生产月工作总结(优质24篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-11 14:29:17
生产月工作总结(优质24篇)
时间:2023-12-11 14:29:17     小编:纸韵

总结是一种思维活动,能够帮助我们更好地理解和掌握所学知识。在写总结时,我们可以通过比较和对比的方式,突显出我们的优势和改进的空间。以下是一些成功的总结范文,希望对大家的写作能有所启发。

生产月工作总结篇一

1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的'基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

生产月工作总结篇二

1.思想上,我积极向上,不断追求上进。积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。

2.业务工作上,在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识,从中学到了很多专业知识,提高了分析和解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。

3.补充专业知识方面,积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。

4.工作质量方面,时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,班内检查中合格率保持在较好水平。

5.生产安全方面,坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生。

总结:在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的不足,努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。

生产月工作总结篇三

刚才,我们共同观看学习了《生命重于泰山―深入学习宣传习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片。各单位务必按照习近平总书记关于安全生产重要指示批示要求,把安全生产摆到重要位置,坚持“生命至上、安全第一”的思想,强化红线意识和底线思维,树牢安全发展理念,贯彻以人民为中心的发展思想。在企业的建设发展中,要始终把职工的生命安全放在首位,将安全作为一切工作的前提,牢牢守住安全生产的底线。

一是正确处理安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系,绝不能只重生产效益而不顾安全。各部门、各单位下达工作任务和生产指标时,必须将安全工作排在首位,充分考虑安全因素,将安全作为一切工作的前提和保障。

二是强化风险意识,树立“看不到的风险、想不到的风险才是最大的风险”意识,要吸取去年全国发生的各类生产安全事故教训,彻底摈弃侥幸心理和麻痹思想,时刻紧绷安全生产弦,切实强化风险防范意识,既要防范“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件。

三是充分发挥职工在安全生产中的重要作用,职工既是生产作业的参与者和执行者,也是管理者和监督者。除督促和教育职工落实好安全生产职责外,还要鼓励和引导职工查找生产作业现场存在的问题和隐患,在提高职工安全技能和安全意识的同时,作为在生产现场的眼睛,及时反应发现的各类隐患和问题,并落实整改。使安全管理水平不断提升,问题隐患逐渐减少,风险防控能力逐步提高。

生产月工作总结篇四

在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

一、生产质量方面:

从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面:

1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。

并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。

通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。

针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。

如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对一楼质量提升活动月的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

5、过程方法和细节管理:生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。

如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。

面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。

这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。

通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。

6、成立质量管理领导小组:通过对生产车间的综合管理改进,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。

产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。

在遇到质量问题时采取三不放过的原则。

就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面:

1、爱心管理。

通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是xx,现是xx),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。

通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

2、走动管理。

从6月份开始,每天销售一下订单到车间,象是跟单员,从配件开始到装配现场,全过程都在跟踪。

生产月工作总结篇五

20xx年,xx州烟草专卖局(公司)工作在上级各主管部门的正确领导下,认真学习贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,自觉坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,按照全省烟草工作会议提出的建设“严格规范、富有效率、充满活力的xx烟草”的总体部署和要求,突出加强基础工作,切实做好职业健康安全管理体系实施、安全隐患排查治理以及安全隐患专项治理等三项工作,努力提高履行安全责任的能力、安全保障能力、安全管理持续改进能力、消除安全风险的能力、安全事故有效防范能力,提高和促进安全管理水平,使各项生产活动保持安全稳定,实现了州局(公司)制定的年度安全生产目标。现将一年来安全工作的开展情况总结如下:

xx州局(公司)对安全工作实行一把手负责制,分管领导具体实施,实行统一指挥,分级负责制,成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门负责人为成员的安全生产管理委员会,明确了安委会的主要职责和任务,按照“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任。

年初,我们与各部门签订了20xx年安全生产目标责任书,各部门还将责任书的内容逐一分解落实到每个岗位、员工,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。上至领导,下至普通职工,做到人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成了一个纵向到底、横向到边的安全管理网。每次开会,公司领导都必讲安全内容,做到了“逢会必讲、逢会必提”,使安全责任意识深烙人心,并严格安全奖惩制度。

为不断增渠道和形式加强对安全生产的宣传和教育工作。

二是通过各部门负责人召开的月度的安全例会增强职工的安全意识;

三是通过各部门坚持每月安全知识学习提高全体职工的安全技能;

四是通过各部门对重点岗位人员每月一次的安全培训提高重点岗位人员安全操作技能;

五是对新进人员进行上岗前培训,使其具备上岗前的基本安全技能;

六是通过各部门学习领会国家局、省局、州局文件精神增强安全意识;

七是通过对义务消防队员每年一次的培训演练,使职工能掌握消防

器材的使用方法,能随时处臵可能发生的紧急情况。八是充分利用黑板报、宣传栏、安全警示标语等形式进行宣传,并通过开展“安全生产月”、“安全生产百日督察”等活动加大对员工的安全生产宣传力度。根据年初制定的员工安全培训计划,全年开办各类安全培训班21期,出安全黑板报15期,安全警示标语18条,上墙警示标语15条,上墙制度52块。

实现了正规培训和业余培训相结合;实现了思想教育、法律法规教育培训相结合;实现了安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合,通过多种宣传教育方式增强了全体员工在安全工作上责任重于泰山的思想意识和做好安全生产工作的主动性和自觉性,提高了对各类事故的防范能力。在六月份及年终,州局对四县局(营销部)、州局机关各科室的安全考核中,发现全员安全意识有所增强,安全预防措施不断改进,安全各项制度不断完善,为做好全年安全工作打下了坚实的基础。

xx年是xx州局(公司)职业健康安全管理体系运行实施的第一年,也是我们高度重视职业健康安全管理体系的运行实施的一年,为提高职业健康安全管理体系在日常生产经营管理的适宜性、有效性和持续性,我们按照要求定期对体系进行内烟草公司安全生产工作总结)审和管理评审,采取有效措施加强对危险源和安全生产薄弱环节的监控和治理,努力构建安全管理的长效机制。

按照体系运行的要求,进一步明确了各岗位的安全职责;对涉及车辆交通、卷烟库房、专卖执法、卷烟配送过程、锅炉作业等重要危险源岗位的人员制定专门的培训计划,通过培训和教育使这些岗位的人员具备了特殊岗位的操作能力。

