中学校长读书心得体会(实用18篇)

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中学校长读书心得体会(实用18篇)
时间:2023-12-11 14:16:18     小编:灵魂曲

通过总结心得体会,我们可以将事情的经验和教训铭记于心,避免重蹈覆辙。写心得体会时,可以注意结构和层次的安排,使文章更具条理性和逻辑性。这里有一些优秀的心得体会范文,希望能给大家提供一些写作思路和灵感。

中学校长读书心得体会篇一

第一段:介绍中学校校长的工作职责和重要性(200字)。

作为中学校校长,我深深地体会到教育事业的重要性和责任感。中学校校长担负着整个学校的管理工作,为校园提供良好的学习环境和教育资源。同时,校长也承担着对学生的培养责任,为他们提供全面的教育,培养他们的全面素质和个人发展,使他们成为有用的社会人才。因此,中学校校长的工作不仅需要深厚的教育理论和管理经验,还需要具备高度的责任感和良好的沟通能力。

第二段:倡导全面发展和个性化教育(200字)。

在我的工作中,我始终坚持倡导全面发展和个性化教育。全面发展是指在知识、智力、体质、道德、美育、劳动等方面全面提升学生的素质,培养其多元能力。我鼓励学生参与各种课外活动,如学生社团、义工队等。个性化教育是指因材施教,根据学生的特点和需求,采用灵活多样的教学方法和评价方式。我重视学生的个性差异,关注每一个学生的发展潜力,并根据他们的特点提供个性化的教育服务。

第三段:培养良好的师生关系和学生管理(200字)。

良好的师生关系对学生的发展至关重要。作为中学校校长,我在工作中致力于搭建师生之间的良好沟通和理解平台。我鼓励教师关注学生的成长需求,耐心倾听他们的困扰和疑惑,并及时给予指导和帮助。同时,我也重视学生的自律和管理。通过严格的纪律要求和督导,我帮助学生树立正确的价值观和行为规范,培养他们的自我管理能力和责任意识。

第四段:建设和谐的学校文化和团队精神(200字)。

作为学校的领导者,我始终致力于建设和谐的学校文化和团队精神。在我看来,学校的文化是学校发展的灵魂。我鼓励教师和学生树立积极向上的价值观,弘扬学习、友爱和奉献的精神。同时,我也注重团队合作和沟通。我组织各类教研会议和交流活动,为教师提供学习和成长的机会,并鼓励他们互相学习和分享经验。

第五段:总结与展望(200字)。

总的来说,作为中学校校长,我深刻体会到教育事业的重要性和责任感。在我任职的学校中,我始终坚持倡导全面发展和个性化教育,培养良好的师生关系和管理学生,建设和谐的学校文化和团队精神。然而,我也明白教育事业是一个长期而复杂的过程,需要与时俱进,不断创新。未来,我将继续努力,提升自身的素质和能力,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

(1200字)。

中学校长读书心得体会篇二

编者按:一所学校的发展抓手很多,不同的时段,不同的校长有不同的突破口。我想到的是文化,想到的是倚靠专家的引领。学校由于位置偏僻且处农村,在政府区域规划调整的压力下,面临巨大的发展压力。如何面对现实,寻求新的发展,成为我走进××中学伊始主要思考的内容。从校长的角度来讲,我认为管理有三重境界,一重境界是人治,靠权威管理;二重境界是科学管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。我就思考着把学校管理的着力点放到了“文化”二字上。我提出了“学校行为文化建设”的理念。

一所学校的发展抓手很多,不同的时段,不同的校长有不同的突破口,xx年8月,我调任××中学校长一职。在这样一所平稳发展的完中任职,作为后任突破点如何选择,还是颇费心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠专家的引领。

这就是我请那么多专家学者来××中学的一个初衷。

××中学在几十年的发展进程中,在办学目标、办学特色和办学效益等方面,都取得令人瞩目的成绩。但是,学校由于位置偏僻且处农村,在周边四星级学校激烈的教育竞争中,在政府区域规划调整的压力下,面临巨大的发展压力。

如何面对现实,寻求新的发展,成为我走进××中学伊始主要思考的内容。席勒说过:“走出空间危机的唯一办法是重新建立一个新空间。”对学校发展而言非常适用。从校长的角度来讲,我认为管理有三重境界,一重境界是人治,靠权威管理;二重境界是科学管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。

我就思考着把学校管理的着力点放到了“文化”二字上,通过先进理念,通过行为传递,改变师生员工的观念,改变师生员工言行网止,建设一种新的学校行为规范、人际关系、公共关系等学校文化,并在这种文化重建中树立学校品牌、赢得社会声誉、获得学校发展。

我提出了“学校行为文化建设”的理念,策略是用先进的理念指导领导的行为,用领导的行为改变教师的理念,让教师的理念改变自己的行为,用教师的行为改变学生的理念,让学生的理念改变自己的'行为。

在这里,寻找先进的理念,进而给××中学的行为文化确定基调,引导师生员工言行举止转变与臻善,已是整个文化建设的关键。这就是我请那么多专家学者来××中学的一个初衷。

学校发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜。

谈到学校邀请的专家,就不能不提及一个人,那就是“生命化教育”的倡导者与践行者张文质先生。

正是他的四次到来,正是他和我们的管理者、师生、家长对话交流,正是他与我们探讨文化发展学校的策略和战略、生命化课堂建设的思路、家校协作的途径等方面的内容,学校由此发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜,那就是“生命化教育”理念。

学校将张文质先生所有的讲座、对话整理并学习,提出用生命化教育理念统领行为文化建设。学校并且开始重新审视原有的教育理念,确立了新的校训,调整了办学理念、育人理念、学校定位。从理念入手,对学校发展进行价值取向。

实实在在的转变教师的观念。

专家、学者、特级教师,那种感染力、号召力,不是校长的行政命令就能达到的。每一次讲座,都会在教师中获得一份共鸣、引发一场讨论。每一次讲座,都会给予教师观念的撞击、思想的洗礼。

其中,教师观念最大的变化就是对应试文化抛弃,对师生生命成长的回归。比如管教学的蔡华军校长在培养学校青年教师方面,更多的是在思考如何进一步拓展他们的学术视野、增加他们的生命厚度。管后勤的葛坚副校长聆听了张文质先生的报告,提出后勤管理,更需要我们“生命在场”,提倡生命化的服务。朱建主任内心感悟到教育是“栽培”,而不是“选择”。丁汉荣老师更认为教育是一种气度。曹火强老师受到了丛晓、葛淑芬老师讲座的启发,对于学生违纪问题,不再是严苛的惩罚,实行的是通过开展“我承诺,我践行”活动,实现学生内在的转变。

专家学者来××中学,实实在在的转变教师的观念,“生命化教育”观念逐步成为教职员工的共识与行动。

专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。

有些时候,号召和硬性规定会引起师生的反感的,失去效果。专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。比如:南通大学创新教育专家的王灿明、心理学专家姜永杰教授等都请进了学校对班主任进行培训,很多教育方法使老师们茅塞顿开。张文质先生在与学校班主任对话时,给学校班主任出谋划策,教师们学到了很多符合学生生命需求的教育方式。

南通中学教科室主任陈杰、原通州市教科室副主任陈有明、通州中学陈颖等都以他们的其言传身教开阔了教师的眼界,引领了他们生活方式,学会“过一种幸福完整的教育生活”。特别师是陈有明先生讲怎样读书的报告后,教职员工获益颇深,在校园内掀起了一股郁郁读书之风。

