银行品牌宣传工作总结(模板14篇)

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银行品牌宣传工作总结(模板14篇)
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总结是对自己学习和工作经验的回顾和总结,可以为未来的发展提供有益的参考。编写一篇较为完美的总结需要事前做好充分准备,收集相关资料和信息。接下来是一些精选总结范文,供大家观摩和学习写作方法。

银行品牌宣传工作总结篇一

“江光电线”,连接无极限!

专业做家装,电线用“江光”!

线穿四海名江光,家乐情深不可少。

江光电线,让世界连线!

江光电线,品质看得见!

江光电线,线行万家!

一“缆”通天下,连接千万家。

连通天下,用“芯”说话。

江光电线,贵在品质。

江流千古,光耀神州。

用江光电线,保万家安全。

江西江光下江兵省钱省电更省心。

江光线缆,精彩万千。

一线布江山,万家放光明。

真芯之线,连接万家安全。

给一份温馨,送一片光明。

江光电线,只有明智的选择,才有幸福生活的保障。

江光电线,连通九州。

江河湖海,光泽万代。

江山无限,光明有线。

势必倒海翻江,倾力德厚流光。

卓越品质,光明未来。

万家灯火,来自江光电线。

好芯好线,江光奉献。

有光,有电,有江光电线!

放心选择,安全保障。

安全通万家,电力传天下。

光明使者,电力专家。

建电缆品牌世界,创世界品牌电缆。

诚信立县,质量强县,产业兴县,电缆富县。

打响国家示范金子招牌,谱好特种电缆华美乐章。

汇天下人才,创电缆品牌,展无为精彩。

质量强县品牌为首,电缆产业示范先行。

诚信无为与世界牵手,优质电缆与天下有约。

电缆产业演绎辉煌,知名品牌放飞梦想。

创一流电缆示范区,兴千亿无为大产业。

知名品牌示范区,特种电缆集中地。

特种电缆强无为,质量品牌齐发展。

爱护电缆,人人有责!损毁电缆,影响你我他!

保护电缆设施,关系到千家万户!

世界看东方,电线选江光。

江光电线,科技无限。

电线电缆通天下,江光连接千万家。

品质赢天下,江光连万家。

江光电线,真心(芯)奉“线”。

江光,让家庭跟完美。

销售万家诚为贵,电线传情乐融融。

电线选江光,品质有保障。

电线万千,江光首选。

一试二用三计较,电线还是江光好。

时间见证品质,口碑成就江光。

江光电线,一“芯”为了安全。

银行品牌宣传工作总结篇二

在街道文化站的正确指导下,在社区党总支部的全力配合下,结合xx社区年度活动,xxx社区墨轩书画社在在创建品牌工作总结如下:

一.加强墨轩书画社社员的教育培训,提高社员整体素质。xx社区墨轩书画社每周在老年活动室活动一次,具体活动中会请来专家教授书法家、国画大师为大家上课教授书法技法和国画技法。

二.充分发挥社员的主体带动作用,全面提高社员整体水平。

xx社区墨轩书画社在这一年中参加大小活动10余次,其中参加街道组织的书画展获得很好成绩。通过这些大小活动,书画社社员也在积极的学习,提高个人的整体素质,为以后的书画展比赛做好准备。

银行品牌宣传工作总结篇三

20xx年是xx银行成立的第二年,也是银行业发展形势严峻的一年。在xx银行总、分行的正确领导下,我支行以“为客户增添财富,为企业创造价值,服务经济社会发展”的核心理念贯穿经营管理全程,深入开展工作,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我支行各项工作持续稳健发展。现将20xx年度工作总结如下:

20xx年我支行的存款业务得到了较快的发展,全年存款余额保持强劲增势。

1、存款规模:截止20xx年11月30日(以下数据采用该时点数据)支行总存款达到了xx万元,比年初增长xx万元,增幅xx%,完成全年任务的xx%。其中对公存款xx万元,比年初增加xx万元,增幅xx%,储蓄存款xx万元,比年初增加xx万元,增幅xx%。截止11月末支行日均存款余额xx万元,较年初增长xx万元,完成全年任务的xx%,实现时点存款和日均存款的大幅双超。

2、存款结构多元化,不依赖于定期储蓄:自分行年初强调储蓄存款结构多元化之后,我支行迅速调整存款方向,不单纯依赖于定期储蓄,努力发展单位存款、保证金存款,储蓄活期存款、储蓄定期存款等,形成了多元化的存款结构。截止20xx年11月30日,我支行单位存款xx万元,保证金存款xx万元,储蓄活期存款xx万元,储蓄定期存款xx万元。从存款结构上看,我支行存款仍主要以储蓄存款为主。

20xx年我支行坚持大力发展中小企业客户贷款,取得了一定的成效。

1、贷款规模:截止11月底,支行贷款总余额为xx万元,比年初增加xx万元。按贷款结构分类,公司贷款余额xx万元,其中流动资金贷款xx万元,固定资产贷款xx万元。个人贷款余额xx万元,其中个人消费贷款余额xx万元,个人经营贷款余额xx万元。

2、贷款风险控制:如何切实的控制贷款风险,一直是我行工作的重点。为了有效的防范贷款风险,在强化贷款经办第一责任人的基础上,今年支行重点明确了协办客户经理的职责,将以往形式上的双签转变为实质上的第一审查责任人,支行贷款审查小组也严把审查关切实落实审查责任,全面客观的分析风险,把握风险。同时要求客户经理密切关注客户生产经营变化情况,及时防范和化解各类风险。截止目前,我支行贷款无逾期贷款发生。

随着现在行业竞争越来越复杂,迫使我们的员工必须提高自身服务技能和服务意识。我支行在业务发展的同时,也时刻强调着学习的重要性。

与最新业务规定相接轨,更加规范的处理日常工作。同时,制定了明确的学习计划,每个礼拜进行考试,以督促员工提高自己的服务技能。在分行的礼仪培训以后,支行着重加强培养员工的服务意识,严格要求按相关礼仪标准来进行服务,微笑服务,诚心诚意去服务客户。

