公司董事长总结表彰会讲话(通用15篇)

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公司董事长总结表彰会讲话(通用15篇)
时间:2023-12-09 08:28:14     小编:飞雪

总结能够帮助我们回顾过去,发现问题并加以改进,从而不断提高自己的能力。注意总结的时态和语气,一般应使用过去时或现在完成时,并保持客观中立的立场。小编整理了一些写作上的技巧和注意事项,希望对大家写好总结有所帮助。

公司董事长总结表彰会讲话篇一

公司召开总结会,董事长会在会议上说什么呢?下面是本站小编给大家整理的公司总结会上董事长讲话,仅供参考。

尊敬的各位领导、来宾、各位同事:

您们好!

五月,漫渡春光明媚的花季,翘首秋影涌动的红霞;吮吸初夏晶莹的甘露,畅闻麦浪翻滚的芬芳!今天,在这美好的日子里,公司阶段性总结大会在这里如期召开。

时光飞逝,悄然间精益生产已在我们事业部组装车间推行两月有余。回顾过去的两个月,组装车间在精益生产改革大潮的浪尖上奋力前行,尽管步履艰难,但是在李主任的带领下,有公司各位领导的关心、关怀、帮助和支持,通过车间及事业部广大干部职工艰苦奋斗,求真创新,和衷共济,共渡难关,满怀信心地开创局面。至此,组装试验车间精益生产得到了全面的推行,也取得了一些可喜的成绩。值此之际,我谨代表事业部全体员工向在精益生产工作过程中始终关心、支持、帮助我们成长进步的领导和干部表示衷心的感谢!向精益生产战斗在一线的各位同志致以最诚挚的慰问!

通过前期精益生产的推行,试点车间现在已基本导入精益生产整理、整顿、清扫和对员工培训转训工作。目前车间面貌焕然一新,已基本做到了物归其位、物放有序、物有所用,已初具现代先进企业管理的雏形。通过大家的不断努力,现在呈现在大家面前的是一个干净、整洁、舒适的新组装试验车间。与此同时,也把组装车间所取得的一些先进的管理经验在事业部其他车间推行。

今天,是一个收获的日子。公司领导在百忙之中抽出时间来给我们颁奖,我们倍感荣幸!在此,我向组装车间5s评比成绩较好的班组致以最诚挚的祝贺!希望你们再接再厉,再创新高!对相对落后的班组,希望你们奋起直追,迎头赶上!

同志们!朋友们!“希望与困难同在,挑战与机遇同行”,面对新的困难,新的激流、新的险峰、新的考验,在上级领导的正确领导下,在全体广大职工共同努力下,何惧雄关漫道真如铁?我们将以必胜的信心,振奋精神,开拓创新扎实工作,加速精益生产在公司的推进,为公司改革发展做出更大贡献!

各位来宾,各位同事:

大家下午好!

伟大的20xx年转眼间已经成为过去,在过去不平凡的一年,发生了许多不平凡的事情,2月份的雪灾我想有很多同事现在都还历历在目,5月份的汶川大地震到现在都还让人感到痛心,8月份北京奥运会的成功举办让中国在世界上影响力越来越大,到最近的金融危机给社会带来了冲击…等等这一切的不平凡,也决定了在20xx年诞生的xuaogroup,肯定也不是一个平凡的团队。

20xx年3月18日,广州玄奥广告有限公司成立,在十个月的时间里,我们玄奥人在和时间赛跑,我们玄奥人在和市场竞争,从刚开始的5个人发展到7个人、10个人、15人,再到现在的18人,我们的团队在不断壮大;从刚开始的资源紧张,得不到市场的认可,到现在的资源充足,在市场上赢得了良好的口碑,我们玄奥人从来没有放弃过自己的理想。面对困难重重我们没有屈服,而是迎难而上,我们用自己的智慧和稳健的步伐打出了一片属于自己的天地。在此,我代表公司感谢张主任和赵主任,感谢你们一路以来的付出和默默奉献,谢谢;我代表公司感谢陪我们一路走来的各位同事,你们辛苦了;也感谢曾经和我们浴血奋战,现在找到更好的发展空间而离开我们的同事,玄奥的今天也有他们的功劳,谢谢他们;同时我还要感谢各位同事的家人,因为有他们做背后的支持,才让你们安心的工作,谢谢他们。

在这10个多月里,我们玄奥广告有限公司完成了初步的团队建设,18人的团队虽然不是很大,但我们的伙伴个个都是业务能手,个个都是战斗精英;我们初步完成了自己的组织架构建设,在张主任、赵主任及各小组长的领导下,我们的团队正在紧张有序的运作着;我们初步完成了公司的文化建设,我们自己在摸索中确定了公司的核心理念:感恩、诚信、责任、创新,我们也设立了公司的经营目标:让每一位有心上进的年轻人在广州买房置产,成家立业;我们也完成了初步的市场开拓,在同事们的拼搏下我们的市场也在不断的扩展,广东省的许多地方都有我们同事的足迹,外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我们的客户,并且得到了客户的肯定和认可…等等取得的这一切成绩,都离不开我们每一位同事的付出和努力,我们给自己掌声鼓励一下。