同时,在全国著名学者张文质先生的影响下,5月9日,学校成立了本区域第一支教师读书队伍——“××中学张文质之友读书会”,以此提升了学校教师文化行为。

专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。

学生在与专家的交流、对话中,丰厚了生命厚度。如张文质先生与学生交流,在应试教育的桎梏之中,给学生生命以慰冀、以温情、以信念!更为重要的是,专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。学校在从师生的周边环境入手,食堂添设了绿色植物,改善校园内的照明设施,解除大门外危及师生安全的“停车场”,润泽师生生命。从触摸屏电脑、开放式实验室、开放式篮球架开始营造开放的学习和生活环境。以“心智家园”心理咨询室,教育行者博客圈,班旗设计、每天一个励志故事等活动为突破,激扬师生生命。

特别是在对学生行为管理上,杜绝了严苛的惩罚,提出了一个教育理念:教育有时就是一种提醒。比如提醒学生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品质”,养成文明的行为规范;提醒学生“仁义礼智信,温良恭俭让”,养成为人处世的仪准;提醒学生“注意烦躁的秋季”,呵护学生健康的心灵。许锡良在《南通××中学印象记》说:这句话说得多好啊。人的一生,其生命内在的规律与生命的密码已经蕴藏了许多东西,这些东西都是生命中与生俱来的,我们的教育并不是全能的,无论学校还是教师都不能够代替学生的成长。但是,我们却可以创设条件帮助他们成长。

造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。

在学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学,营造浓郁的学术的氛围,学校每一个教师都是受益者,造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。比如10多位特级教师给师生上课,给教师业务学习的机会。王灿明院长、蒋永杰教授,从晓、葛淑芬一线的班主任给班主任培训,使班主任的管理技能既有理论支撑,又有实践的传授。

××中学年青教师居多,学校向来对年青教师给予厚望,称之为“小团体,可以星星点火”。他们也是学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学受益最深之人。逢有专家的到来,学校千方百计的安排他们指导年青教师的课。比如:张文质先生来我们学校不仅讲课,还对话、听课,并在听课的基础上作题目为《教师作为一个讲述者》的讲座,对二中年青教师课堂教学给予针对性的指导。同时,学校安排许多年青教师得以和专家对话、共餐以及为专家录像与整理,耳耳濡目染中,锤炼他们的思想,增强他们的能力。

总之,邀请那么多专家到××中学来,对于学生的成才,教师的成长,学校的发展,是一件功德无量的事情。

中学校长读书心得体会篇三

中学校长是整个学校的核心,也是学校的灵魂。作为中学校长,我深感责任重大。首先,我要为学校的发展制定明确的目标和发展方向。其次,我要带领教师团队进行全面而深入的教育改革,努力提升学校的整体教育质量。同时,我还承担着学生的培养和教育任务,要求我充分了解学生的需求,并对他们进行全面的指导和管理。

段落二:与师生建立良好关系。

中学校校长在与师生建立良好关系方面起到重要的作用。我始终坚信,只有与师生建立积极的互动关系,才能更好地影响和教育他们。因此,我注重与师生建立良好的沟通渠道,经常参加学生的活动,了解他们的诉求和需求。同时,我也鼓励教师与学生进行多方面的交流,以促进学生的学习和成长。

段落三:注重教师培养和引领。

教师是学校中最宝贵的财富,他们对学生成长的影响至关重要。作为中学校校长,我时刻关注教师的培养和引领。我鼓励教师进修深造,提高专业素养。同时,我也为教师提供专业的指导和培训机会,以便他们更好地适应教学工作的需求。我始终相信,教师的优秀才能最终能够为学校的发展和学生的成长做出巨大的贡献。

段落四:关注学生的全面发展。

中学校长在学生的全面发展中起到至关重要的作用。我积极参与学生的学习和生活,了解他们的需要和困惑。我鼓励学生参加各类学生社团和活动,培养他们的创造力和领导能力。同时,我也注重学生的心理健康,建立心理疏导机制,确保学生能够健康、快乐地成长。

段落五:塑造优良的学校文化。

学校文化对于中学的发展和教育质量起着重要的作用。作为中学校校长,我努力塑造优良的学校文化。我鼓励学校师生树立正确的价值观和人生观,注重学术诚信和道德教育。我还积极倡导团队合作和互助精神,营造融洽和谐的校园氛围。通过这些努力,我希望将学校打造成一个充满活力和创新精神的学习园地。

总结:

作为中学校校长,我深感责任和使命感。我努力与师生建立良好关系,注重教师培养和引领,关注学生的全面发展,塑造优良的学校文化。通过这些举措,我希望能够推动学校的发展,培养出更多优秀的学生,为社会做出贡献。同时,我也愿意与全校教职工一起努力,共同创造更加美好的教育未来。

中学校长读书心得体会篇四

一所学校的发展抓手很多,不同的时段,不同的校长有不同的突破口,xx年8月,我调任xx中学校长一职。在这样一所平稳发展的完中任职,作为后任突破点如何选择,还是颇费心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠专家的引领。

这就是我请那么多专家学者来xx中学的一个初衷。

xx中学在几十年的发展进程中,在办学目标、办学特色和办学效益等方面,都取得令人瞩目的成绩。但是,学校由于位置偏僻且处农村,在周边四星级学校激烈的教育竞争中,在政府区域规划调整的压力下,面临巨大的发展压力。

如何面对现实,寻求新的发展,成为我走进xx中学伊始主要思考的内容。席勒说过:“走出空间危机的唯一办法是重新建立一个新空间。”对学校发展而言非常适用。从校长的角度来讲,我认为管理有三重境界,一重境界是人治,靠权威管理;二重境界是科学管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。

我就思考着把学校管理的着力点放到了“文化”二字上,通过先进理念,通过行为传递,改变师生员工的观念,改变师生员工言行网止,建设一种新的学校行为规范、人际关系、公共关系等学校文化,并在这种文化重建中树立学校品牌、赢得社会声誉、获得学校发展。

我提出了“学校行为文化建设”的理念,策略是用先进的理念指导领导的行为,用领导的行为改变教师的理念,让教师的理念改变自己的行为,用教师的行为改变学生的理念,让学生的理念改变自己的行为。

在这里,寻找先进的理念,进而给xx中学的行为文化确定基调,引导师生员工言行举止转变与臻善,已是整个文化建设的关键。这就是我请那么多专家学者来xx中学的一个初衷。

学校发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜。

谈到学校邀请的专家,就不能不提及一个人,那就是“生命化教育”的倡导者与践行者张文质先生。

正是他的四次到来,正是他和我们的管理者、师生、家长对话交流,正是他与我们探讨文化发展学校的策略和战略、生命化课堂建设的思路、家校协作的途径等方面的内容,学校由此发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜,那就是“生命化教育”理念。

学校将张文质先生所有的讲座、对话整理并学习,提出用生命化教育理念统领行为文化建设。学校并且开始重新审视原有的教育理念,确立了新的校训,调整了办学理念、育人理念、学校定位。从理念入手,对学校发展进行价值取向。

实实在在的转变教师的观念。

专家、学者、特级教师,那种感染力、号召力,不是校长的行政命令就能达到的。每一次讲座,都会在教师中获得一份共鸣、引发一场讨论。每一次讲座,都会给予教师观念的撞击、思想的洗礼。

