工业半年工作总结大全(17篇)

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工业半年工作总结大全(17篇)
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总结是评价自己或他人在学习、工作、生活等方面的表现,从而提高下一步的能力和水平。在写总结时,要注重逻辑性和条理性,避免内容杂乱无章。以下是一些写作总结时候的参考范文,希望对大家有所启发。

工业半年工作总结篇一

  (一)实事求是,针对不同的客户才能实事求是。

  (二)向客户及同事请教,做到不耻下问。

  (三)不要轻易反驳客户,先听客户需求,若与客户持有不同意见也要委婉的回答,并对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

  (四)知己知彼,扬长补短。

  (五)取得客户信任,从朋友做起,情感沟通,关心客户,学会感情投资。

  (六)站在客户角度提问题,想客户之所讲,急客户之所急。

  (七)心态平衡,不要急于求成。

  (八)不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

工业半年工作总结篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、基本情况及做法。

(一)巩固了疫情防控好态势。全面贯彻中央、省、市疫情防控工作部署,落实落地各项防疫举措,筑牢“外防输入”严密防线,有效保障辖区群众生命安全和身体健康,为我市持续擦亮“零发”疫情金子招牌提供助力和支撑。坚持“防疫松不得、发展等不起”,努力将疫情“零发”态势转变为竞争优势、发展优势,推动产业发展稳中有进、持续向好。

全社会固定资产投资总额*亿元,其中,新增工业项目固定资产投资*亿元。剔除退税因素,园区财政全口径收入*万元,其中税收收入*万元,非税及政府性基金收入*万元。分析来看,各权重经济指标运行在合理区间,但绝对值仍然偏小。

将进一步跟进*产业孵化公共创新平台项目、*项目、*供应链产业综合体项目等有较大投资落户意向项目,已取得决定性或阶段性洽谈成果的项目,持续深挖投资意愿,增加落户确定性。

预计*年可实现工业总产值约*亿元,税收*万元。园区污水处理厂项目(一期)已通水投入试运行,目前正进行水质调整,预计7月中旬正式投入使用。

积极开展使用林地报批,今年来已报送3个批次到市林业局审批,总面积*亩,其中*个批次已获市林业局批复,面积*亩,1个批次待市林业局审批,面积*亩。

(六)交出了规划编制好答卷。积极推进《*连接线及周边用地控制性详细规划调整方案》、《*西片控制性详细规划局部用地规划调整方案》等的编制工作。

(七)做强了创新研发众平台。*等六大研发平台各项研发工作有序推进,在*系统关键零部门、关键技术研发上取得新的突破,为产业持续健康发展提供硬核科技支撑。*月,*重点实验室荣获“*青年五四奖章”集体奖。

二、存在问题。

(一)有关经济指标质量不高。某些经济指标与市委市政府的要求和期待有差距,且经济指标绝对值较小,韧性不强,容易受外部环境影响上下震荡。

(二)自主营收能力比较薄弱。受政策迭代、成本高企、技术短板、无序竞争等因素影响,国内*产业正经历“政策热、市场冷”成长阵痛,消费市场整体低迷且体量小,园区主导发展能产业,目前尚未能形成稳定税源。

(三)产业自主可控能力不强。一方面*产业技术链、供应链受制于人的情况依然存在,在市场下行、政策迭代、行业内卷、疫情防控等因素作用下更加凸显。另一方面金属智造、现代物流及其他产业还相对薄弱,产业间互相需要、彼此支撑的格局尚未形成,产业结构有待优化,综合功能和整体实力还不强。

(四)招商引资缺少硬核支撑。一方面园区载体、资金等刚性要素相对薄弱,项目招引时缺少硬核支撑和竞争力。另一方面园区辖区及周边公寓、商贸、医疗、教育、文娱等基础配套还不完善,招商引资、招才引智缺乏比较优势。

已通过*高速出入口连接线东片土地平整工程项目申报*亿元地方政府专项债,目前该项目已完成投资约*亿元,建设进度约*,但由于相关专项债资金尚未到位,后续建设将面临资金不足问题。

(六)国鸿公司上市还有堵点。*公司上市是我市打造*产业集群的战略之举和迫切需要。但目前*上市还面临关联企业有债务风险、销售收入下滑、科创属性不突出等问题,不同程度制约上市进程。

(七)干部人才一定程度匮乏。一是受区位、政策、基础设施等多方客观因素影响,园区招引人才尤其是高端人才缺少比较优势,目前园区六大“省字号”、“国字号”研发平台不同程度存在人才短缺的情况,一定程度影响能源领域的前瞻性基础研究和引领型技术攻关。二是园区编制人数相对较少,与园区日益向好的发展形势及日益艰巨的工作任务不匹配。

布局引进先进金属智造上下游产业项目,打造金属制品和机械装备产业集群;

加大闲置土地、厂房等资源要素的利用力度,开展精准招商、靶向招商,充分提升园区产业承载力和发展活力。

(二)抓好项目建设。督促做好*等7个省市重点项目的建设工作,确保按时高质量完成。跟进做好相关建设扶持资金及地方政府专项债券申报工作,努力争取更多资金支持,保障项目顺利建设。

(三)抓好规划编制。谋划*支线东扩约8537亩,增强园区项目承载力和土地竞争力。将*大道以东10000余亩土地纳入*智造科技产业园一体规划,形成相互呼应、相互支撑的区域格局。有序推进《*西片控制性详细规划局部用地规划调整方案》等的编制工作。

(四)抓好载体开发。在*东新高速出入口连接线工程以东整合约4000亩开发用地,全力争取土地使用规模、用地指标和土地指标。引进优质社会资本做好土地一级市场开发,为园区建设发展提供支撑。

(五)抓好能发展。积极向省政府及*两市申请产业扶持资金,保障产业健康有序发展。全力以赴推进*公司上市,做大做强头部企业,牢牢占据产业链关键环节,形成“洼地效应”,吸引产业链上下游企业集聚园区发展。发展壮大*等六大科研平台,聚焦产业发展瓶颈和需求开展技术攻关和创新,推进科技自立自强。谋划建设*等基础实施,加快*项目(二期)建设,补强*制储运加链条。扩大现有*产能,补长补强产业链条,巩固和发展先发优势。探索拓展细分应用场景,承接粤港澳大湾区*市场需求,实现与大湾区*源产业错位、配套、协同发展。

(六)抓好企业服务。一是坚持“企业吹哨、部门报道”服务机制,构建市场化、法制化、国际化营商环境。二是主动服务项目建设,推动项目按时建成,及早投产达产。三是做好常态化疫情防控工作,安全生产监管等工作,营造良好发展环境。

工业半年工作总结篇三

2010年是继续应对国际金融危机,保持磷复肥行业平稳较快发展的关键一年,也是全面实现“十一五”规划目标,为“十二五”行业健康发展打好基础的重要一年,因此中国磷肥工业协会今年的工作主要围绕总结“十一五”,规划“十二五”行业发展方向和目标,制订质量、科技、环保等规划,着力引导行业由磷肥生产大国向磷肥生产强国迈进。

在政策的支持和全行业的努力下,“十一五”期间,我国磷复肥工业得以快速发展,产能、产量增幅较大,管理水平、产品质量、科技水平、环保达标等方面都有了稳步提高;但我们也清醒地认识到行业还存在一些不可忽视的问题,如产能过剩、产业集中度低、自主创新能力不强、个别品种(如复混肥)及少数小型企业的质量问题较为突出等,这些问题的存在将影响整个行业的健康持续发展。从年初开始,磷肥协会就制定了按条块制订“十二五”规划的工作计划,分别制订了产业政策、质量、科技、环保等规划,提出了以质量和环保为基础,以科技为支撑,以产业政策为保障的行业发展战略,细化工作目标、任务及保障措施,确保行业发展目标的顺利实现。

在制定行业“十二五”发展规划的过程中,多次召开常务理事会及重点企业座谈会,共同分析形势、查找问题、理清思路、制定目标。明确提出,在“十二五”期间要控制产能,同时要加强技术创新、淘汰落后工作力度,加快产业结构和企业结构调整,推行节能降耗和资源综合利用,提升行业整体实力和磷复肥产业在国内外市场的竞争力。

协会提出的“十二五”磷复肥行业发展方向和发展目标,已经得到了会员单位和业内人士的普遍认可,成为政府部门制订行业规划和政策措施的重要依据。

1、协调进口硫酸。

我国硫资源严重不足,进口依存度高达60%。为保障磷复肥供应,我国每年不仅需大量进口硫磺,沿海无酸、缺酸企业还从日本、韩国进口少量冶炼烟气副产硫酸。今年初,由于进口硫酸对华东市场造成了严重冲击,部分有色企业联名向商务部提出,对进口硫酸提请反倾销立案调查。磷肥协会在获知消息后,一方面向以进口硫酸为原料的磷复肥生产企业了解情况,一方面关注进口硫酸对华东硫酸市场造成的实际影响,积极协调日韩供酸企业与磷复肥生产企业签订长期合同,劝说日韩企业退出华东市场,同时及时与有色协会沟通,分析对进口硫酸反倾销立案的利弊,并向商务部有关部门汇报了协调的结果,正式提出《关于申请延缓对进口硫酸反倾销立案的报告》。此事最终以日韩进口硫酸退出华东市场,双方和解收场。

2、协调钾肥自营进口。

为拥有自营钾肥进口权的生产企业争取实现“自营进口”是协会近几年来一直为之奋斗的事情,我们抓住2009年世界钾肥供需形势发生逆转的有利时机,与外商积极接触,组织企业与外商面对面交流,协调各时期出现的困难和问题。此事终于在2010年实现了历史性突破,企业已与以色列钾肥公司签订了进口合同。

3、协调研发机构和企业,大力发展新型肥料。

近年来我国缓控释肥料、全水溶性肥料、稳定性肥料等新型、功能性肥料的研究和开发工作进展很快,协会积极跟踪,通过协调工作使研发机构的研究成果及时在企业转化为生产力,并在各种场合为企业搭建宣传和推广平台,为减少我国化肥使用量、提高化肥使用率做出积极努力。

1、组织成立“复混肥打假协作网”、“复混肥企业协作网”

