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市政工程施工安全管理现状与对策论文篇一
现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。
电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续。
使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。
因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。
工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的.可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。
施工现场严禁吸烟。必要时,设有防火措施的吸烟室。
施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。
氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于1om。
在施工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,要有具体防火要求。
冬施保温材料的存放与使用,必须采取防火措施。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇二
施工安全评价标准不仅是相关部门管理和决策的前提，还是市政工程制订安全管理措施的重要依据。参照市政工程施工安全评价标准，考核和评价市政工程施工的各个环节，再根据考核结果详细分析市政工程各方面的内容，找到施工过程中可能存在的安全隐患，及时提出解决措施，以免造成严重的后果。
市政工程的施工单位要建立施工安全管理体系，以“事前预防，事中控制，事后改善”为原则，加强对施工现场的安全监管。另外，要购进合格的生产设施，工作人员要持证上岗，在施工现场设立明显的警示标识。同时，在施工过程中，安全监管部门要随时检查，将安全问题消灭在萌芽状态，降低安全事故发生的概率。
3.3将安全技术落实到位。
安全技术是保证市政工程能够顺利进行的基础。如果不能保证施工安全，就会造成较大的损失。所以说，在施工过程中，应确保具体的安全技术措施能够落实到位。例如，当遇到市政施工道路周围有电缆、排水管线、煤气管线时，应先制订科学的施工方案，然后再谨慎开挖。
建立包括施工动态信息、网络安全计划、施工人员名册等信息在内的安全管理网络系统。在市政工程的施工过程中，要做好安全记录，健全奖惩制度和激励机制，做到有法可依、违章必纠。
3.5提升施工管理人员的综合素质。
定期组织施工人员和管理人员参加专业的技术培训和安全知识培训，不断提高施工人员和管理人员的综合素质，使其在接受了专业技术培训和安全教育培训后能更好地掌握安全操作技术，依照操作流程安全施工，杜绝违规作业带来的安全问题，从根本上提高市政工程的施工质量。
4结束语。
总而言之，要高度重视市政工程中的安全管理工作，加大对施工过程的安全管理力度。在这项工作中，最关键的是建立全面的施工安全评价标准，设立完善的施工安全管理体系，建立健全的安全管理网络系统，不断提升施工管理人员的安全意识、安全管理技能，将相应的安全技术落实到位，进而消除各种安全隐患，确保工程能够顺利进行，从根本上保证市政工程的施工质量。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇三
对于建筑工程项目安全管理工作来说，要想切实加强其安全管理的实效性，必须要首先从相应的安全管理重视程度入手，保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视，进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金，促使其更好地落实，而为了提升其重视程度，必须要加强相应的`宣传教育，向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果，进而促使安全管理工作能够深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度约束也是做好建筑工程安全管理工作的一个重要条件，对于安全管理工作来说，其相应的管理制度主要包括以下三个方面:。
(3)对于具体的安全管理工作来说，要重点从预防以及处理两个方面进行控制，也就是说不仅仅要建立完善的安全预警制度，尽可能的避免安全事故的发生，还应该完善相应的安全应急制度，针对已经发生的安全事故进行及时高效的处理，保障该项工作的处理效果，尽可能地减少安全事故对建筑工程项目的不良影响。
3．3加强施工人员的管理。
