传记是以生平事迹为主要内容，叙述一个人一生经历和成就的一种文学形式。总结时要注重逻辑性，将事物的发展脉络展现清楚。接下来是一些成功人士的总结经历，希望能给大家一些借鉴。
好企业年终会议主持词篇一
(hxd上传)。
现在我们开始开会，请大家保持安静，手机调整至静音，不要随意走动。
尊敬的各位领导、各位同仁，下午好!
今天，****服务中心在这里召开2012年年度工作报告，回顾一年来的工作业绩，并展望明年的美好蓝图。
今天有幸邀请到公司领导**总参加我们的会议，以我们热烈的掌声表示真诚的感谢!
今天的会议共有3项议程：
第一项议程是请各部门负责人和员工代表做工作报告及服务中心**总做工作点评;。
第二项议程是请**总对服务中心进行工作指导;。
**经理的报告指出围绕公司“**”特色服务执行方案和服务中心具体措施开展亲情服务工作，敢于创新、勇于探索，取得了较好的成绩。
下面让我们以热烈的掌声欢迎工程部**经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”;。
通过工程部**经理的报告让我们看到各位技术人员为保证****的设备设施正常运行和执行“**”特色服务做出的贡献。
现在让我们以热烈的掌声欢迎安防部**经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”;。
好!感觉**经理的报告，从报告中体现了安防部在保障****业户人身和财产做出了很大贡献，是服务中心开展“**”特色服务的坚强后盾。
接下来有请财务部会计**为我们做上半年经营指标完成和成本控制的情况!
感谢**为我们提供了精确的财务数据，这也是我们劳动成果的体现。
下面是我们服务中心的员工代表：区域客户主任***为我们做。
上半年工作报告，掌声欢迎!
从客服部**的报告中可以看出我们****的基层员工的用心工作和敢于担当精神风貌!
下面有请服务中心**总对上半年工作做点评，掌声欢迎!感谢**总对服务中心点评，同时也为我们下半年工作指明了方向。
现在进行第二项议程是请**总对服务中心进行工作指导;非常感谢**总对我们工作的肯定，以及对我们的期望，请再以热烈掌声送给我们的**总!
下面是会议第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖;。
***、***、***、***(员工名单)。
以上就是今天的会议内容，感谢**总在百忙中抽出时间参加我们的总结会议，请全体员起立，以热烈的掌声欢送公司领导**总!
好企业年终会议主持词篇二
逗：亲爱的各位同事。
合：大家下午好！
林：又是一年岁末时，又是一年芳草绿，
帅：在这辞旧迎新的日子里我们相聚在这里，
逗：享受缘分带给我们的欢乐，
林：一起用心来感受真情，用爱来融化冰雪。
帅：请敞开你的心扉，释放你的激情。
逗：过去的一年，我们垣曲电网犹如一艘乘风破浪的航船，风正一帆悬。
帅：过去的一年，我们垣曲电网的所有员工都勤勤恳恳，硕果累累。
逗：今天我们以此次晚会向全体员工及家属朋友们表示诚挚的祝福和衷心的感谢。
帅：猪年就要到了，我提议啊，我们三个一人说一句带马字的祝福。
林：我先说，我祝大家身体健康，龙马精神。
逗：我也说一个，我祝大家万事如意，马到成功。
帅：呵呵还挺有才啊，那我祝大家，一马当先，万马奔腾，马上有钱。
帅：祝福大家也收到了，那下面就让我们在一阵喜庆的锣鼓声中开始今天的联欢吧。
帅：感谢刚才这位美女的为我们带来的这首歌曲。一曲火火的爱也让我们心暖和了起来。农电工，一个带着“泥土味”却又是那么朴实、饱满、和谐的名字。就如同当今的农民工，走俏于城市和乡村角角落落，闯荡在现代文明社会的方方面面。然而作为“三新”农电的建设者，他们却成就了万家灯火的辉煌和信息的飞速发展。下面请欣赏由毛家供电所为我们带来的诗朗诵《拿什么赞美你，我的战友》，表演者：邱爱珍、张海军。
逗：听说最近村里可热闹了。
帅：怎么了。
逗：听说村里的刘寡妇要选亲。
帅：是么?
逗：可不嘛，瞧村长都开始张罗起来了。
林：他们演的好不好?那以后谁家的大闺女要是相亲的话，就都去找张村长张罗啊。下面请欣赏由同善供电所王拥军为我们带来的《少年壮志不言愁》。
帅：这几年来，公司一直在抓优质服务，这不仅有效的改善了我们供电环境，也大大提升了我们公共形象。不信就请听听下面的三句半《文明服务供好电》。表演者新城供电所陈小抗、张红纪等。
逗：请欣赏舞韵瑜伽《女儿情》。表演者：刘昱王茜等。
帅：我问你，你刚刚毕业，能说说大学里面有什么难忘的事么?
逗：大学里面最难忘的事情之一就是入学时的军训了，炎炎烈日下，站军姿，走正步，汗流浃背头晕目眩也不能掉队。
帅：确实是辛苦。不过苦中应该有乐吧?
逗：是啊，我们最喜欢的事就是唱军歌了，当时教官教我们唱一首《军中绿花》，我们特别喜欢。
帅：是吗?那今天你有耳福了，接下来正好是开发公司为我们带来的这首《军中绿花》。
逗：感谢他们的倾情歌唱。下面为我们演出的是王茅供电所的赵五祥。他所演唱的'是曲剧《三子争父》。请大家欣赏。
林：中华民族五千年的历史，为我们留下了无数的民间绝技，而今天我们看到这项绝技能呢来自四川，是运用在川剧艺术中塑造人物的一种特技。可能有人已经才出来了，不错，那就是变脸，下面请欣赏为我们带来的变脸。
帅：到此呢。垣曲供电公司公司20xx年”猪年欢乐年”春节联欢晚会到了与大家说再见的时候了。
逗：难忘今宵，难忘这不眠之夜，那是心中涌动的亲情与感动。
林：难忘今宵，难忘这万家团圆的时刻，那是心中永存的真诚与祝福。
帅：让我们共同祝愿大家在新的一年里，身体健康！心想事成！万事如意！
逗：祝愿我们垣曲供电公司繁荣昌盛，再攀高峰！
林：垣曲供电公司20xx年”迎新年”春节联欢晚会到此结束。
合：朋友们，再见！
好企业年终会议主持词篇三
甲：各位朋友。
合：大家晚上好!
