总结是一个可以分享和沉淀经验的过程，让我们的努力和经验更有价值。写一篇完美的总结需要我们有系统性的思考和归纳能力。以下是一些经典的总结案例，让我们一起来学习和欣赏。
公司上半年安全总结篇一
今年以来，我公司在局党委的亲切关怀指导下，在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下，发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以“三个代表”为宗旨，以局xx年工作指导思想为努力方向，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，不断寻求新的经济增长点，努力拓展经营领域，采取丰富多样的形式，紧紧抓住“双节”商机，搞活了市场营销。特别是今年三月份以来，市场形势逐渐趋于低迷，为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结一致，认真研究新形势下的新问题。及时调整市场营销策略，制订了切实可行、针对性较强的营销方案，并认真组织实施，收到了较好的效果。这些工作的开展，增强了企业市场竞争力，实现了较好的经济效益和社会效益。
截至今年六月底，我公司共完成销售收入353。59万元，占当期计划334万元的106%。于去年同期296万元相比增长了20%。上半年共实现利润14394元，占当期计划12500元的115%。于上年同期13100元相比增长了10%。因今年地税提取比例大幅度增高，xx年上半年共上交税款44220元，于上年同期30242增加了46%。上半年共发放工资23。95万元，于上年同期31。35万元相比减少减少了31%。实现人均收入4790。51元，是上年同期4713元的102%，基本持平。
在做好经营各项工作的基础上，我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设，增强了创建学习型企业工作力度，除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各种学习、培训外，我们还结合工作实际，制订切实可行的“员工学习培训计划”，并认真抓好了落实。同时，我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设，强化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报如下：
一、加强思想政治工作，不断增强员工的市场竞争意识。
今年来，我们结合工作实际，采取灵活多样的形式，多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件，使广大职工认识到在市场经济条件下，只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来，由于连锁店经营管理不善，亏损比较严重。针对这个情况，我们在局领导的大力支持下，决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去，我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想，发挥各自的主观能动性，积极开拓新市场，不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱，大多数都能以饱满的'工作热情，积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。
二、加强领导班子建设，齐心协力、艰苦奋斗，积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。
今年来，我们电力物资公司领导班子全体成员，在局党委的正确领导下，在各职能部门的大力支持和密切协助下，团结一致，心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神，带领全体员工，团结一致，严以律已，以江总书记“三个代表”的重要理论为指针，以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟，积极探索企业在市场经济形势下的发展方向，努力工作，不计个人得失，为企业发展献计献策，为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时，我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作，建立、完善了党风廉政监督机制，成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式，在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。
同时，我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务，都能够做到思想重视、安排部署全面，检查落实到位。积极带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。
为做好各改制门店的监管工作，我们采取得力措施，班子成员经常性的深入班组一线，了解员工思想动态，工作开展情况和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。这样以来，增强了各门店负责人放下包袱闯市场的信心和决心，提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。
三、不断更新经营理念，努力促进经济工作再上新台阶。
今年来，我们按照局党委的要求，内抓管理，外树形象，灵活经营，狠抓服务，全力以赴搞促销，以局xx年工作指导思想为准则，，坚持以经济效益为中心，发扬成绩，与时俱进，努力抓好了经营促销。
新春伊始，我们抓住营销旺季这个大好机遇，克服资金短缺的困难，动员全体员工积极筹措资金。保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施，采取一系列切实可行的办法，发动全体员工搞促销。同时，加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人，目标明确，措施得力，成效显著。在公司上下齐心协力，克服困难，努力拼搏下，取得了较好的经济效益，达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。
但是，进入三月份以来，市场逐渐进入营销淡季，购买力下滑。为改变这种不利的局面，我们及时召开了经营分析会，与各门店负责人共同研究、探讨，制订了一整套行之有效的措施和对策，并督促抓好了落实。由于我们思想重视，措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。
在今年的促销工作中，我们坚持实行全员促销，人人头上有指标，人人肩上有压力。并采取切实可行的奖惩办法，有效地激发了全体员工的销售热情，达到了预期的经营目标。
公司上半年安全总结篇二
重点对安全生产法律法规、安全方针政策、矿山生产知识、岗位操作技能、安全标准化、安全规程、通风、防火管理、本单位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐应急管理、防恐怖事件等安全防范知识进行了培训教育。
采取多种形式进行安全教育，形成全员抓安全的良好氛围。王喜兵总裁在**年公司安全知识竞赛中作重要讲话，他强调安全责任重于泰山，安全生产关系到每个职工的生命、家庭幸福和社会安定；要求我们对待安全工作都要有强烈的敬畏心和高度的责任感，把岗位安全操作规程和岗位责任制真正落实到实处；文有道总经理在公司安全例会和早调会上多次强调安全工作从基础抓起，不安全不生产，高产的同时注重安全及隐患排查，特别强调**无轨运输、冒顶片帮和炮烟中毒窒息是制约公司安全生产的三大危害因素，要求每一名职工每天牢记于心。公司车间、项目部还举行安全知识竞赛、“反三违”百人签名活动、“三不伤害”等庄严承诺活动等。利用“**安全生产管理群”、“**微平台”等多媒体进行安全知识宣贯，起到良好效果。公司固定每月10、20、30日为公司级安全例会，5、15、25日为车间、项目部安全例会，每月23日为安全警示日，每天班前例会，总结前时期安全工作，布置下一阶段安全工作，对于安全隐患落实整改，做到班前五分钟教育思考，提升个人安全意识。
严查三违、反恐及夏季“三防”，严查酒后上岗，尤其是在中、塔两国节日期间，维护乘电梯秩序；针对国际反恐形势需要，公司在中方生活区域增加值班室及加派值班人员并配备应急防恐设施，宣传防恐知识，夜晚不要单独外出，有事请假等注意事项，确保中方人员安全。为防止火灾发生，公司对仓库、油库、生活区用电进行全面检查，备足灭火器材，严查违规使用电器，更换老化电线，避免和减少火灾事故发生，公司定期对尾矿库、水库等重大危险源进行巡视监控，确保重大危险源时刻处于受控状态，有力确保矿山安全生产。
公司每月固定10日、20日、30日组织安全技术人员对于生产及生活区进行隐患排查，对于查出问题按照“四定”措施进行整改，确保整改率100%；对于当天调度会上施工单位提出问题，必须当天解决，不推不等不靠；这些措施有力地确保上半年时间过半任务超半，使公司安全生产保持平稳发展态势。
安全工作不讲口号，安全工作落到实处。我们坚信**有限公司安全工作在大家的共同努力下，会更上一层楼！
公司上半年安全总结篇三
半年来，全站的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在全站范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我站通行费征收工作的开展，将20xx年上半年安全生产工作总结如下：
一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管。
站领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，制定印发了《关于调整充实安委会成员及职责分工的通知》（东路310线站发[20xx]2号）文件，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为全站安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，站主要领导与分管领导，分管领导与各科室中队，各科室中队负责人与所属人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局；实施全员安全生产风险抵压金制度。依据市局《关于实行全员安全生产风险抵押金制度的实施意见》（东路发[20xx]17号）的文件精神要求，制定印发了本站实施意见（310线站发〔20xx〕7号），全站干部职工按照所承担的安全生产责任分别向站交纳了一定数额的安全生产风险抵押金，为强化安全保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。
二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动。
1、安全隐患治理年活动的开展情况。
20xx年是国务院安委会确定的“隐患治理年”，我站以党的xx大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查我站存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保我站安全生产形势持续稳定，在完成第一战役的基础上，进行了以汛期安全，隐患排查治理和监督检查工作的第二战役。
（一）认真制定方案。结合开放式收费站工作实际，针对在第二季度易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了第二战役具体实施方案。
（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。
（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。
2、安全生产百日督查专项行动的开展情况。
这次安全生产百日督查专项行动按照分工负责的原则进行，由站安委会牵头，组织安委会成员对办公区、收费区等各重点部位进行督查。对督查中发现的问题，明确责任人，并限期整改落实，督查结束后，对发现的问题和整改落实情况进行分析总结，并提出下一步工作的对策和意见。在督查工作中，排查出了收费区雨棚年久失修漏雨、收费区值班室基础边坡水毁严重、收费区路灯线路老化，安保工作措施制度不够完善等隐患，及时下发了隐患整改通知书，并制定了整改措施，现已基本整改完毕。
