部门规划方案范文(16篇)

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部门规划方案范文(16篇)
时间:2023-12-10 16:08:03     小编:JQ文豪

方案是解决问题或实现目标的有序安排和计划。方案的实施需要明确责任人和具体的时间节点。一个好的方案应该是全面考虑了各个方面的因素,兼顾了不同利益主体的需求。

部门规划方案篇一

大三临近毕业,即将面临找工作的问题,大四已经毕业,面临的更是如何择业的问题,虽然两者迫在眉睫需要解决的问题不同,但二者却都同时被一个问题所困扰:毕业或即将毕业是选择继续深造还是直接就业,或者就业的同时不忘提升自我。就业,如何选对合适自己的行业,如何勇闯面试关被自己理想的公司录取,已成为每个面临就业问题的大学生尤为关注的话题。

二,活动时间。

6月8日晚6:30。

三,活动流程。

1,前期准备。

2)活动开展。

讲座提纲:a面临就业,我们该何去何从。

a考研深造学历越高工作越好找。

c找份工作先做着,边做边学习学习提升自己,工作积累经验,两不耽搁。

b何种选择最终的目的就是为了找到合适的工作,如何找工作呢?

c有效地为自己做一个职业规划,知道自己的志向目标,为自己做个打算。

d找工作面试,职业形象的重要性。

3)讲座结束,会后交流,听众的疑难答析。

4)会后抽奖,礼品赠送(领带丝巾,优惠券)。

附加活动:

大致就这么些内容,你们看看再补充完善就可以了。

部门规划方案篇二

一、活动名称:

x江与欢乐同行。

二、活动目的:

激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。

三、活动时间:

待定(推荐四、参加人员:

总公司及分公司全体员工。

五、活动地点:

xx国家森林公园。

六、活动项目:

七、活动内容说明:

八、行程安排:

1、8:30公司集合、点名、出发;。

2、9:30抵达良凤江;。

4、10:30–12:00野战对抗赛;。

6、13:30–14:30快乐滑草;。

7、14:30–15:30跑跑卡丁车。

8、15:30–18:30美味烧烤(包括自由活动时间);。

10、18:40集队合影,全员原路返回。

九、费用预算:

1)汽油费:

2)娱乐套票:

3)烧烤用费:

4)总计:

十、注意事项:

1、在车上不应将头手探出车外;。

2、车辆抵达场地后,在活动前先清点人数;。

3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;。

4、在活动中,若员工身体如有不适,要及时向本部门领导汇报;。

5、在活动中,所有员工要爱护各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;。

6、活动结束后,全员参与清理活动垃圾,爱护自然。

部门规划方案篇三

我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民的“三个代表”、科学发展观等重要思想,学习党的十-大精神、十-大会精神和县委扩大会议精神,不断用政治理论知识武装自己的头脑。在业务方面先后学习《土地管理法》等相关法律法规。针对所从事的工作,系统学习了地籍管理、建设用地管理、土地利用规划、耕地保护等方面的规程规范、政策规定和基本知识。通过不断学习,逐步提高了政治理论水平和业务水平,增强了工作责任感和事业心,增强了依法行政、服务于民、处理复杂问题的能力,切实转变了观念,改进了作风,提高了工作效率。

二、遵纪守法、恪守奉公、积极履行职责。

我始终贯彻执行党的各项方针、政策和路线,坚决听从组织安排,在思想上和行动上与党支部保持高度一致,坚决遵守组织纪律,保守工作秘密,遵守单位各项规章制度,时时刻刻以一个共产党员的标准严格要求自己,按时上下班、不迟到、不旷工,爱护公物、节约用电用水,不铺张浪费,团结同事、爱护单位,舍小家、顾大家,个人利益服从集体利益,时时处处以大局为重,坚决执行国土资源系统工作人员“五条禁令”严格按“十条便民措施”勤奋工作,诚实守信,严格执法,秉公办事,排除一切私心杂念,较好地履行了自己的职责,全心全意做好本职工作。

三、积极主动,努力完成各项工作任务。

我自从进国土系统工作以来,很多次参加了市县两级的业务培训,都取得了较好的成绩,并在实际工作中认真加以贯彻、运用。近来我运用学来的知识,工作起来得心应手。工作上在单位按照所内分工,我在--和--两个所都从事的是农房建设、土地资源调查、基本农田的调查和文档等工作。在工作上我兢兢业业,刻苦勤奋,都取得了较好的成绩。

(一)20--年全面完成土地调查工作。

为搞好20--土地调查工作,县国土局抽调各所的业务骨干搞土地调查工作,我也很幸运地加入了这一系列工作。土地调查,积极落实和开展各项工作。我与同事们一起顺利完成了兵地之间土地权属界线工作线的衔接和接边,基本农田的补划,上图工作。完成了上级安排的任务以及我局对土地调查面积核,土地权属的调查工作。

(二)认真执法监察,严查土地和矿产违法违规案件。参与了多起对违法占地建房的拆除工作。在工作中,我严格依法执法,科学执法,工作细致,扎扎实实地干好、抓好每一项既定目标和任务。同时按照政策逐条细化,在依法执法情况下尽可能使群众利益化,对在实际执法工作中暴露出来的问题和矛盾,理顺思路,耐心向群众进行解答,以取得群众的支持和理解,并逐一对群众存在的问题进行解决,确保我各项执法监察工作落实到位,群众满意在心。

(三)认真做文书档案工作。

文档工作是一项细心耐心工作,我在日常工作中认真不怕苦、不怕累,勤勤恳恳,充分发挥个人特色,精心归类、粗细装订档案,精心呵护档案保存环境,做到文件不丢失,不损坏。严格把关,对照标准逐一整理,对一些不符合要求的档案材料,如有的文件破损不堪,有的字迹不清无法辨认等,我想方设法进行补救。对已经归档的资料,我就按照规定尺寸进行粘补和裁剪。我按照要求在分类、编号、有序排列、资料完整性、档案美观性、耐用性等方面做了细致而有效的工作。这些工作繁琐庞杂,需要投入极大的耐心和注意力,花费时间极长,为此我加班加点不苦累,严格按标准仔细整理所有档案,每年检查都得到了好评。

此外,我还认真完成好了组织交办以及其他日常事务。

总体说来,在多年以来的国土工作中,我严格要求自己,发扬艰苦朴素的优良作风,发挥不怕苦不怕累的优良品格,始终站在工作第一线,踏踏实实完成每一项工作,认认真真做好每一件事情,实实在在学好每一项知识、技能,使我在国土工作中掌握了应有的知识和专业技能,在自己的岗位上做出了应有的贡献。今后,我还将立足岗位,进一步加强学习,进一步努力工作,争取为国土资源管理工作做出更大的贡献。

部门规划方案篇四

xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并结合2014年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。

总体来说xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。

6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待优化;

7、erp系统的使用及利用能力不足。

1)优势:

a、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;

c、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;

e、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

2)劣势:

a、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;

c、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;

