厂长就职讲话（实用15篇）

总结是对过去一段时间的努力和付出的回顾，也是对自己的鼓励和激励。总结要与实际情况相结合，关注未来的规划和发展。接下来是一些总结的样例，希望对大家有所启发。

厂长就职讲话篇一

同志们：

，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、对此次务虚会的感受

二、我们当前面临的形势

目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，要害是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级治理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理预备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或逾额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：

一是如何确保焦炭质量的'稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标，确保全年景本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高-干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控用度治理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严重的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。固然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不公道的问题，也有我们自己内部在操作和治理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强治理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设定期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。

三、下一步工作的基本思路

下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与治理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本治理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目定期实现达产达效。

经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。

下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作：

（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件

善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与治理，确保公道分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤正确率。抓好焦炉操作和温度治理，根据炉温情况和生产计划变化情况公道调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。

（二）扎实推进标准化作业和计划值治理，进一步理顺和优化生产组织

要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点治理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值治理和考核，强调工序服从，加大日常调度治理与考核力度，对不服从调度治理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检验计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

厂长就职讲话篇二

同志们：

方面意见。

一、充分认识此次上产会战的重大意义。

我厂自1994年开发以来，历经十年经过了全面快速上产、产量大幅递减、产量递减减缓和产量稳中有升四个发展阶段，特别是去年面临严峻的生产形势，在油田公司的正确领导下在公司处室和兄弟单位的大力支持和帮助下，通过广大干部员工的不懈努力，顶住了压力，顺利地完成了全年工作目标。

今年，随着公司天然气勘探开发一体化进程的加快，我厂即将成为公司“天然气业务快速发展”的主战场，这不仅为我们带来良好的发展机遇，更带来了严峻的挑战。当前我厂已经进入了快速发展的关键时期，围绕公司“681”发展目标，我们规划了采油厂“281”发展目标，即：20xx年油气产量当量达到20万吨以上，20xx年油气产量当量(油气生产能力)达到80万吨，“”末期油气产量当量实现100万吨。为了有效地指导今年各项工作，进一步明确了工作思路，即：以科学发展观为统领，以公司工作会议精神为指导，秉承在继承中创新、创新中发展、发展中壮大的核心发展理念，大力实施油气并举、稳油增气战略，强化基础管理，依靠技术支撑，实现原油产量稳中有升，天然气业务快速发展，扎实推进“三型”企业建设，圆满完成全年油气生产任务，努力开创持续有效快速发展新局面。

当前，我们不仅具有发展良机，而且还有一些有利条件。一是油田储量动用程度较低，一部分处于认识和动用阶段，区域内部调整及扩边还有一定潜力。特别是今年产能建设部署加快，组织到位，措施得力，部分井已见到了明显的效果。二是形成了适应前大油田稳产的技术措施，科研人员甘于奉献，敢于破解技术难题，寻求技术突破，为今后油田发展积累了宝贵的技术经验。三是有一支经过长期生产实践中锻炼出来的作风过硬、能打硬仗的干部员工队伍。资源是基础，技术是关键，人才是保障，是我们企业发展的三大法宝。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推动企业不断向深层次发展，向规范化迈进。五是与乾大综合服务公司、地方党委和政府之间精诚团结，共谋发展，建立了协作、互利的关系，营造了稳定和谐的发展环境。以上这些都有利于我们快速发展。

此次上产会战是油田公司今年完成600万吨原油生产任务的一项重大举措，也是我厂实现“281”发展目标的一次重要战役。面对良好的发展形势和有利条件，全厂广大干部员工要牢固树立大局意识，本着对企业负责、对自己负责的态度，珍惜来之不易的发展机遇，推动我厂快速发展。要把思想和行动统一到加快发展的部署上来，统一到此次会战的目标上来，坚定信心，振奋精神，求真务实，埋头苦干，为夺取会战的全面胜利、实现会战目标贡献力量和智慧。

二、突出重点，科学运行，保证会战部署有效落实。

刚才，景辉厂长对会战作了全面部署，希望各部门、各单位按照要求，把这场会战发动好、组织好，把会战任务落实好。我再强调五点要求：

一是要优化生产运行，提高工作效率。要统筹安排，科学组织，抓好各环节的紧密衔接，提高整体工作质量和效率。要突出效益，加快作业会战节奏，与综合服务公司主动协调，积极配合，做好关联交易工作。要及时进行跟踪评价，重点抓好前期运行,提高产能建设贡献率。生产运行部门要发挥好综合协调作用，科学摆布力量，突出过程管理，搞好超前预测，及时调整运行，提高工作到位率。相关部门要协同作战，抓好以长深1井为代表的重点项目运行及管理工作。

二是要依托公司两院，做到科研和生产的有机结合，努力提高自身研究管理水平。进一步深化技术研究，提高技术把关能力和创新能力，注重优化设计，及时跟踪研究，合理调整方案，满足生产需求。要加强措施增产全过程管理，坚持地质与工艺有机结合，精心设计，精心施工，搞好措施效果跟踪分析，进一步提高措施增产水平。技术、生产部门要加强对小措施研究力度，推广使用针对性强的“短、平、快”措施，降低运行成本，提高措施效果。要积极开展技术储备工作，为下半年实施压裂、酸化等措施优选层位和部署新井井位，实现规模上产，确保完成全年生产任务。

三是要加强内控管理，抓好《内控管理手册》的执行，加强内控制度建设，做好内部测试工作，找准成本控制的风险点和控制点，规范工作流程。要按照服务生产、支持生产的原则，主动延伸财务职能，实施全过程成本管理，利用财务分析结果指导开发生产，有效地控制成本支出。要开展好节能示范区建设，以节电、水、气、土地为目的，围绕集输、机采、注水、供电等系统开展节能挖潜，实现降本增效，保证各项工作高效运行。

