总经理助理九月份工作计划(通用18篇)

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总经理助理九月份工作计划(通用18篇)
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计划的评估和反思是不可或缺的一步,可以帮助我们改进和进步。要制定可行的计划,需要考虑到时间和资源的限制,并合理安排。计划的成功实施需要团队的协作和充分的沟通。

总经理助理九月份工作计划篇一

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构。

3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员x名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训。

xx前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络。

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

为进一步打响“xx”品牌,扩大xx钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑xx以及xx举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大xx钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

1.在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传xx钢构品牌,展示xx钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

2.进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

3.加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与xx钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对xx钢构及钢构有更清晰和深层次的认识。

督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

1.在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

2.继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

3.调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

1.进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

2.充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

3.一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好质的服务工作。

4.配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

总经理助理九月份工作计划篇二

1、组织每周升旗仪式。

2、进一步组织学生会成员检查校园环境卫生与班级学习氛围。

3、召开学生会干部会议,总结并计划阶段性工作。

4、组织学生出一期以“安全”为主题的手抄报。

5、开展以“征文”为主的20xx年“中国梦”主题教育系列活动。

6、策划并组织主题为“缅怀革命先烈,弘扬名族精神”的清明节缅怀先烈的学生活动。

7、召开团支部书记会议,加强团员的思想教育,营造良好的学习氛围。

总经理助理九月份工作计划篇三

根据学院党政工作安排和集团公司团委要求,结合学院学生工作实际,校团委九月份工作计划主要有:

1、九月七日新生报到,配合学生处做好新生入学工作、新生军训、入学教育工作,为在校学习打下基础。

2、做好学校九月份工作计划,在接下来的教师节中积极组织开展庆祝教师节活动,

学院团委专门下发教师节活动安排意见,要求各团支部按照活动要求积极开展活动,进一步弘扬尊师重教的良好风气。

3、按照市委高校工委的要求,积极做好乒乓球比赛活动。组织好队员,抓好训练,力争取得好成绩。

4、根据集团公司团委统一安排,做好团代表会议的筹备工作,并在九月下旬选定时间召开。

5、根据市委高校工委安排,做好歌唱比赛的选拔工作。和学生处一块提出选拔方案,做好选拔工作。

学院团委。

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总经理助理九月份工作计划篇四

首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面了解后,我会重新出具一个新的工作计划。

第三,在此基础上我会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解。

第四,前期工作目标和任务:

目标:加强培训制度的管理,提高绩效管理的成效。

任务:1、熟悉现有的各项制度,加以完善和落实。

2、协调好各级关系,把总经理及公司的意思(意图)变成全体员工的行动。

3、员工是企业的“衣食父母”,加强员工的薪酬、福利管理。

第五,解决当前公司存在的问题(特别是急需解决的问题)。

第六,加强团队合作:每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合。

总经理助理九月份工作计划篇五

20__年已经过去一半,在这半年里,我作为大汲店村的大学生村官,深入农村基层,协助村委开展了一些工作,取得了一定的成绩,学习了不少农村基础知识和基层工作经验。在下半年里,我将在以往的工作基础上,总结经验,寻找方法,再接再厉,以更加饱满的热情投身到工作中去,以科学发展为统领,以新农村建设为目标,以为民谋利益为根本,拟好下半年的工作计划。

首先,要不断提高自身的素质和业务水平,更好的为村民服务。

1、加强各种知识的学习,注重理论结合实际,向乡、村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习,不断充实和完善自我,拓宽自身知识层面,以更好地为新农村建设服务。继续开展农村调研,深入考察,研究符合村民意愿和适合本村发展的路子。同时带头学习,大胆探索带动村里现有的干群不断转变观念,加强学习,尽自己最大的努力为本村村民服务。

2、参加各种实践,增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触,积累基层工作经验,增强解决纠纷技巧。同时,更充分利用网络平台,及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习,切实做到“想群众所想,急群众所急”。

