最新吃自助小火锅范文(20篇)

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最新吃自助小火锅范文(20篇)
时间:2023-12-13 15:29:13     小编:飞雪

懂得总结经验,才能让自己不断进步;学会适应变化,是我们在快速变化的世界中生存必备的能力。这篇范文通过对具体事例的分析,让我们更好地认识到总结的重要性和作用。

吃自助小火锅篇一

出纳员岗位描述。

一、主要责任:1.收取营业款。

2.按相关制度负责现金支付。3.负责相关的银行业务。

4.负责店面水电、煤气等大宗金额的存汇业务。5.填制相关报表并按时报送。6.每日审单、核单。

7.对收银员业务进行审查、指导、管理。二、权力:

1.对现金收支负责。2.对正常营业收银负责3.对收银员任用有建议权。4.对不合理支出有拒付权。5.对收银员有培训、绩效管理权。

三、任职资格:要求具备相关财务知识、爱岗敬业、为人诚恳、熟练使用计算机。

鑫海汇享生活新美味鑫海汇餐饮管理有限公司。

出纳员工作流程。

1、出纳员每天9:40-10:00,根据收银日报表及收银软件中收款员报表进行核对,金额核对无误后收取收银员上交的前一日的营业款,要求出纳员能够识别人民币的真伪,准确的收取营业款。

3、出纳员每天10:30-10:50做完现金日报表,在11:00之前将前一日的现金日报表先报送给店总经理,确认后发送至管理公司董事长、股东、财务部长的邮箱中,要求根据会计凭证摘要列明各项收入、支出明细及每日库存现金余额。

4、出纳员11:00-13:00根据收银员前一日的收款联、迎宾单据、吧员售酒单据,分别数出迎宾自助的人数、打酒员出售自酿酒的数量、吧员出售外购酒水的数量与收银软件中的数据进行核对相符,如不相符要找相关部门的经理查找原因,追究责任人的责任。

7、16:00-18:00根据会计所制的凭证进行报销、记帐,要求摘要记录清晰,每日结出余额,每日要核对库存现金与帐面数据是否相符,如不符应立即查找是因为记帐有误,还是有其他原因,及时更正。

8、月末结出现金帐和银行帐的余额与会计对帐,做到帐帐相符;由会计盘点出纳库存现金,做到帐实相符;如不符要查找原因,到相符为止。

9、出纳员每月末根据会计凭证做现金流量表,采用统一的格式列明现金收入项,现金支出项用来反映本月的现金流向,计算出累计数,并于下月5日前先报送给店总经理确认后,发送至连锁机构总经理、股东、财务部长的邮箱中。

鑫海汇享生活新美味鑫海汇餐饮管理有限公司。

出纳员工作标准。

1、在会计领导下,按照国家财经法规和本酒店财务制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。

2、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐,要求记录清晰;及时根据银行存款对帐单,在月末作出相应调整,做到与银行对帐单相符。

3、根据会计所制的凭证,登记现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。

6、出纳员应了解酒店所有出品名称、价格,以便于审单7、每日审单、核单要准确、迅速,在一个小时之内完成。8、配合会计对应收帐款、其他应收款的清算工作,及时将其收回。

9、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。10、根据工资表,按时、准确发放员工的工资。

11、月末根据会计所制凭证做现金流量表,要求数据准确,项目罗列清楚。月末与吧员一起盘点库存酒水。12、妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的管理工作。13、酒店财务保险柜要做到人离柜锁。14、完成上级临时交办的其他工作。

鑫海汇享生活新美味鑫海汇餐饮管理有限公司。

出纳员管理制度。

1.日常营业用款要有总经理签字、会计制证、领收入签字后方可付款,分红款经董事长同意并签字后方可付款。

2.处理每天的现金收付工作,做到账目日清月结,每月同会计核对账目保证账账相符。

3.每天认真审核收银日报并做好与收银员的交接工作,保证做到现金交接及时准确,认真核对服务员开出的酒水单、人数单,对于不符的及时上报总经理处理。4.每日做现金日报表,在11:00前报送给董事长、财务部长、总经理。5.服从会计领导,积极配合会计工作,每月将收入、支出分类形成现金流量表与次月5日前传报董事长、股东、总经理处。

6.做好支票的领购、使用、保管、记录等工作,并按照银行的相关要求做好同银行部门的联系工作。

7.对于收付业务应严格按照内部审签程序办理。

8.不准白条冲抵现金,每月同会计一起清点库存现金,不准以任何理由任何形式占用公司现金。不准让他人以任何理由任何形式占用公司现金。9.出纳负责发票的领用、使用登记管理。10.出纳掌握银行的存折及企业的财务章。11.做好其他相关工作。

鑫海汇享生活新美味。

吃自助小火锅篇二

2.利用关系网络赠送的形式赠送给企事业单位。3.借力营销,借力周围较大的房自助火锅店策划)地产公司,售楼中心,对其业主免费赠送。经费预算传单:0.5元×3xxx份=1xxx元传单发放人员:xxx元×xxx人×3天=xxx元(电视广告:xxx元×3次×5天=9xxx元制作费用:xxx元)会员卡:500张×0.8=xxx元总计:2800(12300)元(四)会员信息管理1.发放会员卡后,对会员卡进行编号,记录持卡人的基本信息,在征得消费者同意下详细记录磁卡人每次消费的详细信息(消费人数,消费者之间的关系,消费金额等)。收集,整理信息对今后的产品,服务等的改进提供资料。2.定期电话回访持卡人,没半年或一年定期回访消费者,使其感受到本店对他(她)的真诚,可提高本店的影响。

篇2:转转乐自助小火锅店商业企划书转转乐自助小火锅店商业企划书目录一、概要..1二、市场调研及分析........1(一)竞争者1(二)消费者1(三)其他相关者.....2三、经营战略.......2(一)火锅店名.........2(二)火锅店理念.....2(三)火锅店选址.....2(四)火锅店产品.....2(五)火锅店装修及设备......3四、经营规划.......3(一)宣传策略.........3(二)价格策略.........3(三)人员安排.........3五、经营分析及预测........4六、经营风险分析..4(一)财务风险.........4(二)内部管理风险.4(三)原料资源风险.5七、财务预算分析..5(一)前期成本.........5(二)营运成本.........5(三)流动成本.........5(四)营业淡旺季估算6(五)营业额估算.....6八、其他事项.......6转转乐自助小火锅店商业计划书一、概要“一朵小火煮人生五味,半锅沸汤涮春夏秋冬”。在火锅不断获得大学生群体的喜欢的同时,通过对南京大学周围饮食市场的初步调查调查,证明了火锅店有存在的空间。针对学生消费群体追求时尚、新颖的个性,特推出转转乐自助小火锅店。转转乐自助小火锅主要推出吧台式火锅和旋转台火锅,采用一人一锅的新颖时尚形式,食材多样化,提倡时尚、健康、美味的饮食理念。通过确定经营战略、进行经营规划、经营分析,对其运营的风险分析与预测和对财务的分析,综合阐述了转转乐自助小火锅的运营。

火锅店整体装修的氛围为干净舒适,采用鲜亮色调的墙纸进行专修。将旋转台式的火锅放在中间,靠近墙壁的地方为吧台式桌子。餐具采用不锈钢餐具,环保卫生。针对火锅店面积有限,因此采用旋转台式的食材供应方式,即将各种食材进行分类、整齐的摆放在旋转台上,旋转台的最底层放置火锅,一人一锅的形式,由顾客自主进行选择食材。另外针对情侣、聚会仍提供鸳鸯锅、大锅等聚餐方式。四、经营规划(一)宣传策略转转乐自助小火锅店的宣传亮点在于一人一锅、时尚个性、健康美味,突出一个一锅的新理念。宣传主要分为两个阶段。前期宣传:大规模,高强度,投入较大。在新店开张之时采用一定优惠策略,提供优质的服务,给顾客留下好的印象,继而发展成回头客。针对客户是学生,因此包括在校园、在宿舍中进行传单、优惠券的发放。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。采用会员制的客户管理,进行相应的积分制、生日当天免费等形式来进行宣传。(二)价格策略考虑到目标群体学生们的消费水平及周围食品的价格,我们将火锅店的定位为原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以吸收的口味为主。则价格上为中等消费水平,让大部分学生能够消费的起,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率比较高。(三)人员安排1.管理人员,主要包括经理、财务人员。在火锅店发展起来后相应的将会增加后勤人员等。

吃自助小火锅篇三

火锅城所处的地理位置及目标消费人群分析:。

开业的目的在于"本店开业一炮打红",但是没有明确真正的促销目标.针对促销任务内容以及行业内开业惯例分析,应有以下几种促销目标:。

为了扩大火锅城的知名度;。

扩大火锅城对金湖地区的影响力;。

吸引更多的消费者在促销期间入店消费,同时达到宣传本火锅城的目的;。

宣传单的印制;。

礼品(小牛)赠送以及酒水优惠差额填补上;开业首日的庆典活动花费.彩虹门。

开业促销目标。

促销期间吸引更多的消费人群来品尝本店火锅.开业促销策略(方案附件:宣传单印制内容)。

(一)低价引客策略:。

开业首日百元火锅免费送!(仅限三桌,不可与"百元啤酒免费喝"活动一起参与).开业前三日百元啤酒免费喝!(仅限三桌,活动不可重复参与).开业前三日,进行"今天,您家的晚饭我们包了"主题宣传活动.(仅限一桌,需控制在每桌200元之内,需大量派发宣传单,并设立咨询点,报名点(并现场进行抽取幸运家庭).开业第四日起,为了刺激消费者继续入店消费,除了继续施行"百元啤酒免费喝"活动(每日三桌外),另与酒水商确定促销酒水优惠关系,并执行(啤酒1元1瓶,够xx瓶送火锅)具体的产品如何赠送可自由确定.(执行原则:充分考虑了季节性以及地域性,并通过洽谈达到后四日成本最小化).(二)食客隔日有礼送——拉引回头客策略:。

1.凡在开业期间到本店消费的顾客,将可在消费后的第二日获得本店赠送营养牛奶一件(16盒装伊利,蒙牛均可),并打出"某某火锅城,关注您的晚餐,更关注您的早餐"宣传主题口号.(该活动限定开业三天内,每日8桌,每桌只限一件,控制在28名内).

2.设立vip会员卡,并对以上的幸运顾客和获得赠品的顾客均送一张本火锅城的vip会员卡.通过登记会员卡的姓名,进行对客户档案的建立,作为后期进行促销活动之用.开业促销具体实施计划(事项,时间具体安排)。

(一)试业期内重点工作安排。

确保所有工作人员已经到位,熟悉自己的工作岗位;。

对所有服务生特别是前台咨询人员进行对开业活动的强化培训,要求必须要明白活动的所有内容;确保xx日之前所有宣传单的印制都已经完毕,并开始进入派发阶段;(建议开业三天内需最少派发传单5000—6000份)。

1.开业首日:。

1.开业第四日。

(1)从本日开始,所有宣传单全部换成第二种促销方案,并继续派人继续派发.(此刻有一点需要注意:印制宣传单的时候,两种宣传单的颜色必须不能一样,因为一样的宣传单很多前两天得到过的顾客会直接把传单扔掉了,不再具备吸引力)。

(一)"今天,您家的晚饭我们包了"主题活动必须要服务好,这个主题活动的重点不在于是为了拉人气而进行,而是为了顾客体验而进行.本活动的设置原本就是为了在顾客中间制造口碑而策划的,在这个活动里面,特别需要注意的就是服务态度以及菜肴的质量和口味问题.另外,现在本策划方案为了符合雇主的营销预算而进行对该活动的参与户数进行了删减,原计划是开业前三日,每日三桌.但请雇主慎重从自身的流动资金以及投入资金进行考虑对该活动的投入增减问题.

(二)"百元火锅免费送"活动,雇主可根据自己的成本价进行增加桌数或者增加该活动的日期,原建议是可以增加至三日.(三)"百元啤酒免费喝"活动,因考虑到现在正值夏季末端,最适宜喝啤酒的时节.那么啤酒成为了火锅城最吸引人的地方了.在该点上不建议雇主对该活动进行删减数量或者日期,雇主可以通过与啤酒供应商谈判拿到成本更低的啤酒价格,从而保证此活动的顺利执行,以吸引客流量.

(四)回头客拉引策略的执行重点在于礼品配送人员的专业性.礼品赠送人员在上门服务客户的时候,必须首先是拥有专业的态度和礼貌的,能给客户留下最棒的印象.客户在乎的不是一件牛奶,而是这件牛奶送来的真正的服务以及火锅店的信誉.那么通过"今天,您家的晚饭我们包了"和专业的礼品赠送人员的周到服务,火锅城的口碑相传很快就能制造出去,并构成良性循环.

开业促销活动之后的营销战略建议。

(标题)今天,您家的晚饭我们包了。

——恭贺xx火锅城隆重开业。

(标题)百元啤酒免费喝。

——xx火锅城开业促销热浪第二波。

从2010年x月x日至2010年x月x日,凡到达火锅城吃饭的顾客,均可有机会享受本火锅城"百元啤酒免费喝"活动.该活动名额有限,先到先得.活动解析:。

该活动每日仅限三桌,每桌可消费酒水共100元人民币.参与本活动的幸运顾客,可直接升级为本火锅城的vip会员,可获得vip会员卡一张.以后凭此卡在本店消费均可享受八折优惠.

吃自助小火锅篇四

一、火锅店的前景。

二、产品定位及消费者分析。

三、店面设计。

五、宣传手段。

六、swot分析。

七、会员管理。

八、员工要求及工资。

九、经营预算。

十、制度管理。

一、火锅店的前景。

火锅店正在成为中国餐饮行业里一道亮丽的风景线,随着吃火锅的消费者不断增加,餐饮经济的火锅行业的越来越受关注。目前,火锅店从业人员已达数十万。如同很多新型行业一样,火锅店也正以朝气蓬勃,日新月异的姿态日益彰显着其的繁荣昌盛。

随着收入水平的提高,人们对生活质量的要求也越来越高。吃,不仅仅局限于吃得饱,吃得暖更追求吃得健康,绿色餐饮是当今的主题。火锅店的出现满足了人们吃得饱吃得健康吃得快乐这一需求,它以其独特的配方,独特的方式以及口感征服越来越多的消费者,走进更多人的生活。

二、产品定位及消费者分析。

定位:中端服务。

普通小白领及有一定收入人群:每个月领取固定的不会富得流油也不会饿死的白领一族,平日里的应酬多不胜数,酒店酒吧成了厌恶的地方,吃饭成了一项工作,客套的话语,冰冷的气氛令人神经紧张,吃饭成了受罪。相比之下,气氛活跃的火锅店成了他们朋友聚会,家人外出团聚不二的选择。

三、店面设计。

总面积:300平方米厨房占地::40平方米。

收银台占地:1.5平方米厕所占地:2平方米。

小桌(4~6人):35桌。

中桌(6~8人)15桌大桌(8~15人)10桌。

其中二楼为雅间,内有小桌15桌;中桌8桌;大桌5桌。

“留住老顾客开发新顾客”

7.8折扣价,首次到本店消费的顾客可免费获得会员卡一张。

新产品开发策略。

夏季吃火锅有燥热感并且容易上火,随着生活质量的提高,吃得健康是时尚的主题。有些老龄的消费者不宜多吃油腻的食物,年轻爱美的女士以及儿童也不适宜吃辛辣油腻的食物,针对这一消费群体进行新产品(火锅底料)的开发,推出清爽型火锅,养生保健型火锅,养颜排毒型火锅等。

组合营销策略。

将多种菜品和锅底进行合理的搭配,组合成不同的火锅套餐,引导消费者消费不同的菜品和新产品,帮助消费者进行最佳口感的搭配,并对此进行特色的命名,组合的套餐有一定的折扣。

