运行管理工作总结(优秀12篇)

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运行管理工作总结(优秀12篇)
时间:2023-12-10 10:22:11     小编:GZ才子

通过总结可以发现自己的优点和不足,为今后的发展提供借鉴和指导。总结不仅要围绕成果和经验展开,还要思考未来的发展方向和计划。小编为大家整理了一些总结写作的常见问题和解决方法,希望能帮助到大家。

运行管理工作总结篇一

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此,让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的标准化创建及管理体系运行工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

我公司成立于xx年xx月,企业注册资本xx万元,总资产xx亿元,厂址位于xx,法定代表人xx。我公司生产主要产品xx。安全生产情况如何。

我公司厂区呈不规则形,占地面积xxm2,建筑面积xxm2,现有职工xx人,其中安全管理人员xx名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占xx。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。

我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人——机——环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个a级要素和59个b级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“pdca”——“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

我们企业是xx,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。

成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订《安全生产管理责任书》,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。

1、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要求。

我们时刻关注安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。

2、安全培训:外训与内训均按计划落实到位。

到目前为止,我公司已有xx人取得安全管理资格证书,xx人取得《特种作业操作证》,xx人取得《特种设备作业人员资格证》。

(1)特定作业人员培训,年初我们部门根据实际安全生产需求,制定全年的安全培训计划,主要是针对特定人员如门卫、剧毒化学品管理有关人员、应急救援小组成员等进行特定的安全培训。

(2)常规作业人员培训,由ehs部门牵头,以工序为单位,针对生产车间每月开展一次安全班组活动,并有相应的记录。

(3)三级安全培训,我们部门主要负责“三级安全教育”中的公司级的安全教育,并监督车间级、班组级安全教育的执行。

3、安全检查:狠抓隐患整改落实。

公司安全检查形式有:日常安全检查、专项检查、综合检查、周末和夜间值班巡查、节前节后检查等。每种类型的检查,我们规定了相应的执行部门和执行频次,并按规定落实。对于发现的问题能现场整改的现场整改,不能现场整改的下发《现场检查缺陷整改意见及反馈表》限期整改。

一直以来,我们狠抓隐患整改,《现场检查缺陷整改意见及反馈表》发至部门时,必须由部门领导签字确认,以便及时开展隐患整改工作;整改到位后我们部门必须现场确认签字,以保证整改工作切实落实到位。

4、严把特殊作业审核关。

我公司的特殊作业主要有动火作业、临时用电作业、进入受限空间、高处作业等。特殊作业易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害,所以我们严格许可制,班组、车间、公司必须现场审核签字完毕后,才能开始作业。

5、完善安全设备设施管理。

首先我们建立安全设备设施的台帐,便于我们进行日常安全设备设施的管理,以免遗漏;其次我们联系外部检验、检测机构对部分安全设备设施进行了相关的检测和校验,对于检验过程中发现的问题,我们汇总上报,制定措施,及时落实整改;再次我们对应的建立了安全设备设施检验报告台帐,便于查看报告的有效性,以防过期。

6、规范危险化学品管理。

危险化学品的储存和使用是日常安全管理的重点内容之一,剧毒化学品又是重中之重。对于一般危险化学品,我们严格按照储存和使用要求,落实相关措施并定期进行检查,确保储存和使用过程中的安全。对于剧毒化学品,我们按照“五双”管理要求,对收发、运输、使用和空桶回收的全过程进行监管,建立《剧毒化学品购买、运输、入库登记簿》、《剧毒化学品出、入库登记簿》、《剧毒化学品空桶回收登记簿》等记录,并及时填写。

按《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006—20xx)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013—20xx)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》及相关法律法规及标准要求,要求各部门加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作;要求各部门开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006—20xx)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013—20xx)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》及相关法律法规及标准要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。

运行管理工作总结篇二

xx年对我而言,是非常重要的一年。在担任支行营运主管期间,带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标,坚持”安全就是增效“的理念,把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗,发挥了自己在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满安全完成。现将本人x年会计主管工作情况汇报如下:

1、在工作中,本人始终保持高度的责任心和事业心,保持强烈的集体主义观念,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公。

2、根据支行x年年度人员内部轮岗的安排,认真分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制,达到了人力资源的良好利用率。

3、日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、规范有序。加强对重点业务和环节的控制,对异常现金支付进行严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识,有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题,合理解决问题,提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习,增强员工风险防范意识,规范柜面业务操作,防微杜渐。

1、作为支行的运营主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。

我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。

2、认真履职,正确处理内控与发展的关系,有效防控营运风险和合规风险。

根据点客户群体、业务发展需要,营造和谐的团队氛围,合规高效的营运执行力,为支行各项业务的开展、落地保驾护航。

3、认真组织年终决算各项业务及账务清理工作,严格按要求和规定,认真学习,精心组织,亲力亲为地做好各项准备工作:核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了x年度会计决算的顺利进行,无差错事故发生。