面对已经到来的20xx年,我们有更美好的未来等着这我们玄奥人去创造,所以,我们面临的挑战将更大,我们的任务将更重,我们的压力将更大,但是我们都已经做好了充足的准备去迎接它,我相信20xx年是我们xuaogroup打下坚实基础的一年,20xx年是我们xuaogroup大放光彩的一年。

20xx年,我们的团队将发展到50人,我们的小组将会迅速裂变分成更多的小组,同时也会诞生更多的主管、高级主管,这就留出了更多的平台、晋升机会给大家锻炼;20xx年,我们的办公环境将得到改善,写字楼已经基本定下来,请大家放心;20xx年,我们的销售目标200万,我相信当我完成这个目标的时候每位同事都是满载而归、硕果累累;20xx年我们会组织更多的学习让大家提升自己,将自己升级成为高素质、高产能的人才;20xx年我们的团队将实现升级,我们将会由现在激励型的团队过渡到将来技术型的团队;20xx年我们将抢占更多的市场份额,全国战略我们将开始规划。总之,20xx年将是我们xuaogroup大放光彩的一年。

各位伙伴,一份耕耘一份收获,有付出就肯定会有回报。希望我们xuaogroup这个大家庭在新的一年里手牵手、心连心,更加紧密的团结在一起,为了我们大家共同的目标,克服困难,一起奋斗。也希望xuaogroup的各位同事能够在新的一年里展开双臂,尽情的施展自己的才能,去实现自己的梦想。

我相信我们的目标一定能够顺利、精彩的完成,谢谢大家,谢谢。

各位领导、全体员工大家好!

我是20xx年4月走进太平洋寿险公司工作的。前不久公司在庆祝“三八妇女节”的宴会上,我曾经非常感慨地对在座的年轻同事们说:我到公司快五年了,我这名唯一的老“三八”祝在座的年轻“三八”们节日快乐!我也很动情地对大家说,我非常荣幸有机会来到太平洋寿险公司工作,我也十分珍惜这段工作经历,谢谢大家几年来对我的尊重和对我工作的支持。

我是从事档案工作多年退下来的老同志,有机会继续从事我热爱的工作,发挥余热,有一种别人体会不到的感受。我觉得“老”,只能体现在生理上,思想上和工作上不能服老,自己更不能迁就自己。既来之就要干出自己的本色。这是我来到公司给自己立下的规矩。

档案工作是一项默默无闻的工作,打基础上台阶,我年复一年地力争把工作做到最好,不负领导对我的希望。五年来公司领导和同事们对我的工作也给予了肯定,曾经四次走上年终表彰的领奖台。工作之余我没有因为自己的年龄大而推托参加打字比赛,更不在乎自己是外聘人员而积极参加征文大赛。当然,我也把公司下发给员工的保险任务的考核指标放在了心上。我既然来到太平洋寿险公司,工作一天就是这集体当中的一员。我的人在这里,心也要在这里,要为太平洋寿险事业做出自己的贡献。为了响应公司总经理室的号召,完成个人保费任务,我想尽办法积极创造条件进行展业,所幸得以完成个人保费任务,并且超过了季度考核指标。今后,我要继续努力寻找市场,力争尽可能地多做业务,为公司的发展和完成全年任务多做一份贡献。

太平洋寿险公司也是一所大学校,在这里我感受到了公司各级领导勇于开拓锐意进取的精神,队友团结协作开拓市场的精神,员工努力工作刻苦学习的精神。在这个集体当中我汲取了丰富的知识和营养,开扩了眼界,充实了自我。这些年来,我能感受到公司总经理们在激烈的市场竞争中运筹帷幄寻找突破口的胆识和魄力;我也听说过总经理助理的手机昼夜常不绝于耳的业务緾身的工作经历;我还了解到办公室主任夜不能寝来到公司殚思竭虑挑灯夜战写材料的事迹;我更能看到各业务部门经理们穿梭于公司大门来往于保险客户和代理窗口的身影;尤其是通过个人展业,使我能够切身体会到广大一线业务人员们展业的艰辛,因此我能够实实在在地感受到那些业务员、收展员、柜员们对保险事业的执着精神,他们的考核业绩真是龙腾虎跃、你追我上、人人争先……这些将是永远激励着我的一笔精神财富。

员工朋友们,敬岗爱业,无私奉献是我们的工作本份;力求完美,追求卓越是我们的精神境界;创造一流,争当排头是我们的奋斗目标。让我们全体员工奋发努力、积极向上、携手同心、共创佳绩。在公司总经理室的领导下,把公司的业务做大做强,荣登金榜。到那时我们会因为自己是一名太平洋寿险公司的员工而骄傲,也会因为曾为太平洋寿险的工作做出过贡献而自豪。让我们这条太保寿险的大船在太平洋上乘风破浪,张帆远航。朋友们,一息尚存不落征帆,让我们共同努力吧!

