设备安全工作明年工作计划(模板16篇)

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设备安全工作明年工作计划(模板16篇)
时间:2023-12-13 12:42:07     小编:书香墨

计划是目标实现的重要一步,它为我们的努力提供了方向和指引。7.在制定计划时,我们可以借鉴他人的经验和方法,但也要根据自己的实际情况进行灵活调整。下面是一些教育界专家总结的如何高效制定计划的方法。

设备安全工作明年工作计划篇一

  设备动力部20xx年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下:

  1、我公司八厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后,陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

  2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

  设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.

  1、根据设备的实际情况,每月制定设备的检修计划和维护保养计划,检修计划的完成率都100%以上。

  2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划,并督促检查、考核,确保了设备的满负荷,稳定生产。

  3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为,为此,我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》,对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定,进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。

  4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题,检查完进行讲评,并限期整改。

  5、为了贯彻执行公司的“6s”管理体制,落实各项设备管理的奖罚制度,做到奖罚分明,经周检月评,对设备管理差的单位给予经济处罚,对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励,奖金虽然很少,但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。

  6、对现场出现的设备责任事故,按“设备事故四不放过”的原则,召开事故现场分析会,分析事故原因,落实防范措施,全公司通报批评并给予处罚。举一反三,采取有利措施,进一步提高操作工人的技能和责任心,彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。

  7、设备动力部暂管的供气站,负责全厂公用设备的运转,为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班,他们随叫随到,有求必应,确保了全厂的正常生产和生活需要。

  设备动力部参与了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程,但厂家只是派一、二个工人来安装,什么工具都不带,还需我公司检修组的全力配合。再加资金,厂家制造质量,操作工人责任事故造成损失等原因,给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。

  1、厂家来我厂负责安装的设备,由于只派安装的工人最多只有2名,人少力薄,很难胜任。检修组的全体人员通力配合,圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神,也得到各厂家安装人员的好评。

  2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的`规格型号进行检验,规格型号不符,不予以验收。设备安装、调试完后,先由生产车间试验收,能达到技术性能,可安全正常使用,能满足生产需要,且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收,并办理验收手续。

  3、因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏坏,负责采购的人员积极与厂家联系,尽快要求厂家派人员来厂里处理,减少损失,保证设备的正常运转。

  4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备,技术含量较高,绝大部分都是微机数字化控制,操作难度较大。

  为了能使用好、修好这些设备,我们先后协助生产厂家举办了12期培训班,受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备,诸如数控等离子切割机等,一次培训操作人员难以掌握,我们就二次请厂家技术人员再次进行培训,使这些设备能够正常生产,出现故障能及时消除,保证了设备的正常运转。

  根据公司20xx年完成亿元产值,1500吨---20xx吨/月任务的经营目标和集团公司对设备管理工作的要求,结合我公司新近建厂,绝大部分是投入的新设备,操作使用人员素质相对较差等特点。在总结20xx年设备管理工作的基础上,我们制定20xx年设备管理工作计划。

  (一)、工作思路。

  20xx年设备动力部的工作思路:一是保证设备的良好运转,二是提高设备管理人员和检修人员的素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大投资效益。

  (二)、工作指标。

  1、确保完成我公司20xx年亿产值和1500---20xx吨/月生产任务的经营目标的完成。

  2、全部设备完好率达到96%以上。

  3、检修停工率小于。

  4、杜绝特大、重大设备责任事故,主要设备责任事故低于。

  5、设备维修费用率符合公司规定的要求,防止七厂老旧设备失修。

  6、加强设备台帐、设备卡片、设备档案等基础资料管理,确保其真实性、准确性和实用性。

  7、加大培训力度是,确保全体人员素质不断提高。

  (三)主要工作内容和措施。

  1、转变设备管理思路。由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加大管理和设备维护保养力度,减少设备的故障停车发生率,通过统筹规划,合理安排,确保我公司的安全,稳定,满负荷生产。

  2、对我公司现有的设备管理制度、规定等。进行审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备管理工作。

  3、加强设备的维修管理,设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序,由生产车间向设备动力部提出设备维修申请,二是设备动力部实行专人管理,多人参与的制度。

  4、做好设备管理人员、检修人员和操作工的培训工作,提高各种人员的素质,重点是技能、业务的培训。

  5、加大设备管理的考核力度,落实好奖励、惩罚措施。按照设备动力部考核新制定的设备管理考核标准,做好考核标准的落实和执行。设备管理人员每天、周定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进行检查、考核。不断地促进和提高我公司设备管理水平。依据每周的考核情况,月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进行奖励。

  6、不定期的组织开好全公司的设备管理例会。依据全公司设备管理情况,不定期的召开设备管理会议,达到解决设备近期存在的问题,相互交流经验,传达学习公司和集团公司相关的会议精神等,不断提高设备管理水平。

  电气设备技术员(科班):2名。

  2、检修组目前只有一名机械维修钳工和一名电气维修工,远远不能满足生产需要,需要配熟练的:

设备安全工作明年工作计划篇二

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作,完善与本部门相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证完成公司交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业部门领导必须坚守现场,确保作业安全。

5、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格执行公司检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,部门值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能专工到场确定检修方案。

7、严格按照公司安全检查和隐患整改规定,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。本部门应按时完成公司下达的隐患项目,并将隐患整改情况备案。

8、严格执行外委施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

设备安全工作明年工作计划篇三

在医院领导班子和主管院长的带领下,紧紧围绕新一年工作目标,为维护医院的良好秩序,给医疗、病人创造一个舒适、良好、安全的就医环境,为保证医疗工作的顺利进行和医院的财产安全,结合我院实际情况,作如下计划:

一、加强组织建设,巩固平安医院的创建结果。

1、建立建全管理和责任制度,落实领导责任制,医院强化了以赵映炜院长为组长,各科室负责人为组员的安全领导小组,各组员职责明确,责任到人。

2、落实目标责任制,制定保卫科20xx。

为把医院的安全管理目标真正落到实处与临床科室签订“20xx年安全生产目标。

责任书。

”,“20xx年消防安全责任书”层层签订安全目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,做到明确分工,责任到人,恪尽职守,把医院安全工作做细做实。同时落实月(季)度例会制度。(1-2月份)。

