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企业领导班子的述职报告篇一
的关键。公司成立以来,我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础,仓库重大事项总是及时召开领导班子会议,及时向班子成员通气。研究问题本着充分发扬民主,开诚布公,知无不言,言无不尽的原则;决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作,有力的发挥了领导班子的集体智慧,使整个领导班子紧密团结,分工明确,各负其责,各尽所能,相互帮助,密切配合。从而保证了仓库各项工作都有条不紊,迅速高效的开展。
依据省、市粮改精神,××××公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策,做到了深刻领会、吃透精神。在工作中我们按照市粮改领导小组的布署,坚持公平、公正、公开的原则,以维护和保障职工利益为出发点,着力解决改制中出现的具体问题。针对特殊职工、特殊情况,用活、用足政策,切实做到了改革无情人有情,率先完成了上级下达的`人员分流工作。在此基础上2005年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托,以吸引外资注入为手段,圆满完成了粮食购销企业产权制度改革,按照法定程序,组建了国有控股形式的××××储备库有限公司。
自××××公司组建成立后,规范的现代企业新机制,使企业各方面的积极性都得以充分的调动,从体制上让企业获得了更大的发展动力。在这种有利的契机下,公司领导班子坚持发展才是硬道理,千方百计壮大企业实力,增强企业发展后劲,扩大企业规模,努力把公司打造成××××××*粮食购销龙头企业。
在这样的思路下,我们领导班子经过研究,征地55亩,申请农发行简易仓贷款500万元改建、扩建高大平房仓4栋,新增仓容0.25亿斤。同时,努力争取引进外资2000万元,新建高大平房仓12栋,现在,4栋新仓已装入今年托市收购的新粮。另外几栋正在紧张建设中,届时××××公司总仓容将达到3.6亿斤,成为豫北地区最大的粮食购销企业。
仓储工作是我们重要的基础工作,也是我们的立库之本。改制以来,公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事,责任重于泰山。工作中以创新超越,不懈进取的精神,从仓储设施的改善到储粮技术的推广,从仓储制度的健全完善到落实创新,从仓储人员的培养,到业务水平的提高,都做到严格管理,逐步形成了完整的仓储工作管理体系,仓储工作得到了上级各级领导的好评。
优越的储粮条件,为企业的发展打下了坚实的基础。也得到了中储粮××公司等各级领导的肯定。继为××*直属库代储5万吨中央储备粮之后,我们又努力争取了3万吨进口小麦的储备指标。同时在我省与××××市政府签订代储6万吨储备粮的合同中,××*市粮食局首先确定我库为其代储1万吨××*市地方储备小麦。目前我库储存各类储备粮11万吨,在××××市粮食仓储企业中名列前茅。
自改制以来,公司领导班子与全体员工上下一心,努力争取增加储备粮指标,增强企业经济增长力,使××××公司的经济效益增长了一倍。在企业发展的基础上,为了使员工能充分享受到企业发展的成果,两年来,经班子研究给职工两次上调了工资,使员工工资在两年间翻了一翻。同时我们下大力度改善职工工作、生活条件。安排职工值班免费供餐,并且投资20多万元购进了大型公交车辆,每天上下班接送员工,解决了员工上下班路途较远、冬受严寒、夏遭酷暑的状况,这些工作使员工的主人翁地位充分得到了体现,使员工的工作积极性也得到了充分的调动,企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一,有力的促进了企业发展。
“美化环境、提高素质,增强责任”为主题的形象大整顿、素质大提高活动,通过多种形式,有组织有系统的对全体职工进行了思想教育、业务培训,极大的提高了全库员工的整体素质。今年公司领导班子又研究决定在全库开展了竞争上岗工作,对所有的岗位,在仓库所有员工中进行了公开、公平、公正的竞聘,通过这次竞聘工作,不但提高了员工的素质,而且使一批年轻员工走上了中层领导岗位,极大地促进了企业的发展。
企业领导班子的述职报告篇二
尊敬的领导:
今年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的`办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我对自身工作进行述职如下。
一年来,通过集中、自学形式,发展先进生产力,发展先进文化,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。从严要求自己,带头坚定理想信念、加强道德修养、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等。
在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系。认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施。通过一年来的学习,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。
一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文明施工同步负责。
实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范进展的根本保证。
在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项目管理运行更加有序、高效。
要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,时刻保持强烈的忧患意识;要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。
企业领导班子的述职报告篇三
2016年,平庄东城街道认真落实区第八次党代会和八届五次人代会精神,以“十个全覆盖”、创建文明城、特色社区建设、低保核查、社会稳定等五项重点工作为引领,统筹推进各项工作开展,促进了经济社会全面进步。
一、重点工作进展情况。
(一)“十个全覆盖”工作情况。
积极争取将平庄村纳入“十个全覆盖”工作范畴,通过街村联动,完成街巷硬化15167延长米。建设了文化活动室,对便民连锁超市进行升级改造,新建卫生室面积136平方米,完成村村通广播电视和通讯工程4户。到目前为止平庄村享受低保886户、1279人,参加农村合作医疗6848人,参加城乡社会养老保险1571人,被征地农民参加企业职工养老保险588人。完成第二次全国地名普查工作和地名标志牌设置工作。完成“十个全覆盖”档案建设工作。
(二)创建文明城工作情况。
建立完善创建工作联席会议制度,多方联动共同推进环境整治工作。协调平投公司加大日常卫生保洁工作力度,对48处破损垃圾箱进行更换,并新增垃圾箱65个。对平庄村卫生死角进行了集中治理,清运、掩埋垃圾1.1万立方米,沿街沿路规范设置了垃圾箱。与辖区内6家物业公司进行对接,加强住宅小区环境治理。对建行家属楼物业弃管问题进行了处理,配合区住建局对56栋住宅楼进行了节能改造。组织志愿者对小广告进行集中清理,清理楼体广告1万余条;对商业广告张贴点进行规范,设置商业广告栏19处,引导居民定点张贴。利用市人大投入的50万元帮扶资金,为新华小区修补路面7000平米。配合环保部门推进平房区取暖环保锅炉改造工作,发放节能环保锅炉356台。加大创城宣传力度,在住宅区主干路和人员密集场所增设遵德守礼提示牌70个,led电子显示屏5处,更换户外广告287块,制作各类宣传牌397块,粉刷墙体标语20处。积极开展志愿服务活动,成立志愿协会1个,志愿服务团体10个,志愿者达5000余人,开展扶贫济困、敬老助残、心理咨询、情感慰藉等志愿服务200余次。建立“社区大舞台”2处,开展创建文明城市、“十个全覆盖”等系列活动100余次。充分发挥道德讲堂、文化讲堂、市民学校阵地作用,开展公民思想道德建设、科普教育等活动100余次。按照区委宣传部的要求,提高创城档案质量,把档案纳入制度化、经常化管理。
(三)特色社区建设工作情况。
针对社区服务场所老旧、功能设置不合理、服务内容单一等问题,从社区服务场所改造、特色服务品牌建设两个方面入手,加大社区建设力度。投资80万元对银河社区1134平米服务场所进行装饰装修,积极塑造“党建引领、共享发展”服务品牌,力争打造全区面积最大、功能最全、环境最优、独具特色的新型社区。投资15万元实施银河社区民族团结示范社区项目,建设少数民族风情园一处,增加社区民族文化元素。投资25万元对红山路、宝山路社区服务场所进行了装修和牌匾设置,增设了残疾人康复室、建设了残疾人手工坊,社区残健共融服务品牌进一步完善。投资5万元对新华社区办公服务场所进行维修,建立“社区党委主导、物业公司具体运作”的工作机制,启动“十五分钟服务圈”建设项目,通过商户与居民利益共享的运作模式,吸收成员单位11家,为居民提供医疗、水电维修、快递、送货上门等方面服务,全年为2000余户居民提供服务2137次,为建设特色服务品牌奠定了基础。平庄村在新建办公场所的基础上,通过到松山区当铺地、东南营子以及前进村等先进典型学习,高标准加强软件建设,力争打造全区村级组织规范化建设先进典型。
(四)低保核查工作情况。
根据区政府统一安排,按照低保新标准,历时两个月,对1746户城乡低保户进行了重新认定,现已完成入户核实和核算工作,年内完成评议、公示和上报工作。
(五)社会稳定工作情况。
开展法制宣传17次,切实做好社区矫正人员、刑满释放人员的教育、改造和安置帮教工作。建立三级调节组织,积极开展矛盾纠纷排查化解工作,全年接待各类信访案件28件、473人次,重点信访事项4项,引导解决24件。坚持彻底消除隐患的原则,加强与区政府领导请示汇报以及与区直相关部门的联系沟通,解决群众反映强烈的'热点问题4个。104队家属院82户居民拆迁问题,经区政府分管领导亲自过问,发放了2016年过渡安置费,2017年建设安置房。吉祥花园拆迁于永生死亡案,得到区政府主要领导关注,拟财政拨款解决,现正履行相关审批程序。大黑山煤矿家属楼危房问题,现已完成危房鉴定,正在与住建部门协商安置补偿方案。矿工街商厅改造问题,区政府已同意拨款建设。高度重视安全生产工作,对辖区内5家烟花爆竹门市、6家重点企业、8家娱乐场所集中进行了安全检查,发现问题及时提出整改意见,年内没有发生安全事故。
二、经济工作完成情况。
