最新建筑施工企业的年度总结(汇总15篇)

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最新建筑施工企业的年度总结(汇总15篇)
时间:2023-12-09 09:00:08     小编:ZS文王

总结是一种概括和归纳的方式,能够帮助我们更清晰地认识和把握事物。写一篇完美的总结需要先明确总结的目的和重点。掌握一些写作总结的方法和技巧,能够提高写作效率和质量。

建筑施工企业的年度总结篇一

20__年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20__年项目工程施工安全管理的各项任务,现特制定20__年工作计划:

一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。

二、继续建立健全各项安全生产管理制度,即:

1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备安全管理制度。

4、加强交通安全管理制度。

5、加强消防管理制度。

三、具体做法。

2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”四不放过原则。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开安全专题会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的项目单位,给予奖励。

建筑施工企业的年度总结篇二

今年,在池州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,较好的完成了年初制定的各项任务,保持了公司持续、稳定的发展态势。

全年实现产值:万元,比去年同期增长xx%,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长xx%,完成全年计划指标;实现利润:xx万元,比去年同期增长xx%,完成全年计划指标。

(一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。20xx年公司全年签订工程项目合同共2项,其中房屋建筑工程项目1项,建筑面积0。1万平方米,合同造价万元,其他附属工程项目1项,合同造价万元,两项合计合同造价产值为万元,顺利完成了年度工作计划目标。

(二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。

动,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全,夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。

(三)、完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性。

认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程控制上下功夫,利用省市建设主管部门对工程项目抽检,巡检对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目的顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。

二是根据政府主管部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;

三是完成了年度企业动态考核任务;

五是及时完成了各种统计报表工作任务;

六是不断完善了各种管理规章制度。

(五)、加强行政、后勤、账务、安全管理工作。

一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的,保障了公司的正常运转,为公司人员服务做了大量工作,财务在做好正常的账务管理的同时,还完成了各级管理部门的税务稽查工作。

(一)为完成20xx年工作任务和责任目标,着力加强了以下几个方面意识:

1、增强企业意识;

一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务,他行业信誉和社会效益。

二是树立法规意识,按法规办事。

三是要树立关爱企业意识,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,多做贡献。

只有发展才能实现把公司做大做强;只有发展才能保证企业稳定、和谐。

建筑施工企业的年度总结篇三

受建筑公司委托,在此做建筑公司20xx年度工作总结和20xx年工作安排,请与会的各位领导和员工审议。

20xx年度建筑公司在董事长的正确领导下,在各部门的大力支持,经过全体员工的共同努力,按照董事长“政令畅通,塔式管理,层层落实”的管理概念,依照在整个管理过程中实行制度化管理的工作方针,应对任务重,时间紧,工程量比较大的实际情况,合理理顺管理组织机构,在企业调整,完善管理体制过程中,求发展,抓落实,重创新,取得了一定的成绩,完成了公司下达的全年工作任务,在此我谨代表建筑公司对一年来给予我们工作正确指导,帮助,理解与支持的各位领导,相关部门表示衷心的感谢!同时对一年来勤奋努力工作,为完成全年施工生产任务和各项工作而做出贡献的建筑公司所有员工表示衷心感谢!

下面就20xx年度主要工作存在的问题以及20xx年对存在的问题采取的措施等三方面进行总结。

一、20xx年度公司加强制度化管理,建筑公司在推进制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各项目部早例会,对全体员工进行思想教育,使每一名管理人员都充分认识到推进制度化管理的重大意义,我们深深认识到制度化管理是企业规范化管理的根本,也深深感到在管理中存在制度是摆设,好的制度不能够坚持,领导干部宁愿相信人不相信制度的观念大有人在。通过学习讨论,全体管理人员在推广制度化管理上,统一思想,为此年初开始建筑公司从完善相关管理制度入手,先后制定完善了安全生产责任,奖罚制度,项目经理绩效工资考核制度,项目经理节点指标管理和项目经理管理细则。这些制度的起草,制定,补充,完善对日常管理起到了非常显著的作用,填补了一些管理过程中的漏洞。加大了贯彻执行规章制度的力度,营造了一个执行制度不手软,在制度面前人人平等的良好管理氛围,对违反制度的分包队伍,管理人员,项目经理,按照制度条款坚决进行处理。一年来,累积共处理违反相关制度的事件起。

通过对这些制度事件的处理,起到了在管理中有章可循有法可依的作用,也真正让全体管理人员认识到制度面前人人平等,不管是谁违反了制度都要受到惩罚,真正认识到制度的严肃性和重要性。

