公司预算员年度工作总结(专业19篇)

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公司预算员年度工作总结(专业19篇)
时间:2023-12-10 18:56:03     小编:JQ文豪

总结是一个自我评价和自我提高的过程,可以帮助我们不断提高学习和工作的质量。避免啰嗦冗长,保持语言简练,突出实质内容。以下是相关领域的一些典型总结范文,供您参考学习。

公司预算员年度工作总结篇一

20__年又过去了,回顾今年来的本人工作情况,现总结如下:

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

注意收集__市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。

公司预算员年度工作总结篇二

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时注意收集福州市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

公司预算员年度工作总结篇三

本文由应届毕业生求职网小编辑收集整理,这是一篇关于预算员年终工作总结范例,欢迎浏览借鉴!

20xx年是我进入工作岗位的第一年,回顾这一年的工作和生活,受益颇多。20xx年在我看来也是充满变化的一年,我在12月份离开了原来的单位来到了xx公司。

新的工作,新的同事,对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主要负责工地现场的施工管理和协调工作,工程造价方面的工作接触的不是很多,所以当我来到xx公司的时候,对工程造价专业的具体内容还是有些陌生的。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是比较困难的。幸运的是公司的各位同事和老师给予了我巨大的帮助,无论我提出的问题是多么的简单,他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时,领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。

接触造价工作两个月的时间,让我对造价工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心。在这三者中,我比较欠缺的是细心。我接到的第一个工程是xx礼堂的审计,这个工程让我对xx定额的计算规则和定额子目有了进一步的熟悉。也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅,一定要脚踏实地,一开始就把基础打牢,每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚,要做到举一反三。比如在和对方造价员对预算的时候,自己计算的每个数据是怎么来的,工程量的计算规则是什么,这个地方我这样考虑的依据是什么,这些问题都要弄清楚。只有这样自己才能以理服人,据理力争。

在参与xx修复工程预算审核的工作中,我深刻的认识到不细心导致的后果是十分可怕的。虽然图纸很少,结构很简单,但是由于自己一时马虎没看清图纸中xx护坡的具体构造,导致计算结果不准。还有在xx的现场勘察中,由于自身缺乏经验,致使目测的工程量跟实际的工程量相差甚远。由此可见,越是简单的问题,越不可掉以轻心。

在造价领域,我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。同时也从公司各位老师的身上学习先进的工作经验和工作方法从而不断提高自身的业务水平。在参与比光科技有限公司修复工程的预算编制工作时,我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额,然后和孙老师套的定额子目做对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面,在定额换算以及定额子目选择的时候还不够准确,这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

预算软件的操作方面,由于自己对电脑操作比较熟悉,所以上手比较快。现在已经能够独立运用广联达钢筋抽样,图形算量以及套价软件完成一个工程的预算编制。但是在效率和精确度方面还需要提高。

俗话说万事开头难。经过两个月的学习和工作,我也算是走进了造价工作的“大门”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。农历新年将至,我要在这辞旧迎新的时候,把自身的不足和缺点通通抛弃,将自身的优点保持和发扬。逐渐掌握并熟练运用各种预算软件,不断提高自身业务水平,踏踏实实工作。在新的一年中,在公司领导的带领下,和各位同事一同携手为xx公司的发展做出自己的贡献。

公司预算员年度工作总结篇四

10个月里,完成项目30余个,计算单体50多栋,大体情况如下:

结算方面工作:xx城市中心。

全过程项目:xx一、二、三期;。

二、20xx年工作心得。

3月中旬上班后,经历了半个月的淡季,没什么特别忙的活,觉得不像人家说的一样,忙的不可开交。进入四月后开始发现,原来真的很忙,这一忙就是到了年底,虽然很累,可是过的真的很充实,觉得以前在其他单位度日如年,在**真的是光阴似箭。

通过与xx等几个业主的接触后,发现我现在还是存在一些问题,工作做得不够仔细,重复劳动很多,原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容,经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法,并自己觉得很满意。

7月份开始正式接受xx全过程,一开始不是很适应,本人心粗,没做过这么仔细的工作,刚开始给业主留下的印象不是很好,经过高辉的提醒与指导,决定改进自己。经过一段时间的努力,得到了xx业主的认可。

三、20xx年目标。

新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多,像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下:

1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;。

2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识;。

3、做预算要做到更快、更好、更准;。

4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己;。

5、准备考取相关职称。

公司预算员年度工作总结篇五

自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。

就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。

在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;。

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

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公司预算员年度工作总结篇六

又过去了,回顾20____年来的本人工作情况,现简述如下:

一、按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),心得体会定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了____路的结算送审工作及结清____花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地运用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、运用工作之余的休息时间增强学习。

平时留心收集____市有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请各位审阅,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

公司预算员年度工作总结篇七

作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,初来乍到对工作环境非常陌生,对所从事行业的认识也比较肤浅,但在公司领导和同事的信任和帮助下,对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。