3、坚持记录好个人工作日志,详细记录每天工作的内容、进度、成效、收获、不足等,形成完整的到村任职工作日志。

其次,要做好村里的各项工作。具体安排。

1、在上半年工作的基础上,继续做好村中的各项日常工作,及时做好各类会议、活动记录,资料的整理、归档等日常管理工作,发挥专长做好网络宣传、计算机维护等工作。做好村务电子化工作,协助村两委继续做好村务公开工作、退伍军人档案以及各种资料、文件录入电脑存档工作,促使村务工作上一个新台阶。

2、加大对大汲店旅游业的宣传力度。关于村庄的故事、传说,要尽最大努力去和村里的老人探讨,认真记录并录入电脑,为大汲店的旅游业提供文字性材料。

3、为国庆献礼工程大水系十月份的通水工作做好准备,包括河道清淤以及沿河农民生活用水排污口的治理等工作。

4、主动关心弱势群体,继续完善我村困难群众档案,通过个人努力给予他们帮助,并积极联系外部力量对困难群众予以帮助。另外,选定一户困难户作为重点帮扶对象。

5、加强与相关高校的联系,邀请河北农业大学的大学生来村进行社会实践与调研,加大宣传规模,提高层次,加强与高校、企业等的联系和合作。

6、继续走访村民,进一步做到深入基层、深入群众。有时间即去各小组走访,了解新情况,收集新信息,积极主动与村民交流、沟通。

总之,在这半年里,要进一步加强学习,严格要求自己,提高农村工作本领,努力为群众做好事、办实事、解难事,为加快新农村建设步伐做出自己应有的贡献,不辜负上级领导对我的期望和支持。

总经理助理九月份工作计划篇六

xx年已经来了,作为公司总经理助理的我,有很多的工作需要我去做。在总结了自己在年的工作后,我发现了自己不足之处,我想我在年的工作中会努力的改正的,不过现在的情况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我会继续不断的努力工作,相信我在年会做的更好!

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,xx年北京体检中心取得更大的成绩。

总经理助理九月份工作计划篇七

年末余总和邓总与我谈了xx年xx体检的发展前景和我的工作任务,感到总经理助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能,在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:

一是在科学管理的.决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。

三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;xx中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,xx年北京体检中心取得更大的成绩。

总经理助理九月份工作计划篇八

年末余总和邓总与我谈了____年____体检的发展前景和我的工作任务,感到总经理助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能,在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。

三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立____体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的.制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好____体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;____中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,____年北京体检中心取得更大的成绩。

总经理助理九月份工作计划篇九

一、开展“长大的我”主题活动:

1、知道自己升中班了,体验自己成长的快乐。

2、喜欢自己生活环境中的人,乐于与老师、同伴交往。

3、学习、理解日常生活中的规则,能够控制自己的情绪。

4、有初步的责任感,愿意为集体做力所能及的事。

5、学习欣赏同伴的优点,为自己的进步感到高兴。

6、能用多种方式表现自己对国庆节的感受,表达对祖国妈妈生日的祝贺。

二、加强幼儿日常生活行为习惯的培养工作:

1、继续引导幼儿来园向老师、阿姨、小朋友问早,离园和大家说再见的好习惯。

2、鼓励幼儿大胆说出自己的需求,提醒幼儿多喝水、勤洗手。

3、培养幼儿午睡时能及时入睡,安静睡觉、自己穿衣的好习惯。

三、开展“家长进课堂”——家长故事大王亲子活动:

结合“缤纷悦读”主题月活动,邀请家长进班级给幼儿讲故事,评选家长故事大王。

四、家长资源。

1、家长配合鼓励幼儿早睡早起,喜欢并每天坚持上幼儿园。

2、让幼儿谈谈幼儿园的一天,与幼儿共同体验自己喜欢的幼儿园。

3、与幼儿共同收集适合在幼儿园饲养的动植物,并告知幼儿其名称。

4、配合让幼儿认识自己名字的写法以便班级张贴幼儿物品的标签。

5、请家长配合共创班级自然角环境。

总经理助理九月份工作计划篇十

首先我要做的就是把自己的岗位职责了解清楚,这样才不会导致工作出现失误的情况,既然身为经理助理,我最主要的任务就是帮助经理完成他的一切工作,我起到的仅仅的辅助作用,这点我得把自己的工作定位搞清楚。