公司董事长总结表彰会讲话篇二

xx学校董事长xx先生老师们,员工们:

晚上好!

告别20xx,迎来20xx。已经过去的20xx年,是我校发展史上极其辉煌的一年,是令全体xx人骄傲和自豪的一年!转眼到来的20xx年,我们更加信心百倍,开拓前进!

学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!

今天,我们在这里隆重召开20xx学年度期末总结和表彰大会,我讲话的内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。

一流的学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的`品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的xx教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的xx教师,更要争当一名优秀的xx教师。

教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。

作为教师,不能没有师德。一个好老师,就会给学生以好的教育。身正为范,学高为师;名师出高徒。教育的成败在于教师。教师对于生活的感悟,对于教育的领悟,在现实面前需要有良好的心态,我们的教师要永不放弃学习,要不断提高自己,要静心、静气地教书、读书、思考。学校要有品牌,教师须有品位。

老师们,新的一年正向我们走来,我们应做好一切准备,用我们不老的激情,永恒的真情,再加上我们xx人应有的智慧和豪情,去迎接它的到来!

最后,祝返乡的教职工一路顺风,旅途愉快;祝留校的教职工过得开心;祝全体xx人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的xx学校一年更比一年好!

谢谢大家!

公司董事长总结表彰会讲话篇三

很多公司都会开公司总结大会,那公司总结会上董事长的讲话稿如何写呢?以下是爱汇网小编为大家整理的公司总结会上董事长讲话,给大家作为参考,希望对你有帮助!

各位来宾,各位同事:

大家下午好!

伟大的20xx年转眼间已经成为过去,在过去不平凡的一年,发生了许多不平凡的事情,2月份的雪灾我想有很多同事现在都还历历在目,5月份的汶川大地震到现在都还让人感到痛心,8月份北京奥运会的成功举办让中国在世界上影响力越来越大,到最近的金融危机给社会带来了冲击…等等这一切的不平凡,也决定了在08年诞生的xuaogroup,肯定也不是一个平凡的团队。

20xx年3月18日,广州玄奥广告有限公司成立,在十个月的时间里,我们玄奥人在和时间赛跑,我们玄奥人在和市场竞争,从刚开始的5个人发展到7个人、10个人、15人,再到现在的18人,我们的团队在不断壮大;从刚开始的资源紧张,得不到市场的认可,到现在的资源充足,在市场上赢得了良好的口碑,我们玄奥人从来没有放弃过自己的理想。面对困难重重我们没有屈服,而是迎难而上,我们用自己的智慧和稳健的步伐打出了一片属于自己的天地。在此,我代表公司感谢张主任和赵主任,感谢你们一路以来的付出和默默奉献,谢谢;我代表公司感谢陪我们一路走来的各位同事,你们辛苦了;也感谢曾经和我们浴血奋战,现在找到更好的发展空间而离开我们的同事,玄奥的今天也有他们的功劳,谢谢他们;同时我还要感谢各位同事的家人,因为有他们做背后的支持,才让你们安心的工作,谢谢他们。

在这10个多月里,我们玄奥广告有限公司完成了初步的团队建设,18人的团队虽然不是很大,但我们的伙伴个个都是业务能手,个个都是战斗精英;我们初步完成了自己的组织架构建设,在张主任、赵主任及各小组长的领导下,我们的团队正在紧张有序的运作着;我们初步完成了公司的文化建设,我们自己在摸索中确定了公司的核心理念:感恩、诚信、责任、创新,我们也设立了公司的经营目标:让每一位有心上进的年轻人在广州买房置产,成家立业;我们也完成了初步的市场开拓,在同事们的拼搏下我们的市场也在不断的扩展,广东省的许多地方都有我们同事的足迹,外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我们的客户,并且得到了客户的肯定和认可…等等取得的这一切成绩,都离不开我们每一位同事的付出和努力,我们给自己掌声鼓励一下。

面对已经到来的20xx年,我们有更美好的未来等着这我们玄奥人去创造,所以,我们面临的挑战将更大,我们的任务将更重,我们的压力将更大,但是我们都已经做好了充足的准备去迎接它,我相信08年是我们xuaogroup打下坚实基础的一年,09年是我们xuaogroup大放光彩的一年。

20xx年,我们的团队将发展到50人,我们的小组将会迅速裂变分成更多的小组,同时也会诞生更多的主管、高级主管,这就留出了更多的平台、晋升机会给大家锻炼;20xx年,我们的办公环境将得到改善,写字楼已经基本定下来,请大家放心;20xx年,我们的销售目标200万,我相信当我完成这个目标的时候每位同事都是满载而归、硕果累累;20xx年我们会组织更多的学习让大家提升自己,将自己升级成为高素质、高产能的人才;20xx年我们的团队将实现升级,我们将会由现在激励型的团队过渡到将来技术型的团队;20xx年我们将抢占更多的市场份额,全国战略我们将开始规划。总之,20xx年将是我们xuaogroup大放光彩的一年。

