安全上半年工作总结(优秀17篇)

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安全上半年工作总结(优秀17篇)
时间:2023-12-11 18:41:10     小编:曼珠

总结是对过去发生的事情进行回顾和总结的一种方式。在写总结之前,要做好充足的准备和深入的思考。以下是一些总结示例,可以帮助你更好地理解和掌握总结的写作技巧。

安全上半年工作总结篇一

在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了我矿安全形势的持续稳定发展,杜绝了安全生产责任事故的发生,现将本年度工作情况总结如下:。

一、强化安全意识,为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。

二、扎实工作、任劳任怨,认真履行好安全管理职责。

大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实,辛勤付出,无怨无悔。他们把关于各个现场,各个岗位,各个细节,始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度,紧绷安全弦,善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的,是推动安全生产顺利进行的重要保障,是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中,开动脑筋,善于发现问题、分析问题,为安全生产提供确实可行的方案措施,便于指导现场整改。勤动手,勤写勤练。勤下基层,勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。

四、注重软件管理,大力开展安全文化建设。

软件管理在安全生产活动中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。今年的安全软件工作非常繁杂,上级要求高,而且这方面的处罚力度不断加大,并且没有固定的格式,从6月份就开始安全大检查,一直到9.3日结束,我公司的安全软件达到了上级部门的要求。补齐了32多人的'安全培训、职业卫生一人一档。同时,本着与时俱进的态度,不断研究新问题,进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中,把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档,使软件管理得到了进一步的规范与提高。

五、加强安全培训和日常安全教育工作。

为进一步提高全员的安全素质,杜绝一切人的不安全行为,特别是大部分工人安全知识匮乏的现象,我们加大了安全培训及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日组织了全员培训,并把安全教育书籍发放到各单位进行学习,结合去年出现的两起安全事故,重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品,收到了良好的效果。为加大安全检查力度,组织了42人的安全员培训及取证工作,从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作,我们还以安全活动月为契机,张贴安全标语,悬挂安全标示牌,营造了浓厚的安全氛围。

五、加大职业卫生的管理力度,消除职业病。

现在是职业病的高发期,加强职业卫生工作的管理是非常必要的,况且国家对这方面的要求越来越高,处罚力度都大于安全事故。所以安全科今年对此工作非常重视,加大岗前检查是今年的工作重点,采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人,年终共进行岗前体检27人,岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例,心脏疾病3例,高血压33人,根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。

安全上半年工作总结篇二

20xx年上半年以来,安全部根据年初制定的工作计划,以及公司领导班子对安全工作的布署。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨,从人防、物防、技防入手,认真落实目标责任管理,积极督导落实各项管理制度,认真做好消防、治安安全防范措施,多措并举,保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结如下:

一、秉承保障与服务并举的理念,在做好公司日常安全保障的同时,积极做好相关部门的配合及对客服务工作面对日趋激烈的市场竞争,作为服务行业的安保工作者,早已从单纯的'安全防范,转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。

半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜次,协助客房营销做好大型团队接待50余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作次。

二、从人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并举,确保安全。

1、在人防上,加大巡视检查力度,强化安全防范意识。

部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的,不彻底的,部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光,消除了不安全因素确保了公司安全经营。

2、在物防上,重点区域加设防盗门窗及防盗网,前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施,设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具。

3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个。

三、加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。

对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:。

在对客服务上,做的还不够,个别员工的服务意识、服务技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费的客人2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

安全上半年工作总结篇三

xx年上半年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是xx年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

xx集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符(见附表1)。二是成立安全生产委员会小组10个;xx集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想,根据集团和xx未来(3-5年)发展战略规划要求,成立hse管理办公室,建立hse管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。

2.问题反思,形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。

xx公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项(次),共查出隐患61项(次),已整改58项(次),整改率达95%,3处隐患是因为需要审批未及时整改。

xx部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达%,重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达%。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率%,合格率%,不合格率%。

xx目部:共查工程10项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

a.施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

b.脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-xx),存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c.机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严重,需要及时更换)。

(6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

4.措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使xx公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。

5.安全月活动形式多样,落实三到位。xx集团开展安全活动如下:进行2次“安全知识竞赛”;“应急演练”10余次。其中,与消防支队共同大型演习1次;“安全题材演讲”1次;“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位,明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位,加强监督检查。在“安全生产月”活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反“三违”活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保“安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

7.总结经验,分析问题,沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。二是针对问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。

1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:

安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱。

钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理。

员为主,业务素质不过硬。

三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企。

业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的.安全隐患,整改困难,导致安全隐患存。

在等等。

xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。

安全上半年工作总结篇四

三是下半年工作主要措施与重点。

具体如下:

1、目标清晰,责任明确

二是根据置业集团各项目单位施工进展情况督导落实与各施工单位签订《施工安全协议》,确定责任范围,明确指标,严格监管分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。

目前,《安全管理目标责任书》签订落实率100%。

2、健全机构,梳理体系

按照集团安全工作需要,结合企业生产运营状况,××年3月21日梳理安全管理机构,设定安全管理委员会和执行委员会,划分责任,明确职责。

二是修订、梳理、完善制度6个,制定《危险识别与管理》制度1个,规范隐患管理,治理隐患。

3、战略规划,拟定方案

根据集团战略发展规划,拟定了安全管理战略计划,从实现集团价值最大化等4个纬度,制定了集团、部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标,并逐月分解,逐月实施。其次结合战略发展要求,定期考核,最终实现集团价值最大化。

目前,部门全年衡量指标11个;行动方案11个,其中里程碑51个,来支撑战略目标的实现。

4、监督检查,落实成效

安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。

上半年利用各种形势对相关单位和区域进行了安全专项检查28次,发现隐患100多余项,下发隐患整改通知书5次,现场隐患整改90多项,监督整改率96%。

5、措施有效,保障安全

(1)风险控制有效,遏制事故发生。

根据行业特点采取有效措施落实各成员企业控制机制,梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素,制定风险控制计划,掌控隐患、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。

