总结是对我们过去所取得的成就和经验的总结和概括。写总结时要注重条理性,合理安排内容结构,确保逻辑清晰和层次分明。这些总结范文可以作为我们写总结时的参照标准和参考对象。
企业半年度工作会议总结篇一
时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,就过去一半了,在担任__支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2021半年工作情况汇报如下:
一、熟悉了新的工作环境。
在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销__贵族白酒交易中心、__市电力实业公司、__市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至6月末,个人累计完成存款__多万元,完成全年日均__余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。
客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。2021上半年,累计发放贷款__余万元,按时清收贷款__万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。
三、存在的问题。
在过去的半年里,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。
对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。
进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向。
在下半年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破除实际工作中遇到的种种困难。
企业半年度工作会议总结篇二
一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。
__,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么:
1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。
2对整条生产线也有了更多的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。
3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。
4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“__年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。
存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后,衷心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
企业半年度工作会议总结篇三
(二)突出理性发展,全力防控信贷风险。
为进一步夯实信贷管理基础,我行将xx年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”,从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。
一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类127条;止5月底,所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市xx年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3xx万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cmxx系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份,发现风险问题13个,提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cmxx系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款812万元,完成省分行下达全年清收任务的105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下,不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用,6月初,会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回xx年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。
(三)围绕业务发展,不断加强内部管理。
今年,我们坚持“内外兼修”的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求,加强资金运营和头寸限额管理,上半年旬均头寸占用294.5万元,同比减少171.4万元,月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元,奖励1.86万元,扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元,奖励780元,扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会19次,安排工作514项,实际完成509项,工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到70.14%,与上年持平;规范费用报账程序,打造“阳光财务”,尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪支器械管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营。
(四)坚持以人为本,深入推进企业文化。
在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时,我们坚持“两不误,两促进”的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首,通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流,切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与城市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设,根据部室工作性质、员工岗位要求,征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工认真学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》,观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动,6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法,对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。5月12日汶川县发生特大地震灾害后,我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。
三、存在的困难和问题。
一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资金缺口2128万元,对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。
四、下半年工作打算。
(一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源,在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下,择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务。
企业半年度工作会议总结篇四
2023年在各级领导和同志们的关心帮忙下,始终坚守在销售第一线,不怕苦不怕累,不怕繁琐,牢记使命,始终以销售任务为工作的中心、重心和核心,进取贯彻公司的文件精神,同时参加业务学习,做到熟悉各种新产品的性能,努力克服新形势下的各种不适应,把各项基础工作做到常态化,不空喊口号,不让各项制度落空,实打实的抓好自我分担的工作,现将一年的工作汇报如下:
一、作为销售主管,认真学习理论,联系实际学以致用。
