计划可以帮助我们预见和解决一些可能出现的问题和挑战。制定一个好的计划并不容易，需要我们仔细思考和研究。首先，我们应该明确自己的目标和期望，然后分析现状，找出自己需要改进的地方。接下来，我们可以将目标具体化，制定切实可行的步骤。在制定计划的过程中，我们需要考虑时间的安排、资源的利用以及可能出现的风险和挑战。此外，在制定计划的同时，我们也需要相信自己的能力和潜力，坚定信心并持之以恒地去执行计划。制定一个完美的计划需要一定的时间和精力，但它将为我们的未来带来巨大的收获。通过以下这些范文，相信大家会更加了解到制定计划的重要性和方法。
人事计划管理工作报告篇一
图书管理工作不是一个简单的借书的过程，它在一定程度上还包括了一个教育学生如何做人的作用，希望通过给学生介绍的好书帮助他们更好的计划自己的未来。
今年图书馆工作的基本思路是：围绕学校中心工作，进一步强化为教学科研服务、为全体师生服务的意识，切实做好文献文档资源建设和流通借阅等项工作，在原有的基础上，开创图书馆和档案馆工作新局面。
(一)在对现有馆藏文献资料分析评价的基础上，密切结合学校学科建设和本科评估指标体系要求，遵循“重点学科图书全面收藏，新增学科图书补充收藏，一般读物有选择收藏”的原则，科学制定20xx年采购计划。拟采购纸质图书61340册、电子图书6万册。续订中国期刊全文数据库(cnki)、万方学位论文数据库、cnki数据库(8个专辑)。增订20xx年万方学位论文4—5万篇。同时重点做好新数字资源的考察评估工作，适度引进高质量的数字资源，加快特色数据库的建设，以均衡我馆的数字文献资源与纸质文献资源，更有效地为师生服务。
(二)要以馆藏现状和读者需求为依据，以满足读者、适应学校教学科研的发展需要为宗旨精心组织纸质书刊和电子书刊的采购。吸纳教师和学生代表参与图书订购工作，调整“图书情报工作委员会”组成人员，把专家学者和一线教师、研究人员组织起来，充分发挥他们在订购书目、选购书刊中的积极作用。还可通过购书推荐、网络留言和学生阅读调查，了解学生阅读需求进行采购，充分满足广大师生的阅读需求、满足教学科研工作的需要。
(三)档案馆要将20xx年分发到各单位的部分档案及时收回整理上架，将20xx年后至20xx年各单位的文书行政档案催收整理、归档入库、编目上架，并在原“南大之星”系统档案录入的基础上继续录入未录库存档案。该项工作一定要按照《西安外事学院文件材料立卷归档办法》的要求，确保质量。同时要完成好20xx级新生档案的建立、接收、整理、入库工作。要把馆藏的文书档案和学生档案信息输入计算机，使读者能够快速检索和查询。要确立“为广大学生服务、为学校领导机关服务、为各部门和二级院服务”的服务意识，下到基层，面对面指导各部门、各二级院的专、兼职档案员开展预立卷工作，指导班主任开展新生建档工作，使他们明确建归档范围和保管期限，把可能出现的问题消灭在基层，减轻验收压力，保证移交质量。要完成20xx年年鉴的印制、装订、发放、收藏工作和20xx年年鉴的收集、整理、编纂工作。
(一)注重图书馆文化建设，以环境的美化、静化、绿化、书香化为目标，为读者提供宽敞明亮、整洁安静、学术和文化气息浓郁的学习场所。进一步优化环境布置，营造学术文化氛围，使图书馆真正成为读书的乐园、知识的殿堂。
(二)深入开展优质服务活动，开展深层次文献文档信息服务，拓宽特殊群体信息服务面，积极主动深入各教学部门和科研项目组，了解其信息需求，建立信息服务用户档案，提供所需信息，上门服务;规范定题服务、代查代检、文献传递、科技查新等工作，丰富信息服务内容，强化服务力度，拓展服务空间;定期召开师生座谈会和读者问卷调查，了解他们的需求，使服务方式人性化、服务内容个性化;适时开展读书节活动、档案工作宣传日活动、举办畅销书介绍活动、召开读者交流会和读书讲座等活动，提高服务层次;认真做好经常性的读者咨询和导读工作，使读者满意，进一步提高服务质量。
(三)加强日常管理，做好常规工作。档案馆、流通部及各阅览室在保证开放时间的同时，要认真做好以下各项工作。阅览室四月初要做好20xx年南北区期刊数据的下架装订工作。流通部、档案馆要提高书刊典藏、文档卷宗的上架速度，做好读者接待咨询的同时，提高文献文档的借阅效率。确保6月中旬至7月近万名学生办理离校提档、图书清还手续工作顺利进行，确保9月份20xx级新生办理借书证等项工作及时完成。档案室要完成20xx年专升本整理、移交、退档、装档工作;完成20xx年应届毕业生档案的接收、整理和提取工作;完成09级学生学籍档案电子名单的录入工作;做好未领“校证”、“国证”的发放工作;普通档案要完成全部电子录入工作。全馆人员要以高效率、高质量的服务工作和良好的服务态度，有效减少学生的投诉率，提高学生的满意率。
(四)切实加强信息技术部的工作，确保图书馆数据库、网络系统的适时更新维护和数据安全完整、畅通有效;确保图书馆自动化管理系统、各类数字资源的良好运行。整合各种数据库及网络资源，积极筹建统一的检索平台，方便读者对文献资源检索利用，为读者提供问题解答和个性化服务。帮助支持档案馆开发利用好“南大之星”，充分发挥其在档案管理中的积极作用。组织各种形式的培训，举办各类数据库利用讲座，培养读者的信息意识和获取、利用文献信息的能力，提高文献使用效率。认真做好设备维护、更新和添置工作，确保melinets图书馆管理系统等硬件设备的正常运行和功能升级，拟更换16块续电器(ups)电池，并新购8000瓦以上ups机头设备，拟更新8台工作用计算机，给北区新增加学生用计算机30台。
人事计划管理工作报告篇二
户籍：四川-遂宁年龄：26。
现所在地：广东-深圳身高：164cm。
希望地区：广东-深圳。
希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管。
寻求职位：行政人事、采购、跟单。
待遇要求：3000元/月可面议。
最快到岗：半个月之内。
教育经历。
工作经验至今5年0月工作经验，曾在2家公司工作。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：人事/行政主管岗位类别：人事经理/主管。
工作描述：人事主管岗位职责：
1．负责厂内职员工招募工作，对部门缺员进行推荐；
2．负责执行及规划员工培训工作；
3．考核员工的绩效，并提出改进的建议；
4．确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规；
5．落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放；
6．负责监督检查厂内各部门、员工执行规范的情况。
7.各种保险的.购买及办理。
主要工作：
1．检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律；
3．负责厂内各项人事制度的传达，实施和检查；
4．负责厂内员工的招聘工作；
5．厂内全体员工的合同、档案管理和薪资管理；
6．负责厂内全体员工绩效考核的组织、实施和总结；
公司性质：私营企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：人事文员岗位类别：人事专员。
工作描述：1.制定、执行公司人力资源规划；
2.制定、执行、监督公司人事管理制度；
5.激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审；
6.公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利；
7.人事关系：办理员工各种人事关系的转移；
8.教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
9.与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。
离职原因：回家结婚。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：初级。
计算机详细技能：
语言能力。
普通话：流利粤语：