在具体的建筑工程项目实施过程中，很多安全事故的发生都和具体的施工人员存在着密不可分的关系，施工人员在施工过程中因为自身的操作能力和综合素质不足就有可能会对相应的操作产生一定的误差，进而影响其操作的安全性和可靠性，此外，施工人员在施工中的职业素养不够，玩忽职守现象比较严重，进而就会导致其在具体的施工过程中存在较为明显的分心现象，也就不利于其对于整个施工过程的控制和掌握，进而如果其在操作一些危险程度较高的施工工序时发生该问题，必然会导致一些安全事故的发生;基于这些因为施工人员自身的原因而导致的施工安全问题来说，在今后的建筑工程项目安全管理过程中就应该加强对于施工人员的审查和控制，尤其是要加强对于施工人员选拔和管理的控制，避免出现一些滥竽充数的施工技术人员，并且还应该在这些施工技术人员的应用过程中尽可能地的提升施工人员的素质水平，对于一些素质较差的农民工人员也应该给予相应的培训和指导，重点针对相应的安全教育采取相应的培训操作来提升其安全水平，保障其能够在施工中具备较强的安全意识，除了这种安全意识的培养之外，还应该重点针对其相应的安全操作水平进行相应的培训，结合其自身的施工操作技术进行有目的的培训和指导，进而便能够在较大程度上保障其自身技术水平的提升，也就避免了在施工中出现相应的施工技术操作失误，进而规避了这一方面原因导致的施工安全问题产生。
4案例分析。
xxx工程公司是国家一级房屋建筑资质，在一次季度安全大检查过程中，要求各分子公司及项目部按以下要求强化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，强化危机意识。各单位要深刻汲取事故等事故教训，深刻反思事故根源，增强危机意识，以本次安全大检查为契机，消除麻痹思想，防止安全生产事故发生，促进公司安全生产持续稳定发展。
(2)细致排查，加大检查力度。各检查部门要依据检查表对各在施工程存在的隐患、问题进行细致的排查，不仅要查现场，而且要对相关配套资料进行查阅，体现动静结合的问题查找方式，不断加大检查力度，深挖安全隐患。
(3)查清隐患，及时消除事故根源。各检查部门参检人员要在检查前熟练掌握所查专业检查标准，清晰了解此次检查的重点、要点，做到认真检查，不留死角，对存在重大隐患的，要跟踪监督隐患整改落实情况，及时消除各类隐患。
5结束语。
综上所述，切实加强对建筑工程项目安全的管理和控制是整个建筑工程项目的一个核心要点所在，并且从当前我国现阶段建筑工程项目的发展现状来看，其施工复杂性正在不断提升，进而也就导致了安全事故数量不断增加，并且安全事故的发生所带来的危害也越来越明显，越来越恶劣，因此，安全管理工作的重要性越发突显，也正因为这一发展趋势，当前要想切实做好该项工作却并不容乐观，需要切实加强对整个建筑工程项目实施过程中各个可能会影响其安全性的因素进行严格的控制和管理。
参考文献。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇四
对于建筑工程项目安全管理的发展来说，随着当前建筑工程项目的不断增多，其表现出来的新特点和新要求也越来越多，并且其安全管理的难度也正在不断加大，安全管理跟不上就很有可能会出现较为严重的安全事故，必须要进一步地加强相应的关注和控制，切实提升相应的安全管理水平，具体来看，当前建筑工程项目安全管理过程中表现出来的新发展主要体现在以下几个方面:。
(4)从当前建筑工程项目实施过程中涉及到的各方面单位和人员的角度来看，随着建筑工程项目复杂程度的不断提升，其涉及到的管理方面也越来越多，做好相应的协调工作也就显得越来越必要，但是其协调的难度也随之增加，这也就更需要在今后的安全管理工作中，切实保障各个方面都能够围绕着安全管理工作来努力服务，最终切实保障安全管理工作的落实效果。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇五
摘要：
随着我国经济和社会发展的速度不断加快，人们的生活水平在不断提高，而城市发展的需求，使得需要建设的市政工程越来越多，市政工程作为促进经济和社会发展的重要基础设施，其的质量安全有着非常大的影响。不断增多的市政工程建设，使得很多施工方为了追求施工的时效性，而忽视了对市政工程施工的安全管理，导致社会也发生了多起市政工程质量不合格的现象。针对此文章主要对市政工程施工安全管理现状进行了相关的分析，并同时提出了有利于加强市政工程施工安全的相关对策。
关键词：
我国虽对建筑行业的施工安全有着明确的法律规定，但由于安全管理贯彻实施力度不到位，使得目前的建筑行业安全管理方面还有着较多的提升空间。市政工程作为城市发展中必需的建设工程，其的有利作用非常多，且其给社会带来的影响也很大，若建设的市政工程质量和安全都达不到社会要求，必然会在一定程度上影响社会和经济的发展。对此只有加大对市政工程施工安全管理的力度，确保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改进，才能最大程度的提高市政工程的施工质量。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇六
1、根据现场平面设计图设置吸烟室，必须使用非易燃材料搭设，门窗齐全。
2、室内设长凳，配备灭火器、烟灰缸、水桶等。
3、工人吸烟后，烟头应放到烟缸或水桶内，不得乱扔。
4、必须安排专人负责清理，室内不得放置其他物品。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇七
摘要:。
在建筑工程项目施工管理过程中，安全管理和控制是极为重要的一个方面，也是当前任何一个建筑施工团队都必须要加强关注的一个重要问题，本文就重点针对这种建筑工程安全管理的强化措施进行了简要的分析和探讨。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇八