1-11月份完成固定资产投资33363万元,招商引资12941万元,实施重点项目7个。一是投资2100万元,完成东东卖家居建材网线下实体体验店项目。二是本年度投资2800万元,完成平庄村二组一期棚户区改造项目(晨光二期)。三是平庄村二组二期棚户区改造项目(红山路东)已完成规划设计和土地置换工作,现正组织实施拆迁。四是投资6000万元,完成爱购商贸项目。五是总投资6919万元,完成理想家园a区建设项目。六是规划建设面积1.8万平米的宏业商务大厦建设项目,已完成规划设计,现正在办理相关手续。七是占地46亩的吉祥花园二期项目,正在进行拆迁。
三、民生工作开展情况。
对贫困家庭进行了临时救助,发放临时救助款3.05万元。核实上报廉租房80户,申报公租房28户。为城镇、农村义务兵发放家属优待金97.8万元;为退伍军人发放安置费71万元;发放分散供养费27.5万元;发放城镇孤儿育养补助3.8万元;发放城镇医疗救助6.9万元;发放长寿补贴8.5万元。发放重特大医疗救助7.2万元。企事业单位遗属退休人员脸谱信息采集完成3100人。为450名灵活就业困难人员办理了《就业失业登记证》。
坚持落实计划生育目标管理责任制,完善计划生育工作措,持续稳定低生育水平。全年出生人口252人,出生性别比111.8,人口出生率6.08‰,自然增长率5.38‰。
四、党建工作开展情况。
(一)理论和思想武装工作情况。
推进学习型机关建设,组织理论中心组集体学习研讨12次。抓好“两学一做”学习教育活动,以落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等管理制度为依托,针对机关、社区、村、非公经济和社会组织、大学生等不同情况制定分类指导手册,编制了“两学一做”四字诀,为党员学习提供指导。采取书记讲党课、领学、送学、观看影片、qq群、微信平台等多种形式,为党员学习提供便利。组织党员参观辽沈纪念馆,接受红色革命教育。设置理论学习专题10个、书记讲党课45次、交流研讨80余次、知识竞赛1次,强化学习效果。坚持问题导向,开展“三查三找”、“六学六做”活动,结合查找出的问题制定了整改措施,明确了整改期限。开展了党员建言献策活动,征求党员对党组织建设、机关作风、民生事业、社区建设等方面的意见建议450余条,正在制定整改措施。
(二)市级党建创新创优项目建设情况。
“网络精准扶贫,两年励志圆梦”党建创优项目已在协会建立了党组织,对残疾人进行了调查摸底,并进行了立志教育和技能培训,协调搭建“交流互动式网络教育平台”,对残疾人进行远程实用技术培训。
(三)基层组织建设情况。
实行班子成员联系社区、村的工作制度,加强工作指导。对社区、村实行目标化管理,通过季度督查、半年检查、年终总评,推进重点工作落实。调整社区党组织书记、副书记4人,加大平庄村后备干部培养选拔力度。组织村、社区、非公经济和社会组织党组织书记进行专题培训7次,选派党组织书记参加上级培训3人次。结合“两学一做”学习教育,进一步规范“三会一课”制度,发展新党员5名。深化区域化党建工作,社区联合党委为社区解决具体问题11件,帮扶资金2.75万元,配备电脑6台,走访慰问困难户17户,安置就业5人。加强社区工作者队伍建设,通过设置公益性岗位和申请民生志愿者,为社区增配工作人员46名。完善社区党组织、居民委员会、业主委员会和物业公司“四方共议”机制,解决居民反映的热点难点问题11件。以“十星级”党组织创建为重点,加强村级组织规范化建设,形成村级民主管理的良好机制。
对照工商、地税、民政底册,对非公经济和社会组织进行了调查摸底,规范已建立党组织的9个非公企业党建工作,加强胜蓝培训学校和新发地市场党组织建设工作,建设非公经济和社会组织党建工作示范点。选派6名有党建经验的指导员联系企业,将企业党组织挂靠到所辖社区一起开展党建工作,实现党的组织和工作全覆盖。
发挥工会、共青团、妇联和民兵组织作用,凝聚各方面工作力量。开展企业工资集体协商工作,签订完成企业工资合同、集体合同、女职工合同93份。加强国防教育,积极开展军事日活动,完成民兵整组任务,组建应急队伍5支,适龄男性青年应征报名81人,参加上站体检31人。
(四)作风建设工作情况。
落实党风廉政建设的主体责任、监督责任和领导责任,形成“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管部门,一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。强化党风廉政教育宣传工作,组织廉政党课2次。全年开展工作纪律、重点工作督查50余次,发通报20批次。开展了“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动。积极参加区纪委联合办案,全年参加联合办案3起3人次。完成自办案件1件,给予党纪处分1人次。
尽管2016年工作取得了一定成绩,但在社区建设、社会稳定以及党员干部队伍建设等方面还存在一定的不足,需要在今后的工作中进一步解决。
企业领导班子的述职报告篇四
根据《广西壮族自治区扶贫开发领导小组关于开展财政专项扶贫资金自查自纠的通知》(桂扶领发〔20xx〕3号)文件精神,我县县委政府高度重视,及时组织力量,召开相关部门工作会议。专门成立了由县长担任组长、副县长担任副组长的博白县财政扶贫资金专项检查工作组,扶贫办、发改局、民族宗教事务局在审计、财政、监察、纠风等相关部门密切配合下,对照通知要求的检查内容,本着“清理、整改、完善、提高”的工作目标,逐一查找问题,逐项逐条梳理,对20xx-20xx年度财政扶贫资金使用管理情况开展专项自检自查,现将自查情况汇报如下:
(一)20xx-20xx年度财政扶贫资金下达及项目实施情况。
20xx-20xx年度县扶贫办共累计获得中央和地方安排的财政专项扶贫资金5525.62万元。
(1)按资金来源分:中央财政专项扶贫资金4866.45万元(20xx年974.37万元,20xx年1269.48万元,20xx年2622.6万元);区级财政专项扶贫资金659.17万元(20xx年50万元,20xx年30万元,20xx年579.17万元)。
(2)按年度分:20xx年共计1024.37万元,其中:776万元用于基础设施项目建设;29.25万元用于沼气池建设项目;84万元用于发放猪苗等产业开发;8万元用于农民实用技术培训;100万元用于小额到户贷款贴息;9.2万元用于项目管理费;17.92用于工作经费。20xx年共计1299.48万元,其中:977万元用于屯级道路和桥梁建设、人畜饮水项目以及农田水利等基础设施建设;151万元用于种植麻竹、东魁杨梅,发放猪苗等产业开发;8.55万元用于农民实用技术培训;21万元用于龙头企业贷款贴息;60万元用于小额到户贷款贴息;26.93万元用于项目管理费,55万元用于贫困户识别工作经费。20xx年共计3201.77万元,其中:2407万元用于屯级道路和桥梁建设、人畜饮水项目以及农田水利等基础设施建设;521万元用于种植麻竹、东魁杨梅,发放猪苗等产业开发;49.67万元用于雨露计划农民实用技术培训,17.5万元用于贫困家庭子女高校本科生教育试点补助;42万元用于龙头企业贷款贴息;100万元用于小额到户贷款贴息;64.6万元为扶贫项目管理费。
(3)按投向分:基础设施建设项目4160万元;沼气池建设项目29.25万元;重点产业开发项目756万元;农民实用技术培训项目66.22万元;“雨露计划”贫困家庭大学生试点教育资金项目17.5万元;龙头企业贴息贷款63万元;小额到户贴息贷款260万元;项目管理费100.73万元;工作经费72.92万元。
资金使用成效:三年来,共实施743个项目。其中:20xx年实施110个项目;20xx年实施243个项目;20xx年实施390个项目。
(1)基础设施建设方面:共新建和硬化村屯道路557条374.35公里;人饮项目工程182处,独立桥41座558.5延米,小型水利建设32处,建设沼气池150座,累计受益群众521106人次。
(2)重点产业开发方面:共发放猪苗6966头;扶持种植杨梅431亩;扶持种植麻竹4100亩;扶持种植糖蔗1180亩。
(3)农民实用技术培训方面:接受培训的农民共计12707人次。我县荣获20xx-20xx年度度自治区扶贫培训先进单位。
(4)“雨露计划”贫困家庭大学生试点教育方面:20xx年共扶持35名贫困家庭大学生,每位补助5000元。
(5)龙头企业贷款贴息方面:20xx-20xx年扶持广西博白县银龙工艺品有限公司获得贴息贷款2100万元,共获得贴息资金63万元。
(6)小额到户贴息贷款方面:20xx-20xx年共争取扶贫到户贷款资金指标5200万元,财政贴息资金260万元,惠及81个贫困村。在县信用社的支持和配合下,到20xx年12月底止,累计为贫困村20xx户贫困户发放小额到户贷款5200万元,累计收回到逾期扶贫到户贷款1675户,金额3169.02万元,到期回收率89.82%。
(二)20xx年度财政扶贫资金下达及项目实施情况。
1.资金下达情况。
20xx年第一批财政专项扶贫资金为2955.6万元(中央财政专项扶贫资金2595万元,区级财政专项扶贫资金360.6万元),其中:(1)安排基础设施项目2140万元(中央财政专项扶贫资金1890万元,区级财政专项扶贫资金250万元);(2)安排城乡风貌项目10万元;(3)安排产业开发项目583万元(中央财政专项扶贫资金523万元,区级财政专项扶贫资金60万元);(4)安排扶贫培训项目72.6万元(中央财政专项扶贫资金32万元,区级财政专项扶贫资金40.6万元);(5)安排扶贫到户贴息项目150万元。
2.项目实施情况。
(1)基础设施项目:项目主要安排在全县28个乡镇159个村,总共330个项目。其中:投入资金206.2万元新建砂石路36条19.91公里;投入资金1656.3万元升级硬化路221条55.523公里;投入资金43万元建设桥梁12座100延米;投入资金234.5万元建设人饮工程61处2555立方米。目前,已完成道路建设86条,25.35公里,占计划33.6%,受益人口21102人;已完成桥梁建设4座33延米,占计划33.3%;完成人饮工程20处,占计划33.6%,受益人口16821人。预计20xx年6月底全面完成项目建设以及报账工作。
(2)城乡风貌建设项目:硬化浪平乡茂龙村和六路口至茙景屯路0.4公里,项目建成后受益人口983人。项目正在施工过程中。
(3)产业开发项目:扶持贫困村养猪、养鸡和种麻竹、油茶等4个项目。目前,已完成发送猪苗3292头,占任务80.5%;预计12月底全面完成任务。已完成发送鸡苗30200羽,占任务100%。预计20xx年春季完成种植麻竹和油茶项目。
(4)扶贫培训项目:20xx年自治区下达我县贫困村农民实用技术培训资金56.6万元,培训贫困农民5780人次。我县计划培训贫困农民11250人次(党员不少于20xx人次)。目前,已完成培训109期11282人。超额完成上级下达的培训任务。
抓好“雨露计划”贫困村贫困家庭子女普通高校本科学历教育扶贫工作。根据自治区扶贫办关于下达贫困村劳动力转移就业培训计划的通知,今年下达我县贫困村贫困家庭子女普通高校本科学历教育扶贫人数32人,每人补助5000元,资金总额为16万元。