英语水平：口语一般。
英语：一般。
求职意向。
发展方向：1.人事/行政主管。
其他要求：
自身情况。
自我评价：本接受能力强,工作认真负责,有很强的沟通能力。
人事计划管理工作报告篇三
第一条为规范学校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二条学校人事管理遵循平等公正、宽严协调、奖惩并举的原则。
第三条学校职工在严格遵守本规定的基础上，应当认真、负责、创新性地工作，给学校积极献言献策，推动学校的长远发展。
二、职工权利与义务。
第四条学校职工享有以下权利：
1、在制度范围内自主开展本职工作，进行相关领域的改革、研究和实验；
2、按时获取工作报酬，享受学校福利待遇和休假；
3、对学校工作提出意见和建议，通过学校职工大会或其他方式，参与学校民主管理；
4、指导学生学习和发展，评定学生的品行和学业成绩；
5、其他规章制度中规定的权利。
第五条学校职工应履行以下义务：
1、遵守国家法律、法规，贯彻国家教育方针；
3、关心爱护全体学生，尊重学生人格，促进学生在品德、智力等方面的协调发展；
5、其他规章制度中规定的义务。
三、聘用制度。
第六条学校实行职工聘用制度，所有职工主要以聘用的方式与学校发生劳动合同关系。
第七条学校在聘用职工时应遵守以下条件：
1、应聘者身心健康；
2、应聘者为专科及以上学历，须有毕业证；
3、外语教师应当有英语四级或六级通过证；
第八条学校在应聘职工时应遵循下列流程：
1、应聘者填写职工应聘申请表；
2、应聘者参加应聘面试；
3、对通过面试者进行岗前培训；
4、签订职工聘用合同。
第九条学校所有职工均应与学校签订职工聘用合同，合同中须载明职工和学校的权利义务关系、职工工资福利以及结算方式、合同解除方式、争议解决办法等。
第十条学校职工有下列行为，经学校人事主管部门的调查确认，学校应与该职工解除应聘合同：
1、故意不完成工作任务给学校造成损失的；
2、三次以上无合理理由未按时完成学校工作任务，经批评仍无悔改的；
3、体罚学生，影响恶劣或经批评不改的；
4、品行不良、侮辱学生，影响恶劣或经批评不改的；
5、散布有损学校名誉的言论，影响恶劣或经批评不改的；
6、其他给学校造成恶劣影响或重大损失的行为。
第十一条学校与职工解除应聘合同的，学校应当根据相关规定支付该职工应得的报酬。该职工对学校解除合同的行为有异议的,可以申请复议，复议决定为最终决定。
第十二条职工享有生活、工作、医疗等方面必要的补贴，补贴职工和补贴数额应根据学校财务制度实行。
第十五条综合教职工在学校教学期间的各种表现，教职工可以享受学期奖金的福利。
第十三条各种福利经费的发放时间和程序应当遵循学校财务制度的相关规定。
人事计划管理工作报告篇四
20xx年是我局全面实施林业“十一五”规划和全面实施省定林业“五大工程”的开局年，也是我局机关档案管理重新认定等级的关键年。为了切实做好此项工作，促进全区林业更快更好的跨越式发展。迎接盛市、区有关领导的检查指导，按照区档案局《关于对档案达标单位进行重新认定的通知》要求及档案达标重新认定等级的标准，今年我局档案工作要切实抓好以下三个方面：
一、成立我局档案工作领导组，进一步加强对档案工作的领导。经局务会议研究，决定成立我局机关档案工作领导组，由党支书记王担任组长，全面负责档案业务建设工作;副组长：连润英，重点负责财务档案，成员：李，全面承办局机关档案业务工作。
二、加强档案业务学习，提高档案人员的自身业务素质和管理水平。首先要组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步提高对档案工作重要性的认识;尤其是档案人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识，增强以法治档认识，提高自身业务素质和管理水平。
三、狠抓档案业务建设，使之达到规范化、科学化和制度化。今年在档案业务建设上，要着力抓好五个重点：
1、首先要制定出20xx年档案工作计划，明确具体任务，目标和要求;同时，按照区档按局的要求，把重新认定等级作为今年档案工作重中之重来抓紧抓好，按时报送有关材料。
2、按照档案达标重新认定的标准、认真做好档案自查工作，写出自查报告;自查工作要逐项进行，认真细致，对自查中存在的问题，要提出整改措施，限期整改，原则上缺啥补啥，完善补充，提高标准，保证质量。
3、加强档案基层设置建设，配齐所需的计算机、录音机、复印机、扫描仪、防盗门、灭火设备、白炽灯、防光窗帘、五节档案柜、防护栏、老鼠药、樟脑丸、温湿度表、电风扇等。
4、建立健全档案管理制度，即：立卷归档制度、工作职责制度、岗位责任制度、保密制度、考核制度以及学习制度、工作程序、查借阅档登记簿、报送统计登记簿等，形成档案管理制度化、经常化、规范化和科学化。
5、要求档案人员做到“四证”齐全，即：上岗资格证、毕业证、培训证、计算机证;同时要做到分类示意图、保密制度等要上墙、各工作记录、会议记录、目标责任书、检查记录、交接手续、销毁清册、鉴定报告、利用效果登记簿等要完善齐全。
总之，今年档案工作任务重，要求严、标准高、只要大家齐心协力，共同努力，我们就一定能做好档案工作，一定能达到重新认定的标准，实现我局档案管理提档晋级的新目标。
人事计划管理工作报告篇五
2015年过的很快，因为工作到了一个总结和计划的时候；2015年很慢，因为发生了很多的事情，华夏儿女时刻在忙碌！2015年感动和悲伤遍及了所有的中国人。作为员工我们为了能更好的做好新一年的工作，所以必须要对上一年度的工作进行年底的盘点。行政人事半年工作总结，回首过去的一年，转眼间又将跨过一个年度之坎。半年工作时间里，慢慢容入xxx公司这个大家族，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，也是我在中锋讯的感受与感想。
1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划，满足各部门人力资源需求。下半年由于客观因素造成人员紧缺，不能满足各部门人员需求量。
2、近期我司人员流动较为频繁，公司职 (员)工人员鼎盛时期达到389人，现在人数是356人。与过去相比，人员流失比例为8.5％。究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行交流、沟通，尽量减少人员流动量。
3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训，未做到文件化。
4、尽量和各部门人员合理协作，对于关于财务方面的房租水电尽力协作。
5、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场模拟，同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的检查。
6、在2015年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动中，把所有员工的爱心也奉献给同胞。
7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行，导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想。
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好，因此需要公司领导予以重视和支持。
1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各种渠道招聘人员，计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的`现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定员工。
2、 部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗.
