实用的工程部年度总结锦集(优质18篇)

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实用的工程部年度总结锦集(优质18篇)
时间:2023-12-11 04:49:31     小编:FS文字使者

总结是对我们过去所做所想的一种整理和回顾。总结的内容应该具体、详细,而且要有条理,不要流于表面和空洞。下面是一些值得借鉴的总结实例,希望可以激发大家写作的思路和创造力。

的工程部年度总结锦集篇一

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;。

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持。

的工程部年度总结锦集篇二

20xx年里做好日常财务核算工作,加强财务管理,推动规范管理和加强财务知识和业务技能,使财务在规范化、制度化的良好环境中发挥作用。

1.在这一年里履行会计职责和使用权限,学习会计业务,忠于职业道德,坚持原则,参与制定执行公司相关的各项规章制度。由于人员的变动和核算项目的改革上半年和下半年在会计业务衔接和核算上出现一些不和谐,在后续的工作当中努力完善。

2.工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作。按照公司规定的财务制度和开支签批手续。控制好经费的开支,主动帮助公司合理使用好各项资金。公司曾一度出现资金短缺,通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。

3.工作中审核一起开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监督,如;应收、应付、现金收支的核对;目前还增设了项目核算,对项目计提数据的核对存在的问题,经常向有关领导请示。

4.充分做好财务工作的汇报,月末组织好账目的核对,按照规定编制,凭证、报表。所以财务凭证及时整理、装订和保存。

5.协助出纳工作,监督资金往来,和工程款的回收情况。

保持好的工作态度后继续努力进一步做到财务管理科学化,核算规范化,强化监督度,细化工作。切实体验财务管理的作用。为此在对新一年里的工作做初步计划:

1.做好日常核算。首先根据公司的要求,跟紧计量人员把项目、客户、供应商的往来账核算的准确,保证计量无误。

2.做好本职工作的同时,做好与其他部门的协调工作关系。

3.做好正常出纳工作,努力开源节流,保证资金的合理利用。

4.辅助和核对计量部门的往来账,应收和应付的收支计算和登记准确,及时准确的编制好账目。

5.财务人员必须严格按照公司管理制度执行办公,秉公办事,做出表率。

6.完成领导交办的其他临时性任务。

总之在新的一年里,充分发挥财务职能作用,积极完成全年的工作计划,最大限度服务公司,为公司跨越性进步增加一份自己的力量。

的工程部年度总结锦集篇三

回顾走过的一年,所有的经历都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了部分成绩,但也还存在一定的不足。在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场,加大营销工作。以下是度个人工作总结报告:

客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作:

4、结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。

自身培训与学习情况:

尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在发展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:汇聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员,业务素质等方面的制约)缺少专业性理财。

不足处:

2、营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力;

2、不断加强素质培养,作好自学及参加培训;进一步提高业务水平;

3、加大营销力度推进各项目标工作,有效的重点放在客户量的增长。

4、结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好个人工作计划。

的工程部年度总结锦集篇四

20xx年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计如下:

1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上发展的步伐。

的工程部年度总结锦集篇五

20xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据公司的要求并结合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。

总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。

4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化;

1)财务目标:

财务部目标:提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,提高财务对内对外的服务水平。

2)20xx年度工作规划。

20xx年财务工作的整体思路:“积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。

下面是财务各项工作的具体描述:序号工作内容工作措施。

1会计核算对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册,

2信息提供erp系统、管理报表、财务分析、单据收集,

3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制,

4培训体系。

5纳税申报。

6软件退税。

7成本控制。

8费用控制。

9资金管理。

10贷款管理。

11库存管理。

12往来管理。

13内外服务。

14档案管理。

的工程部年度总结锦集篇六

我从xx年年初加入公司食品销售部的团队,已快二年了。光阴似箭啊,转眼间,xx年也快过去了。此刻的我回忆起这些令人即兴奋又紧张的日子,思绪万千。对于即将过去的xx年的回忆,感到,忙碌了一年,虽耗费了许多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年的希望,希望能有机会重新开始。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心,努力细致的工作,直到成功!

回顾这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。

结合xx年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面:

从xx年11月底接手两个镇的bc类商场,至xx年六月底。基本上xx年的岁末,仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。真正的做市场,还是从xx年开始。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30。4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户,有12家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培养客户,有9家。经过与客户的多次深入沟通,加上公司的支持和客户的多多配合,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了125%,最佳的客户从原月销70件到销190件,增长到原销量的2。7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%。润喉糖的铺货率也达到了100%。可惜的是,由于我个人能力所限,很多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。

从xx年7月,公司将我调入ka负责8个镇的30家ka卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区ka场。刚接手时,正是我司产品的销售旺季,公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人能力和专业知识薄弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不准确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培养方面没有做好,致使销量没有出现明显的增长,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。

通过从事这一年的商场销售工作,我从中学到了相当多的专业知识,让我深深的感到做销售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟,我总结了十条经验:一细二勤三多四强。一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极,四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强(和公司的六强不一样)。

1细,比如,我们跑商场的同事经常要做的事:卖场的库存管理,我经常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤,他将每批货放的位置不一样,如果我们没有仔细的在整个仓库查看,误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以一定要细心。

2勤,1)是眼勤,要多观察,俗话说:商场如战场!信息是非常重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。2)是手勤,我们做快消品的,经常要去动手做陈列,占排面,争取陈列到最佳曝光点,吸引消费者的'眼球。所以,要多动手,多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。

润增长潜力,客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持,陈列才能强势,销量才能提升。2)是多学习专业知识,比如谈判技巧,我们面临的客户都是很专业的,要想能成功的和采购商谈而达到我们的目的,就要更专业。公司给了相当多这方面的培训,使我受益匪浅,让我学会了如何与别人交流,让我受用一生。3)是多调节心态,做销售这行,会经常面对很多方面的压力,客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。有时候,有一个很好的促销方案,自己很有信心,可是去和客户谈时,客户一口就给拒绝了,一句话都不听。这时候,就要努力调整心态,多了解客户拒绝的原因,多分析,才能扭转尴尬的局面。我之前经常会遇到这样的事,有时候搞得自己一点信心都没有,还是同事和主管给了我很多的鼓励,给我信心,使我又有了高昂的激情,才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。4强,1)自信心强,做销售,没有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在绝望中夺得生机,在痛苦中抓住欢乐,在压力下摆脱烦恼,在失败中找到希望。这里要感谢各位同事和主管对我的鼓励和支持。2)洞察力强,做快销品,要对市场情况敏感度高,客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整,竞品在市场上的反映,都要随时的掌握。比如,一个好的陈列位,很多厂家都想要,但当时还有陈列其他产品,协议快到期了,这时候,为了得到这个位置,就要多了解情况,如果能够先了解到该产品的协议期限,那么就可以优先得到该位置。