(5)扶贫到户贴息项目:20xx年贷款资金指标为3000万元,贴息资金由财政扶贫到户贷款贴息资金150万元中安排解决。据统计,截止9月底累计发放876户,发放金额为5609万元;本年应收1085户,3492.6万元;实收814户2958.8万元,回收率为84.72%。
我县严格按照上级下达我县的年度财政专项扶贫项目计划使用资金,项目投资控制在投资概算内。每个项目的申报和实施,都是按扶贫开发规划和年度计划有序进行,即按专户管理,封闭运行的要求进行管理,扶贫资金严格用于财政扶贫项目,项目招投标、政府采购规范,项目实施按时推进,及时拨付财政扶贫资金和进行项目报账,没有因为滞留资金而导致项目实施进度延缓和效益低下的情况发生。在自查自纠过程中,没有发现违反扶贫资金分配、拨付和扶贫项目立项、审批的程序,没有贪腐侵占资金的情况,没有、虚报冒领、套取资金的情况,没有截留、挤占、挪用项目资金的情况,没有公款消费的情况,没有项目失败造成资金损失浪费的情况,没有资金滞留闲置的情况,没有擅自改变资金用途,随意调项的情况没有存在违反制度规定的其他问题。
(一)严格贯彻落实“八项规定”。为认真贯彻落实中央、自治区党委和市委关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定的精神,我县结合实际,制定了《贯彻落实中央、自治区党委和市委关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施办法》(博发〔20xx〕2号),县纪委特别对厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政作出有关规定,提出“五不准”等纪律要求。严禁杜绝在扶贫管理费等经费中列支用于吃喝、送礼、旅游等支出的问题。领导干部自觉接受纪律约束和监督,切实增强反腐倡廉和拒腐防变的自觉性。
(二)严格扶贫项目资金管理。我县认真贯彻国家《财政扶贫资金管理办法》和《财政扶贫资金报帐制实施细则》,严格执行财政扶贫资金“专户储存、专帐管理、专款专用”和“县级财政报帐制管理制度”。严格按区、市批复的项目组织实施,做到资金到项目、管理到项目、核算到项目、检查到项目,按项目实施进度核拔资金,确保资金及时足额到位,确保项目按时按质按量完工。
(三)认真抓好资金安全教育。有效利用全县扶贫开发工作会议和县各类扶贫项目资金检查、项目验收等时机,广泛宣传中央、自治区的`扶贫政策,加强扶贫资金安全使用及监管教育,明确扶贫资金用途和使用管理办法,要求任何组织和个人都不得以任何理由截留、挪用、浪费扶贫资金,牢固树立“扶贫资金高压线”意识,认真管好用好扶贫项目资金。
(四)坚持扶贫项目择优选定。在确定年度扶贫开发项目中,严格按照有关政策及要求,坚持瞄准贫困原则,广泛征求群众意见,按照参与式方法,严把项目审定、申报关。在项目村确定上,通过公平、公开竞选,择优选定村级班子战斗力强、群众积极性高、开发条件相对成熟的村,并优先启动建设,坚决杜绝人情关系“定项目”或“优亲厚友”等问题发生,确保扶贫项目符合村情民意,资金投向合理,有效调动了项目村和广大干部群众积极参与扶贫开发项目建设的积极性。
(五)落实项目资金公开公示制度。要求县及项目镇村在项目实施前后,必须将项目名称、扶持对象、资金来源、补助标准、资金使用等情况,通过县政府信息网站、扶贫信息网站及镇村“政务公开栏”、“村务公开栏”或召开村民大会进行公开、公示。所有扶贫项目的实施及资金使用必须有群众代表参与规划、参与决策、参与管理,确保了农村基层民主管理与决策管理等各项制度的落实。
(六)严格扶贫项目资金检查和审计。认真落实扶贫项目资金“报帐制”、“审计制”和“跟踪检查”等管理制度,要求县、镇、村必须严格项目资金管理,报帐必须持有正规票据,由项目镇严格把关审核,报县扶贫办审定签字后,再报县财政局进行报帐核销。充分发挥我县的民生资金监管平台的监管作用,有效防止了扶贫资金被挤占、挪用等违纪违规问题的发生,确保了财政扶贫资金的安全高效运行。
(七)强化社会舆论监督作用。在扶贫项目及资金的管理上,结合我县廉政教育制度的有关规定,涉及财政扶贫资金部门自觉接受部门和社会的监督,强化服务意识,不断提高业务技能和执行政策的水平,把实事办好,好事办全,让群众满意,让上级放心。
我县认真执行上级安排的财政扶贫资金的使用及监管,没有擅自改变扶贫开发规划和年度计划;没有违反规定改变财政专项扶贫资金使用范围和投向;及时拨付扶贫资金或履行项目报账,未造成资金滞留或影响项目实施进度和效益;没有违反扶贫资金分配、拨付和扶贫项目立项、审批的程序;没有截留、挤占、挪用、贪腐和骗取扶贫资金的现象。但也存在一些问题:
一是扶贫资金投入相对不足,扶贫攻坚任务艰巨。虽得到中央、区市大力支持,但到位资金量与贫困群众的需求存在很大差距。由于我县贫困面大,贫困程度深,项目村普遍存在集体经济薄弱,积累少,群众收入低,有限的财政投资只能发展规模小的项目,筹措和整合扶贫资金难度大。加之财力有限,并受各相关部门项目资金投向和扶贫项目资金投向矛盾的影响,难以形成多元化扶贫投入格局。
三是个别项目村对整村推进等项目建设指导督促力度不够,个别项目进度不一,已建成项目资金未及时结算报帐,项目管理存在重建轻管,措施落实不到位,总结不及时,档案资料管理不规范、不完善等现象。
四是宣传力度不够,对中央、自治区财政扶贫资金投向政策,特别是中央、自治区以及市县财政扶贫资金的使用情况、取得的成效还需大力宣传,同时需要有效发挥财政、纪检、监察、审计部门以及广大群众的监督作用。
一、加大扶贫力度,积极争取扶贫项目。根据我县“老、山、边、库、穷”的实际情况,紧紧抓住“十二五”期间新一轮扶贫攻坚战的锲机,在力所能及的范围内,积极主动向上级争取更多的扶贫项目。
二、加强项目管理,强化项目资金监管。我县积极强化资金管理,确保资金安全有效。探索建立财政扶贫资金直接支付方式,扩大政府采购范围。完善项目招投标制,重大项目严格实施招投标制度,小项目尽量交由村级组织,由群众自主决策实施。完善扶贫资金报账制。健全多元化的监督检查体系和公告公示制度,完善“财政扶贫资金管理监测信息系统”,利用现代技术手段强化资金监管,确保资金安全有效使用。以优化财政扶贫资金效益为着力点,严格按照《财政专项扶贫资金管理办法》(财农〔20xx〕412号)文件有关规定,制定了博白县《财政扶贫资金管理制度》等,切实加强、规范扶贫项目资金管理。
三、加强部门之间协调配合工作,充分调动各部门的参与扶贫开发的主动性和积极性。加强协作,并建立情况通报、信息共享、资源整合的工作机制,共同推进扶贫开发事业。继续探索建立扶贫开发与其他支农政策的协调配合机制。树立“大扶贫”的观念,主动搞好扶贫办与其他部门的协调配合,在项目选择、资金安排和监督治理上,充分发挥各部门的职能和优势,努力形成齐抓共管的工作机制,提高扶贫工作的整体水平和效益。以新农村建设为平台,以扶贫资金为“黏合剂”,在“渠道不乱、用途不变、各负其责、各记其功”的原则下,将各种资源有效地引导到扶贫开发上来。
四、加大扶贫开发方针政策、扶贫项目资金使用管理的宣传力度。强化干部思想教育,抓好管理人员业务培训,切实加强和改进扶贫系统内部管理,进一步转变作风,端正行风,努力提高项目资金管理水平,为提升扶贫开发效益,加快脱贫步伐做出贡献。
企业领导班子的述职报告篇五
今年我在公司正确领导下,当地有关部门的支持、关心、帮助下,使本公司财产保险业务保持了健康稳定运行的态势,较好地完成了上级下达的任务指标,现将主要的工作情况报告如下:
分析形势,确立工作重点。为确保全年任务的完成,继续建立良好的社会关系,提高员工的业务素质,抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在竞争中求生存,在竞争中促发展。
今年以来,我从狠抓第一现场的查勘率入手,大力加强诚信建设,培育保险诚信意识,强化了失信惩戒机制。我要求查勘定损员工只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便和服务,取得了广大保户的信任,为我公司拓展市场提供了保障。
保险竞争越来越激烈是不争的事实,这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进?这是我经常思考的问题。同时,也是我公司每一名员工必须思考的问题。为了在市场竞争中立于不败之地,我公司全体员工在我的带领下,一是加强与保户的接触和沟通,密切公司与保户之间的联系;二是在日常管理中,认真严格执行上级制定下发的相关规定,并用各项规定规范和约束员工的具体行为;三是积极有效的开展工作,对每一份保单、每一次理赔,都做到严格把关,认真审核,既不损害保户利益,也不让公司受到损失。
为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的,不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的,如何让他们始终保持良好的工作状态,广泛服务于社会的。各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我经常考虑的问题。我公司率先从我做起,用雷厉风行、求真务实的工作作风,用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度,用严于律己、诚信为本的做人原则,用爱岗敬业、熟练精湛的工作能力,取信于民、赢取客户。同时,我还从各方面严格要求员工,时刻让职工保持危机感,让职工深深了解与市场“共存共亡”的深刻道理,彻底改变“观望”的态度,以更加积极主动的姿态参与市场竞争。
“两险”保费收入有所下降,其主要原因是:由于我们把主要精力投放在车险业务上,对“两险”业务抓得不够、不深入、不紧,因而抓大放小是不容忽视的问题。、风险管理还须加强。为此还须加强风险管理做好防灾防损,减少国家人民财产损失,是我们的主要职责,要把风险管理提上重要的议事日程。在车险上注意加强投保车辆管理、协助纠正违章、消除事故隐患,尽量降低事故发案率,合理降低赔付率。由于疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,有部分同志对条款不是很熟,在业务开展过程中还存在一定的问题,少部分员工有思想惰性,还要加强这方面的思想教育工作。
要转变思想观念,积极适应市场的发展与变化,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和创造性。正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和的质量挑战并占领市场。针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的措施,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。
企业领导班子的述职报告篇六
董事局各位董事:
大家好!
