可以帮助我们更好地认识自己,找到不足之处并加以改进。怎样培养积极向上的心态和情绪?总结范文给我们提供了一个参考框架,可以帮助我们更好地开展写作。
技术的问题篇一
当前网络迅速发展,并承载了许多重要的商业应用和服务,同时网络用户也越来越多。在这种网络环境下,网络工程师除了要完成诸如将设备添加至网络的简单任务外,更多时候他们还需要去即时处理和解决一些复杂的网络问题,以保证网络正常快速地运行。本白皮书讨论了技术人员经常可能遇到的十个网络问题,并介绍了它们的现象、原因和解决办法。
: 将电脑、电话、无线接入点或打印机插入墙壁上的网络插孔,而网络连接不正常。交换机端口的连接指示灯和网卡的连接指示灯都不亮。
原因: 若没有修复墙壁插孔上的网络连接,则时常会发生掉线或无法连接的问题。在许多企业中,只有那些经常使用的连接才被修复。当移动了办公室或会议室后,有时会发现那些不常使用的网络插孔并没有被测试过,或是那些无法连接的插孔可能是由于登记错误导致的。此外,交换机端口可能被强制关闭。
解决办法: 检查和确认交换机端口是否已被激活,且网络连接已被修复过。当任何设备被移动到办公室时,请务必对新的网络连接进行测试,确保他们能够正常工作。就ip电话而言,也有可能是电话的电源供应不足。
:网络瘫痪或出现故障而不能正常运行。操作系统可能会提示客户端当前无法从dhcp服务器获取到ip地址。检查网卡的状态后,发现没有分配ip地址。
原因:没有收到来自dhcp服务器分配的ip地址。dhcp服务器的ip地址耗尽、服务器的服务瘫痪了、终端设备可能被配置为使用静态ip地址而不是通过dhcp分配、终端设备的dhcp请求从来没有到达服务器端,这些都可能导致客户端无法获取到ip地址。尤其是如果一个新的设备配置一个虚拟局域网(vlan),没有建立与服务器的服务请求连接时,设备肯定不能获取到ip地址。即将一个新设备配置到一个vlan时,若没有将dhcp请求中继到dhcp服务器,就会导致请求不能发送到dhcp服务器端。
解决办法: 关键问题是多少用户出现了同样的问题,一个用户还是多个用户?如果只有一个用户受到影响,那么请确认该客户端的网络设置是否配置为使用动态主机配置协议(dhcp)。下一步,检查交换机的端口被划分到哪个vlan,检查属于该vlan的其他设备能否获取到ip地址。如果他们也不能获取到ip地址,问题原因可能是路由器没有将dhcp请求转发到dhcp服务器。如果多个子网内的许多设备都出现了这个问题,那么可能是dhcp服务器出现了问题,即服务器的dhcp服务可能没有运行,或者它的ip地址已经耗尽。
: 当用户试图打开一个应用程序时,系统可能会提示无法连接到该应用程序服务器。当使用电子邮件应用或客户关系管理(crm)应用时可能会出现这种问题。反映到服务台的常见投诉是网络瘫痪了,而这可能并不是真正的原因。
原因: 许多原因都可能导致客户端无法连接到应用服务器。关键是需要询问用户这个问题是经常发生,还是断断续续发生?如果用户终端已获取了一个正确的ip地址,那么可能是用户和服务器间的路由有问题。这种情况下,可以通过一个简单的ping测试来验证。如果连接时断时续,则可能是由于服务器太繁忙,而不能及时响应客户端的请求所导致的。
解决办法: 如果使用ping测试后发现路由没有问题,那么请检查服务器的负载和资源。检查服务器是否正忙于执行一个诸如备份的任务?如果不是这样的话,请检查客户端和服务器之间的网络负荷,且侧重关注广域网连接(如果有的话)。通常,客户端和服务器之间的网络利用率过高也可能导致客户端能连接到应用服务器。最好的办法是使用一个snmp工具来监测这些链路上的网络使用率。另外,寻找所有交换机和路由器上的以太网错误,这些错误可能导致客户端与服务器间的数据包丢失。
:当在网络上建立诸如无线宽带或ip电话的新服务时,通常要用vlan来隔离其与其他用户间的流量。这就要求对承载这些服务的交换机端口配置正确的vlan。如果vlan配置不正确,那么这个服务可能无法正常运行。ip电话如果没有经来电管理设备注册授权过,那么连接到该电话的个人可能就无法连接到关键服务器,或者无线用户可能没有获取到适于该无线环境的正确ip地址。
原因: 没有对承载这些服务连接的'交换机进行正确配置。也许在公司内部并没有沟通好配置哪些端口来支持新服务。
解决办法:通过测试,验证该端口支持哪些vlan。若条件允许,使用一个vlan标签生成特定vlan的业务,检查这个端口上是否配置了vlan。通过检查dhcp服务器提供的ip地址,来确定vlan配置在了哪些端口上。另外,检查交换机的配置来验证vlan配置。
: 网络能够连接,而双工方式不匹配,会导致网络性能很差。这种情况下,交换机和网卡的链路指示灯都是亮着的。而网络性能却受到很大的影响,吞吐量会下降到100kbps或者更低水平。
原因: 网络连接的一侧设备工作在全双工(能够同时发送和接收数据)模式下,而另一侧的设备工作在半双工(在同一时刻只能执行发送或接收)模式。全双工侧的设备不需要等待即可不断发送数据,不论对方能否收到数据它都会发送。半双工侧设备在发送前必须等待,直到它不接收数据才能开始发送。这意味着全双工侧设备有可能会中断半双工方的数据传输,造成半双工侧中止传输。如果传输被中止,将需要重传这个数据帧。这将大大减少半双工侧设备所能使用的带宽。
解决办法: 一般情况下,若网络两侧设备的双工方式不相互匹配,采取的常用办法就是把网络连接的一侧设备(通常是交换机)强制配置为全双工,而让另一侧设备(例如个人)配置为自适应网络链路状态。理想的情况是:自适应功能能够确认对方的全双工设置,并与这个链路设置相匹配。然而事实却未必如此。被强制设置为全双工模式的设备不再发送正确的信号。而网络另一侧的设备恰恰需要这些信号来确定链路的速度和双工方式,以及自适应对方链路设置。因此,在这种情况下,需要自适应链路的设备不得不去猜测链路的双工方式。在不能确认双工方式的情况下,自适应功能将默认链路状态为半双工方式。这就是大多情况下,网络发生双工方式不匹配的主要原因。为了解决这个问题,需要将网络上所有的连接都设置为自适应——除非你确实有别的原因。 在这些事件中,如交换机间的连接,一定要将两侧设备设置为全双工。
技术的问题篇二
二层交换技术的发展比较成熟,二层交换机属数据链路层设备,可以识别数据包中的mac地址信息,根据mac地址进行转发,并将这些mac地址与对应的端口记录在自己内部的一个地址表中。
(2) 再去读取包头中的目的mac地址,并在地址表中查找相应的端口;
(3) 如表中有与这目的mac地址对应的端口,把数据包直接复制到这端口上;
(4) 如表中找不到相应的端口则把数据包广播到所有端口上,当目的机器对源机器回应时,交换机又可以学习一目的mac地址与哪个端口对应,在下次传送数据时就不再需要对所有端口进行广播了。不断的循环这个过程,对于全网的mac地址信息都可以学习到,二层交换机就是这样建立和维护它自己的地址表。
(3) 还有一个就是二层交换机一般都含有专门用于处理数据包转发的asic(application specific integrated circuit)芯片,因此转发速度可以做到非常快。由于各个厂家采用asic不同,直接影响产品性能。