二、一年来按照公司的整体部署和任务,各工程项目采取了落实管理责任到人头上,明确管理者的责任范围,并签订项目经理责任界定书,得到了非常好的管理效果,对完成全年施工生产任务起到了非常大的促进作用。

三、认真贯彻集团公司三项考核工作,建筑公司一年来一如既往的坚持推行三项考核工作,通过三项考核工作,各部门,各项目部全体员工提高了觉悟,转变了思想观念,在施工过程中,为提高工程质量标准,工作计划实施,安全文明施工管理起到了积极作用。通过有效考核,在过去一年工作中,建筑公司涌现出了一批优秀员工,他们是我们建筑公司全体员工学习的榜样。项目经理在工作中认真负责,肯于吃苦,时刻以公司利益为先,遇到困难敢于迎难而上,对每项工作都亲临现场指挥,甚至带病坚持工作,极大的发挥了团队中的领导作用,他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们学习。项目经理几位同志工作中敢抓敢管,一心一意抓进度,抓质量,有着积极进取、勇于争先、不服输的拼搏精神,充分发挥了项目经理的主导地位,为建筑公司和项目部树立了良好的表率作用。

质检员,土建工程师,档案员,电气工程师,在各自岗位中突出的表现得到了企业领导及全体员工的认可,我对你们在工作中取得的出色成绩感到非常的高兴,并向你们表示深深的敬意,你们用专业,汗水,奉献构筑了我们金都人不倒的精神长城,值得我们去学习和发扬。当然,他们只是我们众多优秀员工的代表,还有一大批尽职尽责,兢兢业业的员工,施工员xxxxxx,安全员xxxx等同志,他们任劳任怨,踏实肯干,专业技术娴熟,工作能力突出。另外在各项工作中,特别是在施工一线,我们还有一批女同志为公司的工程建设做出了很大贡献,她们舍小家为大家,和男同志一样奋斗在各自的岗位上,做出了突出的贡献。我们的'优秀员工还有很多,我就不一一列举,正是这样一批不讲条件,勤勤恳恳,爱岗敬业的员工默默为公司长久发展奉献着智慧和力量,展现着我们金都人顽强拼搏的精神。在这里,我再次对这些优秀的员工致以深厚的敬意。

在一年工作当中我们也面临过很多困难,通过各项目工程出现质量问题和不同类型的施工质量案例,通过个别管理人员违反考核制度,个别项目部人员无视材料计划管理制度,随意填写材料计划单,个别项目经理对材料计划不认真审核,以及施工现场材料的不合理使用和浪费,施工计划任意拖后等,可以看出在日常管理工作中存在很多问题。归纳总结如下:

一、我们个别领导和管理人员责任心不强,没有很好地贯彻执行公司相关文件制度管理规定,对管理职责范围内的本职工作内容不是不清楚,而是不作为,有的项目经理虽然管理责任明确,但没有认真用心管理,个别领导和项目部检查出问题也不按规定进行处理,虽然技术交底很清楚,但在实际施工管理中又控制不严,工程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前,人情化要大于公司利益。个别领导在管理工程中形式化,没有一套系统管理程序和思路,没有管理的具体手段、方法和措施,没有问题一好百好,出现问题整个管理工作的弊端暴露无疑。

二、个别管理人员怕承担责任,遇到问题能解决而不去解决。本来是自己职责范围内的工作,只要自己的利益不受损失能推就推,个别领导虚荣心比较强,容不得别人提出意见,对自己分管的工作存在的问题不敢面对,更不愿主动解决,一旦出现的问题能找出各种客观理由,来掩盖自己的过失。我们的员工没有错,公司的管理制度也没有错,错就错在我们个别领导干部对自己主抓的工作不称职。

三、材料采购计划对企业、对工程项目是不可缺少的重要环节,是企业成本费用控制的关键,个别项目部在实施过程中,对材料计划不认真审核,项目经理对进场的材料数量、质量、型号标准不闻不问,盲目在计划单上签字,超出材料计划单的材料都不清楚,想起什么提什么,根本不掌握现场材料使用情况和剩余情况,多提漏提现象时有发生,不仅耽误了施工进度,也大大增加了材料采购成本,另外一些项目部对进场材料管理混乱,材料浪费、丢失等问题依然存在,这给企业造成了非常大的经济损失。