一、完善个人能力,尽快的适应岗位。

我能有这次晋升的机会,很大的原因在与,原本的经理助理也升职了,导致这个岗位缺失,对于公司而言,我的工作能力是最接近这个岗位的人,所以我也就成为了这个岗位的不二人选。既然有工作经验丰富的前辈,我就要放下自己的身段,向她虚心的求教,能在她身上学到工作经验,那将能让我迅速的适应这份工作,但是前提是在不耽误她工作的情况下。还有就是自己总结工作经验,既然现在已经上岗了,对于经理给我的工作任务,我就要从中学到东西,保证每一次都能比上一次要好。只有自己的个人能力提上去了,才能更快的适应这份工作。

二、工作开展,注意工作效率。

在进行日常工作的时候,比如处理公司的文件、经理的行程安排、会议的记录工作等等,虽然是要要求自己的不犯错,但是也不能一味的求稳妥,而忽略了工作效率,如果经理给我的文件,我虽然每一项都分类的很好,但是我却没呢个在规定时间内完成,还不是要被骂,所以说,我在接下来的工作中找到那个点,可以让自己既能把工作失误的几率降到最低,也能程度的提高工作效率。做我们房地产公司的,业务那么多,而且基本上都需要经理过目,他的工作量大,也对应着我的工作量也大。我的工作效率提上去了,才能程度的给经理分担工作。

三、明确工作方向。

我的首要任务就是不要让经理在工作中有任何的压力,负责好经理办公室的一切事由,比如说在经理工作前,先把需要他签字的文件都摆好。在需要开会的时候,提前在会议室,把需要的东西准备好,方案书提前打印好,不能浪费经理的一分一秒,我接下来的工作方向就是尽可能的做好经理的助手,让他能全身心的投入到工作上去。

总经理助理九月份工作计划篇十一

在贯彻党的十x大、十x届x中全会,自治区党委八届八次全委(扩大)会议、第二次中央新疆工作座谈会、习近平总书记系列重要讲话精神和地、市委(扩大)会议精神的同时,紧紧围绕社会稳定和长治久安的总目标,牢固树立对宪法和法律的真诚信仰,坚持“反暴力、讲法制、讲秩序”,在辖区范围内开展法律宣传教育使之常态化、长效化,推动社区干部带头做学法遵法守法用法的模范,为推进法制建设提供有力法制保障。

二、宣传重点。

一是围绕思维方式法制化,突出宣传宪法,弘扬宪法精神。大力宣传党的领导是宪法实施的根本制度、根本任务宣传公民的基本权利和义务等内容,彻底解决“信教不信法”、“信访不信法”的问题。

二是围绕矛盾纠纷处理法制化,系统宣传与人民群众生产生活密切相关的《物权法》、《婚姻法》、《治安管理处罚法》、《道路交通安全法》、《劳动合同法》、《新疆维吾尔自治区宗教事务条例》等法律法规。

三是围绕行政管理法制化,打理宣传权由法定、权依法使等基本法制观念,积极推进决策公开、执行公开、管理公开、服务公开,解决纠正不作为、乱作为。

四是围绕社会秩序法制化,大力弘扬社会主义核心价值观,以《法制建设应知应做50条》读本为基础,开展各类活动,不断增强群众维护社会秩序的文明意识。

五是围绕反恐维稳法制化和宗教失误管理法制化,深入开展严打、“去极端化”、“一反两讲”宣传教育,让各组群众知道法律是底线,也是高压线,知道什么是合法、什么是违法,什么事能做、什么事不能做。

三、活动安排和内容。

一是通过张贴标语、墙报、手抄报等方式大力宣传,引导居民依法表达利益诉求,自觉履行法定义务。

二是通过古丽宣讲队、司法所定期不定期进行法律宣讲等各种活动等对我对我辖区内居民进行宣传教育,使他们牢固树立权利与义务相统一的观念,不断增强维护社会稳定、民族团结、反对民族分裂的意识和能力。

三是发放各类宣传册,现场法律援助等方式,让居民懂法,使用法律维护自身利益。

总经理助理九月份工作计划篇十二

我八月中旬刚接触***电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在九月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:

一、客户关系的维系。

1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。

2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。

二、工作细节的处理。

1、九月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。

2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。

3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。

三、工作目标。

以上便是我九月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!