市政工程成本管理和控制存在问题的主要原因是管理制度的不完善，缺乏系统的、科学的、有效的成本管理体系。一般而言，工程单位为了一味追求经济利益，反而忽视了对成本管理制度的建设和管理方法的创新，单位内部各部门之间的不协调也使工程施工成本的管理和控制机制趋向于松散和重视程度不足。因此，首先需要制定一个广义的能协调各部门的成本管理制度，使单位在平时的运行中能稳步进行。其次，需要针对不同的施工目标，在不同的施工阶段制定具体的成本管理制度和明确的管理目标。在施工准备阶段对原材料成本、人工成本和机械成本等进行科学核算；在施工阶段对原材料的使用、工程周期、人员配合和工程质量等制定合理的管理制度；在竣工结算阶段对工程施工中的全部资料和工程验收进行科学估算，随时跟踪、监控整个成本管控的流程和效果。并随时对有偏差的成本预算进行核算和纠正。
3．2培养专业管理技术人才。
在市政工程的施工过程中，施工单位必须要优化人员结构(管理人员和核算人员)。首先，加大对专业管理技术人才的技术培训和专业实践，通过技术培训来加强技术管理人员的专业水平，通过专业实践来加强技术管理人员的工作经验，这样就可以降低成本管理过程中的偏差。其次，根据不同的工程规模和预算要求，合理优化配置人员结构和数量，采取优胜劣汰、竞争上岗等方法来优化配置人员，保证管理技术人员的专业水平和技术能力。最后，将市政施工各部门的管理人员有序的联系在一起，做到事前预算、事中核算、事后结算的连贯性和关联性，使市政工程施工成本管理和控制的系统、科学、有效的进行。
3．3提高成本风险管控能力。
首先，市政施工单位需要在思想上对风险管控高度重视，及时对工程项目的成本风险进行预算、核算和结算。避免成本预算、核算和结算的形式化，避免出现核算成本和预算结果相差很大的情况，加强风险的管控和规避能力。其次，随着信息技术的发展，加强施工单位的信息化和网络化的普及能力，通过网络资源和信息管理来提高风险识别的准确性，增强市政工程施工的成本风险管控能力。将数据处理软件应用到成本预算、成本核算和成本结算过程中，来提高成本核算的准确性和高效性，因此市政工程的成本预算数据与会计的报表数据的吻合度得到提高。综上所述，提高市政工程施工的成本管理和控制的质量，不仅能节约施工单位的施工成本，也能提高施工单位的施工效率。采取完善系统、科学、有效的成本管理制度、培养专业管理技术人才、提高成本风险管控能力，才能有效提升市政工程的成本管理和控制能力。
参考文献:。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇九
市政路桥工程施工的综合管理依托高速发展的计算机技术，建立一个综合管理系统，能够实现数据的分类汇总、分析处理、评估预测等，能够实现项目的综合协调与优化。综合化管理将市政路桥工程施工的综合管理作为研究对象，需要细致分析工程建设项目涉及到的各个方面，包括施工成本、施工进度、施工安全、项目合同以及相关的文档信息等，并将这些方面有机结合在一起，充分利用集成化优势来实现项目的综合化管理。
施工质量是市政路桥工程施工必须保证的，只有这样才能够满足客户的需求，进行有效的施工质量管理有助于保证施工质量。施工质量管理可以从以下五个方面入手：一是要明确市政路桥工程施工的施工质量控制目标，严格遵守国家相关法律法规的规定开展施工，并对施工环节进行严格的监督与管理，真正将质量监督落到实处，并采取责任制，进行严格的责任划分，才能够在发生问题后第一时间找到责任人，并对事故进行处理，也有助于问题的及时发现与及时处理。同时，市政路桥工程施工要严格按照施工合同进行，以确保施工的有效性。二是要抓住影响工程质量的要点，从施工材料、施工工艺、施工环节等方面着手，严格按照相关制度要求进行管理。三是要落实到各层次，在施工过程中组织专人进行不定时的抽查与排查，进行全方位的综合管理，做好质量监督与控制。四是要不断加强施工人员的质量意识，对施工人员进行有针对性的培训，使每个岗位上的员工都能够严格遵守施工工艺，按照施工要求进行施工。五是要有效利用工地实验室，在填料等环节中，对填充物等进行科学的试验以及分析，以保证市政路桥工程地基的稳固性。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十
摘要：
随着人们生活水平的提高，对环境的要求越来越高，园林绿化事业越来越受到人们的关注，城市的绿化质量也在不断提高。本文就园林绿化施工管理中存在的问题做了简单分析，并提出几点管理措施。
1、房地产开发商在建设小区时不够重视绿化的部分，参与建设的业主单位也不够重视绿化工程，因此，没有积极参与到施工管理中，导致园林绿化工程的施工过程无人管理而出现各种问题。
2、施工过程中，在管理上缺乏计划性，没有认真组织施工管理，园林绿化施工管理的意识薄弱，没有一定的管理规范和制度。
3、园林绿化工程的施工缺乏施工准则，施工工程没有专业的标准，使得园林施工的管理效果差。
4、管理意识差，施工的监督机制不完整，甚至没有监管，导致设计和施工工程不一致。
5、疏于对施工质量的管理和控制。
二、应采取的一些措施。
1、加强业主对园林绿化的管理意识。
