装修公司员工的发言稿(汇总12篇)

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装修公司员工的发言稿(汇总12篇)
时间:2023-12-10 15:54:14     小编:笔砚

总结是对所学知识和经验进行梳理和归纳,有助于我们更好地掌握和应用。写一篇完美的总结,需要充分准备和规划。总结范文中的观点和见解,可以拓宽我们的思维和视野。

装修公司员工的发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

首先感谢大家长期以来对xx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

xx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司—xx御舜设计分公司。

公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xx余万元,固定资产xx余万元,注册资金20xx年已增资至xx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。

关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:

公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。

少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。

公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。

下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。

一、市场无序竞争,企业挂靠严重。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。

二、人才、施工队伍紧缺。

设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。

三、工程定额标准滞后。

发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。

针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。

第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。

人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。

第二,坚持工厂化生产、装配化施工。

工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。

第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。

希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。

以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:

1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。

2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。

总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。

装修公司员工的发言稿篇二

下午好!

今天站在这里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就没有今天的环亚。随着20xx年的过去,20xx的到来,新的一年开始了!我们要对过去有个总结,对未来有所展望!今年的目标非常明确,在海棉,复合,纳米银抗菌,高周波四个事业部的共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

环亚在管理层的带领下,在众多员工的努力下,历经市场的考验,有了今天的规模,打造了环亚的知名度,使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而,面对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求自我的技术,素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理,在这样一个很好的平台,如果我没有让公司再上一个台阶,再持续发展下去,那我对不起董事长,对不起跟着我这么多年的同事,反正我是拼了,你们也要跟着拼,不拼我可在后面拿棍子盯着看。同时,在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。所以从今天开始,我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力,将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理,尝试着进行很多改革,因为我们是行业的龙头,没有借鉴的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变。当然,我也知道之前有很多的员工都说我,说我们环亚做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是,今天我要告诉各位的是:“现在工厂的改革——是势在必行!跟着环亚的,跟着我,接下来机会有的是。只要你是人才,我就给你们机会。

从20xx年以来,公司每年销售额一直都有突破亿元大关,可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破现在的瓶颈,接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”

你们可曾知道:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之,我希望所有的.环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,在轻松愉快的氛围之下,开始新的征程。

今年一开工,我在老板面前立下军令状,今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展,到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后,会有很多客户会来我们的工厂参观。但是,各位看看,以我们现在这样的环境,拿什么给人家参观。所以,要发展——就必须改革。

改革我们将从以下几方面开始:

一、生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然,过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象。

二、产品品质这一块,尽管现在比较闲。但品质却不能轻视,否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影,达不到销售目标老板打我的板子,那我就只好打你们的板子了。

三、安全这一块,我们做的是海绵,布料。这些都是易燃物,随便一点货源,都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以,大家在这一块一定要遵守规定,不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台,下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台,还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理,否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块,公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域,指定地点,旧的或者不能用的我们将更换。

四、近期,公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。

五、以后我们在实行的同时,会有相关的制度出台,更不会再出现特列,希望大家可以相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。这段时间,我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智,让环亚的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用!随着新一年的到来,我们一定会努力的完成任务。借此机会,我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升,团队的优化组合,管理人员的精诚合作,一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远!

最后,在以后的工作中,让我看到你们每天一点一点的进步,环亚也在进步。只要我们上下一心,何愁没发展,何愁不加工资,又何愁企业不发展。平台就在这里,机会就在眼前。20xx年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧!

我的话说完了,谢谢!

装修公司员工的发言稿篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好。我叫××,来自×××。我很荣幸能够参加此次年会。首先,我代表新员工向大家致以诚挚的祝福,祝大家在新的一年里,工作顺利、心想事成。同时,在这辞虎迎兔的时候,我也为公司送上一幅对联:携旧划新谋发展,驾虎迎兔铸新章。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。

我是一名刚走出校园的大学生,我自认为我的大学生活是充实,因为我在那里学到了很多知识,但我也清楚地知道,社会的教科书要比学校里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。

时至今日,我已经来公司实习1个多月了,在这段时间里我学习了很多技术方面的知识,我感到很充实,同时也让我想起了这样1个例子:如果将1个人知识量看成1个圆,园里面的是他了解的知识,园外面的是他从未涉及的方面,那么随着他知识的增长,这个圆的周长就会越来越大,所以他就会越发的觉得自己无知,我觉得我现在正是这种感觉。我知道,这些知识对我的工作来讲都很重要,但细细地盘点一下这1个多月的收获,我突然发现我学到的不只是这些知识,还学到了更重要的,那便是为人处事的`态度。

