公司职员基础工作的总结(通用18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-12 04:52:11
公司职员基础工作的总结(通用18篇)
时间:2023-12-12 04:52:11     小编:紫薇儿

总结是一种反思过去、展望未来的有效方式。写总结时,要注意语言的准确性和流畅性,避免使用模糊和含糊不清的词语。接下来是一些总结范文,不同主题不同风格,希望大家能够从中受益。

公司职员基础工作的总结篇一

做有价值的家长工作当然要做到这点会场助理必须学会察颜观色作为一名会场助理我们的时间是有限的在会场所有的家长都是有希望成交的而在这短短的时间里个个都不放过从而浪费了大量的时间在那些购买欲望不强的人身上首先要对家长作个分析类从而在最短的时间内找出重中之重的家长举例说明比如在课堂中讲师在上面讲课那会场助理和主持就应该站在会场观察底下的家长用你的眼睛和你的第六感去寻找下面带头骚动的家长然后记住他等到销售时就拿着教材去向他推销只要搞定他那其他的家长就不用你在废口舌一个一个的介绍推销了这就是在最短时间销售更多的教材的意思东西是死的人是活的办法是用不尽的就看你勤不勤快肯不肯动脑思考问题这也决定了你对工作的一个态度。

先理解家长再让家长来理解我们在进行完与家长和第一次亲密接触后我们一定会碰到许多难缠的家长误解也会产生储多问题。当遇到这样的一些障碍时我们不能先去抱怨家长他们不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些家长的虽然达不到百分之百的成功率但我们经过一些方式的努力后事实证明我们将大多数的家长争取回来了。如何先理解家长呢?那我们必须先要进行区分对待对于新接触而抗拒的家长来说关键在于别太在意他说什么甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了(别忘了家长他的思想也会随时在变的永远没有一成不变的家长)。我们只需记得我们得将我们产品的优点亮点告诉他。你会很惊奇的发现家长的态度慢慢转变这样机会就来了!

锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个会场助理的我们,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的。我相信一点,一个人的能力总是有限的,但我们同事之间互相交流各自所拥有的丰富经验由为重要更是无限的。下次我可以用在相类似的家长身上,我们就有更多成功的把握了。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而这时的你是在没有任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰的。

以上这几点心得体会,是我这几个月以来在销售双语不用教时得到的一些简单的经验,希望能给大家带来些实质性的帮助。

人的一生是一个不断去学习,不断去提高的过程。限于自身条件,我们在工作中总不免碰到各种各样的问题,会给自己带来一些压力,我们总是希望自己的工作能够做得完美,只是事实往往不合自己所愿,问题总会出现。正因如此,我们才不要害怕在工作上出现的任何问题,它也正是我们学习和运用知识的良好机会,随着问题的解决,我们的知识也就会一步一步的积累起来,我们运用知识的熟练度也会慢慢的增加。但是,我们不能抱着“出现问题总是难免的”这样一种思想,我们不能一而再的犯下同样的错误,那样只会让自己的工作陷入被动的局面,我们需要在解决问题的过程中吸取经验和教训,不断的提高自己,避免类似的问题再次出现。

总之,我们在公司里工作,要达到这样一个目标,就是要通过自己的尽心尽职,让别人懂得自己,让自己懂得岗位,让公司因有自己而发展。

公司职员基础工作的总结篇二

公司职员工作总结 来xxx电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有 一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执 行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人意见和建议:

1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、在短时间内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。

3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。

4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。

5、在促销活动期间字幕广告制作上,我建议极大的采用三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各 项宣传物资设计上,我也给予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。

6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣传广告及促销物资制作价格,极大的控制了宣传制作成本,在一定程度上为公司节省开支。

7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。

8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告诉求,重新修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案,而且在原有价格下降低制作成本。

9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析,在汤总的指导下,撰写了《公交媒体投放提案》,并积极的与公交车公司协调,降低投放成本。

10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培训。并从中学习了不少管理及销售知识,领悟出不少的道理,更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。

(一)区域外围环境分析:外围的家电连锁大鳄步步逼近,在不断的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战, 对我司区域市场造成了很大的冲击,对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战,迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务,在一定的程度上降低我 司的毛利率,及分割了我司部分原有的市场份额。

(二)区域市场环境分析:

1、荔城片区 好万家:取代银精灵后,面对激烈的市场竞争,一开始采取在电视广告、报纸、单张上投入较大的宣传力度,虽对我司造成一定的冲击,抢占了一部分市场份额,但 随着市场竞争的白日化,总体情况也不容乐观,知名度、商品结构、同类商品价格、促销策略、地理位置等系列负面原因导致好万家人流量少,销量也不见起色,预 计未来阶段很难打开市场与我司抗衡。金天地:重新进行布局和调整商品结构定位后,提升了店面形象、改善了卖场气氛,增强了小家电、影音商品等系列优势,并 加大在广告方面的投放及制作,在一定程度上抢占了华农批附近市场及部分农村市场。亚伟华帝专卖店:以专营专业厨卫定位,以较丰富、时尚的厨卫商品和较合 理、新颖的布局,借助强势的厨卫品牌和厂家资源,以快捷、完善的售后服务及亚伟燃气的品牌积蓄打开市场,获得了部分消费者的认同,抢占了一部分厨卫商品及 其他小家电的占有率。其他:人人乐利用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源;新泰新空调则在工程机方面继续发挥它的优势。

2、新塘片 区 国美:十月一日进驻新塘,国美电器开业前期虽投入了大量的电视广告宣传,但最终由于装修进度跟不上,开业伧促,加之期间促销力度又不大,导致国美又于15 日重开,重开业当天在人气方面取得了较大的突破,也得到了不少厂家的支持,但总体销售情况也不高;卖场内商品结构与商品价格与我司基本接近,国内连锁的优 势体现得不很突出。开业后期,销售量也是持低,形式也不容乐观。不管在今后面对面的竞争如何进行,也不管国美的商品结构、商品价格、促销手法、服务内容是 否与我司相同,但是国内连锁毕竟有强大的厂家资源做后盾,是不容我们忽视的。我们要时时警惕国美,跟进国美,在适当的时候发挥我司本土企业的资源优势打击 他。永乐:一方面,做为我司新塘店面对面的竞争对手——永乐电器,今年来在促销方面显得有点有气无力,疲惫不堪。基本上看不到较大的促销动作。连国庆促销 黄金期间,也只在场外展示几套家庭影院产品,没有进行文艺表演,场内气氛也与往常没有什么区别;再由于我司超低价热卖、文艺表演及其它促销活动抢了先机, 导致永乐人流量极少,爆冷门。另外一方面,永乐虽然是我司面对面的竞争对手,但由于与我司地理位置接近,便形成了新塘家电业最大卖场的所在地,容易聚集目 标消费,为打击国美创造了无形优势。其他:传统批发商“荣丰、新智华”则凭借在新塘十多年的经营经验和一定的顾客群及销售网络,也抢占了部分市场份额;新 客隆则利用超市人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源。备注:由于本人没有接触河源市场,暂没有进行调查分析。