8月份我们在省局派遣的内审老师指导下顺利进行了第一次内审,通过内审使公司领导、单位(各部门)负责人、内审员和安全员进一步熟悉了职业健康安全管理体系的要求和实施方法,发现并改进了体系在运行中的不符合,确认了体系的建立和有效运行,提高了各部门内审员的安全责任意识和管理水平。

计划独立对各部门进行了第二次内部审核。通过第二次内部审核进一步提高了内审员独立完成内部审核的能力和安全责任意识。随后我们又进行了体系的管理评审,对体系运行提出了改进意见,确认了体系运行的有效性和持续性。通过内部审核和管理评审我们的安全管理工作不断规范化、制度化,使安全制度编写成册,各种及时资料入档,现场检查有记录,事故调查谈话有笔录,反馈有文字,整改有追踪。安全工作有证可查,有据可考,管理程序形成了持续改进的有效目的。

不断完善和严格落实各项规章制度,规范和提高职工的安全行为是提高制度安全保障能力的重要途径。为加强制度的建设和落实工作,确保安全生产,我们坚持安委会会议和职工安全大会制度,按时召开有局(公司)领导、各单位负责人参加的安委会会议及全体职工参加的职工安全大会,传达学习相关文件,制定、修改各种安全制度、安排部署安全工作以及讨论通过相关的安全决定、通知,并根据安全形势变化,及时召开紧急安委会会议,解决突发性的安全事件。全年共召开安委会会议16次,职工安全大会4次,传达学习国家局、省局及州局下发安全文件46个,下发安全通知21份,修订各种职责、制度及应急预案共计32个,解决突发性安全事件3起。

生产月工作总结篇六

20xx年,新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,《安全生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实安全生产责任制及安全生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,确保了安全生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

生产月工作总结篇七

在公司各级领导和各部门的直接领导及大力支持下,根据分厂要求,将铟工段一二次浸出烟囱增加酸雾尾气吸收洗涤装置,置换室熔炼烟囱由弯管改为直管,提高抽力。硬锌工段为破碎增加收尘系统,在每台真空炉放锌口增加收尘漏斗。

生产月工作总结篇八

安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。集团公司各级管理人员、职能部门、有关工程技术人员和岗位职工,各自在生产过程中都有应负的安全责任,必须加以明确的规定,并不断健全完善。要严格按照“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)和“一岗双责”(党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责)的要求,全面落实好各级岗位人员和职能部门的安全生产责任,巩固和完善集团公司安全生产责任体系。

一是落实好各级管理人员安全生产责任,这既是落实企业安全生产主体责任的基本要求,也是每一位共产党员的初心和使命。各级管理人员必须以极端负责的态度,增强责任感和紧迫感,全面履行安全生产责任,做到守土有责、守土尽责,切实维护好职工群众生命财产安全。

二是落实好职能部门安全生产责任,按照“三个必须”和“一岗双责”的要求,各级职能部门按照“谁主管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则,做好分管范围内的安全生产工作,形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,建立“关口前移、重心下移”的安全生产管理机制。

三是落实好各级岗位职工安全生产责任。引导和教育职工自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,落实岗位安全职责,做到“四不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害)。本年度,重点推行班组建设和“岗位标准作业流程”工作,充分发挥基层班组现场安全管理的作用。

生产月工作总结篇九

在紧张和忙碌中20xx年已然过去。在这辞旧迎新之际,生产部针对本部门一年来的工作和明年工作计划做出整体总结,同时祝原我们公司明年发展的更好。

现总结如下:

20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各相关职能部门大力支持下,相对合理的编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实,有效扭转了生产计划性不强的状况,再有仓储部门的全力配合,使生产进入一种均衡有序的状态,基本上统一了各车间的目标,基本上按要求按期完成了销售订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,管理人员与员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度上提高了各种质量问题的解决效率,使产品的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能在一定程度上得到了很大的提高。

20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。

生产部在今年,围绕管理做了很多方面的工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,也是最重要的要素。所以我们的所有工作的开展,都是将人放在第一位,所谓十年树木、百年树人,人员的管理与培养是一个企业的重中之重。

我们更明白,没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”。规章制度给我们的管理提供了一定的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:“以人为本,实施管理标准化,科学化”,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。

定期召开生产例会,落实生产进度。了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,一定程度上增强了团队精神。

生产部将安全生产纳入日常管理工作的重中之重,定期对车间员工进行安全教育,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。

20xx年,在总经办和6s推进小组的支持下,生产部对现场管理,做了一些改进措施,在生产现场环境、地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也在一定程度上改善了生产通道不通畅,零部件摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但现场管理还是有了很大程度上的改善,并且还在进一步推进深化6s管理活动。

20xx年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩。

但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多有待加强的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:

一、安全方面:主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够,安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位。

发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在安全事故没有发生以前,就应该立即处理,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,在今后的工作中,对发现安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚相关责任人。

2、安全隐患整改不及时不彻底。

有些安全隐患的整改工作存在应付现象,在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,所以在今后的工作中,不论要付出多少,只要发现安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作现象还有存在、没有完全杜绝。

在工作过程中,员工操作没有严格按照操作规程操作,因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作,一律按照规定严肃处理。

二、企业认同感和归属感:。

在一部分员工和管理者自身的思想中,缺乏企业认同感和归属感:

1、对公司推进管理认为过于严格,束缚了员工的自由,没有积极理解它对公司发展的必要和好处,抱一种旁观者的态度,不能摆正个人利益与公司利益的关系。

2、为了自己的蝇头小利,牢骚满腹,对公司的忠诚度不够高,缺乏明确的是非观,对公司经营的能力保持怀疑的态度,自己的发展进步没有与公司的发展联系在一起,在工作中遇到困难没有积极主动的克服,对自己工作的目标不明确,工作中得过且过,采取混、避、躲的态度,逃避自己的责任和义务,团结协作精神不够好。

3、在备件和物料的使用上,没有尽自己最大的努力去节约,没有把自己当成公司的主人,认为自己只是个“打工仔”,只要认真完成本职工作就尽到了责任,心存“不求有功,但求无过”,缺少主人翁的责任感。直接影响其他员工的工作情绪,并且带来一些负面情绪。

三、公司内各部门之间沟通与协调存在的问题:

企业如同一架高速运转的机器,各部门、各岗位均应该按部就班,有条不紊的按照企业本身的规律运行,管理各环节应当顺畅而有序,彼此配合,彼此协作,互相支持,共同推进。然而,部门之间本位思想根深蒂固,岗位之间互不买账,推卸责任,邀功诿过,纪律松弛,各自为政,各部门之间职责不清,分工不明,人浮于事等等。这些问题所折射出来的公司部门之间沟通与协调存在的问题主要有以下几个方面:

1、沟通途径不够。

部门之间需要增进了解,沟通途径不够。片面性的信息往往会在某一问题暴露后,引发类似用人、工作量、职责的讨论,而这讨论的结果如果得不到有效的疏通,极易造成相互间的隔阂。

2、部门之间信息传递脱节。

现在的信息传递和协调工作只能局限于某一时间段内进行。而这种沟通协调的结果是:能够分清当前主次,解决当前的主要矛盾,而根本问题得不到解决,可能转变为后续的主要矛盾。

3、部门之间接口工作职责不明确。

部分接口工作虽然一直有人在做,并且也有相应的分工,但相互之间没有相应的约束力,什么时候做完,完成到什么程度没有详细规定,或完成的部分达不到下一环节的.需要,或是出现问题相互推诿,部门之间或是接口人员之间容易产生矛盾。

4、沟通效率低。

沟通是需要时间的,协调也需要精力,这就带来了成本的问题,其中包括时间成本,假如沟通不畅,还包含了机会成本:最终可能导致的结局是效率的严重下降,受损失的一定是公司本身。如何降低这种成本、减少企业的损失,这就需要各部门之间做到有效沟通与协调。

四、设备管理方面:

1、对设备管理认识不全面、定位的不正确。

长期以来设备管理主要侧重点在于维护设备的正常运转、满足正常施工生产的需要,对设备资产作用的认识不足。

2、管理的不规范。

一直以来,公司对设备的管理还停留在凭经验、凭感觉来管理,没有进行系统研究。对设备的维修保养也只停留在说明书和经验上,没有专门建立系统台账进行分析、研究,然后制定相应规定和方案。

3、维修技术的落后。

公司维修人员的维修技术水平、管理水平明显落后于设备技术水平。企业的维修技术、管理水平根本跟不上新设备的技术含量。现在技术人员只能解决先进设备的某些简单问题,一旦某个设备的中央控制系统或者精密多元件出现问题,就束手无策了。

五、生产现场问题:

1、车间生产流程不清晰造成以下问题。

(1)由于各车间具体的生产状况不同或从车间的局部利益出发,都是可能造成零件的产出进度不能满足产品装配齐套的时间需求的关键因素。在装配时所产生部分的缺件从而不能按时交货。

(2)车间与车间之间的零部件周转还存在一定的滞后现象,不能及时周转,在某种程度上降低了生产效率,增加了生产成本。

(3)上下工序衔接之间的责任人不明确,存在一定程度上的互相推诿的现象,部分工序之间的衔接之间不顺畅。

2、车间现场管理缺乏标准化。

由于车间现场管理存在不规范、缺乏明确的制度来规范现场操作员工的行为。车间制度体系不健全,造成车间制度管理不系统,不能条理的让生产管理精细化;车间在日常组织工作中没有很好采用先进的管理办法和工具,生产安全大多依靠经验管理,没有形成完整的组织保障体系,制度没有进行科学化梳理,职工培训不到位,管理比较粗放。

生产月工作总结篇十

优秀作文推荐!在20xx年中,综合回收分厂处于新项目建设并投入试生产阶段,不断完善生产工艺,在公司领导和安全健康环保部的指导下,使安全环保各方面工作逐步完善。半年多来,分厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻公司有关安全生产工作“责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在分厂范围内开展安全生产大检查,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现进一步促进分厂安全生产工作的开展,将20xx年1至8月份安全生产工作总结如下:

生产月工作总结篇十一

新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新期望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,牢牢环绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全部职工的共同努力,车间的综合管理工作逐渐走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,美满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结以下:

提高自身素养的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作体会的.欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的体会,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天永日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以高标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,建立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其运用在实际工作当中。在开辟了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结体会,在工作中不断进步。坚固建立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

连续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地展开工作。努力熟悉车间的各项工作。常常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作主旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗语说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我常常在车间、现场进行检查,发觉问题及时处理,提高工作效率。设备显现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

群众是一切工作的气力源泉。而员工的思想状态直接关系到工作效率和工作的完成情形。车间每个月定期组织员工进行学习,教育大家建立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,增进了车间工作的顺利展开。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭显现困难时,我总是带领大家,齐心协力,伸出支援之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感遭到组织的暖和。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

生产月工作总结篇十二

20xx年在区委、区政府的正确领导下,在市农业局及经作站的指导下,认真贯彻党的十七届会议精神,建设社会主义新农村,发展农业和农村经济,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,大力推进农业结构调整,优化经济作物生产布局,提高综合生产能力,以市场为导向,以效益为中心。大力发展水果、蔬菜、西瓜、花卉苗木等高效经济作物,建立一批优质高产无公害生产示范基地,加强农产品质量安全管理,推进农业产业化经营,使我区的经济作物生产进一步向农业生态化、基地规范化、生产标准化、产品优质化的方向发展。今年通过广大干部群众共同努力,战胜了干旱、病虫害等多种灾害,全区经济作物又取得了较好的收成。现将一年来的经济作物生产情况总结如下:

20xx年全区经济作物,水果、西瓜、香瓜、蔬菜、花卉苗木、棉花及多年生经济作物种植面积共21140亩,比去年增加750亩,增加3.7%;总产量40570吨,与去年基本持平;总产值6000万元,比去年增加470万元,增加8.5%。

1、水果生产

水果总面积5190亩,主要品种有:脐橙、蜜桔、柚子、葡萄、冬枣、梨枣、桃子、李子等,总产量1580吨,总产值430万元,总产量和总产值比去年增加10%。

(1)柑桔面积3100亩,其中2800亩挂果,并进入丰产期,但由于遭受夏秋干旱的影响,柑桔总产量600吨,比去年增加155吨,总产值80万元,比去年增加19万元。

(2)时鲜水果面积20xx亩,总产量980吨,与去年持平,总产值350万元,比去年增加25万元。

2、西瓜、香瓜生产

西瓜、香瓜面积共3100亩,总产量4600吨,总产值450万元,产量和产值都比去年减少25-30%。减产主要原因是由于5月中下旬受到低温阴雨的影响,早熟品种丰乐5号西瓜出现空心瓜,面积达1300多亩,造成今年西瓜减产减收。

3、蔬菜生产

蔬菜总面积共1.2万亩,比去年增加200亩,增加1.7%;总产量34375吨,比去年增加1200吨,增加3.6%;总产值4495万元,比去年增加500万元,增加12.5%。增收因素:蔬菜价格比往来高出10%以上。

