2023年保安工作总结及下一年工作计划(优秀14篇)

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2023年保安工作总结及下一年工作计划(优秀14篇)
时间:2023-12-12 08:55:12     小编:文锋

在每一项任务开始之前,制定一个明确的计划是非常重要的。我们可以借鉴他人的经验和见解,来完善和优化自己的计划。计划是为了达成目标和完成任务而事先制定的行动方案。通过计划,我们可以更好地分配时间和资源,使工作更有条理。要制定一个好的计划,首先需要明确目标和任务。制定计划时要有一定的弹性和适应性,可以根据实际情况进行调整和优化。以下是小编为大家收集的计划范文,供大家参考和借鉴。如果你想提高工作效率和质量,不妨看看以下的计划范文,找找灵感。

保安工作总结及下一年工作计划篇一

20xx年,县科技局在县委、政府的正确领导和省、市科技部门的指导下,紧紧围绕县委提出的各项奋斗目标和我局工作职能,进一步解放思想,找准优势,以促进我县传统农业产业的提升改造和企业技术创新为重点,大力推进科技进步和科技创新。促进了全县经济社会又好又快的发展。

1、搭建科技体系创新平台,引导企业提升自身综合实力。我们以实施科技扶持措施、增强科技创业中心的企业孵化功能、引导企业提高自主研发能力为抓手,在全县范围内充分营造创业创新的氛围,从而逐渐搭建一个有利于企业自主创新、促进经济增长方式转变的科技创新体系。

2、依托科技项目和科技成果两大载体,切实提高科技工作服务经济的能力。我们以科技与经济紧密结合为出发点,以增强区域经济竞争力为突破口,以培育自主知识产权、形成核心竞争力为目标,大力实施一批重大科技项目,加快科技成果转化为实际生产力步伐,从而带动产业的整体发展。

3、以科技宣传促使群众科技意识的升级。精心组织安排好一系列科技宣传和科技活动,大力增强群众的科技文化意识。4月份举办了“科技活动周”宣传活动,到全县9个代表村开展了送科技服务下乡活动,累计发放科普资料、致富信息等1000余份,接受群众现场科技咨询3000余人次。

4、完成了省轴承产业技术研究院具体建设方案、规划、章程等申报材料的编制,并成功成立了省轴承产业技术研究院。

我局按照省级工程技术中心建设条件,结合河南科技大学机电工程学院、洛阳轴承研究所的专家,初步完成了省轴承产业技术研究院具体建设方案、规划、章程等申报材料的编制,并深入轴承工业园区,调研县轴承产业的创新平台现状,向全县企业征求技术需求。

二、科技工作中存在的主要困难和问题。

20xx年全县科技工作和科技进步得到了较大发展,但仍存在着不同程度的问题,亟待在今后工作中解决。

1、科技创新意识有待于进一步增强。

2、社会发展水平低,农业基础设施薄弱,劳动者文化素质不高,给科技成果转化和科技知识普及带来一定难度。

3、科技服务体系虽然健全,但发育不足。

4、人才资源不足,特别缺乏综合性复合型人才,科技培训需要进一步加强。

1、发挥科技创新平台作用,大力发展高新技术产业;提升企业研发水平,争创国家级高新技术企业1家,新增市级高新技术企业1家;加快新产品研发,开发市级以上新产品2项;获国家授权专利2项;完善科技扶持政策,强化科技创业中心服务功能;争创省科技强县。

2、以管理为抓手,加强机关自身建设。深入开展学习型机关、学习型党组织、学习型党员干部和效能型、服务型机关建设。并以此为契机,提高干部素质、提高服务水平。继续抓好集中学习和业务培训,开展多形式多载体的学习,鼓励干部自学成才,提高自身素质。继续与广播电台、电视台加强合作,做好科技宣传工作。办好科技活动周,开展各种形式的科技下乡、科技扶贫、科技宣传、科技咨询、科技讲座等,使科技培训受益人群达到5000人次以上,强化科技知识、科学思想的普及提高。

3、院士工作站正积极筹备中,11月份,已与院士在武汉会面,计划明年三月份签约。

保安工作总结及下一年工作计划篇二

xxxx年是新中国成立xxx华诞之年,xxxx旅游局在区委、区政府的正确领导下,深入学习实践科学发展观,在出色的完成了迎接新中国成立60周年国庆游园中心工作的同时,紧紧围绕“保增长、扩内需、惠民生”的主导思想,积极强化“一个中心”,实施“两个建设”,推进“两个提升”,大力促进区域旅游产业全面协调可持续发展,为实现“十二五”规划目标奠定了坚实基础。

1-9月,全区509家旅游单位实现旅游业综合收入84亿元,同比增长10%,增幅高于全市4.2个百分点。其中,旅游商业36.1亿元,同比长9.1%;住宿业24亿元,同比长9.6%;旅行社14.5亿元,同比长9.4%。全区接待旅游人数2977.7万人次,同比长27.7%,增幅高于全市2.9个百分点。

一、以深入学习实践科学发展观为统领,有效推进旅游事业发展。

局党组按照市委、区委统一部署和指导,制定的《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》,紧密围绕活动主题和旅游工作实际,广泛发动,精心组织,扎实推进,顺利完成了学习调研、分析检查和整改落实三个阶段的各项规定任务,有效提高了广大干部群众,特别是党员领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性,切实解决了一些制约区域旅游产业科学发展和群众反映的突出问题,积极稳妥地推进了体制机制创新,收到了较好的效果。创造性地开展工作,深入进行调查研究。以开展“开门寻策问计、促进思想解放”为出发点走访旅游企业,以着力提高服务水平,完善服务政策,提高行政执法效能建设,建立长效监管机制为重点制定调研课题。实现了四项“新”成效:一是思想认识有新的提高;二是创新体制机制有新的思路;三是促进科学发展有新的举措;四是改进工作作风有新的变化。

二、以高度的政治责任感,圆满完成国庆游园任务。

坚持以区国庆游园工作统筹协调和服务保障为核心,不断提升工作标准。国庆游园活动期间,以优质的服务接待了来自国内外游客163.8万人次,圆满地完成了国庆游园各项工作任务。