九月份的伊始,不代表上个月的结束,而是一个新的开始.一个新的战斗。我们要继承上个月的优点,而缺点要在这个月中要改正过来。

首先,要总结以往工作的不足,在这个月无论从工作方法还是从效率上都应有所提高。我们积极配合老师和学生会其他部门开展好工作。为进一步完善秘书处工作,使我们的工作有章可循,同时更好地服务于学生,特制订九月份工作计划如下:

1.认真落实工作目标。

2.严格完成工作任务。

3.严格要求自己。

4.加大创新力度,对工作中出现的问题予以改正以提高工作效率。

5.全面做好学生会会议工作记录工作。

一、业务指标:

经院长办公会研究,本月全院总体业务指标120万元,具体分布为:骨科21万元,外科22万元,妇产科8万元,西医内科25万元,中医内科8万元,血透室11.5万元,眼科7万元,针灸推拿科12.5万元,其他5万元。

二、主要工作思路:

1、继续加强市场部工作。

九月份以后,医院门诊量会相对减少,需要市场部积极开展工作的支持,特别是择期手术的良好季节,市场部要重点对外科、妇科的.宣传。

2、落实内科学科带头人的工作。

原拟9月份到岗工作的陈主任(内科副主任医师,安徽芜湖当涂县人)正在沟通中,争取落实。

3、争取选派一名合格的执业医师外出进修肿瘤科。

4、警钟长鸣,继续开展医疗安全工作;护理部、院感办通过参加市局会议的培训、考察、加强医院院感监控工作,特别是手术室、产房等。将重点科室的隐患消灭在萌芽状态。同时要加强硬件建设,添置必要的设备(检验科、手术室)。规范软件材料,准备迎接市局的检查。

5、进一步完善临床用药品种,加强增加新特药比例,多渠道更新临床医师的用药理念。

6、挖掘临床科室及医技科室的潜力,充分协调、调动骨干人员的工作状态,打造中医内科、妇产科等良好工作氛围。

一、“创三甲”、“三优一满意”、“十大指标”等工作。

1.全面落实“河南省十大指标”、“三好一满意”活动.

2.参加晨交班、夜查房现场督导:核心制度、应急预案等.

3.20xx年“临床护理实践指南”全面学习、领会.

4.《护理常规》、《护士应知应会》深入学习.

二、优质护理服务:阶段工作安排。

1.重点科室“优质护理服务”开展:11月上旬手术室、产房、供应室;11月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房。

2.优护病区:细化分级护理、专科护理完善公示。

3.绩效考核、责任制分工、apn排班等工作完善。

4.优护病区:落实优质服务“八到位”护理质量考核。

5.“优质护理十化标准”工作落实、督导。

三、质量、安全管理工作。

1.“质量创优年”活动—-运行、归档护理文书8月质量评比.

2.持续深化落实:护理安全:12345护理质量:精准细严.

3.护士长“五常”工作、“四室”管理落实、考核.

4.护理部督查:晨交班、节假日夜间工作质量等.

5.20xx年三季度不良事件汇总、分析及全员讲座.

四、“三基三严”培训。

1.护理业务查房:五官科。

2.护理业务学习:“本科基础护理”讲座新生儿护理及产妇健康教育—产科。

3.护理学组:手术专业学组学术活动.

五、新招聘护士岗前培训。

六、新护士长岗位安排、培训.

七、“环境创优年”“服务创优年”工作开展.