4作关系。

1、加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求,每周认真抽查回放录像,全月将所有柜员的监控均能全部调阅,在回放中发现柜员的不规范现象,耐心地给柜员讲解原因和后果,以减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门,督促完善,确保录像资料完整清晰和有效性。

2、认真审核柜员的传票,及时处理后督下发的差错。加强对新行员和差错较多柜员的传票审核,使差错率得到较好的控制。遇后督的查询及差错下发,做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲解,认真登记柜员差错台帐,督促柜员整改杜绝再范。

3、加强员工业务辅导培训和技能训练,制定支行《内控奖惩积分考核机制管理办法》,有效激励员工,确保风险防范工作和531培训有序开展,执行制度不走样。精心组织晨会学习,及时对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告,对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查,积极整改,员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识,使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分,切实贯彻落实各项规章制度,做到有章必循,加强各项规章制度的执行力。

本人工作中存在的不足:

1、内部精细化管理有待提高,内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位,员工的业务技能亟待提高,有时会疲于应付日常工作,管理精细化不高。

2、风险监控意识与系统更新不同步。由于总行531系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展,新业务系统内容更新加快,自身学习的节奏还需同步跟进,考虑不够全面。在今后的工作中,定会努力克服自身不足,及时学习和掌控,丰富自己的业务知识水平,更好把握规章制度,增强风险意识。

3、支行服务还有待提高,员工的业务素质还不能达到适应银行高强度业务风险的能力,x年主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手,提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。

运行管理工作总结篇三

通过上网跟踪查询、购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,每月都要对我们公司执行的主要标准进行查新。通过国家标准网对我公司执行的标准进行检索并进行确认。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

验收、4.4.6中确定了投诉电话号码、3.2中责任人的划分具体到岗位、新增《标准确认程序和新方法确认程序》、删除了关于抽检中的不易操作部分内容、修订了4.3.3中发出报告份数及电子版的要求、对4.3进行了修订、《送检车辆检测程序》进行了修订、4.6对中非标方法进行了限定删除了《工作人员绩效考核程序》、对各种报告的存档年限修改为6年、对引用了新校准的检测报告的名称及内容并进行替换。

对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估公司在新版标准下的检测能力,进行新标准新方法的确认,对我公司经过严格能力评估,并根据新标准对检测软件进行升级符合新国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审,对报告单等进行确认,使得我们公司能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。

今年公司为了保证gb21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》的要求对《作业指导书》修改了局部内容。其中增加了人工检测部分和仪器设备检测部分的相关内容,对公司不使用的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定规程进行了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。

1、公司为了保证gb21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》的要求,公司新购置了反光标识检测仪、内窥镜、通道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不能检定和校准的设备进行校准确认。

2、根据要求自新标准实施之日起第25个月开始实施的设备。

“重中型货车、专项作业车、挂车应使用自动测量装置”的要求,须购置符合要求的外廓尺寸自动测量仪。“三轴及三轴以上的货车、采用并装双轴及并装三轴的挂车测试加载轴制动率和加载轴制动不平衡率”的要求,须购置符合要求的举升式滚筒反力式制动试验台。汽车注册登记检验时,除载客汽车之外的其他机动车,须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时,须使用汽车悬架转向系间隙检查仪。正在与几家厂家联系,正在确认中。预计年底前可完成定购并进行安装调试。

标准gb21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及提高个人的工作技能。

完成检测仪器设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器授权使用;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,做好点巡检,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。

在能力验证方面,今年我们与包头佳骥机动车检测检测有限责任公司进行了站间比对,评价和结果均为满意。同时为了保证我们公司检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督员发现部分没有人员签名不全的报告;收到监督记录后,对报告进行了确认,要求从制度上杜绝此类事件的连续发生;对内审工作发现在不符合项进行了跟踪监督,确保了不符合项目及时更正。

今年的技术培训不够全面,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。内部培训没有及时进行必要考核。对培训的效果没有进行跟踪。部分设备的校准工作不完善,对小的检测设备没有引起重视对他们的检定和校准工作没有及时完成。下一年度我们要对所有的设备都要做好相关的工作。

运行管理工作总结篇四

自iso9001:xx质量管理体系运行以来,我们严格按照标准,本公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作,现将各项工作的完成情况分别汇报如下:

为了贯彻体系文件的要求,为了使员工能熟练操作设备,在综合部统一的合理安排下,我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。使得每位员工能更好的完成本职工作,提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。按照体系的要求生产作业规范化,我们生技部编制了《设备操作规程》、《生产流程图》、《操作指导书》、以及《工艺参数》等受控文件,还严格实行对车间的生产与操作人员作“三按”、“三检”要求。三按,即按标准、按图纸、按工艺。三检,即首检、自检、完工检。

通过质量体系文件的贯彻实施,增强了管理人员和生产人员的质量意识和生产服务意识;部门工作质量完全依照本公司制定的质量手册及相关文件进行,所有修理产品的过程及出厂质量均得到有效的控制,经主管领导检查完全符合要求。根据iso9001:xx在公司的实际运行中,本部门实行了对质量目标的分解,具体是“产品对外交验一次合格率大于等于95%,产品的出厂合格率达100%,试压、探伤检验一次合格率达90%。

生产现场开展5s活动,进行整理、整顿、清扫、清洁、素养,保持现场的整洁有序,为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。生产车间做好现场物资摆放区域的标识,贯彻iso9001:xx标准的要求,对车间的物资、待加工区、检验区、成品堆放处均作了相应的标识,对车间的通道区域也作了明显的标识,有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂,防止在生产过程中产品的混淆和误用,确保需要时,能对产品的质量形成过程进行追溯。

本部门按照iso9001:xx标准程序文件的记录要求,编制了《工艺纪律检查表》、《产品加工质量流程卡》、《维修件接收记录表》、《特殊工序能力鉴定记录》以及《特殊过程质量监控表》。生产过程的控制严格按照记录要求进行填写,做到有据可查。

为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养,本部门通过对生产设备的编号,建立了设施档案,对各设备统一编号予以识别。为了执行设施的日常维护与保养,本部门编制了《设备年度检修保养计划》,《设备日点检表》,维护保养情况良好,目前未发现有严重的设备故障现象。对使用的设备都要求工人按设备操作规程正确使用,并按要求做好润滑清洁等工作。由于生产的需要,今年新购置了气保焊机一台,并按要求验收合格后投入使用。

目前公司的人员、设备均能够满足生产加工工艺要求,操作者均能按规定进行操作,尚未发现有严重违反工艺规定操作的,以及成批不合格品的出现,生产过程是稳定受控的。对特殊工序焊接过程,规定了焊接的.电压电流和焊速,以及焊丝的直径,过程进行监控,能够满足要求。

1、加强车间生产技术人员的工艺技术培训工作,规范生产技术人员操作,提高质量意识;做好工艺优化改进工作,降低成本,提高产品合格率。

2、工艺规范:加强对生产过程的监督、检查力度,对不规范操作行为及时发现并及时纠正改进。持续不断地改进生产工艺和规范生产操作工作,做好生产过程批次产品性能检测工作。

3、与技术部配合,将新产品、新工艺及时地转化到生产修理中去。

4、与经营部配合,做好沟通,生产排单尽可能地在客户所需的交货期内提前安排生产,以便达成客户交期。

应该说,自从本公司运行xx质量管理体系以来,本部门的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作质量有了保证。经过培训,生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升,但离现代化企业管理的要求还有很大差距,还有很多问题需要我们去不断的改进,争取在今后的工作中把生产工作干得更好,努力把公司推向更高的层次,为公司的发展贡献力量。

生产技术部。

20xx年12月31日。

运行管理工作总结篇五

2011年上半年在公司的正确领导下,以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,全面贯彻落实《公司2011年安全生产工作重点》,以公司安全生产“三个专项监督”活动为主,对我站人员思想、设备、运行管理进行全面检查、排查,强化各项规程、制度、反措的有效执行和落实,深化隐患排查治理。

1、3月初按公司春安检查文件精神要求,我站成立了春节安全大检查及春安风险评估领导小组,及时完善和修编风险评估标准,认真对照我站生产设备、生产环境、人员素质、现场管理、安全综合管理等方面进行每项打分评估,对查出的问题我站有能力整改的全部进行了整改,不能整改的都已上报公司。

2、每月对班组的安全生产、技术学习、任务完成、清洁卫生、贯规贯制、软件资料等每项进行打分并公布,对站安全大检查中发现的设备和班组的问题进行统计并提出整改意见并在每月的安全月会上进行公布,为站里的安全生产打下基础,为年度的班组评比提供依据。在贯规贯制方面,严格按眉山公司反“三违”实施细则执行。一是大力宣传上级及本站的规程规定。二是加强督促检查,对查出的问题严格按制度执行,在处罚的同时加强安全思想教育.三是积极参与班组安全及班务活动,及时了解安全生产情况和各项制度的执行情况,进行解答和指导,进一步落实安全责任、制度执行,并将存在的问题提出讨论,制定整改措施和意见,使运行劳动纪律得到加强和提高,运行值班得到明显改善和提高。存在的问题:1.规章制度的执行力度还应进一步加强。2.职工安全意识还应进一步提高。