四是要按照“走出去、请进来”的原则，做好发展前期的人才储备工作，突出针对性、适应性和实效性，要做到三个结合，即创新与继承相结合、技术与管理相结合、安全与生产相结合，提高整体素质，满足快速发展需要。

五是要加强安全环保工作，牢固树立“安全第一”的思想，推行以“增强全员安全意识”为核心的安全文化，认真落实“安全环保基础年”活动的各项部署，按照“谁主管、谁负责”的原则，贯彻落实安全生产责任制。重点加强天然气方面安全管理，我厂已被列为油田公司安全隐患重点区域，要合理优化生产运行参数，注重过程跟踪研究、分析、评价，确定合理的生产压差，保证老区生产平稳运行。要加强地面工程施工安全管理，特别是长深1井地面集气站工程，坚持工期服从质量、技术保证安全、管理必须科学，真正实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”。要增强环境保护意识，做好含油污泥、落地油的治理和回收，实现清洁、文明生产。要加强对施工作业现场的管理，杜绝野蛮施工行为，做到规划有序、文明高效运行。

三、营造会战气氛，激发会战热情，实现时间任务双过半。

一是结合今年的“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，充分发挥宣传和思想政治工作优势，对90天上产会战进行广泛宣传，层层动员，切实统一广大干部员工的思想认识，增强各级人员关注产量的意识。

二是各级人员要在会战中展示自己，发挥积极作用，推动会战目标的顺利实现。机关干部要深入基层、深入实际，及时掌握各个阶段的工作进展情况，及时协调解决工作中的重点、难点问题，不能误事。要切实增强全局观念，做好上下之间、左右之间的沟通，发挥好服务职能，指导和帮助基层，协调落实好会战各项工作。科技人员要搞好科研与生产的紧密结合，跟踪好生产动态和方案运行效果，及时发现问题和解决问题，坚决打好这场会战的科技攻坚仗。广大党团员要发挥好先锋模范作用和示范带头作用，自觉投身于上产会战，团结、影响和带动身边同志，脚踏实地，艰苦奋斗，开拓进取。总之，全厂各级人员要在此次会战中进一步明确工作标准，细化工作内容，提高工作质量，不断锤炼自己，增强本领，提高素质，再创一流业绩。

三是做好员工跟踪考核工作，加大劳动纪律检查力度，特别是对管理层干部要加强考核，将是否在会战中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地发挥了模范带头作用等内容列到考核项目中，人事科要制定考核细则，突出可操作性，通过严格考核，促进各级管理人员工作上水平。

同志们，我们已经站在新的历史起点上，历史选择了我们。逆水行舟不进则退。希望全厂广大干部员工按照厂里的部署和要求，以朝气蓬勃、勇往直前的精神状态，以奋发有为、积极向上的工作热情，以埋头苦干、务实进取的工作作风，坚决打好这次会战，为完成今年各项工作任务和实现“281”发展目标做出应有的贡献。

谢谢大家!

厂长就职讲话篇三

各位

领导

大家好！

时间过得真快，我们举行xxxx第一期设备点检人员专业技能提升培训班开班典礼好像就发生在昨天！这一期培训班参训总人数为94人，涉及18个企业，其中，三个月班学员25人已于5月25日结业，返回工作岗位。今天，来自13个企业的69名学员，经过6个月紧张而愉快的学习，也就要结业了！在此，我代表xxxx发电厂，对第一期点检员培训班的94位学员顺利完成学业表示热烈的祝贺！同时，向给予这次培训大力支持的xxxx

领导

随着xxxx的高速发展，对各级管理人员、工程技术人员在数量和综合素质上都提出了更高的要求，点检定修人员“稀缺”问题日益突出。在这种形势下，拥有丰富培训资源的xxxx发电厂，承担了公司交给我们的举办点检员专业技能提升培训班的任务。

6个月来，我们认真落实xxx在开班典礼上的

讲话精神

鉴定

精神

一、周密部署，夯实基础。为了不辜负公司的厚望，xxxx发电厂对这次培训工作做了周密的部署，抽调精兵强将担任指导教师，采取“一对一”的方式与学员签订师徒合同；制定了涉及学习、生产、生活等方面的8种规章管理制度，确保培训工作安全、有序、和谐、高效；开设的设备可靠性管理、设备检修管理、安全

评价

二、自主管理，积极推进

在培训工作开展过程中，建立学员自主管理的模式，提高学员学习的主动性和自觉性，从“被动地学”转变为“主动地学”。建立了《培训日志》，按照xxxx人部[

2010

提供

大家分享

心得

篇

篇

三、方式创新，确保实效

在培训方式上进行了积极地探索，多层面、多角度、多形式的开展教学活动，将单纯的知识积累培训转变为能力培训，实现专业理论与实际应用的紧密结合。推行导师制，学员与师傅签订培训协议，一师一徒共同落实培训计划，体现培训针对性。建立绩效档案，实习测评、理论考试成绩、实际技能操作成绩综合为学员的绩效成绩，每月进行培训绩效成绩排序，并记入本人培训档案，鼓励先进，激励后进。做实现场培训，组织学员们参加了xxxx#6机组大修、xxxx#3机组小修和王滩#1机组小修、xxxx#5机组小修和丰润热电#2机组小修、托电#1机组中修和大坝#5机组小修，在实战中提高工作能力。授课内容具有实践意义，通过点检理论与检修工艺知识的集中讲课、分专业集中讲课、

专家

6个月来，学员们积极钻研，勤于思考，勇于实践，提高了设备点检定修管理水平和丰富的实际工作经验，培训达到了预期效果。xxxx发电厂也将以此为契机，积极探索设备点检人员专业技能提升培训的长期化、制度化，争取早日建成xxxx点检员培训基地！

6个月的培训即将结束，在临别之际，我谨代表xxxx发电厂对学员们提出二点希望：

第二，我希望你们把xxxx发电厂作为我们情感的纽带，和xxxx发电厂经常保持联系，继续关心、支持xxxx发电厂的发展，随时把你们的成绩和困难告诉我们。

大家马上就要踏上归途，回到各自的企业，在此，我预祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身体健康！前程似锦！工作顺利！万事如意！

谢谢大家！

厂长就职讲话篇四

流光红了樱桃，绿了芭蕉。忙碌充实的一年已经成为了过去，迎接我们的将是希冀蓬勃的新一年,在这辞旧迎新之季，厂长有话要说,下面是本站小编给大家整理的厂长新年讲话，仅供参考。

全体干部职工、各位退休老同志和家属朋友们：

大家好!伴随着新年钟声的敲响，我们即将挥别满载收获的20xx年，迎来充满生机与希望的20xx年。在举国上下喜迎新年之际，我谨代表榆林炼油厂厂党政向各界同仁、全体干部职工及家属致以节日的问候!

