公务员考核工作方案(热门16篇)

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公务员考核工作方案(热门16篇)
时间:2023-12-11 03:48:41     小编:琴心月

制定一个好的方案需要团队合作,我们应该团结一致、共同努力来制定一个好的方案。一个完美的方案需要先明确解决的问题是什么。如果你对一个问题无从下手,以下是一些方案范文,或许可以给你一些启发。

公务员考核工作方案篇一

坚持公开、公平、公正的原则;坚持德能勤绩廉全面考核,坚持平时考核与年度考核相结合,组织考核与民主测评相结合。

二、考核对象。

非领导成员的公务员。

三、组织领导。

组长:

副组长:

成员:

四、考核内容。

(一)基本内容(50分)。

德:指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。(10分)。

能:履行职责的业务素质和能力。(10分)。

勤:指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。(10分)。

绩:指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。(10分)。

廉:指廉洁自律等方面的表现。(10分)。

(二)具体内容(50分)。

1.请假制度(20分)。

若临时有事,须告知所在科室负责人,如请假半天应向分管领导请假,一天以上应向局长请假,并要求书面请假。请假无论时间长短一律报办公室,由办公室工作人员作记录,累计请假20天以上的,不享受年假。在未请假或者请假未告知办公室的情况下,少打卡一次扣0.5分,累计两次算旷工一天,旷工一天扣1分,扣完为止,打卡时间为上午8:00-8:30.下午打卡时间为14:30-14:45.连续旷工超过5天的(含5天)给予警告处分,连续旷工超过10天的(含10天)或全年累计超过20天的(含20天)给予记过处分并取消当年奖金,连续旷工超过15天的(含15天)或全年累计旷工超过30天的(含30天)依法依规向上级汇报并予以辞退。考勤实行一月一汇报,一月一公示。材料由办公室留存,用于年底汇总考评。

2.工作日查岗制度。(15分)。

局里考核小组实行工作日不定期查岗,考核对象在外出开会、办公事时,应向分管领导汇报。如查有不在岗且分管领导不能说明情况的,每次扣1分。考核对象在工作时间有上网购物、炒股等违反工作纪律规定行为的,考核小组每发现一次扣1分,被上级督查组发现并通报的,每次扣5分,并扣除当年奖金。

3.工作任务完成情况。(10分)。

单位工作人员在工作过程中,必须按时按量完成各项工作,完成工作较好的满分,由于自身过失导致工作延误,一次扣1分。受到上级部门批评的或者群众投诉的,一次扣3分,扣完为止。

4.廉洁自律(5分)。

工作中出现贪污受贿,吃拿卡要的,经查实每次扣5分。因此项问题被上级查处通报的,当年考核就直接被评为“较差”。

五、加分项目。

工作获得部级奖励的,每次可加8分,获得省级奖励的可加5分,获得市级奖励的可加3分,获得区级奖励的可加1分。

六、考核流程。

考核实行领导评议和群众评议相结合,基本内容(总分50)考核分数=分管领导给分×50%+群众给分平均值×50%。具体内容考核由考核小组根据打卡数据、书面请假文字材料、查岗记录以及各种督查通报文件打分,最终考评分数=基本内容+具体内容,满分100分。统计分数后公示3天,对统计结果有异议的可申请复核,办公室对本年度考核的资料至少留至公示后3个月。最终考核结果报主要领导审核签字后生效。

七、考核标准。

1.“好”为90—100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误。

2.“较好”为75—89分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误。

4.“较差”为59分以下。政治、业务素质较差,不按时参加政治理论学习和业务知识的学习,工作责任心差,不服从调配,没有按时完成工作任务,工作质量较差,出现明显差错或失误,不按时上下班,有旷工现象。

八、考核结果运用。

本考核结果作为年度考核评定等次的重要依据,年度考核优秀等次人员应从本考核中表现突出人员中产生,单位在评先评优、职称评定、提拔任用时,应优先考虑。

公务员考核工作方案篇二

为加强党对公务员队伍的集中统一领导,贯彻落实关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,激励全局公务员新时代新担当新作为,促进司法行政事业发展和公务员成长进步,县司法局结合工作实际,开展公务员平时考核工作,特制定工作方案如下:

一、总体要求。

根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定(试行)》《公务员平时考核办法(试行)》等有关法律法规,以及中共省委组织部关于转发《中共中央组织部》的通知、《中共省委组织部省财政厅关于认真做好省直机关公务员平时考核工作的通知》和《中共市委组织部市财政局关于认真做好市直机关公务员平时考核工作的通知》相关要求,认真做好全局公务员平时考核工作。

二、考核主体、范围和对象。

全局非县委管理公务员应当按照规定参加平时考核,平时考核由局机关组织实施,党组承担考核工作主体责任。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员,其平时考核由局机关根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职期间,由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,参加考核,不确定等次。公务员中县委管理干部的平时考核,按照有关规定执行。

三、考核时间和周期。

四、考核内容、指标和权重。

1.考核内容。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和视察重要讲话重要指示精神,遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担打好打赢“三大攻坚战”、肺炎疫情防控、防火防汛救灾等急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现。同时,还要注重考核各层级公务员落实省委、市委、县委安排部署重点工作任务的实际成效,以及在助推全面建设“中国绿色有机谷·山森林食药城”和“六个”中的工作业绩。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员,还应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,注重了解为群众办实事解难事的实效,关注群众获得感满意度。

2.考核指标。应结合职能职责和工作任务,区分不同类别、层级和职位公务员特点,设置考核指标。注重制定量化指标,加强对公务员完成工作的数量和质量的考核。考核指标由共性指标和个性指标构成。其中,共性指标一般包括公务员的政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等;个性指标一般包括公务员完成工作的数量、质量、效率以及工作业务和成效等。

3.指标权重。共性指标和个性指标按各占50%掌握。共性指标也可采取正面清单或负面清单形式进行考核,要注重强化对公务员的政治素质考核,及时了解公务员在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例。

五、考核程序和方法。

1.制定方案。每年1月中旬前,制定县司法局平时考核工作方案并报县委组织部备案后实施。工作方案主要包括考核周期、内容、指标、方法、程序、结果使用、监督检查及组织领导等。

2.确定指标。根据本年度工作目标和公务员职位职责,逐级分解本单位工作任务,确定每名公务员每季度考核指标。年度临时增加的工作任务,应及时补充分解到有关职能科室和公务员。其中,个性指标的确定要结合实际因人而异,注重用数据、用实例体现工作标准和成效。

3.个人小结。公务员对照平时考核指标,如实对本人政治思想、工作表现以及遵规守纪情况进行简要小结,以书面形式报主管领导。个人小结一般每季度进行一次,内容应当简明扼要、突出重点,如实反映个人表现情况,客观总结成绩,认真查找不足,提出改进措施。

4.全局测评。每季度根据公务员德、能、勤、绩、廉表现和工作完成情况在全局范围内进行测评,测评项目分为好、较好、一般、较差四个等次,根据测评结果整理测评名次表,作为考核结果的依据。

5.审核评鉴。主管领导对公务员的个人小结进行审核、作出评价并提出考核结果等次建议,报主要领导或领导班子审定。审核评鉴每季度进行一次,每季度末完成。年度最后一个季度的平时考核可结合年度考核一并开展。

审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况,吸收运用绩效管理等成果,根据需要听取纪检监察机关意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合分析研判,实事求是、客观公正确定考核结果,防止简单依据个人小结对公务员作出评价。

对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员,可以在一定范围内,采取发放调查问卷、测评表等形式开展服务对象评议。