提升整体合力,确保游园筹备工作组织有序。努力推动各职能组、各成员单位协同配合、有效衔接,保证“一盘棋”,形成了整体合力。制定我区国庆游园指挥部方案、任务分解表、应急预案、各项保障任务分解表、突发事件工作流程以及北海公园日常工作处理流程、北海公园游园推进日程表等文案工作。组织开展游园公园风险评估、为520名北海游园服务志愿者进行礼仪礼节和景区知识培训。

提升防控能力,确保游园环境安全有序。通过“三严”,创造国庆游园营造良好的治安环境:严整公园景区及其周边无照游商、黑车揽客、散发小广告等各类综治问题;严打景区景点及周边黑车揽客、黑导游、非法无照经营、强买强卖、敲诈勒索等各类影响社会秩序的突出问题的综合清理整治等治安顽疾;严控重点景区,通过以日常清整、联合执法、跟进处罚、事后管控等环节,确保景区安全管控。同时重点对“有限空间”作业安全隐患排查、使用燃气安全情况和“甲流”防控工作进行指导检查。

提升服务质量,确保游园活动开展有序。在国庆游园活动期间,区旅游局借鉴奥运宾客服务保障模式,全力做好后勤保障工作。各景区积极争当服务标杆,北海公园志愿者以“一心为游客,满意在北海”为服务口号,景山公园以“家人式”的服务理念为服务口号,圆满完成了国庆游园服务保障任务。

三、以改革创新意识,抓好“保增长,促内需,惠民生”工作落实。

(一)借助什刹海旅游节平台,探索拉动区域旅游经济发展创新模式。

以“一”个启动仪式、五大营销措施、四大宣传方式,组织举办第八届什刹海旅游节。本届旅游节改变以往的运作模式,以“加大营销力度,促进经济增长”为中心,结合xxxx区域特点,充分利用旅游产业的连带效应,广泛动员xxxx区内企业积极参与,着力把什刹海旅游节从单一节庆活动向商旅结合的方向延展,这是对我区发展都市旅游的一次有益尝试。在一个月的旅游节期间,共发放餐饮、娱乐、购物、旅游等种类的50万张面值约1370万元的消费代金券及各种折扣券约4万套。借助本届旅游节平台,为我区实现了商旅结合,打造消费新亮点;政府主导,为企业搭建平台;全面宣传,提高市场影晌力。

旅游节的成功举办,使旅游产业在拉动消费方面的重要作用得到了充分的.发挥,尤其是带动了区域内商业、餐饮、住宿、景区销售整体增长。据统计,参加旅游节活动的14家大中型商场实现营业额8.5亿,同比增长19.4%。36家餐饮企业实现营业额3647.03万元,同比增长10%;环比增长15%。26家一、二星级宾馆实现营业额2071万元,环比增长15.6%。区内14家a级及主要景区接待人数及收入位列今年前八个月之首,接待国内外游客335.7万人次,同比增长70.6%;实现营业额6764.5万元,同比增长62.7%。旅游节期间什刹海景区游览的游客显著增长,接待游客人数46.4万人次,环比增长14.4%,收入环比增长74.4%,其中三轮及游船收入较7月份增长75.9%。此外,八月份xxxx区社会商品零售额达到26.5亿元,同比增长6.9%。

(二)开展丰富多彩的宣传促销活动,提升区域旅游吸引力。

一是借助“城乡互动和谐游”,向xxxx居民派送郊区旅游门票,落实“惠民旅游|,便民旅游”工作。二是通过组织社区居民参与“旅游体验活动”的形式响应国家旅游局倡导的提升国民休闲意识的号召。如:“六一”儿童节前夕,组织开展“旅游服务进社区”活动。在街道社区首发我市512张“爱心旅游卡”,受到居民的热烈欢迎。三是将挖掘文化内涵与旅游市场紧密联系,推出优惠套票。制作推出“在这里与名人对话―走进xxxx名人故居”优惠套票份。四是强化市场服务意识,联合商户制作《什刹海消费伴侣》手册,为提供商户优惠信息以吸引境外及外地消费群体在重点旅游景区的消费能力。五是参加各种旅游交易会和推介活动,推广宣传xxxx资源。其中在xxxx第十一界国际文化旅游节中,我局组织xxxx区少年宫师生在盛装游行中表演,获得了好评。六是开展“天地生”科普进校园活动。联合教委与地质博物馆、古动物馆等博物场馆商谈,筹备发放“天地生”校园卡,进一步强化对旅游产业的公共服务的职能。

四、以强化统筹规划的理念,推进旅游产业发展建设。

推进旅游发展规划科学化。一是启动“十二五”规划前期研究,确定了旅游发展的主导思想和主要模式。二是完成了金融街和阜景街旅游规划的编制。规划评估了规划区域在xxxx古都旅游中的地位与作用,找出了规划区域旅游六要素的配置与一个优秀旅游目的地和休闲目的地的差距,研究了区域内功能互补关系和相邻地区的产业承载能力,确定了区域内应该互补的业态和设施;并且根据资源隶属多元化的特点,设计旅游产品的组织形式与串联方式,提出街区重点旅游项目的策划方案。三是完成了提升什刹海地区休闲度假功能的研究,为领导决策提供了科学化的依据。

完善旅游监测数据实时化。一是建立了旅游景区统计直报制度。目前,全区a级以上旅游景区每月向我局报送旅游接待人数和旅游收入,为我局及时掌握区域内旅游发展态势创造了条件。上半年,人民大会堂和国家大剧院被纳入到假日旅游监测系统中,这是对具有旅游吸引力的非景区单位进行统计的一次重要突破。二是加强了对旅游统计数据的分析。今年开始,统计工作基本做到了月月有统计,季季有分析,判断旅游发展态势。三是初步探索利用技术手段加强旅游统计工作。今年五一期间,我局与中国移动合作,利用其手机定位技术在西单、什刹海地区进行了旅游客流量的统计,取得了较好的效果。如西单地区5月2日,监测到一天的客流量为69万人次。这些数字的取得为我局研判旅游发展态势提供了良好的依据。

