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员工离职报告简洁明了篇一
尊敬的领导：
您好!
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向单位提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在单位继续发展!离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，批准我辞职。
同时，很荣幸曾身为单位的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!
衷心祝愿所有辛勤工作的员工工作顺利，事业有成!
此致
敬礼!
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
员工离职报告简洁明了篇二
尊敬的领导：
您好！
感谢公司多年来对我的培养关心和照顾，从20xx年5月份来到xx公司至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一笔宝贵的财富，我为在网通公司的这段工作经历而自豪。
而今，由于个人原因提出辞职，望领导批准。
此致
敬礼！
辞职人：xx。
xx年xx月xx日。
员工离职报告简洁明了篇三
亲爱的x领导：
我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。
自从xx年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。
当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
x敬上。
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
员工离职报告简洁明了篇四
尊敬的xx：
自xx年入职以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己未来的方向，最终选择了开始新的工作。
希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽，希望公司理解!在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。
最后，衷心的说："对不起"与"谢谢"。
祝愿公司开创更美好的未来!
望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。
此致
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
员工离职报告简洁明了篇五
尊敬的公司领导：
在递交这份辞职报告时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这x年来的工作情况，觉得来x建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这xx年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。
本人将在20xx年x月x日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!
此致
敬礼!
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
员工离职报告简洁明了篇六
各位领导:。
您好！感谢您抽出时间阅读我的辞职报告！
这一刻，我抑制不住自己的思绪。我知道我做的可能不对，但我没有退路。如果没有退路，我只能选择辞职。辞职可能是每个人最好的解决办法。我走了之后就不会有什么麻烦，公司也不会有什么涟漪。
感谢您的信任，我得到了在我们公司工作的机会，我非常感谢公司给我这样一个在良好环境下工作和学习的机会，这给了我在工作岗位上很大的锻炼。在这里，我是负责任的，被动的。一路走来，点点滴滴深深烙在我的脑海里。因为我要感谢很多人，感谢我的领导，感谢和我朝夕相处的同事。是他们一直用宽容的心来开导我，鼓励我，培养我。真的很感谢这里所有的人包容了冲动易怒的我！想辞职想了很久，真的舍不得离开。因为一些个人原因，现在申请辞职。我将于6月30日终止在贵公司的工作。
也许我离开后，我会过得更好。与其现在这样生活，不如大家聚一聚，好好休息。以后还是坐在一起吃饭。如果再这样下去，恐怕会有什么对我们不利的事情，谁都不愿意看到！
