做好总结可以使我们更好地认识自己，实现自我价值的最大化。注意总结的时态和语气，一般应使用过去时或现在完成时，并保持客观中立的立场。总结范文中的经验和教训可以给我们提供警示和启迪，以避免犯同样的错误或者更好地利用自身优势。
线路工技师工作总结篇一
为期一年的工作，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的工作实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过工作学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后更好工作打下基础。为了更好的工作，我要不断的给自己打气，努力努力这个字眼不断的在自己的脑海里绕，工作期间，我明白了与同事们相互沟通，相互交流，这对工作非常重要，这样一来自然和同事们相处工作很顺利，投入的非常快。慢慢地得到了师傅们的信任，开始给了我做一些工程。
由于缺乏实践经验，我对通信线路工程设计工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持'向师傅学、向书本学'的思路，不断提高技术水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的'受限。'三人行，必有我师'，工作中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。
开始接触这份工作充满了十分的兴趣，渐渐的工作中遇到了很多困难就把我压得喘不过来气，设计这项工作说简单也简单，说复杂也复杂。一开始我觉得很简单，因为一开始的时候我不了解什么是设计，即使我大学里学的是设计。过了一段时间我就感觉这可不是一项简单的工作，要做好它可不是一件容易的事，那时候我就暗下决心一定要好好学习，最后终于是功夫不负有心人，哈哈哈，我已经入门了。
要说设计恐怕要从勘察说起，因为勘察乃是设计之本，勘查工作也不容易啊。有的时候还需要学会与人沟通，勘察要胆大心细，有的时候也得敢于猜想。勘察过程中一定要把问题搞清楚，尽量避免二次勘察。
勘察完了紧接着就是绘制施工图纸，绘制图纸一定要严格按照要求来，不能自己乱画。否则会审时不易通过，也会影响设计的质量，画完后要反复推敲，检查，直至准确无误。
说到预算，一开始真的叫我好头疼啊。时间长了才发现预算其实认真点也是挺好做的。随着自己多加练习，反复琢磨，渐渐的也开始喜欢做预算了。其实在做预算中，自己注意一下最基本的东西，然后多做、多问、多改。慢慢的就发现设计中最难的一节也可以做好。
其实通信线路设计这个行业自己也很了解，出差、加班、加点那应该也是家常便饭了。我想我还是可以适应的，作为一个刚刚毕业的大学生，这一点自己还是应该经历的，所以对于单位的安排，我会一直保持积极的态度。虽然有时会很累，但更多在感觉自己的不断的在成长，有意义的成长。
以后我会严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢我的师傅们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
这是我的第一份正式工作，这一年来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望能在这里实现自己的奋斗目标，体现自己的价值。
线路工技师工作总结篇二
我一直在xx供电公司工作。这16年多来先后在线路班、四个供电所、生产技术部、市场与客户服务部、输变电管理所工作。参加过35kv、10kv、线路等电力生产一线建设工作，电力工程验收工作。一直从事着和输配电有关的工作。在工作中，我尊重老师傅，团结同事，服从领导。在各位领导和同事的支持和帮助下，在配电运行领域取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这16年来的工作做一次全面总结：
参加工作的第一个岗位，是在线路班。在老师傅的教导下，通过参加35kv象运线的金具安装和线路架设工作，从12m杆到18m杆，从直线杆到耐张杆我很快就掌握了爬杆登高作业的所有技能。随后参与了35kv大脉线新建、10kv瓦瑶线、10kv中团线等多条线路新建、多个乡镇的10kv线路改造及路灯安装等工程及多处客户的10kv安装工程，让我掌握了线路施工中测量、立杆、放线、紧线、变压器安装等施工技术，让我成为了一名合格的线路技术人员。
由于工作需要，98年5月我调到了罗x供电所。供电所的工作是繁杂琐碎而艰辛的，对我来说是个新的挑战。为此我虚心请教、刻苦学习，在完成本职工作之外主动参加所里的所有工作。通过努力很快掌握了电费抄、核、收，农村电力设备运行维护安装等技能，使自己的能力得到更全面的拓展。
20xx年我担任了xx供电所所长，岗位有了提升，身上的责任更大了，要求也更高。7年来始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产放在首位、落到实处。坚持定期开展安全活动、事故预想、反事故演习、技术问答等活动。主要做了以下几方面工作：
一是制定电力设施保护工作方案，宣传电力设施保护知识。先后共张贴宣传画100余张，发放宣传资料2000余份，悬挂横幅10多条，营造了保护电力设施的良好氛围。
线路工技师工作总结篇三
工程的电气安装工作。5；加大安全工器具的投入，及时进行绝缘工器具的校检，对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换，有效的保证了人身设备的安全。6；对全县35kv线路摇测接地电阻，不合格已经处理。7；依照上级指示进行了详细的高考及迎峰度夏工作安排并制定了事故紧急处理预案。8；确保了设备完好率达到100%、每月更新pms系统。
二、面临的发展形势和存在的差距及问题。
1、系统的建立安全管理各项规章制度，建立和完善工作标准，努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作，加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，杜绝习惯性违章，加强作业现场管理，确保实现不发生系统内部人身伤亡事故。