五、以优化产业环境为目标,提升旅游产业服务质量和管理水平。

(一)加强行业安全监管工作,加大旅游公共服务设施的建设力度。

认真组织,抗击甲型h1n1流感和艾滋病工作。一是及时成立甲流防控工作领导小组。修订区旅游局甲流防控工作预案。召开行业甲流防控工作部署会。邀请区疾控中心“流调”专家针对景区和饭店的预防工作进行培训。多次与区公安分局联合向全区所有住宿单位发放通知和要求。迅速落实区政府紧急启动征用天锋宾馆作为甲流密切接触隔离观察点工作。及时协调天锋宾馆腾退客房和游客转移疏散。积极协调区政府疏散入住客人,紧急征用天锋宾馆作为流感防控指定饭店。加强甲流防控工作检查及督促工作。向500余家旅游企事业单位免费发放温馨提示卡22000份,宣传材料1万余份,体温计1200支,口罩25000个,消毒液1200瓶。我局分别与区政府、一二星级饭店签定了甲流防控工作目标管理责任书,严格落实“四方责任”。二是广泛宣传防艾工作。完成首都防艾“1+1”十进行动志愿者名单上报;召开饭店防艾工作培训会,推进宣传材料和安全套进入饭店客房。

注重细节,加强安全生产管理水平。将有限空间隐患排查、燃气罐使用、冬季预防燃气中毒等安全生产工作作为重点,以自查、互查、抽查、联合执法检查等形式开展全面的行业安全生产检查工作,并把“两大五小”节假日及重大活动期间作为重点时段,抓牢抓实。

推进建站工作,初步形成咨询服务网络。完成了动物园、景山公园和后海咨询站的建设。目前,我区已有八个站点,站点数量位居全市首位,覆盖我区主要旅游街区的咨询网络也已基本形成,“一中心多站点”的管理模式已初步成型。咨询服务量尤其是外宾的咨询服务量在全市名列前茅,今年全区咨询站共接待中外游客22842人次,发放资料247550份,覆盖了欧、美等50多个客源国。“中心管理站点,站点服务游客”的模式是我区旅游咨询工作的一个首创,这一首创性工作得到了市旅游局的认可,拟将我区作为试点,在全市范围内推广。

完善旅游景区建设系统。在对景区游客中心建设、景区标识系统建设、景区基础设施建设和景区监控系统建设进行施工改造方面,我区走在全市前列,共为景区申请补助资金159.4万元。重点工作是对主要景区加强中英文标识导览牌和无障碍设施建设。如恭王府管理中心、景山公园等景区投入资金100余万元,配备了自助语音导游机和无线无噪音讲解器1500台(套),主要景区已全部实现了中英文导览牌工作,部分景区,如什刹海和海洋馆已完善了5种文字的导览牌,实现了主要景区无线导游和多语种自助导游机服务。

(二)加强标准化建设,构建人本化的旅游服务配套体系。

开展饭店和景区质量等级复核工作。区内31家一、二星级饭店和14家等级景区全部接受了等级复核。检查结果中,3家二星级饭店被取消星级饭店资格。德胜饭店从二星升至三星。除中国科技馆因搬迁外,区内13家等级景区均通过审核。此外,推进恭王府升国家5a级景区、天文馆升国家4a级景区和国家大剧院等景区评a工作,目前推荐工作已经完成,恭王府入选今年首批被列为5a级景区的候选单位。我区的什刹海、北海、国家大剧院经评选后正式纳入“新xxxx十六景”。配合市旅游局做好景区对残疾人免票工作。

完善旅游咨询服务中心站点管理标准工作。继续深化站长负责制度,明确站长工作职责、强化站长责任意识和管理能力。咨询员队伍建设提升到新的层次,通过周简报、周工作报告等方式及时反馈咨询服务一线存在的问题,及时调整工作。丰富考核手段,在信息管理平台上建立了xxxx旅游咨询服务知识试题库和网上考试功能,不断充实xxxx旅游、文明礼仪、法律法规。

推进胡同游接待户标准工作。为加大“胡同人家,宅院会所”开发力度,加快推介我区特色旅游产品工作,今年把胡同人家纳入到市旅游局推广的xxxx人家标准的编制中。经过几轮的研讨,编制评定工作已经完成。下一步将按照新的标准审核我区备选接待户的各项经营指标。

健全处理旅游投诉机制。受理投诉70件,其中受理住宿单位投诉13件,受理景区投诉57件,有效投诉61件,无效投诉9件。

(三)做好旅游市场整治工作,确保区内良好旅游秩序。

积极主动与相关单位联合执法,加大对xxxx旅游集散中心、xxxx急救中心周边和什刹海、景山西街等周边地区散发“一日游”小广告、尾随兜售、黑车、黑导等整治力度。截止10月底,开展专项整治行动16次,出动执法人员360余人次,出动车辆120余台次。处罚违规车辆20余台,处罚导游4人次,收缴盗版假地图13600余份,铲除一个藏有大量盗版地图共计60包12000张假地图的窝点。同时为社会旅馆发放“一日游”宣传折页60000余册。要求社会旅馆将“一日游”宣传折页放展架、摆前台、入客房,方便游客需求。

保安工作总结及下一年工作计划篇三

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就财务部的工作进行总结及对年的工作进行计划如下:

一、认真做好了年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制年财务经营预算。

围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进了全面预算管理工作。

三、认真做好了常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进了公司稳健经营。

建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六、积极做好了汇算清缴工作。

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的.资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展了成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。

对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八、加强了应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。

要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

鉴于工作中存在的问题,在年工作中重点放在以下几个方面进行:

1、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

2、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强了独立解决问题的能力。

3、完成年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成年的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

保安工作总结及下一年工作计划篇四

  在本学期中为使学校环境进一步优化,为教师、学生营造优良的工作、学习环境,主要做了如下工作:

  1、20xx年x月x日,就接到校安办的通知,七月x日开始拆除四栋楼,于是在短短的一天里,后勤的全体成员马不停蹄的对原学生宿舍进行清扫,把存放在学生宿舍的办公用品进行妥善存放,为教师及时腾出了24间宿舍,解决了四栋楼教师的住房问题。用两天时间组织四栋楼住户全部搬完,保证了四栋楼的顺利拆除。

  2、为了保证新宿舍楼建设的顺利进行,后勤处抽调黄占吾老师专门负责基建工作,从破土动工开始一直严格管理,目前进展顺利。

  3、对学校的绿化植物定期浇水施肥和裁剪,冬天来临时,后勤人员全体出动将几十盆植物移入防空洞让其顺利过冬,也为来年的校园绿化增添色彩。

  4、教学楼内的门窗玻璃、电灯,宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查,如有损坏,及时修理,保证了学生学习生活的正常进行。

  5、为了给师生营造一个干净整洁的校园环境,后勤定期组织人力清理校园垃圾及厕所的粪池。

保安工作总结及下一年工作计划篇五

岁月如梭,光阴似箭,20xx年已经过去,崭新的20xx已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了xxxx有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺利地接受了大部分工作,在这里我就20xx年度财务部工作汇报如下:

(一)20xx年度酒店主要经济指标完成情况

营业收入:全年累计实现xxxx万元,其中:中餐厅收入xxxx万元;客房部收入xxxx万元;开元会所收入xxxx万元。

(二)20xx年度酒店经营成果指标完成情况

1、营业收入:xxxx万元,营业成本xxxx万元,营业费用xxxx万元,管理费用xxxx万元,财务费用xxxx万元,营业外收入xxxx万元,营业外支出xxxx万元;净利润xxxx万元。

2、全年度向税务局缴纳税款共计xxxx万元。

3、20xx年客房共接待人数xxxx人(系统上),客房部出租率xxxx%(系统上)平均房价为xxxx元。中餐厅接待人数xxxx人,餐饮毛利息xxxx%。平均餐费xxxx元。

(三)财务工作

1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。

3.每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。

(四)成本核算工作

1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点情况分析成本率及毛利息等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。

(五)资产管理工作

1.对各部门的固定资产下发了登记表。

2.制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。

(六)人员培训、酒店活动

11月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作,主动参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。

在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店20xx年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。

(一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不愿意接受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多角化的发展,团结同事,互帮互助。

(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。

(一)财务工作

1.继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作。

2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用。

3.加强对应收账款的催收力度。

4.继续做好年末预算、审计、建账工作。

5.严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。

(二)财务制度及监管

1.建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。

2.对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。

3.对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。

4.深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作。

5.对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。

6.每年二次,即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。

7实行奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大贡献的员工进行奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。

1.根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能源,使成本消耗减至最低程度。

2.酒店要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全vip档案,提高酒店的知名度和美誉度。

3.丰富员工文化生活,员工是企业的宝贵财富,是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用,创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对酒店的归属感,对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚分明的公司制度。

总之在20xx年里,我们在做好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,主动完成20xx年公司战略目标的.各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳妥发展而做出更大的贡献。

保安工作总结及下一年工作计划篇六

一转眼,20__年即将结束。在这一年中,我和往常一样都是认认真真教学、踏踏实实工作,我很乐意跟大家说一说在这一年中我的工作情况。

在政治思想方面,我的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以,本人能够认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加__活动,并且做了大量的政治笔记与理论笔记。端正思想,教书育人,为人师表。

在教育教学方面,认真备课,认真阅读各种教科参考书,认真编写好教案制定好教学计划,根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验,不断地加以改善修改备课;在传授学生知识时,不厌其烦,耐心教导学生,还耐心地辅导学生复习遗漏知识;在传授学生知识的同时,并对他们进行思想教育,教育优生帮助后进生。

在课堂上,认真授课,运用实物教具,情景教学、手势语言等方法来启发、教育学生。教学生做游戏等来激发学生的学习兴趣。鼓励学生大胆质疑,注重师生互动、生生互动的教学,充分调动学生的学习积极性。学生有疑难和不懂读的地方,我总是不厌其烦地讲解、分析,力争让他们学了就懂,懂了会用。

的学习态度,积极面对人生;而对优秀学生,教育其戒骄戒躁努力向上,再接再厉,再创佳绩。在今后的教学过程中我会逐步改正和完善教育教学方法,争取更大进步,早日成长为一名合格的教师。

保安工作总结及下一年工作计划篇七

岁月如梭,光阴似箭,年已经过去,崭新的已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了xx有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺利地接受了大部分工作,在这里我就20xx年度财务部工作汇报如下:

(一)20xx年度酒店主要经济指标完成情况。

营业收入:全年累计实现xx万元,其中:中餐厅收入xx万元;客房部收入xx万元;开元会所收入xx万元。

(二)20xx年度酒店经营成果指标完成情况。

1、营业收入:xx万元,营业成本xx万元,营业费用xx万元,管理费用xx万元,财务费用xx万元,营业外收入xx万元,营业外支出xx万元;净利润xx万元。

2、全年度向税务局缴纳税款共计xx万元。

3、20xx年客房共接待人数xx人(系统上),客房部出租率xx%(系统上)平均房价为xx元。中餐厅接待人数xx人,餐饮毛利息xx%。平均餐费xx元。

(三)财务工作。

1、日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。

3、每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。

(四)成本核算工作。

1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点情况分析成本率及毛利息等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。

(五)资产管理工作。

1、对各部门的固定资产下发了登记表。

2、制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。

(六)人员培训、酒店活动。

11月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作,主动参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。

在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店20xx年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。

(一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不愿意接受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多角化的发展,团结同事,互帮互助。

(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。

(一)财务工作。

1、继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用。

3、加强对应收账款的催收力度。

4、继续做好年末预算、审计、建账工作。

5、严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。

(二)财务制度及监管。

1、建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。

2、对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。

3、对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。

4、深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作。

5、对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。

6、每年二次,即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的'损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。