3)分析规划能力强,我进入ka后,对这方面的了解学到了相当多的知识。对客户、市场了解了,就要多分析,理出一个详细的、可执行性销售计划,然后按部就班去执行,这样就能节约更多的时间和精力,并且达到理想的效果。特别是对数据系统的建立,使我更准确的了解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况,非常利于下一步的工作计划。

4)执行力强,这是公司最倡导的,不但有利于公司及产品的成长,也使我得到了对自身的锻炼。我以前很懒惰,特别不喜欢洗衣服,老是将衣柜里的衣服穿完了,没得穿了,才一起洗。经过工作上的一些缘故,慢慢的这个毛病也改掉了。

在近一年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面。

1、忙忙碌碌每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过主管多次的指导,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照主管所教的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。

2、缺少经验。

在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商场的采购或门店的主管打交道,经常遇到些一时难以解决问。回来时,主管问起来,老是很多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识,所以,我要在明年的工作过程中,总结今年的不足,随时给自己充电,同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会,让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

3、懒惰。

在以上总结的经验中,平时在执行的时候有时不能够百分百做到,希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。

的工程部年度总结锦集篇七

20__年医院紧紧围绕集团公司的目标要求,抓机遇、求发展,继续深入开展“医疗质量万里行”、创建“三好一满意”及“平安医院”活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,构建和谐医患关系,力筹资金引进了ct、cr、妇科pk刀、胃镜、肠镜、蒸气消毒锅等;重新改造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼,并开通了生育保险及“四免一救助”项目,同时还被授予“全国爱心护理示范基地”、“银川市无烟医院”、消防“四个能力”建设达标单位等殊荣。

20__年通过强化措施、狠抓落实,促进了医院的各项工作,我们的病人满意率提高了,病人投诉率下降,住院病人与手术病人较去年均有所增长,妇产科、外科、五官科收入比往年有所提升,医院总收入比去年增长10%,基本实现了年初制定的各项目标任务。但是,我们也清醒地看到自己的不足之处,如在内部管理等方面还根不上形势发展的需求;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:

一、公司管理方面:

4、在药品和物品的购进质量与价格上,把关不严;。

二、行政管理方面:

3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己,缺乏按规章制度办事的自觉性;。

5、经营管理人员创新意识不足,管理工作缺乏新的突破,终端客户单一,市场存在潜在的危机。

三、医疗护理管理方面:

3、有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。

4、医疗质量还有薄弱环节,病例书写,处方用药,医技报告质量等在每次组织的例行检查中仍有许多问题存在,有待改进。

四、临床、护理、经营管理方面:

2、面对市场的激烈竞争,不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识缺乏,复诊率下降,服务质量不高,与形势发展格格不入。

5、医患沟通需进一步提高,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。

6、对医保的政策没有吃透,门诊个人,小病转诊、住院合理利用上没有活学活用;。

五、市场部:

六、后勤保障方面:

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕再扬鞭。20__年已经画上一个完美的句号,催人奋进的.20__年近在咫尺,新协和医院这艘战舰将驶向新的辉煌,在此,我深切地希望大家在崭新的一年,针对上述问题认清形势,坚定信念,以技术为引领、以人才为动力,以市场为导航,在不断改进完善自我中,全力以赴做好工作,下面我谈谈医院20__年的工作计划与安排部署:20__年总体工作思路是:“强化内涵建设、提高管理水平,保证医疗安全、提高医疗质量,提高服务效率,改善医疗环境、提高服务质量”。以“让患者放心、让社会满意”为目标,以“规范管理、强化内涵、提升服务”为重点,强化工作责任,完善制度和措施,不断创新管理机制,积极采取有效措施,统筹推进医院各项工作,促进医院工作持续、健康发展。

的工程部年度总结锦集篇八

根据能源公司安排,负责**泰坤天然气有限公司工程部相关工作一月有余,针对工作过程中发现的问题,向公司领导做如下汇报:

目前泰坤公司工程部存在两个比较突出的问题:一是部分职能的缺失,如工程预决算和设备材料的采购管理分设其他部门,此类职能跨部门执行,容易造成工效上的延时和职责界定不明,不利于工作的统筹安排,不但加重了其他部门的工作负担,同时对工程内部程序的衔接也存在一定影响。二是人员配备的不足,没有具备专业素质的施工员和预算员(暂时可通过协调能源公司预算解决),无法对施工过程进行有效的把控和管理。对多项目同时施工和突发事件的处理上捉襟见肘,当前公司尚处于发展建设期,工程部人员齐备是确保工程顺利进行、减少施工质量隐患的有力保障。作为前期市场开发和后期生产运营的过渡部门,工程部必须有能力担当起中间桥梁,给予业务和技术上的支持,促成公司运行流程的良性循环。

具体问题如下:

一、管理制度方面。

部门内部管理制度不完善,各岗位职责不够清晰明确,仅有一般工作流程(9月份月度会上通过)作为执行依据,对于图纸、合同及竣工资料等有简单分类归档,但没有系统性的管理办法,比如关于合同台账的设立就仅仅体现在对已签订合同的简单记录和统计,对合同执行程度、付款进度等没有描述,也没有该类信息的单独记录存档,处于不知情状态,这些问题会对后期工程审计工作造成影响(此次集团公司半年审计时也提出该问题)。其它分项制度,例如招议标、材料管理、工程签证、施工管理、竣工验收等都没有合理规范的执行依据,工作施行过程中随意性较强,给后续工作带来不确定性,不利于维护公司利益。

二、业务流程方面。

其次,工作流程中各环节执行力度不够,究其原因,还是由于在执行过程中没有具体细致的规范要求,导致工作上的不严谨,错误百出,以至于给以后的工作造成被动的局面。

1、工程设计的规范性。前期设计上出图纸多以电子版为主,设计院勘察现场后根据工程要求出图,但具体施工时应实际需要施工方案或多或少均有改变,此时应与设计院及时沟通,依据设计规范与实际情况相结合,变更或重新出图,但存档中没有此类图纸,最终以施工单位报竣工图的方式体现实际施工内容。如由兴润建设集团组织施工的项目便属于此类情况,且竣工图纸未由设计院盖章确认并以简图(非蓝图)的形式上报,工程审计时需提报竣工蓝图(盖竣工图章、设计院章、签字确认),施工单位不出蓝图理由是工程部未提供设计院认可的有效的设计图纸。

