集团公司上半年工作总结及下半年工作打算(通用20篇)

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集团公司上半年工作总结及下半年工作打算(通用20篇)
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总结需要客观地评价自己的表现,找出改进的空间。在写总结之前,可以先做一份详细的笔记,以便回顾和总结。以下是一些优秀的总结范文,供大家参考借鉴,希望对大家写作总结有所启发。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇一

2014年即将过去,现将过去一年来主要工作回顾如下:

2、信息宣传,持之以恒坚持了解掌握教育动向,敏锐捕捉教育信息,及时准确编发文稿,去年8月以来,采编信息160多篇(条)约6万字,被《教育时报》、《驻马店日报》、《天中晚报》、大学网、市教育局网站,市、县电视台、《遂平信息》等网站、媒体采用40多篇(条)(其中15篇(条)被评为优秀信息),有力宣传了遂平教育。教体局获2014年全县信息宣传工作第四名,今年上半年,我局信息宣传工作再次名列各局委序列第四名。

3、教育宣传,拓展创新开通个人博客,及时上传教育通讯,宣传推介遂平教改和发展成果。主持课题《农村基础教育的不和谐音及对策研究》获省级课题立项并将于今年结题;与魏建中合作完成的经验文章《遂平县教体局加强校长队伍建设经验谈》于今年7月在《河南教研》上发表。4月被评为2010年度全市教育系统宣传工作先进个人;5月获《教育时报》表彰。

4、文秘工作,履职尽责去年8月以来,撰写《教体工作通报》25期、起草若干《意见》、《通知》,和广福、志中一起做好文秘室日常工作,参与会议讲话、文件、调研文字材料的撰写,并经常被抽调到相关股室协助工作。

5、业余充实,收获丰硕一是加强学习,提高素质。认真学习教育政策、法律法规,站在课改前沿,了解教育信息、研究教育成果,学习公文、文秘写作常识,不断丰富和提高自己。

2011年7月,在“喜迎共产党九十华诞”廉政征文活动中,小说《老马的故事》获全市特别奖。2010年8月加入县作家协会,9月17日当选县作协理事。

三是爱好广泛,参与社交。积极参加社会活动,与县文广新局、电视台、作家协会等保持良好合作,参与策划综艺栏目《酷艺苑》首期以来多期节目,力荐优秀学校、师生节目。积极发现、举荐文学新人,为市、县作家协会遴选、推荐师生作品,定期刊发。利用自身影响,宣传教育,展示教育良好形象。

在今后的工作中,我将以崭新的精神面貌、积极的工作态度,为教育再尽绵薄之力,为自己实现人生理想。

一学期接近尾声了。回首展望,青协在漫长的前进道路上又增添了一段辉煌。在主席团的正确带领下,组织和纪律上有了很大的进步,工作突飞猛进。活动的影响力不断提高,受到同学们的好评。在改进以往的缺点和不足的同时,每位志愿者都全身心的投入到青协发展事业中来,立足校园的'同时向校外发展,服务师生的同时,服务全社会。

本学期办公室主要负责本协会的日常事务,常规材料的制作及各部室工作材料的分门别类及保存。同时做好协调各部室工作,开会前的准备工作及通知。协助其他部室开展活动。并负责排话剧,各干事积极配合。同时感谢其他部室对我们的帮助。

本学期我院分会取得很大的进步,活动数量及质量明显提高,这都是大家努力的结果。但我们办公室明显做的不够多、不够好。只是在协调其他部室开展活动,却未单独组织活动,做的材料质量不是很高,不够及时,给主席团的工作造成一些麻烦。

本学期办公室干事工作认真、负责,有较强的责任心,能力都很强,但部长工作做得不够,细节考虑不全,对干事分工不是很明确,没有对干事进行培养和锻炼。

在下一年里,我们会逐步改正工作中的错误,做到最好,和大家一起努力,帮助他人,完善自己,服务学院,服务社会,弘扬新风。

我院分会迈着稳健的步伐,走过了这一学期,总体来说作出了不少成绩,每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因,工作之中难免尊在疏漏,,一些细节上的问题曾被忽略掉了。不过,前进之中我们在不断的改进,一步步的积累经验,每位志愿者都发挥着作用。我们并不满足于现状,要打拼,要让更多的人知道江中的青协,要让志愿者的精神发扬到每一个角落。相信,我们的明天会更辉煌。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇二

20xx年是“十二五”开局之年,xx镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导下,在南片区督导室的指导下,团结带领全镇党员、干部群众全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,大力弘扬“不怕困难,敢于胜利”的继光精神。紧紧抓住灾后重建和扩大内需的重大机遇,围绕“抓党建、保稳定、强基础、促发展”,认真开展

创先争优

,在主动适应中创新思路,在统筹协调中加快发展,推进镇域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步,各项工作取得了新的进展。现将上半年工作情况汇报如下:

一、主要经济指标完成情况:

20xx年全镇gdp任务为19750万元,完成10332万元,占年初计划任务的52.3%;固定资产投资1000万元,完成500万元,占年初计划任务的50%;社会消费品零售6830万元,完成3864万元,占全年任务的56.8%;全镇工业总产值8200万元,完成4500万元,已完成年初计划的54.9%;工业增加值2900万元,完成1540万元,占年初计划的53.1%;营业收入8400万元,完成4370万元,占年初计划的52%;财政收入99万元(其中国税14万元,完成10万元;地税85万元,完成33.4万元),占年初任务的44 %;累计农村劳动力转移任务8728人,完成7320人,占任务的84%;计划生育率达90%,人口自然增长率控制在2‰以内。全面落实中央、国务院惠农政策,兑现粮食直补款15.9万元,综合直补款128.2万元,玉米良种补贴8.3万元,水稻补贴8.7万元。

二、加强党的基层组织建设工作

1、年初召开了镇、村干部会议,对20xx年工作进行了全面的安排和部署,制定了目标任务和考核办法,与各村、各单位签定了相关目标责任书,明确了目标任务,落实了工作责任。

2、完善了机关的“十大”规章制度,使干部进一步了解制度、熟悉制度,按章办事,提高工作效率。使镇、村干部的纪律性得到了进一步增强,工作作风明显得到了转变,工作任务更加明确,为各项工作任务的顺利完成奠定了基础。

3、做好乡镇党委换届工作,积极组织召开动员会和党代表推荐工作,按政策按程序做好乡镇党委换届工作,认真组织各级党员干部

学习

“五个严禁、十七个不准、五个一律”。

三、农业农村工作

1、突出重点,全力以赴,切实抓好“双抢”工作:一是抓好组织领导,镇政府按照“集体领导,集中人员,集中精力”的要求,明确在双抢期间干部不外出,不休“公休假”,分片包村做好“双抢”工作。二是抓好以“技术推广”、“用水管理”、“渠系淘淤”等为重点的具体工作措施的落实。三是认真开展“百名干部下基层,千名干部到田间”活动。组织党员、干部深入村社和田间地块帮助弱劳户、缺劳户抢种抢收。四是镇内渠道、支(斗)毛渠淘淤和水利工程整治全面完工,全面完成20xx年水费征收任务并上缴县水务局。

2、认真组织退耕还林补植补造,迎国检工作顺利进行:通过召开会议,落实措施,明确责任,组织

专业

队伍实施补植工作,参与补植补造和督促检查干部、群众共380余人次,共补植柜桉12万株,确保1200亩退耕还林苗木成活率达90%以上。进一步完善林权制度改革内务资料5300户,顺利通过国家级验收;另外,加大土地流转速度,新发展先锋苗圃基地200亩。

3、全面完成政策性农业保险工作:全镇水稻、玉米、油菜三种作物投保面积共19010.28亩,完成县下达任务的122.7%。

4、畜牧生产方面。生猪任务29700头,完成生猪出栏15600头;肉牛190头,出栏30头;肉羊11198只,出栏6500只;小家禽34.05万只,出栏18.5万只,新发展养鸡大户3户,养兔大户3户;共建生猪规模养殖场20个(其中新建年出栏500头以上养猪大户3户);全面完成春防工作,实现各类消毒免疫率100%。

5、农村基础设施建设取得成效。一是加快通村、社道路建设。计划将华泉村、磐山村、富裕村、先锋村共计11.1公里村道路全部硬化,现目前正在准备阶段;二是完成了5000米渠道整治工程;三是整治水库2座及提灌站新建、技改5个,截止目前,全镇共整治堰塘15口,渠道整治掏淤22公里;四是加快农村能源建设,实施畜禽养殖污染综合利用。

四、继续加强对灾后重建工作督促力度

我镇共有重建项目共68个,其中县级部门业主的有35个,镇政府是业主的33个,截止目前,全镇已开工项目68个,开工率100%,完工64个(县级部门作为业主的完工34个,镇政府作为业主的完工30个)完工率94%,竣工44个,已竣工验收17个,已审计结算5个。

镇党委、政府带领全镇人民弘扬“不怕困难,敢于胜利”的'继光精神,严格按照 “三帐、两表、两图”的重建管理模式,实行质量跟踪监管,所有工程严格按施工设计图纸进行施工,并做好