各位伙伴,一份耕耘一份收获,有付出就肯定会有回报。希望我们xuaogroup这个大家庭在新的一年里手牵手、心连心,更加紧密的团结在一起,为了我们大家共同的目标,克服困难,一起奋斗。也希望xuaogroup的`各位同事能够在新的一年里展开双臂,尽情的施展自己的才能,去实现自己的梦想。

我相信我们的目标一定能够顺利、精彩的完成,谢谢大家,谢谢。

各位领导、全体员工大家好!

我是20xx年4月走进太平洋寿险公司工作的。前不久公司在庆祝“三八妇女节”的宴会上,我曾经非常感慨地对在座的年轻同事们说:我到公司快五年了,我这名唯一的老“三八”祝在座的年轻“三八”们节日快乐!我也很动情地对大家说,我非常荣幸有机会来到太平洋寿险公司工作,我也十分珍惜这段工作经历,谢谢大家几年来对我的尊重和对我工作的支持。

我是从事档案工作多年退下来的老同志,有机会继续从事我热爱的工作,发挥余热,有一种别人体会不到的感受。我觉得“老”,只能体现在生理上,思想上和工作上不能服老,自己更不能迁就自己。既来之就要干出自己的本色。这是我来到公司给自己立下的规矩。

档案工作是一项默默无闻的工作,打基础上台阶,我年复一年地力争把工作做到最好,不负领导对我的希望。五年来公司领导和同事们对我的工作也给予了肯定,曾经四次走上年终表彰的领奖台。工作之余我没有因为自己的年龄大而推托参加打字比赛,更不在乎自己是外聘人员而积极参加征文大赛。当然,我也把公司下发给员工的保险任务的考核指标放在了心上。我既然来到太平洋寿险公司,工作一天就是这集体当中的一员。我的人在这里,心也要在这里,要为太平洋寿险事业做出自己的贡献。为了响应公司总经理室的号召,完成个人保费任务,我想尽办法积极创造条件进行展业,所幸得以完成个人保费任务,并且超过了季度考核指标。今后,我要继续努力寻找市场,力争尽可能地多做业务,为公司的发展和完成全年任务多做一份贡献。

太平洋寿险公司也是一所大学校,在这里我感受到了公司各级领导勇于开拓锐意进取的精神,队友团结协作开拓市场的精神,员工努力工作刻苦学习的精神。在这个集体当中我汲取了丰富的知识和营养,开扩了眼界,充实了自我。这些年来,我能感受到公司总经理们在激烈的市场竞争中运筹帷幄寻找突破口的胆识和魄力;我也听说过总经理助理的手机昼夜常不绝于耳的业务緾身的工作经历;我还了解到办公室主任夜不能寝来到公司殚思竭虑挑灯夜战写材料的事迹;我更能看到各业务部门经理们穿梭于公司大门来往于保险客户和代理窗口的身影;尤其是通过个人展业,使我能够切身体会到广大一线业务人员们展业的艰辛,因此我能够实实在在地感受到那些业务员、收展员、柜员们对保险事业的执着精神,他们的考核业绩真是龙腾虎跃、你追我上、人人争先……这些将是永远激励着我的一笔精神财富。

员工朋友们,敬岗爱业,无私奉献是我们的工作本份;力求完美,追求卓越是我们的精神境界;创造一流,争当排头是我们的奋斗目标。让我们全体员工奋发努力、积极向上、携手同心、共创佳绩。在公司总经理室的领导下,把公司的业务做大做强,荣登金榜。到那时我们会因为自己是一名太平洋寿险公司的员工而骄傲,也会因为曾为太平洋寿险的工作做出过贡献而自豪。让我们这条太保寿险的大船在太平洋上乘风破浪,张帆远航。朋友们,一息尚存不落征帆,让我们共同努力吧!

尊敬的各位领导、来宾、各位同事:

您们好!

五月,漫渡春光明媚的花季,翘首秋影涌动的红霞;吮吸初夏晶莹的甘露,畅闻麦浪翻滚的芬芳!今天,在这美好的日子里,公司阶段性总结大会在这里如期召开。

时光飞逝,悄然间精益生产已在我们事业部组装车间推行两月有余。回顾过去的两个月,组装车间在精益生产改革大潮的浪尖上奋力前行,尽管步履艰难,但是在李主任的带领下,有公司各位领导的关心、关怀、帮助和支持,通过车间及事业部广大干部职工艰苦奋斗,求真创新 ,和衷共济,共渡难关,满怀信心地开创局面。至此,组装试验车间精益生产得到了全面的推行,也取得了一些可喜的成绩。值此之际,我谨代表事业部全体员工向在精益生产工作过程中始终关心、支持、帮助我们成长进步的领导和干部表示衷心的感谢!向精益生产战斗在一线的各位同志致以最诚挚的慰问!