(一)市场推广

1、宣传推广:如今家电市场竞争越演越烈,我们在宣传推广方面也应当以新、奇、好的画面、声音(电视、报纸、dm单张、广告语、广告画、海报等一系列宣 传媒介)来吸引消费者眼球,拉近与消费者距离。对于现阶段我司的宣传方面,我建议如下:

a、电视广告。广告词尽量多加锤炼,以煽情、简洁、明了、顺口为原 则,字幕广告以三维动画形式出现,色彩丰富,视觉冲击力大,尽量区别于竞争对手的生硬宣传手法,形成一种家家乐特有的宣传方式,生动、形象的传达我司的形 象及促销内容,引起消费者关注及共鸣。

b、平面广告。平面类如舞台背景画、车身广告、报纸、海报、dm单张、横幅等宣传物资的设计及取材,我们应增加了新 的元素和创意,使画面更加美观、吸人眼球;而dm单张、报纸、现金券等在此基础上设计相关卖点使消费有保留价值,这样不但更好形象化了我司活动内容,更而 美化我司形象,提升企业的知名度。

c、形象片及专题片。加快我司企业专题片和30秒形象片的拍摄制作工作,尽快在区域内各电视台投放我司的形象广告,宣传 我司的经营理念和优质服务等内容,强化我司的大众认知度、服务形象及美誉度,抢在各大家电卖场前,提前造势、提前以服务理念奠定客户的忠诚度。在卖场及其 他公众场播放我司的企业专题片,让消费者零距离的了解家家乐的创业史、公司实力、企业文化、运营模式、厂家资源等信息,进而关注本土企业的家家乐的成长和 发展。

d、公交广告。针对公交车媒体广告有针对性强、流动性强、视觉冲击力大、到达率高、覆盖面广、直观性及可信度高等诸多优势,建议开展公交车媒体投 放,进一步更好、有效、低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力。

2、促销推广:

a、促销策略。 因为家电业促销策略基本上都是限量销售、争相抢购; 限时购买、创造高潮; 赠送牵制、销量倍增; 广告前置、提前造势;歌舞互动、拉动高潮等方式,而消费者对此都熟耳能背,产生不了太大的吸引力。我们不如在此前提下,尝试性开展出位创意、烘托节日氛 围;文化营销、传达品牌内涵;互动营销、增强品牌亲和力;差异促销、激发售卖潜力等方法以一种另类或比较新鲜的手法来赢取消费者的关注。

b、卖场内外气氛 的营造。搞促销先要聚人气才会有商机,首先我们要根据活动规模的大小搞好拱门、汽球、舞台、彩旗、赠品堆头、特价堆头等场外气氛营造,以最抢眼位置、最抢 眼的布局来吸起过路人的逗留。卖场内气氛要靠特价机、热卖机与赠品等优势商品的合理展示体现出来,吸引他们的注意力,再以超值、附加值的手法打动消费者的 心;场内装饰也要根据季节或节日的不同有所调整,让顾客一入店就有节日喜庆的感觉,很快激发他们假日消费欲望、促成消费;卖场人员形象也有待提高,可以加 强礼仪及导购能力的培训力度,提高整体素质。

c、加强执行力。各分店对方案的执行不够到位,有待加强各分店人员对总部促销方案的理解能力及自身的促销策略 的技能。最好的方案,假如执行不到位,那促销的力度就大打折扣,效果也很难发挥出来。

d、异业联盟。根据不同的节日,可以联盟区域内电信、汽车、家居、报 社、电视台等行业伙伴进行整合促销,借助各行业积累的固有客户群体和宣传、场地、企业形象等其他资源开展一系列互动促销活动,让利消费者,引起大众关注。

3、人力资源:加强营销管理部市场推广人员技能的提高,有必要招聘一个市场促销人员下驻新塘,及时了解行业动态,配合新塘店促销活动的开展;平面设计水 平也有待提高,情况允许下,也可以招聘一名有专业水平的设计师,重新对我司平面类广告进行梳理,制定一套家家乐符合自身需求的设计风格。

(二)服务方面 当今家电业的市场竞争中,商品种类、质量、价格雷同,透明度也越来越大,价格优势、规模优势、商品结构优势也很难体现出来,而服务就是今后竞争中可塑性较 强的一把利剑,服务的优劣,最终决定消费者的购买动机。优质的服务和灵活的销售技巧在一定程度上,还可以弥补商品的不足。而优质服务不止是一个员工,一个 分店、一个售后网点可以体现出来的,而是靠企业不断提高全员素质,不断的植入服务理念,以优质的售前、售中、售后服务来体现出来,提升企业整体素质,打造 团队的竞争力及美誉度。商品结构、财务管理、人事管理、售后服务等其他方面由于本涉足较浅,暂保留看法。以上拙见是本人的工作的一点感想,由于所站的位 置、角度不同,难免有些出入,请领导给批示和指导。

公司职员基础工作的总结篇三

记得年初的时候我还是虹桥店的库管,肩负着整个虹桥店库房的责任,却也在为自己平淡的工作而感到烦闷,而短短一年的时间里,我几经周折,现在是鞍海物流彩电库管,回想一年的种种经历,体会到的是一种成长,一种转变,一种年龄和身心的改变,也许是成熟,也许是经历,也许是挫折。总之,一年的时间带给我的,是不同的经历,是感同身受的体会。

一月到五月:虹桥店库管,总体评价敬业负责,却也不失灵活,偶有偷懒,但是也能认真的对自己提出工作要求,一年来的库管工作也算是小有心得。期间因立山库管出差,曾到立山店支援库房工作二十天。并针对立山库房存在的不足加以改进,同时也吸取了不少立山库房的优点为后期回到虹桥的工作开展提供了一定的有力因素。

五月到六月:根据工作需要,调整为人民路店库管,在物流没有正式成立之前,人民路店库房不单单肩负着人民路店库房的工作,同时也肩负着鞍山三家门店配送库房的所有工作,工作量之艰巨可想而知,同时正值物流搬迁的前期准备,其中包括人员的招聘和培训,库房的系统分库,商品安全,人员心理的稳定,新库物资的准备,以及新库区规划,在上级领导的指示下,协助物流主管积极做好前期的准备工作,这期间的工作对于一个曾经是小门店库管的我,压力很大,但是动力也很大。我积极且努力,因为我喜欢压力,我喜欢为自己寻找一个可以发展的平台,对于自己并不很熟知的领域,我喜欢去发掘自己的潜力,因为我觉得自己还行,也许是大言不惭吧!

七月:这应该算是这一年来最不平凡的一个月了,七月开始,物流库的搬迁工作正式开始,由于前期的积极准备,整体的搬迁工作在有惊无险中度过,取得圆满成功。搬迁期间,受领导指派,我负责发货组关于库房的整体安排,一处处隐患的排查,一个一个细节的安排,保证的是库房商品的安全,实现的是工作圆满的目标,我嗓子哑了,发烧了,家里孩子生病了,我心中焦急,但是工作是放不下的,我肩负的是一种责任,是领导对我的信任,我自己知道,孩子有人照顾,也知道自己的身体还抗的住,坚持着,在我最脆弱的一个月,我总觉得是一种做人的信念在支持着我不断前进。搬迁工作后,我被调整鞍海物流的彩电库管,我在得知此消息的时候也清楚的知道,这是又一次的压力来了。任何人都知道,彩电库,型号很乱,商品最贵,品牌也是最多的,库存也是相对最大的。而物流对于我来说,是个陌生的环境,库房的整体体制和我以前所接触的门店库流程,统统不一样了,而我也许要从零起点开始自己的新工作,今天回想起来那时的心态,可以用一个词概括“跃跃欲试”。因为“我不懂配送”这句话是领导对我说的,我也对自己说,我一定会懂的。