安全

防范措施。各分管领导每周一上午例会通报重建项目的进展情况,并提出意见和措施。镇党政领导不定时进行检查,使质量安全工作落到实处。

五、社会事务工作

1、坚持不懈抓好计划生育工作。一是1-6月人口出生共计68人。其中一孩58人,二孩10人,多孩0人,政策内生育64人,计生率92%;二是加大执法力度,加强社会抚养费的征收管理工作,重点清理和处理历年违规生育人员征收社会抚养费力度;三是做好全镇镇村干部对流动人口的全面摸底统计工作,并进行登记造册;四是进行技术服务网络建设,加强孕前保健工作管理,提高育龄妇女生殖健康水平;五是完成奖励扶助资料上报226人,兑现独生子女父母奖励1441户。

2、不断提升教育发展水平。一是加快学校灾后恢复重建建设速度,确保工程按时保质完工;二是继续作好对九年义务教学的监管,确保学生入学率为100%,因穷辍学率为0;三是加强学校的管理,不断提高教师的职业道德和业务水平,提高教学质量;四是继续抓好学校的安全工作,为教育事业创造良好的社会环境;五是在今年中考传来佳音,xx学生

成绩

喜人,给人民交上了一份满意的答卷;六是认真做好“两基”迎省检、国检工作,抽调精兵强将做好各种资料收集、汇总工作。

3、不断提高卫生服务水平。一是加快镇卫生院灾后重建进度;二是加快医院信息网络建设,实现信息资源共享;三是完善新型农村卫生服务,深入推进农民健康工程,完成新型农村合作医疗参合率目标;四是全面推进城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险,不断提高城镇居民、农民参保比例。

4、加大殡葬改革宣传力度,落实责任,强化措施,全面保障殡葬改革工作全面落实。1-6月,全镇火化17例,处罚9例,在全镇树立了良好的丧葬新风尚。

5、切实做好弱势群体的救助和优抚工作。一是发放春荒救济大米10吨,救助305户;二是按照标准,规范运作完成低保、五保户的普查工作。全镇农村五保199人,农村低保628户1210人,城镇低保112户130工人,按时发放救助款;三是深入持久的开展“创建双拥模范”“

心献功臣”活动,解决优抚对象户的困难;四是做好医疗救助工作。五是做好水库移民扶助金的发放工作,及时更新享受人员;六是做好90岁以上老年人的摸底调查工作,及时兑现相关政策;七是配合县残联做好残疾人证件的办理和更换工作。

六、安全稳定工作

年初召开镇、村(居)干部和党员大会,层层签定稳定、防邪、综治、安全、消防工作责任书,确保目标责任到人。做到人员、经费、责任三落实,完善了各项规章制度,按照“横向到边,纵向到底”的工作原则,全面完善安全生产监管网络,认真开展道路交通、烟花爆竹、天然气安全、农村用电安全、食品卫生安全、

校园

周边安全等专项整治活动,加大了节假日和日常安全生产的检查监管力度,上半年实现了无较大安全生产事故、死亡事故为“零”的目标。全面落实信访工作责任制,排查解决了信访突出问题8件,确保了社会稳定。

七、城乡环境综合整治工作常抓不懈

继续深入推进城乡环境综合治理工作,以治理“五乱”现象为工作重点,以改善基础设施为突破口,进一步加强了组织领导,细化了工作措施,明确了工作责任,进一步加大了宣传力度和资金、人力、物力的投入,再一次掀起城乡环境综合治理工作的高潮。

八、存在的问题

上半年来,我们虽然取得了一些成绩,但离上级要求还有一定的差距和不足:一是灾后重建任务艰巨,由于施工单位资料准备不规范导致工程验收审计进度缓慢;二是农业基础设施相对薄弱,抵御自然灾害的能力较差;三是少数干部工作缺乏上进心,还需进一步加强学习提高;四是招商引资工作投资环境还需要进一步改善,干部招商意识不浓;五是镇财政十分困难,各项支农建设缺乏资金,特别是文玉村20xx年新建4.5公里村道路资金差口较大。面对上述困难和问题,我们要冷静思考,认真分析,制定措施,狠抓落实,扎实抓好下半年工作,下大决心改变面貌,做到内强干部素质,外塑xx形象。

九、下半年工作打算

认真完成县委、县府下达我镇20xx年的各项目标考核任务,更新观念,团结协作,着力打造“阳光政府、廉洁政府、责任政府、服务型政府、人民满意的政府”。努力抓好以下几个方面的工作。

1、积极做好乡镇党委换届工作;

4、努力抓好社会事务:民政、教育、卫生、计生、农村医疗合作、低保、殡改等工作;

5、加强对国土、林业、交通工作力度,做好全国水利普查工作;

6、抓好社会稳定、安全生产;

7、强力抓好城乡环境综合整治工作;

8、做好搬移新政府办公大楼办公相关工作。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,市x公司在市委市政府的坚强领导下,立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标,紧扣公司“比学赶超”行动方案,坚持“迎难而上、逆势上扬,稳中求进、进中求好”工作总基调,持之以恒做好疫情防控,精准施策助力复工复产,全面有序恢复经营秩序,高质高效履行企业责任,统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作,保持了公司长远稳健发展的良好态势。

一、主要工作成效。

预计至x月末,公司系统总资产(合并)x亿元,净资产(合并)x亿元,投资收益率x.x%,实现入库税金x万元。2020年x月至x月,公司(本部)实现经营收入x万元,总资产x亿元,实现净利润x万元,国有资产保值增值率x%。

2020年上半年,受疫情和外部环境叠加影响,公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响,公司党委精准研判、精准把握,坚持“稳”字当头,在全力稳住“基本盘”的基础上,谋求进一步发展。

截止x月底,创投风投共完成项目考察x个,新增x等项目投资x个,投资总额x万元;

市x引导基金共出资x万元,累计回收x.x万元;

x基金项目(x家企业)总投资x万元,x基金项目(x家企业)总投资x万元;

通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金x.x万元,有效降低资金风险;

已投项目中,x等x个项目ipo成功过会,并在科创板上市。截至2020年x月底,x及相关自主基金管理平台累计在投项目x个,投资金额x.x亿元。

授信规模进一步扩大,x担保公司总授信规模达x亿,x担保公司授信规模近x亿;

x担保、x担保合并重组前期工作全部完成,力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;

全力扶持我市中小微企业度过疫情难关,两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低x%的担保费率,对“三农”融资担保金额x万以下的业务减半收取担保费,累计惠利企业x家,担保费优惠共计x.x万元。

推动业务重点“回归x”,与x等板块政府机构加强沟通,参与城镇基础设施建设;

加快处置逾期、诉讼项目,x逾期租金本息已结清,x逾期租金预计于x月底到位,x、x项目拍卖程序已相继启动。

x月x日,公司党委组织x名党员参加“x”周末义务劳动,鼓励干部职工积极投身志愿服务,将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。

x项目x月份完成主体工程建设;

x项目x月初完成土建安装招标工作,x月底开始现场施工;

x厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担,也加大了公司租金催收难度,为此,公司一方面落实租金减免政策,为租赁单位减免租金x万元,另一方面因类制宜、全力催收,确保资产收益按时足额到账,上半年共计收取租金x万元。

根据市政府安排,公司上半年移交接收到x个市区国有产权农贸市场,其中x、x、x等x个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联动,妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成x名人员的安置,并通过公开拍租方式引入x管理公司,以先进的理念为市场改造注入活力,目前x已启动改造,x和x菜场拟于x月份改造,力争年内x个集贸市场通过验收、投入使用,从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。

2020年上半年,在上级党组织的领导下,公司党委认真履行党建主体责任,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在非常时期体现非常担当,为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推进复工复产贡献积极力量。

此外,公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网,扎实做好x大厦、集贸市场、在建工程项目的常态化疫情防控工作。

2020年,x楼宇党建联盟“朋友圈”继续扩大,吸引即将入驻x大厦的商务局加入联盟,“联盟情”运动会、党建联盟联席会议、“x超市”等特色活动在进一步加深联盟合作的同时,也彰显出联盟价值,促进了我市餐饮业的复苏。“x”行动支部发挥积极作用,x个行动小组各司其职、各显其能,先后为x家中小企业和个体工商户减免房租x余万元,专项指导x家租赁企业复工,稳步投放应急储备猪肉x余吨,为企业复工复产和农贸商品保供做出贡献。此外,“x”书记项目持续助力脱贫攻坚,公司分管领导再赴帮扶结对村推进特色x产业基地建设,发动下属企业及联盟单位购买滞销茶叶,以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。

三、存在的问题与不足。

文明创建力度还需加大,职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、违建违停等问题依然存在,尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大,细节整治亟需提升。以上这些问题,都需要在下半年的工作中加以改进。

当前,疫情防控进入常态化阶段,加速推进复工复产、全面恢复生活生产秩序成为发展主旋律,公司将严格落实相关部署要求,在力保“拼抢二季度、攻坚双过半”的基础上,聚焦聚力全年工作目标,协调推进疫情防控、业务发展、党的建设、资产管理、文明创建、安全生产等各项工作,确保圆满完成年度各项目标任务。

提高储备项目质量,下半年完成项目考察不低于x个,全年投资额控制在x.x亿元左右;

强化风险抵御能力,跟进x等项目的股权转让工作,全程跟踪x的诉讼解决方案;

严格风控审核,对立项、上会项目从严把控,确保优质项目快速高效过会落地,一般项目严格筛查、谨慎推进,最大限度降低不良资产发生率。

加强对下属集贸市场承包经营方、x物业的监督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租赁资产效益。将集贸市场改造当作关乎百姓切身利益的大事,加速推进x个集贸市场改造工程,确保x月份完成x菜场改造,x月份完成x和x菜场改造,年内通过x个集贸市场的改造验收并投入使用,切实增强民生福祉。