离职前，我会尽职尽责，做好该做的事。最后，希望公司业绩一如既往一路飙升，越来越好！祝领导和同事工作顺利愉快！
此致
敬礼！
离职人：xxx。
时间：20xx年xx月xx日。
员工离职报告简洁明了篇七
各位领导：
您好！
首先非常感谢这两年来大家对我的信任和关心，员工离职报告，员工离职报告模型。因为个人原因，今天来这里申请辞职。
期间认真回顾了这两年的工作，觉得在公司工作是我的幸运。我一直很珍惜这份工作。在此期间，公司同事对我的帮助表示诚挚的感谢，并对我的离开给您带来的不便深表歉意。由于我个人情况，不适合继续在我们公司工作，所以我决定辞职，请领导批准。
请原谅我的决定和我的告别。我希望我们能再有一次合作的机会。提交辞职报告2—3周后离职，完成工作交接。短短两年时间，公司发生了巨大而可喜的变化，很遗憾不能为公司的辉煌未来贡献自己的力量。我只能真心希望公司业绩一飞冲天！公司领导和同事工作顺利！
辞职申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
员工离职报告简洁明了篇八
尊敬的刘部长：
你好，经过最近一段时间的反复考虑，我决定向您表达我的想法。
在xx半年多，对社会和工作的最初感受来自格力。我深深感谢格力！在青岛，金部长被他的话深深地打动了，他下定决心要脚踏实地地去格力工作。刚参加工作的人可以自己负责一个区域。公司给我的空间和机会以及期望给我的锻炼对我来说非常有吸引力。我曾经想过，即使一分钱不赚，我也会坚持去取得丰硕的成果。不过经过多年的积累，毕竟公司人才雄厚，目前除了济宁和青岛其他地区都比较稳定。济宁和青岛的区域经理都很有经验，所以我觉得我很难有机会为公司做贡献。我不想逃避，也不想退缩，但是长期以来，公司对我的培养，对公司的零回报，让我压力太大，我承受不了。
综合这两个因素，虽然我很珍惜这份工作，但是我还是决定辞职，因为我觉得公司对我的期望是负面的，尤其是金部长，所以今天早上我没有羞于当面问你，这让金部长很失望！当你有时间的时候，我想和你一起办理手续。请批准。感谢对公司的培养，更感谢金部长！祝你工作愉快！
此致
敬礼！
离职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
员工离职报告简洁明了篇九
公司所有职能部门。
（二）分析目的。
1、通过对年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。
2、通过对各岗位的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公司目前存在的管理问题，并提出合理化的建议。
（三）数据来源及计算方法。
1、分析数据来源。
本分析报告涉及的离职数据均来自于公司20xx年员工离职报表。
2、计算方法。
年度离职率=年度员工离职人数/(年初人数+年度员工离职人数)x100%。
为更全面地反映20xx年度员工的离职情况，本部分将从年度离职率、各岗位类别离职率进行分析。
（一）年度离职率（总体离职率）。
20xx年度总体离职率=年度离职人数68人/（86人+68人）x100%=44%。
从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，已超过公司发展中正常的人员流失率（30%）。因公司发展需要，20xx年新进人员161人，离职人员为154人，新进人员离职率为95%。上述现象的出现，是导致公司总体流失率偏高的重要原因之一。
公司20xx年全年离职员工总数为154人，平均每月离职12.8人。1-6月份离职人数为88人，占总离职率57%，7-12月份离职人数为66人，占总离职率为43%，其中20xx年12月至20xx年1月份离职人数为24人，占总体离职率15%从以上数据上看，公司在20xx年上半年度离职率偏高，下半年度离职率较上半年低。其中12月至20xx年1月份这两月份的离职率占总离职率15%，其影响因素主要表现为：
1、受临近春节影响多人辞职领取全额工资提前返乡。
2、公司因生产订单情况没有过多招聘普通员工进行了大量的人员补充。
3、公司因生产订单减少，工人收入不高影响。
4、同时，公司在3月、4月、5月及6月这四个月份员工的离职率明显偏高。其影响因素主要表现为：本地区制造业人力需求数量明显上升，员工选择就业机会较多。受此因素的影响，20xx年公司上半年离职率明显偏高。
（二）各岗位所占年度离职率。
根据公司的业务发，本部分将公司各岗位划分为生产管理、工程、品质管理、文秘、销售、生产技术、一线员工等八个岗位类别，以便于对公司各岗位的流失情况进行分析。