2、营销人员的培训。丰富的理论知识和实际工作经验的完美结合,是对一个合格地营销人员的基本要求。为了适应业务发展的需要,支行要求员工关注财经新闻,阅读时事报纸,以提高对经济政策环境变化的适应性。支行坚持每周开营销晨会,通过短暂的晨会,进行有效的沟通和信息交流,很好的提高了工作效率。同时定期的组织员工学习湖北银行最新规章制度,适应转型期间的各种变化。

在业务拓展的同时,支行也注重精神文明建设和党建工作。支行领导采取和同志谈心的方式,了解员工在生活和工作中遇到的困难,并加以帮助和解决。同时推荐员工阅读一些的好的书籍,来丰富员工的文化生活。支行的党小组也在总行党委的领导下加强党的理论学习,同时也积极培养更多的积极分子向党组织靠拢,完善基层党的建设工作。

织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由行长亲自带队对我行的优质客户实行登门拜访,全方位宣传我行的经营优势、产品特色,塑造湖北银行良好形象。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,采取各种有效方法,由于目标明确,措施得当,一季度末完成了全年存款任务。

领导重视、统一部署。从年初开始,我支行就着手中小企业贷款营销工作,支行领导多次组织召开营销会议研究制定我行业务发展计划,分析支行贷款发展过程中面临的困难,研究今年贷款营销的计划和措施。针对目前黄石市中小企业发展状况及国家政策方针指向,有目标的营销具有投资潜力的中小企业客户。截止11月末,我支行20xx年新增小企业客户xx户,其中基本户xx户,一般户xx户,发放小企业贷款xx万元。

回再贷行为。四是强化贷后责任管理。20xx年是实施贷后管理工程的关键年,我们通过建立风险预警制度及全面风险排查活动,规范、落实客户经理定期联系协调制度、客户经理定期风险分析预警制度、贷后管理定期报告制度,落实责任人责任追究工作,努力解决操作和决策流程不规范,贷后管理责任不落实的问题。

20xx年我行核心系统换线升级,无论是使用旧核心系统还是新核心系统进行业务操作,我支行柜面人员都精心的控制核心系统的运作。新系统上线初期,由于系统操作不熟悉,支行柜面人员坚持每日下班后学习相关系统业务知识,同时在会计主管的带领下,柜员及大堂经理坚持每周定时召开晨会,学习新业务,新要点,同时严格按照操作规程操作系统,由于工作到位,我行今年全年的核心系统日常工作进展顺利,没有出现操作性差错,正确完成当日的各项业务,各工作日均能正常签退,各项数据均相符,系统运行继续保持基本正常。

组织全行员工继续学习安全保卫有关文件,提高大家的安全防范意识,积极开展安全教育和应急预案演练,落实好各层次人员的日常安全检查。加强了安防设施硬件建设,实现安全达标,全年做到了安全经营无事故。

银行品牌宣传工作总结篇四

为认真落实中国银行业协会进一步加强金融基础知识教育宣传工作,切实保护银行业消费者合法权益,我行于xx月xx日-x月xx日在全行范围内开展了徽商银行“普及金融知识万里行”消费者权益保护宣传服务月活动。现将活动开展情况汇报如下:

活动期间,我行积极利用营业网点开展宣传。一是通过电子显示屏展示“徽商银行普及金融知识万里行活动消费者权益保护宣传服务月”字样;二是开辟活动展示区,摆放宣传服务月展架、折页等相关宣传资料,在营业网点醒目位置对我行服务收费价格标准、投诉受理热线(xx)、消费者拥有的权利和义务等各类事关消费者自身权益保护的多个方面进行公示。三是安排大堂经理对前来我行办理业务的广大消费者进行金融知识宣传及相关业务办理咨询。

根据活动要求,x月x日为活动集中宣传日,我行要求各分行安排网点集中进行为期一天的集中宣传活动,参加集中宣传的支行在网点周边设立宣传台,摆放宣传材料和主题x展架,设立业务咨询台、安排宣传专员对我行服务收费政策、投诉受理渠道及处理流程、消费者权利和义务、银行理财及各类代销产品的风险点等广大事关消费者自身权益的多个事项进行现场宣传和咨询解答。

消费者权益保护贯穿于我行产品服务售前(研发)、售中及售后环节。在产品设计研发环节,于产品销售合同或协议中列明可能面临的风险等相关风险提示条款。在产品推介销售环节,由产品销售人员对客户进行风险告知,提示客户阅读合同或协议中列明的风险条款等风险提示内容,并要求客户在已充分了解业务风险的`基础上留存“我已充分了解可能面临的风险及由此带来的损失”等字样,避免消费者在不了解产品风险的基础上盲目购买,贯彻和保护消费者知情权、自主选择权、公平交易权。售后环节,通过客户满意度调查等多种方式收集客户使用产品服务的意见建议,作为本行服务优化及改进的重要现实基础。销售人员的销售合规性列入我行零售业务专项检查重要检查内容之一,并作为本行“管理与内控”考核指标,按年进行考核。

宣传服务月期间,在上述工作的基础上,我行要求各分行强化监督管理,加大日常服务暗访检查力度,尤其注重对于产品服务销售过程中风险揭示及消费者权利和义务宣传的检查和查访力度,对于产品风险揭示及消费者权利义务宣传不到位的情形发现一起通报一起,并将其纳入员工个人绩效考核。