甲：爆竹声声春讯早，桃符处处岁时新;。
乙：春风舞动门前柳，喜雨催开苑里花;。
甲：在这辞旧岁，迎新春的美好时刻，我们迎来了xx公司20xx年团年联欢晚会。
乙：今晚我们——公司的全体同仁在这里欢聚一堂，喜庆昨日的辉煌业绩，展望公司的美好未来!
甲：回首往昔，20xx年对于我们每一个人来说都难以忘怀，她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。
乙：展望未来，一年胜似一年景。我们坚信：在中国经济持续高速发展的带动下，公司的事业一定能蒸蒸日上，她的明天将更加美好。
甲：炮竹声声辞旧岁。
乙：和风送暖迎新春。
甲：愿新年的炮声带给我们吉祥如意。
乙：愿猪年带给我们幸福平安。
甲：我是主持人。
乙：xx先生，xx先生，
甲：下面有请公司总经理——xx先生上台，xxx先生在20xx年，可谓是三喜临门，新婚燕尔，喜得贵子，公司业绩蒸蒸日上可喜可贺。让我们以热烈的掌声送给他真挚的祝福掌声，有请xx先生为我们致新年贺词。
祝酒。
甲：这杯酒有三个祝愿：一是祝xx公司事业兴旺发达，财源广进;。
乙：第二个愿望是祝我们远方的父母和亲人身体健康。万事如意;。
甲：第三个愿望是祝我们每一位朋友年来年行好运，心想事成。步步高升。朋友们，一起干杯。
干杯完后，领导回到席上。
介绍晚会安排。
甲：今晚的晚会分两部分进行，第一部分是吃团年饭;第二部分是文娱表演和抽奖活动，文娱表演和抽奖会在xx楼的卡拉。
xx音乐大厅进行。同时，提醒各位同事，在进入歌舞晚会现场时，记得将您手中的奖卷副卷投入抽奖箱，这样您才有机会中大奖，祝各位同事们好运。
乙：接下来的时间请各位尽情享用美酒佳肴。谢谢!
甲：谢谢大家。
好企业年终会议主持词篇四
各位领导、同志们：
新年好！今天是农历正月十二，首先我代表县教育局党委，代表谢局长和我个人向大家拜个晚年，祝大家鼠年大吉，好运连连！我们在那里隆重召开20xx年全县教育工作会议，共商我县教育大计，共筑教育新蓝图。
与会成员有：县教育局班子成员、股室长以上干部、县直各教育单位党政一把手、各镇乡中心校书记、各民办学校校长、各乡镇中心完小以上学校校长共130余人。
让我们以热烈的掌声向出席本次会议的各位领导表示衷心的感谢！（掌声）同时，也祝参加今天会议的教育工作者、校长们新年愉快！工作顺利！（掌声）今天的会议共有五项议程。
下面，会议进行第一项议程，请县教育局局长谢祚喜同志做全县教育工作报告。
会议进行第二项议程，请（领导）颁发20xx年度全县教育目标管理先进单位奖牌和奖金。
请获得20xx年度教育目标管理先进单位的负责人上台领奖。
让我们以热烈的掌声向获奖单位表示祝贺！
下面进行会议第三项议程，县直各单位、各镇乡中心校负责人与县教育局签订计划生育、综治安全信访稳定、廉政建设、教育收费、安全生产、校务公开工作职责状。
请各单位一把手按秩序将职责状交到谢局长手中。下面，进行第五项议程，请县教育局副局长罗均友同志安排20xx年春季开学工作。
下面，进行第六项议程，让我们以热烈的掌声有请（领导）做重要讲话。
（领导）的讲话对我县教育工作给予了充分的肯定，对我们新年的工作寄予了殷切的期望，为我们今后的工作提出了中肯、恳切的要求，请大家认真体会消化、贯彻落实。
各位领导，同志们：会议的主要议程已经完成。
今天的会议会风很好，大家听得很认真。为了贯彻落实好这次会议精神，我再讲三点意见：
一、要准确把握会议主题，认真领会20xx年教育工作的新方向和新思路，根据实际状况制定本单位工作思路。
二、要认真贯彻会议精神。各单位一把手和学校校长要组织各种形式的学习活动，科学贯彻落实会议精神。
三、要明确重任，切实从自身出发，从小事做起，用心为我县教育事业作出新的更大的贡献。
最后，祝各位领导、同志们新春愉快、身体健康、工作顺利、阖家幸福！散会！
好企业年终会议主持词篇五
同志们：
经矿党政班子研究决定，今天我们召开上半年群众安全工作会议，这是在全局上下认真吸取兄弟单位事故教训，迅速遏制事故多发势头，扭转安全生产被动局面的关键时刻召开的一次会议，意义十分重要。
希望大家集中精力把会议开好。
会议的主要任务是，全面总结上半年我矿群众安全工作，对下半年的工作进行安排部署，认真分析当前我矿面临的安全局面，进一步动员大家认清形势，提高认识，反骄破满，再接再厉，为促进我矿全年安全奋斗目标的顺利实现，作出积极贡献。
会议进行第一项，请矿党委副书记、工会主席***同志讲话;。
会议进行第二项，请安监处**处长讲话;。
下面，欢迎矿党委*书记作重要讲话。
同志们，刚才*书记作了重要讲话，对我矿群众安全工作上半年作出的积极贡献，给予了充分肯定，对下一步就如何围绕安全奋斗目标的顺利实现，把群众安全工作渗透到安全生产主战场，更好地发挥群众组织优势，加强职工安全教育，增强安全工作的针对性和实效性，提出了具体要求。
这对于推进群众安全工作健康发展，进一步发挥群众组织抓安全的独特优势，必将产生积极的影响。
应当成为我们今后一个时期做好群众安全工作的指导思想。
*书记对我矿上半年群众安全工作进行了全面总结，在看到成绩的同时，实事求是的指出了存在的问题和不足，并针对当前面临的安全新形势，提出了下一步的工作指导思想、要求及措施。
这些工作都是我矿安全形势任务的需要，是今后群众安全工作的总抓手。
*处长对我矿上半年安全形势进行了全面分析，使我们对当前的安全形势有了更加清醒的认识，为今后更加有针对性地开展工作指明了方向。
可以说这既是一次工作总结部署会，更是一次动员会，鼓劲加油会。
面对新形势要有新境界，面对新变化要有新思路，面对新任务要有新作为，希望大家在思想上引起足够的重视，在抓安全工作责任落实上狠下功夫。
特别是通过兄弟单位的事故，一定要认识到，抓安全无穷期，反事故无尽头。
干煤矿是一天天干出来的，也是一天天拼出来的。
任何不切实际的想法都是行不通的，也是不现实的。
我们一定要反松破满，不停步，不厌战，争主动，往前赶，形成人人为安全献策，个个为安全出力的良好氛围，继续推动我矿安全工作健康发展。
为贯彻好这次会议精神。
下面我再提三点具体要求：
一、及时传达会议精神，进一步统一思想。
大家回去后要及时召开班子会，把会议的内容及时传达给每个职工，把领导的讲话精神通过卓有成效的工作化作职工的具体行动;要善于结合本单位实际，向职工讲清当前安全新形势，讲清本单位安全措施。
二、认清形势，坚定信心，恪尽职守，再创佳绩。
我矿当前的形势可以说是压力与动力并存，困难与希望同在。
今年以来，经过全矿干部职工的共同努力，各项工作都呈现出良好的发展态势，我们在集团公司继续站排头，特别是职工收入的不断提高，进一步焕发了大家干好工作的活力。
可以讲，只要我们能够安全生产，今年必将又是一个丰收年。
但是，我们在看到成绩的同时，更要清醒地认识到，随着安全生产周期的不断增长，职工的麻痹思想会越来越突出，目前，动态生产过程中的三违现象也比较突出，零敲碎打的事故还时有发生，再加上高温雨季给职工带来的烦躁情绪，松懈和厌战情绪，这些都使我们的安全工作面临新的压力和挑战。
所以，我们既要敢于正视存在的困难和问题，更要格外珍惜当前的形势，增强抓好安全的信心和勇气。
特别是在座的各位，都是搞好安全的中坚力量，你们的一次安全活动、一句提示话语、甚至排查一个小小的安全隐患，就有可能避免一起事故的发生，希望大家要牢固树立客观条件不由人，奋力拚搏在个人的思想，抓住安全不放松，提高质量不松劲，努力工作不惜力，把质量搞上去，把后进促上去，把面貌提上去，全力以赴抓好安全，通过过硬的具体措施，巩固和发展来之不易的安全成果。
好企业年终会议主持词篇六
同志们：