3、安全生产月活动的开展情况。
识。
公司上半年安全总结篇四
一、打牢“安全”之基，确保施工与生产准备“安全并存”。
在12吨转炉―炉卷轧机施工现场，特别是进入施工高峰以来，大范围、长跨度、深基础、高厂房、立体交叉的施工环境，曾一度造成整个施工现场安全形势十分严峻，再加上现场大量设备的存放，设备安装调试人员的增多，生产准备的同期进行，进一步加大了安全管理工作的难度。第二炼轧厂针对实际情况，从基础工作抓起，多角度、全方位地展开安全管理工作，确保了施工与生产准备工作交叉并进、安全并存。
在施工组织中，无论大小施工单位，只要参与工程施工，指挥部均要求其建立健全安全管理制度，配备专职的安全管理员，做好安全方面的教育、管理和监督工作;同时要求各施工单位做到规范施工，重点施工部位提前制定安全可靠的施工方案，现场作业人员必须劳保穿戴整齐，危险源(点)必须有相应的防护措施。同时，指挥部还携同公司安全环保部、设备处及监理公司等相关单位，在关键时期进行安全监督检查，落实相应的奖罚措施;在高温、多雨等安全隐患较多的季节，在特种设备使用及难度较大部位进行施工时，都要求施工单位制订安全预案，力争把一切不安全、不文明现象扼杀在“萌芽状态”，为工程建设树立了一道坚固的安全防线。
在工程建设和生产准备中，我们严格按照“三同时”的要求，确保各类安全防护措施、安全警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。为做好生产前的安全准备工作，我厂通过安全环保科牵头，组织各车间安全员每周进行多次安全大检查，纠正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程中，我们提前制订相关安全规章制度，做好安全监督检查，确保了各类生产准备工作安全有序。
二、以人为本，加强安全管理，提高职工素质和安全防范意识。
第二炼轧厂人员构成复杂，既有刚出校门的大学生，又有各单位抽调人员，还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员，他们的文化水平参差不齐，实践经验相差悬殊，大量职工的基本素质亟待进一步提高。
新工艺、新设备、新环境，无论是对老职工，还是新成员，在安全上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟悉，对设备性能掌握不透彻，对一些操作不够熟练，甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解，都可能给安全带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体，铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体，天车、一般的机电伤害、以及放射源等一个个危险源(点)，遍布了整条生产线。这些都给安全管理工作增加了难度。
为此，我们统一管理，明确分工，对口负责，构建安全责任网，从职工报到开始就着手安全教育。为抓好抓牢安全教育工作，厂、车间两级安全委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难，按照安全规程的要求，及时对职工进行三级安全学习和教育，组织三级安全考试，并将考试成绩填卡入档。在认真抓好三级安全教育的同时，还结合工作岗位，进行安全监护和技术培训，让他们尽快熟悉生产现场，增强安全责任意识，提高安全防护能力。通过督促职工深入学习《安全操作技术规程》，确保广大职工掌握安全常识，尽快熟悉本岗位操作规程，提高职工的安全防范意识，规范职工的操作行为。
为使安全教育工作具有较强的针对性，并把安全管理工作做到系统化、规范化，第二炼轧厂安全管理委员会及时组织有关人员深入现场，了解工艺装备及岗位特点，并参照类似单位有关规章制度，先后制订出了我厂的安全操作规程、危险源(点)处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理办法等安全方面的规章制度，为进一步细化安全管理打下了基础。
另外，我们还即将着手“合格岗位人才”的评定工作，通过有效措施，激励广大职工立足岗位，比干劲、比贡献，自觉提高自身素质，打造一个安全、技术、业务素质等各方面均能满足岗位要求的职工队伍。
三、建立健全安全管理机制，形成双向安全无障碍管理通道。
用制度规范安全管理，以制度执行情况量化责任，做到职责明确，奖罚分明;不折不扣地认真贯彻落实公司及厂部各级安全管理制度，形成自上而下和自下而上的双向安全无障碍管理通道，杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是第二炼轧厂对各级安全管理责任人的基本要求。
因现场施工点多，作业面广，战线长，人员杂，外来施工队管理难度较大，再加上大量职工到岗时间短，人心不稳、岗位环境不熟，这些都需要有一条“主线”来上下贯通，进一步加强安全管理。第二炼轧厂在组建了安全环保科后，本着全员参与，党、政、工、团齐抓共管的原则，于7月1日成立了厂、车间两级安全管理委员会，全面领导和协调第二炼轧厂的安全管理工作，为进一步加强安全管理工作提供了组织保障。第二炼轧厂安全管理委员会成立后，在按照常规开展安全管理工作的同时，还结合我厂需要，迅速完善了各项安全管理措施，并制定了安全例会制度。
目前，各车间安全委员会也制定了相应的安全管理制度，这些制度基本涵盖了所有工种和岗位，初步形成了我厂安全管理工作的基本框架，各车间专职安全员也已及时到岗，班组安全监督员已开始实施带证上岗制度。
各项安全任务、安全工作的部署、安排，“自上而下”无障碍;各种安全隐患、信息、意见的反馈，“自下而上”无障碍;双向无障碍安全管理通道已在第二炼轧厂基本形成。
四、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。
鲜血换来的教训，决不能用鲜血来验证。在日常安全管理中，我厂早在工程指挥部时期，就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进行通报、分析，通过剖其原因，究其根源，吸取经验教训，为广大职工敲响安全警钟。在将各类安全事故进行通报的过程中，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从血的教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。针对安阳市信益二期工程“5.12特大事故”、郑煤集团“1.2特大矿难”等这样的沉痛教训，我们除对全厂干部职工进行通报外，还分析其事故原因、过程及后果，特别是针对兄弟企业发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严重的钢包漏钢事故、以及各种机电伤害、天车伤害等事故，组织职工认真学习、讨论，谈体会、写感想，结合自己工作实际进行深入思考。同时，还通过组织学习《河南省安全生产条例》和《安全生产法》等法律法规，做到理论与事例相结合，在吸取经验教训的同时，进一步系统地提高了安全防范意识和能力。
当然，在安全管理中，我们也存在一定的隐患和漏洞，但我们已在各种场所进行了严厉的批评、教育和整改，并给以了相应的经济处罚。随着12吨转炉―炉卷轧机工程投产日期的迫近，很多职工将陆续进入工作岗位，直接融入到整条生产线的各个角落，在参与实际操作前，还需要进一步对安全和技术规程进行学习，还需要进一步强化实操训练，还需要对新的岗位进一步熟悉……对安全检查中发现的安全隐患，需要逐项逐条地认真整改，安全管理方面也需要进行大量的细化完善工作。特别是在热试车和投产过程中，需要提前做好各种预知预控和急救预案工作。另外，在工程建设及今后的生产经营中，随时可能出现安全方面的新情况、新问题，这些都需要我们静下心来，冷静思考，寻找新的突破口。
公司上半年安全总结篇五
昨天，公司刚刚召开了上半年经济分析会，明确提出了要迅速掀起完成重点项目建设、迎国检、优质文明服务这三个高潮。发展是公司的目标，但安全是一切的保障。所以，今天公司又紧接着召开安全生产工作会，这也体现了公司对生产和安全要"两手抓，两手硬"的态度和决心。
刚才，保祥副总就20xx年上半年的安全生产工作进行回顾总结，并对下一步工作做了具体要求和安排，我完全同意。省安监局、省交通运输厅领导对公司安全生产工作给予了肯定，同时给我们提出了一些很好的工作指导意见，我们一定要认真领会，认真贯彻落实。
公司20xx年上半年，安全生产总体评价是：安全生产态势平稳、安全管理基本可控，安全管理体系通过了省交通运输厅的验收，基本实现了上半年安全生产目标。这些成绩的取得，都与全司员工和在座各位的努力是分不开的。在此，我代表公司，向长期以来，给予公司关心支持的上级领导、向战斗在公司安全生产一线的广大干部员工表示衷心的感谢!
公司上半年安全生产工作中，虽取得了一定的实效，但安全生产的形势依然十分严峻。刚才保祥副总的分析总结、常文处长通报的情况，都给我们敲响了警钟，希望大家要引起高度重视，下来后举一反三地开展自检自查自纠工作。
目前，公司安全生产面临的内部环境是：公路战线长、点多面广，加之大规模开展的养护作业施工，任务艰巨、繁重。外部环境是：今年我省遭遇了大旱，目前又是暴雨洪涝灾害。这些内外因素都给我们生产工作带来了巨大的困难，安全生产形势十分严峻。
结合今天会议的要求及目前的形势，下面，我就继续抓好安全生产工作讲六点意见。
公司安全体系文件是安全生产管理工作的基础，标志着公司安全管理工作进入了程序化和规范化的新时期。安全体系经过前一阶段的运行结果来看，总体效果是明显的。但是目前，我们还有一些单位存在安全管理。
规章制度。
与落实措施"两张皮";一些单位因工程业务的不断扩大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的现象，使单位内部安全管理与基层、生产一线的安全管理脱节;还有些单位认为安全工作只是安全管理部门的事，与其他部门关系不大，没有形成齐抓共管的局面。这些现象都说明我们的安全体系运行还没有完全到位，效应还没有完全发挥。
今后，我们要把安全管理体系作为安全管理的长效机制。安全体系的运行要做到习惯化、常态化，我们要把日常的安全生产管理工作规范到体系文件中去，使安全体系融入日常生产管理，这样才能提高安全管理水平，促进日常安全管理工作的痕迹化，促进公司职工人人讲安全，人人重安全。安全体系运行是一个长期的不断完善、改进的过程。我们要继续深化落实"一岗双责"为基础的安全生产责任制，树立起全体员工重安全、全体干部管安全的责任意识。
昨天的经济分析会上，公司对在建的重点公路建设项目、养护大修工程都提出了"加速"的要求，必须要确保实现全年投资任务的完成和迎接国家公路养护大检查取得好成绩。无论是建设、养护，还是运营开发，在任务重、时间紧、干扰大的不利情况下，安全生产管理工作显得尤为重要。各单位要绷紧安全生产这根弦，一刻不放松。建设指挥部，要对员工驻地、桥隧施工、爆破用具等关键环节严防死守;管理处，在施工过程中严格按批复的保通方案及养护施工安全规范进行控制，要加大巡查力度，确保督查到位、讲求实效，全面履行公司派出机构和养护大修项目办的职责，确保安全、优质的完成施工任务。
各单位要认真做好迎接国检工作，特别是痕迹化管理的各项资料，认真开展自检自查工作，对不足、不到位的方面抓紧整改，确保国检工作顺利开展。
抓基础建设、重制度落实，需要继续做好以下三个方面的工作：一是继续加强宣传教育，全面提高员工的安全意识。要继续加强对基层班组、一线操作人员的安全培训，高度重视农民工的岗前培训，加大对从事危险行业人员、新录用人员、转岗人员的安全培训力度，切实提高他们的专业知识和技能。二是持续开展公司内部安全隐患排查治理工作，加强公司安全生产自控能力建设。今年以来，公司已累计排查出一般隐患173项，重大隐患6项，省政府挂牌督办2项，除省政府挂牌督办2项正在积极推进中外，其他属于公司范围的已基本进行了整治，有效保障了公司安全态势的稳定。在接下来的工作中，要积极推进省政府挂牌督办的两个点实现年内摘牌，还要持续开展排查工作，并加强与地方政府的联系，积极组织进行整治。超出公司管理范围而又影响公司安全生产的，及时向上反映，不断增强防事故抗风险能力和自我保护能力。三是加强应急体系建设，提高应对突发事件能力。我省是多山，灾害频发的省份，应急建设更显重要，要立足于治大隐患、防大事故，从事故预防、预警、应急处置、抢险救援等方面着手，优化整合各类应急资源，重点解决应对重特大突发事件的薄弱环节，逐步建立健全应急长效机制，完善应急设备、设施及应急物资，提高应对突发事件的能力。各单位要结合工作实际，全面加强应急队伍建设，配置适量的应急队伍，以保证突发事件发生时"拉得出、能战斗、打得赢";适时开展抢险救援应急队伍的教育培训和演练。我们要做到未雨绸缪，防患于未然。
