主管就职演讲稿(热门13篇)

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主管就职演讲稿(热门13篇)
时间:2023-12-13 16:50:20     小编:碧墨

演讲稿一般包括开场白、主要观点、例证和结尾等部分,每一部分都有其独特的功能。如何撰写一个成功的演讲稿是很多人关心的问题。想要向听众传递有效的信息和观点,写一篇准确而有力的演讲稿非常重要,下面是一些范文供你参考。

主管就职演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我非常喜欢这样一句话:“人生最大的快乐不在于拥有什么,而在于追求什么的过程!”一直以来,我也把不断挑战、不断超越,作为人生的目标。今天,正是在这句话的激励下,我坚定地走上了这个逐梦的讲台,参加公司大商部高级业务主管的竞聘。希望以我的能力赢得这一岗位和大家的掌声!

下面,做一下自我介绍:我公司主管竞聘演讲稿,xxx党员,本科学历。我于1984年大学毕业后到省公司工作,曾先后在国际部、干训部、城险处、国际业务部工作。2003年至今在大商部工作。我深知:一份耕耘,一份收获。工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真完成领导安排的每项工作,并多次受到领导和同事们的肯定。

经综合权衡,我认为我具有以下竞聘优势:

一是我具有扎实的专业知识。人事主管竞聘演讲的大学学习使我掌握了扎实的专业知识,参加工作以来,我没有放弃任何学习的机会,近年来我曾多次参加总公司组织的核电及航空险业务培训班。一系列的培训,使我从理论知识到业务技能都有了全方位的提高。

二是我具有丰富的工作经验。工作以来,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。在省公司机关的十年工作经历使我积累了丰富的业务经验,在业务一线从事具经营业务的十几年,又丰富了我的展业、承保、理赔、定损及内部管理工作的经验。在以后的工作中,我更愿意把这种经验转化为一种能力,在工作中加以运用。

三是具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于业务主管来说非常重要,一名不懂组织协调和管理的业务主管将很难在工作上立足。我性格平和,不计荣辱得失,善于协调各种关系,能够使工作在和谐的氛围中完成。尤其是__年科长职务的担任,使我的组织协调和管理能力有了很大提高,使我对管理有了深入的认识,对如何做好管理工作也有自己独特的见解。

多年保险工作使我认识到:做好保险工作要根据市场和客户要求,适时地综合科主管竞聘演讲稿(人寿保险)、增减险种,并为客户提供最恰当的个性化服务,只有这样才能留住保户并与其建立长期的业务关系。如果承蒙领导厚爱,我将做好以下工作:

第一,加大大项目公关力度和管控力度。大项目是我部工作的重点,我将切实加强对大型商业保险项目的公关力度,并提供保险建议、参与招标、乘保服务及后续管理等服务内容。只有做好这些工作,才能使他们满意,才能确保承保成功和效益实现。

第二,运用各种方式,努力拓展客户。没有客户就没有效益,我将利用省公司的优势及技术力量和各种人脉资源大力拓展新客户。同时做好全省重点客户的专项服务工作,努力做到全省200万以上的大客户每年至少拜访一次。

第三,强化对分公司的业务指导风险管理部经理竞聘演讲和技术支持。我将根据大型商业保险业务技术复杂的特点,加大对基层的业务指导和技术支持,向基层介绍最新的大项目信息、大商业务的整体竞争形势和现行费率情况,针对不同的大项目,推荐适宜的展业模式和策略。

第四,加强培训,打造专业化的业务队伍。我将采取“引进来,走出去”相结合的业务培训思路。定期举办大型商业保险业务培训班和专项研讨会。并通过大量的项目实践,逐步建立起一支技术水平高,营销技能强,上下联动,分工明确,组织有序保险业务队伍。

第五,不断加强学习,增强自身的综合素质。打铁先要自身硬。我将加强自身修养,勤奋学习,提高业务能力,增强自身综合素质。同时树立正确的世界观、人生观和价值观的学习,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心主管竞聘报告范文公司。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!胜不骄、败不馁是我的竞聘态度!如果能够竞聘成功,我将按照“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,争取在工作上有新的起色,新的突破,新的辉煌!

谢谢大家!