其中,教师观念最大的变化就是对应试文化抛弃,对师生生命成长的回归。比如管教学的蔡华军校长在培养学校青年教师方面,更多的是在思考如何进一步拓展他们的学术视野、增加他们的生命厚度。管后勤的葛坚副校长聆听了张文质先生的报告,提出后勤管理,更需要我们“生命在场”,提倡生命化的服务。朱建主任内心感悟到教育是“栽培”,而不是“选择”。丁汉荣老师更认为教育是一种气度。曹火强老师受到了丛晓、葛淑芬老师讲座的启发,对于学生违纪问题,不再是严苛的惩罚,实行的是通过开展“我承诺,我践行”活动,实现学生内在的转变。

专家学者来xx中学,实实在在的转变教师的观念,“生命化教育”观念逐步成为教职员工的共识与行动。

专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。

有些时候,号召和硬性规定会引起师生的反感的,失去效果。专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。比如:南通大学创新教育专家的王灿明、心理学专家姜永杰教授等都请进了学校对班主任进行培训,很多教育方法使老师们茅塞顿开。张文质先生在与学校班主任对话时,给学校班主任出谋划策,教师们学到了很多符合学生生命需求的教育方式。

南通中学教科室主任陈杰、原通州市教科室副主任陈有明、通州中学陈颖等都以他们的其言传身教开阔了教师的眼界,引领了他们生活方式,学会“过一种幸福完整的教育生活”。特别师是陈有明先生讲怎样读书的报告后,教职员工获益颇深,在校园内掀起了一股郁郁读书之风。

同时,在全国著名学者张文质先生的影响下,5月9日,学校成立了本区域第一支教师读书队伍——“xx中学张文质之友读书会”,以此提升了学校教师文化行为。

专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。

学生在与专家的交流、对话中,丰厚了生命厚度。如张文质先生与学生交流,在应试教育的桎梏之中,给学生生命以慰冀、以温情、以信念!更为重要的是,专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。学校在从师生的周边环境入手,食堂添设了绿色植物,改善校园内的照明设施,解除大门外危及师生安全的“停车场”,润泽师生生命。从触摸屏电脑、开放式实验室、开放式篮球架开始营造开放的学习和生活环境。以“心智家园”心理咨询室,教育行者博客圈,班旗设计、每天一个励志故事等活动为突破,激扬师生生命。

特别是在对学生行为管理上,杜绝了严苛的惩罚,提出了一个教育理念:教育有时就是一种提醒。比如提醒学生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品质”,养成文明的行为规范;提醒学生“仁义礼智信,温良恭俭让”,养成为人处世的仪准;提醒学生“注意烦躁的秋季”,呵护学生健康的心灵。许锡良在《南通xx中学印象记》说:这句话说得多好啊。人的一生,其生命内在的规律与生命的密码已经蕴藏了许多东西,这些东西都是生命中与生俱来的,我们的教育并不是全能的,无论学校还是教师都不能够代替学生的成长。但是,我们却可以创设条件帮助他们成长。

造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。

在学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学,营造浓郁的学术的氛围,学校每一个教师都是受益者,造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。比如10多位特级教师给师生上课,给教师业务学习的机会。王灿明院长、蒋永杰教授,从晓、葛淑芬一线的班主任给班主任培训,使班主任的管理技能既有理论支撑,又有实践的传授。

xx中学年青教师居多,学校向来对年青教师给予厚望,称之为“小团体,可以星星点火”。他们也是学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学受益最深之人。逢有专家的到来,学校千方百计的安排他们指导年青教师的课。比如:张文质先生来我们学校不仅讲课,还对话、听课,并在听课的基础上作题目为《教师作为一个讲述者》的讲座,对二中年青教师课堂教学给予针对性的指导。同时,学校安排许多年青教师得以和专家对话、共餐以及为专家录像与整理,耳耳濡目染中,锤炼他们的思想,增强他们的能力。

总之,邀请那么多专家到xx中学来,对于学生的成才,教师的成长,学校的发展,是一件功德无量的事情。

中学校长读书心得体会篇五

中学校校长作为一所学校的领导者,肩负着重要的责任和使命。他们不仅要管理校务,指导教学,还要培养学生的品德和人格,为学校的发展和学生的成长负责。在这个岗位上,校长需要有丰富的经验和深厚的教育背景,同时也需要具备战略眼光和领导才能。

第二段:校长角色的转变和重要性。

校长的角色从仅仅是学校管理者转变为学校领导者。他们需要积极参与学校的日常运营,了解学生和教师的需求,同时还要制定长期发展计划,并确保学校的目标得到实现。在这个过程中,校长需要和各方合作,建立良好的合作关系,提供积极的指导和支持。校长的重要性不仅仅体现在学校的管理上,更体现在对于师生发展的引导和激励上。

第三段:校长的经验和智慧。

校长的经验和智慧是他们成功履行职责的重要保障。通过多年的教育工作和学校管理经验,校长能够更好地理解学生和教师的需求,提供专业的指导和建议。此外,校长还要具备良好的沟通能力和人际关系管理技巧,以便于与各方建立良好的关系和合作。他们需要敏锐地洞察问题,并能够及时采取行动,解决困难和挑战。

第四段:校长的领导力和影响力。

校长的领导力和影响力对于学校的发展至关重要。校长需要具备鼓舞人心的领导才能,能够激发教师和学生的潜力,并带领他们一起实现学校的目标。他们的领导力不仅仅体现在管理层面,更体现在教育理念的引领和影响力的扩大上。校长的影响力会通过他们的言行和行为范例,渗透到整个学校的文化和氛围中,从而推动学校的整体发展。

第五段:校长的自我反思和不断成长。

作为中学校校长,自我反思和不断成长是十分重要的。校长应该具备敏锐的自我认知能力,对自己的优点和不足有清晰的了解。同时,他们也需要不断地学习和进修,保持自己在教育领域的专业知识和信息更新。只有通过自我反思和不断成长,校长才能更好地履行职责,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

总结:中学校校长是学校的领导者,肩负着重要的责任和使命。他们的角色从学校管理者转变为学校领导者,需要具备丰富的经验和深厚的教育背景。校长的经验和智慧是成功履行职责的保障,同时他们的领导力和影响力对于学校的发展至关重要。作为中学校校长,自我反思和不断成长也是重要的。通过不断学习和进修,校长才能更好地为学校和学生做出贡献。

中学校长读书心得体会篇六

xx月xx日,我参加了山东省中小学骨干校长培训。通过这次山东省中小学骨干校长培训,令我深受启发,收获很大。这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思路,明确了使命。通过学习思考,我对如何适应新的教育形势要求,干好本职工作,做一名现代型校长有了更加深刻的认识和体会。

“一个好校长,就是一所好学校”,这已成为人们的共识。但是,校长是什么?对校长职业如何定位,却是一个众说纷纭、莫衷一是的话题。我觉得,随着社会的发展,校长须对自己的角色进行客观、正确地定位,只有这样我们才能真正地办发展的教育、办人民满意的教育,因为办教育、育人才是校长的根本职责。作为一个校长,一定要高瞻远瞩,明确你所管理的学校是什么样子,应该是什么样子,来确定自己的愿景。每个校长都有自己的办学愿景,这些愿景一类是具有前瞻性的,是瞄准教育改革的方向而确立的。另一类是习惯性的。所以与时俱进地将教育的最新动向融入学校的办学愿景中,来引领师生向目标迈进。再者,校长的执行力,决定学校生存和发展,确立正确的理念,是学校生存和发展的灵魂。执行力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实践的能力。一所学校要想健康持续的发展,很大程度上取决于校长的执行力。在以教学工作为中心,教师的教研能力为先导的学校各项工作中,要保证学校对上级精神的正确理解和认识,还要保证自己的学校办学理念,管理思想能够顺利实施,校长的执行力尤为重要。其次,校长需要一定的评估能力。对学校办学状况的评估,是一件非常不容易的事情,不同的人会选择不同的标准,得到的结果也不尽相同。然而,借此良好时机,为把这次骨干校长培训会精神落到实处,下面就我的学习和认识谈几点体会:

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。

“先有名师,才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。

1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。

2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充满爱心,对工作充满责任心,对未来充满信心,真正做到爱生敬业,教书育人。

3、教师要树立终身学习的观念。

教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去,人们常说:“要给学生一碗水,自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水,而必须是一眼泉。知识的日新月异,要求教师必须树立终身学习的观念,教师发展的希望在于教师的终身学习。教师作为教育的主要因素之一,就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待,要通过不断的学习来自我充实,自我超越。自己作为一个教师在终身学习中应该做到:首先,努力学习优秀传统文化,不断提高自己的政治思想水平,学习我国乃至人类创造的一切先进的文化成果,从优秀文化传统中去汲取丰富的营养,学习党的教育法规法则,不断的加强思想政治修养。其次,不断学习新的教育理论,提高教育教学的创新能力。丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件,但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件。固然,作为教师要不断的坚持学习和研究,适应新课程改革的挑战,从自得到自我专业发展,更好提高教育教学创新。教师只有不断地关注和学习教育理论知识,其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。

这一次有机会参加山东省中小学骨干校长培训学习,真的好兴奋,这首先应该感谢各级教育行政部门对农村中小学校长的关心和支持,提供了这次很好的学习机会。通过培训学习,学到了许多新的知识、新的理念,受益匪浅,感受颇深,特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后,我将把学习到的理论知识继续深化、理解,学以致用,根据本校的实际,灵活、有机的运用到实际工作中。

中学校长读书心得体会篇七

xx月xx日至今,我参加了为期一个月的台州市第三十一期中学校长任职资格培训。在这一个月时间里,我严格按照培训课表安排的课程开展学习,认真聆听了台州学院高飞老师、路桥中学卢献老师及一些专家的讲学,考察了福建三所学校并撰写了考察报告,完成了学校管理类论文,顺利通过规定课程的考试。现将本人学习期间主要收获与体会总结如下:

一、加强了政治思想观念。我进一步加强了政治理论学习,加深了对毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的理解,积极改造自己的世界观、人生观、价值观。更加认清职责,将立足本职,努力完成国家赋予教育的重任。时刻以党员的标准,严格要求自己,用自己的一言一行自觉践行科学发展观,真正体现出共产党员的先进性。

二、更新了教育管理理念。通过培训,特别是对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的学习思考,我进一步更新了教育管理理念。我们要坚持“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针,坚持“以人为本、全面实施素质教育”这一教育改革发展的战略主题,面向全体学生、促进学生全面发展,着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。校长的要将教育思想引领学校朝正确的方向发展。

三、拓展了专业理论知识。台州学院聘请了经验丰富、颇具名望的专家学者来培训班授课,这些教师理论功底深厚、经验丰富、创新能力强,他们以自身的实践经历现身说法,不吝赐教,使我受益匪浅。本人非常珍惜这次学习机会,课堂上认真听讲做笔记,课后积极讨论发言,效果较好。

四、搭建了交流互学平台。一是建立了新的专家资源,认识了一批专家学者;二是密切了与本市各县区学员的感情,便于共同学习、共同交流、共同提高。这次搭建的交流互学平台,对今后工作中加强校际横向联系和沟通将起到积极的推动作用。

今后我将继续加强学习,并努力做到学以致用,把学到的知识应用到工作中去,真正将培训工作的目的落到实处。

中学校长读书心得体会篇八

中学校长的演讲是一个很重要的事情,不仅仅是为了让学生和家长知道学校的情况,更是一个表达学校整体价值和文化的机会。我曾经有幸听到过一位中学校长的演讲,他的表现给我留下了深刻的印象。在这篇文章中,我将分享我对中学校长演讲心得体会的见解。

第二段:深入理解校长演讲的意义。

中学校长演讲的意义远不止于简单地介绍学校的情况和成绩,更应该是一个展现学校整体文化和价值的机会。中学校长应该利用这个机会来回答学生和家长可能遇到的问题,并且要从学生和家长的角度出发,考虑他们所关注的问题。校长演讲还是一个机会,让校长给学生和家长展示学校的整体发展方向和规划,让他们感到学校正在为他们的未来做出积极的努力。

第三段:认真准备演讲。

为了让校长演讲更有意义,中学校长必须认真准备。首先,校长应该考虑到学生和家长可能会遇到的问题,感受到他们的担忧和需求,并且对他们的问题进行回答。其次,校长应该为演讲选择合适的语言和姿势,以便他们能更好地沟通和交流。最后,校长应该为演讲做好准备工作,包括制定演讲大纲,并根据实际情况进行修改,以及在演讲前进行多次练习。

第四段:发挥演讲的效果。

中学校长的演讲是否有效,不仅仅在于内容是否清晰明了,还要考虑到其效果是否贴切。如果演讲内容使学生和家长感到满意,他们就会对学校的未来产生兴趣和关注,这是非常重要的。此外,当学生和家长对将来的学习和发展充满信心时,他们会更加积极地参与学校日常活动和长期计划,并执行学校的规章制度。

第五段:结论。

总体而言,中学校长演讲是非常重要的,不仅仅是让学生和家长了解学校的情况,更是一个展示学校优良文化和价值的机会。通过认真准备演讲,校长可以为学生和家长提供更令人满意的解答,帮助他们对未来有一个更加清晰的认识和规划。此外,校长的演讲还可以激发学生和家长的兴趣和关注,增强他们对学校的信心感,使其更为积极地参与学校的各项活动和计划。

中学校长读书心得体会篇九

经过学校和越秀区教育局的推荐,经过严格的无主持人小组讨论的环节,本人有幸被广州市教育局确定为广州市首期卓越中学校长培养对象,有幸成为“广州市教育局确定为广州市首期卓越中学校长培训班”36名学员中的一份子,更有幸参加“中外名校长论坛暨全国优秀校长教育思想研讨会”,聆听国内外教育专家、优秀校长的高论、吸收他们超前的教育理念和智慧精华、借鉴他们办学的智慧,可谓收获良多,受益匪浅。总的收获可以概括为:“启心智、拓视野、明方向、鼓干劲”。

从教20多年来,我参加过的各种培训数不胜数:入职培训、青年教师培训、新教材培训、省级骨干教师培训、市英语骨干教师赴英国脱产培训、校长任职资格培训、省名师工作室主持人培训、“国培计划”培训者的培训、教育部组织的义务教育均衡团赴美国康州培训以及本次广州市首期卓越校长培训等。每次培训的开班典礼各有千秋,但给我留下最深印象的还是“广州市首期卓越校长培训”的开班仪式及紧跟其后的“中外名校长论坛暨全国优秀校长教育思想研讨会”等一系列活动。

xx年4月8日下午,在广州市执信中学奉恩堂,一场简朴而隆重的开班典礼拉开帷幕。教育部中学校长培训中心主任陈玉坤教授、常务副主任代蕊华教授、副主任沈玉顺教授、广州市教育局局长屈哨兵、党委书记华同旭、副书记潘煦秔、副局长吴强、各区教育局负人、华南师范大学基础教育培训与研究院王红副院长、广州大学校长教师培训学院漆国生院长、训培机构代表及本班的36名学员参加开班典礼。陈玉坤主任清晰地阐述了本培训班的重大意义;明确了本次培训的目标与任务;提出了四条建议。他高度赞扬广州市委、市政府在广州教育发展的关键期进行卓越校长培训工程这一高瞻远瞩的举措,队伍建设是基础,没有高素质的队伍,教育的发展是不可能的。希望这些学员成为引领广州、广东甚至是中国基础教育的领军人物。他精辟地概括出成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。“任何发展都是自我发展”。班长、学员代表的发言也非常朴实、简短而富有活力。屈哨兵局长旁征博引、妙语连珠,他的讲话深深地感染着每位学员。屈局长提出三点建议,他指出:卓越校长工程是实现新型城市化人才的重大举措,希望每个学员心中有个教育梦;这项工程得到市委、市政府的高度重视,高起点、高标准。卓越工程体现创新性,对学员们提出具体要求和殷切期望,极大地鼓舞学员的斗志。