情感营销策略。

五、宣传手段。

(一)传单采用聘请兼职人员发放传单的方式在居民区,学校门口,商业区及店门口发放大量传单,吸引顾客。

(二)公交车广告。

在5路,16路公交车车声上做广告,以引起市民的注意。

(三)利用媒体。

利用耒阳广播电台这一节日的高收视率做广告,在店面开张和五一,十一节等节假日举办一些活动,例如健康知识比赛,吸引市民的参与同时邀请直播海南这一节目的记者进行采访,提高知名度。

六、swot分析。

(一)优势(s)。

1.自身定位较明确(中,高端定位)。

2.火锅锅底的品种较多,菜品也较多,可供选择性强。

(二)劣势(w)。

1.由于所处位置接近学校,小餐馆繁多,降低了本店的档次。2.特色产品较少,且宣传力度不够。

3.服务人员总体素质水平不够高,培训不足。

4.夏季天气炎热,从一定程度上阻碍了部分人的消费。

(三)机会(o)。

1.跟随大众风越来越多的人喜欢吃火锅。2.拥有众多的潜在顾客,有利于长期发展。

3.附近是县城最大的购物广场人流量大,且,附近没有大规模的火锅店。

(四)威胁(t)。

1.店周围的小餐馆林立,减少了客源。

2.火锅店越来越多,行业之间的竞争越来越激烈。

3.离居民区较远,部分消费者到本店消费不便造成顾客量的减少4.靠近海鲜广场,海鲜广场海鲜店繁多。

七、会员管理。

(一)会员卡的益处1.长期广告效益。

2.有助于留住老顾客。

普通会员:持卡消费,赠送特色菜品一份,或享受折扣优惠及积分。

(三)会员卡的发放方式。

普通会员卡:五一,十一等节假日到本店消费者可赠送会员卡一张或平时一次性在本店消费满299元的者可获得会员卡一张。

金卡会员卡:1.当普通会员卡积分达到2000分可兑换金卡会员卡。2.利用关系网络赠送的形式赠送给企事业单位。

费赠送。

经费预算。

总计:2800(12300)元。

(四)会员信息管理。

1.发放会员卡后,对会员卡进行编号,记录持卡人的基本信息,在征得消费者同意下详细记录磁卡人每次消费的详细信息(消费人数,消费者之间的关系,消费金额等)。收集,整理信息对今后的产品,服务等的改进提供资料。

2.定期电话回访持卡人,没半年或一年定期回访消费者,使其感受到本店对他(她)的真诚,可提高本店的影响。

目录。

一、概要..1。

二、市场调研及分析........1(一)竞争者1(二)消费者1。

(三)其他相关者.....2三、经营战略.......2。

(一)火锅店名.........2(二)火锅店理念.....2。

(三)火锅店选址.....2。

(四)火锅店产品.....2。

(五)火锅店装修及设备......3四、经营规划.......3。

(一)宣传策略.........3(二)价格策略.........3。

(三)人员安排.........3。

五、经营分析及预测........4六、经营风险分析..4。

(一)前期成本.........5(二)营运成本.........5。

(三)流动成本.........5。

(四)营业淡旺季估算6。

(五)营业额估算.....6。

八、其他事项.......6。

一、概要。

“一朵小火煮人生五味,半锅沸汤涮春夏秋冬”。在火锅不断获得大学生群体的喜欢的同时,通过对南京大学周围饮食市场的初步调查调查,证明了火锅店有存在的空间。针对学生消费群体追求时尚、新颖的个性,特推出转转乐自助小火锅店。转转乐自助小火锅主要推出吧台式火锅和旋转台火锅,采用一人一锅的新颖时尚形式,食材多样化,提倡时尚、健康、美味的饮食理念。通过确定经营战略、进行经营规划、经营分析,对其运营的风险分析与预测和对财务的分析,综合阐述了转转乐自助小火锅的运营。

二、市场调研及分析。

随着大学生消费水平的提高,火锅消费不断得到普及和受到大学生群体的喜欢。尤其是在冬季,三五成群去吃火锅将是一种乐趣。针对南京大学周围的餐饮行业的初步调查,可以发现学校周围的火锅店并不多,而同学们对火锅的需求却很大,尤其是在冬季,这就为在学校周围开火锅店提供了可能性。

(一)竞争者南京大学周围的小吃街主要有三个地方:广州路、汉口路和青岛路。三条街上的小吃不甚数,但是专门为学生提供火锅饮食的却很少。火锅主要提供地方有新杂志咖啡厅、广州路和青岛路的饭馆等地方。但是这些地方,火锅只是他们提供的餐饮的一种,而不是主营服务。因此,这对转转乐自助小火锅的竞争压力不大,为火锅店提供了存在的空间和必要性。

(二)消费者。

消费群体主要以南京大学的同学为主。南京大学鼓楼校区大概2万多学生,通过初步调查可以发现有四分之三的学生喜欢吃火锅,但是由于火锅店离学校太远而抑制这种需求。因此,面对这么大的消费客户群,火锅店有足够的成长空间。

针对学生这一消费群体,他们追求时尚、自主、个性,在饮食方面更加追求健康、干净、美味。转转乐小火锅主要提供自助式服务,一人一锅,改变以往只有鸳鸯锅、大锅的风格,提倡健康食品,提供干净舒适的就餐环境,因此转转乐自助小火锅能够满足同学们的需求。

(三)其他相关者。

由于火锅主要提供的事暖类食物,这与其相类似的麻辣烫、米线等形成替代品的竞争。但是麻辣烫提供的食物种类单一,并没有火锅的营养丰富和口感,并且没有围在一起吃火锅的感觉。因此,来自麻辣烫、米线等类似食物的竞争压力不大。

由对市场的调查和分析,转转乐自助小火锅有存在的必要性和发展的空间。

三、经营战略。

(一)火锅店名。

火锅店名:转转乐自助小火锅。

转转乐包含两层意思,其一转转乐是指火锅设置为旋转台式的,即各种食物均放在旋转台上,由消费者自助选择。其二是指消费者在吃火锅的过程中自得其乐。让顾客吃得开心、吃得快乐是小店的服务宗旨。店名通俗易懂、并且好记。

(二)火锅店理念。

转转乐自助小火锅倡导理念:时尚、健康、美味。

针对的消费群体是学生,这一群体追求个性、新颖、时尚。以时尚作为其理念,让一人一锅、自主选择食物,一改往日只有大锅、鸳鸯锅的局面,更加吸引年轻的一代。由于现在餐饮行业层次不齐,加上最近频频发生的食品安全事件、地沟油事件,使得学生不敢在学校外吃饭,因此提倡健康的饮食理念是必要的。保证食物的质量、提供卫生干净的就餐环境,满足消费者的需求。

火锅作为一种偶尔去吃的食物,而不是一日三餐的必需品,因此,提供美味的食物和较好的客户感受是必要的,通过提供各种秘制锅底、底料、汤料和各种食材,让顾客流连忘返,赞不绝口。

(三)火锅店选址。

由于针对的客户群体是南京大学学生,通过初步调查可以得知学生多在青岛路、汉口路和广州路就餐,尤其是汉口路、青岛路聚餐人数最多,因此火锅店选择要定在汉口路与青岛路的交叉点附近。

(四)火锅店产品。

火锅店主要提供火锅食品,包括各种火锅底料如海鲜火锅、麻辣火锅、鸳鸯。

火锅等,食材方面更是多种多样,同时为顾客免费提供茶水。此外,小店还推出各种冷饮、冷涮等。针对夏季这个暖类食品,同时可以推出冰镇火锅等来改善夏季的运营情况。

(五)火锅店装修及设备。

火锅店整体装修的氛围为干净舒适,采用鲜亮色调的墙纸进行专修。将旋转台式的火锅放在中间,靠近墙壁的地方为吧台式桌子。餐具采用不锈钢餐具,环保卫生。

针对火锅店面积有限,因此采用旋转台式的食材供应方式,即将各种食材进行分类、整齐的摆放在旋转台上,旋转台的最底层放置火锅,一人一锅的形式,由顾客自主进行选择食材。另外针对情侣、聚会仍提供鸳鸯锅、大锅等聚餐方式。

四、经营规划。

(一)宣传策略。

转转乐自助小火锅店的宣传亮点在于一人一锅、时尚个性、健康美味,突出一个一锅的新理念。宣传主要分为两个阶段。

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。在新店开张之时采用一定优惠策略,提供优质的服务,给顾客留下好的印象,继而发展成回头客。针对客户是学生,因此包括在校园、在宿舍中进行传单、优惠券的发放。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。采用会员制的客户管理,进行相应的积分制、生日当天免费等形式来进行宣传。

(二)价格策略。

考虑到目标群体学生们的消费水平及周围食品的价格,我们将火锅店的定位为原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以吸收的口味为主。则价格上为中等消费水平,让大部分学生能够消费的起,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率比较高。

(三)人员安排。

1.管理人员,主要包括经理、财务人员。在火锅店发展起来后相应的将会增加后勤人员等。

火锅店管理。

目录。

一、说明...二、工作时间、考勤及考核制度..三、吧台管理制度。

四、前厅人员工作制度.....五、库管管理制度。

六、后厨管理制度七、人员离职及辞退.........说明。

本管理采用员工积分制度,针对工作时间、考勤,工作态度、工作成效实行打分。月末积分汇总后,积分直接兑换工资。

每名员工工资为:工资=基本工资+积分工资。

积分工资基本分为90分,低于90分,无积分工资,高于90分,每分按5元计算。低于60分者,按每分5月扣基本工资。

员工不得无故缺勤,如遇特殊情况需请假,必须事先办理完相关书面请假手续。店内所有员工请假,准假人和请假人必须遵循一个原则:所有休假安排都不能影响店或部门的正常工作。

一、请假。

1、员工请假一天以下由部门主管(经理)批准;请假一天以上两天以下由办公室相关人员批准;请假两天以上必须由店长批准。

2、无故旷工者,旷工当日无工资,并按旷一天扣三天的标准处罚。累计两次旷工直接开除。3、不准先休假后请假。无特殊情况不准电话请假。

4、各部门主管(经理)请假由店长批准。

5、店长请假须报总经理批准。

二、病假。

1、员工请病假应持有县级以上的医院病历、处方单、药品以及有效病假休假单,交办公室备案。

2、按病假的实际天数扣发工资。

三、公休假。

1、所有员工每月享有1天带薪休假(特殊工种除外)。

2、公休假须当月休完,不准累计休假或补假(特殊工种除外)。

四、附件。

1、事假、病假、公休假,一律凭请假条请假。

2、节日、公司活动日、周五、周六、周日或有其他特殊情况时不准请假。

1.员工正常工作时间视部门工作需要而确定,因季节变化需调整工作时间时,由店办公室另行通知。

2.员工上下班一律实行打卡考勤制度。

3.办公室内勤每天将打卡情况通知值班主管(经理),由值班主管(经理)与实际上班情况进行核查。

4.所有员工须先到店里打卡报到后,方能外出办理各项业务,特殊情况需事先经主管(经理)批准。不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。5.上班时间开始后5—30分钟内到班者,按迟到处理迟到一次扣1分;超过30分钟以上者,按旷工0.5—1天处理,扣2分;提前30分钟以内下班者按早退处理,超过30分钟者按旷工0.5—1天处理扣2分。

6.员工外出办理业务前,须向部门经理说明外出原因及返回时间,否则按外出办私事处理。

7.员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣10分的积分,三次以上者扣发20分全勤奖,并给予一次警告处分。

1.考勤统一由小丽在每日考勤表上签字确认,当班当值人员按早上8:30上班时间签字报到,下班时间签字。迟到及未签字着按考勤制度扣分及相应加分。月末考勤表交总经理刘利、管理员陈朝建审核。最终上报刘会计备案。

2.餐饮服务应保持规范性,确保向客人提供高效、礼貌、热情、周到的规范化、优质化服务。

考核内容:考核内容结合餐饮服务质量标准分为工作态度(2分)、仪表仪容(3分)、礼貌礼节(2分)、工作规范(2分)、工作纪律(2分)、环境卫生(2分)等。

3.考核方法:建立考核标准,设计考核表格,分别对主管(经理)、领班、服务员等店长以下的各岗位员工进行每日工作情况考核。考核采用直接上级考核下级的逐级考核方式进行。考核人员刘利、陈朝建。当日扣分、加分直接上打分表,月末报刘会计审核。4.考核表格的设计:

前厅经理(副理)、厨师长每周、月考核表;前厅、后厨领班每周、月考核表;

普通员工每月考核表。

5.考核结果与考评直接挂钩。对表现较差的员工必须根据考核情况进行培训合格后再上岗;对各方面表现较好的员工进行适当奖励。6.建立考核制度,不断完善考核方法和考核内容,培训考核人员,确保考核工作客观公正。

7.将员工考核情况纳入餐饮质量分析内容,每月在进行服务质量分析的同时分析评估考核情况,使考核工作制度化、规范化。

8.考核评分结果由专人进行统计,每月写出考核情况分析报告,上报店长、会计。

9.考核结果必须由店长审阅签字后方可生效。办公室监督执行。

二、吧台管理制度。

为加强对各吧台食品、酒水的管理,完善吧台领、发货手续,特作出如下规定:

吃自助小火锅篇五

总经理岗位描述。

一、责任:

1、组织店内相关部门制定年度工作计划、预算等,并上报管理机构,经审核批准后实施。

2、按照管理机构要求制定营销计划。

3、按照管理机构要求制定人才开发计划、培训计划。4、负责酒店的全面日常经营管理工作。5、负责品牌的维护。

6、能够随时进行企业理念和企业文化的宣贯传播。7、定期和不定期到管理机构相关部门述职。8、按照管理机构的规定建立合理的组织结构。9、保证酒店的资产、员工、客人的财产安全。10、对企业的日常经营结果负责。11、对品牌的维护和提升负责。

12、对企业文化、企业理念的定期宣贯传播负责。

13、对酒店员工的福利、薪资的提升、人员能力的提升负责。14、对酒店合法经营负责。15、对顾客满意度负责。16、对管理机构负责。

17、对酒店培养对象的业务能力和管理能力的结果负责。二、权利:

1、组织建立的权利。

2、人员的任免和建议任免的权利。3、日常营业审批支出的权利。4、代表酒店处理外事的权利。

5、除管理机构规定的出品外,有根据当地顾客的饮食习惯开发菜品和运作的权利。

6、对关系单位招待的权利。

7、固定资产购、设备、场地维护的建议权利。8、按照有关规定标准实施正面激励员工的权利。9、代表机构向员工解释各项规章制度的权利。三、任职资格:

1、大专以上学历,三年以上大型酒店管理经验。

2、熟悉餐饮服务的全面运作和管理;熟悉同行业竞争的动向,具有服务、质量、市场、效益意识。较强的计划、组织、管理及控制能力;具有强烈的责任心及团队精神,工作踏实,能承担较大的工作压力,有良好的职业道德。

鑫海汇享生活新美味鑫海汇餐饮管理有限公司。

总经理工作流程。

每日流程。

9:40—9:50店内巡视:环境卫生、人员,相应的各部门准备情况;

16:50—17:00开餐前检查:出品、人员到岗、环境、营业区准备、厨房准备等情况;17:00—20:00店内巡视,累计时间1小时以上;20:00——闭店绩效考核汇总,综合办公。

其他应完成的工作项目:1、2、3、4、5、6、每个月需进行两次以上的同行业市场调研。每个月需进行两次以上的主要采购物资市场调研。每月需进行四次以上的与员工沟通。

每月需主持相应的会议:月度采购会、月度经营分析会、全体员工会议。每月向连锁机构汇报经营状况(报表形式)。

每日进行店内顾客调研(顾客调查表)并建立顾客资料卡。

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总经理工作标准。

一、全力贯彻公司理念,要达到全员(正式员工)熟知并能够在工作中体现出来。

二、严格执行相关的各项规章制度,重要的常使用的要能够熟记、熟练运用。如:考勤、薪资福利、调职调薪、请假、绩效考核相关的制度等。

2、对采购市场的了解——正确调整供应商和物资的选购;3、对时事(病疫情)的了解——调整经营(或建议);4、对当地顾客需求的了解——调整出品和服务;5、对员工的深入了解——正确高效的选择管理方案;6、对自身的剖析判断——自我约束与提升。