我于20xx年7月12日进入贵公司以来,也有将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。

积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作,为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。

一年的工作也取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去,最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。在即将到来的,我会本做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。

在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。自己在今后的日子里继续的努力,不断地补充自己,不断地给自己充电,争取使自己对预算有更深的了解和认识,真正的对预算达到精通的地步。

公司预算员年度工作总结篇八

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二0一0年,财务处在校党委的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就二0一0年度财务处工作简要总结如下:

一.合理安排收支预算,严格预算管理。

学费是学校事业收入的重要来源,加强对学费的收缴力度,无疑将对学校各项事业的发展提供了及时可靠的保障。由于收费政策的改变和今年大幅度扩招,收费工作成为财务处一项经常性的工作,加之大多学生来自农村贫困地区,这样给财务处收费工作增加了不少任务和难度,特别是新生报到的几天,财务处同志更是全力以赴,齐心协力,发扬连续作战,吃苦耐劳的精神,较好地完成收费任务。对老生的学费收缴,财务处积极和各系室配合,进行催收,在学生放暑假前,印发给每位学生缴费通知单,以便开学时缴纳学费,经过全处同志的共同努力,此项工作取得了一定的成效。

三.积极做好对应收款的清理工作。

管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的教职工,采取见面打招呼,让其及时结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施,应收款的清算工作还是有成绩的。

四.加强对固定资产的管理。

固定资产是学校开展。

教学。

业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

五.重视日常财务收支管理。

为了学校的长远发展,在市委、市政府和省教育厅的大力支持下,学校提出了“专升本”的宏伟计划,为实现这一蓝图,弥补发展经费不足,学校积极联系申请贷款,在这一活动中,财务处同志做了大量工作,北上北京,南下武汉等地,但由于其它方面的原因,学校原设想的贷款计划未能落实。但财务处全体同志并没有灰心丧气,而是在这艰难困苦的工作中更加充满斗志,对贷款的成功满怀信心。同时对学生助学贷款工作,财务处积极和学生处合作,联系提供贷款银行,为学生助学贷款做了积极的工作。

七.认真做好年终决算工作。

部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以财务处非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。

当月生产经营活动进行全面分析,重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比,与上年同期对比分析,从财务角度和视野,揭示和发现生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改进措施,供领导参谋和决策。

程度不够。从横向上看,目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核,其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看,一些考核指标单一,例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况,从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题,在下半年经营形式依然严峻的情况下,我们要加大预算指标考核力度,重点抓过程控制,及时反映、揭示经营过程中的问题,实行预算动态管理,强化预算硬约束性,加大预算执行,分析,考核力度,确保经营目标的实现。

财务部。

2016/8/24。

=个人原创,绝非网络复制,欢迎下载=。

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指。

导自己在×××财务处预算管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在财务处预算管理工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××财务处预算管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在财务处预算管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在**。

岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××财务处预算管理工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××财务处预算管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的**工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好财务处预算管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的财务处预算管理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与财务处预算管理岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**做出更大的成绩。

公司预算员年度工作总结篇九

根据余姚市审计局对我局20xx年度预算执行情况《审计报告》(余审行报(20xx)31号)提出的问题,现我局已采取了以下整改措施:

20xx年,市科技局将科技项目评估、评审等服务委托给宁波市新世纪科技评估中心,金额20.92万元,未办理政府采购手续,不符合《关于公布余姚市20xx年政府采购目录及采购限额标准的通知》(余招投标〔20xx〕34号)中关于预算金额20万元及以上的服务类项目应办理政府采购手续的规定。

一是为使我局20xx年的`科技项目评估、评审等服务符合市里关于政府采购服务的相关规定,我局先后2次到市招投标中心进行衔接沟通,数次电话联系咨询,了解现在的相关政策要求。

二是在今后的科技项目评估、评审等服务过程中,严格依照市里出台的《余姚市20xx—20xx年度政府集中采购目录及采购限额标准》(余招投标〔20xx〕6号)要求执行,并根据招投标中心针对我局项目评估、评审等服务特点提出的要求进一步规范。

二、对于审计局给我们提出的建议。

我局完全同意并接受审计局给我们提出的两条建议,一是在加强预算管理方面,要按照科技发展规划,积极开展科技需求调研,确定重点支持项目,编制项目申报要求,及时完成宁波下达的科技项目,提高预算执行率;二是在加强项目监督方面,要及时组织对项目进行中期验收,监督项目合同实施进度,检查项目资金管理和使用,提高资金使用绩效。

本期公示为期30天,从20xx年10月17日至20xx年11月17日止。在公示期内,任何单位和个人对公示的项目持有异议的,请以书面形式写明异议的依据、本人真实姓名及联系方式,交送至余姚市科学技术局(地址:余姚市魏星路203-9号,邮编:315400,联系电话:62702702)。我局将按照有关规定对异议企业、项目进行核实、查证,对持有异议者身份予以保密。为保证实事求是、公正地处理异议,匿名异议不予受理。

