在年底将至之际，总结成为一种必不可少的整理思绪的方式，更是进行进一步改善的助力。写好总结需要反复斟酌和修改，追求完美。8.以下是一些精选的总结写作范文，供大家参考和借鉴，希望能够对大家的总结写作有所帮助。
部门决算工作会议总结篇一
12月23日，武陵源区财政局组织召开武陵源区20xx年度部门决算会议，部署全区20xx年部门决算工作。区财政局党组成员、总会计师刘金明出席并主持会议，全区各预算单位财务人员参加了会议。
会议传达了湖南省财政厅党组成员、副厅长胡贺波的讲话精神，并结合武陵源区实际对20xx年度部门决算进行了部署，希望各预算单位严格认真对待，顺利做好年末收尾工作。
武陵源区财政局部门决算负责同志刘蒂对部门决算报表编制进行了详细的业务辅导，并就部门决算及有关注意事项提出了要求：一是掌握填报口径、填报要求，确保数据录入准确、真实，为部门决算公开工作打好基础。二是严格要求决算编审时间，按时按质上报部门决算报表。
12月20日，20xx年度省本级部门决算工作会议在长沙召开。厅党组成员、副厅长胡贺波出席会议并讲话。各省直一级预算单位财务负责同志和决算经办人员，厅预算处、各部门预算处、会计处、监督局、非税局相关负责人员参加会议。
会议对20xx年度省本级部门决算工作进行了总结，对20xx年度省本级部门决算工作进行了布置和培训，并对省委宣传部等13家20xx年度省本级部门决算工作先进单位进行了表彰。
胡贺波对20xx年省本级部门决算工作进行了充分肯定，同时对预算执行和决算编制提出要求：一是要善始善终地管好财政资金运行的全过程。从预算到执行到决算，链条一定要完整，衔接一定要顺畅，反映一定要真实;二是要严格且有弹性地抓好预算执行。严格是前提，弹性是实事求是。严格就是要严格预算的执行次序，先有预算，后有支出;没有预算，绝不支出。支付跟着预算走，支付的环节没有分配的自由裁量权。有弹性就是要求在强化国库资金管理安全的前提下，要进一步扩大预算单位的资金使用自主权，提高资金使用效率;三是新形势下要以新思维、新方式、新路径来提升财务管理水平。透明预算、提高绩效已经是新形势下财政管理的新要求，要调整思维方式，把工作重点由以前跟多的争取财政资金转到如何提高资金的效益上来，要合理申报，科学安排，审慎支出。
会议要求，各省直部门要高标准、高质量做好20xx年部门决算工作：一是要提高认识，切实加强组织领导;二是要严格编审，不断提高数据质量;三是要加强核查，及时做好决算批复;四是要加大力度，全面推进决算公开;五是要深入分析，充分挖掘数据价值;六是要多措并举，大力培养决算人才。
12月27日，长城电工在天电集团召开公司20xx年度财务决算暨20xx年度财务预算工作会议。公司所属企业财务总监、财务部门负责人、综合会计以及办理决算、预算业务的相关人员共25人参加会议。会议由长城电工财务运营部部长王啟明主持。
会议传达了省政府国资委20xx年度决算及20xx年度预算编审工作会议精神;对20xx年财务工作进行了总结;明确了20xx年度财务决算及20xx年财务预算编报要求;对“天水电工电器产业园”建设前期费用和公共费用分摊及账务处理原则进行了讲解。
财务总监费秋菊就20xx年度决算工作和20xx年度预算编制等项重点工作提出具体要求。她强调，一要高度关注经济形势和非财务指标变化，着力做好企业财务状况跟踪与分析，为公司决策提供支撑;二要高度关注企业运行质量，着力提高财务资源配置效率，突出成本费用预算控制;三要高度关注企业财务风险，着力强化财务风险管控工作，建立预警机制，提高现金保障能力;四要高度关注会计信息质量，加强会计基础管理工作;五要高度重视财务管理体系创新，着力提升财务集团化运作水平;六要高度重视会计团队建设，为企业财务管理转型和提升提供人才保障。
部门决算工作会议总结篇二
1月11日上午，全县部门预算编制暨20xx-20xx年支出规划工作会议召开。会议总结分析我县部门预算编制工作取得的成绩和存在的问题，进一步动员各部门提高认识，落实部门预算工作职责，确保按时高质量完成部门预算编制工作，促进我县经济和社会事业健康发展打好基础。
县委常委、常务副县长吕雄出席会议并在会上分析了我县当前财政经济形势的特点，对做好部门预算编制工作的重要性进行了说明。
吕雄要求，各部门要提高预算编制的质量，项目预算资金一定要落实到具体的项目上，要明确项目的立项、土地、环评等前期工作是否已经落实;加强激励约束，完善预算编制挂钩机制;提高财政资金使用效率和效益，发挥财政资金对“促发展、稳增长、促改革、调结构、惠民生”的重要作用，要发挥财政资金的示范引导作用，注意开源节流、增收节支、勤俭节约，把资金用在刀刃上。
吕雄对如何做好我县部门预算提出3点工作要求。一是加强领导，明确责任;二是认真贯彻落实新修订的《中华人民共和国预算法》，不断提高编制水平和质量;三是开源节流，突出重点。
吕雄要求，各预算单位要坚持统筹兼顾、突出重点，用于工资、绩效、社保养老、医疗卫生等一系列“刚性支出”要做好预算，确保县委、县政府中心工作和民生投入的落实。要厉行节约，压缩不合理支出，从严从紧编制部门预算，除保证法定和政策规定的重点支出的增长外，要严格控制一般性支出。
吕雄强调，部门预算工作任务重、时间紧，各预算单位要按照县政府的统一部署，统一思想、认真组织实施，按工作方案要求内容、时间段逐项认真抓落实，编制一个高水平的部门预算，为促进全县经济社会持续、快速、健康发展做出应有的贡献。
据了解，县财政局将11月14日至16日将举办预算管理系统业务辅导培训，共5期，每期培训半天，分上午8：30-11：30，下午15：00-17：30，各预算单位需派出1名业务人员，县财政国库支付局委派全体会计人员参加，具体参加的单位、时间安排、培训地点可根据预算单位培训安排表按时参加培训，切实把业务学通学透，弄清各报表关系，把编制工作做好做实。
部门决算工作会议总结篇三
近日，机电集团召开了2017年财务决算工作会，机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。
机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。