八、临时性与应急性管理工作。

总经理助理九月份工作计划篇十三

八月份即将过去,很快就要迎来九月。九月份是学校开学的日子,作为教职人员做好九月份工作计划非常重要。九月份工作计划怎么写呢?以下是一篇学校九月份工作计划范文,各位教职工可适当参考。

 

1、 全力以赴继续做好大、中专、本科招生工作。

 

2、 做好开放教育入学测试工作。

 

3、 做好广东旅游学校中专新生入学报到工作。

 

4、 做好职称晋升申报、审核工作。

 

5、 做好各类学生的报到、缴费和教学安排等工作。

 

6、 做好开放教育管理模式改革等工作。

 

7、 做好网上教育资源的充实、整合、利用工作。

 

8、 制定学校人事制度改革方案。

 

9、 加强学校住房、住户管理和学校安全工作计划,确保大家的安全。

 

10、做好市中青干部年英语培训和会计培训工作。

 

11、做好水电安装和维修工作。

 

12、做好教学大楼、学生宿舍、食堂屋面的维修工作。

 

13、做好现代远程教育学会会员的`吸收工作。

 

14、做好普通话测试人员的办证工作。

 

15、做好市容市貌、校容校貌环境整治工作。

 

16、做好党纪政纪条规宣传教育月工作。

 

 

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总经理助理九月份工作计划篇十四

下面小编就为大家献上九月份工作计划书,欢迎大家阅读!

我八月中旬刚接触***电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在九月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:

一、 客户关系的维系。

1、 对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。

2、 对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。

二、 工作细节的处理。

1、 九月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。

2、 电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。

3、 不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。

三、 工作目标

争取九月工作成绩达到部门平均水平。

以上便是我九月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!

九月份工作计划书:九月份秘书处工作计划书

九月份的伊始,不代表上个月的结束,而是一个新的开始.一个新的战斗。我们要继承上个月的优点,而缺点要在这个月中要改正过来。

首先,要总结以往工作的不足,在这个月无论从工作方法还是从效率上都应有所提高。我们积极配合老师和学生会其他部门开展好工作。为进一步完善秘书处工作,使我们的工作有章可循,同时更好地服务于学生,特制订九月份工作计划如下:

1.认真落实工作目标

2.严格完成工作任务

3.严格要求自己

4. 加大创新力度,对工作中出现的问题予以改正以提高工作效率

5. 全面做好学生会会议工作记录工作

一、 业务指标:

经院长办公会研究,本月全院总体业务指标120万元,具体分布为:骨科21万元,外科22万元,妇产科8万元,西医内科25万元,中医内科8万元,血透室11.5万元,眼科7万元,针灸推拿科12.5万元,其他5万元。

二、 主要工作思路:

1、继续加强市场部工作

九月份以后,医院门诊量会相对减少,需要市场部积极开展工作的支持,特别是择期手术的良好季节,市场部要重点对外科、妇科的宣传。

2、落实内科学科带头人的工作

原拟9月份到岗工作的陈主任(内科副主任医师,安徽芜湖当涂县人)正在沟通中,争取落实。

3、争取选派一名合格的执业医师外出进修肿瘤科。

4、警钟长鸣,继续开展医疗安全工作;护理部、院感办通过参加市局会议的培训、考察、加强医院院感监控工作,特别是手术室、产房等。将重点科室的隐患消灭在萌芽状态。同时要加强硬件建设,添置必要的设备(检验科、手术室)。规范软件材料,准备迎接市局的检查。

5、进一步完善临床用药品种,加强增加新特药比例,多渠道更新临床医师的用药理念。

6、挖掘临床科室及医技科室的潜力,充分协调、调动骨干人员的工作状态,打造中医内科、妇产科等良好工作氛围。

九月份工作计划书:九月份护理部工作计划书

一、“创三甲”、“三优一满意”、“ 十大指标”等工作

1.全面落实“河南省十大指标”、“三好一满意”活动.

2.参加晨交班、夜查房现场督导:核心制度、应急预案等.