20xx年，是炼油厂实现规划目标，谋划发展战略的一年。这一年，在全厂上下20xx年炼油厂厂长新年致词全体干部职工、各位退休老同志和家属朋友们：新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。展望20xx年，人将续写企业发展史上更加辉煌灿烂的篇章。让我们携起手来，埋头苦干，开拓创新，全力抓好安全生产、企业管理、项目建设、文化建设等重点工作，力争实现首年开门红，为打造千万吨级大型石油炼化企业而努力奋斗!

各位领导、各位同仁、企业全体人员及其家人们：

喜得猪年成骏业，笑看羊岁展宏图。猪年的脚步渐渐远去，猪年的歌声即将响彻天涯，在这辞旧迎新的喜庆时刻，我谨代表企业管理层向勤奋工作在一线的全体人员，向支持和信赖我们产品的广大消费者，向精诚合作，携手共进的供应商朋友们，向给予支持和理解我们工作的家属、亲人们致以最衷心的感谢和最美好的祝愿!祝大家猪年快乐，身体健康，万事如意!

过去的20xx年，源于全体人员的辛勤努力与工作奉献，企业保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此，企业向全体人员付出的辛勤劳动表示衷心的感谢，并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。

20xx年，是企业保持良好势头稳健发展的一年。在国内餐饮行业的不景气及市场竞争形势激烈的情况下，经企业各级领导和全体员工共同努力，在创新管理制度的同时，全面落实质量管理八字方针，深入贯彻“五常”管理方法，勇于创新，真抓实干，各项事业都取得了一定的成就，实现了阶段性的跨越发展，完成了稳健发展之年预期的各项工作目标任务。在这一年里，企业秉承“求真务实，开拓创新”的精神，在创新经营管理、市场开发、产品质量等方面，认真调查、研究，分析市场状况，调整产品结构，改进管理措施。加强了员工队伍建设和人才培养力度，抓好企业文化建设，发挥“党，团，工会成员的积极作用，使市场竞争力得到了提升，企业运行保持了稳步发展，经济总量得到了增长，经济效益稳步提高，为今后企业的经营发展取得一定的业绩，打下了坚实的物质基础和创造了良好的发展条件;在确保产品质量与食品安全的同时，积极研发新产品、区域化产品，优化了产品组合，满足了消费者的需求。同时通过开展党工团建设，组织各种户外拓展活动、强化了企业文化，提高了团队的凝聚力和向心力，树立了企业良好的社会形象，展现了企业的风采。

这些成绩的取得，凝聚了全体员工的智慧和力量，得益于企业各级领导的大力支持与高度重视，得益于在20xx年涌现出的先进集体与优秀个人的模范带头作用，得益于广大员工家属及亲人们的理解和支持，在此，我代表企业表示崇高的敬意和衷心的感谢!同仁们，朋友们，新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们苏氏全体同仁共同努力，以百倍的激情、勤奋的劳动，同心协心，共创佳绩，为打造“具有民族特色的一流百年企业”而努力奋斗，为企业更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奋斗!

最后，再次祝苏氏企业全体人员及其家人春节快乐!猪年大吉!身体健康!工作顺利!万事如意!幸福安康!

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20xx年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖——"鲁班奖";成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!

厂长就职讲话篇五

各位领导、各位同事：

承蒙组织对我的信任和重托，安排我来公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。

一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;

三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!

谢谢大家!

厂长就职讲话篇六

同志们：

方面意见。

一、充分认识此次上产会战的重大意义。

我厂自1994年开发以来，历经十年经过了全面快速上产、产量大幅递减、产量递减减缓和产量稳中有升四个发展阶段，特别是去年面临严峻的生产形势，在油田公司的正确领导下在公司处室和兄弟单位的大力支持和帮助下，通过广大干部员工的不懈努力，顶住了压力，顺利地完成了全年工作目标。

今年，随着公司天然气勘探开发一体化进程的加快，我厂即将成为公司“天然气业务快速发展”的主战场，这不仅为我们带来良好的发展机遇，更带来了严峻的挑战。当前我厂已经进入了快速发展的关键时期，围绕公司“681”发展目标，我们规划了采油厂“281”发展目标，即：20xx年油气产量当量达到20万吨以上，20xx年油气产量当量(油气生产能力)达到80万吨，“十一五”末期油气产量当量实现100万吨。为了有效地指导今年各项工作，进一步明确了工作思路，即：以科学发展观为统领，以公司工作会议精神为指导，秉承在继承中创新、创新中发展、发展中壮大的核心发展理念，大力实施油气并举、稳油增气战略，强化基础管理，依靠技术支撑，实现原油产量稳中有升，天然气业务快速发展，扎实推进“三型”企业建设，圆满完成全年油气生产任务，努力开创持续有效快速发展新局面。

