最新写活动策划书的心得体会(精选10篇)

在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

写活动策划书的心得体会篇一

活动策划

心得体会

往往同一目的的活动效果差别很大，最常见的原因分为三种，一：策划人;二：活动经费;三：活动执行。

在此需着重阐述"策划人"的区别。策划活动的人分为两种，一种我们且称为"赌侠"，他们满腹经纶，广告文案做得特别好，策划活动的手法为依靠媒体、广告前期疯狂炒作，并不重视活动的执行，这就好比赌博，赌中目的就达到了，甚至超出预期，反之失败。所以常常导致参与了活动的受众怨声载道。第二种人为"商人"，逻辑思维很强，对事物考虑得周全，不打没把握的仗，常用的策略为"两条腿走路"，非常重视活动执行，所以往往确定要做的活动，执行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目标。简言之，一个玩"虚"，一个玩"实"。

综上所述，只有"赌侠"和"商人"联手才是最好的结果。一个擅长前期炒作，一个擅长活动执行，两者结合，不亦乐乎。

好，新的问题出来了，做策划必须得有一个人牵头，"赌侠"或"商人"。往往两者的思维是对立的，所以极难碰撞在一起。在此，我个人认为不论什么活动，都应该以"商人"为首，"赌侠"领会思路后开展前期工作。因为任何活动只有在可行性较强的情况下才能执行，反之，受众怨声载道。

篇 2 本人在学校组织担任公关部部长也有一段时间，由于工作的原因也清楚的了解过不少活动的策划环节和内容。自己也策划过不少的活动，有成功的，也有失败的，现在对活动策划做个小结。希望对大家有些许帮助。

策划一个活动，首先我们要先明确活动的主题。一定要抓住本质的东西。每场活动都有自己开展的背景。(eg:为了宣传校园文化、为了传播相关的信息等)明确主题后，我们要想，何种方式才能更好的对宣传的主题进行表达。借助什么内容，内容怎样设置。活动流程如何。

很多人在活动策划前期都一直在讨论，活动该设置怎样的节目，每个活动怎样紧凑的结合起来，奖品如何分配等。

我可以告诉大家，这些都是次要的。我们有个更重要的问题要明确。那就是如何拉动人气。

如果没有人气，活动再好，节目设置的再精彩，缺少了观众(参与者)，一切都是空谈。

人都是充满好奇心的，根据牧群效应，只要人流量上来的，后面的人就会不会不自觉的加入或围观。怎样的活动结果才可以称为成功。那就是人流量大，活动节目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上来，后面的活动有了参与者，那活动就成功了一半。

在活动的策划期，我们一定要明确以下的内容：

1、活动的主要负责人有且只能有一个，每个小组的任务负责人对活动的主要负责人负责。这样形成很明显的权利机构，才能更好的配合活动的主线，不要出现多负责人，多头工作，打乱秩序，最后没有人对后果负责的局面。只要明确了权利核心，组织团队才有主心骨。才能更好的落实权利与责任。避免出先问题相互推诿的现象，影响团队协作精神和有权无责现象的发生。

2、在这个活动当中都应切实贯彻主线。在实际实行中，很多时候的情况会导致活动的内容偏离主题。这样会造成活动参与者和围观者对活动不知所措，形成混乱的思维，对活动的整体效果造成负面影响。

3、这里还是要提人流量(人气)，这个问题非常重要。说白点就是造势，有了人流量，活动就有了进行的基础，大家可以设想，活动内容再精彩，但是没有人气，这样的活动有意义么!造势的方式有很多，比如：音响效果(听觉)、视觉效果(场面布置)等 4、在活动进行时，要安排一部分工作人员夹杂在人群中，主要是为了"起哄"，也就是配合活动的内容，用这部分人来拉动气氛。假如奖品的价值比较大，就可以叫这部分人去参与获取该价值大的奖品的活动。(节省活动开支，最终还是归组织用，这类价值大的奖品也可以去租借(毕竟获奖的人都是自己人)，用丰富的奖品来调动人气也是不错的办法，但一定要有该类奖品不外流的把握。

所有的活动在策划时都不能预见到所有的突发情况，这些细节问题就要

活动主要负责人灵活处理。这也是最考验负责人经验的。这些问题不亲身体验是不能体会的。

篇 3 我最擅长的策划类型便是活动策划，下面我想谈的是——优秀的活动型策划的要点所在。经历了这么多年策划生涯的磨练，我对一项优秀活动型策划的精华体现主要集中在以下几点：