公司预算员年度工作总结篇十

在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以成本费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础、抓规范,实现了全年账务处理操作规范化,财务管理科学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提供了可靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下:

一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反馈、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。

二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之对比,纳入考核。

三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支,从而达到事前、事中、事后的有效监控。

四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。

一是实行成本费用科目负责制。

为了提升各分公司经营责任意识及管理水平,达到节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式,达到了良好效果。

二是费用控制抓亮点。

1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽车维修小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约7.95%。

2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进行检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13.78%。

3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原则,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目,财务坚持不予报销。月末将支出情况公示,有效地控制了支出。

通过以上措施,五项管理费用控制效果明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。

一是夯实财务基础工作,完善各项财务管理制度和内部控制制度。,我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都达到前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此,我们从强化基础管理工作入手,根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账,提高了核算的准确性,为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。

三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资金,确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题,确保无新债权的产生。

四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查,更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外,必须对经营业务熟悉,否则事前、事中、事后的财务监督,无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的是在企业管理中起的核心作用。

下半年,市场面临滑坡,客户纷纷提出降价,全年预算能否如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工作的同时,必须加大对各种资料数据的统计分析,为领导经营决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用,加强对公司的各类资产进行清查。

五是对家底进行盘查。与有关部门配合,对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、物相符。

一是加大监控力度,使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述,完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够,但我们会在今后的工作中加大力度。

二是对敏感支出,敏感科目,敏感事项自查监控落实到责任人,确保审计不出大问题;。

一是加强服务意识,提高工作效率;按公司要求,对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成,银行转账不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书。

二是团结协作,提升服务质量,加强财务人员“服务于经营,服务于客户”的意识,树立“经营第一,客户至上”的理念,通过主动配合、积极协作,有效处理各种问题和矛盾,做到与业务配合不扯皮,不让客户多等待;不论八小时内外,不论节假日,随叫随到,及时办理收付款及承兑等各项业务。

今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发......

第1篇:集团公司全面预算管理工作总结今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严......

公司预算员年度工作总结篇十一

又一个忙碌并充实的一年结束了,虽然,我只是上了将尽10个月的班,但这一年真的是收获很大。

10个月里,完成项目30余个,计算单体50多栋,大体情况如下:

结算方面工作:xx城市中心。

全过程项目:xx一、二、三期;。

3月中旬上班后,经历了半个月的淡季,没什么特别忙的活,觉得不像人家说的一样,忙的不可开交。进入四月后开始发现,原来真的很忙,这一忙就是到了年底,虽然很累,可是过的真的很充实,觉得以前在其他单位度日如年,在**真的是光阴似箭。

通过与xx等几个业主的接触后,发现我现在还是存在一些问题,工作做得不够仔细,重复劳动很多,原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容,经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法,并自己觉得很满意。

7月份开始正式接受xx全过程,一开始不是很适应,本人心粗,没做过这么仔细的工作,刚开始给业主留下的印象不是很好,经过高辉的提醒与指导,改进自己。经过一段时间的努力,得到了xx业主的认可。

新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多,像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下:

1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;。

2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识;。

3、做预算要做到更快、更好、更准;。

4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己;。

5、准备考取相关职称。

公司预算员年度工作总结篇十二

岁月流转,时光飞逝,转眼间的工作又接近尾声,回顾一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将的工作情况总结如下:

我作为一名预算员,一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。这一年来领导安排的主要工作任务是:

1、2月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声,完成土建部分造价1971、99万元。

2、1月国际5住宅楼预算已完成,土建工程造价764、92万元。

3、1月观海16+1住宅楼预算已完成,土建工程造价537、88万元。

4、1月国际3住宅楼预算已完成,土建工程造价563、54万元。

5、4月家园166+1住宅楼预算已完成,土建工程造价411、47万元。

6、6月市海洋置业1高层住宅楼工程已完成,土建工程造价2758、31万元。

7、6月市海洋置业106+1住宅楼工程已完成,土建工程造价388、73万元。

8、6月国际2住宅楼预算已完成,土建工程造价1583、39万元。

9、7月市劳动局二层装修改造工程已完成,土建工程造价89、81万元。

10、8月区石河桥东路北绿化带回填工程已完成,土建工程造价103、57万元。

11、9月发电7、8月份零活工程已完成,土建工程造价31、54万元。

12、10月发电9月份零活工程已完成,土建工程造价12、38万元。

13、10月仿真幕墙工程已完成,土建工程造价12、11万元。

14、10月活动房拆改及监理用房拆改工程已完成,土建工程造价32、55万元。

15、垃圾中转站工程结算审计已初步完成,土建结算造价为221、26万元,审计报告已完成,未向财政局汇报。

16、环卫基建工程续建项目三类费用项目,由于建设单位提供资料不全,此项目未完成。

总之,这一年的工作还是充实的,总共完成产值9483、45万元。一年之际在于春,在即将到来的二零一一年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