八月到十二月:进货提前4个小时预约,调拨要规定调拨日,商品的暂存出入库,商品收发货的流程,全变了,我想我是不排斥的,对于全新的事物我始终强迫自己去接受,只有不断的接受才能不断的完善,我认为这就是一个人成长的关键。

八月份,岫岩店开业,经领导安排,我去支援岫岩店配送库的开业工作,初期的安全隐患排查,库房表格制定,卫生清扫,商品收货以及开业期间发货安排,在当时岫岩店没有配送库管的情况下,我带领两名库工积极的履行着自己的职责,保证了岫岩店开业期间库房的商品安全,在支援工作结束的头一天晚上,配合岫岩店库管给配送的库工集体开了一个会,交代了库房今后的工作重点以及注意事项。

在从岫岩回来之后,全身心突入彩电库管理,带领着我的两名库工,坚持着每天对所有商品全部盘点的习惯,坚持着每天坚持在自己工作岗位的习惯,坚持着灵活并严格的落实库房流程的工作方法,记得一开始的流程变了,我不适应,送货的物流公司不适应,厂家的市场业务不适应,提货的力工不适应,我认为作为库管需要做的就是让这些所有的不适应,一点点的使其变成合理。我更觉得一名库管要做的不单是管理好商品,而应该在保证商品安全的基础上,如何在不引起投诉的情况下,合理的控制好库房的一系列收发货流程,这很重要,也至关重要,因为合理的流程控制才是保证好商品安全必备的条件。鞍海物流彩电库,一步一步的走到了今天,所有的努力换来了一张张的笑脸,我认为这就是成绩。

公司职员基础工作的总结篇四

时间一晃而过,转眼间到公司快_个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对__肃然起敬的同时,也为我有机会成为__的一份子而自豪。在这_个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结汇报。

在_月份__高级人才交流会上认识了__,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和__交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过__月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被__通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在__在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是

(1)负责公司培训工作;

(2)负责工伤保险工作;

(3)办公室部分写作和临时工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

虽然到来了近_个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。

公司职员基础工作的总结篇五

又到了一年的末尾,在这一年的工作中自己是收获满满的,也感觉自己是有了进步的,这也让我充满了信心去面对新的一年的工作,我相信自己是能够有更好的成绩的。在今年的工作中自己也遇到了很多的困难,也有过很迷茫的时候,但好在及时的找到了自己的方向,也有很努力的去解决自己面对的困难,我相信在新一年的工作中自己遇到更多的困难的时候,也不会再轻易的说放弃了。

自己这一年的表现是很符合领导对我的要求的,不管是从哪个方面来看自己做的都是很不错的,虽然中间也出现过不少的错误,但自己也都很好的去解决了,也没有对工作造成很大的影响。我想自己这一年的工作表现跟上一年的相比是有了很大的进步的,但我也知道自己是还没有做到最好的,也还是有着很大的空间让我去进步的。这一年自己也很好的完成了自己的工作,从总体上来说自己的表现是很不错的,我觉得是值得鼓励的,但也需要激励自己继续的进步,这样才能够更好的去做好自己的工作。

我觉得作为一个员工不应该安于现状不思进取,而是要一直努力的让自己能够把工作做得更好,让自己能够进步的更多。我认为自己的工作态度是很好的,虽然我的能力还是有欠缺的,但是能够做到每天都认真的对待工作,能够用正确的态度去面对我每一天的工作。我觉得我这样是很好的,这样才能够有工作的热情,才能够有努力和进步的动力,自己也才能够把工作完成得越好。作为员工在完成工作的同时也是要遵守纪律的,在这一方面我表现的也很不错。

新的一年自己要努力的去把没有做好的工作都做好,在遇到同样的问题的时候自己要知道应该怎么去解决,不管遇到什么样的问题都要尽自己的力去解决,这样才能够锻炼自己的工作能力,自己才能够在工作中有进步。若是一直没有遇到问题那就只能说明我还不够努力,如果自己是在进步的话是绝对不可能会没有问题的。所以新的一年我是要继续加油的,多花一点时间去反思自己工作上存在的一些问题,努力的去改进自己的工作方式,让自己成为一个工作能力比较好的人,去提高我工作的质量。

新的一年是既有挑战也有机遇的,不管未来我会遇到怎样的困难,我都不会退缩的。我相信新的一年我是会有进步的。

公司职员基础工作的总结篇六

转眼间,来到xx公司已经半年多了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了许多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的半年里,现将工作总结如下:。

一、在工作中主要存在的问题有:。

1、由于半年来对业务的学习,对相关流程有了越来越深的认识。

2、在工作中,有许多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,越到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作的意识不够、缺乏全局观念,对设备缺少了了解和分析,对工作定位认识不足,从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信,在以后的工作中,我会不断的努力和思考,从而加强对工作的认知能力、从而做出工作的最优流程。

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常的紧密而不和,时而会因为一点不顺心的事而产生矛盾,时而和同事们的距离时近时远。在这个过程中,我强化了最珍贵也是最重要的团队意识,在信任自己和他人的基础上,思想统一、行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工作中,很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中,沟通是最重要的,一定要把信息处理得及时、有效、清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己很不满意的成绩,能够积极的行动起来是这半年来我在心态方面最大的进步,现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少,时刻记得工作要精细化、精确化,个人得失要模糊计算,越到风险要及时规避,出现了问题要勇于担当。

3、在工作中经过实践的教训,深刻理解了时间滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达原因,耽误公司的生产,在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识,与身边的同事合作更加的默契,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边,我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队。

经过这半年的工作学习,我也发现了自己离职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:。

1、工作条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓重,在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉,在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够,平时只是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。

3、工作不够精细化,平时的工作距离精细化缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如产品修改等随时有更新的内容就可以导致其它的地方出现错误,以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4、缺乏工作经验,尤其是现在经验,今年的现场经验有了很大的提高,对整个工作有了新的认知,缺少平时工作的知识总结,在工作上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长,在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

5、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象,其实有时候不一定要把工作做到细才是最好的,进度、质量、成本综合,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正,事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求,在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成为公司一名优秀的职业人才。

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

2、工作要注意实效,注意结果,一切工作围绕着目标的完成。

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅,作为衡量工作的标尺。

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。

5、精细化工作方式的思考和实践。

在:新的一年里,我将认真学习各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全方面进入新水平,为我公司的发展做出更大更多的贡献,最后祝坚朗在今后的发展中更上一层楼!

公司职员基础工作的总结篇七

象,确保各项生产费用控制到最低。 

三、存在的缺点和不足 

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。 

6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。 

7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。 

四、明年的工作方向 

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。 

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。 

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。 

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

公司职员基础工作的总结篇八

时光荏苒,在不断的发展中,我的工作成绩和工作态度都在发生着巨大的改变,我已经不是刚来公司的那个我了,我已经成长了很多。都说在社会上工作可以使人变化很多,我觉得这句话一点都没有错,我已经知道了只要在社会上工作,就一定要努力,很多的现实情况在不断的督促着我们一定要进步,不进步只有被淘汰,我对这个体会实在是很深!