1.根据活动的总体要求及背景环境，策划出一经典主题为首;经典主题不在于它的文字有多么的华丽，也不在于其字面含义有多么的深奥。经典就在于其要满足三个必须：

——必须是独创的;——必须是切合主题的;——必须是一针见血的。

正如现在看见有人说 pk，就觉得俗、没创意，生搬硬套。就如本次见面会活动的策划背景：扬子晚报社科教卫部身负组织教育类活动的任务，时值高考结束之际，组织高考学生特别是优秀学生进行学习经验、学习方法的交流很有社会价值。而优秀学子的标榜当以清华、北大这些天之骄子为首。于是一个创意便产生了：召集今年考上清华、北大的准学子们来宁与南京的学生、家长面授机宜，传授经验与方法实为善举。

行活动的推进与控制。

3.一本画龙点睛的笔记本 在活动的组织过程中，作为总策划，我需要准备一个小本子，专门用来记录活动组织过程中突然发生的或是未有关心到的工作。在当天晚上活动推进

总结

4.主干固定，分支灵活机动的行动纲领 在活动组织过程中人员的调动也很关键.总策划与子环节组长等主干位置人员不得擅自离岗与串岗，各子环节内分支人员可以横向调动。此举主要是保证——事有人为，少人多为!5.高科技设备的启用。

如对讲机、监控设备等设备的使用，此举在很大程度上能提高活动组织过程中的效率，特别是针对时间与空间跨度比较大的活动更是如此。

6.强有效的执行力。

培养一支执行力的队伍是活动策划的基础要素之一，这一点在非广告公司企业尤为关键。因为活动组织过程中，人员的调配通常是由各个部门临时抽调人手组织起来，如何建立起一套科学有效的执行标准，以及准备一套常规性的人员也是重中之重。

法，因此首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。

不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此，应该首先了解的是这个想法，了解这个要求。整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。

第一版块：

目标群资源 这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等，比如做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多达，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌知名度，目标群还关心什么等等。因此，考虑完这些，活动举行的范围就基本上确定 第二版块：

外部资源 外部资源构架的是活动的广度。在这里，外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。例如，开业活动出席的嘉宾是市长还是省长，其对活动的影响程度不言而喻。

第三版块：

内部资源 在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力

以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。哪怕拥有多么雄厚的外部资源，但是内部执行力等跟不上，活动也很难达到最佳效果。如，拥有全国性三大媒体资源，能邀请到全国知名人士，按理说，应该可以举行一个规模相当大的活动，但是公司内部的束缚，各方面条件都不成熟，因此，这个活动只能确认为无可执行性活动，或者降低活动档次。如果一意孤行，将会严重削弱活动效果 第四版块：

竞争对手资源 这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中;促销方式：予竞争对手相同，相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。

提炼卖点：

整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点，如地段、周边环境、配套设施、交通、

教学

活动定位：

一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。

主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出最合理的活动，在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来筛选，安排。在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的，为保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等。

宣传方案：

加忠诚度，二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。

执行方案：

包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排，通常，如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向，比如一个展会，在制作的过程中，就应该设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出现在有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。

在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

赞助方案：

题。

风险意外控制方案：

在活动举行的过程中，会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击，因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中，一般会包括，天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提前预防的相关机制;现场如果出现受伤，那么又应该如何处理。

在户外的大型活动，最忌讳的事情是发生现场混乱，一旦混乱影响的不仅是整个活动效果，而且如果出现人员受伤的情况，那么将个公司和举办方带来很严重的负面影响，因此，如何加强现场的控制力，避免这种事情的发生，在风险意外控制方案中要考虑到，很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌，那么就很有可能导致现场的混乱。

总结：活动方案的制作，其实就是一个细节的处理问题。

策划活动心得体会

党史活动策划方案_心得体会

活动策划

活动策划模版合集

活动策划(4)

写活动策划书的心得体会篇二

活动策划书是每个活动的核心，一个好的策划书可以让活动更加完美，让参与者体验到不同于平时的乐趣。在这个过程中，我也收获了不少经验。本文将分享我在策划活动中的体会心得。

第一段：策划书的重要性

在我们策划活动的过程中，我深切体会到一个好的策划书的重要性。策划书是一个活动的核心，包括活动主题、时间、地点、人员、内容、预算等重要信息。只有充分考虑到这些因素，并用纸面形式写出来，才能让整个活动更贴合实际、更加严谨科学。