公司预算员年度工作总结篇十三

20××年对我而言,是成长的一年,进步的一年,也是收获的一年。工作一年半的时间,渐渐的从一个对业务不熟悉的新人,到开始了解、熟悉和掌握预算工作,这期间有很多值得记录和总结的经验与教训,现将本年的工作总结如下:

第一:预算工作。经过去年半年时间对广联达软件和图纸图集的学习,今天三月份开工以来,在导师的悉心指导下,我开始着手进行工程算量工作,一开始并不是很顺利,出错的情况时有发生,由于经验不足,加上对现场实际施工不是很了解,常常画错位置或者布错钢筋,导致结果错误,后来经过去现场学习实际施工、向其他同事请教学习,算量工作渐渐的熟练起来,对图纸和软件的掌握程度也都慢慢的提高,今年×月份还参加了公司组织的广联达培训活动,使我的广联达钢筋算量和图形算量也有了更进一步的提高,但是我深知自己的算量水平离工作岗位要求还有很大距离,我会在今后的时间里继续提高算量能力,争取更大进步。另外,今年开始我逐步开始与甲方审计进行对量工作,每一次的对量对我来说都是一次很好的学习,从中掌握了很多对量的方法技巧,自己的业务水平也有了很多的提高。

第二:报量工作。今年我也开始独立处理分包报量工作,每个月准备各家分包单位的月报量资料,erp的录入等,使我能够更深入的了解工程运作,资金的运作等等。9月份参加公司组织的erp培训活动,对我的erp报量工作有很大的帮助,使得工作效率大大提高了。

第三:合约工作。今年在导师的指导下,我也开始接触合约方面的工作,着手整理各种资料台账,统计各家分包队伍的资料,从这些工作当中,我渐渐学到的一些招议标的'工作流程、表格格式、内容等等,也逐步的了解到了一份合同的组成部分、合同的内容、注意事项等等;另外今年×月份还配合导师一起为总包合同做准备,进行编制二次结构的清单工作,从中学会了很多之前从未接触过的知识,使我受益匪浅。

另外,在自己力所能及的范围内,每个月还处理公司合约部门各种报表、填写局信息平台上的相关内容、配合申请局特级资质以及其它事务,参加了一次投标,这些事情都从各个方面锻炼了我独立处理问题的能力,使我的专业技能有所提高。

然而,通过这一年的学习工作,我也发现了自己在工作中的许多不足,有时在算量过程中经常由于粗心而导致结果错误,缺乏现场实际施工经验,对定额的掌握和理解不透彻,在涉及到资金问题的事情有时候也没有提高这方面的意识等等,这些我都会牢记在心,并且虚心接受领导和同事们的指正,争取在来年又更大的进步。

最后,由衷的感谢这一年来所有帮助过我的领导和同事们,是你们的悉心指导才让我有了一定的进步,我也会在今后的工作中再接再厉,向一名合格的预算员靠拢!

公司预算员年度工作总结篇十四

回顾一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将的工作情况总结如下:

我作为一名预算员,一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。这一年来领导安排的主要工作任务是:

1、2月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声,完成土建部分造价1971。99万元。

2、1月国际5住宅楼预算已完成,土建工程造价764。92万元。

3、1月观海16+1住宅楼预算已完成,土建工程造价537。88万元。

4、1月国际3住宅楼预算已完成,土建工程造价563。54万元。

5、4月家园166+1住宅楼预算已完成,土建工程造价411。47万元。

6、6月市海洋置业1高层住宅楼工程已完成,土建工程造价2758。31万元。

7、6月市海洋置业106+1住宅楼工程已完成,土建工程造价388。73万元。

8、6月国际2住宅楼预算已完成,土建工程造价1583。39万元。

9、7月市劳动局二层装修改造工程已完成,土建工程造价89。81万元。

10、8月区石河桥东路北绿化带回填工程已完成,土建工程造价103。57万元。

11、9月发电7、8月份零活工程已完成,土建工程造价31。54万元。

12、10月发电9月份零活工程已完成,土建工程造价12。38万元。

13、10月仿真幕墙工程已完成,土建工程造价12。11万元。

14、10月活动房拆改及监理用房拆改工程已完成,土建工程造价32。55万元。

15、垃圾中转站工程结算审计已初步完成,土建结算造价为221。26万元,审计报告已完成,未向财政局汇报。

16、环卫基建工程续建项目三类费用项目,由于建设单位提供资料不全,此项目未完成。

总之,这一年的工作还是充实的,总共完成产值9483。45万元。一年之际在于春,在即将到来的20____年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好的工作。

公司预算员年度工作总结篇十五

2010年工作总结时间过得好快,转眼间我在咱们电信公司接入维护中心已经有一年多的时间,渐渐接近年底,我们将迎来新的一年------2011年。新的一年,意味新的开始,为了更好地完成明年工作,现将2010年工作情况以及感受进行总结。