以上三点也是评判二三层交换机性能优劣的主要技术参数,这一点请大家在考虑设备选型时注意比较。比如a要给b发送数据,已知目的ip,那么a就用子网掩码取得网络地址,判断目的ip是否与自己在同一网段。
如果在同一网段,但不知道转发数据所需的mac地址,a就发送一个arp请求,b返回其mac地址,a用此mac封装数据包并发送给交换机,交换机起用二层交换模块,查找mac地址表,将数据包转发到相应的端口。
如果目的ip地址显示不是同一网段的,那么a要实现和b的通讯,在流缓存条目中没有对应mac地址条目,就将第一个正常数据包发送向一个缺省网关,这个缺省网关一般在操作系统中已经设好,对应第三层路由模块,所以可见对于不是同一子网的数据。
最先在mac表中放的是缺省网关的mac地址;然后就由三层模块接收到此数据包,查询路由表以确定到达b的路由,将构造一个新的帧头,其中以缺省网关的mac地址为源mac地址。
以主机b的mac地址为目的mac地址。通过一定的识别触发机制,地址及转发端口的对应关系,并记录进流缓存条目表,以后的a到b的数据,就直接交由二层交换模块完成。这就通常所说的一次路由多次转发。
(1)由硬件结合实现数据的高速转发。这就不是简单的二层交换机和路由器的叠加,三层路由模块直接叠加在二层交换的高速背板总线上,突破了传统路由器的接口速率限制,速率可达几十gbit/s。算上背板带宽,这些是三层交换机性能的两个重要参数。
(2)简洁的路由软件使路由过程简化。大部分的数据转发,除了必要的路由选择交由路由软件处理,都是又二层模块高速转发,路由软件大多都是经过处理的高效优化软件,并不是简单照搬路由器中的软件。
二层交换机用于小型的局域网络。这个就不用多言了,在小型局域网中,广播包影响不大,二层交换机的快速交换功能、多个接入端口和低谦价格为小型网络用户提供了很完善的解决方案。
路由器的优点在于接口类型丰富,支持的三层功能强大,路由能力强大,适合用于大型的网络间的路由,它的优势在于选择最佳路由,负荷分担,链路备份及和其他网络进行路由信息的交换等等路由器所具有功能。
三层交换机的最重要的功能是加快大型局域网络内部的数据的快速转发,加入路由功能也是为这个目的服务的。如果把大型网络按照部门,地域等等因素划分成一个个小局域网,这将导致大量的网际互访。
单纯的使用二层交换机不能实现网际互访;如单纯的使用路由器,由于接口数量有限和路由转发速度慢,将限制网络的速度和网络规模,采用具有路由功能的快速转发的三层交换机就成为首选。
一般来说,在内网数据流量大,要求快速转发响应的网络中,如全部由三层交换机来做这个工作,会造成三层交换机负担过重,响应速度受影响,将网间的路由交由路由器去完成,充分发挥不同设备的优点,不失为一种好的组网策略,当然,前提是客户的腰包很鼓,不然就退而求其次,让三层交换机也兼为网际互连。
技术的问题篇三
教育部直属高校的所有新生进行了大学生心理健康测评,题目中还首次涉及了很多“性问题”,这份由教育部统一制订的心理测评量表完全根据中国大学生的心理健康实际情况所制订,也是首次全国性的大学生心理测评。
题量大、时间紧、内容全。
全套测试卷共300余道直接询问方式的选择题,要求学生在一个小时之内完成,尽量以第一感觉为准。试题分为四大板块,虽然没有直接在各块列出主题,但是经过测试的学生都能明显感到,这些题目分别涵盖了学习工作、生活、为人处事和性格这四个方面。
学生争议:多此一举还是势在必行。
对于是否有必要做这样的测试,在经过测试的学生中存在着不同的观点,
有的学生认为,自己已经是大人了,应该对自己的各方面情况都很了解,所以做这样的测试卷简直是多此一举。有的学生则认为,之所以进行测试,可能因为是“马加爵事件”的影响使然,让学校和社会更了解现在大学生心理现状,避免类似事件的发生。
在测试教室外,记者遇到了几个刚刚完成答卷的学生。
一名姓沈的同学说:“我觉得做这样的测试题很有意思,里面的很多事情都是自己曾经经历过或者受困扰的.。”
另一个柳姓女生做完答卷后明显露出了疲惫之色,她告诉记者,试题中有很多题目似乎脱离了实际,加上时间紧没有充足时间考虑,她觉得完成起来有些困难:“我觉得这份试卷的质量实在不高,有些题目出得太离谱了。比如问我会不会莫名其妙地发火、有没有怀孕过、对自己的性幻想是否有罪恶感、是否怀疑有人想害你……这些问题实在太奇怪了,怎么可能会发生这样的事情呢?我希望以后不要再做这样的问卷了。”
专家观点:试题还需要标准化。
针对这份心理测试量表的内容和学生在完成后反映的一些问题,记者采访了上海市精神卫生中心主任杜亚松教授。他认为,对大学生进行心理测试是很有必要的,但由于是新的尝试,试题还需进一步标准化。
对现在大学生的心理状况、人格特征有一个比较全面的了解,有利于进一步对他们的困惑进行引导。
这份试卷的内容很全,特别是有关人格特征和应对能力方面的内容。但有些题目,比如怀孕、堕胎方面的内容可能对新生来说感觉比较远,而更适合大学高年级学生。由于国际上对量表的规定不论是在内容还是题量上都非常严格,甚至很死,所以这次的测试可以视为对全国大学生心理健康状况的一次摸底,它的制订还需要进一步标准化。
技术的问题篇四
了解综合布线技术是非常有用的,可能好多人还不太了解综合布线技术,没有关系,看完本文你肯定有不少收获,希望本文能教会你更多东西,为了保证线缆不被刮破从而造成“短路”,在所有的钢管口都要安放塑料护口。一个可行的方法是穿线人员在施工时应随时携带“护口”,需要时可随时安放,以免因手头没有“护口”而“偷懒”。垂直线缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时,在过渡箱中要绑扎悬挂,避免线缆重量全压在弯角的里侧线缆上,因为这样会影响线缆的传输特性。在垂直线槽中的线缆要每米绑扎悬挂一次。线槽内布放线缆应平直、无缠绕,并且长短要一致。
在综合布线技术中,关于“余线”的问题,线缆在配线箱处的“余线”长短要一致,并且不要过长。最好将余线按分组表分组,从线槽出口拉直绑扎好,绑扎点间距不大于50cm。需要注意的是,不可用铁丝或硬电源线绑扎。
经验是,两端的标号位置距末端25cm,贴浅色塑料胶带,上面用油性笔写上标号或贴上纸质号签后再缠上透明胶带。
另外,一般要按3%的比例穿备用线,备用线放在主干线槽内,每层至少一根备用线。穿线完成后,所有的4对芯线缆应全面进行通断测试。测试可采用下面的方法,把两端线缆的芯全部剥开,露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档,两表笔接到一对线缆芯上,在另一端把这对线缆芯频繁、短暂地接触。如果持表端能听到断续的声音就表示测试通过,每根线缆的4对芯都要测。通过这样的测试,能发现断线、断路和标错号的综合布线技术问题。
还有一个需要注意的是,具体使用综合布线技术时,线缆拉出线缆箱后尚未布放到位时,如果要暂停施工,应将线缆仔细缠绕收起,妥善保管。这是很多没有规范管理的施工队伍经常容易忽略的地方。
技术的问题篇五
在大科技时代,科学技术与伦理道德从来没有像现在这样深度关联着.由于科学、技术、生产一体化以及科技、经济、社会的高度整合,科学技术空前地深刻影响着人们的伦理观念和道德生活,而科学技术日渐凸现其伦理内涵和道德意义,伦理道德也以前所未有的方式深度关切和干预着科学技术活动.