今天凌晨，大理州漾濞县境内局部地区突降暴雨，3点30分左右，暴雨导致大保高速公路k6+300-k6+800段发生泥石流，造成公路上、下行线交通中阻断，车辆被堵。大理管理处汛期值班人员接到报告，即时启动《雨季抢险保通。
应急预案。
》，及时向大理州政府应急抢险救援中心报告并向公司进行了汇报，管理处副处长刘国峰及滇西养护中心副主任李波等同志及时赶赴了现场，积极采取措施封闭了道路，安排养护单位调集力量在确保安全的前提下进行了抢险，被堵路段上行线于28日9：00分抢通，但是10点左右在抢修下行线时，由于大雨不断，再次发生泥石流，把已抢通的上行线再次堵断。目前抢险工作正在紧张有序的进行。通过这些事件说明我公司在突发事件上的认识、反应及处理能力较以前有了长足的进步。
作为国有企业，我们不仅要讲经济效益，更要讲社会责任。要时刻牢记安全第一的方针，在确保企业健康发展、员工福利不断增长的同时，更要努力将事故风险降至最低，为参建职民工的安全着想，为人民群众的平安出行贡献力量。
分析近年来大量的安全事故原因，我们可以看出，许多安全问题的根源就是质量问题。彩虹桥事故，就是典型的工程质量问题而引发的特别重大安全事故，正确处理工程实施过程中质量与安全的关系，既是保障施工过程中施工、监理人员的安全，也是确保今后运营安全的最基本前提。质量工作和安全工作的关系，还表现在有许多共同点上：都要求全员参与，无论是领导还是职工都要人人关心、人人重视;都会对公司发展造成巨大的影响，一旦发生质量事故或安全事故，都会造成巨大的打击;都强调按规章制度办事。违反规章制度和操作规程，不仅可能引发质量问题，而且可能引发安全事故。
所以，质量工作和安全工作是密不可分的，我们要从几个方面正确处理二者之间的关系：首先要牢固树立"安全第一"，"质量是根本，安全是保证"的思想。只有安全工作做好了,工程质量保障了，我们才有条件向党和人民交出合格答卷。其次要坚持以人为本，提高全员的质量、安全意识和高度的责任心，积极开展自查自纠工作，我们从质量管理的角度去认识安全问题、解决安全问题，将会更加有效的避免安全事故的发生。第三，只有依靠科技进步，认真开展工程建设领域突出问题专项治理工作和质量通病专项治理。全面提升管理水平，才能确保工程质量和安全生产的全面提升。
今年全国极端天气增多，目前，全国已有多个地方发生了洪涝灾害，我省昭通巧家县小河镇也爆发了山洪泥石流灾害，造成了人员伤亡。公司昭通管理处、大理管理处所辖路段也发生了泥石流灾害，造成了道路中断，特别值得一提的是，7月24日，祥临公路2公里路段内发生3处边坡坍塌灾害，同时部分车辆滞留在各坍塌处之间，道路中断，大理管理处、云岭桥梁公司从容应对，从信息上报、政府协调、应急抢险、现场处置都反应灵敏、迅速，管理处领导赶赴现场指挥，在灾害发生6小时后，间断性的恢复了交通，这起灾害事件的应急处置，综合体现了公司超前部署抗灾工作的效果，体现了基层的管理能力和责任心，也是吸取教训和加强管理的结果。公司各部门、各单位要加强警惕，全面落实24小时防汛领导带班值班制度，确保信息和指令畅通，在以后的信息上报中，要把受灾情况、抢险情况也要进行统计上报，以便于公司全面掌握处治情况，领导干部要坚守岗位，加强巡查，靠前指挥。要加强对安全生产和监管全过程信息的全程跟踪，及时掌握全面的安全生产状况，一旦发生危险情况，要及时上报并采取妥善措施处理。
结合公司上半年经济分析会的总体部署，安全生产工作要紧扣中心工作，采取有效措施，切实为公司全面完成各项中心任务提供安全、稳定的发展环境。要认真组织学习、贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)文件的精神，要认真研究相关的工作落实措施。会后，各单位要组织对本次会议精神进行学习、宣传，对提出通报的问题要高度重视，认真整改，并且要以如履薄冰的工作态度、防微杜渐的工作方法把安全工作再上一个台阶。
同志们，今年上半年通过大家的努力，公司安全生产态势总体平稳，但任务艰巨，形势严峻，希望大家保持清醒的头脑，做到不松劲，不懈怠，恪尽职守，扎实工作，在各自岗位上交出一份满意答卷，为公司全面完成各项生产任务，为我省公路事业的平稳发展做出新的贡献!
谢谢大家!
公司上半年安全总结篇六
1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作，对故障设备及时修复并根据公司xx年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求，合格率100%。
2、针对“奥运反恐”工作要求，制定了**水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。
3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排，要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库，各部门认真组织学习、讨论，提高业务水平。职工有良好的安全生产意识，并且具备一定的业务技能，为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。
公司上半年安全总结篇七
1.着力抓住体系健全完善这个关键。不断健全监管、考核和检查标准，督促各级优化检查表，规范运行流程，明确工作目标，制定具体措施，推行安全生产标准化建设，推动安全管理体系严谨规范运行；学习安全文化建设知识，强化安全文化意识、探索构建安全文化，总结、研究和提炼安全生产理念，制定安全行为准则，大力营造安全发展的浓厚氛围。
2.着力抓住关键少数这个关键。各单位主要领导是关键少数，作为单位安全生产第一责任人，其对安全工作的认识、关注重视、研究部署以及督促检查考核的力度，直接影响着本单位安全管理的成效。所以，首先是重点检查督促各单位主要领导，不断促进其对安全生产的认识和重视程度以及履职情况，促进齐抓共管良好局面形成；其次是重视推动各单位二级职能部门有效发挥其安全生产监管作用；第三是坚持试行高危行业安全目标责任激励管理方式办法，继续抓牢高危行业安全管理这个关键，强化对矿山、冶金、危化品、物流运输、工程建设等高危行业单位的检查监督、服务指导工作。
3.着力抓住安全管理信息化平台建设这个关键。坚持按照公司“两化”融合要求，贯彻落实省安监局关于科技强安的专项安排，从着力推进安全生产管理信息化平台建设和投用入手，推动安全管理思维模式和管理方式逐步改变，主动参与智能制造和智慧矿山建设相关工作，并积极倡导各单位对生产工艺、技术、装备和作业流程等方面加以分析、研究和关注，尽可能找出本单位“机械化减人，智能化换人”的着力点，力争促进本质安全水平提升。
4.着力抓住强化安全生产宣传教育和培训这个关键。上半年共编辑制作播放安全生产视频xx期；协调完成煤气工实作考点建设并获得省局验收核准，具备煤气工培训资质；开展“三项岗位人员”xx人参加取复证培训；组织开展二级单位分管安全副总和安全科长安全管理业务培训。
（二）抓好重点形成长效。
1.突出强化检维修作业安全管理。推动检修前危险危害因素辨识工作，严格执行检修方案措施制定审批确认、进场前安全交底及检查确认、施工前安全措施落实情况检查确认、过程中现场监护检查确认以及检修任务完成后的清场复产检查确认等确认制，抓实安全措施现场执行情况检查和作业前的安全很好地抑制住了检维修作业中的生产安全事故。
2.突出强化危险作业安全管理。明确有限空间、吊装、动火、盲板抽堵、动土、高处等危险作业管控要求，督促检查相关部门和人员管控职责履行情况，组织危险作业安全管理知识专题培训，分析统计了全司有限空间作业场所和区域，并形成台账，着重加强有限空间作业专项整治工作。
3.突出强化外协单位一体化安全管理。在不断深化矿山外协单位一体化安全管理的同时，逐步延伸到其他行业单位的外协单位和人员，统一执行xx公司安全管理相关制度和规定，统一纳入事故统计和管理，统一实施安全教育培训、统一实行危险作业审批确认制，基本消除了“以包代管”、甚至“包而不管”现象，逐步呈现外包外协人员生产安全事故大幅下降的良好态势。
4.开展危险化学品管理专项整治工作。全面研究和分析了公司危险化学品生产、经营、使用、储存和运输环节的安全管理，提出了有针对性的管控措施和办法，修订完善了公司危险化学品安全管理制度并督促严格执行，健全了公司危化品管理台账和相关资料，加强落实执行情况的检查考核，促进危化品安全管理进一步规范到位，杜绝相关事故发生。
5.突出强化非煤矿山安全管理专项整治工作。重点检查督促各矿山单位的权证管理和开采规范的执行，严格执行停工停产和复工复产的相关管理规定，加强尾矿库、排土场管理状况和隐患排查治理工作情况的监督检查。
6.坚持“注重实效”原则，多措并举扎实开展“安全生产月”活动。
（三）抓牢节点强化预控。
1.加强春节及“两会”期间的检查督促和蹲点值守工作，强化节日期间人员密集场所的安全管理。安监部除对重要节日、重要活动时期以及其他重要时段等节点上实施针对性检查、督促和指导外、还重点对矿山、冶金和危化单位进行蹲点值守，确保各个节日及“两会”期间公司安全生产形势平稳。
2.加强春季火灾、风灾和倒塌等风险的预防预控。督促各单位切实制定和执行防火、防风、防倒塌等安全防控措施，有效规避自然灾害带来的安全风险。
3.扎实组织开展汛期生产安全工作。加强汛期安全生产形势研判，分析研究汛期防控重点、部位和环节，制定下发《xx公司关于做好2018年汛期安全生产工作的通知》，制定防控措施，明确防控要求，提示防控要点，督促检查落实，并及时报告汛期防控工作情况，力保汛期安全。
（四）抓细日常夯实基础。
1.坚持管控关口前移，注重源头治理。以规范班前会管理为突破口，着力推进基层生产班组建设，夯实安全管理基础。
2.继续推进会员岗位风险辨识和规程学习执行向全面、纵深发展，力求做到全覆盖、无死角，力保事故得到预防控制。
3.建立健全风险预控机制。牢固树立“隐患就是事故”的理念，认真贯彻落实公司对事故隐患“零容忍”的要求，着力构建隐患排查治理和风险分级管控“双重预防机制”，有效规避安全风险。目前全司大多数单位已完成岗位安全风险辨识和防范措施制定，形成了风险及管控措施清单，正转入分级管控和公告公示阶段；上半年全公司共查处安全隐患xx项，查处“三违”行为xx起，考核金额xx万元。
4.持续开展日常监督检查。分级分类制定检查表，明确检查内容、方式和程序，统一检查标准，规范检查行为。除坚持半年及年度综合检查制度外，还适时组织开展不定期抽查以及专项工作督查，上半年主要对各单位实施了“四抓一压”工作实施方案落实执行情况、安全生产责任制履行及考评情况、汛期安全工作措施落实执行情况、检修作业和有限空间专项整治工作要求的执行情况以及以及管理工作等方面的检查。
5.跟踪监管涉及安全和职业卫生“三同时”的xx个建设项目的进展情况。截止上半年末，公司涉及安全、职业卫生三同时工作的建设项目共xx个，其中：x个项目近期完成安全、职业卫生专项验收；x个在建项目“三同时”工作正常推进中；未开工、停建、缓建及停产项目x个；另外有x个项目超过试生产期至今仍未完成专项验收，相关单位要加强与政府相关管理部门的对接，尽早取得权证、完成专项验收。
6.严格安全生产费用提取和使用的监管。上半年共提取安全生产费用xx万元，已使用xx万元。其中，用于安全防护设施设备更新维护xx万元、隐患整改xx万元、安全宣传教育培训xx万元、现场安全和劳动防护用品配备xx万元、防护设施和特种设备检测检验xx万元。
（五）压实责任到位履职。
1.不断强化目标责任意识，按“一厂一策”原则，制定目标责任状；
2.明确对安全生产责任制细化分解并严格考核的要求，督促各单位制定《安全生产责任制执行情况考核评价细则》，逐级厘清职责，明确相关责任，推动各单位将目标逐层分解，将责任制落实到岗到人，逐步形成“横向到边、纵向到底、人人有责”的安全责任管理体系。
二、工作目标完成情况。
总体而言，通过全员共同努力，当前全司生产安全事故数量得到明显下降，安全生产形势稳中向好。今年1~6月，公司全部从业人员（含内部单位和外协单位）范围内共发生生产安全事故x起，造成x人工亡，x人轻伤。与2017年同期相比：事故起数减少x起，减幅x%；工亡事故减少x起、工亡人数减少x人，减幅x%；重伤为x，同比持平；轻伤事故减少x起，减幅x%；轻伤减少x人，减幅x%。其中：内部单位事故x起，工亡、重伤为x，轻伤x人。与2017年同期相比，事故起数减少x起，减幅x%；工亡人数减少x人，减幅x%；重伤同比持平；轻伤减少x人，减幅x%。千人死亡率（x‰）和千人负伤率（x‰）均控制在指标范围内。
三、
几点认识和体会。
（一）领导重视是首要前提。公司领导经常深入基层调研分析，统筹安排部署，明确目标任务，提出具体要求，率先履职尽责，全力支持安全管理工作，大力营造良好安全工作氛围，为各级管理者到位落实安全生产责任作出表率，为有效提升公司安全管理水平形成强力支撑和重要前提。（二）责任压实是防控关键。公司各级各单位均致力于《安全生产责任制管理办法》和《安全生产责任制考核评价细则》的建立健全工作，细化分解各级安全生产责任，逐层签订目标责任状，并进行定期检查考评，有效促进了安全生产责任制的不断落实。