(一)防火。

1、落实消防安全责任制,完善消防安全制度;签订20xx年《消防维保。

合同。

》。(9-10月份)。

2、加强消防安全标准化管理工作,以多种形式宣传新《消防安全知识》,结合医院实际情况,年内进行2次消防演练。认真组织消防知识培训,力争年内全体医务人员都能正确掌握消防器材的使用方法。继续加强消防重点部位的监管力度,确保年内无重大安全事故发生。(5月、11月开展消防培训;4月、12月进行消防演习)。

3、加强对医院消防器材的巡查、维护和保养。督促科室利用晨会后查房时间对科室内部消防设施进行巡查并进行记录。(日常工作)。

4、帮助科室建立内部义务消防队,确定科室内部的灭火人员、疏散人员、报警人员,确保一旦发生火情可以在第一时间形成第一灭火力量,减少我院的人员及财产的损失。

5、对全院每月进行一次消防安全隐患排查,消除火灾事故隐患,确保医院消防安全无事故.(每月一次)。

6、全院所有灭火器需要一年一检。(5月份)。

(二)特种设备监管。

1、特种设备建立健全安全管理机构或配备专(兼)职安全管理人员;部分特种设备作业人员证件已经到期,督促其进行更换。(3-4月)。

2、检查特种设备使用部门是否严格执行操作规程并上墙;安排特种设备使用部门进行应急措施、救援预案及演练记录。(每月)。

3、检查特种设备档案管理部门是否更新档案,资料是否齐全、保管完好,是否有使用登记证、是否在检验有效期内,安全附件(装置)是否定期校验、检定、安全可靠。(每月)。

4、督促特种设备维保人员检查设备运行参数是否在许可范围内;设备本体、压力、管道、阀门是否存在介质泄露现象;是否进行日常维护保养和检查、隐患排查和治理情况;是否存在非承压改承压使用现象。(每月)。

5、督促电梯维保公司检查电梯(合格)使用标志和警示标志是否齐全、是否在检验有效期内,电梯各项配件是否完好,保证电梯能正常运行。(每月)。

(三)防盗、抢。

1、在医院门诊,药房,缴费窗口黏贴防盗警示标牌,提示患者自己保管好钱、物,降低我院发案率。(3月份)。

2、每天对各病区进行巡逻,对小商小贩、拾荒人员、散发小广告人员进行驱赶。(日常工作)。

3、每天查看重点部位防护设施,加强管控。(日常工作)。

4、每日对收费科室进行安全督导,告之要注意做好防盗、抢,把安全防护门管好。(日常工作)。

5、对医院监控部位合理布控点位工作。(根据实际情况开展)。

(四)防群体性事件。

1、配合各临床科室和医务科处理医疗纠纷,保障员工的人身安全和医院公共财产安全不受侵害。(贯穿全年)。

2、对医院保卫力量进行合理布控,做好日常安全工作。(按要求按排保卫人员)。

3、防非医疗性突发群体事件。

(1)以人为本,减少危害。切实把保障医护人员人身安全和医院公共财产安全作为首要任务。(贯穿全年)。

(2)高度重视安全稳定工作,常抓不懈,防患于未然,做好应对突发事件的各项准备工作。(贯穿全年)。

(3)快速反应,协同应对。突发事件一旦发生,全科人员必须在第一时间赶到事发现场。(贯穿全年)。

三、网络消防安全户籍化管理工作。

加强做好医院网络消防安全户籍化管理上报工作,每日防火巡查上报、每月安全报告备案(消防设施维保备案、自我评估备案)上报、每月三色预警上报、确保更好的完成我院消防安全户籍化管理工作。(按时上报)。

四、加强科室建设,提高保卫队伍综合素质。

1、定期组织学习。(每月)。

2、学习各项。

规章制度。

及预案。(每月)。

根据安全生产要求,完善各类资料。(贯穿全年)。

根据质监局要求,更新特种设备档案。(贯穿全年)。

五、专项活动。

加强宣传教育,大力开展大力开展宣传月活动,5月安全生产月、11.9消防宣传日及12.2交通安全宣传日等活动,通过在全院范围内大力开展安全生产、消防安全宣传教育活动,营造浓厚的安全生产、消防安全氛围,确保医院各项工作的顺利开展。(按时开展)。

医院的安保工作是一项重要工作,关系到患者,家属及广大的医护人员。我们始终将以医院的安保工作为首位,绷紧安全生产、消防安全工作这根弦,勤查勤检不放松。

在医院领导及党委的领导下,紧紧围绕新一年工作目标,为维护医院的良好秩序,给医疗、病人创造一个舒适、良好、安全的就医环境为保证医疗工作的顺利进行和医院的财产安全,结合我院实际情况,作如下打算:

一、加强组织建设,巩固平安医院的创建结果。与临床科室签订“20xx年度综合治理目标责任书”,层层签订安全目标责任书。做到明确分工,责任到人,恪尽职守,把医院安全工作做细做实。

二、加强宣传教育,增强全员安全防范意识。并建立必要的安全制度,确保医院财产及医护人员的安全。保卫人员白天把好人员进出关,晚上做好对全院的巡逻,保证第一时间掌握病区的不安定因素。门诊楼及病房楼区均装有电子监控设施,有效增强了医院的安全系数。

三、保卫科将不定期的对各个病区及科室进行全面检查,检查门窗及电器的使用。把事故苗头消灭于萌芽状态。

四、我院人员流动性大、杂,在门诊及病区容易发。

生物品被盗现象,我们将采取相应措施,对门诊及各病区的电子监控进行调整改造,并在门诊,药房,缴费窗口黏贴防盗警示标牌,组成人防和技防的双重防范,降低我院发案率。

五、继续加强院内车辆管理,大力整顿乱停乱放现象,努力做到院内车辆摆放有序,道路通畅。科室内无存放车辆,院内无小贩叫卖。并定期检查,发现隐患,及时整改。保证消防通道及120通道畅通。