当前，我们不仅具有发展良机，而且还有一些有利条件。一是油田储量动用程度较低，一部分处于认识和动用阶段，区域内部调整及扩边还有一定潜力。特别是今年产能建设部署加快，组织到位，措施得力，部分井已见到了明显的效果。二是形成了适应前大油田稳产的技术措施，科研人员甘于奉献，敢于破解技术难题，寻求技术突破，为今后油田发展积累了宝贵的技术经验。三是有一支经过长期生产实践中锻炼出来的作风过硬、能打硬仗的干部员工队伍。资源是基础，技术是关键，人才是保障，是我们企业发展的三大法宝。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推动企业不断向深层次发展，向规范化迈进。五是与乾大综合服务公司、地方党委和政府之间精诚团结，共谋发展，建立了协作、互利的关系，营造了稳定和谐的发展环境。以上这些都有利于我们快速发展。

此次上产会战是油田公司今年完成600万吨原油生产任务的一项重大举措，也是我厂实现“281”发展目标的一次重要战役。面对良好的发展形势和有利条件，全厂广大干部员工要牢固树立大局意识，本着对企业负责、对自己负责的态度，珍惜来之不易的发展机遇，推动我厂快速发展。要把思想和行动统一到加快发展的部署上来，统一到此次会战的目标上来，坚定信心，振奋精神，求真务实，埋头苦干，为夺取会战的全面胜利、实现会战目标贡献力量和智慧。

二、突出重点，科学运行，保证会战部署有效落实。

刚才，景辉厂长对会战作了全面部署，希望各部门、各单位按照要求，把这场会战发动好、组织好，把会战任务落实好。我再强调五点要求：

一是要优化生产运行，提高工作效率。要统筹安排，科学组织，抓好各环节的紧密衔接，提高整体工作质量和效率。要突出效益，加快作业会战节奏，与综合服务公司主动协调，积极配合，做好关联交易工作。要及时进行跟踪评价，重点抓好前期运行,提高产能建设贡献率。生产运行部门要发挥好综合协调作用，科学摆布力量，突出过程管理，搞好超前预测，及时调整运行，提高工作到位率。相关部门要协同作战，抓好以长深1井为代表的重点项目运行及管理工作。

二是要依托公司两院，做到科研和生产的有机结合，努力提高自身研究管理水平。进一步深化技术研究，提高技术把关能力和创新能力，注重优化设计，及时跟踪研究，合理调整方案，满足生产需求。要加强措施增产全过程管理，坚持地质与工艺有机结合，精心设计，精心施工，搞好措施效果跟踪分析，进一步提高措施增产水平。技术、生产部门要加强对小措施研究力度，推广使用针对性强的“短、平、快”措施，降低运行成本，提高措施效果。要积极开展技术储备工作，为下半年实施压裂、酸化等措施优选层位和部署新井井位，实现规模上产，确保完成全年生产任务。

三是要加强内控管理，抓好《内控管理手册》的执行，加强内控制度建设，做好内部测试工作，找准成本控制的风险点和控制点，规范工作流程。要按照服务生产、支持生产的原则，主动延伸财务职能，实施全过程成本管理，利用财务分析结果指导开发生产，有效地控制成本支出。要开展好节能示范区建设，以节电、水、气、土地为目的，围绕集输、机采、注水、供电等系统开展节能挖潜，实现降本增效，保证各项工作高效运行。

四是要按照“走出去、请进来”的原则，做好发展前期的人才储备工作，突出针对性、适应性和实效性，要做到三个结合，即创新与继承相结合、技术与管理相结合、安全与生产相结合，提高整体素质，满足快速发展需要。

五是要加强安全环保工作，牢固树立“安全第一”的思想，推行以“增强全员安全意识”为核心的安全文化，认真落实“安全环保基础年”活动的各项部署，按照“谁主管、谁负责”的原则，贯彻落实安全生产责任制。重点加强天然气方面安全管理，我厂已被列为油田公司安全隐患重点区域，要合理优化生产运行参数，注重过程跟踪研究、分析、评价，确定合理的生产压差，保证老区生产平稳运行。要加强地面工程施工安全管理，特别是长深1井地面集气站工程，坚持工期服从质量、技术保证安全、管理必须科学，真正实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”。要增强环境保护意识，做好含油污泥、落地油的治理和回收，实现清洁、文明生产。要加强对施工作业现场的管理，杜绝野蛮施工行为，做到规划有序、文明高效运行。

三、营造会战气氛，激发会战热情，实现时间任务双过半。

一是结合今年的“形势、目标、任务、责任”主题教育，充分发挥宣传和思想政治工作优势，对90天上产会战进行广泛宣传，层层动员，切实统一广大干部员工的思想认识，增强各级人员关注产量的意识。

二是各级人员要在会战中展示自己，发挥积极作用，推动会战目标的顺利实现。机关干部要深入基层、深入实际，及时掌握各个阶段的工作进展情况，及时协调解决工作中的重点、难点问题，不能误事。要切实增强全局观念，做好上下之间、左右之间的沟通，发挥好服务职能，指导和帮助基层，协调落实好会战各项工作。科技人员要搞好科研与生产的紧密结合，跟踪好生产动态和方案运行效果，及时发现问题和解决问题，坚决打好这场会战的科技攻坚仗。广大党团员要发挥好先锋模范作用和示范带头作用，自觉投身于上产会战，团结、影响和带动身边同志，脚踏实地，艰苦奋斗，开拓进取。总之，全厂各级人员要在此次会战中进一步明确工作标准，细化工作内容，提高工作质量，不断锤炼自己，增强本领，提高素质，再创一流业绩。

三是做好员工跟踪考核工作，加大劳动纪律检查力度，特别是对管理层干部要加强考核，将是否在会战中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地发挥了模范带头作用等内容列到考核项目中，人事科要制定考核细则，突出可操作性，通过严格考核，促进各级管理人员工作上水平。

同志们，我们已经站在新的历史起点上，历史选择了我们。逆水行舟不进则退。希望全厂广大干部员工按照厂里的部署和要求，以朝气蓬勃、勇往直前的精神状态，以奋发有为、积极向上的工作热情，以埋头苦干、务实进取的工作作风，坚决打好这次会战，为完成今年各项工作任务和实现“281”发展目标做出应有的贡献。

谢谢大家!