一是坚持,对像我这样刚毕业的大学生来说,每个人怀揣着梦想,希望可以大展宏图,可是往往都被2个字难道,那就是“坚持”。坚持,说起来总是那么容易,但大多只有三分钟热度,真正能坚持到底的寥寥无几。在学校之际,我参加了记者团,参与校报工作,我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”,这里面涉及到我今天要说的态度中的两条,一是责任,二是笃学。所谓“在其位,谋其政”,在学校之际我是学生,我应该履行学生的义务;在公司我是员工,我就因该履行员工的职责,首先要认认真真地把自己的本职工作做好,才能去考虑其他的事。再说笃学,人生就是在不断地学习,特别是对我们来说,有很多东西值得我们去学习,我记得有位学姐给我说过,到公司后要懂得付出,而且要不求回报的付出,只有这样才能学到更多的知识,才能积累更多的经验。

最后,我要代表新员工感谢大家这1个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久,最吸引我的是公司的文化氛围,这一点是出乎我意料的,因为在记者团之际,我们最讲究团队凝聚力,最注重培养团队的文化氛围,我们都把那当成我们的家,而且是1个非常温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找到1个公司能给我这么温馨的感觉,但是我却在咱们公司遇到了,公司的每1个人都是那么和睦,整个公司个人的感觉就是团结、上进。我非常荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭,我一定会尽快融入到公司的大环境中,与大家和睦相处、互帮互助,共同进步。

我的发言到此结束,谢谢。

装修公司员工的发言稿篇四

尊敬的公司领导:您好!

自从20xx年x月份进入xx装饰公司这个大家庭以来,我陪受企业的教育,团结务实精神的鼓舞,为不久将来踏入社会积累了丰富的时间经验。学习了一些再学校学不到的东西。充实了自己,在此我特别感谢公司能在暑假给我这个机会。

今天我选择离开,又很多原因,在工作的一个多月里,我没有为公司作出什么贡献,在此我非常抱歉,在一个我需要回家一趟,看看年迈的奶奶,并且拿开学的学费。几经考虑,为了公司和自己的个人原因,决定放弃。

最后诚恳的说声:对不起!也衷心的愿xx公司的明天会更好!现呈交辞职报告,忘领导批准。

此致敬礼!辞职人:xxx20xx年x月x日尊敬的何总:您好!

非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在xx年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战,现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。

每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

此致敬礼!辞职人:xxx20xx年x月x日尊敬的领导:您好!

我作为xx股东之一的装修员工,一直以来都很自豪,自豪的是,xx暂的几年里发生了很大的变化,从一个名不经传的小装饰公司,到现在天门人家喻互晓且口碑极好的装饰行业的佼佼者。这都是大家这几年来每个日日夜夜辛苦工作换来的结晶,我衷心的希望,xx天会更好。

自从我真正的加入xx在,在工作上一直以来我都很难和大家达成共识,我个人认为我自己的原因占很大一部分,我知道这需要时间的磨合,但我身上的缺点太多,以至于多到我自己都无法承受了,所以,我选择放弃这种特殊身份的工作。

我希望大家不要因为我个人的放弃,而影响到公司其他人的工作情绪,希望大家在将来的日子里互相勉励,相互配合,有什么事情大家坐下来好好商量,相信在不久的将来,xx为天门大地上的一颗璀灿的明珠。

此致敬礼!辞职人:xxx20xx年x月x日

装修公司员工的发言稿篇五

尊敬的领导、同事:

大家好!

我是xx地产集团公司xx部一名普通员工,作为这个大家庭的一员,我很激动也很荣幸能代表优秀员工在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的亲人们致以诚挚的问候!向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

20xx年,是不平凡的`一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成长的一年,身为这个光荣集体中的一员,我们感到无比骄傲、自豪,今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。

一切的成绩和荣誉都已成过去,在这暂新的一年里我必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我一定再接再励,奋发向上,不辜负公司及诸位给予我的信任,有理由相信20xx年我们公司又将是辉煌的一年。

今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前我们不会沾沾自喜,不会骄傲自满,我们深知:我们还有很多不足,我们会继续力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报公司,我们有勇气迎接一切挑战,我们有信心去战胜一切困难。

“红梅盛开兆丰年,春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳,我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取,在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章!让我们放飞心中的梦想,点燃满腔的激情、挥洒青春的力量,我们有理由相信:xx地产集团的明天更精彩!

最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!

谢谢!