三、技术培训。

一方面按年初站培训计划,有针对性地列出年度的技术问答、事故预想、反事故演习题目,制定年度考试计划。每月出一期水机、电气技术问答,供大家学习、讨论,并对答案进行批改;另一方面根据现场实际进行考问讲解,促进和提高运行人员的业务技术水平和能力。今年五月我站进行全站的防洪反事故演习,使每个职工熟悉并掌握了自己在防洪时的责任,提高了防洪反事故能力。为我站今年的安全生产提供了运行技术保证。存在的不足:职工的安全意识有待进一步提高,加强执行力度,树立主人翁责任感,业务技术还要进一步提高,还要进一步加强运行管理力度,政治素质还要改进和提高,对设备管理离标准化要求还有差距等。

1、积极开展业务技术培训,提高职工的业务水平、能力。

2、继续认真执行标准化管理,严要求、高标准的推行标准化管理。

3、加强技术培训工作的力度、效果。

4、加强设备缺陷的闭环管理,做好设备的维护维修和定期试验管理,加强设备的巡视检查,确保设备的健康水平。

运行管理工作总结篇六

公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下,对职业安全健康与环境目标进行了修改,对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标,较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工,得到大家的普遍认同。事实表明,“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用,“九项目标”通过层层目标分解,具有良好的可操作性,也得到了较好了贯彻落实。

公司安环处牵头制定的《法律法规清单》,几经修改,最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上,要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训,并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。

1、部门主要工作业绩

人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作:

一是分析员工能力素质,明确年度培训目标,对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析,选择有能力的人从事安环管理工作,合理配备人力资源,有效防止因劳动组织不当而发生事故。

二是加强管理体系建设,确定岗位职责权限,按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的'相关规定,修订了全套《岗位说明书》,要求各部门组织员工学习,并进行了学习效果抽查。

三是根据三标体系要求,实施员工绩效考核,每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查,作出评价,切实保证三标认证工作进度,并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。

四是群策群力持续改进,不断优化管理绩效,通过进行内部员工满意度调查,我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干部作风、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查,综合满意率达90%以上。

五是团队学习自觉充电,提升员工综合素质,针对不同岗位采取多种培训方式,按照三标认证工作进程,适时组织各阶段培训,确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。

2、部门目标实现情况

根据安全环境管理体系职责进行目标分解,人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面,年度计划34项,己完成任务42项,完成率达123.5%;参训1770人次,涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100%,按规定持证上岗率100%。在文件控制方面,人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料,也对各部门员工培训进行督促和检查,文件受控率达100%。在职业病防治方面,人力资源部一方面进行广泛的防护教育,另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件,日前的尘毒工种健康普查表明,我公司尚未发现职业病,有效预防率为100%。

1、内审、预审情况

在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司的预审中,对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为,这是对本部门职责履行情况的基本认可,但高标准、严要求,还有不少缺憾有待持续改进。

2、持续改进措施

自查发现,培训记录过于简单,在咨询老师的指导下,己进行补充完善;本公司工程技术力量较为薄弱,人力资源部准备明年加强人才引进,同时引导技术质量人员在职进修提升能力;另外,今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式,进行广泛、深入的安全环保教育。下一步,我们将着重改变员工行为习惯,调整员工职业状态,提升员工职业素养,将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。

在员工满意度调查中,不满意的选项集中在工资待遇方面,己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面,无论是全面调查,还是平时交往,都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨;相反,大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。

综上所述,博盈车桥按照iso14000、ohsas18000标准建立起来的安全环境管理体系是切实可行的,人力资源部贯彻实施体系的运行情况也是良好的。特此报告,供管理评审参考。

人力资源部

20xx年12月18日

运行管理工作总结篇七

我公司成立于xx年xx月,企业注册资本xx万元,总资产xx亿元,厂址位于xx,法定代表人xx。我公司生产主要产品xx。安全生产情况如何。

我公司厂区呈不规则形,占地面积xxm2,建筑面积xxm2,现有职工xx人,其中安全管理人员xx名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占xx。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。

我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人——机——环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个a级要素和59个b级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“pdca”——“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

我们企业是xx,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。

成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订《安全生产管理责任书》,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。