一在企业的统一领导下,健全完善建筑公司各项规章管理制度,统一思想,强化制度化管理的有效性。

在新的一年里,企业将根据各项合理化建议,针对不同的规章管理制度和流程进行合理的改进与调整,针对问题较为突出的材料采购申请流程、分包付款流程等要进行合理简化,针对在质量、安全等管理上经常出现问题的,企业要建立健全一套务实的质量管理体系和安全管理控制体系,通过具体的量化指标来明确划分我们各级管理者的责、权、利。建立明确合理、公平公正的奖罚制度,出现问题一究到底,绝对不可以不了了之,真正做到制度面前人人平等,对违反制度者绝不姑息。同时,作为企业的领导、部门领导、项目经理等更要以身作则,统一思想,主动遵守企业的各项规章管理制度,起到领导榜样带头作用,不要成为制度的破坏者。当然在制度面前我们允许大家提建议,但一旦做出决策,就应该坚决执行。

建筑施工企业的年度总结篇四

福华建筑工程有限公司、福华东沙港实业发展有限公司、福华安装装饰工程有限公司、福华基础工程有限公司、福华实业发展有限公司的领导及福华集团全体员工:

大家好!在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年,我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。xx年是不平凡的一年,“5.12汶川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年,我们本着“和谐、实干”的精神,追随“永远学习,永远创新,永远创业”的企业理念,扎扎实实的开展各项工作。

xx年初,集团对**建筑工程有限公司实行增资,注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子,利用短短*个月的时间将公司升级为三级资质,同时办理了安全资质证书,使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。3月份,公司成立董事会,吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理,企业再次增资至**万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司发展奠定了坚实的基础。

4月份,为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教育宣传,建立健全集团公司廉洁自律相关规章制度,加强对全体员工廉洁自律情况的监督检查,进一步推进集团公司廉洁自律工作的健康发展,成立集团公司纪律监察小组,成员为:集团公司副总经理蔡钢安,集团公司副总经理、党支部书记、实业公司总经理陈权,建筑公司副总经理霍锡畴,东沙港公司董事长秘书、总经理助理曾语保。由集团公司副总经理蔡钢安主持纪律监察小组日常工作还有举报电话和信箱,这一措施得到各公司大力支持和高度赞扬,继续坚持“义利相通,德智相融”的价值主张。

“众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业发展有限公司的发展,领导班子在实际工作中要不断增强员工的凝聚力,领导要切实为员工着想,上级既是下级工作中的领导,也是教练,更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会,总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策,群策群力推动工作开展。

本着“发展是硬道理”的原则,在不断总结目前管理模式的基础上,积极外出进行考察,借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时,积极外创市场,不断洽谈新的项目,谋求更大发展,逐步壮大公司实力。

建筑施工企业的年度总结篇五

20__年悄然即去,__年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

一、__年的主要工作内容。

1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名义编制__年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

9、积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

二、存在的不足。

一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作计划。

1、在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

2、发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

3、服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为__公司持续稳定向前发展保驾护航。

建筑施工企业的年度总结篇六

年检前我省共有等有内建筑业企业2375家,按企业性质分:国有企业614家、集体企业890家、股份制企业829家、中外合资企业15家,其他性质企业27家;按企业类虽分:工程总承包企业16家、综合类企业1896家、其他企业320家;按资质等级分:一级企业72家、二级企业421家、三级企业810家、四级企业1072家。通过年检我省现有行级内建筑业企业2384家。按企业性质分:国有企业552家、集体企业839家、股份制企业923家、中外合资企业15家、其他性质企业25家;按企业类别分:工程施工总承包企业16家、综合类企业1807家。其中:工民建企业1136家、专业基础业525家,其中装饰企业394家;按企业资质行级分:一级企业73家、二级企业466家、三级企业806家、四级企业1003家。

根据建设部《关于做好建筑业企业资质年检工作的通知》要求,结合我省实际情况,制定了我省建筑业企业资质年检工作的通知,并以黑建施文件下发到地、市建设行政主管部门和省直各,所属企业。各级建设行政主和主管部门都及时召开了建筑业企业资质年检工作会议和下发通知,xx市还请市监察局参与企业资质年检工作,为建筑业企业资质年检工作得到了保证监督的作用。各级建设行政主管部门结合本地情况,对建筑业企业资质年检工作都做了具体的部署和安排。xx市还在哈尔滨日报上刊登了年检公告。通过这项年检,认定全省等级内合格企业1892家,占企业总数的80.6%,基本合格企业380家,不合格企业76家,占企业总数的3.2%。年检中有156家企业被吊销了资质等级证书,有52家企业被降低了资质等级。