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾过去,展望未来,我的心情难以平静。在这艰难的一年里,公司的生产经营发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工,团结一致,克服困难,完成xxx,完成了年初董事会下达的生产经营任务,保持了职工队伍的基本稳定。

今年我作为公司,主要分管xx部门,负责xxx等方面的工作,比起xxx的工作来,我没有他们每天到生产单位那样苦,但是,整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将我一年来的工作情况总结如下:

一、积极维护治安秩序,营造良好的社会环境

1、加强制度建设。去年xxx部进一步完善了xxx管理制度,并装订成册下发到各有关部门。

2、加强xxx物品管理。每月要求保卫人员都对xx部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班,对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。

3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多,成份复杂的特点,保卫部门及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。

二、积极参与精细化管理,运行内部办公网络,降低管理费用。

xxx公司目前有大小部门十几个,各单位每次发放文件、通知等少则几十张,多则上百张,每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想,把解决这一问题当作重要工作,经公司主要领导同意后,在公司内部实行网络办公。经过多次的试运行,达到了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门的通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了,接收的一方只要将文件保存即可,这样既节省了纸张,又减少了工作人员发放文件的时间,提高了工作效率,同时也节省了电话费,一举多得。

三、努力提高工作作风,争当创建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》,这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设,促进公司的发展和稳定,公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的领导能力,建设和谐企业,增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。

公司职员基础工作的总结篇九

在入职培训中,完成了c语言的程序,接下来的几个shell练习题,以及对系统的学习。这一系列的练习每个问题都是从开始的一片空白做起,从把问题分析清,考虑实现方法及工具的学习,最后动手实践一步步走下来。其间遇到了不少问题,也走过不少的弯路,但最后在调度组的同事的帮助下,都能够顺利完成。

其中遇到困难最多的是调研任务,可能是在学校做事方法的影响,思考这个问题时总是不能够深入,动手收集数据时遇到了很棘手的问题,数据的组织,数据的量,数据的选取分布等等都存在考虑的漏洞。后来看了马总的调研报告,才有豁然开朗的感觉。由此也发现了自己在调研能力这方面的欠缺,日后还要继续进行,把调研工作做到实处,加深对死链的理解。

到目前为止接手两个模块,大概用了两三周的时间去学习和串讲,在接手这两个模块时最初的感受是任务来的太快,刚开始进入公司以为会有很长一段的缓冲时间去接受陪训式的学习,没想到公司这么勇于使用新人。后来我发现这也是公司进步的地方,通过任务的驱动,新人可以更快速的学习和提升个人能力,并且这种参与也让新人有种归属感,自信心的到了提升,能够调动新人的积极性。并且一开始就秉承认真负责的态度去做事,这也是一种宝贵的收获。

当然也发现了一些问题,这些模块虽然逻辑不难,功能也容易理解,但是还是缺乏足够的文档和说明,这是我最初没有预料到的,导致很多策略模糊的地方需要不断的与老员工沟通,还是耽误了不少时间的。不过后来理解了产生这种现象的原因,并且也算给自己上了一课,提醒自己以后写文档时要时刻从第三方的角度考虑说明问题,时刻把读者当成一个新人。

二、公司文化方面。

刚走出校门能进入这么优秀的公司,和这么多优秀的人一同工作,我是很幸运的。同时开始也带着很多的忧虑,害怕自己无法融入集体,害怕与牛人的交流有障碍。而进公司经过一段时间的体会,我这种疑虑逐渐消除了。每个人都很容易相处,沟通途径也很多,向任何一个人请教问题,都很热情的帮助答复,这对一个新人来说是莫大的鼓舞。

公司的业余活动很多,员工们可以自得其乐。这也是让新人很喜欢的一方面,还以为工作后整天就是干活,枯燥的盯着电脑。但这里有足球赛、电子竞技、午餐会、随机午餐、周三的趣味运动等等,一切都让人觉得很贴心舒适,在这样的环境里工作自然也觉得舒心和自在,从而可以更投入。

总之,这里的每件事每个人无时无刻的不影响着我,让我不断的追求进步,享受工作带给我的快乐。

公司职员基础工作的总结篇十

天时人事日相催,冬至阳生春又来。回眸2013年走过的历程,我们心潮起伏、感慨万千。有成绩也有不足;有惊喜也有困惑;有完美也有缺憾,现就具体工作剖析如下:一、主要工作业绩1、经营任务完成情况:

全年累计开工桩基工程项目21个,通过竣工验收18个,竣工结算16个,本年度实现工程结算收入36194万元,工程应收回款率75%,实现净利润4306万元,是年初计划的86%,与去年同期相比增长万元。2、经营项目拓展情况:

公司十分注重经营渠道的延伸,产业结构的升级调整,经营项目的拓展,努力实现聚集化、多元化、组团式发展。一年来公司先后完成、在建、拟建项目有:瑞安(平阳)全自动化利废节能环保年产5亿泥浆固话处理烧结空心砖项目、新型桩机合作开发项目、瑞安北麂岛海洋牧场开发项目、围护桩机合作开发项目,成立了温州长城基础工程有限公司宁波分公司、设立了温州长城基础工程有限公司平阳办事处等。3、桩基工程施工情况:(1)安全方面:

在工程施工过程中,工程部认真贯彻"安全第一,预防为主_的方针,确保安全制度实施和检查工作步入常态化和规范化。公司要求每个项目部落实签订《安全生产责任书》,并针对每个工程的特殊性和实际情况,制定切实可行的安全防范措施,坚决确保在生产过程中无重大火灾、失窃、人身伤亡、车辆、设备等安全责任事故。根据"安全生产责任书_的工作要求和安全法律法规以及现有安全生产保证体系等内容,进行细化、量化后制定出工程施工安全考核指标,同时要求各项目部必须建立施工危险源台帐(表),明确各部位、各工序的控制重点、控制方向,从易发事故的源头控制,从每个人的工作态度抓起,将安全指标一一落实到整个项目施工过程的各个环节。2013年全年一共发生7起轻微事故。重大火灾、失窃、人身伤亡、车辆设备安全均为“0”事故。(2)质量方面:

首先是加强施工现场工人的质量意识教育,严格执行《百年大计,质量第一》的方针,把质量意识贯穿于毎一项工作甚至毎一道工序,定期召开工程施工质量协调会、评审会,以工作态度、工作措施、工作方法确保工作质量,以工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量,正确处理质量、进度、效益三者关系,在保证质量的前提下,才追求进度和效益的最大化,在一定程度上,宁可放弃进度和效益,但绝对不能不讲质量,加大质量监督、检查力度。在质量检查方面,工程部釆取“一抓起,二坚持,三注重”的做法,即从毎一道工序、每一个点、毎一条线、毎一个面,每一个人抓起;坚决按照图纸设计要求、规范标准及施工组织设计方案施工,坚决执行系统化施工和程序化操作;在施工队伍的选择上首先注重的是团队实力、操作技能、口碑信誉,然后再考虑报价,其次在材料采购和设备租赁上,注重是否物优、价廉、适用以及随购随用,坚决杜绝闲置和积压,在施工过程中特别注重安全、进度、质量、成本、环境控制,努力实现经济效益和社会效益的同步化,今年一次性通过竣工验收12项,工程施工合格率100%以上,拟创优工程4项。二、存在的问题及釆取的措施(一)经营方面近年来由于建筑巿场竞争日趋激烈,建筑行业利润日渐缩水,公司部分项目存在潜在性亏损风险,最终导致亏本赔钱,这主要表现在高息贷款,垫资施工,工程完工后得不到及时结算和支付工程款。管理上也存在诸多弊端,加上资质单一经营范围狭窄,以及政府职能部门对一些项目招投标设置条件苛刻,项目资金到位率低,加上自身的经济实力和经营业绩不够强大,技术型人才严重欠缺等等一系列现实问题,成为制约企业做强做大和进一步发展的瓶颈。经营开发工作是一项相当复杂的工作,特别是开拓新巿场、新项目,不明朗、不确定因素较多,加上前期实情调查不够,可研性不强,专家评估不足,往往造成后续工作被动,最终招致一些项目难产或夭折,给企业带来不可挽回的经济损失。因此,建议所有的项目在运作前都要釆取积极谨慎态度,科学分析、认真研判、规避风险,对项目性质、合作人员要进行深入调查、研究、比选,获得详实有效的数据,确保项目实施的可行性。承接一个项目不但要有经济效益,还得兼顾社会效益。否则经营渠道路会越来越窄,务必釆取科学、审慎、理性、务实态度。