通过前期精益生产的推行,试点车间现在已基本导入精益生产整理、整顿、清扫和对员工培训转训工作。目前车间面貌焕然一新,已基本做到了物归其位、物放有序、物有所用,已初具现代先进企业管理的雏形。通过大家的不断努力,现在呈现在大家面前的是一个干净、整洁、舒适的新组装试验车间。与此同时,也把组装车间所取得的一些先进的管理经验在事业部其他车间推行。

今天,是一个收获的日子。公司领导在百忙之中抽出时间来给我们颁奖,我们倍感荣幸!在此,我向组装车间5s评比成绩较好的班组致以最诚挚的祝贺!希望你们再接再厉,再创新高!对相对落后的班组,希望你们奋起直追,迎头赶上!

同志们!朋友们!“希望与困难同在,挑战与机遇同行”,面对新的困难,新的激流、新的险峰、新的考验,在上级领导的正确领导下,在全体广大职工共同努力下,何惧雄关漫道真如铁?我们将以必胜的信心,振奋精神,开拓创新扎实工作,加速精益生产在公司的推进,为公司改革发展做出更大贡献!

公司董事长总结表彰会讲话篇四

同志们:

首先对华文国际公司在20xx年度取得的优秀业绩致以热烈祝贺。好成绩来之不易,同大家一样,我也倍感振奋。借今天总结表彰会的机会,一来表示祝贺,二来想和大家说说我对华文的期望。

一、三个自豪显业绩。

华文国际公司成立虽然不到十年时间,但发展很快,去年贸易总额已经达到了15亿美元,成绩的背后凝结了大家的辛勤和努力,同时也带给我们很多感动和自豪。

1、好成绩是出版集团的自豪。

20xx年,华文国际公司的贸易总额继续蝉联全省外经贸企业第一,这非常不容易。你们的荣光就是出版集团的自豪,你们的辉煌就是集团的辉煌,你们的人生也因此会更加精彩。当年,我们在组建华文国际公司的时候,是想做一个平台,走出一条属于自己的道路。但没有想到的是,公司在短短几年内会做出这样大的成绩,正是因为有在座各位不断的努力和拼搏,华文公司才会不断前行。

2、好成绩是华文国际公司的自豪。

华文国际公司拥有一大批有朝气、有干劲、有活力、肯敬业的年轻人,大部分都是“70后、80后”,你们看起来是如此的年轻,很难想象这样优秀的业绩就是从你们手中做出来的。员工队伍不断壮大,事业规模也越来越大。几年前还在努力实现十亿梦、五十亿梦,现在已经在计划百亿梦了,一个没有梦想的公司一定是一个没有激情的公司。华文国际公司走了一条发展快速、过程艰难、同时也充满了幸福感的道路,在这条路上,大家都做出了很多贡献。华文的骄傲和自豪除了来自于好的业绩,更是因为拥有你们这些这样一个年轻、有潜力的团队。

3、好成绩是每个人的自豪。

华文国际公司有很好的企业文化,活动组织丰富,员工精神面貌良好,总是不断激励员工要有期望、有梦想,这些也都是基于公司的业绩优秀。员工们时常感到满足和自豪,一定是因为所在的公司强大,让大家有安全感。但归根结底还是自己要有梦想,你若精彩,舞台无所不在;你若不悔,事业就不会失败,人生更不会暗淡。

二、梦想是引领前行的动力。

我一直相信有梦想就有期望,有梦想就有前行的动力,年少时坚定自己的信念,勇于接受挑战,时间必将回报给你一个想要的未来。

1、心怀梦想勇于挑战。

我看到华文国际公司以“华文百亿梦”为主题,围绕追梦、寻梦、圆梦开展征文活动。公司有销售收入超过百亿的梦想,每个人更应该怀有梦想和不断前行的毅力。我个人十分崇尚努力奋斗,要做就做最好,我走过许多从零开始的道路,非常艰辛。华文国际也是一个从零开始的公司,我们大家既然都选择了一条从零开始的道路,就要有跳起来摘桃子的勇气和决心。正是因为从零开始,才觉得路是自己走出来的,是个开拓者,你的人生才会精彩,才能有激情,道路才能更辉煌。

2、精神财富源于梦想。

在我看来,一个人有一份让他喜欢和骄傲的事业才能真正开心,无论有多少财富,事业如果不顺心、不辉煌,才华不能展示,他也不会快乐。人生最好的享受和最大的财富就是精神财富,以天天创新的事业鼓励自己,就没有时间停留和后悔。任何人的成功都是被梦想逼出来,被理想追赶出来的,梦想是虚幻的,理想需要不断去追求。只有坚定不移的往前走,才是实现梦想和理想的最有力行动。