机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团2017年财务工作，在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题，并提出2017年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货，去杠杆，降低资产负债率，强化“三集中”资金管理，提高财务信息化水平。
市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解，并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。
王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果，并对财务工作和财务从业人员提出具体要求：一是建立健全预警机制，提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的'作用，财务总监要做好参谋;三是强化责任意识，提高工作质量;四是希望财务人员加强学习，不断实践，提升过硬的工作能力。
会上，机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。
部门决算工作会议总结篇四
12月8-9日，国电集团公司在浙江杭州召开2017年财务决算布置会。集团公司党组成员、总会计师陈斌出席会议并讲话，国务院派驻国有重点大型企业监事会第8办事处副主任孙庆红应邀出席会议。
陈斌从预算执行、财务集中管控、资金管理和产融结合、全面风险管理、资本运营和资产处置、财务基础工作和队伍建设等六个方面充分肯定了2017年财务、资本资产管理和共享中心工作取得的成绩。就下一步工作，他要求：要切实抓好2017年财务决算工作、2017年预算编制及配合监事会监督检查工作。从增强刚性、细化颗粒度、强化约束力三个维度对明年工作进行统筹谋划和精心安排，全面落实好“两个全力确保、四个着力推进”，即全力确保资金链整体安全，全力确保经营目标全面完成，着力推进财务集中管控达到新高度、全面风险管理取得新进展、整体资产质量得到新改善、财务队伍建设跃上新台阶。
孙庆红充分肯定了集团公司财务工作及财务队伍建设取得的成绩。他要求，财务人员要进一步强化市场意识、危机意识和创新意识，更好地适应引领经济新常态，切实提升决策支持能力、风险管控能力和财务基础管理能力。
会议对集团公司2017年财务决算、2017年预算编制、《企业年度工作报告》填报、配合监事会监督检查、资本与资产管理、财务共享中心及财务集中管控信息系统建设等工作进行了总结和部署。
在浙江期间，陈斌、孙庆红还赴龙源浙江公司、浙江分公司、国电电力北仑电厂和海上风电公司调研，详细了解企业生产经营等情况，慰问一线干部员工，对圆满完成全年目标任务等工作提出要求。
监事会第8办事处相关人员，集团公司相关部门负责人，各二级单位总会计师、分管财务工作的其他领导、财务部门和财务共享中心负责人、部分基层单位财务负责人及决算报表编制人员等200余人参加会议。
部门决算工作会议总结篇五
参会人员：
主持人员：
缺席人员：
会议记录：
会议内容：
1、：土建工程师,负责小区。
目前小区施工进度情况如下：
(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、：土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：
(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：
(1)已完成公园旧渠回填工作;。
(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;。
(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、：主要负责合同方面的`工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
(1)：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;。
(3)制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通，
(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
市民广场项目工程部。
20xx年x月x日。
部门决算工作会议总结篇六
时间：
地点：
参会人员：
主持：
纪要整理：
20xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：
一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划。
劳资科：
1.完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;。
2.完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;。
3.初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;。
4.汇总各部门反馈的员工kpi变更信息;。
5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;。
6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;。
7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
8.根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。
9.制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放;。
10.