3、加强对35kv线路巡视及消缺工作，对线路通道的清障砍伐工作，防止鸟害危及电网运行。
4、完成公司下达的各项工作。
5、建立健全35kv线路设备台账，及时纳入pms安全生产管理系统。
6、在县公司二级机构年终绩效考评中力争前三名。
7、确保35kv线路跳闸率不超过3次/100公里.年；消缺率100%。
20xx年12月25日。
线路工技师工作总结篇四
我是高级线路工，现任工区线路工长。本人于20_年开始从事线路维修养护工作，20_年任线路班长，20_年任线路工长至今。几年来，参加了的防护员、安全员、工班长及柳州工务段的高级技术工培训等，认真学习了《铁路线路修理规则》、《铁路工务安全规则》、《无缝线路技术维修》，平时虚心向有经验的同志学习，努力做到理论与实践相结合，提高自身的综合能力素质，为做好线路维修养护工作打下了坚实的基础。
本人任工长几年来，面对管内线路几何尺寸多超限、路基基床多病害、道岔设备多伤损等诸多技术问题，迎难而上，严格卡控每一次的作业质量。每次整治完一处病害，总会利用列车通过的时间，检查该处线路是否还有空吊，列车通过后，又进行全面测量，看轨距是否符合标准，水平是否达标，方向是否控制在允许范围之内，直到确认该处线路质量状态完全达标。
每天都坚持做好作业质量回检工作，当发现作业质量不达标时，立即进行记录并及时处理，直到处理完毕才离开。为了提高作业质量和效率，调动工区员工们的'积极性，我总会提前多天开始考虑未来几天的工作安排，采取什么办法，哪个人负责哪项工等。
在思想上我要求进取，不断学习新的科学文化知识和专业技术知识;工作中注意方法和技巧，从不粗干蛮干，总能找出问题关键点和要害处，然后有针对性地进行处理，尽可能的避免回撬，不浪费劳力，给职工们树立了信心，充分调动了员工们的积极性，真正实现了“做一处，保一处、稳一处”，使工区的管内线路质量状态稳步提升。
本人所在工区是曲线居多的工区，由于钢轨磨耗较大，造成圆曲线正矢偏差较大，几何尺寸出现超限的情况。曲线是铁路线路的薄弱环节，由于受到离心力的作用，致使两股钢轨受力不均。而产生非正常磨耗，同时曲线又是病害集中，轨道几何尺寸易超限，设备状态不易控制，养护维修工作量相对较大，病害达到一定值时，对列车的运行将会造成很大的影响。
针对现场的实际情况，只有想尽一切办法，找出自己管内曲线变化规律，做好曲线苗头性病害的预防工作，才能起到事半功倍的效果。日常养护中注意摸索每条曲线及曲线各部分变化周期，有计划的进行预防性修理，可减少维修工作量，而且可以避免曲线状态的恶化。而要做到这一点，就必须学会分析病害形成的原因，懂得去整治病害。找到预防病害的方法。
曲线病害形成的原因主要有很多方面，而针对工区的实际养护情况来说，有如下几点：
一、路基排水不良，翻浆冒泥，下沉等级现象，引起线路路基变化，造成曲线正矢、水平、高低、轨距也相应发生变化。
二、拔道方法不当。由于现场一般采用目测拔道法，不结合水平高低的整治而采取单纯拨道的办法，同时为了减小拔道量而长期向曲线上股拔道，经常使用简易方法计算拨道，由曲线中间向两边拨道，破坏曲线头尾的正确位置，造成曲线头尾出现“鹅头”。
三、养护不当不及时。没有结合水平高低的整治而采用单纯拔道方法，拔道时，没有预留合适的回弹量，拔道后不及时回填夯实道床。曲线不圆顺、方向不良、使列车通过时加剧蛇行运动，这也会加速钢轨磨耗。轨距超限、轨距变化率不合，使车轮与钢轨的内接情况不好，增加行车阻力与摇晃，加速钢轨磨耗。
缓和曲线超高的递减距离不够，引起列车在通过缓和曲线时产生剧烈振动，加速摇晃和冲击，造成钢轨非正常磨耗。曲线地段的暗坑，吊板，翻浆冒泥，引起列车通过时产生不正常的轮轨冲击，产生不正常的磨耗。而钢轨的非正常磨耗加剧轮轨的振动同样对线路几何尺寸的超限、轨枕、扣件及设备的养护形成很大的破坏。造成越来越大的恶性循环。
曲线病害的预防方法：
一、保证线路排水畅通，道床清洁饱满。清筛不清洁的道床，建立完善排水设施。对缺砟地段和道床较高的地段及时补充石砟并适当堆高砟肩，增加道床横向阻力和保持轨道框架刚度，确保曲线方向不容易发生变化。
线路工技师工作总结篇五
1、截止12月1日，66kv送电线路设备安全运行1325天。全年线路发生各类事故跳闸、接地故障5次（20xx年发生12次）同比去年减少7次，故障率下降58。3%。
2、组织完成了20xx年线路春秋检工作。
组织制定了春秋检工作计划，全面开展20xx年春秋检工作。按照检修计划全面消除隐患，确保电网安全稳定运行。
检修前对线路运行状况做了全面摸底，并结合设备缺陷、反措要求，制订了《检修公司20xx年春检和秋检工作实施方案》，对今年检修工作做出了明确要求和部署。做好检修前安全工器具及材料的准备工作，确保春检工作扎实有效开展，按时完成。
春秋检按计划共完成了17条66kv线路的检修工作，共消除缺陷153件。在春检工作中，严把安全、检修质量，杜决习惯性违章，认真开展“四无竞赛”活动。加强标准化作业流程管理，保质保量的完成了全年线路的春秋检工作，为我局66kv线路安全稳定运行打下了坚实的基础。
3、组织完成了20xx年防汛工作。
今年的雨水比去年较小，但是也不能疏忽大意。为应对今年的汛期，切实抓好防汛安全生产工作。组织完善了防汛预案，落实抢修队伍的建立及物资的储备，做好事故抢修、防汛物资的保障工作。结合我局开展的.“安全隐患排查”工作，在7月至9月间对线路进行了5次特巡，对沿河护坡、低洼地段等防汛重点区域进行了逐一排查。对发现的隐患及时处理，防汛期间共消除一般性缺陷30件、重大缺陷1件，扶正电杆7基、安装临时拉线9条、电杆基础加固15基。对线路做到心中有数，发现隐患及早处理，确保线路安全度汛。
4、组织落实做好每月的设备检修计划管理。加强设备缺陷管理，加大消缺力度。截止12月1日份，共完成送电线路消缺162件，线路的健康水平有了很大的提高。