3、坚持梦想青春无憾。

也许在座的许多年轻人感觉人生很遥远,不知道什么是人生。其实人生就在平凡的每一天、每件事里,只是很多人自己看不见。但人生的每一步在不知不觉往前走,坚持就会有方向、有成果。年轻人有活力,更能为公司多做贡献,只要敬业,就能得到很好的回报。平台、财富、资源等都会随着事业的发展随之而来。但如果没有远大的理想,那就等于荒废时光,荒废人生。我们常说“青春无悔,岁月无憾”,年青时做了该做的事,走了正确的路,坚持梦想不断前行,时间终将证明一切。

三、对华文国际公司的期望。

华文国际公司现在虽然是全省外经贸企业排名第一位的企业,但保持第一是件很困难的事情。我希望华文国际公司能通过改变思路、增加创新、扩大规模等方式,持续刷新我省外经贸的业绩。

1、做实业,打造产业链。

华文国际公司发展到一定阶段,一定要有自己的产品、自己的实业,要逐步向生产创新企业转型。事实证明,许多单纯贸易随着规模扩大会转变成实业,以实业操控贸易,以贸易反哺实业,周而复始。华文国际公司再用十年时间,打造一个集产业、实业于一体的产业链,形成融合生产、物流、贸易各环节的综合实业国际集团。这是一个大工程,我对你们有信心。

2、创意引领贸易新模式。

大家现在做的国际贸易,基本上都是实体贸易,也就是集装箱贸易,以海洋运输为主要途径,对波罗的海指数依赖较高。在当下的互联网时代,我们更要迎合时代需求,自己掌握主动权,把产品从一个个集装箱变为成千上万个邮包,走进千家万户。邮包中增加创意设计,通过产品的个性化和一对一服务,提升其附加价值。当产品中植入设计元素,贸易就不再是单纯的过手生意。华文国际公司必须要突破旧的经营模式,通过创意提升竞争力和实力,不仅要做大作强,更要做精、做细、做美。我相信,在座的年轻人一定有很多好的想法,公司必定会大力扶持。我建议,开春后举行一个“创意大赛”,让年轻人们多多展示自己的想法。

3、提高规模效益。

华文国际公司的产品要有规模效益,也就是说,某种产品要在一个市场里做大,一种产品要能够领军,占有一席之地。当华文国际公司实现百亿梦想的时候,希望有一种主打产品能在一个国家占其总体销量的30%;或者是在当地几百亿的市场中占到十亿;再或者是将优势产品集中在两至三个国家,至少在一个国家十分畅销。只要有恒心,滴水穿石,目标就能实现。

4、文化与宣传相结合。

任何一个产品的创新,都是含有文化元素的。华文国际公司要以经营文化传媒产品为主,其他的产品也要通过设计和创新,植入文化元素。我们要善于为自己的产品做宣传,充当媒体角色。同样的产品,不同的描述,通过加大宣传之后,价值体现也是不同的。

5、大力推行网上交易。

随着线上交易越来越频繁,范围越来越扩大,华文国际公司一定要在这个领域下功夫,走在全省、全国的行列,先行一步创出一条网上国际贸易之路。物流快递不能局限在末端,一定要做分包的最上层,这些都有待于大家好好规划。生活中的贸易无所不在,生活始终大于生意并引领生意,大家要静下心来仔细发现。如果你只是抱着做生意的念头去操作,那终将会被生活所淘汰。

最后,我再一次对华文国际公司的全体员工,对集团做出的贡献和支持表示衷心的感谢。我真诚祝愿华文国际公司能够创新品牌,创新业态,创新产品,创新管理,走上全新之路,实现百亿梦想,未来更加精彩。

公司董事长总结表彰会讲话篇五

亲爱的的全体同仁们:。

大家好!伴随着新一年的临近,我们满怀收获的喜悦和奋进的豪情,迎来了又一轮新的朝阳。在这辞旧迎新之际,高科公司全体员工欢聚一堂,共同庆祝我们这一年来所取得的丰硕成果。我怀着无比激动的心情向科技的全体同仁和你们的家人表示最衷心的感谢和最崇高的敬意。并代表公司董事会向所有同仁致以亲切地问候和真挚的祝福!

刚刚听取了公司罗总经理的工作报告、我很欣慰,也很满意,公司总经理的报告客观全面地总结了20xx年的工作,清晰透彻地将股东会精神进行了贯彻传达,将20xx年的工作进行了整体的规划,使我看到了充满希望的20xx年。