一进一步提高站位,贯彻落实上级部署要求,慎终如始抓好公司责任范围内的疫情防控各项工作,同时加大舆论宣传,引导全体党员以持之以恒的行动,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。发挥好党委中心组和组织生活会作用,利用好“x·夜学堂”“x讲坛”等平台载体,学习好、宣传好、贯彻好党的最新方针政策,让新思想、新理论、新政策更加深入人心,不断提升党员政治理论素养。强化对下属支部党建工作的指导,切实提升基层党建工作水平,扎实做好“三会一课”、党员发展、党建信息宣传报送等工作,促使党建工作朝着规范化、科学化的方向发展。进一步创新党建理念,加速推进“创新型、服务型”党组织建设,不断增强党组织的领导力、号召力、凝聚力,切实实现党建驱动发展的根本目标。全面落实党风廉政建设责任制,强化理想信念、宗旨意识、党风党纪和廉洁自律教育,不断增强党员干部廉洁从业的意识,筑牢思想防线,确保干部职工清白做人、清廉做事。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

2022年上半年,面对当前复杂严峻的环境形势及行业发展压力,公司坚持“稳字当头、稳中求进”总基调,在上级单位的领导下,主动调整、有效作为,以过苦日子的心态,干好紧日子的事项,争取好日子的结果,强化安全服务、疫情防控、经营管理,确保全年各项目标任务稳步推进。

一、工作开展情况。

一是按照“建、训、做、查、评、优”工作主线,构建形成以“安全和服务”为总牵引,以设备保障中心、客货保障中心、公共区保障中心“三个中心”为支撑的系统完备、组织严密、科学高效的运输安全管理体系,结合“专项整治三年行动”“打非治违”“六查”等安全生产专项行动,开展“下沉式”检查。截止当前,共排查问题隐患×项,已整改完成×项,实现了隐患跟踪整改、动态清零。系统性、整体性提升公司安全保障能力,牢牢守住了公司安全底线,未发生责任原因安全差错等级以上事件。

二是落实疫情防控主体责任,成立了临时党支部,建立协同工作机制;

争取疫情防控物资资源,筹集物资×件,价值约×万元;

压实“四方责任”,签订责任书,开展核酸检测×次、×万人次。实现了员工零感染、旅客零漏检,守住了关口。

争取疫情防控物资资源,筹集物资×件,价值约×万元;

压实“四方责任”,签订责任书,开展核酸检测×次、×万人次。实现了员工零感染、旅客零漏检,守住了关口。

二是建设精品中转服务品牌,全面推进河西经大港中转的通程班车,优化中转旅客保障流程,提供有服务、有标准、有保障、有温度的中转服务。截止目前,经河西中转的通程旅客人数×人。

推动地方政府及公共关系战略、运输合作战略、“运输+”战略的“三大战略”。积极寻求市场恢复的相关政策,围绕运力恢复、客源组织、中转车次、运输旅游四个方面,谋划筹备精准、有效、具备可实施性的市场开发策略,灵活利用财政补贴、资源补贴、车旅融合等激励措施,新增、优化和加密车次,市场发展跌中有升。6月上旬班次已恢复至平均每天运输×个班次。

旅客吞吐量×人次,同比减少×%;

货邮吞吐量×吨,同比减少×%。实现营业收入×万元,同比减幅×%;

积级争取增值税加计抵扣、房产税与土地使用税减免、失业保险稳岗返还、以及基金在运输、安全能力建设等方面的政策支撑。四是项目建设持续推进。安全保障设施升级改造工程项目、员工出勤楼项目建设工程已全面完工,完成投资×万元,补齐自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。编制完成了分改子筹建方案及公司章程,配合集团做好产业板块全面深化改革工作。六是人才队伍活力提升。优化干部考核机制,对×名管理人员和专业技术人员开展年度考核,并进行结果应用,激发干部职工队伍活力。创新开展轮岗挂职交流、在岗兼职交流、全职交流、机关下基层等活动,上半年交流人员共×人。完善薪酬分配机制,制订绩效考核细则,实现员工薪酬福利与业绩联动,激励作用逐步凸显。

(五)强党建,筑牢防腐根基。开展了“讲政治、讲安全、讲学习、讲团结、讲正气、讲廉洁、讲担当、讲大局、讲奉献、讲执行”十讲思想政治教育,坚持和加强党的全面领导,把思想政治和党风廉政建设贯穿安全服务保障、生产经营管理、深化改革发展等各方面环节,坚持遵循规律、守正创新,推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制,营造了风清气正的政治环境和干事创业的发展环境。

二、亮点成绩。

根据集团发展布局和产业布局发展思路,公司以“成为最具活力的企业”为企业愿景,以“打造×三省区结合部次枢纽交通地,助力区域跨越发展”作为企业使命。围绕安全服务运行保障和经营管理两大体系建设为中心,建设“服务一条链、保障一块屏、管理一张图”的高效管理体系。

(一)“服务一条链”。围绕客、货两大流程体系保障工作为主体服务内容,着力于理念、形象、空间、服务四个系统建设,以“河西情·助你行”服务主品牌为引领,建立“尊”享、“优”享、“舒”享旅客服务子品牌,提供便捷的流程和多元的服务产品,提升公司文化、空间、环境和服务品位,营造舒适的空间感受和环境体验,形成安全顺畅、便捷高效、贴心愉悦的“服务一条链”。

(二)“保障一块屏”。自主研发“公司云系统”和“b-cd协同决策系统”,智慧建设取得重大突破,建立了安全服务、经营管理两大模块,基本实现安全服务和经营管理数字化、信息化和智慧化,实现了“保障一块屏”。获得国家×项著作版权,受到今日头条、百度新闻、搜狐新闻、网易新闻、当代先锋网、亮点河西等×家权威媒体达×次宣传报道。

将经营管理体系分为九个方面。对两大体系及所属系统从创新理念、明确目标、强化动力、理清路径、提升效益、功能定位、发展原则、措施抓手等方面编制了思维导图,汇编成《公司全面推进高质量发展思维导图》,实现了公司高质量发展“管理一张图”。

三、问题和不足。

(一)市场开发面临制约。主要受疫情防控影响,公司班次严重下降,预计减少旅客吞吐量×人次,减少×班次,控总量政策致使班次大幅下降。

(二)非主营业务收入下滑。在疫情影响经济下行导致部份商铺提出减租退租,出租率大幅下降,且招商难度大,导致非主营业务收入下滑。

(三)现金流量存在短缺。生产经营收入下滑,导致现金流减少,加之应收帐款清收难度大,存在现金流短缺现象。

四、下一步打算。

(一)基本思路。

按照党中央要求“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”,围绕集团管控体系发展,以分公司“十讲”作为政治思想引领,坚持安全第一、稳中求进,聚焦安全服务、市场开发、经营管理、深化改革等不断深入,确保全年各项任务稳步完成,推动经营效益持续稳定健康发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

(二)目标和抓手。

1.狠抓安全服务“稳运行顺畅”。一是加强党对安全工作的统一领导,从政治、思想和组织领导等方面有效促进安全生产保障能力提升。二是系统完善安全管理体系建设,持续推进三个中心建设,提升安全工作制度化、规范化、系统化水平。三是双重治理风险防控和隐患排查,结合专项整治三年行动、打非治违等安全生产专项行动,高度关注不停航施工、运输安全等核心风险。四是推进智慧安全建设,优化完善“公司云系统”和“b-cd协同决策系统”,利用好“保障一块屏”,实现安全管理工作流程化、数据化和可视化。五是系统开展疫情防控工作,实现疫情零感染。六是推进服务质量创新升级,持续深化服务品牌建设,加大“无纸化”便捷通关、无障碍旅客服务流程,创新服务质量新举措。

2.狠抓市场开发“稳运输主业”。根据疫情形势对在运输进行动态调整,实时掌握班次计划,提前做好预判及应对。

3.狠抓经营管理“稳现金流量”。一是抓主辅,促进增收创效。落实全年市场规划,利用特殊商品带动、地方财政资金补贴。稳传统商铺、贵宾室、停车场、广告收费等业务,加大逾重行李收费、货运代理、农特产品合作,创新发展业务。二是抓管控,实现降本增效。围绕收支两条主线,努力增收节支,不紧、不急的项目一律暂缓实施,能省则省,过紧日子。加大应收帐款清收力度,使现金流满足日常生产经营需要。修订完善各类管控制度,严格落实全面预算管理,加强财务收支、财经纪律执行情况的审计和监督。强化精细化管理,实现运行保障体系和经营管理体系深度落地。三是抓资源,获取外部支持。四是抓创新,落实深化改革。唯有创新,方能进步。挖掘资源和市场,创新模式和机制,积极探索“无中生有、有中出新”的商业资源。抓好国企改革,落实好国有企业三年行动计划圆满收官,有序推进公司子公司建设。

编制《公司人力资源中长期发展规划》;

修定完善《公司绩效考核管理办法》;

注重专业人才引进,做好人才储备,鼓励专业技术人员一人多照、一专多能。

5.狠抓党风廉政“稳廉洁从业”。持续深入推进党建工作与业务工作深度融合,推动党建重点工作,攻克业务难点工作,深入开展“十讲”思想作风建设。教育引导党员干部队伍牢固树立“不敢腐、不能腐、不想腐”意识。通过党建带动员工队伍发展,发挥工会、团委、妇联带头作用,系统性、整体性提升党建及党风廉政建设质量,推动党员干部、员工队伍向好发展。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇五