第二段：策划书写作中需要注意的问题

在写策划书的过程中，要注意以下几点：

首先，清晰明了。文章应该简洁明了，用词精炼，表述清晰，使读者一眼就能看懂。其次，合理规划。务实的规划是策划书的核心，应考虑周全，以便在实际操作时不会有太多的遗漏和困难。最后，简约实用。文章应尽量使用简洁有力、结构合理、内容丰富实用的语言。

第三段：如何编写一份好的策划书

首先，我们需要确定活动的主题、人群和目标。只有明确了活动要达到的目标，才能为策划书的编写提供方向。其次，我们需要花费一定的时间规划活动的时间、地点及针对活动的预算等信息。最后，为了让整个活动更加完美，我们需要与团队成员进行充分的沟通和协商，确保所有的信息和细节都得到重视，避免出现遗漏和差错。

第四段：撰写策划书的心得体会

编写过程中，要注意检查，必须确保所写内容没有任何疏漏和错误，并在经过反复推敲、修改和检查后最终呈现给读者。为此，我们可以先尝试用逻辑树来整理思路，然后再将其转化为口水话，从而使自己更加了解本身所提出的内容。同时，我们也需要对不同类型活动的特点、现实中常见的问题有一定的了解，从而可以更好地预判和应对活动中可能遇到的各种问题。

第五段：总结

在这个过程中，我体会到了写作的诸多技法和编写策划书的重要性。策划书不仅是一个活动的核心，也是我们在实际操作中的指导，所以它的编写应该更加周密以确保策划质量。希望我在策划的每一个活动中都能够把这些经验融入到实际操作中，不断提升自己的策划水平，做出更高质量的活动。

写活动策划书的心得体会篇三

活动策划书是一项重要的工作，不仅能够帮助我们清晰地规划活动的目标和步骤，还能够提前预测可能会遇到的问题，从而提前做好准备。在撰写活动策划书的过程中，我深刻体会到了它的重要性。下面我将结合自己的经验，分享我在活动策划书撰写中所获得的心得体会。

首先，活动策划书的撰写需要明确目标和细化计划。在撰写策划书之前，我们需要明确活动的目标是什么。这个目标应该是具体而明确的，同时也要符合实际情况。然后，我们需要将目标细化成具体的步骤，并建立一个合理的时间表。这样一来，我们就能够清晰地知道下一步要做什么，以及需要在什么时间内完成。

其次，活动策划书的撰写需要充分考虑各种可能出现的问题。在策划书中，我们需要提前预测可能会遇到的问题，并对应制定相应的解决方案。这是因为在活动进行的过程中，难免会出现一些不可预料的情况，如果我们没有提前做好准备，就会因为应对不当而导致活动的失败。因此，我们在撰写策划书时要尽可能地考虑到各种可能发生的情况，并提前制定好解决方案，以保证活动的顺利进行。

此外，活动策划书的撰写需要全面考虑资源和预算的利用。在活动策划过程中，我们需要充分利用自身的资源，包括人力、物力和财力等方面。我们需要通过合理分配资源，确保活动能够按照预定的计划进行。同时，我们也需要在策划书中明确活动的预算，并合理分配资金，以避免出现资金的浪费或不足的情况。因此，在撰写策划书时，我们应该全面考虑资源和预算的利用，以确保活动的顺利进行。

最后，活动策划书的撰写需要注重团队合作和沟通交流。在策划书中，我们需要明确活动的组织架构和各个成员的职责。这样一来，每个成员都清楚自己的工作内容和责任，就能够更好地协作，提高工作效率。此外，我们也需要保持良好的沟通交流，及时解决团队成员之间的问题和矛盾，以确保活动的顺利进行。因此，在撰写策划书时，我们要注重团队合作和沟通交流，以鼓励团队成员的积极性和创造性，提高工作效率。

总之，活动策划书的撰写不仅需要明确目标和细化计划，还需要充分考虑各种可能出现的问题，全面考虑资源和预算的利用，注重团队合作和沟通交流。通过这些心得体会，我深刻感受到了活动策划书的重要性和撰写的必要性。相信只要我们认真对待活动策划书的撰写，准备充分，并充分发挥团队合作的力量，就能够顺利地组织和完成一次成功的活动。

写活动策划书的心得体会篇四

活动策划是一个综合性很强的职业，同时也是由很多环节组成的艰辛工作。而在完成活动策划的整个过程中，活动策划书的撰写则至关重要。活动策划书的写作不仅要求必须详尽、精准、合理，更要能够在短时间内把重点说明，而且还要体现出自己的思考深度和创造力。在撰写活动策划书的过程中，以我的精神经历及实践经验，我总结出了几点心得体会。