作为科技公司的董事长,多年以来,我切身体会着公司的成长与进步,亲身感受着发展中的艰辛与喜悦。

当我看到、听到业务部门的员工们与客户一次次沟通、交流、销售时,我能感受到他们的不懈努力与不易,我能真切的感觉到人民高科的品牌正通过他们向全国传播。

当我看到一线的工人在为生产而忙碌时,我感受着每一位员工的辛劳,我眼前闪现着人民高科技公司屹立于全国电力市场的骄傲与辉煌。

当我看到工程技术人员在加班、加点的时候,我体味的是他们家人的期待,脑海里浮现的是人民高科技人勇往直前的钢铁意志。

正是有了科技人用心血、用汗水铸就的品质,公司才能经过多年的发展,在行业内树立了良好的企业品牌形象,并享有了较高的知名度。同时,也得到股东们的充分认可和肯定,他们给予了大家很高的评价,科技公司是在大家的努力下才得以快速的成长。

借此机会,我代表公司的各位股东、代表董事会感谢你们,感谢你们一年来,在各自的岗位上尽心尽责地为公司发展所做出的努力,同时也想借此机会,向刚刚获得表彰的20xx年度优秀员工奖获得者,表示最崇高的敬意和最衷心的祝贺!

祝愿你们在新的一年里百尺竿头、更上一层楼!愿科技公司的每一名员工以他们为榜样,努力工作,发挥价值。我希望能够涌现出更多的优秀员工,并在科技公司的史册上留下你们光辉的足迹,我因拥有你们而自豪,科技公司因你们而骄傲!

20xx年,我们的奋斗目标是实现公司发展的重大突破!因此,这个“突破”也将成为未来一年里我们科技公司全体同仁的工作重点和发展主旋律。

同时,企业在全速运行的同时,更需要人才的不断发展。在下一个工作年度里,我们在人才的选、育、用、留、发展五个方面将会加大力度,注重培养那些有责任感、有才能、积极努力的员工,并把提高员工劳动报酬、让员工享有良好的福利、为员工提供广阔的发展平台等作为明年工作的基准,使我们的员工在人民高科这个大家庭里能收获更多的成功与喜悦!也希望我们能够真正的实现自己的理想、为自己创造价值的共同目标!

最后,我将再次感谢全体同仁对董事会、对公司的工作支持,正是因为你们的付出,我们才会有今天的欢聚。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!20xx年是我们科技公司值得骄傲的一年,展望未来,20xx年又将是一个需要我们每一位科技人辛勤耕耘的一年。辉煌让历史铭记,梦想仍在前方。让我们携手并肩,再接再励,用自己的辛勤和汗水谱写科技公司的新篇章。

让我们以今天的相聚为契机,高举酒杯,畅饮属于我们科技人的豪迈与激情,为昨日的成功、为今日的喜悦、为明日的辉煌干杯!

谢谢大家!

公司董事长总结表彰会讲话篇六

同志们:

今天,我代表集团公司党政领导班子参加xx单位总结表彰大会,首先向刚刚受到表彰的先进工作者、劳动模范、先进轮班、先进小组表示热烈地祝贺!向战斗在生产一线的职工朋友们表示亲切的慰问!

20xx年是极其困难和不平凡的一年,面对低迷的经济形势和严峻的纺织市场行情,在集团公司董事会的正确领导、科学决策下,经过广大职工的共同努力和艰辛工作,坚持用改革破解难题,用创新助力发展,用关爱凝心聚力,通过调整产品结构、开展节约挖潜活动、推进分厂制改革、大力推进多元化经营等举措,克服了能源价格不断上涨、生产成本高、用工多、设备落后的困难,全年集团实现销售收入实破10个亿,职工收入增长12%,在亏损情况下,保证了企业生产经营平稳有序健康运行,职工队伍和谐稳定,多元化经营快速发展,技改工作整体推进,可喜可贺。这些成绩的取得,凝聚着全体职工的辛勤工作,在此,我代表公司党政班子向参加今天会议的职工同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

新的一年,目标任务已经明确,摆在我们面前的纺织形势更严峻,任务更艰巨,工作要求更高,发展困难也更大。需要大家进一步解放思想,更新观念,抢抓机遇,迎难而上,高举改革、创新、发展的主旋律,努力推动公司的生产经营和改革发展实现新跨越。

借今天表彰会的机会,我讲几点意见:

一、认清形势,统一思想,形成共识。

20xx年以来,由于国际、国内经济形势恶劣,制造业出现全面亏损,纺织行业形势更为严峻,郑州、安阳、新乡等原来经营较好的一些国有企业甚至一些民营企业也开始陆续停产关门,我们平棉也摆脱不了连续亏损的局面,20xx年全年累计亏损2600多万元,是公司十多年来亏损最严重的一年。但是,在先进模范的影响下,在全体职工的共同努力下,生产平稳,销售收入增加,我们平棉依然是全省运行最平稳的纺织企业,没有拖欠职工工资,尤其是在实体经济经营困难、国有企业工资下降的情况下,我们职工的工资仍然稳步增长。在资金困难情况下,宝棉建设快速推进,已投产5万锭产能,织布厂房已封顶,5兆瓦太阳能正在建设,同时保证了对家属区的足额投入。为了保让职工过一个欢乐祥和的节日,集团公司承担了所有子公司、二级独立核算单位的福利和年终奖励。因此,对平棉的发展我们充满信心。