3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
4、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
5、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
6、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
7、开始对员工宿舍5s进行定期检查并评分，以提高宿舍管理及卫生清洁。
最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通！也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平，希望公司在09年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才！相信公司明天会更好！
人事计划管理工作报告篇六
人员招聘是人事管理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
为了提高员工的'服务意识、竞争意识、创新意识，积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另，多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。
xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作积极性。
人事计划管理工作报告篇七
一、仓库此刻存在的问题：
1、已报废及长期不用之物品不能及时处理，长期堆放于仓库，占用空间；
2、物品太多，地方有限，物品堆放零乱；
4、库内部大分物品未详细统计、分类、规划，摆放混乱，不易查找领用；
5、库内物品领用及保存不当，浪费严重；
6、库内经常闲散人员太多，不易管理。
二、解决方案：
1、已报废物品应及时处理，长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶，经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的地方，尽量减少堆放面积，节俭空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。
2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层，一层必须里地面10cm以上，用木版铺成，起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品，增大使用空间，解决仓库地方不够用的问题。
b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品储藏室，外部用蓬布遮盖。
3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟，并将围墙根部地面打底，用沥青将围墙与底边粘合，使水能够畅通流入水沟；仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补，解决仓库经常水灾的老问题。
4、按照部门——用途——种类——规格的原则，对库内物品进行详细统计、分类、标识，规划摆放区域，做到整齐、清楚、方便。
5、规定物品的使用范围及寿命，领取时必须以旧换新，如违规使用造成损坏或丢失已坏物品，必须照价赔偿或自行购买。对库资料易损坏或回潮之物品应放置妥当，细心保管，应定期检查、晾晒及保养。
6、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外，闲散人员不得随便进入（仓库门口帖标识），需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库，禁止长时间逗留及闲聊，以便管理。
人事计划管理工作报告篇八
第一条 为适应企业发展的需要，进一步规范企业管理，强化劳动纪律，维护企业正常的生产、工作和生活秩序，不断提高职工队伍素质，增强企业活力，促进企业发展。根据国家相关法规及现行劳动保障政策规定，按照《云阳水利水电实业开发有限公司人事管理制度（试行）》原则,结合分公司实际,特制定本办法。
第二条 建立管理人员同竞争上岗、能上能下的人事制度，打破干部和工人身份的界限，变身份管理为岗位管理。原则上中层正职任职到男满53岁，女满48岁；中层副职任职到男满51岁，女满46岁应自动卸职。
第三条 积极推行中层及以下管理人员（以下简称管理人员）竞争聘任机制，竞聘通过本人自荐或民-主推荐、组织人事部门考核、公开答辩、公正评价，择优聘任原则。
第四条 建立考评激励机制，依据考评结果进行奖惩。根据公司生产经营目标和岗位职责特点、确定月度（或季度）量化的绩效考核指标进行年度目标绩效考核并建立考评档案。对年度或任期内考评成绩优秀的管理人员应予表彰或奖励；对考评成绩达不到规定要求的管理人员，要给予警示和处罚；任期内不称职的，通过规定的程序予以提前解聘。
第五条 建立收入能增能减、有效激励的分配制度。坚持按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的多种分配方式，在实行岗位工资为分配主体的形式下，合理拉开分配档次，实行以岗定薪岗变薪变的分配制度，岗位工资标准要与公司经济效益挂钩，并随之上下浮动。
第六条 公司员工实行全员劳动合同制，一律由云阳水利水电实业开发有限公司负责签订劳动合同，依法确定劳动关系。
第七条 积极推行职工双向选择、优化组合工作。推行中层干部以下岗位的人员原则上实行双向选择、优化组合；同时对上岗职工进行岗位动态考核，依据考核结果进行内部淘汰，对不胜任工作的人员及未组聘上岗的人员，实行转岗、待岗或培训；对不服从转岗分配或经培训不能胜任工作的职工，公司可依法与其解除劳动关系。
第八条 加强以岗位管理为核心的内部劳动管理。依据国家有关规定和公司实际，建立健全公司内部劳动管理的配套规章制度，规范奖惩办法，严肃劳动纪律。
第九条 多渠道安置富余职工。对年龄在40周岁以下、工龄不满15年的职工，可以实行协议保留劳动关系；对年龄在40周岁以上、工龄满15年及以上的职工，可以实行内部退养；积极鼓励富余职工直接进入劳动力市场自谋职业。
第十条 建立和完善职工培训制度。公司要逐步形成培训与考核、使用、待遇相结合的激励机制，坚持先培训后上岗的制度，大力开展职工岗前培训、对照规定必须持职业资格证书上岗的职工，应按国家职业资格标准进行培训，使其取得相应的职业资格。加强职工在岗、转岗培训，提高职工素质，增强职工创新能力。对关键、特殊岗位的人员要实行持证上岗制度，上岗前进行必要的岗位知识和技能培训。
第二章 岗位任职的基本条件
第十一条 一般管理 （专业技术）人员任职的基本条件
（一）政治觉悟高，职业道德良好，有较强的事业心和责任感、敬业精神和较好的政策水平、组织能力、管理能力、协调能力和创新能力。
（二）熟悉本职业务，有较好的专业知识水平，具有独立开展本职工作的能力，重视调查研究和积累资料，文字工作能力和语言表达能力较好。
（三）能正确处理企业、集体、个人之间的关系，团结协作，自觉接受群众的批评和监督，有较好的群众基础。
（四） 一般应具有中专及以上的文化程度或初级专业技术任职资格，且从事管理（专业技术）工作2年以上。
第十二条 班组长任职的基本条件
（一）政治觉悟高，职业道德良好，有较强的事业心和责任感、敬业精神和较好的政策水平、组织能力、管理能力、协调能力和创新能力。
（二）熟悉本班组生产工艺流程和管辖的设备系统，具有一定的工作经验和紧急处置突发事件的能力，是本班组的技术骨干。
（三）能正确处理企业、集体、个人之间的关系，关心爱护和团结同志，有一定的群众基础。
（四）一般应具有高中及以上文化程度或中级技工技术等级资格。
第十三条 中层干部任职的基本条件
（一）政治坚定。具有较高的思想政治素质，在关键时刻和大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。