为进一步规范复混肥市场秩序,打击化肥市场“假冒伪劣”的不法行为,遏制制假售假源头,切实保障名优企业和品牌产品的利益,今年3月份以来,在国家质检总局的统一领导和部署下,经过多次研究商定,由磷肥协会牵头、复混肥行业的7家骨干企业(第一批)参加成立了“中国复混肥打假协作网”。按照国家质检总局关于打假工作的要求,结合复混肥行业的具体情况,明确复混肥打假协作网的三项主要功能:一是发挥情报收集功能,及时反映行业的质量动态;二是发挥协作网的协调、协作功能,成为企业、消费者与政府有关部门之间的桥梁,形成群力协作打假;三是发挥协作网的参谋、议事功能,建立收集情况、通报信息、反映问题的平台,为净化化肥市场,保护国家、行业、企业和农民利益做工作。目前,协作网正在按照计划开展有关工作。

3月初,在有关企业的提议下,协会召集了复混肥行业产量比较大的十几家生产企业在北京召开了座谈会,与会代表一致认为,复混肥企业数量虽然众多,但与会企业在全国的产量中已占约30%,在国内都是有影响力的企业,在原料采购、产品销售等方面应该建立沟通、协调的机制,共同维护市场稳定,为促进行业的发展和整体水平的提高做出努力。根据这次会议与会代表的提议,主要复混肥企业将定期不定期开展行业活动。7月底这些企业在宜昌召开了“复混肥企业协作网”成立暨第一次会议,由湖北新洋丰担任第一届组长厂,组织大家开展活动。会上各企业结合自身发展、生产运行、原料采购、产品销售等情况,分析当前市场发展趋势和行业运行的主要困难和问题,提出今后加强企业合作的具体建议。会上企业提出,新复混肥标准实施后,赶上今年春季由于天气等自然灾害的影响,复混肥企业的库存旧版纺织袋数量较大,因无有效的利用途径,浪费严重。经商议,协会通过“打假协作网”的平台,向质检总局执法督查司及标委会作了书面报告,并于8月中旬召集有关企业向标委会等有关部门做了专题汇报。11月底,标委会专门发文将旧版包装袋的使用期限延长到了2011年6月30日。12月中旬,在政府出台调控政策,行业运行出现重大变化之际,“复混肥协作网”成员单位又召开了第二次会议,会议代表探讨了国际、国内化肥市场形势,分析了春季市场化肥供求预期,为企业下一步开展生产经营活动提供了参考。

今年,石化联合会在工信部的指导下开展了“质量兴业”活动,其中评选石油和化工行业“知名品牌”是一项重要活动内容,是强化品牌创建意识,实施品牌战略,提升行业整体实力和形象的具体措施。磷肥协会积极配合,对照“知名品牌”的评选办法和条件,一方面在行业内做广泛宣传动员,另一方面根据条件对已取得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”的产品和企业进行对比筛选,选择行业内重点产品和骨干企业组织参评。贵州瓮福、湖北黄麦岭、云南弘祥、湖北新洋丰、湖北祥云等单位获得了“石油和化学工业知名品牌产品”荣誉称号。

行业产品质量水平的提高是一项长期的任务,“十二五”期间的磷复肥行业的质量工作推进将着力于建立、健全标准体系,以技术创新提升产品技术含量、提高产品质量,积极营造全行业重视质量的氛围,形成“政府指导、行业自律、社会监督、企业诚信”的质量保障长效机制通过推进品牌建设、培育名牌产品等手段,提升行业整体实力和磷肥产业在国内外市场的竞争力,提高磷复肥行业整体质量水平。

3、组织行业年会和产销会,扩大行业影响力。

今年适逢协会成立二十周年,6月份协会在北京隆重召开了协会成立纪念大会暨第18届磷肥、硫酸行业年会,会议回顾总结了中国磷复肥工业20年来的发展历程和经验,分析了近期国内外发展状况,同时提出了行业“十二五”发展规划思路和重点工作,并对行业内做出贡献的171名同志进行了表彰。会议开得很成功,在行业内反响很大。

11月份的产销会为历届规模最大的一次,参展企业200余家,展位超过500个,正式注册代表约1500人,观众达到3万余人次。本次大会厂商云集、盛况空前,由于大家感兴趣的议题很多,专题会议由传统的3场增加到了5场,并将第5场专题会变为访谈的形式,围绕磷肥、氮肥、钾肥三大行业及农业与新型肥料共四个核心话题,邀请相关的行业和企业专家,分别就磷肥、氮肥、钾肥国际国内市场形势、磷复肥行业产业结构调整及企业产业转型、原料市场形势及资源、土壤、环境与肥料、新型肥料现状与展望、节水农业对化肥的需求等话题展开论述,参会代表普遍反映专题会内容辐射面广,收获很大。本次产销会上并签订合同数量482.4万吨,金额791.8亿元。

工业半年工作总结篇四

(一)、加强政策引导,优化发展环境。积极推动“大众创业、万众创新”,营造氛围,形成合力,为企业发展和项目建设打造良好的政策、服务、市场和法制环境。

(二)、积极开展企业人才培训,积极组织工业企业相关业务人员参加省、州组织的安全生产和环境保护、统计知识、互联网+1、市场营销等业务知识培训,使企业人员了解掌握新的知识和技能,组织企业符合条件的员工参加经济专业和工程建设高级专业技术职务任职资格申报,为企业培育专业技术人才。

(三)、抓好骨干企业,增加工业总量。把发展壮大骨干企业作为推动企业发展的重中之重,着力在“用地难、融资难”这两个制约瓶颈上下功夫、解困难、求突破。同时,认真落实扶持中小企业发展的政策措施,着力推动食品、畜牧、葡萄酒业等成长型企业发展,加快培育工业发展的“第二梯队”;引导骨干企业与国内外大企业搞对接联合,引进资金、技术和管理经验,进一步加大投入,千方百计促进企业规模快速成长。积极深入企业调查企业资金需求情况,组织企业参加省、州组织的银企对接会,协调解决企业在发展进程在融资难的问题。

(四)、优化结构产业,提高发展水平。围绕主导产业,整合现有资源,加快产品更新换代步伐,不断提高配套能力,努力打造影响力大、带动性强、优势突出的产业集群。同时,瞄准战略新兴产业发展方向,重点发展技术先进、起点高的高新项目,着力推动先进技术的研发和推广,培育一批具有自主知识产权的龙头企业,开展2020年高成长型中小企业和行业小巨人企业的培育申报工作,全力打造新的加工企业增长支柱力量。

(五)、推进创新驱动,提升核心实力。坚持把创新驱动作为转方式、调结构、提高企业竞争力的重要举措,引导企业不断加大科技投入,提高创新能力。加强产学研合作平台建设,充分利用高等院校、科研院所的便利条件,推进校企、研企交流合作。积极推进企业自主创新,打造发展新优势。鼓励骨干企业建立独立的电子商务平台,发展网络销售和采购业务,实现线上线下购销互动,带动产业链上下游企业商务协同。

(六)、严格节能监管,实现绿色发展。加强节能准入管理,重点发展低能耗、高技术产业和消耗少、附加值较高的产品,促进节能环保产业的快速发展和资源综合利用水平的快速提升;积极推进科技节能,引导企业集中力量研发具有自主知识产权的节能关键技术和工艺流程,推广使用新能源、节能产品、节能技术和节能装备,优化能源供应和消费结构。

工业半年工作总结篇五

境内共有规模以上工业企业29家;房地产企业2家;商贸及服务类企业4家;住宿餐饮业11家。在建的重点项目18个,上半年新增亿元投资项目2个,拟投资2个亿的大型农业养殖项目正大集团将落户柘木村,拟投资2个亿的白果园农业休闲山庄将落户江背村。镇内工业项目有鸿通仓储、佛山工业园、华信二期(含拆迁)、led光纤、科创电子、英志锂电池、丰越环保、恒晟科技、科土达、铧福五金、亿兴技改、鑫东环保建材、湖矿渣处理等15个。我们按照“四个一”(即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底)和“四定一包”(即定任务、定措施、定责任、定奖罚、包发展环境)的要求,采取过硬措施,大力推进重点项目建设,我们全方位多层次为企业服务,解决好企业“围墙”外的各类矛盾和问题。上半年年完成征地346亩,确保所有项目的建设用地和项目施工的正常进度。到目前为止,我镇共为辖区企业调处各类矛盾纠纷28起,为工业发展提供了良好的社会环境。

(二)着力打造农业强镇,现代农业取得新成效。

1.农村基础设施进一步完善。着力改善了农村交通、水利、饮水安全、危房改造等基础设施。全镇各村实现了水、电、路高品位畅通,突出抓好了小二型水库和重点骨干山塘的除险保安工作,提高了防汛抗旱能力,完成了镜塘等村的危桥改造工程,重点抓好了木启垅河、甘龙河及宝源河下游等河道治理及相应流域稻田复垦、污水处理工程。抓好了周源山矿区地质沉陷综合治理工程及矿山与当地居民安全用电问题。

2.做优城郊品牌农业。抓好了镜塘村、赤塘村、鹿桥村、上芬村连片进行集中土地整治,以及村发展四季小水果和时鲜蔬菜工作。做活特色养殖基地,以文昌阁名贵鱼繁殖基地为龙头,着力扶持特种鱼养殖合作社,加快发展名贵鱼种养殖;江背、、坪石、高塘、高牌等村的养殖水面进一步扩大,新开发休闲水产养殖400亩。在上芬、赤塘、程江新开发养殖水面800余亩,形成了万亩高品质水产养殖规模。发展组建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多个合作社,新开发葡萄种植200余亩。

3.做优休闲农业。利用资五公路开通的契机和坪石村、窑上村境内独特的丹霞地貌与国家地质公园飞天山一水相连优势,在、高牌、高塘及坪石、窑上等区域大力发展现代休闲农业,高升湖休闲山庄、香蜜湖农庄、霸王寨休闲山庄、仙女湖休闲农庄等一批农家生态旅游项目开发形成规模。充分发挥好绿色家园现代休闲农业观光园和移民集合种养示范基地龙头辐射带动作用,形成了一批集特色农产品开发、销售、生态农业观光为主体的现代农业经济实体。拟投资2个亿的白果园农业休闲山庄将落户江背村。