6.确定等次。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核公务员总人数的40%以内,评为好等次人数出现小数时舍位不进位,参加平时考核总人数以本周期结束时本单位在编在岗非县委管理公务员人数为准。评定为好等次的公务员,应征求同级纪检监察机关意见,并在本机关范围内公开。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。

公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次,并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

7.审核备案。每个季度结束后5个工作日内,将该季度平时考核备案名册、平时考核奖励备案名册报县委组织部审核备案。审核备案后,由综合科参照年终一次性奖金发放模式,及时兑现考核奖励,局综合科要做好奖励兑现记录。

8.结果反馈。主管领导采取会议点评、谈话或书面等形式,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进意见。

每年1月中旬前,我局将上一年度平时考核工作总结报告报县委组织部。总结报告包括基本情况、主要做法、存在问题和下步工作打算。

六、考核结果运用。

1.兑现考核奖励。对非县委管理公务员平时考核结果为好等次的,当次奖励1000元。参照非县委管理公务员平时考核奖励平均标准,县委管理公务员年度考核为称职以上等次的,可一次性奖励1500元。从202-年开始,平时考核所需资金列入年度部门预算安排。对平时考核一贯表现优秀的公务员,结合年度考核结果,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。

2.帮助整改提高。对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。根据具体情形,帮助引导公务员查找分析原因,制定整改措施,激发自我完善的内生动力,为其改进提高创造条件。

3.与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时,应当公示其当年平时考核结果等次。

七、有关工作要求。

1.提高政治站位。坚决扛起政治责任和主体责任,把公务员平时考核作为加强公务员日常管理的重要抓手,提高思想认识、强化统筹安排、压紧压实责任,发挥好平时考核“指挥棒”作用,鼓励先进、鞭策后进,营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

2.精心组织实施。局政治处要承担具体工作责任,科学设置考核内容、指标和标准,优化方式方法,强化结果运用,并建立平时考核档案,局党组定期进行督促检查、及时掌握情况。要把考核发现的问题作为优化内部职能和人员配置的重要参考,完善工作机制,提高工作效能。同时,不得擅自扩大好等次人员比例和提高奖励标准。

3.严肃工作纪律。要严格执行公务员平时考核有关规定,对无正当理由不参加考核,或者有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。

4.力戒形式主义。要减轻公务员负担,不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准,不得简单以留痕多少评判工作好坏,防止过度留痕,防止搞形式、走过场。同时,不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目,防止多头考核、重复考核。

公务员考核工作方案篇三

(二)局成立平时考核领导小组。考核领导小组由局党组成员组成,考核领导小组组长由党组书记、局长担任,成员由其他党组成员担任。考核领导小组下设办公室,办公室主任由分管人事工作的副局长担任,办公室工作人员由人秘股负责人和具体负责人事工作的同志担任。

1.考核领导小组职责:负责审议平时考核工作实施方案,审核考核对象个人总结,组织、指导、监督平时考核工作,受理考核结果复核申请,确定考核等次结果。

2.考核领导小组办公室职责:负责制定平时考核工作实施方案、组织实施考核评价、汇总公开考核结果等工作。

公务员考核工作方案篇四

共性指标是指政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、社会诚信、学习情况和工作纪律等方面;下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年局机关公务员考核工作实施方案范文,希望大家喜欢。

为加强公务员(含参照公务员法管理人员,下同)的日常管理和监督,推进公务员考核工作经常化、制度化、全覆盖,全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩,建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍,根据省委组织部《关于印发〈xx省公务员录用实施办法〉等x个文件的通知》文件,结合我局实际,制定本考核方案。

一、组织领导。

成立市xx局公务员平时考核工作领导小组,党组书记柳怀任组长,局长张世愚任副组长,党组成员、副局长李胜军、徐焕斌、胡晓华为成员,领导小组办公室设机关党委(人事科),负责公务员平时考核工作的具体组织和实施。

二、考核对象。

根据干部管理权限,考核对象为由本单位管理的科级及以下职务、职级公务员,以及由科级职务晋升为四级调研员以上职级的公务员(不含市委管理的职级公务员)。

三、考核内容和指标。

(一)考核内容。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉等方面日常表现(附件x),重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等情况。

(二)考核指标。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标是指政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、社会诚信、学习情况和工作纪律等方面;个性指标是指完成工作数量、质量、效率、成效和业务能力等方面。

共性指标评分标准:

出勤、参会情况(xx分)。

xx-x分:规矩意识强,模范遵守考勤制度,自觉按时参加各项集中学习和集体活动,出全勤。

x-x分:能够遵守考勤制度,按照要求参加各项集中学习和集体活动,按规定履行请销假手续。

x分以下:不能严格遵守考勤制度,不参加集中学习和集体活动,存在无故旷工、迟到早退等现象。

廉洁自律情况(xx分)。

xx-xx分:纪律意识和廉洁意识强,模范遵守各项纪律和规定。

xx-xx分:能够较好遵守纪律和规定。

xx分以下:有违反纪律现象受到告诫约谈或通报批评,受到党纪政纪处分记x分。

个性指标评分标准:

目标任务完成情况(xx分)。

xx-xx分:充分履行职位职责,能够独当一面,执行能力强,高质量完成承担的任务,成效非常明显。

xx-xx分:较好地履行职位职责,认真负责,按照要求开展工作,正常完成承担的任务。

xx-xx分:基本能够履行职位职责,执行能力不够强,工作成效一般。

xx分以下:未能切实履行职位职责,没有完成工作任务。

工作效率情况(xx分)。

xx-xx分:责任心强,积极主动,善于想办法克服困难,不拖不等,完成工作任务及时。

xx-xx分:工作比较认真,有一定的责任心,方法适当,按时限和要求完成工作任务。

xx-xx分:工作不够积极主动,存在畏难情绪,但能够基本完成工作任务。

xx分以下:责任心不强,作风拖沓,完成工作任务明显滞后。

工作质量情况(xx分)。

xx-xx分:勤于学习政策理论,业务精通,有创新意识,工作质量高,受到上级认可。

xx-xx分:按照要求参加政策理论学习,业务熟悉,工作质量达到要求,没有出现差错和失误。

xx-xx分:政策理论学习不够深入,业务不够熟练,工作存在疏漏,质量基本符合要求。

xx分以下:政策理论学习不主动,业务不熟练,工作质量差,工作有严重失误,造成重大损失或者恶劣影响。

五项考核评分共计xxx分。

(三)加分扣分值标准。

加分值标准(上限xx分)。

根据考核对象获得荣誉的档次、贡献的大小、绩效高低、工作难易程度、工作创新效果,经考核工作领导小组审核,确定不同档次给予不同的分值,实行一事一加分,同项工作在不同档次中表彰奖励的可以累计加分,多位人员参与项目(或科室、直属单位获得的荣誉)共享同等分值。具体加分标准如下:

获得国家级部门表彰的每次加x分。

获得省委、省政府或省级部门表彰的每次加x分。

获得市委、市政府或市级部门表彰的加x分。

获得本单位内部通报表彰的每次加x分。

个人在平时季度考核超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的,经考核工作领导小组评议,适当给予加分。

扣分值标准(上限xx分)。

受到省级以上通报批评的每次扣x分;受到市级通报批评的每次扣x分;受到本单位内部通报批评的每次扣x分。

执行上级组织决定不力,给全局利益造成损害的;遇事推诿扯皮,在服务承诺期内不能及时办结的;在对外服务中,不履行首问责任,造成工作失误,群众有意见的;发生各类突发性重大事件不及时上报、造成不良影响的;弄虚作假,虚报成绩,造成不良影响,经查实的每项扣x分。