3)机遇:

b、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;

c、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。

4)威胁:

c、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

1)财务目标:

财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。

仓储部目标:基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。

内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

2)20xx年度财务部组织架构。

3)20xx年度工作规划。

20xx年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。下表是财务各项工作的具体描述:

限制下游额度申请,争取上游供应商帐期、额度。

4)20xx年度财务部费用预算。

2、办公设备(电脑)全年投入为4*2500.00=10000元;

3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。

部门规划方案篇五

品牌雀巢买产品送其他促销品满200元送图书1本或玩具闹钟一个备注1阶段不参满399元送宝宝披风1件或保龄球玩具1套加活动满899元送爬行游戏毯1个或皮皮熊一个满1499元送宝宝三轮车一辆或草莓沙发1个或学习桌一台惠氏2罐或六盒送托马斯学习背包4罐或12盒送拖箱6罐或18盒送托马斯学能文具礼盒8罐或24盒送托马斯活力篮球架12罐或36盒送托马斯志趣音乐毯施恩澳优满1200元送电动车或学步车买一听送早教机买两听送游戏机或牛初乳咀嚼片买三听送电子琴或溜溜车买四听送伞车买七听送自行车。

接上表:品牌买产品送其他促销品备注1阶段除外贝因美满100元送响铃棍棍球1个满300元送积木盒1个满600元送学步车1台满1000元送扭扭车1台伊利购金装金领冠满600元送篮球架或爬爬毯购金领冠满1200元送旱冰鞋1双购金领冠满1800元送小龙哈比自行车1辆购金领冠满元送电动汽车1台购学生奶粉4袋送文具盒1个或笔筒1套。

表2:买产品直接减免现金。

品牌惠氏买产品直接减免现金任意买惠氏产品900g系列4罐立减80元伊利金装婴幼儿买100元立减10元备注启赋系列产品除外多美滋金盾盒装400g/350g任意15盒减120元。

部门规划方案篇六

企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求,根据单位的工作部署,从今年开始,启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。

一、建设企业文化的意义和必要性。

1、提升管理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的,它能够激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂。加强企业文化建设,就是要用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑,统一员工思想、规范员工行为,塑造企业形象。因此,通过构建符合本单位实际、具有本单位特色的文化体系,以提升本单位的管理水平,不断增强本单位的综合竞争能力。

2、加快本单位发展的内在要求。近年来,本单位各项事业取得了长足发展,综合实力逐步增强,并进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期,面对文化单位深化体制改革、市场竞争日益激烈、内部管理需上新台阶等新课题,迫切需要建设符合本单位实际的、个性鲜明的文化管理模式,为报业经济的健康、稳定发展提供良好环境。

3、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推进本单位企业文化建设,着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位改革和发展相适应的文化体系,正确引导广大员工的思想和行为,是深化改革、推动发展的重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远、长期艰苦的战略任务,不可能靠短期行为一蹴而就,而要循序渐进,着眼于本单位发展的战略目标,立足于系统建设、配套建设和长期营造,立足于领导和管理层的大力倡导和积极实践,立足于全体员工持之以恒的学习、培养和参与。

二、建设本单位企业文化的思路和基本原则。

1、思路。

全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想,以提升本单位管理水平和员工队伍素质为出发点,树立与本单位发展相适应的核心价值观;着力打造创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建设具有科学发展理念、优秀企业文化、强烈社会责任感的员工队伍,使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力。

2、基本原则。

第一、坚持服从和服务于本单位的发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进本单位持续、协调、快速发展服务。

第二、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确方向,把建设高素质的员工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。

第三,重在领导的原则。要树立“领导者首位”思想,领导干部要率先垂范。领导干部是企业文化的倡导者和推行者,不仅个人的理想要领先于他人,更重要的是要把领先的'理念转化为企业的理念。各级干部在企业文化建设中要带头思考、带头实践,为员工作出表率。

第四、坚持循序渐进、创新发展的原则。从本单位长远发展的高度统筹规划企业文化建设,按步骤、有重点地不断推进;坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。

第五、坚持尊重群众、全员参与的原则。

本单位员工是企业文化建设的主体,是企业文化建设的重要参与者和实践者。要积极挖掘全体员工的聪明才智,在企业精神、企业愿景和管理理念体系的构建上,要充分听取他们的意见和建议,充分发挥全体员工的积极性和创造力,使企业的目标、信念等深深扎根于员工的心中,形成共识。

三、建设本单位企业文化目标和重点工作。

1、目标。

紧紧围绕本单位的发展战略,全面推进物质文化和精神文化的健康发展,()深化员工对以“和谐办报”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践;全方位塑造本报形象,进一步提升《某某某报》品牌效应,为实现战略目标提供精神动力。

2、重点工作。

第一、注重实践,构建有“某某报”特色的企业文化。在建设本单位企业文化实践中,通过灵活多样的方式方法,灌输某某报的文化理念,提高干部员工对本单位文化的认知和认同;同时还要紧密结合实际,总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念。

第二、规范管理,加强制度行为文化建设。企业文化要内外兼修,以理念为核心指南,以制度为外部规范,把优秀的理念转换为企业的制度和职工的具体行为。要深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,把道德建设纳入目标管理,培育员工良好的职业道德。要建立完善管理制度体系,通过长期的制度约束和习惯养成,把价值观内化在头脑里,外化在行动中,努力提升员工的文明素质。

第三,文化育人,培育高素质的员工队伍。企业文化建设的落脚点是要建立一支高素质的员工队伍,不断提升企业的核心竞争力。人才是企业兴盛之基,发展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、激励人。要全面贯彻以人为本,积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围,培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍。建立一种团结和凝聚员工的文化力量,培育与现代企业制度相适应的思想观念,增强员工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识。

四、实施。

企业文化建设是一项浩大的系统工程,涉及方方面面。本单位企业文化建设拟采用先易后难,先简单化后系统化的做法,并在实践中不断完善。

附:思考题。

为细化本单位企业文化内涵,充分发挥大家的的聪明才智,集思广益。请您结合实际提出您对本单位企业价值体系和文化理念等的理解,如:

1、本单位的企业核心价值观?例:“居安思危,固本求新”、“诚信、高效、创新”(供参考,以抛砖引玉。以下所举例子大部是借鉴别人的)。

2、本单位的企业精神?例:“创新和谐高效务实”、“敬业、忠诚、团结、进取”

3、本单位的发展战略:差异化竞争,低成本扩张。

4、本单位的企业理念,包括:

(1)本单位的企业宗旨?

(2)本单位的企业经营理念?例:“为读者客户创造价值,为员工谋求发展,为社会承担责任”、“诚信社会为本,客户满意为荣”

(3)企业管理理念等?例:“一精到底,成就卓越”“岗尽其责,人尽其才”

(4)本单位的发展理念(使命)?例:“办第一品牌大建设报”

(5)本单位作风?