4.全力打造宜居村庄。大力推进农村住房拆旧建新工作,以香花村果场组、合理组、圳上组及星塘村十一组为示范,统一规划,整体改造,基本实现建新房不占耕地,不留旧房。已抓好了文昌阁天堂坪移民安置点12栋住房的道路硬化、绿化、篮球场、生产配套果园等各项工程。正在规划设计峡口移民新村建设。

5.打造新型农民。我镇确定了杨梅栽培技术培训、冰糖橙栽培管理技术培训、养殖技术培训以及园区产业工人技术培训等为主导方向,全面促进“一户一产业工人”培养工程健康稳步发展。一是摸清产业发展的实际情况,明晰了产业发展方向。制定了《镇2013年“一户一产业工人”培养工程工作计划》;二是把培养养殖业技术、种植业技术与发展现代农业相结合,充分发挥资源、人才优势,引导各村从当地实际出发,明确产业发展方向,着力打造特色产业经济发展格局。形成培养“一户一产业工人”的长效机制;三是组织实施“农村实用技术人才培训”工程,半年来培训251人(次)。

(三)打造休闲名镇,旅游文化取得新进展。

1.加大了丹霞景观的开发力度。我们以丹霞景观为核心,以大王寨和程江为景点的旅游经济走廊,推进休闲旅游精品工程,加大了大王寨和投资6000万元的程江霸王寨休闲山庄及500万元的仙女湖休闲农庄建设,加大了景点景区建设,投资50余万元新建了程江口旅游码头,投资30余万元新建水上餐厅,新购置一条有38座的游船以方便游客畅游程江、便江两岸秀美丹霞风光。加大了农家游业务培训,提升了接待水平,对农家游进行了改造,拟引进广东东莞沛恩科技有限公司开发大王寨,为丹霞开发,打响旅游品牌注入了活力。

2.加大宣传力度扩大了吸引力。今年镇党委、政府创新思维,搭乘媒体“快线”推介宣传,加大宣传力度。以“古八景”为主题加大宣传丹霞风光的节目,中央、省、地、市电视台已对的丹霞风光和历史文化进行过多次采访报道,电影《湘南起义》也到程子楷故居取景拍摄,今年5月,中央二台《老外看点》栏目在大王寨采访录制节目。

3.大力推进城镇环境同治工作,城镇面貌大幅改善。一是在全镇开展了“净化、绿化、亮化、教化”活动,深入开展了“农村大清洁”和“街道环境大整治”行动,设立以驻村干部和村干部为主的工作组,实行网络化管理,推进镇村组三级保洁员体系及连环考核测评体系,逐步解决垃圾乱扔乱堆的现象,同时组织了综治、城乡同治、安监、国土等部门联合执法,对程江口路段的乱搭乱建行为进行了地毯式的清理,目前我镇共拆除违章厂棚34个,面积1100平方米;二是深入开展了城乡绿化攻坚活动,全镇公路绿化,村庄绿化,水系绿化全面完工,s213线段共栽植樟树、杜英、罗汉松、樱花、桂花树2000余株。四季桂、杜鹃等小苗15000株。建设了3个造价50万元,面积达1000平方米,乔、灌、花、草搭配的绿化小广场。公路沿线建花池40余口,共计1500米长。居民住房前水泥坪破孔栽树100余棵。s213线段基本扫除了荒坪、空坪死角。

(一)培育财源,做大财政“蛋糕”。我们始终把加强财源建设作为财政工作的重头戏,不断构建和完善财源体系,重点培养一大批支柱财源,同时继续加大招商引资和项目建设力度,不断开辟新的财源。到目前为止,财税收入完成674万元,其中国税征收563万元,为任务的41%,地税征收111万元,为任务的27%。

(二)落实“村为主”,狠抓计生工作。我们重点加强计生工作队伍,在干部人手偏紧的情况下,优先安排了16名干部从事计生工作,明确了镇人大主席主管计生工作,配齐配强了计生队长、专干、流管专干、统计专干、协会会长,并继续强化每月例会工作制度。我们进一步完善“村为主”制度,党政领导定期对计生工作开展督查,积极推进计生工作重心下移,抓好“三查”服务,从源头上控制计划生育。围绕优生优育及稳定低生育水平的工作目标,加大四大手术落实和社会抚养费征收力度,落实四大手术250例,其中结扎47例,上环161例,人工流产42例,药具应用率为100%,人口出生率为10.8‰,人口自然增长率7.6‰。征收社会抚养费69万。

(三)齐抓共管,谱写综治维稳新篇章。我们深入了解社情民意,健全完善综治基层队伍建设和信息网络建设,把维护社会稳定作为压倒一切的大事来抓,抓好隐患大排查、纠纷大调解,及时引导和化解矛盾纠纷,同时打击邪恶势力,为全镇经济发展和人民安居乐业创造了一个良好的外部环境。上半年调处纠纷28起。

(四)严防死守,安全生产常抓不懈。严格落实安全生产责任追究制和日常监管长效机制,突出抓好森林防火和山塘水库、交通、企业、渡口、片石场等重点领域的监管,对窑上村、高塘村渡口进行了安全改造,无重大安全事故和消防事故发生。

工业半年工作总结篇六

xx年,在市县委、市县政府的正确领导下,在相关部门和单位的大力支持下,结合自贡晨光科技园区实际,园区管委会坚持科学发展观,紧紧抓住**县列为“统筹城乡”和“扩权强县”双试点的机遇,以招商引资为核心,以项目建设为重点,以落实资金和加强自身建设为保障,强力推进园区快速、高效发展。

一、xx工作情况。

指标完成情况。

xx年,园区预计:完成工业总产值35亿元,占目标任务40亿元的87.5%,同比增长40%;实现税金6000万元,同比增长13.9%;启动生产性项目14个,占目标任务的77.8%;招商引资协议总投资8.5亿元,占目标任务的141.67%;新增规模企业4户;建成投产项目8个。园区经济呈快速增长态势,经济聚集示范作用更加明显。

主要工作。

1.基础建设力度加大。包括路基建设、路面硬化、平场、变电站建设以及返安房等十几项基础设施项目完成总投资5000万元。一是新建安和东路、宋渡路南段、宋渡路北段、锦程路接光明路段、滨江路平澜段等路基2.5公里,实施光明路、宋渡路南段、安和东路、安和西路等道路硬化3公里;二是实施项目平场工程125亩、完成土石方70万方;三是晨光35kv和锁江110kv变电站已经启动前期基础性工作;四是同西部燃气公司一道实施天然气管道建设约5公里;五是完成绿化面积xx平方米、安装道路步行砖1.5万平方米;六是新建排水管道2500米、排污管道xx米;五是总投资4000万元的石头坡农民返安房、井子滩农民过渡房建设已经顺利启动。

2.招商工作步入良性轨道。一是招商思路进一步明确。确定了“突出重点区域,突出重点产业、突出园区特色”的招商原则,着力引进规模大、成长性好、科技含量高、符合产业政策、能为群众就业和财政增收作贡献的项目。二是出台翔实、科学的招商方案,明确招商任务、方向和目标,建立健全了全员招商机制。三是强化招商队伍建设,派出专业招商人员赴上海驻点招商;强化招商人员业务培训,增强招商力量。四是积极组织并参加上海、浙江、广州、西博会等一系列招商引资活动,拓宽了招商视野;包装二手车交易市场等招商项目30个。五是成功引进浙江先锋化工医药中间体项目,项目一期协议投资总额6亿元,开创了承接沿海产业梯度转移的先河。截止目前,已成功引进华平制盖、商品混凝土、特种塑胶、先锋化工等13个生产性项目,协议总投资8.5亿元。

3.重点项目建设持续有序推进。园区大力实施项目带动战略,针对项目不同的进展情况,采取了不同的促建措施,有14个重点项目全面开工,完成固定资产投资2.56亿元,其中上千万元的项目有11个。对商品混凝土、红泰农化、华平制盖、特种塑胶、新型墙体材料、氟硅酸钠等6个在建项目,成立了项目推进领导小组,对项目加强督促、全程服务和跟踪;对500千伏高等级变压器、氟橡胶、中粮包装、辉腾科技4个续建项目,加快建设速度;对称重设备、众信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4个新开工项目,积极帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的问题,保证施工顺畅。目前完工投产项目5个,红谷皮饰、东光电碳、中粮包装、正林磨料等4户企业可实现入统。

4.土地征用和房屋拆迁工作有突破性进展。园区国土分局成立后,人员和工作及时到位,在县国土资源局、富世镇政府等相关单位的大力支持下,国土、社事中心干部夜以继日、忘我工作,不断解决遗留问题,强力推进征地拆迁工作。一是清理并解决了华平制盖、东变二三期、特种塑胶、红泰农化、晨光院602亩范围内乳胶和氟橡胶等10个项目用地遗留问题,涉及用地面积180多亩;二是新征众信、宏达金具、兆祥车业、锁江变电站、污水处理厂等5个项目土地近100亩,签定了补偿协议、兑现了补偿资金;三是紧紧抓住纠错调规、灾后重建土地调规的机遇,争取灾后重建土地指标200多公顷,完成新征地报批737亩,其中先锋化工用地353亩,另有2200亩已具备报件条件,只待国土资源局完善相关手续即可报件;四是扭转拆迁难局面,今年共拆迁农房95户。

5.园区规划工作更加完善。一是《四川**晨光工业园区发展规划》编制完成,顺利通过省发改委批准,园区已被省发改委视同为省级园区进行管理。二是园区《战略发展规划》、《产业发展规划》、《区域环评》、《自贡市晨光科技园区分区规划》等4项规划编制工作顺利完成并通过审批;《釜江大道北部片区控制性详细规划》、《邓隆路片区和永年片区控制性详细规划》已通过县规委会审查,修改完善后送县政府审批。三是高度重视执行规划的严肃性,共办理“一书两证”20件,查处违章建设30户、强制拆除2户,确保了园区建设健康有序发展。

6.资金和能源要素保障工作有序推进。一是重视融资工作,以商业用地融资方式加大同信用联社、城市商业银行和省开行的融资合作力度,以县国有资产运营公司为主体向城市商业银行贷款5000万元进展顺利,向省开行贷款3000万元已经通过审贷会批准,目前正在争取资金计划落实。二是能源供应保障力度加大,分别与富益电力公司、富洲水务集团、西部燃气公司签署了关于供电、供水、供气的合作备忘录,能源供应近期内基本得到保障。