11.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
工作计划：
1.做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;。
2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;。
3.完成11月社保、公积金的常规缴费。
教育科：
1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;。
2.汇总、修改20xx年度公司培训计划;。
4.修改本科室岗位kpi指标，反馈至劳资科。
工作计划：
1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;。
2.梳理20xx年度培训信息，并导入系统;。
3.做好20xx年度职称聘任的准备工作;。
4.做好本科室相关费用清理工作。
人事科：
1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;。
2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;。
4.汇总39名员工转正文件，待发文;。
5.根据财务要求修改职能部门预算，并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。
工作计划：
1.初拟科室单项奖申报材料;。
2.跟催相关单位费用结算;。
3.对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;。
4.反馈科室绩效考核修改意见。
二、整体工作部署。
1.自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因)，专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。
2.各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案;。
3.各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。
三、各科室近期工作安排。
人事科：
2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;。
3.做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案;。
4.为规范人力资源工作，建立健全规章制度，待《员工职业生涯规划实施细则》发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。
教育科：
1.待培训预算费用确定后，13日左右20xx年度培训计划发文，包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。
劳资科：
1.修改员工绩效考核通知，13日左右发文;。
2.鉴于近期需对20xx年工资总额调整以及对20xx年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：
(1)、工资套改的电子版，包含20xx年底工资套改、20xx年工资套改调整;。
(2)、-x年终奖的电子版计算表;。
(3)、-工资历史数据电子版。
人力资源部。
20xx年x月x日。
部门决算工作会议总结篇七
12月21日至22日，中铁五局机械化公司在机关二楼会议室召开了2017年度财务工作暨培训会。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话。公司总会计师何智敏等共计87人参加了本次会议。会议丰富多样的内容、多彩缤纷的形式向参会者通报了公司2017年财务工作的相关内容，对2017年的工作做了具体安排，并通过交流培训学习促进了财务人员业务能力的提升，大会取得了圆满成功。
公司财务部从11个方面向大会通报了2017年财务管理工作开展情况并对2017年工作安排做了详细部署。一年来，全公司财务系统立足岗位、主动思考、积极作为，敢于担当，为全公司生产经营提供了重要保障，为公司的风险防范和风险化解提供了有力支撑，为公司的改革发展作出了积极贡献，各项工作得到了各级领导的充分认可。