及时深入学习公司的最新文件精神,联系自我的工作实际,创造性的开展工作,向领导提出合理化提议和意见,严于律己,提高思想觉悟,做到忠诚、敬业、严明、廉洁。严格遵守公司的各种禁令和约法三章,认真学习领会上级文件的精神,贯彻执行上级的决策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。
二、踏实工作,认真完成各项工作任务。
销售工作,繁多、琐碎、重复性较高,很容易使人产生麻痹懈怠厌战的情绪,在销售一线我时时为自我敲响警钟,牢固树立“销售无小事”的观念。
对所分包的片严格落实微笑服务,不拘于形式,侃侃而谈,并有针对性做好追记,对手下经常性谈话教育,力争把各种隐患消除于萌芽状态。
合理激发员工自我约束本事,对销售排行靠前的员工进取向总公。
司提议加薪,调动进取性。对没完成销售任务的帮忙他分析原因,是服务态度不好,还是对产品性能掌握不好,还是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,针对能干好不干好的员工深入分析原因,着重解决思想问题,缓解其思想压力,解决其实际困难。对于嘴笨手慢的员工向总公司提议调到其他能发挥特长的岗位工作。经过一系列的举措,使各小组销售量都上升了一个水平,员工人人以完成任务为荣,使小组内部构成了浓厚的氛围。多次提前保质保量完成了公司下达的销售任务。
三、存在的问题和不足。
2.工作中有时急于求成,反而欲速则不达。
在未来的一年里,我必须总结成功的经验,汲取失败的教训,紧密团结在公司领导周围,继续在各级领导和同志们的关心帮忙下,争取把工作成绩推上一个新台阶。
企业半年度工作会议总结篇五
上半年,计财股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:。
1、完成2023年度水利建设项目预算资金编报计划,并向县政府申请安排2023年度水利建设项目前期工作经费。
2、协助完成全县34宗农村饮水安全工程竣工决算及审计工作。
3、按市财政局、水利局的工作要求,联合县财政局有关人员组织水利局有关股室,做好财政支出水利项目自我绩效评价工作。
4、按病险小型水库工程进度向财政申请报帐。
5、按月完成水利水电建设投资、效益综合月报表,按季完成重点水利工程建设资金拨付使用等进展情况表和政府采购情况统计表。
6、按市审计局的布置,完成地方政府性债务审计自查的填报工作。
7、按县行政事业性收费年审领导小组办公室的布置,对2023年度的行政事业性收费等收支情况进行全面的自查自审,并按要求填报有关年审报表和自查报告。
8、按县财政局的布置,开展财政票据全面清理核销工作,对本单位领用未结报的财政票据进行一次全面清理核销。
9、按县纪委的通知,开展2023年“小金库”专项治理工作,并布置下属水管单位开展自查工作。
企业半年度工作会议总结篇六
不知不觉中,20xx已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。
20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产"一无所知"的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面;学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面:刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。
感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧;在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。
当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。
四、细节决定成败:从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的`工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。
在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
五、展望未来:20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。
俗话说"客户是上帝",接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。
六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习。
企业半年度工作会议总结篇七
各位领导,各社区,街道各科室(部门),直属事业单位:
为认真总结上半年工作,查找差距,落实措施,在苏南现代化示范区建设中再立新功,确保20__年全年目标任务的完成,经研究,决定召开河海街道20__年半年度工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议时间:7月25日(周四),14:00;。
二、会议地点:街道501会议室;。
四、发言对象:经管科、城管科、阳光社区、天安社区;。
请参会人员妥善安排好工作,提前十分钟进入会场并按席卡就座。因特殊情况不能参加会议须履行请假手续。
20xxx年7月23日。
企业半年度工作会议总结篇八
我们今天召开的此次会议,是对后半年工作具有指导意义的一次重要会议,能否确保今年全县农信社各项任务目标的实现,在很大程度上取决于能否认真贯彻落实好本次会议精神。为此,大家要努力做到以下几点:
大家回去后,要发扬雷厉风行的工作作风,认真组织人员学习会议精神,领会实质,把握内涵,并把会议精神不折不扣地传达到每一位员工。要通过学习领会这次会议精神,真正提高思想认识,提高解决实际问题的能力,从而增强当前工作的紧迫感和责任感,增强战胜困难、迎接挑战的勇气,树立全面完成年度各项工作任务的信心和决心。
大家要了解、掌握当前有关农信社改革发展的政策,把握农村信用社改革发展的现状、趋势,联系本职工作,正确分析经营形势,明确经营管理中的有利条件及存在的困难和问题,了解当地经济发展形势等各方面的情况,理清工作思路。要认真履行职责,加强管理,为农信社的改革发展创造条件、优化环境,确保改革发展不断取得新成效。
每一个单位都有自己的优点和不足,要学人之长,补己之短。全县农信社发展很不平衡,特别是存、贷款、利息收回这几项关健指标,这里面有客观的原因,但也有主观方面的因素。经营较好的信用社必然有独到的经营理念和措施,值得大家学习;经营效益较差的信用社,形成的原因是多方面的,许多同志在工作中也作出了积极努力,在有些方面也有值得大家学习的地方。大家要互相学习,吸取经验教训,以求共同发展、共同进步。
大家要把会议精神的贯彻落实与实际工作结合起来,把会议提出的要求落实分解到实际工作中,对照会议所确定的各项目标任务,查找不足和差距,认真研究下步工作重点、目标和措施,充分调动广大员工的积极性、主动性。要制定详细的措施,突出工作重点,认真分析薄弱环节,下大力气去抓;要找准工作难点和热点,采取有效措施,花大力气去解决;要不断创新工作思路,创新工作方法,推动各项工作不断上台阶。
同志们,xx年前半年,全县农村信用社所取得的工作成绩值得充分肯定,后半年工作任务还很艰巨,仍需加倍努力。让我们在省联社的正确领导下,继续发扬勇于拼搏、甘于奉献、开拓进取、注重实效的精神,以昂扬的精神状态,扎实的工作作风,实现全县农信社改革发展的新跨越、新突破。
企业半年度工作会议总结篇九
xx月xx日,xx市环保局召开全局会议,对上半年工作进行了总结,安排部署了下半年工作。会议由郭常亭局长主持,各室、站、队汇报了半年来的工作状态和工作业绩,两名先进个人代表做了表态发言。
半年来,该局紧紧围绕生态城市建设,实现率先发展、科学发展这一目标,强化职能,依法行政,环保工作取得了新的进展。
一是加大流域治理力度,确保了河流断面水质达标。
二是多措并举,稳步推进排污总量削减。
1、抓源头,严格控制污染物排放增量。上半年拒批不符合环保要求的项目xx个。
2、抓减排工程建设,削减污染物存量。
3、加强环境监管执法,确保了污染减排效果。
目前为止,排污总量削减目标、措施落实到位,减排工程进展顺利。
三是加强农村环境保护,环境创建工作取得新进展。先后完成xx、xx两个镇20xx年度中央农村环保专项资金的申报工作;落实了秸秆禁烧工作措施和强制性清洁生产计划方案;持续开展环境环境优美镇创建工作,上半年三个镇通过了省级环境优美镇验收;继续深化环境友好创建工作,经济开发区、李权庄泰光小学、水集中心小学分别获得省绿色社区和绿色学校命名。
四是管治并举,污染控制工作取得新成效。加强污染源监督监察,开展了除隐患保安全保障群众健康专项行动,杜绝了污染事故的发生;开展石墨行业环保专项整治活动并取得了阶段性进展,共整治单位xx家,保障了水源地达标;实施污染源治理再提高工程,上半年将xx个不能稳定达标的企业纳入污染源再提高工程计划,确保了工程进度;淘汰小型燃煤锅炉xx台;实施了固体废物规范化管理,对xx家企业的固体废物暂存场所进行处置和规范;深入开展辐射源检查,保障了辐射环境安全;严格建设项目审批管理,上半年办理项目审批xx个,对xx个项目组织了环境影响评价;认真处理群众环境信访案件,上半年共受理信访xx起,实现了处理率xx%,处结率xx%,结服率xx%的目标。