主管就职演讲稿篇二

各位领导,各位同志们:

大家我非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会,我的心里感觉是沉重大于高兴,责任大于名声,做为一个单位的带头人,一个领导班子的班长,我深感肩上的责任重大,这里我代表我自己也代表我们车站这个新的领导班子,向局领导表态,一定要不辜负领导对我们的信任和重用,尽自己的最大努力把车站的工作做我,向局领导交一份满意的答卷。客运总站是交通局的一个窗口,更是的一个窗口,汽车站的工作搞的我坏影响重大,搞我车站的工作领导班子起着重要的作用,当然与座的各位同志努力工作更是分不开的,因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博,带领导大家一起,努力工作,积极奉献,树立我们交通局也是服务行业的'窗口新形象。

客运总站成立三年多时间来,各级领导的支持下,前任站领导的幸勤工作下,各位站务员同志们的努力配合下,各项工作均走上正规,各项制度也逐步健全,总站的各项工作曾经得到了盛、局、处领导的肯定,我们做为新的一届领导班子我们的工作目标就是让环境更加优美,让工作更加规范、让制度更加健全和完善,让服务质量更加提高,让我们的荣誉继续保持。做为新的领导班子,今天我们是正式到任,我们需要时间了解和掌握情况,需要熟悉工作环境,因此座的各位同志一定要支持和配合我们的工作,各人安心自己岗位,负我自己的责任,出现任何的思想焕散、等待观望、看风测向、工作不负责任,敷衍塞责、服务态度粗暴、冷、横、硬的现象是我们不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志们积极配合我们的工作,使我们新班子的工作有个良我的开端。

谢谢大家!

主管就职演讲稿篇三

演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的后勤部主管就职演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

作为后勤部主管我愿意起带头作用,遵守员工守则严格执行公司规章制度,认真履行工作职责。协助各部门完成各项工作。熟悉流程操作规则,保证质量按时完成随时进行检查。不断提高思想素质和技术水平。明确工作职责范围,严格履行职责和工作流程,服从领导,努力工作爱护公共财产,节约费用开支,提高自身素质。热爱本职工作,具有强烈的责任感,发扬主人翁精神,开动脑筋,大胆提出合理化建议,为公司多做贡献。工作积极主动。工作时间不准串岗,不准大声喧哗,不得空岗,吃饭时应轮流值守,重要资料要及时备份,妥善保管好定期内的客人数据资料。每日收发件需登记检查确认签字。对公司产品质量进行监督检查。负责公司事故的处理细化每项工作,详细落实到个人。各负其责,本着一切为顾客着想及不误件的原则,相互配合督导工作。尽量完善质量保证。确保质量的稳定提高。每天做好部门分担区的清洁卫生,岗后保持良好的心情。参与由于产品返工质量的处理。调查,分析,协调各种质量纠纷并明确进行质量工作汇报恪守“客人都是对的”服务信条,把“理”让给客人。以优质的服务为公司争取荣誉,创造财富。

希望后勤部的同仁能相信自己团结一心,全力以赴做好每项工作。一起享受工作给我们带来的成长荣誉与快乐。

主管就职演讲稿篇四

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

加入农行这个温暖的大家庭已经x个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘。

首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的`形式作出明确规定,不许越权操作,越级的办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:

第二、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部管理与控制,安全规范地处理业务,防范风险,控制风险,为支行的业务发展保驾护航,积极开展营销工作,不断提高服务质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。

主管就职演讲稿篇五

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫,今年岁,团员,汉族,人力资源管理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作,并被授予过"先进个人"的荣誉称号。年9月份,我很荣幸的成为了物业公司的一员,因工作需要,从进入公司之初就一直从事行政人事工作,在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作,具体负责公司人事管理、行政后勤工作,同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责,并协助公司的其他部门正常开展工作。在此,向各位领导汇报我三个多月的工作情况。

一、主要工作情况。

我物业公司是年3月份成立,11月份才正式投入运作,在我工作的三个多月来,行政部的工作是从无到有,一点一滴慢慢积累成形,在这期间,我在公司经理班子的领导下,以高标准严格要求自己,树立好为各部门服务的思想,扎实做好各项工作。

(一)招聘录用工作。从我加入的第一天开始,就协助公司领导进行招聘面试录用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。

(二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进行军训,做好新员工军训日常管理的后勤工作,对各位新员工有了一定的了解,同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。

(三)编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。根据公司领导要求,根据物业公司的行业特点,对行政、人事等制度进行了汇编,以供领导进行参考。

(四)档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹,公司创立之始,能做好档案的建立工作,亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作,我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案,并对档案进行分类管理,方便了领导对资料的查找和使用,确保公司以后日常工作的有序运行,但由于各部门尚未移交业主档案,暂时没有进行外部档案工作的开展。