（二）品行端正。道德品质好，具有良好的作风，坚持原则，公道正派，言行一致，表里如一，正确对待名利和地位，踏踏实实做事，认认真真做人。
（三）能力突出。工作思路清晰，具有胜任领导工作的决策能力、组织协调能力、生产经营管理能力和专业知识，开拓创新，业绩突出。其中最基本的要求是立足本职，真抓实干，说实话，办实事，脚踏实地，埋头苦干，有实实在在的成绩。
（四）廉洁自律。严格遵守公司关于廉洁自律的各项规定，遵纪守法，清正廉洁，一身正气，管好自己不断加强本部门的党风廉政建设。
（五）群众公认。密切联系群众，自觉接受群众的批评和监督，全心全意为了企业发展，实实在在维护职工利益，为职工认可，受群众监督。
（七）本企业年续工龄在5年以上，从事相关工作3年以上，可竞聘公司正科级岗位；本企业连续工龄在3年以上从事相关工作2年及以上，可竞聘公司副科级岗位。
（八）新提拔的干部，还应具有1年以上的班（组）长或专责工作经历；
（九）竞聘正职的，一般应在副职岗位工作2年以上；
第十四条 公司各部门人员应加强交流，公司根据年度考核结果结合员工的学历、职称、职务、能力和工作业绩等条件综合平衡，对员工进行交流，形成公司内部人才流通机制，实现公司人力资源的优化配置。
第三章 岗位技能及职称职务调整
第十五条 公司根据工作需要，经经理办公会研究同意（中层报公司审批同意），可对员工工作地点和工作岗位进行调整（含解聘）、调动，员工必须服从安排。
第十六条 员工接到通知后，部门负责人应于5日内、其他人员应于3日内办妥移交手续。
第十七条 调动员工离开原岗位时应办妥移交手续后方可到新部门报到。
第十八条 班组长及中层干部以上可申请专业技术职称评聘，并执行国家有关专业技术职称评聘的规定。评聘坚持专业对口、评聘分离的`原则，未对口从事专业技术工作的，不得评聘专业技术职务。一经聘任享受相应职称职务待遇。
第十九条 生产岗位员工原则上参加本岗位本工种国家职业资格认定，取得相应资格，享受相应待遇。
第四章 劳动时间、法定节假日及劳动纪律规定
第二十条 按照《劳动合同法》规定，公司员工执行周五（即每天工作八小时，每周四十小时）工作制。公司不推行年休假制度。
第二十一条 法定节日及时间：新年放假1天(1月1日)，春节放假3天(农历除夕、正月初一、初二)，清明节放假1天(农历清明当日)，劳动节放假1天(5月1日)，端午节放假1天(农历端午当日)，中秋节放假1天(农历中秋当日)，国庆节放假3天(10月1日、2日、3日)，全年共计11天。
第二十二条 公司员工应自觉遵守下列劳动纪律
（一）机关人员上下班实行签到制度，生产岗位实行抽检制度。
（二）按时上班，不迟到、早退。员工上班时间未到工作岗位者为迟到；未到下班时间擅离工作岗位者视为早退。
（三）上班时不准离岗、窜岗、干私活及看与工作无关的杂志、小说、打瞌睡。
（四）员工不准旷工，确有特殊情况要离开工作岗位，应完善请假手续。
（五）不得谩骂各级管理人员，不得无理取闹、不准打人、损坏公物、寻衅闹-事。
（六）生产、工作时间内不得高声喧哗，影响正常的生产（工作）秩序。
（七）服从安排，听从指挥，按时按质地完成生产（工作）任务。
第五章 生产与经营
第二十三条 公司根据生产经营需要，确定企业岗位和职工参加岗位培训。从事电器、计量校检、给水制水、管道安装、化验检疫、机动车驾驶等要求持证上岗的工种，上岗人员必须获得相关资格证书。
第二十四条 生产岗位管理和工作人员必须按各岗位业务规范和操作规程组织开展生产活动，严防各类生产事故的发生，杜绝违反业务规范和操作规程的行为发生。
第二十五条 重要供水生产设备、设施应随时保持良好运行状态，禁止生产设备、设施带病运行。
第二十六条 生产管理部门应严格现场管理，做好各类突发事件的防范和应急预案的处置，确保安全生产。
第二十七条 生产用各类设备、设施、工具、仪器仪表、有毒有害物资应严格管理，严格操作规程和按规定领用，防止遗失、损坏、泄漏和污染。
第二十八条 抄表、收费、维修、安装等窗口部门工作人员应诚信经营、文明服务，严格按照公司规定的经营服务业务范围和政府确定的各种收费标准收取费用，禁止利用工作之便刁难用户和谋取个人利益。
第二十九条 生产经营各职能部门应分工协作、紧密配合，互相支持、互相监督，严禁互设障碍、相互推诿和争功诿过的行为发生，禁止相互包庇，恶意串通、欺上瞒下以骗取局部利益的现象发生。
第三十条 公司员工都有保护公司利益的义务。严禁在生产、经营、服务、管理等工作中营私舞弊，弄虚作假，为亲友、熟人谋取利益，禁止个人从事公司生产、经营、服务业务范围内的业务。
第三十一条 鼓励员工对生产经营管理的方法和措施提出合理化建议，对切实可行的建议经组织实施后取得效益或效果的予以奖励。
第六章 职业安全现场文明纪律及治安管理规定
第三十二条 公司员工应严格执行下列职业纪律
（一）不准利用工作、职务之便，敲诈勒索用户，低价强买产品，要吃、要喝、要拿、要玩乐。
（二）不准利用工作、职务之便，徇私情损害公司利益。
（三）不准利用工作、职务之便，采购物资吃回扣，或以次充好。
（四）不准违反公司规定，超越职责范围承揽工程业务，隐瞒收入。
（五）各职能部门对所属单位员工违反职业纪律，应按公司规定处理，不得坦护隐瞒。
第三十三条 公司员工应严格执行下列安全纪律
（一）工作时间一律不准携带小孩或带领无关人员上岗。
（二）严格执行安全操作规程，严禁盲目瞎干，违章指挥。
（三）工作现场应按规定使用防护用品，禁止在生产场地穿高跟鞋、拖鞋。
（四）在易燃易爆场地严禁吸烟或燃放烟花爆竹，确保消防安全。
第三十四条 公司员工应自觉遵守下列现场文明纪律
（一）严禁撕毁、污损各种原始记录（包括运行、检修、考勤记录）。
（二）禁止在工作场地或住宿区放养家禽，影响环境卫生及安全。
（三）员工在工作场地禁止坦胸露怀，衣着不规范，有碍观瞻行为发生。
（四）坚持文明用语规定，积极热情地为用户排忧解难。
（五）禁止在厂区（生活区内）攀摘，盗窃花木、钓鱼、溜冰。
第三十五条 公司员工应自觉遵守下列治安管理规定
（一）员工不准参与赌博、盗窃等违法活动。
（二）严禁播放和传抄国家明令禁止的黄色刊物。
（三）应自觉爱护公物和他人财物，维护公私财产安全。
（四）严禁打架斗殴，聚众闹-事。
（五）厂区内严禁玩枪，打鸟。
（六）车间、仓库、科室等生产（工作）场所，下班后应及时关门，确保安全。
第七章 公司各种假期及出（考）勤规定
第三十六条公司机关工作时间：每周5个工作日，上班时间为8:00---12:00，14:30---17:30点或8:00---12:00，15:---18:00 (冬天或夏天)。特殊岗位的工作时间（供水生产、安装、经营、维修等）可根据工作实际进行调整，报公司批准后执行。
第三十七条在规定上班时间5分钟之外到岗者为迟到； 距下班时间5分钟以前无故离岗者为早退。未经批准，不上班的； 迟到和早退时间超过2小时以上，未请假的。旷工的最少时间单位为半天。
第三十八条 公司全员上下班时间和考勤、请消假由办公室办理，安全监察科负责监督检查。
第三十九条员工因公、私事不能按时上下班的，应当事先向其科室请假，事后向考勤人员补交请假说明，严禁托人、代人登记考勤。
第四十条 考勤日期为当月1—31日，月出勤20.92天，法定假日按最低极限安排值班人员。
第四十一条 双休日原则上不允许加班，如因工作需要加班、值班实行补休。
第四十二条 加班及补贴计发规定
（一）机关人员加班一律不得造发加班。
（二）生产单位特殊情况需加班，经公司分管领导同意，按15元/天补贴，夜班12时以前按10元，通宵按20元/次计发补贴。
经营科外勤人员对外维修业务按劳务收费提成补助（其比例按运行情况另定）。
安装工程队外勤人员按实际外勤每天补贴5元，但月外勤累计不得超出22天。
（三）水电公司下派人员月补助500元。
（四）严禁加班、外勤补贴中营私舞弊和弄虚作假。建立举报制度，加大监督检查力度，如发现外勤补贴不实，按同档次补贴标准的十倍进行处罚。
第四十三条假期种类包括：病假、事假、婚假、丧假、产假、陪产假等。所有假期均须填写《假期申请表》，完成审批程序后，交办公室备案。婚假、陪产假，应当提前5个工作日向相关科室和分管领导提出书面申请，再送主管领导审批，最后报办公室备案。病假、丧假、事假，在紧急情况下不能提前申请的，可以在休假发生的当天以书面形式向相关科室和分管领导请假，交办公室备案。