（三）“四抓一压”是有效抓手。公司“四抓一压”工作要求，是我们对安全工作进行系统分析思考，统筹谋划安排，创新思维方法的强力推手。为各级管理者厘清安全工作思路、增强安全管理系统性、计划性和超前性提供了具体指导，有效帮助我们克服以往存在的“见子打子”、或是“意愿不足被动抓、思路不清盲目抓、方法不对费力抓”等问题，成为抓好安全工作的有效方法和手段。
（四）培训教育是基础保障。一是开展事故案例警示教育。安监部收集、编制、印发了《xx公司2017年生产安全事故案例汇编》供各单位组织学习，并在活动月中要求对各单位近三年来发生的事故在职工中进行剖析，以总结教训，吸取教训。二是积极与省安监局协调沟通，继特种作业电工、焊工安全技术实际操作考试点顺利通过验收投入使用外，又成功新增煤气操作工的实际操作考试点并投入使用。三是利用安全月活动开展系列的安全生产宣传、教育和专项活动，营造出了浓烈的安全氛围。四是有针对性的举办了各二级单位分管安全工作副总及安全科长培训班。从法律法规、安全基础管理、职业卫生、危险作业管理等方面进行安全管理专业知识培训，提升其安全管理水平。
（五）应急处置是最后防线。按照上级部门的要求，xx公司进一步加强应急管理工作。为提高公司员工防灾减灾和应急处置能力，公司组织各单位开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能等方面的培训，坚持“贴近实战、注重实效”原则，结合企业特点，选取具有代表性的案例，扎实开展应急演练活动。并演练情况进行综合评估、查找问题和不足，完善优化预案。
（六）齐抓共管是必要条件。坚持安全生产全员参与、综合治理、齐抓共管；坚持落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全。各专业部门切实履行部门安全职责，分别组织并督促开展专业特色安全工作。
四、存在的主要问题及不足。
（一）事故还未得到有效控制。特别是外协单位人员伤亡事故、内部单位人员伤害事故依然易发频发，表明监管不力、制度规程执行不严、风险辨识不清、隐患排查不细、防范措施不足、检查确认不到位等问题仍然存在。
（二）一岗双责的安全要求落实不够。部分单位其他班子成员对安全生产责任的认识和重视程度仍然不足，对自身的安全责任认识不足，对自己分管范围的安全生产工作研究和落实不到位，责任意识不强。
（三）安全风险辨识和隐患排查治理仍有死角。员工对作业现场安全风险辨识能力不强，作业安全风险不能及时识别；安全防护仍然不够全面，隐患排查留有死角，尤其是长期未用的设备设施的安全防护。
（四）职业卫生管理工作还需改进完善。各单位普遍存在个人职业健康监护档案未按规范建立、职业病危害因素检测结果未在作业现场公示等问题，亟需进一步改进。
（五）安全管理信息平台运行仍存缺陷。部分单位对安全管理信息化的重要作用和意义认识不足，运行效果不佳，系统本身也存在诸多问题亟待持续解决。
五、下半年工作重点及主要措施安排意见。
（一）继续督促各单位对“四抓一压”工作要求的细化和落实。要进一步明确“四抓一压”的具体内容、明确具体负责人、明确完成时间、检查验收人等。
（二）加强一岗双责管理，进一步落实各层级安全生产责任。增强全员安全生产责任意识、落实各级各岗位安全生产责任制，把各项安全防范措施等基础工作落到实处。
（三）继续强化外包单位的安全一体化管理，将全司范围内的外包单位全部纳入安全一体化管理，厘清发包单位和承包单位的安全生产职责，明确其安全生产主体责任和监管责任，促进外包单位自主管理，提升其安全生产管理水平。
（四）纵深推进作用安全风险辨识和隐患排查治理工作。通过开展作用流程安全风险辨识，让员工能够更清楚认识自己工作过程中存在的安全生产风险，进而制定有效的防控措施，把风险控制在隐患形成之前，把事故消灭在萌芽状态；对所有生产系统、流程、场地等按照“六有六必”的要求，进行拉网式、无死角的隐患排查，彻底消除事故隐患，确保生产安全。
（五）持续跟踪和关注矿山单位权证办理、尾矿库“头顶库”治理和停用尾矿库闭库治理等事宜。重点关注并协助大红山矿业公司加快推进权证办理和井下外包单位数量的裁减，继续督促涉及尾矿库“头顶库”治理和停用尾矿库闭库治理的相关单位按期完成验收工作。
（六）继续加快推行安全生产信息化平台，促进“两化”融合。进一步梳理、改进并优化安全生产信息化平台使用功能，对二级单位的平台使用继续进行指导和培训，督促各单位健全、完善安全生产信息化资料录入，并做好“两化”融合体系外审取证工作。尽快达到利用大数据整体反应xx公司安全生产管理情况，为全面强化安全管理工作提供充分的指导依据。
（七）继续抓好汛期安全生产。根据天气状况，开展好汛期安全专项检查工作，加强监测预警，做好应急准备。密切关注自然灾害预警信息，严格抓好各项防汛措施的落实和各类安全隐患的排查整治，特别是督促各矿山单位落实矿区防汛专项工作方案，确保平稳度汛。
（八）抓好国庆中秋、冬季岁末等关键节点。分析研究事故规律，制定防范措施，加强节前检查督促和协防协守，确保年度安全目标实现，做到开好头，收好尾。
2018年上半年，通过公司各级人员的不懈努力，xx公司生产安全事故明显下降，安全形势较为平稳。但大家要清醒的意识到公司安全生产形势目前仍然面临考验，上半年外包单位发生的工亡事故仍然时刻在为我们敲响警钟，安全工作只有起点，没有终点，已然任重而道远。下半年仍要以党的十九大精神为指导，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，以高度的责任心和使命感，坚决贯彻落实安全生产工作的决策部署，坚守“发展绝不以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，抓实抓细各项管理工作，将防范措施落到实处，预防事故的发生，确保安全生产形势总体稳定，为公司决战保生存和转型发展提供有力的安全支撑。
公司上半年安全总结篇八
回首过去一年，工作时所发生的风风雨雨时时在眼前若隐若现，但是现实是要去面对的，在工作的时候达到忘我的境界，从不怠慢工作上的每一个细节，即使是回头的时候，也能清清楚楚的回到每个细节中来尽自己最大的努力缩短工作时间，不断提高工作效率，让自己的工作程序化、条理化、系系统化、流水化。让自己的工作达到了一个新的境界，开创一个新的篇章。为了在今后的工作中做到更加出色，在此总结一下自己的经验，同时找出自己的缺点与不足。
本人特就这一年的工作小结如下：
一、思想工作方面。
工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作上。
能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让师傅以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。
经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
一年来，我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强安全管理，严格履行各级安全工作职责，不断建立、健全安全生产责任制，认真落实安全生产各项规章制度和操作规程，及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷，为实现全年的安全生产目标做了大量的工作，取得了较好的成绩。主要工作情况是：
一、加强组织领导、明确工作职责。
本着谁主管、谁负责的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的各岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动，为防止公司安全领导机构在交接更替期对安全生产工作带来影响，公司在定员之后及时重新成立了三级安全监察体系，明确各级、各人员的安全工作职责，严格履行一级查一级，一级对一级负责，实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员安全责任作出了明确规定，对相关人员也及时作了调整。
二、做好安全检查、消除事故隐患和设备缺陷。
为了保障安全生产目标的实现，安全检查作为安全管理的重要内容，公司一是每月定期组织进行一次全面的安全检查；二是不定期和专项检查相结合；三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化安全检查。全年共组织安全检查深入各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。通过这项活动，在识别和发现一些不安全因素的同时，我们按照“定人员、定措施、定时间”的三定原则，及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题，如实上报实业公司及相关职能部门，责令其做好安全整改。如今年五月我们排查发现，发明家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电，对人身安全构成严重隐患，通过上报，最终取缔。
三、加强安全教育培训、提高全员安全意识和技能。
狠抓安全生产法律法规的学习，加强安全防范和警示教育。今年来，我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能；二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例；三是输送专业岗位人员参加省电力工程企业协会专业培训；四是在六月份的安全生产月期间，我们充分利用这一声势浩大、宣教力强的活动，广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣传教育，购置“安全生产月”活动宣传挂图，进行张贴，传播安全知识，营造“安全生产”活动氛围，同时对全体员工举行了一次安全大考试。通过这一系列的活动，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。
四、做好应急预案、提高应对突发事故能力。
为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理，确保稳定供电，最大限度减少损失和社会影响，公司有针对性的做出了“防冰冷灾害应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的能力。
五、存在的问题和因难。
一是工资待遇低导致员工工作积极性不够高；
二是员工安全操作技能有待提高；
三是个别人员思想僵化工作效率不高；
四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实；
五是部分设备老化，特别是变电站一次设备锈蚀严重，处理资金和方案迟迟不能得到落实。
这些问题的存在，对我们整个企业的安全文化、安全工作建设都起到阻碍作用。
公司上半年安全总结篇九
__年上半年以来，安全部根据年初制定的工作计划，以及公司领导班子对安全工作的布署。本着“预防为主、综合治理、安全酒店服务中不可或缺的一环。半年以来，部门与时俱进，大力开展服务意识培训活动，已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时，积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜次，协助客房营销做好大型团队接待50余次，配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作次。
从人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并举，确保安全。
1、在人防上，加大巡视检查力度，强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的，不彻底的，部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光，消除了不安全因素确保了公司安全经营2、在物防上，重点区域加设防盗门窗及防盗网，前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施，设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具3、在技防上，为减少盲区，提高安全系数，累计加设监控摄像12个。
加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度。