二是梳理并制定各工种类安全培训教育课件,实施强化员工责任、安全意识,有效地推动了安全生产。目前,企业风险控制率实现100%。

(2)主动开展专项活动。

结合集团要求各单位制定了专项活动开展计划,召开了活动动员启动大会,部署了具体活动事项,并逐级层层分解指标,逐级签订,量化考核,划分区域,明确责任,把指标纳入日常管理,定期检查,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全。

(3)为贯彻落实全国安全生产月活动,按照集团的要求,制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围,紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。

(4)为进一步做好集团安全生产工作,保障北京奥运成功举办,促进社会的和谐稳定,根据党和政府在特殊时期赋予的特殊使命和保卫专题会议精神,结合集团生产经营和安全工作实际,制定了活动开展方案,成立了领导小组,设定了领导24小时值班制,组织召开了启动专题会议,并部署了详细的工作计划。

6、强化措施,务实管理

重点明确安全管理基础工作,切实推进集团指示精神及风险控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度6个。规范制度规范化、标准化、体系化。

二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。

7、总结经验,分析问题。

结合安全工作实际情况,各成员企业、项目单位进行了季度总结分析。突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。

二是针对问题直接,分析透彻。

1、总结经验,突出重点。

结合各单位风险控制措施和主动开展专项整治进展情况,各成员企业、项目部进行了阶段性工作总结。各单位重点突出,阐述共鸣,数据明显,内容丰富,但部分单位推广伏在面上工作较多,没有真正深入,缺乏真实性。

2、问题直接,分析透彻。

模式推广过程中,很多存在的安全问题、隐患识别不深入,识别隐患上报不及时,部分企业不敢上报。数据统计得不到及时更新。

3、沟通交流,信息畅通。

各成员企业针对信息上报、沟通不及时。

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1、巩固、发展、提高“风险控制措施”成果。

11月份30日前,强化风险控制措施经验共享,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2、以安全专项治理检查工作为重点,强化隐患整改。

9月30日前,认真抓好各项现场安全检查,做好隐患整治工作,严格要求,严格管理,规范推广基础管理,促进集团安全运营。

3、加大安全生产宣传教育和培训力度。

8月30日前,深入持久地开展各种形式的生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

4、以绩效考核为牵引,落实指标。

12月30日前,完成年终目标考核,落实指标,评比先进,实施表彰。

安全上半年工作总结篇五

未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。

上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作票(调度许可)499张,第二种线路工作票90张,合格率100%。

全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。

1、1到5月份10kv发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。

2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为b相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。

b、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。

c、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。

1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制

年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《xx年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了"我为安全生产做什么"的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。

2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面

新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和xx年工作会议精神,全面总结xx年工作,研究确定了公司xx年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司xx年安全工作总结、xx年安全工作意见,认真学习省公司xx年事故快报第一、二期及xx年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找xx年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,根据"1.8"误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进局实际情况,研究制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。

为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。

在安全整顿期间,各部门、班组认真排查了xx年在安全生产方面存在的问题共98条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在认真排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了xx年安全工作意见及保证措施。

安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《部门安全员工作要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。

3、开展了强化安全基础培训。

根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了xx年安全工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产"横向到边、终向到底",确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。

通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,"安全存在于细节中"的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产"两手抓"的工作方针

(1)、一手抓教育

a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了"安全生产强基固本"系列活动。3月25日,工会、安监部举行了工作票签发人比赛。3月29日工会举行"关注安全、告别违章、远离事故"签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。

b安全培训:

按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。

c安规考试:

全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。

d安全活动:

班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。

(2)、一手抓现场。

上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网"每天安全检查"模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、"两票三制"执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按"三不放过"的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。

5、公司开展了春季安全大检查

为认真贯彻落实"安全第一,预防为主"。

安全上半年工作总结篇六

本人自参加工作x年以来,始终以“一名合格的安全员”严格要求自己,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,落实业主、监理、公司及项目部有关安全生产部署和指示精神。同时,在这x年中,得到公司和项目领导的精心培育和指导,通过自身不断地努力,无论从思想上还是工作上,都取得了明显地进步,现将工作总结如下:

首先,我的身份发生了转变,由学生转换到一名工作人员,我的思想也同时发生了相应的转换,时刻提醒自己,要有勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质,这是一切工作顺利开展并最终取得成功的保障。所以,在见习期间,我积极努力,很快融入我们这个“大家庭”;与同事和睦相处,努力培养自己的团队协作意识。

其次,在工作方面,我一直本着积极主动的态度。严格按照项目部制定的安全生产规章制度,有计划的对项目的生产进行安全管理。

坚持日常安全检查,积极组织每月定期安全检查,不定期对重大危险源工区进行专项检查,并且针对每次发现的安全隐患,严格按照“三定”原则要求班组进行整改。根据安全生产管理制度,开展全员安全培训、交底。项目管理人员、施工人员进场后,对每位人员进行三级安全教育,包括公司、项目部、工班安全教育。召开安全会议,进行各项专题培训会议,进行各分项、分部工程安全技术交底。

最后,通过这x年的工作,也是自己发现自己存在很多的不足,在新的一年中,我将从以下两个方面弥补自己的不足。

一、加强理论知识学习。在工作过程中,自己逐渐发现理论知识的重要性。在今后的工作,自己不仅要加强专业知识的巩固与补漏,包括各种法律法规、各种行业规范、安全操作规程等,而且还应扩展知识面,对其他的知识进行学习与掌握,例如相关工程的施工组织设计、分部分项工程施工方案的编制等。

二、改善自己的人际关系。安全管理工作经常与其他工作发生冲突,容易引发争执与摩擦。因此在今后的工作中,自己要正确的处理好与其他同事,施工人员的关系,在工作中多与他人进行工作交流沟通,互相理解对方的困难,在业余时间,多组织一些娱乐活动,方便大家一起交流感情。