五是加大投入,更新了大气自动监测设施,建设了产芝水库饮用水源地自动监测站,为提高环境质量监测效率和质量提供了保障。上半年共完成有效监测数据xx个。
六是加强机动车尾气污染控制,促进了城市大气环境质量改善。xx月份,机动车检测机构规范化管理和宣传教育基地建设通过xx市验收。
半年来环保工作在治污减排、环境监管、农村环境综合整治、生态建设、环境宣传教育等方面取得了明显成绩。会上,郭常亭局长对上半年工作情况作了讲评,重点强调了工作中存在的问题和下半年如何抓好年度工作落实。他指出:20xx年的环保工作取得了一定的成绩,但同时要认识到不足,要继续抓好队伍建设和业务素质提升,抓好重点工作的追踪服务和责任落实。各科室要从全局的角度按照职责分工安排部署好本职工作,力争实现新的突破。
企业半年度工作会议总结篇十
同志们:。
x年新春伊始,我们聚会在美丽的山城xx,召开xxxx年工作会议,因为这里有山有水,风景如画,山青水秀,是个出思想的地方,知者乐水,仁者乐山。这次会议是在各级党代会、人代会结束以后,我们街道召开的一次重要的会议,也是春节过后率先召开工作会议的街道,是在总结了过去一年来的工作,对做出突出成绩的单位进行了表彰,更重要的是对xxxx年的工作进行了全面的安排部署,是一个动员会,也是一个鼓劲会,特别是xx同志代表街道党工委、办事处所作的《工作报告》,全面系统地总结了xxxx年的工作,客观分析了今年我们面临的形势,提出了今年工作的总体思路、目标任务和主要措施,客观详实,分析得好,可操作性强,我完全同意。
下面我讲几点意见。
一、树立机遇意识,增强发展信心。
1992年初,邓小平同志在南巡时就谈到了“发展才是硬道理!”的重要论述,今天,要实现跨越式发展,我们更不能忘记了发展的道理,因为xx已经发展了,变化了,xx已经不是上世纪八十年代获得“亿元乡”时的xx了,不是简单让部分农村群众走进简易工厂车间的事了。今天,我们已经步入发展的快车道,形势逼人、发展逼人,不发展都不行。从全市形势看,西安建设国际化大都市;从全区形势看xx要建立国际化大都市xx区;从街道形势看,市行政中心来了,火车北客站营运了,大明宫遗址公园建成并对外开放了,大量房地产业、建材商贸业涌入xx,催动了地区经济发展,催动了三产的快速发展,x主任在报告中也讲了,xxxx年街道各项目标任务均排名全区街道前列,发展成果喜人;从民生方面讲,地区城乡居民可支配收入同比增长xx%,达到了xxxx元。举个小例子,现在街道出租房屋的村民,坐下来一年都有x多万的收入,这种态势不发展行吗,我们有理由和决心将xx的明天发展得更好。因此,面对振奋人心的发展目标,面对凝聚人心的工作部署,面对催人奋进的宏伟蓝图,我们要冷静的思考,在客观方面,要抢抓机遇、感恩机遇、珍惜机遇。在主观方面人人要有危机感、使命感,决不能让机遇从身边溜走。我们xx的发展机遇,是随着市行政中心北迁而进入快车道,我们没有浪费它,我们抓住了,我们拼搏了,我们也收获了。今天,随着西安国际化大都市建设,新的机遇再次向我们走来,不发展就要被时代淘汰,形势和环境再次逼着我们发展,这种难得的发展机遇并不是人人都可以遇到的,我们这一届班子既然已经被推到了风头浪尖,有幸相遇,那么我们就要增强发展信心,乘势而上。同时,我们也应清醒看到,危机感往往伴随着机遇而来,人也往往在顺利时看不到危机的存在,而危机时时刻刻都伴随着我们。有句俗语说得好,“今天工作不努力,明天努力找工作”就是这个意思,不过我们更多将其理解在打工者身上,很少有人能将其理解在公务员身上、机关干部身上,书记主任身上,或是经理老板身上,其实在座的每个人所处环境、担负工作和任务不同,都存在着不同的危机,只有正确认识危机,才能谋事业,才能谋发展。最后,再谈谈使命感,使命感是一名党员领导干部不可推卸的历史责任,x要发展,干部要带头,要树立“不加快发展就会愧对历史,愧对区委、街道党工委信任、愧对基层党员群众”的使命感,把加快发展、跨越发展作为自己的使命:一是超越。要不断转变发展观念,以超前的思路、超常的气魄、超强的力度,大兴求真务实之风,狠抓xxxx年各项工作落实。各单位要根据工作部署,及时分解细化各项工作任务,量化工作指标,将目标任务落实到岗分解到人,一级抓一级,层层抓落实;制定切实可行的推进举措,狠抓工作的“量点”,这里的“量”就是数量和质量,“点”就是时间节点,要以月为基本节点建立进度台帐,月月有检查,月月有奖罚,不能三月到了再加一月的班。二是强势。要“强势”推进项目带动战略,“顺势”发展带动“三产”,“借势”加压推进城市管理,各级领导要带头落实,找准工作切入点,攻坚克难,一个问题一个问题破解,一个项目一个项目的落实。对重点项目、重点工作要严格实行月监督、季考核制度,担负考核目标的科室要月分析、月总结、月汇报、有措施,保证各项目标任务按节点推进。三是动真格。要严格执行目标考核制,对这次会议安排的各项目标和任务,要细化量化到岗到人,定标准、定措施、定效果、定时间,要用制度保障目标落实,要将鞭子打在具体人身上,要让大家感到人人肩头有责任,个个心中有目标,决不能打“糊涂仗”,对完成任务好要重奖,对工作拖拉、不听招呼的要重惩,努力建设一支敢抓有为、善抓落实的干部队伍。要将考核结果与干部自身利益相挂钩制度化,保证街道各项工作任务顺利实施。
二、把握大局意识,推进科学发展。
创造一流业绩,实现强街富民是我们孜孜以求的奋斗目标,任何时候,我们的决心和信心都不会动摇,决不能动摇。面对新的发展机遇和挑战,面对新的发展形势和任务,要实现这个目标,需要各级党组织的坚强领导,需要广大党员干部的共同努力,需要基层群众职工的大力支持,当前和今后一个时期,我们要围绕中心,把握大局,抓创新、抓重点、破难点,实现街道经济社会各项工作任务整体推进,科学发展。
(一)抓创新。当前,我们所面临的形势和任务,压力大,困难重,要实现跨越式的发展,没有创新是不行的,要把创新的精神贯穿于街道工作的始终,要在创新中激发我们的潜能,提升我们的斗志,完成我们的事业。一是要增强创新意识。各级领导干部要坚决防止消除思想僵化、教条和墨守成规现象,要有新思路、新突破和新举措。干部要有争创意识,不能仅限于被动服从,消极执行的地位,要以更大的决心、勇气和魅力推进工作落实和创新,特别在困境中更要有创新精神,在创新中寻找新办法、新途径。二是要勇于探索尝试。凡是有利于科学发展,有利于和谐稳定,有利于完成任务,都可以结合实际大胆创新,积极实践。各级领导干部要带头创新,支持创新,宽容失误,多点鼓励,少点批评训斥。不干工作的人没有失误,因循守旧的更少犯错误。三是要带动全员创新。每当提到创新,我们往往会理解为创新是领导干部的事,这是错误的认识,创新没有大小,人人都可参与,人人都要创新,创新就是为了更好的进步。要充分发挥各级党组织和党员在创新实践中的带头骨干作用,充分调动广大干部职工创新的积极性、主动性,实现科学发展。城改例会制,盘古山会议承诺兑现制,就是我们推进城改回迁,综治ww工作中的一个创新,已经得到上级肯定。
(二)抓重点。人的时间和精力是有限的,懂得抓重点的人是真正的人才。重点工作就是那些能牵动全局的、具有基础性、长远性、建设性的工作,抓重点就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先,要善于认识重点,对街道来讲,当前的重点工作是经济建设,城市管理,综治ww,就是要长抓不懈的重点工作。x主任在报告中讲到x个重点项目、x个新增项目和x个续建项目也是重点。这些都是牵一而动全身的主要矛盾,我们要在工作中抓紧抓实抓出成效。其次,要明确在抓重点工作时的努力方向,贯彻落实措施和要达到的最终目标,要学会弹钢琴,要学会解决主要矛盾和矛盾的主要方面,要找准矛盾的节点、切入点和突破点,这样才会有的放矢,防止盲目蛮干。第三,领导干部带头是抓好重点的关键。各级领导干部要学会抓重点工作。事必躬亲精神可嘉,但不切合实际,领导干部不可能有这么多时间和精力,要充分发挥和调动副职和所属干部职工的积极性、主观能动性,放手让部属大胆创新,共同完成工作,这才是一名优秀的指挥员的基本要求。
(三)破难点。难点问题是发展中深层次的矛盾。破难点,直接关乎工作的效率和成败。这几天我一直在思考,我们街道都有那些难点呢:一是城改工作中破解按时回迁和质量的难题。这是城改群众最关心的事,是牵扯村民利益的事,要在保证质量节点、数量节点、时间节点和群众满意的基础上,不断破解瓶颈,打赢“安置回迁全面突破年”攻坚战。二是项目带动中破解地区核心竞争力不强的难题。xxxx年街道地区财政收入突破亿元,但随着房地产市场的持续低迷,而且今后,这个目前街道主要支撑产业将随着土地的减少变缓变慢,直到退出市场,引导什么产业地区经济可持续发展,主导产业又是什么,如何加大招商引资力度,招大商,引名企是每个领导要思考的难题。三是商圈建设中破解城市管理难题。随着五路、八路和华路商圈建设,大量的新型市场涌入xx,现在可以讲xx到处是市场。如何管理,如何发挥带动作用是个新课题。四是综治信访工作中破解ww难题。随着市场经济的进一步建立和城市化快速推进,特别是城中村改造工作的不断深入,新的利益关系必然带来新的矛盾,也必然会带来新一轮上访,这是我们必须面对不可回避的问题,如何破解这些影响发展稳定的难点,也并不是没有办法,各级领导要主动出击,对工作中的难点部分进行集中会诊,研究策略,制定措施,及时突破,难点问题解决后,可带动重点问题解决,其它问题一般就可迎刃而解。