在企业资质年检中,为方便各地市,服务于基层,方便企业,针对建筑业企业分布广、数量多、相对分散的特点,我们采取了各地市进行初检,省建设厅分别到各地、市进行年检的办法。

各级建设行政主管部门在资质年检过程中严格掌握《建筑业企业资质等级标准。和建筑业企业资质管理规定的,在资金、产值、企事业技术人员工程质量、安全和建筑市场等方面的考核高标准、严要求。在资本金方面的企业法人营业执照注册,资本金和经有关部门审定的财务决算的实收资本和资本公积相结合为依据建设审查。齐齐哈尔、xx市还请会计师事务所对企业对企业的资本金进行[早验,产值的.企业报统计部门的统计年报和财务决算损益表的数据为依据进行审查。xx市还同统计局联合审查企业的产值,在企业的专业技术人员和项目经理方面,对企业自行填报的数字为考核依据,查企业专业技术人员的职称证书和项目经理资质证书原件,为防止企业间职称证书的相互串用,哈尔滨、齐齐哈尔、大庆等地市还采取了在职称证书原件上加盖年检即戳和核对工资表等方法。各级建设行政主管部门都在建筑企业资质年检中采取了相应有效的防范措施。在质量安全和建筑贯市场方面,以各级建设行政主管部门出具的证明为考核依据。

在这项质检过程中,各级建设行政主管部门都认真严格报行建设部颁发的《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业企业资质等级标准》,同时鉴于我省地处高寒地区和施工任务不饱满的实际情况,经研究,我们对产值指标透当加以放宽,对产值达到资质等级标准要求的80%以上,其他条件或超过资质等级标准,在过去的一年进而没有发生重大质量安全事故,在建筑市场上没有违法违纪行为的建筑业企业,认定为合格企业;对产值达不到资质等级标准规定的80%,但不低于60%,且达到其他资质等级标准的建筑业企业认定为基本合格企业;对企业资质等级与资质等级标准要求差距较大,在过去的一年里发生过重大质量安全事故或在建筑市场中有违法违纪行为的企业认定为不合格企业。对不合格企业分别给予了限期整顿,缩小经营范围,降低资质等级和吊销企业资质证书的处罚。

在这次年检过程中,各级建设行政主管部门对这项工作,都给予高度重视,主要领导亲自抓,使年检工作中出现问题都能及时得到解决。各级建设行政主管部门都严格执行标准,本着鼓励好的、降级差的、吊销虚的、不批新的原则和三年内建筑业企业队伍数量与基本建设投资规模大,保持平衡的要求,这次年检后的年检前企业个数减少了27家,占企业总数的1%。其中:工民建企业个数减少了42家,装饰企业个数增加了74家。通过年检调整了队伍的结构,使建筑业企业的结构更趋尽于合理。通过年检我们感受到资质管理工作越来越被各级建行行政主管部门和建筑业企业的重视,在这次年检过程中各级建设行政主管部门都把企业深化改革,控制企业数量和提高企业的整体素质作为企业年检工作的一项重要内容来抓,使企业充分认识到企业要发展,在建筑市场上提高竞争能力,就必须加强企业改革,引进竞争机制,提高企业的整体素质和管理水平。

通过这次年检,由于各级建设行政主管部门的领导和工作人员的重视和认真负责、努力工作,达到了控制队伍规模,调整队伍结构,使企业的整体素质有了进一步的提高。

建筑施工企业的年度总结篇七

建筑施工企业安全管理制度其实不止包括一种制度。下面小编为大家整理了有关的建筑施工企业安全管理制度汇编,希望对大家有帮助。

六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容。

1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。

5、布置下月安全工作及安全活动内容。

四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月30日上午8:00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由公司安全科负责提前通知。

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。

一、三级教育:

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。

3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。

4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。

二、特殊工种教育:

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育:

1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。

a、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。

b、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。

c、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措施。

d、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。

e、交流推广先进的安全操作经验,进行技术示范表演。

f、开展反事故斗争,进行事故演习。

g、参观安全生产展览,开展安全生产竞赛。

h、发动全员,讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。

i、总结安全生产规律,表扬好人好事,批评各种错误倾向。

四、安全考试:

1、员工每年度进行安全技术教育1-2次,考核形式多样,考核成绩必须记录存档。

2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

为了及时了解和掌握安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患未然,特制订本制度。

一、安全生产检查的内容。

1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的.责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。

3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

4、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。

5、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。

二、安全生产检查的形式。

1、综合性安全生产大检查:

a、公司安全生产大检查:每月一次,由主管安全生产的公司领导负责,召集以安全科为主的有关部门参加,组成检查组,对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。

b、项目级安全生产检查:每月两次。由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况,由安全员汇总上报。

2、专业性安全生产检查:

a、专业性安全生产检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参加,定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。

b、专业性安全生产检查的每一个项目,必须作好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。

3、季节性安全生产检查:

对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

4、经常性的安全生产检查:

a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。

b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。

c、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务,深入生产工作现场进行安全生产检查。

d、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。

5、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。

6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

一、学习。

1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

二、违规操作。

三、高处落物。

3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。

四、环境。

五、检查。

1、自检。

a、在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,整洁。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

六、责任认定。

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后承担相应的责任。(责任分4种:直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。)。

3、认定负重要责任的,责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。

4、认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济责任。

5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。

七、文明施工。

八、奖励。

一、工伤事故及其分类。

1、根据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。

二、工伤事故的报告。

1、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应立即报主管部门和其他相关职能部门。

3、应尽可能保护现场,迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。

4、如特殊情况需要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。

三、事故调查和分析。

1、轻伤和重伤事故,由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

2、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力积极协助调查。

3、凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员回答有关的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。

4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

5、召开事故分析会,确定事故处理的意见防范措施的建议。

6、写出事故调查报告。

四、事故处理和结案归档。

1、由本公司处理的工伤事故,必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。

2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料,向有关部门报告。

3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。

4、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。

5、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。

6、必须要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。

一、施工现场要有施工标志,安全标牌和安全语口号;。

四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准;。

五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁;。

七、遵守建设单位的有关规章制度;。

八、做好施工现场“四口”的安全防护;。

九、尽可能保证道路的畅通;。

十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。

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建筑施工企业的年度总结篇八

年度总结在x年里,我工区x广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在x年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了x年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、x年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、x年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证x广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把x广场站铸造成精品工程。

4、x年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将x广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。

第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。

第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。

第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

建筑施工企业的年度总结篇九

时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:

在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

建筑施工企业的年度总结篇十

从今年的施工开始,我们要求施工单位领导就把安全文明施工管理工作放在首位,坚持以“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任,项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓,一级保一级,使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起,提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度,形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面,健全安全管理组织机构,加强对安全工作的领导,做到安全工作有目标、有责任、有措施。

在安全设施方面,要求施工单位加大安全设施防护用品投入及各种安全警示标牌。督促施工单位专款专用,保证了安全生产。对于场区整理、绿化投入了大量人力物力,安全文明施工达到了严格要求高标准。

2.安全文明施工事故控制。

今年施工以来,安全文明施工事故控制在死亡事故为零;群伤事故为零;重伤事故为零;重大机械事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;垮塌事故为零;职业卫生事故为零;轻伤事故低于3‰,达成为零目标的施工单位。

所有这些都充分体现了我单位积极进取,蓬勃向上的精神风貌,使我们全体干部职工重视安全工作,齐抓共管的结果,各种规章制度落实到基层,落实到每一个人,使我们的安全生产平稳过渡。

虽然我们做了大量工作,也收到了良好的效果,但是还存在着很多问题,在今后的工作中还要继续努力,把确保员工生命、财产安全和促进施工现场安全施工工作作为安全生产工作的基础和出发点,坚持“以人为本,安全第一”的方针,狠抓各项规章制度的落实,坚持管理创新,技术创新,强化安全生产管理程序,按照相关的规定,要求施工单位实现安全设施标准化,强化施工人员的素质教育以及施工队伍的安全管理,重点对中小型机械、施工用电、防雷接地、防汛、防火灾、防盗、场区卫生、生活区卫生检查,确保高空坠物,物体打击为控制目标,杜绝习惯性违章,不断研究安全生产新问题,努力学习安全管理新知识,提高解决问题的能力,推动安全生产管理走向标准化、规范化、使安全文明施工再上新台阶。

谢谢大家!