因工作责任心不强,不完成上级任务的;因疏于管理,在单位或工作范围内发生责任事故,造成一定损失的;因政策宣传不到位,造成工作失误或产生不良影响的,每项扣x分。

工作态度恶劣,基层或群众意见较大的;在国家或群众利益受到损害时,畏缩不前的;玩忽职守,给国家或集体造成损失,经查实的每项扣x分。

组织观念淡薄,无故不参加政治学习或集体活动,违反单位规章制度,经查实每项扣x分;纪律松懈,上班迟到或早退的每次扣x分;有其他过失行为,经考核领导小组讨论应该扣分的,可酌情扣分。

考核结果根据各项内容总评分分为好、较好、一般、较差四个等次。“好”为xx分以上(含xx分);“较好”为xx-xx分(含xx分);“一般”为xx-xx分(含xx分);“较差”为xx分及以下。

公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范化解重大风险时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可直接确定为好等次,并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,不敢担当、不愿负责或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可直接确定为较差等次。

四、考核周期、程序和方法。

公务员平时考核每季度为一个考核周期,全年共进行四次平时考核,第四季度考核与年度考核同步进行。每季度考核“好”等次人数比例原则上掌握在本机关参加平时考核总人数的xx%以内。评定为好等次的公务员,应当在本机关范围内公开。

(一)个人小结。每季度最后三个工作日,公务员对照平时考核指标,如实对本人当期政治思想、工作表现、学习培训以及遵规守纪情况进行简要小结,填写《公务员平时考核登记表》(附件x),以书面形式报局分管领导。

(二)审核评鉴。每季度结束后十个工作日内,局分管领导对公务员的个人小结进行审核,根据阶段性目标和领导交办任务完成情况,进行赋分和提出考核等次建议(科长由局分管领导“提出考核结果等次建议”,其他人员可由局分管领导委托科长“提出考核结果等次建议”),由机关党委(人事科)提请局党组会议研究审定。

(三)结果反馈。由局分管领导或机关党委(人事科)向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。

(四)存档备案。机关党委(人事科)负责汇总平时考核结果并存档(附件x),平时考核结果记入《公务员年度考核登记表》,作为公务员年度考核结果的重要依据。

五、考核结果运用。

(一)对平时考核结果为好等次的公务员,以适当方式及时予以表扬,可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职务职级晋升、评先评优、学习培训等方面优先考虑。

(二)对平时考核结果为一般等次的公务员,由其分管领导或科室负责人及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。

(三)平时考核结果与年度考核结果挂钩,平时考核是年度考核的基础。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。

六、其他说明。

(一)公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的,或在考核过程中有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。

(二)参加援派或者挂职的公务员,在援派或者挂职期间由接收单位进行平时考核,考核结果反馈局党组。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员,其平时考核由局党组根据实际情况合理安排。调任、转任在本单位的公务员由本单位进行平时考核。

(三)公务员有下列情形的,参加平时考核,不确定等次:

新录用的公务员在试用期内的;。

病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的;。

涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的;。

法律法规规定的其他情形。

(四)因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员,参加平时考核,一般可确定为较好等次。受处分或者组织处理、诫勉的公务员平时考核,参照年度考核的有关规定处理。

公务员对本人考核结果有异议的,可以在得知考核结果x个工作日内书面向机关党委(人事科)反映。

公务员考核工作方案篇五

年度考核总的指导思想是:坚持实事求是、客观公正的原则,按年度考核文件规定的方法、程序、内容和要求,对干部的“德、能、勤、绩、廉”实行公开民主测评,严格掌握优秀等次的分配比例,不搞组织平衡照顾,切实把考核工作落到实处。

为保证年度考核工作顺利进行,特成立××镇公务员考核工作领导小组,由×××同志担任组长,×××同志为副组长,各分管领导为成员。

公务员考核工作是贯彻实施公务员法的具体体现,是正确评价公务员德才表现和工作实绩的重要手段,通过考核工作的激励作用激发公务员在统筹城乡、科学发展工作中的主动性和创造性。我镇在考核工作中,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面,重点考核公务员在落实科学发展观,推进“试验区”建设、加快推进灾后重建和经济社会发展过程中的工作实绩。

年度考核工作坚持客观公正、民主公开、实事求是的考核工作原则。考核方式上采取个人总结、群众评议、领导评价等方式进行。考核过程中注重实绩,实行领导与群众相结合,个人考核与单位工作目标考核相结合。

等次的划分严格按照市人事局文件的规定执行。考核等次确定后,将及时向被考核人告知考核结果。对于确定为优秀等次的人员,将在民主生活会上通报情况,本单位优秀等次名额按组织、人事部门核定的指标为准。

在年度考核工作中,严禁弄虚作假。要本着从工作出发,对同志负责的态度,实事求是的评定等次,不得借公务员考评之机打击报复。整个考评工作遵循公开、公平、公正的原则,不搞暗箱操作。

公务员考核工作方案篇六

公务员考核制度是国家公务员制度的重要组成部分,是公务员管理的一项基础性工作。下面是有20xx公务员平时考核工作实施方案,欢迎参阅。

为进一步加强公务员队伍建设,提高机关工作效率和服务水平,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》(鲁人社字[20xx]292号)要求,结合我局实际,现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。

一、指导思想和原则。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观,坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则,建立健全公务员平时考核制度,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。

二、考核内容。

平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公务员。

岗位职责。

和所承担的工作任务为基本依据,按照德、能、勤、绩、廉的要求,以工作实绩为重点,着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。

(一)工作效能情况。l、是否具有强烈的事业心和责任感,工作积极主动,超前考虑,及时为领导当好参谋,以认真负责的态度做好每?项工作。2、是否熟悉本职业务,准确理解和把握相关政策,积极参加政治业务学习,对分管的业务能独挡一面,及时解决工作中出现的各种问题,协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等,主动向分管领导汇报,积极协调解决,?时难以解决的,及时向有关方面做出解释。3、是否做到工作效率高、服务质量好,把为基层服务工作落到实处。服务态度好、质量高,基层单位无投诉。4、是否具有改革创新精神。破除因循守旧思想和畏难发愁情绪,能够全面、辩证地认识问题,用创新和改革的理念指导工作实践。

(二)依法行政情况。l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策,按要求参加有关法律法规的学习培训,做到学法、懂法、遵纪守法。2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务,严格执行首接责任制、ab角制。

(三)服务质量情况。是否具有热情的服务态度,按照规定的办事程序、时限和规范的服务用语、礼仪接办本职业务、接听咨询电话,接待群众来访,主动为基层、为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。

(四)工作作风情况。1、是否按照“三个代表”重要思想的要求,加强自身的社会公德和职业道德修养,积极参与机关建设活动,不断改进工作作风,切实做到为民、务实、勤政。2、是否做到经常深入基层,积极为群众办实事、办好事,处理问题、执行公务做到从实际出发,力戒官僚主义、形式主义。

(五)廉洁守纪情况。是否廉洁从政,执政为民,自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己,严格自律,不以职、以权谋私,在执行公务中自觉抵制各种不正之风。

三、平时考核办法和程序。

平时考核主要采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。考核周期为一个季度。每次考核在每个考核周期末进行。

(一)个人记实。被考核人每个季度末将本季度工作情况记于《公务员平时考核记实表》。

(二)主管领导审核。对个人平时考核记实,实行分级审核。本科室人员由科室主要负责人每季度审核一次,科室主要负责人由分管领导每季度审核?次,写出。

评语。

提出意见做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价。优秀、称职、基本称职、不称职的基本标准是:

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项。

规章制度。

熟悉业务工作勤奋、有改革创新精神成绩突出。

称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。

基本称职:能基本完成本职工作,但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求,工作作风方面存在明显不足,自律意识差。完成工作的质量和效率不高,或因主观原因在工作中发生明显失误。

不称职:政治、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

(三)领导机构审定。局考核领导小组根据被考核人总体表现及主管领导的评价,每季度进行总体平衡,按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,确定本季度考核结果,并向被考核人反馈。

局领导班子成员的平时考核,由市委干部管理部门按照有关规定办理。工勤人员的平时考核,参照公务员平时考核办法执行。

四、考核结果使用。

平时考核与年度考核相挂钩,确定年度考核等次时,平时考核结果占有较大的权重。平时考核结果将作为公务员岗位交流、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。平时考核与公务员日常管理相结合。主管领导将针对被考核公务员存在的问题,及时予以沟通,指导和督促其弥补不足,改进工作。

五、组织领导。

加强公务员平时考核,激励公务员干事创业,事关公务员队伍建设和城市管理发展大局。局机关工作人员要高度重视,认真学习、全面了解和掌握考核内容及重点。各科室要协调?致,密切配合,采取有力措施,并切实抓好落实。局党工委将把加强公务员平时考核工作列入重要议事日程,建立健全平时考核组织领导机构。成立市城市管理局公务员平时考核工作领导小组,局党工委书记、局长田炜同志任组长,工委副书记、副局长曹成浩同志任副组长,成员由其他领导班子成员及局机关各科室负责人组成,具体负责平时考核方案的制定、平时考核工作的组织与监督、工作人员季度考核结果确定。另外,具体的督查落实工作由局政工科负责做好,各科室在下个季度的3个工作日内,将《公务员平时考核记实表》收齐后交政工科。政工科认真做好考核记实的审核、归类、存档工作,确保考核工作扎实有效的开展。

为健全完善公务员考核评价机制,客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩,为年度考核提供依据,提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平,按照《房山区公务员平时考核暂行办法》(房组通〔20xx〕17号)通知要求,现结合我单位工作实际,特制定如下实施方案,自20xx年7月1日起执行。

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,真抓实干、奋发有为,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。

二、基本原则。

坚持分类考核、量化评价,注重实绩、综合评定,依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合,定性考核与定量考核相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

三、平时考核的范围。

公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核,包括科级及以下公务员。工勤人员的平时考核,参照本办法执行。

对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。

对公务员的平时考核,区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,突出考核工作实绩,结合绩效管理和年度重点工作任务要求,将工作任务层层分解,明确考核对象主办责任、协办责任,及在工作中发挥作用情况,以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容,体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。

平时考核按照岗位分类进行。根据我办实际,各一般分为两类:各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准(试行)》(附件2)。

区编办各科室正职由主管领导负责考核,各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。

公务员平时考核以季度为周期,按照每季度考核一次,第四季度结合年度考核进行。按照每月工作记实,每季度工作小结、领导考核评鉴的方式进行。

(二)平时考核的程序。

平时考核一般按照下列程序进行:

1、填写《房山区编办公务员月工作记实表》。

“公务员月工作记实”是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载,是平时考核的基础性材料。每月最后一个工作日,办内公务员都要对照本月。

工作计划。

将完成工作目标任务的数量、质量进行小结填写《房山区编办公务员月工作记实表》(附件3)上报主管领导审核保存。

2、主管领导季度考核。

(1)公务员每季度最后一个工作日,都要对本季度工作情况进行小结,并填写《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》(附件4),报主管领导签署评鉴意见。

(2)领导考核评鉴。由主管领导根据公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等情况,在一定范围内听取群众意见的基础上,客观公正地在《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见,并依据我办制定的“平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴管理方案中管理办法”进行量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。

3、考核结果备案。

区编办考核领导小组办公室负责对平时考核结果进行汇总备案,并填写《房山区编办公务员平时考核结果备案表》(附件5,于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案,作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。

六、平时考核结果的运用。

(一)平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平时考核领导考核评鉴结果,按百分制折合成“平时考核得分”,原则上要占“年度考核总分”的50%。

(二)通过平时考核及时改进工作。每季度平时考核结束后,主管领导要结合平时考核情况,加强与考核对象的沟通,肯定成绩,指出不足,提出改进工作的意见。

(三)平时考核结果与公务员工资福利待遇挂钩。平时考核结果是发放工作性津贴的重要依据,对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员,减发下一季度工作性津贴的30%。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员,不参加当季度平时考核。

(四)对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员,参加平时考核,暂不定评鉴结果;结案后,不给予处分或者给予警告处分的,补定平时考核评鉴结果,工作性津贴按照有关规定办理;结案后,给予记过、记大过、降级、撤职处分或触犯刑律的,立案期间的平时考核,不补定平时考核评鉴结果,工作性津贴按照有关规定办理。

七、工作要求。

(一)健全组织,加强领导。成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组,具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。

(二)提高认识,确保稳定。组织单位全体公务员认真学习《房山区公务员平时考核暂行办法》(房组通〔20xx〕17号),统一思想,提高认识,确保公务员思想稳定,确保公务员队伍健康发展。

(三)要加强教育,严肃纪律。以《北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准(试行)》(附件6)和《房山区公务员平时考核暂行办法》出台为契机,加强宣传教育,促进队伍的作风建设,提高规范化管理水平。严肃考核纪律,严格考核程序,加强考核工作的监督检查,切实保证考核工作公平公正,确保考核工作顺利开展。

为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法(试行)的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。

一、考核原则。

平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。

二、考核内容。

主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神;5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。

三、考核标准。

考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:

1、“好”为90—100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误,忠于职守,出全勤。

2、“较好”为75—89分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。

3、“一般”为60—74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参加政治理论和业务知识的学习,注重工作方法,有一定成效,工作责任心较强,能够完成工作任务,工作质量较好,没有出现大的差错和失误。

4、“较差”为59分以下。政治、业务素质较差,不按时参加政治理论学习和业务知识的学习,工作责任心差,不服从调配,没有按时完成工作任务,工作质量较差,出现明显差错或失误,不按时上下班,有旷工现象。

四、考核方法。

实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首先,公务员每天要如实填写本人《平时考核手册》,并每月进行思想、工作小结;其次,由分管领导及各科室主管科长负责,以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据,对《平时考核手册》的填写情况,依照《平时考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核,并在《平时考核手册》上综合打分、写出评语,作为平时考核结果,为年度考核提供重要依据。

五、考核工作的管理。

平时考核在市人社局综合管理下,日常管理工作由局办公室负责,每月对各科室的平时考核工作督促检查,并建立信息反馈制度,对考核结果及时审核备案,发现问题及时予以纠正。

各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象,又是本科室公务员平时考核的直接责任人,在接受分管领导考核的同时,对本科室公务员《平时考核手册》的填写情况进行督促检查,做出客观、公正地评价打分。

六、考核结果的使用。

平时考核作为年度考核的重要依据,分值占年度考核分值的70%。无故不参加平时考核的公务员,当年不得参加年度考核;不按时或不按规定填写《平时考核手册》的公务员,其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”档次;凡“较差”档次考核期占半年或半年以上者,当年年度考核应直接确定为“不称职”。

七、几点说明和要求。

1、县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法》执行。

2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲,副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长;主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导;正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。

3、单位县处级以下公务员,局机关要进一步明确各自岗位职责,责任到人,按要求每天认真、规范、准确地填写本人《平时考核手册》,每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。

