2023年年终总结会议大会上领导发言稿大全(19篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-10 13:13:13
2023年年终总结会议大会上领导发言稿大全(19篇)
时间:2023-12-10 13:13:13     小编:GZ才子

通过总结,我们可以发现自己在工作、学习中的优点和不足,以便更好地改进和提升。总结要注重自我反思和发现问题,并提出改进和进步的建议。小编为大家搜集了一些总结写作的经典案例,供大家参考使用。

年终总结会议大会上领导发言稿篇一

同志们:

十多年来,我们深情回望,感慨万千;展望未来,豪情满怀,千言万语,浓缩为三点六字:感恩,欣慰,归零。

一、感恩。

首先我们以非常崇敬的心情,感谢公司和老板给予我们的平台,使我们的人生价值得到了充分的体现!感谢公司和老板给予我们不菲的待遇,使我们能过上安心、美好的幸福生活!感谢老板为我们建立了华坤这个大家庭,使我们感到无比的开心和温暖!我们不会忘记,在华坤这个坚强团结的集体里,我们付出的是艰辛,收获的是喜悦;我们更不会忘记,在华坤这个温暖的大家庭里,我们平等相待,积淀出多少真情,托举着多少梦想!在此,我们真心,真挚地呼出:谢谢老板!谢谢公司!

二、欣慰。

这十多年来,首先让我们感到欣慰的是公司的飞速发展,由过去的十多条枪,发展到今天有一定规模的大团队,在广东,尤其是在清远,东莞等地区具有一定影响力的大型施工企业。更让我们感到欣慰的是,在国家经济增速下滑,房地产行业不景气的大背景下,我们老板高瞻远瞩,运筹帷幄,毫不犹豫地进行改革和转型,公司脱胎换骨地摒弃贸易型模式,真正回归到做建筑实体上来,从而大大提升了公司的生存能力和竞争能力。我们还感到欣慰的是,公司上下营造了人才辈出的环境和氛围,使我们的员工在华坤这块肥沃的土地上得以茁壮成长,现有很多已成为公司的脊梁,使公司发展的动力不断提升和加强;我们最感到自豪的是,全体华坤人能“庶几夙夜,以永终誉”也就是说,我们无论走到哪里,在什么岗位,条件不论怎样变化,都能够始终会牢记自己是华坤人,在我们的血液和灵魂里始终是灌注着和镌刻着“以客户为中心,以奋斗者为本,诚信,学习,共赢,追求卓越”的价值观,让华坤好的传统,好的作风,好的品质,好的榜样等正能量得以继续传承!

三、归零。

无论是公司已工作十多年的老员工,还是后面陆续进来的新员工;无论你在过去辛勤劳动中洒下了多少汗水,还是做出了多少成绩,那只能是代表过去,到现在也没有任何可以值得炫耀的资本。从今天起,一切从零开始。我们要时刻牢记自己是华坤人。要始终做到“肩扛千斤谓之责,背负万石谓之任”;使命感、责任感伴随着我们每时每刻。因此,我们要以“苟日新,日日新,又日新”的姿态,在公司改革转型中,加强学习,不断提升;主动“换档加油,升级改造,扬鞭奋蹄,做到提速于改革之机,转型于决胜之前!最后,我熊运黄表示,虽已上了年纪,但也不会停留在“廉颇老矣,尚能饭否”生活的世界里,而要像三国时的黄忠,飒爽英姿,驰骋疆场,为公司美好的明天,竭尽全力!

年终总结会议大会上领导发言稿篇二

今年以来,建设局按照县委、县政府年初确定的城建工作重点,积极运作,周密安排,扎实苦干,圆满完成了各项工作任务目标。现将有关情况汇报如下:

一、实施了“四大工程”,县城品位全面提升。

20xx年,在县城建设上重点实施了“绿化美化、建设改造、环境治理、排水改造”四大工程。

1、绿化美化工程。完成了景新大街、文化广场、欧亚路中段等街道的绿化任务,绿化面积达13600平方米。同时,积极搞好县城大环境绿化和城区公共绿地绿化,大幅度增加绿化量,提高绿化档次,对街道绿化带和行道树缺损苗木进行了补种。并成立了专门的园林绿化维护管理队伍,制定了绿化管护作业要求和标准,坚持做到日常管护和集中治理相结合,加大了对县城绿化苗木的维护管理力度,全年共对县城所有道路绿化带内的苗木进行了4次修剪,并进行了及时的浇水施肥,对景华大街的花带口进行了全面维修改造。此外,我们还积极动员组织城区各单位把办公区和生活区内的闲置空地进行绿化,帮助各单位创建“园林式单位”,目前,已有电力局、广播局被评为“省级园林式单位”,国税局、建设局被评为“市级园林式单位”。

2、建设改造工程。为进一步拉大县城框架,重点完成了景华大街西延、欧亚路北延建设工程。欧亚路北延工程,南起景安大街西段,北至景泰大街,道路全长770.5米,路面形式为一块板,道路红线宽度40米,主干道宽22米,两侧便道各宽9米。景华大街西延工程,东起亚夫路,西至欧亚路北延段,道路全长621.5米,路面型式为一块板,道路红线宽度40米,主干道宽20米,两侧便道各宽10米。在工程建设中,我们坚持倒排工期制度,制定了垫土、油面铺设、排水、路沿石安砌等工程的时间安排表,明确了具体施工时间和完工时间,并严格按时间安排表要任务,全体工程技术人员和施工人员克服天气炎热、多雨等不利条件,加班加点,昼夜不停,充分抢抓晴好天气,确保了工程如期竣工。两项工程共新修街道1392米,垫土14.6万方,铺设油面3万平方米、排水管道2824米,安砌路沿石2824米。

3、环境治理工程。为解决地上垃圾池垃圾乱倒,塑料袋乱飞,影响市容市貌的问题,重点对县城主要街道的垃圾池进行了改造。购置了两辆垃圾清运专用叉车,在亚夫路、景新街、景安街三条主干街道安装了48个地下垃圾池,并全部启用,既方便了居民,又美化了县城环境。同时,随着县城建设步伐的加快,建成区面积不断扩大,我们今年又新增了40名环卫工人,使环卫工人总数达到165人,新增清扫保洁面积30多万平方米。制定了环卫工人作业标准、垃圾清运、垃圾定时定点投放、考核等规章制度,进一步加强环卫工人的责任心教育,真正做到垃圾日产日清、不留死角,对景王路口、景阜路口等城乡结合部、小街小巷、死角死面,定期组织人员、机械进行清理,全年共组织干部职工对县城环境卫生进行了10余次集中治理,动用机械60多台次,进一步改善了县城环境卫生状况。今年9月份,在以“迎‘十一’国庆、创优美县城”为主题的“县城环境秩序综合治理突击月”活动中,我们会同有关部门对有损县城容貌环境的突出问题进行了大规模的集中突击治理,使县城的容貌环境有了较大改观。在今年的城市容貌“燕赵杯”竞赛活动中,我县取得了全市综合评比第一名的好成绩。

4、排水改造工程。为进一步完善县城排水管网,确保县城排水通畅,安全度汛,今年对城区3个主排水管道进行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程,改造段由民兵训练基地南门经过焦庄、大王庄、苏庄、两半庄、三里庄、北店子至惠民渠,全长4500米,共修建管涵16座,清淤10720立方米;二是工商银行至人民银行排水改造工程,共铺设钢筋砼排水管320米,清淤整理排水明渠250米;三是王家埝排水改造工程,共重修板涵18米,铺设钢筋砼排水管道325米,新建管涵1座,对仲舒路至惠民渠段原第十排渠进行改造清淤,清淤长度438.5米,清淤5138立方米。此外,完成了景泰大街排水工程,共铺设排水管道2572米,拆迁房屋3处,拆迁面积300多平方米。

二、编制完成了县城总体规划,规划的指导作用进一步增强。

今年我们对县城总体规划进行了调整修编,编制完成了《20xx年—20xx年县城总体规划》,并于今年8月10日经景县第十三届人民代表大会常务委员会第二十二次会议批准,报市人民政府待批。同时,还委托市规划设计院对县域空间布局进行规划编制。为确保规划的落实,在城镇建设上实行严格把关,统一审批,全年共办理“两证一书”73份,真正做到“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋”。特别是在县城建设上,对投资20万元以上,建筑面积超过500平方米的建筑,必须经县政府审核同意后审批,对沿主要街道的建筑,严格要求建筑单位必须提交效果图、平面图、施工图,进一步提高了县城的建设水平。此外,我们还加大了规划管理执法力度,严厉查处打击违法建筑。今年,我们严格按照《规划法》和《行政许可法》的要求,对未经审批私搭乱建,严重影响县城建设秩序的违法建筑案件进行了查处,全年共查处各类违法建筑案件10起。

三、实施了六项惠民工程,及时解决群众关心的热点、难点问题。

为县城干部职工和居民提供一个优美、舒适的工作生活环境,解决群众反映的热点难点问题,积极构建和谐县城,是城建工作义不容辞的责任。今年,我们开通了“96116”便民服务热线,对群众反映的市政设施损坏、行路难、排水难、饮水难等问题,进行快速受理,及时解决。为解决好群众观注的热点难点问题,实施了六项惠民工程。一是市政设施维护工程。对县城各街道损坏和丢失的排水井箅、盖板、井框进行了及时维修更换,共更换整套井框盖板76套,整套箅子115套,盖板99块,同时,对城区的1987个检查井、雨水口进行检查、清理,清出沉淀物1800多立方米,确保了县城安全度汛。二是南城墙东段建设改造工程。该路段排水不畅,路面坑洼不平,居民进出不便,今年,我们对该路段进行了建设改造,铺设了油面,安装了排水管道,受到沿路居民的一致好评。三是街道挖补维修工程。对县城各街道的损坏路面进行了挖补维修,共挖补1800平方米,确保了县城道路的畅通。四是饮水保障工程。完成了新水厂送水泵房、电力设施等配套工程建设,6月3日,水厂正式并网送水,从根本上解决了县城居民生产、生活用水困难的问题;完成了工业园区三期给水工程,共铺设给水管道2350米,安装消防栓7个;完成了工行家属院40多户居民的管道改造任务,共铺设主干管道1800多米。五是文化广场扫尾工程。完成了文化广场大殿周围的基槽开挖、路面铺装、路沿石镶砌、给排水管道、绿化、北部围墙等扫尾工程,使文化广场成为城镇居民休闲娱乐的主要活动场所。六是人行北侧臭水沟改造工程。从根本上解决了环境脏乱差的问题。这些工程的实施,使多年来群众反映的热点、难点问题得到了有效的解决,得到了广大居民的高度评价。

四、规范了建筑秩序,建设工程和建筑市场监管得到加强。

随着建筑业的不断发展,建筑市场竞争日趋激烈,为在全县创造统一、开放、竞争、有序的建筑市场,加大了建筑市场的规范管理。一是加强建设工程招投标管理。重新修订了《景县建设工程招标投标管理规定》,在纪检监察部门的监督下,对工商银行住宅楼、工会住宅楼、移动公司综合楼、汽车站综合楼、广川镇中学教学楼和学生宿舍楼等16个工程全部进行了公开招投标,面积达12万多平方米,有力地防止了工程建设领域不正之风现象的发生。二是加强工程质量和建筑工程施工安全管理。对全县所有建设工程,在工程开工审批、施工、质量监督、竣工验收等各个环节严格把关,并加大了建筑市场稽查力度,发现问题及时查处,确保了全县建筑工程质量和施工安全。三是加强施工现场管理。通过对全县所有在建工程进行质量监督和安全施工管理,进一步提高了围挡和作业管理标准,建筑工地脏、乱、差得到有效治理,围场作业率达到100%。

20xx年工作安排。

一、指导思想。

以邓小平理论和三个代表为指导,以科学发展观为统领,以创建衡水东部区域中心城市为目标,以加强基础设施和管理为重点,完善功能,加强管理,提升品位,打造人文环境,构建和谐县城,推动全县建设事业更快更好发展。

二、任务目标。

完成县城基础设施投资2355万元,建成区总面积达到10平方公里,常驻人口达到7万人,城市化水平提高到34%。县城基础设施进一步完善,服务功能进一步健全,管理水平明显提高,人居环境明显改善。

三、重点工作。

(一)抓好十项重点工程,完善县城功能。

1、景华大街改造工程。该工程西起亚夫路,东至仲舒路,全长2125米,工程内容包括:将主车道和慢车道重新罩面,两侧便道铺装彩色水泥便道砖,维修排水设施,更换路沿石,对缺损绿化苗木进行补种,预计投资402万元。

2、仲舒路、景新街改造建设工程。该工程分三段进行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程,工程全长1710米,工程内容包括:将主车道和慢车道重新进行罩面,两侧便道铺装彩色水泥便道砖,维修排水设施,更换路沿石,更新两侧绿化带,补种行道树,预计投资357万元。二是仲舒路(景新大街至广川大街段)建设工程,工程全长875米,道路红线宽40米,路面型式与仲舒路北段相同,即主车道宽16米,两侧绿化带各宽2米,两侧慢车道各宽5米,两侧便道各宽5米,工程内容包括:拆迁、垫土、油面铺设、路沿石安砌、给排水管道铺装、路灯安装,预计投资360万元。三是景新大街东延工程,为美化、包装县城东出口,将景新大街自仲舒路向东延伸325米,路面型式与景新大街相同,工程内容包括:垫土、油面铺设、路沿石安砌、给排水管道铺装、路沿石安砌、路灯安装等,预计投资134万元。以上三项总计投资851万元。

3、景泰大街完善工程。该工程西起高适路,东至惠民渠,全长1916米,工程内容包括:两侧铺设彩色水泥便道砖,安砌石质路沿石,种植行道树,安装路灯,部分路段铺设排水管道,预计投资210万元。

4、新华路硬化工程。该工程北起景安大街,南至南城墙路,全长402米,工程内容包括:把现有路面重新铺设为砼路面,路面厚20cm,对排水设施和路沿石进行改造,预计投资50万元。

5、文化广场二期工程。按照文化广场的总体规划设计,计划将原教育局办公楼拆除,建设一个开放式的街头游园,占地面积20xx多平方米,预计投资200万元。

6、环境卫生改造工程。一是新建公厕。按照县城的总体规划布局,在人口比较密集处,新建、改造部分水冲式公厕,解决群众入厕难的问题。二是垃圾池改造。20xx年,将县城所有街道地上垃圾池全部改造为地下垃圾池,预计改造建设52个。

7、人民公园规划建设工程。为增加县城休闲、娱乐场所,提高县城品位,按照县城总体规划,在景新大街西段北侧,民兵训练基地东侧政府预留地处,启动规划建设人民公园工程,该工程占地75亩,20xx年,在做好公园的规划设计工作的基础上,重点搞好公园坑塘护坡、围墙、绿化等工程,预计投资150万元。

8、高适路(原欧亚路)北延、景华街西延区域整体规划建设工程。高适路北延、景华街西延主体工程今年已经完工,20xx年,需进一步做好便道硬化、绿化、给水管道安装等配套设施完善工程,预计投资196万元。在此基础上,按照县城的总体规划,聘请专业规划设计部门,对该区域进行高标准的详细规划,由政府统一开发,统一建设,杜绝单位和个人私自开发建设,开发建设总面积303亩,力争将该区域建成县城的精品、亮点区域,进一步提升县城的品位。

9、改造规范两个市场工程。将景州市场内的经营大蓬蓬布进行更换,对市场内的损坏路面进行挖补维修,对损坏排水设施进行更换维修;将惠民市场中间的摊位和临建拆除,对市场内路面进行整修,安装高杆路灯。通过对两个市场的改造规范,进一步恢复完善市场功能,方便县城居民的生产生活。预计投资50万元。