(五)办公用品的采购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格,进行办公用品采购领取登记,每月及时汇总进行统计,以便了解公司各部门办公用品需求量,制定办公用品领用制度,尽量为公司节约办公费用、节省开支。

二、思想方面。

采取各种形式,加强自身建设。当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论知识作支撑,才能干好所有工作。树立终身学习的理念,提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,服务更周到,履行职责更到位。其次,竞聘的优势。行政部是公司政务和事务的联接点,是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。是公司工作运转的中枢,处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外,还有两条十分重要的工作职责。

一是如何为领导当好参谋,起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见,使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。

二是行政部是后勤部门,要切实为各部门和全体员工做好服务工作,增强内部凝聚力,使内部管理规范有序。这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质,从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看,我能够接受这项挑战。

竞聘后的几点想法:

一、摆正位置,处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中,发挥积极的决策参谋作用,具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动,又要始终与领导保持一致,做到思想同心,工作同步,目标同向,上知方向,下知实情,远知信息、近知意图,紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。

二、完善并修订行政部的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等:

三、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与相关部门有关处室建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺利有效的进行。

四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

五、紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这"一颗红心,两手准备"心态。因为我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的。

如果竞聘成功,我会珍惜各位领导给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,我一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使公司的明天更加辉煌!

我的演讲结束了,谢谢大家!

主管就职演讲稿篇六

各位领导、各位同事:

担任部门主管,我将和同志们一起工作、学习,从今天这个时刻开始。很荣幸!很多同志可能知道,最早是从出去的现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。对咱们厂还是比较熟悉的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,今后的工作中,将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。

由于我比较年轻,业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,今天还没有发言权。当然,需要表明一个态度,就是做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。此,希望得到座各位领导、同事的大力支持和帮助。

安排我来公司与大家一起工作,承蒙组织对我信任和重托。感到非常的荣幸。此,衷心感谢组织上对我培养、教育和信任;感谢大家对我欢迎,这里,特别感谢忘书记、吴部长等领导送我岗。

我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!

主管就职演讲稿篇七

同志们:刚才,全委会选举产生了新一届市委常委会和书记、副书记,通过了市六届纪委一次全会选举结果。在此,我代表新一届市委常委,对大家的信任和支持表示衷心的感谢。下面,我讲几点意见,与同志们共勉。

一、勤勤恳恳,务实实干。在这次党的代表大会上,我们向全市人民作出了科学发展、奋力赶超,建设富裕和谐美丽新濮阳的庄严承诺,会内会外共鸣共识,人心振奋。这是濮阳人民群众对我们寄予的信任和期待。为此,我们必须树立强烈的责任感和使命感,珍惜自己的岗位,珍惜宝贵的时光,承担起这份责任,带着对濮阳这片热土的深厚感情,恪尽职守,勤奋工作,多做几件对人民、对社会有益的事情。

古人说,“为政贵在行”,“以实则治,以文则不治”。就是讲治国理政要反对空谈、强调务实、注重实干。勤勤恳恳、务实实干是每位共产党人的先进本色,也是最好的表率和领导方法;勤勤恳恳、务实实干,就是要有以身作则、率先垂范、兢兢业业、用心工作的责任心;勤勤恳恳、务实实干,就是要树立碰到困难不退缩,遇到矛盾不回避,不说空话、不图虚名,敢于担当、善于创新的意识;勤勤恳恳、务实实干,就是要有只争朝夕、分秒必争,一切都要立足于早干、快干、多干,一刻也不能懈怠,一刻也不能放松,务实发展、奋力赶超的敬业精神;勤勤恳恳、务实实干,就是要始终保持求真务实、真抓实干的工作作风,定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就要一抓到底、见到实效;勤勤恳恳、务实实干,就是要确保市六次党的代表大会确定的各项目标任务落到实处,努力创造经得起实践检验、经得起历史检验、经得起人民检验的实实在在的政绩。

二、执政为民,关注民生党的代表大会之前,群众最关注的是我们在这次会议上说些什么;党的代表大会之后,群众最关注的是我们怎么干。执政为民,以民生为重。这是我们的基本追求。我们所要做的,就是让人民生活一天比一天过得好,让广大群众真心地说共产党好,说人民的政府好。