新春佳节即将到来，在这辞旧迎新之际，今天我们在这里召开年终总结表彰大会，参加今天大会的有：镇三套班子、机关工作人员、镇属单位全体工作人员、各站所负责人、各村支部书记、村主任、村会计和受表彰的单位和个人。
今天大会的主要议程有五项：一是由党委副书记王连军同志宣读《关于表彰2009年度全镇经济社会发展先进单位和先进个人的决定》;二是颁奖;三是签定2010年目标责任状;四是大会发言;五是由党委书记朱崇慧同志代表镇党委、镇政府作总结报告。
下面进行大会第二项议程：颁奖。
首先颁发的是目标管理先进村奖，请获得2009年度目标管理先进村一等奖的北芹村上台领奖。
请获得2009年度目标管理先进村二等奖的桃东村、桃北村上台领奖。请获得2009年度目标管理先进村三等奖的徐东村、彭才村、七埝村上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是优质服务单位奖，首先请财政所、派出所、国土所、计生服务站、安监所、水务站、供电所、建管所上台领奖。总结表彰大会主持词下面请卫生院、信用社、国税第六分局、地税第七分局、农经站、农技站、北芹蔬菜专业合作社上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是信访稳定先进村奖，请北芹村、徐东村、彭才村、徐西村、官庄村上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是先进党(总)支部奖，请机关党支部、关工委党支部、桃林中学党支部、农技站党支部、北芹村党支部上台领奖。
下面请桃东村党总支、南芹村党支部、桃北村党总支、七埝村党支部、
艾伦钢铁有限公司党支部上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是先进工作者奖，请获奖代表上台领奖，首先请董洪学、李运军、周磊、沈兰青、张义迎、刘二华上台领奖。
下面请鲍俊伟、吴殿阳、宋柏文、徐敏生、陈连军、宋桂中。
………………………………………………………………。
下面颁发优秀外来人才奖，请张文禄、王建伟、冯立斌、孙发强、王春娇、景红宾、郜艳军上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发纳税大户奖，请艾伦钢铁有限公司、桃源再生资源利用有限公司负责人上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发创新创优奖，请北芹万亩蔬菜基地、市级康居示范村项目、桃林镇慈善协会、桃林镇鑫金农民资金互助合作社、国家级七埝土地整理项目、东海十大名吃—蒋记烧鸡上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发突出贡献奖，请王文辉、马春宝、陈敏、马广群、黄光耀上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发服务发展功臣奖，请工作人员宣读颁奖词，(稍后)请马新亮、、朱学明、石荣亮上台领奖。(奖金会后到财政所领取)。
………………………………………………………………。
下面进行大会第三项议程：签定目标责任状(北芹、桃北、大李、七埝)，首先请北芹村、桃北村上台签定目标责任状。接下来请大李村、七埝村上台签定目标责任状。
………………………………………………………………。
下面进行大会第四项议程：大会发言。
首先请徐东党委书记陈敏同志作表态发言。
接下来请桃东村党支部书记马春宝同志作表态发言。
下面请供电所所长马新亮同志作表态发言。
最后请派出所所长刘海宁同志作表态发言。
………………………………………………………………。
下面进行大会第五项议程：请党委书记朱崇慧同志作报告。
………………………………………………………………。
在今天的大会上，镇党委朱书记同志代表党委、政府作了工作报告。报告实事求是地总结了2009年工作成绩，提出了存在的问题和不足，认真分析今后我镇工作的发展形势，提出了切实可行的工作思路。这个报告是我镇今年开展各项工作的纲领性文件，各单位必须结合本单位实际，认真组织学习，广泛开展讨论，明确各自的工作目标、工作重点，拿出扎实的工作措施，落实好各项工作的责任。做到广泛宣传，层层发动，解放思想，提高认识，瞄准目标，围绕大局，同心同德，务实苦干，奋勇争先，再创桃林新的辉煌。会议还表彰了2009年度先进单位和先进工作者，陈敏、马春宝、马新亮、刘海宁四位同志分别作了很好的表态发言。成绩只能说明过去，代表暂时。谁英雄谁好汉，明年年终比比看。同志们，我们桃林镇有一支务实苦干、坚强有力、综合素质很高的党员干部队伍，历来都有着奋勇争先、不甘落后的好作风、好传统，同时还有一大批勤劳智慧的广大人民群众。现在，目标已经明确，任务已经下达，今年我们肩负的任务繁重而光荣，身上的担子重大而神圣，让我们共同携起手来，为实现2010年全镇经济社会各项目标，为全面完成县委县政府下达的各项任务，为建设幸福桃林而努力奋斗。
好企业年终会议主持词篇七
现在我就对我在_x公司近一年的时间里所做的工作汇报如下：
一、本人位于公司的设备部，此项工作繁琐且重复率高，因在公司时间短，经验不足，也犯过不少错误，通过这段时间的努力，是我个人的耐心，细心程度及各种的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，情急之中找希望。
二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神。
在实际工作的近一年里，我个人无论是在思想境界还是在业务素质，工作能力上都有了长足的进步，这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导，得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑，这些也促进了个人敬业精神的培养。
作为公司的一名普通员工，能在公司奉献自己的一份力，这是我人生的一大转折点，而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作，还学习，不断扩充自己的以前没学到的知识，而且没有道理不珍视现在的这份工作，没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时，加强自己技术上的培养，还参加金蓝领的培训，使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培养。
总之，20_年在领导、同事的支持和帮助下，我完成了作为一个设备部员工的本职工作，磕磕绊绊中积累了经验，总结了教训。今后努力的方向:随着公司__的实行，业务的发展，可以预料我们的工作要求将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为_x公司作出自己应有的贡献。
好企业年终会议主持词篇八
开场白：随着中国经济由过去十年的高速增长逐步转向中速增长，国内钢铁市场的十年黄金发展期已经结束，钢铁市场已经进入了一个高产能、高成本、高污染、低效益的时代。在这个过程中，无论是钢厂、贸易商都将面临比过去任何时期更加艰难的局面。优胜劣汰、适者生存对整个钢铁市场参与者都将是一次生与死的考验。
当前，钢铁贸易的结构、模式正在发生内生性的变革，贸易的金融属性变得越来越明显。期货贸易对现货贸易的作用变得越来越大。过去以资源引领型的贸易模式正在受到挑战，以销售为主体型的贸易模式的盈利能力正在不断下降。钢铁贸易新的结构、模式必将产生，未来十年，以钢铁产业供应链服务;加工配送服务和期货现货对冲贸易模式;贸易与金融相结合的模式将逐步显现出其市场特性和优势。