我受xx建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做20xx年xx建筑规划设计有限公司工作报告,请各位董事审议。
20xx年,我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划,采取了一系列的工作措施:
1、取消设计管理产值,参照集团公司考核盈余奖罚分配制度,建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益,又充分调动和激发全体员工的工作热情,让全体员工都关心企业的利润,积极增效减耗,开源节流。
2、修定完善了设计提成制度。将设计人员基本产值任务同公司基本运行费用预算、董事局考核盈余任务数挂钩,设计人员产值任务与个人工资挂钩,使产值任务的分配更加公平。
3、制定了内部设计业务流程。
4、修定完善了各专业产值分配比例,按项目类别和复杂程度调整了产值比例,更利于调动设计人员的积极性。
5、制定了年度费用预算,明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。
6、制定了产值统计月报表制度,将过去的年终提成统计分项目按月统计,既有效避免了差错,化解了矛盾和争议,又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。
7、修定了技术指导人考核办法,明确了指导人与被指导人的权利和义务,有利于形成“传、帮、带”的良好氛围。
8、制定了设计人员超产假制度,规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假,鼓励员工超产,关爱员工身心健康。
9、制定了注册师聘用管理制度、设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度,使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。
10、制定了园林、装饰两处室改制实施办法,使两个处室实施私有化下的私有化,充分走向市场,迎接挑战。
存在的问题:
回首过去一年的工作,设计公司虽然取得了设计综合产值(略去)万元,考核净盈余(略去)万元的好成绩,但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意,离董事局的要求和期望差距甚远,突出表现在以下几个方面:
1、工作作风涣散。有的员工过分讲究个人利益,斤斤计较个人得失。创业之初那种艰苦的环境下,老员工那种特别负责任、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。
2、岗位职责不清,权责不明,管理层分工不明,没有形成合力,管理水平不高。
3、设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因,但内部管理不到位,设计人员时间观念淡薄,责任心差,市场意识差是主要原因。
4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严,全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误,严重损害了公司形象。
5、管理层思想不重视,有畏难情绪,定额设计没有取得实质性进展。洪江xx广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果,但并没有将这一工作化为设计公司的工作流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案,但没有对定额标准作深入细致的研究。
以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位,管理水平不高,综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望,在此,本人深感不安和内疚。
设计公司是智力密集型企业,设计行业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是最重要的生产资源。搞好设计公司工作的关键是要依靠xx的企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术人才特别是核心骨干紧密团结在xx的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股,核心骨干参股,产权清晰,权责分明,自主经营,自负盈亏的现代科技企业。
1、经济指标。
1)完成设计产值(略去)万元,其中内部产值(略去)万元,外部产值(略去)万元。
2)完成考核净盈余(略去)万元。
2、制度建设。
1)务必在20xx年5月30日前完成定额设计实施细则及定额标准的制定工作。设计公司总经理负责制定定额设计实施细则,总工负责制定定额标准。由总工担任攻关小组组长,组员四名,其中设计人员二名,从工程公司抽调预结算人员二名。由设计公司拿出12万元设计产值奖励攻关人员,若不能按时完成任务,总经理、总工引咎辞职,相关人员按“四步曲”制度处理。
2)转变工作作风,修定完善设计进度管理办法,无正当理由不按时保质保量完成工作任务者,记“四步曲”一次,每延误一天扣本专业设计费5,所属处室主任负连带责任,一个季度累积两次未能按时完成任务者将作劝退处理,一个处室一个季度累积有三次未按时完成工作者,处室主任应引咎辞职,且不得参与当年考核盈余分配。因不可抗力或房产原因导致延期的,必须有房产书面同意延期意见报总经理认可备案。此项修定工作在3月底完成。
3)制定设计质量考核管理办法,设计成果图应符合国家规范和设计深度的要求,凡图纸每出现一例违反强制性规范或有结构安全隐患者,或出现重大设计失误,每次扣罚该专业设计费10,并承担因此造成的直接损失。此项工作在3月底完成。
4)修定完善校对、审核、审定、注册师把关考核管理办法,凡经各环节把关会签齐全的设计成果图报送施工图审查存在违反强制性条文、有结构安全隐患、有保守浪费等审查记录之一者,审核、注册师、审定人员各记“四步曲”一次,且每出现一处扣罚该专业产值的10。内部把关程序中高级把关者对低级把关者的处罚同上。此项工作在3月底完成。
5)修定完善总经理、总工、处室主任、设计员、行政后勤人员岗位职责与考核管理办法。
6)成立住宅设计研发小组,配合房产做好前期市场调研、可行性研究报告、项目估算等工作,接受房产委托对住宅作品进行研发,且研发成果可有偿重复套用。设计公司每年拿出来6万元设计产值奖励研发小组成员。
7)修定完善设计服务管理办法,强化服务意识,每出现一次因服务态度或质量引起的投诉经查证属实,当事人记“四步曲”一次,且扣罚施工服务费10,所在处室主任负连带责任,一个季度累积三次被投诉经查证属实的作辞退处理。
8)完善财务管理制度,配备专职财务人员,加强成本核算与管理。
3、执行力建设。
强化管理,督导落实各项管理工作,特别要抓好内部设计业务流程、定额设计、设计质量与服务、各环节把关质量、设计进度管理等工作。
4、人力资源建设。
1)人才引进,优化工作环境,创建事业平台,采用多种渠道,多种方式引进各类专业优秀人才。要保证进得来、留得住、能发展。要让xx设计公司成为技术人才施展才华,发展事业的乐园。
2)人才培训,结合技术指导人制度,搞好日常工作中技术骨干的传、帮、带工作,要将技术骨干的主要精力放在培养新人的工作上来,只有新生力量成长起来了,公司的发展才有希望。
开展专题项目设计的讨论。各处室每月的专业知识座谈或讲座,要求每个人都能上台主讲,使每个人都能得到锻炼的机会。
有计划组织分组外出考察学习,每人每年都有一次机会。
组织专家讲座,每年至少两次。
鼓励员工参加注册考试和职称考试,提高专业理论水平和工作能力。合理安排工作,尽量为参加注册考试的人员提供复习时间。
5、企业文化建设。
充分依托集团公司优秀的企业文化载体,结合设计公司的行业特点,培育具有鲜明特色的设计公司企业文化。
1)积极参加集团公司组织的各类文艺、体育活动,开展丰富多彩的业余娱乐活动,增强公司凝聚力。
2)结合全面质量管理制度,开展优秀设计评选,激发员工的责任感、荣誉感,鼓励员工多出作品,出好作品。
3)组织内部设计竞赛活动,充分发挥员工主观能动性,提高理论水平,将设计竞赛与产品研发紧密结合。
4)组织学术座谈,鼓励学术研究,奖励发表论文。
6、强化服务意识,增强市场竞争实力。
20xx年将是集团公司积极应对宏观调控,调整节奏稳健发展的一年,设计公司一定会在董事局的正确领导下,围绕主业,服务主业,转变工作作风,提高技术水平和改善服务质量,重塑设计公司形象,为集团又好又稳发展做出更好更多的贡献。
企业领导班子的述职报告篇七
时光荏苒,转眼间20xx年就要过去了,回顾一年来的工作感受很多,成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,我始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作,从管网工程建设到供热运行管理,无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年,是推进改革,拓展市场,持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下:
目前已完成完成沟槽开挖34km,焊接各种规格的主、枝干管70km,安装阀门、补偿器200余个,强度试验70km,焊口探伤、保温1万余个,回填土方120万m,恢复路面5.2万m,恢复草坪砖1万m,砌筑75个井室,其中阀门井60个,补偿器井15个。完成二网建设65km,新建换热站5座,旧锅炉改造为换热站16座,成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接,供热面积达到152万m。
阳城县县城集中供热项目是是20xx年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好,把好事办实,使群众真正2232达到温暖,供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两个大的方面入手,其一就是原材料质量的控制;其二就是施工工艺水平的质量控制。
(一)、原材料是供热管道质量控制的基础。
首先,在工程开工前确定材料供应单位,应当选择生产选择生产能力强,制作工艺水平先进,产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴,要求双方共同承担供热管道施工质量的责任;通过公开招标确定材料供应厂家;其次,对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。比如,对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况,钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准(gb/t9711—2011),且具有制造厂的产品证书,证书中所缺项目应作补充检验;对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明,经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。
(二)、施工过程质量控制。
1、测量放线的质量控制:要求测量员在定出管道中心线及阀门井、固定支墩、补偿器位臵后,要进行复测,其误差符合要求后才能允许进行下道工序施工,施工中如遇到建筑物须避让时,要求监理单位和设计单位共同协商,在适当的位臵增设弯头,必要时以防集气,在高点加装放气阀,低点设臵泄水阀。同时,要严格按照设计图纸控制管道的高程,每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必须进行高程的控制测量,确保施工质量。
2、沟槽开挖的质量控制。
在沟槽开挖前,要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度,在确定开挖断面时,要考虑工程安全和质量,做到开槽断面合理。另外,今年入夏以来雨水较往年偏多,在施工时,为防止槽底泡水,在沟槽四周叠筑闭合的土埂,有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井,用水泵进行抽水,沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验,防止超挖。
3、砂层回填的质量控制。
槽底砂垫层的质量控制,首先要控制砂的质量,砂料应干湿度适中,粒径均匀,不含淤泥结块,其次,严格控制砂垫层回填的厚度和高程,在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高,当确认无误后,方可允许回填。砂垫层应该回填夯实。
管道胸腔砂层的质量控制,胸腔回填时,要两侧同时回填,以防止管道中心线偏移,回填要求分层夯实,人工夯实每层200至250毫米,机械夯实每层250至300毫米,回填密实度要符合设计规定。
4、砂层以上回填土的质量控制。
严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块,填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前,应对所还土壤进行轻型标准击实试验,测出其最佳含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水,不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。
5、热力管道及附件安装过程中的质量控制。
在下管前应对砂垫层的压实度及高程进行复检,当符合设计要求后,方可按照上述的吊装方法将管道吊入沟槽内,稳起稳放,严禁将保温管直接推入沟内,接口时,管口要找正,保持同心。在直管段设臵补偿器的最大距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求,在靠近补偿器的两端,至少应各设有一个导向支座,当安装时的环境温度低于补偿零点时,应对补偿器进行预拉伸,拉伸的具体数值应符合设计文件的规定,在安装波形补偿器或填料式补偿器时,其内套有焊缝的一端或有插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装,当垂直安装时应臵于上部,补偿器在安装时要与管道的坡度相一致,波形补偿器或填料式补偿器前50米范围内管道轴线应与补偿器轴线相吻合,不得有偏斜,补偿器的临时固定装臵在管道安装、试压、保温完毕后,应将紧固件松开,保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时,法兰面要与管道轴线垂直,紧固螺丝时应对称施紧,以防压力不平,影响安装质量,对于蝶阀安装,为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性,要求阀杆应倾斜安装,倾角应避开死区,左右不小于30度。
6、管道焊接质量。
阳城县城市集中供热工程管道材质采用q235b螺旋焊管,根据工程实际情况,焊接采用手工氩焊弧打底,电弧焊照面,焊条采用e4315,单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试,合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管,须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管,安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态,做好防水保护,严禁保温层受潮。施工间断时,管口应用堵板封闭,雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能,管道穿过墙壁处,应安装套管。
7、功能性试验的质量控制。
供热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质量好坏的最关键步骤。首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工单位、监理单位、以及有关部门联合进行,试验合格才能进行回填土。试验前应在试验管段高端装好放气阀,低端装好排水阀,安装好压力表,检查沿线焊缝外观质量。
企业领导班子的述职报告篇八
时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首xx年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下,深入贯彻党的十六大精神,认真实践“三个代表”重要思想,唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律,带领全处干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项资料,完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工,我处人员流动较大等特殊情景,坚持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下头我把具体情景总结汇报一下,请领导和同志们评议。