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厂长就职讲话篇七

各位领导、各位同事：

承蒙组织对我的信任和重托，安排我来公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。

三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

厂长就职讲话篇八

各位代表、同志们：

今天，我当选为___乡人民政府乡长，这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托。在此，我向到我乡指导工作的各位领导、各位代表、列席人员、全体工作人员、全乡人民表示真诚的感谢和崇高的敬意!

乡长的任期是有限的，但责任是重大的，我决心从今天开始，用三句话来书写自己的任职宗旨：

一是把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和落脚点。乡长是人民代表选出来的，为人民服务就是乡长的天职，要带着对人民的深厚感情去工作，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民，关注弱势群体，为老百姓办实事，解难题，谋福利，把自己的全部力量和才智献给___人民的事业。

二是以经济建设为中心，千方百计促进经济和社会事业全面发展。坚决落实乡党委的决策。在乡党委领导下，在乡人大、纪委的监督支持下，紧紧依靠全乡各族人民群众，坚持以人为本，突出抓好“三农”，为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

三是建设一个服务型的政府领导班子，进一步优化发展环境。我作为乡主要领导之一，将身体力行，率先垂范，团结和带领政府班子成员，认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前，我乡政通人和，正面临一个解放思想、干事创业、加快发展的大好机遇。我相信，有乡党委的坚强领导，有乡四套班子、全体代表和全乡各族人民的支持、配合和监督，有历届党委政府打下的良好经济发展平台，全乡人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新___!谢谢!

5.乡镇党委书记任职表态发言稿。

厂长就职讲话篇九

敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天，能够走上的竞岗演讲台，首先应该感谢领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会。

这次竞聘对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战!我本着锻炼自己，服务社会的宗旨站到这里，竞选一职，希望能得到大家的支持。

我将从以下几个方面介绍一下我的工作设想。

中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!

这，就是团队的'力量!这，就是我们需要的团队精神!

团队精神的培育不是一句口号，一(本文来自本站)个形式，而是一项大工程。要把这一重大工程建设下去，就必须坚定不移地继续下去，而不是半途而废，无果而终。为创造成为一个具有凝聚力的团队，我将从以下几个方面做起：

1、关心员工，让员工对自己感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。

2、适量给一些奖励措施来激励员工来奋斗。

3、经常将员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊，共述公司以后的发展啊，让员工觉得我信任他们，共同促进公司的发展!

“小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪!”在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争!把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力。这就是我们的团队精神，是我们团结协作的战斗力，是我们上下同欲的凝聚力!

1、巩固已有市场。

建立公司客户资料，对可户资料保存和分类管理。调查客户的应用情况，区域市场情况，进行客户满意度的调查。定期对客户进行跟踪，帮助解决实际运营中的困难，进一步扩大市场。

2、拓展空白市场。

做好市场调研与市场预测工作，将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求。及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层。

全球经济遇冷生意难做，但并不是所有生意都不好做，乱世方现英雄。危机里往往暗藏更大的生机!既然冬天来了，春天还会远吗?金融危机是挑战，更是机遇，机会难得，否则过了也就过了，人的一生里很多机会都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!赢得共同的更大辉煌!

厂长就职讲话篇十

尊敬的会长，各位代表，同志们、朋友们：

大家好！

今天，我们在这里隆重举行市慈善总会第二次会员代表大会，共商我市慈善事业发展大计。承蒙各位会员的信任和重托，推选我担任市慈善总会会长，对此，我感到非常荣幸，也深感责任重大。我将与各位同仁一道，紧紧围绕总会的宗旨，严格履行总会的章程，务实有效地开展各项工作，努力为全市弱势群体服务，为宿迁慈善事业的发展壮大贡献力量。借此机会，我也代表新当选的理事会全体成员，向长期以来关心支持我市慈善事业发展的陶会长和各位领导，向积极参与支持慈善事业的企业家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感谢和崇高的敬意！作为新一届理事会，我们将以本次大会的胜利召开为契机，按照陶会长、书记的重要讲话精神，扎实做好以下五个方面的工作：

第一，完善慈善组织网络，提升慈善救助运作力。完善组织网络和运作机制是慈善事业发展壮大的关键。我们将牢牢把握当前经济发展越来越快、慈善工作环境越来越好的大好时机，进一步健全市、县（区）慈善组织机构和基层慈善网络，完善内部机构和各项管理制度，壮大慈善志愿者队伍，加快形成与宿迁经济社会又好又快发展相适应的慈善工作体系，以完善的机构网络、规范的组织运作，为各界爱心人士投身慈善事业搭建良好的平台。

第二，抓好慈善资金募集，壮大慈善救助硬实力。募集慈善资金是开展慈善工作的基本前提和物质基础，也是慈善工作的重点和难点。我们将进一步创新资金募集机制，健全完善募集形式，坚持企业、社会法人单位捐赠与群众捐赠相结合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“设立冠名慈善微基金”等方式引导广大群众参与捐赠的同时，促进更多企业采取“留本付息”、“一次认捐分年支付”、“定向捐赠”、“设立冠名基金”等形式积极参与到慈善募捐活动中来。同时，严格落实慈善捐助的税收优惠政策，加强对慈善行为的精神褒奖，发挥先进典型的示范引导作用，激发各类捐赠群体的积极性，不断扩大慈善资金总量，提高慈善事业的可持续发展能力。

第三，突出扶贫济困重点，增强慈善救助亲和力。大力开展慈善救助活动是慈善总会的宗旨和目的，也是其生命力所在。我们将广泛实施“情暖宿迁”系列救助活动，精心打造“助医行动”、“阳光助学”、“慈善超市助困”、“善报好人”等慈善救助品牌项目，不断增强救助工作的针对性和实效性；坚持救急与助困、“输血”与“造血”、临时救助与项目救助相结合，进一步提高困难群体的自我救助和自我发展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群体和项目上，实现慈善救助效果的最大化、最优化。