如何积极适应这种变革，主动参与这种变革是摆在我们面前的一项重要任务，是关系到杭州热联能否继续可持续、健康发展的大问题。今天的工作座谈会的主题就是在新的经济和行业态势下，我们如何实现有效的转型升级，如何确保今年全年任务的完成。参加本次会议的集团领导有：
杭州________集团有限公司董事长______;。
杭州________集团有限公司总经理______;。
杭州________集团有限公司党委副书记、纪委书记______;。
杭州________集团有限公司副总经理______;。
杭州________集团有限公司财务总监______。
让我们用热烈的掌声对领导们的到来表示诚挚的欢迎。
下面进行本次会议的第一项议程，由公司总经理助理兼财务部经理______代表公司办公会议向大家通报杭州热联整个20____年度上半年经营情况及各业务板块、业务部门上半年经营情况。
接下来进行会议的第二项议程，由公司常务副总经理______宣布20____年新调整后的全年经营计划。
下面进行会议的第三项议程——部门代表发言：
1.去年，公司钢材内贸事业部总经理______带领部门全员在如此惨淡的市场环境下，不畏艰辛，奋勇向前，依然取得了骄人的业绩，打了一个漂亮的翻身仗。首先有请公司钢材内贸事业部副总经理____代表钢材内贸事业部发言。
2.今年五月，公司组建了进出口事业一部，通过推进专业化条线管理以加快钢材出口业务的发展，进一步落实精细化管理，实现信息的无缝沟通，从而继续提升公司钢材出口经营规模和效益。下面，有请进出口事业一部长材型材业务部副经理____发言。
3.下面，有请进出口三部副经理____发言。
4.接下来，有请______总助代表财务部、资金部发言。
______发言完毕：公司发展到现在，资金和财务部门的重要性愈加明显。在“钱荒”时，依然能够保证资金安全。在市场波动中，依然完成理财收益任务。在公司业务量激增的情况下，依然兢兢业业，为公司各项决策和工作提供充实的财务支持。融资、理财、核算已经逐步成了公司业务发展、制度改革的有力补充和支持。
5.下面，有请投资公司副总经理____代表投资公司发言。
6.公司有色金属部自20____年8月成立以来，借助公司已有的海外平台，在全体同仁的努力下，业务飞速增长，20____年销售额达108亿，20____年可望突破190亿。
同时规范和完善了套期保值管理制度和操作规范，保证了有色业务在国资委、集团和公司的政策和制度框架下的健康有序发展。20____年的期货套利业务也有了一个良好的开端，建立了成熟的《期货套利操作规则》，并取得了一定的收益。
下面，有请公司有色金属事业部现货业务部经理____代表有色事业部发言。
谢谢以上部门代表的发言。由于时间关系不能安排所有部门代表上台发言，大家可以在后面的提问和回答议程中进行互动和交流。
下面进行会议的第四项议程，请大家围绕“在新的经济和市场态势下，公司如何实现有效的转型和升级、如何确保完成调整后的全年经营目标”这一主题进行提问和回答，请大家踊跃举手提问，提问者在提问前先介绍自己。
接下来进行本次会议的最后一项议程，让我们用热烈的掌声欢迎杭州________集团有限公司董事长______上台作总结发言。有请聂董。
好企业年终会议主持词篇九
截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比计划发电量少约2.00亿kwh，未完成全年的生产任务。
公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税)，比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元)，比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。
公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元)，比上年同期2767万元减少145万元，降低5.24%，主要原因是利率下调减少财务费用所致。
公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55.34%。
总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。
(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障。
1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司20_年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6s管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。
2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现化。
4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20_全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。
(三)加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平。
今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改项目18项，项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。
(四)加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能。
高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素，20_年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20_年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训，其中总部举办培训班_届。
认真检查梳理公司党风廉政建设制度，重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个。
努力构建“大监督”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监督”组织体系。各党支部建立“大监督”工作机构，公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督，凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位，严格执行“三分离原则”(即：推荐投标人员不参与评标，评标人员不参与定标，监督人员参与全过程)，保证项目和设备招标公开、公平、公正。
(六)初步开创企业文化建设的新局面。
企业文化是配合硬性制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化氛围，有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。
以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的“6s”活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。