1、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要求

我们时刻关注安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。

2、安全培训:外训与内训均按计划落实到位

到目前为止,我公司已有xx人取得安全管理资格证书,xx人取得《特种作业操作证》,xx人取得《特种设备作业人员资格证》。

运行管理工作总结篇八

1、强化制度建设,明确工作标准,优化工作流程。

2、强化执行力,加强作风建设,努力在思想、作风、业务上下功夫。

3、通过日常严格管理,强化员工自觉遵纪守法意识,不断提升运行部管理水平。

1、实现安全监控与工作改进的实时对接,实现随时发现问题,随时消除隐患的高效处理机制。

2、强化全员安全意识教育,组织参加每周安全培训,不定时的微信案例分析,做好经常性安全宣传教育工作,杜绝思想的松懈麻痹,提高遵章守纪的自觉性。

3、坚持定期的安全检查工作,检查责任及时落实。

4、持续强化安全培训,坚持每周安全例会制度。

1、建立台账实现标准制定-执行-记录-奖惩-落实的'服务改善机制,以案例分析和全员培训实施落实整改,不断提升工作标准,提高服务质量。

2、树立标杆班组,以点带面,不断闪现服务亮点,进而推进服务质量的不断提升。

1.计划购买25台纯电动车投入运营,为乘客提供便捷服务的基础上,积极响应绿色环保交通方案。

2、根据公司市级包车(省际包车)客运资质的审批情况,计划购置5部大巴车,用于日照等线路的自营。

3、根据航空公司的冬春季节航班情况,制定各线路的冬春季班制,降低运营成本。

4、计划自20xx年1月起,完成贵宾车队的内部整合。

5.为进一步做好运输服务保障工作,计划702线增加火车北站站点。

运行管理工作总结篇九

20xx年,市住房公积金管理中心紧紧围绕释放结余资金、提高个贷率这一重项工作,解放思想、开拓创新,大力实施住房公积金新政,最大限度释放结余资金,极力满足广大干部职工合理住房消费需求,有效的保障房地产市场健康平稳发展,为建设经济强市、美丽作出积极贡献。

二、住房公积金提取方面。

三、住房公积金贷款方面。

20xx年度,全市发放住房公积金个人贷款9.33亿元,较上年同期5.04亿元,增长85.12%;发放贷款4327户,较去年同期3051户,增长41.8%;20xx年12月末个人住房贷款使用率79.78%。截至12月底,公积金个人贷款余额32.35亿元,贷款风险控制良好,资金运行安全,个人住房贷款逾期率0.058‰。住房公积金新政出台前,房地产市场持续不景气,房屋市场成交量低迷,针对我市实际情况,结合上级文件精神,“中心”及时梳理相关贷款政策,多措并举,出台了一系列惠民政策,增加贷款种类,简化办理流程,提高贷款额度,取消多种不必要手续,住房公积金的贷款发放额度和贷款人数较上年同期均大幅度增长,住房公积金贷款使用率大幅提升,这也表明我市的住房公积金贷款新政对当前刺激住房消费起到了积极的促进作用。

四、住房公积金增值收益分析。

20xx年全年住房公积金业务收入17225万元,业务支出3xx3万元,实现增值收益14072万元,同比增长141%。主要原因是经过20xx年11月22日、20xx年3月1日、20xx年5月11日、20xx年6月28日、20xx年8月26日和20xx年10月26日,住房公积金存款利率六次降低,支付的个人住房公积金存款利息大幅度减少。同时,我市在保证职工提取和贷款正常使用的'前提下,优化住房公积金存款结构,定期存款实行阶梯性存储,并且要求各金融机构上浮利率40%—50%,有的上浮120%,实现了住房公积金增值收益大幅度提高。

1、实施省水利厅抗旱应急水源引调提水工程项目365万,无矛盾纠纷上交。新建田溪陂、肖公陂水闸,邹家屋等泵站5站,新建xx00人规模饮用水工程,新修渠道4000米,解决了三角岭村等多处历来无水耕作区无水耕作历史。

2、田溪陂作为20xx年观摩项目受到县主要领导肯定。

3、完成了国家级农民用水协会湖边村农民用水协会建设,完成xx村农民用水协会建设。配合县水务局完成江西省小型水利设施改革验收。

4、配合完成对xx村茶塘小库、田南村龙打冲小库、大塘源水库除险加固建设已经完成投入使用。

5、完成湖边村、田南村等多村多座山塘除险加固。

6、完成清水、镇背、xx、湖边、山口垅、棠市等6个行政村的水渠、机耕道建设300万元。

7、全年防汛工作平稳,无事故。

8、3个小(二)型水库除险加固已完成,1个小(二)型水库正在正常施工。

运行管理工作总结篇十

今年以来,我市各级各部门抢抓有利时机,开拓思路、明确部署,国民经济稳步发展,实现了“十二五”经济运行的良好开局。

5月份,焦作市规模以上工业增加值同比增长17.5%,居全省第12位,较上月前移1个位次,增速比上月加快0.4个百分点。1-5月份,焦作市规模以上工业增加值同比增长14.7%,居全省第14位,较上月前移1个位次,增速比上月加快0.7个百分点,。工业生产呈现出以下特点:

1、轻工业增长较快、比重上升。1-5月份,焦作市轻、重工业分别增长18.7%和12.7%,轻工业增速明显快于重工业。轻工业占焦作市工业的比重从去年同期的33.4%上升为34.8%,重工业占比从66.6%下降为65.2%。

2、非公有制增长加快。5月份,我市非公有制工业同比增长22.4%,高于焦作市平均水平4.9个百分点,比上月提高0.2个百分点。1-5月份同比增长19.3%,高于焦作市平均水平4.6个百分点,比1-4月份提高1.2个百分点;非公有制工业拉动焦作市规上工业增长14.6个百分点,比1-4月份提高0.7个百分点,对焦作市规上工业的贡献率达到99.5%。

3、大中型企业稳步增长。1-5月份,我市大中型企业保持稳步增长。大型企业同比增长5.3%,比1-4月份加快0.4个百分点,拉动焦作市工业增长1.0个百分点,比1-4月份提高0.1个百分点,对焦作市工业的贡献率达到6.8个百分点,比1-4月份提高0.1个百分点;中型企业同比增长15.8%,比1-4月份加快1.4个百分点,拉动焦作市工业增长5.3个百分点,比1-4月份提高0.6个百分点,对焦作市工业的贡献率达到35.8个百分点,比1-4月份提高3.5个百分点。

4、重点企业生产形势良好。1-5月份,焦作市30强工业企业实现工业总产值312.9亿元,同比增长22.5%(现价),1-4月份实现主营业务收入275.5亿元,同比增长20.1%,实现利润21.0亿元,同比增长25.4%,实现利税32.6亿元,同比增长23.3%。30强企业中,产值同比增长的企业达到27家,增长面达到90%。

30家高成长性企业快速增长。1-5月份,焦作市30家高成长性企业实现工业总产值61.0亿元,同比增长30.3%(现价),1-4月份实现主营业务收入41.6亿元,同比增长34.0%,实现利润3.3亿元,同比增长29.9%,实现利税5.0亿元,同比增长27.0%。30高企业中,产值同比增长的`企业达到25家,增长面达到83.3%。产销率达到98.9%,产销衔接良好。

5、高耗能行业增速相对较慢。1-5月份,焦作市六大高耗能行业同比增长8.4%,增速比焦作市平均水平低6.3个百分点,比去年同期低14个百分点。

1-5月份,焦作市城镇固定资产投资完成320.9亿元,居全省第4位,增长29.5%,居全省第11位,低于全省平均水平0.3个百分点。

1、施工项目增加,新开工项目减少。1-5月份,焦作市城镇施工项目1498个,同比增加131个,其中新开工项目568个,同比增加21个。在施工项目中,第一产业91个,增加26个;第二产业905个,增加28个;第三产业502个,增加77个。

2、三次产业投资均快速增长。1-5月份,第一产业完成投资11.9亿元,同比增长45.4%;第二产业完成投资201.0亿元,同比增长31.5%,其中:工业投资完成201.0亿元,增长31.5%;第三产业完成投资108.0亿元,同比增长24.4%。

3、民间投资继续快速增长。1-5月份,国有控股企业完成投资46.4亿元,增长27.9%。民间投资完成273.6亿元,增长30.4%,拉动固定资产投资增长26.4个百分点,对固定资产投资增长的贡献率达到89.6%。

4、房地产业投资温和增长。1-5月份,焦作市房地产业完成投资28.6亿元,同比增长7.6%,其中住宅投资24.6亿元,同比增长5.6%。

5、资金到位情况较好。1-5月份,焦作市到位资金321.0元,同比增长24.5%。其中,国内36.3亿元,同比增长95.1%;自筹资金274.7亿元,同比增长21.6%。

5月份,焦作市社会消费品零售总额实现28.8亿元,同比增长18.6%,较4月份加快1.1个百分点。1-5月份,焦作市社会消费品零售总额实现154.4亿元,同比增长17.2%,居全省第12位,比1-4月份上升2个位次。消费品市场运行特点:

1、限额以上企业继续发挥导向作用,引领市场快速发展。1-5月份,焦作市限额以上批零企业实现零售额57.9亿元,同比增长27.3%,高于焦作市社会消费品零售总额增幅10.1个百分点,占焦作市社会消费品零售总额的比重达到37.5%,拉动焦作市社会消费品零售总额增长9.4个百分点。

2、个体经济充满活力,占据市场将近六成。

5月份,焦作市个体经济实现消费品零售额14.0亿元,同比增长12.1%。1-5月份,焦作市个体经济实现消费品零售额82.4亿元,同比增长10.8%,占焦作市社会消费品零售总额的53.3%。