作者:张兵作者单位:石家庄学院政法系,河北石家庄,050035刊名:天府新论cssci英文刊名:tianfunewidea年,卷(期):“”(6)分类号:b82关键词:大科技时代科学技术伦理道德
技术的问题篇六
1、需要增加各类垃圾桶、果皮箱。
2、道客路道客桥边的便民疏导点经市政府批准始建于2005年,由私人投资建设,当初设计40各门面、200各摊位,随着时间推移,现疏导点已破旧,不能安全使用,规模也远远不能满足目前需求,造成道客村路占道经营严重,建议:由政府出面协调,拆除该地点的简易铁皮房,在原基础上临时建设两层框架结构的便民服务点,把道客村路占道经营的小摊小贩全部引导到疏导点内。
3、米铺社区成立19年来没有垃圾转运站,社区人口不断增加,产生的生活垃圾也越来越多,环卫车每天就在社区办公室旁等待转运,污水流遍地。尤其是夏天,苍蝇满天飞、臭气熏天,居民无不掩鼻而过。办公环境大打折扣。现社区和金鹿公司初步协商,请政府环卫部门现场勘查落实建成垃圾转运站。
二、意见及建议。
1、我辖区全部属于城中村,占道经营、流动小商小贩屡禁不绝,在各职能部门加大监管力度的同时,可否对小街小巷实行划线管理,如道客社区实行划线管理后,车辆停放有序,占道经营明显减少。
2、建议增加免费的停车位或临时的停车点。
3、由区政府牵头,在张贴小广告比较集中的地段设立免费的小广告宣传栏。
4、建议区政法委在红城湖延长线街景改造项目没有规划到的上丹村增设视频监控系统。
5、建议对垃圾转运站的建设从新开发的地产项目或政府的棚户区改造中予以解决。
6、对占道经营比较严重的道路设置临时的便民服务点。
技术的问题篇七
铁路技术规章制度是铁路技术设备(固定设备和移动设备)完成施工或制造且交付运营后,涉及行车组织(包括行车安全措施,非正常行车及故障应急处理办法等)和信号显示及技术设备的运用、管理,维修等方面的规章制度,是铁路运输安全管理的需要。建立“科学严密、统一规范、动态优化、具体可行”的技术规章体系,是确保技术规章的科学性、先进性及实施中的权威性、时效性,是确保铁路运输安全的前提和基础。
近年来,济南铁路局兖州工务段以安全为重点,以基本规章为依据,通过修、改、补、废工作,建立和完善了各项技术规章制度,增强了技术规章的系统性,严肃性和可操作性,但目前仍然存在技术规章制度管理不规范,内容不严密,规章间存在矛盾等问题。
目前,针对我段技术规章管理的现状进行了。
总结。
分析,按照上级及我段技术规章制度管理细化办法的要求,技术规章管理采取归口管理和专业负责相结合的方式进行,行政办公室作为技术规章管理牵头部门负责总体工作,各专业科室负责进行技术规章的制定、修订和清理工作。
近期,我段进行了一次大范围技术规章清理工作,使我段技术规章的管理水平有了很大的提高,但仍存在很多问题。
(一)技术规章内容不严谨。
各种技术规章、标准、办法不明确。由于受到管辖范围广,设备种类多等因素的制约,存在“细则不细”的问题,很多具体规定需要修订补充完善。
(二)专业部门之间不协调。
1.各部门在贯彻上级基本规章的基础上,结合本部门工作特点,制定了一些专业技术规章。但由于缺乏沟通,各专业规章之间存在抵触或制定的同一性质的规章之间存在矛盾,文件缺乏一致性。尤其是在制定应急性和临时性规定时,制定的“土政策”、“土规定”缺乏全局意识和整体考虑。
2.部分科室文件起草与发文科室存在交叉(即发文科室非文件起草科室),在文件梳理过程中造成空挡或遗漏。
(三)专业规章文件格式不规范。
文件起草人员对公文起草格式的具体要求不清楚、不明确。梳理中部分科室文件发文格式、标点符号使用不规范、文件中正文所标附件名称与附件实际名称不相符等问题比较突出。
(四)技术规章制定不规范。
部分科室文件以科室函的形式发布技术规章文件,根据路局公文处理办法“站段实行一级发文,内设科室不允许发文”的要求,不允许科室以函的形式行文。
(五)技术规章时效性差。
1.长期使用的文件中有“暂行”两字,因“暂行”文件有效期短,如长期使用应将文件及时修订,去掉“暂行”两字修订后重新发布。
2.发文科室对引用或依据的上级公文有效性掌握不熟练,在起草科室文件时未认真审核校对,引用的文件本身就已失效,造成所发文属于无效文件。
(六)技术规章落实差。
各部门人员不同程度地存在着对已制定的规章制度学习不够的现象,以致造成制定文件的随意性(与原文件重复或相抵触)及执行不彻底、落实不到位等情况仍然存在。
三、
采取的措施。
(一)加强规章制度建设。
严格落实《铁路技术规章制度管理办法》按照归口管理和专业负责相结合的方式,遵循“谁制定,谁负责”的原则,从规章的起草、审核、会签、发布到存档程序,严格把关,从严审核。落实规章管理责任,建立健全规章管理体制。
(二)细化作业标准。
对重要的作业进行全面梳理,明确作业流程和要求,发布简洁、使用、可操作,针对性强的作业标准、作业指导书,切实让职工明白“做什么、怎么做、做到什么程度”。
(三)保持规章动态完善。
按照上级及段铁路技术规章制度管理细化办法的要求,每年6月底和12月底全面、系统地开展一次技术规章和相关技术标准的清理工作。通过对技术规章进行全面、系统地清理,把对技术规章和各种技术标准的清理归类,尽快提出现行有效、作废规章清单,形成部门有效、失效和废止的技术规章目录清单。由办公室汇总整理后公布。
(四)加强现行有效规章的学习。
各部门通过对技术规章文件认真学习,提出哪些规章是与原有规定重复和抵触的,哪些关键问题还没有明确规定等等。
(五)加大日常检查监督力度。
对与现场脱节、相互抵触、无法落实的规章,要立即废止或修订;对规章有明确要求却长期得不到落实的问题,要立即纠正;对违反基本规章的“土政策”、“土规定”,要立即停止;对现场情况发生变化、规章管理出现漏洞的,要立即制定完善措施。坚决杜绝规章制度相互打架的问题。严格日常检查和月度考核,确保技术规章制度管理规范化;做好车间规章制度管理、运用的指导,及时组织干部职工做好新发布技术规章制度的学习培训工作。
(六)实行动态管理。
结合路局文件精神,在段局域网开设《有效规章制度》专栏,保持动态更新,方便科室、车间查阅有效规章制度;及时修订、完善、发布段有效技术规章目录。
总之,做好规章制度管理工作是非常重要的,它是安全生产的基础,安全生产重在预防,贵在坚持。从规章的管理入手,开展对事故隐患的排查治理,是落实预防为主方针,防范和减少各类事故的重要举措。只有制度化、规范化的管理,有效的制度,才能有严格的管理。建立一套完整的规章制定、维护、修改制度,让规章在运输生产安全中发挥更大作用,使我们的安全管理水平有一个更大的提高,是我们每一个铁路职工的责任和目标。
技术的问题篇八
这个问题对于非营销专业出身的人来说有些不好回答,但是最主要还是要看你的实习经验、工作经验。肇庆人才网提醒,尽量让你的回答具体,最好用举例子的方法列举你以前的成功经验。而且让企业认为你具有做好这个工作的潜质。
2、你认为自己最大的长处是什么?