3. 20xx年“临床护理实践指南”全面学习、领会.

4. 《护理常规》、《护士应知应会》深入学习.

二、 优质护理服务:阶段工作安排

1. 重点科室“优质护理服务”开展:11月上旬手术室、产房、供应室;11月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房。

2. 优护病区:细化分级护理、专科护理完善公示。

3. 绩效考核、责任制分工、apn排班等工作完善。

4.优护病区:落实优质服务“八到位”护理质量考核。

5.“优质护理十化标准”工作落实、督导。

三、质量、安全管理工作

1.“质量创优年”活动—-运行、归档护理文书8月质量评比.

2.持续深化落实:护理安全:12345 护理质量:精准细严 .

3.护士长“五常”工作、“四室”管理落实、考核.

4.护理部督查:晨交班、节假日夜间工作质量等.

5.20xx年三季度不良事件汇总、分析及全员讲座.

四、“三基三严”培训

1. 护理业务查房:五官科

2. 护理业务学习:“本科基础护理”讲座 新生儿护理及产妇健康教育—产科

3. 护理学组:手术专业学组学术活动.

五、新招聘护士岗前培训

六、新护士长岗位安排、培训.

七、“环境创优年”“服务创优年”工作开展.

八、临时性与应急性管理工作。

总经理助理九月份工作计划篇十五

教研部从组建到现在将近一个多月的时间,整体来讲各项工作还是在有条不紊的在进行!

在组建初期,研究形成了教研部的工作目标,工作计划!以及培训方案的大体的形成!

在一个月的时间里主要完成了以下工作:

一对外交流方面。

二课程方面。

完成了当众讲话课件,并进行了试讲。

完成了执行力第一部分材料收集。

三流程方面。

形成了教研部开会流程。

形成了教研部培训流程。

这两个流程以在教研部内部通过,并已经开始按照流程来实施!

四培训方面。

每周六周天都组织教研部人员进行了培训。

最大的收获:

1形成了当众讲话的课件,并进行了试讲,试讲效果还蛮不错!

2在教研部发现了一些真正有讲课天赋,并且志向是当讲师的人!

存在的问题:

1执行力课程第一部分计划是完成试讲,但只形成了材料收集。

2培训没有形成系统的方法,培训效果不大。

努力方向:

1向大力气研究培训具体的,有效的方法!

2在下个月要下力气研究形成执行力的前两部分3加大团队建设,主要是专业度,和执行力方面!

总经理助理九月份工作计划篇十六

一、尽心尽力把宣传部“精英杯”书画展活动举办好!

“精英杯”定在9月9日,地点在阶梯一阶梯二的一楼。精英杯是历来外校嘉宾最多的活动,也是学院领导相当重视的活动;也差不多是本学期最后一个大型活动。所以要引起高度重视!

二、继续开展“廉洁文化进校园活动。

三、继续开展院团委的日常工作。

四、工作重心转向自强。

在下月的工作中,要以加强团队建设为工作目标,以重点培养新干为工作重心,以”精英杯“为工作重点;全面提搞干部干事的工作效率,全面提升全体成员的综合素质。

在下月中,第一要建立起”铁"一般的纪律。第二,要让全体成员融入到一起,团结一心、共同奋斗。第三,要严抓晨练、签到、值班等基础工作。对于不合格的干事坚决作劝退、开除处理。争取把我院团委干事培养成有纪律、懂礼仪、会思考、能创新的优秀干事!