六、狠抓值班和巡逻工作,加强保安和监控值班人员的执勤力度,要求对重点部门,重点科室强化巡视对突发状况要做到及时到位,及时处理,及时汇报。

七、加强对临床一线各环节的治安保卫工作,积极配合医务科,护理部,临床科室处理好各项矛盾纠纷,防止不安全因素扩大,为医疗一线和病人创造安全的就医环境。

八、强化保安队伍的管理。严格要求内保人员提高整体素质,在工作中,坚守工作岗位,履行职责,不擅离职守。在执行任务中,要自觉做到文明用语,文明执勤,树立良好的窗口形象。

九、加强普法教育,用法律保护自己。我院与富平县城关派出所建立了良好的共建关系,让医护人员懂得如何用法律的武器来保护自己,并用法律的手段来处理医疗纠纷。

十、加大治安保卫工作的检查及考核力度从安全防范工作入手,积极开展安全隐患工作排查,做到早预防,早发现,早解决,推动医院安全生产工作的健康发展。

医院的安全治安工作是一项重要工作,关系到患者,家属及广大的医护人员。我们始终将以医院的治安安全工作为首位,绷紧安全工作这根弦,勤察勤检不放松。

医院是保卫的复杂场所,从思想上提高对做好医院保卫工作重要性的认识,从“维护社会稳定,构建和谐社会”的高度认真抓好医院保卫工作,重部署、重检查、重落实。完善严格的内部管理,配齐配强工作人员,对保卫工作人员进行定岗、定位,健全各项安全管理制度和安全防范措施,落实对“硬件”设施的投入,加大人防和物防的完美结合。针对双休、节假日人员少容易被不法分子钻孔子的时间段,病区、办公室值班人员应对办公区域门窗及时上锁。

二、社会管理综合治理。

1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,各职能科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。

2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人。

3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,进出人员杂,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强工作责任心。

4、我院人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们将采取相应措施。加强巡逻及利用电子监控设备实施监控,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,降低我院发案率。

5、加强普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。从近几年来看,医闹事件频频发生,病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们应在第一时间应迅速组织全科人员积极参与调解,确保医护人员及医院的财产安全。一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,降低医院出现的许多纠纷。

三、继续深入开展平安医院创建工作。

医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

1、思想重视,认识到位医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。我们始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。

2、明确职责,责任到人。

“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,及时整改。院领导每季度对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。

保卫部门与各科室、病区签定了“治安、消防安全责任书”明确科主任、护士长为第一责任人。

3、以制度化管理,保障医院治安稳定。

建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保卫人员白天把好人员进出关,晚间各通道按时上锁。保卫人员严格执行《治安消防巡逻制度》做好对全院的巡逻,保证在第一时间掌握病区不安定因素及消防安全系数。主要通道、门诊大楼及门诊楼、1、2号住院大楼、均安装有电子监控设施,现还有相当一部分位置还是监控盲区,力争在新的一年里把所有盲区安装好监控。增强医院的安全系数。

4、警民共建,齐抓医院治安。

我院与城关派出所建立好共建关系。让医护人员懂得如果用法律武器来保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。

5、抓消防安全防范不放松。

加强消防安全管理工作,结合医院实际情况,年内进行1—2次消防演练。认真组织消防知识培训,力争年内全体医务人员都能正确掌握消防器材的使用方法,提高全院医护人员的消防意识。安全事故防不胜防,火灾事故也一样。因而经常对全院各病区(科室)进行消防检查,通过检查整改,彻底排除安全隐患,确保年内无重大安全事故发生。消防控制室需要专人持证上岗,现我院只有两人参加过消防培训,下新的一年里准备继续派人参加消防培训。

6、加强安全检查,及时落实整改。

绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。重视出租房管理,定期对出租房检查,发现隐患及时整改。保卫科每天都要对各病区(科室)及重点要害部位巡逻,每月、季度要进行全面检查。查门窗、查电器使用、查消防设施,同时宣教病人及家属,不要在病房吸烟和使用电器。7、保卫科与各科室、各病区的负责人建立联络机制,发现安全隐患,第一时间通知保卫科。保卫人员接到通知后在务必在2分钟之内到达第一现场,并做现场布控工作,防止事态扩大。

设备安全工作明年工作计划篇四

全面推进交通系统安全生产管理工作,强化社会管理力度,提升交通安全意识,进一步加强县交通行业的安全生产工作。为县经济再度腾飞开创安全、文明、畅通的道路交通环境。

二、工作要点。

(五)海事部门、运政部门完善三级台账,建立动态管理登记,使台账准确,严整和科学;。

(九)海事部门突出重点时段、重点船舶和重点水域的检查和现场监督管理,建立健全渡口、渡船安全管理长效机制,确保不发生重大责任事故。

(十)抓好公路施工企业、公路养护部门的安全生产工作。对重点部门、要害部位、施工现场、主要机械设备,实行定期、不定期的监督检查,发现问题及时处理。严肃查处违规、违章现象。

(十一)加强路政部门巡查力度,切实维护好路产路权;整治公路两侧违章建筑和占道为市、打粮晒谷、堆放杂物等行为,及时清除路障,确保公路安全畅通。

三、工作措施。

(一)强化安全目标管理,明确交通安全责任。继续推行“一岗双责”,狠抓交通安全生产工作责任制的全面落实,与相关单位及部门签订《安全生产目标责任书》,将交通安全宣传教育工作各项指标进行量化,纳入对相关单位及部门的年终责任制考核内容,定期对各单位交通安全工作进行检查、评比。

(二)积极开展宣传教育,完善交通安全宣传工作机制。认真开展交通安全宣传教育活动,通过新闻媒体、广播、宣传展板、派发宣传材料、组织召开会议等形式,广泛宣传《_公路法》、《_内河交通安全管理条例》、《_水路运输管理条例》、《_道路运输条例》、《公路路政管理条例》等法律法规。