3、批发零售业继续保持稳定增长。1-5月份,焦作市批发零售业实现零售额131.4亿元,同比增长17.4%,拉动焦作市社会消费品零售总额增长14.8个百分点。

4、消费热点呈现多样化。1-5月份市场消费热点趋向多样化,在25类商品中,各类商品销售额均实现不同程度增长,尤其是烟酒饮料、服装鞋帽、家电、金银珠宝、石油及制品类等。

1-5月份,焦作市地方财政收入完成46.9亿元,同比增长38.9%。其中,一般预算收入36.4亿元,居全省第5位,同比增长29.5%,居全省第12位。税收收入完成24.5亿元,占一般预算收入的比重为67.3%,同比下降3.8个百分点。焦作市地方财政支出55.8亿元,同比增长39.2%。其中,一般预算支出47.3亿元,同比增长36.4%。

5月末,焦作市金融机构各项存款余额为841.2亿元,比年初增加92.1亿元,其中储蓄存款余额549.2亿元,比年初增加45.4元。各项余额528.1亿元,比上月末增加17.2亿元,比年初增加58.7亿元。

初步统计,1-5月份,焦作市居民消费价格同比上涨5.1%,八大类商品价格表现为“七升一降”,其中食品类上涨11.6%,居住上涨4.0%,衣着类上涨3.3%,娱乐文教用品及服务下降0.4%,其他商品价格小幅上升。

运行管理工作总结篇十一

从参加工作到现在刚好工作三个月,进入公司后从生活上到工作上都受到了公司领导和前辈们的高度重视与关怀照顾。三个月的时间安排紧凑、计划周密、针对性强,使我们对电力行业的设备和工作流程都有了一定程度的了解,为尽快融入电力,完成角色转换打下了基础。

我在这三个月除了培训之外,主要参与了以下的工作:

刁东刁11,刁14线路改造

刁东 直流改造

姚家冲 的 线路改造

严桥 直流充放电

刁东 增容工程

在这三个月期间,我基本学习到以下几个方面的内容:

二次系统从放电缆到做线接线的工艺技巧

对线,挂牌,挂号码筒等技巧

直流充放电的基本流程

一,工艺技巧和技能的掌握

我觉得工区前辈们的工作技巧特别厉害,这段时间工作,我大部分是跟的彭师傅的哈,

就很简单地一个比方,做保险座子上面的那个接线,彭师傅随便弯一个就是很标准的直角,我一直弯二三十个都出不来那个角度。把彭师傅的那个接线丢到我做的接线里面去,一眼就可以挑出来。

还有保护班的肖工,有时候,问他任何一根接线他都能告诉我这根线是从哪里来,到哪里去,通过了什么元件,是完成什么功能,怎么完成的这个功能。。。等等,很多相关的方面。

我觉得这是让我感受很深,工区的前辈们对技能的掌握到了很深的层次,这也是我比较欠缺的一个方面。

二,团队精神,

我觉得变电工区不但拥有一批能力强,有共识的员工,而且在班组成员之间,班组和班组之间,班组和工区管理层之间,联系非常紧密。在工作中,相互沟通,相互尊重,相互关爱,相互激励,结合成一个有机的整体,大家心往一处想,劲往一处使,将每个人的能力发挥到极致。

我现在是刚刚进入电力行业,在工作中碰到的很多问题,刘师傅,杨师傅还有柴班长,都非常热情非常详尽的给我讲解,不但解释我的问题,相关的内容也讲的非常详细。而在工作中,工作负责人布置一些我在工作中学习到的,力所能及的事情,也让我在感受到这个团队对我的帮助和爱护,同时,有了更强的融入感,能更快的适应自己的角色。

三,工作态度。

敬业,就是最完美的工作态度。态度就是竞争力。

我觉得工区前辈们的工作态度有两个特点:

1,绝不拖延,立即行动。

工区和班组人员办事都是雷厉风行,说干就干,这一点和很多内地的公司和机关有所不同。

2,踏实认真,刻苦敬业。

班组人员工作非常细致认真,万奎不是上次说了的吧,细节才能表现出你这个人。他在工作中非常细致踏实还有班组中的严姐也是好几天带病还在工作,还有刘姐和袁姐。他们的敬业精神都让我感受很深。

另外就是,这段时间我的不足之处主要有两点,

一,就像前面提到过的那个接线的问题,还有剥线的时候线外面那层铁皮我总是剥的不太好,带出一些菱角和毛刺。像彭师傅说的,看花容易绣花难。在工作技巧方面我还有所欠缺。

二,就是做人成功才是真正的成功。可能是经历的原因,我在这方面反应比较慢一点,很多地方考虑的不周全。这也是我希望在今后一段时间能够得到加强的方面,多与他人打交道。(应做好人,以诚信为本,正确认识自己,面向客户,积极投入工作,树立信心,负起责任,积极创新。)