五、对店内和连锁机构的组织结构和人员要熟知。要充分掌握店内人员结构,各岗位人员的相关资料(出勤、工资、工龄、阶段性表现等),尤其是重要岗位的:加工间、烤肉、切肉、饼房、酿酒、收银、迎宾;同时要熟知连锁机构的工作程序和组织结构,这样才可以及时、准确、高效率地进行工作上的沟通。

鑫海汇享生活新美味。

吃自助小火锅篇六

为保证公平、公正、合理,参加评选人选为店方经理、大堂经理、领班、服务员代表,评选时间为每周一次。

1、受客人表扬,服务态度好。(加1分)。

2、主动热情服务突出者。(加1分)。

3、拾到顾客丢失的物品主动交吧台或失主。得4分。

4、主动承担脏、累苦工作者。得1分。

5、能承受重大委屈。得2分。

6、对公司(餐厅)提出好的建议,经采纳后对提出者。给4—6分。

7、办事认真负责,工作积极,乐于助人者。得2分。

1、迟到、早退者,第一次扣除当月全勤奖,每分钟扣1分,超过10分钟按50元/次罚款,累计四次以上者辞退。

2、衣着不整,修饰不当,个人卫生习惯不良。扣1分。

3、摆台不规范,卫生不彻底,值台检查不仔细。扣1分。

4、服务操作不规范。扣1分。

5、不服从安排,消极怠工。扣1分。

6、故意损坏餐具物品,照价赔偿。

7、服务出差错,打翻食品及洒水,弄脏顾客衣服,扣2分。

8、私自打吧台电话,私用餐厅公物,扣2分。

9、站台不规范,吹牛聊天,扣1分。

10、顾客投诉服务不周,扣1分。

11、行为不端,偷窃他人物品,扣10分。

12、对糊锅现象,发现一次扣6分。

13、上班时间在餐厅内私自吃东西,扣2分。

14、故意浪费造成餐厅损失,扣2分。

15、利用工作之便谋取个人利益,扣6分。

16、上班时间打架起哄,扣20分。

17、因个人原因造成工作失误或餐厅损失,扣2—10分。

18、买错单,买漏单,跑单,由自己负责。

吃自助小火锅篇七

1、主题:聚缘七星,星星相映,买一送一。

2、要点:开业活动除常规的喜庆仪式外,拟将火锅品牌的推广融入活动之中,给消费者营造一种“缘份天空”的体验;增大其火锅店的亲和力。具体作法是:在开业七天内,每晚实行“买一送一”,以示“七星”的颗颗赤诚之心。其间,每晚举行抽奖活动,即每桌选一位代表抽奖,被抽的内容是由12张不同星座的样牌。凡抽奖者抽到的星座牌与自己的星座相符的(以身份证的年月日为依据),视为获奖,当即奖励七瓶啤酒或瓶装饮料,以此代表“七星”的七颗心。

3、效果:此开业活动的设计,旨在做到“七星”老品牌与聚缘七星新品牌的转换,即承上启下,传承发展,让历史为未来服务。另一方面,诠释了品牌的内涵和外延,为今后的促销开辟了广阔的空间。

(二)主题活动。

1、主题:七星高照,真情回报,百分之百。

2、要点:凡在聚缘七星就餐负责结帐的消费者,均获一枚特制的“五角星”,当其积累到七枚(七星)时,可凭“七星”到火锅店抽奖,抽奖的概率是百分之百,只是奖品有一定的区别,但价值大同小异。这项主题活动暂施行一年。如果效果不错,可作为一种制度把它模式化,并写进其加盟营运手册之中。

3、效果:该主题活动除进一步强化了聚缘七星品牌形象外,还在于让消费者时时牵挂着火锅店,使之形成一种情感互动,做到心中“你有我,我有你”,从而体现“缘份天空,星星相映,有光共沾”的一种境界,培育起消费者对火锅店的忠诚度。

(三)卖点活动。

1、主题:山水家园,星罗棋布,寿星高照。

2、要点:在全市范围内开展寻“寿星”活动。此项活动可以与重庆晚报或重庆晨报合作,发动市民提供“寿星”线索。并最终选出七位年龄最长者(视为重庆的“七星”),获得“寿星”称号。凡获得其称号者,推荐人将获得尊老荣誉证书和奖励;老人获“寿星”称号荣誉证书和滋补品。

3、效果:该活动可唤起市民的乡情、亲情和友情。通过市民对老人的关注,引发出关注生活环境、关注生活质量和关注生活关系,使之更加快快乐乐、健健康康的生活,让“聚缘七星”得到大家的心赏。

(四)节期活动。

1、元旦节——“新年头,新兆头,新搞头”摘星活动,即用七类星物悬挂在店堂内,每类星物代表一种新年祝福,其间,凡摘星的消费者,今后凭星物就餐可享受7.9折的优惠。

2、春节——“聚缘七星,家和齐心”闹春活动,即凡在春节期间在聚缘七星火锅店就餐的,每人可免费享受一瓶啤酒或瓶装饮料,此外,每桌可获书法家现场书写一幅春联。

3、情人节——“星星相映,品味人生”情侣活动。即凡在情人节这天在聚缘七星火锅店就餐的情侣,均可免费获得一枝鲜花和两瓶啤酒或瓶装饮料。

4、劳动节——“七星北斗,劳模生辉”慰问活动,即凡劳动节这天在聚缘七星就餐的市、区级劳模,均享受5.1拆的优惠(凭劳模证书)。

5、教师节——“星星之火,光亮于师”感恩活动,即凡教师节这天在聚缘七星火锅店就餐的教师,凭教师证均可享受7.9折的优惠,并获一张特制的贺卡。

6、国庆节——“国家,大家,一家”欢庆活动,即凡在国庆节这天在聚缘七星火锅店就餐的,除获赠送的小吃外,可享受7.9拆的优惠。

二、广告策略。

对于聚缘七星火锅而言,好的广告不但是沟通火锅店与消费者和加盟商之间的一座桥梁,更是聚缘七星品牌、品质、品味的一种具体提升和延伸。

广告是一种广而告知的行为。广告受体是聚缘七星火锅要争取的消费者和加盟商。鉴于聚缘七星火锅的市场定位是“大众化”,因此广告必须符合大众的“口味”,这是制定广告策略所需要认真把握的。

1、广告基调。

聚缘七星火锅的生命力在于:“三本”——本质、本味、本色,以及“三情”——乡情、亲情、友情。其中,前者求本朔源;后者聚缘惜缘。然而,广告基调的确立在于它的统一性:有统一的表现,广告诉求力才强;有统一的表现,品牌才便于提升;有统一的表现,广告匹配才最佳。这样才会有可能降低广告投放的成本。

经研究,聚缘火锅的广告基调定格在其标志色彩的“红、黑、白”三色上,即“爱憎分明,热情豪放。”

2、广告诉求点。

所谓广告,就是通过一定的媒介和方式,将聚缘七星火锅所提供的服务信息传递给预想中的目标客源,以此达到促销之目的。而对聚缘七星火锅零零碎碎的信息,必须要有一个主题或主线来整合与贯穿,这个主题或主线就是其寻求的广告诉求点。

一般说来,广告诉求点实质就是其服务显示的强项或特色,同时也是消费者最关切的东西。为了突出“七星”的品牌概念,拟用“七星”整合七个方面的广告诉求,使“聚缘七星,七星高照”,成为别人偷不走的、可持续发展的战略资源。据此,独创、独特、独享的广告诉求点:七星高照!现分述如下:

汤料——本质、本味、本色,推崇“植根于本”之源泉。

菜品——养眼、清心、爽口,推崇“绿色食品”之艺术。

器具——品牌、品性、品位,推崇“相随星艳”之载体。

环境——聚缘、惜缘、育缘,推崇“缘份天空”之意境。

服务——热情、真情、亲情,推崇“惜缘为贵”之态度。

管理——一体、到位、各谐,推崇“人性活化”之原则。

加盟——交心、换心、一心,推崇“同映同辉”之合作。

3、广告发布。

实践证明,广告发布的媒体主要有公共传播媒体、印刷媒体和户外媒体三大类。其中,属于公共传播媒体的报刊和广播电视覆盖面广,客源层多,效果最佳;印刷媒体不但担当现场促销的主角,而且可以定向自由派发,针对性和灵活性较强;户外媒体位置固定,比较适合火锅店旁或人流量较大和街旁。三者取长补短,是聚缘七星火锅广告发布的三驾马车。具体广告发布内容、形式和安排如下:

第一阶段推品牌形象。

通过硬、软广告的发布,让公众了解“聚缘七星”从哪里来?在做什么?想到哪里去?借过去“七星”之力。承上启下,继往开来。

(1)开业前的广告发布。

通过软广告发布,拟在重庆晚报或重庆晨报上介绍“聚缘七星”的由来,传递其品牌的宗旨理念“聚缘惜缘,重情讲议”和“服务理念,人和归缘,惜缘为贵”,增强大众的关注力。此外,可在渝中区政府大楼街道入口处竖立一牌户外广告牌,吸引当地的消费者。

(2)开业时的广告发布。

一是以实景拍摄的聚缘七星火锅卖场为广告稿的背景,分别在重庆晚报和重庆商报上做广告,并把开业“聚缘七星,星星相映,买一送一”活动作为内容之一;二是广告内容大体与上述相同,采用印刷宣传品的方式派发给火锅店周边社区住户、单位和个人,其宣传品上可印刷一些有关星座方面的小知识,增加趣味性和保存性。

(3)开业后的广告发布。

待经营进入正常状态的情况下,举行一次小型研讨会,其旨在为新闻记者提供由头。研讨会的主题是:“七星高照”的现象透视着什么?届时,邀请重庆晚报、重庆晨报、重庆商报、重庆经济报、重庆有线电视台的记者参加,其会议信息用新闻报道的方式传递给大众。

第二阶段推概念。

此阶段拟在重庆晚报或重庆商报餐饮专刊上全方位、系统化、分步骤地介绍聚缘七星火锅的广告诉求点:“七星高照”。前后历时七周,每周介绍“一星”,让大众感到聚缘七星火锅韵味无穷,逐步对汤料、菜品、器具、环境、服务、管理、加盟有了一个全面的了解,从而使之达到“缘于你我他,齐心呵护她”的目的,提高消费者的忠诚度。

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吃自助小火锅篇八

百度最近发表了一篇名为《自助火锅店策划方案》的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。

篇1:火锅店营销完成红果树自助火锅店创业计划书一、火锅店的前景二、产品定位及消费者分析三、店面设计四、营销策划五、宣传手段六、分析七、会员管理八、员工要求及工资九、经营预算十、制度管理一、火锅店的前景火锅店正在成为中国餐饮行业里一道亮丽的风景线,随着吃火锅的消费者不断增加,餐饮经济的火锅行业的越来越受关注。

目前,火锅店从业人员已达数十万。

如同很多新型行业一样,火锅店也正以朝气蓬勃,日新月异的姿态日益彰显着其的繁荣昌盛。

随着收入水平的提高,人们对生活质量的要求也越来越高。

吃,不仅仅局限于吃得饱,吃得暖更追求吃得健康,绿色餐饮是当今的主题。

火锅店的出现满足了人们吃得饱吃得健康吃得快乐这一需求,它以其独特的配方,独特的方式以及口感征服越来越多的消费者,走进更多人的生活。

二、产品定位及消费者分析定位:中端服务店面的选址:陕西长武西大街号体育场旁客户群:在校学生白领以及有一定收入人群等消费者分析:在校大学生,特点:时尚;追求口感上的刺激;对新鲜事物好奇心强;接受新鲜事物快。

平时一日三餐都在学校食堂就餐,对于学校食堂永不改变的菜色早已厌烦。

于是,周末或是假期便会成群结队的外出吃饭,价格合理,口感好,种类繁多的火锅店成他(她)们了最好的选择;普通小白领及有一定收入人群:每个月领取固定的不会富得流油也不会饿死的白领一族,平日里的应酬多不胜数,酒店酒吧成了厌恶的地方,吃饭成了一项工作,客套的话语,冰冷的气氛令人神经紧张,吃饭成了受罪。

相比之下,气氛活跃的火锅店成了他们朋友聚会,家人外出团聚不二的选择。

吃自助小火锅篇九

一、责任:

1.参与预算的制定、监督预算的执行。

2.对出纳员、库管员、采购员(财务方面)、收银员进行管理。3.定期到市场对采购价格进行调查,作好记录。4.定期到一线对领用物品进行检查。5.组织对库房进行盘点和抽查。

6.负责企业的税务处理工作(购发票、报税等)。7.企业全部帐务的业务处理。8.负责资产管理。9、对帐务处理负责。10、对核算结果负责。

11、对收银的状况、现金的收讫负责。12、对资产、物品的管理负责。13、对资产状况负责。

14、对外界关系(相应的职能部门)负责。二、权力:

1.对下级员工有任免建议权。2.对隔级下级有任免权。

3.对下级员工有培训和绩效管理权。4.对不合理支出有拒付权。

三、任职资格:要求大专以上学历,精通财务知识、库房管理、出纳管理、熟练使用计算机。

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xhh-zd-rl-009。

会计工作流程。

1、会计每天早9:40-11:00,先把前一日的收银日报表与收银软件中的数据进行核对,核对无误后,根据收银软件及收银日报表做出每日营业日报表,若有误要与相关人员共同查找原因;报表数据要求准确无误,能够准确的反映前一日的营业情况,并在每日的11:00之前先报送给店总经理,确认后发送至连锁机构总经理和财务部长的电子邮箱。

5、根据营业情况需要,会计要购买发票(需两个小时)、兑奖(时间较长)、送税票等;协调好与税务局之间的关系,按时报送税务局要求的各种报表(根据各地实际情况报送);6、在每月的5日前将上月财务报表先报送给店总经理,确认后发送至连锁机构总经理、股东和财务部长的电子邮箱中,财务报表包括:资产负债表、损益表、营业收入/营业成本/费用明细表、燃料明细表、财务分析(包括各店每月在4日前已进行过财务分析的结果)。7、要求各店会计统一报表格式,按照规定的项目列支各项收入、费用等;财务报表数据准确无误,能够真实的反映各店的财务状况及财务成果,以便于管理者根据会计提供的财务报表作出相应的决策。

8、会计在月末最后一天营业结束后应同库管及相关人员一起进行盘点。

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xhh-zd-rl-009。

会计工作标准。

2.每日核对收银日报表与收银软件中的数据,正确无误后在30分钟内做出营业日报表,各项数数据要准确。

3.准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,会计凭证的填制要规范,字迹清晰,会计科目的使用要符合财务规定。

4.发票的购买要及时,税金的计算、申报、缴纳、要正确、及时,协助有关部门办理年检、工商等事宜。

5.根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,认真审核费用发生的审批手续是否符合规定,不符合规定的拒绝报销或请示管理机构批准。

6.协助做好部门内部工作,在合理的时间内完成上级临时交办的其他任务。7.指导下属的工作,不断学习新的财务知识并传授给下属员工。8.对固定资产进行管理,进行明细登记,每年及时办理财产保险。