建筑施工企业的年度总结篇十一

作为建筑施工企业存在及发展的重要资源,一线员工不仅工作强度大,工作环境差,还需要面临工作地点变动频繁的问题,因此企业需要通过建立有效的激励机制激发员工的工作积极性。今天本站小编给大家整理了建筑施工企业。

希望对大家有所帮助。

1年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。

严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。

在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工。

日记。

;参加项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。

上报情况不够及时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

201x年的结束,201x年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任,我会和公司一起成长。

回顾去年的这个时候,自己正是和万千刚踏出校门的学子一样,背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中,当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了**公司,在这里,通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习,再加之自己的分析和思考,自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步,下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结:

制度方面,在这一年中,作为一个在基层工作的普通员工,我深入的学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育,严格遵守员工准则,认真分解公司下发的指令和指导方针,懂得公司的远大目标,积极进取,力争跟上公司发展的步伐,成为一名合格的,有修养的**员工。

在本职工作方面,考虑到自己刚毕业,缺乏现场经验,领导就给我安排到测量组工作,让我可以经常去现场,增长自己的见识,锻炼自己的意志。在建筑现场,由于我刚来就接触的是工程收尾阶段,关于主体的施工自己还是缺乏见识。但是,在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工,以及室外工程的完善。特别是在去年十一月份以来,我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设,以及室外道路的定位和路基施工任务。经过这些工作的锻炼,使我对建筑测量仪器使用水平,以及定位,放线工作有了较大的提高。这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料,以及下班后自己及时的总结。

经过半年的锻炼,自己有了一定的现场经验和实践基础,已经能自己应付一些简单的任务。进入新的一年,成为公司的一名正式员工后,我开始接触一些技术方面的工作,开始努力地学习一些新技术,新规范,逐渐向一个工程技术人员转变。另外,钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分,但是,也是最难掌握的一项技术。因此,在私下的学习时间里,我也尽力的去钻研图集,虚心请教,争取能把这方面的知识掌握,为项目做更大的贡献。

在项目部团队工作方面,我也积极的配合上级领导的指示,与同事和睦相处,协同工作,做到一丝不苟,任劳任怨,争取圆满完成上级主管布置的每一项任务。另外,我还积极参加项目部举办的各式各样的活动和同事们一起感受项目部家一样的温馨生活。

经过一年的工作,我也深深感受到自己作为一个建筑行业的初学者在工作上依然存在着很多的不足之处:1,专业技术不精,很多专业知识还只是在理论的基础上有一点儿了解,还不能真正勇敢的去现场指导工作,缺乏独当一面的能力;2,工作方式方法不专,一些工作在施工方面不能分清主次,以及运用的方法太过繁琐,不能高效的完成自己的任务;3,在与人沟通上不能很好地把握沟通交流的技巧,与人沟通粗糙,很多时候不能把握重点,甚至出现沟通遗漏工作重点导致重复现象。有时候遇见困难不知道与领导,同事沟通配合工作,导致工作积压,拖拉,最终影响工作进度。

新的时期又开始了,自己即将踏入到另一个成长的阶段,我将继续发扬自己的优点儿,踏实严谨的工作,我会分期分段的给自己制定目标,有一个合理的工作和学习规划,争取认真完成。同时,在每个阶段工作完成后,认真总结自己的不足之处,吸取教训,及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。

201x,公司在不断追求卓越的基础上将作为自己的使命,更高一步的要求自己,为成为,世界一流企业而奋斗。能成为这样有远大目标的公司员工,我为之自豪。我一定会将戴在头上,将扛在肩上,将记在心里,将卓越放在眼前,努力学习专业知识,扎实掌握工作技巧,不断创新,不断提高自己的业务能力,用自己的不懈的努力和青春的热情去回报公司的栽培,为公司的发展贡献自己的一份力量!

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建筑施工企业的年度总结篇十二

随着社会经济发展,共青团工作的环境和对象都发生了很大的变化,共青团工作面临了诸多新的挑战和机遇;互联网等新技术,新媒介的兴起,进一步改变了青年员工交流和获得信息的习惯,青年员工的思维方式、价值取向出现了多元化发展的趋势。同时随着新的工程施工组织形式的革新,基层团员青年流动性越来越大,工程施工点多、线长、面广,使团员青年地域分布较分散,这也对传统的建筑施工企业共青团工作方法、模式带来了一系列的冲击。面对新的挑战,如何通过共青团工作创新走出一条服务青年,协助企业发展的新路子,是建筑施工企业共青团组织面临的新课题。