安全上半年工作总结篇七

20xx年上半年以来,安全部根据年初制定的工作计划,以及公司领导班子对安全工作的布署。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨,从人防、物防、技防入手,认真落实目标责任管理,积极督导落实各项管理制度,认真做好消防、治安安全防范措施,多措并举,保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结如下:

面对日趋激烈的市场竞争,作为服务行业的安保工作者,早已从单纯的安全防范,转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜x次,协助客房营销做好大型团队接待50余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作x次。

3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个。

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:。

2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费。

3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

安全上半年工作总结篇八

今年以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我矿安全指挥中心认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本,安全为首”的理念,严格遵守“独立机构,全面负责,直接处置”的原则,紧紧围绕我矿的安全目标和我矿安全工作总体安排,深入开展各项安全活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,大搞质量标准化,沿着我矿制定的各项方案,加强安全管理体系和制度建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了我矿安全形势的持续稳定发展。

上半年,安全指挥中心一室、五科、两队在矿安全领导组的正确领导下,以质量标准化为抓手,以加强安全管理为首任,实现了我矿安全生产双丰收,现就上半年在安全生产工作中取得的主要成绩和存在问题进行了全面总结。

一、完善各项管理制度,健全管理组织机构,定立安全目标责任书,分解责任,责任到人,使人人身上有担子,人人身上有责任。

二、编制安全生产年度计划、安措资金计划、矿井灾害预防和处理计划、年度培训计划、年度应急救援预案,并按计划有步骤组织实施落实。

三、全面开展安全预控和安全评估工作,月初依据我矿的安全情况编制当月安全生产工作,月底依据安全工作完成情况有针对性做安全评估,把发现的不足的,不安全的、不完善的进行完善补充。

四、加强隐患排查治理力度,上半年本矿共查隐患xxx条,其中日常检查xxx条,上级检查xx次(xx条),自查x次(xx条);具体隐患分类如下:采煤专业xxx条,掘进专业xxx条,机电专业xx条,运输专业xxx条,通风专业xx条,地测专业xx条,其他专业xx条。到目前,全部有隐患整改完毕。

五、加强安全督查与三违管理,安全隐患由督查科验收销号,重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪落实制度,保证一般隐患现场整改,较大隐患限期整改,杜绝重大安全隐患。半年来,为发生一起重大安全隐患。

今年以来,安全指挥中心在安全生产工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍然存在着不足之处,比如,安全工作计划和安全评估还有待改进、完善;安全隐患排查与治理还需更细致等。我们在对所作工作肯定的基础上,更要戒骄戒躁、不麻痹、不松懈,以零起点的精神,对工作的不足之处加以改正,深刻反思。今后我们要抓好每一天、每一时甚至每一分钟的安全工作,继续抓好安全质量标准化工作,继续抓好隐患排查治理工作,不断落实安全责任,力争实现全年安全生产,下大力气向深层次,高管理发展,始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,不折不扣的把党和国家的安全生产方针及上级指示要求,及时全面地贯彻落实到每个员工和每项工作中,确保我矿的安全生产工作。

安全指挥中心。

20xx年x月x日。

安全上半年工作总结篇九

今年上半年以来,我公司认真贯彻落实总公司安全生产工作会议精神,并严格按照安全生产有关要求开展工作,认真从基础工作抓起,从制度建设抓起,“以人为本”,扎实开展了“安全生产基础年活动”,进一步加大了对安全工作的重视,现将工作总结如下:

根据总公司有关文件要求,结合公司的实际情况,成立了安全生产委员会,并明确工作职责。制定了安全生产责任制,明确公司领导、各职能部门安全职责,建立健全公司安全监督制度、应急管理制度、安全检查制度等。到目前为止共制定、完善了××项安全管理规章制度,使公司的安全制度建设,较好的适应了安全工作的发展。

今年公司对原有的车辆管理制度作了修改和补充,制订了《×××××安全管理规定》进一步明确了工作职责。为提高机动车驾驶人员的安全意识,公司领导利用各种会议,经常要求做好交通安全防事故工作,对机动车驾驶人员进行安全教育,“五一”长假前组织驾驶人员开展行车安全检查,增强驾驶人员的安全意识,重申不准疲劳驾驶、超速驾驶、酒后驾驶等规定,并在节日期间做到严格审批,同时还注重对新员工的安全教育工作,介绍安全行车经验。

年初,为贯彻落实总公司布署的开展“安全生产管理年”活动和“安全生产月”活动的具体要求,公司成立了领导小组,并结合公司安全工作的实际,制定了“安全生产基础年实施方案”,公司主要党政领导亲自抓,以“强三基、反三违、除隐患”为主题,同时抓好全体员工的安全宣传教育工作,重点抓好责任人的安全教育,树立“以人为本,安全第一”的观念,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,不断强化安全意识,把安全工作落到实处。组织开展安全工作专项整治工作,重点抓资产管理处、财务处、招待所等重点部位的消防安全工作,做到谁主管谁负责,层层实行治安、消防、安全责任制,强化各项安全检查,督促整改堵塞漏洞。

公司结合“安全生产月”活动,邀请了市防火科有关同志,进行了消防安全知识讲座,全体职工都认真听取了讲座,学习了一般消防器材的工作原理、使用方法、保质期限等等,并以干粉灭火器为实例,进行了现场模拟操作,增强了广大职工的安全防范意识和应急自救能力。通过培训,还使职工了解了工作、生活中的一些理解误区,为此公司还购进了一批消防器材,充实到招待所、居住区内部,使招待所、居住区的消防器材的到了更新,尤其是消除车辆消防安全隐患。

为了更好的宣传安全工作的重要性,公司针对实际情况,组织人员编写了《××××××公司消防安全手册》。

安全工作是一项经常性的长期工作,我们要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化各项安全检查,把安全工作落到实处。

××××××公司。

二oxx年七月十八日。

安全上半年工作总结篇十

今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。

上半年,我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干燥,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。