10、小街巷改造硬化工程。根据县城建设的需要,从20xx年开始对纳入县城规划的部分小街巷进行有计划的改造硬化。一是二中家属院东西路,全长320米,预计投资16万元;二是工行西巷道,全长520米,预计投资26万元;三是联西胡同,全长120米,预计投资8万元。共计投资50万元。

以上十项工程总计投资2355万元。

(二)强化规划监督管理,提高规划管理水平。

20xx年我们完成了县城20xx年—20xx年总体规划修编工作,为确保规划的落实,一是要加大宣传力度,通过各种渠道广泛宣传总体规划的内容和《城市规划法》,真正让县城居民懂法、知法、守法,自觉配合规划的落实工作;二是要建立一支专门监察队伍,大力度实施规划监察,对县城区内所有的违法建设行为按照《城市规划法》的有关规定进行严格管理;三是加强协调和指导力度,严把审批关,实行规划一张图,审批一支笔,使规划管理沿着法制化、制度化、规范化的轨道发展。

(三)加强管理,切实解决好群众关心的热点难点问题。

一是继续加强县城综合治理,彻底解决乱倒垃圾、乱设摊点、破坏公共基础设施、乱涂乱画等不文明行为。同时,加强公民基本道德规范教育,把“法治”与“德治”结合起来,不断提高县城居民素质,激励和动员全社会各界的力量支持和参与县城管理。二是管好县城的窗口。县城出入口、文化广场、会堂广场、亚夫陵园等是县城对外的窗口和门面,代表着县城的形象,在搞好建设的同时,要加强管理,明确任务,落实责任,使这些窗口真正亮起来。三是抓好县城环境卫生。坚持“总体推进,重点突破,纠建并举,标本兼治”的原则,主攻城区,消灭死角,优化城区整体环境,做到市容市貌综合整治与长效管理相结合、与爱国卫生运动相结合、与生态文明村建设相结合。四是切实加强住宅小区物业管理。认真贯彻《物业管理条例》,努力推进物业管理。明年首先抓好百盛花园物业管理公司、广厦怡景花园物业管理公司、景安小区物业管理公司等,由点到面逐步推进,大力培育我县物业管理市场,提高房地产管理水平。

(四)整顿规范建筑市场秩序,提高工程质量,加强安全生产。

要认真贯彻《建筑法》、《招投标法》,深入开展建筑市场经济秩序整顿,对违法建筑行为按照有关规定严肃查处。要加强招投标管理,完善有关政策,建立工程担保和信用体系,充分发挥市场机制的作用,加强有形市场建设和监管。同时,要建立健全工程质量和安全监管体系,认真贯彻建设工程质量和安全生产的法律法规,全面落实责任制,实施工程质量巡查制度,切实抓好工程质量管理和安全工作。

年终总结会议大会上领导发言稿篇三

同志们:

这次会议是在认真学习贯彻全县经济工作会议及全县农业、农村经济工作会议的前提下,召开的一次重要的会议,主要目的是认真总结过去一年来的主要工作,积极谋划20xx年工作,并对一年来在涌现出来优秀党员、先进工作者、致富带头人进行表彰,通过表彰先进,激励后进,把全乡上下的思想和行动,统一到乡党委政府的工作要求上来,统一到推动全乡各项工作实现大突破新跨越的发展上来,从而进一步激励和动员全体干群再接再厉、团结奋斗、以更加蓬勃的朝气、昂扬的锐气、投身到今年的工作中去,全面完成今年的各项目标任务。

刚才,乡长总结了20xx年的主要工作,安排部署了今年的工作,受表彰的单位和个人也都上台领了奖,会场气氛非常热烈。在这里,我代表乡党委政府向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺,同时希望各单位能够按照乡长的要求,选准定位,细化任务,扎实工作,确保完成党委政府下达的各项工作任务。下面,根据乡党委的安排我讲几点意见:

一、肯定成绩,总结经验,进一步坚定发展的信心和决心过去的一年,是极不平凡的一年,是充满着机遇和挑战的一年。我们召开了乡镇第十八次党员代表大会和第xx届人民代表大会第一次会议,圆满完成了乡党委、政府领导班子的换届工作。同时,一年来我们在村易地搬迁项目推进上、在基础设施建设上、在村容村貌、路容路貌环境卫生综合治理上、在民生事业投入上等都做出了显著成绩,县上领导也多次到我乡进行调研,对我们取得的成绩给予高度评价。

回顾过去一年来的工作,我们认真总结,深深体会到:只有坚持把解放思想、科学发展摆在突出位置,以科学正确的发展思路和实事求是的工作目标引领发展,努力营造干事创业的浓厚氛围,才能推动发展;只有坚持把求真务实作为推进各项工作的有效抓手,始终以务实的举措狠抓落实,努力形成强势推进的工作态势,才能加速发展;只有坚持把群众的冷暖放在心上,始终坚持以为民的理念造福百姓,才能和谐稳定发展。

成绩来之不易,经验弥足珍贵。过去的一年每一项工作的完成,每一个目标的实现,每前进一步,都离不开全乡上下的扎实工作,离不开方方面面的全力支持,都倾注着全乡干部群众的智慧和汗水。在此,我代表乡党委政府向你们并通过你们向全乡所有干部群众,向所有关心、支持事业发展的同志们、朋友们,表示最衷心地感谢和崇高的敬意。谢谢大家!

看到成绩的同时,我们更应该清醒的看到存在的突出问题,刚才乡长已经讲的很清楚,我不再多说,但是我想再强调一点:不管我们在发展的道路上遇到多大的困难,只要我们坚定发展的信心,坚持为民的宗旨,善于抓住有利机遇,摒弃一切保守的、落后的、个人的观念,团结一心,克难攻坚,始终与党委政府保持高度一致,那么新营的发展必将迎来新一轮的跨越。

二、明确目标,尽职尽责,进一步增强发展的动力和魄力今年是“”规划的第二年,也是近两年发展环境较为有利的一年。我们要充分利用省上将我县列为六盘山重点扶贫开发片区的有利时机,抓住机遇实施一些工程项目和一些民生工程。在今年的工作安排中,我们就有几项工程就是要积极争取投资实施,比如路大桥至庄段25公里道路、至至段4公里道路、3公里道路,比如新农村一期项目收尾工作和二期项目审批立项。这几项工程都是比较大的工程,需要我们紧盯死咬,牢牢抓住。此外,今年我们在基础设施建设和民生事业投入上还会有新的动作。之所以投入这么大的资金,一是要为的发展创造更加有利的发展环境;二是要让群众生活的更加富裕、更加幸福。

在这里,围绕今年的各项工作,我向大家提几点要求:一是明确目标,尽职尽责。实践证明,有了正确的目标,才会有前进的方向和动力,才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态,才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲,才能调动各方面的积极性和创造力。在今年的工作中,我们就要抢抓机遇,务实苦干,把目标定好、定牢、定细。我们的党员干部要围绕工作目标尽职尽责,做好本职工作,希望大家高度重视;二是转变作风,狠抓落实。我强调三个字,一个是“韧”,就是要有“韧”劲,要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实,就是要抓好所分配的每一项工作、每一件实事,锲而不舍,一件件分解落实,一步步循序推进,一抓到底,抓出结果,抓出实效;一个是“实”,就是要重实干,勇于面对困难,善于解决矛盾,一步一个脚印,把心思和精力放到干事业、抓落实上来;一个是“新”,就是要敢创新,有魄力,要善于利用政策,善于找准结合点,谋改革之计,想发展之道,创造性地开展工作,搞出自己的特色来;三是起步要“早”,开门要“红”。夺取首季“开门红”,不仅关系到能否争得全年主动,而且关系到干群的士气。俗话讲:一日之计在于晨,全年工作看开春。各单位要迅速贯彻落实今天的会议精神,立足一个“早”字,突出一个“快”字,着眼一个“攻”字,精心组织,周密安排,确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红”。

同志们,今年的各项目标任务已经确定。我坚信,只要我们乘势而上,奋发有为,大胆开拓,勇争一流,继续保持昂扬向上的精神状态,继续增强敢打胜仗的必胜信念,继续落实以实鉴真的工作举措,继续弘扬“坚韧不拔、奋发图强、敢作敢为、创新创业”的精神,就一定能够圆满完成全年各项目标任务。

谢谢大家!

年终总结会议大会上领导发言稿篇四

同志们:

第一次参加城建局系统中层干部参加的大会,今天大会既是总结提高的大会,也是全面部署今年工作的动员大会。王局长对去年工作进行系统总结表彰,查找了差距和不足,对今年工作进行了详细部署,提出的要求符合喀左实际,我完全同意。关于具体工作,不再重复。××年,县委、县政府从喀左实际出发,站在全县经济发展的高度,制定“工业强县,农业富民,城市牵动,体制创新”十六字方针,完全适应全国农村形势,更加具体,更加实际,十六字方针中心是改革、发展、稳定,主题是富民强县,其中城市牵动更有举足轻重的意义,是富民强县的重要措施。喀左是农业大县,更是经济穷县,工业化水平低,症结是城市建设水平落后。近年来,我县城市建设有了翻天覆地的变化,有了很大的起色,这是有目共睹的,在座的各位都付出了大量的劳动和辛苦,但与其他县市区相比,我县特别是农村仍很大差距,与经济发展不相适应。喀左要在富民强县上崛起、奋进,首先应在城建上发力,如何发力,必须超常规,不能按部就班,不能墨守成规,南方发展成功经验就是强力推进,不这样就是一句空话。县委、县政府大下力气,下大力气,才能写出大手笔。尤其是县城建设,城建系统是主力军,责任和担子更重,我们全局上下应怎么办?答案两句话:一是大干快上,二是迎接挑战,围绕城市牵动讲三点意见:

一、要形成城市牵动共识,着力解决加快城市建设的动力源问题。

二、要努力建设过硬的城建队伍,着力解决工作能力和战斗力问题。

一个队伍、群体在关键时刻能否拉得出,我了解城建系统以上干部思想是端正的,技术是过硬的,作风是顽强的能够不折不扣地完成县委、县政府交办的各项任务。为更好地抓好各项工作,需要注意几个问题:

一是工作标准不够高,持之以恒做工作精神有待加强。工作拖拉,心中没数,究竟工作如何组织安排缺少章法,一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是从全局出发,打个人算盘,看工作对自己有没有利,县里订的事都是从大局出发,无须与你们商量,不应说三道四;三是个别同志、个别单位没有把主要精力放在工作上,忙的忙,闲的闲,主要精力多半在搞应酬,环卫等部门就研究工作,县城卫生状况明显改观;四是存在自由主现象。个人问题,不该说的也说,不该评论的也评论,不该传的也传,这边工作,那边弄事;五是责任性不强。好事是自己的,坏事是他订的。为了工作要敢担责任。这些问题叫不正之风,任其蔓延,城市牵动就是一句空话。体制创新就是打破计划经济旧套路,今后园林、市政等部门都要搞股份制,大家要有责任感和危机感。如不然,到时就是体制不容你,集体不容你,大家不容你,没有紧迫感要吃亏。不正之风和偏见都能改好,罪魁祸首是体制问题。要尽快走出误区,以崭新的面貌投入到工作中。如何加强队伍建设,我强调三点:一是进行思想教育,进行疏导;二是抓典型、树正风;三是健全制度,规范工作,不章可循,有法可依。

三、要确立较高的工作标准,着力解决服务和保障到位的问题。

城建两大任务是服务和保障。工作关联度高,涉及千家万户,必须高标准要求,讲四条原则:

二是讲求质量。不管哪项工作必须坚持质量第一,必须对党和全局负责,有一点疏忽,就可能酿成大祸,每项工作必须经得起时间和用户检验。

三是精打细算。计划经济是管理粗放,我县财力有限,资金筹措十分难。各部门要研究项目,有限财力用在刀刃上。

四是协同配合。各部门工作标准要统一,管理学上有木桶效应。一个板短,其他再长也没有用。群众利益无小事,今年任务重,各部门要充分做好准备,做到大干快上。

年终总结会议大会上领导发言稿篇五

xx年,我商城工会在商城物业管理总公司的直接领导下,在市总工会的业务指导下,以党的三个代表重要思想和党的xx届五、六中全会精力为领导,紧紧围绕工会工作更好地服务经济建设这个中央,开拓进取,与时俱进,强化自身特点,突出维权、参加和创新职能,以构建和谐商城为己任,保护和调动了广大职工的工作积极性和发现性,为商城的繁华和发展作出了较大的奉献。现就一年来的工作情况简要总结如下:

一、认真学习党的三个代表思维,踊跃推进和谐商城建设。

商城是我市龙头企业,是浙南闽北最大的商品交易中央。一年来,商城工会组织会员当真学习党的三个代表思维和对于构建社会主义和谐社会的主要讲话,学习xx届五中全会通过的《中共中心关于制定国民经济和社会发展第十一个五年打算的倡导》和xx届六中全会通过的《中共中央对构建社会主义协调社会若干重大问题的决定》等,牢牢围绕三个文化建设这个核心任务,联系民主法治,公开正义,诚信友爱,充满活力,安定有序,人跟大自然和谐相处的领导思惟,在宽大职工中开展了学习和探讨。大家一致认为,构建和谐商城,工会应该是主力军,今后,全领会员的思想一定要同一到党的xx大精神上来,统一到爱国守法,明理诚信,团结友善,节俭自强,敬业贡献的基本道德尺度上来,并应进一步解放思想,开辟进取,为树商城星级文明市场新形象,促进发展起到积极的作用。一年来,我们积极组织广大会员进行局面政策教导,遵纪遵法和社会公德教诲,使大家加深了对国家有关政策和本单位有关规章制度的理解,激发了广大职工的劳动积极性和社会责任感,树破起了主人翁意识,一直改变了他们的世界观、人生观和价值观。

二、关心会员身心生活,努力履行送暖和工程。

为了使工会真正成为职工之家,一年来,商城工会踊跃发展一系列为职工谋福利的送温暖运动。一是今年7月15日组织全部会员到公民病院体检中心加入体格检查,做到有病早治,无病早防,使大家保持健康的身材。其次是为了提高会员待遇,经工会研究,先后向总公司引导提出了恳求增加职工住房公积金缴存额和进步退休人员补助的见解,都得到了公司领导的重视并已批准实行。三是关心会员疾苦,对会员或其家眷生病,工会领导总会亲自到医院慰劳;如遇会员家属亡故,工会领导都会亲身为其送去花篮表示哀悼。四是每逢新年、春节等节日,工会都会给会员送去一份贺礼,以表现组织对职工的关怀。为了给职工诞辰增添一分喜悦,工会还预约有关商店为生日会员上门呈送蛋糕和鲜花。一年来,工会组织会员体检168人次,慰问职工31户,为职工送生日蛋糕跟鲜花各168份。通过上述活动,使广大会员懂得到了商城工会是真正的职工之家。

三、积极发展各项文体活动,始终丰富职工文明生活。

为了丰盛会员文明生涯,增强凝聚力,一年来,咱们积极组织会员开展丰富多彩的体裁活动。今年3月8日下战书,由工会和商城经营者结合会联合举办的妇女登山赛在万松山举行,来自商城各办公室和各营业区的一百多名妇女参加了比赛,大家你追我赶,局势非常活泼激烈,使广大妇女既锻炼了身体素质,又淘逸了心情,人人跑得尽兴而归。11月2―6日,由工会牵头,组织会员中的中层干部和去年由工会参与评选出来的企业年度先进会员近30人,到三清山等地进行了为期五天的旅行。通过多项文体活动,丰硕了职工文化生活,加强了职工凝集力,使他们在工作中更好的发挥了主人翁作用。