5、自20xx年负责送电线路以来，组织召开多次会议研究线路一直存在的各种隐患，制定整改方案并及时上报。局领导高度重视送电线路的隐患治理工作，13年至15年共投入资金90多万元，完成线路大修项目9个并投入专项资金对线路的树障隐患进行整改，解决了线路多年来存在的隐患，线路的健康水平有了很大的提高。
东升变以及车辆进行安全检查。全年共检查出问题223个，其中线路问题219个、安全工器具问题3个、东升变问题1个，线路还有59个正在处理，其余问题都已整改完成。
7、组织职工认真学习上级下发的各类事故通报及国网公司、省公司领导在安全会议上的讲话。按照年初制订的安全培训计划，组织完成了对全员的安全教育培训、《电力安全工作规程》复习与考试。
8、认真开展班组安全活动，全年变电检修试验班、输电运行检修班共开展“安全日”活动82次。使安全生产工作真正落到实处，职工安全生产培训考试合格率100%。
9、认真学习体会“三严三实”活动内容，做好学习笔记、心得体会。通过学习我深刻体会到，“三严三实”是检验党性原则的一把尺子，为人为政的一面镜子。在工作、生活中我应始终坚持求真务实，勇于担当，做老实人、说老实话、办老实事，切实履行自己的职责。
业人员的缺失和断档。
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全完善各种规章、制度，责任落实到位，落实岗位责任制，行为标准规范，确保安全可控、能控、在控。
2、做好20xx年春秋检工作，努力消除线路种类缺陷隐患，提高设备的健康水平。
3、加强66kv送电线路的日常巡视、维护、消缺力度，确保我局66kv电网安全、稳定运行。
4、加强在恶劣天气下对线路的“安全特巡”，发现隐患及时整改，积极做好事故预想、应急演练，完善应急处理预案，提高突发事件应急处理能力。
5、推进输变电的标准化建设、继续做好输变电设备基础资料的整理、修订建档及输电线路设备评级工作。
6、做好20xx年大修项目的实施，在安全的前提下保质保量完成大修项目。
线路工技师工作总结篇六
xxx，男，汉族，19xx年12月出生，学历中专，19xx年布尔津供电有限责任公司参加工作从事配电线路工作20xx年在xxx电力培训中心参加配电线路培训取得配电线路技师资格证书。
本人从事配电线路运行、检修、故障抢修专业十年有余，之前是送电线路检修专业干了十四年，两个专业之间有相近之处，但也有很多的不同，配电运行专业增加了变压器、开关、刀闸、避雷器、无功补偿电容器等很多电气设备，而送电线路专业则接触不到。要想把这些设备管理好并且安全可靠的运行，就必须熟练掌握相应的专业知识和技能，所以，我是一边工作、一边学习、实践，又借助高级工、技师培训的机会，来不断充实自己的配电运行专业知识，经过几年的刻苦学习和实践，现在工作起来还算是得心应手。
第一，针对布尔津地区配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象，积极工作、大胆探索、实践，制定了一系列的改造方案：
(1)改造公用变压器接线桩的接线方式：由于公用变压器的性质所决定，负荷变化无常，变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大，常造成设备线夹与导线连接松动，且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求，故经常出现故障。针对这种情况，就将所有公用变压器的出现导线采用液压式压接鼻，消除了设备线夹受温度影响大的缺陷，接线柱上采用了握手线夹，增大了接线柱的接触面积，有效的避免了变压器接线桩故障的发生。
(2)经测试，城区公用变压器的的工作接地和保护接地桩因年久锈蚀，接地电阻值很多不符合规程要求，200x年将城区十几余台变压器的接地桩进行了更换，为设备的健康运行提供了保障。
第二，认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合配电设备早、晚峰负荷测量和电压测量，及时调整公变容量，使公变在额定输出电流的80%左右运行，05~10年布尔津地区没有发生一起因过负荷而烧坏公变的事故，同时结合一年中夏冬季节的高峰用电期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相应措施，增加夜巡和特巡次数，发现异常情况，及时处理，确保供电设备安全可靠运行。
第三，积极组织开展各季安全大检查，结合安全性评价工作，对所辖配电线路及设备认真巡视消缺，做到了充油设备无渗漏、一类设备完好率100%。
线路工技师工作总结篇七
依据局关于开展20xx年秋季安全大检查通知要求，做到及时发现和消除安全生产管理和电网设备运行中存在的安全隐患，确保20xx年度安全生产重点工作要求的贯彻落实，检修班结合自身实际情况，认真贯彻落实局领导的有关精神指示，积极开展变电安全隐患排查，认真做好变电设备的秋季安全大检查工作，以保障电网安全稳定运行和可靠供电，现将相关情况做如下总结：
按照《***电业局20xx年秋查工作方案》的重要意义和目的，我班严格按照领导的指示，不管是从深度还是广度比以前都有很大的进步来进行自查，做为以安全为基础的班组，我们在思想上有了更进一步的飞跃，从而真正体会到了安全是我们班组工作的支柱，为此次秋季安全大检查打下了良好的基础。
依据《20xx年春季安全大检查情况的通报》文件，认真对照检查和反思，结合实际情况进行分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条做好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。
1、作业现场不能严格按照标准化作业，有时为了加快检修进度，
作业人员未能规范操作流程，安全意识有所淡薄。
2、工器具库房摆放凌乱，相应物件的标识、存放和保管不到位，
消防器材设施不完善。
3、安全活动的质量不高，安全知识学习够多样化，安全活动记录。
不详实全面。
5、由于部分设备运行时间较长，还存在故障隐患，列如35kv库区站10kv保护装置和部分断路器。