应该看到,濮阳人民的生活水平,与省内外先进地区还有很大的差距。更快地使濮阳人民富裕起来,是我们的第一期盼。我们要牢固树立正确的政绩观,把群众受益作为根本的价值取向,把群众满意作为最终的评判标准,做到“为官一任、造福一方”。我们要有“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”的情怀,时刻把人民群众的冷暖安危挂在心上,带着责任、带着感情,切实解决好群众遇到的实际困难和问题,把党和政府的关怀送到千家万户。我们要牢记“政之所行,在顺民心;政之所废,在逆民心”的古训,坚决克服形式主义、不搞任何损害群众利益的“形象工程”、“政绩工程”,实实在在为群众办实事、做好事、解难事,让群众更多地享受到发展的成果。

三、宽容雅量,团结协调。团结是领导班子的生命,是事业成功的保证。我们班子里的每一个成员都是为了濮阳的事业走到一起来的,合作共事,团结协调,既是事业的需要,也是一种难得的缘分。每一位同志都要倍加珍惜团结协作的大好局面,把精力集中到工作上来,集中到凝心聚力谋发展上来,形成坚强合力,推动濮阳的各项事业发展。

古人说:“唯宽可以容人,唯厚可以载物”。每个同志都要有容人容事、不计恩怨的雅量,相互谅解、坦诚相见的气度,闻过则喜、从善如流的胸襟,善于团结其他同志包括与自己意见不一致的同志,以大局为重,以事业为重,在加强沟通中增进理解,在协调配合中加深信任,在相互支持中化解恩怨。特别是要大力倡导“阳光、真诚、简单、责任、激情”的领导干部文化。

搞好团结,重要的是坚持民主集中制。我们要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善市委议事和决策机制,充分发挥市委全委会和常委会的作用。一切重大问题,都要充分发扬民主,集体决定,防止个人或少数人说了算;决定一经形成,班子成员和各位委员都要自觉维护市委的权威,认真履行职责,坚决贯彻执行,保证政令畅通。我作为班长,首先要带头执行民主集中制,带头维护领导班子的团结,请同志们给我以严格的监督。也希望每位同志都要从自身做起,为全市广大领导干部树立榜样。

四、坚持原则,弘扬正气古语所说的“一点浩然气,千里快哉风”,就是讲一个人必须树立正气,必须有正义感。有了一腔正气,才能无所畏惧,才能不屈不挠;有了一腔正气,才能得到党和人民的认可。市委一班人作为全市的领导核心,能不能保持一身正气,直接决定和影响着全市的党风、政风、民风和社会风气,直接决定和影响着全市经济社会发展的水平和成效。一个领导干部的正气,来自于每个人的道德修养,来自于每个人的党性觉悟,来自于每个人的思想境界,来自于每个人的大局观念,也来自于每个人的勤政廉洁。我们每一位同志都要做到讲党性、讲正气,都要敢于担当、敢于负责、敢于坚持原则,在实际工作中严格按照法律办事、按组织原则办事、按政策办事、按制度办事、按程序办事,不允许超越这些界线随心所欲,我行我素,搞特权、乱规矩,用自己的模范行动,真正为全市的干部队伍作出表率。

五、坚持条例,公正用人。政治路线确定之后干部就是决定因素。“为政之要,惟在得人,用非其才,必难治政”。这些都说明选好人、用好人对事业的成败起着至关重要的作用。无数事实证明:干部强,则事业兴;干部弱,则事业衰;干部坏,则事业败。所以,对新一届市委来讲,坚持干部选拔任用条例,选好人、用好人,树立良好的用人导向,是我们成就濮阳大业的关键,也是对新一届市委的政治考验。

古人说的好,“用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋”。在今后的工作中,我们必须坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持按条例,讲规矩,看实绩,听民意,用好干部,坚决反对任人唯亲,营私舞弊。要把那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部选进各级领导班子。要坚决做到,让能干事者有机会、干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,对那些爱吹的、爱玩的、爱吃的、爱喝的、爱跑的、爱捣的干部,坚决予以惩戒。

主管就职演讲稿篇八

总经理、各位同事:。

首先十分感激大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,此刻公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中坚持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在那里理解这个职位我感到十分的荣幸,也十分感激大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自我此刻像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我此刻就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,仅有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自我的本事有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神,努力扎实地工作,工作就必须会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就能够完成,也必须能够完成。我期望在明年的这个时候,得到的掌声比此刻更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最终我要说的是:我将铭记今日,我将忠实履行我的诺言!

多谢大家!