7实行奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大贡献的员工进行奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。

四、建议及意见。

1、根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能源,使成本消耗减至最低程度。

2、酒店要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全vip档案,提高酒店的知名度和美誉度。

3、丰富员工文化生活,员工是企业的宝贵财富,是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用,创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对酒店的归属感,对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚分明的公司制度。

总之在年里,我们在做好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,主动完成年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳妥发展而做出更大的贡献。

保安工作总结及下一年工作计划篇八

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进了全面预算管理工作。

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

鉴于工作中存在的问题,在20xx年工作中重点放在以下几个方面进行:

1.积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

2.不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强了独立解决问题的能力。

3.完成20xx年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成20xx年的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

保安工作总结及下一年工作计划篇九

这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会。

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算。

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

1、计划是提高工作效率的有效手段。

工作有两种形式:

一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)。

二、积极式的工作(防火式的工作。

:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)。

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。

个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)。

有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划的四大要素:

(1)工作内容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(谁来做:who)。

(4)工作进度(什么做完:when)。

缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

三、如何保证工作计划得到执行。

工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。

首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。

其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。

还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。

最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

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保安工作总结及下一年工作计划篇十

对于我个人而言,真是感叹岁月如梭,转眼到公司已经三年,作为我来北京后的第一份工作,又赶上公司实行新的产品经理制度,我有幸成为个贷产品经理,本人很珍惜这个机会,时刻以实现客户价值和提升自我素质为工作理念,认真履行产品经理的工作职责。未来,我相信通过银联信的工作平台,在不断实现客户价值的过程中,也能实现自我价值。

保安工作总结及下一年工作计划篇十一

在领导的指导下,今年本人在履行产品经理职责方面,取得了巨大的进步,下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面,进行了总结:

四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系,制定产品推荐表;上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》,已实现了多份销售,并为下一年打下了基础;指导分析师写作,全面监控产品质量,无客户投诉事件;与数据部和技术部积极沟通,目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案,对客户经理培训;及时更新样本、产品介绍、征订通知等;加强主动与营销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等方式,宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通,如民生总行的个性化;及时拜访客户,了解客户需求,向客户推荐相关报告,根据客户需求提出个性化报告,或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息,并进行归纳总结;团队管理了解团队分析师各自优势及缺点,并适当鼓励和及时指导;多与分析师沟通,将公司政策和客户需求及时反馈给分析师通过以上的种种努力,xx年本人所负责产品产值xx万左右,与去年末相比增长40%,完成了年初制定的目标。具体情况如下:

产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银行零售业务月度观察个性化再销售零售银行专题研究零售银行同业数据比较零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他个性化项目合计亮点:

第一个亮点是个性化项目取得较大进步,全年共到款xx万元,不管是对产品经理还是对分析师来说,均具有重大意义。

第二个亮点是个贷月报优势依然保持,贡献了xx%的业绩。

第三个亮点是注重个性化的再销售,比如xx银行总行零售银行部的个性化,通过对产品的再组合与整理,及时出台征订通知,加大与营销的沟通,实现了产品价值的化,共创造了xx万的业绩。

问题:

《小微金融资讯》季度出刊,时间间隔较长。

保安工作总结及下一年工作计划篇十二

自治区层面统筹推进的重大项目。20xx年我区列入自治区层面统筹推进的重大项目共7个,其中新开工项目3个,竣工投产或部分竣工投产项目2个,续建项目2个,年度投资任务34.8亿元。上半年共完成投资24.17亿元,占全年投资任务的69.46%。实现新开工项目2个,未开工项目1个。

市级层面重大项目56个、xx区“项目建设效益年”项目178个均有序推进。乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升三年行动计划20xx年实施计划。我区共有16个项目纳入自治区乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升三年行动计划20xx年实施计划,共获得乡村振兴发展补助资金4380万元。

(二)积极争取中央预算内投资项目。20xx年我区共获得中央预算内投资项目10个,中央预算内资金8665万元。已开工项目6个,未开工项目4个,开工率60%。

(三)全面推进企事业单位公务用车制度改革。区车改办迅速成立xx区企事业单位公务用车制度改革工作领导小组,按照我区实际制定了《xx区事业单位公务用车制度改革实施方案》、《xx区国有企业公务用车制度改革实施方案》,于20xx年5月31日前封存、停使取消的公务用车,20xx年6月1日起执行企事业单位公务用车制度改革有关规定。

(四)聚焦放管服改革,全面优化营商环境。我区于3月1日下发了《关于成立xx区优化营商环境工作领导小组的通知》及补充通知,成立了“1+9”工作小组(一办九个小组),由各小组牵头做好我区优化营商环境工作。并于6月1日和6月2日先后召开了xx区优化营商环境工作推进会、党委扩大会议,全面传达学习了自治区“全区深化改革优化营商环境大会”会议精神并对我区下一步优化营商环境工作作出相关部署。区营商办制定了具有xx特色的优化营商环境三年行动计划,各工作小组牵头单位根据区三年行动计划要求起草了本小组优化营商环境三年行动计划以及自治区配套14个文件。

(五)做好县域经济发展分类考核工作。根据区委、区政府的部署,我局会同区绩效办、六年办以及各有关部门,认真收集县域经济发展各项指标的佐证材料,经自治区考核我区2017年县域经济发展分类考核得分为80.385分,位列28个重点开发区的第9名,比2016年的67.91分提高了12.475分,进步了11个名次,获得2017年度“广西科学发展进步县”称号。

(六)全面做好我区价格认定工作。

(一)围绕广西县域经济发展分类考核开展工作。

抓好补短板工作。2017年,广西县域经济发展考核中,我区暴露出了不少短板的问题:一是旅游业处在起步阶段,没有4a级以上的景区,没有3a级以上的酒店等等;二是市政基础设施落后,没有公园,污水处理率偏低,建成区绿地率偏低等等;三是没有特色小镇;四是园区基础设施不完善。今年我区针对存在的短板做了大量工作,比如申报4a级景区,通过招商引资建设4a级酒店,积极申报自治区的特色小镇,加快推进甘化园区和林业生态循环经济核心示范区的路网工作和污水处理厂的项目项目进度以及前期工作进度。继续做好补强工作。2017年完成得较好的指标,比如gdp、财政收入、农业及示范区、工业产值等。要百尺竿头更进一步。