7.投资环境不断优化。一是行政效能建设力度加大,大力推行“平行作业”、“首问制”、“一站式服务”等举措,在第一时间为企业和投资者提供咨询和帮助,提高为企业服务的效率。二是面向企业公开承诺,即:“凡是入园企业围墙内的事情企业自己做主,企业围墙外的事情,园区全权负责”,严格禁止对企业的乱收费行为,实行集中统一收费。同时,定期召开企业座谈会,听取企业意见,检查各项政策落实情况,帮助企业排忧解难。五是加大安全生产监管力度,建立健全企业安全生产信息网络,促进安全生产监管工作经常化、规范化,确保了安全稳定。

8.各项管理更加规范。一是理顺体制机制,在县委、县政府工业强县大会后,园区人员迅速调整到位,制定和完善规章制度,实行以制度管人管事,机关管理走向规范化、制度化、程序化。二是实行严格的目标管理,建立了县级考核指标、园区考核指标、园区逐月考核指标等三大考核指标体系,制定了《目标管理考核暂行办法》,将工作任务分级管理、层层落实,将考核结果作为干部使用、兑现奖惩依据。三是强化园区户籍管理,努力化解矛盾和问题,共清偿债务39万元,解决信访案件6件,促进了园区和谐发展。四是强化干部队伍建设,为园区发展提供组织保障。五是基层党组织建设不断夯实,在园区内新组建3个党支部和4个企业党支部。

存在问题。

尽管园区管委会在xx年中努力工作,开拓进取,取得了良好的成绩,但是在工作中依然存在管理体制仍然不太顺、建设资金短缺、能源保障不足、返安房建设速度跟不上拆迁的需要等急时解决的问题。

二、xx年工作思路。

指导思想。

牢固树立科学发展观,以招商引资为中心,以基础设施建设和项目推进为重点,以优质服务为手段,全力打造项目落户平台,全面推进统筹城乡建设,努力促进园区跨越发展,为把**打造为西部化工之城、硅氟之都打下坚实基础。

经济发展目标。

实现工业总产值50亿元,其中规模以上工业总产值28亿元;完成固定资产投资5亿元,其中生产性投入4.5亿元,开工建设项目12个,确保建成投产项目8个;引进招商项目10个,协议投资6亿元;实现入库税金6800万元。

主要工作措施。

1.加大招商引资力度,坚持以项目促跨越发展。一是大力引进和发展优势主导产业,增强产业集聚效应。坚持多措并举,积极捕捉商机,实施“走出去、请进来”的战略。结合园区实际,在重点巩固和做大做强化工及新材料产业的同时,积极推进机械加工、装备制造产业,大力推进仓储物流和生活配套区建设。瞄准沿海发达地区资金充裕和加工制造产业向内地转移的机遇,积极争取引进上规模、上水平的加工制造类项目。二是抓住重点区域招商。紧紧抓住浙江台州、临海的医药化工企业转移机遇,全力以赴做好先锋化工项目建设投产工作,以其成功引领台州、临海医药化工企业入驻园区,形成台州、临海医药化工园。三是瞄准知名企业、跨国集团的投资项目,努力争取实现其企业集团“总部”或研发中心迁到晨光园区,借势打造园区品牌,实现园区长久的经济效益。

2.完善基础设施建设,坚持以完善的硬件促跨越发展。一是继续加快道路等基础设施建设。加快推进宋渡路南延伸段、宋渡路北段、滨江路平澜段、钟秀长街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和东路北段和南延伸段、高和路、顺达路等道路工程建设,力争完成路基5公里、路面硬化2公里,实现园区整体面貌的改观。在完成骨架工程的基础上,进一步完善核心区域重要路段的绿化、亮化等相关配套工程,形成化工园区特色景观。二是加快市政设施建设,力争水、电、气、通讯、排污、排水工程随路配套,进一步优化项目入驻条件。加快环卫设施建设,力争建成垃圾库2座、公厕1所。三是加大土地平场力度,完成商储物流区、综合加工区、化工新材料区、综合化工区平场1000亩,确保签约项目实现快速开工、尽快投产见效。

3.加快项目建设进程,坚持以投产增效促跨越发展。一是继续做好顺达药业服务促进工作,实现顺达药业一期顺利竣工投产,二期项目顺利启动。做好红谷皮饰二期工程建设服务工作,确保建成投产。二是继续做好晨光院项目服务推进工作。重点协调企业资金、能源保障问题,力争液体硅橡胶、pps项目建成投产,1万吨特种高品质氟树脂开工建设,为打造西部“硅氟之都”奠定基础。三是做好东变、称重设备、商品混凝土、博威化工、众城氟塑、电力绝缘子、氟硅酸钠、新型墙体材料等项目的建设服务工作,加快项目建设进程,实现如期建成投产,力争进入在统行列。四是做好其它项目的服务促进工作,推进锁江110kv变电站、顺达医药、干法旋窑水泥、宏达金具、xx化工、764钼加工、氟硅酸钠、工业污水处理厂等项目开工建设,力争实现顺利投产增效。五是加大企业技改扶持力度。根据县委、县政府加快工业发展的政策,结合园区自身财力,建立企业发展扶持专项基金,用于鼓励、支持、帮助企业改造设备、节能减排,挖掘发展潜能,力争使进入园区企业都能做大做强。

4.提高规划管理水平,坚持以科学持续促跨越发展。一是加大省级园区申报工作力度,配合县级相关部门编制好园区的用地规划,完善区域环境评价规划、建设控制性详细规划,确保申报成功。二是坚持长远规划与近期建设并重。进一步完善园区规划与产业布局,增强配套服务功能,提升园区整体功能形象。三是加快返安房建设速度,加快其配套设施建设,力争适应拆迁需要。探索“返安房街道”建设,允许农民在“三统一”的前提下集中划地自建,节约政府投入,为大规模拆迁打下坚实基础。

5.加大用地保障力度,坚持以拓展空间促跨越发展。一是加大土地报批力度,积极争取省国土资源厅支持,力争180公顷用地指标批文。争取综合化工区用地规划,启动该区域征地报件,为项目落地争取更大空间。二是加大已批用地指标的拆迁补偿力度,确保xx年所有生产性、非生产项目和基础设施建设用地。三是根据十七届三中全会决议,对农村土地政策调整,进一步解放思想,不断探索,加大用地研究力度。四是整体联动,加大执法力度,对违法占地、占用耕地挖田养鱼和擅自挖沙取石等行为的严肃查处,确保园区用地和建设有序进行。

6.拓宽融资渠道,坚持以有力的资金保障促跨越发展。一是加强与开发银行、商业银行和农村信用联合社等金融机构的沟通,全力做好融资基础性工作,力争xx年向银行新融资8000万元。同时,争取县财政园区发展专项资金和上级项目贴息资金支持,使近期内园区融资利息偿付能够得到保障。二是依托科技投资公司建设融资平台,通过开发整理商贸用地,实现土地增值,增强融资抵押能力。进一步争取县上政策,力争再规划一部分商住用地用于园区融资抵押和商住开发。三是加强园区财税征管。增强纳税服务,规范园区税收征管秩序,确保园区税收及时、足额到位。继续实行部门财政预算制度,严格支出管理,通过调结构、保重点,提高资金使用效益。四是在县委、县政府的支持下,充分利用划拨的河道砂石标段,加强砂石开采与管理,为园区基础设施建设提供原材料保障,最大限度地减少园区有限财力投入的压力。

7.提升功能形象,坚持以优良的环境促跨越发展。一是加大项目合同执行力度,在投资总额、投资强度、产业政策、用地政策、规划许可、环保要求、工程进度、优惠政策等方面严格审核,确保项目达到合同约定要求。二是加强行政效能建设,加大项目手续办理力度,切实实行“一站式”服务,力争做到园内手续办理不出园,为项目加快落地、快速建设、迅速投产创造最优条件。三是按照“深度参与、贴近服务”的要求,切实做好重点项目的协调服务和促进工作,着力解决项目在报建和在建过程中存在的困难和问题,确保重点项目建设顺利推进。四是严厉查处服务态度恶劣,向企业乱设卡、乱收费、乱罚款等不作为和乱作为的人和事,切实保护入园企业的合法利益,确保入园企业能留下来、长得大。

8.解放思想,坚持以优良精干的队伍促跨越发展。一是切实加强对全体机关干部的教育和管理,弘扬“园区效率”,建立健全激励机制,加强对各部门的考评,建设一支精干优良的园区干部队伍,不断提高园区整体素质和工作效率。二是广开就业渠道,拓宽就业门路,健全社会保障体系,妥善解决农民拆迁、土地补偿、环境保护等引发的矛盾,促进农村社会稳定和谐。三是进一步做好基层党建、民主法制建设和精神文明建设等方面的工作,积极完成县委、县政府交办的其他各项工作任务。

工业半年工作总结篇七

我局认真对2021年上半年农产品加工业工作开展情况进行了总结,现将工作开展情况报告如下:

随着国家对“三农”工作愈加重视和支持,我县农产品加工业得到快速发展,产业门类日趋完善,产业规模不断扩大,加工转化产值不断提高,企业数量不断增加,形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧产业有限公司等一批骨干企业和知名品牌农产品,加工业正在成为最具活力的行业之一,现已初步形成一个门类较全,具有一定规模的农产品加工业体系。截至2021年上半年,我县农产品加工业总产值3200万元,由于受2017年“7.0”地震的影响,农产品加工业总产值同比下降12%。

1、县畜牧业发展有限公司畜牧产业化项目建成投产,实现产值1200万元,带动了农牧民牦牛养殖业发展。

2、2017年为啤酒有限公司啤酒品鉴中心建设项目争取项目补助资金38万元,该项目建成后,啤酒有限公成功的实现了二、三产业融合发展。

3、葡萄酒业公司发展以增加农民收入为目标,以改善我县农业产业结构为方向,以优质酿酒葡萄种植基地建设为基础,以中高档优质葡萄酒酿造为龙头,生态旅游发展为线路,以加大市场建设力度,搞好市场开发为手段,全面推动企业的发展。

公司依据本地优良的自然资源,聘请国内国外酒庄主、相关种植酿造专家来我公司进行考察指点,与中国科学院成都生物研究所、省农业科学院园艺研究所、法国拉氟德集团等单位建立了长期合作关系,使企业具备强有力的科技支撑和技术保障。在各级政府的关怀、指导、帮助下,“公司+基地+农户”的模式得到了推广。