4、花卉苗木生产

花卉苗木生产基地8处,总面积达700亩,年总产值600万元,比去年增加50万元,增加10%。

5、棉花生产

棉花面积150亩,总产量15吨,产值25万元。

产示范基地;四是在松木乡和角山乡建立四个500-1000亩的蔬菜、桃李、葡萄、脐橙等时鲜水果无公害生产示范基地及花卉苗木生态示范园。三星专业蔬菜基地设施建设和生产效益成效显著。努力提高基地农产品产量和质量,搞好产地环境质量调查、监测。五是推行无公害生产技术规程,建立健全农产品质量安全保障体系,实行质量安全目标管理,强化质量安全监督,规范农业投入品使用制度,杜绝污染源头。开展农业综合防治,禁止使用高毒、高残留农药,推广科学合理使用高效、低毒低残留农药,确保使用安全间隔期。使蔬菜、水果等农产品的农药残留,硝酸盐和重金属污染基本得到控制,产地环境质量达标土壤、水质、大气指标监测评价合格。全区2万多亩水果和蔬菜等经济作物产品上市质量合格,年内没有发生一起农产品食用中毒事件。六是积极搞好“三品”认定认证工作,全区共办理了无公害蔬菜产地认定面积8100亩和无公害西瓜产地认定面积3000亩,今年7月份向省农业厅绿办申报南瓜、丝瓜、冬瓜、苦瓜、茄子等5个无公害农产品认证。由于申报条件合格,8月份农业部颁发了我区5个蔬菜产品无公害认证证书。

1、加强基地建设

根据城郊农业的优势和特点,我们以市场为导向,以效益为中心,重点抓好农村产业结构调整,优化品种布局,发展时鲜水果、优质西瓜、特色和精品蔬菜等高效经济作物生产,推动优势农产品产业建设,结合利用乡村资源优势,制定经济作物发展规划,加强基地建设,加强组织领导和技术指导力度,加强区、乡、村及农户的资金投入力度,努力扩大水果、蔬菜、西瓜等经作面积,今年又新增700多亩面积,并建立了19个优质高产示范基地,涌现出180个生产专业大户,以点带面,促进全区的经济作物生产,按照高产、优质、高效、生态安全的要求发展。加快农业产业化经营,挖掘农业内部增收潜力。

2、加强生产服务

在水果和蔬菜生产中推广新技术8项,推广面积8200亩,新技术推广项目,主要有蔬菜、西瓜、香瓜、葡萄等水果无公害高产综合技术,西瓜双膜覆盖技术,草莓大棚促成高产栽培,蔬菜大棚反季节生产技术,早春蔬菜大棚育苗,营养钵排苗、地膜复盖、夏秋蔬菜遮荫降温育苗,病虫害综合防治技术,测土配方施肥技术,时鲜水果套袋等项目。引进推广新品种18个,推广面积达1万多亩,柑桔类主要有:早熟蜜桔、早熟柑,时鲜水果类主要有:早熟桃、早熟李、早熟翠冠梨、梨枣、冬枣、酥脆枣和丰香草莓等;西瓜、香瓜新品种主要有:湘西瓜11号、18号、19号、丰乐5号、礼品西瓜系列、日本甜宝、新甜瓜、新青玉等;蔬菜类新品种主要有:水果黄瓜、珍珠小南瓜、湘研系列辣椒、一串玲早南瓜、早冠丝瓜、衡杂苦瓜、黑皮冬瓜、大白菜、青花菜、春包菜等新品种。开展技术服务活动,为农民排忧解难,宣传无公害农产品质量安全知识和推广新技术,新品种,举办科技培训班7期,参加人数1900多人次,印发各类技术资料1200多份,现场咨询120人次,深受农户欢迎,收效良好。

1、指导思想

认真组织实施省、市、区关于“十一五”农业发展规划和农业农村工作会议精神,围绕全面建设新农村,促进农业增效、农民增收,进一步推进生态园地建设,大力发展水果、蔬菜、西瓜等无公害农产品生产,积极推广先进技术,提高综合生产能力,推动经济作物生产向专业化、标准化、优质化、产业化方向发展。

2、生产目标

水果新增1000亩,发展到6000亩;西瓜和香瓜新增1000亩,发展到4000亩;蔬菜新增1000亩,发展到13000亩,水果、西瓜、香瓜、蔬菜年总产量达50000吨以上,总产值达8000万元以上。

3、主要措施

一是加强领导,进一步加快产业调整,抓好示范样板,以点带面。二是优化品种结构,改良品质,开发名特优品种,重点发展特色水果和蔬菜品种,提高产品产量和质量。三是强化服务功能,增强科技创新,加速科技成果转化,提高科技含量,提高农户科技素质。积极扶持经作生产专业大户,实施现代农业示范工程。四是增加农业投入,加强经作生产基地设施建设,加强园地生态环境监管,严格控制环境污染。

生产月工作总结篇十三

市农机监理处:

农业机械的年检年审工作是安全生产的重点工作,通过年度检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高。我们的做法有三点:一是召开了汉沽区20xx年度农机监理工作会议,部署了总检审验和交通事故责任强制保险工作,并下达了20xx年度农机总检审验指标,将年度审验指标亮化;二是采取集中审验,镇站配合的.办法,农机监理员下村入户,田间地头,施工场地为农机户现场审验办公。三是服务意识提高。在检审工作中,主动做好服务工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。今年共审拖拉机37台,驾驶员安全教育70人。

按照市农机局《关于集中开展对无牌证拖拉机、联合收割机及驾驶人专项治理活动通知》的文件精神,我区加强了对拖拉机、联合收割机及驾驶操作人员的管理,对专项治理工作做出了详尽安排部署,狠抓落实,要求各镇要把农机安全生产的宣传放在首要位置,积极争取政府的重视和支持,大力宣传农机安全生产专项整治活动的意义、目标、重点步骤、方法等内容,广泛宣传农机安全生产的重要意义,使遵章守法成为农民机手的自觉行动,确保“专项治理活动”活动取得了良好成效。今年,共出动车辆36车次,出动执法监理人员72人次,检查车辆125台次,共查处违章车辆15台次,未检车辆8台(已补检);检查驾驶人员125人次,未审验人员20人次,为我区深入开展创建“平安农机,促进新农村建设”活动创造良好的环境。

为了保证农机安全生产,农机中心与各镇签订农机安全生产责任书,将农机安全生产指标分解到各镇,要求各镇要把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。今年,各镇、区农机协会与农机户签订农机安全生产责任书共40份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。