1、坚持以发展的眼光、前瞻的思维、严谨的态度思考工作、谋划未来。通过冷静地分析巿场,确定公司的自身实力、现有资源以及所处在的巿场位置。对政府投资且有一定规模的项目,必须紧盯项目落地,积极创造条件,当仁不让,合理竞标。对非政府投资项目,只要有机会也要进入,但必须要详细调查、了解、进行评估,要釆取规避风险的措施。在巩固现有巿场的同时,适时调整经营格局,扩大经营范围,要利用社会一切可利用的关系、渠道、大力宣传公司整体优势和综合实力,开拓市场信息渠道,扩大信息储备量。坚持诚信经营,靠优质的产品,优秀的品牌和优良的服务去羸得市场、羸得效益。

在工程质量、安全生产、文明施工管理工作等方面,虽然经过全年的努力,没有发生一起重大质量安全事故,但一般性安全事故时有发生,个别人以工伤之名来公司无理取闹、施压、借机敛财,严重扰乱了公司正常的工作秩序,这是一种极不正常的现象,公司必须予以制止。同时还必须清醒地认识到工程质量、安全生产、文明施工等管理工作还很薄弱。由于工作落实不到位,责任不明确,特别是个别项目负责人,出于偏面追求项目进度和效益,而忽视了安全和质量管理,而导致事故苖头时有发生。如瓯浦垟工地汤启小的断手事故,从事故程度看,不仅给公司造成一定的经济损失,而且给公司形象和信誉带来负面影响。通过今年7起轻微事故,不难看出,我们在管理上存在漏洞,在制度执行上抓的不严不细,存在麻痹大意和侥幸心理,特别是在工伤事故申报和处理认识上存在一定问题,甚至有些人在发生事故后,总是拿出各种理由来推脱自己的责任。针对这些弊病,首当其冲是要解决思想意识问题,使大家充分认识到,没有质量、没有安全,就谈不上效益;没有信誉,就没有竞争力度。

(三)内部管理方面。

1、加强员工素质管理:公司规章制度不完善,岗位工作职责不明朗,部门工作分工不明确,没有建立科学系统的绩效考核与奖惩机制,工作做好做错一个样,对工作负责、吃苦耐劳、业绩突出的员工没能及时表彰和奖励,对工作敷衍失职的员工没有及时进行警示、批评和惩戒。有些人该抓该管的事,没有抓好管住,对员工缺乏交流和沟通,不理解员工的心声和诉求,不能充分激发员工大胆地、主动地、创造性地开展工作,怕麻烦、怕惹事、怕犯错的心里在做怪,如项目部在工程施工过程中只要遇到交叉管理、叠加管理时就推诿、扯皮。因此工程部必须建立对项目管理人员的责任考核和追究制度,公司积极建立有效的激励机制,这种机制主要包括四个方面的内容:一是奖励制度;二是职务晋升;三是员工培训;四是情感激励、尊重激励、参与激励。

1、加大力度抓好质量安全、工程进度、文明施工,确保安全生产,坚决执行管生产必须抓安全,加大施工现场安全有效投入,充实质量安全管理人员,强化安全质量管理职责,正确处理安全、质量、进度、效益四者关系,明确安全目标,做到责任到人、任务到岗,工程部和设备安全部要制定年度工作目标,将安全、质量、工程进度指标细化、量化落实到每个环节、每道工序,严格实施项目经理绩效考核制度,建立安全质量事故预警机制,加大安全质量事故教育、惩戒力度,坚决按照《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求实施追责。

2、继续加大经营工作力度,努力适应巿场变化需求,积极学习、积累和总结经验,不断提高工程预决算能力以及标书的编制水平,把握标书编制技巧,确保标书数据准确无误,努力提升桩基项目招投标中标率。工程部要督促项目部认真做好工程施工联系单的签发、签证工作,搞好与总包(业主)的关系,以此提升和补充项目施工的经济效益。

3、进一步明晰、健全和完善工程施工准则,强化项目人员岗位职责,尤其是工程管理方面的工作流程必须按制度执行。在分析总结过去经验的基础上,进一步完善制度建设,加大制度执行监督力度,拟组建由工程部、设备安全部、办公室、经营部、财务部联合组成的在建工程联检联评小组,每月定期或不定期地开展项目施工现场大巡查活动,巡查内容主要包括工程质量安全、材料设备、工艺工序、文明施工等,通过检查、分析、总结,找出问题和缺陷,制定应对方案,以便及时整改,并以此作为对项目经理考核的重要依据。

4、继续加大财务分析、项目评估、合同评审、合同履约、工程管理、印章使用、资质挂靠及各类跨部门管理的工作力度,加强部门之间的工作沟通与协调,建立工程投标、项目上线、项目合作等预审、预评、预警机制,进一步加强经营风险意识管理,增强资金风险预见和防范能力。5、继续做好人力资源优化整合,搞好人才引进和储备工作,加强人才招聘、录用、培训、薪资、绩效管理力度,特别是新员工的入职培训工作,科学制定在职员工培训计划,定期组织员工进行业务技能、管理规范、法律规章、职业道德、企业文化等多方面知识的学习、教育和培训,对培训效果适时进行跟踪、评估,坚决杜绝作秀型、走过场培训,通过针对性、可行性的培训活动,进一步激发员工工作激情和工作效能,提高业务技能和综合素质。

6、牢固树立_以巿场为导向,以效益为中心_的经营理念,依托公司现有的资质、信誉、品牌、团队、管理等优势,以实际表彰和奖励方式,发动全员主动出击寻找项目,扩大市场拓展经营空间,努力发展多元经营,谋求新的经济增长点。在做强做大桩基主业的同时,通过调整产业结构、创新经营渠道,优化合作方式,努力实现强强联合、资源整合,走产业联盟、集约经营、组团出击、跨越发展的新型之路。

7、完善公司各项管理制度,增强制度的可行性、追溯性、全面性,使制度为企业发展保驾护航,为员工舒经活血。如学习制度、例会制度、绩效考核制度、财务管理制度、合同管理、劳动定额管理、人资管理、薪酬管理、档案管理、办公环境管理等,确保制度更加公平、公正、透明,合情、合理、合法,使制度真正起到监督、制约、引领和导向作用。今后公司要逐步完善劳动合同签订工作,提高职工社保覆盖面,设立全勤奖和工龄奖、绩效考核奖,开展先进单位(部门、科室)和优秀员工评选活动等,更加体现企业团队精神和人文关怀。同时要注重制度一旦形成出台,就必须照章执行和严格实施,决不能让制度停留在书面上、口头上成为摆设的花瓶,否则就是一纸空文不起任何作用。