9.协助总经理进行财务分析,编制月度财务报表和财务分析,要求数据正确无误,能够在5日前将报表报送给相关人员。

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xhh-zd-rl-009。

会计管理制度。

1.每日监督出纳员对收银单据的核对工作并按核对的单据入账,每日监督库管员的出入库工作并按准确、真实的单据入账.组织每月库品的盘点工作。

2.每日及时、准确填制营业日报,并于次日11时前将此表传报董事长、股东、总经理、财务部长处。

3.领导下属员工做好本职工作,并严格要求下属员工认真遵守公司的各项规章制度。4.参于制定公司的各项预算指标,及时反馈预算的执行情况并上报总经理。

5.服从上级主管的领导,认真贯彻执行连锁机构下发的各项制度,定期同连锁机构财务部沟通反映情况,并做好本酒店财务的监督、核算工作。

6.对于直接下属员工的任免有建议权,对隔级下属有任免权。

7.及时、准确处理好财务账目,保证报表及时、真实、准确并于每月5日前将上月财务报表传报董事长、股东、总经理、财务部长处。

8.协调、沟通好与下属员工的关系,保证财务部门团结一致为企业各部门服务。

9.采用预算管理,每月协助总经理开好经济分析会,开会后将分析结果于5日前与财务报表一同报到董事长及财务部长处。

10.会计掌握出纳存折的密码,保管企业法人名章。11.做好其他相关工作。

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xhh-zd-rl-009。

盘点制度。

1.库管每天对所保管的库存物资进行盘点,与保管帐进行核对,要求帐实相符。2.各部门已领用的物品(保管责任最好落实到个人),每天在各部门经理的领导下进行盘点,及时填写盘点表,以防止每天丢失物品,若丢失物品列明原因及数量,便于进行控制。

3.每月末,由会计、库管、各部门经理对各部门已使用的低值易耗品、固定资。

后厨、酿酒部、吧台进行盘点,填写盘点表,库管将盘点表录入库存软件,计算出盘存金额,总经理签字后报给财务,用来计算成本。

5.每月打碎丢失的低值易耗品能找到责任人的,由责任人承担;找不到原因的,由员工均摊。有破损的低值易耗品,由酒店承担。

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xhh-zd-rl-009固定资产和装修设施管理办法。

根据鑫海汇餐饮管理有限公司的要求,对酒店固定资产和装修设施采用如下管理办法:由于固定资产是企业的重要资源,应建立固定资产管理制度,做到有章可循,防止固定资产的流失。

2、固定资产取得后在财务设置总帐,由库管配合会计设立固定资产明细表列明:产品编号(根据使用部门进行编号)、名称、数量、单价、金额、购置时间、存放地点、责任人、报废人、报废时间;以便于相关责任人做到心中有数,便于保护资产的安全、完整。

3、固定资产使用部门应建立固定资产管理明细表(内容同上),由部门经理定期进行检查,防止丢失、损坏。

4、每月末由会计、库管及相关人员对固定资产进行一次盘点,填写盘存表,列明盘盈、盘亏原因,呈报总经理签字后,报到财务进行帐务处理。

5、对原有房屋、建筑物等进行装饰、修缮,在工程未结束前先将所有支出在“长期待摊费用”中核算,待工程结束后将其转入“固定资产”科目核算,会计应做出装修工程的决算,列明6、各工种所用材料的明细及各种相关费用的明细。7、固定资产及装修设施每年应及时办理财产保险。

鑫海汇享生活新美味。

吃自助小火锅篇十

1.工作时间:上午9:00—14:00左右,下午16:00—22:00左右,轮流值班。

2.休假:每月有二天假。

3.辞职:员工辞职需提前半个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。

4.迟到.早退:上班时间___分钟之外为违规,每月___次以上视为旷工,处理。

5.旷工:无故不上班,不服从指挥,不听从安排,视为旷工,旷一天扣三天工资。

6、重大过失处罚;罚款5—___元,无薪工作2—___天,辞退根据总经理指令。

7.请假:严禁电话请假,托人带信请假。

8、假权:领班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,报店方经理审批,签字同意。

9、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。

订餐制度。

一、电话订餐。

1.接电话人员:收银员、领班和大堂经理(值班经理)。

2.接电话使用规范用语:“您好,大悦老火锅”。

3.记录内容:根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(___分钟),本店有权另作安排。

4.通知有关部门和人员,提前做准备。

二、来客订餐。

1.有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数,以及预订桌号,全部作好记录。

2.通知有关部门和人员,提前做好准备。

1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。

2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、领班、和大堂经理接听。

3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话找员工,均不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。

如何接听电话。

1.电话响起三声之内,拿起话筒:您好,大悦老火锅,我可以为你做什么?

2.注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5cm用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。

3.倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。

4.如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。

5.向客人致谢,结束谈话时,必须对方挂断电话自己才挂断,必须轻拿轻放。

会议制度。

1.每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进,鼓励后进。

2.每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。

注:

a、班前会一定要严肃开会时间。

b、领班及主管负责检查员工的仪容仪表。

c、听从主管及领班的安排,必须实行先服从后上诉。

d、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况,今日估清,个人卫生情况仪容仪表,心情情绪的调整。

卫生管理制度。

餐厅每周一次大扫出,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。

一、个人卫生标准。

1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服、刷牙。

2.工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链)工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。

3.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。

二、环境卫生标准。

1.餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。

2.玻璃门窗:要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。

3.窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。

4.地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。

5.备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。

6.桌椅:无灰尘无油渍。

7.灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

8.檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正适宜。

三、餐用具卫生。

1.洗净后光洁明亮,没污点油迹。

2.能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。

四、工作卫生。

1.上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。

2.严禁使用掉落地面的餐具和食物。

3.手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。

大堂管理制度。

1、各工作岗位,统一服从主管经理管理调动。

2、着装整洁,文明礼貌,服务热情,不说脏话,粗话。

3、遵守《食品卫生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦换衣不戴手饰工作,不随地吐痰,乱扔果皮纸屑,每日小扫除,每周两次大扫除。

4、不串岗串们,交头接子耳,闲聊吹牛,员工就餐严禁喝酒(业务除外),工作时不大声叫喊跑动看书看报。

5、不准在经营场地打牌,赌博,抽烟和赤膊。

6、顾客未走完,值班员工不得离开或故意冷淡、怠慢、为难顾客。

7、拾金不昧,发现顾客遗忘的物品要立即报告,并交给上级。

8、随手关水关电,杜绝长流水,长亮灯,长明火,吃员工餐做到不浪费。

9、不拉帮结派,搞小团体,小帮派,不说闲话,小话,气话,不挑拨是非。

10、严守商业秘密,敢于和不正之风作斗争,工作期间严禁打私人电话,确有急事,须经大堂经理同意,接打电话不得超过三分钟。

11、以上各条希望全体员工自觉遵守,如违规分别给予罚款5-50无,无薪___天,辞退等处理,触犯刑律的移交司法机关处理。

一、环境卫生制度。

1、食堂、火锅厨房保持整洁、美观,做到无灰尘、无蜘蛛网、无臭味、无污渍。

2、不在食堂、火锅厨房内外乱堆放垃圾杂物,不随地吐痰。

3、坚持每天两小扫,每周一大扫的制度。

4、餐具、厨具等一切用品、物品摆放要整齐、美观,如有损坏应及时维修和更新。

5、非火锅厨房工作人员未经许可不准进入火锅厨房。

1、坚决执行食品卫生法,切实做到生、熟食品分开摆放。

2、生熟食品用的刀具、砧板、框架要严格分开使用,不能混合使用。

3、一切食具、炊具必须严格进行清洗清毒,未经消毒的器具不准使用。

4、一切食品要做到三防(即防蝇、防虫、防污染),杜绝食物中毒事故的发生。

5、凡是超过食用日期或变质的食品不准食用。

6、新鲜蔬菜要保持干净,必要时要进行水泡,以防农药中毒。

三、火锅厨房工作守则。

1、凡是火锅厨房工作人员,每年要进行一次体检。

2、每位厨工要热爱本职工作、坚守岗位、树立为家人服务的思想,做到热情周到,积极主动改善出品质量。

3、遵守劳动纪律,做到不迟到,不早退,不无故旷工,有事要请假。

4、爱护公共财物,注意节约用水、用电和一切燃料。

5、克己奉公、不徇私情,不多吃多占。厨房一切用品,未经负责人同意不能借出和私用。

1.工作时间为早班9:00—14:00,晚班16:30—22:00,不允许迟到早退,迟到五分钟以上十分钟以内,罚款___元;迟到十分钟以上一小时以内,罚款___元。

2.员工必须穿戴本店统一服装,保持衣着干净、整洁,女生以化淡妆为宜,不允许留长指甲染指甲,如有违反,罚款___元。

3.餐前检查卫生时间为,每天上午10:40、下午17:40,如发现不合格,根据情节的轻重予以相应的处罚。周一大扫除,如有不合格,每人每次罚款___元。

4.每天上午11:30站位,下午17:40站位,站位时不允许谈与工作无关的事情。

5.工作时间不允许打电话,吃东西。

6.同事之间,要互相团结,不允许吵架,如有异议下班时再沟通,决不允许在客人面前争吵,经领导劝解无效者罚款___元,重者开除并扣除三天工资。

___对领导要坚决服从,如有不同意见可下班后提出,情节严重者予以开除。

8.服务员要以热情、微笑、文明、礼貌的态度对待顾客,如被投诉,第一次罚款___元,第二次罚款___元,三次以上予以开除,并扣除当月工资。

9.服务员要节约、爱护本店用品,包括(水、电、餐巾纸、方便筷、等小物品),如有浪费现象的发生,根据情节轻重予以处罚。工作餐吃多少打多少,杜绝发生浪费现象,如果发现浪费,每次罚款___元。

10.服务员不允许在工作时间吃客人吃剩的东西,如被发现,给予警告。

11.工作时间不准擅自离岗,如有特殊情况须同领导打招呼,经同意后方可离开。

12.如果因服务员点菜失误或其他原因造成客人退菜情况,所退菜品由服务员按卖价自己买单,酒水若有落单者同样按卖价赔偿。

13.在酒店内住宿的员工每晚23:00之前必须归宿,不归宿者出现任何意外酒店概不负责。

14.工作时间决不允许服务员之间分瓶盖,影响工作,如被发现没收瓶盖,并罚款___元。

___周末、订餐、过节都不得请假、休假(特殊原因例外,并需领导批准)请假一天扣一天工资,请霸王假按旷工处理,旷工一天扣三天工资,未经领导批准私自离开超过三天,按自动离职处理,并扣除当月工资。

16.服务员每月公休两天,本月未请假、迟到、早退者为满勤,给予满勤奖___元。

传菜员。

___所有小料由传菜员统一配备,收回、保存,如因失职造成损失,由传菜员负责按照卖价赔偿,并额外罚款___元。

___时刻保持传菜口卫生,包括调料盒的调料卫生,备足调料,厨房窗户卫生、卫生间卫生。

收银员。

收银员由于工作失误造成落单,收银时出现错误,由收银员按损失赔偿,并额外罚款___元。以上所有员工如有辞职需提前一个月交辞职报告,如有违反,扣除当月工资。离职时必须把本店给配备的所有衣物毛巾等物品洗干净返还本店,如有违反,按店购置物品金额扣除。

奖励制度。

___对本店做出杰出贡献或对本店发展提出合理建议的员工,本店将给予一定的奖励。

2.受到客人书面表扬的,每次给予服务员___元现金奖励。

以上制度是为了本店能有更好的发展前景,请各位员工支持!

每位员工下班之前必须做好自己的收尾工作前堂检查炉灶是否关闭、桌椅摆放是否整齐、并在客人走出餐厅后关闭所有电源。厨房配菜师在下班之前必须把厨房物品归类,菜品放入保鲜柜并检查冰箱是否通电,搞好厨房卫生。洗碗工要做到轻拿轻放,把前堂收回的餐具洗干净、归类,清洁洗碗池、杀鱼台及墙壁,各处卫生搞好方能下班。

希望各位员工做好自己的本职工作,谢谢配合!

吃自助小火锅篇十一

民以食为天,火锅消费也不断得到普及和受到社会群体的喜爱,如何制定小火锅店的创业活动策划书呢?下面本站小编给大家介绍关于小火锅店创业。

的相关资料,希望对您有所帮助。

一、项目前景:

综合现代社会发展的各项消费需求,饮食行业占据的比例日趋增长。店面受地理位置,当地居民消费水平,饮食用餐环境,人际关系,投资实力,同行竞争状态,投资者自身经营理念等综合因素制约和影响,投资者应根据自身实际情况量力而行,谨慎决策。做事先做人,投资餐饮要有一颗健康的心态,不能弄虚作假,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物质,宁可一人吃一千次,不愿千人吃一次。经营实际上投资的是勤劳,是理念,是诚信,聚少成多,聚沙成塔,坚持在长跑中取胜。根据我的个人考察和见解,了解到南宁市是个生活水平相对较快的城市,整体居民的消费水平层次已上升到了注重个人的享受的观念。

在火锅业蓬勃发展的今天,面对新的市场机遇和挑战,我觉得南宁有着优厚的条件。首先,从事本行业专业化的店面不是很多,所以本行业发展空间很广阔。其次,根据多方面的考察综合,本地区人对各菜系的饮食习惯一定程度上促进了本行业的发展。再次,本行业一年四季都能火爆营业,对于爱好美食的南宁人民,我很有信心做好此项目。但要正真做好,还需要从实际出发,综合各项条件,做到具体问题具体分析。

二、策划的目的:以公交车的移动电视宣传本店的地址特色菜系及本店的企业文化,打响本店的旗号。

二、前期准备:

1、在符合自己基本条件的前提下(口味纯正,绿色环保),资金适当,寻找适合的加盟商,提前一个月对总部进行全方位调研和咨询,索取和了解有关加盟总部的全部信息和资料。做好步步相应的实地考察工作,经过自己亲自的尝试和分辨工作,正式参加培训,获得产权。与加盟商做好相应的协调工作,将开业前开业后的具体工作都协商好,签订各项协议。如:

1、提供《后厨技术手册》、《。

策划方案。

》、《培训手册》、《。

岗位职责。

》、《财务制度》供乙方参考或学习。

2、提供装修及装饰光盘或装修样板照片供乙方参考。

3、提供公司所获荣誉证书复印件供乙方备案。

4、提供招聘、招商、宣传标语、宣传单、开业促销等文案及日常事务安排表等文稿。

5、应乙方的要求,我们可协助乙方对店铺各功能区进行合理规划,包括:包间、大厅、卡座、厨房、液化气总控室、走道、厕所、收银台及门头的形状、尺寸、用材等。

6、提供专用锅、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、灯箱及服装图案样本。

7、提供餐巾纸、筷套、专用诗词歌赋及对联文本样稿。

8、我方可将主要技术或管理骨干派往其公司强化培训。

9、在装修过程中,若有疑难问题可随时与其公司营运部保持沟通和联系。

10、应乙方的要求,甲方可委派筹备小组前往贵方筹备建店,具体工作内容包括人员的招聘培训、供货商的签约谈判、菜单的制作、市场调查、商圈分析、味道味型及菜品、汤锅的制作和调试、广告宣传、营销策划、实战演练、试营业等。

11、开业前一周装修工作必须结束,人员必须培训到位,对所有准备工作和各个服务环节,总部将会跟踪督导,确保本店开业一炮打响、一炮走红。

三、具体实施:

1、在找好加盟商的基础上具体到本地区做好选址工作。从小规模的店面做起,占地用量在两百平方左右。此方面最终要的就是店面的租金问题了,正确的了解本地区的租凭水平,尽量做到节省而且地理位置相对在人流量较大的位置。大概概算如下:(见附表1)。

2、注册商标,登记注册,办理营业执照等手续。

4、有目标的经营理念和手段。如:经营理念:诚于品质;以德经商、以质取胜忠于人本。高低结合法:在开业初期,以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面,实现正常经营。根据本地区的消费水平,适当的规定一个消费区间,有效促提高消费率。企业精神:务实创新,追求卓越。

5、正确的结合自身对本地区的人际,地利等各项优越条件加以利用,做好进购货物的保质保价。最主要的还是硬件采购,它占投资的百分之三十五左右,又由于考虑到日后的维护和消防评估,建议使用电磁炉,虽然首期投资很大,但省去了后期很多很麻烦的事情。食品采购指南(开火锅店之包括肉类和蔬菜,蔬菜基本上可以解决,但肉品是个很麻烦的事情,最好是能找到可靠而又稳定的供货商。)。