2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。

3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。

(一)、施工机械作业安全要求

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

(二)、施工作业安全要求

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。

3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,xx集团安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。

为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。

六是突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上半年的安全生产过程中,我项目部贯彻xx集团安委办的各项安全管理规定,要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。

在xx集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进行了考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全意识,排除了施工现场的安全隐患,为项目部的安全工作打下了坚实的基础。

七是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动,全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题,为切实开展好安全生产月活动,项目部成立“安全生产月”活动领导小组,加大安全生产宣传工作力度,使整个“安全生产月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。

x x x x年上半年以来,虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。突出重点,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。

为全面贯彻执行xx安委办的安全生产方针、政策,确保项目部全体员工的生命财产安全,顺利完成项目建设的各项工作任务,特制定x x x x年下半年安全工作计划:

一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。

二、继续建立健全各项安全生产管理制度,即:

1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备安全管理制度

4、加强交通安全管理制度

5、加强消防管理制度

三、具体做法

2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”四不放过原则。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开一次安全专题会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开一次专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的项目单位,给予奖励。

xx项目部

年 月 日

安全上半年工作总结篇十一

无论哪个单位、还是个人,安全工作永远是必须坚持长久、贯彻始终的一项重大任务,将“安全生产与各项工作紧密结合起来”是我车间上半年安全工作的宗旨。

有一次设备障碍。20xx年3月6日,#2机组跳闸,检查中发现大联锁到发电机跳闸回路的接线有问题,线号129的线接到了远控柜遥控口的24v+端,线上129接电气直流的负端,这样接线经分析虽不能导致机组直接跳闸,但这样接线是极为错误的,这次事件暴露出我们检修工作作的不细,给设备安全造成了很大的隐患,今后我们在检修中,一定按照检修规程,认真检查每一个设备、每一个端子,不漏一个哪怕是再小的设备。

缺陷处理是设备维护的一个重要内容,缺陷处理的质量直接影响着设备是否能安全运行。上半年,我们狠抓缺陷分析,要求每个班组利用周五安全活动的机会将本周的设备缺陷分类、总结,对重点缺陷组织大家讨论,找出此缺陷的最佳处理方法。半年来通过对缺陷的分析,摸到了缺陷的规律,大部分缺陷得以在设备巡视过程中得以解决处理在萌芽状态,提高了设备的安全可靠性。

上半年,我们按照公司部署,组织了春季安全大检查,3月份的国电公司组织的安全检查及安全月活动等安全活动,我认为,安全活动应常抓不懈,并根据各车间的特点形成各自的规律,作为一项长期任务来抓,对于安全管理,公司要根据经济责任制的要求制定详细的安全管理规范,这个规范要有较强的操作性及实效性。

在各次检查中我们都发现了一些安全隐患,特别是检修平台等问题,希望领导彻底解决这一问题,这是长期困扰我车间的一个重大安全隐患。

上半年,我们继续贯彻了检修工作的三票三制,三票合格率达100%。其中安全作业措施票的执行效果是很明显的,但是,我们能不能把安全作业措施票的内容并入工作票当中,这样既可以吸收作业措施票的优点,又可以将各种作业措施集中起来,便于大家执行。

动火工作票执行过程烦琐,尤其是签字过程烦琐,能不能把动火工作票的签发最高权限定在安全监察部工程师及以上人员,这一点值得商榷。

总之,上半年的安全工作有喜有忧,今后我们将更加努力,取得更大的成绩。

安全上半年工作总结篇十二

xxxx年上半年,在xx集团安委办的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及施工单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了xxxx年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的安全工作计划汇报:

今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。

上半年,我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

一是抓现场防火。

1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干燥,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。

2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。

3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。

二是抓安全生产。

(一)、施工机械作业安全要求。

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

(二)、施工作业安全要求。

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。

3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

三是抓安全培训。项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,xx集团安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。

四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段。为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。

六是突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上半年的安全生产过程中,我项目部贯彻xx集团安委办的各项安全管理规定,要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。

在xx集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进行了考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全意识,排除了施工现场的安全隐患,为项目部的安全工作打下了坚实的基础。

七是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动,全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题,为切实开展好安全生产月活动,项目部成立“安全生产月”活动领导小组,加大安全生产宣传工作力度,使整个“安全生产月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。

xxxx年上半年以来,虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。突出重点,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。

为全面贯彻执行xx安委办的安全生产方针、政策,确保项目部全体员工的生命财产安全,顺利完成项目建设的各项工作任务,特制定xxxx年下半年安全工作计划:

一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。

二、继续建立健全各项安全生产管理制度,即:

1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备安全管理制度。

4、加强交通安全管理制度。

5、加强消防管理制度。

三、具体做法。

2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”四不放过原则。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开一次安全专题会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开一次专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的项目单位,给予奖励。

安全上半年工作总结篇十三

1、上半年未发生轻伤及以上人身伤亡事故;未发生二级及以上非伤亡事故;未发生一次110kv、10kv及以下恶性误操作事故。未发生有人员责任的主设备事故、火灾事故以及变电故障类事故。

2、在4月份一次性完成了110kv董银线的送电工作,并成功将满负荷切换到董银线,为安全生产奠定了坚实的基础。

3、上半年执行变电工作票42张,倒闸操作票票51张,票证合格率100%。

4、全分厂上半年未发生安全事故,110kv变电站自投运至今安全运行天数为465天,实现百日安全无事故记录。

5、完成了12名员工“特种作业操作证”的培训取证工作。

6、分厂组织安全检查、隐患排查26次,共整改隐患80余项,隐患整改率100%;安全隐患旬报及周安全程度预评估各上报12次。

7、“零泄漏工厂”创建活动已初步消除了现场的跑、冒、滴、漏现象,各类设备漏点台账等齐全。

8、组织了9次突发事故、“雨季三防等预案的演练,并预案中的不足进行了修改、完善。

9、根据公司要求编制分厂“雨季三防”应急预案,并进行了三次专项检查。

10、配合公司开展“安全生产月”系列活动,特别是“观看警示事故案例、当一次安全生产检查员”等活动以及应急预案的演练大大提高了员工的安全生产意识,推进了员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”“我能安全”的转变。