8、釆取各种措施,实施有效的成本控制。围绕建筑工程目标成本的实施和控制,结合公司的具体情况,完善公司经营、施工、技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和相关实施考核细则。第一经营要从投标报价、中标成交条件、施工范围、合同约定等有关承接工程的源头抓起,把握成本控制目标;第二技术、质量、安全要以新技术、新材料、新工艺、新设备为抓手,努力提高工程施工的科技含量,挖掘潜力确保成本降低;第三材料管理要从源头把关,首先把好原材料质量和价格选购关,在材料保管、出库供应、限额领用、节约退库等一系列环节上进行有效控制;最后是劳动定额、成本核算、财务管理要从严,确保按人工、材料、费用定额限额耗用,总之要抓住每个环节、细节控制,做到开源节流、疏而不漏,努力实现经营效益的最大化。加大力度抓好团队建设,健全各类组织机构,挖掘员工潜在能力,发挥主观能动性,形成互学互帮互比的良好氛围。

公司职员基础工作的总结篇十一

1.20xx年,我在公司的工作经历让我受益匪浅。我成为了一个更加成熟的职业人,独立解决问题的能力得到了大幅增强,同时我的工作效率和团队合作能力也得到了很大提高。我对未来充满信心,并希望为公司做出更大贡献。

2.作为一名公司职员,我一直以来都致力于提高我的专业能力。在20xx年,我已成为一个技术娴熟、经验丰富且具有创新精神的员工。我在公司的工作中,一直积极参与并推动着公司不断地前进和发展。

3.在20xx年,我担任公司的市场营销部门经理,我领导了一个优秀的团队,并与我的同事们一起推出了一系列卓越的市场活动。同时,我的团队也在为公司创造了不少的收益。我坚信,只要我们继续发展下去,公司的未来一定会更加美好。

4.作为一名公司职员,我一直在不断地学习和提高自己的能力。在20xx年,我已经成为了一名非常有经验、且熟练掌握各项技能的员工。我能够更好地服务于公司和客户,并始终保持着对于未来充满憧憬的信心。

5.作为公司的一员,我一直在为公司做出贡献。在20xx年,我已经是一名行业内的资深专家,我能够为公司制定出更好的决策,并在管理和协调方面予以帮助。我相信,只有在我们不断地学习和进步的过程中,我们才能够更好地实现公司愿景。

6.在20xx年,我在公司的工作中取得了许多成就。我一直保持着良好的工作态度和创新精神,深入研究市场趋势,为公司带来了不少的金融收益。作为公司的员工,我充满信心,坚信未来的道路一定会充满光辉。

7.作为公司的职员,我一直以来都认真对待我的工作,兢兢业业地努力着。在20xx年,我已经成为了一名技术娴熟、能够独立处理问题的员工。在未来的日子里,我会继续不断地学习和成长,为公司做出更大贡献。

8.在20xx年,我在公司的工作中成为了一名领袖。我深谙如何管理团队,如何提高工作效率。我的团队也在不断地进步着,为公司带来了不少的利益。我相信,只要我们齐心协力,公司的发展一定会更上一层楼。

9.在20xx年,我在公司的工作中取得了很大的进步。我逐渐成为了一个多才多艺、具有很高自我修养的员工。我相信,我的未来不仅充满机遇,还将创造不同寻常的成就。

10.作为公司的一员,我一直致力于帮助公司提高效率。在20xx年,我已经成为了一名有效率、高效的员工。我能够更好地为公司服务,并与我的同事们一起推进公司的发展。

11.作为一个公司的职员,我一直以来都非常注重工作的质量和效率。在20xx年,我已成为了一名技能娴熟、能够与人建立良好合作关系的员工。我相信,只要我们始终保持良好的工作态度,我们一定会实现公司的愿景。

12.作为公司的职员,20xx年对我来说充满挑战和机遇。我一直在不断地学习和思考,提高我的专业能力和管理能力。我坚信,我们一定可以一起把公司带到新的高度。

13.20xx年,我为公司做出了不少的贡献,包括提高生产效率、改进产品质量等等。我相信,任何卓越的成就都离不开团队的合作。只有我们始终携手并进,才能够为公司创造更好的未来。

14.在公司的工作中,我一直希望自己能够做出更多更好的贡献。在20xx年,我已经成为了一名技术精湛、经验丰富的员工。我认为,唯有不断地学习和思考,才能为公司带来更多创新和发展的机遇。

15.作为公司的职员,我一直关注着公司的未来发展。在20xx年,我已经成为了一名管理和领导能力出众的员工。我相信,只有通过团结合作,我们才能够走得更远。

16.我常常在提高自己的工作效率上下功夫。在20xx年,我已经变得更加高效和专注。通过与我的同事们密切协作,我相信我们将为公司实现更大的进步。

17.作为一名公司职员,我一直坚持着创造价值的原则。在20xx年,我已经成为了一个业务娴熟、思路清晰的员工。我的未来充满了机遇和挑战,我会继续为公司做出更多的`贡献。

18.在20xx年,我已经成为了公司中的一名重要的职员。我在工作中赢得了同事们的尊重和赞扬。我相信,在未来的日子里,我们一定可以为公司创造更多的机遇和收益。

19.作为公司一名年轻的职员,我希望能够在我的职业生涯中实现更大的成就。在20xx年,我已经获得了许多的支持和鼓励,并取得了不小的进步。我相信,我在未来的道路上一定会走得更远。

20.在20xx年,我在公司的工作中成为了一名高度自我要求、有着创新精神的员工。我相信我的未来充满了机遇和挑战,而我也会继续为公司做出更多的贡献。

21.作为一名公司职员,我深信只有通过不断地学习和进步,才能更好地发挥自己的才能。在20xx年,我将继续努力,为公司带来更多的机遇和收益。

22.在公司的工作中,我常常寻找创新和提高工作效率的方法。在20xx年,我已经拥有了更多的经验和技能,能够更好地为公司提供帮助。我相信,我们一定能够为公司在未来带来更广阔的前景。

23.20xx年,我已经成为了公司的一名领袖。我通过我的专业能力和管理能力,帮助公司进行决策和推进业务。我相信,只有在团队合作的基础上,我们才能够为公司带来更大的收益和利益。

24.作为公司的一员,我一直希望能够为公司带来更多的收益和利益。在20xx年,我已成为了一名团队合作能力出众、以结果为导向的员工。我坚信,只要我们团结一致,一定可以实现公司的宏伟愿景。

25.在公司的工作中,我一直保持着积极乐观的态度和创新的精神。在20xx年,我已经成为了公司的一名优秀员工,能够通过我的专业能力为公司创造更多的机遇和收益。我相信,我们一定可以一起为公司的未来带来更加美好的前景。

公司职员基础工作的总结篇十二

在公司工作了不少的年岁了,还是没有固定的岗位,就像补锅匠一样,那边有困难,我就到哪边去工作,这是长处,也是短处。长处是我在不断的换工作地点的同时,认识了更多的同事和朋友,短处就是我没有在公司感受到一种家的感觉,一直在换,弄的我感觉自己不像公司的职工了。? 怎么一年的时间过的这么快呢?我突然冒出了这样的一句话,回想一年的时间,这一年也许是我人生经历中真的很重要的一年,骄傲如故,执着如故,20xx年,好不平凡的20xx年啊!