(二)围绕自治区和市绩效考核开展工作。

一是抓好自治区层面统筹推进的重大项目进度,既要实现盛唐纳米碳酸钙项目于10月份开工,又要全面完成各项目的年度投资任务的目标。二是抓好市层面重大项目进度,既要实现新开工项目数的任务,又要完成年度投资的任务。三是抓好中央财政预算内投资项目的进度。要实现项目100%开工、投资完成率95%以上、资金支付率75%以上的目标。因此,请区水利局、糖业局、市政局、教育局、樟木镇、蒙公镇、石卡镇等要切实加快项目建设进度。

(三)积极组织项目申报20xx年中央财政预算内投资项目和自治区乡村振兴计划项目补助。协调区教育、卫生、文体、市政、建设、产业园、建投、旅投等部门及时完成各类项目可研和初步设计,为项目申报工作创造条件。

(四)积极组织项目申报自治区层面推进的重大项目。今年还有一次增补申报机会,协调区产业园、建投、旅投等抓紧时间谋划项目并完成项目前期工作。

(五)持续做好我区优化营商环境工作。出台具有xx特色的优化营商环境三年行动计划,紧紧围绕三年行动计划开展工作。一是针对政务服务效率不高、企业办事难耗时多问题,优化政务环境;二是针对企业建设经营用地、用电、用水、用气、物流等要素成本过高问题,优化企业建设经营环境;三是针对企业融资难融资贵问题,优化融资环境;四是针对企业税费负担重问题,优化税费服务环境;五是针对企业用工难、创新人才吸引力不强问题,优化人力资源环境。推动我区营商环境的不断优化发展。

(六)全面完成企事业单位公务用车制度改革工作。

(七)组织编制xx区乡村振兴战略。

计划委托第三方编制xx区乡村振兴战略,为我区乡村振兴做好规划,为我区组织实施乡村振兴战略提供支撑。

保安工作总结及下一年工作计划篇十三

今年来,在上级领导的关心下,在市委、市政府的正确领导下,在全市各级部门的大力支持下,蔡伦竹海旅游风景区建设领导小组按照“深入贯切落实党的十八大精神,以坚持科学发展、推进经济转型为主线,以构建休闲旅游目的地为目标,坚持建景区育龙头、上设施配要素、抓营销扬名气”的总体思路,全面推进了蔡伦竹海旅游风景区的建设和管理步伐,圆满完成了各项预定的工作目标。截至,蔡伦竹海已投资1.1亿元,建设了游客中心、竹海石林、观景楼、游步道、大河滩天然喷泉及广场、观景平台、螺丝洞、“4.21”水毁工程等大小项目共100个。在此基础上,今年蔡伦竹海活动纷呈,10月举办了《梅兰竹菊》特种邮票首发式,xx月成功举行了蔡伦造纸文化旅游节,蔡伦竹海知名度和影响力全面提升,今年被省政府授予省级风景名胜区、被省水利厅授予省级水利风景区的称号,并在xx市品牌评选中被评为xx市最佳品牌五十佳。

一年来,我们重点开展了以下几方面的工作:

一、突出项目开发,推进旅游景区建设。

景区景点是旅游业链条上的基础链条,有了景区景点才有旅游业的展开。尚且旅游项目是潜在的旅游产品,是旅游产业新增长点的基础和原动力,因此,自蔡伦竹海启动建设以来,我们就十分重视竹海景区景点建设,积极采取有效措施,激励全社会对蔡伦竹海旅游产业的投资热情,加快旅游项目建设,有力促进了景区发展。

一是立项带动,抓规划指导。为把蔡伦竹海做成为全省乃至全国一流旅游景区,我们本着“高起点规划、特色化设计”原则,2月份xx市发改部门就将蔡伦竹海作为重点项目立项,使蔡伦竹海的开发建设有规可依。3月份面向全国公开在网上招标,邀请有名望、有影响、有实力的国内外知名旅游规划单位为蔡伦竹海规划蓝图,通过初评、复评、专家点评等方式,在全国众多知名规划单位中,最后上海阿西梯旅游规划设计公司中标,随后,专家多次来蔡伦竹海进行大旅游概念化规划设计。6月29日召开了蔡伦竹海旅游总规评审汇报大会,邀请编制单位负责人江海先生现场向全市市级领导、所有市直单位、乡镇办事处主要负责人作现场解释及说明,把全市干部的思想进一步统一到开发竹海上来。7月2日市规委会对总规进行了评审,各级领导和专家对总规提出了很多很好的建设性意见,并增加了许多新元素纳入竹海总规中来,使竹海总规进一步得到了完善。8月份蔡伦竹海总规和大河滩景点详细规划正式出台。景点旅游总体规划的出台,为蔡伦竹海的开发建设描绘了蓝图,指明了方向。