总经理助理九月份工作计划篇十七

1、共同生活。

(1)知道自己现在是幼儿园大哥哥大姐姐了,要学会主动帮助弟弟妹妹,九月份保教工作计划。

(2)学习律动《handsup》和《世界真美好》,能跟节奏,愉快做操。

(3)上下楼梯注意安全,不推挤同伴。

(4)培养的生活自理技能,提高动手能力。

2、探索世界。

(1)主动组织幼儿收集一些关于中国的资料,激发探索世界的兴趣。

(2)正确感知10以内的数量,复习10以内的数数、数字、序数。

(3)知道九月十日是教师节,感受节日的愉快。

(4)在体验感知国庆节快乐的基础上继续引导幼儿去了解祖国伟大的成就,山山水水、名胜古迹。

3、表达与表现。

(1)能大胆的画意愿画,能大胆的想象。

(2)坚持讲普通话,乐于与周围的同伴交往,培养幼儿倾听的好习惯,工作计划《九月份保教工作计划》。

(3)以积极地态度参加各项活动,能够大胆的发表自己的想法、意见。

(4)在音乐活动中,感受歌曲表达的不同性质,富有表情的演唱。

(5)在各项活动中,萌发幼儿的爱国情感。

二、具体措施。

1、营造一个充满爱的班级氛围,让幼儿有安全感,培养幼儿的责任感,形成互爱互助、尊重他人、师幼平等的大集体。鼓励同伴间团结。

2、进行家访活动,与家长及时沟通,帮助家长形成良好的教育观,使其认同我们的教育宗旨、教育形式和课程模式,并支持参与幼儿园的各项活动。

3、开展一系列关于主题下的学习活动,加深幼儿对这一主题的理解和认识。

4、引导幼儿独立完成生活活动、游戏、故事等活动。鼓励幼儿帮助家长做家务。

三、家长工作。

1、开始进入秋季,是感冒的'高发季节,请家长时刻关注幼儿身体情况并与老师及时联系。

2、让幼儿欣赏、了解祖国的多元化、服饰等。并向孩子介绍世界的风土人情和节日。

3、收集不同国家人们日常生活图片,祖国自然风光图片或书籍,首都天安门照片、图片。

4、了利用书报、网络、参观展览和博物馆等方式,拓展孩子对中国过去和现在的了解,萌发热爱祖国的情感。

5、本月开始实施家访,请家长积极配合。

四、本月评估。

在本月的生活学习中,幼儿的生活自理能力较中班时期相比都有所提高,学会自己的事情自己做。在学习方面,基本都能掌握所学的知识,能够大胆的表达自己的想法和意见。在各项活动的开展中知道自己是中国人,为自己是中国人而感到骄傲和自豪。

总经理助理九月份工作计划篇十八

(二)服务对象:核心服务对象:周家花园社区居家老人。

扩展服务对象:小区小孩(小孩可以和老人一起参加活动,活跃氛围,增加快乐)。

(三)服务时间:20xx年9月1日——20xx年9月31日(共1个月)。

二、项目背景(一)问题与需求评估。

1、现代都市的社区越来越大,高楼越来越多,人们的生活越来越好,但邻里之间却是越来越陌生了,举办活动,通过老人小孩,增进社区内居民之间的互动,拉近邻里之间的关系,建设和谐快乐小区。

2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调,生活缺少乐趣,对生活不够积极,通过举办趣味运动会等活动,增加老人闲暇活动,丰富老人生活,让老人重拾生活信心,积极乐观面对老年生活。

3、社区老人因社区内设施等原因,缺乏身体锻炼,通过举办此类活动增强体质,缓解压力,有利于身心健康。

4、小区内由于缺乏组织者等原因,小区内居民少有机会参与社区活动,居民之间互动不足,领里关系生疏。

4、融入社工专业理念,提倡以人为本,和谐共处。

(二)介入理念与理论。

1、马斯洛需求层次理论:

马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。一般来说,某一层次的需求相对满足了,就会向高一层次的发展,追求更高一层的需要。人到了老年,虽然人在生理身体上出现老化,但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想,人老了,就不中用了,这会让他们感到失落和自卑。

为了让老人心理卫生健康,重拾生活的信心,一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求,我们应该为其提供相应的帮助和服务,让其得到更好的发展。