主管就职演讲稿篇九

尊敬的书记、部长、x总和各位领导、同事:

大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢书记和部长亲自陪送我来xx公司任职,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托,更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们xx公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

简单介绍我的简历:20xx年7月从广西x校xx专业毕业,分配到xxxx工作,做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。20xx年12月调到广西xx集团,先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20xx年2月调到我们集团,任过xx公司的供销科长、办公室主任兼xxx支部书记、xx公司董事副总经理。通过业余学习,我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(mba)课程学习,均取得学历证书。20xx年取得了经济师和园林工程师职称、20xx年7月取得资产评估师资格。这一路走来,我想之所以今天能在这作表态发言,靠的是组织和领导的关心培养,靠的是同事的信任支持,靠的是虚心学习、用心工作,靠的是踏实做事、诚以待人。

在此,我就今后的工作表个态:

一是讲”政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。

二是讲“团结”。做为xx公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。做为xx公司的分管领导,要胸怀集团谋发展,着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多调研考察、出有用的点子、办实事,重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识,学习有关政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己,主动接受大家监督。同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。谢谢大家!

主管就职演讲稿篇十

尊敬的领导、教师、亲爱的同学们:

大家晚上好!

金菊含笑、秋风送爽,在这个完美的季节,我专业新一届学生分会成立了。学生分会是在团总支的指导下独立开展工作的学生组织,是切实为同学们服务的团体,新一届学生分会是承前启后的一届,更是开拓创新的一届,我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬学生分会优良传统的同时,我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面,使我专业学生分会提升到一个新的发展平台。为此,我代表新一届学生分会全体成员向大家作一下工作设想和决心:

首先,抓好基础工作,垒筑坚实地基。

深层的地基关系着高楼的命脉,我们日常看似平淡的基础工作决定着全专业全方位的运作。过去,我们的学长在学习、卫生、文艺、体育、自律等各个方面均取得了辉煌的成绩,应对学长们为我们打下的坚实基础,我们要精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,改善工作方式、方法,使其更贴近同学们的需要,引领和凝聚更多的同学一齐向更高、更好、更强的目标奋进。

第二,丰富第二课堂的活动,打造学生精品社团。

作为引领时代潮流的大学生,陈旧、单一的思维方式应予以抛弃,而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此,我们的社团将革旧鼎新,紧跟时代步伐,向全院学习,让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台,唱出当代大学生的新知、个性和本事。

第三,营造精神家园,丰富学校文化生活。

大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂,更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织,我们要在落实校团委各项工作的基础上,努力丰富同学们的精神生活,创立广大同学所喜闻乐见的学校文化,使我专业的每一名同学在良好的学校文化氛围中,奋发图强,以健康向上的心态迎接每一天的挑战。

学生分会是服务广大同学的团体,是同学们的家,我们每一位学生分会成员都是公仆,是志愿者。我们应当珍惜教师和同学们为我们供给的这一机会,“开弓没有回头箭”,胸怀为同学服务、为本专业学生分会的发展尽一份力的愿望,在团总支教师的具体指导和帮忙下,在“严谨、求是、务实、创新”的院风鼓舞下,在广大同学的支持下,只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献,矢志不移的应对压力和挑战,我们终会成就一番事业,开创一片天地,但愿明年的今日,当我们把学生会发展的接力棒交给下一届的时候,我们会说:我们是成功的。

最终,我愿引用一句话来结束我的发言“拧在一齐,我们就是一道闪电;聚在一块,我们就是整个太阳;站在一处,我们就是用心灵结成的信念,就像打不垮、推不倒的铜墙铁壁。”只要我们携手同行,奋力拼搏,必定会使我专业绽放出更加夺目的光芒。多谢大家!

主管就职演讲稿篇十一

尊敬的各位领导、各位委员、同志们:

大家好!

首先我对与会的各位代表的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导和各位委员、同志们表示诚挚的谢意!

今天,我当选为工会主席,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为工会的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。在今后工会的各项工作中,我还有很多知识要向在座的各位领导和委员们学习、还有很多工作要向在座的各位领导和委员们请教,请大家一如既往的支持我,帮助我。

我们当选的新一届班子成员在今后工会的各项工作中,我们一定不断地学习,不断地进步,一心一意求发展,踏踏实实、勤勤恳恳的工作,绝不辜负各位代表和各位领导对我们的期望。同时也希望各位领导和同事们给予我们不懈的支持。

