高级管理心得体会(汇总12篇)

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高级管理心得体会(汇总12篇)
时间:2023-12-10 05:18:06     小编:MJ笔神

心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

高级管理心得体会篇一

学校财务工作,直接关系到学校的稳定与展,关系到全体教职工工作积极性的发挥。20__年度,学校财务人员团结努力,实行 量入为出、保证重点、兼顾一般的原则,使其工作取得了一定的成绩。现总结如下:

一支笔 审批制度,特别是对货物采购实行严格规范的管理制度,有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。

二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益。为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗。学校落实责任,规范管理,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账。

三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展。提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处。本年度,学校坚持保证重点的原则,着力保障教师工资和待遇及时足额到位及教育教学一线的需要。学校通过切实加强管理,保证了教师课时工资和应有待遇的落实,确保了学校大局的稳定,充分调动了全校教职工的积极性和主动性。与此同时,离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高,学校积极支持领导、教师外出进修或培训。

四、着眼长远,内抓外引,积极做好消赤减债工作。在收入不断减少的情况下,学校着眼长远,内抓外引,积极做好了消赤减债工作。学校行政集体研究,制定了消赤减债预算目标,并采取过硬措施,确保预算目标的按期完成。

五、即将过去的一年,尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩,促进了学校的改革、稳定和发展,但是问题也不容回避和忽视:1.学校仍处在负债运行状态,资金周转困难。2.学校硬件、软件建设上台阶,所需费用缺口较大。

六、面对新的一年,学校财务工作任务重、压力大。为此,需要从以下几个方面入手,切实加强财务工作,确保学校正常运行。1.、继续坚持 量入为出、保证重点、兼顾一般的原则,切实提高资金使用效益。2、.继续加强财务管理,注重内部挖潜降耗,通过完善制度、严格把关等措施和方法,做好增收节支工作。3、.继续全力做好消赤减债,确保局下达的任务目标如期完成。

高级财务管理心得体会3

高级管理心得体会篇二

高级管理是企业中至关重要的职位,要求管理者具备广泛的知识和丰富的经验。在我多年的管理实践中,我深深感受到高级管理的挑战和重要性。通过对自身经验的总结和思考,我积累了一些高级管理心得,希望能和大家分享。

第二段:思考及成长

在高级管理职位上,管理者需要具备批判性思维和全局观。我们需要经常对企业的问题进行思考和分析,不断提出新的解决方案。同时,我们也要时刻保持学习和进步的态度,通过培训和读书来增加自己的管理知识和技能。只有持续地成长,才能更好地适应变化的环境,做出明智的决策。

第三段:团队合作与沟通

高级管理职位上,团队合作和良好的沟通是成功的关键。作为管理者,我们需要激发团队成员的潜力,并鼓励他们互相合作,共同完成目标。同时,我们也要善于倾听,并能清楚地表达自己的意图和要求。只有通过良好的沟通,才能保持团队的凝聚力和效率,实现良好的工作协同。

第四段:领导力与激励

高级管理者需要具备优秀的领导力,能够激励团队成员积极工作和完善自己。作为领导者,我们要为团队树立明确的目标和方向,并提供积极的激励和支持。我们要善于发现员工的长处,并给予适当的奖励和认可,同时也要帮助他们克服困难和挑战。通过有效的领导和激励,可以激发团队的创造力和活力,实现更好的绩效。

第五段:执行力与决策

在高级管理岗位上,执行力和决策能力是关键的因素。作为管理者,我们需要制定明确的计划和目标,并能够有效地推动执行。我们要善于分析和评估风险,并做出正确的决策。同时,我们也要善于处理不同的意见和利益,找到平衡点,做出最适合企业的决策。只有通过优秀的执行力和决策能力,才能真正推动企业向前发展。

结论:

高级管理是一项充满挑战的职位,需要管理者具备广泛的知识和经验。通过我的管理实践和思考,我总结出了一些高级管理心得。有效地思考和成长、团队合作与沟通、领导力与激励以及执行力与决策是高级管理者必备的能力。通过不断学习和实践,我们可以提升自己的管理水平,为企业的发展做出更大的贡献。高级管理者需要具备批判性思维和全局观,能够激发团队的潜力,并推动执行,才能在竞争激烈的市场中取得成功。