为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放，对车场保安进行了合理调配，严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆，指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位，在执勤过程中，眼勤、腿勤、嘴勤，将服务工作做在前边，让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元，仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。
为使部门工作更好的开展，我们对上半年以来的工作作了梳理，存在以下不足:。
2、在节能降耗方面，做的还不够到位，仍存在一些不必要的浪费。
3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。
公司上半年安全总结篇十
2010年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2010年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的安全工作计划汇报如下：
一、施工安全生产形势。
今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。
上半年，我项目部紧紧围绕**集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：
一是抓现场防火。
1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。
2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。
3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。
二是抓安全生产。
(一)、施工机械作业安全要求。
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。
2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
(二)、施工作业安全要求。
1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。
2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。
3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。
4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应采取必要的安全措施。
三是抓安全培训。
项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训，主要培训内容是：国家安全生产法及相关法律法规，**集团安全管理规定及安全管理办法，施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。
四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段。
为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。
五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。
六是突出重点，抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上半年的安全生产过程中，我项目部贯彻**集团安委办的各项安全管理规定，要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。
在**集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组，上半年来共查工程20项(次)，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了整改。而且，市委市政府领导及**集团领导莅临工业园进行了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的提高了项目施工的安全度。
公司上半年安全总结篇十一
一、加强组织领导，确保责任到位根据省运输局20__年春运工作的要求和市运输管理局文件精神，结合我县道路运输行业的工作实际，制定并下发了《彭泽运管分局20__年道路运输春运工作方案》和《彭泽运管分局20__年道路春运应急运力预案》，成立了以局长为组长，各科室负责人为成员的领导小组，负责春运的组织领导和协调工作，同时进一步完善了“春运”应急预案。
分片区安排部署和督促落实春运的各项工作，实行24小时值班制度。选派了工作责任心强，业务熟练的同志担任值班工作。春运前，各个科室到各自分管的片区、客、货运输企1业和农村班线车队上门召开春运安全会议，实行了春运值班目标管理责任制，加强了运输组织和调度，制定方案，把“三个服务”要求真正贯穿于春运安全生产、运输组织和运输服务的全过程，保障人民群众生命财产安全，维护广大旅客权益，确保旅客走得安全、及时、满意。
二、加强应急运力储备，保障春运的顺利进行为确保春运期间道路运输生产安全。一是制定下发了《彭泽县春运期间运输安全生产保障方案》。二是要求我分局运管人员、运输企业、客运站要高度重视春运期间冰雪雨雾天气下安全管理工作，及时的掌握天气情况，对辖区内路段道路结冰和恶劣天气的情况要采取果断措施，坚决停发班车或暂停班车的运行。三是要求运输企业要对客运班车进行检查，对未配备防雪、防滑、防火器材的车辆一律禁止运行，对客运驾驶员要进行安全教育，充分利用gps监控系统，加强车辆的动态监控，对客运班车超速行驶的进行严厉的批评教育。四是做好运输企业和客运站积雪清扫、清运和滞留旅客的疏散以及突发事件的应急保障准备工作。据统计，全县共安排储备8辆包租大客车、310座位，50辆货车，490吨位的应急储备运力，确保了全县客货运输安全、畅通、稳定运行。
三、及时开展督促检查，确保春运运输安全春运期间汽车站对所有进站车辆、加班车必须一视同仁，不得以任何理由拒绝进站排班或提供服务，更不得变相或直接擅立名目对运营车辆实施处罚。2我分局对参加春运车辆的技术条件、强制保险、“六证”(驾驶证、行驶证、从业资格证、营运证、线路牌、二维卡)以及消防、防滑设施等进行全面的摸排，符合安全要求的车辆核发“江西省道路旅客运输20__年春检合格证”，杜绝安全要求不达标的车辆参与春运工作。一是督促运输企业、客运站严格执行“三不进站、六不出站”制度。二是严把上路关，杜绝存在安全隐患车辆载客出站。
三是派驻运管人员对客运站源头进行严格监管。
四是强化对危险品监督检查，防止旅客携带危险品进站乘车。五是加强对农村短途客运和超长途客运的管理，对农村短途客运车辆严格客运班次，严禁多拉快跑，对超长途客运车辆利用gps系统进行全程监控、严防超载超员运行。六是加强对参营驾驶员资质审核，从业资格证准驾类别与所驾车型相符，对从业人员进行安全教育和职业道德教育，严禁违章行车。严禁酒后、疲劳、超载驾车。七是严禁在行车途中抢超抢会，超速行驶。八是加强车辆的维护保养工作。春运前，全县各运输企业组织营运客车进行全面的技术性能检查和检测。
在为期40天的“春运”工作中，全县未发生重特大交通安全责任事故。
四、加强市场监管，打击违法行为。
春运期间，我分局扎扎实实地开展了“打击黑车、摩的行动”的专项整治活动，对客运车辆安全进行监管，通过刻录宣传光盘和散发宣传资料、悬挂宣传横幅、宣传车、车站广播等手段，对旅客行车安全内容进行宣传并公开投诉电话，对群众提出的意见及时反馈。
这次专项整治行动，我分局将结合辖区道路运输的特点，分为3三个稽查小组，由主管领导亲自带队，采取明查与暗查、夜间上路巡查、定点监控与流动检查、定时检查与不定时检查、集中整治与联合检查相结合的稽查方式，重点对汽车站、火车站、江边码头、县医院、集贸市场、旅游风景区和城乡结合部等重点路段，进行道路运输非法经营行为专项整顿治理。春运三十多天来，共出动执法车辆80余台次，检查车辆100余辆，查扣“黑车”10多辆，查处违规行为32起，“黑车”非法经营行为得到有效遏制。有效净化了春运期间道路客运市场经营环境。
加强对运输市场的监督和管理。
一是加强客运站点的旅客集散地等源头的监督与管理，规范经营行为，维护运输市场的正常秩序，发现非法营运车辆和异地经营的及时进行处罚;二是加强对过往车辆的动态管理，纠正和打击各种违法违章行为，对无证经营、超范围(类别)经营等违法违规行为，进行严厉打击;三是加强了节日期间出租汽车的管理，提高服务质量，重点打击乱涨价、拒载、异地经营等违规行为。
五、广泛开展优质文明服务坚持“以人为本”，全面提升运输服务质量，一是各客运站、场按规定配齐和使用各项服务设备，采取热水供应、服务咨询等多种便民措施，切实提高服务质量，方便旅客出行。二是组织开展多种形式的优质服务竞赛活动，采取多种有效措施，为老、弱、病、残、孕旅客提供个性化服务，并帮助他们解决好乘换车途中遇到的困难，要求站务人员在工作中从细节入手，在服务中推行“三先”服务，即：微笑在先、问候在先、服务在先，用自己的热心、爱心、4细心、诚心，保证旅客乘车的称心、放心、开心、安心。三是加强了运输组织，统一协调辖区内运力调配，保证运力合理配置，根据客流情况，加大客运班次密度和增开加班车，保证旅客疏运。四是大力开展“讲文明、树新风”活动，规范经营行为，优质文明服务。
公司上半年安全总结篇十二
企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。20xx年2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化，公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册，深刻解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，努力用先进的企业文化推动企业的快速发展，提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时，公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念，争做优秀保安员的”演讲比赛，展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望，增强了企业的核心力量。
二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质。
为切实增强保安员组织纪律观念，提高全体人员的综合素质，积极转变保安服务工作作风，树立良好的保安形象，形成争先创优的竞争氛围，20xx年3月初开始，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进行谈心活动，及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆，写心得体会，进行自我剖析，改变员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。
三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用。
完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态，根据客户单位的反馈意见，及时解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公平、公正”的评选原则，实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，规范服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改，保证了基层管理人员的素质，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作，各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的，各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况，以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。
四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作。