(三)加大督导检查力度,形成齐抓共管的工作格局。协助上级职能部门对各下属单位及各车辆单位的交通安全生产工作职责履行情况、各级领导部门关于交通安全生产方面交办事项的办理情况、带有普遍性的交通安全生产突出问题整改情况、发生的影响较大涉及面较广交通安全生产事故的处理情况,按照“四不放过”原则进行督导检查。同时,要加强对所属基层单位进行交通安全生产工作宣传指导、检查、监督,定期召开基层单位交通安全生产工作例会,听取工作汇报,组织基层单位经验交流,共同促进交通安全生产工作管理水平的提高。

四、工作要求。

(一)加强组织领导,统筹安排,分类指导,推动交通安全生产工作协调发展。

(二)加强上下级协作,各单位要制定交通安全生产工作计划、密切配合,充分发挥职能作用,形成合力,信息沟通,提高交通安全生产工作管理水平。

(三)加强监督检查,在局安全生产领导小组办公室工作指导下,定期对各单位安全生产工作组织检查、及时发现和解决问题,总结经验,推动交通安全工作健康发展。

设备安全工作明年工作计划篇五

1、坚决杜绝重特大安全事故的发生及医疗事故的发生。

2、加强院内的安全学习,培训管理。每季度对职工进行一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律法规,不断增强职工的法律安全意识。

3、严格落实值班制度,节假日内有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

4、根据“谁主管,谁负责”的原则,抓好各类安全生产的检查工作。

6、及时上报本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报漏报。

设备安全工作明年工作计划篇六

安全是人民生存和发展的最基本条件,“关爱生命,关注安全”就是以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想。“安全责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求强化医院领导的安全责任意识,落实安全生产责任制。在医疗行业安全生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面。安全生产关系到职工、患者和医院财产的安全等各方面。坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,人人提高认识入手,坚强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查。结合我院工作情况,制定了20xx年安全生产工作计划。

一、提高认识,坚强领导,层层落实。

领导小组:组长:

副组长:

成员:

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导,为此,我院成立以院长为安全生产直接责任人的领导小组,安全责任重于泰山,我院始终把安全生产摆在重要议事日程,有计划、有步骤、有重点的开展学习,宣传贯彻活动,做好分工明确,责任落实。

二、针对上一年度安全工作中存在的.问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责,真正做到依法治院、科学管理。

三、本年度工作目标。

1、坚决杜绝重特大安全事故的发生及医疗事故的发生。

2、加强院内的安全学习,培训管理。每季度对职工进行一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律法规,不断增强职工的法律安全意识。

3、严格落实值班制度,节假日内有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

4、根据“谁主管,谁负责”的原则,抓好各类安全生产的检查工作。

6、及时上报本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报漏报。

回顾过去,展望未来,在新的一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作,努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围。我们相信,同时我们也有信心,在新的一年里、在卫生局的领导下,我们一定能完成本年度的工作目标。

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设备安全工作明年工作计划篇七

一、生产任务完成情况:

根据··生产计划安排,··月份···项目部累计如选原煤··万吨(按比例预估),入洗原煤···万吨(按比例预估),完成火车装车··列,合计··万吨,汽车装车共计··辆,合计··万吨,共计完成运量··万吨。

二、其他重点工作完成情况。

1.设备检修方面:

(6)内环火车压实滚筒填充混凝土;。

(8)配合厂家完成了汽车装车系统及火车装车系统的车号自动识别系统的调试工作;。

(9)主厂房变电所立式空调接电源及变电所电气设备日常维护及保养。

2.其他重点工作完成情况。

(7)完成了项目部1、2月份结算工作;。

(8)定期对系统内煤尘进行清理,特别是针对电缆桥架、管路及其它平时难以触及区域的积尘进行清理。

(9)协调矿规划部,对系统内冲洗水、排污水系统管路进行改造完善,安排····在4号驱动机房安设临时排污管路,····皮带张紧间开挖排水沟,确保该区域地面可以洒水灭尘。

(11)根据···及···公司安排完成项目部日常消毒、体温检测、防疫物资储备发放等疫情防控相关工作。

2、联系··及··,对系统内设备保护缺失问题进行全面处理恢复;。

5、联系··及中···机械厂家,处理····刮板机设备存在问题进行处理;。

6、加强储煤仓安全管理工作,严格按照公司《储煤仓安全管理规定》执行,认真做好给料机运行记录及仓温、co检测记录。

7、积极协调物资配件,处理···电机及系统内部分设备保护故障;。

9、运行设备日常检修,按照周期紧固螺栓,添加油脂,检查及更换易损件。

10、继续根据···及···公司安排,做好项目部日常消毒、体温检测、防疫物资储备发放等疫情防控相关工作。

设备安全工作明年工作计划篇八

(一)科学编制十四五规划。科学编制应急管理“十四五”总体规划,对于指导我区未来五年应急管理事业发展具有重要意义。按照应急管理部、省应急厅“十四五”规划编制格局,结合工作实际,按照“多规合一”的规划思路,将应急体系建设、安全生产、防灾减灾等多项规划整合编制为应急管理“十四五”总体规划,用于指导全区应急管理工作。

(二)抓好自然灾害风险普查。根据省、市应急管理的统一部署,组织开展全区自然灾害风险普查,对全区地震灾害、地质灾害、气象灾害、水旱灾害、森林火灾等调查与评估,全面摸清我区自然灾害风险隐患基本情况,建立完善风险数据库信息,科学开展防灾减灾能力建设,为高标准、高品味建设蓉江新区提供强有力支持。

(三)抓实安全生产专项整治三年行动。20xx年是安全生产专项整治集中攻坚之年,各镇(管理处)、各安全专业委员会要梳理出重点难点问题,加大专项整治攻坚力度,落实和完善治理措施,推动建立健全安全隐患排查和安全预防长效机制,确保整治工作取得明显成效。

(四)强化“智慧安全”建设。依托智慧城市平台,推进非煤矿山、危险化学品、工贸企业安全生产智能化在线监测预警,对企业的安全教育培训、隐患排查整治、重点作业场所、危险性作业等进行在线监测,提升智能化监管水平,促进企业安全管理水平提升。