这里你除了需要回答自己适合销售工作的长处外,还要说明你的团队合作,一个销售人员,需要有动力爆发力和前进的精神,而且更需要和团队其他成员通力合作。如果你有别的方面销售天赋,就更需要特别提提。
3、你认为自己最大的弱点是什么?
在这种面试的情况下,请你不要说出自己有特别明显的缺点,或者说不要说出你应聘的职位最顾忌的缺点,肇庆人才网建议,可以谈一些不足,或者自己做不好的一些例子,但是不要因为谦虚,让面试官认为你是一无是处的。
4、如何评价你自己?
这个问题是面试官考察你的个人表达能力和认识能力的问题。你可以突出自己的一些优点,但是不要说得过于直白,同时要强调自己的能力比较适合做销售工作,这里技巧很重要。同时说话要机智,也可以适当加些小幽默,显示你天生有与人交际的能力,这对于销售工作来说是很重要的。
5、你认为你具备什么样的技能适应这份工作?
其实这个问题和上一个问题很相似,但是你回答不能雷同,虽然要表达的可能是同一个意思,但是决不能千篇一律,要适当的有变化,来体现你的应变能力。肇庆人才网提醒,如果你能应付好面试官,那么他可能会认为你销售工作也能做得不错。同时,这也在考查你的耐心,因为可能顾客的要求要麻烦得多,多次解释或者换一个角度解释也是必备能力之一。
6、工资对你有多重要?
不要说得很重要,因为如果做到一定的份额,工资自然会很高,但是也不要完全不在乎,因为销售是做生意,一定程度上有钱的意识也是必要的。可以先问一下公司可以提供的,自己只要看能否接受就可以,或者说适量就可以。
问题一:“请你自我介绍一下”
思路:1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰,层次要分明。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
问题三:“你有什么业余爱好?”
思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
问题四:“你最崇拜谁?”
思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
问题五:“谈谈你的缺点”
思路:1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
1、我们为什么要聘用你
(测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答:“我能做好我要做的'事情、”我相信自己,我想得到这份工作。
2、为什么你想到这里来工作
(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备,你了解这家公司。组织几个原因,最好是简短而切合实际的。
3、这个职位最吸引你的是什么
(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。
4、你是否喜欢你老板的职位
回答当然是“yes,如你不满意,可补充:”当我有这个评测能力时,或“有这样一个空缺时吧。
5、你是否愿意去公司派你去的那个地方
如果你回答“no,你可能会因此而失掉这份工作,记住:你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。
6、谁曾经给你最大的影响
选一个名字即可,最好是你过去的老师等,再简短准备几句说明为什么。
7、你将在这家公司呆多久
回答这样的问题,你该持有一种明确的态度,即:能待多久待多久,尽可能长,“我在这里继续学习和完善自己。
8、什么是你最大的成就
准备一两个成功的小故事。
9、你能提供一些参考证明吗
你该准备好一些相关的整洁的打印件,并有现在的电话和地址。
10、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?或者:告诉我,你事业的目标
回答一定要得体,根据你的能力和经历。
11、你有和这份工作相关的训练或品质吗
说明要短,举两三个最重要的品质,要有事实依据。
12、导致你成功的因素是什么
回答要短,让考官自己去探究,比如只一句话:“我喜欢挑战性工作。
13、你最低的薪金要求是多少
(这是必不可少的问题,因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是:不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作,避免讨论经济上的报酬,直到你被雇用为止。
14、你还有什么问题吗
你必须回答“当然。你要准备通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。
技术的问题篇九
为了保证线缆不被刮破从而造成“短路”,在所有的钢管口都要安放塑料护口。一个可行的方法是穿线人员在施工时应随时携带“护口”,需要时可随时安放,以免因手头没有“护口”而“偷懒”。垂直线缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时,在过渡箱中要绑扎悬挂,避免线缆重量全压在弯角的里侧线缆上,因为这样会影响线缆的传输特性。在垂直线槽中的线缆要每米绑扎悬挂一次。线槽内布放线缆应平直、无缠绕,并且长短要一致。
关于“余线”的问题,线缆在配线箱处的“余线”长短要一致,并且不要过长,最好将余线按分组表分组,从线槽出口拉直绑扎好,绑扎点间距不大于50cm。需要注意的是,不可用铁丝或硬电源线绑扎。---(学电脑)。
关于标号的问题,线缆按照计算机平面图进行标号,每个标号对应一条4对芯线,对应的房间和插座位置不能弄错,在实施中,这是最容易出错的地方。经验是,两端的标号位置距末端25cm,贴浅色塑料胶带,上面用油性笔写上标号或贴上纸质号签后再缠上透明胶带。
另外,一般要按3%的比例穿备用线,备用线放在主干线槽内,每层至少一根备用线。穿线完成后,所有的4对芯线缆应全面进行通断测试。测试可采用下面的方法,把两端线缆的芯全部剥开,露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档,两表笔接到一对线缆芯上,在另一端把这对线缆芯频繁、短暂地接触。如果持表端能听到断续的声音就表示测试通过,每根线缆的4对芯都要测。通过这样的测试,能发现断线、断路和标错号的问题。