11、分厂安全双基工作紧跟公司步伐,按照“抓系统、系统抓”的工作要求实行正职考核副职、副职考核专职管理人员的制度,进一步落实安全生产责任制,从根本上实现分厂的安全生产,并在上半年取得了较好的成绩。

12、强化安全基础培训,上半年共培训13次,31课时,参训人数387人次。通过对新进员工三级安全教育、安全技能和安全措施等强化培训,全体员工对安全生产重要性的认识明显提高;对化工企业典型事故案例的学习、分析、讨论,使全体员工做到吸取别人的教训,举一反三,结合工段、班组和岗位工作实际,制定有针对性的防范措施,真正使安全生产从分厂到工段、班组、个人做到“横向到边、纵向到底”,确保安全生产。

13、坚持安全生产“两手抓”的工作方针:一手抓教育,一手抓现场。为确保安全生产,分厂领导及各级管理人员高度重视,按照公司相关下现场要求和值班制度,亲自参加现场安全监督、安全检查、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为;及时对“两票三制”执行情况、现场交接班情况、隐患整改及危险点预控情况进行检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。对查出的安全隐患,按“五定”原则认真组织落实整改工作,及时消除安全隐患。

1、在保护电力设施方面的工作需进一步提高,对公司外供电线路和厂区内架空线路加强巡检,做好保护电力设施工作。

2、危险点分析预控工作,危险点重点把握不明确,重点突出不够。下一步加强作业现场安全措施,注重作业细节,对现场发现的危险点及时预警,消除不安全因素。

3、违章违纪现象时有发生,别员工安全意识较差,在工作时忽视了个人安全防护。以后工作要加强员工安全培训和现场检查力度,提高员工个人安全防范能力。

4、岗位描述、手指口述推行不够到位,部分员工对预案内容不熟知;今后工作中加大岗位描述、手指口述现场的确认和预案的培训与演练。

1、完成110kv系统、10kv系统、水泥厂、盐矿的电气预防性试验,检查出存在的电气隐患,并及时整改。

2、持续做好“雨季三防”工作,进行检查和演练。

3、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行试验。

4、编写分厂“冬季四防”应急预案,做好“冬季四防”工作。

5、编制20xx年安全工作计划和安全培训教育计划。

1、各项检查考核工作项目繁琐太多,有些太虚不切实际,给分厂及员工日常工作带来很大负担。建议适当削减考核内容,使各项工作更切合于实际,更能面对现场、面对实际、面对问题。

2、“双基”标准中分厂领导检查次数定的过多,由于正职和副职人数,导致检查、排查需要每三天就组织进行一次,一味的追求检查次数,会致使检查流于形式,为了完成“检查”而进行“检查”。建议适当减少规定检查次数。

安全上半年工作总结篇十四

上半年,在公司领导和上级主管部门的关心指导下,发电二部按照公司的安全工作要求和发电二部的安全工作计划,以“安全生产年”为主线,围绕“隐患排查治理”工作和文明生产规划要求,逐步推行对标管理。认真落实各级人员的安全生产责任制,加强了生产现场管理,进一步强化了安全生产执行力建设。通过全体职工共同努力,较好地完成了各项安全生产任务,现将发电二部20xx年上半年主要安全工作总结如下:

发电二部上半年共发生两起设备障碍(其中设备一类1次,设备二类1次);未发生设备事故;无误操作事故;未发生责任性全厂停电事故;未发生垮坝及水淹厂房事故;未发生火灾事故。截至6月31日实现连续安全生产336天,累计消除缺陷206项。

1、车间成立了二级安全监督网,年初与各班组各员工分别签订了安全责任书和“三不伤害”保证书,将全年的安全目标落实到了每一位员工,使每个职工明确了自己的安全职责和安全控制目标。

2、成立了发电二部防汛领导小组,落实了电站各部门人员的防汛职责及防汛要求。

3、成立了发电二部防火、治安领导小组,明确了电站义消队员和防火重点部位,落实了各级人员的防火、治安职责。

4、开展了安全管理制度和安全规程的学习考试活动,使职工熟悉了安全制度,主动减少了不安全行为。

5、开展了“安全生产年”活动和深化了“隐患排查治理”常态机制,在上级部门的指导下,学习借鉴兄弟单位的先进管理经验,逐步推行对标管理,夯实了安全管理基础。

6、加强了预案管理,并组织职工学习和预演。特别是针对全站停电和防洪预案,重新进行了修订,使之更加符合实际和可操作性。

7、修订了车间现场管理制度并装订成册,颁发到每个班组,组织职工认真进行了学习,严格值班劳动纪律和交接班纪律,规范职工的行为,减少人的不安全行为。

8、加强安全工器具管理,建立了安全工器具试验台账。

9、加强了生产现场安全标示规范建设工作,对损坏或缺失的安全标志已拟好计划准备进行补充。设计、制作、安装了升压站的安全围栏,提高了安全装置防护水平。

10、开展了职工安全思想教育,班组坚持每周一次安全学习活动,车间每月一次安全活动分析会,对已经发生的不安全情况立即进行分析总结、对存在的不安全隐患及时进行整改,对即将进行的大型工作中可能出现的不安全情况及早提出防范措施;认真分析了车间发生的“1.13”设备一类障碍和“4.24”设备二类障碍不安全情况,加强了反习惯性违章管理工作,要求广大职工深刻吸取事件教训,防止类似事件发生。