1、收费工作:截止到12月25日,我处完成通行费收入11.3亿元,完成年计划的125.56%,比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关,截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施,进一步推动了收费管理的深入。
2、路政工作:本年累计发生案件767起,破案745起,结案732起。应收赔偿费28.1万元,实收赔偿费27.5万元。破案率到达97%、结案率到达98%。在做好日常路政管理工作的同时,根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》,进一步明确了治超工作任务目标。经过多形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。
3、养护工作:截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95.7,设备完好率高于96%,安全生产无重大职责事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,供给了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时,加强专项工程的管理,按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施,聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象,开展预防性养护,参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题,积极探索分析病害原因和养护对策,采用不一样的材料进行实验,制定出了一套较为可行的解决办法,为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。
4、服务区工作:截止12月底,玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元,完成全年计划的176.4%,全处5个服务区共实现税前利润2386万元,完成全年计划的154%。去年8月份,全线加油站在项目办的统一组织实施下,全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加,加大基础设施投入,先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造,服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程,进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向,与地方经济密切联系,开展特色经营,坚持良好的卫生状况和形象水平,供给礼貌优质服务,取得了较好的经济效益和社会效益。
(一)以人为本,加强教育培训,不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则,职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性,基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设,坚持职工队伍的良好素质水平。
一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始,以收费队伍为重点,进行了全面深入的思想作风整顿活动。经过教育整顿活动,坚持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。
二是加强业务培训。根据工作实际,结合国家几部重要法律的颁布,重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训,4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。经过这些培训活动,进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。
三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名,知识竞赛第一名的优异成绩。经过比武练兵活动,激发了广大职工学技术,练本领的热情,提升了收费队伍的整体业务素质。
(二)以保畅通、保安全为重点,周密组织,全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责,高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行,为此我们始终站在讲政治的高度,把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要资料,长抓不懈。
1、加强工程管理,确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要,我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视,多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会,认真谋划施工方案和收费措施,在车流高峰期,积极采取有力措施,切实保障了道路的畅通,没有因施工造成交通堵塞现象。
2、全力保障暑期畅通。xx年是联网收费后的第一年,收费方式上出现了新的情景和特点,车流量显著增加。为此,我们提早谋划,成立机构,制定方案,在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位,千方百计,想方设法,采取各种措施,应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元,北戴河站最高日收费额到达119万元。应对新情景、新任务,我们带领全处干部职工顶住压力,齐心协力,奋勇拼搏,xx完成了暑期保畅的各项任务,切实保障了全路的安全畅通,得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。
3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重,危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通,共同维护京秦路安全畅通。
(三)深化运营管理,培育企业文化,不断提升管理水平。
随着运营管理时间的不断增加,运营管理资料和方式的都在不断变化,我们根据工作实际不断深化管理,探索新的管理方法和途径,在进一步推行iso9000质量管理体系的同时,经过开展系列载体活动,逐步培育和提炼企业文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理层次。主要开展了以下几项工作:
一是深入推行iso9000质量管理体系。4月份,我们召开了处贯标工作座谈会,总结了贯标工作取得的成绩和经验,并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份,管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份,北京世标认证中心对我处进行了xx年监督审核,现场审核结论为继续坚持认证资格。
二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座,使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位经过组织职工讨论,进一步激发了职工爱岗敬业,岗位成材的工作热情,进一步增强了主人翁职责感和使命感。
三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书,并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展,使许多职工都对自我的岗位有了新的认识,在工作态度,精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸,追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位,并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。五是继续开展创立活动。创立活动是我处几年来进行精神礼貌建设主要方式,在凝聚职工思想,鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创立“青年礼貌号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创立活动,并对创立工作实现动态管理,明确奖惩。今年,全处又有一个收费站被授予省级“青年礼貌号”,3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年礼貌号”。
加强领导班子自身建设,把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的团体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里,我们主要从以下几方面加强班子自身建设。
1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。按照上级党委的要求和部署,我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点,组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论,并在认真讨论的基础上,结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。经过讨论,使全处党员异常是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自我,树立起正确的“政绩观”。我们经过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会,查摆问题,深入开展批评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。
2、认真落实民主集中制,搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度,认真落实民主集中制,坚持“团体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究工作,交流思想,坚持全处重大活动,重大事件团体决策。在工作中,相互之间遇事多沟通、多商量,相互补台不拆台,不断增强班子的凝聚力和战斗力。
3、完善制度,加强廉政建设。在廉政建设方面,我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《党风监督条例》和《纪律处分条例》,向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部,积极开展正反两方面典型事例的警示教育,提xx部职工廉洁自律、拒腐防变的本事。二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和资料。处、所、站(区)纷纷开辟了专栏,对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示,并广泛理解了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情景一并装入档案,单独装订成卷,起到监督检查的作用。
一年来,京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下,xx完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足,期望领导和同志们给我们提出宝贵意见,我们将虚心听取,勇于改正。同时期望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮忙。在新的一年里,我们将再接再厉,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,与大家一齐推动京秦处的各项事业不断发展提高!
企业领导班子的述职报告篇九
2020年,**班子紧紧围绕**总局下达的目标任务,以习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大、十九届历次全会精神为指导,认真贯彻落实**总局“11463”总体发展战略及我局“一体两翼三转四力”改革发展思路,加强领导班子和干部人才队伍建设,推进党建工作与经济建设共同发展,团结带领全院职工,抓住机遇、应对挑战,积极推进各项工作开展,保持了单位的健康稳定持续发展。
一、贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署情况。
2020年,是“十三五”规划的收官之年,受疫情影响,全球经济呈持续下滑态势,面对不利局面,我公司坚持贯彻落实习近平总书记重要批示精神和党中央决策部署,确保单位经济建设平稳有序。
习近平总书记重要讲话和指示批示精神是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南,学深、悟透重要指示批示是我公司立足市场、发展经济的政治保障。我公司通过跟随总局集中学、党委组织深入学、支部开展日常学等多种形式,传达学习了习近平总书记在党的十九届五中全会、中央财经委员会第八次会议、企业家座谈会、科学家座谈会、基层代表座谈会上的重要讲话精神和重要批示,并将党的十九届五中全会精神及相关解读文章作为支部“三会一课”的重要内容组织学习。通过不断的学习,广大党员干部在认知上从模糊变得清晰,在理解上从表面深入到实质,逐渐提高党员干部用理论指导实践、推动工作的能力。
疫情防控工作有效落地。2020年,疫情防控工作是全国乃至全球的首要工作,根据《关于做好抗击疫情有关情况的工作指示》精神,春节刚刚结束,院领导班子迅速召开紧急会议,成立疫情防控工作领导小组,并于2月1日开始,班子成员轮流值班,带领广大干部职工共同坚守在单位抗疫的第一线,确保全员人员的人身安全。为减少疫情影响,尽快复工复产,院班子成员带领疫情防控工作领导小组相关人员积极筹备防疫物资,为占领市场提供了坚强的组织保障和后勤保障,于2月10日正式复工复产。
高质量发展显有成效。我国经济发展趋势已有高速发展转向高质量发展阶段,为寻求高质量发展道路,我公司一直在不断尝试和探索,并于今年在基坑支护设计项目上取得成效。除徐州本部外,在南京、常州均设立了以开展基坑支护设计为主的分公司,全年共签订合同90个,合同金额918.54万元,较去年增长近600万元。基坑支护设计与岩土工程勘察相比,存在施工成本底、人员投入少,项目周期短、利润率高等优势,因技术含量相对较高,在同行业内有着较强的竞争优势,是现阶段我公司实现高质量发展的重要手段和主要途径。
“十四五”规划已有雏形。根据党的十九届五中全会精神及**总局“十四五”规划指导意见,我公司多次召开会议,广泛征求干部职工意见,经过规划部门的归纳总结,我公司的“十四五”规划已初步起草完成,主要在体制机制、发展思路、思想观念、业务板块、经营模式、人才培养机制等方面做出了五年规划,下一步将持续完善后印发执行。
二、执行**总局党委决策部署情况。
将“两学一做”学习教育与支部“三会一课”相融合开展学习教育。组织党员学习党的路线方针政策及上级党委决策部署,全年累计开展各类党建培训及学习教育16次、584人次,撰写心得体会45篇。
年初,根据总局党委的理论中心组学习要点,结合我公司实际,制定当年度的党委中心组学习计划。按照“会上学习讨论,会后理解运用”的原则,以集中学习结合自学的方式进行。全年共组织开展党委中心组学习13次,其中集中学习研讨6次。
2019年,根据党中央及**总局党委要求,于9月份开展“不忘初心牢记使命”主题教育。通过调研、对照党章找差距、自我剖析等手段查摆出一系类问题,部分立行立改的已经按时间要求整改完成,对于整改周期长或需要持续整改的,对照检视问题台账和整改方案,今年做了持续整改,进一步提升管理能力和管理质量。
三、加强政治思想建设、推动企业改革发展情况。
坚持党建工作与业务工作同部署、同落实。根据总局党委党建工作会议精神要求,我公司召开党建工作会议,不定期对基层各支部党建工作情况进行督查,切实做到党建工作有人抓,有抓手,有规章,确保党建工作各项任务落到实处,有效推进企业改革发展。
通过建立党建工作责任制,实行党员领导干部“一岗双责”,明确党委委员的职责分工和任务要求,党委书记主要负责,党委副书记、纪委书记具体负责政治思想工作的落实,发挥领导班子模范带头作用。