银行品牌宣传工作总结篇五

在同业竞争日趋激烈的今天,客户对金融服务的需求也更加多元化,能否通过向客户提供优质的服务,不断提升其忠诚度、满意度和贡献度可以说就是决定成败的关键因素。部分的商业银行通过手续费的减少,以及优良的服务态度给许多的客户留下了深刻的印象,这也是最近私人股份制银行兴起的原因。x行作为中国四大银行之一,当然也不会在时代的潮流中逝去,我们通过提升自己的优质服务来维持住我们的客户,同时扩展我们的业务。银行管理离不开服务质量管理,服务质量是银行的生命线,为顾客提供优质服务,并不断研究探索,从而使银行始终保持自身生存和发展的活力,以应付更加激烈的市场竞争。对于优质服务,每家银行都会有自己的理解。有的把它理解为微笑服务;有的理解为周到的服务;有的认为是宾至如归的服务;有的认为是一种超值服务„„如此种种,都有其切合实际的一面。何为优质服务,优质服务即标准化服务与超常个性化服务的有机结合体。

x行的标准化服务表现在我们建行的“7+7”服务,每天早上早会,不管是哪一家x行都会在早会的时候进行“7+7”的优质服务训练,统一标准的口号,统一标准的动作,统一标准的着装,“7+7”的服务特色就是靠标准化的服务让客户感到放心,不论是在x行的哪一家网点,客户感受到的都是同样的服务,不会因为地区的不同而感受到差异。“7+7”的优质服务标准化是一项系统工程,它由节节相扣的每个环节构成。从进门的迎宾服务,到业务的询问,到客户表单的填写,到客户的咨询,到业务结束的问候,所有的服务都是一环紧扣一环,这样的服务注重操作的规范和程序,以保证整个服务过程的行动如流水般地流畅、顺利,给人以赏心悦目的感受。

所谓超常的个性化服务,就是用超出常规方式满足客人偶然的、个别的、特殊的、甚至是顾客意料之外的需求。这一点最容易打动客人的心,最容易给客人留下美好的印象。如在兴业银行、浦发银行等都在这一块做出了自己特别的地方,如提供咖啡、糖果等,但是银行是个让人存钱安心的地方,我们需要做出特色,但是更多的还是要表现出银行的一个“稳”字。过多的提供一些花哨的服务反而会让客户感受到不安全。x行应该在一些方面注重个性化服务,但也不要过多的花精力在个性化服务上面。比如:针对喜欢买短期理财的客户及时给予其比较不错的理财产品、针对基金客户等能不定时的向其反应基金走势等。不一定要等到客户到银行里来咨询才给予其回复,优质服务不仅仅局限于在银行的服务,良好的售后服务也是必要的。

随着银行的竞争日趋激烈,客户对银行服务质量的要求越来越高,银行必须不断探索提。

高和完善自身服务质量的途径和方法,以优质服务赢得客户的忠诚,才能取得良好的经济效益和社会效益。同时,应该在不断完善我们原有服务的基础上,提高个性化服务,才能走在时代的最前线。

银行品牌宣传工作总结篇六

1.实力打造品牌,德威铸就未来。

2.千锤百炼造好钢,建设家园奔小康。

3.德胜钢铁,给您真实的服务。

4.相信德威,相信自己。

5.德钢,品质的力量。

6.德钢,成就中国梦!