第四十四条 公司员工应自觉遵守下列假期规定
（一）病假：员工因病或非因工负伤时，必须经县人民医院、中医院或就近医院诊断，出具病检证明，经部门负责人同意后才能休息。凡需住院治疗休假的员工，需经单位领导批准后方可住院休息。抢救性住院治疗者，可先住院治疗，然后及时请示单位经理批准。
（二）事假：原则上不允许员工请事假，如员工确因特殊情况需请事假的，各科室应严格掌握，在不影响工作的前提下，完清请假手续，办好临时工作交接，按批准权限批准后，方可离开工作岗位。休假期满，凭批准的假条，返回后销假。
（三）婚、丧假：员工结婚或直系亲属死亡，由公司领导批准可给予婚假5天，或丧假3天（包括公休假、法定节假日假、探亲假不另给假）。实行晚婚（男25周岁，女23周岁）的员工，婚假延长至15天。
员工结婚后双方不在一地工作，或直系亲属居住在外地死亡后，可按里程，另给路程假，批准的婚、丧、路程假的时间其工资照发，途中往返车船费全部由员工自理。
（四）探亲假：凡工作满一年以上的公司正式员工，与配偶不居住一起，又不能在公休假日与其团聚的，享受探亲配偶的待遇，每年1次，假期30天。未婚员工与父母不在一处，又不能在公休假日团聚的，享受探望父母的待遇，每年一次，假期30天。已婚员工父母不在一处，又不能利用公休假日团聚的，每4年享受探父母假一次，假期20天。上述假期均包括公休假日和法定假日在内。同时，可根据其路程的实际情况，给予路程费。
（五）工伤假：凡员工因工负伤，所在部门必须在3天内提出工伤事故书面报告，并附医疗诊断证明书，报经部门经分管经理确认签证后，方可休工伤假。
（六）女职工生育假执行《重庆市计划生育条例》。
（七）职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过15天，或者1年以内累计旷工时间超过30天的， 予以除名。
第四十五条 病、事、婚、丧、工伤假批准权限，员工2天以内的由所在单位负责人批准；3天以上的由分管副经理签署意见，经理批准，部门负责人请假一律由公司经理批准。
探亲假、生育假由员工本人申请，所在单位报公司按程序审批。
第四十六条 各种假期的休息，均必须先履行请假手续，方可按批准的时间休假。其各种假期的工资待遇和相关费用报销分别按公司有关规定执行。
第四十七条 公司员工考勤及出勤计算
（一）出勤计算：按当月扣除各种法定节，假日后为1个月的出勤时间，每月发当月的工资和上月的奖金，考勤依据上月的出勤计算。
（二）严格执行考勤制度，做到上、下班由部门、班组指定考勤员填写出勤表，对缺勤人员必须填明原因。考勤统计表月末由部门负责人审查签字后交行政办收集造表，经分管经理审核后，由财务发放工资。
（三）建立员工个人绩效工作日志，员工应按个人的工作时间、工作内容、出差地点认真记录，由所在单位部门负责人每周考评签注。
第八章 假期工资待遇规定
第四十八条 员工假期工资待遇
（一）凡经批准的婚丧假、生育假、计划生育假（第1次）、哺育假（1年以内）、探亲假，假期视为出勤，产假工资、医药费执行社保机构生育保险单位拨付给本人金额，公司不再计发工资和生产性奖金及相关福利待遇。
（二）病假工资（包括非因工负伤）按照执行云阳县当年最低工资标准，其医药费按现行医疗保险规定。
员工长期患病连续停止工作2年以上，又不能恢复工作，由县以上医院证明，经县医务劳动鉴定委员会确认为全部丧失劳动能力的，一般应按照退休、退职处理。
（三）员工（包括学徒工、熟练工、实习生）因工负伤（含职业病及因工负伤后旧伤复发）在停工治疗期间，工资照发，参加工伤保险从其规定，没有参加工伤保险的医药费据实报销。
（四）员工事假，在假期内不发给工资，事假在20天以上者，员工应自觉全额交纳（集体、个人）养老保险金。20天以上按一月计算，以此类推。
（五）旷工按旷一罚二扣发工资，即1天扣3天的月平工资、福利及奖金，并按比例追诉年终效益奖。
第九章 员工离岗退养条件及管理办法
第四十九条 对年龄在40周岁以下、工龄不满15年的职工，经本人申请、公司研究审批后可以实行协议保留劳动关系。员工在协议保留劳动关系期间5险1金应由个人缴纳，公司代为办理。
第五十条 对年龄在40周岁以上、工龄已满15年及以上的职工，经本人申请、公司研究审批后，可以实行离岗退养。
第五十一条 对男性员工年龄55 岁以上，连续工龄30年以上；对女性员工年龄45 岁以上，连续工龄25年以上必须实行离岗退养。
第五十二条 职工因患病丧失劳动能力，由本人申请，经县级以上医院证明，并经县劳动鉴定委员会鉴定为6-8级伤残，经本人申请、公司研究审批后，也可办理离岗退养手续。
第五十三条 员工在离岗退养期间，退养工资按本人基础工资、工龄工资、上浮工资标准计发，不再享受上岗津贴、效绩工资及交通费。月退养最低工资达不到1000元，补足到1000元。
第五十四条 员工在离岗退养期间仍享受同工龄职工标准的社会养老保险、工伤保险。保险费应由个人缴纳的部分，按月从其离岗退养工资中代扣后缴纳。
第五十五条 员工在离岗退养期间的福利只享受书报洗理费和包干药费，不再享受其他的福利待遇。
第五十六条 员工在离岗退养期间仍计算工龄，且与其离岗退养前工龄合并计算。达到法定退休年龄时，按国家有关规定予以办理退休手续。
第五十七条 员工办理离岗退养时，须签订《离岗退养协议书》。
第五十八条 离岗退养员工可参加企业的工资调整，不能返岗工作。
第五十九条 员工在离岗退养期间应遵守公司的各项规章制度，不得从事任何违法违纪活动，不得从事任何有损企业声誉的活动。离岗退养员工的违纪行为，按公司理制度处罚，适用解除劳动合同条款的，《离岗退养协议书》与劳动合同同时解除。
第十章 员工培训
第六十条 培训费用报销制度
（一）凡属公司安排专业技能培训的员工获得证书后报销实际费用。
（二）因公司业务需要安排函授学习的员工，资料、培训费按实际费用的50%进行报销。
（三）在岗员工获得国家认可文凭后，从登记时间的次月进行同级工资调整。
第六十一条 公司选送外出参加学历教育和专业培训的各类人员，学业期满，不能完成学习任务，未取得毕业证或合格证的，不报销学习费用和旅差费，已在学习期间报销的，一律扣回。
第六十二条 凡取得证书的各类学习人员未经公司同意一律不准调出本单位。擅自调离的依法承担经济赔偿责任。
第十一章 考 核
第六十三条 员工考核实行下管一级的原则。公司考核工作由行政办公室主办。
第六十四条 员工考核分为：
（一）试用考核：员工试用期由用人单位负责考核，合格者填写“试用人员考核表”报经云阳公司总经理核准后，方可正式录用。
（二）培训考核：对员工的各种培训均应进行书面考核。
（三）日常考核：各级负责人应对下属员工的工作能力、工作效率、工作实绩、遵章守纪情况和德才表现等，随时进行检查，并作好考核记录。
（四）单项考核：公司可根据需要，对有关单项工作，进行单项考核，其办法另行制定。
（五）年度考核：员工应逐级签订年度工作目标责任书，年终根据目标任务完成情况进行考核，考核等次分为：优秀、合格、不合格。
第六十五条 年度考核时间自1月1日起至12月31止。
第六十六条 员工考核分工作业绩、工作态度、工作能力有为交办任务等项目，各项目应有具体的量化指标，并按各细分项目量化指标完成情况评定分数。具体办法另行制定。
第十二章 员工奖励
第六十七条 对于有下列表现的职工个人，给予发放适当的奖励：
（一）不属本人职责范围而主动工作，表现突出或有重大贡献的；
（二）超额完成全年工作任务或生产任务无安全事故的；
（三）坚持正义、检举揭发内部人员违法违纪属实的；
（四）防止或者挽救事故有功，使公司利益免受损失的。
第六十八条 公司员工奖励实行精神鼓励和物质奖励相结合。
第六十九条 员工年度奖励分为两类：
（一）年度奖励：
1、嘉奖：每次发奖金200—500元，奖状1份；
2、记功：每次发奖金500—1000元，奖状1份；
3、记大功：每次发奖金10000—50000元，证书1份；
4、特等功：每次发奖金50000—100000元，晋升1级岗位工资，证书1份。
（二）单项奖励：
在单项工作中，有突出贡献者，经公司总经理办公会研究可给予单项奖励。
第七十条 符合下列条件之一者，予以嘉奖：
（二）公司年度考核优秀，或评为公司优秀员工者。
第七十一条 符合下列条件之一者，予以记功：