会上，公司财务部作了税收工作培训及清欠工作总结,重点讲解了“营改增”工作疑难问题解析及应对方法;财会部就2017年度财务决算编报工作、久其软件及快报、浪潮操作等方面做了细致讲解，对年报编制提出了具体安排和要求。
会上，公司党政领导高度重视，李奇峰作了讲话:介绍了2017年工作来之不易;加强培养教育，提高财会队伍自身素质，努力提升财务管理水平。何智敏最后做会议总结。
部门决算工作会议总结篇八
20xx年x月x日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程、黄参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：
1、完成9楼土方开挖，基槽验收工作;。
2、完成9楼垫层及基础承台;。
3、完成9楼基础短柱及一层梁;。
4、完成9楼的临边障碍清理;。
5、落实监理公司进场;。
6、完成市自来水主管道开口。
1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;。
2、协助成本部桩基单位的招标工作;。
3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;。
4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;。
5、组织召开下周监理例会;。
主题词：部门例会会议纪要抄送：公司领导。发：与会人员。
x有限公司工程部。
20xx年x月x日印发。
部门决算工作会议总结篇九
同志们：
今天我们召开这次会议，主要是传达省财政厅关于决算工作会议精神并部署全市的决算工作，决算工作作为财政工作的总结，是对预算执行情况的全面反映，是财政财务收支计划实际执行的结果，反过来又促进预算的编制和审核。决算工作是一项政策性强、技术性强、涉及面广的系统工程，同时也是我们国库部门的一项重要工作。近几年来，在市直各部门、各县市区的大力支持、配合下，经过大家共同努力，决算工作取得了很大进展，在今年的全省决算工作会议上，我市的预算执行分析取得了全省第三名、财政总决算取得了全省三等奖的优良成绩，在此，我代表局党组对国库部门取得的成绩表示祝贺，成绩的取得得益于我们在座的每一个同志的辛勤工作，希望大家戒骄戒躁，努力工作，把今年的决算工作进一步做好做扎实，取得更大的成绩。
从05年开始，我市成功进行了国库集中支付制度改革，建立了以国库单一账户体系为基础，资金缴拨以国库集中收付为主要方式的现代财政国库制度。国库工作由此也掀开了新的一页，在新的形势下，如何做好财政财务工作，如何管财理财，如何防范财政资金风险、如何争取上级资金成为摆在我们面前的新的课题，下面我就这几个问题谈四个方面的意见，供大家参考。不当之处，敬请大家批评指正。
一、如何做好财政财务工作。
财政财务工作是对财政资金的收支所进行的财务活动，它的范围比较宽，在座各位大部分是财政财务工作的参与者，也是这方面的行家里手，对财政财务工作是相当熟悉的，对如何做好财政财务工作有切身的体会。做好财政财务工作，首先要加强财务制度建设，没有规矩不成方圆，制度建设的好坏直接决定我们财政财务工作的质量，国家和省都出台了相关的制度规定，这是我们做好工作的基础，但我们在工作中要结合自己的工作实际，不断完善财务制度，不断规范财务行为，依法理财，整章建制，只有这样才能真正做好财政财务工作。其次，我们要重视财政财务队伍建设，要配齐人，配好人，特别是要配上人品好、素质高的同志。财政财务工作中制度是基础，人是关键，制度再完备，没有人去执行，也等于空谈。配齐人能保证各个环节都有人做并且能相互制衡，配好人，能使工作做的更好更扎实。第三，要做好基础工作，确保会计工作规范，账务完整、准确、及时。要强化内部管理，健全会计核算岗位责任制，完善内部稽核、内部制衡和相互纠错机制。加强印鉴和票据管理，做到分人分印保管，重要票据由专人管理、专人传递，并严格实行领用和核销制度，进一步提高会计工作质量和工作效率，保障财政资金安全、高效运行。在今年全省财政工作会议上，省里提出在财政财务工作中要确保“资金安全，干部更安全”，要不断加强党风廉政建设。实际上，这是各级领导对我们财务、财政工作者第一位的要求，整天与钱打交道，必须身体立行，率先垂范，真真正正做到一身正气，两袖清风。正人先正己。第四，要注重信息化建设，扩充、完善账务数据查询、报表查询系统功能，提高会计核算信息化管理水平。第五，要注重各部门之间的协调配合，财政财务工作头绪多，日常工作量很大，很辛苦，并且牵涉面广，相互依存，相互联系，财政部门、各预算单位、银行等要加强配合，共同做好这项工作。