业主在施工过程中从来不参与园林绿化的管理，在这方面的意识比较薄弱，而这种情况往往会导致施工的效果与设计预期的绿化效果不一致，达不到设计的要求。所以，业主要加强园林绿化工程施工管理意识，参与到其中来。业主单位可以去选择一些专业素质比较强的企业来施工，认真选择施工企业，调查核实企业的实力情况，仔细甄选出符合要求的施工单位，定好施工单位后，要时常和施工企业单位沟通施工情况，制定施工管理制度，加强对园林绿化工程的管理，只有加强施工管理，才能保证施工效果。
2、加强施工企业的管理意识。
施工单位是直接关系到施工效果的单位，因此，施工单位必须要加强园林绿化工程的施工管理意识。第一，施工单位要负责任，要有服务意识，要以提高工程质量为宗旨，要为业主单位提供更高更好的服务，注重企业内部的管理，这样不但能保证施工的工程质量，同时，还能增强企业自身在行业声誉，从而在激烈的竞争中获得优势，站稳脚跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加强施工管理，以制度严格要求每一个施工环节，保证施工质量。与此同时，还要注意对施工员工的素质教育和技术水平的培训，提高员工的综合素质，施工才能更加顺利的完成，提高企业人员的水平能更好地保证施工质量，达到业主单位的园林绿化要求。
3、制定专业的绿化准则。
园林绿化事业越来越受到重视，也在高速的发展中，因此，必须制定园林绿化的准则。万事都要有行事准则，有了标准，一切按标准行事，绿化的质量才能有保障，有了一定的准则，施工管理才能规范，有条不紊地进行，因此，有关部门应根据当前的园林绿化的现实情况，来制定一些施工准则，用来指导施工进程，提高园林绿化工程的施工的质量。
4、要注重施工环节对设计的落实情况。
园林的设计是根据实地情形，由多个相关专业人员作出的设计图，艺术设计不仅呈现一定的美感，给人以视觉上的享受，同时，还讲究实际性，让人身在其中有舒适的感觉，因此，施工时必须要根据设计来进行，这就需要施工人员和设计人员及时沟通，保证设计和施工工程相联合，保证整个工程效果。
5、注重绿化工程的质量控制。
整个工程的质量中最重要的一环就是园林绿化工程的施工质量，如果园林绿化的施工质量有问题，那将影响到整个工程，并影响整个工程的一系列后续问题。因此，施工单位必须要有责任意识，要保证工程质量，业主单位也要加强施工管理，确保施工质量，共同提高施工质量，保证园林绿化的效果。
三、结语。
要提高园林绿化工程的施工质量，需要业主单位和施工单位共同加强管理，提高责任意识，共同进步，不断探索新的管理策略，这样才能提高园林绿化的水平，让人们享受更舒适更好的生活环境。
参考文献：
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十一
摘要：
随着我国经济的发展、综合国力的提升和基础设施建设力度的加大，相关部门在市政工程中投入的资金也越来越多，其建设取得了骄人的成绩。尤其是在大型桥梁、道路、隧道工程、自来水厂站、煤气厂站、排水、垃圾处理场和污水处理厂等工程日益增多的大环境下，市政工程的安全监管难度越来越大，再加上各种安全隐患的存在，有些单位不重视安全工作，导致施工安全生产事故频繁发生，工程建设的安全形势不容乐观。因此，市政工程施工现场的安全管理是一项重要且艰巨的工作。只有做好这项工作，才能确保市政工程的顺利进行。详细分析了市政工程施工的安全管理现状及其影响因素，并针对工作中存在的问题提出了相应的解决对策，以期为日后的相关工作提供参考。
关键词：
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十二
摘要:随着经济和城市建设的发展，城市基础设施的日趋完善，城市优质道路的形成以及各种地下管线中的煤气、热力、电力、给排水管道等的交错复杂、相互影响，因而对施工管理提出了较高要求。
本文主要介绍了市政工程施工全过程管理,包含工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交、工程总结等及相关问题。
1.1工程的招投标管理。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十三
目前许多市政工程施工单位的成本管理制度仍然不完善，缺乏系统的、科学的、有效的成本管理体系。对于大多数的成本管理决策都是通过管理层来直接决定，对于大多数的市政工程成本管理和控制只是按照以往经验来进行，并没有形成完善的成本管理制度，总公司对于下属各项目部的成本考察也是按照原有的管理经验来执行。因此，市政工程施工单位的内部存在管理松散、重视程度不足的问题，这极大的影响了施工单位的发展和管理制度的制定。
2．2专业管理技术人才的缺乏。
在实际的施工过程中，工程施工的成本管理在很大的程度上依赖管理层领导的个人智慧和决策能力，这具有很大的主观意愿性、不可控性和随机性，因此市政工程的施工管理需要很多具有专业的管理和核算人员。第一，对于大多数的管理人员缺乏有效的管理经验和科学的管理思想，成本的管理浮于表面、流于形式，严重阻碍了市政工程施工项目全过程成本管控工作的有序开展。第二，核算人员的技术水平极大影响工程施工的'成本核算和成本控制。但是对于大多数的核算人员缺乏专业技术水平和职业规划，必须的技术培训和专业实践依然缺乏。
2．3成本管理风险管控不到位。