三、强化落实意识,实现率先发展。
今年经济和社会发展的目标任务已经明确,我们要深入贯彻落实科学发展观,不断坚定信心,明确责任,不畏艰难险阻,始终保持清醒头脑,凝心聚力,狠抓落实,实现xx率先发展的决心。要实现这个决心,前提就是抓落实,再好的目标,再大的信心,再佳的制度措施缺少落实都是一句空话,所以在今天的会上,我还要从八个方面强调落实问题。
一要解放思想、转变观念抓落实。思想解放的程度决定创新发展的程度,创新发展的速度决定目标实现的进度。解放思想我们已经讲了很多,但总有些同志思想还不够解放,消极保守,缺少创劲,工作中凭老办法、老经验,得过且过,缺少超前思考和超前谋划的主动性,立足自我满足,领导有意见,群众不满意,落实不得力。今后在工作中,要真正放下包袱,解放思想、转变观念,始终保持奋发有为、朝气蓬勃的精神状态,才能做好本职工作。
二要紧锁目标、埋头苦干抓落实。在坐的各位,不管是机关科长,还是基层书记主任,或者是来自企事业单位厂长经理,虽然我们来自不同行业,岗位职责和分工不尽相同,但围绕建设“国际化大都市中心区”这个中心目标和要求是一致的。各级必须团结一致,锁定目标,分解任务,研究制定落实措施,创新机制,狠抓落实。要把敢不敢抓落实、善不善抓落实作为衡量干部的一条重要标准。
三要围绕民生,以人为本抓落实。民生乃为政之要,保障和改善民生,关键在于抓落实。我们要在政策允许和职责范围内,主动配合区有关单位,把人民群众关心的教育、就业、基本医疗、城中村改造、养老保险等问题解决好,不断提高地区人民群众的幸福指数,以人为本才能从理念变为现实,民生工作才能落到实处。我们要时刻心系群众,要树立群众利益无小事的观念,把群众的事当自己的事来办,作一名合格的人民公仆。
四要自我加压、明确责任抓落实。在日常工作中,我们往往可以感觉到,一些工作落实不好,并不是干部或职工能力和水平的问题,而是对待工作的态度问题、责任心问题,有没有“主人翁”意识,在完成工作效能,落实工作质量肯定不一样。各级要教育引导干部职工爱岗敬业,珍惜荣誉和责任,把目标定得更高一些,把眼界放得更宽一些,把劲头鼓得更足一些,自我加压,艰苦创业,立足本职,做出更大的成绩。
五要调动各方,充满激情抓落实。一人难成众,一木不成林。要充分调动各个方面的积极性和主动性,集群智合众力抓落实。作为一名领导干部要善于调动下级的积极性和主动性,首先就是要自身硬、自身正,“壁立千仞,无欲则刚”,优秀的领导自然能带出优秀的团队。没有完美的个人,只有完善的团队。其次要对同志动真情,“海纳百川,有容乃大”,要真正关心同志生活,宽容同志错误。其三就是要不断调动同志们的工作激情,共同完成任务,这样落实自然就成了事实。
六要深入基层、贴心服务抓落实。要大力推行“一线”工作法,坚持领导带头,靠前指挥,深入基层,深入群众,发现问题,解决问题,决不能绕着问题走,更不能将矛盾上交,特别是在信访工作中,我们的干部要善于发现矛盾问题,解决矛盾问题,不能等矛盾问题显露出来了再去解决,那就迟了。各级要做到情况摸不透不走人、问题不解决不撒手,一抓到底,抓出成效。
七要把握节点、统筹兼顾抓落实。在报告中,秦主任已经将xxxx年的工作部署得很详细,分析得很全面,前边我也就重点、难点问题同大家共同进行了分析、探讨,这些都是我们今后需要在工作中加以落实的,要将日常工作、经常性工作和重点工作、难点工作都兼顾起来,把握节点,合理分工,统筹安排,以抓重点促一般带全盘,使各项工作都得到较好的落实。
八要坚持制度、立足长效抓落实。要结合抓目标的动态管理,建立切实可行的抓工作落实的长效机制,目标综合管理机制,动态监测机制和首问制度等,都是我们以往工作的经验和总结,要常抓不懈、锲而不舍,一抓到底,抓出成效。要在新形势下将这些制度坚持好、管理好,用制度保障目标实现,增强抓落实的长效性和可持续性,为和谐xx建设做出更大的贡献。
同志们,争创强街富民的目标,使命光荣;做好xxxx年的工作,责任重大。让我们紧密团结在街道党工委周围,深入贯彻落实科学发展观,以创先争优活动为契机,用团结拼搏的精神状态,逢先必争的不懈追求,求真务实的工作作风,全面落实会议安排部署的各项目标任务,为和谐xx建设做出更大的贡献,以优异成绩向党的十八大献礼!
谢谢大家!
企业半年度工作会议总结篇十一
同志们:。
今天,我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司xxxx年度工作总结大会,主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神,认真总结xxxx年公司的各项工作,安排部署xxxx年工作任务,进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展,拧住目标,攻坚克难,促进公司各项工作实现新跨越。下面,我讲以下几点意见:。
一、乘势而上,顺势而为,正确估价公司过去一年取得的新成绩。
xxxx年以来,市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下,在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下,以城市开发建设和城市资产经营为己任,全面贯彻落实科学发展观,努力优化资本结构,创新经营机制,探索市场运营模式,多方筹措资金,圆满完成了年初制定的各项任务目标,为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至xxxx年底,公司总资产xx亿元,负债xx亿元,所有者权益xx亿元,资产负债率78%,累计完成融资xx亿元。其中,去年完成融资72亿元(国开行融资到位29亿元,平安银行贷款20亿元,私募债12.5亿元,青岛银行贷款5亿元,日照银行结构性贷款3亿元,民生银行贷款1.5亿元,莱商银行贷款1亿元),同比增长158%。累计完成投资xx亿元,其中去年完成投资总额26亿元,同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入xx万元,利润1500万元,同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上,利润xx万元以上,上缴税收xx万元。
企业半年度工作会议总结篇十二
开展上半年度会议能够很好的回顾上半年的工作以及为下半年做好更加充分的准备。下文上半年度工作的会议纪要,仅供参考!
20xx年11月22日至23日,强制性产品认证技术专家组器具附件技术专家组(tc07)换届及工作会议在重庆市召开,35名tc07专家及代表参加了本次会议。
本次会议主要进行了以下工作:
一.通报了电器附件标准制修订动态,内容如下:
2099.1&gb1002:今年启动修订计划。
1003:新版标准已报批,待发布。
17466.1:正在修订,征求意见稿阶段。
17466.24:新版标准已报批,待发布。
9364.1:20xx年发布新标准gb/t9364.1-20xx。
9364.2&gb9364.3:正在修订,送审稿阶段。
二.日常认证检测技术疑难问题研讨,明确如下内容:
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体。
对杭州鸿雁电器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体的问题,经讨论,为了便于企业执行,统一判定依据,会议决定将20xx年3月10日《关于同一底座共用端子的多位固定式插座的额定电流标志的技术决议》最后一句话的警告语标识部位调整为:制造商可在产品或最小包装或产品。
说明书。
中写上警告语。
2.带wi-fi模块电源线、带温度传感器的家用插头能否进行ccc。
认证。
广东美的厨房电器制造有限公司提出了带wi-fi模块电源线能否进行ccc认证的问题,苏州益而益电器制造有限公司的颜强介绍了一种带温度传感器的家用插头,并展示了全国电线电缆标委会秘书处出具的《关于rvsp3v型软电缆与60227iec53(rvv)型软电缆标准相关条款的说明》和《关于gb4706.1标准中有关电源软线相关条款的说明》。
经讨论,会议认为,因为gb2099.1-20xx《家用和类似用途插头插座第1部分:通用要求》标准不涵盖配有信号线、并在插头本体内装有非插头自身供电的wi-fi功能模块的插头(如,gb2099.1-20xx第23.3条的对软缆的导线数与插头的极数的规定),所以,形成以下初步意见:带wi-fi模块、温度传感器的不可拆线插头不适用gb2099.1-20xx标准,不属于ccc认证目录范围内。
通。
3.带有插座的可移式灯具产品。
对一种带有插座的灯具产品,会议认为,此产品属于灯具产品,
安装在其中的插座是器具插座。
注:根据标委会相关决议,固定式插座不能使用“小五孔”
4.带定时器功能的转换器。
对上海出入境检验检疫局机电产品检测技术中心提出的带定时器功能的转换器产品,会议认为,此产品应符合gb2099.3-20xx《家用和类似用途插头插座第2-5部分:转换器的特殊要求》要求,开展ccc认证,其中的零部件应符合相关标准的要求。
5.内置过压过载过流防水功能固定式插座。