一、工作方面。

在接入维护中心,我是山城区负责人。之所以让我成为山城区负责人,是领导对我的希望和期待。在咱三区两县,我们部门虽然都设有负责人,但是一方太忙,三方支援,因为我们上上下下都知道,我们同属于一个部门,一个电信公司。在我们接入维护中心,绝对不应该有也绝对不会有这个地区的工作是谁的概念。迄今为止,我没有发现这样的行为,这是我们接入维护中心的一闪光点。在这一年里,我们的重点工作如下:

空调方面。

今年春天,根据领导悉心安排,对全区空调进行检修,清洗、充氟以及更换。确保了酷夏机房设备在正常温度环境下正常运转,为设备稳定打下基础。值得一提的是,全区大部分空调都已超过报废的年限,在公司资金缺乏的情况下,对于空调不能使用的,以及设备较多的机房,我们对其进行了更换,更换的机房有新区桃园、诚信社(2台),淇县有农贸、地税、东环,山城区有五交化(2台)、宝马。

电源方面。

对设备增多的机房电池组以及电源柜进行更换,比如:淇县农贸、新区诚信社、山城五交化、制药厂、卫校、九完小等机房。到目前为止,其中制药厂、技术学院、西岭机房,我们领导正在和网发部积极沟通(制药厂电池,电源柜已放到位,需要进行割接)。整流模块方面,我们做到了对烧坏的整流模块,及时更换,及时返修。尤其港湾的整流模块,在网时间年限长,性能方面开始老化,比起去年,故障较多,并且多发生在夏季,目前为止,农贸机房、防疫站机房、卫校机房、东鹿楼机房、鹿楼机房、卫校机房均出现过。今年夏天,我们对电源方面进行了重点关注。

安全方面。

我们对固网机房灭火器进行了统一更换,防火意识加强。在干燥的天气里,防火方面,我们绝对不能麻痹大意,否则会酿成不良后果。有一句名言,星星之火,可以燎原。在这里,有一个典型的案例,今年六月,某移动公司传输机房失火,造成全市移动用户业务中断,据估计,大火造成的损失逾亿人民币。在这方面,我们应吸取某移动机房失火的教训,对火这只猛兽不敢大意。正所谓借别人之所长,补己之所短,鉴别人之所失,警己之所为。除灭火器外,机房门窗,门锁也在日常巡视中进行了检查,修理。

跟工方面。

今年五月份,我们跟工中兴厂家对全市msag进行了升级,为电信用户进一步提供了稳定可靠的业务。为前台市场提供了有力的后台支持,尽了我们应尽的职责。在日常跟工工作中,我们谨记领导的告诫,认真跟工,对于不合规范的地方及时整改,对以前遗留问题,督促网发进行整改。在今年,我们固网班长对跟工进行了一定的规范,如:msag跟工扩容,宽带打线必须是上宽带,下语音。

资料统计方面。

或许不在我们中心的人不知道资料的重要性,但我们知道,一份详细的、准确的资料是多么的重要。在这方面,我们有深刻的体会。因为如此,今年领导安排我们对机房资料进行了一次大规模的统计。这些资料包括odf架、mdf架。有了详细的资料,在处理故障方面,我们处理的更加及时顺利。最近我们各个区域开始了一次详细的设备资产核查。在资料统计方面,我们也存在一些欠缺,这是很难避免的,但我们会尽全力去完善。

日常维护故障处理方面。

我们中心按照省公司要求,定时每月对机房进行巡视,安全巡检,为设备清洁卫生,以保证设备更好的运行。在故障处理方面,我们尽可能以最快的速度进行处理,及时排查故障,在有限的故障时限内,完成对故障的处理工作。

光纤用户开通方面。

我们中心领导制定了开通光纤用户的流程,能更快、更好的完成任务,避免了以往开用户程序的紊乱。

二、工作感想。

在这平凡的2010年,我在收获的同时也发现了自己的许多不足之处,需要进行改善。同时我希望各个部门能互相积极配合,更好的完成工作。在故障处理方面,应该像我们领导所说的,首先不应该互相推脱责任,应该把故障处理放在首位。在今后的工作中,我会更加努力,弥补自己的不足之处,提高自己各个方面的能力。

2010年12月5日。

公司预算员年度工作总结篇十六

我于xx年4月底应聘进入公司预算经营部,在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了的知识,获取了更加丰富的经验。xx年将要过去,xx年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

作为一名预算人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相帮助。

本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼,牟庄社区14#、17#楼,平原军仓名邸b1-b4#楼,景慧佳园1#-7#楼,根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算,结算误差均控制在规定范围内。

今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。

本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量,牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1、计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动。

2、学习的内容还不够全面,通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。

3、与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,将各项工作做得更好。

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

公司预算员年度工作总结篇十七

为了加强公司预算管理,建立科学、高效、有序的预算管理体系,规范企业运作,防范经营风险,明确企业经营目标,发挥资产最大效益,保障国有资产保值增值,促进企业提高经营管理水平和经济效益。