11、结合电站的具体实际成功组织了“反事故演习”,要求每个参加演习的人员认真总结,提高了处理事故的应变能力。

12、认真开展每月的安检工作,在安检中发现并处理了大量的缺陷。

13、认真开展了元旦、春节、五一、端午等节日安全保障工作,成功组织开展了各种专项安全生产大检查活动,如春季安全大检查、安全生产整顿月、安全生产月活动,迎峰度夏安全检查,防洪防汛安全检查等,宣贯了安全生产的重要性,发现和整治了一大批设备隐患,有效地防止了可能发生的事故。

14、加强对防火防盗设施的定期和不定期检查以及防止小动物短路的工作。对灭火器材定期检查,及时对电缆沟洞进行封堵,采取堵鼠洞、断鼠粮、投鼠药等措施。

15、重视安全培训,努力提升职工安全意识,强化了安全生产执行力。半年里既加强了规章制度、事故预想等常规培训特别是新《安规》的学习,又针对集团公司,九龙公司和发电公司的不安全事件,特别是合川“3.30”人身未遂和07年白鹤“8.19”人身重伤事故通报等进行了深刻学习,切实汲取事故教训,举一反三地查找了安全管理上的薄弱环节,高度重视防范人身伤害事故措施的落实到位,杜绝类似事件重复发生,有效保证了安全生产。

16、上半年顺利完成了3号机a修、其余机组c修、直流系统更换、全站设备高压预试、保护年检等大型生产工作,未发生不安全情况。

17、严格两票管理,狠抓制度流程的执行,1~5月完成工作票140份,合格率100%;操作票:398份,合格率100%。

尽管在安全方面作了许多工作,但仍存在一定的漏洞,上半年发生了两次设备障碍。

1、大站1月13日设备一类障碍。

1月13日12时19分,调度命令停3f,当机组转速降到35%ne时,3f“剪断销折断”信号23xj动作并伴有轻微响声。检查发现13号导叶花链螺丝落在水车室门口,14号剪断销折断。16时05分更换完14号剪断销并将13号剪断销花链螺丝恢复后作导叶开关试验,开导叶动作正常,关导叶时15号剪断销折断,更换了15号导叶剪断销后,开关导叶均正常。技干将情况汇报了生技部,并要求值班员开3f时就必须对机组剪断销进行检查。18时46分,调度命令开3f,18时55分3f满负荷运行。3f并网后,值班员巡视检查中发现3f水车轴承油位在0位以下,立即将情况汇报了技干并进行了加油处理,但油位上升很慢,同时发现水车甩油盒甩油严重。技干得到运行人员报告后立即赶到厂房,在查看缺陷后要求立即申请停机处理。经调度同意19时01分停下3f,经仔细检查,发现甩油盒上部把合螺丝连接处有裂纹,并脱落了一块,将此情况汇报了生技部和安监部。经调度同意对3f小修进行水车油盒故障处理。检修公司于14日对3f水车甩油盒进行了更换处理。17日17时53分,3f试验正常后,交系统运行正常。

2、大站4月24日设备二类障碍。

24日13时29分,4f运行声音不正常,负荷在6mw10mw之间摆动,发电机故障光字牌亮,发电机转子电压表摆动较大,无功及转子电流表为零(显示为零以下)。13时30分,汇报调度同意后立即停1f,检查励磁盘转子电压表烧坏,4f过负荷5xj掉牌。13时34分将5f并列。进一步检查发现4f机组励磁套工控机在线,在线红灯亮,但套显示是乱码,未发现故障报警输出。关闭套工控机电源后后报出了套工控机故障信号,重新投入套工控机电源后,套乱码消除并能跟踪套巡检;发电机定子、转子绝缘经检查无异常,电站将该现象汇报了公司生技部、安监部。经检查试验无异常后,4f于25日14时50分交系统运行。

3、防范措施。

(1)加强职工安全思想教育和岗位责任制教育,增强员工的爱岗敬业责任意识,发扬“严、细、实”工作作风,保证安全生产。

(2)加强设备运行管理工作和生产现场的安全监督管理工作,严纠各项习惯性违章行为。

(3)加强对设备的日常维护和管理,努力提高设备的健康水平。

(4)加强各项规章制度、“两票”知识的学习和考试,使职工养成良好的作业习惯,防止误操作。

(5)加强对生产实际设备技术知识的培训,提高员工的业务技能,保证安全生产。

1、继续按照“安全生产年”实施方案,认真开展活动相关工作;

2、继续深化“隐患排查治理”长效机制,加强节日安全工作,加强秋检等专项检查工作,全面按“五查”的要求进行检查。

3、进一步推进安全生产“三项行动”,加强安全生产全员、全过程、全方位管理,全面完成“安全生产年”活动目标和任务。

4、加强安全制度培训学习。

5、继续加强两票的规范,加强开票、办票、操作等每个环节的监督。

6、促成两措计划的尽快完成。

7、加强每月安检工作,注意安检情况的反馈。

8、加强安全执行力建设,在职工中强化令行禁止的观念。总之,发电二部较好地完成了上半年的各项生产工作任务,车间安全管理工作有所提高,但仍存在诸多不足。虽然这样,发电二部全体管理人员有信心带领职工埋头苦干,全面完成年度三项责任制目标。

安全上半年工作总结篇十五

安全生产事关人民的群众生命财产安全,关系经济发展和社会稳定的大局。20**年上半年,金石桥镇认真贯彻省、市、县安全生产工作会议和文件精神,进一步健全机构,落实安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,深入开展“安全生产月”活动和“三项行动”活动,积极开展安全生产专项整治,切实抓好安全隐患的排查整改工作,大力消除安全隐患,有力地维护了社会的安全稳定,取得了可喜的成绩,安全四项指数比上年有明显下降,没有发生任何安全事故。现将我镇上半年的安全生产工作小结如下:

建立一支高素质的安全监管队伍和完善以监督管理体系是落实各项安全生产职责,确保安全生产形势良好的重要保证。为此,我镇成立了以镇长任组长,由全体班子成员任副组长,综治办、派出所、交警中队、安监站、交管站、运管中队、中心校、城管队等负责人为成员的安全工作领导小组,确立了安全例会工作机制和安全工作联动机制,做到了安全工作的齐抓共管。同时也确保了安全经费和专用设备及时到位。