一是企业规模和产业结构整体水平不高。总量小,产业结构不合理,规模加工能力不强制约了行业快速发展。二是产品创新能力和品牌影响力不强。目前,农产品产地初加工格局已基本形成,农产品初加工发展较快,但深加工在一些行业还比较落后。从产品结构看,一般产品多,中高档产品少,绝大多数停留在普通产品层面。三是企业生产经营面临实际困难。生产成本持续上涨,受原材料价格、工资价格、能源价格、流通费用以及其他经营费用轮番上涨的影响,农产品加工企业生产成本上升较快。

(一)、加强政策引导,优化发展环境。积极推动“大众创业、万众创新”,营造氛围,形成合力,为企业发展和项目建设打造良好的政策、服务、市场和法制环境。

(二)、积极开展企业人才培训,积极组织工业企业相关业务人员参加省、州组织的安全生产和环境保护、统计知识、互联网+1、市场营销等业务知识培训,使企业人员了解掌握新的知识和技能,组织企业符合条件的员工参加经济专业和工程建设高级专业技术职务任职资格申报,为企业培育专业技术人才。

(三)、抓好骨干企业,增加工业总量。把发展壮大骨干企业作为推动企业发展的重中之重,着力在“用地难、融资难”这两个制约瓶颈上下功夫、解困难、求突破。同时,认真落实扶持中小企业发展的政策措施,着力推动食品、畜牧、葡萄酒业等成长型企业发展,加快培育工业发展的“第二梯队”;引导骨干企业与国内外大企业搞对接联合,引进资金、技术和管理经验,进一步加大投入,千方百计促进企业规模快速成长。积极深入企业调查企业资金需求情况,组织企业参加省、州组织的银企对接会,协调解决企业在发展进程在融资难的问题。

(四)、优化结构产业,提高发展水平。围绕主导产业,整合现有资源,加快产品更新换代步伐,不断提高配套能力,努力打造影响力大、带动性强、优势突出的产业集群。同时,瞄准战略新兴产业发展方向,重点发展技术先进、起点高的高新项目,着力推动先进技术的研发和推广,培育一批具有自主知识产权的龙头企业,开展2021年高成长型中小企业和行业小巨人企业的培育申报工作,全力打造新的加工企业增长支柱力量。

(五)、推进创新驱动,提升核心实力。坚持把创新驱动作为转方式、调结构、提高企业竞争力的重要举措,引导企业不断加大科技投入,提高创新能力。加强产学研合作平台建设,充分利用高等院校、科研院所的便利条件,推进校企、研企交流合作。积极推进企业自主创新,打造发展新优势。鼓励骨干企业建立独立的电子商务平台,发展网络销售和采购业务,实现线上线下购销互动,带动产业链上下游企业商务协同。

(六)、严格节能监管,实现绿色发展。加强节能准入管理,重点发展低能耗、高技术产业和消耗少、附加值较高的产品,促进节能环保产业的快速发展和资源综合利用水平的快速提升;积极推进科技节能,引导企业集中力量研发具有自主知识产权的节能关键技术和工艺流程,推广使用新能源、节能产品、节能技术和节能装备,优化能源供应和消费结构。

工业半年工作总结篇八

在我国所有的专业统计中,工业统计是历史比较悠久、报表种类众多、内容比较完整、调查频率最高的一个专业统计。今天本站小编给大家整理了工业统计上。

希望对大家有所帮助。

一、工业经济运行总体情况。

1-10月,我县115户规模工业企业累计实现工业总产值86.21亿元,同比增长22%;实现工业增加值24.96亿元,现价同比增长21.11%,按可比价增长17.7%,在全市5个县市区与涟源并列第二位;累计实现利润4.04亿元,同比增长6.97%,实现增值税、销售及附加税3.3亿元,同比增长3.24%;完成工业投资16.4亿元,完成全年计划的78.10%,同比增长23.7%,其中完成技术改造投资15.8亿元,完成年计划的87.78%,同比增长22.6%;万元工业增加值能耗下降9.1%。

二、目前存在的主要问题。

完成工业增加值26%的目标困难巨大,按此目标,11、12两个月每月要完成工业总产值22.5亿元,对于目前新化工业产能所处的实际情况来说无疑是个天文数字。

1、实际生产增长乏力给完成目标任务带来较大阻力。今年以来,我县主要工业行业中铁合金企业8户,目前仅有一户生产较为正常,其余7户处于停产状态。建材行业由于受市场价格影响,湖南海螺水泥的产值一直处于负增长状态,1-10月累计增长-4.8%。锑品冶炼由于受政策和环境影响,停产5个月,减少产值3个亿以上。煤炭行业由于受市场价格和安全生产因素的影响,今年以来生产极不正常,实际原煤产量为去年同期的70%左右。新增规模企业不足,受土地、交通、生产要素等制约,我县1-10月新增规模以上工业企业数只有9户,且这9户企业的产能较小。

2、省统计局严格控制市州县工业增加值增速。使得26%的目标无法完成,自今年6月份以来,省统计局对市州县工业增加值增速高于20%的,采用给予超低的评估系数的方式,压低增加值增长速度,使得26%的目标无法达到。

三、下阶段。

工作计划。

面对今年以来逐步走低的总体经济形势,对于完成今年全年工业经济的目标任务,我们必须采取超常规的手段和措施,调动一切积极因素。

1、树立信心,坚定决心。今年9月份以来,随着国民经济的整体企稳回升趋势呈现,我县主要工业产品的结构如煤炭、水泥均有小幅度回升,给企业生产经营者带来了加大生产的信心。做为工业经济的管理者,我们要顺势而上,坚定实现今年工业总产值目标达到115亿元的信心,调动工业企业抓住机遇,开足马力生产,同时强化生产要素的调度力度,将各要素向生产好的企业倾斜,确保煤电、油运等供应到位,为企业满负荷生产创造条件。

2、分解任务、落实责任。按照11月份完成工业总产值14亿元,12月份完成工业总产值15亿元的目标,将任务分解到各个工业乡镇和各规模工业企业,确保乡镇和企业进一步认清当前的形势,明确要完成的任务与要求,动员乡镇和企业齐手抓生产,合力保增长。对后两个月的工业生产任务,采取一定的奖惩措施,对完成和超额完成任务的乡镇和企业,在年终工业经济目标管理考核中给予加分,对完不成任务的给予取消评先评优的资格。

3、加强调度,强化督查。抓好后两个月的工业生产,对完成全年目标任务具有决定性的作用,因此,任务分解到乡镇和企业后,我们要加强调度,及时掌握情况,加强督查,鼓励先进,对生产形势较差的企业进行督促,帮助分析完不成生产任务的原因,对症下药,因企施策,促其按要求完成,力争工业增加值增速尽量接近20%的目标。四季度是节能降耗最关键的一个季度,为确保完成节能降耗总目标,各级政府部门将会继续出台各种节能降耗措施,并将加大监查力度,部分高耗能企业将继续面临拉闸限电的措施,因此我们要督促相关企业及时根据市场需求妥善安排生产,全面完成生产任务,确保能源消耗总量不超过控制目标,确保全年万元工业增加值能耗下降7%目标的实现。

20xx年,工业统计工作在局领导班子的正确领导和高度重视下,在市统计局的精心指导下,经全部工业统计人员共同努力、脚踏实地、开拓进取、勤奋工作,出色地完成了各项统计任务,为我局统计工作和我区的经济建设做出了应有的贡献。一年来,工业统计主要完成了以下几方面工作:

一、及时、准确的完成了各项年报工作。

市场经济条件下,各方面信息量越来越大,信息更新速度明显加快,各级决策对统计信息的依赖程度越来越高,为此,各级领导对统计部门的信息服务提出了更新、更高的要求,所用数字越来越早,快、精、准的年报已成为当务之急。在局领导的同一部署下,制定了“各专业集中组织、统一开会”的年报工作总体思路。工业统计积极配合全局的统一安排,提早着手年报的准备工作,提前处理好非工作事务,保证在年报期间能够集中精力、集中时间、全力以赴搞年报,为年报工作的顺利进行打下了坚实的基础,年报期间没有发生因为时间冲突而影响工作的现象。年报会后在全体工业统计人员的共同努力下,及时、准确、全面的完成了各项年报数据的收集、数据的处理和报表汇总工作,并保质保量的按时上报市统计局。

二、按时、保质的完成了20xx年各项定期报表工作及地方各级政府各项调查工作。

工业统计坚持以提高数据质量为中心,在全局的统一领导下,经过全区上下广大统计人员的密切配合,圆满完成了规模以上工业企业的各项月报和季报,工业品价格指数调查和工业规模以下抽样调查工作,各项报表均做到了及时收集、准确汇总、按时上报的要求。每月按时完成我局《金牛统计》中由本专业负责的数据编辑工作。

三、努力提高统计数据质量。

数据质量,是统计工作的灵魂,没有准确可靠的数据质量,统计就失去了其存在的意义。而保证数据质量,必须以做好统计工作为基础,只有将每一项关乎数据质量的工作做好,才能使统计资料得到其质量根本。为了保证数据质量,本专业人员认真学习统计业务和技术知识,弄懂弄通各个指标涵义及各指标搜集方法、包括范围和指标口径,为搞好统计工作做好业务知识方面的准备。在科室内部各专业之间实行数据交叉审核,相互监督,上报数据先由科长审核,再交分管领导审核,层层把关,确保了数据的准确无误。

五、在全区内开展了统计数据质量大检查,集中部分抽查企业进行了集中检查,对出现的问题进行了及时纠正,进一步规范了企业的统计行为。

通过检查宣传了《统计法》,加强了基层统计方法的指导力度,为统计年报的数据质量打下了扎实的基础。

六、做好统计服务,树立统计形象,坚决围绕区委、区政府和局领导的思想办事。

一是在服务观念上要牢固树立服务意识。在确保完成市统计局各项统计任务的基础上,重点为区委、区政府和局领导决策搞好服务,实现统计服务的主动性、超前性。二是不断更新和提高服务手段,本科室紧紧围绕区委、区政府和全局的中心工作与社会普遍关注的焦点、难点、热点问题,牢固树立精品意识,深入基层调查研究,及时提供有深度、有力度、有新意和可操作性强的统计分析文章,为领导决策提供依据。

xx年我县工业统计工作,在市统计局的直接领导下,在县局领导和同事们的关心支持和配合下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以不断提高统计数据质量为核心,立足于服务经济建设,克服了各种困难和不利因素,较好地完成了全年各项目标任务,为全县的经济建设和社会各项事业的发展做出了应尽的责任和贡献,主要工作如下:

一、加强学习,不断提高业务统计素质。

一是积极参加局党组组织的各项政治理论学习活动,认真学习科学发展观和建设社会主义和谐社会理论,了解掌握国家宏观经济政策,增强政治敏锐性。二是加强业务知识学习。针对县人员调整、工业统计制度不断完善和改革等新特点,有重点、有步骤地对有关知识进行了系统学习。在认真参加省市培训的同时,采取以会代训的方式,积极促进企业基层统计人员更新专业知识。三是快速适应工业统计改革需要,灵活运用业务技能,严格按照县工业统计数据质量控制办法、规模以上工业增加值率与速度的调整系数及其计算方法和工业统计报表制度等一系列要求做好全县工业统计工作。

二、狠抓基础工作,进一步规范工业统计工作。

统计数据来源于基层,我县工业发展晚,底子薄,企业基础统计工作薄弱,统计报表收集相对有难度。今年在局领导的高度重视下,我们狠抓了工业统计基础工作。一是分解年度工作任务,由计划局、经贸局、中小企业促进局、国土局、科技局、供销社等经济主管部门齐抓共管,并把抓管工作继续纳入县直部门年度目标任务考核,确保了统计报表的及时性和准确性。二是要求各工业企业建立和完善统计台账,内容包括工业企业基础情况和统计数据。统计数据要求企业、统计台账、上报报表三者统一,确保了源头统计数据质量。三是对企业统计人员适时进行了工业统计基础知识及业务技能培训,全面要求持证上岗,着力提高基层统计人员的业务技能和工作水平。

三、加强部门联系,协调做好全县工业统计工作。

多年来,我局一直与各部门保持很好的协调配合关系,特别是工业统计与经贸局关系尤为密切,我们随时与他们保持联系,并经常共同到企业开展调查和统计工作。一是及时了解国家、省、市统计局有关工业统计的最新工作部署、改革内容,以最短时间传达到重点企业统计人员,并提出落实意见,让基层统计人员迅速知道最新统计动态,保持上下一致。二是针对不同阶段的工作重点和市统计局要求,下发了相关文件通知,认真贯彻落实各级统计部门的文件精神,规范基层工作,提高数据质量。三是深入基层调查研究。今年我们在县统计局和经贸局分管领导的带领下,先后多次深入企业,就县域经济考核、新增规模以上工业企业培育生产情况、现有企业生产经营情况等工作进行调研。四是结合全市规模以上工业统计数据质量检查和统计执法大检查积极开展了全县规模以上工业企业执法检查工作,翔实了解了各企业的基本情况,增强了工业统计工作的针对性。五是联合经贸局对规模以下重点工业企业进行监控,试行重点工业企业定期预报制。对规模以下重点工业企业实行监控,试行重点工业企业定期预报制,一方面可以及时了解企业的生产经营情况,同时为培育上规模工业企业打下基础。今年初,我们会同经贸局确定了5家规模以下重点企业拟培育为成长型规模以上工业企业、6家当年新建规模以上工业企业,目前有4家当年新建规模以上工业企业申报待批。

四、营造环境,搞好服务,全方位做好工业统计工作。

一是及时做好工业统计工作汇报说明,让县领导在全县工业化加速发展过程中,及时了解工业统计的调整变化和困难问题,争取领导的理解支持。二是不断提高工业统计数据质量。坚持统计数据质量分级负责制,严格执行数据质量评估制度,对主要统计数据实行事前部门会商分析、事中审核把关、事后质量评估,最大限度地保证统计数据质量;坚持月度、季度分析,并了解掌握全国、全省、全市及周边县工业经济情况,确保统计数据符合经济社会发展大势;坚持既对综合性数据进行分析评估,又对重点行业、重点企业数据进行审核研究,保证数据符合本地经济社会发展的客观实际。三是充分发挥统计的咨询、建议职能。紧密结合国家宏观调控形势,跟踪经济发展的热点、难点问题,深入基层调查研究,积极撰写有一定深度的统计调研分析。今年以来,共撰写分析文章7篇,其中市局网登4篇,相关工业信息市局网登5篇。四是不断扩大统计信息的服务范围。每月度、季度完成数据汇总后,及时撰写分析说明,并整理出重点企业的主要经济指标上报有关领导,确保领导掌握第一手资料,为领导指导工作提供了重要依据。五是认真做好申报规上企业有关统计数据的核定工作。全年共审核申报新增规模以上企业4家。同时,还积极做好了第六次全国人口普查各项工作。

回顾今年的工业统计工作,我县工业统计取得了一定的成绩,但仍然还存在很大的差距。在今后的工作中,我们将深入学习贯彻党的xx届五中全会会议精神,增强工作主动性,把握国家宏观调控形势,以提高统计调研分析水平为突破口,开拓创新,团结协作,以全新的面貌迎战下年度工业统计工作。一是继续狠抓工业统计基础工作,完善工业统计考评制度和工业统计企业台账;二是加大统计法的宣传力度,保证企业统计报表的及时性和准确性;三是搞好工业统计服务工作,及时反应工业经济中出现的新情况、新问题以及热点和难点,真正做到统计的监督和参谋作用。

工业半年工作总结篇九

上半年,工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,尽责搞服务,圆满完成了上半年各项工作任务,办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下:

(一)求真务实,参政设谋质量提高。

1、深入学习研究,以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置,努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作,紧扣理论导向和政策走向,准确把握领导意图,结合全区各个时段工作特点,提前研究、及早动手,严把各类文稿质量和时效关,争取让领导满意。

2、畅通政情民意,信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈,积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息,同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。

3、强化法制督办,推动决策有效落实。围绕中心抓督查,把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点,定期督办工作进展情况,协调工作责任落实,协调解决工作推进中的困难和问题。

(二)超前主动,协调水平稳步提升。

1、积极衔接,中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作,正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系,加强与县委、县政府办公室的业务联系,及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态,为园区两委工作决策提供超前服务。

2、周密策划,重大活动筹办圆满成功。20xx年年初大型规模企业用工招聘会,办公室积极履行牵头职责,周密拟定筹备方案,协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局,积极做好督促协调,保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分,筹备工作有条不紊,得到领导的肯定。

3、尽职尽责,日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中,我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求,积极做好各个环节的安排部署衔接,确保了接待活动整体划一。

(三)规范运作,服务保障更加有力。

1、规范严谨,办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求,坚持层层把关制度,进一步提高公文质量;严格公文发送、传阅范围,并及时存档。

2、严格管理,保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查,制定了应急预案,消除了安全隐患。档案管理更加规范,对各类行政公文进行分类、整理、归档,确保文件查阅的准确性和快捷性。

3、加强管理,后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求,进一步加强经费管理,精打细算,合理使用财物,有效控制经费支出,把有限的资金用在刀刃上,为机关正常运转提供坚实保障。

(四)创先争优,服务效能大幅增强。

1、抓思想,工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制,不定期召开办公室工作会,广泛听取意见建议,研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处,大事讲原则,小事讲风格,严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定,率先垂范,勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用,带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。

2、抓学习,业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习,采取集中学习与自学的方式,进一步丰富知识,不断提高工作业务能力。

3、抓作风,干部形象有新变化。进一步明确岗位职责,责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头,经常牺牲休息时间加班加点,驻守单位,加紧完成领导交办的工作任务,带动了全体人员作风的进一步转变,在人员短缺的情况下,保证各项工作高效运行,没有出现错误、延误,办公室全体人员呈现出积极向上,和谐奋进的新风貌。

工业半年工作总结篇十

x村委会在20xx年上半年里,在上级主管部门和区委区办事处的领导下,我村工作以邓小平理论为指导,认真落实江泽民同志“三个代表”重要思想,以农业增产、农民增收、农村稳定为目标,大力调整农业经济结构,积极开展招商引资,确保我村工农业总产值逐年提高,保持了我村工、农业稳定、连续增长,有效加快了农民增收的步伐,农村的各项工作也呈现良好局面。具体体现在以下几个方面:

〈一〉经济发展情况:

(1)农业发展情况:根据我村实际,因地制宜,大力调整优化农业产业结构,针对村民长期种植韭黄造成品种单一,土壤板结硬快,地力下降,经济下滑。在区委、区办事处的指导下,通过创建“三高”农业示范区,引导农民转变耕种观念,积极引进名优蔬菜种子等办法,有效地调整了我村农业产业结构,提高了农民的收入,又改善了土壤质量。

(2)工业发展情况:继续加大招商引资力度,采取优惠政策,努力改善工业投资环境,20xx年上半年共引进三家企业,从村小组征用开发的土地已基本开发完毕。本年上半年我村工业总产值为12279万元,比去年同期增长25.9%。

〈二〉基础设施变化情况:

为了美化我村生活的环境,完善工业基础设施配套,我村先后投入资金累计达57.50万元用于工业投资环境和村绿化美化改造。其中工业区填土、铺设水管工程投入41万元;修复桥梁工程3万元;架设的路灯工程9万元;修辑幼儿园工程0.5万元;美化村内环境4万元。各项基建、绿化工程的顺利完成,有效地美化、绿化村内环境和改善了村工业投资环境,为我村有效推进两个精神文明建设打下了坚实的基础。

〈三〉村务、党建工作情况:

(1)充分发挥我村基层党组织的领导核心作用,引导农村党员学习实践“三个代表”重要思想,为解决好现实群众关心的热点,难点问题,促进干群关系,维护农村的发展和稳定,成立了xx村推行农村党员、干部联系村务、联系群众工作责任领导小组。

(2)加强村委会领导班子内部团结,积极开展批评和自我批评教育,树立全心全意为村民服务的观念。定期召开领导班子内部会议和民主生活会,广集各方意见,力求把工作做细、做好。