农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击“黑机非驾”,检查一台,处理一台。开展农机安全宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态。

年初,召开了汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动启动会议;下发了《汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动工作方案》;成立"创建平安农机,促进新农村建设"活动领导小组;强化宣传力度,营造创建氛围,开展了形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动。严格创建标准,深入村镇落实,现已初步创建1个平安农机示范镇,5个平安农机示范村,30个平安农机示范户,全面完成创建任务。

生产月工作总结篇十四

每天早上xx召开生产班前会,落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施,明确当天的生产任务。20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理,保证了生产车间的有序运行。

生产月工作总结篇十五

连云港xx科技有限公司于20××月份投资组建。选址于连云港灌云临港产业区,厂区南临纬四路,西靠经七路,东靠中港化工。离最近的居民区超过1000m,厂区周围无其它重要的公共设施和场所,安全防护距离符合相关的要求。厂址选择符合城乡规划的要求。公司新建年产100吨/年邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、100吨/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺产品建设项目。整个建设总投资560万美元,安全投资127万元,公司占地面积100亩。厂内公用工程配套齐全,技术力量雄厚。设备安装于20××10月结束。

我公司年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、年产100吨n-甲基-n-乙基乙酰胺建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后,各项安全设施与主体工程同时设计,安全设施设计上报灌云县安全生产监督管理局审查,安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工,并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理,工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。

(1)概述。

企业名称:连云港xx科技有限公司。

项目名称:年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、

年产100吨n-甲基-n-乙基乙酰胺项目。

建设地点:江苏连云港灌云县临港产业区xx。

占地面积:厂区内总用地面积约为66667平方米。

项目总投资:560万美元,安全投资额约121万元人民币。

(2)项目建设手续完备情况(见表1)。

表1:项目建设手续完备情况。

(3)工程进展。

该建设项目于20××5月5日得到连云港市发展和改革委员会备案(连发改工【20××09】20××4号),20××12年10月设备安装结束,共有职工16人,其中技术人员5人。新建项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,新建项目工程全部装置进行了联动试车,进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠,编写有相应调试记录,电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。

在各项检测、检验、培训(所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等))准备工作到位后,编写了试生产方案,该建设项目试生产方案在20××年8月上报灌云县安全生产监督管理局批复备案,并在采取有效安全生产措施后,公司工程各个主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20××年9月26日至20××年12月25日进行三个月的试生产。

及时消除并对安全有影响的,则中止运行,将危险因素、有害因素控制在安全范围内。

在试生产的过程中各装置安全设施、消防和环保等设施进行了各种负荷下的磨合,在试生产过程中对建设项目的各设施进行了检查,对试生产中出现的各种异常现象采取了相应的措施,改进了工艺条件,进一步完善了工艺的安全性。各装置符合工艺流程要求,产能达到设计要求,设备结构和设备性能符合工艺技术要求。

安全部门每天有专职安全员对消防设施和器材进行检查,对仓库的危险物料做分类摆放,标识清楚。仓库的通风、照明、安全通道、灭火器材、阻火装置等设施都做好了规范和检查。消防设施及器材符合使用要求,消防通道畅通无阻,且在试使用期间有针对性的进行了全员消防培训和实战演习。

为所有生产作业人员在上岗前都发放了齐备的劳防用品,如各种手套、防护眼镜、防毒面具等。生产作业人员在作业过程中都严格按照职业病预防规定的要求进行作业和佩戴劳动防护用品等。在整个试生产阶段未发生一起工伤事故。

在三个月的试生产过程中,公司本着“安全生产,预防为主”的方针。对生产过程工艺的安全度、设备的安全度都经过了严格的生产考验,都达到了设计的要求。

公用工程中的水、电、汽(热)、气及各种原辅材物料供应正常,能满足生产使用的需要,道路、照明等满足试生产的需要,公司产品质量符合公司产品质量技术标准要求,各项设施、设备、装置运行正常,未出现任何大的问题。

在试生产的过程中不断的完善了各岗位工作指引,健全了异常情况的应急措施;明确了仓库作业人员的劳动保护及安全注意事项;强化工艺技术管理;并建立了一系列比较完善的管理制度;健全了安全管理体系。确保工艺安全卫生与环境卫生等。

在试生产的过程中,公司各项安全设施总体运行情况状况良好,安全设施的投资额与安全设施表一直,现分别总结如下:

1)预防事故设施。

(1)检测、报警设施:压力、温度、液位、流量、组份等报警设施,可燃气体等检测和报警设施,用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器等全部运行良好,技术数据、测试指标可靠,能够真实反应现场各项需要检测参数的实际情况,出现异常情况后能够及时报警。

制动失常限速失灵防雷失效潮湿曝晒冻裂爆管腐蚀损坏泄漏等事故现象发生,传动设备安全锁闭设施电器过载保护设施静电接地设施等防护功能可靠。

(3)防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆气体和粉尘形成等设施,阻隔防爆器材,防爆工器具运行和使用正常,没有发生因防爆设施运行不良产生的安全事故。

(4)作业场所防护设施:作业场所的防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护栏(网)、防滑、防灼烫等防护效果良好。

(5)安全警示标志:包括各种指示、警示作业安全和逃生避难等警示标志全部悬挂在醒目位置并且使用正常。

生产月工作总结篇十六

2015我公司在上级有关部门的大力支持下,在全体员工的共同努力下,按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和国务院办公厅《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2010〕15号)精神,结合市交通局、运管处有关安全生产的活动部署,为切实加强公司安全生产宣传教育工作,推动安全生产法律法规的贯彻落实,普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造安全发展的舆论环境;紧紧围绕2015年安全生产目标,结合我公司实际,修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案,认真开展安全大检查,继续贯彻落实三项行动,安全生产取得了显著成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。

一、安全生产工作的简要回顾

我公司是以从事客运出租、普通货物运输、危险货物运输为主的专业运输企业,现有客运出车辆、营运货车辆(其中:危货车辆辆)公司成立十七年来,在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的安委会和安全技术人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、车辆管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用车辆卫星定位系统、现代通迅设备等现代科技手段,对车辆进行实时跟踪、定位、监控、指挥,使车辆过去在运输途中无法实现管理成为可能。回顾这一年,我们:

(一)、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

2010年公司内外部环境发生了深刻变化,为安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。

安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会”、“应急抢险救灾小分队”,各部门还设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

(二)、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。

严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。从货运受理、装车、运输、卸货等运输生产全过程,到车辆例行检验、维修、检测等辅助生产作业,公司都将安全生产各项工作制度化、规范化,并逐步走向实施考核阶段。