(五)强化安全生产责任落实。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,严格落实安全生产领导挂点责任制,充分发挥安全专业委员会综合协调职能,切实落实行业监管责任。持续强化“五个一”“十个一次”活动、落实“一报告、双签字”制度,推动企业主体责任落实。

(六)强化安全风险源头管控。一是要格安全准入和行政许可审查。二是要完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,全面开展企业安全风险辨识管控,健全“一图、一牌、三清单”和风险公告制度,强化监管信息系统应用,确保企业真查、真报、真改隐患,实现闭环管理。

(七)强化安全生产监管执法。一是要推进乡镇行使部分安全监管执法权要求。二是要加大执法检查力度,运用监管执法信息平台、数据库和系统终端等手段,提升专业化、标准化水平,紧盯节假日和关键敏感期等重点时段,采取明查暗访、约谈督办、联合惩戒、关停处罚、通报曝光等形式,严惩非法和违法违规生产行为。

(八)强化安全生产宣传教育。一是扎实开展“安全生产月”、安全生产万里行、安全知识技能“五进活动”,营造关爱生命、关注安全的浓厚氛围。二是要严格落实企业安全教育培训制度,聚焦企业班组一线,采取加大实操培训力度、深入实施高危行业领域安全技能提升行动,强化从业人员安全教育培训和技能考核。

(九)强化安全监管队伍建设。要加强安全监管队伍执法培训,提升监管执法水平,加强作风建设,杜绝“监管执法走过场”问题,加强廉政教育,杜绝人情执法、关系执法。

设备安全工作明年工作计划篇九

为全面落实特种设备安全监察职责,进一步推动生产使用经营单位履行特种设备安全主体责任,及时发现和消除安全隐患,维护人民群众生命和财产安全,依据《^v^特种设备安全法》和《特种设备现场安全监督检查规则》等有关法律法规规章规定,现结合实际,制定如下全市20xx年度特种设备监督检查计划:

认真落实自治区、吴忠市安全生产工作会议及市委、市政府安全生产工作安排部署,扎实推进安全生产专项整治三年行动,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识,围绕我市经济社会发展稳定大局,以问题为导向,加强重点领域、重点区域、重点部位、重点环节特种设备安全监管,确保全市特种设备安全形势持续平稳向好。

依据《特种设备现场安全监督检查规则》相关规定,以涉及民生安全、人员密集场所、盛装危险化学品的高风险特种设备为重点,继续强化对九大类重点场所在用特种设备的安全检查,根据风险状况实施重点监管、分类监管。加强气瓶充装单位、涉危化学品、学校特种设备、快开门式和移动式压力容器、公众聚集场所电梯、工厂厂区叉车、冶金工贸及物流园区起重机械等行业领域特种设备监督检查。20xx年全市确定217家重点特种设备生产使用经营单位开展现场安全日常监督检查(见附件),对计划内的重点单位日常监督检查一年不得少于1次,对未列入重点计划内的单位,根据辖区实际情况开展日常监督检查,具体由各县(市、区)市场^v^、分局组织实施。

现场安全监督检查要严格按照“三落实、两有证、一检验、一预案”和《特种设备现场安全监督检查规则》要求,规范监督检查程序和记录,建立现场安全监察工作台账,确保检查过程、内容可追溯。特种设备检验机构要发挥技术支撑作用,积极配合开展现场监督检查。督促指导企业完善特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,定期开展安全隐患自查,有效管控安全风险。加强宣传教育,督促企业认真贯彻落实《^v^安全生产法》《^v^特种设备安全法》《特种设备使用管理规则》等法律法规,配置安全管理机构和安全管理人员,健全特种设备安全技术档案,落实安全生产主体责任。加强与应急、住建、公安、生态环境等职能部门的`协作配合,组织开展联合检查,形成工作合力,提高工作实效。同时,依法检查各生产使用经营单位本年度内组织对特种设备安全管理和作业人员开展安全知识教育和技能培训情况。

1、健全常态化监督检查和执法机制。各县(市、区)市场^v^、分局要严格按照监督检查计划,突出监督检查的针对性和有效性,对通过投诉举报、转办交办、数据监测等发现的具体问题进行有针对性执法检查,对发现的问题线索依法依规处理。根据实际情况,市局将适时组织开展重点抽查检查,严防风险隐患发生。

2、有序推进现场安全监督检查。各县(市、区)市场^v^、分局要结合本辖区监管任务实际情况,合理分解年度检查任务到月,分步有序均衡推进监督检查工作落实。同时,要督促特种设备使用单位切实履行安全生产主体责任,认真梳理安全管理工作中存在的问题,自觉开展本单位特种设备安全风险辨识评估防控,实行隐患自查自改自报闭环管理。

3、做好隐患整改闭环处置和资料归档。各县(市、区)市场^v^、分局监察人员在监督检查中发现违法行为和事故隐患,应及时下达《特种设备安全监察指令书》,责令立即采取必要措施,限期予以整改。要建立隐患台账,跟踪隐患整改,做好隐患闭环管理。对现场监督检查形成的相关原始资料要认真梳理,及时归档,对严重事故隐患需要当地政府和有关部门支持的要及时上报,由地方政府挂牌督办。

设备安全工作明年工作计划篇十

第1条为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产,根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章,制定本制度。

第2条企业现有特种作业人员的作业种类如下:

1、电工作业(含运行和维修)。

2、金属焊接、切割作业。

3、危险物品作业(含危险化学品操作、储存保管、经营)。

4、锅炉作业(二类司炉)。

5、压力容器作业。

6、起重机械作业(行车)。

7、特种设备管理(锅炉、压力容器、起重机械安全管理)。

第3条技安处负责特种作业人员的安全培训、取证、复审工作的组织和联系,综合管理处负责特种作业人员的调配及安全培训取证的监督协助,各二级单位负责本单位特种作业人员日常管理和培训教育工作。

第4条各单位应定期识别特种作业人员培训需求,制定培训计划,并每半年报厂技安处,由技安处汇总制定企业培训计划并组织实施,实施结束后进行培训效果评价。

第5条特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度,并且经市安全生产监督管理局(特种设备作业人员经市质量技术监督局)考核合格,取得“特种作业操作资格证”,方可独立作业。