(6)人才理念?例:“有才应有平台,有志就有舞台”

(7)沟通理念?例:“阳光真诚和谐共赢”

(8)团队理念?例:“同心、同行、同荣”

部门规划方案篇七

不断开拓、积累客户群体,让中国找钱网形成一定的品牌效应,最终长期占有一定的市场份额。

目标分解。

1、分阶段制定计划,并努力实现业绩指标;。

2、建立科学合理的管理模式;。

3、注重细节、固化流程,培养稳定高效的销售团队。

二、管理工作规划。

1、明确部门工作目标。

(1)录入资金方信息。

销售部分为两组,通过2个月时间完成全国范围内所有资金方的“扫街”工作,建立起资金方的客户档案,并筛选出有实力、有合作可能的(a类)资金方详细信息。

工作要点:分组竞赛。

目标分解,逐月、逐周、逐日完成。

(2)银行理财产品以及信托产品销售。

制定银行理财产品以及信托产品半年销售计划以及目标(引入产品种类、合作企业数量、签单金额、实现利润指标、客户增长率指标)并在每月25日左右结合当月实际情况制定下月销售目标。销售部分为两组,划分区域,组内不同人员负责银行理财产品销售或信托产品客户接洽以及销售。

工作要点:分组竞赛。

对应产品和区域的划分。

合理制定销售目标和计划,逐步完成。

2、建立起晨夕会的制度,团队相对稳定后建立每月工作述职机制。

(1)轮流主持晨会(5分钟左右)。

进行简单的工作安排,营造工作氛围。

(2)轮流主持夕会(30分钟以内)。

总结一天的工作完成情况以及遇到的问题,成员之间进行交流和讨论。

(3)工作述职(1小时左右)。

团队发展以及业绩相对稳定以后,每月25号左右销售部人员逐一与销售经理进行一对一的工作述职,销售人员总结当月的工作情况,完成的指标,遇到的问题,对工作以及部门的建议意见,销售经理根据成员的工作日志以及平时观察发现的问题进行交流和指导。对于不能很好胜任销售工作的人员,工作述职以后给予一个月的亮红灯时间,第二个月未有明显提高,直接进行末位淘汰,避免部门内鸡肋充斥的局面。

3、建立起月计划、周计划以及工作日志。

每个成员制定自己的月工作计划以及周工作计划,并在共享文档中填写每天的工作日志,让同部门人员以及管理层随时了解完成情况。

4、带领部门骨干核心人员群策完成以下工作。

(1)分解整体过程,固化细节,规范流程。

信息录入和理财产品、信托产品销售阶段,分解整体过程:如何问候客户,如何探寻客户需求,如何有效处理客户的反对意见,如何推动客户,如何促单,在实战过程中由销售经理和核心骨干人员带领销售人员一起不断对每个细节的话术、注意事项、要领进行整理归纳,在夕会期间不断演练,最终固化细节,促进团队成员的成长和团队合作,同时规范各项管理流程。

(2)注入内部良性竞争意识。

销售部两个人一组,通过小组竞赛和团队奖励,引入内部良性竞争意识,通过管理、考核以及日常宣导强调等多种方式杜绝相互拆台等恶性竞争情况发生。

(3)建立起岗前培训和随岗辅导机制。

团队成长的同时逐渐建立起一套完整的培训和随岗辅导机制,使销售部门能够规范、持续、稳定发展,部门经理和骨干核心员工一起整理、完善以下内容:

公司部门类:

销售人员涉及的公司以及部门工作流程。

销售管理制度(考勤、绩效考核、岗位职责说明、关键业务流程规范)。

产品类:

已引入和在销售的产品知识及产品问答各产品的优势和主要卖点。

销量和市场反馈最好的几类理财和信托产品业内的主要竞争对手情况。

工作类:

管理表单的填写(月计划、周计划、工作日志)销售过程各细节的培训讲解和演练。

常见问题、反对意见处理、客户心理探寻、心态调整等培训。

随岗辅导(发现新员工实战中的问题、探讨原因、寻求方法、行为指导、演练固化)。

三、岗位设置。

销售经理一名。

小组组长(核心员工)两名。

销售人员两名。

小组组长岗位设置说明:

1、良好的带头作用。

老员工有时候会比较懒散,新员工也会有自由散漫的情况出现,部门内除经理以外,设置组长岗位,提高老员工的责任感,起到良好的带头作用,拉近部门成员之间的管理联系,工作安排、考核更容易推进。

2、引入良性竞争意识。

分组设置小组组长,强化团队荣誉感,通过管理和正确的竞争观念宣导,实现部门内部的良性竞争。

3、更好的对整个销售团队进行管控。

小组组长更多的了解团队成员的问题和想法,及时与销售经理进行交流,掌握整个销售团队的情况,避免出现对公司或部门影响较大的事件,如销售人员带客户跑等。

4、保障销售团队的稳定性。

小组组长作为管理储备岗位,参与部门的部分管理工作,避免突发事件导致管理断层,有效保障团队的稳定性。

四、薪酬体系框架。

(在部门预算、理财信托产品销售利润百分比等确认以后再详细补充考核细则)1、信息录入阶段绩效考核项目:

信息录入达标情况、超额量、管理动作完成情况(表单填写、考勤、例会)。

考核比重:

责任底薪:40%左右超额量:不超过55%。

每周小奖+超额重奖+优胜小组奖+全勤奖+其他奖励不超过2000元/月半年大奖+年度大奖不超过800元/月预留(部门激励、学习培训等)200元/月预计每名销售人员平均为3000~4500元/月部门预算范围以内,组长只设100元左右的固定补贴,信息录入阶段以超标奖和优胜组团队形式体现,如优胜组奖金500元,组员200元,组长300元。

2、产品销售阶段(待确定签单金额中可作为销售人员全部支出的百分比)绩效考核项目:

考核比重:

管理动作完成情况:5%左右。

关于产品销售超额量的补充说明:

组长可获得团队其他成员签单金额的0.5%作为提成。

3、团队激励(部门预算范围以内)。

部门规划方案篇八

今年,我们要认真贯彻落实党的各项方针政策,全面落实科学发展观,科学制定并实施好三年规划,推动全域农村经济发展。

a落实好党的惠农政策,做好粮食直补和良种补贴面积、户数等方面的核查、核对及发放工作,为人民服好务,让农民得到实惠。

b根据上级部署做好推进农村土地确权登记颁证工作,促进土地经营权公平、有序流转。

c加快推进种植业结构调整,优化农作物布局,提高农产品质量和效益;推进农业产业化经营,培育壮大一批龙头企业,提高粮食产量;加强农业技术推广,增强农业综合生产能力。

d做好农产品质量安全监管工作,加强农产品产地环境、农业投入品安全使用等执法检查,积极与市场管理局等食品安全委员会成员单位,开展联合执法,对市场上的农资、农产品等进行定期检查,保障农产品安全。

e继续做好现代农业示范带建设工作。结合实际,将重点抓好都市农业。

1、突出重点,发展都市农业。

利用现有资源优势发展“四区一带”,“四区”分别是精品果产区、干果加工区、旅游观光度假区、采摘、休闲、diy小农场等现代都市农业区,“一带”是万亩林海为一体的绿色景观带。以绿色庄园以点带面,辐射周边农户,发展成集餐饮、住宿、采摘、休闲观光的一条以乡村旅游为特色的农业经济带,成为市民节假日郊游、度假、娱乐的圣地。