通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、出动安全宣传车、出版宣传橱窗、发放宣传资料,以会代训等多种形式,广泛宣传安全法律法规和安全生产工作的重要性,牢固树立“安全第一”的思想,全面提高人民群众的安全防范意识,增强安全生产的责任感和紧迫感。

进一步建立健全安全生产责任制,各部门、各单位的行政一把手对本行业、本单位的安全生产工作负总责,各企业负责人对本企业安全生产负总结。在年初的安全工作会议上,层层签订安全生产目标管理责任状,建立了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。把安全生产责任落实到各部门、各单位的每个领导干部,每个企业业主和每个职工身上,做到了“人人身上有担子,人人身上有压力”,形成了齐抓共管的安全生产责任体系。

安全工作重在排查隐患和整治隐患。在镇安全工作领导小组的全面组织和协调下,相关职能部门联合执法,每月对重点安全生产单位开展一次拉网式排查,发现隐患及时排除,对重大安全隐患,实行挂牌督办。对不符合安全生产条件的,采取坚决有力的措施,该关闭的关闭,该停产整改的坚决停产整改,严格监管执法,绝不心慈手软。

根据县安委会的安排和部署,我镇就如何开展好“安全生产月”活动和“三项行动”活动,召开专题会议,制定具体实施方案,并组织和协调相关职能部门具体实施和落实,取得了实效。

半年来,我镇安全工作取得了一定成绩,安全形势较为平稳,但还存在一些薄弱环节与不足,在下半年的工作中,我们将坚决贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,坚持经常排查和集中整治,确保我镇安全工作迈上新的台阶。

安全上半年工作总结篇十六

20xx年上半年即将结束,下半年就要到来,为了发扬成绩,克服不足,实现安全生产。现对上半年的安全工作进行总结,对下半年的安全工作提出打算。

煤炭矿业时刻面临着五大灾害,坚持安全生产即是党的生产方针,又是企业发展的需要,队领导一班人从政治角度、党性的角度、良心的角度下大决心抓安全,坚持安全第一,不安全不生产,当安全和生产发展矛盾时坚持生产服务安全,把安全第一贯穿到生产的过程。队领导一向强调:凡出现安全事故,对班组对个人实行一票否则,并按矿上规定,连带有关人员。年初每个职工写一份安全保证,一旦发生事故按处罚政策执行,并承担矿上的各类罚款,真正做到铁腕抓安全,动真格不糊弄。在生产中杜绝违章指挥和违章作业,不让职工冒险作业,任务再紧洛再急,必须先处理事故隐患,否则要追究有关人员的责任,坚持互保联保发挥安全网员的监督作用,形成群众性的安全共识,杜绝了事故的发生。

一个队伍的好坏看将领,一个区队的安全好坏也要看区队领导是否真抓实干。在队长、支书带领下,队领导一班人在安全方面形成共识,先要安全、后要任务。从年初就分片包班、包安全、包任务,发生一人次事故免职务。在26煤柱工作面安装拆除、26煤柱上付巷十字头扩修、28皮带联巷回收、28煤柱扩修、26扩大区上下付巷回收等关键地点,每次扩修施工的前两班都有队长或支书、或常务副队长亲自跟班指挥生产,靠前指挥。扩修十字头、过十字头、处理局部冒顶等队主要领导一守到底,即是指挥员又是战斗员,一是经验丰富,二是给职工“壮胆”。所以每次都能安全地解决问题。矿上或系统有疑难问题,往往交给巷修队处理的多。正是这种身先士卒的作用,为职工树立了克服因难、战胜因难的决心和勇气,才使得各种因难迎刃而解。

加强对职工教育和培训,使职工从思想上安全的重要性,有要我安全实现我要安全的转变。每周一、五进行安全例会教育,由支书、队长、技术员等讲学习矿上安全形势、要求或进行技能培训,提高职工的业务素质,减少职工的违章作业习惯,树立安全第一思想。在“安康杯”竞赛中,开展服班组之间的安全劳动竞赛,由六名喷浆工准备到集团公司参加技能比武,矿安培中心进行的脱产培训,我队每期都超额派员参加,班组长及特殊工种按期培训,目前有过半的应培人员已经培训完毕,通过培训主要是转变了安全观念,由被动安全到主动安全。

三违不除,队无宁日,违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀。从队领导一班人,充分认识到“三违”的危害,对三违人员的处罚力度不断加大。凡违章者除承担各种罚款外,帮教期间不预计算工资,并终一票否决,队领导下井重点抓“三违”人员,不定时对单岗、死角进行检查,一旦发现严肃处理,决不姑息迁就。对于不放心的“20种人”,提前不让下井,杜绝事故的发生,我们一贯坚持的口号是:“宁让职工骂着走,不让家属哭着来,”“严是亲、松是害”以“三铁”精神抓安全,由于加大了反三违力度,“三违”人员有大幅下降。

通过上述一系列的安全生产活动,实现了安全生产,上半年未发生工程、机电事故,除工人因行走不慎发生事故外,其它未发生任何人身事故,实现了安全生产。

不足之处:个别人违章蛮干时有发生,班组纪律有松懈现象,有些人图省力不严格按措施施工,碰手碰脚现象还不断发生,队领导跟班制度还需进一步完善,特殊工种还不完全满足使用要求等,这些问题往往会引发安全问题,要在以后的工作中加以克服。

安全上半年工作总结篇十七

半年来,安全质控生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主、以人为本”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产管理的长效机制,落实责任,强化监督检查。现将20xx年上半年工作向领导汇报:

1、落实制度,警钟长鸣。公司环卫作业车辆多,最大的安全隐患集中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息,保洁员工稍有松懈就可能酿成交通事故。为强化安全管理,在第一季度、第二季度公司都按时组织组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好安全形势分析会,通过观看交通事故警示片,请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受处罚驾驶员现身说法,分析季度安全形势、总结事故教训等形式搞好安全教育,并结合保洁部召开每月两次的现场管理人员工作、每月一次的小组对安全工作强调和要求及现场检查中的随机提醒和教育,加大了现场管控的力度,做到了时时刻刻讲安全,事事处处抓安全,发现问题,立即整改,以增强全体员工遵章守法和先安全、后工作,不安全、不工作的意识。形成了公司统、安全专职人员抓、现场组长管的三级联动安全管理机制和网络。

2、积极实践,创新管理。一是采取新举措。1月22日,重新修订出台了《星城公司关于安全管理奖惩的规定》4号文件,并在20xx年第四季度安全形势分析会上组织进行了学习和解读,使公司安全管理举措能适应新常态下安全管理的新要求,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,采取激励机制,奖惩分明,为公司安全生产工作的顺利开展提供制度保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的内容和制度实施进行了充实和完善,公司领导与部门与驾驶员及现场班组长分别签订了安全生产责任书,把安全生产工作任务层层分解,形成了“责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;为强化安全保障,营造和谐环境,防止责任性事故的发生,提供了预防措施。二是在今年第一季度召开的安全形势分析会上,安全科根据季节变化特点,预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲劳驾驶等常识性安全知识教育,对相关的安全防范工作提前进行了安排和部署,半年来将安全防范的关口前移,不断增强员工的安全防范意识,达到防患未然。三是持续不断抓教育,半年来安全科对现场各小组分别进行了安全法律法规教育共6场,受训人数达380人次。四是积极组织贯标活动。20xx年6月以来,根据总经理“深入贯彻落实gb/t28001—20xx职业健康安全质量管理体系标准,升级安全质量标准,所有服务项目做到无大的缺陷;所有服务项目都要让顾客放心、满意”的要求,公司上下广泛掀起了贯标运动,经过标准体系培训,现已进行了程序文件编写和评审阶段,通过全公司人员的努力,争取早日贯标成功。届时,公司的安全管理工作将步入科学化、规范化的轨道,安全管理水平将发生到质的转变和提升。五是奖惩兑现。在今年4月初,安全科造册向公司报告,及时准确发放了驾驶员和随车作业人员20xx年度的安全行车奖,共计发奖金达13800元。对1—6月份发生过交通违章事故的驾驶员全永波,刘德友等2名驾驶员进行了书面检查、留岗查看和经济处罚,处罚金额1100元。通过奖惩激励机制,提高了员工安全作业积极性,推动公司安全发展。

3、现场大比武,练好技术保安全。3月29、30日公司组织,安全科落实开展首次“爱岗敬业比技能,现场练兵保安全”的驾驶员技能比武大赛。大、小车驾驶齐上阵,参加比赛的选手除本公司道路冲水组、垃圾清运组的34名驾驶员外,还应邀爽净保洁部和坛厂名酒园公司的3名驾驶员参加。通过两天激烈的比拼,大车组宋文杰获得此次比赛“一等奖”,何开洪、刘定勇获得“二等奖”袁伟词、何家胜、张小兵(爽净公司保洁)获得“三等奖”小车组敖洪获得“一等奖”郑小勇、赵付勇获得“二等奖”王洋、程绪华、陈华秀获得“三等奖”。此次比赛由于得到公司领导班子的高度重视,计划周密,充分准备,精心组织确保了比赛的有序安全顺利进行,达到了比武练技术,行车保安全的目的,比赛活动安全圆满的成功。

4、做好20xx年防洪防汛工作。根据城管局要求,安全科对现场各组所辖区域进行了一次全面检查清理,做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要路段(包括沟、渠)、公司库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通;做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作,以确保安全度汛。

5、开展好“安全月”活动,促进安全管理工作上台阶。(6、1--6、10)大力营造安全月浓厚氛围,在公司醒目地方悬挂横幅“加强安全法制、保障安全生产”;以公司宣传橱窗对安全生产法、交通法等相关法律法规进行宣传教育。在现场各组开展会议宣传。

1、加强安全生产法规教育。结合当前安全工作的新形势、新情况,促进广大员工牢固树立“依法治安、法为人人”的法制意识,形成安全生产高压态势,大力营造安全生产浓厚氛围。

2、(6、10--6、25)认真组织开展安全大排查活动。结合保洁部在安全活动月期间开展了一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动,及时消除事故隐患,堵塞管理漏洞。排查内容:现场安全隐患、员工违章操作、作业车辆安全、办公区用电安全及消防安全,对查出的隐患定时间、定责任人进行彻底整改:

(1)、排查出大型安全隐患3处,小型安全隐患3处,全部责令整改6处;

(3)、6月26日配合城管局对公司进行安全隐患大排查,查处隐患5处,落实4处,续改1处。并及时回查了整改结果。通过活动的开展,促进了安全工作的落实和提高,有效预防事故发生率。

3、做好夏季各项防暑降温工作。督导部门、小组认真落实各项防暑降温措施,配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品,保证高温作业、露天作业人员身心健康,防止高温中暑等事件发生。

4、做好20xx年防洪防汛工作。对所辖区域进行了一次全面检查清理,做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段(包括沟、渠)、关键库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通;现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作,以确保安全度汛。

5、积极组织参与集团公司6月17日开展的安全法律知识抢答,提高安全生产法制知识,确保安全生产。

20xx年上半年,公司共发生安全事故5起,2起公司主体责任,其余为第三方责任事故,1起主体责任人受伤住院,1起第三方责任受伤住院,事故发生同比下降50%;主体责任事故下降80%。

安全是工作的保障,质量是公司的生命,保洁工作以质求存,安全质控科上半年按照年度推进计划对现场管控逐一落实:

2、逐步建立健全质量控制制度,与保洁部深入现场考核,落实月考。

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