高级管理心得体会篇三

财务管理是一项不断更新、改进的工作,新的思路与方 法随着企业工作核心的变化而不断出现。在财政部福建专员 办的精心组织下,7 月 12 日至 7 月 16 日我单位 15 名财务 人员在厦门国家会计学院参加了中央驻闽单位第八期财务 管理培训班。培训期间,听取了福建专员办孟建国专员对财 政监督、福建师范大学鄢龙珠副教授对商务礼仪、福建国税 局沈家骏处长对金融企业所得税制度、厦门国家会计学院副 院长李海滨教授对易经和其处世之道、厦门大学林擎国教授 对我国“十二五”经济发展基本思路及福建行政管理学院陈朝 宗教授对领导干部的心理健康深入讲解。几位老师都具有渊 博的理论知识和丰富的实践经验, 而且讲课生动形象, 幽默, 富有表现力和感染力,使课堂气氛活跃而又充满效率。结合 现实生活中的案例深入浅出,令我们受益非浅,拓宽了财务 人员的知识领域,开拓了视野,激发了财务人员学习、研究 的兴趣。当今社会知识更新的速度较快,通过这次培训,使 我们财务人员能够及时了解经济动态,也是知识更新的绝好 途径。同时为大家提供了一个业务知识探讨交流的机会,使 所学的知识更具有实践性、操作性。

从账户管理、 财会人员从业资格、资产管理、风险防范及内控机制等方面 指出了金融企业在会计基础工作中存在的问题。同时针对目 前全国开展的“小金库”专项治理工作进行了更深入的讲解, 让全体财务管理人员充分认识到“小金库”的危害性,在很大 程度上纠正了财务人员对“小金库”基本定义的认识;从“小金 库”的表现形式和存在形态、 “小金库”资金使用方向、对“小金 库”的处罚等方面来讲述治理“小金库”的政策。通过学习让财 务管理人员进一步树立了较好的法制观念,在财务管理工作 上能够更严格地履行职责;进一步加强财务人员的培训,强 化监督管理,建立完善内控机制。

所谓有礼行遍天下,无礼寸步难行。商务礼仪是人们在 商务交往中用于维护企业形象或个人形象,对交往对象表示 尊重和友好的行为规范。鄢龙珠副教授从商务礼仪概述、商 务交际礼仪、商务沟通礼与技巧、商务宴请礼仪及商务接待 礼仪等方面介绍了商务礼仪在实际工作中的应用。通过该课 程的学习,使财务人员不再限于对财务会计知识的学习,进 一步拓宽了知识面,对提升个人的素养,个人交往应酬有很 好的效果,更有助于维护企业形象。

企业所得税是金融机构一个很重要的税种。沈家骏处长 结合《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》 (国 2 家税务总局公告 2011 年第 34 号) 等文件及8种收入的确认 及 11 项费用的税前扣除背离权责发生制的情况的解读,很 有针对性的对金融业收入的确认和税前扣除过程中存在的 问题进行了深入的讲解,通过实际案例对金融会计与税法上 存在的差异、不征收入、免征收入等各种情况进行了一一分 析。金融企业所得税的学习提升了财务人员对税法的认识, 加强了对所得税计算过程中收入确认及税前扣除的理解,提 高了金融企业在今后财务管理中的能力和水平。

李海滨副院长的《易经及其处世之道》从另外一种角度 讲解了处世主张及要求,给学员们一种全新的处世之道的思 想方式。林擎国教授从对我国“十二五“经济发展基本思路的 解读和我国保障和改善民生的认识两大方面我国目前经济 发展现状及存在的各种问题,并提出观点。“十二五”是全面 建设小康社会的加速阶段,也是加快经济结构调整,转变农 业发展方式,为国民经济持续稳定健康发展奠定基础的重要 时期。这一时期,我国农业和农村经济发展的形势将面临重 大的变化,农业农村经济的外部环境将更加多变,自身发展 的要求将更加提高,支持的政策将更加有力。作为政策性金 融机构的农发行, 在“十二五”期间在“三农”的发展中起着举足 轻重的作用,作为农发行的员工应该在做好财务工作的基础 上不断提高业务水平。面对现在社会的种.种压力,陈朝宗教 授能过《领导干部的心理健康专题》讲座分析了现在人们容 3 易产生心理问题的原因及应如何保持心理健康。让学员们较 有针对性地去排解自身在日常工作中可能出现的心理问题, 培养豁达的心理,历练平衡的心理。