对广州中安电工高新科技股份有限公司提出的内置过压过载过流防水功能固定式插座是否可以申请ccc认证的问题,经讨论,会议认为,对此产品,可参照20xx年7月19日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第3条:“带有辅助装置的固定式插座应符合gb2099.1、gb1002和gb1003标准要求”进行检测认证,其中的辅助装置应符合相关标准的要求。
三.复核已发布的专家组决议。
1.因为gb17465.4-20xx《家用和类似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量啮合的耦合器》已批准发布,此标准已明确了相关技术要求,所以,决定撤销20xx年7月19日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第2条:电热水壶用耦合器应按gb17465.1-1998《家用和类似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》检测,并由于该产品是装配在电热水壶上,需要结合gb4706.19的相关条款进行考核。
2.因为《国家认监委关于明确带有usb充电接口产品强制性产品认证要求的公告》(20xx年第2号)已发布,本专家组于20xx年5月讨论形成的《关于带有usb接口电源模块的电线加长组件检测的决议》,是对usb充电接口产品的同一技术问题。
目前公告已发布,决定撤销《关于带有usb接口电源模块的电线加长组件检测的决议》。
3.因为gb2099.7-20xx《家用和类似用途插头插座第2-7部分:延长线插座的特殊要求》已批准发布,且《国家认监委关于转换器和延长线插座产品强制性产品认证要求的公告》(20xx年第3号)已发布,本专家组于20xx年6月12日讨论形成的《器具附件技术专家组(tc07)20xx年工作会议决议》的第六条,是对同一产品的同一技术问题。
目前新版标准和公告已发布,会议建议待gb2099.7-20xx标准实施日期(20xx年4月14日)到后,即撤销《器具附件技术专家组(tc07)20xx年工作会议决议》的第六条。
另外,委员们还学习了《强制性产品认证技术专家组管理办法》及相关工作要求并研讨了电器附件产品ccc认证实施规则。
20xx年8月7日,体育总会新一届成员班组在body&soul瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起,林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参加了本次会议。
会议首先由各分会负责人轮流发言介绍本。
及未来展望:
足球俱乐部:王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门大学校友杯比赛中取得的战绩,并介绍了下半年即将展开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周展开训练,比赛的经费由赞助商和队员自筹为主,争取部分总会经费为辅。
篮球俱乐部:肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础,以及目前固定场地举办练习活动的情况。下半年,篮球分会计划搞校际比赛,并多开展一些培训和比赛活动。
瑜伽俱乐部:陈彦菲是body&soul瑜伽馆的创始人,目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员提供教学和举办活动,现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规,取得较大的进展,下半年开始,body&soul三个场馆均会投入分会的建设,计划举办瑜伽旅游,参禅,养生旅行等活动,并计划发展到o2o模式开发线上app,视频瑜伽等,给会员提供更多的练习乐趣和途径。
水上俱乐部:水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部,由emba分会的林棠学长担任会长,他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参加总会工作会议,他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制,以及不久之后即将面向厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行分享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动,丰富各种类型的水上运动,并建议开设摩托车越野俱乐部,让发烧友们聚在一起交流摩托车通识课,车型及用途等。
啦啦队:体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉,她介绍了啦啦队现在的工作定位是为比赛加油呐喊,以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作,今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员,扩大团队,并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。
健身俱乐部:健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友,但缺少场地支持日常活动的举行,需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。
太极俱乐部:许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食分享会、厦大校友大会表演等活动,并计划下半年开展更多太极交流分享会,普及太极文化,为厦大校友分担工作和生活上的压力。
跑步俱乐部:鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体情况和工作思路介绍了,并表示俱乐部即将参加9月份崇明举办的跑步接力赛,正在抓紧训练中。
然后,体育总会秘书处重申体育分会制度,表示经费审批如以前一样的流程,体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。
会长郑新林最后对体育总会已取得的工作成绩和进展表示了肯定,表示会加大对部分有经费或资源需求的分会的扶持帮助,以及在体育总会内部的部门架构和工作流程上进一步完善和创新,最后,郑会长指出了新的半年总会工作思路的目标和规划,相信体育总会会在新一届成员班组的努力下,即将乘风破浪,向前远航,发展壮大,越来越好!
进入20xx年以来,会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入wto20xx年保护期到期之日,帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题,6月10日下午3点,我商会名誉主席刘吉宇,会长张海勇,监事长林参军,主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议,秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。
会议研究之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结:大家一致认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要,对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决办法,会议收到了很好的效果,今后要继续召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提出发言的内容等明确要求,会员发言明显准备不足,今后要总结经验教训,力争行业座谈会一次比一次好,使参加会议的会员收获一次比一次大。
会议主要讨论和研究了以下议题:
一、关于我商会与银行合作,解决会员融资难的问题。
张海勇会长首先发言:
为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题,我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案,由于种种原因,未能实施这个方案;但是商会与银行合作是未来的趋势,商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路,我认为我们需要把这个方案尽快实施,以尽快为会员解决贷款难的问题。
张磊主席做了发言:
我们商会跟广州银行一直保持着良好的合作关系,但是广州银行毕竟是一个地方性银行,其业务范围主要集中在广州市,在东莞和深圳的网点较少,这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利,所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作,比如广发银行、工商银行等。
刘吉宇主席讲到:
我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作,可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少,比如林参军监事长,李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导,但却能为我们商会的会员提供一定的帮助,这就够了,作为商会的领导,我们要有奉献、吃亏的精神,要有带领广大会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用,带领商会会员去做这件事情。
张海勇会长说到:
我建议我们几个人分配任务,每人负责5到10家会员企业的工作,确保在与银行合作的时候有50到100家企业参与到这个方案里,扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通,我们双管齐下,希望能尽快实施这个计划,以给商会会员真正的帮助。
大家对张海勇会长的提议表示赞同。
二、关于要求会员参加2个李主席主办的电商业务讲座问题。
6月13日和17日,李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座,为促进会员企业做好电商方面的业务,提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感兴趣的会员去听课。
6月12日-14日,李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地原因以及李辉主席举办的会议的特殊性,我商会主要领导讨论决定,商会主要领导将在13日参加李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,并在17日带领部分有兴趣的商会会员参加李伟清主席举办的讲座;并根据实际情况,邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员专门讲一讲网络销售和微信销售。
三,提高商会会议室利用率,切实帮助会员企业促进销售的问题。
刘吉宇主席讲到,我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议,投影仪、音响等设备齐全,算是一个中型的会议室,况且还有秘书处工作人员提供服务,能满足商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的需要;为了体现商会的公平性、提高会议室的利用率,我建议秘书处对使用会议室的会员企业象征性的收取一定的费用,比如200元/次或300元/次,这样才能使商会变成会员企业的家,帮助会员企业开展销售业务,提高销售业绩。
大家对刘主席的提议表示赞同,并研究确定了商会会议室会员单位使用费为300元/次。
四,关于加强商会会员管理,搞好为会员服务的问题。
我商会自从20xx年10月1日成立以来,得到了很多太康籍老乡的支持和帮助,但是会员构成比较复杂,同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受一定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费,这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务,对交会费的会员也不公平;通过讨论决定,未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务,同时由秘书处把商会的会员名单整理出来,每个月在商会主要领导群里进行公布,今后只给交会费的会员服务,以确保商会顺利运营和发展。
调整商会会员微信群。因商会是会员制,凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群,不交会费的今后不再免费提供任何服务。
通过这次会议研究了目前亟需为会员提供服务的问题,将进一步完善了管理机制,制定了为会员服务的发展方案,为提高商会会员的凝聚力,促进会员企业的发展成长创造了有利条件;同时也增强了商会主要领导的团结,彰显了商会领头人的带头作用。
企业半年度工作会议总结篇十三
6月8日,xx钢铁公司在会展中心第三会议室召开20xx年上半年安委会。公司董事长兼总经理邓卫东,党委书记、工会主席王永红,副总经理何敏,总经理助理黄春、熊坚及公司各单位第一责任人和单位安环主办参加了会议。
会议首先由总经理助理黄春传达了全国安全生产电视电话会议精神,强调要充分认识做好安全生产工作的重要性,必须把人的生命放在首位,不能以牺牲人的生命为代价,要深刻吸取事故教训,把思想和行动统一到决策部署上来,进一步加强安全生产工作,立即行动广泛深入开展安全大检查,做到全覆盖,零容忍,严格执法,彻查隐患,不留死角,确保安全工作取得实效。
公司1-5月安全情况绩效较好,但集团公司近期在不到一个月的时间发生了四起工亡事故。公司通过检查,发现还存在以下主要问题,并对公司下一步的安环工作进行了布置。
(一)对现场的监管力度不足。单位安全管理人员对现场检查重点及检查标准不熟,如在整机、处理冲跑钢、更换皮带设施等工作时未执行安全锁定,从公司上半年查出的52起违章中可以看出,单位对现场监管仍然存在较大缺陷。
(二)对科职人员履行安全职责的监督不到位,对“四个一”工作推进与考核力度不足,除炼钢厂处罚较大外,多数单位对未做“四个一”的科职人员考核为30-50元,由于监督及考核力度的不足,致使“四个一”工作未发挥实效。
(三)多数单位对重大风险的监控检查,单位领导、车间主任、工艺技术、设备材料专业人员未履行检查职责,单位领导、车间主任等未带队或参与检查,全部由安全员进行检查,单位对未执行检查的人员未进行监督或通报考核。未体现安全工作“一把手”工程及安全工作齐抓共管的氛围。
(四)单位对隐患的排查与治理工作力度不足,从公司上半年检查暴露出418项隐患中可以体现,多数隐患属于重复出现,单位对隐患治理的举一反三工作未推进,致使类似隐患或违章未得到根治与杜绝。
(五)班组安全自主管理工作的深入推进存在欠缺,单位领导、车间主任未抓此项工作,现虽建立了一套管理制度及考评细则,但班组在执行上面仍然存在较大的偏差,单位或车间未及时开展监督考评与指导纠偏工作。
(一)炼铁厂3#高炉热流强度、4#炉碳砖温度严重偏高,2#高炉渣口上下方炉壳多次开裂,未得到有效的治理。虽然采取一系列的护炉措施,但设备设施的本质安全下降,加上炉下仍然存有较大的流动水,致使重大风险存在不可控的状态。
(二)炼钢厂2#转炉汽化烟道使用年限过长、漏点过多、长期处于漏水、补焊状态,未安排炉检进行更换。
(三)炼铁厂经检测后出现5个铁水罐耳轴存在缺陷,仍然在使用,虽然安排了修复计划,但至今未下线修复。
(四)炼钢厂铁水包、钢水包从投入使用后一直未安排对耳轴进行探伤检测。
(五)炼钢厂转炉操作室与转炉之间距离过近,隔档装置损坏后被拆除,失去了在紧急情况下对操作人员的保护功能。
(六)老区立交桥区域、炼铁新区2#高炉布袋除尘进口高炉煤气管道由于使用年限较长,加上一些工艺方面的原因致使高炉煤气管道长期出现破损泄漏现状,因为公司无在线热态测厚设施,采取靠泄漏后人工发现的事后管理模式,对煤气系统的安全状况未完全做到在控状态。
(一)车间级安全管理队伍的专业技能有待进一步提高,目前维修厂的车间安全员能满足工作需求外,其它单位车间级的安全管理人员及部分厂级安全管理人员的专业技能有较大欠缺,对安全管理队伍的专业技能培训未到位,未体现出安全专管的优势。
(二)单位安全培训工作存在随意性,未能真正按需求制定培训计划,对培训的教材、师质、记录、考评均存在不同程度的欠缺。
(三)单位领导对安全教育培训的重要性认识不足,对安全培训的必要投入未给予支持,致使培训资料、台账、试卷等纸质记录证据无体现。
(一)1#总排废水超标的主要污染物为氨氮,焦化硫铵氨氮超标及银灰塑料厂悬浮物已基本解决,货场污水治理未得到解决。包括2#总排污水、3#总排的转炉煤气冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水,造成总排cod超标,尤其在雨天超标更为严重。
(二)高炉和转炉冒烟现象较去年虽有所减少,但仍有差距,从无组织排放现场监察结果分析,高炉、转炉炉顶冒烟属于设备操作、炮泥质量和工艺参数的控制、冶炼节奏、降温剂强度、钢铁杂料成分及一次除尘和二次除尘的风机转速和系统阻力控制不当所产生。
(三)33m2烧结电除尘投入年限较久,电除尘本体内部腐蚀严重,108m2烧结机头电除尘的原因为设计和安装质量较差,电除尘顶棚腐蚀穿孔,造成电场接地等故障致使烧结区域粉尘排放超标。
(一)以六月安全月以及集团开展安全大检查为契机,要求各单位开展具有单位特色的活动,如安环演讲、知识竞赛、隐患排查治理等针对性、实效性强的活动。
(二)强化安全培训,提高员工的安全防范意识与技能。各单位要认真按培训计划开展工作,对岗位作业指导书、岗位安全职责、安全管理制度及违规人员需组织培训与考试。特别对目前人员分流造成岗位变动较大情况,要密切关注员工的思想变化,加强转岗员工的安全教育与培训。
(三)结合冶金安全标准化考评的问题点、认真做好隐患排查和治理工作,注重效果验证。各单位要积极开展安全生产隐患大排查活动,查找本单位安全生产中的薄弱环节,将查找的重点放在现场的“三违”、工艺违章、事故多发岗位、重点场所,要害部位,特种设备、消防安全等关键环节。发现隐患,立即进行整改,对一时难以整改的,要明确整改的期限、责任、措施等,并指定专人负责整改效果验证。