2、发展果品林业,打造精品果园。

一是鼓励本地农户以现代农业示范带建设为契机,加大果树种植面积,提高果农收益。

二是加大招商引资力度,引进一批有实力的企业发展果品林业。

1.对所有已建饮水安全工程进行维修养护,对水质进行实时监测,争取维修养护基金。

2.每年对现有移民进行年检及身份核定,为年检合格的移民发放直补资金。

3.水土保持方面将对三条小流域进行治理。规划综合治理,生态修复。

4.河道治理项目以经济效益、社会效益和生态效益为指导,提高防洪能力,促进地方经济发展。

5.将开展对我区境内河道进行确权、划界工作。

林业发展规划以“严格保护、积极发展、科学经营、持续利用”的方针,以保护和增加林草植被为目标,以退耕还林、封山育林等林业生态工程建设为中心,以城镇、通道、村屯绿化为重点,建设生态之城。以全省森林资源二类清查工作为契机,摸清家底,在清查成果的基础上,积极开展各项林业工作,推动我区林业事业的大发展。

深入贯彻落实规划部署,在保证畜牧业健康稳定发展和人身安全的基础上。积极采取措施不断加强环境污染的治理,逐步建立养殖禁养区和限养区,主城区内为禁养区,严禁除宠物以外饲养其他动物。养殖区内的养殖场户原有环污设施老化或不够用情况下,支持和鼓励养殖者兴建环污设施,强化对养殖场户污物治理,为节能减排达标奠定良好基础。

部门规划方案篇九

家庭理财就是管理自己的财富,进而提高财富的效能的经济活动。理财也就是对资本金和负债资产的科学合理的运作。通俗的来说,理财就是赚钱、省钱、花钱之道。家庭理财是门科学,我们应该以科学、理性的态度来对待它。现在,就来看看以下两篇关于理财的方案吧!

下面通过一个案例来看看设定理财方案的五步骤:

案例。

张先生今年30岁,目前担任一家企业的中层管理人员,尽管非常了解家庭理财的重要性,但是由于他和妻子平时工作都很繁忙,一直没有抽出时间来进行家庭理财,也不清楚怎样才能合理地规划自己的家庭财务。随着互联网金融的逐渐兴起,张先生也开始着急想要加入他们的行列。

第一步。

设置理财目标。

理财专家提出,就张先生目前所处的人生阶段而言,他的家庭完全可以同时有几个理财目标,重要的是要根据预期实现时间的长短,把理财目标分为短期、中期和长期三种,合理配置资金,选择合适的投资工具,实现不同的理财目标。

“比如对于张先生来说,短期目标可能是为一年后更换住房储备足够的首付款,中期目标可能是为十几年后子女去海外上大学筹措教育经费,而长期目标可能是为退休养老做好准备。”

第二步。

了解财务状况。

张先生在选择投资工具时,可以先仔细计算自己的收入和支出,对自己目前的家庭财务状况有清晰的了解,并以此作为制定理财投资计划的基础。

资产负债率可以为判断家庭财务状况提供参考。一般来说,家庭资产包括流动性资产(现金、活期存款等)、投资性资产(股票、债券、基金等)、使用性资产(车、房屋等)。家庭负债则包括日常账单等短期负债和购房贷款、购车贷款等长期负债。负债除以资产就可得到资产负债率。当家庭的资产负债率低于50%的时候,这个家庭发生财务危机可能性较小。

张先生如需改善家庭财务状况,则可以通过分析在某个时间段内家庭收入和支出情况,如家庭收入中工作收入和理财收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之间的比例等,对收支进行调整。

第三部。

评估风险承受能力。

我们经常听到这样一句话:“投资有风险,理财需谨慎”。

每个人的风险承受能力的高低也是家庭理财规划中需要考虑的重要因素。理财专家建议,张先生应了解自己可接受的风险程度,选取适合的投资工具。若风险承受能力较高,可考虑一些高风险高回报的投资工具,如股票权证。若风险承受能力较低,可考虑一些较为保守的投资工具,如互联网金融等。

此外,在不同的人生阶段和不同的财务状况下,同一个投资者的风险承受能力也不尽相同,因此需要根据具体的情况调整投资策略。

理财专家介绍,一般来说,随着年龄的增长,理财规划的目标会由年轻时候的“资产累积”转为“资产增值”,等到计划退休时,又会演变成“资产保值”,而投资者的风险承受能力也会随着年龄增长由强变弱。

单身人士由于家庭负担较少,对于风险的承受能力一般强于已婚人士。因此,单身人士往往在投资时会选择较为进取的组合。“像张先生这样的已婚人士出于置业和子女教育经费的考虑,则一般倾向选择较为保守的组合。”理财专家说。

另外,理财专家还特别指出,在订立投资计划时,收入的多少和稳定性也是影响风险承受能力的一个因素。如果张先生预期将来的家庭收入可能下跌,则应该在理财规划时增加储蓄并选择较为保守的投资工具。

第四部。

选择投资工具。

在制定理财规划时,客户可以按照理财目标实现时间和预期回报为自己定下投资期限和选择投资工具,否则在投资期间需要动用资金做其他用途时,便可能因为投资工具的套现能力较低而蒙受损失。比如,张先生如果计划在短时间内动用资金购房,则不应选择一些套现能力较低的工具。

第五步。

寻求专业人士帮助。

理财专家建议,理财规划虽然是个人私事,但是很多投资者未必能对自己的财务状况做出正确的分析,也未必精通投资,还有不少像张先生这样的投资者因为工作繁忙,无法紧跟市场变化。

事实上,在理财规划的每一阶段,甚至每一步,张先生都可以寻求专业人士的帮助。银行工作人员、理财师等专业人士可以为张先生分析家庭财务状况,辨析投资风险,推荐投资方向,帮助张先生轻松实现家庭理财目标。

家庭理财规划|我们能为父母做点什么?