7.德威产品,享誉九州。

8.树民营品牌,立行业典范——德胜。

9.峨眉心畔出生,尤城之巅崛起。产品名传万家,德誉响彻灾区。

10.钢正材好,唯有德威。

11.新德胜,新钢铁,新未来。

12.以德胜者,取胜天地间,立家为根,伴您一生。

13.承载使命开创辉煌,德胜钢铁永留青史。

14.用德威撑起一片蓝天,还你一生平安。

15.凝德钢精神,诚信为一,质赢天下。

银行品牌宣传工作总结篇七

1、把握时机,丰收在望。

2、壮苗肥地,一施永逸。

3、保田护苗,丰收在前。

4、肥用禾嘉兴增产显神通。

5、禾苗有它,万事嘉兴。

6、化肥禾嘉兴,庄稼升五星。

7、环保奥瑞森,庄家一枝花。

8、生态奥瑞森,收成顶呱呱。

9、土地奥瑞森,庄稼丰收宝。

10、品质化肥,漫野希望。

11、肥沃的是土,丰收的是麦。

12、沃麦帝的问候,原生态的享受。

13、绿色禾嘉兴,粮菜好当家。

14、土地禾嘉兴,丰收万事兴。

15、生态沃麦帝,绿色产业链。

16、庄稼大丰收,全家齐高兴。

17、禾苗长得好,产量自然高。

18、傲立田间丰收在季。

19、化肥禾嘉兴,苗壮好收成。

20、沃野千里,麦之真谛。

21、禾苗茁壮长,合家都兴旺。

22、丰收不断,产量飙升。

23、化肥沃麦帝,产量创奇迹。

24、突破极限,种出好生活。

25、庄稼好朋友,禾嘉兴化肥。

26、用了丰收过年肥,请用禾嘉兴化肥。

27、小苗变稻田,丰田少不了。

28、科学合理调配,农民干活不累。

29、麦穗饱满又高产,肥沃土地不可少。

30、禾苗强壮又兴旺,五谷丰登不可少。

31、肥水要流你家田,化肥奥瑞森省钱。

32、科学合理搭配,省时省心不浪费。

33、收割的季节,喜悦溢满地。

34、来年大丰收,就用沃麦帝。

35、瑞雪兆丰年,奥瑞森丰田。

36、精彩篮球看麦蒂,收成要靠沃麦帝。

37、果实硕硕,五谷丰登。

38、好肥沃麦帝,庄稼丰收源动力。

39、春用奥瑞森,秋收谷满仓。

40、农民笑开颜,丰收有保障。

41、植得拥有,繁荣一生。

42、增产增收,家家兴旺。

43、家家禾嘉兴,处处丰收象。

44、肥施奥瑞森,自然好收成。

45、上班工资要加薪,种田施肥禾嘉兴。

46、麦施沃麦帝,肥效更有力。

47、化肥还用沃麦帝,种地不用太出力。

48、化肥信赖禾嘉兴,苗子长势喜人心。

49、地行不如化肥行,化肥还看禾嘉兴。

50、生态沃麦帝,土地营养专家。

51、禾嘉兴出手,庄家绿油油。

52、施肥沃麦帝,致富有了戏。

53、瑞丰田地,丰收有保障。

54、化肥要放心,当用禾嘉兴。

55、肥施禾嘉兴,丰收有前景。

56、种地还选奥瑞森,粒大饱满填满囤。

57、禾苗长势好,嘉肥是个宝。

58、肥施奥瑞森,庄稼好收成。

59、品质化肥,丰收奥秘。

60、良心化肥,放心奥秘。

61、肥施奥瑞森,庄稼更精神。

62、化肥沃麦帝,农民都满意。

63、丰收在一季,肥施沃麦帝。

64、奥瑞森化肥,大丰收奥秘。

65、施入奥瑞森,庄稼肥得很。

66、撒上沃麦帝,穗穗大颗粒。

67、庄稼一枝花,就靠禾嘉兴。

68、要想化肥真,就买奥瑞森。

69、让丰收更加简单,一切为了丰收。

70、造福农田的'使命,给您丰收的喜悦。

71、绿色禾嘉兴,粮菜好当家。

72、咱们用了禾嘉兴,全家省劲又省心。

73、沃麦帝的问候,原生态的庄稼。

74、施肥就用沃麦帝,粮食丰收好给力。

75、粮食年年大丰产,合家欢乐忙不停。

76、保苗增产最拿手,农民增收节节升。

77、庄稼长的不够深,快用化肥奥瑞森。

78、农民种地的好帮手,种出祥瑞的奥秘。

银行品牌宣传工作总结篇八

1.心花,鲜花,永生花。

2.心心相印,独具匠心。

3.老花匠的花样年华。

4.有你花才香,挚爱老花匠。

5.玫来眼趣,心心相映。

6.爱情花,老匠心。

7.不会说慌的老花匠。

8.爱,就送出玫瑰吧!

9.爱的见证,爱的呵护——老花匠。

10.爱需温暖才保鲜——老花匠。

11.老花匠,花木王。

12.真情示爱,老花匠添彩。

13.老花匠,为爱保鲜。

14.玫瑰老花匠,爱情常相伴。

15.爱随心,美随型。

16.花匠栽花,只为爱情。

17.老花匠,专业专一专情!(专业养花,专一玫瑰,专情与爱情)。

18.落花有意,老花匠有情。

19.用心浇灌,让爱灿烂——山西老花匠!

20.老花匠——香飘四方,花香满园!

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银行品牌宣传工作总结篇九

本人自9月1日加盟富绅集团以来,承蒙公司领导信任和青睐,担任企业文化公关部经理一职。本人就这3个多月以来的工作总结如下:。

一、新改版《富绅报》,建设通讯员队伍。

作为集团文化建设前沿阵地的《富绅报》,集团领导对《富绅报》寄予厚望,曾多次在公司高层会议上对《富绅报》的定位、办报风格和宣传重点作了相关指示。自20xx年9月改版以来,注重以“反映公司重大管理、经营决策,促进沟通、增强员工凝聚力,为市场服务、为销售服务”为主题方向,先后确立“集团要闻”、“总裁寄语”、“赢销天下”、“富绅印象”、“员工心声”等重要栏目,全方位及时报道集团发生的一切重大事务。以部门班组、科室为单位,正式组建通讯员队伍,并启动培训事宜。12月10日,广东省工商业联合会九届四次执委会议在广州珠岛宾馆召开,在参加评比的283家企业内刊中,《富绅报》获得“优秀期刊”称号。

不足:企业文化公关部除内刊编辑出版外,还兼顾外部媒体公关及企业、产品广告策划、文案撰写等职责,因为人手不足,导致相关工作往往交错进行,既耗费大量精力,效果也不是很理想。因《富绅报》既往时期停刊过久,通讯员在新闻稿件采写方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企业文化部现有的人员编制(事实上本部门就一个人,经理和员工兼职),根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员能力无法提升,找不准内刊宣传方向和重点,所递交的稿件难以达到编辑要求。如此一来,《富绅报》稿源紧张,现有编辑能够用于深入员工、深入车间采写的时间无法保证,通讯员积极性难以提高,编辑用于修改投稿的工作量繁重,《富绅报》办报质量也难以进步。

建议:部门需要招聘至少两名普通职员,分担内部培训和行业资讯收集、媒体初步联络、接待、函件往来等较为简单但繁琐的工作。

二、加强媒体公关,创造媒体支持平台。

自9月入职以来,本人充分利用曾经在财经杂志做过记者的天然优势,主动出击,广泛接触专业报纸、杂志、网站,并努力建立良好的协作关系。

9月,先后有24家专业网站,5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道,有关集团的宣传报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站,登载此新闻的报纸则有《经济日报》、《服装时报》、《南方都市报》、《民营经济报》等。

10月以来,集团媒体宣传重点开始呈现明显的“专业化”特点,有意识地在专业服装报刊杂志或专业网站的“服装”栏目进行新闻发布。期间,有关富绅集团公司的报道文字35000余字。主要媒体为《中国纺织报(服饰周刊)》、《南方都市报.服饰天地》、《民营经济报.品牌》、中华服饰网等。11月,本人被《中国纺织报》聘为“专栏作家”;12月,被人民网聘为“特约记者”。集团对外宣传渠道更加宽敞、快捷。与媒体的紧密联系和友好合作,也较为有效地建立了危机预警机制,媒体舆论导向将更加有利于公司的正面宣传。

不足:因公司资金瓶颈等原因,大量涉及软文侧面宣传的文字未能正常、及时刊发,因人手不足的原因,连续、深入报道工作难以持久,品牌宣传很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众注意力吸引构成“族群效应”,对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定,作用有限。

建议:专人负责媒体联络和新闻稿件的广泛投发,不断拓宽宣传渠道,保持和增进与相关专业媒体负责人的友好关系,巩固和壮大富绅的宣传阵线,重视新闻投放的规模效应,更好地为销售服务。

三、变革富绅网站,做好品牌宣传首要形象工程。

富绅网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作成功足以充分说明:信息时代,任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏,集团网站呈现“老(面孔)、空(内容)、慢(更新)”的特点。针对这一情况,承蒙陈董信任和支持,本人潜心研究、多方考虑,在公司高层管理会议上递交了《富绅集团网站改革思路和实施办法》,大胆就板块重组、内容分布、权责承担、潜在风险等诸多方面提供了整套操作方案。在新闻发布方面,本部门所负责的“新闻动态”栏目基本上能做到及时、准确更新。