4、单位公务员的出勤情况,由办公室负责登记,原则上请假要有假条,并有领导同意签字。

5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。

6、未尽事宜,另行通知,本实施细则由办公室负责解释。

公务员考核工作方案篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为了加强公务员的日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,有效整治懒政怠政、为官不为,鼓励公务员善于担当、敢于负责,激励鞭策公务员更好地履职尽责、廉政勤政,根据******xx省委组织部、xx省人力资源和社会保障厅、xx省公务员局《关于印发xx省公务员平时考核暂行办法的通知》(x人社〔2017〕6号),******xx省委组织部、xx省人力资源和社会保障厅、xx省公务员局《关于印发《关于xx省公务员平时考核暂行办法若干问题的处理意见》的通知》(xx人社办〔2017〕85号),结合单位实际,制定本方案。

一、考核对象。

二、考核原则。

平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则,坚持定性与定量相结合,以量化考核为主。

三、组织领导。

为加强公务员平时考核工作的组织领导,成立县政府办公务员平时考核委员会。县政府办主任任考核委员会主任,县政府办副主任任考核委员会副主任,各科室长为成员。考核委员会下设办公室,办公室主任由秘书科科长兼任,考核办公室具体负责公务员平时考核组织实施。

四、考核内容。

平时考核内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面。依据公务员的职位职责和所承担的工作任务,主要考核日常工作任务、阶段工作目标等情况。

五、考核指标。

平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率。

平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。平时考核以月为周期,每月考核“好”等次人数比例在参加平时考核总人数的40%以内。

“好”基本标准:思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;清正廉洁。

“良好”基本标准:思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;能够完成本职工作;廉洁自律。

“一般”基本标准:思想政治素质一般;履行职责的工作能力较弱;工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。

“差”基本标准:思想政治素质差;业务素质和工作能力不能适应工作要求;工作责任心或工作作风差;不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;存在不廉洁问题,且情形较为严重。

六、考核方法和程序。

平时考核采取“周记实、月考核、季审定”的方式,并按照下列程序进行。

(一)个人工作记实。公务。

当前隐藏内容免费查看员以周记形式记录每周工作情况,并作出工作小结。

(二)提出考核等次建议。每月5日前主管领导对分管公务员上月的工作记实进行审核,并根据实际工作完成情况和其它综合因素,对公务员进行评鉴,写出考核评语,提出考核等次建议。

(三)审定考核等次。考核委员会在季度终了10日内审核主管领导提出的考核评语及考核等次建议,确定公务员平时考核结果。

(四)反馈考核结果。主管领导采取谈话或书面形式向被考核公务员及时反馈本季度考核结果和改进提高的要求。

(五)公示考核情况。考核委员会将季度考核结果在全办公示,公示期不少于3个工作日。

(六)汇总考核情况。考核委员会负责将公务员平时考核情况汇总留存。

七、考核结果使用。

(一)公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。

(二)平时考核是年度考核的基础,年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次较多,且无“一般”、“差”等次的公务员中产生。

(三)对平时考核结果为“一般”、“差”等次的公务员,及时提醒,提出整改要求,限期改正。

八、相关事宜。

(一)新录用的公务员在试用期内参加平时考核,确定等次。

(二)考核周期内病事假超过12个工作日的,参加平时考核,不确定等次。

(三)公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加平时考核,不确定等次。

(四)对无正当理由不参加平时考核的公务员,经教育后仍拒绝参加的,直接确定其考核结果为“差”等次。

九、监督检查。

考核委员会主任、副主任随时抽查,定期督查,确保公务员平时考核工作客观公正、注重实绩。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假,导致考核失实、失真的个人,一经发现,按照有关规定严肃处理。

本方案自2020年1月10日起执行。

公务员考核工作方案篇八

根据年度考核工作有关文件要求,xx公务员工作人员考核工作方案如下:

一、确定工作成绩及测评。

1、工作成绩确定。

按德30分、能15分、勤15分、绩30分、廉10分,根据平时考核和群众测评予以确定。

2、分数确定。坚持领导考核与群众测评相结合、平时考核与定期考核相结合的方法,平时考核占70%,民主量化测评占30%计入总分。

(1)平时考核成绩。

平时考核指标由共性指标、个性指标和创优指标构成,采取个人打分,领导审定方法,先由本人根据实际履行工作岗位职责及取得的业绩,提出本人的得分情况,交科协机关公务员考核领导小组综合平衡,审查认定,按70%计入总分。

(2)民主量化测评由单位领导测评和同级评点、下级评议测评的考评方式,直接为被考核人打分,民主量化测评分按30%计入总分。

3、计分方法。

考核所得总分=平时考核分+民主量化测评分。

4、考核成绩层次确定:优秀总分在90分以上;称职71—90分之间;基本称职在60—70分之间;不称职在60分以下。

二、优秀指标的申报比例分解办法。

按照比例审批标准,xx机关指标按18%比例申报2名,xx15%比例申报1名。

三、考核组织机构设置及人员组成情况。

x考核领导小组由x人组成,其中群众代表x人。

组长:xxx(党组书记、主席)。

成员:xxx(党组副书记、支部书记)、xxx(副主席)、群众代表2人。

四、时间安排。

1、准备阶段(11月30日)。

(2)1月10日前,完成个人总结。

2、实施阶段(201月10日—31日)。

(1)召开全体职工会议,领导班子成员述职,个人总结,群众测评。

(2)领导小组核定被考核人员平时成绩,统计测评分数,认定被考核人考核等次,签署意见,公示考核人员考核等次。

(3)填写有关表格,签署意见并验印,写出总结材料,报有关部门备案。

公务员考核工作方案篇九

相对比较法是对员工进行两两比较,任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。

(3)强制比例法。

强制比例法是指根据被考核者的业绩,将被考核者按一定的比例分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法。

公务员考核工作方案篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为做好本单位公务员平时(绩效)考核(以下简称公务员平时考核)工作,根据《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》和省委组织部《关于全面推行我省公务员平时考核工作的通知》要求,结合本单位实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

以******新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实干部考核要把功夫下在平时的重要指示,坚持党管干部原则,把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则,建立客观公正、精准科学,注重实绩、奖惩分明,分级分类、简便易行的平时考核评价体系和知事识人体系,树立讲政治、讲规矩、重实干、担当作为、干事创业的鲜明导向,激励广大公务员新时代新担当新作为,促进事业发展和公务员成长进步。

二、考核范围和对象。

局机关非领导成员公务员及参照公务员法管理事业单位工作人员,县委管理的公务员不列入考核对象。

三、考核内容。

公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时考核了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。重点考核深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行群众路线的情况,贯彻落实党***决策部署、党委政府中心工作,完成本职工作任务情况,以及承担重大专项、急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位公务员,突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,注重了解为群众办实事解难事的实效,关注群众获得感和满意度。

公务员平时考核结果分为好、较好、一般、较差4个等次。好等次人数原则上掌握在本机关参加平时考核公务员总人数的40%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。

四、考核方式及考核程序。

(一)考核方式。

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公务员平时考核以季度为考核周期,实行“月小结、季评鉴、年度考核”的方式开展。公务员每月进行一次个人小结,考核单元每季度组织一次测评、评鉴,单位根据平时考核结果评定年度考核等次。

(二)考核指标及分值。

公务员平时考核设置政治素质、能力水平、纪律作风、工作绩效、廉政建设五项考核指标。其中,政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设全市统一设置具体考核指标,工作绩效包括工作目标和工作成效两项指标。考核指标总分值100分。政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设各10分,工作绩效60分,其中,工作目标10分,工作成效50分。

根据实际情况设置加分及扣分指标。加分项目总分值10分。其中,在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,以及因日常工作获得嘉奖及以上表彰奖励的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次。扣分项目总分值10分。其中,在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,以及受到党内严重警告或行政记过以上处分的,当期平时考核结果直接确定为较差等次。