总的来说,在这几个月工作中,我学到了很多,能基本掌握自己从事的各项工作,成

熟了很多, 能基本融入变电工区这一个大家庭,我很感谢公司给我提供了良好的锻炼平台,让我自身素质得到了极大的锻炼和提高。同时公司内部风气良好,发展空间大,自身生活充实,目标明确。我想,这仅仅是开始,我会在这么好的环境中继续努力,争取更大成绩,我会以满腔的热情、感激的心去进取、去学习,爱岗敬业,忠诚企业是我的工作态度,我今生无悔。

最后用一句广告词作为我这段总结结尾,“汗水?低潮?失败?无所谓 那都是为胜利的准备”

运行管理工作总结篇十二

20xx年在公司领导的指导下,电站全体员工始终坚持以遵纪守法,安全第一、科学调度、满发多供的主题为宗旨贯彻始终,树立安全生产“责任重于泰山”的观念,努力工作,积极进取,在全站人员的努力下未发生一起安全事故,积极配合地方政府组织防汛。并组织了安全规程培训,恩施电网调度规程培训,自发组织多次安规,运规会议及员工考试。12月份还进行了机组的检修及维护,消除运行各方面可能存在的安全隐患,保证机组的正常运行。站内的防汛工作仍坚持不懈,坚决贯彻实行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”握流域内的的方针。还制定了《防洪应急预案》,随时掌水文气象信息,做好调度预案,科学控制水位,监督防汛工作,提高防汛质量。

五月下旬开机发电,我们发现1#机推力轴承温度很高,有功功率为3000kw时,推力温度为60℃。发现问题及时组织站内人员对设备进行检修,发现工作轮被木头堵住了三个孔,经过站内人员三个多少小时的努力,处理了设备异常,开机后机组温度有所下降,机组正常发电。7月份组织了对岳家河电站110kv高压设备支架保养除锈做漆,12月份组织了对岳家河的机组大修,主要处理了1#机组推力温度过高,经过处理1#机推力温度由检修前的满负荷60度降到了52度。对2#机导叶行程开关进行改造,处理了故障率高的异常,今年7月份以后两站工作人员严重紧缺,全体员工在完成工作任务的同时,还要协助处理设备的缺陷。

20xx年计划发电量岳家河2400万度,实际完成2200万度。给响水洞电站让负荷(响水洞电站未通过机组设备启动验收,电力公司不允许发电,每次后河的试运行,都需要岳家河电站降低机组的负荷进行调节),响水洞电站发电量180万度。在今年7月份后河电站投入生产发电,为公司运行生产的需要,电站运行人员由去年的一个电站6人,到现在的两个电站共只有7人,在全体人员的努力下顺利的完成后河电站的试运行任务,尽管后河电站试运行期间设备缺陷较多,运行期间采用了加强巡视,发现问题及时处理,处理不了的及时上报,并做好安全标示,提醒可能发生的故障及危害。在全体工作人员的努力下未发生一起人员设备安全事故。

严格按照公司的考勤制度执行,今年由于后河投入生产运行,运行人员较少,遇上雨天经常加班加点完成运行发电任务,遇上机组设备异常,为了不影响生产,也要组织人员对设备进行抢修处理。今年很少休假,每次休假刚回家就被领导招回来参加工作。

能够自觉的遵守厂纪厂规,及公司的各项规章制度。认真完成上级领导交待的各项工作任务,有问题能及时向上级领导汇报,并提出处理意见及方法。带领运行人员合理安排生产,完成各项生产及工作任务。并能协助秦主任管理好站内各项事务。

加强对水文知识,气象知识,及水工建设方面的学习,了解水文知识合理安排生产,减少弃水,加强对电站设备学习了解,出现问题能及时发现,并进行处理。

20xx年工作重点及主要工作目标

(1)站内全体员工共同努力合理安排完成发电任务。

(2)完成响水洞电站设备异常的处理及跟进

(3)完成岳家河电站行车的保养及维护,1#发电机蝶阀等设备异常的跟进处理。

(4)响水洞电站遗留设备问题的处理

要加强对水文知识,气象知识,及水工建设方面的学习,了解水文气象知识合理安排生产,减少弃水,加强对电站设备学习了解,出现问题能及时发现,并进行处理。组织站内人员对《运行管理制度》《绩效管理制度》《考勤管理制度》等管理制度进行学习,并落实执行情况。

加强对员工的工作技能的培训,设备出现异常要人人能动手,分析问题处理问题。

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