第四，弘扬现代慈善文化，彰显慈善救助影响力。慈善文化是维系慈善事业发展的纽带。我们将充分发挥广播、电视、报刊等传统媒介以及微博等网络媒介的作用，广泛开展以爱心奉献、互助和谐为核心的慈善文化宣传活动，积极引导广大群众继承和弘扬扶贫济困、乐善好施的传统美德；适时开展“慈善形象大使”、“慈善楷模”、“十佳慈善之星”评选表彰活动，定期举办慈善文艺演出、慈善宴会，推动慈善文化进企业、进学校、进社区，让更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、参与慈善，促进慈善事业走向社会化、规范化、常态化的发展轨道。

第五，管好用好慈善款物，保持慈善救助公信力。阳光、透明、诚信是慈善事业可持续发展的保障。我们将积极引导全市各级慈善组织建立和规范慈善财务管理制度，专户专账管理善款，严格按照项目计划及捐赠方意愿专款专用、规范操作；建立健全信息通报制度，加强对慈善项目实施过程、结果和运行情况的跟踪反馈，并定期向社会公布善款使用情况，保证广大群众特别是捐款者的知情权，推动慈善运作更加公开透明，使每一笔捐助都体现捐献者意愿、用到最需要的地方、帮助最需要的人。

各位代表，同志们、朋友们，慈善事业是一项充满爱心的高尚事业。慈善事业发展的程度，是社会文明进步的重要标志。我们将全力把乐善好施的力量聚集在慈善的旗帜之下，积极组织开展好各项扶贫济困活动；各地、各部门要把慈善工作摆上重要位置，认真部署，精心组织，密切配合，加快形成推动慈善事业发展的强大合力；我们也真诚希望社会各界能够热情支持，并积极参与到慈善活动中来。我们坚信，只要人人倾注一片真情、奉献一份爱心、伸出一双援手，就一定能撑起慈善关爱的一片蓝天，就一定能开创慈善事业新局面，为推进更大突破、实现全面小康作出新的更大的贡献！

厂长就职讲话篇十一

各位领导，各位职工同志们，大家好!

大家对于我的信任与支持，我深表谢意。能够当选我局的工会主席，深感荣幸，与此同时，我也深深体会到自己肩负的责任重大。“在其位,谋其政”，在新的工作岗位上，我将按照《工会法》、《中国工会章程》所赋予的权利与义务认真履责、切实维权，最大限度的发挥工会的四项职能(维护职能、建设职能、参与职能、教育职能)，努力打造一支为职工谋利益，为局领导排忧解难的工会组织队伍。

工会是职工利益的代表，维护职工利益是工会义不容辞的责任。在当今形势下，和谐已成为社会健康发展的重要保障。工会必须以维护职工利益作为基本职责，以调整职工与远郊中心管理的关系作为工会工作的关键。作为工会主席，和谐之本就是正确处理个人与集体、与社会、与自然的关系，修练眼界、气度、胸怀和事业心。必须将关心职工生活、维护职工利益、保护职工的积极性作为工作的前提;将教育职工、凝聚职工、做好思想政治工作、增强工会的吸引力作为调动职工积极性的重要保证。我想，我们新一届工会班子成员，我们这些被选出来的代表，都应该朝着下面的这些目标努力工作：

一、完善组织职能，健全工作机制。

按照《工会法》、《中国工会章程》和我局实际情况，不断完善我局的工会组织机构，健全我局工会的工作机制，团结和带领广大职工积极参与局里的民主管理，为我们商务局贡献自己的一份力量。

二、维护职工权益，协调劳动关系。

工会作为职工的维权组织，要切实为职工的合法权益，急职工所急，想职工所想;通过签定聘用人员协议合同，切实作好职工的工资、劳动安全卫生和社会保险工作，为职工做好事、办实事、解难事。

三、关心职工生活，实施送温暖工程。

主动了解职工群众的疾苦，扑下身子倾听的呼声，为职工排优解难，把局党委和工会组织的关怀送到职工心中，真正起到联系群众的纽带作用;全心全意为职工办实事，搞好职工文化娱乐生活，促进职工身心健康。对困难职工深入了解，实施送温暖活动，使广大职工感受到组织的温暖。

四、工作严肃认真，生廉洁奉公。

我个人在工作上要尽职尽责，务真求实，兢兢业业，认真屡责;生活中要端正态度，恪尽职守，以良知道德为起点，以构建文明和谐为己任。

“工会是我家，建设靠大家”。最后，我想套用一首歌词来结束我今天的发言：“你选择了我，我选择了你，这是我们的选择”，让我们一起风雨兼程，一同迈向健康发展之路，把工会办成职工温馨的家。

再次感谢各位对我的信任与支持，谢谢大家!

厂长就职讲话篇十二

尊敬的各位代表、同志们：

今天，我非常荣幸被大会选举担任市人大常委会主任，这是组织对我的培养和关怀，是全体代表对我的信任和重托。在此，我向全体代表表示衷心的感谢!

今天当选，我既感到使命光荣，更是感到责任重大。我将在市委的坚强领导下，团结市人大常委会组成人员，依靠全体代表，开拓创新，真抓实干，切实做好新形势下的人大工作，以实实在在的业绩回报大家的支持和信任，决不辜负代表的重托，在今后工作中努力做到：

加强学习，认真履职。认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，不断提升理论素养;刻苦学习法律和人大业务知识，努力提高法律水平和政策水平;虚心向代表和群众学习，切实增强履职能力。

服务大局，依法履职。坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，忠实履行宪法和法律赋予的职责，保证人大依法行使职权。围绕全市工作大局，充分发挥人大及其常委会监督作用，积极提出建议意见，为市委决策提供科学依据和法律支持。

敢于担当，为民履职。坚持以民为本，牢固树立宗旨意识，自觉践行群众路线，深入了解民情，充分听取民意，广泛集中民智，真情关注民生，始终把党和人民的利益放在第一位，使权利行使过程成为人民服务的过程。

遵纪守法，廉洁履职。严格按照“三严三实”要求，加强党性修养，坚定理想信念，把纪律和规矩挺在前面，认真履行主体责任，自觉接受党组织、人大代表和人民群众的监督，强化敬畏意识，做到廉洁用权，当好廉洁从政的表率。

我相信，有市委的正确领导，有历届人大及其常委会打下的良好基础，有全体代表的支持和信任，人大及其常委会各项工作一定会取得新的进步。

再次感谢各位代表!谢谢大家!