(七)工会、共青团等开展有声有色的工作，民主管理的精神得到体现。
20_年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台;组织各类活动，安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。
二、今年取得的基本经验。
一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，才能克服困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。三是紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开，服务于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力量。
三、把握形势，研究政策，坚定发展信心。
20_年公司的生产经营状况不够理想，没有完成年初的计划;但这些成绩仍值得肯定，是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题。20_年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，研究政策，坚定发展的信心，树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充满波折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物继续向前发展，中间的矛盾终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。
但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的激烈，天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理准备，以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。
好企业年终会议主持词篇十
尊敬的董事长、各位同事，公司的全体员工同志们：
大家晚上好！
下面我宣布：华梅标准件制造有限公司和弘业机械制造有限公司年度总结表彰大会现在开始。
下面，有请华梅标准件制造有限公司董事长给我们讲话。
20xx年是机遇和挑战并存的一年，我们面临着世界大环境的恶化，订单的减少，同行业的激烈竞争、利润的降低，用工成本和生产成本却在不断地增加的挑战。在公司董事长和韩客庭经理的正确领导下，通过我们公司全体同事的共同努力，克服了重重困难，进行了降低成本，减少浪费、技术革新等一系列的措施。圆满完成了年初制定的各项工作任务和目标。
今年下半年，在韩客庭经理的领导下，开发了集装箱房屋的新项目，使得公司的生产能够得以持续发展，我们只用了不到半年的时间，就完成了从学习到工艺改进到产品的完全定型。目前，我们的集装箱式房屋的质量指标已经完全超越了同行业，为我们今后更好地拓展市场打下了良好的基础。
在今年的生产中，也涌现出了现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工，经公司研究决定，今天，我们将对在今年工作中涌现出的先进个人给予表彰。
下面我宣布，宋波、韩群同志被评为20xx年度优秀新人。
宋波、韩群同志，特别是宋波同志，圆满的完成了全年的的贸易工作。其他时间肩负起了钢厂的送货任务，起早贪黑，经常顾不上吃饭。他的这种精神很值得我们年轻人学习。
下面请我们的韩客庭经理给他们颁奖。请二位上台领奖
王子平同志、王永生同志、侯向军同志被评为20xx年度生产车间优秀员工。
这三位同志服从分配，工作认真，技术过硬，具有极高的责任感，无论是从工作效率还是工作态度方面，都是我们广大员工学习的楷模。
下面请韩客厅经理给他们颁奖。请三位上台领奖。
李继同、刘建国同志被评为20xx年度优秀班长。
这二位同志能够以身作则，身先士卒。带领班组员工克服困难，多次通宵达旦，完成了时间紧任务重的、在很多人似看难以完成的艰巨任务。
请董事长给他们颁奖。请李继同、刘建国同志上台领奖。
张修信同志，获得华梅公司荣誉员工光荣称号。
张修信同志，年近七十的老同志，本来是在家颐养天年的年龄，但是张修信同志却不计报酬，自愿到华梅公司培养机加工人员，并且在日常工作中，为公司提了很多合理化建议。在这里，我代表华梅公司祝老人身体健康，希望老人能够为公司培养更多的人才。
请董事长给张修信同志颁奖。请张修信老人上台领奖。
毕海燕同志，孙国庆同志被评为华梅公司生产车间先进老员工。
毕海燕和孙国庆同志是目前生产车间在职年限最长的老员工，他们把几年的时光奉献给了华梅公司，为公司的发展做出了不可磨灭的贡献。
下面请董事长给他们颁奖。请毕海燕和孙国庆同志上台领奖。
张式贤同志被评为20xx年度华梅标准件制造有限公司优秀管理者。
张式贤同志是20xx年来到我们华梅公司的，他的到来，给我们带来了新的管理理念，使得我们旧的管理方式彻底得到了改变。
张式贤同志到来后，一直致力于车间各种规章制度的制定和完善，重视人才的培养，重视公司车间员工的延续性。重视车间生产员工的思想教育和技术培训，使得车间员工无论从思想品德方面还是技术方面都有了较大程度的提高。
张式贤同志最大的特点就是，在生产过程中，非常注重减少浪费，无论是钢厂几百万的活，还是集装箱式房屋，都把浪费降到了最低限度。特别是集装箱式房屋，到现在，已经达到了完全没有一点下脚料的程度。而且张主任还在不断地改进生产工艺，每改进一次，就会降低成本一百到几百元不等。
，在今年的工作中，我们碰到了很多几乎是在规定时间内难以完成的工作，但是，在张主任的带领下，加班加点，甚至昼夜都不休息，每次都是超额完成了任务。特别是最近几天，由于钢厂生产的需要，一下给我们下了三万四千多的u型夹具的计划，我们被迫二十四小时不停地生产，张主任白天上班，晚上大多数时间还要在现场，有时候累了吃不进饭，一天只吃一顿饭。
张式贤同志的另外一个特点是，在工作方面讲究技巧，讲求方式方法，有很多难题在张主任手中都会迎刃而解。今年，在制作底架总组的过程中，48件被很多人认为完全废掉的工件，在张主任的手中得到了起死回生。节省的工件价值将近两万元。
张主任在工作之余，也给公司的整体管理提了很多合理化建议，为公司的降低生产成本起到了推波助澜的作用。
下面请董事长给张式贤志颁奖。请张式贤同志上台领奖。
让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺！请获奖人员合影留念。
企业的发展、进步靠的是团队，靠的是每个员工，没有被入选的并不意味着落后，在我们车间，还有许多默默奉献的好员工，象曹延柱同志、魏常生同志、王胜昌同志、王立福同志、张国良同志等，都是员工当中的骨干力量，希望大家能正确理解、取长补短、再接再厉，树立正确思维以积极向上的心态去工作，力争在新的一年里取得更大的成绩和进步。也希望明年站在发奖台上的人会是你们！我们期待着！过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有领导的英明决策，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌！
下面请大家端起酒杯
在这新春佳节即将来到之际，我代表华梅公司提前给大家拜个早年，祝各位家庭幸福！新春快乐！
祝愿我们的华梅在新的一年里，蒸蒸日上，再创佳绩！大家干杯！
好企业年终会议主持词篇十一
主持词。
欢迎阅读!