装修公司员工的发言稿篇六

同志们:

大家好。

今天,我们欢聚在这里,热烈庆祝zz建筑装饰有限公司成立十五周年庆典。首先,请允许我代表公司全体员工,对各位领导、客户以及朋友的光临,表示热烈的欢迎!对你们过去、现在以至今后,对z装饰的关心与支持,表示衷心的感谢!对发来贺电贺信的行业领导、伙伴单位以及各界朋友,表示深深的谢意!你们的到来,使z装饰成立十五周年庆典大会增添了隆重与喜悦。

“家,是幸福的城堡;家,是心灵的港湾”,家居品质是百姓生活品质与幸福指数的重要组成部分。为了给广大江城百姓缔造温馨、时尚、高品质的家居生活,1998年7月28日z装饰正式注册成立,并制定了“做口碑工程、铸百年企业”的经营宗旨,z人严格恪守这一宗旨,力争做到“每一家工地都是z的窗口,每一个客户都是z的口碑”,1999年成为z建筑装饰协会理事单位,20xx年被评为z建筑装饰协会“优秀家装企业”、20xx年承接湖北省博物馆“心与音”等一系列大型展览项目设计布置、20xx年全面通过iso9001国际质量认证与iso14001国际环境认证、20xx年荣获“全国优秀家装标兵企业”殊荣,20xx年荣获业界奥斯卡“黄鹤杯”、20xx年至1012年连年荣获市装饰协会“金牌施工队”、“金钻施工队”以及“优秀企业”等多项高金荣誉。十五年来,我们已累计为近五千家客户提供了各种风格的高品位高品质设计施工服务,其中客户转介绍率达到近四成。

弹指一挥间,峥嵘十五年。z装饰走过了一段艰难创业、奋马扬蹄和快速发展的历程,有成立当初的一家小门脸发展到今天一家工装公司、四个家装分公司、一个建材贸易公司的中等经营规模,z装饰苦练内功、稳健发展的思路经受了市场的残酷考验,成为z装饰市场不可多见的家装老字号。如今,我们依然固守自己的宗旨与理念,拒绝浮躁、反对冒进、苦练内功、注重口碑,强势推进标准工程化,从预算标准化、材料标准化、工艺标准化、管理标准化、服务标准化全面入手,狠抓落实,强势推行“工程dna”先进管理模式与“工地网控”服务模式,让装修不再有遗憾!

回顾z装饰15年创业、生辉的历程,我们心潮澎湃,尤其要感谢在座的各位领导、客户和朋友,是你们一路的鼎力支持,才成就z的今天。现在,你们又与我们同聚一堂,共襄发展,为xx大厦的屹立添砖加瓦,你们的支持给了我们走向未来的无比信心与强大动力。你们都是z装饰十五年发展壮大的积极参与者、支持者,是z装饰15年辉煌历史的贡献者与见证人。今天,是z装饰发展史上一个值得铭记的日子,逢此盛事,发展的成果理当与大家共同分享!

各位领导、客户、朋友,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在接下来的征途上,我们将继续秉持“做口碑工程、铸百年企业”的一贯宗旨,发扬z装饰的优良传统,大力推进工程标准化的升级完善,继续为广大江城业主提供五星级的家装设计施工服务,为你们的家居幸福殚精竭虑,全力以赴!最后,我怀着感恩的心情,衷心的祝福各位领导、各位业主、各位朋友、各位同事工作顺利、家庭幸福!

装修公司员工的发言稿篇七

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

20xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

装修公司员工的发言稿篇八

各位听众:

你们好,很高兴能获得这样一个机会在那里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我期望有一天自己能够成为伍妹电子书店的首席执行官。所以这天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的好处。的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称,长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业“并不是透过详尽的战略计划,而是透过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就务必在创新上不仅仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。只有搞出来的创新能够解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。

由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。我的演讲完毕,谢谢!