1、注重农村实用人才开发使用。建立了市乡镇农村实用人才信息库,全区登记入库乡土人才881名,其中生产能手808名人,经营能人44人,能工巧匠19人。支持乡镇实用人才培训基地建设,目前,南城镇已设立农村劳动力培训基地,定期开展实用人才培训,聘请了两乡一镇19个行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人,取得了经纪人资格证,为30名在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制,适应新形势下我区人才就业工作的需要,7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并,成立xx区人力资源市场,从事人力资源开发和就业服务工作,实现了全区人力资源信息共享。按照科学化、规范化、现代化的要求,市场由交流大厅和服务功能区组成,交流大厅面积290平方米,可同时容纳15家用人单位进行面试交流洽谈。服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等服务窗口构成,面积200平方米。新组建的'人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面,将发挥着越来越重要的作用,我们8月25日上午,在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才招聘会。突出政府搭台,企业唱戏的公益性特征,邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等30家强势企业加盟,提供了近500个岗位,岗位涵盖了用人单位的每个层面---中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。二是逐步扩大人事代理工作的服务范围,从单纯的事业单位人员,扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇员等,代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等,切实解决了代理人员的许多后顾之忧。今年共新办理人事代理手续30人。

3、加强专业技术人员职称管理。职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用,认真做好职称评聘,更好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用,是人事部门一项十分重要的工作。今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次,更改为每个月办理一次,方便了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称考试报名工作。组织21人参加全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作,发放全国外语职称准考证30份,为92个大中专毕业生办理技术职务的初定手续,上报中高级评审材料192名。通过职称评定有效地提高了我区科技干部队伍人员的整体素质。

4、推进机关事业单位考工定级工作。我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣传,按照文件精神,认真审核资料和档案,严格把关。据统计,全区共组织85人参加机关事业单位工人升级考核,其中初级工7名,中级工37名,高级工38名人,报考种类达13个工种。通过率达95%以上。参加机关事业单位技师评聘5人,有2人通过省级考核。通过考试及技师考评,我区的工人等级结构已由初、中级居多,逐渐发展为以高级工占多数,中级初级次之的等级结构,工人技能水平得到了进一步提高。

(二)完善公务员管理机制,加强公务员队伍建设。

1、做好公务员网上培训工作。为进一步提高我区公务员公共管理知识及能力,从4月20日起全区公务员开始网上注册报名学习,全区共有573人参加培训。12月份,将对45岁以下公务员的培训情况进行考核。

2、做好公务员招录工作。今年我区共设报考职位6个,招考人数6人,报考我区共303人,经笔试进入面试18人,经面试进入体检6人,体检全部合格,在8月底前已全部报到上班。

3、做好公务员登记工作。根据界定的公务员范围和市局的统一部署,上半年,对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况,认真进行了调查摸底。9月份,根据市委组织部、市人事局《关于印发〈连云港市公务员登记工作实施方案的通知〉的通知》(连人[xx]130号)文件精神,我们于9月20日召开了全区实施工作会议,布置了全区的公务员登记工作。全区共有行政编制(含参依照、政法编制)772名,各单位上报人数共632人,目前材料已经过市人事局初审,登记工作将在11月30日全部完成。

4、做好公务员年度考核工作。我们根据市局的统一部署,对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则,认真组织行政机关的考核工作,并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全区参加考核368人,优秀37人,称职317人,未定等次14人。根据年度考核结果,行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金,为66名连续三年优秀人员调整了工资,发挥了考核的导向和激励作用。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇六

x林业站在党委政府的正确领导下,认真履行职能职责,顺利完成了各项工作,按照党委政府的工作安排,作如下总结:

一、营林工作。

(二)、顺利完成丁塘路沿线绿化工作任务,共栽植绿化树种xxx余株;

(三)、顺利完成三河店村新白三路道路两侧整改工作,共计栽植柳杉xxxxx余株。

二、森林防火。

我站结合x镇的`实际情况,多次召开护林防火宣传会,落实防火责任,并层层签订了防火责任书。严格执行用火审批制度,对林区用火坚持申请后批准方可用火。用火时做到“五烧五不烧”,杜绝一切意外因素发生。

三、加强林政资源保护管理。

(一)、严格执行林木采伐限额制度。

(二)、加强林政资源管理,充分发挥村、社干部监督作用,由于措施到位,上半年未发现乱砍滥伐、偷拉盗运林木现象。

(三)、认真开展x镇镇域范围内占用征收林地清理整治工作。

四、野保及检疫工作。

认真搞好森林病虫害预防和野生动物保护,大力“爱鸟周”宣传;并做好巡查监测确保无林木病虫害发生。

五、全面完成了上级主管部门和党委政府交办的临时工作。

(一)、认真推动林业常规性工作,继续抓好上半年需要完成的工作。

(二)、进一步加大管护力度,管理好森林资源。

(三)、进一步抓好退耕还林、天然林保护工程建设,巩固工程建设成果。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇七

转眼xx年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

1、销售指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

为了提高消费者对“**酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对xx年的`销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上

其他

各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

**市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇八

为了扎实、有序地推进今年农业各项工作,做到思想统一,重点突出、目标明确、措施得力,不断促进农业发展、团场增效、职工增收,不断提升师市农业现代化水平,现结合实际,制定本农业生产计划。

一、总体思路。

以“xx大”精神为指导,按照兵、师党委的部署和要求,紧紧围绕“农业发展、团场增效和职工增收”的主题,以市场为导向,以培育产业模式和增强产业驱动力为重点,大力发展“安全、优质、高效”农业,拉长做厚产业链,转变农业生产经营模式、适度规模化经营、通过政策集成、模式集成、技术集成、优化方法等措施,扎实推进师市现代农业快速、健康、可持续发展。

二、农业系统各行业生产计划。

(一)种植业方面:师市主要是通过种植业内部结构调整,围绕师市畜牧业发展,经济增长点主要依靠作物结构调整,增加冬麦播种面积,比例占到小麦播种面积的50%左右。新增马铃薯播种面积1.8万亩,分6个团场种植。制种玉米在20的基础上进一步扩大。加大千亩集中连片种植推广力度,杜绝花花田。计划全师总播面积达到83.88万亩,其中粮食作物面积30.92万亩,其中制种玉米面积5万亩,马铃薯1.8万亩;饲草料面积9.2万亩;棉花、辣椒面积10万亩;南瓜面积17.18万亩;葵花类5.98万亩;加工番茄0.02万亩;露地蔬菜0.5万亩。大力推进高标准农田建设10.7万亩、高新节水15.58万亩,杜绝花花田,插花田种植面积低于20%,提高了土地肥力,提高单产,降低生产成本,高产栽培技术随着农资统一供应一票到户提高单产效益。

(二)林果业方面:计划新增造林面积4000亩,新植黑枸杞0亩。以退耕还林、树种改造为主,通过招商引资和特色林果业、连队转型发展黑枸杞,促进多元增收。

(三)畜牧业方面:2019年牲畜存栏数44.5万头只,出栏数预计达到109.83万头只。外购多胎母羊2万只,人工授精5万只。

(四)设施农业方面:准备投资新建种植棚450座其中日光温室350座,拱棚100座。畜牧养殖连队转型及工厂化养殖棚圈建设为12万平方米,其中民间3万平方米,为阿勒泰地区打造设施养殖、种植起到示范引领作用。

(五)原连队转型方面:*市原连队居住区转型发展-规划到2087个连队完成连队转型,其中转型旅游的4个连队,转型林果种植的2个连队,转型畜牧养殖的7个连队,转型果蔬园艺的2个连队。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇九

1、通行费征收实现了稳步增长。

截止10月底,通行费征收万元,通过收费站区车流量达辆。通行费的征收管理更加严密规范。一是规范通行费征收行为,先后制定完善了:《收费管理考核办法》、《xx年度目标管理奖惩考核办法》、《xx年度目标管理奖惩考核办法补充规定》等制度。成立收费管理考核小组,并以此做为对各科室、中队每月、每季度及年终评优、评先和奖励、处罚的基本依据,按责、权、利、分工不同捆绑考核兑现,使目标管理有章可循。理顺通行证、统缴证办理环节。通行证的申报、检查、发放等每一道程序从票据管理员到科室负责人到分管领导主管领导层层把关,职责明确。二是坚持文明服务,宣传收费品牌,塑造良好窗口形象。我站始终贯彻“以人为本”的宗旨,努力推行文明服务,便民措施到位。收费人员挂牌服务,倡导使用文明用语。服务箱、便民水桶、等便民措施落实到位,营造高效良好的文明服务氛围。日常收费工作中,严格一车一杆制度,认真贯彻“四坚持”、“六不准”的原则。免费车、季票车等一车一看证,做到了“应征不漏,应免不征”。同时我站积极与当地政府机关、公安、交警等单位密切协调,严厉打击使用假证、闯岗等违纪车辆,营造了良好的收费环境,达到了强化管理,堵漏增收的`目的。三是狠抓目标管理,努力完成收费任务。今年市局下达的“征费”计划为万元,比去年增加了万元。在此基础上要实现超收的目标,任务非常艰巨,因此我站加强了征费目标管理,确定中队考核进度表。按照“按月考核、严格考评、拉开档次、每月兑现”的奖罚原则,实行“全年计划、分段考核、超收奖励、按月兑现”的收费目标管理办法。全站上下自加压力,增强动力,确保完成今年收费任务。