虽说“养儿防老”的观念早已过时,但“乌鸦反哺”的道理我们都懂。父母倾注一生心血,把最好的都给了我们,当我们有经济能力的时候,让父母过上体面舒服的生活,是我们的责任。

父母年龄大了,健康开始走下坡路,身体机能也越来越差,腰酸背痛如同家常便饭,看医生吃药也变得频繁。然而这是自然规律,无可厚非,但是得大病的几率也越来越高。但每当很多菜友在公众号后台问菜导,有什么可以给父母买的重疾险,菜导都只能很遗憾的说,如果父母超过了45岁,购买重疾险非常不划算,因为保费已经非常接近甚至贵过保额,保险除了起到强制储蓄的功能,失去了保障的作用,还不如直接买份分红险。

1.保险类。

虽然父母不适合买重疾险,但保险产品是非常稳妥的理财方式之一。适合给父母买的有分红险和消费型医疗险。

分红险不像重疾险那样对年龄要求比较高,它对不同年龄的保费相差并不大,适合还未退休的父母,帮助他们在退休前几年强制储蓄,为养老做好充分准备。

对于偏向医疗需求的父母们,除了合理使用社保中的医疗保险外,还比较适合购买消费型医疗险,尤其对医疗条件要求较高的父母,因为商业型医疗险,年龄越大保费越贵。但医疗险对被保人的年龄限制较严,如果是首次购买超过65岁,保险公司将不予承保。而且对被保人的身体状况要求也很高,如果之前有住院就医的记录,保险公司非常有可能提高保费或拒保。

2.偏保本型理财产品。

由于理财产品多多少少都会有一定的风险,而且国家规定不允许在理财产品的合同上写明保本保息,所以没有绝对保本的产品,只有相对安全的选择。

偏保本型理财产品,菜导推荐国债、货币基金、保本型银行理财产品、信托产品,产品由前至后风险和收益递增,适合父母进行短期投资,年龄越大,选择的产品越要安全。这些产品都是中短期理财产品,取用较为灵活,还能达到抗通胀的目的。

以上产品在之前的相关章节中都有具体介绍,这里就不再赘述。菜导体谅大家的孝心,温馨提示,为父母投资要以低风险配置为主,如果对股市等高风险市场有兴趣,最多拿出10%的闲置资金权当消遣。

其实,无论我们做什么,都不及父母给予我们的十分之一,他们晚年最大的牵挂就是孩子,只要我们过得好,不让他们操心,常回家看看,就是最大的尽孝。

部门规划方案篇十

实践部主要负责我校学生进行社会实践活动的联系﹑组织和管理。以提高广大同学的社会实践能力和创新能力为主要目的,密切联系社会,提供社会实践并且组织各种形式的社会及校园活动。激情活力张扬是此部的特点,注重实干﹑讲究实效是此部门的作风。在活动过程中搭建起企业和学生之间的桥梁,更好的为学生服务,让同学们了解企业文化,企业管理,为将来工作做好准备。实践部通过开展实践活动,为同学提供接触社会了解社会的机会,使我校学生在社会实践中不断完善自己,提高社会责任和科学实践能力。实践部秉承“团结﹑高效﹑创新﹑进取”的部门宗旨,加强自身形象建设,为树立山商学子良好的社会形象作出了突出贡献。

对于目前的实践部,经过一代又一代的实践人的发展,其主体已经基本成型,但是其本身仍存在一定的问题:

1、不够务实。身为学生会唯一一个直接与校外企业联系合作的窗口性部门,其本身的务实性有一定欠缺,未能实现全心全意为了服务同学的宗旨。

2、活动不具连贯性。纵观实践部一年的活动举办,各类活动均有各自的独特性,但是,实践人未能将其连贯起来,导致现在活动分散的局面。

3、服务范围不够,有局限性。实践部的活动诸如走进企业等,服务的同学主要面向校学生会内部人员,这完全没有体现出实践部服务全校同学的宗旨,具有很大的局限性。

4、人才培养缺乏规范化体制性建设。实践部是一个窗口部门,其人员素质的好坏会影响企业对学校印象。而实践部现在采取大二干事带大一见习干事的管理体制,其本身存在一定的弊端。

5、学习性组织名不副实。实践部原本的定义之一为学习性组织,而现今,实践人为了活动而办活动,完全忽略了原本的学习意义。

对于今后实践部部门发展规划,我的想法是按照明暗两条主线进行:

明线:将实践部一年的活动统一为一个整体,每个活动与其他活动之间都有关联;

暗线:人才规范化培养,转变部员意识,让实践部更好的为同学服务。

明确了定位,组织就会明确发展的方向及目标,但是,组织有明确的远大的目标,但缺乏完成目标的切实可行的步骤,下面,我就实践部的活动为分类依据具体阐述实践部的发展思路:

1、大型活动:

走进企业活动:

走进企业并不仅仅代表是去企业参观、合影便仓促了事的一个活动。其本身是实践部开展活动的一个根基,完全可以为实践部接下来一年时间内的所有活动打下坚实的基础,对于这个活动,我有几点想法:

第二,与企业合作,建立实践基地,更好地开展活动服务学生;

第三,与企业建立良好的联系,从企业中争取一些项目,让老师引导学生完成项目,锻炼学生社会实践能力。

2、企业家论坛:

就目前的形式而言,企业家论坛不容乐观。实践部可以在走进企业的同时邀请其公司经理来参加企业家论坛。但是,仅凭我们的努力很难扭转现有的状况,还需要学校各方面的帮助,例如:企业家的邀请等。

3、成功论坛:

成功论坛经过两年的发展,已经接近完善,但是,对于其存在的模式,我进行了一系列是在现在这种讲座模式中继续前行,还是改变形式创新活动的思考。我的想法是,目前的成功论坛分为三种。

一、讲座模式,请校外人员来为考研的同学指点迷津;

三、自由讨论模式,对于公务员等问题进行自由讨论。

新东方暑假社会实践:

这是现阶段我主要负责的一个活动,为我们提供了一个思路,寒暑假期,很多同学在寒暑假在家无所事事,这样极大地浪费了自己的时间,而我们为何不考虑进行暑期社会实践,调研或者支教活动呢?既能充实同学们的假期生活,又能增长见识,而且完美的符合了实践的主体。这是一个很切合实际的想法,我会逐步的促进这一方面的相关活动。

1、对于新活动的探索:

第一届成功论坛是探索,而我一手操办起来的第二届成功论坛则为成型,对于成功论坛,我们可以开拓出一个新的成功论坛,将其打造成为一个没有干扰,可以自由沟通,形式类似于ted论坛的成功论坛,每个月进行一次,宣扬自由学术,开拓同学们视野。

对于实践部,其本身即为接触社会,我们可以去举办一些诸如erp等类似的比赛项目,一个既能增加学术氛围,又能有竞争性质,还能锻炼能力的比赛。

2、对于人员的日常培训工作。

一个部门,自身内部人员的素质即为整个部门的素质,既然我们是组织学生接触社会的窗口,那么,我们必须坚持不断地进行部门内部人员素质的拓展及培训,将会定期进行部门内部的培训以及与其他部门的交流。

3、日常工作:

每周固定时间进行例会,总结上周经验教训,及时传达最新工作动态,明确分工,高效严谨做好每一项工作。

在下一学期,我将会本着立足社会,服务同学的原则,致力于实践部的建设,将实践部打造成一个务实的学习性组织。同时,增强对内部人员素养的培养,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。我坚信,在校有关领导和主席团的指导下,我将会带领实践部的成员们共同努力,将实践部打造成学生会的一个王牌窗口部门。