(3)增加村务工作的透明度,财务方面接受民主理财小组监督和上级主管部门检查,及时在公布栏反映当月收支情况,重要决策需召开群众代表大会审议通过方可实施。

〈四〉维护社会治安稳定情况:。

随着经济的发展,外来人员的不断流入,当前社会治安越来越复杂,为防止罪案发生,净化我村社会治安环境,我村加强了治安队伍人员的素质教育和管理,加强治安队相应警备器械的配置,加强巡查力度,并加强对外来工的监管力度。登记立册工作,根据公安部的指导精神,搞好、建立安全区、安全村工作。属下五个自然村的护村队与治安队形成了联防、联治的架构。由于加强对治安队工作的重视及治安队和护村人员的负责努力、平南派出所的积极配合、支持,20xx年迄今为止x核区内未发生过大的要案,未发现有吸毒现象。

〈五〉计划生育工作情况:

计划生育工作“两委会”指导,思想明确,制定的措施得到落实,坚持计划生育一抓到底,不放松的方针,“两委会”在狠抓村民计划生育工作的同时,亦下大力气狠抓外来人员的计划生育工作,对外来人员的计划生育工作与本村的村民计生工作同等的力度进行管理。今年村委会组织了村执勤干部、村小组长、治安队、护村队、妇委对外来人员进行查证、验证和四术对象的突出检查。各自然村的妇委针对外来人员的流动性,亦不定期地经常性检查和跟进管理。在每次检查中发现问题及时处理,杜绝了外来人员在本辖区内违反计划生育现象的发生。

〈一〉村内个别企业消防安全、环境意识不高,导致了因企业内部员工操作失当而引发了两起安全事故,同时,少数企业没有注意厂内废水的过滤处理,造成了养殖户的鱼塘受到污染。

〈二〉土地资源的调配使用受制约,目前x村已开发使用的土地约180亩,可开发使用的耕地约有2760亩,但由于不能办土地批文(即不能改变耕地用途),使许多想前往x投资设厂的企业主望而却步。

〈三〉对租包欠款的追收工作有一定难度,由于开始的时候对租包款的收缴不够重视,对租包欠款者未能采取有效措施,致使有部分租包款未能及时收缴。

〈四〉由于我村领导班子在工作上不够大胆创新,在协调方面还存在一定困难,害怕得失群众影响自己,而形成思想上,工作上的相对滞后。

工业半年工作总结篇十一

2011年,我室按照县委、县政府提出的“拉升上行,加快发展”,努力实现“十二五”良好开局的总体要求,围绕县委、县政府提出的“璀璨明珠·锦绣青神”目标,狠抓落实。通过“三深入”,在推进我县工业跨越,促进新农村建设,加快和谐社区建设和开展主题年活动中,狠抓了全县调研工作和绩效考核工作,促进和带动了全单位各项工作的顺利开展,为全县经济、社会的协调发展和市下各项目标任务的完成,积极工作,取得了可喜成绩。现将2011年度我单位工作自查情况和2012年工作计划报告如下:

2011年度我单位工作自查总结情况

1、狠抓调查研究,为县委政府提供了科学的决策依据

研水平达到进一步提高。

(2)发挥职能作用,当好参谋助手。一是根据目标办工作职能,进一步完善了青神县对乡镇激励约束考核管理办法,由过去的只考核固定资产投入,改为了对乡镇的工业固定资产投入、所辖企业一般预算收入、向外组织收入、财务管理、债务偿还等进行全面考核的办法,使对乡镇的考核更全面、更准确。二是完成了县委领导交办的《关于省委一号文件对青神带来具体机遇的解读》、《关于对〈成渝经济区区域规划〉的解读》、《关于〈市委市政府设立岷东新区的`决定〉对青神的影响及应对策略的汇报》和《青神全域景区化实现路径探索》等课题的调研撰稿工作,结合青神实际提出了解决政策难题的办法。

(3)注重了调研成果的转化和运用。《青神县县级机关目标管理绩效考核评估办法(试行)》,《乡(镇)激励约束考核管理办法》,这两项政策就是通过调研转化成了县委、县政府的重大决策。

2、强化目标管理,确保了我县省市目标和县委、县政府各项目标任务的完成

(1)按照县委、县政府领导要求,对县级部门和乡镇2010年目标任务完成情况进行了严格考核并兑现了奖励。

(2)按照《乡镇激励约束考核管理办法》,对乡镇2010年的所辖企业一般预算收入、向外组织收入、工业固定资产投入、财务管理、债务偿还等进行了全面考核,为年终兑现“乡(镇)激励约束机制”奖励政策做好了准备。

(3)按照省、市保证目标、经济目标、专项目标、重点工程和县委、县政府各项目标任务的要求将任务分解下达到了县级部门和乡镇。完成了《关于印发〈2011年挂联园区、企业考核细则〉、〈2011年乡镇工业目标考核细则〉的通知》、《关于落实2011年度共同工作目标和经济社会发展目标的通知》《关于落实2011年度市下专项目标任务的通知》、《关于调整下达2011年度部分冲刺目标的通知》等目标任务的分解落实工作。

(4)狠抓日常目标的监控工作,会同“两办”督查室和相关部门,定期和不定期对省市县目标进度进行跟踪督查,并及时通报,表彰先进,鞭策后进,确保全县目标任务全面完成。

3、主题年活动成效喜人

2011年我室的主题年活动,定为“成果发展年”,以“突破制约,巩固成果,加强管理,提升能力”为主题。

(1)创新调查研究工作。一是政研室内部“明确目标,提升能力”;二是对特约调研队伍“加强管理,巩固提高”。三是进一步完善了对县正科级领导、乡镇党委书记、乡镇长实行调研工作考核制度。

善社会公信度测评;七是进一步规范表彰加分;八是引入单位内部绩效考核试点;九是进一步完善市对县目标绩效考核工作。

4、中心工作圆满完成

(1)积极参与县委、县政府重要文稿的起草。参与了《青神县竹编产业园区发展总体规划的请示》、《中共青神县委关于推进全域景区化的决定》、《青神县经济社会发展十二五规划》、《县委换届工作报告》、《推进全域景区化启动年实施意见》、《关于在推进西部大开发中做好相关政策和项目工作对接的方案》、县第十三党代会报告等重大文件的起草工作,得到领导充分肯定。为迎接蒋巨峰省长莅青调研现代畜牧业,按照领导的要求,我们协助相关部门开展了农民专业合作社生产经营的经验总结和提炼,受到领导好评。

(2)“三深入”活动、新农村建设工作全面完成,“结对帮扶”成效显著。积极参与招商引资,全面完成目标任务。积极参与城乡环境综合整治工作,认真负责责任片区街道的综合整治,责任落实到人头。狠抓办公区的环境卫生工作,切实做到了干净、整洁。党代会报告起草工作圆满完成。

1、加强领导,分工负责。对全体干部职工落实目标责任,主要领导负责全面工作,分管领导具体抓。目标管理绩效考核工作、调研工作和办公室工作,都落实到人头。

2、狠抓制度建设,重点狠抓了学习制度建设。坚持“固定

工业半年工作总结篇十二

本周回家2天.家里一切都还好,父母为我盖了个新厨房和卫生间.我真的感觉欠父母特别多.我们25了.父亲都快50了还要那么辛苦.感觉盖房子好辛苦.以后真的要多赚钱.自己买个房子吧!~让父母别辛苦了.这是我回家最大的.农村就是那样的!都是在比房子.谁的房子好就说明家境好!......都好办了.我想还是以后在外面买算了.自己辛苦点.让父母过的好.自己心里才塌实.20xx年应该过去半年了.投影机买了20台左右吧!自己真的没有完成任务量.给自己定位就是100台左右.呵呵杂完成呢?心里要给自己一个好的思路.再不要这样过日子了!平凡的过真的感觉没有多大兴趣.人的好苦恼.有时间在写写.希望大家都期待我的新文章.

工业半年工作总结篇十三

20xx年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

一、节日安全工作部署

1.制定各节日期间安全保卫工作方案。

2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

3.做好节日前的安全检查工作

为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

二、人员、物品及车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理

规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公

秩序不受影响。对于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

2.大型会议活动

上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,

保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

五、消防安全及设备设施

1. 消防宣传

为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发各单位进行宣传培训。

2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。保安排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

六、培训工作

1. 部门周例会工作

坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

2. 实操训练

对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

八.杂项

1.积极备战防汛

在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水点及时通知领导及工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措施,尽量避免造成更大的损失。

2.外差服务

根据集团工作需求,积极配合集团各项安全工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。

九、政府培训及会议活动

积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦的办公秩序和安全。

工业半年工作总结篇十四

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为××万元,较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×。;对公存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元,新增××万元,完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长×万美元。

2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为××万元,较年初减少××万元,其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收,收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元,我行不良贷款率由年初的×降至×。

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。

(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保

安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。

今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚定信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作健康发展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显提高。

下半年我们的工作重点:

一是积极稳妥地推进人力资源的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

工业半年工作总结篇十五

xx年是我市环卫体制改革的关键年,在市委市政府的精心指导和市城管局的正确领导下,市环卫处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求,用心建设现代型环卫,团结和带领全体环卫职工,真抓实干、狠抓落实,围绕“全方位、无盲区”的总体目标,加快四项建设,实现四个创新,使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化,得到了上级领导的赞誉和广大市民的认可。

一、加快职工队伍建设,环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业发展的基础,我们不断加强环卫职工队伍建设,抓稳定、提素质,充实新鲜血液、加强作业管理,实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。

(一)稳定队伍,为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展,市委市政府对环卫工作愈加重视,环卫作业工人需求超多增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题,我们克服资金困难,为环卫一线职工办理了意外伤害保险,解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临,市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品,开展了“战酷暑,送清凉”活动,市环卫处班子成员,头顶烈日,手捧冰凉的矿泉水,把领导的关心送到了一线职工的手中。

(二)充实力量,激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力量,激发队伍活力。作中存在的人员不足,卫生质量得不到保障的状况,市环卫处按照4800/人的定额标准充实力量,共设置清扫保洁人员439人,全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍,有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题,避免了垃圾积存和乱扔的问题,环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。

(三)提升形象,强化监督管理。一是为所有作业人员提升形象,强化监督管理。更换工作装,新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分,便于明确分工、细化职责。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗,展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化,完善考核制度,使得监督、管理更加清晰、明确。