第6条特种作业人员的培训(复训)考核,根据工种分别委托市化工安全环保协会、市特种设备安全技术培训中心等部门进行,考核不合格者可进行补考1次,补考费用自理,补考仍不合格者,下岗处理。

第7条取得“特种作业操作资格证”的特种作业人员,必须按国家规定的期限进行复审,复审不合格或未复审的,由市安监局或质监局吊销其“特种作业操作证”,不得继续独立从事特种作业。

第8条“特种作业操作资格证”的原证由厂部统一保管,特种作业人员保管其复印件,在操作过程中与原件具有同等效力,不得丢失或损坏。一旦发生丢失或损坏,必须立即报告技安部门,缴纳工本费后补发。

第9条特种作业人员必须在“特种作业操作资格证”规定的本工种作业范围内从事独立作业,并随身携带其复印件,接受上级部门和企业安全生产管理人员的监督检查。

第10条每年由技安处组织,各单位结合本单位实际对特种作业人员进行安全知识、操作技能和应急能力培训、考核,及时进行知识更新,考核情况记入企业内部发的《安全技术操作证》。

第11条特种作业人员要保持相对稳定,不准随便调离,如需要调离,应严格执行企业《变更管理制度》,经企业主管厂领导同意。

第12条对违章作业或管理者,按企业《安全生产奖励制度》等相关规定进行处罚,并记入“特种作业操作资格证”内;对以下情况,由发证部门吊销“特种作业操作资格证”,并追究责任。

1、持证作业人员以考试作弊或者以其他欺骗方式取得“特种作业操作资格证”的;

2、持证作业人员违章操作或者管理造成事故的;

3、持证作业人员发现事故隐患或者其他不安全因素未立即报告造成事故的;

4、持证作业人员逾期不申请复审或者复审不合格且不参加考试的。

第13条本制度从下发之日起执行。

第14条本制度由安技部处负责解释。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。

海勃湾区质监分局2013年特种设备工作计划为了认真落实企业主体责任、强化使用安全管理为重点,进一步加强特种设备安全监管工作,在市质监局的指导下,坚定“安全发展”的理念,坚持......

–市质量技术监督局关于印发2014年特种设备安全隐患单位约谈工作计划的通知****:现将《–市质量技术监督局关于印发2014年特种设备安全隐患单位约谈工作计划的通知》印发给......

2011年度特种设备安全监察工作计划2011年特种设备安全监察工作继续坚持“抓管理、促安全、全面提升特监工作整体水平”的工作思路,以落实企业主体责任,强化使用安全管理为重点......

工作总结2017年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:1、检验检......

2010年特种设备安全监察工作计划2010年宝清县特种设备安全监察工作,要按照省、市局和县政府安委会的工作部署,围绕“安全生产年”活动总体要求,以实现全年“零”事故为目标,坚......

设备安全工作明年工作计划篇十一

众所周知,水电站的机电安装工程是水电建设中一个不可分割的有机组成部分,机电安装工作必须围绕整个水电建设的需要而进行,必须服从整个水电建设计划,保证水电站建设计划顺利地按期或提前完成。本文主要探讨机电安装工程管理的策略和措施,因此具有一定的现实意义和指导意义。

2机电安装工程管理的策略。

机电安装计划的管理。

由于机电安装是整个水电建设中的一个组成部分,所以它不是一个独立的建设单位,而是一个专业性的施工企业。因此机电安装计划是以建筑安装计划和施工作业计划作为主要内容。它们是基本建设计划工作中的主要部分,对于组织和指导具体施工具有十分重大的意义。

机电安装单位的计划是反映安装企业劳动生产率水平、劳动力配备和工资支付的计划。对于施工单位来说,掌握和管理劳动计划,有它的特殊意义,因为它有助于挖掘企业本身施工人员的潜在力量和指出合理配备与解决劳动力的方向。一般而言,机电安装计划的管理主要有以下几部分重要内容:

(1)了解工程项目;

(2)收集和了解工程量资料;

(3)了解和安排施工进度;

(4)分析劳动生产率和人员配备。

做好机电安装计划的管理工作是做好机电安装工程的基础和前提,切不可马虎大意、掉以轻心,一切从“严”做起。

机电安装工程施工管理。

一般而言,水电站机电安装工程大体分为准备、施工和移交三个阶段。当机电安装管理机关接受了上级分配的安装任务后,就应主动与建设单位取得联系,根据工作量、投资金额等与建设单位订立工程总合同,主要是为了明确工程任务和承包关系。合同应该大约在机电安装开工前半年订好,以便为开工前的准备工作打下基础。总合同订好后,工程队要按照各水电站的施工情况,并根据各施工队所担负的大小及衔接情况,将新的任务分配给各施工单位,各施工单位根据上级机关所分配的任务、远景计划及定额资料等,编制劳动力需要计划及施工机械、器具添购计划,报上级机关批准执行。各施工单位对自己所担负的施工电站,应在开始施工前3~5个月,组织筹备小组至各电站进行各项准备工作。筹备小组可根据所担负的任务情况,由计划人员、供应人员与金属结构、水轮机、发电站、电气技术员及有关的技工和行政管理人员组成。做好各项施工管理工作,可以为今后大力开展机电安装打下有利的基础。

机电安装的技术管理工作。

机电安装工程的技术管理工作有两方面:一方面是工地的技术管理工作,直接参加施工指导;另一方面是机关的技术管理工作,间接指导施工。两者性质相同,但具体方法不一。

施工单位的技术管理工作主要包括:施工组织设计的编制、技术交流、质量监督检查、技术革新及合理化建议、技术责任制、交接验收制及技术资料供应等方面。施工单位的技术管理工作要能够满足施工的正常需要,这样才能使机电安装工程效果事半功倍。

管理机关的技术管理工作主要包括技术指导和质量监督、编制安装规程及质量标准、推广和交流先进经验。管理机关的技术管理工作渗透到机电安装工程的每一个环节,因此要结合具体情况,定期或不定期地召开经验交流会议,如若发现问题,及时解决。

机电安装的安全管理。

安全管理工作,主要是为了保障工人施工的安全,改善施工中的劳动条件,减少人身、设备事故,使得广大职工能能好地、愉快而健康地工作,从而更进一步提高劳动效率。为了做好机电安装工程的安全管理工作,有关管理人员首先要加强安全生产的思想教育,从领导到施工人员必须人人都重视安全生产的重要性。其次,要组织职工学习安全操作规程,从意识上加以提高,再次,要建立安全检查制度,它是贯彻安全操作规程和改善安全条件的重要一环,要特别引起注意。

3结语。

电力工业是我国社会主义建设中的现行工业,是实现工农业机械化和电气化的基础。虽然我国的水力资源十分丰富,但要有计划地进行开发才能发挥它们的优势。因此,机电安装工程有其自身的重要性,其管理也显得极其重要。我国相关部门要加强机电安装工程的管理工作,从多方面综合入手,才可以从根本上保障管理效果!