工会是群众性组织,在学校党支部和上级工会的领导下,以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,团结动员广大教职工,学习贯彻党的路线和方针政策,认真贯彻工会工作总体思路,发挥党联系群众的桥梁、纽带作用。全体教职工要更加自觉地紧紧围绕学校的中心工作,大胆探索,发挥优势,勇于实践,扎实工作,为教育教学的发展和改革做出应有的贡献。

我们建立和完善了教代会制度,加强了学校的民主管理和民主监督,充分调动广大教职工的积极性、创造性。我们开展以师德建设为重点的“教书育人、管理育人、服务育人”的活动和教学基础功训练等形式,以不断提高教师队伍的政治素质和业务素质。我们开展“送温暖”活动,密切联系教职工群众,关心他们的生活,为他们办实事,办好事,及时反映他们的意见和呼声,维护他们的合法权益。不断加强工会自身的建设,以提高工作的整体水平,适应新形势、新任务的需求。

我们回顾过去,展望未来。今后的工会工作需要我们在认真总结经验的基础上,发扬光荣传统,积极开拓创新,在新时期更进一步推进教育工会的工作。

主管就职演讲稿篇十二

我们都来自不同学校,有的出类拔萃,有的默默无闻。我们是平凡的人,也是特别的人,所以我们都是特别平凡的人。到了大学,同学们少了一分高中时的幼稚和鲁莽,多的是一分低调和拽的味道。可是既然来到了这个集体,就要丢弃一些自己的坏脾气,让心往一处想,劲往一处使。我们允许并提倡多样化的想法,但每个人都不要固执己见。我们的班级需要的是百家争鸣的盛况而非七嘴八舌的一盘散沙。希望大家以班级利益为初衷,以维护班级完美形象为目的,拧成一股绳,一起加油。作为你们的班长我不允许任何外来势力的侵犯,我相信我们的同学都是较棒的不会做没理的事情,那样就足够了我就有足够的勇气站出来为你们撑腰说话了。团结才能战胜一切。请大家和我一起捍卫我们的班级和我们的尊严!

如果说高中生活天天都忙碌,那么大学就是较有学习氛围的时代了。面对n多科目、n本笔记,我们再没有时间在霓虹灯下看时光纷乱的剪影了。我们谁也不敢保证进了大学就是进了保险箱,所以我们自己必须努力。什么都得靠自己。时间一直走,自己已经长大了,当发现身旁再没有可拉的手时,就已经晚了。三年一晃而过,而我们都期待三年后接到理想的工作而激动。所以只有从现在起,努力,并持久。如果每个人都如此自觉而积极地学习,班中的学习气氛势必愈发浓厚,那么班级整体的层次就会提高,成绩便会呈整体上升趋势。保证每个人都不挂科,那也是我们每个人的心愿,我对大家充满信心希望大家不要让我失望。

专家说,过于痴狂的歌迷、球迷、影迷等较容易导致成绩下滑,所以请大家调整好心态,在张显个性、追求时尚的同时,以学业为重。进入大学课余活动随之增多那是必然的,我们都容易迷失自我,一味的追求能力的培养而忽视了大学的学习,学习和能力是互补的,就象我们的两条腿哪条短一点都不会协调的,都不会让我们走的很远。本学期我们一定会组织一些课余活动,但由于刚进入磨合期,对学校安排等还不够了解,在此不多说。不过还是想大家能够多提些有创意的建议,不给我和导员及各位班级干部“专权”的机会。

这一方面我想说的是同学们对校规的遵守情况。面对校规,我们只有yes,没有no。因为里面还未出现不合理条目。衷心希望那些拽拽的老大们能够收敛一点个性,爱美的女生能以自然美的心态来上学,将学生的纯朴进行到底。

啰嗦了这么多,希望同学们又多了解我一点,多爱我们旅游无敌的中导5/6班一点,每天更团结一点。在中导5/6班灿烂的光环下骄傲地说:“不是完美的词语不够多,而是我们做的根本就很好。”

较后送给同学以及老师一段话:

既然已经选择了挑战,我只能前行。

既然一直梦想成功,我只能永不放弃。

我将面对勇敢,因为我已付出汗水。

我将无所畏惧,因为这是我一直追求。

谢谢大家!

主管就职演讲稿篇十三

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

加入农行这个温暖的大家庭已经x个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘。

首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

一、建章建制、科学管理。

不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的`形式作出明确规定,不许越权操作,越级的办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

二、会计核算与营销并重。

如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:

第二、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部管理与控制,安全规范地处理业务,防范风险,控制风险,为支行的业务发展保驾护航,积极开展营销工作,不断提高服务质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。

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