记得年初的时候我还是虹桥店的库管,肩负着整个虹桥店库房的责任,却也在为自己平淡的工作而感到烦闷,而短短一年的时间里,我几经周折,现在是鞍海物流彩电库管,回想一年的种种经历,体会到的是一种成长,一种转变,一种年龄和身心的改变,也许是成熟,也许是经历,也许是挫折。总之,一年的时间带给我的,是不同的经历,是感同身受的体会。

虹桥店库管,总体评价敬业负责,却也不失灵活,偶有偷懒,但是也能认真的对自己提出工作要求,一年来的库管工作也算是小有心得。期间因立山库管出差,曾到立山店支援库房工作二十天。并针对立山库房存在的不足加以改进,同时也吸取了不少立山库房的优点为后期回到虹桥的工作开展提供了一定的有力因素。

根据工作需要,调整为人民路店库管,在物流没有正式成立之前,人民路店库房不单单肩负着人民路店库房的工作,同时也肩负着鞍山三家门店配送库房的所有工作,工作量之艰巨可想而知,同时正值物流搬迁的前期准备,其中包括人员的招聘和培训,库房的系统分库,商品安全,人员心理的稳定,新库物资的准备,以及新库区规划,在上级领导的指示下,协助物流主管积极做好前期的准备工作,这期间的工作对于一个曾经是小门店库管的我,压力很大,但是动力也很大。我积极且努力,因为我喜欢压力,我喜欢为自己寻找一个可以发展的平台,对于自己并不很熟知的领域,我喜欢去发掘自己的潜力,因为我觉得自己还行,也许是大言不惭吧!

这应该算是这一年来最不平凡的一个月了,七月开始,物流库的搬迁工作正式开始,由于前期的积极准备,整体的搬迁工作在有惊无险中度过,取得圆满成功。搬迁期间,受领导指派,我负责发货组关于库房的整体安排,一处处隐患的排查,一个一个细节的安排,保证的是库房商品的安全,实现的是工作圆满的目标,我嗓子哑了,发烧了,家里孩子生病了,我心中焦急,但是工作是放不下的,我肩负的是一种责任,是领导对我的信任,我自己知道,孩子有人照顾,也知道自己的身体还抗的住,坚持着,在我最脆弱的一个月,我总觉得是一种做人的信念在支持着我不断前进。搬迁工作后,我被调整鞍海物流的彩电库管,我在得知此消息的时候也清楚的知道,这是又一次的压力来了。任何人都知道,彩电库,型号很乱,商品最贵,品牌也是最多的,库存也是相对最大的。而物流对于我来说,是个陌生的环境,库房的整体体制和我以前所接触的门店库流程,统统不一样了,而我也许要从零起点开始自己的新工作,今天回想起来那时的心态,可以用一个词概括“跃跃欲试”。因为“我不懂配送”这句话是领导对我说的,我也对自己说,我一定会懂的。

进货提前4个小时预约,调拨要规定调拨日,商品的暂存出入库,商品收发货的流程,全变了,我想我是不排斥的,对于全新的事物我始终强迫自己去接受,只有不断的接受才能不断的完善,我认为这就是一个人成长的关键。

八月份,岫岩店开业,经领导安排,我去支援岫岩店配送库的开业工作,初期的安全隐患排查,库房表格制定,卫生清扫,商品收货以及开业期间发货安排,在当时岫岩店没有配送库管的情况下,我带领两名库工积极的履行着自己的职责,保证了岫岩店开业期间库房的商品安全,在支援工作结束的头一天晚上,配合岫岩店库管给配送的库工集体开了一个会,交代了库房今后的工作重点以及注意事项。

在从岫岩回来之后,全身心突入彩电库管理,带领着我的两名库工,坚持着每天对所有商品全部盘点的习惯,坚持着每天坚持在自己工作岗位的习惯,坚持着灵活并严格的落实库房流程的工作方法,记得一开始的流程变了,我不适应,送货的物流公司不适应,厂家的市场业务不适应,提货的力工不适应,我认为作为库管需要做的就是让这些所有的不适应,一点点的使其变成合理。我更觉得一名库管要做的不单是管理好商品,而应该在保证商品安全的基础上,如何在不引起投诉的情况下,合理的控制好库房的一系列收发货流程,这很重要,也至关重要,因为合理的流程控制才是保证好商品安全必备的条件。鞍海物流彩电库,一步一步的走到了今天,所有的努力换来了一张张的笑脸,我认为这就是成绩。

20xx年已过,未来的日子依然会很漫长,接下来的20xx年会如何发展没人能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似容易的一句话,做起来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自己的缺点,学习别人的优点通过自己的方式表达出来,这就是我做人的观点,未来的一段时间内,我会按照这个想法努力做下去。曾经的一位经理对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的也许就是属于自己的一个机会”。是啊!我相信这句话,等待,等待的背后是需要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可,努力着的20xx年会是怎样的呢?期待吧!

一年的工作结束的很快,这我知道,不过在过程中是缓慢的,只有在一年过完后,回过头来才会感觉到时光的快速,才会感觉到时间的流逝。在20xx年的工作中,我没有什么特别的要求,我只要求生活平凡的度过,工作也是能够稳定下来,能够做好自己!

公司职员基础工作的总结篇十三

日月更替,在劳碌的工作中,不知不觉就迎来了20xx年的夏季。随着时间变化的,不仅仅有我们的服装和温度,公司在这半年来的时间里,也在各位同事的努力和拼搏下有了不错的成长。

回忆这半年来,作为一名前台的文员,我的阅历其实还算不上丰富。但是在积极努力的工作中,我们也得到了不少的收获和体会,并且为公司的提升供应了自己的力气!回忆上半年的工作,我有了不少的提升,同时也还是有没能做好的地方。为了供自己今后的工作参考和改良,我现将20xx上半年工作总结如下:

尽管今年的复工很晚,但正由于如此,在工作方面反而积累了更多的工作,甚至还有不少的员工更替,导致在员工的治理上又增加了很多的工作。

过去我并没有这样的阅历,导致在劳碌中总是难以完成工作任务。但渐渐的,我也逐步适应了这样的节奏,尽管劳碌,但是每天都能从工作中收获许多的阅历,也能清晰的看到自己在工作中有哪些便利的缺乏。这都是我在后来对自己改正和反思的重要参考。

在上半年的工作阶段,我由于熟悉到了自己的缺乏。为此,我也开头在有时机的时候补足自己的问题。比方在工作的时候,我会有意识的去学习前辈们的工作方式,并在尝试后渐渐改良自己。在空闲的时间,我也会通过网络和书籍来提升自己,学习一些作为文员的工作技巧,并在工作中熬炼自身。

此外,我还在努力加强自己对于公司的熟悉。如:牢记公司的一些常用信息、重要客户的联系方式、以及对公司方方面面的事物治理。这些都让我在个人的工作力量上有了很打的'进步。

在上半年的工作中,我们整理了公司目前的状况,并对员工的信息以及纪律的治理做了强化,此外,在上半年里我们共召开了__场会议,会议资料我也都整理完毕。如今,我们还在规划着下一部的工作规划。随着6月的完毕,接下来我们还有许多事情需要忙起来。

回忆这半年来的”工作,我在工作中的成绩变化并不是特殊大。但是在稳定性,以及工作的根底上,我却有了不小的进步。信任这些根底的提升,能让我在今后的工作上有更大的收获和进步!