上述各项,仅是我商城工会工作的一部份,另外,如组织职工进行业务技能和企业文化学习培训等,因篇幅有限而不八面小巧。明年,商城工会全体会员信念周密团结在以为的党中央四处,动摇贯彻三个代表的重要思想,坚持以人为本,树立全面、可持续的发展观,施展爱国爱乡,重教兴学,翻新求实,通经致用,和谐兴邦的孙诒让精神,为咱们中华民族的宏大振兴,为xx市的全国文化城市建设,为商城的繁荣茂盛,作出更大的贡献。

年终总结会议大会上领导发言稿篇六

同志们:

建设行业的事绝大部分是面对广大人民群众的,我们的规划工作、建筑业、勘察设计咨询业、房地产业、房改以及住房公积金管理等工作,特别是市政公用行业,涉及千家万户,都与老百姓的生活息息相关。我们的工作做得深一点、精一点、细一点,老百姓就会满意;我们的工作有疏忽、不到位,老百姓就会有意见,甚至要怨声载道。因此,我们有责任做好每一件事,这也是我们要下大力气解决我们行业存在突出问题的理由,这就要求我们必须开好这次会议。

一、关于这次会议。

这次会议早些时候就该开了,但由于汶川大地震波及陕西,大家全力以赴投入抗震救灾工作,会议自然延时推后。省厅党组对开好这次会议非常重视,子青同志多次听取会议筹备情况的汇报,指示要把这次会议开成研究问题、解决问题、打气鼓劲的会议,要求厅级领导亲临会议,面对面听取同志们的意见和建议,而且将原定的专题座谈会改为工作会议。同志们看到四个讨论组的召集人全部是厅级领导同志,这在省厅的历次会上是没有的,足见省厅党组对开好这次会议的重视程度。

上午会议,通报了20xx年省纠风办政风行风测评情况,学习了省厅关于做好政风行风建设工作的指导意见,针对行业存在的突出问题进行了认真讨论,提出了好的意见和建议。大家普遍认为,最近几年,在省委省政府的正确领导下,我省建设系统深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,关注民生,城乡建设快速发展,城乡面貌明显改观,队伍素质进一步提高,政风行风建设也取得一定成效,建设系统的广大干部职工付出了艰辛的努力和辛勤的劳动。近年来,在各地组织开展的考核测评活动中,大多数建设部门的排名还是相对靠前的。

在上午的讨论中,大家提到,要进一步提高对政风行风建设工作的认识,切实加强组织领导,尤其是主要领导要亲自抓;要细化管理措施,为民提供便捷服务;要发挥人大政协、社会各界和人民群众的监督作用,提升管理服务水平;要大力加强宣传工作,弘扬建设成就和行业新风正气;要将政风行风建设与业务工作、党风廉政建设、精神文明建设紧密结合起来,齐抓共管,形成合力;城市公交和出租汽车行业要把好四个“关口”,即进人关、培训关、惩处关和监督关,促进服务规范化、管理上台阶。大家还对做好燃气、供热、供水、住宅小区物业管理、市政基础设施维修养护和城市规划审批等,提出了一些好的意见和建议。

这些意见和建议,我们将认真研究,贯穿到今后的工作之中。应该说,这次会议是一次求真务实、研究问题、增强信心、狠抓落实的动员会,也是一次加大政风行风建设工作力度的推动会。会议虽然只有短短一天时间,但主题鲜明、重点突出、目的明确。李厅长还要就政风、行风和作风建设问题做重要讲话,希望各地、各单位、各部门认真学习、深刻领会其精神实质,拿出有效措施,切实抓好政风、行风和作风建设。

二、关于认识问题。

有同志讲,这个时候是否还要讲认识问题。我思考,这个问题不仅要讲,还应多讲,要使同志们都能更加充分认识到做好政风行风工作的复杂性、艰巨性和紧迫性。不能只有在座的领导有这个认识,领导“热”大家“冷”,那是万万不行的,要全系统干这个行当的人都“热”起来,只有大家都对政风行风工作“热”起来,这项工作就有希望了,就肯定能做好。

我们必须清醒地看到,建设系统政风行风建设中存在的突出问题,那就是,一些部门和行业对政风行风建设的重要性认识不足、重视不够,有的同志认为这项工作本来就是“趟混水”的工作,能过得去就行了,有的工作上缺乏自觉性和主动性;有些部门单位在解决自身存在的突出问题方面,采取的办法和措施不力;一些影响政风行风建设的深层次问题还没有得到很好解决,损害群众利益的问题在某些方面还依然存在,等等。这里,我请同志们看一组数字,近几年在省纠风办组织的政风行风测评中,由建设部门指导及管理的行业,出租汽车行业20xx年排名倒数第一(出租汽车行业由于管理体制变化,前几年不属建设行政主管部门管理,去年省人大修改了《陕西省出租汽车客运条例》,省政府重新调整了职能分工,从去年6月份起省上由省建设行政主管部门管理,市上由各地政府确定主管部门。因此,部分城市目前还存在建设、交通行政主管部门交叉管理的问题,这次我们请有关城市交通局的领导同志参加会议,很感谢!需要强调的是,为了规范和完善行业管理,不管谁主管,我们的工作一定不能松懈,一定不能缺位),公共交通20xx年排名倒数第二,自来水行业20xx年、20xx年排名第9位,燃气行业20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。这组数字说明了什么?说明了人民群众对我们的工作还不满意,我们的工作距省委、省政府的要求还有差距。同志们说怎么办,我要拜托同志们今年下大力气,把这项工作整上去。如果今年有一项工作再排倒数第一,那就不是能过得去就行了,是绝对过不去的!

全省建设系统各级各单位一定要把政风行风建设工作列入重要议事日程,紧紧围绕建设事业改革发展的中心工作,把改进管理服务工作、规范建设市场秩序作为政风行风建设重头戏,千方百计抓紧抓好。一是要充分认识加强政风行风建设是构建和谐社会的客观需要。在经济体制、社会结构、利益格局、思想观念深刻变化的过程中,建设行业一些关乎群众切身利益的矛盾不断显现,损害群众利益的问题也经常发生。这些问题如不及时解决,就必然会影响建设事业的发展,影响社会的和谐稳定。开展民主评议政风行风,就是倾听群众呼声、畅通群众诉求、解决群众利益的重要举措,必须给予高度重视。二是要充分认识加强政风行风建设是转变政府职能的有效途径。目前,建设系统管理服务工作中办事推诿、效率低下等问题不同程度地存在,特别是执法过程中政策界限掌握不好,导致乱作为、不能善待群众的问题屡屡发生,同时行政能力不强、管理方法不新、行政效率不高等问题的存在,直接影响服务政府、责任政府、法治政府、廉洁政府的建设,影响文明行业新形象的塑造。对此,必须采取得力措施,认真研究,一抓到底,下大力落实公开办事、承诺服务、文明执法制度,努力提高管理服务水平。三是要充分认识加强政风行风建设是依法行政的重要举措。努力克服一些工作人员法制观念淡薄、有法不依、执法不严、违法不究的问题,认真贯彻《全面推进依法行政实施纲要》和《行政许可法》,教育引导工作人员牢固树立“有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权要赔偿”的法制意识,增强学法用法守法的自觉性,不断提高依法行政和依法办事水平。

三、关于几项重点工作。

今年只剩短短的五个月时间了。完成好全年政风行风建设工作任务,需要同志们出大力、流大汗,积极行动,开拓创新,求真务实,狠抓落实。

按照省厅党组的要求,今年全省建设系统政风行风建设工作的目标是,通过创新工作新思路、建立工作新机制、认真开展民主评议,促使建设系统各部门、各行业做到:行政行为规范,工作机构健全,行业作风扎实,敬业精神良好,服务意识强烈,服务质量优良,人民群众满意,社会评价良好。力争今年的政风行风建设工作有新的起色。

(一)加强组织领导,抓好任务落实。

政风行风建设是一项全局性、基础性、系统性工作,是全省建设系统的一件大事,必须加强领导,明确责任,狠抓落实,确保各项目标任务圆满完成。

今年,针对民主测评情况,省厅进一步加大了政风行风建设力度,先后制定下发了《关于20xx年全省建设系统加强政风行风建设工作指导意见》、《城市公共交通服务规范(试行)》、《关于切实做好20xx年城市公共交通有关工作的通知》、《关于切实加强出租汽车行业管理有关问题的通知》、《关于切实加强城市公共交通行业政风行风建设工作的通知》、《关于解决城市公共交通、供水、供气、供热等市政公用行业损害群众利益突出问题的实施意见》、《全省城市公共交通系统开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动实施方案》和《20xx年为群众办实事办好事清单》等一系列文件,目标任务非常明确,关键是抓好落实。

一是切实加强组织领导。要把抓好政风行风建设、开展政风行风民主评议作为领导班子的重要职责,主要领导负总责,领导班子其他成员分工负责,全力抓好本单位、本系统民主评议政风行风工作。省厅成立了政风行风建设工作领导小组,各地建设主管部门也要成立相应的政风行风建设工作领导小组,加强组织领导和工作协调。

二是夯实责任主体。坚决贯彻“谁主管,谁负责”、“抓行业必须抓行风”和“一岗双责”的原则,切实把政风行风建设与业务工作紧密结合,做到业务工作开展到哪里,纠风工作就延伸到哪里。要实行政风行风建设一把手负总责、分管领导具体负责、部门负责人为直接责任人的领导责任制。坚持和完善党组(党委)统一领导、纪检监察部门组织协调、部门各负其责、依靠群众参与和支持的政风行风领导体制和工作格局,形成齐抓共管的合力。

三是加强督促检查。要把政风行风建设纳入全年建设工作目标任务,与本单位各项业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。省厅将在8月份组织力量对各地政风行风建设情况进行督查。希望各地建设主管部门根据本地实际情况,认真研究、制定切实可行的实施方案,全力以赴抓好工作落实。

(二)围绕民主测评,抓好自查自纠。

今年全省政风行风民主评议的主要内容为三项,即:履行职责情况,队伍管理情况,为民服务情况。对政府部门测评的主要内容包括依法履行职责、公正执法、政务公开、办事效率、服务态度等情况;对公共服务行业测评的主要内容包括依法经营、诚信服务、事务公开、办事效率、服务态度等。

全省建设系统各级行政主管部门要对照评议内容及存在问题认真开展自查自纠,尤其要抓好对热点行业、窗口单位和重要岗位的自查自纠。要认真解决自评、问卷调查以及政风行风热线收集到的意见和建议。对共性问题要通过完善规章制度实行长效管理,对个性问题要采取下达督办函、电话催办、组织督察等形式实地督查、跟踪督办,保证自查自纠收到实效。

20xx年政风行风评议综合考评排在后3名以及问题较多的部门、单位和行业,要从领导、管理、措施、制度和机制等方面,找出存在问题的根本原因,明确努力方向,提出解决办法,强化整改落实,提升考评名次。对今年政风行风建设工作成效不明显,在测评中仍列后3名的地市,要在全省建设系统予以通报,并取消其当年省级评优评先资格。

(三)创新工作机制,提高办事效能。

一要建好投诉举报和群众意见台帐。进一步畅通信访渠道,公开政风行风投诉电话、电子邮箱等,明确主管部门、单位,落实责任人员,及时通过新闻媒体、政务网站等向社会公开。厅机关各业务处室、设区市建设系统各主管委(局)都要建立政风行风方面的投诉举报、意见建议台帐,做到有记录、有调查、有结果、有反馈,及时主动与举报人、当事人进行沟通,并以适当方式进行公开,取得社会各界理解和支持。

二要建立月报制度。自今年7月起,各设区市建设系统主管委(局)要按照省厅《关于上报全省建设系统政风行风建设工作情况的通知》(陕建发[20xx]138号)要求,每月20日前向省厅纪检监察室报送上月政风行风建设工作情况。省厅将根据上报的内容制作简报,并报省纠风办。

三要利用好“陕西省政风行风热线”、“秦风热线”及“12319”服务热线,发挥新闻媒体对行业宣传和监督作用。要以改进作风为主线,从解决具体问题入手,对于“热线”所反映、投诉的问题,及时答复,提高办结率和群众满意率。同时,要进一步抓好“12319”服务热线建设,充分发挥其“便捷、快速、便民、高效”的优势,为群众解疑释惑、排忧解难。

(四)推行规范服务,塑造务实形象。

一是要结合行业、单位的特点和实际,进一步推行社会承诺服务和规范化服务。城市市政公用、城乡规划审批、房地产交易登记、物业管理等窗口行业和单位,要进一步增强服务意识,不断提升服务水平,努力塑造行业良好形象。

二是要认真贯彻《建设部关于实施建设系统六项办事公开制度(试行)的通知》,全面推行政务公开和办事公开制度。要通过宣传日、宣传周、组织便民服务小分队上门服务、流动服务等活动,集中宣传建设行业服务承诺、服务项目、便民措施等,为群众解决具体问题。

三是要切实为群众办实事办好事。要把依法行政和管理服务的立足点和归宿放在“以人为本、关注民生、为民服务”这个基点上。省厅在征求各地意见的基础上,已经列出今年全系统为群众办实事办好事清单,涉及八个方面34项。各地建设主管部门要做出计划安排,排出工作进度,逐项予以落实。同时,除省厅列出的清单外,各地还可根据实际情况确定本级为群众办实事办好事的清单,组织力量抓好落实,坚决兑现!

(五)加强公积金监管,确保资金安全。

今年,省委党风廉政建设责任制分工由我厅牵头的一项重要工作,就是切实加强住房公积金监管。目前,全省住房公积金缴存总额已达300多亿元(其中,缴存余额200多亿元),有72万名职工利用住房公积金改善了住房条件。住房公积金在改善职工住房条件中的作用愈来愈加明显。但是,也存在一些亟待解决的问题:一是个别城市住房公积金管理机构未完全调整到位;二是个别城市挤占挪用住房公积金的问题仍然存在;三是住房公积金使用率较低;四是资金监管风险增加。对此,省厅会同省纠风办已下发了《关于开展住房公积金专项检查的通知》(陕建发[20xx]51号),对专项检查进行了周密部署,各地要予以高度重视,确保此项工作取得明显成效。一是要严格执行《陕西省住房公积金行政监督制度》等规定,按照“统一决策、统一管理、统一制度、统一核算”的原则,规范住房公积金归集、缴存、支取、个贷程序,实现统一管理。二是要加大宣传力度,进一步扩大住房公积金制度覆盖面。在积极做好国有企事业单位依法缴纳公积金的同时,积极做好个体企业、外商投资企业和民营企业的宣传工作,督促这些单位为职工建立住房公积金。三是要进一步完善住房公积金各项管理制度。要从归集、缴存、支取、个贷以及内部运作的相互监督等方面,不断完善细化工作制度和监督措施,加强监管,保证资金的安全运行和使用效益。四是要加大执法力度,严肃查处违规挤占、挪用住房公积金问题。对以前形成风险的公积金项目贷款,要明确责任,加紧清收,限期追回资金;对违规挤占、挪用住房公积金问题的单位和个人决不姑息迁就,要严肃查处,对构成犯罪的依法移交司法部门追究刑事责任。

同志们,全省建设系统政风行风建设工作的任务相当繁重,让我们在省委、省政府以及厅党组的坚强领导下,振奋精神,埋头苦干,创新进取,扎扎实实做好各项工作,为推进建设事业又好又快发展而努力奋斗!