不足:依照与当初承担公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定:网站现有任何板块的增删,都必须重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作,对方设计好了相关程序,必须报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上,等于公司自有网站的命脉操控在别人手中,公司的自主和自由度极为薄弱,严重影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广,本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题,网站改革一事就此搁浅。

自9月15日参加在广州琶州举行的第二届中国暨中法中小企业博览会以来,富绅集团的高调精彩亮相吸引了来自广告、策划、传媒等的多方关注。受良好开端鼓舞,围绕企业“品牌激活”中心,在总经理张海良先生和品牌总监曹茜女士的领导下,企业文化公关部参与策划并全程服务了几次大型公关活动:。

1、第二届中国暨中法中小企业博览会。本部门负责现场文案撰写、编排,并参与决定现场展厅布置。

2、首届“富绅杯”新产品开发设计大赛。与n.t广东服装学院合作,制定相关参赛细节、标准。

3、赞助“爱我中华,爱我惠州”国庆大型文艺晚会。因为考虑周详,统筹到位,公司logo和宣传标语高频次地出现在晚会现场的直播屏幕上。

4、企业形象电视广告宣传片。负责所有文案撰写、场景设计、章节时段裁剪。因为品牌总监的离职,本项工作至今被搁置。

5、挂历、产品画册更新。协助文字内容选择、修订、编排。

不足:公关策划能和新闻事件、社会热点结合效果最好,但因为人员配置和资金等原因,我们无法及时、有效地抓住机会并及时将事件影响扩大。致使一些公关活动呈现“雷声大,雨点小”特点,人员和资金投入较低,效果也较差。公关策划没有向“新闻”过渡,并刺激公众眼球,基本是自娱自乐。

建议:事先对活动效果、目的、过程等进行预测,做好相关准备(特别是应急措施)工作,充分发掘活动的新闻元素,主动导引传媒关注,以新闻宣传代替软文表达。

银行品牌宣传工作总结篇十

紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼,并且使之成为邵阳一处着名的人文商务酒楼,策划一系列相关的焦点事件,进行层层推进式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。

二、策划目标。

(1)近期:通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升楚湘楼知名度,并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象,从而带动酒楼销售,力争在宣传开始后的三个月内达到预期目标。

(2)远期:使楚湘楼真正成为一个具有浓厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地,牢固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼第一品牌“人文商务酒楼”的地位,在广大市民中形成“更上一层楼,商约楚湘楼”的概念,同时由于其价值附载了巨大的知名度,酒楼的价值将大大提升,使之获得更好的经济效益。并且,楚湘楼作为一个着名的酒楼品牌,可进行具有极高经济回报的品牌输出,同时可带动、带活楚湘楼其它相关项目。

三、优势与劣势。

1、优势:

(1)随着国家宏观政策的放开和邵阳餐饮业的兴旺发达,这一项目进入的门槛越来越高。因此,转型后短期内很难出现竞争者。

(2)规划起点高,由于一开始楚湘楼就把赶超和打造邵阳餐饮业最成功的例子作为目标,因此起点要比其他的酒楼高出许多,这为最终把楚湘楼建设成为一个知名的人文景观式商务酒楼打下了良好基础。

(3)内部管理非常到位,由于楚湘楼是由长城大酒店直接投资和管理的,因此管理和服务水准上要比邵阳同行业其他酒楼成熟很多,在绝大多数已有顾客中留下了良好的形象和口碑。

2、劣势:

(1)楚湘楼原址上原有酒店几经易手,一直经营不善,服务质量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了极坏的印象,更由于前些年的**老大小红包在此经营,使之在市民中的形象更加恶化。

对策:只有加强品牌形象宣传,明确告知消费者现有楚湘楼的形象,才能消除人们对楚湘楼的误解和不了解。

(2)地理位置不具备竞争优势,邵阳其他酒楼绝大多数处于交通要道旁,人气旺盛,而楚湘楼地处邵水西路,交通便利但不发达,不利于品牌形象的传播,还有就是餐饮业中的湘中人家、湘里人家、厨佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

对策:只有实现策划目标,大大提升楚湘楼所附载的文化品牌特色等方面的附加值,提升档次,进行差异化营销,从大众餐饮转型为高档人文商务酒楼才能确立自身优势。

四、市场分析。

近几年,邵阳的餐饮业迅猛发展,老品牌如贵都、昭阳城等稳坐江山,坐拥市场;湘里人家、厨佬星、湘中人家等新兴势力也出手不凡,遍地开花。

如果对市场进行细分的话,我们不难发现贵都、湘里人家、厨佬星、湘中人家等走的都是一条平民化、大众化的路子,在这种情形下,邵阳的大众餐饮已经达到了饱和状态,昭阳城等走的又是一条专业喜庆的路子,显然,这一条路也走不通了,然而纵观邵阳餐饮业,高档商务酒楼则为数不多,其市场也大有可为。

其实,从楚湘楼餐的服务、管理、特色、设计等内功的修炼方面已经具备转型为高档商务酒楼的必备条件。因此楚湘楼只要在搞好酒楼基本建设和内功修炼的同时,能有效进行宣传(包括新闻,活动和广告)与市场营销,就能克服自身缺陷,在3个月内全面达到预期目标。

五、营销目标。

3月日销售额增长四分之一。

4月日销售额增长五分之一。

5月日销售额稳定增长50%以上。

六、宣传模式。

基本模式:新闻报道十活动十广告。

1、新闻报道:主要是指能有效提高楚湘楼知名度的新闻,包括深度分析、报道,系列追踪报道、焦点新闻、小消息、新闻专题、话题探讨(专栏)、人物特写(如老总、厨师)等,登载出于日报晚报。

2、活动:如征集楚湘楼形象代言人,联手邵阳珠宝搞促销,为书法名家在楚湘楼提供书展场地,设置赠品,凡在楚湘楼消费每桌送紫砂壶一个等,但绝不打折、降价(具体体活动设计及本方案操作方案另行文本)。