2.1定义

本规程所称预算是指以价值形式反映的企业经营计划。预算管理是指以预算为工具,通过预算编制、审批、执行与控制、调整、分析、考核等管理活动,以确保企业经营目标实现的过程。

2.2原则

预算管理的原则是:量入为出,综合平衡;优化投向,突出重点;目标控制,分级实施;权责明确,规范管理;强化效益,防范风险。

本规程适用于公司各部门、单位和控股子公司。

4.1公司建立“金字塔”型预算管理体系,即公司、职能部门、班组、个人,形成一级对一级负责,层层分解,层层落实,层层考核的管理体系,确保预算顺利执行。

4.2全面预算管理委员会是各单位预算管理的决策机构,负责审批公司预算管理制度、预算方案,批准预算考核兑现方案等。全面预算管理委员会设主任一名,由董事长担任,其他成员包括总经理、财务总监、执行董事、独立董事,其中,执行董事和独立董事分别为1至2名。

4.3总会计师(财务总监)指导公司的预算,并对各部门预算管理工作的实施进行总体监督。财务部门编制的汇总预算草案,经总会计师(财务总监)审核和修改后,提交全面预算管理委员会讨论。

4.4财务部门是预算管理总的归口部门,不但要负责主营业务成本、税金、管理费用、财务费用、长期股权投资及投资收益、营业外收支、利润、融资、还贷、现金流量、资产、负债、所有者权益等的预算编制、执行、控制和分析,而且要以各部门的业务预算为基础编制整体预算。财务部门内部应设置专职的预算管理员岗位,在财务部主管的指导下履行以下职责:建立健全各单位预算管理制度,组织公司预算编制、审查、汇总、平衡、上报、下达、修订、分析、控制、考核、报告等具体工作,向总会计师提交预算报告草案,对预算执行实施财务监督等。

4.5相关职能部门和子公司是预算管理的一般归口管理部门,按照职责分工具体负责本部门分管业务、指标的预算编制、执行、分析、控制工作。各相关职能部门及子公司经理应作为本部门预算管理的直接负责人,组织实施本部门的预算工作并就相关情况与财务部预算管理员进行沟通。

4.5.1基础建设处:负责大中型基本建设、项目前期等投资预算编制、执行、控制和分析。

4.5.2生产部门:负责单位产品人工工时定额以及直接材料耗费定额的确定、各产品当期产量以及在产品库存量计划等项目的预算编制、执行、控制和分析。

4.5.3营销部门:负责各类产品的销售计划的制定以及销售价格的估计。

4.5.4人力资源部门:负责工资基数、效益工资、定员、社会保险支出、劳动保护及培训费等预算编制、执行、控制和分析。

4.5.5质量管理部门:负责质量成本与费用等预算编制、执行、控制和分析。

4.5.6条件保障部门:负责相关管理费用的预算编制、执行、控制和分析。

4.5.7研究发展部门:负责相关研发项目费用支出的预算编制、执行、控制和分析。

5.1公司实行全面预算管理。各单位和各部门各项经营活动的各个环节均应纳入预算,实施预算控制。

5.2预算主要包括损益性预算、资本性收支预算、现金流量预算、资产负债预算。

5.3损益性预算反映预算期内企业利润目标及其构成要素情况,包括收入预算、成本费用预算等内容。

5.4资本性收支预算反映预算期内企业资本性资金的筹集和使用情况,包括筹资预算,基本建设、前期项目、技术改造、科技开发、小型基建、还贷等项目资金使用预算等内容。

5.5现金流量预算反映预算期内企业现金流入、流出情况,包括现金流入、流出及其构成要素预算、应收账款回款率预算等内容。

5.6资产负债预算反映预算期末企业资产、负债、所有者权益的情况。

5.7各职能部门及子公子要根据长远发展规划编制中长期预算,并结合各年度实际目标分解编制年度预算。中长期预算引导年度预算,年度预算根据外部市场变化和内部资源配置动态平衡优化中长期预算。

6.1预算编制和审批流程

所属单位

公司相关职能部门及子公司

财务部预算管理员

公司总会计师

公司全面预算管理委员会

公司董事会

1、确定公司年度发展战略、经营目标

2、编制年度预算编制大纲

3、审核年度预算编制大纲

4、编制各部门相关预算

5、审核所属单位上报相关预算

6、汇总、平衡各单位(部门)预算形成总预算草案

7、审核并修改总预算草案

8、审批总预算方案

9、报董事会会审议通

10、下发预算方案

6.2预算编制和审批职责划分表流程环节

1、确定公司年度发展战略、经营目标

2、编制年度预算编制大纲

管理组织公司全面预算管理委员会公司财务部预算管理员

职责与权力

根据宏观经济形势、公司董事会决议等制定公司发展战略、经营目标等,并据此确定年度预算控制的重点。根据公司战略将公司经营目标分解到所属单位和部门,编制年度预算大纲,大纲中应体现各部门各收支项目预算的基准数,预算基准数的确定取决于公司经营战略目标、年度预算控制的重点、以前年度实际发生数以及截至大纲编制时的各种公允信息。