为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体，真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中，更好地为社会提供安保服务。今年2月份，将公司原服务中心并入技防服务中心，成立技防服务中心，开展报警平台业务。迅速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间，发展联网报警户30家，承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可，前景看好。
公司督察大队，在半年的督查工作中，总计行程二千多公里，全面检查公司各岗位安保执勤情况16次，突击检查4次，有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、给予处罚。有力地保证了队伍风貌。
公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次，现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件23次，组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目，使特勤队员体能和机动、处置能力有了大幅度提升，处理队员违规、违纪、事件14起，在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外，在配合公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中，做到了出警及时，保障有力，客户目前无一例因出警原因引起投诉。并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务。积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强了公司对社会方面治安防范力度，积极创造了社会效益。
五、调整领导班子有效推进企业管理。
唯有强班子，才有凝聚力、执行力和创造力。20xx年5月，为适应新形势下保安市场经营战略发展需要，为了进一步完善管理模式和体系，保障公司各项工作的顺利开展。威远公司新任命原公司副总经理+++担任公司总经理，代表企业实施全面管理。并对中层管理部门和负责人进行了调整，提高公司管理人员驾驭队伍的水平。使得各职能部门，分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确。
公司新的领导班子成立后，针对公司现状，对原有的规章制度进行汇总，对不合理的规章制度进行了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作方便的规定。总经理以科学发展观为指导，根据“抓管理、抓安全、抓效果、分清责任”的整体工作思路，强化队伍管理，加强队伍建设，对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措，推出了岗勤大队层层签订岗位责任状，强化公司管理，层层抓落实，调动全员的工作积极、创造性，强化全员的责任感、使命感、紧迫感，提高全员的工作效率和服务质量，促进公司又快又好的发展，提高队员素质，做好市场服务。增强公司凝聚力和战斗力，提升品牌和市场竞争力，有效推进企业的发展之路。同时提出开源节流，积极开拓业务。节约成本，提高保安派驻服务费用和派驻人数。制定了相应的制度和规定，同时在全公司开展“厉行节约、反对浪费”活动，把反对铺张浪费，树立勤俭持“家”的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容。员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强。
六、以人为本增强公司凝聚力。
今年4月，公司编制、印刷、发放到人手一册《企业员工管制制度》既(企业淘汰机制)，公司通过建立科学的、比较完善的合法的理性的企业淘汰机制作为评估体系和程序，在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制来规范企业管理，以促进员工具有危机意识、竞争意识、纠正工作的偏差，提高自身素质，不断提高执行能力，挖掘员工的潜能和干事创业的激情，从而最大限度地实现自身的价值，不断推进企业健康快速发展。
公司坚持以人为本的管理理念，向全体保安员下发《保安员工资标准意见建议调查表》、《保安员工资标准与企业发展建议调查表》，充分解读员工的建议。根据对员工“调查表”意见的梳理和分析。决定充分尊重员工的意愿，采纳员工的合理化建议，今年对员工工资待遇进行两次上调，合理地确定工资标准。工资普调按照高于国内同行业工资水平，并适度向岗勤一线保安员倾斜，调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工，保安员队伍整体收入水平得以大幅提高，基本满足大家的愿望，对稳定老员工，吸引新员工，稳定人力资源管理起到一定的积极的作用。
同时，公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织保安员做健康体检，通过健康体检，使大家了解了自己的身体状况，及早发现疾病和预防疾病，对于稳定员工队伍起到了很好的作用，并进一步增强了员工对公司的归属感和幸福感。切实关心员工在学习生活和工作上的实际困难，深入基层、走访看望家庭困难的保安员家属，同时还积极扶持社会弱势群体，看望慰问困难百姓。
为深入贯彻《保安服务管理条例》，公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队，五月成立了威远公司党支部，在党支部的领导下，公司在全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动，引导和帮助广大员工深入学习保安员基础知识，改善保安员综合素质，强化保安教育、管理、培训工作，加大企业文化宣传贯彻力度，进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性，为公司规范化建设奠定良好的理论基础。为适应现代社会知识快速更新和企业发展的需要，引导员工开拓进取，不断提高自身素质和岗位竞争力，掀起一个“人人讲学习，处处遵规范、事事保安全”的高潮，促使每一名员工，立足岗位，学好本领，并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神，达到“创建学习型组织、争做知识型保安员”的要求，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，同时，检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况，鞭策员工不断学习和进步。
公司坚持以人为本的管理理念，有效地激励员工、调动员工积极性、为打造“平安建平、文明城市”更好地做出贡献，半年来，公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面，协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑人3人，调解各类纠纷20起，防止灾害事故2起。有效遏制重大恶性事件2起。无事故、无伤亡和重大刑事案件发生，保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序，有力的维护了社会的稳定。保安员恪尽职守，积极工作，以优质服务，良好的形象认真履行保安职责，在平凡的保安岗位做出了积极贡献，涌现出一批值得表扬和称赞的事例。受到了客户单位的高度评价和赞誉，为构建和谐社会，平安城市奠定基础，为当地公安部门发生警情，出警减轻负担，实现科技强警，加快电子化、信息化建设步伐，使我们这支队伍在社会治安防控体系建设和社区警务战略中充分地发挥辅警作用。
半年来，公司虽然取得了一些成绩，但目前公司还有许多地方存在不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象，公司规章制度仍有待完善的地方，招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫，在以后的工作中积极探索和寻求最佳的解决途径。
公司上半年安全总结篇十三
xxx年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下：
态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。
只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。
在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。
工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。
（一）、强化自制力。
（二）、加强沟通。
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。
（三）、加强自身学习，提高自身素质。
积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。
最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作！
公司上半年安全总结篇十四
(一)内务工作情况：
1、制度建设。
为确保公司管理逐步走向正规，综合部根据公司发展的实际需求，在不断修订原有制度的基础上，新制订了《学习制度》、《办公用品、办公设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作计划上报制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求，并且加强了监督、检查力度，用制度来规范员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。
2、公司组织机构、人员编制和岗位设置。
根据公司发展的需要和拟定的运营模式，经大量的考察、调研，并结合公司实际情况报集团公司批准后，确定了四部门的机构设置。同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。
3、薪酬待遇和绩效考核思路。
公司的生产运营，必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照公司发展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩，进行量化，从而来调动员工的工作积极性。
4、综合管理。
根据公司发展的需要，明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购买和使用严格按照计划审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。
员工的综合素质是决定公司发展的重要因素，公司发展需要高素质、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作经验缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法，不断提高员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高。
为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供应，减少外购，在降低运营成本的同时，使员工吃出营养、吃出健康。
(二)项目建设情况。
1、储煤系统完成情况：
煤建工程已完成总量的90%，累计完成投资3270余万元。其中土建部分所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成60%，热力管网砼结构完成67%，砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。
2、铁路系统完成情况：
总工程量、总投资额。
铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成，道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资元，已完成总工程量的60%。
3、辅助设施完成情况。