近年来,在拉动消费,扩大内需的大环境下,使得建筑施工企业规模不断扩大,承揽的项目类型多样化,工程覆盖地域分布越来越分散,在各种类型的建筑施工企业在发展的大潮中,人力资源瓶颈问题日益凸显,致使每年新招青年员工人数越来越多,青年员工在公司员工中的比重越来越大,由于青年员工的受教育程度越来越高、生活习惯,思维方式,价值观多样化程度越来越明显。因此,如何服务,引导好青年员工,对建筑施工企业的发展越来越重要,也给施工企业共青团工作提出了新的要求。

在新形势下,工作对象本身的变化给共青团工作既带来了挑战,也带来了机遇。一方面,建筑施工企业共青团工作面临着“人心散了,队伍不好带了”的挑战,在艰苦、单调的工地生活和追求自我,强调个性的青年员工心态的矛盾中,如果团组织不能创新工作方法和形式,势必造成青年员工的个性冲突,最终变成一盘散沙;而另一方面,如果建筑施工企业共青团组织能因势利导,顺势而变,加大创新,主动搭建青年发挥个性的平台,释放青年的创造力,以此排解青年员工常驻工地的单调生活,用青年员工喜闻乐见的方式与青年员工交流沟通,那样就会促成百家争鸣的良好局面,将进一步增加青年员工的凝聚力,能更好的激发青年员工的斗志,为企业的生存发展壮大做出贡献。因此,创新是建筑施工企业共青团工作的内在需要,是新时期共青团工作的必由之路,创新刻不容缓!

1.通过搭建网络平台,开展共青团工作。

建筑施工企业因其工作性质原因,流动性较大,青年员工分布较散,一定程度上影响了团组织与青年员工之间的交往和沟通,阻碍了青年活动的策划。如果单纯依赖传统的会议或者座谈的形式来与青年员工沟通,明显会降低工作效率,并且显得不切实际。而网络平台的搭建,给团组织和青年员工之间提供了一种全新的、高效的沟通形式。建筑施工企业团组织通过充分利用好网络资源,了解青年员工的喜闻见乐,采取“线上策划,线下活动”的形式,用青年员工喜闻乐见的形式,开展青年员工工作。

2.开放胸怀打开,多元化发展共青团工作。

团组织可以通过建立足球协会、篮球协会、兵乓球协会等各种类型的爱好协会和组织,利用各个项目部青年员工集中的假期,使得更多的青年直接参与到共青团工作中来,扩大团组织在青年员工中的影响力和亲和力,使青年员工的生活工作都变得越来越精彩。

3.根据工程项目实际,尝试“一拖多”的基层团组织架构。

在施工企业中,一个个项目部比较分散,造成基层项目团支部团员分散,团支部工作很难正常开展工作,服务青年作用很难得到有效的发挥。

在这种情况下,可以果断打破传统思维,摈弃组织架构限制,将符合条件的团支部升格为团总支,根据各项目部的分布,相应的设立团支部,通过团总支对各个工区,工段团支部的管理,加强青年工作,真正将团的组织和活动覆盖到第一线青年。如果暂不符合条件升级团总支,可以设立团的工作小组,设置团小组组长,将团的触角直接深入到一线青年中,不能因为地理距离的问题,使得一线青年远离团的基层组织。

4.关注细节,贴近青年。

团组织要树立“帮助一个人,感动一群人;关心一群人,感动整个集体”的理念,从细处入手,拉近与青年之间的距离。

目部对自身的重视;另一方面使项目部领导能够及时了解青年的想法,解答青年心中的困惑。如:一些新进场大学生对分到一线工作感到很沮丧,工作积极性不高,通过座谈交流可以让他明白新大学生在一线工作岗位锻炼,更有利于他今后的成长和发展,这种吃苦精神的培养对他今后做好技术工作更有帮助。

5.培育载体,服务青年。

作为团组织要不断培育和创新载体,满足青年多层次需求。

(1)组织开展“导师带徒”活动。对于新进场大学生要积极为其找好师傅,使其能在较短时间内掌握基本岗位操作技能;对于基础较高的青年要开展“名师带高徒”活动,选择工程师以上高层次的专技人员作为师傅,实施帮带。另外,还可结合工程本身的特点,选拔青年技术骨干联合其导师共同搞课题研究活动,使青年在具体的工程实践中成长成才。

(2)开展专题培训活动。如今的青年求知欲望强烈,目前项目部大部分青年专技人员都没有得到过本专业以外的技能培训。团支委可以根据青年的需求,通过聘请、专题培训、送培等方式积极组织开展针对性强的培训活动,使青年专技人员在讨论中明白疑惑,在交流中获得提高,更能使青年得到尝试的机会提高自己的能力。为青年全面提高做好服务。