参考文献。

[1]付元初.我国水电机电安装施工技术的发展与展望[j].水力发电,2002,(07).

设备安全工作明年工作计划篇十二

为加强对游乐场的管理,确保儿童有一个安全的娱乐场所,特制定本规定:

1、儿童游乐场专供儿童使用,谢绝成人在设施上活动、嬉戏;

3、礼貌,互敬互让,遇有其他小孩在旁等待,不要长时间独占使用;

4、持环境卫生,不乱丢果皮杂物,不玩泥沙,不随地大小便;

5、自觉爱护场内的一切设施。

设备安全工作明年工作计划篇十三

全年无死亡、重伤、重大生产设备事故和重大事故隐患。工业事故事故率低于工厂规定指标,综合粉尘浓度合格率80%以上(如下表所示)。

要以公司对20xx安全生产目标管理的责任为导向,以工厂安全工作管理体系为标准,以“安全第一,预防为主”的安全工作总方针。原则上,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位和岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥、违章操作和员工劳动保护为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

各单位、各部门要高度重视安全生产,把安全生产作为一项重要任务,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,扎扎实实做好工作,真正落实“安全第一”的方针。进一步完善安全生产责任制,首先要解决领导意识问题,真正把安全生产放在重要议事日程上,放在“第一位”,只有从思想上重视安全,才能把责任意识落实到位,管理到位,把握到位,安全责任才能深入落实,事故隐患才能得到整改,严格执行“谁主管,谁负责”和“管理生产,必须管理安全”的原则,确保安全生产。

根据工厂现状,确定20xx安全生产工作的重点单位和重点部位,完善事故处理应急预案,加大重大隐患监控和整改力度,认真开展月度安全检查和厂级专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班组三次安全检查,生产部、要求车间领导和管理人员加强日常安全检查,按照“三定四不推”的原则,及时组织整改。如果暂时无法整改,则需要采取安全防范措施,特别是突出燃气灶、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好专项整改工作,加强易燃易爆、有毒有害危险化学品的管理。要严格按照《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》加强专项整治,强化岗位。

20xx年,安全生产工作将继续坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照“谁主管,谁负责”的原则,进一步分清责任,从保持工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗的工作作风,严格履行公司安全生产工作部署,控制指标,积极行动,抓好安全生产工作,为工厂经济发展做出新的贡献。

设备安全工作明年工作计划篇十四

核岛设备的设计管理过程中,与核电项目在实施时的每一个环节都息息相关,其中包含采购设备、施工建造、启动调试和建成以后的设备维护。在核电厂中所有的技术都离不开设计,设备设计不只是与核电厂的安全与质量有关,设计同时还决定着工程项目的投资与进度。

是否能进行良好的设备设计,就一定要靠设备的设计与策划。进行设计与策划是对未来的事件做出提前的决定。核岛设备的设计管理涉及面比较广泛,从选取标准规范、管理接口、划分阶段和质量、计划、变更的管理等很多事项,一定要重视设备设计筹划工作,这样才能将设备设计全程管理的目标实现,如策划的过程中出现失误,那么就有可能致使设备设计管理风险的发生,进而将影响到整个喝点工程项目的进行。

所以,在喝点项目管理的过程中,设备设计策划有着至关重要的位置。

二、核电设备设计管理策划的原则。

(一)针对性。

与其他行业的工程项目相比较,核电工程项目有它独有的特点,即核安全与核质量有高标准、技术含量高、接口众多、资金需求量大、建设周期长等。所以,在设备设计管理进行策划的过程中,一定要根据项目的特点以及外部环境的条件制定方案,这样才能制定出符合项目的策划。

(二)全局性。

在核电设备设计阶段设计面很广泛,有物项分级、接口管理、审查管理、资质许可管理等等。所以,我们要将所有设计到的项目整合成一个整体,将各要素之间的关系捋顺,项目管理成功与这种全局意识息息相关。

(三)程序性。

确保体系的重要组成部分就是管理程序,在设备设计的环节中,一定要遵循程序的相关规定与要求,确保核电厂核岛设计环节有章可循。

三、核电设备设计管理策划。

喝点项目中的设备管理策划,是独立成文的策划书,同时也能够在项目设计的策划中体现出来。根据核电厂核岛设备的设计特点,其策划书内处理有项目概况还应该有以下内容:

(一)设计质量。

在核电设备设计的环节里,设计策划的重要组成部分是设计质量管理。要具体化的要求质量目标及质量控制,涵盖设计策划的每个方面同时提出解决方式,方便在设计的过程中,组织实施以确保设计质量合格。

(二)组织机构。

设计经理或设计经理应该根据项目的范围明确项目组织机构及配备人力资源,其主要内容涉及到项目每个部门的组成、智能设置与权责关系。

以m举例,根据需要从项目管理人员到专业技术人员,层层进行明确分层,经过合理的配置,确保人力需求以及配置最佳。

(三)设计原则。

把项目的安全、经济和先进性相结合,根据业主的要求,进行合理的设计核电厂核岛设备,一般情况下,核岛设备设计的过程中,应遵守中核电法规,遵守国家相关标准,同时参考国外核电先进国家的规范标准,确保满足先进轻水堆用户的要求,使用成熟的设计方案,提高设备国产化的使用量,使用模块化设计方案,将建造周期有效缩短,同时参考其他核电厂,将安全、经济性提高。