2、招议标的合理性。公司建立初期,通过代理招标选**润建设集团作为工程合作单位,但历次招标的相关资料工程部未有完整备份。招标活动的目的是通过多方面综合评判从满足公司项目要求、有实施能力的竞标人中选出相对优秀的合作人,在公开、公平、公正的前提下,以合理的方式控制公司成本,同时维护公司利益。相对目前而言,前期兴润建设集团中标价格偏高,考虑到地域差异,人工成本较高,尚可视为在合理范围内,但对于公司成本控制不利。虽然价格因素不能作为评标的唯一标准,但是在资质相同、施工能力相近的基础上,采纳合理低价是可行的。议标也是如此,明确标准可以更直观的看出差异所在。

3、合同的严谨性。前期施工合同由兴润建设集团提供,部分合同施工范围描述比较笼统,关于施工内容、价格等没有做具体描述,有的在工期上没做约定,合同签订不利于公司维权。

的工程部年度总结锦集篇九

旧的一年即将过去,新的一年即将开始。我们将迎来崭新的20xx年。在过去的一年里,在鹤壁胜科的这段日子里,我收获了许多也成长了许多。

现对这一年作了如下总结:

在工作中:这份工作使我对煤质分析,从开始仅仅是概念上的东西变成真真实实的接触。它把我带进了一个全新的广阔的领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发现,原来书本上所学的东西是远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的实践总结和理论研究。在这里我学会了,煤的水分,灰分,挥发分,硫,氢,发热量的测定。这些常规测定看似简单但要作好这些简单的工作,也要花些心思。首先,作这几项一定要严格按照国标的要求去作,其次,称量水分时,冷却时间,不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一致,作快灰时,应使它缓慢灰化,防止煤样爆燃。作挥发分时,应保持两个平行样,灼烧的时间一致,坩埚盖要盖严。这几项测点,看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以根据这些特殊的结果,来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。

生活中:

煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西,刚开始到处充斥的陌生感,是同事们的热心的帮助,师傅手把手的细心教导才使我队这份的工作熟练。在这里出了知识的收获,还有同事之间的友谊。

工作中不足的地方:

1,学习的积极性还不是很高。

2,虽然常规项目都会作,但遇到仪器上的问题不能独立解决。

3,知识体系还未建立完全。

4,灰熔点、胶质层的测定在旁观摩的多自己操作的少。

5,煤种的一些特性未总结过。

改进措施:

1,制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。

2,在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。

3,在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的知识放倒一起记忆,建立知识网。

4,多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。

5,在作煤样时候,多作总结,反复记忆,强化自己的操作。

结语:天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。

协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增强自己的操作能力,力争上游。为胜科工作奉献自己的力量,为公司发展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。

的工程部年度总结锦集篇十

20xx年过去了,有些不舍,因为这一年对我来说有很多难以忘怀的事情:从大学毕业,告别自己学生生涯;进入,开始自己职场生涯。这一年,意义重大。回首过去几月的工作,发现有太多值得总结的经验教训,太多需要学习的成功榜样,同时自己也在日常的实践工作中得出了一些个人的心得体会。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

(四)凭证的编制及整理;

(五)做好销售台账,配合销售部及按揭工作。

(一)跟各部门的交流配合还有待加强;

(二)个人能力还有待提高。

要练好基本功,理清工作思路,改进工作方法,不断提高组织工作的能力和水平,是否具有坚定的政治立场和理想信念,是每一位财务工作者处理财务关系时必须解决的首要问题。这就要求我们始终把思想政治建设摆在劳教单位各项建设的首位,努力改造世界观、人生观和价值观,使自己始终保持正确的服务方向,使财务工作始终为促进公司发展服务,努力达到优质服务和高效保障的要求。

时间已经步入20xx年,这不单单是我参加工作的第二个年度,更意味着我能否从一名毕业大学生转变成称职的财务人员。在这关键的一年里,我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,以更饱满的热情投入到日常工作中去。在新的一年,我更要在现在的基础之上,好好学习会计核算的具体内容,学习会计报表的编制,使自己能逐渐独自处理各种会计业务,同时,提高自身的会计知识水平。在加强理论学习的同时更要夯实业务技能,在管好现金、存款、支付结算的基础上,妥善保管印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

此外,一名优秀的财务人员不仅仅需要具备扎实的专业知识和业务水平,注重自身思想道德修养的提高也是迈向成功的关键。在新的工作年度里,我将继续坚持道德底线,认真学习领悟会计法律法规以及道德规范精神,坚决贯彻公司财务制度及规范,做到事事以法律为准绳,以道德为底线。

机遇与竞争并存,我清楚地认识到只有努力的学习理论文化知识武装自己,并在实践中不断的提高自己,在机遇面前充分准备,在竞争之中站稳脚步。

的工程部年度总结锦集篇十一

我于2013年11月8日入职于阳澄湖科技园有限公司,虽然工作时间不长,但在公司领导和同事的关心和支持下,通过这段时间的学习,还是取得了一定的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

1.熟悉和了解公司。

由于进入公司的时间较短,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的背景、各项规章制度以及发展规划进行系统的了解。我们公司秉承着^v^发挥科技创新载体优势,加速集聚科技核心要素^v^的原则,承担着为整个园区乃至xx孕育创新驱动的使命。我为能进入这样的公司这样的团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将不断勉励自己,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2.熟悉公司的各项规划建设项目。

作为工程部的一员,熟悉和了解公司的各项规划建设项目对工作是相当重要的。为了以后能更好地开展工作,我随同单位领导和同事多次参加项目设计会议,在对项目本身有了更深层次了解的同时,也开拓了眼界,欣赏到了很多有水平的设计作品。在聆听了一次次的会议讨论,使我得到了不断的成长,思路也开拓了。为此,我很荣幸能够成为工程部的一员。

2016年已悄然逝去,回想自己在公司这段时间的工作,虽然总的工作量不怎么大,但我还是暴露了一些不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1.缺乏沟通,不能充分利用资源。

在工作的过程中,由于对新工作的环境陌生,以及和同事之间还不熟悉,碍于面子,刚开始的时候不积极向其他同事求教,造成工作效率有所降低,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好^v^三人行必有我师^v^,在以后的工作中,我要主动加强和同事间的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2.专业面狭窄。