2、文明创建工作进一步深化。

按照市局“创建文明行业、构建和谐公路”活动要求。我站坚持内强素质、外树形象。规范征费行为,优化征费环境。职工队伍建设是我站常抓不懈的一项工作,根据xx年工作安排,组织全体干部职工进行教育与培训。除日常每周一次的小组学习外,自5月中旬至6月中旬集中一个月的时间,在部队驻地对全体干部职工进行了分批次的全封闭军事、业务培训。通过军事、业务培训、参加市局组织的业务骨干培训,专题讨论等多种形式,深入开展职业道德教育和业务技能培训,提高了收费人员的综合素质,为创建文明行业工作打下良好的基础。为了丰富职工的文化生活,充分发挥工会、团支部作用,我站先后举办了“职工春季运动会”、“三・八”妇女节参观学习活动、“清明”革命烈士祭扫活动、“五・一”参观学习孔繁森纪念馆活动、“八・一”走访慰问驻地部队,组织“爱岗敬业”演讲比赛,同时积极参加了当地政府部门组织的乒乓球比赛、“五・四”青年联欢会等活动。通过开展,一系列丰富多彩的群众性活动,增强职工的集体荣誉感和团结协作精神,增加了全体干部职工的凝聚力、向心力。以活动为契机,在市局业务科室支持帮助下,我站先后在电视台报道篇、日报社报道篇、广播电台广播篇,提高了公路系统品牌知名度。月份被市委市政府授予“”荣誉称号。

3、行政综合管理工作进一步提高。

进一步建立健全了会务、信息调研、督察、文书档案、车辆使用以及后勤服务等一系列规章制度,补充、完善和调整《管理制度汇编》、《行政工作管理办法》、《收费工作考核管理办法》、《xx年科室、中队工作目标责任制》、《后勤工作补充规定》、《卫生管理办法》,对各项制度进行了明确和细化,确保了各项工作的全面有序开展;并与有关人员层层签订责任书、协议书。做到了岗位职责明确、人员分工明确、管理条条框框明确。成立考核小组每月对各单位考核情况进行评比,优秀奖励落后责罚。使行政管理工作达到了规范化、制度化。及时做好了会务、接待、督察督办、文印、车辆管理、保卫、水电暖等后勤保障工作。重视人员分工和组织建设,不断提高职工自身素质和工作能力。积极协调各方面关系,使工作高效运转。信息工作再上新台阶,在原有的基础上成立了信息领导小组,健全了信息网络体系,设立了专兼职信息员,积极向市公路局报送反映本站工作动态的信息。截至十月底,上报信息余条;加强安全管理工作,落实安全责任制。继续完善“安全生产四项体系”建设,积极发挥安全领导小组职能,通过开展“安全生产月”、“百日安全生产无事故”等活动,定期组织职工进行安全教育学习培训,增强了全体职工安全意识,提高了全员的安全防范技能。把全站每月的安全大检查、每周的卫生大检查与局部的随时抽查相结合,发现隐患及时纠正,组织夜间兼职安全员对收费亭进行安全巡查,做到了防患于未然。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十

以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,认真领会xx届三中全会精神,围绕三农开展服务,把主题教育贯彻在工作之中,进一步推动农业生产健康、快速发展。

1、加强效能建设。

组织全站人员认真学习党在农村的方针政策,加强业务学习,多为农民办实事、办好事、办成事,树立农技人员的良好形象。

2、继续抓好涉农项目的实施。

对实施项目,全站同志即要分工明确,又要团结协作,充分发挥每位同志的才能。查找不足,及时改进,促进综合服务能力逐步提高,及时有效地把农业新技术推广到位,发挥效益。

3、加快农业产业化步伐。

规范协会运作,通过扶持、示范、带动,促进协会健康、快速发展,为农业产业化推进打好基础。

4、探索农村经营新方式。

根据中央文件精神,为加快农业发展,增加规模效益,要积极探索新的农村经营方式,要发现、总结各种情况,积极支持好的方式,促进农村经济又好又快地发展。

5、继续做好林业、农机、水利及其它工作。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十一

时光飞逝,转眼间20xx年已过去一半,在这半年时间里,我作为公司的xx人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成绩。现将近半年工作情况总结如下:

我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的21世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。xx工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项xx工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。

作为一名xx人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的xx工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。常常加班加点准备材料,终于,用了20天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已开始正常运转。

另外,上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。

在这半年时间里,我在xx这个大集体里成长了很多。无论是待人接物,还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事,不能解放思想,积极创新,更好地开展工作。三是xx工作很细琐,个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。

总结过去,展望未来。下半年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们xx行的发展贡献力量。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十二

xx年,是实现规划的开局之年,也是全面落实党的xx届五中、六中全会精神,深化改革、扩大开放、促进发展的重要一年。全镇宣传思想工作在县委和县委宣传部的正确领导下,在镇党委的精心指导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的xx届五中、六中全会精神及全县宣传思想工作会议精神为指导,从“三贴近”入手,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,服务大局,创新载体,突出理论学习工作,加大对外宣传力度,加强精神文明建设,为xx镇经济发展和社会稳定提供了强大的精神动力、舆论支持和思想保证。

一、xx年工作情况。

(一)坚持理论学习,思想政治建设不断加强。

我镇坚持把理论学习工作作为宣传工作的首要任务。一是根据市委、县委的统一部署,在全镇村(社区)党支部、镇属各单位和部门积极开展了xx届五中、六中全会精神和“八荣八耻”社会主义荣辱观主题教育。二是党委中心组较好地发挥了带头示范作用,重点抓好了领导班子和领导干部理论学习,建立和完善了理论学习“一把手”负责制度、学习考勤制度、学习通报制度、学习交流制度、学习检查考核制度等,加强对中心组学习的检查和督促,组织好了中心组理论学习交流会,逐步形成了以党委中心组学习带动基层理论学习、以制度建设推动理论学习、以多种形式促进理论学习的新路子,有效地推进了中心组学习的深化和提高。党委中心组集中学习领会了科学发展观讲话,从工作全局的高度,在全镇大兴求真务实之风,使“三个代表”重要思想的学习贯彻不断向深度和广度发展。学习了“八荣八耻”社会主义荣辱观,广大干部职工纷纷自觉以社会主义荣辱观为指导,摆正位置,认真工作。三是在学习“三个代表”重要思想的基础上,我们把学习xx届五中、六中全会精神和中央1号文件精神结合起来,从更深层次、更深程度、更广领域坚定不移地推进“三个代表”重要思想的学习,坚持立党为公,执政为民,不断提高执政能力。四是积极贯彻落实上级精神,在全镇开展了“工作问责、治庸反腐”干部作风整顿和“工业发展大讨论”活动,活动开展深入人心,机关工作作风进一步得到转变,党群、干群关系明显有了改善。五是加强了理论学习和理论研究,领导班子成员每人均写了1篇理论调研文章,中层干部和机关干部积极撰写读书心得体会和文章34篇,交流16篇。

(二)坚持舆论导向,内外宣传力度不断加大。

一是抓好了党委、政府中心工作的宣传。今年重点抓了中央1号文件精神、安全工作、招商引资、计生“三结合”帮扶、道路交通安全法、冬季征兵工作、党报党刊发行。特别是抓好如何切实增加农民收入,贯彻落实中央1号文件精神的宣传,使1号文件深入人心,家喻户晓,主动积极发展生产,增加收入。二是抓好我镇农业产业结构调整、“六大产业”建设、劳务输出,党建工作,进一步宣传了我镇良好的区位优势,丰富的竹木资源,廉价的劳动力成本,为招商引资鸣锣开道。三是抓好了热点问题宣传。主动做好了“八荣八耻社会主义荣辱观”、“抗旱减灾”、“森林防火”、“乙脑防治”的宣传,通过走访、座谈、召开动员会、宣讲政策等形式,大旱中我镇人心稳定,森林防火中干部群众齐心协力,战胜了50年未遇的“旱魔”。今年,上稿率比去年有了较大提高,其中,《合江通讯》全年上稿30余篇,《泸州日报》上稿5篇。宣传干事何启云还被评为了xx年优秀通讯员。

(三)坚持以人为本,精神文明建设不断深入。

一是以高尚的精神塑造人,大力贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,组织开展了“与党同心、与群众贴心”的演讲比赛,“六一”文艺汇演,“公民道德建设宣传月”、“公民道德建设宣传日”、“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”、“诚信、质量”等主题系列宣传教育活动。二是以《中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为教材,着重抓了青少年的道德教育,在各中小学校分别开展了未成年思想道德建设主题教育4次,收到了良好效果。三是积极开展文明单位创建工作。各创建单位明确工作职责,落实创建措施,完成了文明单位申报、自评、自检工作。今年,成功创建了1个县级最佳文明单位、1个县级文明村、1个县级文明单位。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十三

不知不觉中,20xx年x过去了一半,回顾这半年的工作,xxxxxx管理有限公司在集团公司各级领导的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力,以集团“舍得、用心、创新”的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,并多次配合营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的一致好评。现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。

进入20xx年x来的半年中,面对xxx物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对上半年的工作总结如下:

(一)直接服务部门工作总结(xxxx务中心)

xxxx服务中心中心是我们xxx对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。业主入住之后,只需一个电话,xxx金钥匙服务中心将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务。今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度,逐步予以改善。

1、费用收缴工作

20xx年x工作重点是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。金钥匙服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主,了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

2、业主(住户)满意度调查及投诉处理

今年上半年,xxxx务中心,紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由xxx服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去两年xxxxxx户的维修情况,xxx服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作

20xx年x工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的23套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。目前,所缺配件主要是德格配件,已发函通知开发公司采购尽快补充。

4、工程返修工作

二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼113户。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

5、社区活动开展

上半年,xxxx务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题,做好业主的服务之外,有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了以“欢聚xxx,共享中国年”的一系列社区活动:春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜;六一儿童节举办了“美丽xxx,欢乐儿童节”的社区活动。这些活动都得到广大业主的积极响应,业主反映良好,这样也增加了我们做好社区活动的信心。同时,根据广大老年业主的需求,在业主活动室设施、配置尚未解决的情况下,想方设法地为其安排了培训和活动场地,并安排员工担任英语教员,为老年业主们上英语课,受到老年业主们的好评。

(二)间接服务部门工作总结(安管部、环卫部、工程部)

20xx年x半年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,安管部、环卫部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、克服种。种困难,高质量、严要求,较好的完成了20xxx上半年的工作任务。

1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、实事求是,使小区业主家里发生治安事件0起、刑事案件1起、盗窃事件0起、火险事故1起,已处理共2起。

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在园区内装修期间,共抓获盗窃份子2人,为公司挽回经济损失近2万元。礼宾员为业主发放报纸、信件约140次,为业主推送物品约1000次,与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。并针对春节特殊期间,下发通知预案1份,确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,未发生丢失被盗现象。

二是在交通管理工作中,1月份至今,公司严格按照《xx市x动车辆收费制度(暂行)》,做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进入小区地下停车场、xxx路停放的车辆巡查监管和登记管理,巡查次数每天20xxx、每月600次以上、半年3600次以上。通过努力,交通状况也又了起色,半年来小区内发生交通事故1起,配合交管部门处理1起。

三是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次,并做好记录和使用不干胶封条(495张)进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

2、环境维护部(绿化养护、卫生清洁)

一是绿化养护工作上,开春之际,我们精心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕,每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度,直到四月大棚拆除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵,草皮1.2万方,各室内摆放绿植5000盆,确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。为了全力配合三期销售,我们加班加点,根据周边实际地形以及苗木的生长习性,注重细节的将朗园、畅园部分苗木品种进行更换。并在养护工作中,施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

二是清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。通过努力,上半年有偿服务组共完成有偿服务单xxxx,产生费用xxxxxx,完成空置房保洁xxx套/次,产生费用xxxxxx元,合计产生费用xxxxxx元。

3、工程部(工程服务、工程维护)

20xx年x半年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

一是工程服务。截止到x月x日x一期共开具《工程返修返修意见书》xxx,其中已完成xxx,未完成xxx正在跟进中;一期共交楼xxx,未交楼xxx套;二期共交楼xxx套,未交楼xxx,各类发文xxx;完成各类《签证单》xxx份。并组织召开工程返修例会xxx、部门例会xxx,协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作;处理各施工单位的来往文件。

二是工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进行了油漆翻新,并对所有水景喷头、灯光设施以及s5锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进行了检查并及时的维修,确保园区水景以及外围灯光的正常运行。并采取上门服务的方式,11年上半年共计完成了各种维修单5000余份。同时,二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进行着。

(三)后勤保障部门工作总结(行政人事部、财务部)

在过去的半年里,行政人事部和财务部,秉承“舍得、用心、创新”的经营理念,以“坚持服务全局,发挥综合协调优势,提高公司行政执行力”为工作重点,紧跟公司部署,经过全体员工的一致努力,圆满完成了各项管理服务工作,为下一步的工作奠定了坚实的基础。

1、行政人事部(采购管理、行政内务、人事管理、企业文化建设等问题)

一是加强基础管理,完善各项规章制度。上半年度,严格执行iso9001各项工作标准,从日常管理工作抓起,认真学习和贯彻了《新劳动法》,并通过采取广泛的宣传途径招聘人才。并通过规范考勤制度、做好人事档案的管理、档案管理等工作,使工作制度进一步规范,基础工作进一步加强。

二是广泛宣传,加强企业文化建设。为了加强公司的企业文化建设,丰富员工的业余生活,公司指定专人负责物业宣传栏的编辑工作,对《物业之声》全面改版,重新定位为社区文化服务,向员工介绍公司最新动态和宣传科普奥运知识,从而增强对企业的信任感和归属感。

三是加强成本控制,保障后勤工作。在采购方面,公司始终本着“开源节流、降低成本、提高效率”的原则,制定了系统的采购管理制度和采购方案,要求采购员严格遵守采购程序。同时保证物资采购的及时性。物资申购到位后严格落实有关仓库出、入库管理规定、物料的发放流程。

2、财务部(财务内务、其他辅助相关管理工作)

刚刚过去的半年时间里,在经理的领导下,财务工作依然周而复始、忙而有序地进行着,在不断改善工作方式方法的同时、在各级领导的关心协助下,顺利完成了各项工作工作。并在出纳、收费、资产管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各项工作的正常运行。

翻检半年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问题,主要表现在:

(一)经营拓展方面的问题

目前,我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况,特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况,造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进一步提升。

(二)管理方面的问题

(三)员工素质意识方面的问题

急业主所急的服务意识、零干扰服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等,如:工程人员进户维护的服务理念贯彻、保安巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强,员工整体素质和工作能力距离一流物业管理公司的要求还有一定的差距,有待进一步提升。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十四

党的十九大以来,以习近平总为核心的党中央高度重视“三农”工作,提出坚持农业农村优先发展,实施乡村振兴战略,并提高到战略高度。半年以来,我局紧紧围绕中央、省、市、区委关于乡村振兴战略决策部署,积极开展相关工作。一是思想上高度重视。局党组组织召开专题会议,研究成立以党组成员、副局长周峰民为组长的规划编制领导小组,全面统筹规划编制;二是工作上全力推进。全局组成6个调研组,分别深入9个乡镇21个村进行深入调研、分析,形成调研报告1篇报国家水利部;三是保障上人尽其用。我局乡村振兴战略水利规划编制以区农建办牵头,抽调全局业务骨干18人,分专业、分项目参与编制,力求规划的可操作性。目前规划正在有条不紊推进,预计16日初稿提交区农工委。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十五

上半年,信息科紧紧围绕“上报省市信息”和“服务同级党委”两个重点,狠抓基层信息员特别是“大学生村官”信息网络作用的发挥,自我创新,加压奋进,以新的思路新的措施实现了新的突破。

一、实现了上报省市信息工作的新突破。面对省委办公厅信息刊物采用县一级工作信息整体压缩,市委办明确要求两县不得以县级名义向省委报送信息的新形势,信息科瞄准先进位次,自我加压,拼搏进取,1-6月份共向省市上报信息58条,被采用32条,其中被省采用8条,1条为专期,提前完成了市下达省委信息采用24分的全年任务;被市采用28条,5条为专期,全市排名第一。

二、实现了服务同级党委信息的新突破。围绕县委开展的重点工作,狠抓了全县各项工作以及“政策信息”、“县外动态”和“大学生村官信息”的反馈,上半年共编发县委《工作信息》52期,其中部门工作信息36期,领导参阅信息14期,调研信息2期。其中《xxx责任田被抢事件有可能在期间发生群众过激行为》、《我县企业女工安全问题应引起重视》、《当前我县麦田防火形势严峻应引起重视》、《我县安全度汛隐患应引起关注》等4期信息先后被县委、县政府主要领导批示。

三、实现了基层信息员工作积极性的空前高涨。分批分口召开了信息工作座谈会,明确了目标任务,建立了奖惩机制,从而极大地激发了全县信息员上报信息的积极性。一是召开了各乡镇“大学生村官”信息座谈会。会上通报了各乡镇信息上报情况和存在的问题,对下步工作特别是“大学生村官”信息工作提出了明确要求。同时设立了大学生村官信息奖励基金,即“大学生村官”信息如被县领导批示,每条奖励现金100元;对完不成任务的“大学生村官”,扣除所在乡镇交付的信息压金(列入奖励基金),并取消乡镇本年度在办公室系统的评先资格。二是召开了重点委局信息工作座谈会。会上明确提出:每月的信息通报下发单位的同时,将通过信件邮寄给单位一把手,凡年底任务完不成的部门,取消本年度在党委办公室系统的一切评先资格。这些举措给他们带来了极大的压力和动力,单位相继制定了严格的信息报送奖惩措施。

四、实现了紧急信息快速反应机制作用的初步发挥。以巩固县、乡、村三级信息网络入手,建立了紧急信息预警处置预案,并向各乡镇、县直各单位信息员,以及“大学生村官”下发了紧急信息报送要点、程序和要求,由“大学生村官”上报的《当前我县麦田防火形势严峻应引起重视》的信息,得到了县委主要领导的批示,初步实现了紧急信息快速反馈和规范操作。