（一）对公司管理制度、项目投资、及其它工作提出重要建议，经采纳实施，效益显著者；
（二）检举违规或损害公司利益、荣誉的行为，查证属实者；
（三）受到市级部门或区县（市）党政表彰奖励者；
（四）连续3年考核成绩优秀者。
第七十二条 符合下列条件之一者予以记大功：
（一）遇意外事故、灾害时，挺身而出，果断处置，表现优异者；
（二）维护公司重大利益，避免损失50万元以上者；
（三）受市政府或国家部委表彰奖励者。
第七十三条 有下列事迹之一者予以记特等功：
（一）发明创造、技术革新，重大管理措施，创造效益100万元以上者；
（二）对公司有特殊贡献者；
（三）连续2年记大功者；
（四）获国家级表彰奖励者。
第七十四条 本公司对员工奖励审批程序是：
（一）嘉奖和记功：由部门推荐，所在单位员工讨论同意，由行政综合办公室审查合格，报总经理办公会审定。
（二）记大功：由副总经理推荐，公司中层以上管理人员讨论同意，总经理办公会审查后，报市水投公司审定。
（三）记特等功：由总经理提名，公司总经理办公会讨论同意后报市水投公司审定。
第七十五条 单项奖励原则上应在事前制定目标任务和考核奖惩办法，任务完成后，由行政办（董办）公室会同财务处和相关业务部门共同审查验收，提出审查意见，公司总经理办公会审定。
第十三章 员 工 惩 戒
第七十六条 员工惩戒分为4种：
（一）记过。同时扣发半月薪津；
（二）记大过。同时扣发1个月薪津；
（三）待岗。时间半年，待岗期发基本生活费；
（四）辞退：解除劳动合同。
第七十七条 有下列情形之一者，予以记过：
（一）上班时间随意串岗、离岗、睡岗、做私活的（包括上班看电视、录相、电子游戏）；
（二）未经单位负责人许可，擅自代班、换班的；
（三）值班、检验无记录或伪造记录的；
（四）动用公司设备、工具干私活的；
（五）窗口服务部门的工作人员与用户发生争吵的；
（六）不允许非工作人员进入的岗位而带亲友、小孩上班的；
（七）不按时上下班，迟到早退，当月累计超过三次；
（八）1月内旷工1天者。
第七十八条有下列情形之一者，予以记大过：
（一）在生产、营业、服务中“吃、拿、卡、要”的；
（二）在公司内打架、斗殴未达治安管理处罚行为的；
（三）在生产、经营、服务或管理中，因个人原因引起用户投诉的；
（四）没有按时完成分配的单项工作任务的；
（五）采用弄虚作假手段欺骗公司而谋取局部或个人利益的
（六）无正当理由、拒不接受工作任务的；无特殊原因，未能按时完成工作任务者；
（七）遇突发事故或意外事故，不及时报告，耽误抢险时机的；
（八）不按规定程序办理业务或遇事推诿而影响工作的。
（九）工作任务未如期完成，影响公司利益者或造成公司损失；
（十）对同事恶意攻击或诬害、伪证制造事端者；
（十一）在公司内部吵闹，影响日常工作秩序者；
（十二）1月内旷工3天者；
（十三）1年内累计受记过处分2次者。
第七十九条 有下列情况之一者，予以待岗，造成赔偿的赔偿损失金额，并处1-5倍的罚款。
（一）利用工作之便索贿金额或价值100元以上，受贿金额或价值500元以下的；
（二）私收费、收费不开票、使用非公司规定的票据收费等手段贪污公-款的；
（四）违反劳动纪律，造成设备事故或财产损失的；
（五）超越业务范围谋取个人利益的；
（六）工作渎职、失职造成经济损失的；
（七）拿公司利益送人情，同时谋取个人利益的；
（八）收费不上交、截留、坐支等手段挪用或占用公-款及财物一月以上的；
（九）不按公司规定盗用公司水电的。
（十）不能胜任工作，竞争上岗落选者；
（十一）毁坏、涂改公司重要文字资料或公物者；
（十二）一月内旷工达5天，或者一年内累计旷工时间超过10天者；
（十三）不服从安排，不执行公司决定，经劝导无效者；
（十四）其他重大违规行为者。
受到待岗处罚者，待岗期间只发生活费，列入下1年度的待岗人员，按当地最低工资标准发放。
第八十条 有下列事情之一者，予以辞退：
（一）对同事暴-力威胁、恐吓、殴打或相互斗欧者；
（二）待岗期内违反劳动纪律者；
（四）故意泄漏公司技术，营业上、合同契约上的机密者；
（五）工作失误造成损失1万元以上者；
（六）1年中记大过2次以上者；
（七）连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天者；
（八）违法犯罪，受刑事处分者。
（九）经营安装工作中私安乱接供水管网及损害公司利益不听劝阻两次以上者；
（十）为他人倒拨水表或提供偷水技术等直接损害公司利益者。
（十一）不服从工作调动超过3个月不到岗者；
（十二）公司上岗和退休人员每月用水不据实查抄按标准收费及各种违规用水行为。
（十三）违反计划生育政策者；
第八十一条 对员工处分审批程序是：
（一）记过、记大过、待岗：由所在部门提出，公司行政办审查，由经理办公会研究决定。
（二）辞退：由行政办提出，由行政办汇同相关部门核实，报公司总经理办公会同意后报市水投公司批准。
第十四章 监督与执行
第八十二条 公司所属单位为本制度执行单位，其负责人为第一执行人，安全监察科对执行单位执行情况进行检查、监督。
第八十三条 各执行单位降低处罚标准的，监督单位有权纠正。
第十五章 附 则
第八十四条 公司其他管理规定凡与本制度相悖的，以本制度规定为准。
第八十五条 本制度由行政办负责解释。本管理制度适用于公司全体员工。未尽事宜，按公司相关管理制度处理。
第八十六条 本制度自发布之日起实施。原云阳县市政水务公司文件同时废除。
人事计划管理工作报告篇九
一是要明确管理范围与对象。即凡是由财政拨款的党政群机关、社会团体及事业单位，因工作需要增减人员的，均列入管理范围；凡大中专（技校）以上毕业生、军转干部、复员退伍军人、录（聘）用人员及地区与地区、部门与部门、单位与单位人员调动等均列为管理对象。
二是要有书面材料和数据。为确保报告制和备案制的真实性和有效性，均要有书面材料和具体数据。报告内容要写明增人计划理由、数量、来源及增人对象的条件等，经批准后，方能办理工资、户口、人事关系、党团关系等手续。今年年初的全国人事规划计划统计工作会上明确提出，为加强人事计划管理，合理配置人力资源，优化人才结构，控制财政供养增长，强化政府宏观调控职能，促进机关、eq事业单位建设，要严格实行人事计划管理报告制和备案制。这既是新时期人事工作深化改革的一项新举措，更是人事计划管理工作走向科学化、规范化、制度化的新起点。要想真正把这两项制度落到实处，还应抓好以下三个关键：
市场经济的多元化，绩效考核表决定了用人形式的多样化。职业礼仪如何适应新形势的.要求，在选拔人、员工培训计划培养人、使用人等方面克服盲目性和随意性，已成为人事管理工作的紧迫课题，也更说明了人事计划管理工作只能加强，不能削弱的道理。另外，大量的实践证明，在一些地区、部门和单位，由于缺乏必要的人事计划管理措施，从而出现了诸如政出多门、职责不清、配置不妥、程序不规范等不良现象，致使人才该进的进不了、该用的用不了、该动的动不了，却给“人情网”大开了绿灯。这不仅造成了人与人、单位与单位、部门与部门、地区与地区的矛盾，而且也造成了人事管理上的腐-败。那么，在新的形势下，究竟该如何做好人事计划管理工作呢？我们认为，应积极推行报告制和备案制。
三是把好原则，接受监督。实行报告制和备案制是一项原则性较强、涉及面较广的工作。因此，在工作中，要坚持以人为本，将尊重知识和人才的理念落到实处；坚持择优录（聘）用，以便挑选高素质人才；坚持公开、公平、公正的考核程序，发现问题，及时纠正，从而推进人事计划管理工作的健康、有序运行。
人事计划管理工作报告篇十
人事管理员是一个企业中非常重要的职务之一，他们需要处理员工的各种日常事务，包括员工薪资、福利、培训、保险等，同时也要确保公司的人力资源政策和程序得到完全执行。在多年的人事管理工作经验中，我列出了以下工作计划。
1.员工招聘管理。
一个公司的成功离不开高素质的员工，因此人力资源招聘管理是一个非常重要的环节。在这个方面，一个人事管理员需要构建适当的招聘流程，制定合适的职位描述并结合公司的职能要求。另外，招聘信息必须与一些著名的招聘网站合作来确保寻找到最佳人才。同时，通过面试和多种面试方式来确定最佳候选人是非常必要和有效的。
2.员工培训和发展。