作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,虽然能够较好的运用cad、ps、office等日常办公软件,但是对规划以外相关的专业知识(如土木工程)却知晓甚少。在项目会议常常接触到一些我不了解的知识,从而无法彻底把握整个会议内容,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1.积极搞好与同事的协调,进一步理顺关系;

2.加强规划建设以及其相关知识的学习,创新工作方法,提高工作效益;

3.制定详细的工作计划,善于对工作进行总结和反省,强化创新实践能力,促进工作水准的提升。

在今后的工作中我要不断创新,遇到困扰及时与同事和领导进行沟通,做事不拖拉,不懒散,在工作中严格要求自己的同时,时刻不忘身负的职责。在明年的工作中,我会继续努力,不断拓展自己的知识面,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,不断实现自身价值,为公司的贡献一份力量。我相信:在上级的正确领导下,xx阳澄湖科技园的明天会更美好!这里将不愧为梦想开始的地方!

的工程部年度总结锦集篇十二

2011年工程部主要进行了工地安全,质量,进度三大控制,组织小区整体交工、交房及交房后消除缺陷等工作。

一、安全控制:

认真贯彻国家劳动法、建筑法、安全生产法及聊城市的有关规定,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度,实施安全生产各项法规、规程、规范、强化安全生产制度管理与专业管理,确保项目安全生产方针目标的实现我们认真执行以下措施:

1、安全生产目标与方针。

项目安全总方针:安全第一、预防为主;健全体系、分层管理、分层负责、预控预防、落实责任项目安全管理目标:

1.杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零;

2.杜绝急性中毒事故;

3.杜绝重大机械事故;

2、安全组织机构及管理职责。

在公司安全监督部的领导下,水城嘉苑项目部成立项目部安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产领导小组开展工作,行使职责。

安全生产领导小组日常工作由项目部安全科负责。

安全生产领导小组每周召开会议,贯彻上级安全生产重大决议和要求,分析研究本工程安全生产形势和现状,制定和审定有关安全生产重大措施,审议安全施工工作专项报告,并做出相应记录。

3、安全教育。

依据有关安全法规规定,项目部对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训及考核,以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产知识,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平,加强自我防护能力。

新入场工人必须接受三级安全教育即:项目部级安全教育(由项目部安全科人员实施)、分包队伍自身安全教育和班组安全教育(由分包队伍自身安全管理人员实施并报项目部安全科备案)。教育应达到规定时间,并组织安全知识考试。

从事特种作业人员有架子工、信号工、电工、电气焊工、塔吊装拆工塔吊司机、电梯司机、场内工程车司机等工种必须接受专业技术培训,考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。分包队伍人员中,特种作业人员所持外埠特种作业证需经相关部门考核审验,并办理聊城特种作业临时代用证方准进入现场上岗操作。

4、各项安全技术方案编制与审批。

(一)技术方案的编制及审批程序。

施工组织设计将分为三个阶段编制(地基与基础阶段、主体工程阶段、装饰工程阶段)由项目部技术科负责编制,项目总工审核,报总监审批后方可实施。

专项施工方案由项目部技术科编制,项目总工和监理单位审批后方可实施。

(二)安全技术方案的编制依据、编制原则。

编制依据:国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。

二、质量控制:

为确保水城嘉苑工程质量我们工程部采取了以下措施:

1、认真督促施工组织设计的编制。

编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件,是对施工全过程实行科学管理的重要手段。

目前,在施工组织设计方面常见的问题有两个:一是找类似工程项目的施工组织设计或找施工书籍直接摘抄,东拼西凑;二是将技术标直接拿来,稍做改动,作为施工组织设计,这样的施工组织设计对工程实施没有多少实际的指导意义。所以工程中标后,项目部应组织管理人员认真编制施工组织设计,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程还应编制专项施工方案。编制时,应认真深入研究施工图纸,调查和分析现场施工条件,针对工程特点、技术关键和施工难点采取有针对性的技术、经济措施。

2、督促施工人员的组织和培训教育。

现场作业的操作人员,目前绝大部分来自农民工,他们的特点是受教育程度普遍较低,总体素质不高。从施工中多数发生的建筑质量安全事故来看,很多与农民工技术水平不高和技术交底不到位有关。所以我们在工程实践中要重视民工队伍的建设问题,并在以下方面做好工作:(1)选好民工队伍;(2)实行岗前培训;(3)加强管理,实行多劳多得,协调好内部矛盾,防止出现消极怠工现象;(4)切实关心农民工的利益,做到三个确保:要确保工资及时、足额发放,确保工作环境安全、环保,确保生活条件卫生、健康,建立一支相对稳定的民工队伍。

3、监督机械设备的质量管理。

目前,工程机械管理上存在主要问题为:一是某些工程机械设备不能及时到位或数量不足导致人员、材料待机的情况时有发生,二是因保养维修不及时或因设备使用的技术交底不到位造成机械设备特别是小型机具在使用时容易损坏。这些问题不仅影响着工程进度,也对工程质量和成本有很大的影响。

4、监督材料采购的质量。

1.材料供应:项目部材料采购人员要高度树立质量意识,掌握材料性能,优选供货厂商,按质、按量、如期地满足施工需要,科学合理地组织材料的采购、运输和验收。

2.材料进场,主要做好以下检查验收:

(1)书面资料验收:材料进场时,必须具备正式的出厂合格证和材质化验单;各种设备、构配件,必须具有厂家批号和出厂合格证明。

(2)外观检验:对采购供应的材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查,看其有无质量问题。

(3)抽样检验:材料采购人员应与项目总工配合,对所采购的材料进行抽样复核认证,并报业主单位、设计单位和监理单位共同检验,材料质量抽样和检验的方法,应符合工程建设法规强制性标准和工程技术规范要求。

3.材料储存:进入仓库保存时应合理划分库储布置,保持通风和干燥,保证一定的安全距离,对易燃易爆、防火防潮物品采取相应的措施,严格加强管理。现场的材料也必须做到防火、防雨、防盗、防变质、防损坏。