6、正式营业后,通过具体的问题做出具体的分析,积极有效的改善和总结相关经验,以此走向成熟的步伐。切实注意卫生环节(开火锅店之厨房卫生很重要,这直接关系到菜品的品质和顾客对于店面的总体印象。后厨在餐饮中是最重要的一个环节,建议多和那些搞过的师傅多交流。)。

7、应注意的事项:

1)产品是否在当地有特色和竟争力。

2)管理人员的素质能力是否能达到标准,有独立管理运营的能力。

3)火锅的味道,小料,涮品是否有特色,在当地消费者是否能适合种消费。

4)整体风格,施工,装修上要适合所选项目的风格和定位。

5)店址的选择上需附合开店的标准,如l门脸,停业位,面积,结构,周边环境,商圈份围,广告位,相关手续证件,排风排烟,水电气,合同时间,租金价格,等需分析了解。

6)对财务上的管理和了解,会控制和分析资金的管控。

7)人员的管理能力。

8)采购行情和市场货源的来源了解分析。

四、个人总结:

主要客源:本餐饮老少皆宜,主要适合学生,青年,白领阶层,小团体聚会,家庭聚餐。口味分区明确,重淡结合的鸳鸯锅。而且消费水平相对比较大众化,一般学生都能承受得起。环境也相对优雅,气氛香浓,是大家都乐意前往的消费场所。我个人觉得投资一个项目成功的重要因素:不是因为开店面成功,而是因为喜欢,坚持,付出,实操,才成功的,把一件事作到底,不成功也会成功的。总而言之,有志者事竟成,理性决策,人性待人。

1.本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业。主要经营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅;副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等。

2.自助火锅店位于华宁路商业步行街,开创期是一家中档火锅店,未来将逐步发展成为品牌连锁店。

3.都市快餐店的所有者是合股者三人,厨师一名,服务员一名,二人均有3年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金8万元左右,其中2万多元已筹集到位,剩下6万元向银行贷款。

二、经营目标。

1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟,1年内收回成本。

2.本店将在2年内增设2家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店,在众多火锅品牌中闯出一片天地,并将成为餐饮行业的知名品牌。

三、市场分析。

1.客源:自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近的酒店,宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:

自助火锅店附近共有4家主要竞争对手,其中有门面的2家,其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店,价格较贵,客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家餐店现有的弊端,推出“物美价廉;服务至上”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划。

1.火锅店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2.考虑到时间及人员方面不够;本店暂时的经营时间以晚上为主。

3.开业期间本店实行优惠活动;送出优惠卡,凡再次光顾本店的顾客;本店将实施打折优惠。

4.随时准备开发新产品,以适应市场的变化与需求,如本年度设立目标是:“打造自己的品牌;推出主打火锅”。

5.经营时间:下午4点到晚上2左右。

6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

五、人事计划。

1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订。

劳动合同。

(含试用期)。

2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种。

规章制度。

3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

六、销售计划。

1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉,服务至上”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

七、财务计划。

本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

1)本店固定资产()万元。

桌椅()套。

营业面积()平方米。

冷冻柜()台。

灶件若干。

2)每日流动资金为多少万元。

(主要用于突发事件以及临时进货)。

3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证肉类及蔬菜的质量,尽量把价格放低。

八、附录。

附录1法律要求。

为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

(一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

(四)设备介绍和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直接入口食品,原料与成品之间的交叉污染,食品不得接触有毒物,不洁物。(五)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。

(六)贮存,运输和装卸食品的容器包装,工具,设备的条件必须安全,无害,保持清洁,防止食品污染。

(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。

(八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

(九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体安全,无害。

三、禁止生产经营的食品:

(一)腐败变质,油脂酸败,霉变,生虫,污秽不洁,混有异物或者其他感官形状异常,可能对人体健康有害的。

(二)含有毒、有害物质或者被有害,有毒物质污染,可能对人体有害的。

(三)含有致病性寄生虫,微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死,毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(七)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

(八)用非食品原料加工,加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

菜单。

联系电话:

快餐店的营业时间:下午16:00至晚上2:00左右。

快餐店提供品种:鸡,鸭;狗;羊;鱼;牛肉等等火锅。副营:海鲜;卤肉;卤菜等等。

一、公司概述。

新乡市“鲜羔楼”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号,在市内可乘31路公交车,城里十字站下即到。草原鲜羔楼,这名字对普通食客来说可能还比较陌生,在像新乡这样的内地城市,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。

鲜羔楼于20xx年12月创立于内蒙古大草原上的“火锅之都”包头。以其新颖的三味火锅,独特的五种汤汁口味,八种锅底组合方式,品质优异的内蒙古特制鲜羔楼肉,加之浓厚的中国传统饮食文化气息同深邃的现代市场营销管理而一举成功。在竞争激烈的火锅业异军突起,从而成为一颗璀璨的餐饮之星。

总部设在内蒙古包头的内蒙古鲜羔楼餐饮有限责任公司,已经国家工商总局商标注册,三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。20xx年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。鲜羔楼人凭着高度的责任心和敬业精神,以质量树品牌、以诚信求发展,同时逐步形成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。现已在全国发展加盟店300多家,90家地区总代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。

公司目标是:打造中国火锅业第一品牌。服务宗旨是:顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百。鲜羔楼在20xx年创建以来,生产理念不断推陈出新,在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速发展的过程中,保持踏实、稳重的一贯风格,以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高,推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。

二、环境分析。

1、宏观/微观环境分析。

要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉传说起源于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中,他猛想起家乡的菜肴——清炖羊肉,于是吩咐部下杀羊烧火。厨师知道他性情暴躁,于是急中生智,飞刀切下十多片薄肉,放在沸水里搅拌几下,待肉色一变,马上捞入碗中,撒下细盐。忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌,结果旗开得胜。在筹办庆功酒宴时,忽必烈特别点了那道羊肉片。厨师忙中有较强的影响力,当年金庸在口福居的北京总店品尝了口福居的羊肉后,对此赞不绝口,并在店里题词。正式口福居的良好的饭菜质量换来了大众的口碑。此外在新乡还有“老北京”涮肉坊,“草原兴发”火锅店,“常来顺”红焖羊肉,竹园火锅城等火锅店在新乡市区的不同地区都有一定的影响力和不错的口碑及影响力。

在这样激烈的市场竞争下,若鲜羔楼没有一定独特的优势,很难在这样的竞争下生存下去,鲜羔楼也已经充分认识到了这一点,逐渐发展了自己的涮羊肉独特的制作方法,也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。

鲜羔楼拥有万亩羔羊生产基地,您所品尝的每份羊肉,都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯鲜羔楼肉。鲜羔楼全部挑选一岁以内羔羊通过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之功效,对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁,占领了一定的市场,赢得了口碑。而店里附带推出的山珍汤,只喝不涮,具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之功效,十分适合上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲乏之功效,为在周末休闲事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在鲜羔楼店里感受到的不仅是可口的食品,还有无微不至、面面俱到的服务,让人们有了在家吃饭一样的惬意。正是这样的好产品和好服务,是现在和以后鲜羔楼立足的根本。

坚持以顾客为上帝的原则,全心全意以顾客为中心开展服务和业务,是每个商家都必须坚持的准则。鲜羔楼在这样做的同时,相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,鲜羔楼必须意识到这一点,长期坚持下去,永远走在市场竞争的前列。

三、4p分析。

在企业的营销过程中,4p此过程中具有重大的影响。在市场营销组合观念中的4p分别是产品,价格,地点,促销。此4p(产品、价格、地点、促销)是市场营销过程中可以控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的具体运用,形成了企业的市场营销战略;对它们运用的好坏,也深刻影响着企业未来的命运。

1、产品。

鲜羔楼作为一个火锅店,主营产品无疑是与火锅有关的产品。鲜羔楼的特色是涮羊肉,这是鲜羔楼的优势,也是鲜羔楼应该主营的招牌食品。此外鲜羔楼的一切食品都应该以涮羊肉为中心开展,这是现在和以后时期鲜羔楼应该坚持的方向,其它毫无疑问都应该以此为中心。

2、价格。

鲜羔楼的店面面积为230平方米,客容量为150平方米,由于此店的规模和新乡市人的消费习惯,鲜羔楼的人均消费仅为25元每人。这个价格对于一般的消费者来说,是完全可以接受的。因此,相对于其它的大规模店铺来说,鲜羔楼明显具有一定的价格优势。鲜羔楼应该抓住此优势,在不降低饭菜质量和服务质量的情况下,吸引更多的中低层消费者。

3、地点。

鲜羔楼位于新乡市人民路120号,人民路是新乡新建的较为繁华的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有众多的消费者。一些较为高档的住宅小区距鲜羔楼很近,加上人民路在新乡的重要的地理位置和周围发达的交通环境,都为鲜羔楼的经营带来了一定优势,十分有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑。

4、促销。

要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础,采取一定的促销手段是必不可少的,这样有利于人们对鲜羔楼的了解;因此,在开业之初的促销手段,对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段,尤其在开业之初,企业必须把此当作营销方案制定的重点,其它活动应以此为中心来开展。

四、行动。

纸上谈兵不会给企业带来任何效益,只有实际的行动才能给企业带来利益。鲜羔楼应根据自己本身的客观情况,制定符合当地环境的营销策略,为企业的下一步发展作铺垫。具体来说,可以采用以下的几种策略:

(1)开业之初,在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点。(也可寻求合伙或零售商)。

(2)在店面附近拉横幅,发宣传单。

(3)成立一些群众组织,发优惠卡,凭卡消费可优惠打折。

(4)建立密切的客户关系,在客户生日、结婚纪念日或生病时,我们赠送一份小礼品。

(5)新品推出时,配合小袋免费赠品。

(6)请当地名人或政府官员参观、题词、留影。

(7)在当地举办素食文化活动,如重阳节举办百岁老人聚会等,扩大素食及店面影响。

(8)在节假日开展“献爱心”、“孝心”活动,让子女为父母送健康。

(9)参与有关健康、养生、美容、健身的公益活动。

(10)节假日跟当地媒体合作,推出火锅讲座,火锅专栏,火锅菜谱。

五、目标。

公司在发展事业的同时,应是中遵循“品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年”的企业精神,把“精、诚”二字做为公司的经营理念,以顾客为关注焦点,奉行“产品质量是生命,优质服务是基础,现代化管理是手段,顾客满意是目标”的经营宗旨。“鲜羔楼”在推行国家质量管理体系的基础上,为了保持良好的声誉和形象,总部设在内蒙古包头市的鲜羔楼总公司,对全国的连锁店原材料统一配送,对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及服务。

坚持“顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百”的服务宗旨,不断提高产品质量,最终达到“打造中国火锅业第一品牌”的企业目标,是鲜羔楼奋斗的方向,也是对消费者的承诺。

吃自助小火锅篇十二

作为营销策划的组成部分,开业活动已构成了引导销售热潮的爆发口,那小火锅店的开业促销。

怎么写呢?下面本站小编给大家介绍关于小火锅店开业活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。

百年传承名牌火锅绝技,大店培训重庆特色火锅干锅汤锅,全程指导,不需加盟也可火爆赚钱。

学做火锅,开一个火锅店,最终要落实到如何使自己的火锅店更多的赚钱,那么,火锅店开业策划就十分重要了。

实施本方案的前提必须是店堂完成(具体的装修风格见装修风格),设施到位并能正常运作(定岗、定编),人员到位并能各司其职,当地的消防、卫生、工商、市政、城管、环卫等单位关系已协调到位且协调一致。餐饮消费的原则--就近消费原则。

1、本开业方案具体实施期:**年**月**日-**年**月**日,共计三天。

2、本开业方案宣传主题:吃中国名火锅“火锅”,给您双重惊喜(一重:开业优惠酬宾;二重:好礼送不断)。

3、实施本方案所需物品及经费预算。

方案的主要内容。

(一)开业前的筹划准备工作。

1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会,迥然不同人员的招聘与培训工作,物品设施与设备的采购、调试、安装等,并协调好与当地职能部门的关系,了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜,要求在执行本方案前三天完成。

2、与加盟商共同研究并熟悉本方案,确保本方案能顺利实施与执行。

3、将正式开业的前三天做为试营业期,且此三天不做任何广告与宣传,主要用于检验内部营运情况。

4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。

(二)开业前期店内气氛营造与烘托。

1、vi形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券(代餐券)、dm单、pop吊旗、专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。

2、店堂布置:视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂pop吊旗、专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、木雕、专用中国结,注意整齐与数量。

3、背景音乐:餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等),忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如disco音乐等)。

4、店堂内员工整齐站台、统一着装,开业期内员工按营运要求(早9:00,晚16:00)在店外整齐列队(例行检查、企业。

口号。

掌声练舞班前营业安排等)。

策划方案。

(三)店外气氛营造。

1、如达到公司有关加盟店的分级要求,店外应有雕像。

2、门头上悬挂两面pop旗。

3、门头下方悬挂专用灯笼,每个灯笼上印有“”专用字体。

4、前放置一气拱门,拱门直径根据当地实际情况而定,拱门上内容:“中国名火锅”“重庆火锅”全国连锁**店隆重开业,拱门的旁边各放一气柱,每个气球上贴两条竖幅,内容:热烈庆祝火锅全国连锁**店开业;消费满100元,送**元消费券(一正一反)。

(1)外墙悬挂竖幅、尽量布设餐厅所在的那幢大楼(大楼的展示面)。

2、**单位,恭祝火锅**店生意兴隆。

3、**单位,恭祝火锅**店生意兴隆。

4、**单位,恭祝火锅**店财源滚滚。

5、**单位,恭祝火锅**店财源广进。

注:竖幅统一用红底,黄字或白色字体。

6、找一个显要位置做一幅布幅,内容:全国家店同庆**店隆重开业!开业大酬宾:吃100元(菜品),送**元(消费券)、吃火锅,好礼送不断。活动时间:**年**月**日-**年**月**日。

注:另可采用打折方式、赠送菜品的方式、发放贵宾卡的方式或免费酒水的方式等。不另制作促销细则。活动解释权归店方。

7、开业花蓝至少不少于20个,且要求为真花。

8、大门口铺红地毯。

9、在当地主要路口主要是转盘,进出城口放置空飘,一般一处四个,空飘下竖幅内容为:吃重庆名火锅--火锅,好礼送不断;开业酬宾吃100(菜品),送**元(消费券),可重复放置。

10、店附近前后200m插刀旗,刀旗上印“火锅”、“全国绿色餐饮企业”、“重庆名火锅”、“中国优秀企业”。

(四)广告宣传。

1、媒体一定要投放资金做宣传(可采取软文+广告)同时并举。如:电视字幕、报纸等形式。

2、随报夹带,选择当地发行量较大的报纸做随报附送广告,区域为当地店所在区及周边区域。且选择订阅户,时间为开业前第二天和开业当天、开业第二天。

3、dm单的发放,选择当地人流量较大且人口质量较高的区域,如:大型商场门口、小区门口、高档门面、写字间、政府部门门口。发放要求:

(3)发放的姿势及语言,左手托dm单,腰微屈,且面带微笑,并配以礼貌用语“欢迎光临巴将火锅店”,用右手将dm单送到目标对象的手中。

(4)统一着装,披授带,可选用店内员工,也可以临时聘用附近的大中学生。

(5)注意事项:若对方不接dm单不能强行塞到对方手里,且注意将附近散落的dm单捡拾起来,以免造成不好印象,数量每天10000-20xx0份,三天共计30000-60000份左右。