3、广告:从品牌、形象、特色、服务、功能、理念六个方面入手推出六篇系列软文和画面广告,明确告知消费者今日之楚湘楼的优质形象,大致题目如下:《楚湘楼,风景这边独好》、《十四个老板后的楚湘楼》、《楚湘楼,成功人士的选择》、《营造氛围、做足品位,楚湘楼打造商务酒楼航母》、《每一位顾客都成了楚湘楼的回头客》、《一次邂逅次次选择、只因楚湘楼里服务好》。

(1)印制精美dm宣传册,定点投放于各门店,让大部分生意人知晓。

(2)发布出租车车顶或车身广告,印制楚湘楼字样座套送给的士司机,把广告做到车内。

(3)悬挂机关小区、商业小区横幅。

银行品牌宣传工作总结篇十一

新媒体剧是一种全新的企业品牌宣传工具,企业利用这种具备连续叙事能力的广告形式能够将品牌与剧情融为一体,有效传递品牌内涵,实现品牌增值。下面是本站小编整理的一些关于公司品牌宣传。

供您参考。

工作描述:

目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20xx年有长足的进展。主要表现在确定品牌vi,设计能力上基本满足终端的平面设计需求,三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势,活动和会议能较好的策划和执行实施。

尽管有一些工作上的突破,但部门的工作重点零散,人员配置不能部门工作正常运转的需要,品牌管理思维与终端的想法存在差异,这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。

在人员管理方面,两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训,技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20xx年5月新入员一名策划,正处于融入公司文化阶段,尚待进一步培养。

遇到的问题:

a、管理方面:

1、项目多,任务不明确。

在战略规划缺失的情况下,月度的临时项目较多,任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降,有些项目则不是部门能完成的工作,勉强接下任务,结果不是流产就是达不到要求,严重耗费部门的时间和精力。

2、工作量大。

单广告设计平均每月有200多份,非标准设计有二十份以上,还有临时分配的项目,会议的策划和执行,远远超过前期三个人的工作量,工作积压成常态的,代理商投诉不断,上级领导催促不断,而三个人的工作精力也消耗殆尽,近三四个月虽增加了一名策划,却仍无法降低工作积压数量。

3、一人多用。

一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福,这需要这个人具备相当的实力才能。

完成多项不同的任务。反之,不仅不能完成任务,反而会让任务失败,团队信心倍受打击,成员没有上进心。

b、业务方面:

1、品牌管理原则性强。

代理商不愿意受控制,想要按自己的想法进行广告宣传,这与品牌管理方式相冲突。

2、橱窗推进困难。

终端要求低成本制作橱窗,一般控制在500元以内是能接受的范围,而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。

3、广告设计时间达不到终端的时间要求。

代理商要求的设计时间一般都是“马上要”,目前部门很难一一满足“马上要”,这导致代理商的投诉和区域经理的不满。

建议解决方案:

1、根据运营计划合理配置岗位,用人所长,优化和调配岗位以提高部门的效能,解决工作积压的问题。

2、必须马上建立企业文化,让员工有奔头、有梦想,促使员工自我潜能的发挥,提升工作效率,阳光健康的在企业发展。

3、制定和实施有效的品牌管理制度,部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时,更有效的进行远程品牌管理和监督。

4、正确地做事,制定更合理的工作流程,减少无效率的沟通环节,阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。

5、增加地方广告投入,提升品牌知名度,用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。

6、线上充分利用b2c平台,建立品牌商城,进行品牌知名度幅射,线下利用百货商场的品牌终端,进行品牌美誉度的传播。

1.广告方面,严格按照公司vi规范以及宣传预算计划,选择适合媒体投放广告,有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度,极大增加了各销售渠道的营销力度,鼓舞了众营销员的士气。

(1)在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期大牌广告及霓虹灯广告,以地标性户外广告形,树立太平人寿品牌形象。两块大牌各有侧重:以霓虹灯广告为主,全年投放公司品牌形象,以北京路大牌为辅,分阶段换画面配合条线产品宣传。

(2)敢于创新,尝试新广告媒体形式。今年11月,与公车“巴士杂志”媒体合作,免费投放多条线路的公车椅背滚动广告,从公司介绍、公司实力、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式,抓住了受众眼球,取得很好的宣传效果,受到公司内外勤员工的肯定。

2.公关活动方面,与广州各大媒体建立稳定、友好的关系,能够适时争取曝光,宣传公司品牌;与各条线紧密配合,参与组织活动,为渠道销售提供强大助力;承办大型公关活动,树立品牌形象。

(1)健全了成熟的媒体资源网络,在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。保持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈,如“太平资产开业”、“太平人寿保费破100亿”、“广东分公司开业五周年”等新闻在《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》均有见报,确保了新闻宣传的有效性。

(2)与各条线紧密配合,参与策划、实施客户活动。如今年4月客户服务节系列活动、6月银保渠道的“太平宝宝评选”、8月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等,在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。

(3)第四季度为配合公司形象宣传,配合总公司冠名车队参与“agf亚洲吉利方程式”珠海站的宣传,在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。

3.制度建立及队伍管理方面,完善有关品牌宣传的各项。

规章制度。

健全分公司品牌宣传员队伍规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣传工作。

(1)今年5月,制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣传工作管理规定(暂行)》,文中规定了分公司、各中心支公司各宣传员的工作职责及奖惩办法,特别梳理、规范了分公司vi规范应用审批、媒体采访处理、广告发布四个工作流程,有效指导各宣传员的各项工作,使队伍更加专业、规范。

(2)推出制订“新闻宣传211”

活动方案。

通过方案量化了各宣传员的工作要求有效提升分公司新闻宣传工作的品质在分公司内部营造了“数一数二”的积极新闻环境在外部创造与公司业务发展和品牌形象相适应的正面新闻舆论并且扩大了通讯员队伍吸引很多内外勤员工积极参与。

4.推出分公司企业内刊《广东太平》,多角度、多形式地向分公司内外勤员工提供公司资讯,为员工提供了展示自我的平台,有利于分公司精神管理的传达、贯彻,极大地增强了分公司的团队凝聚力,成为分公司继网络宣传平台外的又一有力宣传工具。