1、问好(长分的兄弟们，大家晚上好，好，很好，非常好，越来越好。yes)。
2、又到了一月一度的销售颁奖盛会，俗话说，一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个，带着责任和梦想，我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力，每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢?让我们一起来揭晓。
3、首先我们今天要颁发的第一个奖----最佳新人奖，也是转正奖他们勤奋、他们执着，他们是铭万未来的希望，掌声有请：
尧丹、秦蕾、邱丽群、龙曼青、王茂华、钱沙、周重仁、丁黎、吴艳霞。
请向总颁奖，致颁奖词。
请获奖人员，发表。
获奖感言。
相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。
5、我们要更强，创造it服务一流品牌。我们要更大，做中国最大的中小企业信息化服务商。
6、为了公司、为了部门，他，不论路多远，都能跑;不论什么时候，多长时间都能等;不论遇到什么困难，都勇于克服。他就是我们的客户顾问：李成真。掌声有请。请吴晓吴经理颁奖。请吴经理致颁奖词。
她是当之无愧的铭万一线领军人物，作为榜样她学习改变争取赢的结果，持续不断做好每个细节，她永远都在大家的注目中。这个人就是11月的销售冠军：廖燕，掌声有请。那么同时，她还获得了一个神秘大奖，是什么奖呢?前台服务之星，那么有请刘总给三位英雄颁奖，致颁奖词。
8、在铭万这个平台，每一个人都可以被尊重，每一个人都可以被成就，只要我们学习改变，争取赢的结果，那么在11月就有这么一群人，他们做到了，所以他们值得尊重，值得成就，这群人就是：廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖，致颁奖词。
9、他一直在幕后，陪伴着我们，郁闷时，可以找他一起分担，开心时，可以找他一起分享，有钱可以找他，没钱还是找他。这个人就是后台服务之星，罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。
10、以文化为基础，具有前线销售经验的培训团队，来自湖南长沙，通过一对一服务，形成对客户代表需求的深刻理解，他们就是11月优秀服务部门：市场培训部。
11、良好的开端是成功的一半，那么积沙沉塔让他们成功过半，他们就是：客户五部、客户三部、客户一部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。
12、放弃个人自我意识，专注团队目标实现。让他们从不平凡，走向不简单。他们是最有凝聚力的部门，他们是11月精英客户部客户二部、客户三部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。
14、她是一个追求高目标的优秀经理人，她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱，也一直走在长沙的最前方，在成就别人的同时也成就了自己，她就是我们一部的优秀经理：吴晓。掌声有请，请刘总颁奖，致颁奖词。
15、最后有请，终极boss刘总发言!
各位领导、同志们：
应邀出席这次会议的领导和嘉宾有：省国资委党委副书记何少华同志，为我们企业文化体系建设提供咨询和服务的深圳宏略企业文化管理咨询公司总裁朱卫鸣先生。
应邀出席会议的还有经济日报、人民网、陕西电视台、陕西广播电视台等10余家中、省新闻媒体单位的朋友们。
让我们对各位领导、嘉宾、朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
会议。
会议共有六项议程：一是通报集团企业文化体系建设项目实施情况;二是宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》;三是宣读《延长石油集团文化宣言》;四是集体宣誓;五是颁发手册;六是领导讲话。
下面，进行第一项议程：请集团公司党委副书记赵海涛同志通报企业文化体系建设项目实施情况。
……………………………。
第二项议程：请集团公司党委副书记、副总经理闫世可同志宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》。
……………………………。
请省国资委党委副书记何少华同志、集团公司董事长、党委书记沈浩同志和总经理张积耀同志启动集团文化理念和行为识别体系。
……………………………。
第三项议程：请工作人员宣读《延长石油集团文化宣言》;……………………………。
第四项议程：集体宣誓。请集团公司党委委员、工会主席杨剑锋同志领誓，大家跟随杨主席一起宣读《员工誓词》，请全体起立。
……………………………。
第五项议程：颁发《企业文化手册》和《员工手册》。请主席台就坐的领导为各板块、直属单位代表颁发手册。
请省石化院、省轻工院、榆林煤化公司、油煤新技术公司、工贸公司、材料公司、陕西宾馆、延长房地产公司、盐化工筹建处的代表上台领取《手册》。
……………………………。
第六项议程：领导讲话。让我们以热烈的掌声有请集团公司董事长、党委书记沈浩同志讲话。
……………………………。
要建设“一主多元”的企业文化体系，并就做好集团文化的推广实施提出了四点要求。沈董事长的讲话对于推广实施集团文化，以及建设先进的延长石油文化具有重要的指导意义。我们要认真领会，结合各单位实际情况，抓好贯彻落实。