年终总结会议大会上领导发言稿篇七

同志们:

经镇党委、政府研究,决定今天召开20xx年年终总结会议,主要任务是传达贯彻区委十三届十一次全委会会议精神,全面总结全镇20xx年各项工作,提出20xx年全镇工作的基本思路,安排部署春节前后有关工作。下面根据镇党委集体意见,我讲二点意见:

一、20xx年全镇工作的基本总结。

20xx年,我镇在区委、区政府的正确领导下,坚持以党的xx届三中、四中和五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,以“建设汉滨北大门,构建和谐新茨沟”为总目标,紧紧围绕“兴产业办实事,保稳定促发展”的工作思路,扎实推进产业化建设,基础设施建设和7.18灾后恢复重建,创新思路,强化措施,夯实责任,狠抓落实,努力实现了全镇经济突破发展和社会事业的共同进步,较好地完成了全年各项目标任务。全年工农业总产值达到11343万元,粮食总产万斤,肉类总产达到1557.6吨,农民人均纯收入达到3780元,人口出生率为6‰,人口自然增长率为0。

(一)产业化建设势头良好。

20xx年,我们坚持把兴产业作为促进农民持续稳定增收的主要任务来抓,以魔芋、烤烟、林特核桃、畜牧养殖、劳务输出等为主导农业产业化建设保持着良好的发展势头。在瓦铺、黄鞍村规划建设1000亩的富硒魔芋产业基地,在佛爷岩村建立250亩现代农业烟草示范基地,在景家、佛爷岩村建立亩林特核桃产业示范点,巩固提高二级繁育点1个,工厂化养猪场1个,培育自繁自育大户23个。并在在烤烟、魔芋、林果(核桃)产业发展中,依法有序的实施了土地流转1583亩。其中,烤烟545亩,魔芋350亩,核桃建园688亩,促进了产业建设向规模连片集中,向能人大户集中。通过建基地,抓规模,全年发展魔芋3000亩;种植烤烟1300亩,收购烟叶万斤,创税万元;养蚕发种2800张;畜牧业生猪存栏8820头,出栏15660头,肉类总产达到1557.6吨;劳务输出达3458人,其中有组织输出1910人,实现劳务产值680万元。

(二)基础设施积极推进。

20xx年,我们围绕地方道路、集镇开发和资源环境建设,着力解决制约地方经济发展,影响群众生产生活和村容镇貌等方面的突出问题,精心组织,合理规划,认真实施。

公路建设方面:全年新修白岩、茨口、柴河、八股、构家坝村组公路共5条15公里,扩宽改造佛爷岩、红岩、黄鞍、石草梁等村级公路4条16公里,新建茨沟中心小学公路大桥一座,新修佛爷岩、柴河、旺春等6座便民桥。对7.18洪灾水毁公路和已硬化的村级道路进行了全面维修加固和养护,清除塌方4.5万方,浆砌外挡墙2800方,确保道路畅通,方便了群众生产生活。

集镇建设方面:坚持以城乡统筹发展为引领,以集中安置7.18灾民为指导,继续加大茨沟集镇开发建设力度,按照以新型农村社区建设保障灾民安置,以灾民安置促进中心社区建设的发展思路,着力拉大集镇骨架和规模,完善集镇功能配套设施,提高集镇承载能力和入住水平,更好地方便群众办事,进一步发展和壮大地方特色产业,繁荣茨沟经济,丰富群众精神文化生活。在通过规划、勘测、设计、招商、征地、协调等大量工作的基础上,占地50余亩,总投资4000万元,以集中安置7.18灾民为重点的老庄中心社区建设开始动工实施。中心社区建设严格按照新农村标准,结合当地习俗,按照经济适用、陕南民居风格建造,充分体现地方特色,可容纳住户88户500余人,其中安置7.18灾民20户100余人。将建成以“豆腐宴”、豆腐系列产品开发制作为主的农家乐一条街,集社区广场、会所、服务中心、文化娱乐,便民服务于一体的农村新型社区,为壮大社区经济实体,提升社区管理与服务水平,帮助和引导群众增收致富等方面发挥示范带动作用。同时,20xx年我们下定决心,组织人力,坚决清理集镇马路市场,对集镇农贸市场重新进行规范和建设;投资万元新修集镇小巷便民路1条12米,安装集镇街道及马路主干线路灯37盏。着力规范和提高集镇管理服务水平,完善基础功能配套设施,树立集镇良好的对外形象。

资源环境方面:一是20xx年积极组织实施了高速路桥口绿化造林。完成老庄、柴河、佛爷岩3村85亩的路桥口绿化建设任务,共栽植观赏侧柏14195株。并结合林果产业发展,在景家和佛爷岩村超额完成了1364亩的高质量核桃产业建园任务;二是以认真实施丹治工程为突破口,着力改善我镇生态环境。在构家坝村实施了250亩的付家河流域“坡改梯,旱变水”丹治水保治理工程,项目建设基本完工;三是在佛爷岩实施了250亩的基本口粮田的土地整理。四是加大集镇和村庄院落环境治理。充实了集镇环卫人员,对各类垃圾及时清扫清运,杜绝乱堆乱放,积极营造清洁卫生的人居生活环境;五是强力推进农村能源沼气建设。围绕新农村建设和农村环境综合治理,在广泛宣传发动的基础上,整合项目资金,强化为农服务意识,实行干部包村包户,现场指导的办法,在八股、景家、黄鞍等村实施农村能源清洁工程。20xx年全镇共新建农村户用沼气池160口。六是加强村镇建设规划管理。坚持规划一张图,建设一把尺,审批一支笔的原则,对乡村公路沿线农户建房,进行认真规划,合理布点农户建房,做到了格调统一,风格一致,整齐划一。

新农村和重点村方面:一是构家坝新农村示范村建设,稳步向前推进。新修了通组公路1.5公里,购置了5000元的办公设施,对村党员活动中心进行了改造。二是荆竹沟、八股、景家、黄安4个扶贫重点村各项建设已全部完工。按照新农村建设的要求,对项目村进行了“五改三建”、基础设施改造和产业项目的发展。规划实施并完成“五改三建”140户,拓宽改造通村通组公路3条7公里,发展魔芋产业1000亩,核桃产业930亩。三是完成柴河扶贫搬迁集中安置点街道硬化、民居改造和五改三建,安置点面貌不断改善,设施逐步健全。

(三)社会事业长足发展。

一是计划生育工作成效显著。计生硬件设施和软件资料健全完善,优质服务水平不断提升,各项措施得到落实。我镇计生工作步入全区前列,得到省市区充分肯定,创省级优质服务区顺利通过省市验收,争创计划生育优质服务乡镇条件已达标。20xx年,全镇共落实各类计划生育手术125例,征收社会抚养费5万元,立案率100%,符合政策生育率为97.7%,重点对象三查率达到了100%以上,手术及时率达到了98.8%以上。

二是医疗卫生事业健康发展,医疗设备健全,医疗技术水平得到提高。新型农村合作医疗覆盖率达100%,参合率达到94.3%。

三是教育事业长足发展,教育质量稳步提高。教育“均衡发展”和“保学控辍”成效显著,农村义务教育“两免一补”和“蛋奶”工程全面落实到位。初中学生辍学率控制在2%以内。

四是文化事业进一步加强。20xx年,我镇文化基础硬件设施不断完善,从总体上丰富和提升了全镇人民的文化业余生活内容。数字电影进村进校园步入常态化,完成17个农业信息化村建设、个村级广播室和个农村党员现代远程教育站点端点等基础建设,配合市区宣传文化部门组织开展了文化、文艺下乡活动2场次。

五是扎实推进林权制度改革。通过各村一年多的艰辛努力,集体林权制度改革工作圆满的画上了句号。全镇林改涉及22各村户亩,依法有序实施流转集体荒山亩。通过林改,使荒山林地产权进一步得到明晰,达到山有主,主有权,权有责,责有利,更好发挥林业资源效益。

六是如期完成第六次全国人口普查工作。在各村普查员、镇村干部、镇统计站及抽调的相关干部日夜奋战和不懈努力下,我镇第六次全国人口普查工作全面完成。通过第六次人口普查,使我们更加准确的把握我镇的基本镇情,了解全各村各户基本状况,为我们制定全镇经济社会发展规划提供了重要依据。

(四)民生大幅改善和提高。

一是狠抓产业建设,促进农民增收。20xx年我们狠抓烤烟、魔芋、畜牧、劳务等主导产业建设和发展,认真落实国家各项支农惠农政策,全面夯实农民增收措施,着力提高农民家庭种养业收入、务工性收入和政策性收入水平。全面、及时、足额的落实兑现了粮食直补、退耕还林、良种补贴、汽车家电下乡等各项国家惠农补贴资金。全镇农民人均纯收入达到3780元,较上一年度大幅提高。

二是社会保障体系日趋完善。城乡贫困人口低保、五保和医疗救助政策全面落实,兑现到位,社会保障覆盖面逐步扩大,困难群众生活得到有效解决。全镇城市低保共114人,年发放保障资金260000元;农村低保1679人,年发放保障资金1188460元;城乡医疗救助46户,年发放救助资金144940元,做到了重点突出,应保尽保,及时救助。

三是抗洪抢险和生产救灾工作的取得了阶段性胜利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水灾害袭击,农作物大面积受灾,公路、农田、水利、供电基础等遭到破坏,农房倒塌严重,危房增加,给群众的生产生活造成巨大影响。灾情发生后,我镇不等不靠,积极组织和发动广大干部群众,投身抗洪抢险和生产救灾工作当中,及时开展生产自救,积极妥善转移和安置受灾群众,全面开展农村危房户、倒房户和不宜居住地带农户的排查摸底登记。针对7.18、7.24特大暴雨造成的重大灾害,对92户倒房户,进行了恢复重建,其中分散建房36户已基本完工,集中安置户保证在明年4月底全部搬进新居;对179户危房户,全面进行了维修加固;对“三无”“三孤”人员和因灾困难群众的生活进行了妥善安置,共发放救灾物资棉被280床,棉衣140件,毛巾被100条,彩条布300米,救灾粮食16100公斤,救灾款33万元。确保了受灾群众在大灾面前有饭吃,有衣穿,有房住,不出问题,实现了灾后社会安定,人民安居乐业良好局面。

四是劳动保障工作扎实推进。按照“一个都不能少”的要求,认真组织城乡劳动力和初高中生参加免费职业技能培训,未升学初高中毕业生免费培训161人,城乡劳动力免费培训83人;城镇居民医保完成245人,城乡和农村医疗保障体系逐步完善。

五是农村低保和扶贫两项制度的衔接进展顺利。为切实解决农村贫困人口家庭实际困难,建立促进农村贫困人口逐步摆脱贫穷的长效机制,我们在积极向上争取的基础上,全镇共建立户人的低保与扶贫两项制度的有效衔接,这为我们下一步打好扶贫攻坚战,有效解决农村贫困人口生产生活问题,摆脱贫困,走向富裕奠定了基础。

(五)扎实开展平安创建,切实维护社会稳定。

一是抓平安创建,确保社会稳定。今年以来,我镇坚持以“平安创建”为抓手,进一步强化社会治安综合治理。围绕平安创建活动的深入开展,采取刷写固定标语,发放宣传单、明白卡,固话彩玲,问卷调查,电话抽查,宣传车巡回宣传和镇村干部、司法干警走村入户宣传等多种方式,认真扎实的开展平安创建,不断增强群众的法制观念,提高老百姓对社会治安满意度和平安创建知晓率。同时,我们进一步规范治安中心户网络,充分发挥22个村级矛盾调处站的作用,确保辖区内无重大刑事案件发生。认真开展“矛盾大排查、大化解”活动,实行“领导包片、干部包村、村干部包组、组干部包户”的工作制度,领导班子全体成员坚持实行每天轮流接访值班;包片领导坚持到村上进行下访开展工作,协调处理排查到的各种矛盾和问题,检查包村干部到村工作情况。通过强化基础工作,落实刚性措施,及时有效地消除各类不稳定因素,使群众对平安创建知晓率和社会治安满意度达到了95%以上。

三是建立健全信访工作制度,强化信访案件办理。围绕大接访、大下访活动,每天安排一名领导接待来访群众,认真听取上访群众的合理诉求和意见,认真慎重的办理信访案件。截止目前,我镇领导共接待来访群众6批20人次;认真办结市区交办案件10个,现已全部办结。今年以来,对不稳定问题排查率达100%,受理各类信访信件5件。处理信访事件实行领导包案制度,领导及时到位率100%。

(六)基层党的建设和领导班子建设进一步加强。

1、今年以来,镇党委首先把抓好班子,带好队伍作为主要任务,从党委班子成员的思想、作风抓起,提出要求干部做到的班子成员首先做到。在坚持抓好镇委中心组的学习,强化示范表率的基础上,按照民主集中制的原则,着力加强班子自身建设,提高驾驭全局和领导农村工作能力。全镇领导干部精诚团结,办实事、谋发展氛围浓厚。一年来,我们把提高执政能力作为班子建设的重点,狠抓制度建设,做到重大问题集体研究决定,全年共召开领导班子民主生活会2次。通过抓思想教育,抓学习干部培训,培养学习型、服务型,效能型、廉洁型、和谐型的干部队伍,积极争创“五型”机关。同时镇党委制定了“改进作风、提高效率”的八条规定,实行干部工作每天签到制,从而使干部作风、工作纪律向良好的方向发展,也不存在干部走读现象;其次是狠抓村级活动场所建设和党员发展教育管理工作。镇党委通过多种方式加强对年久失修村级活动室改造的同时,今年又积极争取项目,建设景家、贯沟、佛爷岩三个村级活动场所,逐步解决村级活动无场所的问题。并按照“提高素质、改善结构、推进交流、增强活力”的要求,切实加强村级领导班子建设和组织发展工作。围绕农村两委班子干部宗旨意识、理想信念、新农村建设和农村实用技术,以镇农技校、镇人口学校为阵地,对村两委会班子成员进行政策教育和技术培训,进一步提高村两委会班子的综合素质,全年共举办培训班12场次,参加人数500余人次,并将优秀的村干部推荐到杨凌学习。在农村致富带头人,文化程度较高的青年和妇女能手中发展党员12名,进一步增强了农村党组织的生机与活力;三是以“升级晋档、科学发展”活动为主题,认真开展“五好”支部创建活动,“三联共建”活动和“党员承若制”活动,进一步落实领导联片抓党建,干部包点抓落实的工作机制,全面推行“四议两公开”工作法,讨论解决人民群众普遍关注的热点难点问题,确保社会大局稳定,为实现经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。通过领导联点、支部联建和党员联帮,培育“三联”示范机关党支部2个、“三联”优秀机关党员10名、“双带”优秀农村党员10名;四是扎实开展创先争优活动。把创先争优活动的开展与日常性工作结合起来,与7.18灾后恢复重建结合起来,与发展产业工作结合起来。通过这一活动的开展,全镇涌现出了市区级抗洪抢险救灾先进个人和林特产业建园示范带头先进人物事迹,为促进我镇经济社会事业的发展起到了极大的推动作用。

2、在全镇及镇属机关扎实开展“积极推进学习型党组织建设”工作。把增强干部的自律意识、责任意识、服务意识作为推进机关作风明显好转,工作效率明显提高,学习型党组织建设取得成效的重要任务来抓,收到良好的效果。

3、积极开展精神文明建设。结合“升级晋档”和创先争优活动的开展,在全镇认真组织开展群众性精神文明创建,围绕计生优质服务、平安创建、科技致富、公民道德教育、文化下乡和“我们的节日”等方面活动的深入开展,突出抓好“十星级文明户”、十星级文明标兵、文明单位、文明村和文明校园的创建工作。通过精心指导,积极创建,认真评比及其干部职工和群众的广泛参与,全年共争创区级文明单位2个,文明校园1个,文明村3个,创建“十星级文明户”240户,十星级文明标兵户50户。