1、加强对安全规程的学习，坚持施工现场的标准化作业，认真开展危险点分析及预控措施，完善现场安全防护措施，督促人员在工作中加强相互监督，相关关心施工安全。
2、对工器具库房进行全面整理，按标准对安全工器具及施工器具的外观质量进行检查，做到合理存放、保管和标识。
3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动，积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。
5、熟知变电设备存在的问题情况，对危及变电设备安全稳定运行的缺陷情况要了如指掌，积极向上级部门反映，认真整改。
结合秋季安全大检查的工作要求，经过切实认真逐项自查评价，查思想、查制度、查隐患，全面落实安全生产自查整改，揭示各种隐患，全面了解班组的安全状况，改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高班组安全管理水平。认认真真的按照上级有关部门的要求，以高度的责任感和强烈的事业心，深入持久地狠抓安全生产，为实现今年的安全目标打下良好坚实的基础。
检修班。
20xx.09.15。
线路工技师工作总结篇八
20xx年，线路运检班全体工作人员，在公司及部门领导的领导监督下，认真执行上级指示精神，严格落实各项工作安排，紧密结合所属线路实际运行特点，加大工作力度，确保了电网运行稳定和可靠供电。
以下就全年各项实际工作完成情况做全面分析如下。
1、主要指标完成情况（截至11月27日）。
严格按照上级工作要求及具体安排，制定切实可行的线路巡视计划并付诸实施，全年按计划完成对所属线路正常月份巡视不少于2次，累计近1000公里。针对各种特殊天气积极展开特巡8次，确保安全稳定供电。
2、巡视检修工作情况。
截至到11月份，检查清除塔基杂草23基，基础接地线螺丝紧固12基，回填基础土方6基，砍伐线下树木21棵，修剪树木51棵，5基转角铁塔保护角及垂直测量，6档导线弧垂测量。
3、安全工作情况。
按照规范要求对巡视人员进行了安规考试、三种人考试、秋检和春检安规考试、认真学习国家电力有个部门的安全通报，总结经验教训，提高安全意识。
线下树障清理工作是今年工作的重点，今年以来隐患治理工作取得显著成效，但由于协调、树早于线等原因，工作难度较大，希望公司各部门和风电场继续提供大力支持，帮助协调治理。
（一）工作思路。
以工作精细化为主线，全面提高线路工作的管理水平，本着“安全第一、以人为本”的原则，提高设备健康水平和工作人员业务水平。
（二）重点工作。
做好设备管理和人员管理工作，加大线下障碍隐患治理工作力度。严格执行各项指示精神，确保各项工作圆满完成。
1、希望公司领导继续加大对线路运检班的工作支持，在人员上，继续改善线路工作人员年龄结构，保证线路工作不断层。
2、需要公司层面协调解决的.工作问题。
3、线下隐患治理工作，特别是线下树木的清理工作，需要公司各部门的大力支持。
线路工技师工作总结篇九
一学期来，本教研组在学校领导班子、教务处的正确领导和帮助下，在组内全体同志的齐心努力下，较为圆满地完成了学校交给的各项工作任务，现将本学期的工作总结如下：
遵照学校对教研组工作的要求，每双周定期在办公室召开电子教研组工作会议，检查和督促各备课组及组上所有教师的教学常规的完成情况，加强了教学方法、教学内容和教学进度的了解；根据学校教务处的安排，组织教师进行教学业务的学习，教材教法的研究和讨论；依据教务处安排，组织教师参加备课组内的创新课堂讲课活动，积极开展评课议课活动，同时组织教师开展新课程改革理论学习，积极探讨新课程改革与课堂教学的整合，促进教师教法和学生学法的转变。
本学期组内的全体教师认真学习“六环节学案导学”课堂教学模式，学习20xx年《考纲》，学习新的教学理念，将学到的先进的教学理念与电子教学实践相结合，大胆探索，勇于创新，优化课堂教学过程，优化教学方法，提高课堂教学效率和质量，并积极参与教务处组织的'课堂教学改革的讲课、评课议课活动。
组织全组教师认真学习“六环节学案导学”课堂教学模式的基础上，进行备课组内的听评课活动。高三备课组结合高考调研，相互听课，取长补短，相互促进。
通过近一个学期的努力，本组基本上掌握了“六环节学案导学”课堂教学模式.通过教学实验研究,初步证明该模式对激发学生的物理学习兴趣、提高动手能力与学业成绩有一定效果。
以老带新，师徒结对，其中刘书海带高晶。通过骨干教师的传、帮、带，帮助青年教师提高教学实施能力，上好合格课、优质课。组织近年高考专业试题研究，提高解题的能力，以此促进青年教师的成长；结合讲课大赛的评课活动，加强对青年教师教学基本功的指导，加强对青年教师业务的指导；利用教研组学习时间，提高青年教师的人文修养。
线路工技师工作总结篇十
20xx年，传输线路维护中心认真贯彻和十九大精神，全体员工以党建为统领，牢固树立“四个意识”，始终坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，持续深入学习，紧紧围绕集团及省市公司工作会议精神，以创建“精品网络、精益网运、精确服务”为指引，以确保干线光缆全年“零阻断、零事故”为目标，强化基础管理，狠抓网络提质，支撑服务强发展，确保干线安全畅通，全力保障公司规模发展和转型升级，圆满完成了20xx年度各项维护任务。
一、党建工作稳步提升。
20xx年，传输线路维护中心全体员工深入学习贯彻十九大精神，认真完成好公司党委下达的工作任务，为坚定不移推动“三大目标、三大任务、三化转型“战略目标实现。
按照公司党委工作要求，全面落实从严治党，进一步加强党建与生产经营工作的深度融合。紧紧围绕公司生产经营中心工作，落实目标责任，强化主体责任，求真务实，坚持目标导向、问题导向和效果导向。转作风、抓执行，加强基层领导班子建设，发挥战斗堡垒作用，加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用。深入推进党风廉政工作，振奋精神、开拓创新，积极探索增强后端党建工作活力的有效途径和方法，全面深化开展创先争优活动。