下面，我就集团文化的推广实施讲三点意见。
一是要认真抓好学习。各单位党委要将沈董事长的讲话精。
员工行为规范作为提升员工职业道德和统一员工行为的基本要求，塑造延长石油人新形象。通过企业文化的推广应用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奋斗目标统领员工;人文的管理制度来规范行为，为集团公司的科学持续快速发展提供保障。
同志们，今天会议的各项议程已经全部完成。会议结束后休会10分钟，借此机会，我们将举行第一期集团文化宣贯培训，请大家按时参加。
……………………………。
……………………………。
同志们，今天为我们宣讲的是深圳宏略企业文化咨询公司的总裁朱卫鸣先生，朱卫鸣先生是企业文化建设方面的专家，为我们构建集团文化理念和行为识别体系做了大量的工作，提供了重要的帮助。下面，让我们用热烈的掌声欢迎朱卫鸣先生为大家宣讲。
一是加强企业文化理念的宣贯。通过多样化的宣传手段，使广大职工对企业文化理念产生强烈的认同感。企业文化从意识层面向行动层面转化，以获得广大员工的认同。活动推广的模式有很多种，包括举办先进团队与个人的评比与表彰、技术竞赛、征文活动、演讲比赛、运动会、文艺晚会等，通过活动让员工感受到企业文化无时不在、无处不在。同时，还要推广应用企业视觉识别系统，通过静态的、具体的传播，将企业的精神、思想等文化特质形成一个统一概念，以视觉形式加以固化，准确地传达给员工，使员工在潜移默化中接受共有的价值观，形成统一的价值取向和行为取向。
好企业年终会议主持词篇十二
岁末年尾，又是企业年度工作总结报告时。
大多数企业的年度总结报告，是一年来企业成就和业绩的汇总，其目的多半是为了论功行赏;几乎没有企业会将一年来工作上的失败/错误/教训，作为年度工作总结报告的主题。中国传统文化向来偏好于年终算帐、论功行赏的喜庆气氛，过去的一切失败、错误和不愉快，都在辞旧迎新中划为了一个句号。事实上，企业可能由此错过了一个最有力的检讨自己的机会。
危机感不是用“嘴”承担起来的。
危机意识对于今天面临如此激烈竞争的企业来说，其重要性是不言而喻的;但危机感不是用嘴承担起来的----企业不需要天天挂在嘴边的口号，而是需要用行动来证实企业危机的存在。
习惯于满足以往成就的管理者，不会被危机感的道德教育所感动、而是会震惊于已经发生的事实。在美国一个大公司里，愤怒的采购经理采取了一个戏剧性的举动：他在董事会的会议桌上，摆放了___种企业为员工采购的手套，一些相同的手套来自不同的供应商，价格差距之大从几元到十几元不等，看到手套的企业高层首先是感到震惊，接下来是哑口无言。在这位采购经理看来，在未来的五年时间里，企业可以把成本降低__亿美元，而不是区区的_%，这就是美国领导变革大师科特在《变革之心》中带给我们的故事。
显然，披露企业危机的“行动性”力量被忽视了，至少是做的远远不够，对于一只泡在温水里的青蛙来说，期望它跳出渐渐发烫的温水的方法，并不是循循善诱的劝告、而是需要猛然的一击。人们由于某些长时期的习惯，而对一些错误现象习以为常、熟视无睹，企业又常常缺乏用“事实”披露危机和改变传统习惯的行动，所以危机常常被隐藏在了事实中，危机意识也由此昏昏沉睡。
企业危机意识的启动，不是来自于口头教育、而是来自于具体行动。这些具体而微的“行动”，应该是一些正式的与非正式的管理行为，正式的启动危机感的行动，包括了类似于“年度错误教训”的总结报告，它应该成为一项制度化的或约定俗成的行动;而非正式的启动危机感的行动，应该是一些日常管理中的沟通行为，它包含了在一些具体事件中，管理者与被管理者之间相互的震动与启发。
一般来说，企业成就与危机意味应该成反比例的关系，就如同高速行驶的汽车需要关注的不是油门、而是刹车一样，一个企业的业绩成果或成就越大，反而越是要启动企业的危机意识行动;而一个企业处在弱小时，其危机是如此的显而易见，企业反而越是需要自信心的建立与鼓励。然而，在现实中，这个“反比例”的关系被颠倒了，企业现实成就越是突出，越是高高在上的俯视市场与消费者，充满了狂妄自大的满足感，而一些弱小的企业反到因时时感受到生存的危机，而时时谨小慎微导致了人心离散。
发现企业里潜伏的危机需要“向后看”
企业的危机不仅仅来自于竞争对手，更多的是来自于不确定性的“未来”，由此，企业常常得出这样错误的结论：试图准确预测和把握未来，由此消除企业潜在的危机。
一种习惯性的管理错误是：传统企业管理理论总是认为未来不但可以预测、而且必须预测，于是，各种各样预测企业未来的方法和模式，就忙不迭的纷纷出笼了。事实上，自半个多世纪前诞生的战略与决策理论，无论是战略与决策的设计学派、计划学派、能力学派、资源学派等等学派，还是用于战略与决策的产业分析模型、swot分析法、价值链模型、基准化分析法等等方法与模式，总是围绕着试图消除“未来”不确定性和危险性来进行，它的前提是：未来的不确定性与风险性，对于企业经营管理是有害的。
这显然是不可思议的结论，因为“未来”的不确定性是客观存在;对于未来，我们确定的就是它的不确定性。以静态的眼光、确定性的态度，看待瞬息万变的社会未来，本身就是滑稽可笑的。企业家并不是算命大师，他们并无法准确的预测未来----假如未来可以被准确的预测，那么企业未来的商机就事先预定了。事实上，当未来的一切都变得按部就班、清晰可见时，这个世界将变成机械的、僵化的死水一潭，商机也就同时消失了----商机是蕴藏在未来的不确定中。
所谓的“突然爆发”只是因为我们忽略的不起眼的、蛛丝马迹的爆发前的先兆。