还有一个需要注意的是,布线期间,线缆拉出线缆箱后尚未布放到位时,如果要暂停施工,应将线缆仔细缠绕收起,妥善保管。这是很多没有规范管理的施工队伍经常容易忽略的地方。
技术的问题篇十
员工的测评与考核工作是企业管理的重要方面,通过测评,企业可以进一步实现人力资源的合理配置,不断开发员工的潜能,同时测评还为管理者与员工开辟了一条双向沟通的渠道,这对于企业文化建设和激励员工的工作热情都将起到积极作用。
然而,在实际的测评工作中我们会发现测评结果往往与客观实际情况存在或大或小的出入,这就是我们在测评中特别值得注意的测评结果的可靠性与准确性的问题。因为我们只有以可靠和准确的测评结果为依据才有可能对员工做出客观的、接近于实际的评价,才能够最大限度地发挥测评与考核的积极作用。那么,是什么因素影响了测评的可靠性和准确性呢?我们怎样才能使测评结果更接近于客观实际呢?下面我们将从测量学的角度谈谈测评过程的几个技术性问题。
我们知道,所谓测评就是测量和评价,即调查者依据一定的法则和标准,通过系统地、科学地、全面地搜集、整理、处理和分析信息,用数值来描述测评对象(员工)在德、能、勤、绩等方面的性状并给予定性或定量评价的过程。比如说,我们要测某一物体的长度,就要先选取一个参照物,然后将被测物体与参照物相比较所取得的数值就是该物体的长度。如果其他被测物体都与该参照物比较后测得某一数值,那么,该参照物就被称为标准,而基于同一标准测得的数值之间便具有了比较的可能。然而要谈到测评结果的可靠性、准确性和有效性,还要进一步考虑以下几方面因素:
1、测评标准的制定是否具备科学性、客观性和操作性。
测评标准就像丈量所用的尺子,没有尺子无以论长短,没有标准无以谈优劣。然而,有了标准,有了尺子,是否就能够测得准呢?,这还要看我们所用的是否是一把标准长度的尺子。因此,制定测评标准是测评工作的前提,而且测评标准编制得科学、客观,那么评价结果的信度和效度就高。
同时,测评标准的编制还应充分考虑测评的操作性,即尽量选取具体的、行为化的、可测量的或可观察的内容作为测评项目,用具体的项目反映抽象的内容。换而言之,将抽象的内容具体化,提高测评的客观性和准确性。
2、测评信息的搜集是否具备代表性和全面性、客观性。
在测评过程中,由于搜集信息的方法不同,样本选取的不同,对于同一测评对象、同一测评内容,所得到的测评信息可能不一样。因此,当我们通过问卷、访谈等方式搜集测评信息时,如何选取能够提供全面地、客观的、具有代表性测评信息的人作为调查对象是关系到调查信息的准确性的关键之一。如果我们所选取得调查对象对被测评者不甚了解,他所反映的信息不能够代表被测评着的一般状态,甚至需要凭自己的感觉、印象甚至猜测回答问卷,那么,这样取得的信息就很难客观反映被测者得客观情况。一般来讲,对员工的工作考核,主要将其上级及其工作对象作为调查对象,而将与其平行的同级员工所提供的信息作为参考。
另一方面,测评的组织过程及测评信息的搜集方式也会影响测评结果的准确性。例如,可能会由于组织宣传工作不到位或测评办法不明确和标准难以把握造成调查对象态度不重视、抵触、应付,从而使他所反映的信息与实际情况出现偏差。
3、测评信息的处理和分析是否具有科学性。
一般来讲,收集到的原始测评信息通常是庞杂无序的,必须对它们进行处理(如审核、整理、分类、汇总等)和分析,才能理清头绪使评价信息能够系统完整地反映被测者的实际情况,进而得出有说服力的评价结论。这里着重指出的是数据的综合处理问题。在测评中,我们常常把各分项的分数合成一个总分,再进行算术平均。这样做的前提是需要考虑数据的同质性、其价值和重要性是否相同等因素。互不相干的数据相加缺乏科学性,价值不同的数据则需要加权后再求和,简单的求和就会掩盖了各部分之间的差距。因此,必须用科学的统计方法才能使测评结果更真实的反映被测者的实际水平。
由此可见,测评过程的各个环节(从测评标准的制定到测评信息的收集、整理、分析)中出现的问题都有可能影响最终结果的准确性。因此,要保证测评结果的可靠性和准确性,最大限度的实现测评目标,就首先要从实现测评操作过程的规范化、标准化入手,从而尽量减少操作技术性问题所带来的误差,这样,才可能是测评的信度和效度得以保证,测得的结果才能有效地反映实际问题,员工测评与考核的目的才能有效实现。
技术的问题篇十一
第一条为进一步加强贴息资金管理,发挥技术改造贴息资金的宏观导向和激励作用,引导社会资金投向,结合全区技术改造实际,特制定《××区企业技术改造贷款贴息资金管理办法》。
第二条对重点技术改造项目实施贴息的目的,是鼓励企业围绕品种、质量、效益进行技术改造,促进高新技术产业化,积极运用高新技术,改造提升传统产业,提高技术改造项目投资效益,增强企业的竞争能力。
第三条本办法中所称的贴息资金是指财政补贴给企业技术改造贷款项目的资金。
二、贴息资金安排的原则。
第四条区贴息资金主要安排符合国家产业政策和省、市重点技术改造贴息导向目录,经国家、省、市批准或备案,并列入国家、省或市技术改造投资计划的重点技术改造项目。根据择优扶强原则,重点支持产品技术含量高、带动性强、对本区经济和产业升级作用大的.项目;优先安排省或市、区重点企业、成长型企业和高科技企业的技术改造项目;优先安排经济效益好、经营者素质高、有良好信誉的利税大户企业的技术改造项目。
第五条坚持向省、市两级开发园区倾斜的原则。
第六条符合上述原则的企业技术改造项目,使用经核准的银行贷款,可以向区申请贴息。
三、贴息条件。
第七条符合以下条件的项目,可以申请区贴息:
(一)企业在区内进行工商注册登记和税务登记,并且其税收入区库;
(二)符合国家产业政策,项目经区经济贸易局登记备案;
(三)项目被列入市级以上技改项目、技术创新项目等贴息计划。
四、贴息的申请程序。
第八条凡需申请贴息的项目均应逐级申报有关项目可行性报告,并经有关部门备案。项目被列入省、市贴息计划后,需进行竣工验收合格,在办理省、市贴息的同时申报区配套贴息。
第九条凡符合贴息条件的项目,由有关单位按企业隶属关系向区经济贸易局、区财政局申报贴息。具体程序如下:
(三)方案报区政府分管领导审批;
(四)区经济贸易局、财政局联合发文公布计划;
(五)由区财政局拨付项目贴息资金。
五、附则。
第十条承担贷款贴息项目的单位要认真贯彻责任制,专人负责,确保项目顺利开展,按时竣工。列入年度贴息计划的项目,应在贴息计划下达之日起1年内办理贴息资金的申领手续,逾期取消贴息资格。
第十一条各开发区、街道经贸局和经管办要严格按本办法组织有关企业申报贴息计划,并按要求办理贴息资金的拨付手续,确保资金及时足额到位,专项用于技术改造项目建设,并向区经贸局报告项目的执行情况。如在项目申报、实施和办理有关拨付手续过程中有弄虚作假、截留占用资金行为的,将取消该项目贴息资格,并追究当事者责任。
技术的问题篇十二
刚刚在上海和武汉开过的两个庭,双方所争议的焦点不再是女职工退休应当按身份还是按岗位的问题,对于适用1995年劳部发309号文件,无论是用人单位还是社保部门都无异议。单从这一点来讲,这一类型的案子,在经过专家及机构以及一线律师的努力推动下,已经有了相当大的进步。但想改变一种认识,事实上还需要相当长的时间。表面上来看,无论是用人单位还是审批退休的人社部门对于女职工权益似乎有了一点进步,但事实上,用人单位在女职工是否被聘在管理岗位或专业技术岗位这个问题上开始大做文章。比较无辜的是社保部门,做为在女职工是否应当退休的问题上几乎无任何利益的情况下,却毫不犹豫地站到了用人单位一列,共同在是否聘用在管理岗位或专业技术岗位上置事实于不顾。
先从郎溪的被强制退休的女职工案子说起。该案中,女职工多年来在专业技术岗位的事实有充分证据能够证明,用人单位也以单位内部红头文件进行说明、聘用。但在女职工年满50周岁报批退休时,单位回避了这一事实,社保部门以申报材料所载明的内容为工人岗位做为批准退休的理由进行对抗。在该案中,核心的问题是,用人单位与女职工建立了聘用关系后,是否将这一事实在社保部门进行报备。有点常识的人都知道,在社保部门进行报备是用人单位的义务,只有用人单位才能直接与社保部门进行工作上的对接。女职工在事关自己权益的报备义务面前,毫无能力进行监督或任何的积极作为。因此,引出的一个问题是,聘用关系客观事实存在的前提下,未进行依法报备,这是不作为的义务的产生的后果是应由女职工来承担还是可以做为用人单位主张女职工为工人岗位的理由?答案显然易见。
在上海和武汉的女职工被强制退休的两起案件中,有共同的地方。即社保部门不再无视女职工在管理岗位的基本事实,对于用人单位坚持报批女职工50岁退休的申请,一律驳回!这无疑是个相当令人振奋的消息。至少说明一点,社保部门不再与用人单位就此问题上为伍,坚持自己的原则。但用人单位的作法令人吃惊,以女职工达到退休年龄为由,强行终止劳动关系,停发工资。在《劳动合同法》44条第二款明确载明,终止劳动合同关系的前提是,开始享受养老保险待遇。而在该两起案件中,当事人均未进入社保体系。做为用人单位对社保部门不批准女职工退休的行为,根本没有考虑走行政诉讼的程序来解决问题,而是以强势地位的姿态,无需任何部门的授权或批准,由企业自行做出勒令女职工退休的行政决定。对于用人单位的这种公然置法律规定于不顾的行为,我们只能维权到底。
在合肥的女职工被强制退休的案件中,与上述三个案件似乎有所不同。单位对女职工的岗位报备情况并未如实进行报备,而是巧妙地将此前曾报备过的管理岗位一分为二,一仍为管理岗位,二由用人单位自行决定划为工人岗位。用人单位的这种行为与该名女职工的客观情况显然存在诸多矛盾之处。比如,用人单位在此前曾以红头文件形式多次聘用该名女职工,工资待遇也是管理岗位,相关职称也与管理岗位相对应。诸如此类的种种理由、技俩等均在此类案件中频频上演。
做为关注职场女性权益的专业律师,我除了需要熟悉了解各部门、各省市、各单位的规定、文件之外,就是要以百倍的精力来应对用人单位的`种种抗辩。说实话,在一般的案件中,基本事实根本无需多言,结果自有定论。但在此类案件中,还需要女职工们具有百折不挠的精神抗争到底,唯有此才能推动延迟退休真正落到实处。
摘要:
2011年8月,我作为项目经理参与了xx省公安厅警务地理信息基础平台的建设。该项目是xx省公安厅“天网计划”的重要项目,该项目投资共1000万人民币,建设工期为1年。该系统利用空间地理信息技术,以电子地图为基础,以公安宽带网络为依托,以信息共享和综合利用为目标,以实现公安基础信息基于空间电子地图的可视化查询和分析,从而提高在指挥决策、快速反应、反恐等方面的综合能力,为治安管理、警力部署、巡逻布控、安全警卫等公安业务提供行之有效的管理手段.该项目于2012年8月通过了业主方的验收,赢得了用户的好评。本文以此项目为例,结合作者的实际经验,讨论了项目整体管理在项目建设过程中的重要性,论述了项目章程,制定项目范围说明书,制定整体管理计划,指导和管理项目执行,项目监控,整体变更控制,项目收尾的过程及其对整体的积极意义,最后总结分享项目管理的成功经验,以及项目存在的不足及具体的改进措施。
正文:
xx省公安厅警务地理信息基础平台是xx省公安厅“天网计划”的重要项目,该项目投资共1000万人民币,建设工期为1年。xx省公安厅力图通过警务地理信息系统的建设,汇聚整合全省基础地理信息数据和公安机关内外部各类信息资源,利用信息化手段构建动态信息防控网络,实施扁平化指挥调度,构建信息系统应用体系的全局性、综合性、基础性支撑工程,建设形成省厅“高端统筹,周到服务”的又一制高点,全面提升xx省公安信息化深层次应用的水平。我作为开发方的项目经理,至始至终参与了整个项目的建设。自2011年8月项目启动至2012年8月历时一年,系统至今运行稳定,取得了用户的好评。
xx省警务地理信息系统的基本情况:系统采用b/s架构模式,服务器使用曙光刀片机,操作系统采用rhel6.2,使用java语言开发,svn作为配置管理工具。中间件使用weblogic,数据库采用oracle10g。该系统利用空间地理信息技术,以电子地图为基础,以公安宽带网络为依托,以信息共享和综合利用为目标,以实现公安基础信息基于空间电子地图的可视化查询和分析,从而提高在指挥决策、快速反应/反恐等方面的综合能力,为治安管理、警力部署、巡逻布控、安全警卫等公安业务提供行之有效的管理手段.