部门规划方案篇十一

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观;紧紧围绕社会主义新农村建设,以宣传党的惠农政策为重点、以帮助解决实际问题为突破口,促进农村发展、保障农民增收;以城乡环境综合治理为抓手,努力改善农村面貌,构建农村和谐社会为目标。通过帮扶活动,不断加强村级党组织建设,进一步转变机关工作作风,提高服务工作时效。

围绕全县“2十2”产业发展重点,立足小湖村实际,帮助发展增收致富产业。争取做到村级组织有党员活动室、村有文化室,基层组织和党员队伍建设进一步加强,农民素质和民主法制意识明显提高;小学生上学难的问题基本得到解决;协助解决村道公路得到硬化,农村环境卫生得到整治,村容村貌有明显改变。通过三年的帮扶村民的致富能力明显增强,生产生活条件明显改善,形成家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会氛围。

1、宣传党的惠民政策,帮助理清发展思路。充分发挥本单位的知识、信息、人才等优势,帮助小湖村选择一条适合村情的发展路子,提出加快新农村建设的具体措施。坚持实事求是、因地制宜、突出特色、尊重群众意愿的原则,帮助制定村级经济社会发展规划、村庄建设规划、基层组织建设规划等新农村建设规划。

2、开展扶贫解困,发展致富产业。引导农民群众发展农村专业合作经济组织,提高农民进入市场的组织化程度和抵御市场风险的能力。整合科技、人才资源,引导和帮助农民群众学科技、用科技,多渠道、多形式拓展增收途径,推动新农村建设。

3、帮助搞好基础设施建设,改善生产生活条件。重点帮助协调解决村道公路的硬化、村级小学条件的改善、农业灌溉用水等方面遇到的现实困难和具体问题,引导农民群众通过修建高速公路的历史机遇,改善居住环境,搞好美化村容村貌。

4、帮助搞好教育培训,培养造就新型农民。结合开展文化、科技、卫生、法律“四下乡”活动,强化对新农村建设党的惠农政策的宣传贯彻,有针对性地举办农村实用技术、务工职业技能培训,大力培养有文化、懂技术、会经营的'新型农民,不断提高农民的整体素质。

5、帮助搞好村级组织建设,提高基层民主管理水平。帮助农村党员干部更新观念、强化服务意识、改进工作作风。通过恢复小湖村党支部活动阵地,帮助健全规章制度等,切实发挥村党组织服务群众、凝聚人心、化解矛盾、排忧解难的作用,帮助建立健全维护农村稳定、群众安居乐业的长效机制。

(二)、干部帮户工作重点:

与创新党员教育管理形式、改进党组织活动方式结合起来,与建立保持共产党员先进性长效机制结合起来。坚持扶贫与励志相结合、日常帮助与临时救济相结合、物质帮助与精神激励相结合,落实各项措施,为帮扶对象提供政策咨询、市场信息、技术服务等方面的支持,着力帮助他们解决生产生活中的实际困难,努力提高他们发展增收的能力和水平,使帮扶对象在3年内基本摆脱贫困,生产生活水平有明显提高。

1、加强组织领导。认真贯彻落实县委、县政府“部门包村、干部帮户”结对帮扶工作的意见,成立以局长为组长,分管局长为副组长,各股室负责人为成员的联村工作领导小组,把联村工作纳入全局的中心工作计划,定期研究,组织和动员全局干部职工作献计献策,齐心协力把联村工作做好。

2、探索长效帮扶机制,增强小湖村经济的发展后劲。按照县委、县政府结对帮扶工作的要求,积极探索和推行长效帮扶机制,使帮扶工作由输血型向造血型转变,增强小湖村经济发展后劲。

3、全力搞好服务。加强自身建设,强化服务意识,身在基层,心系群众,在基层党委、政府的指导、帮助下,与小湖村党支部及村委会密切配合,与广大人民群众打成一片,求真务实,开拓创新,真正树立起招商局党员干部的良好形象,全面完成结对帮扶工作任务。

部门规划方案篇十二

一、活动意义:

踏青春游活动,是孩子们心中美好的祈愿,孩子们渴望与大自然亲密接触,寻获春天的无边光景。通过踏青寻芳,拓展孩子们的视野,锻炼学生的自理能力,并在集体活动中培养团结协作意识。

二、活动时间:xx年4月24日(周三)(暂定)。

三、活动对象:全体师生及一二年级家长。

四、活动地点:宜都奥陶纪石林。

五、活动费用:每名学生55元(含往返车、保险、门票、导游)。因为是学校集体活动,学生旅游年卡不能使用。

六、活动内容。

1、参观奥陶纪石林景观。

2、观摩农家茶园及天然富锌茶的制作过程。

3、游览土家民俗博物馆,亲自体验磨玉米、纺线、打铁等土家民间生活。

4、三四年级以班为单位进行玩魔方比赛,五六年级进行24点智力游戏赛。

七、活动准备。

1、行政人员进行踩点,摸清线路,制定安全预案。

2、给一二年级家长下发活动邀请函,统计家长人数。

3、召开教师大会,通报活动行程,强调出行要求。

4、对学生进行春游专题安全教育。

5、对生病不去的孩子,与家长进行沟通,落实孩子的监管及在家休息的安全。

6、三四年级学生带上魔方,五六年级学生带上扑克牌(没有的可互相借用)。

部门规划方案篇十三

一、目的意义:

1、感受鹭岛春天的美好气息,感受家乡的新变化,培养学生热爱家乡的情感。

2、开拓学科活动资源,丰富学生课外生活。

3、培养孩子团结协作的集体观念,互帮互助的友爱精神。

二、活动时间:3月29日。

三、活动参加人员:全校师生分三条路线出行。

四、具体行程安排。

路线一:烈士陵园、植物园。

【参与人员】一、四年级全体学生及其班主任、段长、配班、后勤人员、关工委老教师等。

【活动行程】。

8:00班级集合学生进行出游安全教育及有关事项通知。

8:30旗台排队。

8:45按顺序排队上车。

9:30到达烈士陵园,开展祭扫活动和新队员入队仪式。

10:30到达植物园,以班级为单位自由参观。

11:40学生用中餐、老师在水库边石凳边领餐。

13:00集合整队到停车场上车。

13:40到达学校。

路线二:科技馆。

【参与人员】二、三年级全体学生及其班主任、段长、配班等。

【活动行程】。

8:00各班集合学生进行出游安全教育及有关事项通知;。

8:30旗台排队。

8:45按顺序排队上车;。

9:20到达科技馆,后开始参观。

11:40学生用中餐、老师在展馆大门口领餐。

12:20以班级为单位自由活动。

13:00集合整队到停车场上车;。

13:40到达学校;。

路线三:天竺山。

【参与人员】五、六年级全体学生及其班主任、段长、配班、家委会成员、校外辅导员、后勤人员等。

【活动行程】。

8:00各班集合学生进行出游安全教育及有关事项通知;。

8:30旗台排队。

8:45按顺序排队上车;。

9:40到达天竺山,后开始参观。

11:00学生老师烧烤。

12:20以班级为单位自由活动。

13:00集合整队到停车场上车;。

13:40到达学校;。

五、具体人员分配(见春游教师安排表)。

六、实践任务。

(1)“记录春的脚步”摄影比赛。

参赛人员:一至六年级同学自愿报名参与,以四~六年级为主。

参赛方式:将春游中拍摄的照片上传至文明小博客,注解说明作品拍摄意图,并推荐到博客圈中,即可参赛。优秀作品广播站展播,全校评选出10名小小摄影师,并颁发奖状、奖品(图书一本)。