公司一线员工岗位的总体离职率最高，总体离职率已超过正常流失率。此种人员结构流失极为不合理的现象对公司业务的发展将产生极为不利的影响，应引起高度重视。
（三）职能人员及员工的离职率。
为便于对人员离职率的分析及统计，本部分将公司的职务等级分为职能类人员及一线员工类两大部分，其中，职能类指生产管理、工程、品质管理、生产技术等。具体数据见下图：
从上图显示的数据上看，在公司总体离职率偏高的情况下，公司职能类人员的离职率也呈明显偏高的趋势。其中，在20xx年度生产管理人员的离职总人数为13人，占职能类离职率的26%，该部分离职人员中以pmc离职表现的尤为明显,以致出现资材部出现部门主管空缺现象。
根据对本地区各岗位薪资水平的了解，预计我公司目前实施的薪资水平属于中上左右。可见，出现离职率偏高的现象，与薪资因素关系不大。本报告认为，产生人员离职的主要因素有以下四个方面：
1、公司管理人员尚缺乏主动和下属沟通，尤其是在工作技能指导方面，以致员工在工作中遇到困难时，不能得到部门主管的及时帮助导致引起员工在心理上的不满。
2、沟通的渠道不畅通。关于公司基层员工建议、投诉等信息，我公司尚无一套完整的沟通渠道。虽实施了总经理信箱，但实施的效果明显不佳。
3、离职管理水平欠缺。在员工提出离职过程中，部门负责人未能与离职人员进行充分的离职面谈，未有真正了解员工离职原因，这就增大了员工离职的可能性。
（二）职业发展空间不足，没有建立员工发展通道。随着员工工作年限增加、工作技能的不断提高，但员工工资水平没有提高，新旧员工同处一样工资水平。员工对在公司内的发展前景感到迷茫。而目前公司尚无完整的考核体系、培训体系及人员晋升体系，而增加员工离职可能性。
（三）公司凝聚力不强。瑞科公司在经历了七年的发展历程中，公司员工的凝聚力问题一直是公司文化建设的短板，主要表现在员工没有归属感，公司缺少一批拥护、认同公司文化理念的老员工，没有一种老带新的局面，而导致新员工对公司发展没有清楚认识增加新员工离职可能性。
（四）奖惩制度不合理。公司在20xx年前没有制定了明确的公司奖惩制度，部分员工抱怨大，这也是员工离职的一个重要原因所在。主要表现两个方面，第一，在制度规定中，（特别是对品质事件）对奖励和惩罚的标准界定不明确，以致奖惩有随意性。第二，在执行过程中，部分管理人员及员工认为惩罚的力度过大，而奖励的力度过下，以致奖与惩不平衡，员工出现抱怨、不满情绪。
结合以上离职原因分析及公司发展现状，本部分从以下三个方面提出改进建议，试图在一定程度上增强公司员工的稳定性。
（一）建立人员晋升机制。明确的人员晋升机制，明确员工的职业发展空间，更有利于解决公司公司管理人员短缺问题，这为项目储备合格的项目管理人员尤为有利，建议从以下2个方面予以完善：
1、加强公司的职位体系管理，划分职位级别并严格区分工资待遇。
2、明确员工晋升的职位范围、晋升应具备的条件、晋升程序及晋升考核等流程。
3、增加公司内部招聘，对中层管理人员，文秘类从内部招聘选拔。
（二）清晰的定位中层管理人员的角色。由人力行政部制定针对各部门管理人员岗位说明书，严格规定其职责分工。除正常工作职责外，建议强调以下几点职责：
1、管理者作为“导师”要担负起辅导本部门员工作的职责。
2、上传下达角色。认真传达有关公司战略的精神，让本部门员工知晓公司重大方针政策。
3、营造部门和谐的工作环境。同时各部门管理人员应多组织面向员工有关技能提高方面和品质方面培训。
（三）加强员工离职管理。员工的离职管理一直是我公司人力资源管理中的薄弱环节。建议从以下三个方面予以完善：
1、离职数据的统计。人力行政部应定期统计公司人员流失数据（包含年度/月度人员流失率、人员离职面谈记录），以有利监控公司人员流失情况。
2、离职面谈。对主动离职或公司辞退的员工，应以制度的方式规定直接上级和人力行政与离职人员进行充分的沟通，以起到了解离职真实原因及挽留优秀员工的目的。
3、离职程序。人力行政部制定明确的员工辞退、离职程序，避免部门负责人辞退员工的随意性。
员工离职报告简洁明了篇十
尊敬的总经理办公室:。
您好！
我个人是不会无故辞职的。毕竟是生活的保障。这里有和睦相处的好同事好伙伴。我们在一起快一年了，我得到了大家的帮助。我每天都很开心。太好了，我舍不得离开这样轻松愉快的同事关系。但从工作的角度来说，目前的状况是我无法继续下去，宁愿失业的原因。