1. 制定项目章程
项目章程是实施项目开发的前提和确定项目开发什么产品的依据。我被任命为该项目的项目经理。由于项目的规模比较大、工期较紧,我们根据合同、项目工作说明书等过程资产确认了另外3名项目经理。我作为总经理统一协调。
2. 制定项目范围说明书
根据项目章程,我邀请客户方、监理方、各团队的项目经理、业务专家和技术专家确定了大致的项目开发的范围包括:常住人口户籍办公管理、二代身份证管理、治安管理、警力部署、巡逻布控、安全警卫等功能。还确认了里程碑式的交付物。另外三个项目经理各负责两个功能的开发。得到了客户方的确认。
3. 制定项目管理计划
俗话说的好“磨刀不误砍柴工”在实施项目开发之前,做好应有的准备工作是很有必要的。完备的计划是项目实施的根本前提。为此我组织召开了“项目工作计划的会议”,会议邀请了各团队的项目经理、业务专家和技术专家。
在制定范围控制管理计划进行wbs分解的时候,我发现由于涉及的人员较多,各人的知识水平也参差不齐,信息尚不够明确。因此我们决定采用滚动波式计划。对于即将开展的活动进行详细的分析和计划。对于后期的活动尽量粗略的估计,避免出现大范围的变更。
在制定进度控制计划的历时估算时我有过许多类似管理的项目的经验。我采用基于公司项目历史绩效数据库,代码行(loc)估算法和三点估算法相结合的估算方法。比如,在第一期建设中,调研分析,详细设计,试点运行几项任务。我们都可以查看公司的历史绩效数据库,对比以前开发过的类似项目,再结合个人经验进行估算,难度不大,而系统的研发,测试工期则不是很好把握。在估算时,我们采用分别估算系统的每个模块然后再汇总的方法。对每个模块的估算,我们使用代码行估算法和三点估算法相结合的方法,通过一个乐观估算a,一个悲观估算b和一个最可能估算m。三次估算后,利用pert公式[(4m+a+b)/6]取整,最后得出项目研发测试大致需要8个月。
在制定质量控制管理计划的时候我们发现客户的有些要求与相关的法律法规相冲突。为此我及时通知了客户与客户进行了沟通,最后我们修改了相关的质量标准。使项目的质量得到了保证。
在制定人力资源计划的时候为了保证有充足的资源去完成项目。团队的所有项目经理、相关业务专家和技术专家经过讨论决定采用自下而上的方式进行估算,最后将所有的资源进行汇总。
4. 指导和管理项目执行
“懂业务的不懂技术,懂技术的不懂业务”,在这种情况下项目的风险很大,一但开发人员没有理解业务去开发,将导致严重的返工,最终影响项目进度。因此在开发的时候我要求每个开发的具体功能必须要求项目经理组织相关干系人对开发人员进行交底,避免返工的发生。开发在这一阶段在每完成一个里程碑式的可交付物时我都会邀请客户来进行确认签字,保证了我们开发产品的有效性,减少了无谓的变更。
5. 监督和控制项目工作
在项目执行的过程中总会遇到各种各样的问题。那么怎样才能预防和控制各种各样问题的发生呢。我以日志、周报及周例会的方式,随时了解项目进度,适时进行调整和动态控制。以项目进度开发表为依据,让每位项目组成员知道自己所承担的任务时间表,使其根据所承担的任务制定出自己的详细工作计划,并提交给我进行审阅。
日志是了解每个项目组成员工作情况的很好的方式,我要求每个项目组成员在下半前半小时,对自己每天的工作都要进行详细的记录,并提交给我,进行审阅,如果发现项目关键任务延期,或者在技术层面和业务层面出现一般性的开发难度,在询问清楚原因后,以“当日事当日请”的原则,我就会安排加班解决当日遗留问题,绝不将当日遗留问题拖至第二天解决。除非发生重大需求变更或遇到重大的开发技术难度时,才会延期进行解决。这样可以做到随时了解项目进度,随时解决项目中出现的问题。
每周末我会根据所有项目组成员在日志中体现出来的任务完成情况,后续开发计划和遇到的问题编写每周的周报,在下周一的早晨,以周例会形式向甲方的项目负责人进行汇报,并于甲方的项目负责人和该行业业务骨干人员对上周工作进行确认、总结,对上周工作的进展情况做出结论,并决定是否调整这周的进度计划。
6. 整体变更控制
项目开发的过程中客户的需求经常会有变更。为了防止频繁的变更对项目进度等带来的不利影响。项目的初期我们成立了由客户方、开发方和监理方组成项目控制委员会ccb。客户或者开发方每个需要的变更都要经ccb的批准才能执行。
7. 项目收尾
经过项目全体人员的共同努力,2012年8月终于完成了项目验收。回顾项目的整体管理工作的过程中,项目能成功得通过验收得益于在事前进行了充分的计划和准备工作。我觉得项目管理的能力和项目开发的能力是有很大的区别的。一个成功而高效的项目开发必须要有一个能统筹管理和善于沟通的项目经理。特别是作为大型项目经理我们主要工作就是平衡各种资源的利用,使其达到最佳的效率。怎样才能达到这个最佳。这是我在今后的工作中需要长期实践和摸索的内容。虽然项目成功通过了验收没有大的事故发生,但仍然存在许多问题,主要有以下几点:
1.对项目工作分解结构中个别工作包没有进行量化。在项目验收时,我们和客户对工作包的认识存在偏差,而对工作包的定义又没有明确的量化,造成验收工作的被动。通过和客户的沟通,决定先进行系统的全面验收,待到维护期时我们再进行改进。
2.软件测试不系统,用例准备扔不够充分,忽视了压力测试。系统实际运行后随着数据量的增加,运行速度下降很快,达不到设计要求。虽然通过升级硬件解决了这个问题,但造成了资金的额外投入。。
综上所述,在该项目的实施工程中,我得到了宝贵的经验和教训,如果对以上不足进行很好的总结和提高,可以“百尺竿头更进一步,在我项目经理的生涯中,在以后的工作中,我会留意克服,并将继续努力学习、总结经验,更好地完成项目。
技术的问题篇十三
在生活中,你认为什么才算是一门技术呢?你也许会认为那些高等职业上的才叫技术,可实际上并不是这样,在我们的身边,处处都需要技术。
就比如说我们的身边有诸多的奶茶店,每家奶茶店不管是牌面,店内产品以及它的火爆程度都是截然不同的。就像一杯珍珠奶茶,你很难喝到过一杯味道一模一样的珍珠奶茶,不管是奶茶还是珍珠,味道都是不一样的。而火爆程度就要另当别论了,这里就需要技术了,一杯完美的珍珠奶茶需要从茶叶冲泡的原汁茶,蔗糖熬制的焦糖,无防腐剂添加以纯天然木薯粉制成的珍珠粉元,到“十六度甜”“黄金冰比”,用雪克器摇茶三十三下的严格规定,才制成了一杯完美的珍珠奶茶。所以做出一杯好喝的奶茶也需要一定的技术。
除了做一杯珍珠奶茶外,连吃火锅的拽面在拉的时候也需要长期的训练才能学会,要不然怎么能有那么娴熟的手法呢?所以不要认为这些小事没有什么技术含量,其实这都是长期坚持练习的结果。
不管是怎样的生活,怎样的工作,没有任何事情是不需要技术的,在社会上,你会兼顾许多身份和许多责任,成年人的压力不比我们学生的重,不要以为成人的世界像想象中的美好,其实在社会中,成人与成人之间的关系比我们要复杂得多,成人与成人之间的斗争更是难上加难。所以,我们还是要珍惜我们的学习时光,好好学好学习这门技术!