(三)、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理、整顿。

为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查;客运部部与货运部根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次自查。在定期检查的基础上,公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,车辆应急处理器材、安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

(四)、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。5月份,我们组织了两批危货从业人员进行了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》和《汽车运输、装卸危险货物作业规程》的系统学习;6月份,购置“2010年安全生产月”活动宣传挂图,进行张贴,传播安全知识,营造“安全生产月”活动氛围;10月中旬,我们请了东河交警大队的领导为我们出租车的部分从业人员授课一次,进行了交通法规教育和警示教育。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。

(五)、认真开展“安全生产月”活动。

在6月份的“安全生产月”活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作,评选出了公司连续三年行车无事故的先进个人并予以表彰;与往年的活动相比,今年新增了谈感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目,增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡雹安全知识匮乏的问题得到了及时有效的'解决,公司安全文化氛围日益浓厚,安全生产水平不断提高。

(六)、安全生产基础工作与日常工作相结合

在安全生产管理方面,我们始终把安全生产基础工作与日常工作紧密地结合起来,使之都得到加强:

二是,在对每台车辆建立台帐档案的同时,建立危货事故档案。借以反映该车维护、检测,车辆投保情况,行车事故等情况。

二、存在的问题和困难:

通过这些年的车辆挂靠经营,我们深切体会到,在这种车辆挂靠经营,产权、经营权及人员的使用不归企业的体制下,搞好安全生产存在着很大的难度。

1、从业人员的安全意识淡薄吗?当我们苦口婆心把他们招集起来,想说道说道安全方面的一些东西、灌输一点安全知识时,他们总是表现出不耐烦,好象占用了他们挣钱的时间。“车是我们个人的,我们的命以及全家人的命运全拴在了这个车上,我们不注意安全谁注意安全,这些道理,我们比谁都懂!”

2、我们拿什么来制约,确保安全生产?既然车辆产权、经营权都是车主个人,稍有不快就有跳槽离开的可能,在这种情况下,我们拿什么来制约以确保公司整体安全目标的实现,就成为所有车辆挂靠经营企业一个头疼而不得不去研究的课题。

因此,在抓安全生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实。

三、二0一一年安全生产工作的重点:

(一)、认真贯彻落实国务院安委会办公室《关于认真抓好今冬明春

安全生产工作的通知》[安委办(2010)26号]精神,提高对抓好今冬明春安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点对象,就是从事危险货物运输的车辆和重点时期,就是雨雪冰冻时期的运输安全。

(二)、认真组织开展好全国第十个“安全生产月”和第13次“安全生产万里行”等宣传活动。

要以“安全发展、预防为主”为主题

(三)、严格治理运输生产中的超载、超速、超限、疲劳驾驶、酒后驾驶、违规违章操作等。

2、安技部门今年要不少于两次走访托运单位,了解该单位所托运危险货物的品名、包装危害、应急措施等情况等,有针对性地对司机进行安全教育;同时,走访托运单位也可以从源头上治理超载。

(四)、加强对运输设备安全管理

今年,除对从事危货运输的专用车辆进行两次技术状况检测以外,还要对罐式专用车辆的罐体质量进行一次技术检验,以确保罐式专用车辆在罐体检验合格的有效期内承运危险货物;并对必需的应急处理器材、安全防护设施设备的配备情况以及用于装卸危险货物的机械及工、属具的技术状况进行一次摸底,以保证符合行业标准《汽车运输危险货物规则》(jt617)规定的技术要求。

(五)、加强对危货从业人员的管理:

2、今年在对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训的同时,重点是要择机进行一次对所承运货物发生意外事故时的处置措施实战考核演练。

生产月工作总结篇十七

××××有限公司成立于20××7月16日。企业注册资金500万元,现有10000吨/2年邻甲苯胺生产装置一套,现有员工50人,其中技术人员5人。公司位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,原厂区占地20××亩,位于中盐化工华翔氯碱厂北邻,新建厂区180亩,位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,距原厂区西北侧1.4km。

该企业成立了专职安全管理机构—安全科,配备了3名专职安全管理人员,负责全厂的安全管理工作。主要负责人及安全管理人员经安全培训并取证,特种作业人员均经培训并持证上岗。

××××有限公司于20××09年7月16日取得莘县工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》(注册号:37××2220××0002544);经营范围:邻甲苯胺的生产、销售;于20××7月6日取得《安全生产许可证》(鲁wh安许证字[20××10]××0038号),许可范围:危险化学品生产。公司新建年产50000吨一硝基甲苯建设项目。整个建设总投资5022万元,安全投资120××万元,公司占地面积120××000㎡。厂内公用工程配套齐全,技术力量雄厚。设备安装于20××年3月结束。

我公司年产50000吨一硝基甲苯建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后,各项安全设施与主体工程同时设计,安全设施设计上报聊城安全生产监督管理局审查,安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工,并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理,工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。

(1)概述。

企业名称:××××有限公司。

项目名称:年产50000吨一硝基甲苯项目。

建设地点:聊城鲁西经济开发区现代化工产业园。

占地面积:厂区内总用地面积约为120××000平方米。

项目总投资:5022万元,安全投资额约120××万元人民币。

(2)项目建设手续完备情况(见表1)。

表1:项目建设手续完备情况。

(3)工程进展。

该建设项目于20××××年8月得到莘县发展和改革委员会备案20××××年3月设备安装结束,共有职工160人,其中技术人员20××人。新建项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,新建项目工程全部装置进行了联动试车,进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠,编写有相应调试记录,电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。

在各项检测、检验、培训(所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等))准备工作到位后,编写了试生产方案,该建设项目试生产方案在20××××年4月上报聊城市安全生产监督管理局批复备案,根据鲁政办发明电【20××】65号和市政府办公室《关于做好当前全市危险化学品安全监管工作的紧急通知》(聊政机发【20××】120××号)文件的要求于20××××年9月2日停止试生产,根据聊安委办发【20××】56号文的要求公司于20××××年12月日提出恢复试生产的需求并得到批复(莘安监发【20××】44号)并在采取有效安全生产措施后,公司工程各个主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20××年4月27日至20××××年3月27日进行十一个月的试生产。

生产月工作总结篇十八

我区安全生产工作坚持以科学发展观统领全局,认真贯彻国家、省、市和区委、区政府对于安全生产工作的一系列重要指标,按照建设“和谐xxx”的要求,围绕安全生产“隐患治理年”各项工作部署,落实安全生产责任制,强化安全监管,严防重特大事故发生,全区安全生产形势持续稳定好转。