4.材料使用:使用前,要重视材料的使用认证和技术交底,防止错用和使用不合格的材料。

5、监督施工单位技术交底工作。

技术交底一般包括下列三种:设计交底、施工组织设计技术交底和工序技术交底。而工序技术交底是施工过程中进行次数最多,又很重要的一项技术管理工作。

的工程部年度总结锦集篇十三

本学期已接近尾声,现将本学期工作做一下总结。

在日常生活中,我随时随地对学生进行安全教育。并根据实际情况和孩子,进行摆事实,讲道理,让他们一定要注意安全,既保护好自己,也不能随意伤害他人。

我也非常注意和家长的联系方法。我经常利用qq群发布各种消息,用家校通及时和家长进行沟通。本学期我们班组织了丰富多彩的中队活动,比如分两组到东钱湖进行郊外踏青活动,在活动中学生们既增加了彼此的感情,也进行了适当的户外锻炼。在比如说,在期末阶段,我们中队在宝韵幼儿园分园举行了中国传统节日和美食的制作,孩子们和家长们在一起动手动脑,既表演了节目,又进行了中华传统美食的渗透,大家都其乐融融,气氛融洽。

在校学习过程中,我如果发现孩子在学习上出现了比较大的困难,会马上和家长联系,找出孩子们出现问题的原因。特别是对待我们班的一个特殊的学生,每个老师对他更是给予了更多的关注。对学习上有困难的孩子,我总是耐心地辅导。

校数学学科竞赛优胜奖、校园涂鸦墙优秀组织奖,而他们在收获了荣誉的同时,也得到了快乐,增加了班级的凝聚力。让他们懂得了班级的荣誉和每个人的付出是分不开的。

日子就在这平凡的一天天中度过了,一学年的工作中我感觉孩子们长大了很多,很多事情都可以放手让让他们自己去干,希望我们中队在新的一学年中能取得更大的收获!

的工程部年度总结锦集篇十四

当我拿起笔写这篇总结的时候已经是公元__年的1月15号了,回过头来看走过的__年在公司的工作是感慨万千一言难尽,既有成绩也有不足,收获很多付出很多,有过辛酸有过喜悦,有过无柰和无助,有过困惑与迷茫,很感谢领导的关心和公司的培养以及同事的帮助。

5月份到公司报到后,安排在工程部工作,主要负责对公司各项目部资产管理和处理部门零杂事务,我知道这是公司给我的初步考验我深知成功的关键就是从一点一滴的小事做起,所以日常工作中认真的对待每一件小事,但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待,还记得部门交给我第一项工作是5月14去团结水库测量绘制竣工图,由于现场施工的时候不在现场对现场的不熟悉,所以遇见很多困难,只能通过和现场施工员多了解,自己也只有花更多的时间去测量和分析比较原施工图,经过几天的时间才完成了这项任务,这项工作的完成也成为后来很多类似工作的例证,只要肯努力肯学习是没有完成不了的工作,后来又有多项竣工图资料如浐灞1期,西高新5标、18标,世园张拉膜、岗亭,国电等多个项目的图纸审核修改及出图工作很好的完成都得归于第一次的磨练。

公司固定资产的管理工作移交到我手中后,经过检查发现了很多存在的问题就一些规范化的管理也多次在报纸中公告,几乎每一期报纸都有工程出台下发的文件通知,这一年内对每个项目部平均检查了3次,这也是今年工作我个人认为很不尽如意的地方,一是由于时间原因交通条件,二来是时机不确定,如渭河兴盛园工作固定资产较少所以重视不够,这也是明年工作中必须要加强的地方了。

进入6月份后开始对杨陵树木园项目进行结算,配合完成了图纸的提量工作,由于杨凌树木园项目的特殊性,变更很多签证很多现场改动更多,尤其是绿化部分200多种苗木花卉更是无从下手,所以这个任务是最棘手的工作之一,经过去现场的测量及对施工图的认真分析花费了大量时间和心血,与同事的共同努力最终也取得了比较理想的结果。

刚刚放下杨凌树木园的结算工作,这时候公司又接到了渭河36个标段的设计工作,36个标段施工图土方量计算这项枯燥繁重的工作在这时交与我负责,这也是今年中第一项完整负责的重大工作,期间公司几乎全员出动加班加点的进行此项工作,这段时间更是考验一个团队团结合作精神的时候,经过合理的分工和全公司的配合,这期间要不停的指导大家学习算法原理,普及cad软件操作知识,检查核对计算过程,推算提供原始基础数据,最后还要汇总近十万项数字数据等等……历时两个多星期完成下来,当将最终的汇总结果交给公司时那种成功的喜悦是这一年最难忘怀的,近半月没有休假的加班辛苦没有白费,7月的难耐的酷暑没有白熬,事实证明辛勤的付出是一定会有回报的,这也是此项工作给我体会最深的一点!

刚完成了具有重大意义的土方计算工作后还没有完全休整过来,随着__年世园会项目的全面开展工作重心又一下转移到了世园项目上,这时候摆在面前的就是近百余种材料的采购量及加工规格等问题,石材、防腐木、钢材、绿化苗木、花卉等百种以上的复杂工序工艺规格等,这项工作的统计核对工作又落到了工程部,一方面要为材料部采购工作提供依据提供准确量,一方面还要对图纸仔细分析审核项目部上报量控制材料成本,检查投标时清单量,很感谢公司的信任能将如此重要的工作交与我完成,我也很庆幸能够参与到世界园艺项目的建设中去。200多张图纸,300多页的清单也不知道翻了多少遍,几十页的计算数据稿纸也不知道算了多少回,最终的汇总表也不知道已经修改了多少次。。。。。。一次的检查复核发现问题重新分析计算一次的修正补充细化,只为能给材料部提供的最准确数量依据,为公司减少每一分不必要的损失浪费。这项工作也为后期的考核工作提供积累的第一手的原始数据资料,也为日后的考核工作打了坚实的基础,伴随着后期考核工作的完成。

__是辛苦的一年也是难忘的一年,8月后公司全面转入的投标的高潮阶段,协助经营部做资审文件投标文件等等,随着投标的全面进行后公司也发现了标书施工组织设计中的很多问题,所以又一项新的任务明确的分到了我手中,对投标文件的技术内容的审阅,对清单图纸的检查复核,对投标文件疑问的提出整理多项工作需要人来完成,尢其是在标书制作人员专业技术力量欠缺不成熟的情况下更需要来指导来检查,西高新、渭河、机场、航天等多项重要的投标技术内容的指导检查等工作又再一次压在身上,当做标书的同事都下班回家的时候我依然在灯下翻着图纸清单,当大家都在周末休息的时候我依旧在写着题纲检查修改着大家的标书初稿,因为我知道只有我充分理解正确把握了招标文件内容及图纸清单项目才能指导大家去有目的性的做好标书,所以我应该比别人付出的更多,我也知道我付出后一定会比大家得到的更多,事实也证明了我的付出没有白费,这阶段我所做的准备工作是行之有效的。