由于市政工程行业受政府的保护，所以大多数市政施工单位的风险识别意识和管控措施不到位，很容易出现工程成本超支和预算过度的风险。第一，市政施工单位在思想上对风险管控的疏忽和不重视，在行动上对工程项目的成本风险预测不及时、成本风险管控不到位。成本的核算也流于形式化，有时会出现实际核算成本和预算结果相差很大的现象，且风险的管控和规避能力很弱。第二，各部门之间依然存在一定的技术障碍、沟通盲区和协调不到位。工程施工过程中的原材料受市场价值波动的影响很大，所以成本管理风险管控能力会极大地影响市政工程的成本。此外，市政工程的成本预算数据与会计的报表数据不吻合。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十四
随着时代的不断进步随着时代的不断进步，人们对环境的绿化的重视程度也在不断上升在不断上升，使得园林绿化工程施工项目的数量也在不断增加加。在园林绿化工程施工的作用下，能够有效实现城市生态环境的改善环境的改善，促进城市经济的持续性发展。由于园林绿化施工涉及到多方面的内容工涉及到多方面的内容，需要加强施工管理工作的开展。就目前而言目前而言，园林绿化工程施工管理中存在着诸多的问题，这些问题不及时的解决必然对园林绿化工程施工的顺利进行构成威胁威胁。为此，需要加强有效措施的采取，促进园林绿化施工管理水平的提升理水平的提升。
园林绿化工程主要是指园林园林绿化工程主要是指园林、城市绿地和风景区中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通过工程技术的应用充分的展现出园林艺术特征园林艺术特征。确保地面上的工程建筑物能够和园林的景观实现完美的结合实现完美的结合，并赋予了自己独有的特色：
(1)园林绿化工程大部分的对象都是有生命特征的园林绿化工程大部分的对象都是有生命特征的，对不同类型的花草树木进行合理的种植和搭配同类型的花草树木进行合理的种植和搭配，充分发挥各种植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清洁空气、吸收噪音，创造良好的生活环境环境。是源自于林业和其他的种植业，又有一定区别的特殊行业行业。
(2)园林的绿化工程的种植是短时的园林的绿化工程的种植是短时的，重点还是后期的管理以及养护理以及养护。只有保证不断的养护和管理，才能确保各类树木苗木后面的成长以及存活率木苗木后面的成长以及存活率。否则是很难实现生态环境景观预期的效果和要求的观预期的效果和要求的，这也就使得园林绿化工程正在完成之后配套的养护计划也要跟上之后配套的养护计划也要跟上，资金的投入也要能跟上实际的需求的需求。
(3)需要加强工程的艺术美需要加强工程的艺术美。如果要求每一个建筑物都追求美观求美观，那么园林绿化工程在景观小品、配置植物这块需要尤为重视艺术性为重视艺术性，最终的效果要能给人以美的享受。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十五
城市化建设速度的加快和水平的提高，使得市政路桥工程的建设范围逐步扩张。因为路桥工程项目属于整体体系，主要包括了公路工程和道路桥梁工程，是城市未来发展的基础保障，更是统筹规划的先决条件。在市政路桥工程建设工作中，施工管理是决定其能否顺利竣工的重要环节，也是直接影响市政路桥工程施工质量的主导因素之一，其管理水平的提升，完全体现在控制施工质量的实际效果上，也将直接体现在路桥的使用过程中。为顺应城市发展需要，市政路桥工程建设越来越复杂，工程所涉辖的领域逐渐扩大，同时也加大了市政路桥施工管理的难度，施工管理工作呈现逐步复杂性的态势。为满足人们日益提高的物质文化生活需求，城市基础设施建设日趋完善，对于当下的市政路桥工程建设的简要理解就是重新规划固有的市政道路桥梁，并扩大规模，达到新时期城市建设标准。众所周知，由于人口及车辆的剧增，城市交通的压力不断增大，这对于城市交通系统的协调运输能力提出了新的挑战，原有的市政道路桥梁已无法适应城市的建设变化和时代发展要求，因而国家对于改造道路桥梁建设加大了重视程度和工作投入。市政路桥建设是一项系统性的工程，过程复杂性毋庸置疑，工程量及时间跨度都很大，需要大量的经济成本与人力投入，对机械设备的要求非常高，施工管理工作需要涵盖的范围广泛，内容分散繁琐，难度较大。而且，市政路桥工程项目又有很多分支，路桥工程建设与排水工程、道路主体施工工程相辅相成，这也加大了市政路桥工程建设的难度，对管理工作来说更需要做足充分的准备。
1.2内部及外界因素干扰。
市政路桥工程属于城市建设的主体部分，它的主要特性是施工难度大，流程繁琐，工艺复杂，同时影响因素较多，该工程项目的'分支较多，施工管理运行阻碍大，各方面外界不可控因素对市政路桥工程存在较大干扰，如地域性气候变化、自然生态环境、工程周边城建等，使得市政路桥工程建设效率过慢，无法在规定时间内实现竣工，阻碍市政路桥工程的施工质量控制，加大时间、资金与人力成本，严重损害工程相关单位及个人的基本利益。与此同时，因市政路桥工程自身复杂性的特征，使得建设关系复杂，利益网盘根错节，相关建设单位及个人容易产生矛盾冲突，一旦施工过程出现任何问题，将会影响到所有相关人的经济利益。因而，在市政路桥工程建设工作中，各单位及个人要提前做好经济与职权划分，统一规则标准，降低不利因素的影响效果，保证各群体的经济利益都能够得到保障，实现团结协作，高效运行，为市政路桥工程的建设及管理工作做好后备力量保障。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十六