厂长就职讲话篇十三

各位代表、同志们：

今天，我当选为××乡长，这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托。在此，我向到我乡指导工作的各位领导、各位代表、列席人员、全体工作人员、全乡人民及多年来一直关心支持××发展的人士表示真诚的感谢和崇高的敬意！

在新的工作岗位上，我深感自己身上的责任与份量。我必将恪尽职守，不辱使命，励精图治，不负众望，认真履行人民赋予的权力，不遗余力地做好各项工作。

乡长的任期是有限的，但责任是无限的，我决心从今天开始，用三句话来书写自己的任职档案：

一是把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和立足点。乡长是人民代表选出来的，为人民服务就是乡长的天职，要带着对人民的深厚感情去工作，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民，关注弱势群体，为老百姓办实事，解难题，谋福利，把自己的全部力量和才智献给××人民的事业。

二是以经济建设为中心，千方百计促进经济和社会事业全面发展。乡长和政府的工作说到底就是七个字：落实、落实、再落实，就是落实乡党委的决策。我决心与乡四班子一道，在以尹白云同志为班长的乡党委领导下，在乡人大纪委的监督支持下，紧紧依靠全乡人民群众，围绕树两大品牌兴乡、建四大基地强乡、全力打造历史文化旅游之乡的总体目标，坚持以人为本，突出抓好三农，为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

三是建设一个服务型的政府领导班子，进一步优化发展环境。我作为乡主要领导之一，将身体力行，率先垂范，努力实践执政成本经济型、机关办事效率型、政策措施效果型的执政理念，团结和带领政府班子成员，认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前，我乡政通人和，正面临一个解放思想、干事创业、加快发展的大好机遇，我相信，有乡党委的坚强领导，有乡四班子、老领导、老同志、全体代表和全乡人民的支持、配合和监督，有历届党委政府打下的良好的经济发展平台，全乡人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新××！

谢谢大家！

厂长就职讲话篇十四

上届工会委员会从20xx年6月建立以来，已匆匆走过了五个年头。五年来，我们工会组织在党支部和上级工会组织的直接领导下，在学校行政的大力支持下，经过全体工委和全体员工的共同努力，开展了一系列丰富多彩的活动，取得了一些成绩，现向各位简要汇报如下。

一、加强员工组织建设。

建设一支具有良好的政治业务素质，适应现代化教育的教师队伍，是推进教育改革，实施素质教育的需要，也是办好人民满意教育的需要。五年来，我们协助、配合党支部、学校行政致力做好员工的思想教育工作，组织教职工学习时事政治，学习法律法规，学习师德规范，着力提升员工的思想政治素质和人生观、世界观、价值观。

通过学习，全体教职工的思想素质不断提升，大家都能做到遵纪守法，严守师德规范。从教中不搞有偿家教，不接受学生家长吃请，不利用职务之便向学生家长所要财务。在参加上级组织开展的无偿献血活动、抗震救灾捐款捐物活动以及参加地方建设的各项活动中，我们的教职工起到了很好的模范带头作用，体现出了人民教师的博大情怀，多次受到地方党政领导的高度赞扬，多名教职工受到上级部门表彰。(如：刘玉琴老师被评为师德模范)。

二、着力提升教师素质。

提升教育教学质量，办人民满意的学校关键在教师，教师的素质决定着学校的兴衰。师资队伍建设是固本工程，围绕师资素质提升，我们主要做了四项工作，一是强化思想教育，大力开展学习全国优秀教师事迹活动。二是特别重视教师的文化业务进修活动，鼓励教师学习，(如：给大专、本科毕业补贴费用)。三是在校内广泛开展了“师徒结对”和“青蓝工程”活动，尽快使年轻教师能胜任教学工作。四是多年来一直在师生中实施“146爱生行动计划”，这一活动今天之所以能成为我校向外宣传的亮点，起源就是从工会开始的。

可以自豪地说，中心校教育教学质量能有今天这样的辉煌，是与我们今天的一百多位中心校人密不可分的，我们中心校人都引以为傲。

三、维护教工合法权益。

“维护职工的合法权益和民主权利”是工会工作的主要职能，“组织起来、切实维权”是工会工作的总方针。作为学校工会组织的代表，我们坚持做到：时时想到教职工，处处关心教职工，学校工作紧紧依靠教职工。教职工的生活、工作、冷暖、心态等，工会组织最清楚。当学校工作与员工利益发生矛盾时、当员工利益受到侵害时，我们都能尽力去维权。(如：前些年教师省标工资难以落实一事)。

平时，每当教职工家中发生困难、不幸或员工生病时，我们都能主动去探望、慰问;教职工办喜事我们祝贺到场;女教师生养，婴儿哺乳期，我们都在时间、课务上给予特殊的照顾。(如休息一年等)节假日、传统日、春节，我们都要想方设法为教职工发些慰问品和慰问金，这些举措，拉近了彼此间的距离，让员工有了“家”的感觉。

四、大力推进民主建设。

大力推进民主建设，是工会工作的一项重要内容。校务公开不公开，公开的范围大不大，直接影响到教职工的工作情绪和团结，关系到教职工对学校领导的信任和对学校工作的理解与支持。我们一直十分重视这项工作。学校的重大决策均实行“阳光操作”。如：校干部、教职工竞聘;教育教学实绩评定;中考奖金发放;评先评优;基建维修;大宗物件购置;财务收支;招待费用等，一律在校务公示栏内予以公示。这样既体现了员工当家做主的精神，又切切实实体现了“还教职工一个明白，给行政领导一个清白“的宗旨。