二、如何管财理财，给领导当好参谋助手。
管财理财是财政和各部门财务工作者的重要职责，如何管好财理好财是我们大家必须首先要考虑的问题，我个人认为要管财理财需要做好以下三点：一是坚持财政资金使用不走样，每一笔财政资金的使用都有规定用途，如果违规使用，财政资金就发挥不了应有的作用，而且容易滋生腐败现象。为了防范这种现象的发生，明年我们要逐步推广公务卡改革，希望市直各部门和各县市区做好准备。公务卡的特点主要是方便、快捷、安全。目前改革的准备工作已经就绪，待时机成熟即可进行。大家可能知道，财政部已下发通知，明年中直部门全部推行，我省很多市已经推行。二是要努力提高服务质量，提高办事效率，要以严谨的工作态度、高昂的工作热情，严格按照限时办结制原则，处理国库相关业务，各个环节要密切衔接，保证对各预算单位的服务质量和效率，以充分发挥财政资金的效益，管好财理好财。三是要采取多种方式使财政资金保值增值，国库集中支付改革后，按照党委、政府的要求，财政资金不再沉淀在各预算单位账户，而是留在国库中，所以我们要积极地出主意想办法，使国库资金能保值增值，多研究研究国库现金管理等前瞻性的理论知识，为下一步财政资金更多地保值和增值打好理论基础，另外，对于财政专户资金，要细致分析，不断研究专户资金使用规律，多想办法使财政专户资金保值增值，特别是社会保险基金，要积极与相关机构沟通协调，采取多种方式使其保值增值，以达到管财理财的目的。四是作为部门财务科长、主管会计，一定要对本单位财务收支做到清清楚楚，明明白白，各项工作了然于心、成竹在胸，在依法守规的基础上，配合相关业务科室多方争取资金，集中财力办大事。另外要学会依法办事，敢于坚持原则，不怕得罪人，当好部门领导和广大群众放心的“好管家”。
三、如何防范财政资金风险。
国库部门是财政资金的总出口也是唯一出口，所有的财政资金都由国库部门管理，责任重大，同时也是风险聚集的地方，在全国一些地方曾经出现过一些问题，引起了部领导和省厅领导的高度重视，所以防范财政资金风险成为国库部门的重要任务。要做到防范风险，需做好以下几点：一是切实加强财政资金安全工作的组织领导，建立资金安全管理“一把手”负责制，将内部资金安全检查工作制度化。同时上级财政部门要加强对下级财政部门资金安全管理的检查指导。二是切实加强对财政专户的管理，规范财政专户的开户审批，防止财政专户过多、过滥，开户不规范的行为发生，消除财政专户资金支付管理的潜在风险。三是全面强化基础管理工作，进一步健全财政部门内控管理机制。
四、如何争取上级资金，扩大我市及各部门可用财力。
聊城是山东省的落后地区，财力有限，但需要办的事情却非常多，所以我们需要借助外力，需要向上争取资金，这是我们财政财务工作者的一项重要任务。今年春天，原财政部长刘仲藜第一次来聊城，首先问我聊城有多少人，有多少财政供养人口，全年地方财政收入有多少，可用财力有多少，我回答完后，他说,聊城人均财力不高，低于山东平均水平。所以，我们作为欠发达地区，必须想千方设百计做工作，多方争取资金，缓解我市困难。要做好这项工作，我们一是要发挥各部门的优势，各部门与财政对口业务科室要勤联系，勤沟通，多了解上级各类资金信息，我记得曾经在基层工作时，多方与农口部门座谈，每年都把上级各类专款情况拉成清单提供给他们，共同向上跑项目。我们要对口争取，靠上争取，要向上级部门充分反映我们工作中面临的资金困难，以诚感人，以诚服人，争取上级部门对我们有更大的资金倾斜。二是要积极研究政策，特别是国家出台的一些产业发展政策，结合我们聊城实际，配合相关部门，多立一些符合国家产业政策的项目，多争取一些符合国家产业政策的资金。三是要落实争取上级资金目标责任制，层层分解任务，任务到人，责任到人，要加强争取上级资金的目标考核，确保完成市委、市政府对各部门下达的争取资金任务。明后年我们可能还要面临新的增资政策，20xx年各项增支因素居高不下，收支矛盾仍然艰巨。所以我们要千方百计争取上级资金，为聊城的经济社会发展做出应有的贡献。
同志们，财政工作千头万绪，任务繁重，我们面临的形势不容乐观，我们要用百倍的热情和努力，更加投入到我们的工作中去，各司其职，各负其责，圆满完成市委市政府确定的各项目标任务。
同志们，20xx年即将过去，新的一年马上来到，在这辞旧迎新之际，我代表市财政局党组对广大财政、财务工作者致以节日的祝贺，祝大家身体健康，阖家幸福，工作顺利，祝全市决算工作会议圆满成功!
谢谢大家!