在这次财务管理知识培训中,通过交流,不仅消除了财 务工作、商务交往等方面的一系列的疑惑,而且对财务管理 有了进一步的认识。最后,感谢财政部福建专员办对这期财 务管理知识培训工作的精心组织策划,为我们提供良好的学 习环境,在此表示衷心的感谢!

高级财务管理心得体会4

高级管理心得体会篇四

第一段:引言(200字)

作为一个高级管理者,我深刻体会到高级管理工作的重要性和挑战之处。在我多年的管理经验中,我总结了一些关键的心得体会,希望分享给同行,相互学习进步。高级管理不仅需要全面的素质和才能,还需具备良好的沟通与协作能力。同时,在高压的工作环境下,领导者应保持冷静和明智的决策能力。本文中,我将分享我在战略规划、团队管理、变革管理和领导力等方面的心得体会。希望对广大管理者有所启发。

第二段:战略规划(300字)

战略规划是高级管理者的核心工作之一。在制定战略规划时,我发现了一些重要的原则。首先,要有一个清晰的目标,确保公司的目标与策略一致。其次,制定战略计划应综合考虑内外部环境,如市场趋势、竞争对手和政府政策等。此外,规划的实施需要有强大的执行力,包括明确的目标、细致的工作分解和有效的控制机制。最后,随着市场环境的变化,战略规划也需要不断调整和改进,以适应新的变化和挑战。

第三段:团队管理(300字)

团队管理是高级管理者实现公司目标的关键。一个高效的团队应该具备以下特点:明确的角色和责任分工、良好的沟通与协作、积极的工作氛围和高效的决策流程。作为团队的领导者,我发现激励和发展团队成员是至关重要的。这可以通过提供良好的工作机会、培训和晋升机会,以及赋予团队成员更多的自主权来实现。此外,我还认为领导者应该善于倾听团队成员的意见和建议,并提供支持和指导,以激发他们的创造力和积极性。

第四段:变革管理(300字)

在不断变化的商业环境中,高级管理者需要善于应对各种变革。变革管理是一项艰巨的任务,需要在组织内引起积极的动力和响应。在我的经验中,我发现引领变革需要同时关注组织文化、管理系统和人才发展。因此,高级管理者首先需要明确变革的目标和意义,并与员工进行有效的沟通和培训。其次,变革需要明确的时间表和阶段性的目标,以便评估变革的进展和效果。最后,变革过程中应鼓励员工创新,提供积极的反馈和奖励,以增加员工的参与和支持。

第五段:领导力(300字)

在高级管理岗位上,领导力是至关重要的。良好的领导力可以激励团队成员,推动组织向前发展。在我个人的实践中,我发现了一些有效的领导原则。首先,作为领导者需要树立榜样,以言行和行为的一致来影响员工。其次,领导者应具备坚定的决策能力和勇气,以及承担责任的精神。此外,领导者还应善于进行自我反思和学习,以不断提高自身的能力和素质。最后,领导者还需要建立良好的信任,通过公正和透明的决策,培养员工的忠诚和归属感。

结尾(200字)

高级管理是一个充满挑战和机遇的工作。通过战略规划、团队管理、变革管理和领导力的实践,我逐渐体会到高效管理的要领。在未来的工作中,我将继续努力提高自身的素质和能力,不断探索和创新,在高级管理领域取得更好的成果。同时,我也鼓励广大管理者积极借鉴和吸收他人的经验,相互学习和进步。只有不断追求进步,才能在充满竞争的商业环境中取得成功。