(三)考核程序。

1.个人小结。被考核公务员对照机关要求、职责任务及考核指标,每月如实对本人表现情况进行简要小结,上报主管领导。

2.民主测评、季度评鉴。以分管领导所分管科室或承担专项任务的集体为单位由各机关自主确定考核单元,以考核单元为测评单位,每季度开展一次民主测评。分管领导(协管领导)、考核单元内人员无记名百分制评分。

每季度进行一次考核评鉴。结合季度测评结果,根据当季履职情况等,分管领导对分管科室负责人进行评鉴,科室负责人对本科室内人员进行评鉴,分别做出评鉴意见,提出平时考核建议等次。其中,同一考核单元好等次不能超过考核对象人数的40%。评鉴注重加强与机关日常教育管理、工作绩效完成情况的统筹融合,将平时考核与机关及内设机构的计划总结、工作例会等管理手段相结合,与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相结合。

3.审定考核结果。局政治处汇总各考核单元评鉴情况,报单位主要领导或指定负责人审定考核等次建议。根据需要听取纪检监察机关意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合研判,实事求是确定考核结果。其中,好等次不能超过本单位考核对象总人数的40%。

4.公示。在本单位范围内公示当期好等次结果。

5.结果反馈。有关领导或者指定负责人采取适当方式,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。公务员对本人考核结果有异议的,可以向局人事科反映。分管领导每半年对考核结果靠后的人员进行谈心谈话,深入分析原因和差距,对存在的问题限期改进。

6.考核结果备案。局人事科每半年将公务员平时考核结果报同级公务员主官部备案。

五、考核结果反馈。

采取会议点评、个别谈话等形式,由分管领导向被考核人反馈考核结果,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。

六、组织领导。

成立局平时考核领导小组(见附件),局长任组长,各分管领导任副组长,统一组织领导公务员平时考核工作,领导小组下设办公室,具体负责公务员平时考核的组织、协调、调度等工作,办公室设在局政治处。局机关各股室要高度重视,将平时考核工作列入重要议事日程,统筹安排。

公务员考核工作方案篇十一

根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定》等有关法律法规,现制定20xx年度文旅局公务员平时考核工作方案。

平时考核按季度进行,20xx年平时考核工作从第一季度开始实施。

1.考核内容。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神,遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及在承担打好打赢“三大攻坚战”、新冠肺炎疫情防控、防火防汛救灾等急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现。

德,全面考核政治品质和道德品行,重点了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,坚守初心使命,忠于宪法、忠于国家、忠于人民,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况;带头践行社会主义核心价值观,恪守职业道德,遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。

能,全面考核适应新时代要求履职尽责的政治能力、工作能力和专业素养,重点了解政治鉴别能力、学习调研能力、依法行政能力、群众工作能力、沟通协调能力、贯彻执行能力、改革创新能力、应急处突能力等情况。

勤,全面考核精神状态和工作作风,重点了解忠于职守,遵守工作纪律,爱岗敬业、勤勉尽责,敢于担当、甘于奉献等情况。

绩,全面考核坚持以人民为中心,依法依规履行职位职责、承担急难险重任务等情况,重点了解完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等情况。

廉,全面考核遵守廉洁从政规定,落实中央八项规定及其实施细则精神等情况,重点了解秉公用权、廉洁自律等情况。

2.考核指标。由共性指标和个性指标构成。考核总分为100分,共性指标和个性指标各占50分。其中,共性指标包括公务员的政治素质(10分)、职业道德(10分)、工作作风(10分)、廉洁自律(10分)、出勤情况(10分)等;个性指标包括公务员完成的调研指标(10分)、业务经办指标(10分)、目标实施指标(20分)、创先争优指标(10分)等。

共性指标考核公务员遵守中央八项规定和省、市、区委具体规定情况;贯彻彻执行组织决定情况;遵守规章制度、工作纪律等情况;忠诚干净担当情况,忠于职守和爱岗敬业情况;在急难险重工作中表现情况;对党和人民事业的责任心和使命感情况;日常出勤;落实《干部请销假制度》情况;服从命令、听从指挥情况;工作办事效率情况;执行工作的标准情况。

个性指标考核公务员能否及时针对工作中存在的问题提出解决的办法,方案是否可行;考核公务员在履行岗位职责过程中的工作态度、工作质量、工作效率、工作纪律和政策水平,以及服务对象的满意程度;考核公务员所承担目标的完成情况及其在实施过程中表现出来的能力;考核公务员所承担的工作在全省、全市范围内的排名情况及实际成效。

公务员考核按照干部管理权限和规定的程序进行,由本部门相关科室组织实施。

(一)考核等次和比例。

1.平时考核等次。公务员平时考核的结果分为好、较好、一般和较差4个等次。

2.好比例核定。公务员平时考核好等次人数,一般掌握在应参加平时考核的公务员总人数的40%。

(二)考核程序。

1.个人小结。公务员对照平时考核指标,如实对本人政治思想、工作表现以及遵规守纪情况进行简要小结,以书面形式报主管领导。个人小结一般每季度进行一次。内容应当简明扼要、突出重点,如实反映个人表现情况,客观总结成绩,认真查找不足,提出改进措施。

2.审核评鉴。按照分级管理、逐级负责的原则,由主管领导负责对公务员的个人小结进行审核、作出评价。文旅局公务员由办公室分管领导提出考核结果等次建议,报文旅局负责人或领导班子审定。审核评鉴每季度进行一次,在每季度末完成。年度最后一个季度的平时考核可结合年度考核一并开展。

审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况,吸收运用绩效管理等成果,根据需要听取纪检监察机关意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合分析研判,实事求是、客观公正确定考核结果,防止简单依据个人小结对公务员作出评价。

3.确定等次。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数在本单位参加平时考核公务员总人数的40%。评定为好等次的公务员,应当在本单位范围内公开。

公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次,并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

受行政或党纪处分的公务员,处分期内参照年度考核有关规定执行;涉嫌违法违纪被立案调查的公务员,参加考核,不定等次,结案后参照年度考核有关规定执行。

4.结果反馈。考核结果以书面形式通知公务员,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进意见。

5.审核备案。每个季度平时考核工作结束后5个工作日内,按要求将该季度平时考核备案名册、平时考核奖励备案名册报区委组织部审核备案。审核备案后,及时兑现考核奖励结果。

1.兑现考核奖励。对公务员平时考核结果为好等次的,当次奖励1000元。20xx年第一季度及以后平时考核所需资金列入年度部门预算安排。对平时考核一贯表现优秀的公务员,结合年度考核结果,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。

2.帮助整改提高。对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。各单位应当根据具体情形,帮助引导公务员查找分析原因,制定整改措施,激发自我完善的内生动力,为其改进提高创造条件。

3.与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一般的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时,应当公示其当年平时考核结果等次。

1.严格监督检查。严格按照考核要求进行公务员平时考核工作,日常监督检查工作由监督检查相关科室负责做好,考核工作结束后3日内,对公务员平时考核相关材料进行审核,确保考核工作扎实有效开展。

2.精心组织实施。文旅局主要领导要切实加强对考核工作的领导,认真进行部署,并抓好落实。各科室要协调一致,密切配合,确保公务员平时考核工作严格有序进行。

3.严肃工作纪律。要严格执行公务员平时考核有关规定,对无不正当理由不参加考核的,或者有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。

公务员考核工作方案篇十二

xx年度,本人严格按照“打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事”的总要求,紧紧围绕学习贯彻xx届全会和省委xx届八次全会精神,积极争创“五带五争”优秀共产党员,较好地完成了职能所赋予的公务员管理、公招录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理等各项目标任务。