今年辅助设施方面建设工作较少，其中生活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4000余平米，完成投资41.7万元。其次，生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按计划开工建设，厂区的回填及硬化10月份可基本完成。
4、安全文明施工落实情况。
根据公司的一贯要求，在项目建设的过程中始终秉持安全第一、质量第二的理念。多次组织人员对施工现场安全隐患及施工人员的安全教育情况进行了实地排查，并依据公司下发的《安全文明施工管理办法》、《安全质量管理制度》，对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对安全文明的施工情况进行通报，做到警钟长鸣，确实把安全工作落到了实处。
(三)财务管理工作。
上半年财务部与施工队结算款项4746.46万元，采用了20__万元的外借银行承兑汇票，2686.46万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出多次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。
二、存在的问题和不足。
1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一定差距，在一定程度上会对公司的总体发展带来一定的影响。
2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失，管理人员经验不足，管理水平有限，导致部分工程对接出现误差，影响了整体工程建设进度。
3、工程建设即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响公司的正常运营，必须不断加以改进和完善。
4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因素都可能会影响到建设目标的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。
三、下半年工作安排。
(一)完成目标建设任务，做好试运行准备工作;。
1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工程进度，坚决消除麻痹意识做好收尾工作。
2、按照公司的总体规划与目标，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任务，才能达成调试试运行的工作目标。
3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。
4、检查整理各项审批文件及施工资料，积极筹备工程竣工验收工作。
5、多咨询、多考察，根据公司拟定的经营模式和生产方式，以实际需求为基准制定出最佳的人员配置方案。结合公司现有的薪酬体系和考核培训思路，进行进一步的完善和调整，最大程度的提高员工的专业水平和综合素质，最大限度的调动员工的工作积极性和工作主动性。
(二)加强内部管理，努力做好公司初期运营的准备工作;。
在下半年中，以理顺项目建设收尾验收为重点，以制度建设为根本，以提高工作效率为抓手，努力做好公司初期运营的基础工作。以务实求真的态度，为公司持续有序发展做好准备。
在理顺项目建设收尾各施工单位、设备单位的关系上，我们要始终贯彻合作共赢，早日实现项目运营的目标上来，以合同化管理为基础，强化合作意识，主动协调和监督为主，积极配合各单位。
在制度建设上，根据董事会的要求在总经理的领导下，财务和综合管理部的配合下，本年度已经和即将制定颁布的制度，要加以完善和实施落实，并以开始任务管理体系的贯彻工作。
(三)建构发展战略支持型企业文化，创造学习型企业;。
项目建成后，公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力，这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作。为提升公司整体竞争力和实力而奋斗，确保公司发展规模化、管理水平高、内涵深，业务专业化、效益化的发展理念，号召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业文化，组织各管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量管理等知识的系统培训和学习，以快捷高速的渠道加强对内和对外的交流沟通拓展市场。
(四)提升公司专业水平，有效拓展煤炭发运购销市场;。
公司要以冬季煤炭市场需求增加为契机，结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐，利用区域与机制的优势，努力拓展营销市场，增强竞争手段，以铁路为平台，多模式、多渠道、多形式合作，促进企业向规模化的方向发展。
下半年是鉴定我们整个项目建设成果的一刻，所以下半年的工作任务会更繁重，对我们的要求更严、标准更高、任务更重，因此我们必须充分发挥团队合作精神，群策群力，在完善诸多不足的同时，不断开拓创新，圆满完成各项工作任务，在公司董事会的正确领导下，为实现总公司20__年的总体规划与目标共同努力。
公司上半年安全总结篇十五
我局农电在局党总支、局行政和地方政府的支持下，认真贯彻上级的安全生产工作的方针政策和上级安全工作的指标。始终坚持“安全第一，预防为主”、“安全、和谐、效益、效率、法治、服务”的方针，在安全管理工作上做到责任明确，有计划、有布置、有总结、有整改措施，在各项工作实施过程中保证安全生产。半年来我局认真地组织员工培训，开展安全用电知识宣传和发放安全画册，为提高员工的技能和安全意识及普及安全用电常识和提高广大用电户的安全意识起到了积极的作用。由于我局领导的重视和员工的积极努力我局上半年安全工作成绩显著。
我局农电安全生产，供电局领导亲自抓。建立了农电安全监督网和安全网络。局有安全专责，供电所设立了专职安全员，责任明确。在安全生产中层层做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核，认真贯彻执行省公司关于加强农电管理工作中的“三防、十要、六不”及自电局生产现场，严禁“违章指挥，违章作业，违反劳动纪律”处罚实施细则，杜绝了事故的发生。
上半年按照上级的任务和要求开展“春安”安全教育治理整顿活动。安全检查前认真编制检查提纲，检查以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主，对供电辖区的低压线路、下户线、进户线、串户线配电装置，农村加层，抽水站进行了全面的检查。在生产施工中，施工前认真做好施工前的现场勘察工作，提前对危险点进行了分析，并做好工程交底使每一位员工都明确当天的工作任务、危险点。作到任务明确，防范措施得当，确保了生产任务安全、全面顺利地完成。
四月二十九日和六月一日国家电网公司和省公司分别召开农电安全电视电话会议，这两次会议是在上半年农电人身事故频发，农电安全形势严峻的情况下，召开的一次重要会议。也是全面落实公司“新农村、新电力、新服务”工作会议精神的重要组成部分。会议要求认清农电安全工作面临的形势，深刻分析当前农电安全人身伤害事故频发的原因，查找、分析农电安全管理工作中存在的问题，统一思想，提高认识，坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，采取有力措施，全面提高农电安全工作水平。
根据会议精神在全局范围开展“五查一落实”为内容的农电检修、施工现场安全大检查活动。成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的农电检修、施工现场安全大检查活动领导小组，并分别由农电、生技牵头成立农电基础管理检查工作组，针对农村供电所日常运行维护工作、安全组织管理、安全规章制度的建设、安全工器具管理、安全管理基础资料建设等方面的内容结合标准化供电所建设开展全面安全检查。和农电检修和施工作业现场检查工作组，针对工程项目，开展检修和施工现场以及标准化作业开展情况的安全专项检查。从安全生产的各个环节提高农电工的安全意识、规范作业行为。
生产维护及缺陷处理。
（1）、改造了白果村1组、3组，和平胜利4组，高峰罗冲3组，高峰地段隆雅路的迁建改造工程。更换电杆12米4根，10米电杆68根，8米电杆59根。拉线145套，组装横旦541块。架设低压线路，下户线、串屋线30.33公里，户表310户。
（2）、更换横旦，电杆12米1根，10米电杆1根，横旦20块。更换拉线绝缘子25个，维护更换导线3016米。
（3）、完成了白果村1、3组，高峰罗冲3组，和平胜利4组，高峰双院11组，卫坪卷子4组，和平茴香7组，和平金子3组，11台计量箱、室搬迁改造工作。
（4）、清理线路障碍物已砍伐树、竹、香蕉共218根。
1、认真学习上级传达的安全文件、简报，贯彻文件精神。
2、供电所每月组织职工参加安规、技规学习，技术问答，事故预想，反事故演习等培训。已达到提高职工业务技术和安全意识的作用。
3、结合六月全国安全生产月活动的安排和要求，我局供电所利用农村集市、院坝和学校等场所，采用电视、广播，学生利用课间操的时间，宣传和张贴标语，发放宣传画册等方式大力宣传安全用电常识，普及用电知识。共大小宣传5次，发放宣传画册5000余份。
1、针对决大部分农电职工没有接受过企业文化的熏陶和正规专业技术培训，政治思想和业务素质与农电工作要求存在较大的差距。这跟安全管理工作会有一定的影响。我局今后将加大对职工的理论知识和业务技能的培训力度，提高员工素质，更好地保障安全生产的进行。
2、更好地开展“春安”和“秋安”活动，减少杜绝农电伤亡事故发生。对农电进行深入的安全用电常识宣传教育，既注意有针对性、普遍性，宣传多样化，消灭死角。
3、线路设备上存在的问题。由于农村农民普遍种植经济林，特别是田麻竹长势快，给电力线路的安全运行带来了很大危害，弱电流线路与低压线路同杆架设严重。多次向有关单位反映，但收效甚微。有待于有关单位支持及地方政府配合，尽快解决，确保线路设备的安全运行。
我局上半年工作虽然安全无事故，完成了上级下达的各项生产任务，取得了较好的成绩，但也有些不足和有待提高的地方。今后还该继续努力，为了确保全年农电安全生产目标的顺利完成，我局将加大安全管理力度，保障线路设备安全运行和用电安全，确保我局安全地完成上级下达各项工作任务而努力，为农村，农业生产，农村经济的发展服务。
1、加强农电职工的业务技能的培训，培养职工养成遵章守纪，严禁三违的工作习惯。
2、加强线路设备的巡视检查和消缺工作，确保迎峰度夏。
3、加强施工现场的管理工作，全面安全完成各项任务。
4、加强安全工器具、施工工器具的管理工作。
公司上半年安全总结篇十六
秋去冬来，转眼间，一年即将结束，在本年里，总的来说，科室的各项工作开展比较好，能够认真履行职责，把各危险点（源）都控制在了受控范围，确保了年度无安全事故发生。下面，根据一年来本科室的工作实际情况，从三个方面加以总结，好的方面，在今后工作中加以保持和发扬，存在的不足，将不断进行改正，确保项目部安全工作顺利开展，努力实现年度安全的目标。
安全科认真落实国家相关安全法律法规,结合“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免的”安全理念,作为安全监察科落实本年度安全管理工作的主导思想；根据“三体系文件”要求，设置了以项目主任、政委、副主任、总工、各职能部门（行政办公室、工程技术科、安全监察科、质量检查科、物资装备科）及各施工队为成员的安全生产委员会组织机构。并且以主任、副主任为安全生产第一责任人，构建了项目部的安全管理体系。为了更好的实现项目部安全生产责任制，安全监察科根据实际情况，明确各级部门安全生产的第一责任人及职责，为努力实现项目部安全生产“双零目标”奠定了基础。
安全生产委员会成员及职责：组长：孟祥军杨本亮
副组长：张云文胡昌华蒋宇栋
成员：吴栋邓智相德河方新国周升舟董炜李国郁超杨海君杨楚和望开满邵里子李安河屈万元
根据相关要求，结合项目部实际情况，安全科建立了完善的安全管理体系，并持续有效运行，到目前为止，施工生产过程中存在的问题，均在受控范围，本年度无安全事故发生。
1、机构和制度
在本年度，安全科能够认真贯彻落实上级对安全文明施工的一系列指示精神，以“三个一”、“三个每次”、“三项行动”、“质量安全年”、“安全月”和“双百”的活动为载体，以各类安全检查、评比、考核活动为途径，始终以“安全工作重在落实”为要求，加强过程中的控制，强化安全管理，提高人员安全意识，落实各项安全措施。建立健全项目管理组织机构，遵守国家、行业的相关法律、法规，执行国电集团公司、国家电网公司、建设公司和相关规章制度的要求。五个外协队伍的相关资质齐全，各项安全管理到位。
安全科根据“三体系文件”的要求，在本年度，共审核、补充了安全管理制度22项：
1、安全施工责任制度
2、施工安全教育与培训管理制度
3、安全施工检查制度
4、安全工作例会制度