高级管理心得体会篇五

财务管理实习心得体会 毕业实践环节是大学生在完成全部课程后, 走向社会之前最真实 的一个模拟实验。

对于我们财务管理专业的学生, 平时注重理论学习, 缺乏实践锻炼,因此实习显得尤为重要。在期末考试后,管理系的老 师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。

此次实务实习目的 主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实 务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正系统地练习财 务会计核算的基本程序和具体方法, 进而加强对我们以前所学专业理 论知识的理解,提高我们实际操作的动手能力,提高运用会计基本技 能的水平。在本次实习过程中,我们坚持都动手的原则,系统掌握填 制和审核原始凭证与记账凭证、 登记账薄以及编制报表的会计工作技 能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,通过此次实 习,我们将会计理论与会计实践相结合,收获颇多。

一、扎实的理论知识是前提。在实习以前,我们总以为通过三年 的学习,自身所学的会计理论知识已经扎实,只要掌握了规律就没什 么问题。但是在实习过程中我们才发现,我们平时所学的远远不够, 在细节方面更是错误百出。此外,我们根据相关的实习数据资料,在 填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想原因,大多都 因为平时理论知识掌握不扎实,经不住实战的考验,这也是我们在本 次实习过程中得到的一个重要教训。

二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发现,仅 仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的, 作为学习了这么长 时间的我们,可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方 法和结构体系, 我们都基本掌握。

但是在这次实习过程中仍然很吃力, 这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零, 实际操作性和实 践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只是纸上谈兵。

三、足够的耐心、细心是保障。会计工作本来就是烦琐的工作, 在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实习过程 中,整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于 简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多,越是心浮气躁,出 错就越多, 形成恶性循环。

到后来, 我们认识到了这一不足之处之后, 谨慎填写, 不但速度加快了, 效率也提高了, 起到了事半功倍的效果。

因此,在财会工作中切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。其实做任 何事都一样,都需要有一颗平常心。

通过这次实习,增强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所 改善。仅仅的一个月在校实习,我将受益终生!

高级财务管理心得体会5

高级管理心得体会篇六

高级管理者培训是为提升管理者素质和能力而设计的专业培训课程。这一培训课程的重点是帮助管理者在日常工作中更加有效地领导团队,促进团队的创新与发展,并在竞争激烈的商业环境中取得卓越的业绩。在我参加的高级管理者培训中,我深入学习了许多管理技巧和经验,积累了宝贵的心得。以下将从三个方面总结我的培训心得体会:领导力的培养、团队建设与协作、战略规划与执行。

首先,高级管理者培训对个人领导力的培养至关重要。领导力是管理者成功的核心要素,而领导力不仅仅指的是指挥和控制下属的能力,更重要的是能够激发团队成员的工作动力和潜力,从而达到共同的目标。在培训过程中,我学到了许多关于领导力的理论和实践技巧。例如,领导者需要有明确的目标和愿景,并通过设定合理的目标来激发团队的积极性。同时,领导者还应具备良好的沟通和倾听能力,以便更好地与团队成员合作,解决问题,有效地传达信息和指令。在实践中,我发现充分发挥这些领导力特质可以帮助我更好地领导团队,提高工作效率。

其次,团队建设与协作是高级管理者培训中的另一个重要内容。一支团队的凝聚力和协作能力是决定团队能力和竞争力的关键因素。培训课程中的团队建设活动让我意识到了团队合作的重要性。在这些活动中,我们学会了如何高效地与团队成员合作,互相信任和支持。我学到了通过设定团队目标,明确分工和责任,提高团队成员的责任心和执行力。同时,团队合作还能够增强团队内部的凝聚力,使团队成员之间的关系更加融洽。通过这些实践和培训环节,我深刻体会到了团队合作的重要性,这将对我的日常工作产生重要的积极影响。