二是在建项目,抓上档升级。按照“保证规划不走样,保证质量高标准”的原则,今年来,我们狠抓在建项目的提升。游客服务中心是竹海的窗口,也是整个景区的接待中心,为把这一项目打造成为精品工程,我们在第一期工程的基础上,在时间紧、任务重的情况下,举全市之力,将各个项目进行分解,自8月到xx月,3个月时间完成面积约90亩,投资达2600多万的游客中心,建成了房屋工程、铺装和水体工程、园林和小品绿化工程,如今,修葺一新的内广场、售票房、餐饮中心、敬博物馆、门廊等项目呈现在游客面前。整个游客中心的美化、绿化、亮化等工作全部完成,蔡氏后裔捐赠的蔡伦塑像业余节会前安装完毕,为蔡伦造纸文化旅游节的举办献上了一份厚礼。竹海石林是新近发现的一处有特色的旅游资源,为把这一资源开发出来,面向于世,8月份以来,我们通过多次查勘,多方论证,在一个半月时间内,就修通了长1891米的游步道,将整个占地60亩、投资200多万的景点打造出来了,石林下的泉水广场也于节会前建设完毕。大河滩天然喷泉及广场是竹海接待的卖点,为将这一天然资源发掘出来,我们联系有关专家先后对这一特色资源进行了大量前期论证,组织人员加班加点对喷泉周边地形地貌进行勘查,农历7月正值高温酷暑季节,要在节会前将这一景点打造出来,需要对周边民房进行拆迁,而这一地区因处于高山峡谷中,安置又是一个新的问题,并且当时市财政为安排专门经费,在困难面前,我们毫不退缩,而是想方设法,迎难而上,组织人员深入群众进行思想发动,先后召开党员大会、群众大会,使他们的思想统一到开发建设上来,在未拨付一分钱的情况下,就拆除32户面积达3600多平方米的民房,经过梳妆打扮,在节会前,一股从地底下自行喷28米高的天然喷泉从地底下冒了出来,增添了景区亮点,提升了景区档次。观景楼是竹海的制高点,为提升档次,我们在原有基础上进行了美化,对整个观景楼进行了刷白、油漆,对周边环境进行了配套建设,修建了一个小广场,对马路进行围挡,极大方便了游客在此观景、休闲,如今观景楼已成为整个竹海的一处亮点、一个卖点。为提升游步道的档次,我们又对紫霞寺段、观景楼段进行了铺装,在相关地段安装了四个具有特色的良亭。整个景区的硬件设施全部按照国家4a级标准进行打造。

三是新开工项目,抓现场服务。蔡伦竹海面积广,牵涉的项目多,在建的项目多,新开工的项目更多。面对项目多、任务重、时间紧的现状,我们不但没有气馁,而是发扬“52、白黑、晴雨”的精神,在任务面前不低头,在困难面前不退却。在工作面前主动切入,多想办法,与施工队日夜驻守在工地,为各项目业主排忧解难。大河滩喷泉广场牵涉的拆迁居民多,为此,我们深入宣传群众、发动群众,对群众动之以情,晓之以理,使他们的思想统一到开发竹海就是为民造福、就是为民谋利上来,由于群众思想工作做得扎实,在整个撤迁过程中,没有发生一起群众上访事件,群众纷纷主动与我们签订拆迁安置合同,从而为喷泉广场的顺利建设开了一个好头。观景平台由于当地的地形地貌影响,加之之前论证不充分,面临塌坡危险,为此,我们主动纷纷靠前指挥,邀请专家到实地察看,提出更符合当地更实用的方案,最后拆出了原有建筑,夯实了地下桩基,现主体已全部竣工。石牌楼前100米绿化景观工程已签订了施工合同,由于设计未考虑现场特殊地质条件,设计方案需要修改,我们提前介入,加强标准化指导,目前设计单位与施工方正在修改设计施工方案。观景楼下护坡工程由于受当地土质影响,我们通过聘请专家对项目进行指导,做好项目的超前论证,经过现场协调与服务,现已完成工程量的80%。螺丝洞工程项目因地处深山,离居民较远,水、电很不方便,我们又千方百计与市相关部门协调,克服高温酷暑,经过前期准备,架设洞外电力杆线、拓宽硬化道路,从而使洞内游步道工程进展顺利,目前已完成洞内游步道建设。四处水毁工程因牵涉景区内的居民生产生活,我们当时对工程的毁坏情况堪忧,但在困难面前,我们不松动,主动切入,提前介入,在醒目地段竖立警示牌,多次联络有资质的施工企业和单位现场勘查地形地貌,经过前期工作,在节会之前全部建成通车。周家大屋是今年新开工的项目,在面对困难面前,我们想法设法,在资金困难面前,大义乡自己先拿出资金补助村民,才使得拆迁工作顺利进展。在竹海开工大大小小的'项目中,由于我们不管是对当地村民,还是对待施工队,采取了靠前服务,主动切入,才使得安排的所建旅游景点在节会前抢抓出来,才使得各项活动、各个环节衔接紧密,保证了整个活动的高效运转。即使在资金困难、时间紧迫、任务压头的情况下,我们都是严格实行工作“倒计时”和“日调度”制度,严把工程质量,严抓工程进度,确保了整个工程的顺利进展。

二、突出配套建设,丰富旅游发展载体。

蔡伦竹海地处黄市、大义两乡镇,牵涉各相关部门,为进一步做优景区,在珠海建设资金非常困难的情况下,我们想尽一切办法,最后采取了举全市之力齐抓共管见好景区之策,8月份我们制定了方案,将竹海各个大项目分解到各个单位,以两办名义下文硬性要求各单位有钱出钱,有人出人,有力出力,多次以现场督察、出简报的形式通报各个单位帮助项目进展情况,全力推进了项目建设,丰富了发展景区旅游载体。

一是各部门齐心协力推进了景区配套建设。年是蔡伦竹海的项目推及之年,为丰富景区,我们边建设边强化配套设施建设。市交通局全程承包了景区内外的交通网络建设,高标准建设了长18公里的泗黄旅游专线,修通了景区内白沙至大河滩的旅游公路,增设了多处错车道,并全力建设了水上嘉年华乐园。市国土局、经信局等部门齐心协力建好了上堡晶矿,开通了小火车,并于10月份开通了旅游专列。市林业局在景区内外进行了绿化,安装了森林防火告示牌。市建设局花小钱办大事,于节会前牵头摘取了省级风景名胜区的金字招牌。市水利局牵头对景区内的挖砂船进行了整治,牵头与节会前摘取了省级水利风景区招牌。市旅游局对整个景区安装了旅游指示牌。全市近80家单位通过筹资900多万元用于景区建设,形成了强大的工作合力,有效推进了景区的开发建设。