(6)广告气球的发放(赠送):选择中、高档茶楼、酒吧、咖啡厅,数量视店周围情形定。

(7)广告餐巾纸的发放:广告餐巾纸的发放选择踵就餐时段,即11:30到12:30之间,发放的地点为政府、行政机关部门旁的一些高档次的快餐店,因为里面的人多为实行朝九晚五改革后的政府机关人员,现代企业的高级打工人员。同时将广告餐巾纸向临街的门面发放,但应注意不要其它饭馆、面摊上。

注:随报附送的dm单做大度16k的规格,而街散发的dm单适当配合广告餐巾纸一起发放。

(8)腰鼓队(或其它有当地民众风格的节目):60人的一个方队,另派两我们的迎宾披授带走在最前面,撑一横幅内容为:“重庆火锅店开业酬宾,吃100元(菜品),送元(消费券)”。另一横幅内容:“开业期间好礼不断+地址+订座电话”(可走在队尾),腰鼓队暂定为三支,开业三天各一支,路线选择人口密集区或主街道;时间为早上10:30-13:00(沿途配合发放dm单)。

(9)短信发送内容:“吃火锅,给您双重惊喜:热烈庆祝重庆火锅店开业,吃100元(菜品),送元(消费券);好礼不断,订座电话。

(10)电视字幕:可以参照短信广告内容,另加入地址信息,欢迎光临等字样。

(11)当地交通台。

(五)开业促销细则。

此此类推,如顾客有扑克数量的要求,可适量加赠,其它类推。注:代餐券的使用说明应明确、不包括酒水消费。

注:1、凡来就餐每桌均赠送手提袋1个,中国结1个。

2、持代餐券前来消费请见代餐券使用细则。

3、活动解释权归店方。

另有以下促销细则可供参阅:

1、赠送现金券相关于就餐人员来回的交通费。

2、活动期间的就餐人员免费喝各种滋补酒。

3、凡在活动期间内就餐的人员享受××折优惠。

(六)开业庆典。

若能请到当地名人或官员可摘一个隆重的开业典礼,找一家礼仪公司负责。

促销活动背景调查分析。

火锅城所处的地理位置及目标消费人群分析:

火锅城地理位置是否临街,停车场位置如何,人流量如何,店面周边的环境如何,是否有高校、机关、企事业单位,竞争情况如何从仅知道的资料情况所知,该火锅城的目标群体以周边的居民和周边的企事业单位为主。

火锅城核心竞争力分析。

假如周边有同类的火锅城那么店面的核心竞争力就不在于火锅产品上(当然不是指火锅的质量,口感和口味,切记这点属于火锅城的基础,不是做为核心竞争力来体现),本店在未来的营销计划内可针对以后对周边的竞争坏境熟悉之后,挖掘其他的差异与别的竞争对手的核心竞争优势。

假如周边无同类别的火锅城,那么可放心将火锅作为一种亮点进行大肆宣传,以吸引更多的消费者。

火锅城促销目标分析;。

扩大火锅城对金湖地区的影响力;。

吸引更多的消费者在促销期间入店消费,同时达到宣传本火锅城的目的;。

针对以上三种开业促销目标,本策划方案将围绕第三个拥有直接效果的目标进行计划。

宣传物料宣传单的印制;。

礼品(小牛)赠送以及酒水优惠差额填补上;。

开业首日的庆典活动花费。

彩虹门流动广告宣传(车身广告、带影响的卡车、自行车广告、穿广告衫在街上行走等任选)。

店堂布置(x展架、易拉宝、站牌等任选)。

店堂礼仪(腕带、礼仪小姐等)。

电视广告、短信广告(可选)。

vip卡开业促销目标。

促销期间吸引更多的消费人群来品尝本店火锅。

开业促销策略(方案附件:宣传单印制内容)。

(一)低价引客策略:

开业首日百元火锅免费送!(仅限三桌,不可与“百元啤酒免费喝“活动一起参与)。

开业前三日百元啤酒免费喝!(仅限三桌,活动不可重复参与)。

开业前三日,进行“今天,您家的晚饭我们包了“主题宣传活动。(仅限一桌,需控制在每桌200元之内,需大量派发宣传单,并设立咨询点,报名点(并现场进行抽取幸运家庭)。

开业第四日起,为了刺激消费者继续入店消费,除了继续施行“百元啤酒免费喝“活动(每日三桌外),另与酒水商确定促销酒水优惠关系,并执行(啤酒1元1瓶,够xx瓶送火锅)具体的产品如何赠送可自由确定。(执行原则:充分考虑了季节性以及地域性,并通过洽谈达到后四日成本最小化)。

(二)食客隔日有礼送——拉引回头客策略:

1、凡在开业期间到本店消费的顾客,将可在消费后的第二日获得本店赠送营养牛奶一件(16盒装伊利,蒙牛均可),并打出“某某火锅城,关注您的晚餐,更关注您的早餐“宣传主题口号。(该活动限定开业三天内,每日8桌,每桌只限一件,控制在28名内)。

2、设立vip会员卡,并对以上的幸运顾客和获得赠品的顾客均送一张本火锅城的vip会员卡。通过登记会员卡的姓名,进行对客户档案的建立,作为后期进行促销活动之用。

开业促销具体实施计划(事项,时间具体安排)。

(一)试业期内重点工作安排。

确保所有工作人员已经到位,熟悉自己的工作岗位;。

对所有服务生特别是前台咨询人员进行对开业活动的强化培训,要求必须要明白活动的所有内容;确保xx日之前所有宣传单的印制都已经完毕,并开始进入派发阶段;(建议开业三天内需最少派发传单5000—6000份)。

确保需赠送的礼品已经到位,并指定人员对礼品的保管及赠送负责。

检查店内卫生情况,并对在试业期内的进店消费的顾客采取咨询建议,争取得到每一位在试业期内消费的顾客好评。

26日晚,需检查所有开业所需的物资,人员等是否都已经安排妥当,第二日开业所需的花篮是否已经订购,花鼓队是否已经联系完毕等等。

(二)(xx日——xx日)正式营业期前三日,促销策略执行计划。

1、开业首日:

(1)确认所有邀请参与开业庆典的人员到场,包括邀请在内的行政人员以及前来祝贺的亲朋好友们,务必在开业前能聚集更多的人气。

(2)当日至少有两位工作人员不断派发宣传单给过往客人。

(3)吉时一到,先由花鼓队表演贺喜,然后将事先准备好的一面大锣抬起放在门口中央,总经理或者代表人马上敲响大锣,宣布:xx火锅城,现在正式开业。锣声一响,礼炮应马上响起。大家鼓掌祝贺,并相互迎接入店。此时花鼓队继续开始演奏贺喜。

(4)之后专业的服务人员按照事先培训好的工作流程开始接待开业的第一批客人,大堂经理(或指定负责人)须时刻在现场以解决各类突发事件。

(6)指定人员专门负责“今天,您家的晚饭我们包了“主题活动的幸运家庭,并做好详细的记录。因为这将是本火锅城以后口碑相传的开始。你的服务远比你送这一餐饭要重要许多。

(7)认真做好各桌享受优惠的名额,在现场做到控制好成本,并做好礼品需赠送记录。

(8)晚上打烊后,总经理需召集各环节负责人进行今日情况总结,指出今日营业情况的问题所在,并鼓励大家明日做得更好,安排妥当明日工作。

2、开业第二日。

(1)开门之时即可马上进入营业状态,按照预测,在今日将会有更多的客人冲着宣传单的活动而来,那么在前三日必须要做好充足的准备,而且不可让人气往下掉,朋友的聚集还是很重要,但是为了成本考虑已经不需要像首日一样需要靠朋友来冲人气了。

(2)本日的“今天,您家的晚饭我们包了“主题活动的幸运家庭亦须如昨日一样,须有良好的服务以及可口的饭菜。

第三,赠送牛奶的同时并赠送顾客一张积分优惠卡,告诉顾客他已经成为本火锅店的八折vip客户,并欢迎他下次光临。做好这三点,促销期过后的客流量保证在正常水平是能保证没有问题的。

(4)其它的按照正常营业流程进行,还需要大堂经理(或指定负责人)在现场做好随时解决突发事故的准备。

3开业第三日。

开业第三日,继续派发宣传单。但今日派发宣传单的人员与之前有所不同,应该在派发的同时告诉过路的潜在顾客:今日是幸运抽奖最后一日了,欢迎您光临本火锅城进行幸运家庭抽奖。以吸引更多的顾客,进行参与活动。

本日需将第二日的礼品赠送出去,并一定做好赠送签字和良好的消费后回馈;。

今日的“今天,您家的晚饭我们包了“主题活动的幸运家庭,总经理需出来与幸运家庭合影留念,并征求客人同意,将照片放在火锅城的文化廊或者员工文化附近。

在今日内,必须把前三日的宣传单全部派发完毕。

晚上打烊后,进行三日总结,分析成败之处,加强改进。

(三)正式营业前四日,促销策略执行计划。

1、开业第四日。

(1)从本日开始,所有宣传单全部换成第二种。

促销方案。

并继续派人继续派发。(此刻有一点需要注意:印制宣传单的时候两种宣传单的颜色必须不能一样因为一样的宣传单很多前两天得到过的顾客会直接把传单扔掉了不再具备吸引力)。

(2)从今日开始,“今天,您家的晚饭我们包了“主题活动已经结束,但是牛奶赠送活动还未结束,应该按照传单上所设定的活动进行赠送牛奶。并且一样是次日由专门人员亲自送上门,将回头客拉引活动进行到底。

2、开业第五,六,七日。

(1)第五,六日的工作流程基本按照第四日日常工作流程进行。

(2)第六日,传单派发可以视实际情况减少了,但还需时不时有人在门口进行传单派发;。

(3)第七日可以对已经赠送牛奶的顾客资料进行整理,统计了。以后可以善用这些客户资源。

本策划方案的执行重点以及注意事项。

(一)“今天,您家的晚饭我们包了“主题活动必须要服务好,这个主题活动的重点不在于是为了拉人气而进行,而是为了顾客体验而进行。本活动的设置原本就是为了在顾客中间制造口碑而策划的,在这个活动里面,特别需要注意的就是服务态度以及菜肴的质量和口味问题。另外,现在本策划方案为了符合雇主的营销预算而进行对该活动的参与户数进行了删减,原计划是开业前三日,每日三桌。但请雇主慎重从自身的流动资金以及投入资金进行考虑对该活动的投入增减问题。

(二)“百元火锅免费送“活动,雇主可根据自己的成本价进行增加桌数或者增加该活动的日期,原建议是可以增加至三日。

(三)“百元啤酒免费喝“活动,因考虑到现在正值夏季末端,最适宜喝啤酒的时节。那么啤酒成为了火锅城最吸引人的地方了。在该点上不建议雇主对该活动进行删减数量或者日期,雇主可以通过与啤酒供应商谈判拿到成本更低的啤酒价格,从而保证此活动的顺利执行,以吸引客流量。

(四)回头客拉引策略的执行重点在于礼品配送人员的专业性。礼品赠送人员在上门服务客户的时候,必须首先是拥有专业的态度和礼貌的,能给客户留下最棒的印象。客户在乎的不是一件牛奶,而是这件牛奶送来的真正的服务以及火锅店的信誉。那么通过“今天,您家的晚饭我们包了“和专业的礼品赠送人员的周到服务,火锅城的口碑相传很快就能制造出去,并构成良性循环。

开业促销活动之后的营销战略建议。

按照正常情况,促销期过后服务人员必然会产生一定的劳累心理,需及时调整人员心态以及工作态度。

火锅城在进入营业正常轨道后,需不断的出一些新鲜的促销活动,以保持顾客对该火锅店的新鲜感。

建议打造自己的核心火锅产品,制造与别人不同的价值火锅,但又不可脱离平常大众所接受的火锅范围。

建议进行价格合理定位,认真的分析周边的竞争环境,特别是价格情况。然后对火锅城的价格进行合理定位。

因火锅城在小区内,假定火锅城的顾客定位为小区居民,则往后的营销活动可多与居民互动式进行,更容易得到居民对火锅城的认可。

附:宣传单印制大概内容:

第一版(标题)今天,您家的晚饭我们包了——恭贺xx火锅城隆重开业。

从20xx年x月x日—20xx年x月x日,本火锅城开业前三天内,惊喜告诉您:今天,您家的晚饭我们包了。欢迎您光临本火锅城享受您今年冬天来临之前的第一次火锅之旅。本活动每日设置幸运家庭一个,通过报名进行抽奖抽取幸运家庭参与。

在本活进行的同时,本火锅城还将举行“百元火锅免费送“以及“百元啤酒免费喝“活动,更多惊喜在等候着您。

三重惊喜:本火锅城举办“我们不仅关注您的晚餐,更关注您的早餐“活动。在开业期间,凡在本火锅城消费的顾客,均可获得一次抽奖机会,有机会获得本火锅城第二日送出的营养牛奶一件。

以上活动不可重复参与,本活动连续举行三日。

第二版(标题)百元啤酒免费喝。

从20xx年x月x日至20xx年x月x日,凡到达火锅城吃饭的顾客,均可有机会享受本火锅城“百元啤酒免费喝“活动。该活动名额有限,先到先得。

活动解析:

该活动每日仅限三桌,每桌可消费酒水共100元人民币。

参与本活动的幸运顾客,可直接升级为本火锅城的vip会员,可获得vip会员卡一张。以后凭此卡在本店消费均可享受八折优惠。

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吃自助小火锅篇十三

圣诞节及元旦是西方与中国的两个重要节日,也是人们消费的高峰期,许多商家都会在这期间加大力度宣传、吸引顾客。因此在节日期间一个好的促销方案是必不可少的,这不仅会增加利润,也会增强火锅店的知名度,为以后的经营创造更大的消费群体来源,为今后的发展做好更坚实准备。

另外,通过在圣诞元旦期间开展一系列的餐厅环境氛围营造、打折优惠和现场互动等促销活动内容,达到增加餐厅双节期间经营销售收入的目的,同时提高餐厅在本区域内的品牌知名度,在消费者心目中,特别是周围大众和学生消费者心目中良好的企业形象和优质的产品服务,为酒店餐厅的除夕年夜饭、元宵节等后续的促销活动做好顾客资源准备。

缤纷圣诞 激情元旦

好礼送不断

20xx年12月20日—1月5日

主活动:活动期间凡在本店消费的顾客,均享受8折优惠。期间学生聚餐超十人以上者,凭借学生证可享受酒水7.5折优惠。(酒水优惠后不再算入总活动优惠当中)

活动一:消费有礼,礼品连连:(所依据费用为最终实际消费额)

2、圣诞红包:在店内服务台空旷处的圣诞树上悬挂上红包,红包里写有礼品名称(消费代金券、酒水券、小吃券、菜品券、圣诞吉祥物、新年贺卡等),在规定时间(20:00—22:00)邀请顾客上来选择红包(每桌一位顾客,选一个红包)

3、推出圣诞优惠菜系每桌赠送羊肉、五花肉各一盘,以及圣诞优惠套餐(消费满五百)。

4、一次性消费满300元的顾客,发放元旦优惠的代金券50元,元旦活动期间进店消费可使用代金券,每桌限用一张代金券。

元旦当天活动:

2、店内服务员同一着红色工作服,并向进店的顾客问好(元旦快乐,兔年吉祥)

1、20xx年12月20日——20xx年12月27日期间

1、店内装扮及氛围打造

(3) 圣诞红包:在店内服务台空旷处的圣诞树上悬挂上红包,红包里写有礼品名称

元旦期间:用红色和黄色的彩条布置屋顶,床上贴上中国传统剪纸和“福”字样的窗花

(4) 店外悬挂上条幅,写“由你坐煮火锅店”祝新老顾客圣诞元旦快乐(大字体)进店惊喜连连(小字体)