我公司按照总局党委及地方上级党委发展党员有关要求,按程序发展党员。本年度共2名预备党员转正,发展预备党员2名,另有4名入党积极分子正在由各支部培养,其中有野外一线技术人员,也有机关部门的骨干力量,有效地保证了党组织建设的可持续性。在党员发展和培养过程中,要求积极分子和发展对象也要参加支部组织的理论学习和组织生活,提升新发展党员的政治思想和理论水平。
在重要人事任免、大额资金使用、重点工程实施等重大事项决策上,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到充分听取班子成员和职工群众的意见,发挥领导班子的整体效应。
2020年,我公司党委以党中央、上级党委的决策精神和党的理论知识为支撑,结合单位实际情况对产业布局和组织架构进行调整。
四、完成重大专项任务、攻克关键核心技术情况。
自2016年11月我公司搬回基地办公后,基地修缮改造工程一直被列为每年的重点工作,经上级有关部门批准,自2019年10月开始施工,于2020年5月完成基地东半部分修缮改造工程。工程结束后,单位形象、办公环境、职工幸福指数均得到较大提升。
2019年,我公司将基坑支护设计作为新的业务领域发展,但因技术力量薄弱,人才缺乏,导致经营规模受限。经过与高校签订产学研合作协议、特殊人才引进、培养技术骨干,目前已经组建一支7人的基坑支护设计技术团队,人员分布在徐州、南京、常州三地,此办法不但能扩大业务覆盖范围,还能学习各地的先进经验和方法,对技术的提升有较好的促进作用。目前基坑支护设计项目在我公司经营收入占比已由2019年的12.5%增长至现在的30%,同地区同行业处于领先地位。
根据总局关于科技创新工作的有关要求,结合我公司业务工作实际,经技术人员的努力,2019年12月提交了《一种可以检测水质矿物质含量的收集管》《一种用于水文地质的钻孔抽水检验装置》两项实用新型专利,并于今年10月20日通过国家知识产权局审批。
五、加强作风建设和廉洁自律情况。
2020年,院纪委按照**、**总局党委、纪委和院党委关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署,围绕全院的中心工作,加强作风建设和廉洁自律,为我公司经济建设提供了政治和纪律保证。
年初,我公司制定并印发了《**2020年党风廉政建设和反腐败工作要点》和《****2020年党风廉政建设主体责任和监督责任清单》,召开党风廉政建设工作会议,指导和部署全年党风廉政和反腐败工作。
在**总局党委与院党委书记签订责任书的基础上,党委书记与院班子成员、分管领导与中层干部分别签订了党风廉政责任书,做到层层传递压力,层层落实责任。全院共签订了28份党风廉政建设责任书。
坚持预防为主的方针,利用党委会、院长办公会、中层干部会、党委中心组学习、党课和支部“三会一课”,开展各种形式的党章党纪党规宣传教育,加强对党员干部的党风廉政教育,强化领导干部责任意识,提高党员干部的拒腐防变能力。
强化责任意识,加强廉政教育和管理过程监督,防范廉政风险;
积极参与院“三重一大”事项决策研究,为单位提供决策政策依据,规范决策程序行为,防范决策廉政风险。
根据总局要求,建立单位廉洁档案,对涉及单位廉政建设和“三重一大”事项决策、职代会、院务公开、职务消费、领导人员从业承诺、薪酬、审计等七个方面的制度及执行情况的资料进行了整理和归集。
加强重要节日期间中央八项规定精神贯彻落实和干部个人报告事项的监督。在重要节日之前,通过印发通知、微信、短信等多种形式早打招呼早提醒,通报典型案例,开展警示教育,持续保持高压态势。
六、干部选拔任用情况。
我公司坚持党管干部原则,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权,按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准选拔干部,确保被提拔的干部服从党的领导,接受群众的监督。在选人用人过程中,严格落实党委选人用人主体责任,党委书记为第一责任人,组织人事部门作为具体执行者,负直接责任。
根据总局干部管理办法,结合我公司工作实际和公司化运作模式,制定了《院(公司)干部管理暂行办法》。《管理办法》中对岗位设置、岗位职责、任期、选拔任用、纪律要求、薪酬与待遇、考核与奖惩等内容进行规定,确保选人用人的科学、合理、公开、公正。
院党委高度重视对干部的监督管理,在完善制度的基础上,不断强化选人用人工作的监督机制,确保对干部的监督管理到位,坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风,真正营造风清气正的选人用人环境。
对干部选拔任用工作全过程进行监督管理。干部任前进行公示,把干部任前公示作为选拔任用的必要程序。设立干部选拔任用工作举报电话和举报信箱,畅通监督渠道,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。
加强对干部的日常监督管理。**纪委建立了中层以上领导干部廉洁档案,及时组织中层干部填报个人有关事项报告,并对中层干部填报的个人有关事项报告进行抽查核实。按照中组部干部人事档案专项审核的规定,严格审查干部人事档案“三龄二历一身份”的相关内容,对新提拔干部的人事档案进行审核管理。
制定完善干部考核制度。根据**制定的《经营者业绩考核办法》、《三项制度改革及组织机构再造实施方案》,结合2019年制定出台的“一院一公司”运行方案,每名中层干部年初要签订《经营目标责任书》、《安生生产责任书》、《党风廉政建设目标责任书》并进行述职述廉报告和民主测评,重点将干部的德、能、勤、绩、廉纳入考核内容,严格干部考核管理,注重干部考核结果的运用,充分调动中层干部干事创业的热情。
七、存在的不足和改进措施。
总结一年来的工作,班子存在的不足主要有:一是政治理论学习讨论和交流的深度还不够;
二是班子成员的工作思路还不够宽,经济建设未能取得突破性进展;
三是创新工作方式方法还有待提高;
四是监督管理力度还不够。
针对以上不足,在今后的工作中,班子将从以下几个方面进行改进。
认真学习党中央、上级党委有关指示精神,深刻领会精神实质和内涵,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,坚决贯彻落实党中央和总局党委决策部署,在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护党中央权威和集中统一领导。
进一步增强学习的自觉性和系统性,完善个人学习和集中学习相结合的制度。严格落实党委中心组学习制度和“三会一课”制度,认真学习理论知识,提高综合素质,促使全体党员干部在各项工作中充分发挥先锋模范带头作用,为单位经济建设提供强有力的政治保障。
以加强学习党纪、党规和党内各项规章制度为抓手,加强和改进作风建设,夯实党委主体责任。本着对人负责、对己负责的态度,在日常工作中严格落实纪委的监督责任,做到既要监督干部又要保护干部。
《中国共产党党章》明确指出,“中国共产党在领导社会主义事业中,必须坚持以经济建设为中心,其他各项工作都服从和服务于这个中心”。目前我公司虽然经营规模较小,但也是国有企业组成部分,是我党的执政根基,要从政治引领、制度建设、队伍建设、组织提升、激励考核等方面下功夫,在工作方法和经营理念上要主动求变,向同行业、系统内的先进单位学习,借鉴先进的工作方法和经营理念,推进党建工作与经济工作“一体两面”的深度融合,切实把党的政治优势转化为单位的发展优势、竞争优势、创新优势,不断提高核心竞争力,理直气壮做强、做大、做优国有企业。
企业领导班子的述职报告篇十
××于20xx年9月起改制为国有控股的××××××*有限公司。自改制以来,在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下,××××公司领导班子始终以打造××××××*粮食购销龙头企业为目标,以振兴××××××*粮食经济为己任,工作中认真执行粮改政策,与时俱进,开拓创新,使改制后的××××公司无论从企业规模、经济效益、职工素质和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高,为××××××*粮食经济的发展做出了突出的贡献,下面就改制以来××××公司领导班子的各项工作作以简要汇报:
在新的经济形式下,团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力
的关键。公司成立以来,我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础,仓库重大事项总是及时召开领导班子会议,及时向班子成员通气。研究问题本着充分发扬民主,开诚布公,知无不言,言无不尽的原则;决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作,有力的发挥了领导班子的集体智慧,使整个领导班子紧密团结,分工明确,各负其责,各尽所能,相互帮助,密切配合。从而保证了仓库各项工作都有条不紊,迅速高效的开展。
依据省、市粮改精神,××××公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策,做到了深刻领会、吃透精神。在工作中我们按照市粮改领导小组的布署,坚持公平、公正、公开的原则,以维护和保障职工利益为出发点,着力解决改制中出现的具体问题。针对特殊职工、特殊情况,用活、用足政策,切实做到了改革无情人有情,率先完成了上级下达的人员分流工作。在此基础上20xx年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托,以吸引外资注入为手段,圆满完成了粮食购销企业产权制度改革,按照法定程序,组建了国有控股形式的××××储备库有限公司。
自××××公司组建成立后,规范的现代企业新机制,使企业各方面的积极性都得以充分的调动,从体制上让企业获得了更大的发展动力。在这种有利的契机下,公司领导班子坚持发展才是硬道理,千方百计壮大企业实力,增强企业发展后劲,扩大企业规模,努力把公司打造成××××××*粮食购销龙头企业。
在这样的思路下,我们领导班子经过研究,征地55亩,申请农发行简易仓贷款500万元改建、扩建高大平房仓4栋,新增仓容0.25亿斤。同时,努力争取引进外资20xx万元,新建高大平房仓12栋,现在,4栋新仓已装入今年托市收购的新粮。另外几栋正在紧张建设中,届时××××公司总仓容将达到3.6亿斤,成为豫北地区最大的粮食购销企业。
仓储工作是我们重要的基础工作,也是我们的立库之本。改制以来,公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事,责任重于泰山。工作中以创新超越,不懈进取的精神,从仓储设施的改善到储粮技术的推广,从仓储制度的健全完善到落实创新,从仓储人员的培养,到业务水平的提高,都做到严格管理,逐步形成了完整的仓储工作管理体系,仓储工作得到了上级各级领导的好评。
优越的储粮条件,为企业的发展打下了坚实的基础。也得到了中储粮××公司等各级领导的肯定。继为××*直属库代储5万吨中央储备粮之后,我们又努力争取了3万吨进口小麦的储备指标。同时在我省与××××市政府签订代储6万吨储备粮的合同中,××*市粮食局首先确定我库为其代储1万吨××*市地方储备小麦。目前我库储存各类储备粮11万吨,在××××市粮食仓储企业中名列前茅。
自改制以来,公司领导班子与全体员工上下一心,努力争取增加储备粮指标,增强企业经济增长力,使××××公司的经济效益增长了一倍。在企业发展的基础上,为了使员工能充分享受到企业发展的成果,两年来,经班子研究给职工两次上调了工资,使员工工资在两年间翻了一翻。同时我们下大力度改善职工工作、生活条件。安排职工值班免费供餐,并且投资20多万元购进了大型公交车辆,每天上下班接送员工,解决了员工上下班路途较远、冬受严寒、夏遭酷暑的状况,这些工作使员工的主人翁地位充分得到了体现,使员工的工作积极性也得到了充分的调动,企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一,有力的促进了企业发展。
“美化环境、提高素质,增强责任”为主题的形象大整顿、素质大提高活动,通过多种形式,有组织有系统的对全体职工进行了思想教育、业务培训,极大的提高了全库员工的整体素质。今年公司领导班子又研究决定在全库开展了竞争上岗工作,对所有的岗位,在仓库所有员工中进行了公开、公平、公正的竞聘,通过这次竞聘工作,不但提高了员工的素质,而且使一批年轻员工走上了中层领导岗位,极大地促进了企业的发展。
企业领导班子的述职报告篇十一
务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:
一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强。
按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。
制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。
2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。
在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。
3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。
方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。
四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。
在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。
在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。
好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件建议意见,做到件件有着落,事事有回音。
二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出。
企业领导班子的述职报告篇十二
各位领导、同志们:
2014年区农委全面落实市、区农村工作会议要求,坚持以推进城乡一体化进程为主线,以农业增效、农民增收、农村发展为目标,壮大区域经济、深化农村改革,农业农村各项工作都取得了良好成绩。2014年全区农民人均纯收入预计达到9856元,较20__年增长12%。
过去的一年,我们切实履行部门职责,全面完成考核任务。
2014年,我委承担市委考核我区指标分别为农村面貌改造提升、森林覆盖率净增量和水利改革发展三项。
始终把农产品标准化、无公害生产作为提高农牧业质量和效益的有效途径来抓,积极指导农户、养殖场、养殖小区发展无公害生产,制定了《2014农产品质量安全监管指导意见》等相关文件,认真组织开展了2014年农资打假专项治理行动、肉及肉制品专项整治等各项治理工作,组织举办食品安全和食用农产品安全宣传活动,确保我区不发生农产品和食品安全问题;为全力抓好动物防疫工作,以乡镇为单位,由基层站、包村防疫人员及村级防疫员组成了4支防疫小分队开展集中免疫工作,并开展了小反刍兽疫疫情排查防控工作,确保我区不出现重大疫情。
防汛工作:认真做好汛前防汛检查,实行区、乡、村三级监管制度,同时加强防汛宣传,下发《防洪安全告知书》1000余份,设安全警示牌50块,印发防汛宣传单16万份,发送短信5万余条。抗旱工作:成立了区级抗旱服务站,负责具体抗旱工作;争取到上级抗旱资金30万元,在__村筹建防渗渠3000米,可改善该村330亩农田节水灌溉。森林防火工作:加强了专业扑火队伍的建设,建立了森林防火长效机制,形成了全区森林防火工作网络化格局。
一是组织开展农民培训。开展了退耕还林后续产业农民技能培训,聘请农业专家进村下地为农民讲授科学种养技能;同财政局联合举办农村财会人员财政支农政策培训班,就县级报账制度手续办理、支农资金使用办法等知识对三乡一镇农村三资管理工作人员进行了讲解。二是提高审批服务效率。积极推行服务标准化管理,简化审批程序,2014年10月成立综合审批科,对受理的各种申办件做到及时登记,及时办理,办结率为100%。三是惠农补贴发放到位。2014年玉米良种补贴资金38.7145万元,已全部拨付各乡镇;全区玉米保险参保面积达3.97万亩,共获赔保险补偿57.8万元。
农村承包土地确权登记工作,今年完成了__乡__村882亩土地确权登记工作。农村基层民主建设,全区所有行政村全部按规定时间、规定程序、规定内容进行了村务公开,在重点做好财务公开的同时,对低保评定等群众比较关注的事务上增加了透明度。新民居建设,大东村、教场村今年建设完成7栋、670余套新民居,投资约1.2亿元。
以上是农委2014年完成的主要工作和取得的成效,同时在工作中,我们还存在一些亟待解决的问题和改进的地方,一是农业产业转型升级步伐缓慢;二是农业科技创新能力有待提高;三是农业基础设施和装备依然薄弱。针对这些问题和不足,今后我们要采取有力措施,认真加以解决和改进。
2015年是“十二五”收官之年,我们将坚决贯彻执行区委、区政府的各项部署,紧紧围绕我区整体建设,加快推进农业结构战略性调整,优化农业产业布局,加大农业招商引资力度,促进农业优势产业集聚发展;加强城镇基础设施向农村延伸、公共服务设施向农村覆盖、生产生活文明向农村辐射,实现发展机制创新,农村基础强化,产业布局调优,农业档次提升,农民素质提高,努力促进全区农村社会经济持续发展。
谢谢大家!