(2)科学探索活动。

参加对象:二、三年级学生。

活动方式:每个同学分发一张科学探索知识卡片,启发同学们提出问题,探寻答案。优秀作品全校展览。

(3)春游游记。

结合各年级各班的周记要求,写一篇小作文。每班挑选2份优秀作品交到德育室留档。四~六年级各班的优秀文章(数量不限)请语文老师们指导学生上传到文明小博客。学校评选优秀作品,校园博客展出,并刊登在第二期幸福校报上。

七、团队活动。(活动材料另见)。

为了更好,培养孩子团结协作的集体观念,互帮互助的友爱精神,利用春游这样的机会开展户外的团体游戏是很好的方式。德育室特别向老师们推荐几个操作简便的团队游戏,老师们可以在春游期间的自由活动时间根据组织。

八、注意事项。

春游外出,安全最重要。请老师们务必做好学生的行前安全教育和春游过程中的组织、引导工作。

1、德育室会统一下发班主任、导游、司机联络卡,请年段、各班带队老师们记得留下导游、司机的联络方式,有需要及时沟通联系。

2、做好学生的行前安全、文明礼仪教育,提醒学生、自备好水、午餐、纸巾和临时垃圾袋,不带零花钱和零食。一穿校服,佩戴红领巾,背双肩包(便于行走),祭扫烈士陵园用小白花由学校统一分发。如要带数码相机或摄像机,请妥善保管。带上太阳帽、太阳伞或防雨具。

3、高段学生要特别叮嘱。活动中将组织同学们参加烧烤体验,请同学们备好烧烤用品、食品、餐具、水、纸巾、垃圾袋等。用于烧烤的食品应提前用微波炉或蒸锅煮熟并用竹签穿好,以免烧烤中食品不成熟,引发胃肠道不适。要带上一定的面包、干粮等主食,烧烤食品荤素搭配得当,多带一些水,注意饮食健康。.叮嘱学生不带火源,学校会加大指导老师的配备,还邀请共建单位(消防)的辅导员参与。校医全程跟随,确保师生安全。

九、出行费用。

学校与春辉旅行社签署协议,由其为我校师生联系车辆(46座客车,每班一部,并联系路线一部客车,安排各班超出46名核载人数的学生和老师。)、门票等出行的具体事项。并为全校师生买保险,并配备每班一名导游。具体费用为:科技馆:每生36元。植物园:每生22元。天竺山:每生40元。

请各班配班老师收齐所有参加春游学生的款项交给各组路线领队的段长老师,再在统一时间交给旅行社。

部门规划方案篇十四

一、活动意义:

踏青春游活动,是孩子们心中美好的祈愿,孩子们渴望与大自然亲密接触,寻获春天的无边光景。通过踏青寻芳,拓展孩子们的视野,锻炼学生的自理能力,并在集体活动中培养团结协作意识。

二、活动时间:xx年4月24日(周三)(暂定)。

三、活动对象:全体师生及一二年级家长。

四、活动地点:宜都奥陶纪石林。

五、活动费用:每名学生55元(含往返车、保险、门票、导游)。因为是学校集体活动,学生旅游年卡不能使用。

六、活动内容。

1、参观奥陶纪石林景观。

2、观摩农家茶园及天然富锌茶的制作过程。

3、游览土家民俗博物馆,亲自体验磨玉米、纺线、打铁等土家民间生活。

4、三四年级以班为单位进行玩魔方比赛,五六年级进行24点智力游戏赛。

七、活动准备。

1、行政人员进行踩点,摸清线路,制定安全预案。

2、给一二年级家长下发活动邀请函,统计家长人数。

3、召开教师大会,通报活动行程,强调出行要求。

4、对学生进行春游专题安全教育。

5、对生病不去的孩子,与家长进行沟通,落实孩子的监管及在家休息的安全。

6、三四年级学生带上魔方,五六年级学生带上扑克牌(没有的可互相借用)。

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部门规划方案篇十五

两度炼金计划,这一个学期我部门主要参与的活动有:谋划展示会。开幕式(组织信息)考研就业交流会(组织)谁是模仿王(文艺)协助志愿者实践部联合国义卖活动,文化节后调研(前期)整体来说北校的活动挺多,活动中大毛病没有,小毛病层出不不穷,部门成员群策群力去完成工作,个人和组织都在这些活动得以提高和发展,同时对日后组织相似的活动举办方面提供珍贵的经验,更促进对组织的发展走向的深度思考。

但是对于我来说并未一味想要去复制上一届的谋划展示会,北校的谋划展示会可以说是一些列活动的一个热身。想创新一下。也是得益于一次开会的机会,和体育部生活部一起思维风暴过谋划展示会的形式,着眼于小点、细节方面出新,比如给嘉宾看得流程顺序评分表,将南北校活动分开,相似的活动归类一起,设置不同的评分考虑因素,将a4纸的用得最经济化,同时设立严格的展示时间控制等。但是也还是有很多的缺憾,答辩的时间设置得太短导致总体时间安排表没起到作用,现场的不太恬静有点混乱等等,这些都和前期的组织有很大的关系,应该设置更多的人员控制现场。但是虽有缺憾,但是至少是一个很好努力的开始。

如何当好部长,两度炼金计划主要是设置一个大家学习交流的过程。给部门成员最大的培养平台,如何在一个团队中给自己定位,等等,想这是大家都需要思考和揣摩的问题。

一局部原因也是觉得文艺部是室内型娱乐活动的专业队伍,和文艺部举办的谁是模仿王。这样会给部门成员有一个很好的学习的机会,这是大一干事全面负责的第一个活动,作为干事普遍存在对活动掌握过于自信,总有些细节容易被忽略,而这很容易影响到活动的质量。