部门决算工作会议总结篇十
近日，机电集团召开了财务决算工作会，机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。
机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。
机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团20财务工作，在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题，并提出年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货，去杠杆，降低资产负债率，强化“三集中”资金管理，提高财务信息化水平。
市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解，并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。
王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果，并对财务工作和财务从业人员提出具体要求：一是建立健全预警机制，提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的作用，财务总监要做好参谋;三是强化责任意识，提高工作质量;四是希望财务人员加强学习，不断实践，提升过硬的`工作能力。
会上，机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。
部门决算工作会议总结篇十一
20xx年10月7日上午10：00，在兴国集团重庆总部三楼会议室，由集团公司总助何总组织召开了兴国集团职能部门10月重点工作和学习廉政建设自查自纠文件的会议，重庆地区各分（子）公司总经理、总助和各职能部门部长参加了会议。会议首先由集团公司行政总监孙总对兴国集团【20xx】61号《关于开展干部、职工廉政建设自查自纠的通知》进行了讲解，并组织大家一道学习了文件精神。参会干部都纷纷表示非常认同开展廉政建设的重要性和必要性，并表示认真组织下属人员进行学习和组织开展相关工作。会上，何总部署了职能部门10月份的重点工作，会议最后，林总提出近期的工作要求，形成会议决议如下：
一、要求各分公司、职能部门负责人学习文件精神后进行层层组织干部、职工进行宣贯和执行，并按文件要求开展相关工作。由行政部检查各分公司和部门的宣贯和学习情况。
二、根据10月份的工作要求和目前干部缺乏工作动力和工作效率不高的情况，具体落实了以下重点工作：
1、人力资源部结合集团公司战略目标和管理模式，对各分公司、职能部门集权和分权的关系进行明确，进一步对权力进行梳理和分配。
2、建立和完善互控机制，严格按管理制度和管理流程执行。
3、建立和承担责任机制，严格把好审查关，并承担签字审批责任。
4、建立和完善各类管理标准，使之有章可循，按章办事。
5、各部门必须抓工作效率，快速响应市场，以市场为导向开展好工作。
6、各部门必须认真抓好成本核算管理工作。
7、由集团行政部清理制度进行梳理，分步骤拟定一套适应兴国集团的管理大纲，对管理流程进行优化。
附：集团职能部门10月重点工作。
10月份重点工作。
兴国集团。
二〇xx年十月七日。
报：邓总。
送：副总、各总监。
发：各职能部门、各分公司。
兴国集团有限公司20xx年10月8日印发。
部门决算工作会议总结篇十二
主持人:。
参加人员:、及各部门负责人等。
记录人：
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第x次安委会初步定于x日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是x公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
1、x公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
1、综合管理部要将xx公司x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、xx公司要尽快完成#x、x楼的结算工作，同时做好#x、x楼的结算准备工作。
3、xx本网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门。
xx公司综合管理部。
xx年xx月xx日。
部门决算工作会议总结篇十三
12月21日至22日，中铁五局机械化公司在机关二楼会议室召开了财务工作暨培训会。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话。公司总会计师何智敏等共计87人参加了本次会议。会议丰富多样的内容、多彩缤纷的形式向参会者通报了公司财务工作的相关内容，对20的工作做了具体安排，并通过交流培训学习促进了财务人员业务能力的提升，大会取得了圆满成功。
工作总结创务实党课教育保廉洁。
公司财务部从11个方面向大会通报了年财务管理工作开展情况并对2017年工作安排做了详细部署。一年来，全公司财务系统立足岗位、主动思考、积极作为，敢于担当，为全公司生产经营提供了重要保障，为公司的风险防范和风险化解提供了有力支撑，为公司的改革发展作出了积极贡献，各项工作得到了各级领导的充分认可。
业务授课强培训财务工作再升华。
会上，公司财务部作了税收工作培训及清欠工作总结,重点讲解了“营改增”工作疑难问题解析及应对方法;财会部就20财务决算编报工作、久其软件及快报、浪潮操作等方面做了细致讲解，对年报编制提出了具体安排和要求。
领导寄语提信心，践行使命再前行。
会上，公司党政领导高度重视，李奇峰作了讲话:介绍了2017年工作来之不易;加强培养教育，提高财会队伍自身素质，努力提升财务管理水平。何智敏最后做会议总结。
部门决算工作会议总结篇十四
12月23日，武陵源区财政局组织召开武陵源区20部门决算会议，部署全区年部门决算工作。区财政局党组成员、总会计师刘金明出席并主持会议，全区各预算单位财务人员参加了会议。
会议传达了湖南省财政厅党组成员、副厅长胡贺波的讲话精神，并结合武陵源区实际对2016年度部门决算进行了部署，希望各预算单位严格认真对待，顺利做好年末收尾工作。
武陵源区财政局部门决算负责同志刘蒂对部门决算报表编制进行了详细的业务辅导，并就部门决算及有关注意事项提出了要求：一是掌握填报口径、填报要求，确保数据录入准确、真实，为部门决算公开工作打好基础。二是严格要求决算编审时间，按时按质上报部门决算报表。
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