企业领导班子的述职报告篇十三
20xx年是我们汶河街道发展进程中极不寻常的一年,是克服各种困难,调整蓄势奋力爬坡的一年,也是经济和社会各项事业发展最快、发展势头最好的一年。一年来,在区委、区政府的正确领导下,街道班子全体成员认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神,紧紧围绕“全力争先进位,实现跨越发展”的总目标,狠抓招商引资、改革解困和社区创立三项重点工作,进取探索新形势下街道社会化管理的新路子,全面推进改革、发展、稳定的各项工作,实现了经济指标快速增长,促进了社会各项事业的全面提高。
1、开拓奋进,经济指标实现了超历史、跨越式发展。全年共完成工业产值3100万元以上,同比增长150以上,销售3050万元以上,同比增长160以上,新增规模企业1个;完成商贸营业额7582万元,同比增长100以上,增幅列全区第一;完成固定资产投入4030万元,占年计划的237;实现属地国税收入571.94万元,同比增长了27.1,地税收入1044.29万元,同比增长了48.1;认真组织开展增收节支活动,想方设法开源节流,实现了全年收支平衡、略有节余的财政收支目标。
2、内引外联,招商引资取得明显成效。坚持把招商引资作为街道三项重点工作的重中之重,强化招商意识,构成人人都是招商主体,个个都是投资环境的浓厚氛围;发动招商攻势,开展“烟花三月”旅游节招商活动和招商引资“百日会战”,扩大客商源、项目源、信息源;狠抓项目落实力度,做到项目定人,职责到人。在街道上下的共同努力下,街道民资、外资引进均实现了几何倍数增长,全年共引进力联集团、中广置业、联通建筑装潢、天缘宾馆等民资项目73个,注册资本8150万元以上,占年计划的417,增幅和绝对值均居全区前列;引进艾森机械、旭豪彩印包装、彩虹酒吧、蓝色之星等外资项目4个,合同利用外资351万美元,占年计划的117,实际利用外资18.8万美元,实现了街道历史上外资引进真正意义上零的突破。
3、攻坚克难,改革解困取得新的突破。按照全区深化企业改革工作的总体要求,全力开展改革解困“百日会战”,困扰街道多年的塑料十厂和华利塑料制品有限公司破产清算工作基本完成,绝大多数职工实现了两个了断;广陵区油漆化工公司在列入全区改革计划的九家企业中率先完成改制任务,目前正在进取进行债权债务清理和资产重组工作;三轻机厂土地权属问题经多方追根寻源,已得到确认;文化彩印厂改制回头看正在进行之中;气雾剂厂、淮海饭店、南湖饭店等企业的历史遗留问题在街道的进取努力下,正逐步得到彻底解决;乐群幼儿园等事业单位改革也进行了进取的探索。
4、迎难而上,社区创立取得新的进展。狠抓社区硬件设施改造,有型社区建设初见成效。在街道和社区财力十分困难的情景下,经过多种途径,累计筹集资金60多万元,对南门街、常府、树人苑、旌忠寺、石塔5个社区进行了硬件改造,共新建、改建、扩建办公用房近860平方米,所有创立社区办公条件全部到达了“六个一”标准,5个社区均顺利经过了区礼貌委的考核验收。加大软环境建设,大力开展社区服务、社区文化、社区卫生、社区环境、社区治安建设,有力地改善了社区人居环境,提升了社区形象,增强了社区凝聚力,街道被评为“江苏省社区建设示范街道”,荷花池社区被评为“江苏省社区建设示范社区”。加强社区干部队伍建设,社区工作者素质明显提高。全年共调整、提拔、交流社区干部8名社区干部在群众中的认可度到达了99,荷花池社区居委会主任伏正予还被中组部、国家民政部评为“全国优秀社区工作者”。
5、众志成城,防非抗洪取得全面胜利。应对突如其来的非典疫情,街道上下沉着应对,群策群力,群防群控,全体领导负责,全体部门参与,全天候监测,全方位保证,构成强大合力,筑起牢固防线。在社区内3220多名外来外归人员回扬的情景下,做到了5个“一个不漏”和“一对一”跟踪,圆满完成了淮海路42号的隔离看护任务,实现了“零病例、无疫区”的重大胜利,荷花池社区还被评为全省防非工作先进团体,受到了省长梁保华,市委书记孙志军等领导的高度赞扬。在百年罕见的特大洪涝灾害面前,街道全体同志齐心协力,迎难而上,日夜奋战,严防死守,先后投入10多万元,购买调拨水泵78台次,排除受涝面积29110平方米,围水面积44650平方米,出动抢险突击队近万人次,撤离转移群众26户131人。
6、勇于探索,属地管理不断深入。经过开展社区全员信息分类管理、下岗职工托付管理、失业职工和“人户分离”居民的移交管理、社区流动人口“一站式”管理活动,走出一条“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市人口与计划生育工作的新路子,加速了计生工作的提质和扩容。以创立“平安汶河”为抓手,大力开展治安防控体系建设,落实“两劳释放”人员和“某功”练习者的安置帮教措施,加大司法民调力度,推进“四五”普法和依法治街工作,取得了明显成效,顺利经过了市创立平安街道考核组的检查验收,全年新增报警器、监控367个,建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四条平安大街,秦淮花苑一个技防小区,辖区刑事发案率与去年同期相比下降了19,破案率上升了20。
以做好军事斗争为主线,突出抓好基层武装部规范化建设,率先成立了街道武委会和汶河路女子民兵连,圆满地完成了上级赋予的民兵工作属地化管理试点,兵役调查登记、辖区防空袭疏散预案的修定、演习和冬季征兵等各项任务,去年共向部队输送新兵30名,连续坚持了市区先进单位荣誉称号,连续无职责退兵,连续4年坚持了“双拥模范街道”称号。以创“全国园林先进城市”、“人居最佳环境城市”、“全国生态模范城市”为契机,动员辖区单位和社区居民大搞爱国卫生运动,新建垃圾房23个,翻建、改建道路10多条,有效地改善了人居环境和投资环境,街道被评为“江苏省星级卫生先进街道”。进取落实《中华人民共和国安全生产法》有关规定,强化安全生产的职责意识,全年无一齐安全职责事故。
7、情系百姓,关注民生扎实推进。大力推进再就业工程。全年共举办各类培训31期,培训人员2202人次,其中,下岗失业人员技能培训11期,培训人数达680人,合格率达100,再就业率达90,挖掘社区就业岗位1113个,安置下岗失业职工620人,发放《再就业优惠证》860本,扩保续保625人,街道被市政府评为再就业先进团体。全力做好退休人员进社区工作。全年共接收进社区退休人员3500多人,做到让进社区的退休人员放心、安心。全面落实弱势群体的帮扶工作,共办理低保441户,发放低保金86万多元,办理残疾证80本,赠送残疾轮椅车30辆,办理老年优待证2100多本,为122户人均住房面积在8平方米以下的住房困难户申请了廉租房和定销房。进取开展访贫问苦活动,共走访慰问特困户654户,发放慰问金、慰问品折合人民币67000元。
8、不断创新,党建精神礼貌建设深入开展。进取探索非公经济党建和社区党建工作的新思路,全年新建非公经济党支部1个,对用工人数在100人以上的20家非公企业下派党建指导员8名,新成立社区党建工作联席会5家,荷花池社区、通泗社区被区委组织部命名为首批“红旗社区党支部”,南门街等5个社区已顺利经过了“红旗社区党支部”考核验收。全面开展党员分类管理工作,对社区在职党员、新经济党员、下岗失业党员、离退休党员、流动党员、个私党员进行“登记管理”,分别建立了党员联系卡。进取开展丰富多彩的科普、法律、文体、卫生“四进社区”活动,结学习十六大和“三八”妇女节、社区文艺节、敬老节等重大节日,先后举办了“长江钢业杯十六大知识竞赛”、“中老年妇女健身展示会”、“迎七一,学先进,夺取双胜利”座谈会、“欢迎您,进入社区的退休人员”等50多场资料丰富、形式多样的活动,提高了居民对街道、社区的认同感,荷花池社区被评为江苏省科普礼貌社区。
大力实施现代市民教育工程,开展以基本理论、基本技能、基本市情、基本常识、基本道德为主要资料的教育活动,提升市民素质。美食街流动人口市民学校被国家礼貌委确定为“两大教育工程”100家金点子之一。切实加大宣传力度,全年街道在市级以上媒体宣传报道达300篇以上,有力地提升了社区形象。街道工会、共青团、妇联组织也都按照各自章程充分发挥自身优势,开展职工教育、扶贫济困、青年志愿者服务、青年人力资源开发、社区团建、关心下一代、幼儿教育、创立巾帼礼貌社区、巾帼示范岗、五好礼貌家庭、礼貌楼幢等特色活动,有力地推动了街道各项工作的全面开展。