有过成绩,也有过过错,这个过错也是我自参加工作4年来最大的一次工作失误了,在9月份的渭河投标中我做人授权人却因为发烧迟到,造成了我所代表的投标单位投标被拒废标,我后悔莫及也悔痛万分,谢谢公司能给我改正错误的机会,使我尽最大努力工作来弥补这个过错。我也从这件事中认真总结分析自我,引以为鉴,只有更细致更认真更严格的责任心来要求自已减少工作中的失误,改正人格上的缺点。

随着年末的临近,各项目部的多项考核及票据审核领导又安排转交到我手中负责,当办公室李主任抱着一摞票据交到我手里时真的很让我头痛,每一页票据都得经过复核重新计算,既要核对票内容又要细致检查计算中的错误,这是一项考验细心与耐性的工作,也是一项容不得任何马虎大意的工作,所以给我的压力很大,几经加班甚至元旦都放弃休假来完成此项工作,经过发现后的问题返回去后还要详细询问具体原因,得出合理结论。。。。。经过一系列的反馈后也起到了作用,从各项目部逐渐减少票据的错误中能表现出这一系列的工作没有白费起到了有效的控制预防作用。

随后又对今年最大的一个项目世园3标项目部的成本进行了考核,包括:人、机、材、价等方面考核,去现场测量验收,掌握第一手数据资料,现在各项考核已基本完成,这项工作的完成中是我这一年当中收获最大的。经过领导的指导前期较细致的准备工作做得比较充分所以为后面考核工作打下了好的基础,在实地测量过程中心中有数所以测量方法也明确,作业内容也清楚,安排也合理原计划7天的测量时间只用了5天就完成,当我拿着近万组的第一手资料数据回到公司的时候真有一种满载而归的感觉。而从这次实地测量中通过和项目部朱经理的沟通、和各部位施工员的交流及和工队的分析中确实学到了很多超出理论外的知识,这是非常宝贵的收获。通过这次比较细致的测量后掌握了比较真实完善的数据资料,这也是今年世园项目考核的基本依据,也可能是以后决算过程中最重要的第一手资料数据。

__年很快过去,回顾这7个月的工作生活,真的收获很多,谢谢领导的关心和培养,更要感谢的在这一年中公司给我很多学习的机会,尤其是每一次去工地检查工作的都有很大收获,不管从专业技术知识,还是管理方法甚至为人处事逻辑思维等多方面都很多值得学习领悟的宝贵财富,这一年也是我工作生活中自我感觉成长最快的一年。

__对公司园林来说将是一个很有划时代意义的一年,3号召开的例会上公司在新的一年将进行重大改革,调整管理模式,实行新的项目管理机制,公司将会以一个全新的姿态进入新的一年。历史证明第一次改革必然推动社会的进步,我也相信公司的改革方案也是非常切合实际非常有紧随当下形势的,全新的管理运营模式将会推动公司更好的发展,当然也带我们更多的压力也对我们进出更高的要求,有压力才会有进步有挑战才会有进取才会有提高,所以我很期待这新的改革也深信改革后的公司将会走的更高更远。__的项目管理考核做为一项课题性研究将是我们明年工作中的重要一环节,考核内容、考核机制、考核方法、考核结论等等一系列的问题现在已经摆在我的面前,如何将这一课题性的难题解决好将是我们明年工作的重心环节。

今天关于《__年改革发展讨论题》现在已拿到我手中,看到本次的讨论题后首先感觉此次讨论的问题都是非常切合实际关乎每个人利益的题目,很有讨论的必要,如员工队伍素质能力,项目管理人、材、机使用、如何控制三大要素,成本控制节约材料等都是很值得思考的方面。

的工程部年度总结锦集篇十五

20xx年度假村工会在县局公司工会的正确领导下,在直属工会的精心指导和帮助下,在度假村经理室的大力支持下,通过全体工会干部的共同努力,工会工作取得了一定实效。现在由我代表工会委员会将20xx年度度假村工会的工作向与会代表进行总结:

一、完善工会组织建设,规范工会财务管理。

度假村工会按照上级通知要求,20xx年开展了各具特色的学习贯彻活动,把学习贯彻“三个代表”重要思想摆重要议事日程,推动工会工作。根据新的形势发展要求,在加强工会组织、思想、作风建设的同时,不断健全工会组织体系。我们根据企业人员变化和度假村发展需要,对职代会代表、工会委员和工会小组长进行了及时调整,充实了新的力量。同时,高度重视工会工作制度的落实,每月组织工会委员和工会小组长学习不少于一次。工会工作基本做到了年初有计划、年中有检查、年末有总结。

在规范工会财务管理上,我们组织有关人员,积极参加省、市、县总工会组织的财务、经审干部培训班,认真学习财务知识,按规定办理业务。主要做到以下三点:一是对会员会费收缴齐全;二是严格会费的使用合理,按照年初计划,工会活动经费合理开销;三是工会活动纪录齐全,做到实事求是、账目清楚、报销手续齐全,使工会财务工作不断达到规范化、规范化要求。

二、坚持职代会制度,突出工会维权职能。

度假村工会把对职工的维权工作作为今年的重中之重,突出抓了以下三个方面工作。

1、结合度假村的实际,以实行职工代表大会作为民主管理的基本形式,坚持每年召开一次职工代表大会制度,发放员工满意度调查表份,回收份,广泛听取职工群众意见,集思广益,进行提案落实,切实发挥职工代表作用。

2、为维护女职工的合法权益,减少女职工在劳动和工作中的特殊困难,保护其健康,发挥女职工在企业经济建设中的作用,根据《劳动法》、《工会法》、《浙江省女职工劳动保护办法》等有关法律规定,经工会与度假村经理室集体协商,签订了《女职工权益保护专项集体协议》,从根本上维护了女职工的合法权益。3月8日,针对女职工特点,开展了女职工美容讲座,通过美容培训提升了女职工的内外形象,展示女性魅力与风采。

3、加强工会与经理室的协商与沟通,促进工会工作的全面发展。以经理室倡导、工会牵头,建立了工会工作“接待日”制度,每个月的15日定为接待时间,派专人负责接待和记录,对职工进行合法权益方面的咨询和对度假村福利政策规定的释义,全心全意为群众办实事,为职工群众代言说话。今年共接待来访职工次,协助经理室解决了管理等方面的多个难题。