一、职能工作主要成绩。

(一)公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求,审批办理了市级和四县(区)呈报的共计875名公务员登记、转正手续。

(二)公务员年度考核严格规范。xx年度考核严格按照规定比例和要求,完成了对行政机关、参照管理单位工作人员共计87个单位1510名同志的考核。确保年度考核工作评语准确、标准严格。

(三)公务员考录顺利实施。xx年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班计划招录50名,实招39名;公考录用公务员计划名额162名,已完成笔试、面试前加分等工作;协同市委组织部对五项目人员公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。三次公考计划招录273名,已完成39人。

(四)参照管理全面展开。截止xx年,全市1182名同志参加过渡考试,按照划定的50分为合格分数线,共1117名合格,65名同志不合格。南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。

(五)规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制,规范行文和档案材料,全年办理各种公文258份。依托自身知识特长优势,牢固树立以提升业务水平推动服务效能,以培养优良作风改善服务质量的理念,爱岗敬业,忠于职守,以办公室为“家”,以桌椅当“铺”,高效办事,优质服务,赢得了广泛好评。

(六)中心工作扎实推进。群众工作开展得有声有色,先后争取资金3万元,看望贫困户4户,支持扶贫资金xx元。积极开展党员示范岗,按照个人,自觉提升服务水平,形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的良好风范。

二、创新管理主要特点。

(一)热点工作严密程序。人事调配一律列表上会,分层报批按章办理;任免职务坚持逐一对照任职时间与职级,不打政策“擦边球”;年度考核与奖惩,对应标准,不擅自扩大比例或网开一面;审核审批文稿一律按程序报签,不夹“私货”,不弄虚作假。

(二)体检医生随机抽签。在具有体检资质的市中医院,建立体检医生专家库,采取现场电脑随机抽签的方式,产生当天的承检医生,更进一步体现了公平、公正。

(三)理论调研收获成果。撰写了调研文章《阳光下的“赛马”“选马”》,在巴中日报等新闻媒体刊用。在为“十二五”人力资源和社会保障事业发展规划建言征文中,《完善公务员管理配套政策体系的思考》被《中国人事报》首篇刊载。业余文化生活健康向上,热情讴歌时代变迁,个人在巴中日报先后刊用4个专版稿件,年见报刊达60余篇。

xx年工作虽有成效,但离标准和领导的要求仍有差距,主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。在新的一年里,以“争创一流业绩,努力提高公务员管理科学化水平”为主题,奋发有为,开拓创新,争当“扣球手”,投好“三分球”,为推动跨越发展做出新成绩。

公务员考核工作方案篇十三

1.该同志尊重领导,团结同志,为人朴实,处事比较稳重,作风正派。能够严格要求自己,认真高标准地完成领导交办的各项工作;能够积极配合科长把有关财务工作做的井然有序,负责的账目清楚真实准确,及时地为老干部做好医疗报销业务,得到了一致好评;能够积极配合总工做好水利工程的规划计划工作,督促协调各县做好每项水利工程的规划建设,保证水利工程的顺利实施。

3.业务能力强。该同志分管调研工作,能够大胆管理不断创新,有效组织文秘人员围绕县委中心工作开展调研,具备了担任现职所需驾驭文字的能力。该同志联系党建工业经济政法群团工作,在服务部门上,定位准,从不吃拿卡要,坚持了低调做人热心做事的原则,基本上做到了零差错,具备了担任现职所需的综合协调服务能力。

4.该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。

5.业务能力强。该同志分管调研工作,能够大胆管理不断创新,有效组织文秘人员围绕县委中心工作开展调研,具备了担任现职所需驾驭文字的能力。该同志联系党建工业经济政法群团工作,在服务部门上,定位准,从不吃拿卡要,坚持了低调做人热心做事的原则,基本上做到了零差错,具备了担任现职所需的综合协调服务能力。

6.该同志政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。

7.利用业余时间开动脑筋,改善家庭生活质量完善生活设施,以最少的投入换取最大的改善效果,也是该同志的生活内容之一。坚持勤俭节约,朴素简约的生活方式和治家理念,是有限的财力发挥了最大的经济效益,促进了生活质量的改善和提高。

8.该同志思想品德端正,工作热情较高,责任心较强。对分管的人大水电和蹲村工作认真负责,抓好落实。能深入基层解决实际问题,组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策,从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度,廉洁自律意识较强。

9.该同志尊重领导,团结同志,为人朴实,处事比较稳重,作风正派。能够严格要求自己,认真高标准地完成领导交办的各项工作;能够积极配合科长把有关财务工作做的井然有序,负责的账目清楚真实准确,及时地为老干部做好医疗报销业务,得到了一致好评;能够积极配合总工做好水利工程的规划计划工作,督促协调各县做好每项水利工程的规划建设,保证水利工程的顺利实施。

10.克服困难学习电脑有关的知识和技术,成功的利用电脑浏览网上的新闻,查找资料,答疑解难。还通过聊天交友,书写日志实现了与人交流和沟通,促进了网友之间的了解,信任,实现了共同进步和提高的目的。

公务员考核工作方案篇十四

20__年以来,__镇党委政府在市政法委的正确领导下,紧紧围绕“平安阆中、法治阆中”建设主旋律,切实落实维护社会稳定工作责任,打造和谐、稳定、平安__。既取得了一些成绩,同时也存在很多不足,主要汇报如下:

一、工作举措。

(一)强化领导,落实责任。

成立综治工作领导小组,由书记曾胜勇任组长、镇长周夏苇任、副书记杨兆勇任副组长,综治办、群工办及各村(居)大调解委员会人员为成员,杨兆勇同志负责组织实施综治工作。实行“党政同责、一岗双责”管理考评办法,建立健全会议、检查和报告等制度,形成长效工作机制。并信访维稳及矛盾纠纷大调解等工作纳入年度工作目标考核,严格执行领导干部维稳工作“一票否决”制度,全面落实《__市维护社会稳定工作责任倒查规定(实行)》。

(二)突出重点,加强宣传。

一是在20__年力抓道路交通安全、消防安全、食药安全、施工安全、危化品安全等的监管和治理,本年度辖区内未发生有较大影响的治安事件和安全生产事故。二是深化“平安创建”活动。在3月份集中开展综治和平安创建月活动,利用广播、传单、横幅的形式广泛开展宣传,工开展集中宣传3天,印发传单份,悬挂标语2副。三是相应市号召,开展平安__“百日会战”活动,最大程度上消除各类安全隐患,遏制了较大安全事故发生。

(三)强化排查,化解矛盾。

我镇扎实开展了矛盾纠纷排查调处工作,努力化解各种矛盾纠纷在萌芽状态,从源头上防范和减少影响基层安定的不利因素,维护基层稳定。我镇共排查调处各类大小矛盾纠纷30多起,其中重点矛盾纠纷7件,问题基本上都得到妥善解决。在工作中,通过健全党政统一领导、综治部门组织协调、有关部门各司其责的矛盾纠纷排查调处机制,充分发挥镇级大调解中心和村级人民调解委员会的作用,把人民调解、信访调解、司法调解紧密结合起来,进一步完善镇、村(居)、组三级调解网络,切实提高镇村干部调处能力,提高调解质效和群众的满意率。