9、求真务实,党风廉政建设取得新的成绩。坚持党要管党,从严治党和标本兼治、综合治理的方针,进取探索新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的新思路、新途径,强化党员干部廉政教育,落实廉洁自律各项规定,先后下发了《党工委议事规则等五项制度》、《关于加强街办财务管理与核算工作暂行规定》、《政府采购管理暂行办法》、招待慰问费预报制度、《加强房屋资产管理使用暂行办法》、《关于实行住房货币化分配发放职工住房补贴办法的实施意见》、《关于汶河街道选人用人暂行规定的通知》和《街道机关考勤制度》等一系列制度。围绕经济建设中心,对招商引资、企业改革、社区创立三项重点工作和街道行政服务中心开展效能监察,有力地促进了各项工作的开展,街道行政服务中心被市纪委作为全市行政审批改革先进单位在全市作交流发言。全面加强信访工作,完善领导干部信访接待日制度,落实信访工作职责制,及时化解越级集访、重复上访,维护了社会稳定。
过去的一年,能够说是我们汶河街道全力拼搏的一年,团结奋进的一年,跨越发展的一年。去年各项成绩的取得,离不开区委、区政府的正确领导,全区各部门大力支持;离不开街道上下的共同努力,团结拼搏。成绩来之不易,经验弥足珍贵。
在看到可喜成绩的同时,我们也清醒地看到,虽然去年经济指标实现了高速增长,可是这种增长是在基数不大前提下的增长,异常是目前街道的经济总量偏小,财源不丰富的瓶颈依然存在,招商引资缺乏载体和空间,实际利用外资方面进展还需加快;社区建设还有待加强,属地化管理工作的方法还有待探索。我们将在新的一年里,认真对待这些改革、发展过程中存在的困难和问题,进一步解放思想,开拓创新,把经济发展好,把社区建设好,把民生关注好,依托区位优势,全力争先进位,努力实现汶河改革发展的新跨越。
述职人:。
20xx年xx月xx日。
企业领导班子的述职报告篇十四
20xx年,区政府领导班子在市委、市政府和区委的正确领导下,一手抓经济社会发展,一手抓党风廉政建设,各方面工作取得了新的显著成绩。
今年以来,区政府领导班子紧紧围绕“十一五”发展规划和“两年再造新xx”的奋斗目标,积极应对国际金融危机带来的不利影响和宏观环境发生的深刻变化,着力抓项目、抓建设、抓发展,全力保增长、保民生、保稳定,全区经济社会保持了持续、快速、协调发展的良好势头。预计实现地区生产总值xx2亿元,增长14.6%,三次产业结构由xx.6:58.3:25.1调整到14.3:59.2:26.5;财政总收入xx.7亿元,增长38.8%,其中一般预算收入9.3亿元,增长25%;完成50万元以上固定资产投资138亿元,增长35%;社会消费品零售总额32亿元,增长19.4%;进出口总额2.1亿美元,实际到账外资1000万美元。
(一)着力推动新型工业化进程,工业经济开创新局面。以新型工业化为方向,以打造“六大百亿级产业”和“运河沿线千亿级产业带”为目标,进一步完善以xx经济开发区、张家港xx工业园区两大省级开发区为龙头,以“十大特色科技园”为支点的载体平台,着力培育大企业、培植大产业。福马集团、广博集团、趣园食品等一批大项目开工建设,耐力可轮胎、山亿新能源等一批亿元项目竣工投产。实现规模以上工业增加值46.2亿元,同比增长22.5%。获批国家级科技计划项目4个、省级20个,新认定省级高新技术产品3个,“龙嫂”荣获中国驰名商标,为全市首件获此殊荣的农产品商标;秀强玻璃上市成功获批,成为全市首家创业板上市公司。
(二)着力加快城镇化进程,城镇面貌发生新变化。按照“六位一体、三城并举、城乡统筹”的规划思路,将城区规划控制面积扩大到100平方公里。加快实施城市东扩、核心、高空、人气“四大战略”,阳光大厦、金莎大厦等工程如期建成,红星凯盛国际家居广场顺利开业,金三角金融财富广场a座金融办公楼封顶,b座、c座办公楼开始施工。华东农业大市场一期主体工程完工。在建居住小区28个,新开工建筑面积42万平方米。小城镇新增建筑面积36.8万平方米。城市管理和小城镇环境综合整治扎实推进,城乡面貌不断改观。
(三)着力推进城乡统筹发展,农村建设取得新成就。坚持以增加农民收入为核心任务,大力发展现代高效农业,粮食生产连续第七年获得丰收,总产量达到54.34万吨。新增高效农业面积9.76万亩,高效渔业面积2.9万亩。建成1万平方米以上规模养殖场182个,规模养殖比重达98.5%。蔬菜复种面积超过30万亩,无公害蔬菜建设面积覆盖面达100%。新增合作社196个,新增土地规模流转面积7.9万亩。新开工农民集中居住区23个,新建住房7371套。新铺设农村公路34公里,植树造林xx7万株,农村生产生活环境进一步改善。
(四)着力保障和改善民生,群众生活得到新提升。在发展经济的同时,始终高度关注民生,群众生活水平不断提高。城镇新增就业6187人,下岗失业人员再就业3058人,城镇登记失业率3.03%。完成农村劳动力技能培训1.1万人,转移培训6625人。城镇居民基本医疗保险共参保8.2万人,覆盖率达到98%。全区新农保共参保20.6万人,有7.6万老年人领取基础养老金,参保率和发放率均达100%,率先在全市实现农村适龄居民参保和基础养老金发放两个全覆盖。千方百计增加城乡居民收入,城镇居民人均可支配收入达到12xx2元,农民人均纯收入达到6828元。
(五)着力加强社会建设,社会事业实现新进步。全面发展各类教育事业,xx中学创成省四星级高中,xx职教中心创成省四星级职业高中。大力发展文化事业,农家书屋实现村级全覆盖,柳琴戏、皂河初九庙会、蔡集手工抄纸、大兴旱船被列为省级非物质文化遗产。加快推进医药卫生体制改革,全区有50家村卫生室转型为农村社区卫生服务站,乡镇卫计服务中心全部建成并投入使用。人口、资源、环境工作全面加强,节能减排顺利推进。法治xx、平安xx建设深入开展,顺利通过全省“五五”普法终期考核验收,被表彰为全省“涉法涉诉信访积案化解工作先进区”。
20xx年,区政府领导班子按照上级部署,在区委统一领导下,认真贯彻执行中央和省市关于党风廉政建设有关规定,党风廉政建设责任制得到较好落实,为全区经济社会又好又快发展提供了有力保障。
(一)狠抓学习培训,提高思想认识。区政府领导班子成员积极参加创先争优、党风廉政建设专题培训、中心组学习等各种学习活动,不断增强领导干部廉洁从政意识。同时坚持区政府常务会议学法制度,不断增强政府领导成员的法纪观念和依法行政意识。带头严格执行述职述廉述法、重大事项报告等制度,工作不讲条件,生活不搞特殊,纪律不讲情面。大力发扬民主求实、勤政廉政的工作作风,工作决策集思广益,任务分解量化到人,推动落实深入一线,解决问题直面群众,重点工作定期交流,较好地发挥了示范带动作用。
(二)加强组织领导,明确责任分工。区政府不断加强对党风廉政建设的组织领导,明确目标,落实责任,形成齐抓共管的工作局面。在组织领导方面,区政府将党风廉政建设作为重点内容列入工作报告,进行专题部署;区政府全体会议、常务会议也都把党风廉政建设作为重要内容进行研究部署,持之以恒,常抓不懈。在责任分工方面,区政府按照集体领导与个人分工负责相结合及“谁主管、谁负责”的原则,将党风廉政建设责任分解到每一位领导班子成员,做到任务明确、责任到人。区政府领导班子成员分工情况在“中国xx”网站统一公布并设立领导信箱,工作进展情况通过电子显示屏及时公布,落实党风廉政建设责任制情况列为民主生活会和个人述职述廉报告的重要内容。区政府还将党风廉政建设纳入对各乡镇、各部门的年度目标考核体系,通过强化考核,不断增强政府系统党风廉政建设的责任感。区政府领导班子成员经常深入分管部门和乡镇督促检查党风廉政建设各项规定落实情况,确保工作任务落到实处。
(三)提升行政效能,全力服务发展。坚持把落实党风廉政建设责任制与服务发展、改善民生更加紧密地结合起来,不断提升行政效能,建设人民满意政府。一是扎实推进行政审批“三集中、三到位”改革。进一步精简压缩审批事项,优化审批环节,加快电子政务平台建设,扎实开展行政权力网上公开透明运行,清理审核各类行政权力2627项,xx2项行政审批和行政许可事项全部上网运行,顺利通过省、市考核验收。二是深化政府信息公开。通过“中国xx”网站公开政府信息2341条,涉及规范性文件、重点工作、投资指南、便民服务等内容。建立了依申请公开机制,对群众申请要求公开的事项,责成相关部门单位在规定时间内公开到位,主动接受社会监督。三是搭建政府与公众沟通平台。通过开通“政(行)风热线”、“和区长说说心里话”等栏目,加强与公众沟通交流。今年共举办“政行风热线”23期、“和区长说说心里话”30期,现场受理咨询投诉300多件。同时,区政府还建立了重点工程推进监督平台,定期把区委、区政府的中心工作和重点工程完成情况在电子显示屏上滚动播出,对滞后于序时进度的责任单位分管领导进行诫勉谈话,并在xx电视台曝光和表态,有力推动了各项工作的落实。
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