与建筑业相比，市政工程的安全监督管理起步较晚，最初的项目大多以建设市政道路为主，存在安全隐患的可能性相对较小，所以，部分工作人员就产生了“重生产、轻安全”的思想。显然，各级施工人员不了解、不熟悉各种安全标准和规范。在具体的工作中，他们不重视安全管理，没有及时检查施工现场的情况，无法有效掌握安全管理讯息，对施工现场存在的安全隐患和要采取的安全措施认识不到位。这些都在一定程度上导致施工安全的管理工作不够深入，安全检查流于形式，最终引发安全事故。
1.2机构设置不合理，管理部门形同虚设。
在国家对施工单位安全资质的审查越来越严格的大形势下，虽然大多施工单位都设置了安全管理部门，但是，仍然有不少单位本着“节约成本”的原则，不设置专职的安全管理人员，从机构设置和人员配备上忽略了安全生产，导致安全管理部门形同虚设，无法有效落实安全教育、安全检查、安全管理等各项工作，无法及时、准确下达监管部门提出的要求，也不能及时上传施工现场关于安全管理工作的相关信息。
1.3责任不明确，监管措施无法落实。
近些年发生的很多安全事故都是因为施工单位没有明确施工的安全管理责任，没有落实相关的安全监管措施。排除了其中存在的客观因素外，最主要的原因就是安全管理方面存在不足，使得施工质量和施工安全大打折扣。
1.4警惕性低，安全意识不足。
对内在危险的警惕性低，一方面，体现为管理人员和施工人员的安全意识不足；另一方面，则与市政工程的施工特征有关。一般情况下，市政工程的施工强度比较大，员工体力消耗也比较大，会造成身体不适，警惕性降低，最终引发安全事故。
2.1人员因素。
施工现场的人员流动性大，许多一线工人的安全意识淡薄，缺乏专业的技术培训，仅凭借经验施工，控制不科学施工行为的能力较差，所以，很容易出现威胁施工安全的行为，进而发生群体性的安全事故。
2.2原料因素。
原料因素对市政工程的影响比较严重。为了追求更好的经济效益，一些厂家生产的原料达不到国家标准。如果施工单位不控制原料的进货渠道，购买到不合格的原材料，就会严重影响市政工程的质量，为工程带来安全隐患。
2.3自然环境。
大部分市政工程都是露天作业，受自然环境的影响比较大。如果施工单位无法准确把握天气情况，没有制订应对极端天气的措施，就很容易损坏正在施工的工程，从而影响工程的施工进度。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十七
水利工程在我国是一个传统的行业。目前我国市场经济发展迅速，一些水利工程企业没能紧跟时代步伐，仍在沿用传统的管理方法，难以摆脱我国传统经济历史管理模式的影响。具体表现从以下两个方面分析：一是政企划分不清。目前水利工程企业中，一些实体企业和管理部门共同办公，需自己设立质量监督部门，到指定地点购买原材料，同时还要在指定地点完成所有检测工作。这种做法非常不负责任，工程质量管理部门和质量监督部门职责划分不清楚，难以保证工程质量，违反建筑业相关规定，将会造成严重损失和后果。二是管理人员素质低。受传统因素影响，当前许多水利工程施工管理人员看重企业和各部门职能，管理人员经验浅、技术不娴熟、没有专业财务管理知识。同时，受成本、进度、质量等因素限制，管理人员力不从心。另外，水利施工管理过程中，很多管理人员仍在使用陈旧的管理方式，难以发挥出水利工程应有效益。总体来说，管理人员综合素质偏低，管理观念落后，对水利工程项目管理的发展造成严重制约。
1.2立项不科学，设计不合理。
立项在水利工程施工建设中是重中之重，也是水利工程建设的第一步。立项是一项非常复杂且综合性很强的工作，涉及各个方面各个领域的理论知识。满足相关条件的立项，能使水利工程项目发挥出其应有的经济效益。因此，立项的科学性将决定水利工程施工管理的成功与否。深入调查研究是完成立项工作的第一步。立项前相关单位需对水利工程项目涉及地区的社会、水资源及其经济状况等进行详细的调查。政府有时为做面子工程，赢得舆论而干涉立项，不仅使资源白白浪费，还使立项失去科学性，导致水利工程施工管理出现问题。当前施工出现问题的主要原因是设计不合理或不规范。设计是影响工程建设的重要环节，同时也是施工的准备工作。这一项工作做不好，施工管理会出现很多问题。
1.3管理不严肃。
目前农村是水利工程施工的主要地区，受管理人员因素影响，在实际管理过程中常存在有法不依、执法不严等现象。一是对成本不进行合理的控制，使成本管理得不到落实。二是在管理的安全问题上，没有科学依据，仅凭借经验行事。三是在质量管理方面，本末倒置。只顾表面形式和结果，不顾本质和管理过程。四是没有进行合理、科学的工期控制，现场施工情况与合同规定相悖，毫无科学性和规范性。
2.1改变施工管理观念，提高管理人员素质。
水利工程施工管理过程中，管理人员是第一能动因素。当前管理人员的管理理念保守陈旧，难以适应当代社会发展需求。因此，需改变、更新施工管理人员观念，跳出传统管理模式的老套路，保证管理观念紧跟时代步伐，使水利工程得到良性发展。水利工程施工建设每一阶段都需得到水利管理部门的重视，同时要管控好每个环节的工作。管理人员要创新，提高自己专业管理水平，转变陈旧管理理念；同时，提高施工管理的效率和资源配置，制定科学管理计划。必要时对施工管理人员进行综合技能培训，使其掌握科学管理技能。加强管理人员自身素质，激发责任心。
2.2明确立项程序，加强设计管理。