第一，日常工作逐渐降低了我的积极性，基本没有什么主动的工作。每天回答各种客户的问题，每天更新两个网站，却得不到相应的结果。经常被领导要求做新线产品，但是我生产的不是市场需要的。也许我的专业能力有限，做不出让公司满意的产品，尽管我已经尽力了。非常感谢今年的部门变动和公司对我个人的信任和认可，让我成为了网络营销中心的负责人。但是由于个人能力有限，无法很好的担任这个职位，影响了公司的整体发展。我知道快乐工作的原则，就是在一定条件下，我无法改变工作现状，所以我要以快乐的心态去面对。我努力过，也努力过，但是没有用，因为目前这种工作现状在一定时间内是不会改变的，我的热情也不会持续那么久，迟早会对工作产生反感。我不会等到那一天。对于公司，我不希望看到敷衍的员工。
第二:作为一个脑力劳动者，我觉得没有人不希望得到最根本的尊重，包括对人本身和人的成就的尊重。这包括注意力和福利待遇。员工付出的努力往往得不到公司的认可，这叫小儿科和小学生都能做到的事。请公司邀请小学生工作。此外，在福利和工资方面，我非常感谢公司为我们的员工缴纳五险一金，但我们努力工作的奖金佣金被推迟了，我已经承担了公司的费用，但佣金无法全额支付。我对此表示反对，但遭到公司的严厉训斥，这让我非常无法接受。其实我并不能完全理解公司说的员工人性化管理。可能是对公司了解不够。
最后，请总经理办公室批准，祝公司未来生意兴隆。
辞职人：xx。
xxxx年xx月xx日。
员工离职报告简洁明了篇十一
各位领导：
您好！
我在公司工作了很长时间。现在我觉得我过去在这个岗位上进步很大。毕竟我从一个很无知的人到现在，已经能够在职场立足，这是我最大的进步。这次，我要向领导辞职。现在选择离开公司重新发展，希望得到领导的认可。
其实这个岗位我做的很好，但是也犯过几次大错误，每一次错误基本上都是领导解决，每次都让我特别不安。曾经我很害怕领导会因为我的错误而辞退我，现在我没有这样的担心。毕竟我也有离开的欲望。长期以来，领导们悉心指导，让我在前台这份工作中有更多的成长。很感谢领导对我的照顾。本来我也想以后继续为公司和领导工作。但是反思了一下自己，还是觉得自己可能不适合这份工作。
我记得领导教我的。那些教导完全是针对我的工作，在领导的帮助下，我能够在前台工作这么久。现在我差不多知道自己想要什么了。我想发展自己。我也想找一份真正让我工作愉快的工作。我想通过自己的努力学习更多的知识。只有我自己发现的，才会是我最珍贵的东西。虽然领导跟我说的话挺宝贵的，但是我用自己体会到的体验还是不如我的影响力。
我在前台做的所有工作，一点成长感都没有。那些小工作并没有让我有任何提升的空间。现在我还年轻，我只是想在工作中获得很多经验，让我在这份工作中学到更多，有更多的晋升空间。但是我看不出这份工作有什么我可以发展的地方。我不想一辈子呆在前台。你可以说我视野狭隘，这只是我目前的看法。既然没看出来，就没办法往那个方向努力，于是决定跟着自己的心走，辞职。
我在这份工作上花的时间挺好的。我每天都努力做好自己在岗位上应该做的事情，和公司的同事相处融洽，收获了很多朋友。而且每个人都有很多让我知道的东西，足够我以后慢慢用了。我想我在以后的工作中也会用到我所学的东西。毕竟这些都是我这段时间收获的一些宝贵的东西。
此致
敬礼！
辞职人：xxx。
20xx年x月x日。
员工离职报告简洁明了篇十二
尊敬的公司领导：
您好！
这一刻，我再也瞒不住你了。我决定离开公司。很遗憾这个时候申请辞职。但是，这也是我思考了很久的结果。以前我是一个人思考，现在终于得到了结果，就是想离开公司，无法说服自己留在公司。
当我提交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在，公司的发展需要每个人都尽自己最大的努力。由于身体不好和一些个人原因，无法为公司做出相应的贡献，也无法忍受坐在公司里无所事事，所以请假。
在这段时间里，我认真回顾了这两年的工作。我觉得我很幸运能在葛洲坝房地产公司工作。我一直很珍惜这份工作。这两年公司领导关心我，教导我，同事对我帮助很大。在公司的近两年时间里，我学到了很多东西，专业技能和生活都有了很大的提高。感谢公司领导的关心和培养，此时此刻我只能对我的离开表示深深的歉意。我感谢公司领导在我在公司期间对我的信任和支持，以及给我这样的工作和锻炼机会。
很抱歉，我不能为公司辉煌的未来贡献我的力量。我请求公司领导原谅我的决定和我采取的告别方式。我希望我们能再有一次合作的机会。8月底休假前已经移交了相应的工作。
我将在8月底离开公司，这将给公司20天时间寻找新员工。我相信，以我们公司的实力，找到一个称职的人是很简单的。任期内我会把工作交给下一任接班人，这也是我对公司最后的贡献。相信大家都能好好相处，我也会这样做的！
真心希望公司业绩一飞冲天！公司领导和同事工作顺利！
辞职人：xxx。
xx年x月x日。
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