第二段：准确分析需求

在进行活动策划书的撰写之前，我们 MUST！MUST！必须要对活动的需求做出准确的分析。在认真研究好需求分析后才能根据自己的经验和判断进行方案的设计。我们可以通过问卷调查和分析市场的形势来明确活动的目的、内容、规模、时间等，然后将这些内容写入活动策划书，确保活动一个较为明确的方向。

第三段：突出活动特色

在活动策划书的撰写当中，突出活动的特色是至关重要的。 活动的特色会吸引更多的人参与到活动中来，也可以使得这个活动更加的有意义。活动的特色是根据市场的需求和现有的条件，运用想象力和创意进行设计的结果。 特别是对与同质化的活动，如何体现一个与众不同的活动特色是尤为重要的。可以在活动的唯一性、参与的体验和感受，还有传递的价值观等方面，突出活动的特色。在活动策划书中，我们应该着力描述活动独特之处，以吸引更多的人来参与。

第四段：精准的预算控制

在活动策划过程中，经费的控制是我们不得不面对的问题。根据预算，我们需要思考、制定、后续监控等环节，这些环节都是非常关键的。活动策划书中，我们应该详细阐述筹备活动所需的经费计划。在经费的预算控制中，首先需要做到更加合理的预算，并虚心求助相应的专业人员，做出相应的借鉴。在细节处理上，需要一个环节一个环节的详细整理，以让整个活动经费的控制在自己的手掌控制。

第五段：完善的细节管理

活动是一个极度细节化的事情，它可能是在瞬间完成的，却需要我们准备许久。在活动策划书的撰写过程中，我们要格外的关注活动中的几点细节：第一，任务的明细，以表明一个较为清晰的路线；第二，工作分配与协作的利用；第三，在预计事变发生时，应该具备前瞻性储备，准备一些应对计划，力图在减轻事实损失的同时，做出一些保障。

总之，活动策划书的撰写事项诸多，同样也变得非常难得。相信如果我们在撰写活动策划书的过程中认真分析、严谨思考的话，一定可以写出令人满意的策划书，从而获得一次成功的活动策划。

写活动策划书的心得体会篇五

活动策划成为了提高市场经济占有率的有效行为。你知道活动策划

心得体会

活动策划，首先应该明确做活动的目的，其次考虑活动内容。

往往同一目的的活动效果差别很大，最常见的原因分为三种，一：策划人;二：活动经费;三：活动执行。

在此需着重阐述“策划人”的区别。策划活动的人分为两种，一种我们且称为“赌侠”，他们满腹经纶，广告文案做得特别好，策划活动的手法为依靠媒体、广告前期疯狂炒作，并不重视活动的执行，这就好比赌博，赌中目的就达到了，甚至超出预期，反之失败。所以常常导致参与了活动的受众怨声载道。第二种人为“商人”，逻辑思维很强，对事物考虑得周全，不打没把握的仗，常用的策略为“两条腿走路”，非常重视活动执行，所以往往确定要做的活动，执行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目标。简言之，一个玩“虚”，一个玩“实”。

综上所述，只有“赌侠”和“商人”联手才是最好的结果。一个擅长前期炒作，一个擅长活动执行，两者结合，不亦乐乎。

好，新的问题出来了，做策划必须得有一个人牵头，“赌侠”或“商人”。往往两者的思维是对立的，所以极难碰撞在一起。在此，我个人认为不论什么活动，都应该以“商人”为首，“赌侠”领会思路后开展前期工作。因为任何活动只有在可行性较强的情况下才能执行，反之，受众怨声载道。

本人在学校组织担任公关部部长也有一段时间，由于工作的原因也清楚的了解过不少活动的策划环节和内容。自己也策划过不少的活动，有成功的，也有失败的，现在对活动策划做个小结。希望对大家有些许帮助。。

策划一个活动，首先我们要先明确活动的主题。一定要抓住本质的东西。每场活动都有自己开展的背景。(eg:为了宣传校园文化、为了传播相关的信息等)