公司职员基础工作的总结篇十四

从xx年来到xx公司,到现在已经有3年时间了。在这三年的工作中,经历了很多事情,获得了很多经验教训。在这里,我要感谢领导,给了我一个成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉。在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。

3、工作不够精细化。平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4、缺乏工作经验,尤其是现场经验。今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

5、缺少平时工作的知识总结。在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

6、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象。拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成。

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。

5、精细化工作方式的思考和实践。

最后,我对自己目前的工作状态还是比较满意的,希望领导审阅!三年的时间,让我得到的不仅是丰厚的经验,更提升了自身水平,得到了大家的认可,再次向大家表示衷心的感谢!

公司职员基础工作的总结篇十五

时间飞逝,转眼间20××年已经过去。这一年是紧张的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年。既有sars的肆虐横行,也有公司的上市。回顾这一年来,金证公司的所有人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,终于迎来了公司的上市,使公司有了质的飞跃,这是每一个金证人都值得骄傲和自豪的事。为了公司的上市骄傲和自豪,也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪。

年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边实施,一边摸索经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统终于顺利上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少经验,为做以后的集中交易奠定了基础之后,负责中关村证券b股集中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。

从前年开始,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司决定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的`统一。

由于券商的需要,公司适时推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统。三月份,我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责汉唐证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较仔细,使得系统上线都比较顺利,没有什么问题,也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作,安装剩余配售和中签继承。

九月份银河证券也开始做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到kb32。然后实施北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业部)的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后,公司派我到天津实施天津地区三家营业部(银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的区域集中。到十二月下旬,顺利完成全部工程。

在过去的一年中在各方面都有了一定的进步。通过平时做工程和售后服务工作,增加了很多经验,证券行业的实时性很强,需及时、准确找到问题的所在。在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、认真谨慎的工作态度和良好的心态。在人员少,工程量大的情况下,能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要求保持24小时不关手机,不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务,和客户的关系相处的很融洽,得到了客户的认可。有着很强的团队精神,协助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处,需提高分析解决突发事件的能力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习,提高技术和业务水平,更好的服务于客户,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。回忆过去,看今朝,展望未来,相信通过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。

公司职员基础工作的总结篇十六

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。每月及时准确的完成工资和社保的分配与归集,原材料转运费的暂估与冲销,动力分配以及各项生产费用的报销工作,合理真实的分配各部门的成本费用。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确后,四日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等。

公司职员基础工作的总结篇十七

时光匆匆,自7月24日入职至今,已有小半年的时光。回顾半年来的工作,首先,我要感谢力达给了我这样一个锻炼自我、不断学习和不断成长的机会,也感谢力达所有领导和同事在这段时间对我工作的支持和对我本人的多方面照顾。刚入职的这半年是不同寻常的一段时间,在我的人生当中起着举足轻重的作用。从一个刚刚踏出校门的学生转变为一名员工,力达给予我的东西太多太多:锻炼的机会、学习的机会、知识的丰富、经验的积累,人生的历练……这些人生当中最需要和最重要的东西,都在这半年的时间里成为我生命中一笔重要的财富。

在《把信送给加西亚》的书中,曾有一段我很认可的话是这么说的:“忠诚、勤奋和敬业是职场永不过时的基本商业精神。不要以为工作是为老板做的,只表现给老板看,其实工作是一种自发的行为,做好工作才能为你个人赢得魅力值。”

但在实际的工作中,我发现不管是主任还是主管,对我都颇为照顾,都教给我一些做行政工作应该注意的地方。比如做事要心细,对整个事件处理,要做到有计划、执行和落实。不能只做了前面的工作,不去管结果怎样。主管也教会我该怎样对不同的人用不同的处事方法。

总结这半年来的工作,发现自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行学习,明年自己计划一定要在工作中得失的基础上取长补短。

一、一年来的工作表现。

强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

这半年来我主要是协助行政主管做如下具体负责的工作有:

1、企业文书的拟写、收发、督办和归档。我将从传真、网络等各种途径收到的外。

来文件都归档整理,对公司内部发的通知文件也都进行备案归档,以备查阅。今年备案的文件有46份,文号从10046到10092,大多是来自开发区管委会的通知。

2、宿舍管理方面。尽量依照同车间班次同宿舍的原则从给新工办理宿舍、到每月定期宿舍环境卫生检查、维护宿舍硬件设施(包括宿舍灯具、水龙头、空调等)、督查宿舍安全隐患和每月的水电抄表算水电费等一系列工作,并对发现的问题及时处理。现职工宿舍安排情况如下:夫妻房共41个,空房2个。男工宿舍33个,空7个,其中有漏水情况未修缮完整4个,空床铺55个,女工宿舍共51个,空宿舍1个,空床铺新宿舍56个,老宿舍19个。加上辞职报告到年底的来年估计共可安排男工56名,女工85名入住宿舍,夫妻房3间。空调修理方面,20xx年换电熔5处,添加氟利昂3处,换取遥控板3个,换空调主板、修理风扇、压缩机各一处。通地漏:宿舍共22处,原价40元/处,九月份涨价50元/处,后换何忠龙师傅修理,仍照原价40/处;车间共15处。换锁:宿舍换门锁13处,换储物柜锁和车间换锁情况未完整登记在办公室,这项工作以后有待加强管理。

3、协助盛师傅对车辆进行调配。结合门卫提供的出车及回车信息,在办公室的车辆去向留言牌上及时登记,以便车辆和司机的调配。

4、日常性办公事务,包括消费卡办理、充值、挂失、维护等工作;考勤机信息采集、接待等基本工作。每个月的工作餐统计一次,月初交给劳资部朱阿姨和财务张会计各一份。每月月初拷贝考勤机内上个月考勤信息,统计后交劳资部和财务各一份。

5、设施管理。基建维修工程(公司的门、窗、水、电、灯具、装修等设施)的增添、修缮、保管及管理工作。

6、钥匙管理员工宿舍钥匙的领用、借用建档备案。

7、外联事务主要协助曙光派出所沈警官对我公司住宿舍内人员进行暂住证排查,并制作完整的暂住证登记表,以备及时查询。为防范于未然,在新工入住宿舍登记时,就要求交身份证复印件和照片两张,直接备案办理暂住证。

8、组织宣传对宣传栏进行了两次板报宣传,在食堂的公告栏和门卫处也及时发布公司的各项新规定和水电费等的通知。

9、辅助人事专员做好招聘、入职手续办理的相关工作。

公司职员基础工作的总结篇十八

转眼xx年第*季度就要过去了。在这短暂的一个季度中,在公司领导的关心和各位同事的帮忙、指导下,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在报告撰写和沟通协调潜力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将一季度工作总结如下:

在工作和学习生活中,本人不断提高自己的人品素养和业务水平,在思想上、政治上和行动上与上级领导持续一致,本人重视理论学习,利用工余时间加强业务知识的学习,温习理论与方法、案例分析等学科知识,不断拓展知识和认知面,本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息,真正做到边工作边学习,边实践边提高,在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。

公司与员工不仅仅是雇佣关系,更是相辅相成的关系。公司的发展关系着员工的发展,员工的进步同时促进公司的发展。一个优秀的企业会培养员工的归属感、群众荣誉感、认同感,让员工以公司的利益为自己的利益,能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们带给良好的成长空间。

总结过去,展望未来,在以后的工作中,我有信心在公司的正确领导下,更加出色地完成各项工作任务。

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