xx年4月9日至4月13日在执信中学学术报告厅,陆续举行了“中外名校长论坛”和“全国优秀校长教育思想研讨会”。在开幕式上,陈建华市长发表热情洋溢的讲话:校长强则教师强,教师强则学校强,学校强则教育强。广州市执信中学何勇校长作了《还师生完整的生活》的报告。他讲述了还师生完整的教育生活的现实与理论思考,提出教育的内容源于生活,教育的根本目的服务于人的生活,教育的过程本身就是生活的过程等论断。本人深受启发,在当前功利思潮影响下,还师生完整的人生是多么的重要,会减少很多校园悲剧的发生,会让学生终生受益。山东大学附中赵勇校长的《做有信仰的教育——-关怀生命的成长》,他提出:相信关怀生命成长是教育的本质,没有关怀就没有教育;信仰是教育的灵魂;信仰是价值观观念的一种基本形式;教育是一项需要信仰的事业的;信仰是教育工作的价值标杆;教育不仅要传承人类的文明,还要担负起再造人类文明的重任;鼓励学生反思:以学生为主体、问题为主线、以质疑为特征;关于管理,他的论断更具操作性和人性化:最低限度的限制、最大程度的自由;的确,山大附中打的是长远牌,没有急功近利,这样培训出来的人才在社会上才会有创造力和潜力,才会回归教育的本质。上海的徐晓燕校长的《让教育充满智慧》,详细阐述了智慧的领导团队和教师队伍建设,特别是“三学三研”课堂教学模式所折射出的智慧令人赞叹。校友精彩的演讲和睿智的回答充分显示出徐校长的智慧。“放权与监督相结合的管理理念”、“是每个教师的课堂成为诗意的课堂,给足够的空间,利用智慧管理学校”,这些先进教育思想给我以深深的启迪。4月11日下午,常州市北郊初级中学的陈小平校长作了精彩的报告《学校:师生共享幸福的精神家园》。“和”文化,学校文化是学校的灵魂。陈校长非常具有演讲才能,时而滔滔不绝,时而娓娓道来,中间穿插精彩的视频,使每位听众享受他的文化盛宴。学生家长代表用“三个没想到”来表达对陈小平教育思想的高度赞同。

4月12日上午,吉林省长春汽车经济技术开发区第六中学张彤校长给大家带来生动的一课:《教育就是唤醒学生的心灵》。她用“心灵唤醒”的教育思想,把薄弱学校建设成为名校。下午,新疆兵团小白杨中学周忠阳校长的《让小白杨戍边文化资阳教育》颇具特色:“有理想的地方,地狱也是天堂,有希望的地方,痛苦也成为快乐”。校园是师生的精神家园,文化是家园的民族血脉。传承文化,是兴国之魂,兴校之魂。“一千个响亮的口号,不如一个实际行动”,这种军旅开拓戍边精神震撼着每位学员的心灵。

4月13日上午,湖南省衡阳市第八中学龚彩福校长作了题为《办一所美丽的学校》的报告。固本求真的办学理念,不但建设出美丽的校园环境,更是培养了学生美丽的心灵。提出“交友应该是幸福的,学校应该是美丽的,人生应该是快乐的”论断。特别是把体育器材搬进办公室,做工间操,预防职业病,建立教师健康档案,聘请专业营养师等举措给我很大的启发,关心师生员工的健康就是建设美丽校园的重要组成部分。“衡阳八中校园八景”建设活动别出心裁,很有启发意义。13日下午,福建省泉州一中的赖东升校长做的《让每个生命绽放光彩——-给予个性充分发展的办学时间探索》的报告。是的,凡成大事者,哪一个没有个性?否则怎么可能成功?他确立了“以人为本、个性发展、全面发展”的办学理念。无数个学生凭借“个性发展”走形成功的范例再一次印证他的教育思想的魅力。

八场精彩纷呈的教育思想研讨会,让我思考良多、启发良多。也坚定了自己探索教育思想的信念,也明确了今后的努力方向,鼓舞了不断探索教育思想的斗志。

中学校长读书心得体会篇十

中学校长是学校中非常重要的角色,他们需要不仅仅是管理学校日常事务和孩子们的教育,更需要为学生们带来更多利益。当一个中学校长发表演讲时,他们应该努力展现领导能力和满足学生的需求,意识到教育的重要性,并为学生的未来建立一个更适合的增长发展空间。在这篇文章中,我将分享我的心得和体会,希望能有一些启发与帮助。

第二段:需要知道和理解学生需求。

首先,一个好的中学校长需要知道并理解学生的需求,这样他可以更好的演讲,为学生带来更多的利益。他们必须了解学生的趋势以及热门的话题,例如当前的疫情、社交网络以及人们的态度等等。只有了解学生的需求,才能真正做到让学生们集中听讲。换言之,一个校长如果不能理解学生的状态,开口并不能为学生带来太大帮助。

第三段:建立与学生的真正联系。

其次,当一个中学校长发表演讲时,最好能够建立在学生和校长之间真正的联系。他们应该看到学生不仅仅是一个普通的群体,而是一个需要支持和关爱的群体。中学校长应该主动走向学生,了解学生的需求和情况,而不仅仅是坐在办公室里。校长和学生之间的联系越紧密,学校可以为学生们创造更多的机会和福利。

第四段:建立更多双向沟通。

此外,一个好的中学校长不只是要向学生传递信息,也需要为学生开辟一个双向的沟通渠道。学生需要有机会向校长反映他们的想法和抱怨,他们需要一个可以与校长交流的渠道。这样,不仅可以让学生感到被尊重,学校也可以更好地了解学生的需求。

第五段:结论。

在总结中,当一个中学校长发表演讲时,他们不能忽视学生的需求,并且应该能够与学生建立真正的联系和开发双向沟通。无论是管理学校日常事务和孩子们的教育,还是为学生们带来更多的利益,一个好的中学校长都应该花费更多心思建立更好的关系。我相信,只有这样才能使学生们有一个更好的未来,和一个更适合的增长发展空间。

中学校长读书心得体会篇十一

作为一名中学校长,能够有机会向全体师生发表演讲,对我来说是一件非常有意义的事情。在这个特别的时刻,我向所有的老师和学生传达了我的信念和愿景,也与他们分享了我的心得体会。我相信这次演讲对大家都是有益的,也让我更加深入地探索教育的本质。

第二段:演讲主题和内容。

在我的演讲中,我表达了对教育的热爱和自己作为校长的使命感。我分享了我对教育的看法,希望能够鼓舞和启发每一个在座的人。我向大家介绍了21世纪教育的新模式以及如何弘扬传统文化,并与聚集在一起的师生一同探讨了如何打造一个充满爱和关怀的校园。

第三段:演讲过程和反响。

在演讲的时候,我能够感受到在座的老师和同学都十分投入。他们专注地聆听,同时也积极地与我分享自己的想法和见解。演讲结束后,我收到了很多积极的反馈,这让我感受到了大家的认可和支持。