明确主题后，我们要想，何种方式才能更好的对宣传的主题进行表达。借助什么内容，内容怎样设置。活动流程如何。

很多人在活动策划前期都一直在讨论，活动该设置怎样的节目，每个活动怎样紧凑的结合起来，奖品如何分配等。

我可以告诉大家，这些都是次要的。我们有个更重要的问题要明确。那就是如何拉动人气。

如果没有人气，活动再好，节目设置的再精彩，缺少了观众(参与者)，一切都是空谈。

人都是充满好奇心的，根据牧群效应，只要人流量上来的，后面的人就会不会不自觉的加入或围观。怎样的活动结果才可以称为成功。那就是人流量大，活动节目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上来，后面的活动有了参与者，那活动就成功了一半。

在活动的策划期，我们一定要明确以下的内容：

1、活动的主要负责人有且只能有一个，每个小组的任务负责人对活动的主要负责人负责。这样形成很明显的权利机构，才能更好的配合活动的主线，不要出现多负责人，多头工作，打乱秩序，最后没有人对后果负责的局面。只要明确了权利核心，组织团队才有主心骨。才能更好的落实权利与责任。避免出先问题相互推诿的现象，影响团队协作精神和有权无责现象的发生。

2、在这个活动当中都应切实贯彻主线。在实际实行中，很多时候的情况会导致活动的内容偏离主题。这样会造成活动参与者和围观者对活动不知所措，形成混乱的思维，对活动的整体效果造成负面影响。

4、在活动进行时，要安排一部分工作人员夹杂在人群中，主要是为了“起哄”，也就是配合活动的内容，用这部分人来拉动气氛。假如奖品的价值比较大，就可以叫这部分人去参与获取该价值大的奖品的活动。(节省活动开支，最终还是归组织用，这类价值大的奖品也可以去租借(毕竟获奖的人都是自己人)，用丰富的奖品来调动人气也是不错的办法，但一定要有该类奖品不外流的把握。

所有的活动在策划时都不能预见到所有的突发情况，这些细节问题就要活动主要负责人灵活处理。这也是最考验负责人经验的。这些问题不亲身体验是不能体会的。

我最擅长的策划类型便是活动策划，下面我想谈的是——优秀的活动型策划的要点所在。经历了这么多年策划生涯的磨练，我对一项优秀活动型策划的精华体现主要集中在以下几点：

1.根据活动的总体要求及背景环境，策划出一经典主题为首;

经典主题不在于它的文字有多么的华丽，也不在于其字面含义有多么的深奥。经典就在于其要满足三个必须：

——必须是独创的;

——必须是切合主题的;

——必须是一针见血的。

正如现在看见有人说pk，就觉得俗、没创意，生搬硬套。就如本次见面会活动的策划背景：扬子晚报社科教卫部身负组织教育类活动的任务，时值高考结束之际，组织高考学生特别是优秀学生进行学习经验、学习方法的交流很有社会价值。而优秀学子的标榜当以清华、北大这些天之骄子为首。于是一个创意便产生了：召集今年考上清华、北大的准学子们来宁与南京的学生、家长面授机宜，传授经验与方法实为善举。

2.一份合理、详细、可执行的执行方案

作为一名总策划，需要根据总体

策划方案

3.一本画龙点睛的笔记本

在活动的组织过程中，作为总策划，我需要准备一个小本子，专门用来记录活动组织过程中突然发生的或是未有关心到的工作。在当天晚上活动推进总结和制订第二天执行方案时，加到执行方案当中,才能保证有的放失的开展工作。

4.主干固定，分支灵活机动的行动纲领

在活动组织过程中人员的调动也很关键.总策划与子环节组长等主干位置人员不得擅自离岗与串岗，各子环节内分支人员可以横向调动。此举主要是保证——事有人为，少人多为!

5.高科技设备的启用。

如对讲机、监控设备等设备的使用，此举在很大程度上能提高活动组织过程中的效率，特别是针对时间与空间跨度比较大的活动更是如此。

6.强有效的执行力。

培养一支执行力的队伍是活动策划的基础要素之一，这一点在非广告公司企业尤为关键。因为活动组织过程中，人员的调配通常是由各个部门临时抽调人手组织起来，如何建立起一套科学有效的执行标准，以及准备一套常规性的人员也是重中之重。

首先，整合资源

当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。

不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此，应该首先了解的是这个想法，了解这个要求。整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。

第一版块：

第二版块：

外部资源 外部资源构架的是活动的广度。在这里，外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。例如，开业活动出席的嘉宾是市长还是省长，其对活动的影响程度不言而喻。

第三版块：

第四版块：

竞争对手资源 这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中;促销方式：予竞争对手相同，相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。