20xx年1—10月,全区共发生各类安全事故77宗、死亡44人、受伤65人、直接经济损失191.4万元、与去年同期相比,分别下降了35%、29%、39%和15%。今年,市政府下达我区各类安全生产控制指标72人,1-10月世纪死亡44人,占全年控制指标61.1%,在控制指标进度内。

(一)强化安全生产责任制的落实。

从政府监管方面,按照省、市的要求,积极推行镇(办事处、开发区,下同)委书记责任考核制度,按照责任制考核制度的要求,加强对各镇落实责任制情况日常的督查和年终的考核,强化了各级领导干部的安全责任意识,一级抓一级,层层抓落实。今年,全区共签订各类安全生产责任书600多份。

在企业方面,充分利用法律、行政、经济手段督促企业落实法人代表人的安全生产责任,建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。目前,危化行业和非煤矿山实现了规范化管理。

(二)加强安全生产宣传教育培训工作,着力增强全民安全防范意识。

一是重点开展安全文化“进学校”“进农村”“进企业”“进社区”活动。通过多种形式和手段加强安全生产文化建设,大力宣传安全生产发展理念和安全生产方针政策、法律法规,普及安全生产知识,努力提升全民的安全生产意识和素养,营造全社会关爱生命、关注安全的`良好舆论氛围,全区近10万人(次)受到了教育。

二是全面开展安全培训工作。组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好厂长经理和安全主任培训教育,重点抓好高危行业从业人员的培训,切实解决安全生产“无人管、不会管”的问题,提高企业的安全生产管理水平,实现企业安全生产。今年来,区安监局培训各类安全管理人员和从业人员1286人。

(三)狠抓安全生产基层建设。

一是进一步强化区、镇(办、区)两级网络建设。按照惠州市机构编制委员会《关于组建市县(区)安全生产行政执法机构的通知》的要求,组建了xxx区安全生产监督管理局执法监察部门,负责辖区范围内的安全生产行政执法;在取得各镇(办、区)的支持下,在各镇(办、区)设立了安全生产监督管理办公室,负责各辖区的安全生产日常监管工作;二是推进村级安全管理建设。着手将村(社区)的安全监管工作纳入全区监管网络体系,并以秋长街道办、新圩镇为试点组建村级安全生产管理办公室,以提高安全生产监管覆盖面和执法的快捷性。目前,辖区的村委基本上都配备了安全管理人员。

(四)深入开展安全生产“隐患治理年”各项活动。

今年,我区把安全生产“隐患治理年”活动作为全区安全生产重点工作之一,努力通过安全生产“隐患治理年”活动,防范和减少生产安全事故的发生。针对今年形势,我区汲取周边地区发生的几起较大安全事故的教训,3月,全区组织开展声势浩大的安全生产大宣传大发动大排查大整治统一集中行动;4月到7月,又在全区范围内组织开展安考全生产百日督查专项行动,促进“隐患治理年”各项工作的落实。深圳龙岗“9.20”特大火灾事故后,我区迅速在全区范围内组织开展了安全生产和消防安全大排查行动。区党政领导分别亲自带队深入到重点建设工程、娱乐场所、医院、危险化学品仓库、服装批发市场、公园等危险性大及人员密集场所进行安全大检查。据统计,三次全区性大行动,区共组织检查组412个,共出动人员4447人次,检查生产经营单位5891家,发现隐患1824条,已落实整改1787条,责令限期整改461条。在《新xxx》等媒体上公示曝光企业133家(其中责令停产停业整改的企业37家,取缔无证企业37家,存在较严重隐患企业59家)。

(五)严格开展安全生产执法监察。

今年,我区根据各个时期的安全生产形势和工作要求,认真组织开展各类安全生产执法监察活动,严格查处各类安全生产违法行为和事故隐患。据统计,截至目前,共执法巡查企业100家,消除各类安全隐患120处,责令停止违法行为企业4家,依法查处各类事故隐患7家,立案查处7家,结案7家。

(六)突出重点,深入开展安全生产专项整治工作。

按照区政府的统一部署,组织开展了道路交通和水上交通、危险化学品、非煤矿山、公众聚集场所和“三小”场所消防安全、建筑施工、特种设备安全、职业危害等重点行业企业的安全生产专项整治工作,消除了一大批安全隐患,确保了重点行业企业的安全。

(七)加强信访工作,拓宽群众参与安全生产监督管理渠道。

制订了《惠州市xxx区举报安全隐患和安全违法行为奖励试行办法》设立安全生产投诉电话,受理群众来信来访投诉举报安全生产问题。今年来,共接到群众来信来访来电48次,及时处理职能职责范围的35宗,另13宗及时转送有关部门处理,投诉受理率达100%。

(八)抓好事故应急救援预案编制,提高应对突出事故的应急救援能力。

在抓好政府、部门安全事故应急救援预案编制的同时,督促企业编制可行的事故应急预案,并定期演练。今年,在恒昌(化工)涂料有限公司、联想工业园区、中山中学举办了各类型的应急救援演练,提高了应急的实战能力。目前,全区的高危行业及工伤事故多发的企业基本上建立了针对性和实用性较强的应急预案,部分企业还组建了义务消防队。

生产月工作总结篇十九

1、加强两票使用管理,杜绝无票作业,保证现场作业100%开票,两票合格率100%。

2、提高对三讲一落实活动的实效性。

3、提高两措完成情况。

4、做好应急预案演练。

5、加强车辆管理,督促司机行车安全,同时对上山道路加强检查,发现问题,及时处理,确保行车安全。

6、做好对变电所一次设备的巡视、检查工作。

7、对现场人员进行安全与技术的强化培训工作,提高人员素质。

8、对塔筒电缆封堵厂家进行施工跟踪,确保施工质量。

9、做好扎一项目风机维护工作,保证风机正常运行;

10、做好抢发电量工作,限电时压上限运行,发现风机故障时,及时与厂家人员进行联系。

11、对各风机厂家的风机进行了抽查,发现问题将进行考核;

12、配合生产部做好风电工程达标投产验收工作。

13、加强风机通讯检查,发现问题及时到现场进行处理。

14、做好负荷调整工作,要求限电解除后,第一时间将停运风机并网发电,如有问题,尽快联系厂家上山,确保发电量。

生产月工作总结篇二十

我是xx班的班主任,本班共有三十人,安全月工作总结。一个月的时间过去了,我对本班的安全工作做如下总结:

我对本班的安全高度重视,平时挤出时间给学生灌输有关安全方面的知识,不厌其烦地对他们进行安全教育。由于学生太小,我不但对他们进行安全知识教育,而且在课余时间我也注意去观察他们的动静,只要发现了某个学生有不安全的行为,就及时进行教育。

一、开学第一周,我和全班学生一起制定了本学期的工作计划。

二、教育学生严格遵守学校的作息时间,上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍,不允许不经家长允许跟同学去了,让家长随时了解其子女的去向。

三、在校内外,不允许学生做危险的游戏。如;互相追打、奔跑等。

四、教育学生不买三无食品,不吃腐烂变质的食物,不喝不卫生的水和饮料,不吃陌生人给的东西。

五、教育小学生不践踏学校的草坪,不损坏学校的花草树木。

六、教育学生不爬墙,不爬树,不爬学校的篮球架,不爬阳台上的栏杆。

七、教育学生不玩火、不玩电、不玩爆竹。

八、教育学生不带危险的物品到学校(如:木棒、小刀、匕首、等利器进入校园。),不在井唇、变压台旁、高压电线下等危险的地方玩耍。

八、不在上学和放学路上玩耍、逗留。

九、无论是集体活动还是体育课,都必须在教师的带领下进行,不得随意离开集体自己活动或不听指挥,遇到他人生病、遇险等,要及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话。

十、夏季、只有在家长或老师的带领、陪同下方可到游泳池游泳。千万不能私自到水沟、水塘、鱼塘、游泳池里戏水、游泳。

在同学们和我们两位老师的努力下,全班30人无一例安全事故发生。但是,安全工作是班务工作中的重中之重,需要我们做到天天讲、时时讲,警钟长鸣才能杜绝一切不安全的事故发生。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

生产月工作总结篇二十一

本月开展了防设备冻害事故措施,运维人员根据天气情况、运行方式做好切实可行的事故预想,值班期间加强对设备的检查和维护,电暖器运行正常,门窗关闭良好,日常巡视时检查一次设备机构箱温度正常,并做好了记录,如遇到恶劣天气时,组织人员进行特殊巡视,增加检查次数。

2、安全技术劳动保护措施本月开展了防人身冻伤事故措施,对个人的劳动防护用品进行检查,包括棉衣、防寒安全帽、连体棉服、棉鞋、手套,经检查个人劳动防护用品齐全,合身,无破损,并随时关注天气变化情况,做到防患于未然。

生产月工作总结篇二十二

1、由于安全管理工作不够扎实,全年发生6起轻伤事故及2起轻微伤害事故,其中12月份连续发生两起轻伤事故。

2、虽然原国产公司已经拿到安全标准化二级达标匾牌、证书,但是现场安全隐患点多,整改较为困难,与安全标准化要求内容差距较大。具体表现为现场设备如风机旋转轴安全防护罩缺失严重,直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。

3、并购公司员工安全意识相当差,理论技能水平有待提高,且员工安全培训积极性不高,检查、考核抵触情绪较重,安全管理工作推动较为困难,对公司的安全生产有严峻的考验。

生产月工作总结篇二十三

在试使用的过程中各项安全设施总体运行情况状况良好,现分别总结如下:

1)预防事故设施。

(1)检测、报警设施:压力、温度、液位、流量、等报警设施,可燃气体等检测和报警设施,用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器等全部运行良好,技术数据、测试指标可靠,能够真实反应现场各项需要检测参数的实际情况,出现异常情况后能够及时报警。

(2)设备安全防护设施:防爆墙、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施,在试生产过程记录、情况总结中起到应有的作用,未见发生因防护设施故障和缺陷产生的人身伤害、超负荷、制动失常、防雷失效、潮湿、曝晒、冻裂爆管、腐蚀损坏、泄漏等事故现象发生,传动设备安全锁闭设施、电器过载保护设施、静电接地设施等防护功能可靠。

(3)防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施,易燃易爆气体和粉尘形成等设施,阻隔防爆器材,防爆工器具运行和使用正常,没有发生因防爆设施运行不良产生的安全事故。

(4)作业场所防护设施:作业场所的防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护栏(网)防护效果良好。

(5)安全警示标志:包括各种指示、警示作业安全和逃生避难等警示标志全部悬挂在醒目位置并且使用正常。

2)控制事故设施。

紧急处理设施:生产过程中停电使用紧急备用电源,紧急切断、冷却等设施,紧急停车、仪表联锁等设施检验使用正常,能够满足各项紧急处理要求。

3)减少与消除事故影响设施。

(1)防止火灾蔓延设施:主要有防爆墙等隔爆设施,防火墙、防火门、防火材料涂层等配备、检验符合要求,通过消防验收,能够起到防止火灾蔓延的作用。

(2)灭火设施:泡沫喷淋、消火栓、消防水管网等灭火设施通过检测和消防验收,经过内部消防应急演练,现场运行和使用状态一切正常。

(3)紧急个体处置设施:应急照明等设施调试运行正常。

(4)应急救援设施:堵漏、工程抢险装备和现场受伤人员医疗抢救装备完善并且使用正常。

(5)劳动防护用品和装备:包括防腐蚀、防噪声等免受作业场所物理、化学因素伤害的劳动防护用品和装备配备齐全,配型合适,并且全部投入正常使用。

4)自动控制系统具有迅速准确的信息处理和传递能力,具有投料、检测、控制等快速而协调的作业能力,能正确指示温度、压力、液位、流量和正确报警。自动联锁系统均能正常运行且性能良好。

总之,在试使行阶段,天祝县泰安燃气有限公司各工程和安全设施同时进行试生产,各方面运行状况良好,发现异常情况得到及时解决,并加强改进,在试使用过程中安全管理水平也得以较大提高,较为圆满的完成了试使用任务,经过本公司主要负责人会同各部门主管负责人和安全技术管理人员等总结、汇报、分析、论证,确认基本达到有关安全生产法律、法规、规章规定和标准要求的安全使用条件!

生产月工作总结篇二十四

公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标,要求每个员工都能够接受安全教育培训。在上半年,我们成功通过了《安全生产标准化》的审核,举办了全员参加的消防安全培训活动,从2月份的消防逃生演练,6月的安全生产月活动。此外,每个新员工入公司前都必须进行三级安全教育,做好安全生产的岗前培训,车间和班组的安全教育,同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识,形成不仅一线员工,对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培训等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位员工,实现了全员参与,全员接受教育的目标。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/18742279.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档