1、加强协同强化内部执行，稳步提升管理水平。向管理要效益，全面落实“严格管理、精心维护、预防为主、防抢结合”工作方针，建立“时时督促、日通报、周通报、月分析”的管控制度，严格落实日常维护工作计划和安全隐患排查整治工作，不断强化干线维护部门职能管理。
2、加强巡查夯实基础，积极推进标准化维护。严格落实公司领导日常维护抽查、中心经理检查、维护站长巡查的三级巡查制度。全面落实线路标准化整治工作制度，对直埋光缆开展探测光缆埋深、加固、油刷标石，对管道光缆整理预留、挂牌，对架空光缆提升公路交越高度。系统全面落实干线光缆纤芯质量监控制度，按月实施一级干线空余纤芯质量测试，强化干线光缆纤芯质质量监控，建立健全各类维护基础资料，夯实维护基础。
3、强化三类管理统筹部署，细化落实维护重点工作。全面完成直埋光缆线路日常维护，累计完成直埋一、二级干线光缆徒步巡检560遍，车巡950遍。全面完成管道光缆线路日常维护，完成管道光缆线路徒步巡检，增补、更换井盖，清理人井垃圾、抽除积水、添补缺损的子管堵塞322处。全面完成架空光缆线路日常维护，完成所有一、二级干线徒步巡检，逐杆检修架空光缆线路1920根，累计扶正电杆200余根。
二、维护指标全面达标。
20xx年度，中心传输线路维护指标全面达标，全年无重大网络安全事故。线路障碍率：一、二级干线光缆发生全阻障碍1次，距离省公司“零阻断、零事故”指标有差距。设备完好率：全市一级干线设备完好率达到96%，二级干线设备完好率达到97%。纤芯可用率：全市一级干线光缆纤芯可用率100%，二级干线光缆纤芯可用率100%。业务割接：20xx年度，中心全面完成一、二级干线迁改、整治单项工程光缆带业务割接32项，其中一级干线光缆线路割接18次，二级干线光缆线路业务割接14次。
三、维护重点工作全面提升。
（一）稳步推进干线维护标准化和管理制度化。
1、提升日常维护常态化。全年采集录入一干光缆线路128.29公里，二级干线光缆线路328.38公里，录入信息点1010个，实现干线光缆线路全部纳入集团公司智慧光网运营平台集中管理。实现日常巡检计划全过程远程监控，通过pc端平台统计功能进行日通报、周总结，落实日检计划，提高巡检质量。
2、夯实基础管理制度化。完善考核机制，优化“双百分制”考核办法，实施计件考核，做到上不封顶、多劳多得、优劳多得，奖罚分明。
3、推进划小承包制度化。落实省公司干线划小承包工作安排，进一步激发基层维护单位“挣资源”和基层维护员工“挣奖励”工作热情，根据生产经营需要，赋予承包人自主用人权、考核权、分配权、资源支配权等，全面提高干线光缆维护质量，提升网络运行效能。
4、落实岗位管理动态化。每年冬季举行“五会技能考试”竞聘上岗，对各维护站人员进行优化，将工作能力和责任心强的员工调整到重点维护段落，提高绩效系数，加大考核力度。细化编制配套岗位设置5类12项岗位职责，制定对应的《20xx年度绩效考核实施细则》，根据月度工作业绩严格考核，动态调整。
5、实现资源配置差异化、维护等级标准化。根据现有干线光缆承载业务量、光缆路由途径环境、地理位置、维护现状，对干线光缆进行分等级维护，细化、调整资源配置相关标准及要求，制订《干线光缆等级化维护实施方案》，动态配置维护资源，使有限人力、物力、财力配置效益最大化。
6、落实迁改割接提升工程管理水平。每日逐级汇报迁改、割接影响情况，掌握施工动态，以便采取措施；落实巡检制度，将维护员从抢修工作中解脱出来，适度增加巡检和护线宣传、联系的次数，以便及时发现线路安全隐患。
7、加强基础资料管理提升综合化维护能力。将重点整理细化干线维护操作质量标准、规范、流程，继续坚持专业化维护的同时，提高综合化维护能力和水平。
8、开展点线面三维一体维护管理。落实信息通信公共平台与干线维护管理工作融合，建立“点线面”三维一体干线维护管理工作新模式。做得在外力施工点设置视频监控立体点，围绕线路主轴线两翼建立微、易信护线宣传群，将智慧光网运营平台作为基础管理平面。
（二）切实落实三盯制度强化外力盯防。
1、强化集中化管理，提高员工的维护责任心。集中人力、物力和财力，严格落实汇报、通报、检查、监督、考核和激励措施，预防为主，加强外力盯防工作工作。定期走访城投公司、兰州轨道办、交通局等建设施工单位，及时掌握和沟通施工信息，宣贯国防干线光缆重要性，重点单位发函告知，重点段落签订保护协议，提前确定迁改方案和完成迁改。20xx年，一级干线光缆外力施工预警点专人24小时“三盯”看护75处，投入“三盯”人员xx85人次，签订《告知书》237份。
2、加强维护盯防人员培训，强化维护预防预判。本着先抢通后修复原则，加强抢修流程、技能学习，重点抓好工作要求，做好外力隐患判断、施工迹象的发现和外力处理方法等方面的培训，不断强化维护人员的责任意识和防障意识。
3、利用互联网技术创新手段，提升故障预防能力。利用无人机巡视手段，学习无人机巡视应用，有效解决地势险要、线路经过地段无法进入、无法靠近等地段的近距离巡视巡检的问题，及时发现隐患限期整治，提高了工作效率和工作质量，构建了全方位可视化的立体巡视平台。
（三）有效利用“军警民”联合开展护线宣传。
突发外力损坏多是由护线宣传、联系不到位引起的。要采取多种方式进行宣传，营造良好的护线氛围，增强光缆沿线群众和施工人员的依法护线意识，尽量减少突然施工引发的光缆线路阻断。20xx年度，中心制定了全年的护线宣传计划，将护线宣传规范化、常态化，以“5.17”世界电信日为契机，联合西部战区78156部队、兰州市公安局、郊县公安分局、各级县、乡政府组织开展“国防光缆护线宣传月”活动。在干线光缆沿线发展义务护线员131名，包括村干部、施工点项目经理、光缆沿线的重要路口和路边的人员经常聚集的茶馆老板、小商店店主、其他运营商护线员等，建立报警点。散发包含保护国防通信设施内容的宣传册、宣传画、宣传单及宣传品，共计1276份，利用国防光缆宣传车对全区各个现场、沿线进行录音广播宣传。“军民融合”切实提高了沿线各单位和广大民众保护国防光缆意识，营造了良好的社会护线氛围。
（四）定期开展重保建立防汛机制确保干线畅通。
1、中心成立重要通信领导保障小组，优化《一级干线应急调度/抢修预案》，“组织保障、措施保障”得当，圆满完成了20xx年重大节日和两会、疫情期间的各项重要通信保障任务。