三、抓培训,促“创争”,建功立业取成果。

根据总工会等九部委下发的“创争”活动通知,度假村工会把“创争”活动作为今年工会工作的重要议事议程。结合本度假村特点,一是大张旗鼓地营造创建学习型组织的浓烈氛围;二是强化领导,把“创争”活动,延伸到服务一线班组;三是进行舆论引导,利用各种形式进行广泛宣传,让全体职工感觉到身处在一个“学习、学习、再学习”的大环境之中;四是全民参与,制订创建活动方案,丰富活动内容,吸引更多的职工自觉地参与到“创建”活动中来。

四、抓学习,强队伍,开展各类活动。

1、组织工会干部认真开展政治理论学习,着重学习工会的组织建设、劳动保护、权益维护与民主管理等知识,派选工会干部参加各级总工会举办的各类学习xx班。

2、开展健康有益的各类文化体育活动,如:度假村草坪清除杂草活动、香溢湖清除水草活动、四周年店庆联欢会、县工会组织的拔河比赛等,促进了企业精神文明建设。

3、抓好“职工之家”建设。在工会委员会的帮助下,度假村各工会小组开展了创建“职工小家”活动。今年,度假村工会委员会先后获得了市五职工之家、县先进职工之家等荣誉称号。

五、关心职工生活,开展送温暖活动。

1、组织全员健康体检,继续为员工参加各类保险。今年以来,度假村做好企业财产保险、员工养老保险、医疗保险、意外伤害险、失业保险、工伤生育保险及住房公积金的缴存管理工作,提高员工的工作热情,免除了员工们的后顾之忧。积极开展为员工举办生日宴会,为新婚员工赠送花篮等活动在夏季高温时,工会组织对一线职工进行“送清凉、保健康”活动,从工会经费中提取一些经费作为高温冷饮费,补贴给一线部门,并联系食堂为职工准备了冰镇消暑食品,尽量为一线职工提供比较舒适的工作环境。

2、大力发展精神文明建设,积极为员工提供旅游机会,让开阔门开阔眼界,增长见识。今年5月份,度假村特别组织员工赴苏州、无锡两日游,丰富了员工的业余生活。

3、做好后勤保障工作。今年来,我们加大了后勤管理力度,对员工宿舍经常开展一些检查,及时进行小修小补,做好维护保养。全年来,对员工宿舍共维修多起。在员工自律方面,采取定期检查,及时处罚,对卫生状况、物品摆放、安全用电、不良陋习方面进行处罚。共处罚多元。通过管理、检查、处罚,提高了员工自律意识和遵守酒店制度的自觉性,也提高了员工的生活质量。规范员工食堂管理,提高员工生活质量。同时,为切实做好员工后勤保障服务,提高员工满意度,度假村于9月下旬对员工食堂管理委员会进行调整,下设食堂核算小组,并实施了一系列措施,如由度假村承担食堂员工工资以减轻食堂压力;员工食堂每月张榜公示菜单内容,切实提高员工用餐标准和用餐质量;由管理委员会委员每月值班以减少浪费等。

4、关心社会公益事业。工会积极组织员工对海啸地区进行捐款活动,共筹得捐款xx元。3月份,组织开展了“献爱心”活动,捐款xx元,参加人员xx人。

回顾20xx年工作,我们体会颇深,主要得益于以下二个方面:

一是得益于各部门的支持和工会干部的观念转变、作风转变。全年来,工会干部通过学习,不断适应新形势发展的需要,对工会工作的有了进一步的认识和提高,逐步在工会工作职能转变中找到了自己的工作方向和切入点,形成工会工作的合力,使我们的各项工作得以按时完成。

二是得益于严格要求和规范管理。我们在职工维权、工会活动、扶贫帮困等方面,积极争取经理室的支持,也制订了一些要求和规范,使工作开展取得了一些成绩。

虽然20xx年的工会工作取得了一些成绩,但也存在一些不足。一是创建活动的开展,还不够深入,下一步要以提高职工劳动技能为主要内容进行工作细化;二是围绕度假村经营中心开展工作和活动力度还不够,需要进一步加强。

20xx年的工作打算:

围绕度假村经营重心,突出工作重点,突破工会工作与经营结合的难点,在做好劳动保护、安全生产、财务管理、工会建设、女职工保护等常规工作方面,做好以下工作:

一、维权方面。

1、进一步完善健全各类制度。以制度来解决普遍的问题,以人情来解决特殊的问题,保证维权工作的顺利开展。将职工的困难得到及时反馈和解决,使工会及时了解掌握并实施维权工作,稳定职工队伍。

2、坚持工会与中层联席会议制度。通过联席会议加强工会与中层的关系,及时沟通并研究解决企业和职工普遍关心,迫切需要解决的热点、难点问题,突出为职工说话及为职工办实事的工作重点。

二、继续开展“各类”活动。

1、组织技术比武大赛,提高职工技术技能,以树立度假村优质服务品牌。

2、开展技术创新,提合理化建议活。通过开展技术创新活动,调动广大职工的积极性,增强职工敬业爱岗的意识。

3、开展一次职工旅行活动。

4、开展一次“诚信”征文比赛。

度假村工会工作在上级领导的关心指导下,经过广大工会干部和全体职工的共同努力,取得了一些成绩,但离上级工会的要求还有一定的差距。

在20xx年里,我们将不断努力,密切配合,相互支持,不断创新,围绕企业中心,积极开展工作,努力为度假村的经营发展做出更大的贡献。

的工程部年度总结锦集篇十六

20_年,是项目建设承前启后的`关键一年。为保证项目如期试业,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时,20_年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

一、人员招聘。

20_年度招聘压力依然比较大。我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,基本完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员209人,公司现有员工65%是今年招聘的。其中,大专及以上学历员工133人,占招聘新员工数的63.6%;管理及技术人员近90人,占43%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点:

(一)形式多样化。根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市场招聘、校园招聘、部队招聘、同行推荐、员工推荐、中介推荐等多种方式开展招聘工作。

(三)质量趋优化。招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历50份以上,共浏览简历近万份;每一个岗位,平均面试人员在5人以上,面试应试人员1000多人次。本年度只有47人因不适应工作岗位、集团内部调动等原因离开,离职率为21%。对于象我们这样一个吃、住、干活都在筹建工地的企业来说,新入职员工能保持基本稳定状态。