提炼卖点：

整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点，如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等，再契合该区域的消费者心理，选择最具吸引力卖点，"让孩子在千年学府里成长"这就选择了教育环境的卖点，契合购买者关心孩子教育的心理。

活动定位：

一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。

主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出最合理的活动，在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来筛选，安排。在确定前面两个方面以后，就是具体的

活动方案

宣传方案：

宣传方案应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开始前半个月开始宣传，同时也可以在活动开始前进行活动预热，根据人的关注点，一般会经过以下阶段，通过预热达到一个小的高潮，然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开始当天，关注度达到最高。因此，合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响;活动中宣传通过现场的广告位摆放，广告方式的组合，流动广告宣传，将平面，声频，图像等诸多广告媒体有机结合，让目标群形成强烈的印象后期宣传指活动结束后的宣传活动。通常在活动结束后会维持一段时间的宣传，进行持续宣传，该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的，如一些促销活动后，会安排走访客户活动，一来增加忠诚度，二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。

执行方案：

包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排，通常，如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向，比如一个展会，在制作的过程中，就应该设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出现在有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。

在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

赞助方案：

这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文)，给赞助商独家使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。

风险意外控制方案：

在活动举行的过程中，会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击，因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中，一般会包括，天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提前预防的相关机制;现场如果出现受伤，那么又应该如何处理。

在户外的大型活动，最忌讳的事情是发生现场混乱，一旦混乱影响的不仅是整个活动效果，而且如果出现人员受伤的情况，那么将个公司和举办方带来很严重的负面影响，因此，如何加强现场的控制力，避免这种事情的发生，在风险意外控制方案中要考虑到，很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌，那么就很有可能导致现场的混乱。

总结：活动方案的制作，其实就是一个细节的处理问题。

写活动策划书的心得体会篇六

我最擅长的策划类型便是活动策划，下面我想谈的是——优秀的活动型策划的要点所在。经历了这么多年策划生涯的磨练，我对一项优秀活动型策划的精华体现主要集中在以下几点：

经典主题不在于它的文字有多么的华丽，也不在于其字面含义有多么的深奥。经典就在于其要满足三个必须：

——必须是独创的;

——必须是切合主题的;

——必须是一针见血的。

正如现在看见有人说对抗，就觉得俗、没创意，生搬硬套。就如本次见面会活动的策划背景：扬子晚报社科教卫部身负组织教育类活动的任务，时值高考结束之际，组织高考学生特别是优秀学生进行学习经验、学习方法的交流很有社会价值。而优秀学子的标榜当以清华、北大这些天之骄子为首。于是一个创意便产生了：召集今年考上清华、北大的准学子们来宁与南京的学生、家长面授机宜，传授经验与方法实为善举。

作为一名总策划，需要根据总体策划方案按时间与子环节合理制订出科学的执行方案。这份执行方案必须包含子环节名称(如宣传组、装饰组、会务组、财务组等)与实施控制时间进度表。这样方能全方面、适时的进行活动的推进与控制。

在活动的组织过程中，作为总策划，我需要准备一个小本子，专门用来记录活动组织过程中突然发生的或是未有关心到的工作。在当天晚上活动推进总结和制订第二天执行方案时，加到执行方案当中,才能保证有的放失的开展工作。

在活动组织过程中人员的调动也很关键.总策划与子环节组长等主干位置人员不得擅自离岗与串岗，各子环节内分支人员可以横向调动。此举主要是保证——事有人为，少人多为!

如对讲机、监控设备等设备的使用，此举在很大程度上能提高活动组织过程中的效率，特别是针对时间与空间跨度比较大的活动更是如此。

培养一支执行力的队伍是活动策划的基础要素之一，这一点在非广告公司企业尤为关键。因为活动组织过程中，人员的`调配通常是由各个部门临时抽调人手组织起来，如何建立起一套科学有效的执行标准，以及准备一套常规性的人员也是重中之重。

写活动策划书的心得体会篇七

活动策划是一项需要细心、耐心和技巧的工作，它能够为参加者带来无与伦比的体验和印象。作为活动策划人员，撰写一份全面、精美的活动策划书非常重要。在我的工作中，我深刻体会到了活动策划书的重要性，本文将就我的经验谈一下活动策划书撰写的心得体会。