3、审核年度预算编制大纲

总会计师

审核年度预算编制大纲是否和公司发展战略、公司经营目标一致,能否指导所属单位预算编制,预算基准数是否合理,对不合理部分做出适当修正。

4、编制各单位(部门)相关预算5、审核所属单位上报相关预算

所属单位公司相关部门公司预算管理员

根据预算编制大纲编制各单位相关预算并上报,对相关预算基准数与预期情况不一致之处提出异议。审核各单位预算是否与预算编制大纲一致,是否遵循相关的标准,符合客观情况和实际需要,是否合理等,对不符者提出修改意见。

6、汇总、平衡各单位(部门)预算形成总预算草案

公司预算管理员

根据预算编制大纲对各部门上报的预算数与预算基准数的差异进行统一平衡,初步确定各部门各收支项目的预算批准数,并汇总各单位预算形成公司总预算草案。

12月底12月中旬11月底11月下旬11月中旬时间11月初

7、审核总预算草案公司总会计师审核总预算草案是否与预算编制大纲一致,各单位预算编制依据是否充分,复核各部门各收支项目的预算批准数的合理性。

1月初

8、审批总预算方案公司全面预算

管理委员会

讨论总预算方案是否与公司发展战略、年度经营一致,各部分预算是否科学、合理,最终确定各部门各收支项目的年度预算数。

1月中旬

9、审议通过总预算方案

10、下发预算方案

公司董事会讨论总预算方案是否确保各股东利益,是否与公司发展战略、年度经营一致。

1月下旬2月中旬前

公司预算管理员

根据总预算方案编制并下发所属单位执行预算。

7.1年度预算一经确定,必须严格执行。任何部门和个人不得超越权限调整、变动预算。

7.2各部门主管在本部门各项费用的预算总额内进行统一调控,根据预期情况上报的单项费用预算大于批准额度的部分,实际执行中费用确实无法控制在批准额度的,可用本部门其他费用的节余部分进行适当弥补,以保证对部门费用预算总额的控制。部门费用总额超过预算总额的,应对部门的年度综合业绩考评进行适当扣分,每超过1%再按一定比例进行加计扣分,无特殊情况下,部门费用总额不能超过预算总额的10%,超过部分财务部门不予办理支付。如有特殊情况,由部门主管提交书面申请报总会计师审核,对于确实属于超预期的特殊费用增加项,总会计师予以批准,并由预算管理员记录备案,内审部门根据备案情况定期对经批准的超预算事项进行复核,并就复核结果向全面预算管理委员会报告。

财务部门应实时监控预算执行情况,对未纳入年度预算或虽列入预算但支付内容发生变化的支出不予办理,预算内项目未按规定程序审核、批准的不得付款,对于各部门内部费用间的预算额度弥补情况应及时进行记录和备案,并作为下年度预算调整的依据。预算管理员按照费用预算总和的10%确定预算超支准备,作为预算费用的加成项计入预算损益。

7.3建立完善的事前、事中、事后的预算控制体系,保证预算的执行。

7.3.1目标责任分解制度:各职能部门及子公司根据公司总部批复的年度预算,必须按责任进行分解落实,最终到岗位、到个人,使得每一位员工明确各自的目标和责任,形成全方位的预算执行责任体系,同时按季度、月度进行分解,并严格贯彻执行。

7.3.2定期分析与责任报告制度:各职能部门及子公司通过预算执行过程中的日常记录、计算和积累的有关数据,定期编制预算分析与责任报告,将实际发生数与预算分解数进行比较分析,揭示成绩及问题,责任报告的内容应与目标责任的分解层次相对应,并细化到岗位。各职能部门要按时报送月度、季度和年度预算分析与责任报告,子公司要按时报送季度、年度预算分析与责任报告。月度、季度报告于月度、季度终了10日后报送公司财务部门。年度报告随年度会计决算报告同时上报公司财务部门。

7.3.3预算反馈控制制度:各职能部门和子公司根据预算分析与责任报告揭示的成绩及问题,分析原因,及时总结经验,对存在的问题采取有效措施加以纠正,并在下期责任报告中对纠正措施的实施情况予以评价。公司财务部门根据汇总的预算分析与责任报告,对年度预算目标实现的可能性进行综合评价,确定影响预算目标实现的关键环节,并据此确定下一阶段预算责任落实的重点。

7.4预算一经批准,原则上不得调整。预算执行中遇到下列情况,应及时编制预算调整方案,于每年9月底前上报公司。

7.4.2公司内部体制改革、经营战略进行重大调整或发生重大财务事项;

7.4.3公司各有关部门提出且经预算管理委员会审议的其他事项。7.5公司预算调整方案由预算管理归口管理部门提出调整意见,报财务部初审,由财务部提出草案,总会计师审查,报全面预算管理委员会批准后执行。未经公司全面预算管理委员会批准,各部门、各单位不得擅自调整预算。另外,财务部预算管理岗汇总预算完成情况并进行分析,可根据实际情况的变化提出调整建议。