培训和发展计划是一个员工的职业技能提高和公司业务提高的基础。因此，人事管理员必须为每个员工制定个性化的培训计划，并确保这些计划是符合公司的发展需要和战略计划的。员工培训可以采用内部培训、外部培训、在线培训等多种形式，从而让员工不断学习和提升能力。
3.员工薪酬管理。
一个员工的薪酬模式是非常重要的，是员工与公司之前的交流和协议的体现。一个人事管理员需要具备专业知识，能力和经验来制定适当的薪金、奖金和绩效管理方案。应该确保计算好每一个员工的`工资，让每个员工能够感到自己的工资是合理、公平的。
4.福利管理。
一个公司的福利政策在吸引，留住和激励员工方面起着关键作用。因此，人事管理员需要制定完整的福利方案，包括健康险、年度假期、退休福利、奖金等等，并且需要计算和制定优惠政策来确保公司的人力资源政策的公平性。
5.员工绩效管理。
一个公司的员工绩效管理是一个非常重要的方面，它涉及到员工对于公司的贡献和绩效。因此，人事管理员应该制定适当的绩效管理计划，包括绩效评估的流程，制定绩效目标和绩效评估标准，同时开展有效的绩效谈判和回馈。
6.员工关系管理。
员工关系管理是一个人事管理员的重要职业，因为处理员工之间的不同方面需要很高的专业知识和社交技能。它包括职工会、员工聚会、员工沙龙等等，通过这些不同形式的交流来加强员工与公司之间的联系和幸福感。
总之，人事管理员的工作不仅聚焦在固定方面，还需要在灵活的应变和沟通方面有很高的能力和经验。上述计划是我多年的工作经验总结，但是针对具体的公司需求也需要制定更为个性化的计划。人事管理部门是一个公司成功的基石，为员工和公司成功提供支持和激励。
人事计划管理工作报告篇十一
5、负责公司离职、转正、异动员工的访谈及数据分析;。
6、负责新员工培训组织及考核，安排组织员工的内部培训、外部培训、厂家培训;。
6、负责公司员工档案的管理，包括数据报表更新、办理保险福利相关外部事宜;。
7、协助处理其他的人事工作以及上级领导交代的临时工作。
人事计划管理工作报告篇十二
时光飞逝，xxxx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。
回顾xxxx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
人事计划管理工作报告篇十三
按照“精简效能，人才强市”和“有编制、有计划、有预算”的要求，坚持下列原则：
（一）编制控制原则。必须在编制限额内增加人员。除引进急需的硕士以上学位研究生、高级专业技术人才外，超编、满编的财政拨款和财政补贴经费事业单位，一律不予安排增人计划。
（二）分类管理原则。严格控制财政拨款和财政补贴经费事业单位的人员增长，保障经费自理事业单位对各类急需人才的需求。
（三）优化结构原则。根据事业单位现有人员状况，按照核定的人员结构比例安排增人计划，严格控制非专业技术人员的增长。
（四）统筹兼顾原则。事业单位增人计划要统筹安排，注重满足基础行业和国家优先发展行业对人才的需求，保证高层次人才、转业军官和大中专毕业生等政策性优先就业人员的需要。对高层次人才夫妻分居、身边无子女等特殊困难的，予以适当照顾。
二、管理程序
（一）申报。市政府直属事业单位和事业单位主管部门，根据人事计划管理基本原则和事业发展的'需要，于每年10月20日前向市人事局申报下一年度增人计划。申报材料：《事业单位新增人员计划申报表》和申请报告，报告内容包括：单位性质、经费来源、人员编制、经济效益、社会效益等基本情况和申报理由。
（二）审核。市人事局审核申报材料，核实单位的编制、人员、供养能力等情况，并进行必要的实际调查后，提出年度增人计划安排的初步意见。其中市直党群系统事业单位增人计划，征求组织部意见；市直财政全额拨款和财政补贴经费事业单位增人计划安排总量，征求市财政局意见。
（三）审批。根据审核和征求意见情况，市人事局研究提出市属事业单位年度增人计划，提请市政府常务会议议定，市财政局列入年度增人财政预算。
下列情况未列入年度增人计划的，可随时申报，定期审批：
（1）引进急需的硕士以上学位研究生、高级专业技术人才的；
（2）系统内同类性质事业单位之间调整人员的；
（3）转业军官、城镇退役士兵（转业士官）等专项安置的；
（4）年度增人计划不能解决的其他特殊情况。
（四）执行。市人事局按照市政府常务会议定的增人计划，适时核发增人计划卡。有关单位要在下达的增人计划内，按照《济宁市市属事业单位公开招考工作人员暂行办法》等规定组织实施。组织、人事、机构编制、财政、劳动保障、教育、住房公积金管理等部门、单位，凭增人计划卡办理增人、核资、核保、入编、拨付工资和经费、住房公积金等手续。增人计划一经下达，必须严格执行，确需调整的，必须向市人事局专题申报，经批准后执行。用人单位应将已使用的增人计划卡及时装入本人档案，未使用的增人计划卡，当年12月底前退市人事局。
三、监督检查
组织部、市人事局会同市纪检监察、财政、机构编制等有关部门、单位，每年初对上年度人事计划执行情况进行监督检查。不按计划执行的，有关部门不予办理相关手续；弄虚作假、营私舞弊的，要追究单位和有关人员的责任。各单位对本单位增人计划执行情况要进行认真自查，每年底要将人事计划执行情况向市人事局写出自查报告，并附事业单位增人计划卡使用情况备案表。
二、人员招聘录用：
2、依据岗位配置进行人员招聘录用工作，建立系统的人员招聘录用流程而选择更适合岗位的人员，并进行正式的入职培训与岗前考核。（由人事部进行初试，用人部门复试，重要岗位人员需总经理面试；并填写录用审批表，汇总意见决定录用与否）
三、人员培训
1、制定年度培训计划：
1）各部门提出培训需求计划表
2）人事部在员工中进行培训需求调查。
2、 安排培训（制定系统的培训计划）
3、进行培训反馈考核与总结追踪。
四、人员考核
1、入职考核：入职培训后，根据培训教材与岗位要求进行岗前考核。
2、异动考核：
1）试用期人员进行转正考核（由用人部门提供试题，人事部建立试题库）。
2)对优秀员工进行晋升考核（制定晋升考核表，设置8－10项考核内容，由各部门主管进行考核）。公司需制定员工晋升方案。
3、调动与换岗制（有无必要性需结合公司现状考虑）
4、离职： 离职面谈表，离职交接单。
五、薪酬
1、制定各部门人员职级划分图表；
2、依据不同职级确定薪酬构架，设定级差，明确工资组成，实现同岗同酬；
3、确定绩效工资的额度与比例；
4、对所有员工进行绩效考核（依据岗位说明书编制考核标准与考核评定）依据绩效考核确定年终奖额度与比例， 具体是年度考核还是季度考核根据公司现状确定 。
六、劳动关系
为明确劳动关系双方的权利和义务，并使劳动合同的管理有章可循，应制定劳动合同管理制度。
七、其他：
1、完善公司考勤管理制度，规范员工考勤事项，加强企业制度化。
2、编写公司《员工手册》，提升员工行为规范与职业化工作标准。
3、编写公司《培训手册》，促进企业文化建设，建立员工培训档案。
5、完善员工福利政策，提高员工归属感与企业凝聚力。
6、建立健全人事档案，制定人事档案管理制度。
以上属工作计划概括之谈，如有机会能够面谈，将更为详尽。
人事计划管理工作报告篇十四
我园各项精彩纷呈的活动给家长和社会留下良好的社会印象，为了进一步规范管理、在龙年里再接再厉提升园所的质量与影响力，创造更优的公众形象。在园所管理中，计划规则的重要程度不言而喻，在此，将新学期的主要工作内容做一梳理，以便更好的配合园务，共同管理好我园。
人事工作与园所其他各管理岗位紧密相连：
对档案员的主要工作随机，即时性强，主要督促档案室做好员工个人档案收集工作，在各类活动前完成好摄像机的假设，活动过程中进行相关学习或会议的影像和纸质记录工作，准备好各项继续教育后痕迹留存，如：复印各类教师重要培训证明、获奖证书及收整笔记等，方便下半学期进行教师的继续教育验证工作。同时加大教育培训力度，包括对教师电脑技能的促进，以及对安全知识的学习等。本学期除对新教师进行网络上传等基本知识的培训外，将结合日常工作需要收集一些有价值的教学内容，进行一次电脑已熟练使用教师的进阶电脑培训，甚至是简单的照相常识知识。
对通讯员的主要工作主要集中在，重大活动及时提醒通讯员写稿并发送至相应邮箱，而本人也照旧进行教育信息网的上传工作。
合同的拟定也是不可少的，本学期将继续与园务配合，对需签订或需续签合同的教职员工进行合同的签订，对各类对外的大型工程，如有需要的及时起草并签订相关的项目合同。在计划中可能需要起草或签订的合同包括部分工程合同、六一体育馆的租赁合同等，一切根据实际需要完成。