通过这次演讲,我深刻感受到了作为校长的责任和使命。作为领导者,我不仅要关注学生的学习和发展,还要考虑如何提高教师的教学质量和教育水平,让他们在工作中感受到满足和成就。同时,我也认识到自身还存在的不足和需要加强的方面,需要与全校的师生共同探讨并努力改进。

第五段:总结。

在我看来,做一名校长不是一件简单的事情。只有在认真思考和反思的基础上,才能够让自己的教育理念与校园的实际目标相契合,并逐步带领学生和教师一起成长。在接下来的日子里,我将继续努力,让我们的学校成为一个健康、快乐、充满爱和关怀的地方。同时,我也希望每个学生和老师,都有自己的目标和梦想,并为之不懈的努力奋斗。

中学校长读书心得体会篇十二

二零某某年三月,上海,满城玉兰尽情绽放。

怀着拳拳赤子之心我有幸随德宏校长一行40人到上海大学参加了由上海市政府、政协主办,上海科促会、上海杨浦区教师进修学院、上海莘越软件科技有限公司等单位联合承办的德宏州中学校长上海培训班学习,在培训学习中,我们先后聆听到了3位全国知名、上海顶尖的领导、专家教授和特级校长的专题讲座。另外,还考察了两所学校,开展了4节听评课交流活动,组织参观了上海自然博物馆、上海科技馆。通过短短几天的学习,我对上海市教育以及中国教育现状的分析、中西方文化有了全新的认识和感悟,放眼中国教育今后的发展走向,令我耳目一新,深受启发,收获颇丰。

在2天的学习中,专家、校长们先进的教育思想、深入浅出的讲解,旁征博引的论述和教育事例,以及对事业的.执着追求令我们全体学员震撼和感动!特别是徐方瞿教授的智慧教育讲座《几何王》及教育信息技术在学科教学中的常态化应用,使我深知现代教育中信息技术应用的重要性,并为我们数学教师教授数学找到了切入点和门径。同时,王厥轩教授的讲座――如何成为一名优秀的校长,使我备受启发,对如何管理我县教育队伍有了重新的认识,为今后如何做好校长队伍管理找到了新的方法和途径。张恒龙教授“国家一带一路”发展战略以及云南在其中的重要性,使我对边疆云南由衷而生出自豪感,也深刻认识到作为德宏的一名教育工作者肩上所担负的责任和义务。专家、学者们对上海先进教育理念、教育思想的诠释,让我们拓宽了教育视野,提升了教育境界,重新领略了上海先进教育观念和德宏教育的差距,并对我今后的工作重心、管理方法有了新的思考和探索。

在学习过程中,全体学员深切地感受到了上海市对口帮扶云南教育工作的实际行动和关心扶持力度,我们相信通过此次学习,我们全体学员将会把此次活动所得所获作为今后工作的动力和契机。

云南边陲德宏需要发展,发展需要人才,人才的培养需要教育,通过本次培训我对学校管理,学校发展有了新的定位和思考,并对下一步抓好学校工作有了思考:

一、完善制度、注重管理,加强监督和评价。

一个校长一定要树立全面发展意识、人才意识,素质教育意识、竞争意识。首先从讲发展、讲大局、讲改革的高度来谋划学校的未来。其次,学校要完善管理制度,形成一套行之有效的管理机制,三是加强对制度落实的监督评价。

二、教育者应该更新观念,转变角色适应新时代教育的发展。

作为教育管理者在教育的管理过程中观念至关重要,只有管理者理念到位,教师才能到引领,教师调整好了自己的角色,不断更新,改变传统的教育方式。尤其在课堂教学中,要善于发现和挖掘学生发展的潜能,激发学生的学习兴趣,学生爱学习才会从中受益,学生才会得到发展,我们生活的大环境才能得到发展。

三、学校特色和精细化管理是学校发展发展的重要途径。

在所参观的学校中,所到学校都各具特色洛川中学的现代信息技术教育特色,学生深入社区实践活动探索;昆明中学的精细化管理、师生熟练运用《几何王》智慧教学和学习都给我们留下了深刻的映象;在学校办学过程中一所学校如果没有自己的品牌和特色那么在教育竞争日益激烈的当代社会,我们的立足之地何在?我们要把我们成功的教育经验、方法与现代教育技术进行整合,使之更优化,更能适应我们当地教育发展实情,逐步缩短和发达地区和边疆教育之间的差距。

本次培训,组织者为我们提供了与教育专家的直接对话交流的机会,通过学习,我们满载收获,幸福而归,在今后的工作中我们将把所学到的新理念、新方法给予更多的边疆教师。我们愿做40颗幸福的种子让星星之火遍布德宏教育,让更多的教师转变观念,创新工作,借上海致力支滇的东风,让德宏教育扬起风帆、乘风破浪踏上新的征程。

中学校长读书心得体会篇十三

20xx年8月16日到17日我有幸参加了“高平市教育大讲堂”校长培训,校长培训心得体会。本人通过学习收获颇丰,特别是在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导,我深刻认识到这次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。

听了四位校长的讲座,我从以下几个方面具体谈一谈自己的体会与认识。

管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。

虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的.方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。

因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区,是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设,抵御外来不良思想影响,营造积极进取,奋发向上的精神氛围。办好学校必须营造校园小氛围,必须满足教师的精神追求,让教师充满激情和力量。教师的人格魅力,职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。要优化育人环境,建立和谐的人际关系,充满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖,要培养教师热爱教育的情怀。

学校要全员发动,全面推进,全力以赴转变教师教育观念。教育观念的转变必须落实到课堂教学中,要坚持科研新校,组织教师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式,促进青年教师成长。深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点,利用天平理论充分树立学生的自信,发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生,增强学生的学习主动性,变讲堂为学堂,变学会为会学。

激情是一种昂扬的、积极的心态,它可以提升自信,激发灵感,可以最大限度地调动身心的潜能,极大地提高工作和学习效率。没有激情的学校是没有希望的学校。要建设名校,提高教育质量,还必须养育广大师生的激情,打造一支富于激情的教师队伍,培养一群富于激情的学子,创建一种激情文化,让校园生活激扬飞越。

作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。

在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。

点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。

只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。

1、学习的意识。

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识。

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

中学校长读书心得体会篇十四

作为学生,我们与学校的关系密不可分。在我们的学生时代,学校校长是我们最直接接触的领导者,他们的教导会在我们的成长道路上起到重要的引导作用。近日,我有幸参观了六垠中学,与校长进行了交流,并积累了一些关于校长的体会。

首先,六垠中学校长具有循循善诱的能力。在与校长交流的过程中,我深深感到他的思维清晰,表达准确。他总是通过合理的论证和具体的实例,以引导的方式向我们传递知识,激发我们的思考和创新潜力。而且,他还非常注重培养我们的学习方法和学习动力,不仅教会我们“怎样学”,更教会我们“为什么要学”。这种循循善诱的能力,让我们在学习中不仅能够得到知识的输入,更能够培养自己的学习能力,提高自己的学习效果。

其次,六垠中学校长注重人文关怀。他非常重视学生的成长和发展,不仅在课堂上指导我们学习,还在课外关心我们的生活和心理健康。在交流中,校长时常提醒我们要关注身心健康,合理安排学习和娱乐时间。他还会组织一些座谈会,听取同学们的建议和困惑,帮助我们解决问题。这种人文关怀让我们感受到学校领导的温暖,使我们更加有动力和信心地迎接挑战。