4、加大新闻和社会宣传,积极营造健康向上,奋发有为,共建和谐的生动工作局面。围绕“建设汉滨北大门,构建和谐新茨沟”这个主题,全年发表各类新闻稿件50余篇,通过省市区三级新闻媒体和各大网站对茨沟进行了深入的宣传报道。利用安康电视台,安康日报,汉滨时报、汉滨新闻及其陕西新农村杂志、健康导报等媒体,对茨沟的经济建设和社会发展作了专题系列报道;通过安康新闻网,市区宣传网、政府网对每一阶段性和重点性工作及时进行宣传报道;积极接待安康电视台组织的采风团,到茨沟进行“红叶”“豆腐宴”采风采访活动,并协助安康电视台制作了安康发现—“茨沟之旅”第一站电视专题片;在今年的汉江龙舟节招商项目平台上,制作发放“美丽的汉滨北大门”宣传画册3000份,并利用手机彩铃推介茨沟,进一步扩大对外宣传工作面。通过强化对外宣传,充分展示了我镇的独特区位优势和良好的资源发展环境。使我们积极打造“上西康高速,到古镇茨沟,赏漫山红叶,品特色豆腐”的乡村旅游业发展口号变成了一首脍炙人口的民谣,并在金州大地和市内外各界产生了积极而深远的影响。自西康高速通车后,特别是今年以来,每逢周末和节假日,游客络绎不绝。据不完全统计,前来的游客已超过3万余人次。

5、坚持依法行政。认真贯彻执行《行政许可法》和《公务员法》,大力推进政务公开,增强政府工作透明度。在计生服务、司法综治、村镇规划、土地管理、工程建设及其各项惠农政策落实中,坚持公开、公平、公正原则,确保群众利益不受损害。重视建章立制,规范各种规章制度,完善工作规则和程序。落实用制度管人管事,促进机关工作规范化、制度化管理。

6、党风廉政建设扎实开展,全面落实党风廉政建设责任制,专题组织6次党风廉政学习,认真落实构建警示训诫防线制度,同时加强了对村级财务审计和监督工作,抓学习教育,不断增强各级干部廉洁从政的意识。按照责任制要求,履行“一岗双责”制度,着力建设清廉政府。完善了《村务公开制度》,支持村民监督委员会积极开展工作,确保农村各项工作有序推进,健康运行。

回顾总结20xx年全镇各项工作,我们的主要体会:

一是加强领导,夯实责任是确保目标任务较好完成的根本保证。20xx年,我镇继续实行一个主导产业,一个重点项目,实行一名领导包抓,一个部门牵头,一支队伍落实的工作机制。按照横向道边,纵向到底的工作要求,把任务分解到部门、到各村、到项目、到农户,与各村、各部门、各驻村干部,逐一签订了工作目标量化责任书,进一步强化了岗位目标责任。各村各部门各负其责,精诚团结,相互协作,集中精力谋发展抓发展。镇上各领导干部根据所分管的工作和部门,按照分片包村,深入各村和部门,强化了组织领导和工作指导,各驻村干部按照包村工作责任制,同村干部一道,走村串户,加强政策宣传,思想教育,搞好综合服务,认真兑现政策,促进了各项工作顺利向前推进。

二是改进作风,狠抓落实是确保目标任务较好完成的关键所在。今年以来,镇党委、政府始终把进一步加强和改进干部工作作风,严明工作纪律,狠抓工作落实作为一项重要管理制度,在全镇上下推开实行。各村各部门积极围绕“兴产业办实事,保稳定促发展”的工作思路,以服务基层,服务农业、服务民生为立足点,创新工作,强化实效,全面实现效能服务,优质服务。在机关站所办中树立勇于超越部门利益,勇于承担部门责任,勇于创先争优的新境界、新精神。进一步精简审批手续,简化工作程序,提高办事效率,不折不扣执行政策。坚持工作高标准,质量严要求,把群众所盼所急所需的事办好办实,把对上级负责与对人民负责,依法办事与服务发展很好统一起来。大力推进村务、政务公开,广泛接受群众和社会的监督。同时,明确了各个阶段性的工作任务、完成时限和及其保障措施,使干部人人肩上有担子,个个头上有压力。对重点性工作采取了列时间表,算任务帐,一包到底,一抓到底和盯着不放的办法,确保工作落到实处。有效的解决了思想涣散,政令不畅,工作不实,作风飘浮等问题,切实提高了执行力和为群众服务的工作能力,推动了工作落实。

三是强化督查,严格考核是确保目标任务较好完成的坚实基础。今年我们在认真研究区上对乡镇、部门考核办法的基础上,树立了工作量化管理理念,加强数据统计,确保统计数据应统尽统,客观真实。结合区委、区政府对我们乡镇实施目标责任考核管理方案和办法,结合本镇实际,建立对各村各部门进行检查、抽查、督查为主和年终统一检查考核为一体的工作评价体系。强化重点工作不良档案记录管理和干部优胜劣汰制度,把平时检查和不良记录作为年终对各村各部门及干部年度考核的重要依据。镇党委、政府还根据全镇总体工作部署,有计划的安排了对各村、各部门的季度工作、半年工作和年度工作进行考核。对重点工作进行及时督促检查,督促进度缓慢的村和部门限期整改,加快工作进度。镇领导,镇属部门及驻村干部积极深入所包联的村,加强督促指导,包抓帮扶,帮助解决困难,促使他们加快发展,积极完成任务。通过强化督促检查,落实兑现工作考核,在全镇上下形成一个人人抓落实,个个争先进的生动工作局面,有力地推动了各项工作的全面完成。

总之,20xx年我镇之所以能够如期实现全年经济社会发展的总体目标,这与区委、区政府的坚强领导分不开,与区直各部门的鼎力支持和帮扶分不开,是全镇各村、各部门、广大干部职工和人民群众艰苦奋斗,共同努力,扎实工作的成果和结晶。在此,我代表茨沟镇党委、镇政府,向支持我镇工作的各级各部门和全镇人民表示衷心的感谢!

二、20xx年全镇工作的基本思路。

20xx年是中国共产党成立90周年,也是实施“”时期发展规划的开局之年,做好明年全镇经济社会发展工作意义重大。明年全镇工作的总体要求是:全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中全会和区委十三届十一次全委会议精神,坚持以科学发展观为指导,以城乡统筹发展为主线,按照“抓好两大建设,搞好三个集中,推进四项结合,实施五大产业”(即抓好茨沟中心镇建设和老庄中心社区两大建设;搞好荒山土地资源向能人大户集中,农村主导产业向规模连片集中,人口向集镇、社区和城市集中;推进中心镇建设与城乡统筹相结合,中心社区建设与新农村建设相结合,扶贫开发与农村基础设施、产业发展相结合,发展乡村旅游业与建设生态茨沟相结合;通过深化土地流转等农村各项改革,加快土地聚集,实现产业规模集中发展,突出魔芋、烤烟、畜牧、劳务、林果等五大农村产业,走一村一品发展之路)的工作要求,进一步强化基础设施建设,不断发展壮大产业规模,着力提高民生服务水平,切实维护社会和谐稳定,全面加强党的建设,加快推进汉滨北大门建设工作进程,努力实现茨沟经济社会的跨越发展,以发展规划的良好开局迎接建党九十周年!

同志们,金虎辞旧岁,玉兔踏春来,值此新春佳节即将来临之际,我代表茨沟镇党委政府,向在座的各位以及奋战在全镇各条战线上的广大干部职工和人民群众致以节日的问候,拜个早年,预祝大家,新年吉祥,春节愉快,身体健康,万事如意!

谢谢大家。

年终总结会议大会上领导发言稿篇八

同志们:

这次全镇目标兑现大会的主要任务是:深入学习贯彻党的xx届三中全会和区委十届七次全体(扩大)会议精神,认真回顾总结去年全镇经济社会发展取得的成绩和不足,全面部署今年各项工作的任务与目标。通过表彰先进,激励后进,把全镇上下的思想和行动,统一到镇党委政府的工作要求上来,统一到凝心聚力抓工业经济和招商引资上来,统一到推动全镇各项工作实现大突破新跨越上来,从而进一步解放思想,抢抓机遇,自加压力,开拓奋进,苦干实干,为加速富民强镇进程,全面完成和超额完成区委区政府下达给我镇的20xx年各项工作任务,在全区实现进位争先的目标而努力奋斗!

今天的会议既是回顾去年、表彰先进、激励后进的总结表彰会,也是一次鼓劲加压、压力传递的动员会,更是一次全镇上下落实责任、明确目标、奋勇争先的誓师会。大会将对20xx年度全镇涌现出来的先进集体、先进个人进行表彰发奖,各村(居)、各单位将向党委政府递交20xx年有关工作的目标责任状,希望全镇上下对照目标责任状的要求,选准定位,细化任务,扎实工作,确保完成和超额完成党委政府下达的各项工作任务,到年底,向党委政府交上一份满意的答卷。

下面,我根据镇三套班子集体研究讨论的意见,讲三个方面问题。

一、认真总结回顾20xx年工作,进一步坚定加快发展的信心和决心。

过去的一年,全镇上下坚持“全力抓经济,重点抓工业,突出抓招商,关键抓财税”的思路不动摇,攻坚克难,乘势而上,全镇经济社会呈现出健康发展的良好态势,各项工作取得了新的成绩。

(一)主要经济指标跃上新台阶。过去的一年,特别是下半年,全镇上下克服世界金融危机的影响,主要经济指标基本完成,列统工业企业实现销售收入2.8亿元,;列统工业企业实现利税2084万元%;列统工业企业开票销售收入1.1亿元;列统工业企业入库税收320万元;1000万元以上工业技改投入1.72亿元。但全年净增2个列统工业企业的任务没有完成。新增私营企业31个;新增私营个体经济注册资金8000万元%。完成全社会固定资产投资额2.9亿元;规模以上固定资产投资额实现2.7亿元。实现农民人均纯收入5873元。

(二)财政收入有了大幅度增长。我镇遵循既放水养鱼又强化征管的原则,鼓励重点骨干企业加大市场开拓力度,扩大销售,增加税收贡献份额。积极加大各类税种的征收力度,确保应征的征足,漏征的补征。同时积极加大组织税收的力度,通过全镇上下特别是财税一条线同志们的共同努力,20xx年实现财政收入1025万元,占任务数880万元的116.5%,从而使车桥财政收入首次突破千万元大关。

(三)招商引资取得较大突破。去年,我们坚持领导带头招商和外出驻点招商不放松。在领导责任上,进一步明确党政领导班子的招商引资责任,做到力量集中,全力聚焦。在招商方式上采取驻点招商、委托招商,以商招商等立体招商的方式。在抓好常规项目的同时,瞄准大项目,突出引进亿元项目。实现招商引资到位资金1.2亿元;新开工建设1000万元以上工业项目5个;竣工投产1000万元以上工业项目4个;注册外资实际到帐资金180万美元。

(四)农业的基础地位得到进一步巩固。先后投入1.5万多个劳动力,清理疏浚河道沟渠30条,近6万米。拆建农桥4座,新建桥梁1座,新铺乡村道路3.5公里,新建小型排涝泵站7座,配备乡村公路养护工8名。

(五)城镇建设的品位得到进一步提升。坚持建设与管理并重,着力打造城镇特色,形成亮点,提升品位。在建设方面,立足高起点规划,高标准建设,车桥商业步行街一期工程等又一批重点工程正在建设之中。在管理方面,城管执法中队、环卫分处、市场交易所等城镇管理职能部门,积极加强对集镇的交通秩序、市场秩序和环境卫生等的综合管理。在环境卫生方面,加强各类硬件设施的投入,新建了1个配备现代化垃圾处理设备的垃圾中转站,环卫工作人员对镇区街道实行全天候保洁,做到垃圾日产日清。对集镇住户和单位进一步明确了“门前三包”的要求,在此同时,实行长效管理与突击整治相结合,将镇区所有的镇直镇办单位包干到路段、到河道,实行保洁全过程负责制。经常性组织镇直镇办单位开展爱国卫生运动。目前,车桥集镇的卫生状况、交通秩序、市场环境等都达到了新一个水平。

(六)扎实抓好以镇村环境整治为重点的创模工作。着力开展了三项综合整治行动。一是排污企业综合整治。对各企业的排污情况进行明查暗访,建立档案,发现问题,限期整改。二是综合整治秸秆焚烧。从抓宣传教育入手,以抓源头管理为关键着子,采取宣传教育和处罚并举,镇村联手成立专门的巡逻队伍,每天24小时不间断巡逻,秸秆禁烧工作取得了明显的成绩。在这项工作中,我们的镇直镇办单位和各村都投入了大量的人力、物力和财力。三是农村河塘综合整治。着力实施“三清”工程。基本完成了区下达的河塘清理任务,达到河道畅通,河岸无杂物垃圾、河面无杂草漂浮物,底清、面净、岸绿的要求。

(七)全力以赴抓好安全稳定工作。通过进一步层层落实信访稳定责任制,形成一级抓一级,一级对一级负责的信访工作网络,加大对信访案件的处理与跟踪力度,做到小事不出村,大事不出镇。进一步加大对各类安全隐患的排查力度,制定安全隐患排查整改制度,除特殊情况外,每个月召开一次安全隐患排查整改会办会,发现问题,及时采取有效措施加以解决。一年来,全镇没有发生安全事故。

(八)计划生育工作取得新的成绩。主要表现在:

计划生育率明显提高,全镇年度出生人口495人,计划生育率达98.9%;当年生育妇女期内综合避孕率达98%;避孕节育全程服务和生殖保健随访服务率达95%;群众满意率98%以上;宣传教育工作不断深化,人口和计划生育知识普及率达98%;坚持依法行政和文明执法的指导方针,全镇计划生育行政执法中未发生一起因执法不当造成上访事件;农村人口实行计划生育家庭奖励扶助制度得到较好落实。

(九)统筹兼顾,全镇各项事业蓬勃发展。精神文明建设民主法制建设和党的建设均取得新成绩。以创建江苏省文明镇活动为契机,在开展好各类精神文明创建活动的基础上,大力开展普法宣传,深入开展全民法制教育,加快依法治镇进程,强化社会治安综合治理,深入开展“平安车桥”创建活动,为经济发展营造了良好的社会治安环境,村风、民风得到了进一步好转。20xx年,全镇改造户厕510座,新增有线电视用户783户,实现了有线电视村村通、组组通。教育事业蓬勃发展,义务教育人口覆盖面、幼儿入园率、初中毕业生升学率均超90%;医疗卫生条件明显改善,新型农村合作医疗平均参保率100%;群众性体育文化活动广泛开展,体育文化设施明显改善,建设高标准村级文化大院3个、农家书屋6个,全年组织较大规模的群众性文化活动5次,参与的群众近万人次。

过去的一年,我镇的民政、民兵、老龄、土地、城建共青团、妇联等各项工作均取得了一定的成绩,交管所、派出所、供电所、信用社、卫生院、工商分局、邮政支局、电信支局等区属部门也为我镇的经济社会发展作出了积极的贡献。回顾去年的工作,我们深深体会到:一是必须始终把解放思想、科学发展摆在突出位置,坚持以思想的解放引领发展,努力营造干事创业的浓厚氛围。二是必须始终把求真务实作为推进各项工作的有效手段,始终以务实的举措狠抓落实,努力形成强势推进的工作态势。三是必须始终坚持把群众的冷暖放在心上,始终坚持以为民的理念造福百姓,努力构建以人为本的和谐社会。

成绩来之不易,创业异常艰辛。过去的一年,在宏观形势急剧变化,各种矛盾和困难历史罕见的情况下,全镇经济社会发展取得这样的成绩来之不易。每一项工作的完成,每一个目标的实现,每前进一步,都离不开全镇上下的扎实工作,离不开方方面面的全力支持,都倾注着全镇干部群众的智慧和汗水。在此,我代表镇党委政府向你们并通过你们向全镇所有干部群众,向所有关心、支持车桥事业发展的同志们、朋友们,表示最衷心地感谢和崇高的敬意!