这也正是企业组织“向后看”的价值----只有在过去的、已经发生的管理事实里，才会发现企业组织适应未来能力的强弱;而已经发生的管理失败/错误/教训，常常是企业危机爆发前的蛛丝马迹的先兆。实际上，企业组织基业常青的能力，并不是来自于现有的强大或是什么预测未来、而是来自于企业自身与未来之间匹配的“适应性机制”，这是一个不容忽视的管理观念。正是因为如此，所以企业自身经常性的或是制度化的定期检讨，就成为了一项重要的基础性管理工作。
“个人的错误”里隐藏着“企业的错误”
企业不肯做“年度错误/教训”检讨报告，一个重要的原因，是它可能会演变为对于失败或错误者个人的批斗或惩罚。
无庸讳言的是，企业组织常常很狭隘和目光短视，企业家也并非总是胸襟开阔，“小心眼儿”的管理者并非是极少数，更何况企业组织里复杂的权利斗争，缺少的就是这种“年度错误/教训”检讨报告的导火索。但这一切，并不能成为企业检讨一年来工作错误和教训的借口，因为问题不在于年度检讨本身，而是在于管理者将“企业年度检讨”变成了“个人年度检讨”，换成一种正面的说法是：需要年度检讨的是企业组织、而不是个人;企业需要通过检讨个人的失败或错误，发现企业组织自身的失败和错误。
一个真实的事例是;在某生产消费品的企业里，一个地区销售经理因为没有得到企业的奖励，于是采取非正当的手段获取个人利益，企业发现后在愤怒中将其交给了司法部门解决。显然，这位销售经理的行为确实是个严重的错误、甚至是一种犯罪行为，但作为企业组织来说，处罚其个人并没有太大的意义和价值，因为管理的目的不是为了处罚个人、而是为了不发生类似的错误----企业需要通过这样的个人错误事件，检讨企业自身的过失和错误。
事实上，企业组织的市场策略、人力资源政策以及奖罚条例度等等规章制度，其正确性、适合性以及完善性，并不是来自规章制度本身的设计、而是来自其实践性成果的检验。理论上设计完美无缺的规章，如果在实践中的应用状况很差，原因往往不是组织成员的问题，而是规章本身的不切实际。正是从这个意义上来说，对于企业各种运营制度和机制的检验，个人的行为失败或错误，提供了的验证标准;企业某些看似宏大或宏观的策略，最终是通过细微的个人终端表现出来。
正是因为如此，所以企业的“年度错误/教训”检讨制度，其目的是通过“个人的错误”发现“企业的错误”。企业需要一种鉴别能力，即区分出纯粹个人错误和个人错误中隐藏着的组织错误----企业不要过度关注纯粹意义的个人错误，而是要去关注个人错误中隐藏的企业组织的错误----当一个企业大量人才流失时，仅仅责怪人力资源经理并没有意义，而是需要去检讨企业组织的人力资源策略;当一个企业销售不利时，需要检讨的不仅仅是销售部，而是包含了产品研发、生产质量等等部门或环节，一个市场销售人员是无法把市场狭窄、质量低劣的产品卖出去的。
年度错误检讨需要“允许失败”的支撑。
一般来说，如果企业没有“允许(包容)失败”企业文化的支撑，想要实现企业年度错误/检讨报告制度，是一件很艰难的事情。
因为直面企业管理出现的失败或错误，首先意味着对待失败和错误的正确态度----这是一个管理上的必然逻辑关系。如果一个企业宣称其价值观是“创新”，但在管理运营中却采取严厉的奖罚制度，我们几乎可以认定它是公开的谎言，因为越是强调“创新”，越是意味着勇于承担责任;而越是勇于承担责任，由此所造成的失败的机率就会越高----只有不创新、不承担责任，才不会出现所谓的失败。事实上，企业管理常常出现类似的逻辑错误，如果一个企业宣称建设企业的“适应性机制”，但同时又宣称企业组织以“稳定”为目的，那么就是一个谎言，因为适应性需要流动性与淘汰制的匹配，表现出来的恰恰是企业组织的“不稳定”。
因为害怕失败，所以人们就想当然的认为，失败只有负面效应，这是一个习惯性的错误认识。但中国传统文化是“以胜者为王、败者为寇”为价值标准，所以，失败或错误常常成为了见不得阳光的阴暗物;失败者本人似乎也在羞耻心下，紧紧包裹着自己的失败。当我们重新认识和审视失败后，我们就会发现，失败本身是具有正面价值的，而且是其它管理要素所无法替代的价值。事实上，每一个倒下的失败者，都以其悲壮的方式刻下了这样的警示路标：“此路不通”或是提示“前方是险路”。一个失败者，足以让成百上千的人不再失败，而这失败一份足矣----这就是失败的价值所在。
建立“允许(包容)失败”的企业文化，就是要给责任承担者以“失败的权力”，让承担责任的失败者能够“安全着陆”。事实上，当我们表达“允许或包容”失败时，其本质就是将失败限制在了可控制的风险范围内。在企业的日常管理的运营中，当我们说起“决定、拍板、表态、签字”等等一系列管理词语时，它不但是承担责任的一种显见符号，同时也意味着可能由此带来承担责任的风险和失败。假如一个企业不能包容失败，由此导致“不决定、不拍板、不表态、不签字”等等不敢承担责任或是拒绝承担责任的行为，所造成的责任缺失和责任空白将是多么的可怕?无人承担责任所造成的责任缺失和责任空白，比勇于承担责任而可能出现的失败，其后果更加严重和恶劣，因为它直接导致了企业组织责任体系原则的缺失和崩溃。
正是因为如此，所以企业有必要形成“年度失败错误/教训”的检讨制度;或者，至少在回顾企业年度成果后，需要这样新的开场白：“让我们谈一谈一年来的失误和错误吧!”----其前提是检讨企业组织的错误、而不针对个人错误的惩罚;同时，主持会议者要事先声明，因为承担责任而善意的失败者，应该得到包容和鼓励、甚至是得到奖励;当然，仅仅这些还不够，企业需要进一步的说明：年度检讨的目的，是因为未来是如此的不确定，企业需要为此做好制度/机制/策略等等方面随时变革的准备，而每一个人、每一个企业都可能因此而付出代价----这是必要的成长的代价。
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