2、针对汛期一级干线直埋地段易被雨水冲刷引起塌陷特点，及时加固、修补损坏漫水坡和缆沟坎坝，对无法加固段落，及时改迁，减少自然灾害引发光缆障碍，20xx年迁改隐患路由63处，回填加固塌陷路由68处，并安排24小时值班制度，确保防灾保障人、财、物三到位。
（五）强化落实培训赋能提升员工技能。
1、参加公司组织的20xx年双提升维护技能大赛。通过举办夏季维护技能大赛，全面提高了员工理论基础知识和实际操作技能能力，学习安全操作规章制度，熟练掌握光缆线路维护、障碍抢修、查修，光纤接续、测试操作等技能，培养维护人才。
2、参加全省干线维护交流，现场观摩学习传输中心维护资料、库房维护物料及工器具现场管理模式，并组织传输干线维护队伍进行现场应急演练。
3、参加全省干线传输队伍应急演练。通过应急演练培训赋能、锻炼队伍、磨合机制，打造标准化的维护团队。应急演练中，充分展示了干线维护队伍的精神风貌和过硬素质，进而完善应急预案，有效提升应急抢修的`实用性和可操作性，提高通信应急保障能力。
（六）定期开展纤芯测试规范机房整治。
快速落实集团公司安排的一干纤芯资源占用的清理工作，按照一干纤芯占用需要清理的中继段和数量，有计划的落实清理工作，确保干线资源准确安全畅通。认真落实干线空纤季度测试分析，对不达标的纤芯及时上报整治方案，进行纤芯衰耗整治，确保空纤可用率保持在100%。
（七）落实干线维护改造提升技术升级。
3、开展纤芯整治工作。外力施工影响导致纤芯老化，一二干纤芯衰减明显增大，部分系统门限值运行，据此对西兰乌、张呼银兰干线开展纤芯整治。
4、实施机房标准化整治工作。全面对一干光缆线路长途传输机房、无人中继站odf架全部进行更换，累计更换odf架14架，完成95%。
5、实施odf架标准化整治工作。odf架光缆固定牢固，按规定接地线，挂光缆牌，备用法兰盘必须戴防尘帽，尾纤排列整齐且标签完整清晰，按集团规定粘贴系统开放对照表，粘贴资源标签等。
（八）强化县区支撑力度提高维护响应能力。
继续加强对本地网光缆线路的抢修和支撑工作，通过维护演练，队伍融合，共同响应等手段，做到县区支撑维护工作常态化，全天候快速反应，高效支撑。
20xx年度，中心维护工作取得了长足的进步，实现了阶段性的目标，但维护工作中还存在很多短板和不足，20xx年我们将立足本职，认真剖析，改进工作思路和方法，实现更大的超越和突破。
一、维护现状和重要性分析。
1、干线维护现状分析。传输干线光缆的安全事关通信网络稳定运行，是为用户提供优质业务、优质服务的基础，传输干线光缆维护工作是网络运行维护的基石。当前科技强国、科技兴企、云网融合、5g引领、信息化普及，业务跨域组织和运营成为常态，传输干线中断影响的业务范围已从局部区域扩散到了全国。
2、提高政治站位落实维护工作。传输干线光缆的稳定运行，是为用户提供优质业务、优质服务的基础，作为承载维护一干的责任单位要切实提高站位，践行以人民为中心的发展思想，扛牢央企政治责任，加强维护组织领导，树牢“零中断”维护理念，以高度的政治责任意识谋划、指导、落实好线路维护工作，全力以赴确保畅通，为落实网络强国战略，实现高质量发展不懈努力。
二、当前存在维护短板分析。
1、工作创新和开拓思路方面不足。具体表现在维护方式经验化，管理思路传统化，创新和开拓思路方面与信息快速发展的要求存在差距。面对外力施工点多、线长、面广，突发状况频发的现状，干线光缆线路维护及预防手段还不足。
2、维护力量薄弱，员工技能和维护意识不够。当前核心技术更新换代加速，中心大部分员工还处于传统维护技能阶段，技能单一，自己学习新业务觉悟又不高，新的技术和技能掌握慢、应用少，成为提升维护质量和标准的瓶颈。
3、基础维护资料建立质量需要进一步探索和提升。干线技术资料的更新不够及时、资源核查准确度还有待提高，新技术的开发和应用与其他省相比还有较大差距。
4、借助外力强化护线宣传方面还做得不够。尽管利用和部队合作和利用义务宣传员方面做了很多的工作和尝试，但还是存在义务护线宣传员投入较少、宣传员积极性不高的问题，还需要继续探索和加强。
5、借助外力提高线路维护预检预修方面还做得不够。面对当前外力施工多、影响面广的问题，做了很多预防性措施，但还是不足不够，存在沟通不及时、三盯人员管理不到位等情况，下一步需进一步探索并逐步规范管理。
6、存在二干光缆维护力量配置不足的问题。郊县区域本地网、农话光缆线路年久失修，工程管理流于形式，工程质量差，整治提升不及时，以抢代维现象严重，障碍抢修成本高，客户感知低。
20xx年度，根据省公司20xx年全省干线光缆维护工作总体要求，继续深入学习贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕集团三大目标、三大任务，推进三化转型，以省公司“24字方针”为指引，党建统领促发展，三限六定抓执行，安排落实年初既定的工作目标和思路，落实干线传输维护工作职责，确保干线传输维护“零中断、零故障”工作目标，以高度的政治责任意识谋划、落实好20xx年全年的干线维护工作，筑牢“红线”思维保干线畅通。
全年实现一二级干线“零阻断、零事故”，一二级干线维完好率达100%，二级干线设备完好率达100%。一级干线光缆纤芯可用率达100%。安全生产事故为零。完成所有一级干线业务olp环保护，员工综合维护“五会”技能合格率达到90%。继续做好“预防为主、防抢结合”维护工作方针，以人防、技防和物防为主要手段，确保网络安全。重点完成以下工作维护工作任务。
1、落实好维护督导检查工作。
进一步提高认识，切实对集团、省公司关于传输干线维护工作文件加强学习，吃透文件精神，加强与省公司网运部、传输维护事业部的工作沟通，结合实际，制定本单位“干线光缆零中断、零故障”实施方案，制定目标可量、措施具体、操作性强的落实措施，以高度的政治责任意识谋划、指导、落实好全年的干线维护工作，筑牢“红线”思维保干线畅通。结合四季度隐患自查的结果，制定隐患登记表，并按照三限六定的要求，制定安全防范措施，报分公司网运部审核后，抓好落实。加强维护督导检查。中心经理做好示范带头作用，每月上线路检查工作不少于15天。每月上线路检查要在智慧光网平台制定检查计划，按规定动作完成检查。