安全工作是所有工作的重中之重，在过去的一年里大大小小的安全事故，警钟长鸣，提醒着我们安全意识不能松懈：
1.财务安全将继续使用现有财务运行模式，公章如需外接，依旧履行借还登记制度，同时将继续关注财务室防盗门等一切物防设置正常无损，如有损坏，将督促安全办陈主任第一时间进行保修维修;财务人员赴银行取款等行为，将继续坚持至少1人以上的陪同，保障资金银行提留过程中的安全。财务室使用电脑，杀毒均自动更新，并提醒会计保持经常杀毒等良好习惯。
2.外出活动的安全工作，本学期计划在活动前执行安全登记工作，对活动中的人员责任到人，以大型外出活动上报教育局的样表为例，小型社会实践活动依旧在园内对相应的责任人进行签字。
本学期将进行的大型亲子游等外出活动，在出游前我园以安全办形式发送指定的安全告知短信，提醒家长在出游中的安全事项，并督促教师根据班级自身情况发送相应的提醒告知，坚决杜绝出游迟到现象。与后勤办配合完成教育局安全出游登记，出游过程中结合以往经验，加强保健教师随行数量，确保发生紧急情况保健教师能够第一时间处理。
根据园务届时安排，如本学期在公众场合进行演出活动，本岗将提前进行相关场地的联络工作及有关部门的报批工作。
3.资产安全管理工作紧紧围绕校舍安全工作、固定资产安全工作进行，在本学期，首先督促资料档案室做好资产的分配领取等工作。在学期里，将带领安全办陈主任继续做好校舍各类固定资产的安全报修维修工作，定期检查陈宗丰主任的安全报修维修情况，毕竟网络报修平台是需要经常的关注及维护。
大型玩具的安全检修将持续进行，并指导陈主任完成相关按计划检查表格。原先的安全保修维修电子图片记录形式也将持续保持进行。
公共环境的校舍资产安全原先存在发现不及时、不到位，易造成安全隐患，本学期在每周大型玩具的安全例行检修同时，将坚持进行全园公共环境的检修工作，将公共环境的检修工作做实、做细，才是真正的落实安全工作。再结合教职员工们的发现、上报，希望通过全园共同的努力，将所力所能及解决的安全隐患全部排除。
4.园车安全工作主要在于人员和车辆两方面安全，车辆方面我园车况良好，除了经常性的对车辆进行硬件检查外，更主要的是行使中保障车辆自身的安全，驾驶员就是车辆安全的决定者，安全行使极其重要，本学期仍需不断提醒陈宗丰“宁可多等一分、也不抢那一秒”的思想去驾驶。园车定期进行清洗、消毒工作，在园车人员安全管理上，本学期将继续配合后勤办，监督教师完成幼儿上车点名及接送卡等工作，保证园车幼儿准时准点上车，安全往返。
5.接送安全主要在早晚时间，晨间家长送幼儿入园，家长不入园，因此，对于晨间接送的安全就放在了园所门口的秩序维持之上。将继续要求晨间值班人员维持好园所门口的车辆秩序，遇到无法正常沟通的家长，为了避免进一步发生冲突和人生安全，将要求其班级教师与家长进行沟通。同理，对于晨检过程中，如幼儿检查出疑似传染病，也继续例行请家长携带幼儿检查，坚决杜绝进入园所。在此配合后勤办完善保健教师的专业技能学习和经验积累，在面对晨检环节，能以一种权威的姿态面对。
6.食品卫生安全工作中，“四害”是食品污染的主要传播者，经过近半学期的灭鼠工作，现已基本见不到老鼠，在我的工作中，也会经常走访食堂及各岗位，如发现依旧存在老鼠的情况，要求各岗位人员首先进行拍摄取证，再请骆慧萍通知有关单位上门检查灭鼠。夏季灭蝇工作的主要开展与校舍紧密相连，夏季即将到来，将督促陈主任联络有关纱窗部门，提前做好各班级的纱窗沙门安装工作。走访食堂的过程中，也将着重了解食品存放的安全问题，潮湿情况等问题，要求食堂徐师傅等人员每日细心关注食品贮存，如存放发现霉变等，一律销毁。对家长携带蛋糕入园、食品留样等环节，将继续关注保健室的把关力度。
7.园所接待来人来访工作继续保持登记制度，凭登记单入园，凭登记单出门，对来人来访重要客人灵活变通，将对门卫人员进行教育指导，以便更好的把幼儿园大门向社会开放。
8.每学期的过程中，社会上也会发生一些安全事故及问题，有一些与我们十分贴近，对于此类社会时事安全问题，在保育会中进行安全学习，带领教师共同思考反思，希望从学习中，提升教师的安全意识，不松懈大意。
9.特殊天气面对，自龙池湖畔景观工程进行后，小区的水灾问题被一次次的提出，面对此类问题，与陈为来老板等工程人员商量解决之道。目前唯一可行的是通过提前准备防汛沙土进行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的大头，上学期我园为创建平安校园，组织了一次灭火器的检查检修换粉，本学期工作重点仍然将以5.12为出发点，设计组织一次全园的地震逃生大演习，在演习结束，也将对幼儿进行地震逃生的演习，本次演习预定的背景仍将是地震，通过初期寻找躲避点，然后逃至空旷地点为主要内容，当然本次演习前将要求各班级教师加强对幼儿的心理教育，以免因为演习导致幼儿产生极大的心理负担和阴影，同时将与园务想讨论，再安排一次参观消防队或是平山部队的社会活动，进一步将消防等知识传递给全园的师生。
同时对于义务消防队本学期也要安排成员进行学习和演练。在上学期的义务消防队组建工作中，成员们主要对灭火器的使用和消防栓的使用进行了学习。本学期义务消防队成员又将继续练习收放消防水袋，并进行消防知识的学习，本学期学习的内容大概定在消防法的学习，进一步强化法律概念。
11.日常安全事故无法避免，但规范的管理和教师的责任心能减少安全事故的发生，在本学期，应力争将日常安全事故降低到最低。对于已发生的安全事故，引以为戒。开展安全事故分析会，全面分析事故原因，幼儿的一日活动中，需要教师的关注，因此对于事故发生原因，教师能够清楚目击在场的，引领教师分析如果组织管理，能够更好的避免发生同类问题，如果教师未能直接目击的，显然由于班级管理问题，对幼儿的关注点不够到位，此时让当事人清楚的认识到自身的不足既是事故分析会的关键。
当然在事故分析后，对于新形成的更有效安全的运作模式，在新学期中身为安全管理应该详细记录，在接下来的例行检查或随机检查中，将这些问题渗透进行检查。
三.园所形象宣传。
人事计划管理工作报告篇十五
市场经济的多元化，决定了用人形式的多样化。如何适应新形势的要求，在选拔人、培养人、使用人等方面克服盲目性和随意性，已成为人事管理工作的紧迫课题，也更说明了人事计划管理工作只能加强，不能削弱的道理。另外，大量的实践证明，在一些地区、部门和单位，由于缺乏必要的`人事计划管理措施，从而出现了诸如政出多门、职责不清、配置不妥、程序不规范等不良现象，致使人才该进的进不了、该用的用不了、该动的动不了，却给“人情网”大开了绿灯。这不仅造成了人与人、单位与单位、部门与部门、地区与地区的矛盾，而且也造成了人事管理上的腐-败。那么，在新的形势下，究竟该如何做好人事计划管理工作呢？我们认为，应积极推行报告制和备案制。
今年年初的全国人事规划计划统计工作会上明确提出，为加强人事计划管理，合理配置人力资源，优化人才结构，控制财政供养增长，强化政府宏观调控职能，促进机关、事业单位建设，要严格实行人事计划管理报告制和备案制。这既是新时期人事工作深化改革的一项新举措，更是人事计划管理工作走向科学化、规范化、制度化的新起点。要想真正把这两项制度落到实处，还应抓好以下三个关键：
一是要明确管理范围与对象。即凡是由财政拨款的党政群机关、社会团体及事业单位，因工作需要增减人员的，均列入管理范围；凡大中专（技校）以上毕业生、军转干部、复员退伍军人、录（聘）用人员及地区与地区、部门与部门、单位与单位人员调动等均列为管理对象。
二是要有书面材料和数据。为确保报告制和备案制的真实性和有效性，均要有书面材料和具体数据。报告内容要写明增人计划理由、数量、来源及增人对象的条件等，经批准后，方能办理工资、户口、人事关系、党团关系等手续。
三是把好原则，接受监督。实行报告制和备案制是一项原则性较强、涉及面较广的工作。因此，在工作中，要坚持以人为本，将尊重知识和人才的理念落到实处；坚持择优录（聘）用，以便挑选高素质人才；坚持公开、公平、公正的考核程序，发现问题，及时纠正，从而推进人事计划管理工作的健康、有序运行。
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