圣诞期间:门口摆放充气圣诞老人或麋鹿,并播放与节日有关的欢乐歌曲

元旦期间:门口挂上大红灯笼,贴上对联,贴上的具有中国节日韵味的窗花剪纸。

(5) 店内中心摆放一棵大圣诞树,用于活动期间抽奖活动 (6) 店面门口放置一音响,播放欢庆的歌曲,这样不仅能营造一种节日气氛,也能吸引路人关注本店的活动。

店内布置情侣套餐,全家福套餐(可用于集体聚会)亲情奉上

1、在大堂的'左面一排设置情侣座位,专门为情侣就餐设计。平安夜和元旦当晚设置烛光晚餐。

2、在大堂右边设置一排全家福套餐座椅,专门供聚餐和全家集体就餐专用。

1、制作宣传单。简要介绍活动内容,在店面周围的主干道,如三好街发放,并找兼职学生在周边东北大学,沈阳音乐学院,鲁迅美术学院发放。

2、将此传单在小区内进行发放,保证点周围的小区内都能知道本店在举行此类活动。

3、在经由店面的公交车上坐车载电视广告宣传。主要在166路和244路公交车上宣传。

4、联系学校的学生代表,让其深入到学生中去宣传促销,让更多的学生知道本店在举行此活动,并且知道此次活动对学生的优惠很多。

5、沈阳晚报广告宣传。

6、店面门口挂一幅大的海报详细介绍活动具体内容,并把店面装饰成一种喜庆气氛,给人一种直观醒目的感觉。 活动可行性分析:

1、鉴于圣诞节和元旦节双节即将来临,大家都希望借此次节日机会,家人朋友小聚一下,加强交流和沟通。而在沈阳这寒冷的冬天火锅店是普通大众最适宜的聚餐地点,实惠而温暖。

2、南门火锅店靠近东北大学等高校,当今学生对过圣诞节十分有热情,而学校内的很多组织都在以各种各样的形式在元旦和圣诞节聚餐,打出学生优惠这一措施对广大学生不失为很好的手段。

3、依靠广大的学生群体,立足平民消费。

2、物品准备:礼品、菜品及酒水、制作传单、饰品、工作服、广播稿等。

主要是对现场进行控制,工作人员各司其职,使得场面有条不紊,忙而不乱;每一部分设定一个负责人,负责人要掌控全局,及时对出现的问题作出解决,必要时可对方案作出调整使得方案能够完美执行。

购买礼品:3000元; 装饰店面的饰品:4000元;

传单:1000元;

媒体宣传:20000元(报纸、广告); 校内代理人员:1000元

其它:7000元(运费等其它机动费用); 总计36000元

对于物资短缺、消费者投诉、天气原因等意外情况制定出合理的解决方案,以做好全面的人力、物力、财力的准备。

吃自助小火锅篇十四

导语:火锅,古称“古董羹”,因食物投入沸水时发出的“咕咚”声而得名,它是中国独创的美食,历史悠久。在寒冷的冬天吃热气腾腾的火锅大抵是最享受的事情了吧!

火锅是中国餐饮行业亮丽的风景线,随着吃火锅的人数越来越多,火锅餐饮行业经济日益增加。目前,火锅餐已经是成千上万的。像许多新的产业,随着潮流的改变火锅店的繁荣越来越明显。

随着人们的平均收入水平提高,大众对生活水平也要求很高。吃,不限于吃饱。要吃的温暖,吃的的健康。绿色食品是今天的主题。火锅的出现满足了人们吃饱吃健康吃快乐的需要,火锅店以其独特的配方、独特的品味和征服越来越多的消费者,走进更多人的生活中。

第一部分:店面的基本情况

第二部分:存储人员/设计

第三部分:产品介绍

第四部分:火锅市场情况

第五部分:营销策略

第六部分:管理计划

第七部分:管理原则

第八部分:融资的指示

第九部分:财务计划

第十部分:风险控制

第十一部分:总结

我们的店面坐落在学校中部,主要的客户群是大学生、教师和其他人员。营业面积200平方米左右。主要经营的是各种火锅和冷饮等。各种各样的新鲜的菜肴和新鲜肉类食物,有提供各种冷饮,如果汁、奶茶、水果等。本店使用的是自助餐点系统,让客户拥有更轻松的就餐环境和更多的选择。

我们的店面装潢属于自然,随意和负有现代气息达到风格,墙面采用局部柔和温暖的移动,厨房的布置合理的精致、采光性好,总体感觉酒店厨房在家庭厨房与自然、自然。

环境特点:传统文化气息绿色的就餐环境

火锅的目标:遵循“品质为本、诚信至尚、伟业持续表现在一千年”的店面的精神,“很好,真诚”二字作为一个店面坚持“客户第一、在各个方面,实现客户满意度”的服务宗旨,不断完善产品质量的经营理念,以顾客为关注焦点,秉承“质量是生命,优质的服务是基础,现代化的管理方法、顾客满意为目标”的经营宗旨。

这个厨师:烹饪专业毕业,掌握一定的营养知识和烹饪技能

厨师月薪2000元/月前台出纳1 1200元/月服务生三900 /月

商店的设计

总占地面积:200平方米的厨房面积30出纳占地面积可达1米卫生间面积2平方公尺。

小桌(2 ~ 4)在25表(4 ~ 6)十大表

加入火锅的物种

麻辣火锅火锅羊肉火锅23火锅的光

确保食品质量。

浓郁,控制产品质量,增加内在满意度、就餐的客人提供多种菜单项为用户定制、有duozhong味型的菜单项目投其所得到的不同口味的客人。不同的品味,不同的风味、口感类型追求更典型,隧道。

三个竞争优势

自助火锅是火锅原料和半成品材料(等)和餐具火锅厅完全地所有的客人中,选择,服务人员较少的火锅。热锅的话除了爬性的特征、自由,而且有较大的选择性,感觉满意的大。

经济发展的影响,其中包括一个火锅,火锅消费需求的增长,现有火锅阶级冲突的存在、结构的火锅店社会发展和国家的政策措施为食品工业的发展起到了巨大的促进作用,客观环境的变化,和消耗的慷慨的一些不稳定因素。

的影响,热锅上的传统因素,其中包括一只热锅、普遍性、历史文化、奇怪的特征等。

周边环境的影响,包括火锅政策环境,如国家安全、建立职能部门的效率;基础设施,如交通、停车状况,shuidianqi供应、通信网络、采购道路、消费者团体、财政、卫生、劳动、和管理的`配套设施;密切相干措施效益,例如征税,各种费用、租金、人才引进、等如果有优惠政策。

1、服务对象分析

消费时代的特征,如:老嗜好光型,年轻人喜欢味重味厚型等

3、消费领域和民族特点:不同地区、不同民族的人吃火锅锅产品的要求,应当视力不良的差异。

当然,由于热锅里,混合互渗性,很多火锅有所改善,创新、适当的味道,有最常见。但消费者的分析是必不可少的。

消费是一个综合概念,包含消费水平的提高,消费者行动消费结构和消费方式、消费习惯等。

消费水平及客户的经济遇到能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和力要求支付适当的客户满意度、直接表达类和选型的火锅店。

使用方法有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费水平和不同品种的选择方法

消费习惯,体现在就餐环境与气氛、品牌、风味和经济方面形成的习惯。

客户消费特征,分析

不断定性:大多数顾客是流动的,小部分是认为,这样的位置是合理的。

吃自助小火锅篇十五

1、火锅城于xx日左右发放上月工资。

2、新员工(未从事酒店行业者)来时,试用期为xx个月,保底工资为xxx元,服务生xxx元,试用期表现好再加上xxx奖金,试用期xxx个月内仍无明显变化,工资为保底工资。从事酒店行业一年以上者,试用期为xxx天,如果表现好保底工资为xxx元,服务生xxx元,如果表现一般,与新员工保底工资同等。

3、正常被解雇的员工发放当月工资,被开除的员工不发放工资。

4、每月奖金按工作表现、工作能力、酒水数量、考勤等分配。

1、员工每月带薪假期3天(春节待定),每月超假当月工资按天数计算。

2、员工所在餐间每月轮流1次,火锅城领导按工作能力安排,并当面点清交接备用物品。

3、员工所在餐间都备有餐具和物品,每月检查1次,破损或少的本人按底价赔偿,并在当月工资内扣除。

4、员工的工作服自己弄脏或破损由本人赔偿(其影响外观形象)并在当月工资内扣除80元/件。

5、员工迟到按每分钟2元计算,旷工1天扣除当天工资3倍,打电话请假扣除当天工资1。5倍(病假必须有病假条)并计假1天,休半天假为上午至12点,下午为2点。

6、员工辞职必须提前1个月打辞职报告,不按程序办理,不放发当月工资,按程序办理把工作服洗干净上交,发放当月工资,当月无奖金。如果工作服有污点、破损,按时间长短扣除折旧费,并当面点清餐间内的备用物品。

7、员工报账时必须下单写清楚,如有遗漏、报错,其本人按底价赔偿,并及时把剩余商品、酒奖退予吧台,如果当天酒奖不交,并在每月酒奖中扣除。

8、员工在服务过程中,被客人投诉,火锅城领导按事情情节轻重罚款xxx元/次。

9、员工要服从火锅城的整体工作调动安排,若有拒绝者,按情节轻重罚xxx元。

10、员工的衣物及随身物品不准带入餐间内,都放在衣柜内,手机交吧台。

11、员工对客人热情周到有礼貌,不得与客人争吵、顶撞、侮辱,违者按情节轻重,罚xxx元/次(并包赔直接损失)。

12、员工要热情接待订餐时间晚的客人,不能闹情绪,不能在客人背后唠叨,表示不满。

13、员工在上班期间严禁闲聊、吃零食、看书、看报、吸烟、化妆、坐沙发、看电视。

14、员工不准私自开电磁炉煮东西吃,违者罚款xxx元/次。

15、员工宿舍纪律、卫生按宾馆统一规定,若因卫生、纪律不合格罚款,必须由住宿员工承担,并在当月工资内扣除。

16、员工不准将客人遗忘的物品占为已有,知情不报罚200—500元,并包赔直接损失。

17、员工不准将火锅城任意物品带走,(如方便面、饮料、餐由纸),违者罚款xxx元/次。

18、员工必须按时参加火锅城各项活动,(如扫雪、打扫卫生、培训),若迟到、旷工按正常上班制度一样。

19、员工之若发生争吵、打架事件按情节轻重罚款50—100元/次。

20、员工上班期间临时有事需短时间请假,每小时扣除10元。

21、员工辞职以后,工作表现非常不好,不服从管理,基本工资按xxx元。

22、员工借公共财物,用完及时归还,如有丢失按原价赔偿。

1、领班每天开会,指出员工前一天在岗期间出现的问题,通知当天休假的`员工,通知当天新增品种的配法。

2、员工在与客人直接见面的场所,必须站立,不得倚墙、跑动、挤作一堆,不能并肩行走,必须走两侧给客人让路。

3、员工在服务过程中,勤换接碟,保持桌面干净,不擅自离开餐间与他人闲聊。

4、员工擅自离岗,或不提醒客人电磁炉的使用方法,而引起电磁炉爆炸,维修费由本人承担,并在当月工资内扣除。

5、员工收拾完桌,必须准时关灯,关空调,关电源。

6、员工在服务过程中使用香巾,端菜、端酒,全用托盘。

7、员工不准在客人未走时,把水桶、拖布等推到餐间门口。

8、员工在客人就餐完后,必须下楼送客人。

9、员工在中午、晚上值班期间,规章制度与上班一样,擅自离岗而造成的严重后果由本人承担。

10、员工在下雨天必须积极主动到楼下迎送客人。

11、员工之间必须互帮互助,不拉帮结派。

12、员工在撤桌时,不能关门,不准在餐间吃东西,喝酒。

13、员工在用拖布时,必须用水桶拿,用完及时归位。xxx以上条款按情节轻重,罚款xxx元。

1、员工晚上工作超过10点加班费为5元,超过11点加班费10元。

2、员工被客人点餐间时每次10元,客人书面表扬每次10元。

3、员工在旺季时每月存假,按当天工资计算,淡季无存假。

4、员工要热情接待翻台餐间的客人。

5、员工对火锅城提出合理化建议,对提高服务质量有重大贡献,节约费用突出,拾金不昧,保护公共财物,维护集体利益,责任心强,发现隐患并积极采取措施,对待客人无理取闹处理方法得当,及时反映不良现象,以上情况按实际情况给予奖励。

吃自助小火锅篇十六

作为热爱美食的人,我对小火锅情有独钟,而最近我尝试了一种新颖的小火锅——旋转小火锅。在享受美食的同时,我深深地体会到了这种独特小火锅的特点。

旋转小火锅源于香港,是一种能够旋转烤肉和火锅的餐桌,这样可以在同时享受两种烹饪方式的同时也可以体验到千变万化的美食口味。这种小火锅可以自由选择锅底和肉类,辅以多种蔬菜,海鲜等食材,无论是鲜香还是口感,均能达到完美的效果。

进入旋转小火锅的餐馆,我被眼前的场景惊艳到了。桌子上的烤炉和火锅各自占据一半,旋转的餐桌把两者融合在了一起。我激动地在肉类中挑选,选择了瘦肉、鸡翅、牛肉等多种口感不同的食品,还点了一份新鲜的海鲜。

当烤炉开始升温并旋转时,我开始将肉类和蔬菜放入,巧妙地旋转使食材烤得又入味。在享受香味的同时,我还在火锅中放入各种食材,汆煮着享受火锅的魅力。两种烹饪方式的完美融合,让我不禁感叹:旋转小火锅真是让我在可爱的方式下享受美食的极致。

第四段:与众不同的服务。

在享受旋转小火锅的味道时,我感受到店家浓浓的人性化服务。在我不常吃辣的情况下,服务员很热情地提供了不同的锅底选择和专属锅底开始,提出了我的口味要求,并为我调制出了心仪的锅底,让我可以放心享受旋转小火锅的味道,享受美食的极致快感。

作为一名美食爱好者,我深刻地感受到旋转小火锅的美妙之处,体验到了它的独特之处。独特的旋转设计和丰富的肉类,蔬菜,海鲜等食材选择,完美的锅底选择,在专业且人性化的服务下,使得旋转小火锅的风靡不减。我会推荐这款小火锅带给我的亲朋好友体验,共同分享小火锅的美妙时光。

吃自助小火锅篇十七

随着气温的逐渐攀升,餐饮淡季悄然而至,面对经营难关阶段,特别是前期餐饮行业中出现的"地沟油"事件,其不良影响很大,总公司营运中特向各加盟店提出以下营运建议:

着手以创新思路进行延伸、加强宣传刺激消费,加强顾客关系维护,提高上座率及人气;强化内部六常规范化管理,确保品质,以达到平稳过渡淡季,力求略赢利不亏损。

(1)加强服务质量:强调对客服务的热情度、规范细节,提升本店员工精神面及素质教育,增加顾客满意度。

(2)规范及稳定汤品、菜品质量:建议就消费趋势还没实行一次性料包的加盟店马上进行改良,可在现场加工。(具体操作方法与公司联系)。杜绝生意欠佳积压菜品、保障每日出堂菜品、汤料的新鲜可口。

(3)保持店堂各部清洁卫生,给就餐客人创造温馨的、活泼的、舒适的、安全的就餐环境。提升店面软、硬环境,保障夏季经营的清、凉、爽、鲜特点。

通过一系列连续的企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩;为了提高自己的品牌形象,必须重视企业声誉建设,并为这个项目制订完美的计划,努力实施。建议如下:

1、加强客户维护,对客户的走访与电话、短信联络做到淡季不淡。

2、组建营销队伍:定销售额和激励机制,多渠道开展行销策略。单店经理也应是出色的营销员,是营销队伍的领导者,全体员工都应是单店的行销员,提高员工的销售工作热情,开展全员营销。

3、活动名目:

a:赠酒水饮品:啤酒买二送一,多喝多送/订座包席获赠啤酒2瓶等。针对本地客户饮食习惯推出清凉饮品。如:银耳汤、酸梅汤、冰镇西瓜或西米露。注意事项:保证啤酒或饮料冰冻效果及足量。时间可由5月下旬开始初定为8底止,期间据实际运作情况而调整。

b:赠送纪念礼品:

带回家的甜点心:顾客用餐后,餐馆送给顾客带回家的甜点心,包装很精美、漂亮。对餐馆也是很好的宣传。对于参预公务宴会多而顾不了家庭、孩子的男士,带回家的漂亮甜点心还有特殊的作用。

给小孩的玩具:对带小孩子来就餐的顾客准备好给小孩子的小玩具。肯德基餐厅吸引小孩的常用方法就是不断推出有kfc标记的小玩具,孩子们为了获得小玩具吵着要大人带他们到kfc餐厅。

送清凉畅享卡(以代金券的形式发给客人,满100元以赠4瓶xx啤酒或鲜扎黄瓜汁、西瓜汁为佳,满50元,赠送2瓶;以此类推。可积存下次享用,未达相应金额标准按售价收取)。

c:与连锁商店联接促销。

在本餐厅就餐满一定数额,奖励某商店的购物券;或在连锁商店购物满一定数额,奖励某餐馆的就餐券。在超市、商场(需联洛)一次性购物消费满50元者即可获得巴江水店10元餐券一张(餐券限定在本店总消费满100元可使用2张,以此类推)。注:不能和各店主体活动同享.可延期使用。

d:低价、折扣。

推出或增加凉卤菜系列(大众化、爽口型的),量足价廉,可丰富产品并适当提高消费额。可选择定价中层的以"新品免费尝"每桌赠送2份(一荤一素)促销方式。

午餐折扣午餐人流量少,可加大午餐折扣力度可7-8.5折来吸引消费者。

特定身份折扣:可与某企业商家签约,凡持该商家的"xx卡"来本店消费可享受xx折扣。

e:消费积分。

积分卡。

为吸引顾客继续来店消费,给第一次来的顾客发一本"护照",这个小本子上记下第一次来店消费的日期,以后希望顾客带着"护照"来用餐,可以凭此给予积分,当积分累积到**分该持卡人在本店可享受xx优惠政策或赠礼。

主要采取方式:电话、布副、短信、水牌写真、dm单、电梯内的广告、交通电台等。

1、突出优惠活动,以满足食客爱占便宜的心理,吸引人气。

2、宣传新的装修,以满足食客喜新厌旧的心理。

3、强调服务升级、以区别竞争来同对手竞争,不能和对手比规模、装修、就比服务。

4、说明价位,以满足食客求实惠的长期消费心理。

5、倡议吃健康火锅、绿色火锅,突出食品安全卫生,可以"不上火、不坏肚巴江水就这么酷"为宣传主题。

6、中大型店应择适度宣传和促销活动或延续活动周期,以加深和巩固品牌知名度。中大型店在此期间的营运落差非常明显,更需想法确保客流量。

吃自助小火锅篇十八

1)员工上岗管理:上岗时工作制服必须穿戴整齐,不能有灰尘、污迹、破洞,扣好钮扣,不得挽袖,领口与袖口要保持干净。

2)工号牌要正确佩戴在统一的位置,管理妥当保持其光亮无污损 

3)着装:男员工要着深色裤;女员工着裙装时须穿与肤色相同的袜子,袜子不得有破损,袜口不能低于裙口。

6)员工务必经常保持手的清洁。指甲短而干净,不涂指甲油。如有伤口、脓肿或溃疡,必须包扎好。

7)工作时不准佩戴首饰。

8)员工上岗前和工作时禁止饮酒或食用有异味的食品。 

9)上岗前调节好工作情绪,服从管理制度以饱满的精神面貌迎候客人。

一、餐前准备

1.工作前要洗手,随时注意自己的仪容仪表和保持良好的精神状态。

2.检查所用的餐具、电器设备设施等和需要使用的物品是否备齐。

3.做好餐厅的的卫生(包括自助餐台、服务段、和吧台等)并随时观察是否有客人进入餐厅。

4.准备好自助餐摆台的用具(要经过高温消毒的)和夹食品的食品夹(没有水质)

5.备好餐中所需的水果、饮料、食品、易耗品、汁酱等,为迎接客人做好充分是准备。

6.对每天餐厅所出的菜肴的知识和用思念原料做的要熟悉掌握。

7.从迎宾处了解当餐或下一班客人订餐的情况进行适当的备餐工作。

8.餐前工作准备好后,到时间员工用用餐要求在规定的时间内,并开班前会和分配工作。

二、餐中服务

1到开餐时间迎宾员要准时站在迎宾台,随时迎接客人,带客人进餐厅并询问客人的人数,适当调整餐具和餐位并为客人拉椅入坐,服务人员也应及时为客人拉椅入坐。

2.客人到齐后和迎宾员核对人数,迎宾员向服务员交代人数。

3.客人离位取食物时服务员应主动为客人拉椅并提醒客人随身携带贵重物品,客人要求服务员帮忙看其物品的服务员要认真地帮客人看好。

4.及时地为客人撤换用过的餐碟,保持桌面的清洁,客人吸烟时要及时为客人点火和备好烟灰缸。

5.及时为客人添加纸巾和牙签、酒水、饮料,根据客人的要去为客人适量取食物。

6.当客人用完热菜后,要用甜品或者水果时为客人撤去不用的餐具并准备好茶水及准备好买单。

7.看自助餐台的员工要保持自助餐台和食品夹的干净和整洁,并快没有拉的食品要及时的添加,保证客人有足够的食品享用。

8.吧员要负责客人用的水果和饮料的充足,并随时帮助其他的服务人员。

9.若有火锅服务的要及时为客人添加酒精和汤。

10.当客人叫买单时服务员要按买单的程序买单并向客人致谢,并要有送客的声音。

三、餐后的收尾工作

1.整理出纳椅将其摆正,并检查是否有客人遗留的物品,如果有要及时上报当班领班或大堂副理。

2.检查餐具是否有丢失或破损,尽量在客人离开前检查(如果发展客人把餐具放自己的包里时,服务人员应对客人说,“您好,如果您喜欢我们的餐具,您可以到我们的商场购买。)

3.若火锅的用酒精的灭掉桌上的明火,是用电的切断电源。

4.收餐应按收餐的顺序进行,快速的检查台面,整理餐椅并定位,整理花瓶和台号卡,收拾口布、杯具、易耗品再收拾不锈钢的餐具,收拾所有脏的瓷器,收拾脏的纸垫并重新摆台。

5.按规定对下餐进行摆台,保持餐具的整洁和无破损。

6.清洁工作台和食品台,并按要求进行备餐,备餐的量要保证下出纳的使用。

7.当餐厅收餐时切断部分电源和照明灯,当客人全部离开后切断主照明。

8.不锈钢等贵重的物品洗干净后要用干布查干并放入工作柜做好记录。

9.关闭空调并做好地板的卫生工作,随时保持地板的卫生清洁。

10.检查各项工作是否做完,并检查电源等是否切断并和下一班的人员做好交接。

第七节自助餐厅服务流程

一、【康乐部\休息厅服务员的服务规程】

/小姐,今天我们菜品有***,餐具这边,请您按量取食,祝您用餐愉快!

二、【康乐部/休息厅服务员的岗位职责】

1.休息厅服务员应全面了解公司的服务项目,熟知各种商品和按摩的价位,做

到能够准确无误的回答客人的提问,以上没有做好,扣除考核分2分。

2.始终保持大厅内的卫生整洁,休闲中的客人不能断水,烟灰缸勤换勤擦,没

有做好,扣除考核分1分。

3.休息厅服务员应不断的巡查工作区,及时发现和了解客人需求,力所能及的

为客人做一些像加水、点烟、摆拖鞋等细节服务,如果做利不好,扣除考核分1分。

4.每个烟盔缸超过3个烟头必须换调,换烟盔缸必须使用托盘,拿一个新的盖

住旧的拿到托盘上,再把新的放到客人面前,旧的拿走.以上工作做不好,扣除考核分1分。

5.随时检查工作区域内的垃圾筐、巾被品、客用茶几上的物品和客人的拖鞋是

否需要整理,检查地毯上有无杂物和客人物品,特别应注意吸烟的客人,避免没熄灭的烟头烧毁地毯和沙发。以上工作做不好,扣除考核分1-10分。

6.对有叫醒服务要求的客人,应做详细记录,明确记录客人所在位置(第×排,

沙发号,体貌特征,穿什么样的桑拿服),并在交接-班中交接清楚,在客人要求的时间内准时叫醒客人,因工作失误耽误客人行程需承担经济责任,另扣除考核分1-10分。

7.工作时间内不许大声喧哗、说笑、打闹,看电视,更不允许擅离岗位,扎堆

聊天,做与工作无关的事情,违者扣除考核分2分。

8.做好班前卫生和班后卫生,经常换洗铺巾,做好通风防火工作,下班前一定

要检查彻底,看是否还有燃着的烟头,如果发现有燃着的烟头没有处理好,

扣除考核分1-10分。

9.康乐部服务人员须做好,网吧、台球区、乒乓球区、健身区的设备、坏境卫

生,以上工作做不好,扣除考核分1分。

10.如果有客人需要打台球、需给客人送上球杆和茶水、饮料,客人打完一次须

给客人把台球摆好,以上工作做不好,扣除考核分2分。

11.网吧客人需经常更换烟灰并注意台面卫生,以上工作做不好扣除考核分1分。

三、【康乐部/休息厅服务员的礼貌用语】

先生/小姐您好,欢迎光临,您是休息还是按摩呢?/您想到三楼做按摩,还

是到休息厅休息呀?,

“先生/小姐到三楼做个按摩吧,我们公司的'按摩技师的技术和形象都是凯里市一流的,您上楼感受一下吧”。

“先生/小姐,贵宾按摩区在三楼,先生/小姐,现在是餐厅开餐时间,请问您

/请走好,请带好您的随身物品,欢迎下次光临

四、【康乐部/休息厅服务员的注意事项】

1.当客人来到休厅时,休息厅服务员服务员马上向客人问好并将客人让到休息

床前,客人躺好后,为客人盖好毛毯,将客人的毛巾叠好成四方形放在茶几

上,将客人的拖鞋摆至沙发左侧。

2.向客人询问是否需要酒水或者做按摩,注意要用礼貌用语。例如,先生,你

们喝点什么?先生您是否需要做一个修脚、采耳、按摩之类的服务呢?

3.在客人点要酒水,需要了解客人手牌号时,应注意语言表达方式,言语尽量

婉转、柔和,带征求语气,(先生小姐麻烦您把您的手牌给我看一下好吗,先生,我可以看一下您的手牌号吗),而且应注意上、时下酒水必须使用托盘进行半跪式服务。

4.夜班中应随时提醒客人保管好自己的贵重物品,特别是手机,建议客人将贵

重物品寄存到吧台保管,做好寄存物品的登记。

5.当客人休息好后准备离开时,应提醒客人带好自己的物品,特别是手机、烟

和手牌,客人走后,应马上检查、整理客人休息过的沙发上是否有客人遗留

物品,发现后及时交还或上缴。 

6.休息厅服务员应随时留意和调整休息厅内的气味、湿度、温度、光感度,电

视节目和音量,控制好通、排风,做到厅内总的休息环境清新、舒适宜人。

7.休厅进门处有台阶,因休息厅内灯光较暗容易拌倒客人,所以要求门口站位

处服务员应随时提醒进出休息厅的客人小心台阶,或予以搀扶,避免客人拌

脚或摔倒。

8.就餐时间需提醒客人现在是就餐时间是否需要就餐,并带好随身物品。

9.要注意健身器材,小孩不得单独使用,须在大人的陪同下方可使用。

10.需熟悉掌握康乐部所有配套设施,以便在客人使用过程中能方便讲解。

11.台球室、健身器材在除了在指定时间才能使用外,其余时间需给客人做好解

释工作,不得言辞僵硬,顶撞客人。如果客人坚持要使用,需请示部门主管。 

12.网吧区严禁客人看一下不健康影片,如有发现要婉言提醒客人。

13.康乐部和休息厅是聚集客人最多的二个区域,各岗位工作人员要随时提醒、

询问客人是否有所需求。

吃自助小火锅篇十九

一锅在手,温暖一冬辣得起,放不下。

4 老夫老妻,老滋老味,老吃老想。

5 一锅红艳,煮沸生活。

6 串串香,麻辣的亲密接触

7 品老土墙火锅,口享火辣之寿福。

8 辣的让你爽,香的让你睡。

9 不求倾倒少数,旨在麻翻大众。

10 精品火锅城, 好吃老土墙

11 一次不吃你的错,只吃一次我的错

12 要爽就去老土墙火锅

13 到成都看三观亭,吃老土墙休闲小火锅

14 不到三观亭,枉到成都;不吃老土墙,枉到三观亭

15 一锅老土墙,香辣满京城

16 老土墙味道会说话,价格没话说

17 休闲品味之火锅 海岸生活之潮流

18 老土墙火锅,辣的让你爽,香的让你睡

19 火上天,辣过瘾!老土墙火锅,锅(过)瘾!

20 滚烫的`热情,痛快的享受

精品火锅城, 好吃在川渝.

一次不吃你的错,只吃一次我的错.

要爽就去川渝火锅城

川渝火锅城 传于火锅城

川渝火锅城 传誉火锅城

老夫老妻,老滋老味,老吃老想

一锅红艳,煮沸生活

xx串串香,麻辣的亲密接触

串串香,杯杯酒,浓浓情

到银滩看三观亭,吃三元红休闲小火锅

不到三观亭,枉到银滩;不吃三元红,枉到三观亭

知味停车,闻香下马

一锅三元红,香满银滩

三元红味道会说话,价格没话说

三元红,锅色天香

休闲品味之火锅 海岸生活之潮流

一锅在手,温暖一冬

品重庆特色火锅,口享火辣之寿福

辣的让你爽

香的让你睡

亲朋好友涮得火辣,心满意足留香回家

“您来啦?我来辣!”

一般一般,辣的我喜欢

不错不错,辣的很正点

不求倾倒少数,旨在麻翻大众

元芳火锅,四季享用! 元芳火锅店

港式火锅,惟我独有! 港式火锅城

寒风凛冽的夜晚,热腾腾的火锅,是您最佳伙伴! 福兴饭店

今年过节哪请客,请客就到胖妈来

做火锅,也是做良心

吃自助小火锅篇二十

近年来,旋转小火锅在中国饮食市场上备受欢迎,尤其是在年轻人中更是流行。相比传统的火锅,旋转小火锅有着更多的优势,如灵活性强、个性化选择多、卫生安全等等。本文主要分享我的旋转小火锅心得体会,希望对想要尝试旋转小火锅的读者提供帮助。

旋转小火锅的操作十分简单,顾客们首先需要在电视上选择他们喜欢的食材和酱料,然后将食材放入小火锅,选择所需的温度和时间,便可以享用美食了。此外,旋转小火锅还可以提供单人用餐的选项。

旋转小火锅相对于传统的火锅有很多优点。首先,它灵活性强,可以针对不同的顾客提供不同的选择,如素食者、肉食者等等。其次,个性化选择多,衣食住行越来越强调个性化,旋转小火锅正满足了人们的需求。最后,卫生安全得到了更好的保障,避免了传统火锅中可能存在的交叉感染问题。

虽然旋转小火锅有很多的好处,但是我们在享受美食的同时也需注意以下事项。首先,避免太多残留物,不要将食材全部放入小火锅中,过多的残留物会影响人们的品尝效果,同时也影响卫生。其次,根据个人口味搭配酱料,不同的酱料搭配不同的食材可以让品尝效果更加出色。最后,要合理安排时间和温度,以保证食材的品质和口感。

第五段:总结。

旋转小火锅作为新型的火锅店,其灵活性、个性化和卫生安全方面的优势深受顾客欢迎。同时,我们也应该注意一些小细节,如合理的食材搭配、酱料搭配等。在享受美食和美好时光的同时,也要注意卫生安全问题,保护自己和家人的健康。

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