装修公司员工的发言稿篇九

奖惩制度能在一定程度上增加员工的忠诚度和公司的凝聚力。下面本站小编为大家整理了有关装修公司员工奖惩制度的范文,希望对大家有帮助。

奖惩制度

1、和客户协同办理好装修许可证后方可施工,严禁公司员工无装修许可证施工,谁违章谁负责。

50 元。

3、进场后必须做好厨、卫、阳台地面试渗漏,检查水管、电视、电话线路等是否正常,下水是否畅通。

50 元。

5、图纸尺寸及预算与现场尺寸进行核对,如有出入提交书面工程量报告交市场部处理备案, 项目经理必须与施工人员一起进行图纸现场交底,项目经理安排施工任务与进度,监督施工质量、卫生、安全等情况。

6、隐蔽工程:水电管线、龙骨、吊顶需经甲方认可后方可预埋或封板,隐蔽工程须严格按照施工工艺施工,严禁偷、漏、减项,验收合格后方准覆盖。隐蔽工程未进行验收封闭的,处罚金400元。

7、因现场停水停电等不可抗因素造成工程延期,项目经理必须让甲方及时签字顺延工期,如因项目经理施工不力延期,则由项目经理和相关责任人承担责任,工期每延迟一天按400元/天扣发工资。

1000元/项目。

元罚金。

100 元。

11、客户有权拒绝无上岗证的人员进场施工,施工现场禁止烧饭、住宿(确需烧饭住宿者需征得客户同意),严禁闲杂人等到施工现场玩耍或留宿。

12、各工种与项目经理质量自检合格,提前通知监理和客户验收,认真负责整改验收中的问题,并交客户验收签字做好施工日志。

13、班组每日下班前必须切断总电源,关闭总水阀后方能离开。

14、施工人员必须服从甲方物业的规章制度,搞好物业相关人员的关系,严禁偷盗损坏打架斗殴事件发生。

15、每日下班后,须将施工废料归堆到指定地点,现场做到“活完料净脚下清”,保持施工地点清洁、卫生。卫生不到位的处罚金200元罚金。

16:施工现场严禁吸烟(包括外来人员),工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴,以及带入淫秽物品等,现场发现打架斗殴者、赌博者开除并扣除全部工程款,现场发现喝酒、带入淫秽物品的停止作业并处罚金500元。

5000元。

18、虚心接受工程监理和设计师的检查指导,严禁随意私自修改设计方案,严禁违反施工程序以及工艺要求,严禁偷工减料行为,对监理提出的问题,必须在规定期限内整改,工程质量出现较严重的质量问题,返工所需材料、辅料、人工工资由施工人员承担,并处100—2000罚金。

19、施工过程中,超过地平1.5m以上的作业,必须佩戴安全帽。单人不可悬空作业,且必须佩戴保险绳。未按规定执行的.每次处1000元罚金。

20、热情接待外来参观的客户,对其提出的问题要耐心解答,因工程质量好,由客户介绍的工程,公司按有关规定给予奖励。

21、施工过程中,不听从现场管理人员安排野蛮施工,造成经济损失的,由施工人员承担。

22、材料员未按照材料申请单上的材料配送齐所需材料,造成的损失由材料员承担并处罚金500元/次。

为了更好地激励员工努力工作,增强企业的忠诚度和凝聚力,特制定本制度。

(一)、 书面奖励与经济奖励合并使用

1. 书面奖励

(1)良好表现

(2)优秀表现

(3)优异表现

(4)杰出表现

2、 经济奖励

(1)良好表现100元

(2)优秀表现300元

(3)优异表现500元

(4)杰出表现800元 3、 奖励特例 季度最佳员工评选:公司按照目标任务,对完成或超额完成任务的员工,於每季度评选出一名最佳员工,通报表扬及现金500元予以奖励。

4、有以下情形按程序酌情给予经济奖励

(1)好人好事乐於助人者。

(2)敢於维护公司利益,同不法分子作斗争者。

(3)提出合理方法或改进建议被采用并取得良好的交果者。

(4)改进工作流程,提高效率降低成本显著者。

(5)发现、排除事故隐患,避免重大损失或伤害者。

(二)、 行政处罚与经济处罚合并使

1、 行政处罚

(1)口头警告示

(2)轻微过失

(3)一般过失

(4)来重过失

(5)恶意过失

2、 经济处罚

(1)轻微过失50元

(2)一般过失100元

(3)严重过失200元

(4)恶意过失、立即除名

3、 处罚分类

(1)轻微过失、一般过失和来重过失的有效期都为一个月;如在轻微过失有效期内再次触犯任何轻微过失,则视为一般过失;如在一般过失有效期内再次触犯轻微过失,将视为严重过失;如在严重过失有效期内再次触犯任何过失,将视为恶意过失。

(2)在处罚过失行为外,公司对未例的任何有损公司利益公司形象,破坏公司团结,违章违纪等过失作业相应处理。

4、 有下列情形者,给予口头警告处理。

(1)不能严格履行岗位职责,不按时上报计划以及工作进展情况;

(2)在办公场所大声喧哗,严重干扰他人工作;