(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下,我们严格控制招聘成本,优化配置招聘资源。除演员招聘和服务人员储备性招聘外,其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行,我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见,甚至将重点岗位的候选人接至公司,还经常将候选人送到工地现场与用人部门见面;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜,为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

二、绩效管理。

为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采取定期考核为主,多元激励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。

(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”,即转正考核与正式录用挂钩,季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩,年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”,全年有77人次获得优秀等级奖励;同时,也有3人因绩效表现问题而降薪或扣发绩效工资,有21人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。

(二)多元激励优化方式体现在:

1、在考核的基础上,采用排练期补贴等级升降方式,激励演员不断提升自身业务素质。

2、根据员工情况和项目需要,对员工岗位适时调整,全年度调整岗位21人,占员工总数的7%。

3、薪酬升降。全年有63人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的21%。

三、经营准备。

为实现20_年公司试业目标,我们在人力资源工作方面积极筹备,主要推进以下三方面工作:

(一)人力资源储备。我们通过多种途径,储备景区运营管理、餐饮、市场、商品经营、财务、高尔夫、酒店管理、演艺管理等社会人才近60人;储备各类景区基层服务人员220人。同时,我们还与48所大专、中专院校,11家人才中介机构建立了友好合作关系。

(二)组织架构设计与人员配置计划。在多方沟通的基础上,对__公园组织架构初步设计为8部28室149岗位,人员初步定编为974人。生态公园组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段,__公园、酒店组织架构设计与人员配置计划已开始参与推进。

(三)定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化,我们在确定岗位及其基本职责基础上,通过艰苦努力,收集各方面信息,基本形成各岗位薪酬水平数据,并使之体系化,为景区开业的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。

四、企业文化。

企业文化建设重点建立“四化”,即关怀文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。

(一)关心文化坚持以人为本,对伤病员工必访,个人有困难必访,思想有重大挫折必访。

(二)沟通文化以柔性的文化为引导,坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式,并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。

(三)学习文化以考察学习为基本手段,组织员工先后赴香港、美国、加拿大、日本、欧洲等地外出参观考察,学习他国旅游景区规划、环境保护、旅游设施建设、演艺策划等方面的先进经验,共计7批次,开拓了员工视野,更好的推动了项目建设的发展。

(四)廉洁文化以预防为主,通过以信息板报等方式深入宣传反腐保廉,并签订《20_年度党风和反腐保廉工作责任书》。同时,在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。

另外,我们在工作中也存在很多不足,如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。这些有待在20_年度予以克服。

的工程部年度总结锦集篇十七

转眼已经走过20xx年,这一年是化验室发展壮大,各方面工作都取得优异成绩的一年。透视过去的一年里,在领导的帮助和同事们的关心与配合下,我们班组在某些方面可以说上了一个新台阶,我们认真履行化验室各项职责,全体化验室员工共同努力,实现了安全生产和质量无事故的喜人成绩。

全年共完成化验样品42422个,校表2794个圆满的完成了全年化验任务。五月份,我区严格落实安全生产制度举办了“我为安全做贡献,我为银牌添光彩”活动,致力消除工作中存在的安全隐患。化验室以此为标杆,将消除本岗位安全隐患做为工作目标,精心组织开展了岗位危险分类、分级活动,教导员工主动认识危险,学会远离危险。活动中我们发现隐患就及时整改,不走过场、不留盲区,逐一明确责任目标,确定责任人,采取有力措施,确保安全生产工作的顺利进行,每位员工都积极参与,并取得了良好的效果。

20xx年也是不平凡的一年,为了争创银牌联合站各班组都积极备战,化验室也不例外,为了联合站的荣誉付出百分之百的努力。具体工作如下:

一、加强安全知识教育。

将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。

二、强化内部岗位技能培训。

对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。

三、加强设备及精密仪器管理。

对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的误差。

四、严格执行化验操作规程和提升工作技能。

严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要的误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。

五、工作环境方面。

为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等),加强了化验室环境管理。具体措施有:对卫生区进行划分,由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持,交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度,也树立了化验室的良好形象。

六、节能降耗方面。

节约是发展之本,有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起,杜绝浪费。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况,降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关,避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境,给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下,每名员工都以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,垃圾及废料及时回收处理,让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。

为了迎接银牌站检查,每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的精心、细心、用心。积极主动承担了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班加点,通过两天的不懈努力圆满完成任务。

临近先进站检查前,化验室得知转油脱水站人员紧张,为了将联合站最好的形象展现给检查团,班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。

通过这两次的集体活动,不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待工作的认真负责的态度,同时也展现了我们敢于面对困难,积极应对解决困难的决心。

在各位领导的关心和重视下,在全体员工的支持配合与努力下,化验室工作有了一定进步。20xx年我们信心百倍。我们将提高工作效率,搞好化验室整体工作,配合好生产。为此总结出一下几点:

一、配合生产,做到化验先行,及时指导生产,不推诿责任,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、技术争先,通过学习紧跟公司指导思想,努力提高化验室整体水平,以求更快更好为油田生产服务,力争提高化验数据准确性和时效性。

三、推陈出新,鼓励新员工发挥创造性思维,结合化验室实际工作情况,为化验室工作的高效、快捷、安全性贡献自己的力量。

的工程部年度总结锦集篇十八

我叫___,是质保部一名化验员,在20__年的工作中,利用自身所学专业知识,认真做好化验工作,严格要求自我做好每一项事,不辜负领导对我的期望,尽职尽责完成自身本职工作。

一、时刻加强自身学习,强化个人潜力。

要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在容易但是的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点:一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实,不仅仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时光,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

二、提高环保意识和安全意识。

在实验室工作安全意识和环保意识相当重要,化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危险品,许多试剂的存放要到达实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂,熟悉事故处理方法,杜绝无安全事故发生。环保也相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理,不随意乱倒,这些对环境都很有影响,不随意乱倒沾有试剂的污水,同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整齐。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋。

首先对本科室的工作,要尽职尽责,向领导带给合理推荐和主张,帮忙领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策贴合大多数人的意愿。领导在不在一个样,自我都要坚守岗位,认真做好化验工作,顺利解决各类问题。

四、认真做好各项工作。

化验工作精细琐碎,经常会遇到不一样的新的问题,所以为了搞好工作,我不怕麻烦细心观察实验现象,向领导请教向同事学习,自我摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自我的理论和综合素质。

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