二是丰富多彩的活动推进了景区发展步伐。为加快景区建设步伐,形成齐抓共管的工作合力,市委主要领导高度重视,进行了一系列丰富多彩的活动。10月18日举行了梅兰竹菊邮票首发式;10月27日接待了中国国际文化旅游节记者考察团,并在泉水湾现场召开了蔡伦造纸文化旅游节暨古鱼化石发掘情况新闻发布会;10月30日,接待了平安在线走进耒阳专场自驾游活动,参加活动的自驾车达61辆,人员达200多人,其广告效应给蔡伦竹海带来了空前的视觉冲击;xx月1日,省领导李微微、熊清泉、颜永盛等率省直部门莅临竹海现场办公,给竹海发展带来了一系列的发展成果,为宣传竹海、发展竹海起到了推波助澜的作用;xx月4日,造纸文化旅游节一系列主打活动闪亮登场,将整个节会推向了新高潮。实践证明,旅游的活力在于创新,旅游的效益在于创新,旅游的出路也在于创新。

三、突出宣传营销,拓展旅游客源市场。

一是以景区为载体,大力宣传推介。今年来,我们紧密配合“20蔡伦造纸文化旅游节”,在蔡伦竹海内部掀起了宣传竹海的热潮,在游客中心最醒目的地方重新设计了一块25?30米的游客中心鸟瞰图,在竹海石林入口竖立了一块25?30米的石林鸟瞰图,在紫霞寺重新设计一块25?30米的鸟瞰图,在大河滩竖立一块12?6米的示意图,在武广高铁耒阳站、京珠澳高速公路公平出口分别竖立25?30米的旅游宣传牌,多渠道、全方位推介蔡伦竹海的旅游资源和旅游产品。在湖南卫视黄金时段天气预报插播蔡伦竹海宣传。与省旅游局、省高速公路管理局主动联系,在京珠澳高速公路耒阳出口及公平出口竖立蔡伦竹海旅游指示牌。邀请著名演唱家汤灿倾情演绎了《千年万年的竹海》,得到良好的市场反响。

二是以媒体为载体,大力宣传推介。为宣传竹海、发展竹海,今年来,我们借助中央、省、xx市、xx市级新闻媒体,以蔡伦造纸文化旅游节为契机,大力推介宣传蔡伦竹海,先后在湖南日报、衡阳日报开避专栏,在衡阳电视台、耒阳电视台随时发表工作动态,在新耒阳报发表工作动态、新闻动态近200篇,并在耒阳社区开设了蔡伦竹海论坛,进行全方位、多视角、宽领域、高密度的宣传。据统计,在宣传和推介蔡伦竹海上,共有红网、网易、百度、中央电视台、中央人民广播电台、南方卫视、《湖南日报》、《三湘都市报》、《衡阳日报》、《衡阳晚报》、《新耒阳》、耒政网、耒阳电台、耒阳社区等近30家新闻媒体从不同角度、不同方位报道宣传推介了蔡伦竹海的概况和旅游节活动盛况。

四、工作安排。

认真落实科学发展观,围绕市委、市政府提出的要确保蔡伦竹海在20xx年4月份以前正式运营、面向游客收取门票的工作目标,努力将蔡伦竹海打造成为耒阳最亮丽的旅游名片,将之发展成为耒阳旅游产业的第一目标,要进一步解放思想,创新职能,统筹抓好蔡伦竹海各个项目建设、行业管理、市场开发、竹业培育等各项工作,全面提升旅游营销水平,凝聚行业发展合力,推动蔡伦竹海旅游风景区的管理走上规范化、正规化,并力争将蔡伦竹海创建成为国家矿山公园、国家森林公园和国家4a景区,着力推出蔡伦竹海一日游、二日游精品旅游线路,打造“蔡伦天下纸、竹海耒阳情”品牌,逐步变旅游资源优势为旅游经济优势,从而带动全市旅游产业的发展。20xx年我们将开展以下工作:

1、开通公平---蔡伦竹海的旅游专线。力争将这一工程项目在春节前动工,7月底前建成通车。

2、开发建设地质矿山公园。年内开发一条洞内循环旅游参观线路,更换参观车,整合古鱼化石、矿石博物馆与上堡晶矿,推进地质公园建设。

3、抓好竹海温泉与宾馆建设。积极启动温泉开发与配套建设,招商引资筹建一个星级宾馆。

4、抓好景区的绿化工作。重点绿化上堡库区耒水上游两岸,抓好百竹园的建设。

5、开发张良洞。突出竹、纸的特点,抓好演艺厅的开发建设。

6、完成在建项目的扫尾工作。争取4月份以前抓好在建项目如游客中心、大河滩天然喷泉广场、螺丝洞、周家大屋等项目的扫尾工作。

7、抓好景区内重点地段滑坡的处理,防止发生滑坡、塌方。

8、积极跟踪落实省委统战部长李薇薇到蔡伦竹海现场办公会精神的相关成果。组织人员,主动联系,加强与省直各相关厅局的联络、衔接,跟踪落实现场办公会议取得的相关成果。

9、加大竹海招商引资工作。将牵头召开一次全市规模以上企业现场办公会议,发动对紫霞禅寺扩建的捐款;举全市之力建设蔡伦竹海,2010年给各相关职能部门交任务、下指标,向中央、省、xx市争取相关项目和建设资金。

10、积极申报、摘取国家级金字招牌。年内启动国家4a景区、国家级水利风景区、国家级矿山公园的申报工作。

11、组建蔡伦竹海旅游开发公司。加强景区经营管理,组建蔡伦竹海旅游开发有限公司,全面拓展融资平台。

12、开通景区内外交通网络。4月份前开通新生火车站至游客中心的公交路线和景区内循环旅游巴士,“5。1”之前开通xx市区至蔡伦竹海的旅游公交车。

13、抓好景区电力、通讯设施的配套建设。力争将竹海景区列入省农网改造计划,全面完善景区的通讯系统。

14、建好周家大屋,力争“5.1”前面向游客开放。

保安工作总结及下一年工作计划篇十四

2017年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做:

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,分别利用不同渠道开展销售工作。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的石油、石化销售渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

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