最后,战略规划与执行是高级管理者培训的核心内容之一。管理者需要具备良好的战略思维和规划能力,才能在快速变化的商业环境中保持竞争优势。在培训中,我学习了许多关于战略规划的理论和实践经验。例如,了解市场需求和竞争情况,制定长远的发展战略和短期可行的行动计划。同时,战略规划还需要管理者与团队紧密合作,制定合理的目标和任务分配,确保战略的顺利实施。通过培训,我学会了如何分析市场情况,制定目标,并与团队协作,最终取得了令人满意的业绩。

总之,高级管理者培训对于我的个人发展和职业成长来说是一次宝贵的经历。通过培训,我学到了许多关于领导力、团队建设和战略规划的理论知识和实践技巧。这些知识和经验在我的工作中发挥了重要的作用,帮助我更好地领导团队,提高工作效率,取得了良好的业绩。我相信,这次高级管理者培训将对我的职业发展产生积极的影响,使我能够在竞争激烈的商业环境中保持竞争优势。

高级管理心得体会篇七

本实训将借鉴经典的财务管理理论体系,结合我国自身的特点重点讲述管理控制的原理、原则等,使学员能够建立起财务管理的知识框架,更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,并掌握最新的策略与技术,以便高效地完成工作,给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持!

通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练,有效地提高我们的综合分析能力。同时通过对本次实习的学习,可以对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用能力进行综合考察,为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。

从一开始,拿到实训资料,看着一道道的题目,不知所措,甚至想过要放弃,到后来自己拿出财务管理的书,一个个知识点的查阅,理解,再运用到具体的题目,到最后完成每个案例的问题,以及完成实训只是一种形式,但这次实训培养了我自主学习的能力,给我上了很好的一课。

现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。企业当然希望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有经验又要有高学历。如何将所学的理论知识较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实习是我们大学生活的一个重要部分。

这一次的实习虽然时间短暂,只是在校内自主实习,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过财务管理综合实习,使我们能够更好的了解自己的不足,了解财务管理工作的本质。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多课堂之外的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

通过这次的实习,不仅从中发现了自身的不足,还巩固了所学的知识,对于我一个即将毕业的大学生来说,这次实习可以说是对大学四年知识的再次温习,同时也学会了独立思考、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实习将会给我以后的道路垫下良好的基石,让我更好、更快的适应工作。

高级管理心得体会篇八

为期一个半月的实习结束了,我在这一个半月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。以下是我的毕业实习报告总结,敬请各位提供宝贵意见。

此次实习,主要岗位是一些帐务的核查,因此主要实习科目应收应付帐款的核算,也涉及一些其他对外投资科目。在实习中,我参加了该企业月末的财务核算,认真学习了正当而标准的会计程序,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细致的了解了财务会计的全过程及会计核算的各环节,认真观摩一些会计的整个审计、核算过程,并掌握了一些会计事务的适用及适用范围。跟随财务人员,核实会计事实。真正了解和熟悉了我国的公诉程序及法庭的作用和职能,同时还配合公司财务人员做好帐本的调查笔录和日记帐笔录,做好帐簿的装订归档工作。经过1个半月的实习,我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的.认识,使自己更加充分大学解了理论与实际的关系。

经过这次实习,虽然时间很短。可我学到的却是我三年大学中难以学习到的。就像如何与同事们相处,相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也尽量虚心求教,不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的部门例如市场部等其他部的同事相处好,那样工作起来的效率才会更高,人们所说的和气生财在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作以外的事情,尽管许多情况我们不一定能遇到,可有所了解做到心中有数,也算是此次实习的目的了。会计本来就是烦琐的工作。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致雪上加霜。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!

高级管理心得体会篇九

在当今竞争激烈的商业环境中,高级管理者扮演着公司成功与否的关键角色。他们负责制定战略计划、领导团队和保持业务的稳定增长。多年来,在担任高级管理者的工作中,我积累了一些宝贵的心得体会。在本文中,我将分享这些经验,希望对其他高级管理者以及那些渴望成为高级管理者的人有所帮助。

首先,高级管理者应该具备良好的沟通技巧。有效的沟通能力对于领导者来说至关重要,他们需要与团队成员、上级以及其他部门的同事进行广泛而深入的交流。作为高级管理者,我始终注重倾听他人的观点和意见,并确保我的团队成员知道他们的声音是被重视的。我鼓励开放的讨论,并及时沟通我自己的想法和决策。通过良好的沟通,我能够建立起强大的团队合作和信任关系,同时也能更好地传达和实现公司的战略目标。