第二段：准备工作的重要性

在书写活动策划书前，我们必须进行严谨的策划和计划，并进行充分、仔细的准备工作。提前收集参考资料，了解活动的主题和参与对象，制定流程和时间表，根据预算确定活动规模。这些准备工作不仅能够提供有力的支持，还能够帮助策划人员了解参加活动的人群，从而为策划书的撰写提供重要的参考基础。

第三段：体现活动主题

活动策划书的撰写应该注重活动主题的体现。我们应该用清晰的语言、生动的描述和丰富的细节来呈现活动的主题和目标，以便吸引参加者的兴趣。同时，各个方面的细节，如服务、娱乐、饮食、安全等，也应该在活动策划书中得到明确的表述。这样可以帮助参加者更好地了解活动，从而增加其参与的动力和期望值。

第四段：注意策划书的格式和排版

同时我们应该注重活动策划书的格式和排版。首先，我们应该选择一种适合活动的文体和语言；其次，活动策划书应该采用恰当的字体大小和排版方式，以增强其可读性；最后，在活动策划书中，应该准确、全面地包括所有必要的信息，如活动名称、参加者、活动地点、日期、费用等等，以便参加者能够清晰地了解活动的重要细节。

第五段：重视反馈和总结

写完活动策划书后，我们应该重视参加者的反馈，并对整个活动进行总结。通过参加者的反馈和总结，我们可以更好地了解活动的优点和缺点，以及如何改进活动的质量和效果。此外，总结的过程也可以促使我们更好地提高自己的策划能力，为将来的活动策划提供有用的参考。

结论：

撰写完善、详细的活动策划书是一个成功活动的必要条件。准备工作的重要性、活动主题的体现、格式排版的注意、反馈总结的重要性等方面都需要策划人员加以重视。通过不断的积累实践经验、反思总结，我们可以不断提高自己的策划能力，为我们的活动带来更好地效果和反馈。

写活动策划书的心得体会篇八

六一活动一直以来都是每年学校最受欢迎的庆祝活动之一。通过丰富多彩的六一活动，学生们能够放松心情、展示才艺，增强学校的凝聚力和活力。作为一名中学学生会成员，我有幸参与了今年六一活动的策划工作。在这个过程中，我学到了很多有关活动策划的经验，并对活动的意义有了更深刻的理解。

首先，策划六一活动的第一步是明确活动的目标和主题。我们经过一番讨论和调查后，决定以“快乐成长，共创未来”为主题。这个主题旨在激励同学们积极向上，追求自己的梦想，并通过团队合作实现共同的目标。目标也很明确，希望通过六一活动，增进同学们之间的友谊，促进师生之间的了解和沟通，同时展示学生们的才艺和创意。

其次，策划六一活动需要考虑到参与者的兴趣和需求。我们通过班级问卷和座谈会向同学们征集了关于六一活动的意见和建议。这些反馈为我们提供了宝贵的信息，帮助我们确定了活动的具体项目和形式。我们决定举办文艺表演、体育竞赛、手工制作和游戏互动等多个项目，以满足同学们的多元化需求。我们还在活动中设置了奖品和奖状，以激励同学们参与并发挥自己的才华。

然后，策划六一活动需要合理安排时间和资源。我们制定了详细的活动日程表，将活动分为上午和下午两个部分。上午的时间由各班级自主选择参与文艺表演或体育竞赛。下午的时间则安排了手工制作和游戏互动的活动，让同学们可以放松身心，体验不同的快乐。在资源方面，我们不仅充分利用学校的场地和设施，还积极争取了社区的支持和赞助，确保六一活动能够顺利进行。

第四，策划六一活动需要团队合作和领导能力。作为学生会成员，我负责活动的统筹工作。我组织了一个由各个班级的代表组成的策划小组，并根据每个人的专长和兴趣，分配了不同的任务。在策划的过程中，我们大家充分发挥了各自的优势，互相协作、互相学习。我领导团队统筹策划、制定计划、解决问题，这锻炼了我的组织能力，也提高了我的沟通和协调能力。

最后，策划六一活动需要及时总结和反思。在活动结束后，我们组织了一次专门的会议，对活动进行了全面的回顾和总结。我们收集到了同学们的反馈意见，并对活动中的不足之处进行了反思。通过这次总结，我们发现活动策划的过程中，还存在着一些不足之处，比如在宣传方面做的不够充分。我们将这些问题记录下来，并在下次策划活动时加以改进。