2、规范干线光缆维护划小承包。
按照省市公司要求，优化维护资源配置、奖惩激励等核心机制的内容，继续深化干线维护机制创新工作，规范落实干线光缆维护划小承包，以干线光缆“维护划小承包”为牵引，切实有效激发出员工的内生动力，提高维护资源利用效率和日常维护工作效率，最大限度减少干线光缆故障的发生，确保干线光缆日常化、事先化、主动化、自动化维护工作落在实处，全力支撑公司经营发展。
3、预先做好防障与施工摸底。
切实落实定期检查制度，领导干部亲临一线开展线路巡检等预防性维护工作，提高警惕，严防临时、突击施工造成的光缆故障，做好领导示范作用。落实好预防性的维护工作，通过及早迁改或沉降、加固等措施提前做好一二级干线外力施工地段以及跨越河流、桥梁、坎破、易滑坡地段的隐患处置，消除网络安全隐患。切实加强巡回质量，突出重点和维护难点，将外力隐患全量录入智慧光网平台。按照车巡、步巡相结合，步巡为主的要求，在保证巡检覆盖率的情况下，把a、b级外力施工地段、三同段落、无olp保护的段落、进出局管道、历年故障多发的段落、自然灾害易发生的光缆段落，光缆穿越村落及民房的复杂地段、城乡结合部区域作为维护重点，严格落实步巡为主的巡回方式。切实落实好巡回计划。做好干线光缆防阻断的同时，针对性安排节假日期间走访工作，走访有关城建、公路、铁路、水利及沿线施工部门（包括义务护线宣传点），开展护线宣传，摸清20xx年本辖区内工程施工影响光缆安全段落，建立档案，初步做到心中有数。
4、加强干线光缆路由明显化。
20xx年，要对直埋光缆所有出城的城乡结合部、光缆穿越厂房、民房、园区、院落等区域进行核实摸底，建立摸底资料。属标准化整治段落的严格按照规范标准要求执行，非标准化整治段落在四季度要通过在地面、墙面设置宣传牌、加密标识、喷印墙面（地面）标识等，100%做到明显化、无盲区。
5、强化三盯杜绝外力施工故障。
严格落实“三盯”，施工现场须有规范明显标志，牢记“勤”“紧”二字。在外力施工前，要精确测量光缆路由，探测必须逐点进行，两个点间不超过50厘米。特殊地段如果没有把握，要自己把光缆挖出先进行保护，再允许施工方施工。及时发现外力隐患，日常巡回最大的问题是不能及时发现隐蔽问题。现场防护宣传到位。外力防障要勤，要比施工人员先进入工地，后撤出工地，保护标识要勤休整、保护措施要勤完善，及时跟进式护线宣传。外力防障要紧，盯防工作一定要“紧”到底，杜绝“先紧后松”的现象，尤其要在施工结尾期严防“麻痹大意”，不要轻易相信施工人员的承诺。不因施工规模大小改变盯防工作的“紧”与“松”，始终“紧绷盯防弦”。
6、重视架空光缆防阻断工作。
重视架空光缆防阻断工作，尤其关注汛期过后，部分架空光缆接头盒进水，冬季接头盒内结冰导致断纤故障，特别是河东地区的单位，要安排接头盒进水的检查工作。做好冬季的防火工作，对架空光缆下方堆积秸秆、柴火、垃圾的，要及时清理，防止发生火烧事件。对易发生盗割的段落，要做防盗保护。
7、落实好维护骨干技能培训。
针对部分干线光缆维护人员技能下降问题，利用冬闲时机，组织好对维护人员的业务技能培训，加强干线光缆线路维护技能，以及智慧光网平台各功能模块的使用等内容进行学习，提高维护人员应知应会的水平。
8、运营好智慧光网平台。
做好巡检计划的编制和落实，按要求制定好步巡工作计划，提高隐患点的录入率，做好三盯管控，使用好光缆检查功能，提高智慧光网平台对干线维护管理的有效支撑。要求各级维护人员对功能模块要做到熟练应用。利用冬闲时机有计划地对干线基础资料进行更新，将一级干线、二级干线光缆资料全部纳入平台，并确保纸质资料、平台数据与现场实际相符，平台数据更新及时，力争平台数据准确率达到100%。
9、组织好干线光缆割接。
要落实好集团公司对干线光缆割接的管控工作要求，有效控制割接次数。干线光缆割接继续实施瞬断带业务割接。原则要求分公司对辖区内的干线光缆割接提前20日上报割接方案，尽可能减少紧急、临时割接。遇有紧急情况需进行临时割接的，要在割接方案中一并上报相关有理由文件、材料，力争减少割接操作对客户业务的影响。
10、落实好重要通信保障。
坚持好重大通信保障工作期间的行之有效的做法，强化维护责任，发扬优良传统，加强巡回，落实检查指导，圆满完成20xx年各大节日期间，如元旦、春节、两会等重要通信保障工作。
线路工技师工作总结篇十一
20xx年7月17日入职公司以来，在公司领导的带领下，场站线路积极开展对工程的质量监管工作。为保证场站线路能够顺利安全投产，线路方面投入了大量人力物力，现就这阶段时间以来线路总结如下：
巡线员是管道保护的第一战斗堡垒，因此线路管理人员就位后，积极开展对巡线员一对一的培训工作。先后向巡线员培训了巡线工的工作职责、三桩一牌的认识、管道的附属设施（草袋护坡、定向钻）等基本常识。在正常的巡线制度开展后，不间断的向巡线员培训如何进行第三方施工的信息收集和汇报工作，确保信息收集的有效性和及时性，充分发挥巡线员在现场的作用。
线路工作正常开展后，现场同巡线员对所辖线路进行徒步巡线。充分利用巡线员对所辖线路熟悉的优势以及手中掌握的施工问题的优势，同时加快了问题排查的进度和对线路的走向熟悉程度，避免了盲目排查。徒步巡线以占压、桩牌问题、地貌恢复等典型的问题进行了排查。截至目前，徒步全线共计88、77公里（包括崇明岛段线路），发现线路问题总计190项，其中，占压问题113项、桩牌问题37项、地貌恢复问题34项、水工保护问题4项。
发现质量问题后，在领导的指导下，迅速与管道二公司、管道四公司、辽河二建、管道穿越公司、辽河监理、管道建设项目部建立了沟通机制。针对发现的质量问题除了及时和各施工单位专人对接以外还实行每日问题整改进度的汇报制度。确保发现的质量问题有效的得到解决。
没有规矩不成方圆。在领导的指导下，制定江苏如东联合管道公司管道保护站有关管理规定办法，结合线路现场实际情况，对照中石油西气东输管理规定办法进行相对应的编制，现已编制完成10本管理规定办法并在审批中，近期正在进行线路相关文件的作业指导书，已完成7本作业指导书的格式修改工作，剩余作业指导书还在编制中。