其次,高级管理者应该具备战略思维。在充满不确定性和变化的商业环境中,制定明确的战略计划是至关重要的。作为高级管理者,我不仅要关注当前的挑战和机会,还要着眼于长远的目标和趋势。我与团队成员合作,进行市场研究和数据分析,以把握市场动态和行业变化。然后,我制定相应的战略计划,以确保公司在竞争中保持优势地位。作为高级管理者,战略思维能够帮助我们迅速适应环境变化,提前规划并做出明智的决策。

第三,高级管理者应该激发团队的潜力并实现目标。团队是公司成功的关键因素,高级管理者需要有效地激励团队成员,并帮助他们实现个人和团队的目标。通过制定明确的目标,我激励团队成员朝着同一个方向努力,鼓励他们发挥创造力和创新精神。我也会定期进行绩效评估,认可他们的努力并提供发展机会。通过激励和指导团队,我帮助他们全力以赴地实现公司的战略目标,并帮助他们个人成长。

第四,高级管理者应该具备变革和风险管理能力。在现代商业世界,变革是不可避免的。高级管理者需要具备应对变革的能力,并在团队中传递积极的变革文化。我经历过多次重大变革,如公司合并、技术进步和市场竞争加剧等,我学会了适应变化并在不确定性中保持领导力。同时,我也注重风险管理,预测可能出现的风险并制定应对方案。高级管理者的变革和风险管理能力是确保公司长期成功的重要因素。

最后,高级管理者应该保持持续学习的心态。在快速变化的商业环境中,知识更新速度非常快,高级管理者需要与时俱进。我致力于不断学习新的领导理论和商业趋势,并将其应用于实际工作中。我也鼓励团队成员进行继续教育和培训,以提升整个团队的能力。通过持续学习,我能够更好地适应新的挑战和机会,并确保公司在竞争中保持领先地位。

在这个竞争激烈的商业环境中,高级管理者面临各种挑战,需要具备全面的能力和经验。通过良好的沟通、战略思维、团队激励、变革和风险管理以及持续学习,高级管理者可以更好地领导和推动公司的发展。在我个人的工作经验中,这些心得体会对我取得成功起到了至关重要的作用,我相信它们也适用于其他高级管理者。

高级管理心得体会篇十

本学期我们财务管理专业在马德林老师的指导下学习了《高级财务管理》这门课,获益匪浅。

由于马老师在国外学习第七周才回来,所以我们的课程也是从第七周正式开始。

前面几周,我们都在好奇高级财务管理到底是一门怎样的课程,真是千呼万唤始出来,马老师循序渐进地慢慢走近神秘的《高级财务管理》课程的学习中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。

下面谈谈我个人学习这门课程的一些心得体会吧。

一、对财务控制的进一步认识财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,现就财务控制的作用谈一点自己的看法。

财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。

财务控制的作用主要有以下三方面,一是有助于实现公司经营方针和目标,他既是工作中的实时监控手段,也是评价标准;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。

财务控制的局限性:良好的财务控制虽然能够达到上述目标,但无论控制的设计和运行多么完善,它都无法消除其本身固有的局限,为此必须对这些局限性加以研究和预防。

局限性主要有三方面:一是受成本效益原则的局限;二是财务控制人员由于判断错误、忽略控制程序或人为作假等原因,导致财务控制失灵;三是管理人员的行政干预,致使建立的财务控制制度形同虚设。

二、cfo在现代企业中的作用越来越明显随着经济全球化进程的加快,公司经营管理环境的变化,以及信息技术的广泛应用,cfo(首席财务官)更多地参与公司战略规划,预算的编制与实施,业绩管理,重大购并等重要领域活动,他们作为ceo(首席执行官)的真正合作伙伴,列入高层管理者的行列。