通过这次六一活动的策划，我深切地体会到了一个成功活动的背后是良好的组织和充分的准备。策划活动需要明确目标和主题，考虑参与者的需求，合理安排时间和资源，发挥团队的合作和领导能力，以及及时总结和反思。通过这些努力，我们最终成功地举办了一次精彩的六一活动。我深信，只要我们不断学习和实践，提高自己的策划能力，就能够创造更多成功的活动，为同学们带来更多快乐和收获。

写活动策划书的心得体会篇九

活动策划，首先应该明确做活动的目的，其次考虑活动内容。

往往同一目的的`活动效果差别很大，最常见的原因分为三种，

一：策划人；

二：活动经费；

三：活动执行。

在此需着重阐述“策划人”的区别。策划活动的人分为两种，一种我们且称为“赌侠”，他们满腹经纶，广告文案做得特别好，策划活动的手法为依靠媒体、广告前期疯狂炒作，并不重视活动的执行，这就好比赌博，赌中目的就达到了，甚至超出预期，反之失败。所以常常导致参与了活动的受众怨声载道。第二种人为“商人”，逻辑思维很强，对事物考虑得周全，不打没把握的仗，常用的策略为“两条腿走路”，非常重视活动执行，所以往往确定要做的活动，执行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目标。简言之，一个玩“虚”，一个玩“实”。

综上所述，只有“赌侠”和“商人”联手才是最好的结果。一个擅长前期炒作，一个擅长活动执行，两者结合，不亦乐乎。

好，新的问题出来了，做策划必须得有一个人牵头，“赌侠”或“商人”。往往两者的思维是对立的，所以极难碰撞在一起。在此，我个人认为不论什么活动，都应该以“商人”为首，“赌侠”领会思路后开展前期工作。因为任何活动只有在可行性较强的情况下才能执行，反之，受众怨声载道。

写活动策划书的心得体会篇十

亲子活动策划是近年来备受关注的热门话题，也是家庭教育中的重要一环。作为一个父母群体，我们时常为了工作与生活忙碌，常常忽视了与孩子共同度过的时间。因此，策划亲子活动成为了很多家庭的追求。在过去的一段时间里，我不断实践，不断摸索，总结出以下心得体会。

首先，策划亲子活动要由家庭成员共同参与。亲子活动的目的是为了增进亲子关系，所以在策划过程中要让每个家庭成员都参与其中，让孩子感受到属于自己的重要性。这可以通过亲子头脑风暴的方式来实现，每个人都可以提出自己的想法和建议，共同讨论和规划活动的细节。这种参与感将极大地激发孩子的积极性和创造力。

其次，策划亲子活动要考虑到孩子的兴趣和特长。每个孩子都有自己的兴趣和特长，所以在策划活动时要根据孩子的特点来选择适合的活动内容。如果孩子喜欢绘画，可以一起去美术馆，欣赏艺术作品，或是在家里举办一个简单的绘画比赛。如果孩子喜欢运动，可以一起去公园打羽毛球，或是参加一个户外运动的比赛。只有让孩子参与到自己感兴趣的活动中，他们才会真正地投入其中，享受到乐趣。

第三，策划亲子活动要从孩子的角度出发。与孩子共同度过的时间是宝贵的，所以在策划活动时要从孩子的角度出发，考虑到他们的需求和想法。这可以通过与孩子的交流和倾听来实现。可以向孩子询问他们心中希望做什么，以及想提出什么样的建议。同时，也要对孩子的意见进行尊重，不要把自己的意愿强加给孩子，给孩子更多的选择权，让他们在活动中感受到尊重和认可。

第四，策划亲子活动要灵活变通。在策划过程中，我们无法预料到所有的情况和问题，所以要学会灵活变通。如果计划中的活动无法顺利进行，要能够及时调整和改变，不要让孩子感到失望。可以尝试其他的方式和方法，以达到共同度过美好时光的目的。对于孩子来说，最重要的是与父母一起参与活动，而不是活动本身的内容。

最后，策划亲子活动要有持之以恒的精神。策划一次亲子活动只是开始，要想真正地增进亲子关系，就需要日积月累的努力。我们要时刻保持与孩子的沟通和交流，给予他们更多的关注和鼓励。只有经常与孩子一起度过美好的时光，才能真正地加深亲子之间的情感联系。

通过这段时间的实践，我深刻地体会到了亲子活动策划的重要性。只有通过策划和参与亲子活动，我们才能真正地与孩子建立起深厚的感情，享受到亲子关系的美好。希望我的这些心得体会能够对其他家庭也有所帮助。让我们一起用心去策划亲子活动，创造更多与孩子共同成长的美好时光！

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