在看到成绩的同时,我们更应该清醒地看到存在的突出问题,一是主要经济指标横向比发展速度还不够快,与周边乡镇加快发展的态势比有一定的差距;二是财政收入结构不合理问题还比较明显,工业经济总量较小,纳税大户不多,受金融危机的影响,工业经济增速有所下降,来自于工业的基础性税收增长缓慢;三是干部群众的思想解放程度还不够。畏难情绪、小家观念普遍存在,干部不思进取,没有只争朝夕,自加压力的进取心,群众存在着不顾大局,个人、小团体利益放在第一位的情况,这一切,都严重阻碍着车桥经济社会的发展,必须加以改变。全镇上下要把思想统一到党委政府的重大决策上来,把观念转变到发展是硬道理,不发展是没有道理上来,摒弃一切保守的、落后的、个人的观念,团结一心,与党委政府保持一致,全力推进全镇各项工作的加快发展。在看到存在困难和问题的同时,我们更要看到所面临的机遇和有利条件。从宏观情况看,中央和省出台的扩大内需政策,为我们战胜挑战注入了强大动力。区委区政府将车桥作为楚州城市副中心地位的确立为我们提供了难得的发展机遇。经过近几年的引导和推动,全镇上下的思想观念发生了很大的变化,大招商、招大商的意识明显增强,真抓实干的工作作风进一步形成,一心一意抓发展的激情进一步激发,全镇上下逐步呈现出心齐、气顺、劲足的良好局面。因此,只要我们紧紧抓住发展机遇,充分利用有利条件,车桥的发展就会大有希望。

二、攻坚克难,集思广益,全力实现新的一年全镇各项工作的新跨越。

今年是建国60周年,是深入贯彻落实科学发展观、全面完成“”规划的关键之年,也是我镇经济社会谋求跨越发展、进位争先的关键一年。综观当前形势,总体上是挑战与机遇并存,困难和希望同在。只要全镇上下坚定信心,灵活应对,同舟共济,奋力拼搏,就一定能变被动为主动,化危机为转机,不断增创新优势,实现新突破。今年,我镇工作的总体要求是:以党的xx届三中全会精神为指导,按照区委十届七次全体(扩大)会议的部署要求,深入贯彻落实科学发展观,围绕“跨越发展,进位争先,提前达小康”目标,围绕一个中心,强化两种意识,强势推进工业经济、招商引资、财政增收和城镇建设等项重点工作,努力在新起点上实现车桥经济社会发展的新跨越。

围绕一个中心:就是紧紧以经济建设为中心,以科学发展观统领各项工作。强化两种意识:一是强化服务意识,识大体,顾大局,服务服从于全镇工作大局,确保各项重点工作任务的完成。二是强化发展意识,树立抓项目就是抓发展的观念,发挥项目的幅射带动作用,拉动全镇经济的增长。

20xx年全镇主要预期目标是:招商引资到位资金1.5亿元,新开工工业项目亿元以上1个,3000万元以上项目2个,1000万元以上项目3个,注册外资实际到帐资金300万美元,净增列统工业企业2个,全社会固定资产投资4亿元,财政收入1371万元,农民人均纯收入6592元。

实现上述目标,必须坚持重点重抓,强势推进,着力在以下几个方面抓突破、求跨越:

(一)突出骨干企业培植,在工业经济上求突破。

以新型工业化为方向,按照“壮大总量、调优结构、做强企业、提升效益”的思路,做大做强工业经济,全面增强工业经济的整体素质和综合实力。确保全年实现列统企业销售收入3.2亿元,利税2430万元,开票收入1.4亿元,入库税收325万元。完成1000万元以上工业技改投入1.4亿元。新增私营企业31个,新增个体经济注册资金7860万元。认真实施培植大企业工程。重点培植一批产品有市场、纳税贡献大、企业老板投资意识强的企业,尽可能的为他们提供优质的服务。宏发生化厂在去年实现税收超100万元的基础上,力争年纳税达200万元,电子材料厂、德和惠尔公司等企业要培植成为纳税达100万元的企业,永兴甘油厂、汇通甘油厂、海之峰服饰公司等企业要力争实现税收达50万元。为了帮助一些重点骨干企业扶大扶强,解决盘大盘强过程中可能遇到的各种困难,镇党委政府继续明确三套班子成员分别与企业挂钩,实行零距离、一对一服务。我们的各个企业,也要抓住发展机遇,迅速盘大盘强,打破老一套的思维模式,迅速发展壮大起来。可以通过与国内外大企业的挂靠,为其配套生产,或者通过实施企业重组,股权转让等途径,扩大规模,新上生产线,促进企业的再次腾飞。

(二)突出大招商、招大商,在大项目上求突破。

全镇上下要进一步统一思想,提升认识,充分认识做好招商引资工作的极端重要性和紧迫性。招商引资是保增长、促发展、求跨越、争进位的重中之重,关键的关键。区委赵书记在2月3日全区召开的20xx年目标兑现大会上要求,必须把招商引资始终作为一把手工程来推进,把完成招商引资任务作为重要的工作职责,在经济发展上无论什么工作,无论什么情况下,都不能代替招商引资的位置,不能冲淡招商引资的主题,不能削弱招商引资的力量。在全区目标兑现大会上,区委区政府拿出300万元重奖招商引资的先进单位和个人,在全区营造了浓浓的招商引资氛围。在我镇今年的目标兑现中,我们也将招商引资、财税工作作为非常突出的奖项,进行隆重的表彰,尽管奖金数额不大,但大家可以从中看到导向,看到党委政府新的一年抓工作的重点。经党委政府集体研究,今年我们给镇三套班子成员、各村(片)、镇直镇办单位下达了招商引资工作任务,并征收招商引资保证金,其目的只有一个,那就是通过压力的层层传递,在全镇营造全体参与、人人努力的招商引资工作氛围。针对今年招商引资的工作任务,全镇上下要切实把招商引资工作摆上重要日程,当成头等大事,确保取得实效。

全年招商引资关键看上半年,上半年要力求完成全年任务的80%,从而形成良性的循环。全镇的各级干部、各村、各单位、各部门的所有同志都不能做招商引资的局外人,消除招商引资与己无关的思想,不看、不等、不比,主动走出去招项目,主动联系招商引资的信息,形成人人有压力、个个有担子、处处忙招商的局面。

(三)突出楚州城市副中心建设,在推进城镇城市化建设上求突破。

区委赵书记在区委十届七次全体(扩大)会议的报告中提出,要高起点推进车桥作为楚州城市副中心的建设。今年,我们将积极启动楚州城市副中心的建设,主要抓好四个方面:一是选准定位。按照区委要求,选准车桥城市发展定位,用发展、经营城市的理念来建设管理集镇。二是详细规划。在上级的支持下,立足高起点、高品位,邀请专业机构对车桥的城市副中心建设进行中长期规划,严格按照规划搞建设,有效遏制违规、违章建设。三是争取政策。在做出规划后,积极向上争取土地指标、财政分成比例、扶持资金等各方面的政策支持,争取进入省、市、区各级的项目计划,从而得到更多的扶持。四是项目支撑。新的一年,通过招商引资,加大城市副中心项目投入,进一步加大特色街建设工程力度,启动车桥战役纪念馆扩建、太平禅寺扩建等红色旅游及宗教旅游等城镇建设重点工程,启动交警中队和车桥派出所综合楼建设工程,使车桥的城镇建设达到一个新的水平。在抓建设的同时,严格加强建设管理,严格按控制性详规履行审批手续,加大防违治违拆违力度。

(四)突出财税增收,在财政收入上求突破。

新的一年,我们要进一步加强财税工作,切实加强财源建设,大力培植骨干和新生财源,积极组织税收。针对今年区委区政府下达给我镇1371万元的财政收入任务,经镇党委政府集体研究,制定了20xx年财税工作考核办法,镇三套班子全体成员、镇直镇办各单位、各村(居)党支部、村(居)委会负责人全部下达了组织税收任务,严明了奖惩办法,希望大家切实引起重视,通过共同努力,确保财政收入任务的完成。在组织收入的同时,要积极优化支出结构。严格预算约束,大力压减一般性支出,保证工资发放和重点支出,确保收支平衡。进一步强化预算执行和财务收支审计监督,促进增收节支。除加强对镇机关招待费、车费等费用的管理外,对镇管的单位也一样加强管理,希望大家按照相关要求,加强内部管理,节省不必要的开支。我们将定期组织纪委、财政等职能部门对有关单位的财务进行审计。

(五)突出高效农业,在农业产业化上求突破。

一是积极争取充分利用上级“脱贫攻坚”项目扶持资金,大力发展高效农业项目。以卢滩、受河等村大棚蔬菜为龙头,带动更多的农户发展钢架大棚种植项目;以丰年村干部以合作社名义种植的甜豌豆项目为基地,引导带动相关产业的发展;以卢滩渔场设施农业、观光农业为辐射源,带动与之配套的相关产业的发展,让更多的农民参与到产业链上来,促进农民增收、农业增效。在推进高效农业的过程中,要积极稳妥地处理好“土地流转”过程中有关问题,把握好政策界限,协调好相互关系,促进全镇高效农业的健康、规模、有序的发展。二是引进农业龙头加工项目,围绕车桥的特色农业项目的深加工引进新上企业1-2个。三是围绕“一村一品”、“一村一业”,大力发展村级创业点,带动农民增收,增加村级集体经济收入,逐步消灭集体经济空白村。

(六)突出信访稳定工作,在保稳定保发展上求突破。

围绕和谐社会建设目标,坚持“关口前移、预防为主、标本兼治、综合治理”的方针,进一步整合信访工作资源,完善信访工作机制,深入开展矛盾纠纷排查化解工作,妥善处理信访突出问题及群体性事件。各党(总)支部、村(居)民委员会、单位领导班子及广大党员干部要认真履行自己的职责,把信访稳定工作摆上重要位置,按照“属地管理,分级负责,谁主管,谁负责”的原则,使信访稳定工作有人抓,群众反映的问题有人管,出现的矛盾有人调解,确保各村(居)、各单位职责范围内信访问题不出本村(居)、不出本单位。进一步加大对信访稳定工作的考核力度,将信访稳定工作与经济奖惩进行挂钩,凡属处理信访问题产生的费用均由事发单位负责。

富民先安民,强镇必须稳定。没有稳定,无从发展,更无法实现跨越发展、进位争先的目标。当前,全镇上下正积极谋求跨越发展、进位争先,新情况、新问题比较多,稳定工作面临的压力比较大,土地流转、城镇建设与管理等可能引发的矛盾较多,希望大家做细致的思想工作,将问题和矛盾解决在萌芽状态,确保全镇的和谐与稳定。

(七)突出“双强”干部培养,在党的基层组织建设上求突破。

今年,市委将出台《全市农村基层党建工作考核办法》,近期市委将抽调138名县处级干部,组成138个农村党建考核组,对全市所有村逐村现场考核。对各村的考核主要分组织设置、双强干部、引凤还巢能人回村、村部建设、集体经济、村容村貌、班子勤廉、多方挂扶等8个方面量化打分。当前,主要抓好以下几方面工作:一是按时完成村级党组织设置改革,选拔培育“双强”型村党组织书记,凡是符合建立党总支的全部建立党总支,把党组织建立在产业链上。二是选拔“双强”型村干部,年底计划选配30-40名“双强”型村干部。到20xx年底使全镇所有村支书全部成为“双强”型支书。三是要把“引凤还巢”的氛围造得更浓,吸引更多车桥在外的能人大户返乡创业。

(八)突出和谐社会建设,各项社会事业发展谋求新的突破。

扎实抓好计划生育工作,继续抓好以“一季度服务”为主的龙头性措施,强化妇检质量监督。狠抓婚育秩序整顿,最大限度减少违法生育现象,全镇年度计划生育率达100%,期内综合避孕率达95%以上,合格村(居)率达90%以上。完成学前三年幼儿入园率90%和义务教育巩固率99.9%。认真开展新农村理论引领暨“农民大学堂”活动,继续抓好“文明育农、科技富民”工程。积极开展文明村(居)、文明户创建活动。继续抓好村级文化大院建设,组织开展丰富多彩的文化活动,新增有线电视用户800户。深入开展建设“社会治安安全乡镇”、“法制合格乡镇”创建活动。建立维护稳定工作机制。继续推进农民健康工程,全面完成示范化社区卫生服务站建设和农村无害化厕所改造任务。实施好最低生活保障工程,五保老人集中供养率达55%以上,重点优抚对象优待金兑现率100%,并全部参加医保,义务兵家属优待金兑现率100%。加强双拥工作,做好残疾人的救助工作,加强食品放心工程建设,确保本镇区域内无重大食品安全事故发生。广泛深入开展各类精神文明创建活动,全面提高人员素质,努力形成政治稳定、社会安定、百姓安宁的和谐局面。

三、加强作风建设,努力开创车桥各项工作的新局面。

实现全年的目标任务,实现全镇跨越式发展,关键在党组织,关键在干部。当前全镇上下建设发展的任务繁重,头绪较多,更需要各级干部团结和带领广大干部群众,进一步解放思想,振奋精神,抢抓机遇,加快发展,发挥优势,乘势而上,努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此,我向大家提出三点希望。

一是进一步解放思想。解放思想,如何去想?我认为起码应当往三个方面想:一是想三处,本单位、本乡镇和外地,联系具体工作,想想本单位、本乡镇有什么差距,看别的单位、兄弟部门及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好,哪些做得还不够;想今天,各项工作做得又怎样,有哪些矛盾和难题迫切需要去破解;想明天,瞄准全年目标,想想哪些事需要从现在做起,一点一点去努力,一步一步去攀登。三是想三条:破几条、立几条、干几条。想想本人、本单位本部门的工作有哪些需要切实改进的,对照党委政府的工作要求哪些需要抓紧抓实。俗话说,“想法对头,办法不愁”。只要我们想法对头,科学思维,就不难找到破解难题、攻克“瓶颈”、渡过“河”去的“船和桥”,就不难找到与时俱进,又好又快推进各项事业发展的“金钥匙”。

二是进一步强调实干。今年是非常困难的一年,也是充满机遇的一年,今年建设的任务重于去年、发展的困难大于去年、面临的挑战多于去年。悲观压头、束手无策没有出路,毫不畏惧、奋起实干才有未来。一切办法只有在实干当中才能找到;一切问题,只有在实干当中才能解决;一切机遇,只有在实干当中才能抓住。实干决不是瞎干,要摸实情;也不是乱干,要出实招;更不是蛮干,要求实效。我们要以实干为荣,以实干为责、以实干为大,说干就干,脚踏实地,该干则干,雷厉风行,办成一些大事,干出一番事业。

最后,对与会的同志及全镇的各级干部提一点希望,同时与大家共勉,那就是所有同志要成为“四手干部”,即本职工作有一手,群众有难不袖手,同事之间紧握手,名利面前莫伸手。“本职工作有一手”就是要有一双“能干的手”,做到愿干事、能干事、干成事、不出事,工作先行一步,利益后退一步,危险抢先一步,从而感召群众、凝聚人心、鼓舞士气,助推工作,谋求发展。“群众有难不袖手”,就是要有一双“爱民的手”。深入群众,心系民忧,变“对立”为对话,变上访为下访,变“背对”为“面对”,变被动服务为主动服务。“同事之间紧握手”,就是要有一双“团结的手”。对一个地方、一个单位、一个部门的领导班子来说,团结尤为重要。班子成员之间要真正成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友,少拆台多补台,同心同德干事业。“名利面前莫伸手”就是要有一双“干净的手”。做生活上的正派人,经济上的清白人,政治上的明白人,工作上的带头人。

同志们,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们机遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,创新之年,奋斗之年,让我们以敬业和创新的精神、勤奋和务实的作风、公正和廉洁的形象,在区委、区政府的正确领导下,解放思想,与时俱进,倍加珍惜当前的大好形势,倍加努力地做好各项工作,团结带领全镇人民朝着富民强镇的宏伟目标奋力迈进,我们相信,车桥人民一定能够创造更加幸福的生活和更加美好的未来!