另外,六垠中学校长具有严谨务实的工作作风。校长会定期召开小组会议,对学校的整体工作进行分析和研究,制定出有针对性的工作方案。他注重教师团队的建设和培养,鼓励老师们不断提高教学水平和教育理念。他还会积极与教育局和社会资源进行对接,为学校争取更多的机会和资源。这种严谨务实的工作作风,让学校的发展更为稳健,让我们的学习环境更加优越。

此外,六垠中学校长具有开放包容的领导风格。他平易近人,善于与学生和家长沟通,乐于听取各方面的意见和建议。他鼓励学生们主动参与学校的管理和决策,给予我们更多的自由和发展空间。他还积极与其他学校进行交流和合作,通过与其他学校的联盟,使学校能够共同进步,取得更好的教学效果。这种开放包容的领导风格,促进了学校的发展和创新,让整个学校氛围更加融洽。

最后,六垠中学校长注重对学生的激励和奖励。校长会组织各种竞赛和活动,鼓励学生们参加,并在活动的过程中给予他们及时的反馈和肯定。无论是学习成绩优秀的学生,还是在其他方面有突出表现的学生,都能够得到校长的关注和奖励。这种激励和奖励,激发了学生们的积极性和创造力,使我们更加努力地学习和发展。

总的来说,通过与六垠中学校长的交流,我深切感受到他的循循善诱、人文关怀、严谨务实、开放包容以及激励奖励的领导风格。这种领导风格不仅是对学生的引导和激励,更是对整个学校的发展和进步的推动。我相信,在他的领导下,六垠中学必将继续取得更加辉煌的成绩。

中学校长读书心得体会篇十五

10月参加了《哈尔滨市第十一届名优校长阳光助教》通河专场的学习,听取了哈市的谭校长与阿城的陈校长的介绍,感受了这些名校在学校发展内涵、校园文化建设、全面推进素质教育的进程中显现出的独特魅力,解读了他们的办学思想、高效管理、质量提升、教学改革、教师专业化发展等方面的成功经验。通过学习、感悟、反思、实践和提升,使我的教育生活因收获而丰润,是一次启迪智慧、涤荡心灵、增强信心、实现价值的学习。

校长作为学校的管理者,带领教师确立自己的办学思想、办学理念、办学风格。那么这些东西的提炼,在于学校的优势、在于校长的学识水平、在于教师的素质,更重要的是在于校长的引领。

这就要求校长要不断学习,武装自己的头脑,提升自己的素质。那么关于校长培训学习这个课题,是国家、省、市、县主管部门很重视的培训内容之一。我自步入校长这个行列后,参加了县级的校长岗位培训,参加了市里的第三批骨干校长培训,参加了国家级第十九期骨干校长高级研修班的培训,这些培训主要从理论入手,参观典校学习为辅的培训模式,使自己的观念和理念都有很大的提升,在管理学校上面融入了先进学校的元素,自己学校的方方面面也有很大改观。

在今后的培训学习中,为校长们提供多方位、多渠道的培训模式,例如:跟校学校、专家引领、校级交流等,使校长们在学习中感觉学校类型相似,努努力就能够达到,从而激发校长们学习的热情,赶超的信心,化作动力,学校才能实行跨越式的发展。学无止境,愿我们在学海中勇往直前,达到理想的彼岸。

10月19日至今,我参加了为期一个月的台州市第三十一期中学校长任职资格培训。在这一个月时间里,我严格按照培训课表安排的课程开展学习,认真聆听了台州学院高飞老师、路桥中学卢献老师及一些专家的讲学,考察了福建三所学校并撰写了考察报告,完成了学校管理类论文,顺利通过规定课程的考试。现将本人学习期间主要收获与体会总结如下:

一、加强了政治思想观念。我进一步加强了政治理论学习,加深了对毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的理解,积极改造自己的世界观、人生观、价值观。更加认清职责,将立足本职,努力完成国家赋予教育的重任。时刻以党员的标准,严格要求自己,用自己的一言一行自觉践行科学发展观,真正体现出共产党员的先进性。

二、更新了教育管理理念。通过培训,特别是对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的学习思考,我进一步更新了教育管理理念。我们要坚持“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针,坚持“以人为本、全面实施素质教育”这一教育改革发展的战略主题,面向全体学生、促进学生全面发展,着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。校长的要将教育思想引领学校朝正确的方向发展。

三、拓展了专业理论知识。台州学院聘请了经验丰富、颇具名望的专家学者来培训班授课,这些教师理论功底深厚、经验丰富、创新能力强,他们以自身的实践经历现身说法,不吝赐教,使我受益匪浅。本人非常珍惜这次学习机会,课堂上认真听讲做笔记,课后积极讨论发言,效果较好。

四、搭建了交流互学平台。一是建立了新的专家资源,认识了一批专家学者;二是密切了与本市各县区学员的感情,便于共同学习、共同交流、共同提高。这次搭建的交流互学平台,对今后工作中加强校际横向联系和沟通将起到积极的推动作用。

今后我将继续加强学习,并努力做到学以致用,把学到的知识应用到工作中去,真正将培训工作的目的落到实处。

10月24日,我参加了山东省中小学骨干校长培训。通过这次山东省中小学骨干校长培训,令我深受启发,收获很大。这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思路,明确了使命。通过学习思考,我对如何适应新的教育形势要求,干好本职工作,做一名现代型校长有了更加深刻的认识和体会。

“一个好校长,就是一所好学校”,这已成为人们的共识。但是,校长是什么?对校长职业如何定位,却是一个众说纷纭、莫衷一是的话题。我觉得,随着社会的发展,校长须对自己的角色进行客观、正确地定位,只有这样我们才能真正地办发展的教育、办人民满意的教育,因为办教育、育人才是校长的根本职责。作为一个校长,一定要高瞻远瞩,明确你所管理的学校是什么样子,应该是什么样子,来确定自己的愿景。每个校长都有自己的办学愿景,这些愿景一类是具有前瞻性的,是瞄准教育改革的方向而确立的。另一类是习惯性的。所以与时俱进地将教育的最新动向融入学校的办学愿景中,来引领师生向目标迈进。再者,校长的执行力,决定学校生存和发展,确立正确的理念,是学校生存和发展的灵魂。执行力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实践的能力。一所学校要想健康持续的发展,很大程度上取决于校长的执行力。在以教学工作为中心,教师的教研能力为先导的学校各项工作中,要保证学校对上级精神的正确理解和认识,还要保证自己的学校办学理念,管理思想能够顺利实施,校长的执行力尤为重要。其次,校长需要一定的评估能力。对学校办学状况的评估,是一件非常不容易的事情,不同的人会选择不同的标准,得到的结果也不尽相同。然而,借此良好时机,为把这次骨干校长培训会精神落到实处,下面就我的学习和认识谈几点体会:

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。

二、重视师资队伍的建设。

“先有名师,才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。

1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。

2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充满爱心,对工作充满责任心,对未来充满信心,真正做到爱生敬业,教书育人。

3、教师要树立终身学习的观念。

教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去,人们常说:“要给学生一碗水,自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水,而必须是一眼泉。知识的日新月异,要求教师必须树立终身学习的观念,教师发展的希望在于教师的终身学习。教师作为教育的主要因素之一,就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待,要通过不断的学习来自我充实,自我超越。自己作为一个教师在终身学习中应该做到:首先,努力学习优秀传统文化,不断提高自己的政治思想水平,学习我国乃至人类创造的一切先进的文化成果,从优秀文化传统中去汲取丰富的营养,学习党的教育法规法则,不断的加强思想政治修养。其次,不断学习新的教育理论,提高教育教学的创新能力。丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件,但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件。固然,作为教师要不断的坚持学习和研究,适应新课程改革的挑战,从自得到自我专业发展,更好提高教育教学创新。教师只有不断地关注和学习教育理论知识,其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。