上半年的信息工作,虽然取得了较好成绩,但与领导的要求相比,还有不小的差距,同时也存在一些亟需改进和解决的问题。主要表现在五个方面:一是大学生村官信息网络作用发挥的不充分,社情民意信息反馈较少;二是深入基层调研少,挖掘深层次、特色性信息不够;三是信息敏感性差,紧急信息反馈不够及时;四是信息文稿质量不高,工作水平有待进一步提高;五是信息反馈存在“三多三少”的现象,即反映部门业务工作的信息较多,反映贯彻县委重大决策情况和工作思路的信息较少;反映工作成效和经验的信息较多,反映困难和问题的信息较少;反映一般性动态的信息较多,有分析、有建议的高质量调研信息较少。

下半年,我们将坚持在创新思路中求突破,变压力为动力,力争在全省保持先进,在全市名列前茅。重点做好三个方面的工作:

一、创新方式,拓宽服务同级党委新途径。一是通过互联网、信息龙网和报刊杂志等途径,收集中央、省委领导重要思想言论,上级部门出台的'新政策,外地市工作中的新举措、新办法、新探索、新经验等,及时编发《县外动态》反馈领导。二是在公安、安监、信访、县医院等30个重点部门和47名重点村官建立直线信息传递平台,以电话汇报等形式,抓好影响社会稳定和各类突发性事件、社情民意等重要紧急信息的报告,使领导时刻掌握工作的主动权。三是建立定期联合调研制度,加强与其他科室的沟通联系,围绕县委重点工作和领导关注的问题,研究确定信息调研提纲,及时进行联合调研,力争每月不少于1次。

二、深入挖掘,实现信息上报新突破。紧紧围绕上级党委和我县中心工作,有针对性、有重点的进行信息挖掘和调研,努力做到“四围绕、四捕捉”,及时、准确、全面地向上级报送高质量信息。一是围绕中心工作,捕捉上报“重点”信息。紧紧抓住招商引资和项目建设、城乡一体乡和新农村建设等省、市委开展的重点工作,及时收集我县各项工作推进中的新措施和新典型、新经验、新做法。二是围绕基层反映,捕捉上报“热点”信息。抓住群众普遍关心敏感的问题,广泛了解和全面反映基层群众呼声和需求。三是围绕工作难题,捕捉上报“难点”信息。紧扣群众反映强烈、党委关注的各种矛盾和问题,发现和反映各类“难点”问题。四是围绕工作典型,捕捉上报“特点”信息。根据我县实际,及时编写上报具有特色的信息,为省市全面了解淇县,指导淇县工作提供依据。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十六

上半年,我乡党、委政府在县委县府的正确领导下,紧紧围绕“双超双跨、建设强县”的工作目标,按照三个三的工作思路,即夯实“三个”基础(夯实干事创业的思想基础,夯实基层组织建设基础,夯实和谐稳定的社会环境);力求“三个”突破(实现财税工作的新突破,实现民营经济、招商引资工作的新突破,实现城镇建设的新突破);达到“三个”效应(进一步提高社会关注度和支持力度,提高知明度和外向度,提高自身发展的活力和自身发展的能力),求真务实,干事创业,拼抢赶超,狠抓落实,促进了经济和社会各项事业健康稳定发展。1---6月份,全乡实现财政总收入万元,其中地方财政收入万元,同比增长%;合同引进乡外资金万元,实际到位资金万元,同比增长分别达到%、%;民营经济健康快速发展,实现销售收入亿元,完成固定资产投入万元,比去年同期有了较大幅度的增长。在上半年的工作中,在以下六个方面取得了比较明显的成绩:

一是基层基础工作更加牢固,保障作用明显增强。始终把农村基层组织建设作为一项经常性的任务常抓不懈,特别是认真组织开展了第三批先进性教育活动,得到市、县的一致肯定。为了确保效果,将农村班子整顿建设作为头等要事,在运行中检修,在工作中提高。还突出抓了农村干部的培训教育,重点解决面对新形势、新任务无所适从,发展经济无思路、无方法,做群众工作呆板、简单、粗暴等问题。积极探索农村干部的考核激励机制。对民营经济、招商引资和农业结构调整实行单列考核,并且试行了乡财政发奖励补助工资的办法,有力地推动了几项中心工作的开展。

二是加快发展的意识不断提高,引领经济发展的氛围明显增强。我们认识到,**之所以起步慢、发展慢,同这个地方群众的经济发展意识落后、观念陈旧是密切相关的。基于这些,我乡千方百计采取走出去看、请进来教、座下来议、剖析典型、开会动员等形式和方法引导教育干部群众摆脱束缚、提高眼界改变观念,跳出**看**,面向全县评价**,通过比、看、议、查等措施,应该说目前上上下下发展的意识明显增强,氛围大大提高。今年以来有名支部书记和名村委主任新上了投资过万元的项目。这在以往是做不到的。

三是招商引资的力度不断加大,企业对财政的贡献明显增强。 3年前,**的企业还基本上是一片空白,从上一届开始,党委政府班子加大招商引资力度,企业由无到有,由小到大,实现了稳步健康发展。目前全乡已拥有企业56家,规模以上企业6家。且所上的几个项目具有市场前景好、规模相对较大、生产经营稳定、效益高、成长性强等特点,去年税收达到万元,今年能够达到万元,对财政的贡献率越来越大。

四是农业内部结构调整力度加大,抗拒市场风险的能力明显增强。年初我们对全乡的农业进行一次大普查,真正了解了产业情况的底数。在此基础上,科学合理地分配了调整的任务,将产业结构调整列入对村的专项考核。今年以来就新上大棚菜亩、草莓亩,大蒜生姜亩,黄瓜种亩,调整力度是这几年最大的一年。同时还新成立了大蒜、蔬菜、农机等协会组织,并新建立3处小型批发市场,基本满足了调整需要,确保农产品产得出、销得完、有钱挣。

五是城镇建设投入加大,对经济发展拉动作用明显增强。今年以来在原有的基础上加大了对乡驻地的改造力度,聘请省设计院专家对小城镇建设进行规划,并已报经县政府批准。投入80万元修砌完成了两边的石渠,今年春天又对街道两边进行了绿化。目前又协调电信、广播等部门完成了线路的规划设计,实现光、电缆下地,现在施工正在进行中,年底大街路灯也将安装。目前,又规划开工了近20座沿街楼房和2座办公楼,10月份就能全部完工。积极学习其他乡镇好的做法,完成了工业园区的规划,目前正在搞好相关的配套。小城镇的载体功能已大大提升。

六是其他社会事业加速发展,对经济发展的保障服务功能明显增强。平安创建工作扎实有效,有力地净化了环境,近期正在开展专题严打斗争,重点整治市场秩序。进一步深化了教育改革,教学成绩明显提高,投资万元的河西小学基本完工,暑假后能够按时开课。计划生育工作已经转出低谷,纳入正常。

二、问题和不足

一是招商引资和发展民营经济的`力度还不够大,任务分解量化不到位,时冷时热、时松时紧、部分人热部分人冷的现象很突出。

二是**的招商引资、民营经济起步晚,底子薄,企业家队伍没有形成,资金、技术、管理等制约因素太多,直接影响了发展。

三是企业落地难的问题比较突出,特别是土地使用上有很多困难,好多项目不能按时落地。

四是乡里的财政单薄,“无钱办事”的矛盾突出,基础设施建设远远达不到要求,也影响和制约了发展。

把招商引资工作作为各项工作的重中之中,确保招商引资任务再上新台阶。首先是要进一步强化专业招商队伍建设,要真正“走出去、引进来”,对已接触到的招商项目,要加大力量盯紧、跟上、抓住不放,切实提高项目成功率;其次要督促和引导我乡的骨干企业大胆的走出去,采取合资、合作、产权转让等形式,全方位、多渠道引进资金和项目;三是要通过有效的招商引资,来调整优化经济结构,培植新的经济增长点,增强经济发展的后劲。

大力做好农业农村内部增收文章,通过搞好发动自觉调、树立典型带着调、提供服务帮着调、搞好开发促进调、加大奖惩逼着调工作措施,进一步加大农业结构调整力度。通过逐步建立建全农村富余劳动力培训机制,提升农民工的务工水平,使劳务输出成为农民增收的又一有效途径。并通过农民外出务工这种形势,学本领、开眼界、长见识,把外地先进的管理经验和职业技能带回来,为乡镇经济发展做出贡献。

要加大投入力度,完成乡驻地主要街道的通信线路入地工地工程及路灯工程,进一步美化、亮化乡驻地,打造发展的硬环境;在软环境方面,以良好的服务态度、优质的服务内容吸引客商,树立人人都是环境、每个单位都是环境的意识,积极服务,以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商,既要引得进,又要留得住。

深入开展“美在农家”、“绿色家庭”等活动,加大“四改”、“五清理”力度,使村容村貌进一步改善;通过加大农业结构调整力度、发展个体工商户、加强农业实用技术培训、加大劳务输出等措施,广辟农民增收渠道,增强农民致富本领;以各村成立的庄户剧团为载体,加大对广大群众的思想宣传力度,使村风民风得到有效改善;加强对农村党员干部的教育,提高他们的综合素质能力,特别是民主管理、说服教育群众及驾驭全局的能力。

进一步认真落实稳定工作责任制,进一步完善领导包案责任制和群防群治网络体系,积极主动解决好群众反映的问题和困难,把各种矛盾化解在萌芽状态;要加强社会治安综合治理,完善预警和快速反映机制,严厉打击各种违法犯罪活动,确保社会大局稳定。要高度重视安全生产工作,始终把人民群众的生命财产安全放在第一位,狠抓各项安全责任制的落实,加大对各种安全隐患的排查力度,坚决杜绝重大安全事故的发生。