(四)开展安全生产急救知识培训与应急预案演练月活动。各单位要广泛开展不同层级的应急演练,加强应急基础建设,增强应急意识,掌握处置要点,提高科学施救和事故灾难应急救援能力。要将演练活动、员工的安全知识教育和应急救援培训相结合,重点对空气呼吸器配戴及煤气中毒的急救培训,要求6月份煤气相关岗位人员对空气呼吸器的正确配戴与煤气中毒的正确施救做到人人过关,增强员工的安全防范意识,提高员工的自救和互救能力。
(五)加强对相关方的管理,要求各单位对本辖区的相关进行排查,按安环协议书要求规范相关方的作业行为,按属地管理原则落实日常监管责任人,对相关方的安全资质、安全条件、安全行为等进行检查、记录、通报。单位需建立相关方管理台账及检查、考核记录备查。
(六)落实防暑降温工作,对公司审核后的同意配置的空调、风扇的安装及时进行跟踪,按配置点予以安装。对需配发的相关药品及物品进行核准与配发,确保防暑降温用具、药品发挥实效。
(七)严格执行设备设施检修sjp工作,各生产单位涉及到本单位员工维修、检修的项目,如轧钢厂加热炉炉内清理氧化铁皮、更换运输皮带等作业需执行设备设施检修sjp工作要求。目前维修厂执行的较好,其他单位可到维修厂进行交流学习。
(八)开展污水排放的排查工作。各单位组织员工查清污水排放量、排放口位置、排放规律、污染源的种类等建立台账及污水排放管网图,落实监控责任人予以监控。
(九)加强现场“5s”管理。建立健全相关管理制度,责任明确,分步治理,现场设备、设施、物品堆放要明确区域,摆放整齐,做好标识;道路保持干净、无明显坑洼,安全通道标识清晰;现场无跑、冒、滴、漏的现象。各单位按划分的责任区域,组织员工对岗位的卫生死角进行清理,使公司现场环境得到明显的改观。
会上,炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂就重大风险监控、制度落实、6月生产月活动、安全培训、相关方管理、环保等管理工作汇报了近期工作打算。各单位还提出目前需协调解决的问题。
会议要求各单位针对安环部提出的问题要反思、重视,对待隐患整改问题要尽快整改好,不要留下后遗症。对安全培训等基础工作,要反复抓,使员工通过培训养成一种好的习惯。同时还要高度重视现场管理工作。
会上强调要加强对相关方的管理,在相关方进入单位生产区域前要告知有关安全风险,对违规等行为可在结算单中扣除相关罚款。
会议肯定了今年的安全绩效,要求安全管理人员继续深入生产现场抓好有关工作。各单位要高度重视安全生产月活动工作,活动可形式多样,工作上要量化,通过粘贴标语等宣传活动,提高员工的安全意识。会议还要求各单位做好以下几项工作:一是提高认识。思想意识不到位是安全事故发生的根源,管理人员要牢固树立“安全至上”、“以人为本”“只有思想认识到位、工作到位就能避免事故发生”的思想意识。二是落实责任。各单位要强化责任意识。首先要强化管理责任意识,我们安全绩效的好转,与公司的有关事故管理责任追究制度是有关的。通过责任意识,才能确保安全绩效。其次是强化安全主体意识,各单位车间、班组等自主进行安全管理,才能夯实基础。同时在落实制度上下功夫,落实各级管理人员的监管工作。在对待隐患整改工作上,要树立未及时整改视同事故一样处理的理念。三是立即组织安全大检查工作。安全检查要重点查思想、查制度、查现场。查思想,主要查“四个一”工作、班组安全学习活动、各级安全相关会议召开、安全培训等。查制度,是要查制度、相关文件是否完善,现场是否得到落实,岗位员工对制度的熟悉程度等。查现场,要查现场不安全行为、物的不安全状态,班组安全活动管理干部挂靠情况、隐患排查落实情况、安全管理人员监管情况等。
会议最后强调,安全管理人员要加强学习,争当安全管理师傅,提高安全技能和解决安全问题的能力;要加强隐患排查的能力,对未发现隐患要视同工作失职;各单位要重视安全监管工作,在如何加强监管和确保安全监管上下功夫;要高度重视安全队伍的建设,要重视安全培训工作,重视安全素质的提高,在强化安全基础上下功夫。同时牢固树立安全责任重于泰山意识,努力做好各项工作,以良好的精神面貌迎接集团公司的安全大检查。
企业半年度工作会议总结篇十四
半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。
取得的主要成绩
上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。
月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。
我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。
一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丢失阀门余套,上门服务用户余次,大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户户,盗水户户,不规范用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度,及时发现了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。
同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。
上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无一起工程事故和不安全事故发生。
年初,我们加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立,使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目,使每个职工及时了解了公司供水动态,学习了许多新的供水知识。同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。
上半年三产发展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工情绪,加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施,改进了井盖制造工艺,增加了两个花色品种,向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺,加大了宣传力度,特别是利用“情系万民”活动,在广场设置了宣传点,使用户对离子水有了进一步的认识,上半年向外销售离子水桶,发展离子水用户户,免费为用户清洗饮水机台,维修饮水机余台。
企业半年度工作会议总结篇十五
上半年,拖轮管理部在公司党政的领导下,紧紧围绕企业中心,认真履行职能,切实落实“三会”精神,强化船舶基础管理,加大船舶日常检查,开展单船建设,维护队伍稳定,所抓的工作收到了良好的成效。
(一)、坚持预防教育和查处相结合,强化船舶基础管理。船舶基础管理工作是拖管部工作的重中之重。针对部分船舶还存在的习惯性违纪行为,拖管部采取坚持预防性教育检查和查处相结合的方式,从“突出重点、量化标准、管教并重”入手,力反安全生产中违章行为,收到了良好的效果。
1、突出重点,即查即改。
按照年初拖管部制定的工作思路,主要从船舶存在的薄弱环节入手,突出重点,抓问题整改。今年上半年,查出船舶私拉乱接电线现象;台帐记录有的不规范等10个方面的问题,对查处的问题,责成船舶按时限整改,不能超过一往返航次,在对船舶的监督检查上,不讲“情面观”,立项跟踪检查、督促整改落实。
2、完善制度,规范行为。
制定规章是规范行为的依据,规范行为是规范行动的保障。针对船舶在“了望、电话的守听和联系、信息的收传用、航行交接班制度、“四会六制”和安全活动日质量、驾驶台纪律”等方面存在不规范行为,拖管部制定了《关于六项安全基础工作的若干要求》,从量化上、程序上、行为上作出了硬性规定。针对有些船员在船籍港不能按时回船,及时下发了《关于重申拖轮船员按时回船制度的通知》,规范了船员行为。
3、透析原因,管教结合。
基础管理是船舶负责人容易轻视的一项工作,有一重要原因是:船舶规章制度执行不严,落实不力。为更好地抓好规章制度落实,增强执行力。一是抓了船员增强制度意识,扭转船员爱打折扣的习惯;二是加强监管,制止船员执行不到位的行为,重点方在规章制度的执行力、管理文件的执行力、日常具体管理要求的执行力上,促动了船员执行制度的自觉性。
4、督促落实体系,规范船舶工作流程。
拖轮船舶体系3月1日开始实施,我们指定了专门的领导负责分管体系工作。同时督促船舶“三大员”认真抓,安全监督长要履行好体系推进员职责,定期组织员工学习体系,加强日常检查、监控,严格按体系规范工作流程,促进船舶基础工作上台阶。
(二)、坚持内港检查和随船检查相结合,加强船舶现场管理。拖管部始终把船舶航行安全摆在首位,把现场管理作为重心,坚持对抵港船舶必接必发的原则,认真检查,精心部署,一改过去让船员进办公室汇报的固定模式,主动上船和随船检查工作,及时发现问题,及时解决。
1、加大接发船和随船工作力度,提升工作质量。