新形势下cfo的作用和技能的变化是建立在企业管理环境变化的基础上。

在现代企业中,cfo应具有全局和未来意识,积极参与企业战略的制定。

以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能如生产、财务、市场营销等,对不同的职能实行不同的'管理,即所谓的“职能管理”,这种职能管理使得传统的财务总监的工作局限于财务会计部门的工作,对企业财务部门以外的生产经营活动不熟悉也不关注。

而战略管理是以企业的全局为对象,根据企业总体发展的需要而制定的,管理的是企业总体的活动,所追求的是企业总体效果及长远利益。

企业战略管理涉及到大量的资源配置问题,有些资源要在企业内部进行调整,或者从企业外部进行筹集,财务总监应具有对企业的资源进行统筹规划和合理配置的能力,同时,在未来迅速变化和竞争性的环境中,还应经常考虑对未来的变化采取预应性的措施,对年度预算作必要的调整,以保证企业战略目标的实施和实现。

在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结.

高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况,企业的战略目标,企业紧缩,破产重组,公司并购,私募股权融资。

企业战略目标让我们明白了,一个伟大的企业都具有一个伟大的战略目标。

企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金,如:首旅集团旗下的中国康辉旅行社的企业在没有认识到自身臃肿,扩张的满目,效率的底下,资金紧张等,且没实施有效的紧缩政策那么破产重组将是我们的下个课题。

如:五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂,后通过破产重组最终度过难关。相反企业如果发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。同时企业也同通过股权私募来获取企业的发展资金。

以上就是我在这一堂课中的一点点心得,可能学得不是太深入,但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念,这就是我最大的收获了,也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。

高级管理心得体会篇十一

财务管理专业的前身就是你所学习的会计专业学。财务管理就是相当于会计学的一部分,要想在财务管理方面做的有成绩,就必须在会计师上下功夫。财务管理就业前景在大批人员学习会计的队伍中就能看出很受大家的欢迎,财务管理就业前景看来是前途一片光明呀!

会计的主要工作有很多种类具体的,包括财务分析等工作。财务管理就业前景在我国企业财务系统正在逐步完善的过程中,因此,很大一部分中小企业对财务管理的看法还仅仅停留在“数豆子的人”的阶段――认为会计人员无趣,不能生产财富等等,甚至他们会将不懂财务的亲友来“记记账”。随着市场竞争机制的慢慢铺开,这种局面必将改变。身受大学教育,并在工作中积累到金融、财务分析等经验的人才也会有很好的发展空间。但财务工作中学历并不是最重要的,它是一个“越老越值钱”的职业。刚毕业的我们不能要求很好的待遇和很高的职位,而是应该认真盘算自己的职业规划,为以后成为“cfo”、“ceo”积累本钱。

会计人才:低端的泛滥,优秀的缺乏

职业前景:本专业毕业以后做会计,是最保守也是最妥当的一条职业道路。很多同学放弃这条道路的原因是人才供应太多太多导致竞争激烈,而且职业前景有限。其实这种看法本身就错了。首先,现在的行情是基础人才太多,普通人才太多,优秀的财务人才需求还是很大。

职业通道:财务管理就业前景按我现在的体会,觉得如果想要在毕业时顺利找到一份会计工作,也就是说成为一名预备级优秀财务人员,在学校首先要把基本功练扎实,其次是尽量多参加实习,最后有条件的话再接受专业培训。

基本功的累积,提前知识的储备很重要。所谓基本功,指的就是专业知识,中高级财务管理、成本会计等等。千万别以为会计是门“粗活”就不好好学,到大公司,那些合并报表真能让你看的眼花缭乱。学生的专业知识很容易停留在理论上,自以为全掌握了,在碰到实际问题却一头雾水。建议大家多做账务处理题,如果会计专业知识学得“心里虚”,那肯定是没学好。最好能熟练掌握一种以上的财务管理软件例如用友、金蝶等的使用――一定要会用它处理实际问题。财务管理就业前景因为目前稍微有点规模的公司它们不一定能应用erp,但用软件进行基本财务处理已经很普遍了。