在社会改革的进程中,青年始终是最积极和最有生气的力量,他们有着敏锐的社会批判力和惊人的社会创造力。如果企业在发展市场经济的新形势下,真正能够围绕各个方面扎扎实实地开展工作,那么,青年员工的思想教育效果和政治素质必将大有改观,一大批符合新形势要求的先进青年必将脱颖而出。引导和带领这些青年员工牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想,他们必将担负起企业发展的重任。

【参考文献】:

建筑施工企业的年度总结篇十三

项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施控制价”。

1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等,明确工程费用最容易突破的部分或环节即投资控制重点。项目部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额,编制工程施工图预算造价、根据进度编制月进度造价预算。

2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免和经济索赔事件发生。

3、按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

4、审核总包单位所做的工程量月报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合、审查定额项目套用是否符合、复核材料单价是否与当月上海市建设工程《xx与造价信息》中材料市场信息相符合。

5、研究监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步。

意见。

上报有关部门审、批。需要强调说明的是:项目部明示监理工程师,对于承包商所提出的设计变更及有关经济签证要求,监理工程师在提出审查意见以前必须与项目部沟通并取得一致意见。否则将出现项目部否决监理工程师的意见的可能,这不仅会降低监理工程师的威信,也会给工程管理带来混乱。任何设计变更及有关经济签证要求都以书面文字为依据。

建筑施工企业的年度总结篇十四

我于xx年3月来到了x项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于x项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。

建筑施工企业的年度总结篇十五

为认真贯彻落实住四川省住房和城乡建设厅《关于开展20xx年度建筑施工企业动态核查的通知》的通知精神,依据四川省住房和城乡建设厅《关于加强建筑市场动态监管严格企业和人员准入清出的实施意见》(川建发[20xx]3号)和《四川省建筑施工企业动态核查办法》,我局在全县范围内组织开展了建筑施工企业动态核查工作。现将核查工作情况总结如下:

此次核查的重点,一是企业资质情况。企业取得资质后是否继续符合资质条件,即:企业主要管理人员、技术和经济注册人员、技术骨干变动情况;企业工程业绩和主要经济技术指标;注册人员和技术骨干在岗情况。二是市场行为。抽查一个在建项目,核查工程项目是否按规定办理了相关手续;合同是否办理了备案,是否按合同进行履约;有无超越资质承担工程;是否借用或转让资质;有无违法分包和转包工程等行为。

(一)在市住建局转发了四川省住房和城乡建设厅《关于开展建筑施工企业动态核查的通知》下发后,我局高度重视,严格程序,认真检查。以分管局长为组长、相关业务部门参加的核查组,与企业交换意见,提出整改要求。

(二)受检企业认真准备,积极配合,对查出的问题,高度重视,积极整改。

核查的部分企业资质是符合标准要求的,能遵守国家相关法律法规,依法经营,诚信经营,企业管理和经营状况良好。但部分企业也存在一些突出问题,主要表现是:

(一)违反基本建设程序,有的工程未按规定未办理施工许可;

(二)部分项目人员配备不足,项目经理等相关人员不到位;

核查结束后,局核查组召开了原因分析和情况总结会,与受检企业进行面对面的沟通和交流,指出存在的问题,分析原因,提出整改意见和下一步的工作要求。

对凡存在不符合资质(资格)条件和不良行为的企业,其整改时限为1个月。对拒不整改或整改后仍不合格的企业,将依法清出市场、降低资质或撤回资质。

(一)认真贯彻落实住房城乡建设部《关于加强建筑市场资质资格动态监管完善企业和人员准入清出制度的指导意见》和《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》及住房城乡建设厅《关于加强建筑市场动态监管严格企业和人员准入清出的实施意见》的精神,严格资质资格审批,加强资质资格动态监管,对企业取得资质后是否符合资质标准进行动态核查,依法清出一批不再符合资质资格条件的企业和个人,进一步规范建筑市场。

(二)加大查处建筑施工企业的违法违规行为的力度。对转包、违法分包、转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位名义承揽工程的,要责令改正,依法给予没收违法所得、罚款等行政处罚;对施工企业虽未将其承包的工程违法分包,但在施工现场所设项目管理机构的项目经理及项目管理人员与承包单位之间无注册执业关系和劳动合同及社会保险关系的,视同允许他人以本企业名义承揽工程进行查处。

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