(四)积极开展网格化服务管理工作。

建立健全网格化服务管理监管中心,建立完善网格化服务队伍,完善办公条件,提供经费保障。

(五)加强校园及周边环境整治。

一是加强对学校存在隐患的排查整治。我镇辖区内有两所小学、一所中学及两个幼儿园,按季度对其进行了检查,对发现的问题当场进行了指出并责令整改。深化平安创建活动,推进平安建设进程。二是加强农村治安管理。结合新农村建设,深入开展创建平安村、平安单位、平安家庭、平安校园活动,点面结合,典型带动。不断加大平安创建工作力度,把平安建设作为全镇人民的共同任务,发动群众支持和参与平安创建各项工作,发挥群防群治组织在社会公共安全、社会治安稳定中的积极作用,形成人人关心,人人参与的创建良好局面。认真落实“谁主管、谁负责”、“属地管理”、等一系列原则工作制度,努力创建平安__。

二、存在的不足。

回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些薄弱环节,主要是政法综治力量投入还相对薄弱,各单位对平安创建工作重要性的认识还有待提高,各村综治平安建设工作开展不平衡,人民群众群防群治意识还有待提高等一系列问题,仍需我们在今后的工作中予以克服和解决。主要是:

1、个别村的少数干部有厌倦情绪,没有持之以恒的思想准备,少数村对“三三制”矛盾纠纷排查化解机制落实不到位。

2、各村各部门对综治信访维稳工作认识不到位,思想参差不齐,导致工作的发展不平衡。

3、由于全镇的财力紧缺,投入综治信访维稳工作的经费不足,影响工作的整体推进。

4、随着江东园区建设及精准扶贫工作推进产生了新的矛盾问题,亟待解决。

5、农村红白喜宴报备程序还不够完善,管理未形成常态。

三、20__年工作打算。

1、进一步贯彻落实好“三三制”矛盾纠纷排查化解机制,充分发挥人民调解委员会的作用,把矛盾纠纷化解在萌芽阶段。

2、加强对安全生产、食品安全的宣传和检查监督工作,切实维护广大人民群众的生命财产安全。进一步加强对农村红白喜宴的监管力度及宣传力度,力争群众自发报备。

3、定期不定期开展防邪反邪暨禁毒等普法宣传教育工作,特别是对学生的思想教育工作。

4、加强江东园区矛盾摸排及化解力度;不断创新工作方式方法,及时化解精准扶贫工作中产生的民愤民怨。

公务员考核工作方案篇十五

20xx年度,本人严格按照“打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事”的总要求,积极争创“五带五争”优秀公务员,较好地完成了职能所赋予的公务员管理、公招录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理等各项目标任务。

(一)公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求,审批办理了市级和xx呈报的共计xx名公务员登记、转正手续。

(二)公务员年度考核严格规范。20xx年度考核严格按照规定比例和要求,完成了对行政机关、参照管理单位工作人员共计xx个单位xx名同志的考核。确保年度考核工作评语准确、标准严格。

(三)规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制,规范行文和档案材料,全年办理各种公文xx份。依托自身知识特长优势,牢固树立以提升业务水平推动服务效能,以培养优良作风改善服务质量的理念,爱岗敬业,忠于职守,以办公室为“家”,以桌椅当“铺”,高效办事,优质服务,赢得了广泛好评。

(四)中心工作扎实推进。群众工作开展得有声有色,先后争取资金xx万元,看望贫困户xx户,支持扶贫资金xx元。按照个人承诺,自觉提升服务水平,形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的良好风范。

(一)热点工作严密程序。人事调配一律列表上会,分层报批按章办理;任免职务坚持逐一对照任职时间与职级,不打政策“擦边球”;年度考核与奖惩,对应标准,不擅自扩大比例或网开一面;审核审批文稿一律按程序报签,不夹“私货”,不弄虚作假。

(二)体检医生随机抽签。在具有体检资质的市中医院,建立体检医生专家库,采取现场电脑随机抽签的方式,产生当天的承检医生,更进一步体现了公平、公正。

(三)理论调研收获成果。撰写了调研文章《阳光下的“赛马”“选马”》,在xx日报等新闻媒体刊用。在为“十二五”人力资源和社会保障事业发展规划建言征文中,《完善公务员管理配套政策体系的思考》被《中国人事报》首篇刊载。业余文化生活健康向上,热情讴歌时代变迁,个人在xx日报先后刊用xx个专版稿件,年见报刊达xx余篇。

20xx年工作虽有成效,但离标准和领导的要求仍有差距,主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。在新的一年里,以“争创一流业绩,努力提高公务员管理科学化水平”为主题,奋发有为,开拓创新,争当“扣球手”,投好“三分球”,为推动跨越发展做出新成绩。

公务员考核工作方案篇十六

为做好****年度公务员考核工作,根据上级有关文件规定,结合***实际,制定本方案。

一、指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的新时代好干部标准,遵循公平、公正、公开、透明的原则、客观评价公务员的德才表现和工作业绩。着力发挥公务员考核的指挥棒、风向标、助推器作用,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,激发干部职工奋发有为、争先创优的干事创业热情。

二、考核对象和范围。

全办在职干部职工中,除市级党委管理的处级以上公务员和驻村工作队员及借调人员外,全部参加考核,共*人。

三、考核内容。

适应新时代要求,坚持好干部标准,突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,紧紧围绕履行岗位职责和完成中心工作、重点工作任务情况,全面考核德、能、勤、绩、廉*个方面的情况,重点考核政治素质和工作实绩。

绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等情况;

廉,是指秉公用权、廉洁自律等方面的表现。

考核结果:

优秀:思想政治素质高;

精通业务,工作能力强;

工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;

工作实绩突出;

清正廉洁。

称职:思想政治素质较高;

熟悉业务,工作能力较强;

工作责任心强,工作积极,工作作风较好;

能够完成本职工作;

廉洁自律。

基本称职:思想政治素质一般;

履行职责的工作能力较弱;

工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;

能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;

能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。

不称职:思想政治素质较差;

业务素质和工作能力不能适应工作要求;

工作责任心或工作作风差;

不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;

存在不廉洁问题,且情形较为严重。

在组织实施考核中,严格标准,根据上级规定,优秀等次人数不得超过参加年度考核公务员总人数的**%。全办优秀等次人数为*人。

坚持客观公正的考核原则,注重平时考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、考人和考事相结合、领导考核与群众考核相结合、单位内部评议与服务对象评议相结合,主要通过个人述职、民主测评、领导点评等方式进行。综合民主推荐和领导点评意见,办党组会议研究确定其考核评定等次。第四季度平时考核与年度考核一并进行,不再单独组织。

(二)考核程序。

个人述职:被考核公务员按照职位职责和有关要求进行年度。

工作总结。

并在全办干部职工大会上述职。

民主推荐:在个人述职的基础上,充分发扬民主,进行民主推荐。

写出评语提出考核等次建议和改进提高的要求。

党组确定:综合民主推荐和领导点评意见,办党组会议研究确定其考核评定等次。

群众公示:对党组研究确定的考核结果在全办范围内公示,公示期为*个工作日。

备案登记:公示无异议后,将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并由公务员本人签署意见,按要求报组织部备案归档。

五、时间安排。

****年*月。

六、有关要求。

其中个人述职。

述廉。

报告需包括思想政治、履职尽责、廉洁自律等内容,并认真填写《公务员年度考核登记表》,科室年度工作总结及个人。

述职。

报告送综合科汇总备案。

中履行岗位职责、完成工作任务的态度、成效以及遵守工作纪律等方面的。

情况。

实事求是分析个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、显绩与潜绩等情况全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩确保考核结果客观真实、公平公正。年度考核确定为优秀等次的应当从当年平时考核结果好等次累计次数达到一半以上且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的年度考核可以直接确定为不称职等次。

对考核为基本称职或不称职等次的,要按照有关规定进行组织处理。及时反馈考核结果,引导公务员发扬成绩、改进不足,更好地履职尽责、担当奉献。

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