谢谢大家!

年终总结会议大会上领导发言稿篇九

同志们:

今天我们召开的全市国土资源管理工作会议,主要是总结20xx年工作,表彰20xx年度国土资源管理先进集体和先进个人,安排部署20xx年工作。在此,我代表市政府,对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!对国土资源管理工作岗位上的所有干部职工表示诚挚的慰问!国土资源是自然资源、经济资源和社会资源的综合,是区域经济社会发展的关键要素,事关科学发展观的贯彻落实、改革发展稳定的整体推进。刚才,xx局长很好地总结了20xx年全市国土资源管理工作,全面部署了20xx年全市国土资源管理工作。我非常赞同。下面,我再强调几点意见:

一、主动作为,双保双赢,国土资源管理工作取得新成绩。

刚刚过去的20xx年,是我市在困难中实现突破发展的一年,全年国内生产总值完成亿元,同比增长约12%,连续5年高于全国全省平均水平,经济、社会各项指标均比去年有大幅度的提高,这是全市人民在市委、市政府的带领下,团结拼搏,争先发展的结果,当然其中也包含着全市国土资源系统干部职工的辛勤努力。一年来,全市国土资源系统按照市委市政府扩大内需“保增长、保民生、保稳定”的决策部署,自加压力、团结协作,攻坚破难,想国家之所想,急地方之所急,积极主动服务,严格规范管理,扎实开展“双保”行动,较好地完成了国土资源保护、开发利用等各项工作任务,并取得了新的成绩,为我市推进“工业强市”之路,加快新兴制造业基地和新城开发建设,实现经济社会稳定快速发展做出了突出贡献。总的来看,主要有以下三个突出特点:

一是保障发展取得新成果。我市国土系统主动作为,按照有保有压、突出重点的原则,努力破解保障难题,千方百计保重点项目,上报省政府单独选址和批次用地宗获批新增建设用地xx亩,大力实施“三旧改造”,盘活土地xx亩,有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基础设施和教育、卫生等民生项目的用地需求,为全市经济社会发展提供了有力的支撑。

二是保护耕地取得新成效。以严格保护耕地为前提,管控占补平衡为重点,节约和集约用地为核心,进一步强化和落实耕地保护目标责任,各级政府耕地保护目标责任制进一步落实,履行职责的认识和保护红线的意识进一步提高。切实抓好耕地占补平衡工作,共实施土地开发整理项目xx个,总投资xx元,实现新增耕地xx亩。土地执法监察有力,顺利通过了20xx年度卫片执法检查。20xx年全市耕地保有量维持在万公顷,基本农田保护面积保持在万公顷,耕地保护目标任务全面完成。

三是土地市场建设卓有成效。通过大力推进网上交易,有形土地市场建设进一步规范,土地资产进一步实现增值增益,全年市城区共出让土地xx亩,实现土地出让收入x元,各县市区土地资产收益也有了大幅增长。

四是基础性工作有新的提高。基本完成了土地利用总体规划修编和第二次土地调查,为我市进一步拓展了发展空间;群众权益保护和维护社会稳定工作得力,较好地解决了征地补偿安置、涉土纠纷和信访等突出问题;切实做好地质灾害防治工作,最大限度的降低和避免了地质灾害造成的损失,有效保护了人民群众的生命财产安全;数字地理空间框架建设项目正式启动,国土信息化建设取得显著进展。

五是廉政行风建设保持良好势头。通过落实党风廉政建设责任制,加强内外监督机制建设,扎实开展民主评议政风行风、两整治一改革等专项行动,从源头防止了腐败问题的发生,有力地促进了国土新形象建设。全年未出现1起党员干部违法违纪案件,在民主评议政风作风考评中也取得了优秀成绩。

回顾过去的这一年,我市国土资源系统在形势严峻、任务繁重、矛盾突出的复杂局面下经受住了考验,取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和满意的。在此,我代表市人民政府,向辛勤工作在国土资源管理战线的全体干部职工表示衷心的感谢!

二、放眼大局,统一思想,正确把握国土资源管理面临的新形势。

20xx年是“”规划的开端之年,是我国全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快经济发展方式转变的攻坚时期,也是我市发展的重要战略机遇期。要做好20xx年国土资源管理工作,我们必须放眼发展大局,深化认识,统一思想,正确研判国土资源管理面临的新情况、新问题。

一是从保障和服务发展大局出发,深刻领会市委市政府的新决策、新部署和新要求。20xx年,我市将紧抓交通区位优势不断提升的历史性机遇,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,围绕做大经济总量这一首要任务,突出转变经济发展方式这一核心,全面实施“特色经济、科教兴市、区域合作和绿色”四大战略,着力打造“新兴制造业、农产品生产加工和旅游休闲”三大基地,加快推进“粤北经济强市、交通枢纽、区域中心、山水名城、和谐”五大建设,全面增强综合实力、发展活力和区域竞争力,实现跨越式发展。所以,国土资源部门要深刻认识到发展大局的需求,切实为党委政府分忧解难,结合形势变化研究新的服务方式,创新工作路径,不断推陈出新,增强保障能力,正确处理保护和保障、当前和长远、局部和整体的关系,从经济发展的大势中寻求职能拓展空间、效能提升空间,不断释放工作潜能,有效保障又好又快发展。

二是清醒地看到国土资源工作所面临的新形势、新挑战和新机遇。从全国来看,今年乃至“”时期,我国工业化、城镇化和农业现代化快速推进,发展规划实施、基础设施建设、开发园区设立、战略性新兴产业、社会民生项目、旅游业和现代服务业等用地需求将明显增加,土地供需矛盾十分突出。与此同时,土地供给相对不足与土地利用粗放浪费并存,贯彻节约集约方针的难度大。土地执法形势总体趋势向好,但违法违规用地仍然总量大、比例高,土地管理“两碰头、一忧虑”的局面依然没有根本改变,形势更为复杂。从xx届五中全会通过的“建议”和中央经济工作会议会议精神看,中央一方面要求我们全面构建保障和促进科学发展新机制,不断提高资源保障能力和服务水平,另一方面要求我们进一步严格规范管理,坚守耕地红线不动摇,显著提高国土资源保护能力和保护水平。从来看,市委、政府在充分考虑当前与长远,现实与可能的综合因素后,将作出新决策和新部署,推动跨越式发展,新一年我市国土资源管理工作面临着保障发展与保护资源的矛盾趋向复杂、土地供需矛盾日趋突出、国土资源领域的利益诉求不断增多、违法违规现象呈反弹趋势、依法配置资源、规范市场秩序等方面的任务仍然十分繁重等诸多困难与挑战,肩负的使命比以往更加艰巨,如何准确把握国土资源工作在经济社会发展中的方位、承担的职责、肩负的使命,准确地定向、定位、定思路愈发重要。当然,我们在清晰认识当前国土资源管理面临的压力和困难的同时,也要看到所孕育的机遇和有利条件。今年乃至“”时期国家和省市都将坚持以科学发展为主题、转变经济发展方式为主线,坚持资源供需双向调节、实施节约优先战略,市委市政府对土地管理的重视程度前所未有,不断加强对国土资源工作的领导和关心支持。同时,资源供应总量的制约压力将倒逼着资源利用方式发生转变,促进资源节约集约约束机制和社会可持续发展理念的形成。此外,近几年,尤其是20xx年以来,我市国土资源管理工作取得了长足进步,整体工作布局已经明确,综合监管体系基本建立,信息化支撑平台基本建成,队伍和作风建设明显加强,国土资源管理工作已经站在新的起点上。

总之,对今年工作的严峻性和复杂性,我们一定要从思想和工作上作好准备,深化认识,统一思想,在困难和风险中准确判断形势,在挑战和考验中清醒把握方向,在难题和矛盾中紧抓机遇,顺势而为,积极应对,迎难而上、主动作为,努力提升保护资源、保障发展的能力和水平,更加卓有成效地做好今年的各项工作,再创全市国土资源工作新局面。

三、突出重点,善治善为,圆满完成20xx年国土资源资工作目标任务。

20xx年是“”开局之年,从xx届五中全会通过的“建议”和中央经济工作会议会议精神看,中央的要求主要是:一是保持经济平稳较快发展,推进实现全面建设小康社会奋斗目标,要求我们不断提高资源保障能力。二是加快经济发展方式转变,促进经济结构调整,要求我们完善差别化管理政策,增强国土资源参与宏观调控的针对性和有效性。三是加快改革攻坚步伐,完善社会主义市场经济体制,要求我们健全国土资源要素市场,更好地发挥市场配置资源的基础性作用。四是保障和改善民生,促进社会和谐稳定,要求我们不断提升维护群众利益和服务社会的能力和水平。省委十届八次全会提出把握科学发展主题,抓住加快转经济发展方式主线,围绕“加快转型升级、建设幸福广东”这一核心,着力调结构、稳增长、惠民生、抓落实、全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设。我们必须深刻领会,坚决贯彻落实,突出重点,抓住关键,善治善为,攻坚克难,全面构建保障和促进科学发展新机制,统筹保障发展和保护资源,促进经济社会全面协调可持续发展。在此,我再提几点要求:

一是要在保障全市经济平稳快速发展上实现新突破。保障服务经济平稳快速发展是全市国土资源工作的重中之重,要继续紧紧围绕发展大局以及社会和谐稳定这一目标,在外争增量、盘活挖潜上下功夫,用好增量、盘活存量、内涵挖潜,全力做好资源保障和服务工作。首先是按照“安排早、执行快、用得好”的原则,科学统筹安排好年度用地计划指标,加快组卷报批进度,抓紧落实到位,全程跟踪服务、跟踪管理,确保用地早批回、快供应,项目早开工、早上马,力争不让一个符合条件的重点项目因土地问题延误工期。同时,密切配合相关部门,积极跑省进厅,想方设法把更多的项目挤进国家和省预留指标范围。其次是要深入调研,加强与发改、交通、水利、住建、经信等相关部门的沟通衔接,充分听取各区县政府和有关方面的意见建议,合理调配年度用地计划,合理确定用地规模,突出保障重点,科学分解下达全市年度计划指标,把有限的土地资源优先确保全市重点项目、基础设施项目和民生项目建设,促进经济社会持续快速健康发展。最后是要在盘活挖潜上多找路子,多下功夫,大力推进“三旧改造”,大力推进节约集约用地,千方百计盘活存量土地,力争今年在盘活存量土地上比去年有较大幅度增长,各规划改造项目全面完成。

二是要在耕地保护任务上实现稳中有升。耕地保护事关经济可持续发展和社会长治久安,是一项长期任务,地方政府面临15号令问责风险压力也在逐年增大。各县区和国土资源部门要进一步健全完善耕地保护责任体系,认真做好20xx年度耕地保护责任目标考核,把市政府下达的耕地和基本农田保护管理责任目标落到实处;要继续加大土地开发整理力度,全面加强土地开发整理项目管理监管,完成年度开发补充耕地任务,稳定耕地面积,提高耕地质量,确保全市耕地占补和总量动态“两个平衡”。要强力推进卫片执法检查,目前,我市违法用地总面积排在全省第一位,面临的问责风险很大,我们一定要切实按照要求,重拳打击违法违规用地行为,坚决查处违反产业政策、土地用途管制、非法占用耕地等违法案件,确保我市顺利通过20xx年度卫片执法检查。

三是要开拓创新,进一步加强廉政建设和执行力建设,确保国土资源各项工作落到实处。要强化学习调研谋划,用心思考探索,学得多一些,想得深一些,看得远一些,在认真贯彻执行上级政策的基础上,创造出更多既不违背法律法规,又能保障地方发展的好办法、好对策,为全市经济发展保驾护航。要提高国土资源工作执行力。进一步发扬求真务实的精神,切实履行好抓落实的职责,确保各项工作有部署、有落实、有成效。要加强党风廉政建设,推进惩防体系健全完善,全面加强管理监督工作,强化有针对性的国土资源系统反腐倡廉制度设计,不断提高国土资源系统党风廉政水平。

同志们,20xx年国土资源管理重点工作已经明确,任务十分艰巨、繁重,既富有挑战,也大有可为,对全市国土资源系统干部队伍的思想水平、精神状态、能力素质、工作作风是重大考验。我们一定要树立信心,要相信,有市委、市政府的正确领导,有社会各界的通力合作,有全市国土资源系统干部职工的团结拼搏,一定能够攻坚克难,出色地完成市委、市政府交给的各项工作任务,再创国土资源工作新局面,为实现跨越式发展做出更大贡献。在此,我代表市委、市政府向大家拜个早年,祝同志们身体健康、家庭幸福、新春愉快!

年终总结会议大会上领导发言稿篇十

回首过去,感触颇深。这一年的经历使自己思想更成熟,工作也有些成绩,但这些成绩的取得与集团公司党政的正确领导分不开,与党支部成员的帮助和密切配合分不开,与公司员工的支持分不开。在此向集团公司上级领导和公司班子成员表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处:

一、思想学习和廉洁自律。

1、政治思想学习认真学习党中央重要讲话,在工作中实践“不忘初心,牢记使命”重要思想,把要求落实到具体工作中去。党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面,必须以改革创新精神加强自身建设,始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。这是我们党准确把握时代潮流和世界大势,体现与时俱进精神的远见卓识,是新时期新阶段全面推进党的建设新的伟大工程的指导原则和行动纲领。

1、在政治思想学习方面,认真学习了党的十九大会议后相关文件,学习习近平同志在改革开放40年大会讲话等相关重要讲话精神,积极参加各级党组织的各项教育、支部活动,坚持事实求是、解放思想,努力工作,做到把思想统一到集团公司发展大局上来。

2、通过思想理论学习,提高了认识,更加坚信技术管理工作既要密切联系群众、不断改进工作作风,也要坚决做到求真务实、严控质量,这点特别重要。只有做到求真务实,才能保证检测工作质量。我们要坚持求真务实、客观公正和实事求是的原则,坚持把科学发展观的精神落实到具体工作中去,严格控制试验工作质量,才能使我们公司能廉洁高效地完成了本质工作。

3、做为一名领导干部必须要有责任心。一年来,我感到一种前所未有的压力,这压力来自我自身经验的不足。首先我不断增强自身的责任意识,这是做好技术质量管理工作的首要前提。当然有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

4、要树立全局一盘棋的思想,这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

二、不足之处。

1、对铁道领域部分专业业务还不大熟悉,要努力学习,早日赶上;。

2、由于工作忙,与个别班子成员和部分员工思想交流不够,这方面有待加强和提高。

3、在拓展天津地区试验检测市场上做的不够;。

4、在人才储备、人才培养上还要加强,今后要多培养年轻的项目负责人。

年终总结会议大会上领导发言稿篇十一

我镇认真贯彻落实上级防火有关要求,做到早安排,早部署,在全镇范围内广泛宣传护林防火知识,认真落实防火责任制,做好各项保障工作,确保了森林资源和人民生命财产的安全,取得了一定的成绩,现将20xx年度森林防火工作总结如下:

一、加强领导,明确职责。

为有效预防和扑救森林火灾,保护本镇森林资源和人民生命财产安全,根据上级防火要求,结合本镇实际,镇政府制定了可行的防火应急预案,实行镇干部包村联系制度,纳入干部年终考核指标。做到:一是积极宣传、预防;二是加强对联系村森林防火工作的领导和督导;三是一旦发生火情,及时组织扑救,做到“打早、打小、打了”,确保我镇森林资源和人民生命财产的安全。镇指挥部下设扑火应急总队、后勤保障组、医疗救护组、督查工作组,镇政府与5个行政村负责人签订了防火责任书,并纳入了村干部年终考核重要指标。村与农户都签订了责任书,一旦发生森林火灾,各村委会负责人应迅速组织扑救,要在第一时间赶赴现场,先调动本村应急分队进行扑救,必要时报请镇森林防火指挥部调集其他分队支援。

二、加强宣传,严防森林火灾。

3月18日镇政府在三楼会议室召开了森林防火工作会。就今年防火工作如何落实,存在哪些困难,如何解决做了安排,一是传达了上级防火会议精神;二是安排部署了我镇的森林防火工作。各村委会迅速成立防火领导小组,明确责任,搞好防火宣传,组建好一支义务扑火队,确定火情监测人员及报告人员;三是强调发生火情严禁痴、呆、傻、老、幼、病、残、学生进山扑火。自进入森林防火期以来,我镇充分利用广播宣传护林防火,播放防火条例,增强全镇人民森林防火的责任感。在全镇学校开展防火知识授课培训,购置森林防火教材,对近150名学生进行宣传教育,一是要求不要放火;二是发现火情及时报告;三是告诉家人注意防火。我镇专、兼职护林员7人,护林员在森林防火期内一是加强对森林资源的管护;二是走到哪,就把护林防火宣传到哪,在交通主干道,显眼处刷写标语100余幅;三是加强对往年火情多发区的监控。

三、检查督导,确保防火工作落到实处。

我镇防火工作督查组于20xx年3月18日开始,对全镇5个行政村的防火工作进行了检查,检查内容包括防火领导小组,扑火队的组建,防火宣传,责任书的签发等。对各村的防火工作落实情况进行检查时,看组织机构是否落实,宣传是否到位,责任、制度是否上墙,责任书是否签发,防火物资是否购置,值班是否安排到位。

四、防火值班,责任到人。

森林防火期内,镇森林防火指挥部实行24小时值班制度,所有指挥部成员通讯工具24小时开通,各行政村值班电话、负责人电话一律24小时开通,确保发生火情能及时联络,组织人员进行扑救。镇政府防火指挥部安排了值班表,节假日不休息,镇林业站、各行政村防火值班安排到人,责任到人。护林员负责对天然林保护区内森林火灾实施监测,各行政村都确定了以村民小组长、村民代表为火情监测人员,所有村民为义务监测人。

五、防火工作中存在的问题。

20xx年的防火工作,全镇上下认真落实责任制,广泛深入开展防火宣传,狠抓措施的落实,加大对火灾案件的查处力度,取得了一定的成绩,同时也存在以下问题。

一是防火经费不充足,防火器材购置数量有限,无法应对紧急特殊情况。

二是外出务工人员多,一旦发生火灾,组织大量扑火人员有难度。

三是农村陋习一时无法转变,祭祖灯一时不能广泛推广使用。

今后在防火工作中,我镇将以上级的森林防火会议精神为指导,认真履行防火工作职责,建立健全森林防火应急处理机制,提高扑救火灾的能力,全面落实森林防火措施,保障森林资源和人民生命财产的安全,维护社会稳定,促进经济发展。

年终总结会议大会上领导发言稿篇十二

大家晚上好!

年末岁首,辞旧迎新,在这个隆隆的冬日,我们外语学院学生会全体成员齐聚一堂举行我们学生会家家的年终总结与来年展望报告会。我很高兴很激动,高兴我们新的一届学生会在风雨中又走过了辉煌的一学期,激动我们的信息部正在不断的长大,不断的成熟。

回顾过去的一学期信息部在团总支、主席团、以及其他各部的大力支持与帮助下,取得了长足的进步与发展。

新一届的信息部组建于20xx年10月,经过学生会招新大会一批充满活力的成员加入了信息部,给信息部注入了一股新鲜的血液。然而新的部员、新的部长尽管意味着新的力量但是所有的工作都要从零开始。因此在这一个学期里信息部主要从部门建设和常规工作中抓起开展各项工作。

在部门建设方面。

1建立了完善的例会制度。针对工作安排需要协调每位成员的时间安排,我部在每个单周的周四晚9点召开例会,在例会上我们总结本周工作经验,商讨下周工作计划,通过例会加强了部员与部员、部长与部员之间的沟通与交流,使我们工作开展起来分工协作更明确。通过交流同时也使我们的部门在短时间内融合为一个团结的集体。

2紧抓部员的业务技能培训工作。由于信息部工作的特殊性,加之我们的部员对基本的新闻写作与摄影技术的不甚了解。针对这一客观实际我们进行了新闻写作培训,摄影基本技巧培训活动。针对于新闻写作的网络化电子化要求,我部与办公室联合举办了word文档与excel电子表格的基本操培训。通过这一系列的培训和讲座我们部的整体业务素质得到了很大的提高。

3不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。信息部集体聚餐、组织参加校招生处举办的“我眼看北林”的摄影大赛,为学生会联欢晚会选派精彩节目,通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。

所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。

在常规工作方面。

1新闻报道的准确性与时效性得到了提高。照片的拍摄效果也有了改进。我们先后报道了篮球联赛新生运动会宿舍设计大赛趣味运动会评优表彰大会绿色奥运电池环保公益活动日本插花讲演1.29长跑比赛宣传与您同行经验交流会等重要活动,其中绿色奥运电池环保的新闻还被绿色新闻网采用。

2学生会网站建设取得极大进步。学生会成员风采更新完毕,新闻报道专栏可以看到及时地新闻报道,体育部的健康小贴士不断更新,特意为外语学院宿舍设计大赛制作了图片展并上传至学生会网站。网站建设曾得到过院里老师的表扬。

3突破陈旧的工作模式积极探索尝试多种方式开展工作。我们部在坚持原有机制的基础上不断的改进工作方法与工作模式。不再是单纯的指定某人照相某人写新闻。而是采取了小组分工制,小组轮流承担新闻报道的任务。这样既节省了人力又增强了我们工作的机动性与灵活性。积极促成建立信息员工作制度,通过向各部门分配信息员的模式,及时了解各部门的活动进程并对其进行新闻报道。这些新的工作模式工作机制充分的调动了我们部员的极大地工作热情,使每一位部员都有了锻炼自己展示自我的舞台。

4积极配合学生会其他各部门工作的开展,加强与其他学生组织的沟通与交流。在这一学期里我部按照主席团决议安排积极配合各个部门开展了多种多样的学生活动,配合校会青年研究中心作了各种调查问卷。今年12月信息部作为外语学院学生机构之一加入了北京林业大学团学媒体联盟。所有的这一切无疑都给我部的工作带来极大的推动作用。

然而尽管工作中我们取得了不少的成绩但是不可否认的是我们还存在许多的不足或者可以说是错误,新闻写的不专业不规范,上传在网上的新闻发现错别字,因此也受到过批评。新闻照片取景角度欠佳,导致照片的主题不明确。网站建设进程缓慢,许多板块还得不到及时的更新等等。但是总的来说成绩还是主要的,这些成绩的取得离不开团总支老师、主席团、以及其他各部的支持与帮助,更离不开信息部所有成员的辛勤与努力,在此我向大家表示衷心的感谢。

新年伊始,万象更新相信在新的一年里只要我们全体成员齐心协力我们的信息部必定会取得更加出色的成绩,我们的学生会必定会有一个更加辉煌的明天。

最后,祝愿老师们,同学们新年快乐,工作顺利,学习进步。

谢谢!

年终总结会议大会上领导发言稿篇十三

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20**年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

20**年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成。

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况。

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处。

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理。

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象。

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质。

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系。

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石。

(1)、改善员工工作生活条件。

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步。

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统。

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要南宁广告公司,不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

年终总结会议大会上领导发言稿篇十四

有限公司在内的三个公司近130余名员工及家属参加了此次员工年会。

本次年会从总体上是成功的,现场气氛喜悦,员工节目有特色,活动环节紧凑,达到了预先设想目的——让三个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会,增强了企业的凝聚力;同时通过现场揭晓先进和特色奖项的环节设置,感谢员工、激励员工,营造出一种喜悦、向上的氛围。

此次年会能够顺利进行,离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开三个公司和各个兄弟部门的积极配合。此外,各个部门自编自导的员工节目也为年会增色不少。本次年会一些可圈可点之处:

本次年会活动提前一个月开始筹备,将活动形式定位在员工节目汇演和年度评优颁奖相结合的形式上。员工节目、年会场地、颁奖ppt、员工dv、物资准备、主持人台词等同时进行,边彩排员工节目,边调整活动流程,经过四次调整,确定下活动方案。

年会前召开工作人员会议,将每个工作人员分工及注意事项逐一交代到人,落实各人工作内容,保证年会现场秩序。

本次活动设现场抽奖35个名额,分三轮抽取,奖品逐轮递增。同时,现场活动环节设参与奖12名。提前将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小吃采购到位。在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品,并进行逐一登记,保证年会活动的顺畅进行。

年会流程出台后,首先在中层例会上进行宣告,并按照人员数量安排各部门员工节目数量。因年底销售旺季的到来,加之今年时间早,为保证员工节目质量,进行了两次员工节目检查。第一次在节目成型之初进行节目形式的把控,确保节目形式多样不重复,第二次在年会前五天,以检查节目服装、音乐、道具的准备情况。

年会节目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动,使现场掀起一个个小高潮,成为年会活动的一大亮点。

x总的个性颁奖环节和x总的现场为部门经理派发新年红包的环节,掀起了年会现场的高潮。人人都在期盼,下一个获奖者;每个人都在期待,明年的'今天也会有自己的一份荣耀。年会现场人人都有惊喜,中奖率近参与者的一半,通过年会活动营造一种感恩的企业文化氛围。

此次年会举办得很成功,但也存在一些问题,其原因主要是一些细节还准备不够充分,比如有同事提出,菜量够吃,但是饭菜口味没有想象中的好、基于节约经费的考虑,酒店的选择与去年重复,没有带给员工新意。

作为活动的主策划和主持人,感觉现场员工对游戏的参与度不高,员工没有被充分调动。年会活动相比九月的店庆活动,其参与度就比较弱,“联欢”的氛围没有完全达到预想的效果。

举行这次年会给我带来的很多感动和收获,对举办过程中所产生的问题通过整理,在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后,将有益的经验固定下来,供今后举办会议参考,形成行政部较为成熟的办会规则。

年终总结会议大会上领导发言稿篇十五

各位领导、各位员工:

大家好!

我受公司委托,现将2xxx年工作做一总结,同时把xxxx年主要工作思路汇报一下:

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2xxxx年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2xxxx年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为c级,随着市场的不断发展,c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此,从xxxx年5月份起,我们开始全力投入到b级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是:

首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照iso9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点:

1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己力量。

2、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,而顺酐车间的员工更是天天都在培训,同时还定期对员工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

3、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

年终总结会议大会上领导发言稿篇十六

各位同仁,大家下午好。

充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:。

截止20xx年xx月底,公司累计完成产值197.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256xx4㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值2080万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

20xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为20xx年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在20xx年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

20xx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对20xx年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

20xx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进,培养和使用。采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。20xx年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下:。

1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

一、改革内部机制,搭建集团平台。

20xx年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

二、依据市场变化,创新经营模式。

20xx年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收。

20xx年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设。

20xx年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作。

搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

以上是2020xx年终工作总结,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康,合家幸福,万事顺意!

年终总结会议大会上领导发言稿篇十七

亲爱的各位同事,各位营销精英们:

大家上午好!这支最具有凝聚力、战斗力的团队,就是今天在座的我们xx营销团队,这是一支充满自信和底气的团队,是一支无所不能,所向披靡而又创造神奇的团队,xx的销售记录被你们一次又一次地刷新,是你们奠定了xx成功的基础,是你们缔造了今天的辉煌。在这里请允许我先代表潘总、代表xx营销中心还有我个人,对大家一年来的辛苦努力表示感谢,大家辛苦啦!!

回想起去年这个时候的泉林山庄会议,似乎就在昨天,昨天的喜悦还未犹尽,今天的成功又等着我们来分享,我相信明年的今天,我们肯定又将迎来更大的收获。

一年的时间过的很快,20xx年,在xx共事的这一年里。我们每个人肯定都或多或少的留下了记忆,失败的痛苦、成功的喜悦、缔结的快乐、失落的沮丧还有被刁后的怀恨,在这里我向曾经被我刁过的兄弟姐妹们致以我深深的歉意,同时希望大家能够理解。

20xx年,灯饰照明行业多灾多难的一年,国家经济宏观调控,建材市场受到直接的影响,照明行业销售受到前所未有的打击;家居照明的品牌之争,进入黎明前的白热化。而xx照明,在如此不利的市场环境下还得承受因集团上市而引起的价格上调的因素影响,这无疑是雪上加霜,我们xx团队,我们在座的兄弟们,挺过来了,挺过了我们成长道路中最艰难坎坷的一程,因为我们xx人是团结一心,相信自己,相信团队力量的,这个坎我们齐步跨过来了。我们在如此惨白的市场竞争中,一路瓢红,逆扬而上,在面对困难和挫折面前表现出了昂扬斗志,依然创造了同比36%的市场增长速度。你们,是最棒的!

世间自有公道,有付出就会有回报,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我们终于收获了累累硕果!兄弟们,在这样一个分享喜悦和收获的日子里,我们应该为我们见证了xx的这段历史而自豪,应该为我们就是xx的一份子而骄傲,因为我们不但是见证者,我们还是缔造者!

年终总结会议大会上领导发言稿篇十八

我公司的年会如期而至,全体员工欢聚一堂,细数20xx年一年中大家风雨同舟,奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。1月27号下午2点,我们从x、x、x、x、x等各工地相继赶回来的员工,都来到了联欢现场,会议开始时,我们李总做了鼓舞人心的动员,对我们20xx年的工作做了肯定,极大的鼓舞大家的士气;接着,市场部经理,工程部经理分别对本部门工作做了总结和20xx年的展望。

表扬了20xx年度的优秀员工,在热烈的气氛中,我们全体员工展开了丰富多彩的文艺演出,文艺演出中穿插举行了掰手腕、萝卜蹲游戏。全体员工积极参与,整个气氛热烈欢腾。文艺汇演特别是串烧,由公司员工自编自导自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默风趣的语言,生动形象的表演,极大限度的体现了我公司员工多才多艺的一面。节目还有“老当益壮”的市场部经理表演的霹雳舞,工程部员工齐唱的气势磅礴的“精忠报国”,财务部纤柔美女演唱会的“说爱你”,“浮夸”。不同风格,体现了我们不同的风采,但有一点是共同的:为了公司美好的明天,我们全力以赴,努力拼搏。

此次活动加强企业文化建设,提高全体员工的凝聚力,向心力,更体现员工坚强意志,拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待马年里,我们全体员工为了公司美好的明天,策马扬鞭,马到功成。

公司新闻稿:20xx年1月27日,我公司的年会如期而至,全体员工欢聚一堂,细数20xx年一年中大家风雨同舟,奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于20xx年的工作总结,表扬奖励了20xx年公司优秀员工,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,全体员工还进行了精彩的文艺表演,举行了热闹非凡的游戏,在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。

此次活动加强企业文化建设,提高全体员工的凝聚力,向心力,更体现员工坚强意志,拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待马年里,我们全体员工为了公司美好的明天,策马扬鞭,马到功成。

年终总结会议大会上领导发言稿篇十九

各位领导、各位同事:。

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/18446901.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档