五、丰富职工文体生活。

学校是精神文明建设的重地，人民教师是精神文明的传播者。在工会工作中，我们始终坚持用先进的思想、文化去教育人、感召人、凝聚人、鼓舞人，努力创设良好的人文环境，稳定教学秩序、为教育教学工作服务。在做好教育教学工作的同时，我们还利用课余、节假日时间在师生中举办文娱、体育竞赛活动，如：乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛、象棋赛、田径运动会、扑克牌赛卡拉ok赛、演讲比赛等。在参加仪征市教育工会、市总工会举办的各类比赛中，均获过大奖。这些活动的开展既愉悦了教职工身心，又增强了教职工体质，更融洽了人与人之间的关系和友谊，同时也大大提升了教职工的幸福指数，真可谓一举多得，教职工参赛积极性很高。五年中，我们的工会工作取得过不少成绩和荣誉，如：工会财务工作先进集体、工会工作先进集体。中心小学六年级组曾被评为“优秀教师集体”、学校工会组织被扬州市评定为“合格教工之家”。在参加市全运会比赛中，我们获得过篮球比赛银奖;在参加市文艺调演中我校女教师表演的“席乡秧歌”获得过大奖，受到仪征市委宣传室领导极高评价;在参加仪征市、扬州市教育局、工会联合举办的“我为提高教育质量献一策”、“优秀合理化建议”以及扬州经济开发区城乡局举办的“我为减负献良策”等活动中，我们均获过大奖或“金点子”奖，并被编入相关书中，朴席中心校教职工的能力、水平、才艺在一系列大赛中得到了充分的展示，均受到了各级领导的充分赞扬，这些都有力地证明了：朴席人是好样的。

回顾五年来的学校工会工作，我们也清楚地认识到，在取得成绩的同时，还有许多不足。主要表现在：一是工会的维权意识还不够强、力度也不大。二是由于受诸多因素的影响，工会可使用活动经费还未得到保证和落实，阻碍了工会活动的正常开展。三是员工参与工会活动的积极性还不够高，极个别员工的某些素质还有待提升。四是我们自从划入扬州市经济技术开发区后，工会组织至今还未找到自己的“娘家”，这些都是本人致力寻求解决的事。

各位教职工，以上是我对过去五年工会工作的简要总结，其中我们取得的每一项成绩都凝聚着大家的智慧、努力、辛勤和汗水，因而在工会工作的荣誉册上，应该是有我、有你、也有他。

最后，请允许我见此机会以上届工会主席的名义，衷心地感谢与我一起合作的两位副主席(叶年根主席、叶根宝主席)、上届工会委员、教代会的代表和全体员工的鼎立支持和帮助，我谢谢大家!

厂长就职讲话篇十五

尊敬的各位领导，同志们：

大家好。

我叫杨勇，是二号煤矿准备队生产二班的班长。今天能在公司班组建设推进会上发言，我感到无比的荣幸和激动。首先，请允许我代表所有受表彰的班组长，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向相互支持、并肩奋斗在一线的班组长同事们致以崇高的敬意。

今天，在矿区几百名班组长中被推选为优秀班组长，我在高兴的同时，最大的感受是肩上的责任更重了。在今后的工作中，我将从以下几个方面不断提升自己的管理技能，提高班组管理水平，构建安全民主和谐班组。

一、积极提升自身素质，提高班组管理水平。在今后的工作中，我将更加努力去学习专业技术知识，不断增强自身素质;积极参加我矿开展的“班组长论坛”活动，通过论坛向全矿的班组长学习班组管理经验，不断提高自己的班组管理水平，努力做到更加优秀。

二、认真开好班前会，把好班前安全第一道关口。严格按照程序开好班前会，重点做好班前安全确认、危险源预知预控和班前三级预想，协助家属协管员做好班前危险人的排查工作，保证职工保持正常的精神状态上岗。

三、抓好班组的现场安全管理工作。班组的现场安全管理是班组管理的重中之重。准备队主要负责工作面设备的回撤和安全工作，都是大件设备，疏忽大意容易发生安全事故。因此，在工作中，要严把安全关，根据现场的地质条件，合理安排工序，责任落实到人，重点抓好特殊工种和单岗作业人员的监控工作，实行互保、联保，互相监管的管理制度。认真做好手指口述交接班、三人联签开工确认制、四位一体安全生产负责制和班中三三整理。充分发挥班组安全员、群监员、青安岗的作用，做到安全预控防控到位，确保班组安全生产。

四、抓好班组职工的技能素质提升。只有班组员工的素质得到整体的提升，班组的工作效率和质量才会提高。此前，我们进行了多功能车开啤酒瓶盖项目的训练，取得了很好的效果，司机的技能取得了很大的进步。因此，下一步，要进一步强化“三功两素”训练，不断拓展训练项目，同时，认真抓好岗位描述、每日一题等工作，促使班组职工技能素质不断提升。

五、关心关注班组职工，构建和谐班组。作为一班之长，要从工作生活上关心关注职工，常与职工谈心，了解职工心里的想法，尽全力帮助职工解决问题。对于后进职工，要多鼓励，多帮助，帮助他们提高技能水平，促使全班职工技能水平的提升。

同志们，今天我获得了优秀班组长的荣誉，只是说明了过去的一年的工作得到了公司和领导的认可，这只代表过去，只是暂时的。在今后的工作中，我会更加努力的去学习，不断提高自身素质，提高自己的管理水平，当好兵头将尾，抓好班组的现场安全管理，提高班组管理水平，不辜负公司和领导对我的期望和要求，为矿区的科学发展，安全发展做出应有的贡献。

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