针对排查出来的问题清单，与施工单位交接后。为了有效防止问题整改出现遗漏或者出现模棱两可的情况，在领导的强力要求下，建立一问题一表单制度。对整改好的问题进行严格把关，拍照存档。针对类似于大棚占压问题，要求施工单位提供相应相关法律法规或者相关规章制度，总之把握原则，问题整改不彻底绝不验收签字。
（一）继续加强对巡线员的培训和管理工作，增强巡线员对管道保护意识。
（二）加强沿线管道保护宣传工作。
1、积极走访沿线百姓，加强其管道保护意识，使得管道保护深入人心。
2、与沿线管道安全主管部门建立沟通机制，后期逐步建立建全联防联动机制。
（三）建立健全第三方施工管理。
由于我公司第三方施工尚未建全，因此，参照西气东输第三方施工管理。严格执行第三方施工“六步法”，强化第三方施工现场监管力度，加强施工单位现场相关人员的宣传教育、告知，并有记录和回执。
（四）继续落实跟踪工程施工遗留问题，严格按照一问题一清单进行销项。
以上是现场线路的工作总结，在接下来的日子里，和同事们同心同德，为海门站安全顺利的投产夯实基础。
线路工技师工作总结篇十二
时光荏苒，本人到新的工作岗位已两月有余，现将2月份工作总结汇报如下：
（一）进行无缝线路位移观测。
制定全年无缝线路观测计划，对管内线路进行了无缝线路位移观测，无异常爬行。更新3月份无缝线路台账同时将3月份允许作业轨温下发各工区。
（二）对段上的制度办法、技术规章进行梳理。
2月份对段上下发的适用于本车间的制度办法、技术规章进行了梳理，目前已梳理35项，尚未完成梳理工作，预计3月份完成梳理工作。
（三）组织车间3月份抽考工作。
2月23日组织维修工区、检查工区的部分人员（驾驶员、防护员、线路工）进行了抽考，全部及格。
(四)梳理完善车间技术台账。
2月份结合段线路科要求对车间的钢轨轨枕台账、伤损台账对照相关文件进行整理，对照本月伤损信息及时完成台账的更新完善工作。
本月跟班作业6天，带班作业3天，发现劳动安全问题2件，作业标准问题4件，均已盯促整改。
（一）生产计划管理方面。
生产计划是保证生产正常进行的最重要的前提条件，本人在生产计划管理方面存在差距。对新岗位生产计划专业化管理的业务能力有所欠缺，不熟悉，不掌握本岗位相关技能与相关文件要求。
（一）技术管理方面。
对段上下发的规章制度掌握不细、了解不透彻，带班过程中对警戒绳的设置不清楚，没有按照标准进行作业，日常学习有欠缺。
（二）安全管理方面。
二是在日常工作中无论是日常跟班作业还是检查过程中都存在说的多，做的少的情况。没有真正带领工区逐一解决问题，对职工的思想情绪不掌握，没有真正和工区职工打成一片。
（一）加强车间生产计划管理。立足岗位要求，加强计划的审核，确保生产计划的准确性。
（二）加强业务知识及相关技能的学习。今后本人要努力学习相关文件、技术标准，多与专业科室管理人员进行沟通，从根本上规范车间的专业技术管理。另外要深入一线、立足现场，多向车间领导，职工请教相关业务知识，不断提高个人的业务能力。
（三）强化个人安全意识。牢固树立“安全大如天”的思想意识，努力学习集团公司、段相关安全管理的文件，指导工区按章作业、按标准作业。
线路工技师工作总结篇十三
10月份一整月在做检查和分析工作，内容与上个月无太大变化，对工区管理和存在的问题有一些自己的看法和建议。
目前工区存在的各项问题有：
1.人员管理方面，职工之间不够融洽，没有形成一种集体的意识。
2.班组管理方面，室内台帐的基本健全，但台帐的质量不高；各职工的职责混乱，各项工作做不到位；作业纪律不够，有效率低下。
3.新职工管理方面，缺少足够的引导和帮助他们建立兴趣。轨控方面，任没有很好的执行“检查，计划，作业，验收”。
分析产生上述问题的原因有：工班长和带班人员对自身要求不高，导致威信缺失；工区工作大部分是新职工在做，对他们要求高，鼓励少，对老职工的要求不高，新老职工之间存在误解；办公室、工班长、党员、五大员等等在部分工作中职责确定不明确，各项工作不能落实到人，工作互不联系，各管各妈；工区工作未做好传达与汇报的机制；没有真正的把新职工放在接班人的位置上。
通过分析上述各项现状和原因，我认为作为一名管理者，自身的素质和威信要绝对服人；经常和职工交流，了解大家的思想动态；分析各个人的特长，把不同的人放不同的岗位给他们足够的舞台；抓结果，不干涉别人的工作思路；在原则问题上要态度强硬，坚持正确的观点；奖罚要分明；言行要一致，特别是新职工。在工区的各项管理上提出自己的一些看法：
1.利用好工区每天下午的点名，经常就工区的各个问题职工之间相互交流，答疑解惑，听取职工的意见建议想法，促进集体感的建立。
2.沿海工区副工长由青工代理，每日按照工作的职责管理工区，工长把关。
3.对作业有效率的控制，用记名修的方式，分析每月的动检车波形，比对上月的波形，以此来掌握作业动态，对处理不力的应当考核，对有效作业的应当奖励。
4.把工区工作分工到人这项虽做的很好，但对每个人的工作效果的掌握和工作问题的指导存在不足，也没有建立一级一级的汇报和传达作用，应当建立一个职责的闭环，如：职工反映问题到带班，带班到办公室，办公室汇总到工长，工长再安排人处理和传达。
5.在“检查，分析，计划，作业，验收”的闭环中针对当天检查不能当天作业的情况，应有效分析每月的波形图，按公里平推检查出方案和工作量，若还是达不到计划作业的要求，可安排一段时间，多组检查实现闭环。
6.道岔组每月定期全面检查，避免在各项安全大检查中浪费人工，重复检查。
7.每日对各类台帐跟进，每月各负责人脱产一天对台帐进行全面梳理台帐。
8.基地建设，工班长带头做模范，少说多帮，用实际行动带领大家搞好三线建设。
9.最重要要的办公室工作，目前任然不足的是对各项信息的综合和总结和对管内设别的跟踪。
10.工区办公用废纸，大量浪费，其实这个我认识可以收集起来处理，实现开源节流。
以上是本月的工作总结，不足之处还请指出。
三门工区金鑫。
基地管理和各项管理，要走专线，工区工长有知情权，没有干涉权。
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