2、行为主义理论。

行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响,分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因,营造一种快乐阳光的小区氛围,帮他们重建一种积极乐观向上的态度。3、人类行为与社会环境人进入老年后,身体素质会下降,需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家,闲暇时间多,但人际交往范围缩小需要情感寄托,而且他们需要面对生死观,会出现消极的心里,从而导致心理疾病。我们社工介入,举办活动,可以培养他们的兴趣,锻炼他们的身体,更新他们面对生活的观念。

三、项目目标。

(一)总目标。

1、了解老人的基本情况,关注老人不同层次的需求;。

2、老人的增能,提升他们对老年生活的信心和自助的能力;。

3、心理情绪疏导,开展相应的心理辅导;。

4、通过老人之间的互动,拉近小区领里关系,构建小区和谐的人际关系和人文环境;。

5、资源整合,整合利用社会物资、义工等资源,让社会更多人关注老人养老,整合社会力量发展老年人社会工作。

四、服务内容。

(一)成立服务研讨小组。

1、通过与居委会多方讨论,成立服务研讨小组;。

2、研讨小组的成员由居委会领导,河大本科社工及研究生组成,确保研讨的质量;。

3、通过研讨小组这个平台,定期召开服务研讨会,商讨服务方案,协调服务时间,为服务对象提供质的服务。

(二)介入方法:通过举办一系列活动,鼓励社区老人参与实现项目目标。

1、“小区是我家,我爱我家,我爱我行动”活动,加强老人对小区的一种归属感。

3)开展文化活动,如唱歌、打太极等,丰富老人的文化生活,增强老人的归属感;。

4)开展义工关爱和互助行动,让老人感受到社会的关爱,让他们知道他们并不孤单。

5)组织老人一起讨论生活中所遇到的问题,针对所遇到的问题,协助老人共同解决。

2、我的社交圈,扩大社交圈,不再孤独。

1)讲讲我的老朋友;。

2)认识新朋友;。

3)谈谈自己排除郁闷,与朋友分享减少烦恼的方法。

3、充权增能,互相鼓励,提升老年人自信1)举办趣味运动会。

2)设置简单游戏,鼓励老人参与。

3)让老人接触新的事物,学习进的技能,教他们上网,用手机发信息,教他们打太极,跳舞,养生技巧等。

4、“夕阳也精彩”计划1)个人才艺展示。

2)围坐在一起,讲讲你开心的事3)说出身边他的优点。

5、资源整合。

1)社区居委会工作人员的配合。

2)取得河大社会工作者协会或河大志愿者的合作。

3)与居委会商讨争取活动经费。

4)向社会拉取赞助。

活动时间进度表(9月1号到9月31号一个月)。

五、所需资源。

1.量化资源(如物品、礼品、人力等)。

2、非量化资源(如研讨会、规章制度,活动规则等)。

六、进程安排。

(一)筹备阶段。

1、项目调查与策划,通过实地调查拟定项目申请书,递交居委会审核批准;。

2、确定活动项目,资金落实,社工、居委会和资金资助单位三方签订项目服务协议;。

3、落实办公和活动的场地,购置开展服务所需的设备;。

4、争取社工小组成员及志愿服务者。

(二)起步阶段(20xx年9月上旬)。

2、制定各种相应的工作制度,活动规则;。

3、社工小组内讨论分析以及与社区居委会讨论,制订相应的详细的服务计划;。

(三)发展阶段(20xx年9月下旬)。

1、按照工作计划为社区老人提供相应的服务;。

2、发现问题,根据实际情况调整服务计划;。

3、联合居委会共同开展工作,如组织社区活动。

4、组织老人开展各种文娱活动,丰富其闲暇文化生活,赶走孤独寂寞。

七、分工安排略(见具体活动策划)。

八、预算。

九、监督与评估。

(一)评估内容。

3、成效评估:评估服务的效果、服务对象改变情况、满意度,评估服务指标完成情况,评估项目人力、资金投入情况等。

(二)评估方法。

1、项目策划评估采取专家论证、征求民政部门和居委会意见等方法进行;。

3、成效评估,督导对项目指标完成情况,人力、资金投入情况进行审核,通过直接采访或者问卷调查了解服务对象对服务满意度等。

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