5.结合分公司客户服务特色,通过多种广告、公关宣传方式,在今年3月14日揭晓的“20xx-20xx中国最佳客户服务评选”中,广东分公司入围中国最佳客户服务奖30强。在12月25日,由广东主流媒体主办的“最具公信力保险品牌”评选活动中,广东分公司获得“最佳客户服务品牌”荣誉。

1.通讯员队伍建设及人员素质方面。

掌握信息,报道单位动态。但是在营销服务部没有设置通讯员,搜集、报道信息不够及时,错失很多好的新闻点。因此,将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作,明确人员及工作要求,以便宣传工作能够渗透到最基层。

多次修改、修图,增加了宣传员的工作量,降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平,计划在每年举办一次写作、摄影培训。

现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员),以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作,在分公司内部形成全员关注、全员动起来的气氛。

规范、应用方面。

需要使用到公司logo及公司介绍的条线、部门很多,在vi应用审核过程中,有部分单位没有按照vi规范应用流程提交各级宣传员审核。因此,建议从两方面加强控制,避免应用错误:一方面,开展vi知识全员培训,普及vi的基础应用,特别是每年定期的《新人培训班》中,设置vi基础知识主题课程;另一方面,在网上开辟vi错误通报,将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网,加强各单位对vi把关的重视。

3.中心支公司宣传费用的执行方面。

部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪,无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等,因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。

建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表,包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息,并且每个季度上报分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况,为制定下阶段宣传计划提供依据。

本人自9月1日加盟富绅集团以来,承蒙公司领导信任和青睐,担任企业文化公关部经理一职。本人就这3个多月以来的工作总结如下:。

一、新改版《富绅报》,建设通讯员队伍。

作为集团文化建设前沿阵地的《富绅报》,集团领导对《富绅报》寄予厚望,曾多次在公司高层会议上对《富绅报》的定位、办报风格和宣传重点作了相关指示。自20xx年9月改版以来,注重以“反映公司重大管理、经营决策,促进沟通、增强员工凝聚力,为市场服务、为销售服务”为主题方向,先后确立“集团要闻”、“总裁。

寄语。

”、“赢销天下”、“富绅印象”、“员工心声”等重要栏目,全方位及时报道集团发生的一切重大事务。以部门班组、科室为单位,正式组建通讯员队伍,并启动培训事宜。12月10日,广东省工商业联合会九届四次执委会议在广州珠岛宾馆召开,在参加评比的283家企业内刊中,《富绅报》获得“优秀期刊”称号。

不足:企业文化公关部除内刊编辑出版外,还兼顾外部媒体公关及企业、产品广告策划、文案撰写等职责,因为人手不足,导致相关工作往往交错进行,既耗费大量精力,效果也不是很理想。因《富绅报》既往时期停刊过久,通讯员在新闻稿件采写方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企业文化部现有的人员编制(事实上本部门就一个人,经理和员工兼职),根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员能力无法提升,找不准内刊宣传方向和重点,所递交的稿件难以达到编辑要求。如此一来,《富绅报》稿源紧张,现有编辑能够用于深入员工、深入车间采写的时间无法保证,通讯员积极性难以提高,编辑用于修改投稿的工作量繁重,《富绅报》办报质量也难以进步。

建议:部门需要招聘至少两名普通职员,分担内部培训和行业资讯收集、媒体初步联络、接待、函件往来等较为简单但繁琐的工作。

二、加强媒体公关,创造媒体支持平台。

自9月入职以来,本人充分利用曾经在财经杂志做过记者的天然优势,主动出击,广泛接触专业报纸、杂志、网站,并努力建立良好的协作关系。

9月,先后有24家专业网站,5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道,有关集团的宣传报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站,登载此新闻的报纸则有《经济日报》、《服装时报》、《南方都市报》、《民营经济报》等。

10月以来,集团媒体宣传重点开始呈现明显的“专业化”特点,有意识地在专业服装报刊杂志或专业网站的“服装”栏目进行新闻发布。期间,有关富绅集团公司的报道文字35000余字。主要媒体为《中国纺织报(服饰周刊)》、《南方都市报.服饰天地》、《民营经济报.品牌》、中华服饰网等。11月,本人被《中国纺织报》聘为“专栏作家”;12月,被人民网聘为“特约记者”。集团对外宣传渠道更加宽敞、快捷。与媒体的紧密联系和友好合作,也较为有效地建立了危机预警机制,媒体舆论导向将更加有利于公司的正面宣传。

不足:因公司资金瓶颈等原因,大量涉及软文侧面宣传的文字未能正常、及时刊发,因人手不足的原因,连续、深入报道工作难以持久,品牌宣传很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众注意力吸引构成“族群效应”,对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定,作用有限。

建议:专人负责媒体联络和新闻稿件的广泛投发,不断拓宽宣传渠道,保持和增进与相关专业媒体负责人的友好关系,巩固和壮大富绅的宣传阵线,重视新闻投放的规模效应,更好地为销售服务。

三、变革富绅网站,做好品牌宣传首要形象工程。

富绅网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作成功足以充分说明:信息时代,任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏,集团网站呈现“老(面孔)、空(内容)、慢(更新)”的特点。针对这一情况,承蒙陈董信任和支持,本人潜心研究、多方考虑,在公司高层管理会议上递交了《富绅集团网站改革思路和实施办法》,大胆就板块重组、内容分布、权责承担、潜在风险等诸多方面提供了整套操作方案。在新闻发布方面,本部门所负责的“新闻动态”栏目基本上能做到及时、准确更新。

不足:依照与当初承担公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定:网站现有任何板块的增删,都必须重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作,对方设计好了相关程序,必须报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上,等于公司自有网站的命脉操控在别人手中,公司的自主和自由度极为薄弱,严重影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广,本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题,网站改革一事就此搁浅。