认真贯彻市委市政府农税改革精神,切实减轻农民负担。切实把教育放在优先发展的战略地位,加大对教育事业的投入,改善办学条件。完善人口与计划生育目标管理责任制,加强对人口的管理,保持和稳定低生育水平,不断提高人口素质。积极发展卫生事业,建立、完善卫生服务体系和医疗保健体系,加大扶贫救助力度,进一步做好农村新型合作医疗工作,不断扩大大病救助和医疗救助范围,确保群众生命健康。大力发展文化事业,为人民群众提供丰富多彩的精神食粮。

在县委、县府的正确领导与大力支持和帮助下,我乡上半年所取得的成绩使我们信心倍增,下半年我们将再接再厉、顽强拼搏、扎实工作,一心一意谋发展,与时俱进创新业,为圆满完成全年的各项工作目标任务而努力奋斗。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十七

不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十八

(一)进一步加强自身建设。进一步加强党的建设、精神文明建设和党风廉政建设,自我净化,自我完善,自我提高,内强素质,外树形象,提高水利队伍整体战斗力,为新区经济发展作出更大贡献。树立正确的用人导向,坚持德才兼备、以德为先的用人标准。建立奖惩激励机制,充分调动队伍工作积极性。大力推进廉政建设,加强党务、政务公开,自觉接受社会、群众、人大、政协等的监督。大力推动水务机关形象建设,努力打造一支有追求、敢担当、有活力的水务队伍。

(二)全力做好防汛减灾工作。一是督查再密集。按照“辖区负责、分线负责、分块负责”的要求,各责任部门继续组织专班,落实专人,加大对项目施工企业宣传指导,督促业主落实防范措施,限时编制应急抢险预案,落实抢险队伍,确保汛期安全。二是整改再加力。针对隐患排查中存在的问题,各地各部门加大整改力度,主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓,确保整改到位。三是值班再严格。严格汛期领导带班、干部值班的24小时防汛值班值守制度和汛情、灾情报告制度,完善应急响应机制,保证信息畅通。四是责任再落实。完善防汛减灾责任追究制度,严肃防汛减灾纪律,对因组织不得力、汛情传递不及时、擅离职守、推诿扯皮、工作不到位造成重大损失的要依法严肃追究有关单位和人员的行政、法律责任。

(三)继续抓好重点水利项目建设。一是加快储备项目推进步伐。加快编制双河水库水库压覆矿产资源评价报告、库区文物调查与保护报告、建设征地移民安置社会稳定风险分析报告等专题报告。麻石湾水库完成可研报告审批及立项工作;二是完成连片扶贫开发水利项目建设。完成2893户分散供水,新建、整改渠道87.6公里,整治山坪塘20口建设任务;三是加快推进市区重点项目建设进度。青木镇防洪治理工程完成前期工作并开工建设,完成项目投资的70%。全面完成高效节水灌溉项目建设工作,年底完成资金拨付80%。完成闸坝库区环湖路建设项目的初步设计评审,并报送财政评审。

(四)持续开展大学习、大讨论、大调研活动。

持续开展集中、分散学习,鼓励自学,综合学习与工作,分组开展讨论,各分管领导和科室(单位)负责人要经常到一线工作岗位上,开展水务工作调研。

(五)脱贫攻坚帮扶工作。一是我局将继续保持帮扶干部下村开展帮扶工作的积极性,确保帮扶工作正常化开展;二是围绕下半年的七一建党节、重阳节、中秋节、国庆节、世界扶贫日等传统节日和特殊日期,积极与帮扶村、贫困户开展扶贫活动,加深与贫困村、贫困户的感情,激发贫困群众的内生动力和感恩意识;三是加强对帮扶村基础设施的支持力度,助力箭弓村、苟院寺村在2020年顺利脱贫,巩固槐树村脱贫成效。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇十九

刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出,这半年,是我们xx不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年。

在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。

第一部分:在惯性中发展。

数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步增长:上半年实际销售量11.75万吨,比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近12万吨的钢板经xx人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的网络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。

上半年,我们紧跟时代发展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品900t。这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式。

随着公司日益发展壮大,我们xx的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,xx在行业中的影响越来越大。

与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是xx特钢的第一大户,xx地区唯一一个核心代理商;通过不断的交流改善,与张x的联络更加密切;最近xx、xx也慕名前来联络洽谈。

我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!

但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上,我们仍有很多工作没有做好:如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!

成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考。现在我与大家分享第二部分:在思考中前行。

这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下,一直坐到晚上八九点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,满脑子是问题,是不断出现的事故。

在思考,在找出路,我的脑袋不够,大家的脑袋也不够,我们在很多方面不专业,那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实,为了让公司的绩效科学合理,我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。

为了提高我们的生产效率及设备管理,6s管理顺利进行,我们将在x月份请咨询公司和我们一起启动“精益生产”管理活动,彻底提高我们生产管理的面貌。

为了解决我们设备更新,现有场地有限、物流不顺的情况,x月份将启动对现有加工中心的改造,去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内,对xx、xx机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是xx最好最高档的加工中心之一。

为了解决我们加工设备利用不足,加工没有贡献利润的状况,我们在6月底成立了深加工销售部,下半年,会加强深加工设备的技术管理、技术提升,全面拓展加工业务。以便创造更多利润。

为了将“xx”这个品牌唱响,我们放弃了意向的“xx”、“xx”、“xx”等名称,已经正式在筹建“xx集团”,目前logo已经确定,工商注册也在加快进行。预计8月份正式完成。

为了提高整个集团的竞争力,我这半年对xx不锈的兄弟公司——xx风能、xx机械进行了较大的改造。

xx风能已经更名为xx重工,抛弃原先单一的经营范围,由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域,尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破,xx重工的转折应该在下半年就能看到。

总之,xx集团的三大核心业务,将不再是xx不锈一家不断输血,今后三家都会盈利,都会为xx集团的发展做出贡献,xx和机械甚至于会超过xx不锈。

下半年,我们将大刀阔斧的改革,变革就会有痛苦,但我们必须清醒的意识到:唯有勇于突破,才能开创美丽的新世界。不变革,不进步,只有死路一条!!!

下半年国内外的经济形势将更加复杂和严峻,不锈钢下游需求不旺,可不锈钢产能仍大力释放,我们所从事产品的经营工作面临更加严峻的考验。但是时代赋予我们xx的责任是逆流而上,我们要超常规增长、要超常规发展。

集团公司上半年工作总结及下半年工作打算篇二十

(一)、打造了一支敬业爱岗、乐于奉献的教师队伍。1、加强师德建设。教师考评、学校量化,师德占有重要位置和分值,利用寒暑假集中学习的平台,进行师德教育。建立了完善的师德建设评价机制。使师德建设制度化、经常化。2、鼓励积极参加上级组织的校长、园长、教师等各种培训。3、建立了理论学习、业务学习制度,使教师的教学理念和理论业务水平有了较大提高。

(二)狠抓学校常规管理,坚持科学决策,规范管理,做到严、细、实、恒,打造高效课堂,教育教学质量稳步提高。学校办学特色有所突破,较好的迎接了中小学教研室的视导检查。中考取得了好成绩,建档110名学生61人升入普通高中,27人升入职业中专。

(三)全面贯彻党的.教育方针,积极推行素质教育,落实省规范办学40条。

1、克服困难,积极准备,较好的迎接了各级督导检查,

总结。

2、举办了中小学生春季田径运动会,各学校举办了学生体质达标运动会,在新泰市中小学生春季运动会上取得了较好成绩。

3、组织了全乡中小学及幼儿园庆“六一”文艺汇演活动。中小学生艺术周活动。庆“七一”活动。

(四)规范化学校、幼儿园建设成绩突出。初级中学通过了泰安市级规范化学校验收,全乡8处幼儿园中的东邱幼儿园、岔河希望幼儿园、东峪幼儿园、涝南幼儿园通过了泰安市规范化幼儿园验收。

(五)提高安全意识,落实安全责任,确保安全不出问题。

1、层层签订安全责任书。

2、建立健全了安全长效机制。

3、人防、物防、技防有机结合。全乡6处学校均已按要求配备了监控设施和安保器材。8处幼儿园中有7处按要求配备。

(六)积极争取多方协调,努力改善办学条件。

1、初级中学“211”改厕工程已经完成。

2、投资200万元,建筑面积1980平的初级中学教学楼已竣工投入使用。

3、投资300万元的初级中学综合楼建设的前期准备工作已完成,已奠基开工。

1、做好中小学及幼儿园的招生工作。

2、进一步加强学校管理,提升教育教学质量。学校办出水平,办出特色。

3、积极协调与配合,顺利完成中学综合楼工程,进一步改善办学条件。

4、开好质量分析会,教师节庆祝会。

5、加强创规工作,争取岔河希望小学、涝南联小、中心幼儿园、光秀幼儿园通过泰规验收。

6、加大常规管理力度,做好教师业务指导、检查工作,迎接好市教育局视导检查。抓好学校幼儿园安全工作。确保安全不出问题。

8、积极争取改善办学条件,规范办学行为,争取教育督导取得好成绩。

9、凝心聚力,开拓创新,加大教育教学管理力度,进一步提高教育教学质量,争取教育综合评比位次前移。

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