(3)上班时间闲聊、吃零食、打瞌睡、看无关书报;

(4)外出公干不填登记表,未经批准者;

(5)在工作时间离岗串岗,未负工作使命而离岗。

5、 有下列情形者,给予轻微过失处理。

(1)出入工作区域不佩带工号牌,上班不穿工装或仪容不整

(2)外出公干及开展为务期间中途遛号、办私事、逛街者;

(3)做出不符合卫生之行为,如随地吐痰、乱丢垃圾、烟头、涂污墙壁者;

(4)工作不配合,拒绝合作者;

6、 有下列情形者,给予一般过失处理。

(1)不服从上司正常的工作安排、调动、管理者;

(2)违反工作流程,影响工作效率者;

(3)未经领导批准处出公干不归者;

(5)未经允许擅自用公司布告报或撕下任何通知者。

7、 有下列情形者,给予严重过失处理。

(2)隐蔽工程不做隐蔽记录者;

(3)拉帮结派、散布谣言、扰乱正常工作秩序者;

(4)故意损坏公司财物者;

(5)工作场所无理取闹者。

8、 有下列情形者,给予恶意过失处理直至除名。

(1)屡次违反公司制度,经教育不改,明知故犯者;

(2)严重失职,营私舞弊、对公司利益造成重大损失者;

(3)严重影响本职工作和公司声誉者;

(4)盗窃公司或个人财物价值20元以上者,或盗窃公司技术资料和重要文件者;

(5) 被依法追求刑事责任者。

装修公司员工的发言稿篇十

大家好:

20x年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式。

根据公司20x经营年的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,x年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20x年,公司合同总产值x万元,其中设计合同x万元,实际完成产值x万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20x年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、xsm广场等商城装饰装修工程;x奥运帆船中心、x钦州白海豚大酒店、x珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国x大厦、x高新区火炬大厦等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局x潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度。

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系。

通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核ji励机制。

三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力。

为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,x年公司先后荣获x年度全国装饰百强企业、x信用企业、全国信息化先进单位、20x室内设计企业称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20x年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20x年度x市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

装修公司员工的发言稿篇十一

作为一家大型国有控股房地产上市企业,诞生于1992年的保利地产,已经伴随着中国的房地产行业走过了20个年头。里,保利地产秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营理念,以打造保利精品、真诚服务业主,致力于中国和-谐人居建设为己任,全力把握发展机遇,实现了自身跨越式发展。

保利地产20年的快速发展,也是中国房地产行业繁荣进步的缩影。,保利地产成功改制,从广州出发开启全国化战略布局,现已进入全国40个大中城市。,保利地产在在a股上市,依托资本市场,凭借稳健的经营作风,实现销售面积和销售收入双重增长,迅速成长为地产蓝筹。,保利地产总资产突破亿元,完成了以房地产开发为核心业务、涉及工程建筑、物业管理、商业运营、销售代理、建筑设计、会展服务等房地产开发上下游产业的完整产业链条,形成了以普通住宅为主,涵盖商业地产、旅游地产以及养老地产的全产品线,实现了运营利润多元化发展。

20年来,在次市场与政策的洗礼中,保利地产也锻炼出了一支懂得市场变化、具备应对能力的专业化、知识化、成熟化的人才队伍。在新的一年,面对复杂的市场形势,保利地产将一如继往加强经营管理,注重公司的可持续发展;依靠公司前瞻性的战略能力和对市场局势的精准把握,保证股东利益与企业业绩同步增长;重视员工价值体现与个人发展,共享企业发展成果;紧贴市场需求与人居变革,全力为业主营造和-谐舒适的居住产品和生活氛围。,保利地产仍将定位于成长型企业,推动地产前景与企业地位共同提升!

装修公司员工的发言稿篇十二

2、饰界有我更精彩——天工装饰。

3、把美丽演绎到极致,把经典传承到永恒——天工装饰。

4、巧夺天工靓扮万家,精益求精信赢天下——天工装饰。

5、专业、敬业、乐业,激情、拼搏、自信。

6、我们巧夺天工,我们精益求精。

7、今天工作不努力,明天努力找工作!

8、不为失败找理由,要为成功找方法。

9、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

10、每天进一步,踏上成功路。

11、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。

12、成功者找方法,失败者找借口。

13、一丝之差,优劣分家。

14、累积点滴改进,迈向完美品质。

15、以诚感人者,人亦诚而应。

16、不是境况造就人,而是人造就境况。

17、含泪播种的人一定能含笑收获。

18、做的技艺来自做的过程。

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