保证立项的科学性需要做到以下两点：一是在立项审批过程中做好严格的控制。水利管理部门要注重水利工程实际情况，以社会经济效益为首，确保立项的可行性和科学性。成立专门的考察小组，对工程进行实地考查，仔细调查研究后再进行审批，形成科学的审批管理机制。一旦发现与实际情况不符或虚报情况，核实后立即惩处。二是设计对水利工程质量管理起着关键性作用，而水利工程质量管理工作主要由施工管理人员负责。因此，对施工企业来说，需先做好施工招聘环节，然后对管理人员进行相关培训，从而保证管理人员的能力和素质、保证施工监管水平，使保证设计合理、规范。
2.3完善管理体制。
水利工程施工管理过程中，由于管理体制不完善导致管理不严肃。首先，为提高管理的实际效率，在保证工程质量的前提下、我国法律法规允许范围内，建立更加严格的规章制度和管理办法。其次，依照合同规范并严格执行。在水利工程施工管理过程中，建立健全招投标制度，规范管理体制，保证合同的严格执行。同时，建立完善的检查流程，确保施工设备和建筑材料的质量。最后，加强水利工程建设管理中的安全管理工作，及时对施工人员进行安全教育，丰富安全生产知识，落实安全生产责任制。建立规章制度，明确施工人员责任，制定合理的管理体制，提高管理水平。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十八
对市政路桥工程建设水平产生重要影响的因素之一是施工质量，其实际工作效果将直接体现在市政路桥工程施工的具体过程中。所以，为了达到现代路桥工程施工质量的标准，必须完善相关管理制度，保证施工管理工作的高效运行，在某种意义上，这也是对市政路桥工程的整体发展奠定基础。市政路桥工程质量控制的高效落实，需要全方位衡量工程相关分支体系，针对不同阶段施工特点，掌握基本施工工艺要领，创新管理工作机制，严格遵守市政路桥工程的建设要求和规章制度，完善施工管理制度，融合科学有效的管理手段，借助先进的理念思想，制定有针对性的机制预案和举措，力求在保证市政路桥工程施工质量的同时，如约竣工。
2.2提升管理人员整体水平。
工程人员特别是一线施工人员的能力和素质，直接影响着市政路桥工程施工管理工作的开展，决定着市政路桥工程的施工质量是否能够达到相应标准。因此，为了保证施工管理工作的顺利开展，使市政路桥工程施工质量符合现代发展标准，应着重提升工作人员的现代管理水平，深化管理意识，强化管理能力，以便更好的应对实际施工中出现的多种技术问题和突发事件，进而完成施工质量控制的目标。同时，施工企业应选聘具有质量管理意识且素质较高的管理人才，组成专业的施工管理团队，加强对相关工作人员的施工质量管理意识培养，以便确保市政路桥工程的施工管理水平能够得到提升。此外，施工企业加强岗位的协调性，创造不同岗位的沟通条件，实现分工协作的高效性，设定合理的监控管理机制和岗位考核标准，明确职责和权利限定，以便确保市政路桥工程的施工质量能够得到有效控制。
2.3加大安全管理投入力度。
市政路桥工程的施工管理不仅涉及施工质量管理，也包含施工安全管理工作。质量监督管理部门应加强对市政路桥工程的施工管理，在充分考虑市政路桥工程实际施工情况和施工管理特点的基础上，综合考量地域性的外界环境影响，制定科学、适宜的施工质量与安全监管方案，采用适宜的方法对施工工艺、施工材料、施工人员等进行严格管理，做好现场施工的安全防护工作，为一线施工人员创造安全的施工环境，确保市政路桥工程能够按期完工。
3结束语。
综合全文，在市政路桥工程建设中，施工管理占据着重要的地位，它是一项系统而复杂的工作内容，主要包括了质量管理和安全管理两个方面。为了保证市政路桥工程的施工质量，应当充分考虑工程特点，完善制度体系，加强监督管理机制，全面提升工作人员的技能水平，制定科学合理的监督方案，从而更好的促进市政路桥工程的快速发展。
参考文献。
市政工程施工安全管理现状与对策论文篇十九
摘要：市政工程施工建设质量对城市建设施工很重要，其质量的好坏直接影响着居民生活环境的好坏。
由于市政工程施工人员来自四面八方，人员的学历不同、年龄不统一、生活环境不一样，造成有些人的思想意识淡薄，工作中不能严格要求自己，偷工减料，违反操作规程，野蛮施工，致使工程质量不能满足设计要求。
2对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标。
要想工程建设结束后能达到设计要求，通过相关部门的审核，就要在工程建设开始前，制定一套可行的质量管理文件，并且在施工过程中严格按照此文件的要求进行施工，安排专业的、有资质的质量管理人员对施工过程进行监督把关，发现有影响施工质量的环节，坚决加以制止，一定要实事求是，不走人情账。
3加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理。
市政工程要确保施工质量，施工质量的好坏，大部分由人为因素决定，如施工过程的操作、施工过程的管理，施工人员的素质，专业技术行为、管理人员的管理行为等，都直接影响着工程施工质量。
在市政建设过程中，存在着很多现实的问题，如工作人员流动性大，管理人员不按制度规章办事，随意管理，监督管理人员不作为，监管不到位，随意性大等，这些人为因素，均可能导致严重的质量事故。
为了尽量减少这种事故发生，降低质量风险，所以在工程建设过程中，必须做好基础性工作，完善质量管理机制，合理利用奖罚制度，以更好的激励工作人员高质量完成工作，从而保证工程质量。