以建立精细化管理城市为契机,统筹兼顾、多方协调,用心争取资金,不断完善各项环卫基础设施,推进环卫事业健康快速发展。

(一)公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承担了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务,总投资投资218万元。公厕建设严格遵循《城镇环境卫生设施设置标准》,保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时,注重外观样式设计,与周围景观融为一体,内部采用环保材料,全部按照星级标准设计,体现低碳环保的特点;为建立布局合理的垃圾中转站网点,逐步完善生活垃圾收集转运体系,满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中转站,全部采用密闭式垃圾集装箱,避免了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续,进入施工建设阶段。

(二)环卫专业车辆购置。用心适应形势变化,努力提高环卫作业水平,市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元,新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高,推动了环卫事业健康发展。

以城市精细化管理为切入点,用心开展建立“群众满意基层站所”活动,不断规范作业标准,加强作业监督和管理,完善长效机制。

(一)道路保洁长效管理。

对全市18条城市主要道路,道路保洁长效管理。216.2万有效清扫面积进行“全方位、无盲区”式管理,确保道路清扫保洁实现“全覆盖、无间隙”。

1、建立健全清扫长效管理队伍。市环卫处根据工作需要,成立清扫大队,由一名副主任担任大队长,对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队,以怀府路建设路为界将市区环卫作业面积分为四块,设立四个清扫中队(东北角为清扫一队,东南角为清扫二队,西南角为清扫三队,西北角为清扫四队),每队设正副队长各一人,对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清扫队根据实际工作需要,将工作区域划分为若干个职责段,每段设段长一名,对职责段内的环境卫生管理工作负责。透过层层落实职责到人的环卫管理队伍设置,使环境卫生管理质量实现了大幅度的提升。

2、改变传统人工清扫模式。在上级政府的大力支持下,一次性购置电动扫地机10辆,在传统的人工清扫的基础上,引入机械化清扫。成立专门的管理队,合理调配统一安排车辆,实行机械人工相结合的清扫保洁模式,对适合机扫的路段实行机扫,其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行。透过这些机械的投入使用到达了提高劳动效率、减轻劳动强度、节约生产成本、降低作业风险的总体目标,取得了良好的社会和经济效益,得到了我市主要领导的认可。

3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的“两扫两保一巡查”制度。“两扫”即:早上和中午分两次普扫(早上冬天6:00结束,夏天5:30结束;中午12:00―14:00)。“两保”即:分两班进行保洁,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,两班人员实行定期倒班。“一巡查”即:对部分繁华重要路段增设夜间保洁人员,对路旁垃圾堆、漂浮物进行巡查清理,其工作时间为18:00―22:30。基本实现了从4:00―22:30环卫管理“全覆盖、无间隙”的管理目标。

(二)垃圾清运规范管理。

1、加强细节管理,确保垃圾及时清运。一是强化科学管理,合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下,合理调度,精心安排,增加垃圾清运班次,延长垃圾清运时间,确保了生活垃圾日产日清;二是强化细节管理。年初,清运队根据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近,对车、站、人员重新进行了调整,并根据季节变化,适时增加清运次数,最大限度地减少了垃圾的滞留时间和空间;三是透过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象,加强管理,严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染,;四是强化安全教育,把安全教育作为工作的重中之重,制定了垃圾清运操作规范,每月两次车保日和安全教育,使每位职工时刻绷紧安全弦。

到节能降耗燃油、机修指标,切实增强了职工的节能降耗意识,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力为职工解决一些力所能及的事情,为职工添置工作服、配发手套等,不断完善职工生活设施,使职工干劲十足。

(三)环卫设施细致管理。

四是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核,对工作突出的同志予以表扬,对工作不到位的同志进行批评和处罚,极大地调动了职工的工作用心性,提高了职工的业务素质和管理水平。

(四)维修保障重点管理。

环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障,因此维修组今年的工作重点放在:一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度,及时更换损坏的设施设备;二是定期对垃圾中转站的吊装设备进行检查和保养,保证设备的正常运行。环卫设施的维修工作主要由维修组承担。不管是公厕管道堵塞、水路不通,还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆无法运行等问题,无论白天黑夜,维修组工作人员都能立即赶到现场,抓紧抢修,尽最大努力、在最短的时间内解决问题,确保了设备、设施的正常运转,半年来维修垃圾中转站、公厕200余次。三是在人员紧张的状况下,维修队全体成员克服高温天气的影响,加班加点焊制、维修垃圾集装箱10余个,为单位节约资金2万余元。

(五)日常督察强化管理。

完善的制度和良好的落实,是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后,市环卫处对督察人员进行调整,加大督察力度,针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素质差、业务不熟练、维修组维修不到位、转运站车道垃圾积存等状况,根据各队工作实际,督察科打破常规工作时间,从凌晨五点至晚上十点实施全方位督察,对督查结果实行“每一天一汇报、每周一汇总、每月一总结”制度,透过切实有效的督察,确保了各项工作的顺利开展,为我处建立群众满意基层站所带给了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题500余个,累计处罚30余人次。

为建设一支政治坚定、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍,市环卫处根据纠风办的相关文件要求,以建立群众满意基层站所为目标,大力开展党风廉政建设集中整顿活动。透过动员部署、对照检查、公开评议、落实整改、认真总结五个阶段,重点解决了五个方面存在的问题,激励了广大干部职工的奉献热情和工作职责感,构成人人进取团结和谐的工作环境。

(一)完善规章制度,做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度,做到有章可循。规章制度章制度,重申各岗位工作职责和工作程序,做到靠制度管人,按程序办事。

(二)加大监督检查,提高卫生质量。队长负责,加强自查,发现问题立即整改,及时解决了职工的劳动纪律问题、管理不到位、工人工作状态不佳等问题。

(三)加强安全教育,做好职工培训。制定安全生产监加强安全教育,做好职工培训。查制度和安全操作规程,组织职工学习安全生产知识,重点讲解各类突发事故的处理程序和应急办法,对发生的各类事故进行点评,提高职工安全生产意识和自觉守纪潜力。

(四)提高人员素质,增强服务意识。定期组织广大干提高人员素质,增强服务意识。部职工进行政治思想作风纪律培训活动,提高广大职工的整体素质和服务意识。

(五)设立奖励机制,提高职工的工作用心性。对于在设立奖励机制,提高职工的工作用心性。各自工作岗位上工作突出的同志,年终给予必须的物质奖励,不仅仅调动了广大职工的工作用心性,而且使环卫管理改变了以往只罚不奖的局面,实现了奖罚分明,向人性化管理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作取得了一些成绩,但距上级领导的要求还有必须的差距,今后我们将继续持续和发扬环卫工人的优良传统,打造作风优良、工作认真、纪律严明的环卫队伍,秉承“清洁环境、造福于民”的根本宗旨,开拓进取,扎实工作,不断提高环卫工作水平,打造清净、和谐的人居环境。

1、认真完成城区18条主干道,216.26万的道路清扫保洁和日常管理工作。

2、做好工业路、适居路等新建成道路的接管准备工作。

3、完成城区日产170吨居民生活垃圾的正常清运工作。

4、做好城区18座垃圾中转站、26座公共卫生间、1座垃圾转运站的日常管理工作。

5、按照规划设计要求和上级领导指示,保质保量完成8座垃圾中转站、7座公厕、1座垃圾转运站的建设施工任务。

工业半年工作总结篇十六

xxxx年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下:

(一)国内工程

1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。其中:xxxx年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。

对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于xxxx年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。

2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民币195万元整。

3、zzz装饰装修工程:本工程于xxxx年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。

(二)海外工程

1、工程:xxxx年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。

2、项目:项目进入实施准备阶段,xxxx年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。

(三)中标工程

1、房建项目:xxxx年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。具体情况为:

(1)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计平方米,计划工程12个月。

(2)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计7987.2平方米,计划工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。

2、设施及配套建设项目:xxxx年6月,我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆,项目。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。

(四)安全工作

上半年,我部安全工作主要有:

1、落实安全生产责任,签订安全生产责任书;

2、积极开展安全生产月活动;

3、认真开展安全教育与培训工作;

4、传达上级文件精神,及时完成工作任务;

5、开展安全检查,认真组织隐患排查工作;

6、完成安全生产许可证延期工作;

(五)分公司办理

xxxx年上半年,根据公司“”的宗旨,在领导的正确带领下,我部负责办理分公司及分公司手续。目前,分公司手续已办理完毕,分公司手续也在积极办理中。

(六)体系认证

xxxx年4月11日至13日,我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核,本次审核顺利通过,实现“零”不符合项,得到专家一致好评。

(一)在工程施工中,由于我公司实际情况所限,工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。

(二)由于开工项目较多,项目管理人员不足,部门整体发展规划难以实现。

(三)因公司安全生产形势一直比较稳定,个别项目对安全管理重视程度不够,主要有以下几点不足:一是安全管理人员变动报告不及时;二是布置的安全任务不能及时完成;三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。

(一)继续坚持质量、安全一起抓,确保房建项目顺利开工建设,为创建公司品牌做应有贡献。

(二)继续抓好安全生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理。

(三)做好年终安全工作考核。

(四)做好各单位安全管理人员培训工作。

工业半年工作总结篇十七

在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,集中开展了条令学习月活动,开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场,政治思想素和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习,坚持用政治理论知识充实自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。

工作和日常生活中严格要求自己,不做违纪违规的事,严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度,从点滴入手、从小事做起,绝不忽冷忽热,把条令条例所规定的落到实处,确保团队建设稳步前进。

我能坚决的服从连队组织领导的管理,牢记部队“到什么时间点该干什么事”!严格地遵守部队的纪律条例,落实干连队的一日生活制度,充实的过好每一天。在这一年里,我我能严格的要求自己,尊重领导,团结同志,积极的参加连队组织的各项文体活动,坚决的完成领导交给的各项任务。存在不足:有时候请、销假落实得不够好,在今后的日子里,我一定会积极的改正自己的缺点,认真的查找自身存在的问题,生活中切切实实落实好请、销假制度,积极主动的向连队组织汇报工作,老兵退伍工作已经开始了,我更要牢记领导的关心教育,在位一分钟,干好六十秒,高标准、高质量的完成好各项工作任务。

1.参加学习的积极性还不够高;。

2.参加锻炼的积极性不够热;。

3.对自身的管控要求还不严格;。

4.在日常的生活中不注意细节和个人养成;。

5.在服从命令方面不坚决。

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