分工上安排两个负责人分工合作可以全面提高两个部门的积极性。每年的文化节在南校的室内活动总感觉主持人没有起到特别好的作用,这也是一个合作的活动。没有提前让主持人尽可能提早全面熟悉这是最容易被干事所忽略,这需要部长级及时督促提醒。这个小活动中也遇到很多的困难:活动掀起的跟进缓慢,主要也是部长级太多事情没有来得及管太多,另一方面也是想给干事一个自由点的空间,但导致活动的信息反馈不是很好;由于过多的信赖干事,由于他经验缺乏,没用做好相关的现场细分布置,导致现场工作人员出现一些混乱;之前借好的教室突然因为某些原因音箱坏了故不得不重新申请教室,好在问题及早发现并顺利解决;活动快开始时发现楼观不让用麦接课室的多媒体,不过还好有09干事带了音箱,这是以后室内活动的一个资源;现场人员太多,太杂,各个环节没有时间管理导致现场不得不删了几个环节。本次活动对部门的干事是一次很好的提高的机会,同时也是部长上任委任干事放权最多的活动,对干事的统筹能力,对部长的管理沟通能力都是一次很好的锻炼,同时就这个活动的性质来说,虽然活动仅仅限于院内xx级新生,但是活动的方式是以班级为单位的这是除了体育竞赛之外一种另类的增强09级各班团结力的一个活动,所以尽管有些小家子气但是却有他很大的积极意义的但是以后此类活动可以减少工作人员,否则会出现现场或是前期工作僧多粥少的局面。

同时也为自己能参与到爱心捐助的组织者当中来感到骄傲,协助志愿者实践部联合国义卖活动更多的为了尽一点志愿者的爱心来协助那些贫困的孩子们从这里看到华工人的爱心。这是工作之余的乐趣,一种人生之乐,看到自己的价值,很快乐。

因为时间精力的关系,文化节后的调研工作我还执行了一半。但是可以说抛弃了过往不全面不深刻的调研方式,采取了更加全面得到模式,从部长,干事,大众,南校北校都席卷到调研对象中来,一项不小的工程,也问卷设计方面做出了一些创新。

但还需增设心理素质,新干事培训是要传承下去的大体的内容也不需做改动。思想道德素质及调研技巧方面的培训。关于制度条款的考核,由于历届效果不明显而可以取缔,代之以另一种方式的制度灌输,如将制度条款能容分成几个部分,让他部门秀的时候嵌入,或者用一种现场模拟,或者用现场答题记分奖励的方式实现。

涵盖面很广是特点,素质拓展部是响应“大学生素质拓展计划”而发展起来的一个部门。但是鉴于各个方面的原因,有些职能的发挥与活动开展存在很大困难,致使部门的职能没能得以充分发挥,并起到实际的作用,部门活动没有太多的创新,也使得部门的知名度不容乐观。但是部仍是一个充溢活力与成就的部门,新的一年里,目标是打造专业,高效,纪律,务实的素质拓展部。为此,必需从以下几方面努力:

建立全校统一的学生综合测评规范,而在学院内部实施的大学生素质拓展报表计划》因为校方的停滞而停滞。所以我必需顺应当前的形式出台相关的政策,目前主要想解决的问题就是加分票泛滥的问题,给大家一个公正的德育评分规范,主要打算采取电信素托卡的形式或是由我部门来主管加分票的发放的方式。之前为了响应学校团委,配合学校团委开展素质拓展工作。

并推出主管培训,1给新干事培训加入更多的元素。技能交叉培训,形成一个培训系列。

加强对主管层次的关注,下一个学期我要推出主管培训。让主管学习领导力和执行力。

部门规划方案篇十六

以科学发展观为指导,遵循高等教育改革与发展规律,围绕学校在改革创新、结构优化、内涵充实和质量提升的重点领域,进一步加强发展战略研究,充分发挥参谋咨询作用,为建设特色鲜明、国际一流的高水平矿业大学做出更大的贡献。

二、主要目标。

经过“十一五”的初创和建设,发展规划处在学校党委、行政的正确领导下,在学校改革与事业发展中发挥了较为重要的作用,“十二五”期间将再接再厉,进一步实现以下目标:

1.围绕学校改革与事业发展的全局和重点领域,围绕我校办学质量的提升,进一步履行好政策咨询、辅助决策、协调发展职能,为提高学校改革与事业发展的科学化、规范化水平做出贡献。

2.用心推进学校“十二五”规划和各专项规划的贯彻落实,完成“十三五”规划的前期调研与论证工作。透过目标职责制管理与考核工作,建立学校对各二级教学科研单位的评估体系,不断强化学校对自身发展的驾驭和调控潜力。

3.根据国家教育规划纲要和学校的统一要求,以国家教育体制改革试点项目为抓手,以《中国矿业大学章程》的制定为契机,用心探索和完善学校内部治理结构,推动我校现代大学制度建设再上一个新台阶。

4.借助部省、部局共建、高水平行业特色大学优质资源共享联盟等平台,不断提升我校在行业和区域中的影响力,努力加大部委省市对我校的关注和扶持力度,为学校汇聚办学资源、拓展办学空间做出自己的贡献。

三、具体任务。

1.根据教育部和学校的统一部署,参与完成《中国矿业大学章程》的起草和审议工作,报教育部审批。

2.围绕高等学校创新潜力提升计划(“计划”)的有关精神,参与学校协同创新中心的筹建及相关工作。

3.完成新一届二级单位领导班子和干部任期目标职责书的签订工作,做好目标职责书的中末期管理和考核工作,探索建立我校二级教学科研单位的绩效评价体系。

4.围绕学校办学的瓶颈和重点难点问题,提出关于改善学校工作、促进学校发展的推荐与对策。撰写学校发展质量报告,参与每年工作要点的研究制定工作。

5.完成学校“十二五”规划总结和“十三五”规划的编制工作,协助有关部门做好专项规划的编制和实施工作。

6.根据国家教育体制改革办公室要求,做好国家教育体制改革试点项目的日常信息、典型经验的报送工作。

7.继续探索和完善我校内部治理结构,加强制度建设,深化大部制改革、学部制改革试点工作。

8.用心推进学校基本办学信息资源库的建设,与学校信息化校园建设相结合,为学校重大决策和日常管理带给及时、丰富、针对性强的信息资料。

9.根据领导要求,参与学校主要办学资源的论证、统筹等工作。

10.完成学校领导交办的其他任务。

四、主要措施。

2.密切关注、及时了解国内外高等教育改革与发展动态,编写《高校改革与发展参考》等简报,增加原创性文章,其中具有广泛参考价值的要报送上级主管部门,努力提升学校对高等教育及行业政策的影响力。

3.用心参与上级主管部门召开的工作会议及相关学术会议,承担并做好校级和上级主管部门下达的研究课题,努力构成一批具有实际指导好处和学术价值的研究成果。

4.引进和培养高水平业务骨干,加强队伍潜力建设,按照综合规划和政策调研两个方向,推动科室设置,提高工作的专业化水平,提升工作人员的理论政策水平和战略思维潜力。

5.建立处室业务学习研讨制度和工作例会制度,进一步明确职责分工,不断完善内部工作机制,凝聚工作人员的群众智慧和个体专长,提升整体工作水平。

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