这一次有机会参加山东省中小学骨干校长培训学习,真的好兴奋,这首先应该感谢各级教育行政部门对农村中小学校长的关心和支持,提供了这次很好的学习机会。通过培训学习,学到了许多新的知识、新的理念,受益非浅,感受颇深,特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后,我将把学习到的理论知识继续深化、理解,学以致用,根据本校的实际,灵活、有机的运用到实际工作中。

通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

二、课堂教学要求。

要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

三、要注重校本研训。

校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术。

因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。

我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

中学校长读书心得体会篇十六

在寒冷与温暖交织,严冬孕育春天的季节里,我们又走到了辞旧迎新的时刻,20**年的钟声即将鸣响。伴随着即将到来的岁末钟声,新的一年踏着轻盈的脚步翩翩而至,她荡涤着幸福的情怀,融化了严冬的寒意,唤醒我们新的希望与期盼。

岁月不居,天道酬勤。回望过去,我们怎能忘记即将逝去的20**年,勤奋的汗水伴随这探索的艰辛,让颛中走过了一段积淀的岁月。坚守与宽容保证了学校的稳定,坚持与拼搏促进了学校的发展,颛中让灰色远离,颛中让幸福光临!幸福校园育幸福学子是我们心中千百次的呼唤,为了这个呼唤我们同舟共济,不懈努力!

新的一年我们不期盼奇迹,只期盼我们心中的幸福:真诚,真情与真心。

真诚地对待生命,真情地品味生活,真心地努力工作!

最后祝颛桥中学全体教职员工:宽容幸福,感恩万事,新年快乐!

中学校长读书心得体会篇十七

我有幸聆听了xxx的专题讲座,教授围绕“是什么、为什么、做什么、怎么做、感悟与总结”五个方面,深入浅出的讲解了如何切实提升干部队伍的领导力与执行力,进而提升管理服务水平。

我们经常说负责人是一所学校的灵魂。负责人的领导能力直接关系到学校的办学质量和办学水平,更关系到学校的生存与发展。负责人领导力就是一种策划、设计学校发展的能力;是一种组织、支配的能力;更表现为敏锐地发现问题、诊断问题、解决问题的能力。具体来说作为一所学校的负责人应该具备以下几种基本能力:

做为负责人,要能够明确地、清晰地制定个人领导力的发展目标。而且在制定目标时既要结合自身实际,还要结合学校实际,也就是我们要给自己一个定位,一年、三年、五年以后我们学校要成为什么样的学校,所带领的教师要成为什么样的教师,学生要成为什么样的学生。当然在制定目标的过程中,我们每个人都会有自己的认识和远见,所谓仁者见仁,智者见智,自任职试验校区负责人以来我结合试验校区的实际为学校制定了三年发展规划。

一所学校的发展首先要具备良好的团队精神,负责人要能够调动全体教师工作的积极性和主动性,努力形成“心往一处想,劲往一处使”的良好工作氛围。这就需要负责人首先要领导好自己,孔子说:“政者,正也!”就是要求领导者要克己,正身。要成为其他领导、全体教师和全体学生的榜样,所作所为要让师生心服口服;其次要领导好他人,一定要注重领导技巧,要懂得以诚相待,不要处处都把自己当做领导,要真诚平等地去对待每一个人,尤其是当别人遇到困难时更要全力帮助,体现温暖;第三要敢于担当,负责人是决策者,是学校的首要领导,因此,当学校出现任何突发事情时,负责人都要敢于担当,不要把责任推给部下,更不要推卸责任,只有这样,其他人才会大胆工作,才会创造工作的奇迹,才能凝聚全体教师的战斗力,让每位教师都能具备责任意识,团队意识,大家才能在“校荣我荣,校衰我耻”的工作理念中形成团队工作的战斗力和凝聚力。

决策是实施领导的关键环节,一个真正对学校利益负责的负责人,在对重大问题的'决策上都会非常慎重,会做大量的调查研究,会广泛征求各方面的意见,从实际出发来做出决策。决策时还要凝聚领导班子集体的智慧,以发扬民主为基础,避免武断和个人专断。负责人在决策时要准确把握时机,敢于决断,善于决断。在大多数意见趋于一致时,能够及时地进行总结概括,果断拍板,使决策议题转化为集体决策。

一个工作善抓落实的负责人一定是一个很有执行力的负责人。落实工作,负责人不是只开个会,发个文件,做几点指示,提几条要求,把任务简单地抛给老师。而是要躬下身子,沉得下去,静得下心;要心里想事,眼里盯事,手里干事,全力成事;要力求事事有回音,件件有着落,要让每一件事情都有结果。

作为一名负责人,一定要牢记自己的使命,明确自己的责任,这是做好负责人的前提。我认为负责人的责任就是让学生健康成长,让教师幸福工作,让家长满意认可。在牢记责任和完成使命的进程中,让我们共同努力,一路前行,为xx一中名校梦的早日实现贡献自己的全部力量!

中学校长读书心得体会篇十八

疫情的爆发给全球范围内的学校教育带来了严重的影响。作为中学校长,我深切地感受到了疫情对学校的冲击。为了保护学生和教职员工的生命安全,我参加了一门关于防疫的课程。这门课程不仅帮助我了解了疫情防控的重要性,也为我提供了可行的防疫措施和经验分享。

第二段:总结课程内容。

这门防疫课程从多个方面系统地阐述了疫情防控的重要性和实施方法。首先,我们学习了病毒的传播途径和特点,了解到聚集性活动和近距离接触对病毒传播的重要性。其次,课程重点讲解了按需求制定的防疫措施,包括隔离手段、清洁消毒等。最后,我们还学习了如何在疫情中应对各种困难和挑战,学会了利用科技手段进行在线教学和远程管理。

第三段:课程带来的启示和警示。

通过这门课程,我深刻体会到预防为主的原则的重要性。在面临疫情时,我们不能等待事态的恶化,而是要积极主动地采取必要的防疫措施,避免疫情的蔓延。同时,课程还提醒我们要坚持科学的态度和方法,不要被谣言和恐慌所蒙蔽。要准确地传达信息,科学地指导学生和家长,避免误导和不必要的恐慌。

第四段:课程实施中的挑战和解决方法。

在实施防疫措施的过程中,我们也面临着一些挑战。例如,如何保障师生的防护用品供应、如何协调校园内的人流和资源分配等问题都需要我们思考。我们通过制定详细的防疫计划、完善学校管理机制以及与社区和相关部门的紧密合作来应对这些挑战。此外,利用科技手段也是解决问题的有效途径,我们加强了线上教学和远程管理的能力。

第五段:对未来的展望。

防疫课程帮助我们校长更好地理解了疫情防控的重要性,也为我们提供了相关的知识和实施经验。在今后的工作中,我将紧密结合我们学校的实际情况,进一步完善和细化防疫工作的各项措施。同时,我还将加强与师生家长的沟通和合作,共同努力应对疫情挑战,确保学校的正常运转和师生的安全。

总结:

这门防疫课程不仅为我们校长提供了相关的知识和措施,也提醒我们疫情防控的重要性和不可忽视的风险。我们将坚持以人民群众的生命安全和身体健康为最重要的目标,加强防疫工作的组织和领导,确保学校的正常运转和师生的安全。只有在全社会的共同努力和支持下,我们才能共同战胜疫情,重建一个安全、和谐的校园。

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