自9月15日参加在广州琶州举行的第二届中国暨中法中小企业博览会以来,富绅集团的高调精彩亮相吸引了来自广告、策划、传媒等的多方关注。受良好开端鼓舞,围绕企业“品牌激活”中心,在总经理张海良先生和品牌总监曹茜女士的领导下,企业文化公关部参与策划并全程服务了几次大型公关活动:。

1、第二届中国暨中法中小企业博览会。本部门负责现场文案撰写、编排,并参与决定现场展厅布置。

2、首届“富绅杯”新产品开发设计大赛。与n.t广东服装学院合作,制定相关参赛细节、标准。

3、赞助“爱我中华,爱我惠州”国庆大型文艺晚会。因为考虑周详,统筹到位,公司logo和宣传标语高频次地出现在晚会现场的直播屏幕上。

4、企业形象电视广告宣传片。负责所有文案撰写、场景设计、章节时段裁剪。因为品牌总监的离职,本项工作至今被搁置。

5、挂历、产品画册更新。协助文字内容选择、修订、编排。

不足:公关策划能和新闻事件、社会热点结合效果最好,但因为人员配置和资金等原因,我们无法及时、有效地抓住机会并及时将事件影响扩大。致使一些公关活动呈现“雷声大,雨点小”特点,人员和资金投入较低,效果也较差。公关策划没有向“新闻”过渡,并刺激公众眼球,基本是自娱自乐。

建议:事先对活动效果、目的、过程等进行预测,做好相关准备(特别是应急措施)工作,充分发掘活动的新闻元素,主动导引传媒关注,以新闻宣传代替软文表达。

银行品牌宣传工作总结篇十二

从前,有一位爱民如子的国王,担心当他死后,人民是不是也能过着幸福的日子,于是他召集了国内的有识之士,命令他们找一个能确保人民生活幸福的永世法则。

三个月后,这班学者把三本六寸厚的帛书呈上给国王说:“国王陛下,天下的知识都汇集在这三本书内。只要人民读完它,就能确保他们的生活无忧了。”国王不以为然,因为他认为人民都不会花那么多时间来看书。两个月内,学者们把三本简化成一本,国王还是不满意。再一个月后,学者们把一张纸呈上给国王,国王看后非常满意地说:“很好,只要我的人民日后都真正奉行这宝贵的智慧,我相信他们一定能过上富裕幸福的生活。”原来这张纸上只写了一句话:天下没有免费的午餐。

大集团、大企业请走开!作为大多数的“非大型”企业来说,可以通过以下策略来实现品牌的有效传播,而且——是免费的:

1、农村广告嘻唰唰。

国家旅游局局长邵琪伟不是也说了吗?农村旅游市场十分广阔,

但是,农村旅游市场基数大、分布广、消费能力低、消费主体居住分散的特点增大了旅行社的市场开发成本(主要表现为交通成本和人员费用)。

讲师谭小芳在登封光大旅行社培训的时候,就曾建议光大旅游的孙总:单纯依靠关系营销太累,而且不上量;三株曾在农村的街道和农户院墙上刷广告,效果很好,这是早期的方法,也是有效的方法,而且现在这种方法并不过时,最关键的是便宜。

谭小芳老师认为:通过上述方法加上一些规模性的市场开发手段(比如委托村委会组织客源),旅行社把市场风险降到了最低,还能从中获得可观的收益,弥补了秋冬季业务量的不足,做到淡季不淡。

2、旅游软文并不软。

作为敏锐的营销人,你应该看到,在市场经济这双无形的大手的操纵下,媒体间的竞争也日趋激烈。大量的媒体、大量的版面急需有价值的文章或新闻去充实。媒体的稿件怎么来,不可能靠区区几名记者或编辑的力量撰写每月甚至每日一期的媒体版面的内容。这时你的机会就来了。

只要你的稿件广告味不那么浓,而且能针对所投媒体的选材要求,那么即使你的稿件中宣传你的景区,媒体也会乐于为你提供免费的午餐的。这方面就需要景区全体员工及相关人员,结合自己的情况或景区资源,写作一些作品向各类报刊杂志上投稿。

3、照相机,动起来。

谭小芳在景区界的一位老大哥,是浮戏山雪花洞营销部的张经理,他本人作为营销人属于资深人士,但最令他引以自豪的,就是数十年来,他用自己的照相机为景区拍摄了大量的获奖照片,这些获奖作品通过网络、杂志、报纸等渠道广泛流传,为自家景区赢得了不少“色友”的粉丝。

如果你不专业,那太好了;你可以用激动的、颤动的手,充当我们最亲切的游客,用自然的、好奇的视角,发现景区的细节的、细微的美。

银行品牌宣传工作总结篇十三

1.坐享和正马桶,智惠方便之道。

2.智能卫浴,别出芯裁!

3.智能生活,一桶天下。

4.彰显个性,情系和正。

5.悦懂方便,悦懂生活。

6.用芯创造新生活!

7.印象颇深,加点温馨,加上科技,完美如意!希望您能满意!

8.一语双关,合心,核心,又称心。

9.新生活,新享受,芯智能。

10.想自动冲走烦恼?用和正智能马桶。

11.我用芯,你放心。

12.我的地盘我随便,和正卫浴。

13.卫浴专家,一桶天下。

14.卫浴选和正,健康好心情。

15.卫浴商品,您懂我在做什么!

16.卫浴高智能,自然选和正。

17.舒适空间,随心所浴。

18.舒适、尊贵、优质,我选和正高科。

19.生活无限好,马桶会思考。

银行品牌宣传工作总结篇十四

1.选择逸福,选择幸福。

2.闻香知品位,美饰爱今生。

3.汇聚浪漫,幸福选择。

4.逸生相伴,幸福相牵。

5.家有逸福,浪漫满屋。

6.爱的鹊桥,情的归宿。

7.惬逸人生,万福临门。

8.逸群绝伦,福至情深。

9.不是锁链,不是禁锢,是责任,是爱,香港逸福珠宝。

10.金相识,钻永恒,爱一生。

11.选择逸福,一生幸福。

12.逸雅浪漫,厚德载福。

13.给幸福一次不一样的诠释。

14.逸享尊贵,福运长随。

15.与你安逸,陪伴幸福。

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