今年以来当天到开船舶明显增多,接发船工作量也自然增大,为确保接发船工作质量,拖管部制定了相应措施,严格按规定对船舶消防、机务、基础台帐、劳动安全等项目进行检查与工作布置,已接发船累计达720多艘次,其中外港接发船20多艘次。为了配合公司搞好大件、特殊任务的安全运输,认真做好新任船长的陪班工作,拖管部先后派教练船长随长江220__、220__轮等4艘船舶工作,圆满地完成了任务。上半年,共随船20人次,共计95天。使现场管理工作收到了良好的效果。
2、发挥船舶“三大员”作用。
要加强现场管理工作,我们注重发挥好船舶“三大员”的作用,激发他们的责任感和工作热情,使他们在不同的岗位积极履行各自的职务职责,今年1—6月,就政委兼安全监督长在纠违上达534件次,有力的维护了安全稳定。
3、加强重点船、重点货物、重点人员的跟踪管理。
今年以来,船舶发生了几起汉浔线煤炭因各种原因货主拒收的现象,引起了公司领导的高度重视,为了杜绝此类事件再次发生,拖管部密切关注拖轮编队驳船的货种,遇到装运汉浔线煤炭就重点对船长、政委提出要求,如:__轮、__轮先后拖运汉浔线煤炭就杜绝了此类事件的再次发生。对新任船长及所在的船舶,我们根据不同季节、不同水位、不同航段特点特别强调指出需要注意事项,要求船舶认真贯彻执行,负责分管安全口的领导每日要收集航道信息,通过电话和短信的有效方式对现场船舶进行预控和监控。
(三)、坚持船舶文化和精神文明创建相结合,加强船舶单船建设。加强单船建设,是加强职工队伍建设,提升船舶管理水平,保证安全,提高单船经济效益的重要基础,是提升星级船创建水平,推动企业两个文明建设协调发展的重要手段。
1、统一船微着色,树长航品牌。
根据公司党政领导的要求,先后对所属拖轮标志的企业船微进行了统一着色。按时间要求保证了57艘拖轮统一着色的完成。
2、制定规范读本,规范员工行为。
按照公司统一规划,拖管部广泛征求意见后,拟编了新的《单船建设标准》和《单船建设读本》。下发了治理船舶“脏、乱、差”的通知和《拖轮考核标准》,制定了《拖轮船舶船员行为公约》,促进了单船建设活动的开展。
3、编写宣传提纲,提高员工认识。
拖管部先后拟编下发了单船建设宣传提纲60份,对单船建设的意义、内容、手段等几个方面进行了诠释,内容言简意赅,通俗易懂,有效地扫清了员工的模糊认识。
4、船岸联动,齐抓共管抓创建。
拖管部要求船舶党政工团各级组织,齐心协力抓船舶单船建设,重点突出船风船貌建设。一是拖轮政委、船长与拖管部总支、行政签订了“五杜绝”船舶劳动纪律专项治理责任书”,明确了船舶政委对劳动纪律专项治理负第一位责任。二是督促抓好船容船貌形象建设。总支行政将船舶外表清洁、船员房间和公共舱室整洁、物料备件舱室的整齐划等作为一项日常管理检查的工作,反复强调船舶内务规范管理。
(四)、坚持教育和真心诚意服务相结合,加强船舶队伍建设。
员工的思想稳定工作是其它各项工作的保证和基础工作,做好员工的思想稳定工作是管船单位的一项基本职能。为此,我部把员工的思想稳定作为一项重要的日常工作来抓。
1、加强宣传教育,培植员工爱岗信心。
一是党总支开展了以“长航集团十大亮点”、企业改制上市的发展战略和公司“三会”为主要内容的形势任务教育等的大讨论活动。二是利用接发船、随船等时机,在全体船员中宣讲公司“三会”、“安全、机务”等会议的精神,组织开展安全生产月、“转变观念”和“反违章”大讨论活动。三是抓好宣传报道工作,及时宣传拖轮和船员中典型事例,截止6月30日共向长江航运报、长航凤凰网、公司信息网报送42篇稿件,超额完成半年28篇的任务,报道在船员中反映强烈,对先进事迹表示要好好学习。
2、加强部务建设,提升部门员工服务水平。
一是具体工作实行分工负责制。根据公司体系文件要求和工作职责,拖管部进行了明确分工。二是加强部务制度建设。制定了拖管部部训、部务建设方向目标和服务承诺;三是加强了员工素质教育,提高服务质量。先后组织大家学习体系12余次,学习内容涉及到船舶各项工作,让大家能真正熟悉船舶的基本运行情况。四是狠抓管理员工劳动纪律,树立机关窗口形象。
3、真心诚意为船员办实事。
认真开展了员工思想状况调研,密切关注员工的思想动态,了解员工家庭情况,有针对性的做好思想稳定工作。今年以来,先后到医院、船员家里进行走访慰问22人次,解决员工困难补助74人次;还对外港打转开航的船舶,主动询问船舶和。船员有什么困难和需要,积极做好联系安排车接送船员,送文件、备件和高温慰问等工作),对当天到开的船舶全力做好后勤服务工作。
二、存在的主要问题。
一是有的员工在市场经济利益的驱使下,总认为当前收入偏低,在少数船员中存在工作激情不是很高现象。二是有的年轻船员参加考海证,出现船舶船员调动较频繁的现象,机动船员上船工作,对船舶管理建设带来一些压力。三是公司有的部门对拖管部工作职能认识不清,往往有事就向拖管部推诿,总以为是拖管部的事。四是船舶经济指标考核项目中,有的指标船舶目前难以承担。如对拖轮一季度水电费考核结果表明,存在所定的`考核标准难以控制的现象,船舶反响较大。五是由于拖轮船龄普遍达到老龄化的原因,船舶设备老化严重,日常检修工作频率增多,劳动强度加大,再加上当天到开次数增多,员工情绪有波动。六是上半年,拖轮船舶发生了几起违章行为,表现出船员安全意识还需加强。七是单船建设的宣传教育力度还需不断加强。
1、继续抓好船舶基础管理工作。通过分步立项抓重点,加大检查,不断提高基础管理质量。
2、针对员工调动频繁,船舶工作衔接出现不及时的现状,拖管部将对支援员工履行职责的情况制定考核意见并进行定期考核,督促履行职责,提高工作效率。
3、突出“三大教育”,加大企业形势任务的宣传与教育,强化船员安全思想意识和制度执行力教育力度。
4、认真做好员工工资待遇上认识的偏差等方面的解释工作,讲清公司的发展前景和福利待遇,注重与船员思想沟通,多感情投入,增强广大船员的责任感,最大限度地调动广大船员的工作热情,为完成公司年度安全生产任务,积极工作。
5、针对当天到开航次数增多,积极做好后勤服务工作,抓好修理船期间船员伙食、督促船舶合理安排劳动力和工作。
6、在开展船舶“三大员”队伍建设活动中,进一步完善“三大员”的考核机制,重点放在对“三大员”工作业绩等的检查和考核上,做好船舶“三大员”合理配备的建议工作。
拖轮管理部党政一班人将一如既往的在公司党政的领导下,紧紧围绕公司“三会”提出的任务,履行好“四大职能”,抓好各项工作,维护好安全队伍稳定,为公司完成各项指标作出积极地努力。
企业半年度工作会议总结篇十六
20xx年3月31日,市局召开药品批发、零售连锁企业监管工作会议。全市药品批发企业、零售连锁企业主要负责人共计120余人参加了会议。市局蒋永兆副局长、药品流通监管处、稽查局负责人出席会议。
会议传达了20xx年全省药品流通监管工作会议精神,总结了去年全市药品批发和零售连锁企业日常监管情况、专项整治情况及稽查执法情况,部署了今年我市药品流通监管重点工作。
对于做好今年工作,蒋永兆副局长强调:一是要提高认识,准确把握当前药品流通监管面临的新形势、新任务和新要求;二是要高度重视、顺势而为,有效落实企业药品安全主体责任;三是要认真领会、主动作为,积极排查药品经营环节的风险隐患,查深改透;四是要围绕四个最严、坚持问题导向,扎实做好药品批发和零售连锁企业监管工作。
会议现场,两家企业还分享了“20xx年度南京市服务业品牌”争创工作经验。
3月30日,甘肃省烟草专卖局(公司)召开20xx年全省系统规范管理工作会议,传达贯彻全国烟草行业规范管理工作会议精神,总结20xx年全省系统规范管理工作,安排部署20xx年重点工作任务。
会议认为,20xx年全省系统紧紧围绕“全面提升行业规范管理形象”的战略任务,聚焦“三个保障机制”,全面落实“两个专项治理”,实现职能整合、招标成功率、集中采购、督查考评“四大突破”,取得专项治理、保障机制落实、试点创新“三大成效”,顺利完成了各项重点工作任务,实现了“十三五”规范管理工作的“开门红”。
会议要求,20xx年全省系统要紧紧围绕“整改落实年”,准确研判形势,聚焦重点任务,“坚持稳中求进工作总基调,争创稳中向好新作为”,全面落实“三个保障机制”文件,巩固扩大“两个专项治理”成果,不断提升规范管理水平。
会议强调,今年规范管理工作要着重抓好五个方面:一是深化巡视整改,巩固专项治理成果;二是聚焦“三个从严”,发挥保障机制效能;三是严格考评问责,杜绝前整后犯问题;四是突出管理创新,适应业务发展趋势;五是完善体制机制,夯实规范管理基础。
省局(公司)整顿和规范市场经济秩序领导小组及其办公室全体成员,各市(州)局(公司)分管领导、规范办负责人共46人参加了会议及专题培训。
企业半年度工作会议总结篇十七
各县(区)供销合作总社,市社机关各处(室):
为全面总结全系统上半年各项工作、研究部署下半年重点工作,经研究,市社定于近期召开半年度工作会议,现将相关事项通知如下。
一、时间地点:7月15日(星期三)上午9:00,市社二楼会议室。
二、参会人员:市社班子成员、各县(区)社主任、市社各处(室)负责人。
三、材料准备:
请各县(区)社围绕上半年工作成效、下半年工作打算与建议意见,尤其是重点项目招引服务、省级重点中心镇为农服务平台打造、农业现代化全程服务体系建设等,认真准备书面发言材料。发言材料字数不超过3000字,并请打印25份带至会场。
特此通知。
市供销合作总社办公室。
20xx年7月13日。
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/18383169.html】