任何质量管理体系的建立，都是以标准为基础，进行策划、执行、检查与改进的过程，即遵循pdca循环链，市政工程建设项目的质量管理也不例外，首先要根据策划的结果进行施工，施工过程中，技术人员负责检查，即实施施工情况与技术标准比对，找出差距，如果差距在工程允许范围内，可以接受，则继续施工，如果不可以接受，则必须采取纠正措施，以改进施工。
当必须采取纠正措施时，工程必须停工，这就影响了施工进度。
所以，策划与标准的统一，直接决定了工程进度与施工质量。
施工过程中，不确定因素很多，经常会发生没有预料的事情，这就需要在施工前做好策划与标准的统一。
要保证市政工程施工质量，原材料与设备的质量也是必须要控制的。
施工过程中，原材料的质量直接关系着工程质量，好的设备也会为施工过程省力。
而原材料与设备的质量归根结底也是由人员来控制的，原材料和设备的采购都是由人员执行，设备的使用也是由人员操作。
要提高市政工程施工工序的质量，促进质量管理提升，最基础的工作就是各施工过程工序的质量控制，做好每一道工序的质量把关，做好下道工序对上道工序的检验，不合格坚决返工或采取措施更正，随时整改，避免不合格情况持续到施工的最后阶段，最终影响施工质量。
在市政工程施工过程中，由于人员技术水平、责任心、操作方法等的差异，使得工程施工质量不稳定，又由于施工人员杂，施工工程量大，难免存在交叉作业情况，此种技术工作却做彼种技术工作，这样的交叉使得工程施工质量又具有不确定性。
所以，要把好施工质量关，必须严格检验制度，对于质量不符合标准的作业过程坚决不予放行。
4基础工作。
4.1教育培训工作。
市政工程施工人员的岗前教育的效果，也影响着工程施工质量。
施工人员质量教育工作，重点从以下两个方面开展。
(1)提高质量意识教育，质量是建设工程的生命，也是建设单位的生命，要使一线施工人员充分认识到质量的重要性，杜绝重施工速度，却忽视施工质量的情况发生。
全面开展质量管理基础知识教育，以使全体员工对质量管理八项原则，管理的基本知识和方法有一个初步的认识，使领导充分重视，达到全员参与目标。
(2)岗前做好专业技术知识培训，使上岗员工充分掌握施工技术要求，施工过程中的注意事项，安全事项等，并通过一对一的方式，学习技术操作要领，并经技能考核合格后再上岗，从而保证施工质量。
4.2标准化工作。
为确保施工过程没有偏离，按策划的方案施工，必须做好标准化管理工作，具体要点如下：
(1)全体员工都要执行标准化。
(2)在执行标准化过程中，必须认真、严谨。
(3)从各方面加强管理，充分运用质量管理方法。
(4)定期修订标准，并保证各部门的标准内容适用，不冲突。
(5)建立标准文件，明确标准的内容，并做好职责划分。
4.3质量责任制。
如何推行质量管理，有效的控制施工质量，结合公司实际情况，建立质量奖惩机制，落实质量主体责任制，则有利于质量的进一步提升。
质量责任制的建立，需在各个层级上进行分解，首先制定公司的质量目标，再各部门逐级分解，将目标分解到每个人头上，使人人身上有指标。
同时，建立质量考核制度，实事求是、奖罚分明的进行考核，调动各级人员的积极性，使大家从心里重视质量，行为才会有所改善。
5实施工程过程管理。
5.1施工过程。
工程质量形成的基础就是施工过程，施工过程同时也是质量管理的基本环节。
施工过程管理的基本任务有两方面：一是工程的质量的保证;二是建立一个管理系统，该系统能稳定地生产合格工程和优质工程。
这一阶段应当侧重的方面：组织好包括原材料、半成品、成品的质量检验工作;组织好每一道工序的质量控制，建立管理点;科学组织、严格管理、文明施工;施工工序的质量评定;最终质量评定工作。
5.2使用过程。
除了施工过程，使用过程也是考验工程实际质量的过程，使用过程发生在工程交付以后。
作为全面质量管理的出发点和归宿，使用过程是企业内部质量管理的继续，使用过程中质量管理的基本任务是提高服务质量，包括交工前和交工后的服务两方面，促使不断地研究和改进工程质量，保证竣工工程的实际使用效果。
6推行目标管理。
6.1研究公司的质量目标，将总的质量目标分解为各部门、单位的分目标。
在制定质量目标的过程中要注意三点：(1)目标的可达性。
必须是需要努力才能达到并且可以达到，不能太低，也不能太高;(2)目标要尽量做到明确、具体，同时目标应当是可量化以及可测量的，便于组织实施和检查考核;(3)下一级目标项目必须是上一级目标项目的全面支撑，并根据实际情况制定具体的措施。
6.2把目标管理与绩效考核结合起来。
推行目标管理的目的就是要将职工个人目标与企业组织目标结合起来，结合小目标和大目标，激励职工，最终实现组织目标。
定期考核员工的目标完成情况，质量责任的履行情况，衡量职工的工作积极性，根据以上的考核情况以便采取适当的激励措施。
绩效考核使各级管理者可以和职工一起回顾工作业绩，肯定成绩，找出不足，同时绩效考核还可以检验管理者对员工的激励是否有效，管理者与员工通过沟通统一思想认识，使职工正确对待问题和差距，以便下一阶段更好的为公司创造价值。
7结束语。
市政工程施工是一项良心活，施工中要实事求是，严格执行相关文件，把好质量关，按照要求进行施工，发现有问题时，要及时整改，做到万无一失，不把任何隐患带到工程施工中，一定要将责任落实到人，分工要明确。
保证市政工程能够达到市民满意。
参考文献。
[1]杨光明.谈如何加强市政工程质量管理[j].企业科技与发展，(05).
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