实习的时候一定要注意细节的处理:特别重要。它能改变同学们本身对会计的认识,从而使我们能有针对性的调整专业知识结构,也能帮助我们更加从容面对用人单位的招聘考试。在实习过程中,在财务管理就业前景方面,我们需要掌握各种财务工具,多看,多听,多学,多试――甚至你可以将带你的老师做的事情都重复一遍。所有工作程序不仅要记清时间、顺序,方便的话复印一份:税票的格式,电汇单的格式,货物合同的格式,一般纳税人申请表,年检时所填表格等等。时间一长,你就成专家了。这对你找工作是最大的优势――企业用新人不会让你去运作资本,而是让你做基本财务工作,对前者,你只需要有完整的概念和知识结构就可以了,而后者,则是实实在在必须会做的。在实习中,我们还可以多注意学习的是,沟通能力,观察你的老师对工商税务的,对公司内部其他部门的沟通技巧,揣摩心得。尝试到不同行业、不同企业实习,以便积累更多更全面的经验。我个人觉得,就本专业来说,实习开始的时间越早越好,甚至可以从大一假期就开始;次数越多越好,每个假期都去最好。

在参加职业培训的一些财务方面的培训对提高水平很有好处,但眼下名不副实的培训机构和项目太多,大家在选择时一定要谨慎,最好是能试听,或找参加过培训的人了解情况。另外,注册会计师考试其成本相对低廉,社会认可程度高,各位可以去试一下,即使以后不从事事务所工作,它也能在提高你的专业水准的同时,帮助你谋取高层职位。

财务管理就业前景可以通过多种渠道了解,比如新闻事实,同事探讨,网上查询等等,许多最多,掌握更多的消息会对你的工作起到推波助澜的惊人效果,所以说知己知彼百战百胜,在财务管理就业前景光明的前提下要更加注意知识的累积。

[高级财务管理就业前景]

高级管理心得体会篇十二

作为高级管理者,我们肩负着重要的企业决策和领导职责,因此不断提升自身的管理能力和素质是至关重要的。为此,我们参加了一次高级管理者培训,通过学习和交流,我深感此次培训对我的个人成长和职业发展具有重要意义。

第二段:探讨培训中所获得的知识和技能

在培训过程中,我们学习了各种管理理论和实践经验,对于企业战略规划、团队管理、沟通协调和决策能力等方面的提升都有了具体的指导和方法。通过学习,我清晰地认识到要成为一名高级管理者,不仅需要深厚的专业知识,还需要具备卓越的领导才能和创新思维。

第三段:分享培训中的珍贵经验

在与其他高级管理者的交流中,我深感自己的不足之处并开始审视自身的问题。与他们的交流让我认识到协作的重要性,也明白了如何与团队成员合作,争取更好的成果。在培训过程中,我们进行了各种小组活动和案例分析,通过团队合作共同解决问题,不断发展自身的沟通和协作能力,这对我个人来说是非常宝贵的经验。

第四段:总结个人收获和发展方向

通过参加高级管理者培训,我发现自己最大的收获是认识到自己的不足并且愿意去进步。在培训结束后,我对自己进行了个人定位和发展规划,开展了一系列提升自身能力的行动。例如,我积极寻找学习机会,不断扩展自己的知识面;发挥自身的领导能力,带领团队共同实现目标;加强与同事的沟通和协作,建立良好的人际关系。我相信,通过自我发展和不断学习,我将能够成为一名更出色的高级管理者。

第五段:展望未来的发展空间

参加高级管理者培训,让我对未来的职业发展有了更清晰的规划和展望。在这个竞争激烈的市场环境中,我将继续努力提升自己的能力,成为团队信任和依赖的领导者。我将保持学习的状态,不仅学习更多的管理知识,还要关注最新的市场趋势和行业变化,以便能够及时调整策略和决策。同时,我也将积极参与行业内的交流和合作,借鉴他人的经验和成果,保持自身的竞争力。

通过这次高级管理者培训,我不仅增加了管理知识和技能,也为自身的职业发展规划了明确的方向。我相信,只要不断努力和学习,我能够成为一名出色的高级管理者,为企业的发展做出更大的贡献。

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