技术的问题篇十四
年底,通常被认为是劳动合同续签的集中期,因为大多数企业都会选择在这一时段来给员工续签劳动合同。不过,我们公司员工劳动合同的续签倒不是特意强求非得是要在这个时段,而是根据各人不同的劳动合同到期时间来定的,顺其自然罢了。劳动合同续签最怕的是过了原劳动合同期限到期之日,企业还未与员工续签劳动合同,继续留用员工工作,而形成事实劳动关系了。因为这样企业就会陷入被动,一旦要以此辞退员工,那就不叫终止劳动合同了,而是解除劳动合同,而企业违法解除劳动合同跟终止劳动合同的性质和赔偿责任是不一样的。我们之前碰到过因管合同的小文员做的劳动合同期限登记表有误,比实际合同要长一个月,而该员工本身是公司不想用的,想到期后终止合同,结果却出此意外,导致劳动合同已过期了仍未终止而无法终止。因此,劳动合同的续签一定要在原劳动合同到期日之前完成,超一天都不行。超了就无法按原合同期限终止了。至于劳动合同到期续签,企业是否一定要提前30日出个书面的《劳动合同续签通知书》,我倒觉得未必,主要是要在续签前,弄清楚企业想和哪些员工续签、不想和哪些员工续签、员工本人续签劳动合同的意向等,如果说企业想续签,直接填好新的劳动合同叫员工当场签字即可(务必要注意要在原合同到期日之前完成)。续签劳动合同是不得再次约定试用期的,无论该员工是否被调入新的岗位。因为,法律规定一名员工在一个单位的单次连续任职内,只能约定一次试用期。若该员工因离职后再入职,是重新订立劳动关系,这时企业可自主决定是否要约定试用期,多数情况不会。在不降低原有劳动合同条件的情况下,企业想续签,而员工不想续签,怎么办?那就赶紧叫员工写辞职报告,赶在劳动合同到期之日前把离职手续办完吧,不要拖延,如果拖长一个月又没办离职手续又没续签劳动合同,一旦员工追诉起来,多拖延的时间内,企业是要付双倍工资给员工的。另外,为了规避和规范劳动合同,在不降低原有劳动合同条件的情况下,在续签劳动合同时,要改进和完善原有合同疏漏或不规范之处(尤其是对企业不利方面),如原来把岗位和工作地点写得太细太明确的,续签时就要改变,尽量写大写泛,以便今后好操作异地或大职位体系内的调岗;原来没有把保密协议和竞业避止、员工手册作为合同附件写入附加条款的,续签时要加进去;等等。总之,要修正和杜绝一切内容不全不规范的合同风险。还有,年底是劳动关系的敏感时期,如果企业不想跟员工续签劳动合同而要终止,应单独个案处理,各个击破,不要统一集中处理,以免员工抱团,发生群体性劳动争议。
[年底劳动合同续签应注意哪些问题?]。
技术的问题篇十五
大家的父母去参加婚礼,大型宴会或出去吃饭的时候都能看见父母在喝酒,那酒是怎么做出来的?需要什么才能制成酒?为什么酒会有辣的味道?看我一一为你解答出这些问题的答案。
首先,妈妈带我参观了粉碎机,然后第一步就是把高粱,一酒曲打碎,妈妈现场让我摸了摸酒曲和已经被打碎的酒曲,已经被打碎后的酒曲变成了像小石子一样大,酒曲还没有打碎前还想砖头一样一块一块儿的,打碎完毕以后就要蒸了,把高梁打碎,然后跟稻壳混在一起,再把混在一起的高粱放进蒸锅里就可以进行第二步了。
把高粱放进蒸锅里,因为淀粉被蒸之后就会变成大量的葡萄糖,但是为什么到最后还是有辣味儿?因为它还有下窖池,在下窖池之前,先要将混着稻壳的高粱从中锅中取出,然后再降一降温度,再加入酒曲,因为加入酒曲可以使混着稻壳的高粱,更容易发酵,因为酒曲里有很多益生菌,然后放入窖池,根据酒的度数不同,天数也不同,有30天,有60天,还有90天,然后再放放到蒸锅上,中出里面的酒气,通过一个又长又粗的管子,冷却一下,因为热空气和冷空气相撞击,气体变成液体,这液体就是原酒了,再倒入酒罐儿保存一下就行了!
这就是神秘的配酒技术!
技术的问题篇十六
随着市场经济的深入发展,企业对市场经济以至对整个社会的作用和影响越来越广泛,企业的行为与理念将会通过无所不在的市场而传遍社会的每一角落,其结果就是企业的行为与伦理“不止影响到个人,或只影响到消费者,而且能影响到其它的企业、社会、政府及环境.因此,它对整个经济、社会的'伦理水准的影响比各种经济人带来的影响更广泛、更持久.”所以,作为企业主要的市场行为--市场竞争活动,它对整个社会的示范效应作用是非常明显的,因为,它不是一种纯经济活动,其伦理的因素也起着十分重要的作用.
作者:高薇李玉作者单位:高薇(山西省财税专科学校)。
李玉(太原铁路分局职工学校)。
刊名:前进英文刊名:forward年,卷(期):“”(12)分类号:b82关键词:
技术的问题篇十七
今年是我毕业10周年,那么我从事软件行业也已经10周年了,过去,回首一下,发现自己什么都不是,为什么这么说,是因为我在最近几年没有找准自己的定位。当然这里面有很大一部分是自己的原因,但是也折射了很多中国的软件企业中技术人员的共性。
在技术方面,老板所想的只是怎么复用技术,怎么通过管理手段来解决这些技术方面的问题。此时,随着公司的成长,我们的年龄也在不断成长,而因为公司价值取向不在技术方面,所以也希望通过自己的技术和自己对公司的理解来转型成为市场或者管理人员,从而取得更大的发展,但是因为以前过于专注技术,而忽略了其他的东西的做法所体现出的弊端就特别明显,此时如想要往管理或市场方向转型就特别困难,那么如果不转型,长久搞技术的话,你就会和一个刚毕业的大学生差不多,转吧,你又达不到老板的要求,总而言之,就是处在了一个难上难下的境地,人也极度郁闷。
思索之后,觉得里面最大的问题就是定位问题。首先,是以前对公司的定位了解不够,没有看到公司发展后将会是怎样一番景象;其次,是对个人定位的思索不够。
最后总结一把,就是凡属是这种以企业项目为主的软件公司,必定不会和那种纯技术型的公司一样,不可能存在专业的技术人员,里面所谓技术人员,技术优势都无法得到持久的发展,我想这也是中国从事软件行业的大部分技术人才的共性,也是重工软件行业和国外软件行业的差别,中国的老板看重的东西和西方老板看重的东西是不一样的。
文章里我所说的不一定都准确,但是我想应该是很多技术人员有的共性,定位问题值得每个技术人员的思考,我的经验也告诉我们专注于技术的同时不要忘了和人的沟通,同时也要多学些管理知识,不然公司发展了后,吃亏的是自己。
技术的问题篇十八
年2月23日,英国苏格兰罗斯林研究所科学家汤・维尔穆特博士领导的研究小组用克隆技术培育出绵羊“多莉”的消息震动了全世界.有的欢呼这是20世纪最伟大的科学技术成果,有的担心将给人类带来灾难.世人议论纷纷,有惊喜,有担忧,莫衷一是.克隆技术本是属于生物科学、生命科学的问题,但是人们讨论得最多的'却是伦理问题.发表的有关论文有中国科学院院士何祚庥的请宽宏地看待克隆技术、邱仁宗教授的克隆技术及其伦理学含义、许启贤教授的要克隆技术,不要克隆人等等,分歧甚大,值得深入研究.
作者:金可溪作者单位:北京大学哲学系刊名:青海社会科学cssci英文刊名:qinghaisocialsciences年,卷(期):“”(5)分类号:b82关键词:
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/18745601.html】