8.1预算分析由有关职能部门、子公司和财务部门共同完成。有关职能部门及子公司负责分管业务或子公司整体预算执行情况的专业分析;财务部门在专业分析的基础上,进行预算总体执行情况分析,撰写分析报告。

8.2预算分析采取定期分析和不定期专项分析相结合的办法。定期分析是对预算执行情况进行的例行分析,可作为前述预算责任报告制度的一部分来开展。另外,各职能部门可根据企业管理需要、预算执行过程中出现的特殊情况或重大问题组织预算专项分析。预算专向分析可结合经济活动分析会进行,亦可单独进行。

8.3预算分析主要内容包括:

8.3.1企业预算执行情况及存在的主要问题;

8.3.2企业经营方针、经营战略、重要经营措施对损益预算的影响;

8.3.3企业的投融资方案对资本性收支预算的影响;

8.3.4企业外部经营环境变化对企业预算完成的影响;

8.3.5影响预算完成的其他因素;

8.3.6解决预算执行偏差的措施;

8.3.7对全年预算完成情况的预测;

8.4公司财务部对公司预算执行情况进行定期分析,并向总会计师或全面预算管理委员会汇报。对预算执行过程中出现的重大问题应及时向预算管理委员会和全面预算管理委员会报告。

8.5公司建立预算管理考核制度。公司财务部每年对各子公司、职能部门预算管理工作进行考核、评价,并将考评结果报总经理办公室。年度预算的执行情况将作为各职能部门和子公司经营业绩的考评依据,岗位预算责任的落实情况将作为员工绩效的考评依据,另外,各部门预算责任报告编制的规范和完整程度将作为评价部门经理工作质量的指标之一。

9.1预测具体来说是公司对外界市场情况和内部资源所做的预测。预测结果只与内外部情况相关,不受公司战略目标和公司年度经营目标影响,是制定计划和预算的依据。

9.2计划是在预测的基础上,根据公司战略目标和年度经营目标制定,包括公司主要生产经营活动的各项计划,如销售计划,生产计划,物资能源计划,采购计划等,此外所指计划只是公司和各部门及生产单位所有计划的一部分,作为制定预算的依据。

9.3全面预算方案是在对市场情况及内部资源状况充分分析研究的基础上,对涉及全面预算的计划进行进一步的细化和量化,同时制定并细化各项费用控制指标、资金流转控制指标,以形成一个完整的具备一定风险防范措施的资源优化配置方案。

9.4预测和计划是全面预算的基础。计划及预算编制之前,由公司预算管理员根据上期会计报表以及各种基础核算资料,同时考虑外部经营环境的变化,编制下年度的业务及财务预测表,业务预测又分为销售预测和生产预测,用于计划公司的基本经济业务,包括销售收入、销售费用、货款回收、各项采购预测、产品成本预测、生产量预测、各种生产物资、水电汽等能源需求计划及预测、制造费用预测、库存物资结存预测、工资及工资附加费分摊预测、差旅费预测等。财务预测是关于资金筹措和使用的预测包括现金预测、长期资本支出预测、长短期借款预测、预测会计报表等。

9.5预测表编制完成后,由预算管理员报送至公司战略投资委员会,作为编制年度计划的依据。战略投资委员会根据公司的长期战略及竞争环境变化分析,拟定年度经营总体目标并下达至公司各部门,由各部门制定各项年度计划表,并汇总至总经理办公会,由总经理办公会进行总体平衡。

9.6计划表编制完成后,由总经理办公会报送公司全面预算管理委员会,全面预算管理委员会根据年度计划表,下达年度总体预算指标,预算管理员据此拟定各收支预算的基准数,并编制预算编制大纲(其内容包括公司全面预算目标下达文件、全面预算假设、表格编制说明和编制进度要求以及各项预算基准数),各部门根据经总体平衡后的计划表,结合公司总体预算指标及预算基准数,编制相应的预算草案,预算管理员负责对预算草案进行初步审核、汇总,就存在异议的地方与相应预算编制部门进行沟通,总会计师负责对汇总预算草案进行复核,并进行合理调整,形成最终的预算方案,预算管理员根据预算方案编制预算会计报表。

公司预算员年度工作总结篇十八

20xx年即将过去,回顾一年来本人工作情况,现简述:

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

公司预算员年度工作总结篇十九

一、 作为一个预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,结合施工设计图纸计算出工程量,对比手上相应的定额资料和工程量清单,作为后续施工过程中仓库存料、现场用量的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务,现场材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底统计的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的成本分析、预算计量会议等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、 积极做好工程的后续审计工作。

三、 服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。 在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,个人合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、 利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集武汉市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与知识层次。

以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。 感谢这个成长的平台,令我在工作中不断成长,不断进步,慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助!

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