(四)划分设计阶段。

一般情况下,在核电厂核岛设备的设计阶段,一般氛围三个阶段,即设计方案、初步设计以及施工设计阶段。依据设备的成熟度以及重要性,遵循以下原则确定阶段设计的范围,首先,在核工程中的核安全级设备,在辅助系统中的主要设备,一般情况使用三段设计方案,在以往的项目中,曾使用过的成熟的技术可根据重要及复杂情况考虑使用二段设计方案。最后,以上设备都不属于时,可使用二段设方案。

(五)设备设计。

编制设备设计计划的时候,应与核电项目的设计合同相结合,掌握设计合同并深入理解,联通二级进度计划的要求也要有所掌握,将合同要求的内田进行合理的分解工作,结合符合的逻辑关系与活动,获得编制合理且可行的设备设计三级进度的计划。

设计经理或者是项目经理可根据设计工作的范围、项目生命周期、项目负责程度对进度计划进行合并、分布、拆分等手段。

(六)控制设计过程。

制定相关措施,控制整个设计过程,一般情况应包含以下内容:设计输入、接口、分析、验证、输出、变更以及确认。所策划的这些内容必须严格遵循国家的相关规定。

(七)控制设计文件。

对设计文件实施有效控制,主要是对文件的编制、审核、发放、校对、批准以及变更等情况,保证所有参与在内的工作人员都能够了解且正确的使用适合的文件。在制定文件控制措施时,应考虑到文件应该由合格人员根据相关规定的格式开始编制,根据相关要求按照程序进行校审,确保文件的技术合适以及实际的可操作性,然后由程序指定的人员进行批准后,经文件控制部门分发清单,定期的将分发文件的清单进行公布,如文件需要修订,必须立刻同志所有相关人员及单位。

(八)管理许可资质。

管理核电项目中所涉及到的所有安全设备时,一定要根据haf601《民用核安全设备设计制造安装和无损检验监督管理规定》的相关要求进行,在进行核安全设备设计活动时,一般情况下,在监督检查部门进行监督检查之前,就要按照监督计划将核安全设备进行全面的检查,在检查过程中,对于发现的问题要及时的进行改进,为了避免错误重复发生,应该落实相关整改措施,形成规定。

(九)管理设计服务。

依据合同或者协议中的要求,对服务工作的主要内容、实施途径以及主要流程进行策划设计,设计院应向设备制造厂下派专业的人员,建立现场的设计经理部门,保证设计服务工作范围的同时,确保进度及质量符合合同规定。

四、总结。

与其他工程项目相比较核电厂核岛设备设计管理有其独特的特点,其难度也相对较大,这就需要我们进行科学合理的规划。应将核电工程项目管理的每个方面都充分的考虑在内,使得设备设计活动能够在每个实施的环节中衔接的更加融洽,使之更加合理的分配资源。

参考文献:

设备安全工作明年工作计划篇十五

对于大量繁重的检修工作,需要有先进合理的工作流程,大家均按规定的流程工作,就会减少很多麻烦,少走很多弯路,既减少调度计划人员的工作量,又提高了工作效率,也使各个申报单位有章可循、有的放矢。

2信阳地调与各县局及大用户变电站的调度管理范围。

3细化调度计划工作流程的必要性。

4调度计划管理规范化、精细化所采取的措施。

举办调度计划培训班2009年8月,信阳地调针对县局及大用户计划管理不规范,申报检修工作无序性举办了为期6天的调度计划管理培训班,主要针对公司下发《信阳供电公司新设备试运行管理规定》《信阳供电公司生产安装、检修现场“三措”、“施工方案”管理办法》、《重要线路检修护线规定》、《规范临时停电计划申报流程规定》等规定进行学习、讨论,对公司月检修计划、周检修计划、日检修计划的申报流程规定进行培训。

设备安全工作明年工作计划篇十六

一、加快安全生产基础管理体系建设,尤其是安全生产管理标准化、信息化、规范化、制度化建设,努力实现安全生产的专业化、精细化管理。

二、突出安全生产超前管理,抓实抓细公司常态化专业管理和定期检查评比,强化安全生产的事前预防、事中监督、事后总结整改的全过程安全保障体系。

二是*年开始全面加强输、变、配电及通讯、自动化专业标准化创建工作,恢复变电站“达标”工作机制,制定严格的标准化考评考核管理办法,要突出各基层的日常专业标准化管理,逐级推动、责任上肩,加大公司层面的标准化抽查,*年内从严、高标准对公司所有生产班组组织进行“达标”验收;并以此树立各专业“样板班站”,以点带面,着力提高各专业及班组的标准化水平和生产技术自主管理水平。11月份将集中组织进行变电标准化检查评比,并进行通报及奖励考核。

四是建立生产技术管理的工作计划体系、工作督导问责机制。

其一是建立科学的生产技术工作计划体系,以年度生产技术重点工作安排、季度专业生产技术重点工作计划、月度生产技术重点工作计划为主线,辅之以年度检修及预试计划、年度反措执行计划、月度设备检修计划及设备消缺计划等,使各项常态工作、例行工作纳入计划体系,减少事务性管理,借助生产管理信息系统进行实施,建立生产技术计划的闭环管理平台。

其二是职能部室通过周期性专业检查、“突击式、不打招呼检查”和“回头看”等针对性检查,重点督察安全生产任务的组织落实情况及基层生产管理到位情况、规程制度制度执行情况,从班组抓起、从基础抓起,检查评估计划及重点任务的执行情况,加大计划执行的闭环管理和督导问责,对基层单位例行工作或重点工作开展不力,通过重点工作任务通知书进行警示,要加强规程制度落实和纪律执行的考核、决不能姑息迁就,体现100%刚性,对执行生产指令不力或出现管理断层、管理弱化单位要加大考核力度和责任追究,以形成群策群力、齐抓共管的生产管理常态机制,以此逐步推动安全生产管理重心和安全生产关口的逐级下移。

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