5、协作分队安全管理制度
6、安全技术交底制度
7、施工安全事故应急救援制度
8、事故调查处理和统计报告制度
9、文明施工管理制度
10、环境保护管理制度
11、安全生产资金管理制度
12、安全生产施工奖惩制度
13、危险点源辨识与控制制度
14、消防安全管理制度
15、防火、防爆安全管理制度
16、高空作业安全管理规定
17、安全用电管理制度
18、施工设备管理制度
19、车辆交通安全管理规定
20、特种设备管理制度
21、施工现场道路交通管理制度。
22、爆破施工安全管理制度
设备操作规程12项：
1、hzs180型搅拌机操作规程
2、筛分系统安全操作规程
3、电工安全操作规程
4、挖掘机操作规程
5、推土机操作规程
6、装载机操作规程
7、汽车驾驶操作规程
8、空气压缩机操作规程
9、电焊工操作规程
10、气焊工操作规程
11、机械修理工操作规程
12、钻爆作业操作规程
2、明确各级职责。
工程管理组织机构和安全管理体系健全，在安全科的组织下，项目部与施工队、施工队与班组层层签订了《安全协议》、《安全生产责任书》共7份，使安全管理分工到位、责任明确，并切实可行。安全科通过下发管理制度明确各级部门之间安全生产职责，将安全责任层层分解，建立了以项目部安全科中心安全工作责任制，为施工生产的顺利进行创造了良好的局面。
3、安全教育。
为加强人员的安全教育培训，不断提高施工人员的安全意识，安全科及时的对新进场的人员进行了专项安全培训教育，并经考核合格后，方可上岗。同时中队每天在集合讲评完后，集体喊口号“我的安全我负责，战友安全我有责，单位安全我尽责”，安全科每周五召开安全例会，进行本周安全工作的讲评，并对下周施工中可能存在的安全问题进行危险源辨识，以便人员能够及时的预知危险因素，防止安全事故的发生。对在岗的员工定期进行三级安全教育培训，特别是特种作业人员，由安全科组织，定期对人员进行安全教育培训（并根据实际情况外送培训），以便提高人员的职业技能水平，减少各种违章现象，杜绝安全事故的发生。
4、安全检查。
安全科每周组织相关管理人员和专（兼）职安全员对施工项目进行定期和不定期的安全检查，基本上每月组织两次专项安全检查，进行一次安全文明施工大检查。安全管理人员每天深入施工现场进行安全巡查，加大纠正施工现场的习惯性违章的力度，及时协调，发现、处理施工中存在的安全隐患，及时督促整改。要求，每天坚持班前5分钟讲话，分析施工中存在的安全隐患和注意事项，提醒施工人员避开危险，减小安全事故发生的几率。每天施工期间，将当天发生的安全文明施工违章、违纪情况进行详细记录，定期进行分析，为后面安全工作的顺利开展，提高必要的依据。
5、安委会召开。
由安全科组织，在每月26日召开安全生产委员会，对本月的安全形势进行分析，召集安全科管理人员、外协队伍管理人员、专（兼）职安全员、特种设备操作手、特殊工种等相关人员对当月的安全工作进行总结，进行安全形势分析，发动大家查找安全隐患、危险源，监督违章违纪人员整改，制定相关整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下个月安全工作的重点。
6、危险点（源）辨识与控制情况。
安全科根据总队三体系《质量、环境、职业健康安全程序文件》的要求，在施工过程中，先后对存在的危险点（源）进行了辨识，对辨识出的重大危险点（源），做了防护措施，并制作了危险点（源）控制标识牌，由责任单位和专职安全人员进行监控，确保各危险源始终处于受控状态，每天由安全员对危险源的变化情况进行记录、分析（如边坡不稳定体、危石、倒悬体等），并把结果有针对性的及时告之附近的施工人员和项目部。在每周周报中反映，实行动态安全管理，及时对新增加危险源项目进行辩识，更新危险点(源)控制清单，制定相关控制措施，做到闭环管理。本年度以来，安全科始终对危险点（源）进行动态管理，消除一处，撤消一处，不消除不放过。目前施工现场设置危险源责任牌3个。
7、施工现场。
施工现场根据安全文明施工策划，组织施工。设施布置符合国家安全、消防、工业卫生、环境保护等有关规定。本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全文明施工，树立部队形象。建立建全安全管理机构，积极开展班前5分钟安全交底，使作业人员及时了解和掌握施工过程中存在的危险因素，及时采取相应防范措施，从而对施工现场的安全生产工作起到了积极的作用。
目前，施工现场有5个施工作业队，分别承担着混凝土浇筑，运输和养护等工作。为了保证施工过程的安全，项目部安全科有专职安全员3名，兼职安全员5余名，负责施工现场的`安全巡查、检查，对作业过程中的危险源进行有效地监控。安全设施：安全护栏700米、钢隔离网180平方、警示墩60个，休息值班室2个。目前基本能满足安全文明施工的需要。
8、防洪度汛。
汛前根据工程进度及实际情况，制定《20xx年度汛方案》。按照截流达到工程形象面貌要求开展了“大干100天”的活动。成立了防汛领导小组和防汛抢险队伍，明确各自的职责，防汛组织人员到位，防汛物资准备充分，如遇险情立即投入救援。
通过各种形式的检查和考核活动，切实有效地规范并促进现场安全文明的管理工作，坚定不移的贯彻“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，团结一致，群策群力，实施精细化管理，圆满完成各级领导交给我们的各项工作任务，全面实现安全目标，把我们的安全和文明施工管理水平推向新的高层。
1、习惯性违章时有发生。
事实依据：施工现场偶有员工不系安全帽带，机械操作手，有下车未佩戴安全帽的现象，高空作业人员安全带使用不规范。
原因分析：安全意识淡薄，缺乏个人安全自我保护意识，对个人受到伤害的后果认识不足，对劳动防护用品的安全保护效果认识不足。
改进意见：加强安全教育培训学习，认真学习《劳动防护用品管理规定》，经常进行相关的安全事故案例教育，观看安全教育影片，教育作业层员工自觉用好劳动防护用品，同时加强施工中的监督检查力度，及时纠正违章违纪现象，教育施工人员提高对正确佩戴和使用劳动防护用品的重要意义。
2、高空作业。
事实依据：个别人员在拆模板时忘记佩戴安全带。原因分析：带班人员督促不到位，人员安全意识不高。改进意见：加强现场安全人员的巡查力度，发现问题，立即进行处理，加强对带班人员的考核。
3、交通安全。
事实依据：人员开快车，车速得不到控制。
原因分析；驾驶员安全意识淡薄，施工现场有村民进入。
下一年度我们将继续发扬成绩，寻找差距，不断努力改进不足，加强对各重大危险点（源）管控。1、加强对协作中（分）队施工人员有针对性的进行安全教育及定期进行召开各项安全例会。2、大坝高度逐渐上升，加强对高空作业人员的安全督促，施工时佩戴好安全绳（带）及各项临空部位的安全防护措施。3、对大型机械设备操作手，加强操作中的管控。4、交通安全、用电安全，针对以上重大危险源，项目部安全科加强在施工过程中的控制。
公司上半年安全总结篇十七
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级安监部门的大力指导下，在全县各乡镇(街道)、部门的共同努力下，关于安全生产一系列重要指示批示精神和上级部门关于安全生产工作部署要求，以查隐患、严整治、防事故、保安全为总目标，扎实推进安全生产责任体系建设，持续开展大检查、大排查、大整治，大力夯实安全生产基础，确保了全县安全生产形势持续稳定向好。我县今年1-4月份共发生事故12起，死亡8人。同比分别下降7.7%，11.1%。其中道路交通：发生事故11起，死亡7人，工矿商贸：发生事故1起，死亡1人。未发生较大以上事故，水上交通、渔业船舶等行业领域未发生事故。
各乡镇(街道)、部门与所辖生产经营单位和下属科所站队签订安全生产责任书。将安全生产考核纳入县政府综合考核办法，实行警示约谈、“一票否决”等制度。
立案查处违法违规行为5起。截止5月底，累计检查生产经营单位215家次，排查出安全生产隐患472个，其中当场整改369个，责令限期整改103个，已作出行政处罚决定的8起，罚金1.9万元，移送公安机关追究刑事责任1人。四是履行安办职责。牵头住建、公安、市监、教育、交通、消防、商粮、旅委、国资等部门对建筑工地、城镇燃气、特种设备、电气火灾、旅游景区、非法汽柴油销售点、国资公司等行业开展综合治理，对有限空间作业、动火作业危化品仓储开展专项整治，其中危化品仓储专项整治已完成，共检查企业80家次，发现各类问题隐患78处，现已全部整改完毕。今年我县市县重大隐患挂牌单位有7家，县级挂牌督办的重大隐患单位4家，市级挂牌督办的重大隐患3家，目前均按照整改计划有序整改中。
东方阿纳萨克要求于xx年底停止老厂区的生产作业;
南江造漆和羚羊造漆要求于xx年底停止生产和储存;
铸诚化工和纽基化工要求于xx年底前由生产企业转型为仓储经营企业。三是推广智慧用电系统。根据省、市和平安考核相关要求，切实提高生产经营单位火灾预警防控能力，我县今年继续在重点行业(领域)推广智慧用电系统，到目前已安装231套智慧用电系统，另有376套正与坊门街村商务对接中，8家城区学校正勘察制作方案中。
(四)加强应急管理工作，提升应急救援能力。一是开展应急救援技能知识竞赛。组织来自20家危化企业的40名参赛人员，进行安全法律法规、危化品养护和安全设施设备维护保养知识的测试。二是开展应急救援演练。模拟信邦助剂公司甲醇储罐发生根部阀泄漏事故，在企业紧急应急处置后未能有效控制泄漏量，县安监局会同应急救援联动单位巨化应急救援中心赶赴现场应急救援。通过实战演练提升企业自身应急救援能力。三是修订应急救援预案。根据相关要求，我局对重特大事故、危化品、矿山等三个应急预案进行修订完善，使预案更有指导性、实战性。
共举办危化、非煤矿山和一般工贸企业主要负责人和安全管理人员培训班6期，共520余人次。另外受邀到部门、乡镇(街道)、企业开展全员安全培训共计35家次，人员1500多人次。二是建成安全生产无纸化考场。为切实提高员工安全意识，熟练掌握安全技能，按照考培分离原则，我局建立了全市，县(市)区首个安全生产考试中心，实行机考和实操，实现无纸化考试，确保考试的质量。三是抓好“安全生产月”活动。组织开展全县范围内安全生产知识征文、摄影、演讲比赛、安全生产七进，重大事故案例巡播以及“安全生产咨询日”等活动，大力宣传安全生产方针、安全发展理念、安全生产红线意识、安全生产法律法规、安全生产责任体系。
(六)抓好队伍建设，形成风清气正的工作环境。新时代要有新担当、新作为。今年局党组对2名慢作为的干部进行组织处理，进一步树立规矩意识。党组成员制定党风廉政主体责任清单，压实“一岗双责”职责，传达学习国务院廉政工作会议、十九届中央纪委二次全会精神以及违法中央“八项规定”精神的通报，党组书记给全局党员讲授“不忘初心、牢记使命”的主体党课。1-5月份，我局公务接待费用同比下降63.94%。
(一)安全生产认识不足。部分生产经营单位负责人对事故隐患存有侥幸心理，安全投入欠账严重，安全管理制度不健全或者不执行，安全培训教育工作不到位。
(二)责任落实仍不到位。表现有纵向不够深入，横向面不够宽。部分安委会成员单位落实本行业(领域)监管责任还是有一定差距，安全隐患容易出现反复，小微企业仍存在大量安全隐患。
(三)基础监管力量薄弱。安全监管力量不足，尤其是乡镇(街道)、经济开发区专职安全员偏少，业务不熟练和点多面广线长的监管任务不成正比。
县安监局将紧紧围绕县委县政府“五张清单”，站在全县一盘棋的角度，把安全“红线”牢系在心头，全力做好安全生产各项工作，为龙游建设大花园中的“精品花园”提供强有力的安全保障。
(一)围绕责任体系抓落实。按照中央、省、市关于安全生产领域改革的实施意见，尽快修改完善我县的实施细则，报政府常务会议讨论。宣贯《地方党政领导干部安全生产责任制规定》，调整县安委会成员单位，体现“党政同责一岗双责”，压实各方责任。
(二)推进安全生产社会共治。继续实行安全生产社会化服务，转变企业负责人安全观念，让购买安全生产服务变为企业的自觉行为，让安全效益变成实实在在的经济效益。在矿山、危化、金属冶炼等高危企业推广安全生产责任险，合力打造政府推动、风险共担、企业平安、员工受惠的多方共赢模式。按照平安过程性考核要求，力争智慧用电系统在重点行业领域保有量达到60%。
(三)持续强化执法力度。加强执法队伍建设，配齐配好执法装备，实施执法过程全记录。开展以企业主体责任落实、工伤事故最多、隐患整改不到位为重点的执法检查，立案查处一批企业安全生产违法违规行为。
(四)扎实开展隐患排查治理。紧盯重要时间节点和重点区域，突出重点行业领域(危险化学品、建筑工地、道路交通、人员密集场所、出租房、厂中厂，有限空间、登高作业等场所)，加大隐患排查整治力度，督促高危企业构建安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防机制。
利用广播、电视、新媒体、公交视频广泛宣传各类安全生产知识。
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