二、20xx年我们要加快改革,改革是平棉发展的最大动力。

我们平棉承袭了许多老国有企业的思想观念、思维意识和固步自封的工作方法,遇事敢于负责的少,推诿扯皮的多,20xx年必须要进行改革,改掉这些老国有企业的弊病,提高效率,建立直接面对市场、快速反应的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要体现在三个方面:

1、深化分厂制改革,进一步完善分厂制管理体制。集团公司对各分厂下放权力、强化责任、加大奖惩,充分调动各分厂自主经营的积极性,使分厂制真正形成独立运营、独立核算,逐步成为直接面对市场的独立运营单元。纺纱分厂、织布分厂要独立承担新产品研发、产品销售、原材料供应、生产质量管理、售后服务等全流程职能,自主经营,优化用工,调整结构,开拓市场,实现扭亏盈利。

2、收入分配和用人制度改革,这是公司改革的“牛鼻子”,收入分配和用人制度改革不改,其他改革就是一句空话。20xx年公司将拿出具体改革措施,通过改革,真正建立一个用工制度优化、充满活力的良好体制,彻底避除“吃大锅饭”现象。

3、机构整合。20xx年必须下大决心加大力度,机构该并的并,该合的合,该撤的撤。同时,鼓励各分厂、各部门自主创新收入分配模式,改革用工制度,想法保护各基层单位改革创新的积极性,通过改革保证职工收入逐步提高。

三、做好企业升级转型和多元化发展工作。

20xx年要在宝棉建设120台的宽幅喷气织机织布项目,取代大厂有梭,使产能、质量不断提升,一个月将新增100万米以上的产能;20xx年7月底建成流程短、技术成熟、运行成本和投资成本最低的宝棉气流纺纱项目。同时,我们继续加快多元化发展步伐,大力发展国际贸易、原料经营和太阳能产业,来弥补主业的亏损。另外,我们通过发展物业管理来养活老弱病残职工,20xx年12月份已招收10名职工,物业公司完成后要安置80-100人。在做好企业升级转型和多元化发展工作的同时,还要解放思想,多渠道筹集发展资金,包括利用股权融资来实现企业大发展。

四、继续用关爱凝聚人心,努力提高职工的幸福感和归属感。

20xx年,集团公司将正式启动旧城改造工程,已将旧城改造工作纳入年度整体工作规划,计划再建2栋高层,改善和解决700多户居民的居住条件,利用这个政策,实现绝大多数职工有住房,由小房子变成大房子,住上带电梯的房子。同时,我们继续通过不断增加职工的收入、实施系列民心工程、建立完善的社会保险、开展金秋助学和送温暖活动、帮助职工办理“两保”、改善职工的居住条件等措施,不断提高职工的幸福感。

五、用务实的工作作风保证企业平稳、健康发展。

今年是贯彻落实党的精神的第一年,从中央到地方相继出台了一系列转变工作作风的相关规定,我们作为实体企业更是来不得半点虚的,没有严谨的作风,没有实干的精神,没有务实的态度,是干不好工作的,是完成不了20xx年各项任务的。全体党员和各级管理人员要端正态度,扑下身子真抓实干,敢于承担责任,不怕触及矛盾,要大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的工作作风,扎扎实实地做好生产经营和改革发展中的各项工作。

同志们,20xx年平棉面临着新的机遇和挑战,有困难也有希望,只要我们全体职工在公司领导班子的正确领导下,坚持“企业发展、职工增收”的核心理念,不断研究新情况,解决新问题,团结一心,共同努力,就一定能迎来平棉更加美好的明天!

最后,衷心地祝愿在座的职工朋友们在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福美满,猪年吉祥如意!

公司董事长总结表彰会讲话篇七

同志们:

按照预定的议程,义翔公司20xx—20xx年度争先创优暨先进性教育活动表彰会已圆满结束。这次会议开的很好,既生动活泼又务实鼓劲,刚才,党委副书记同志宣读了20xx-20xx年度“创先争优”暨“保持共产党员先进性教育活动”表彰决定。大会对20xx年到20xx年度涌现出来的先进个人进行了表彰,先进代表也分别做了发言,党委书记杜怀林同志做了重要讲话,这次会议对于我公司进一步搞好党建工作和党风廉政建设工作,深入持久的构筑先进性教育活动的长效机制,把保持共产党员先进性教育活动引向深入将起到积极的推动作用。希望大家下去以后,要认真贯彻会议精神,扎扎实实落实好这次会议安排的各项部署,继续发扬负重爬坡、拼搏进取的精神,发挥党员的骨干带动作用,发扬党员的先进性,扑下身子、真抓实干,切实把全体职工的思想统一到努力完成今年的各项任务目标上来。下面,我就如何发挥共产党员在安全生产中的先锋模范作用讲五点意见:

一、要在勤奋学习、勤于实践上发挥先锋模范作用。

要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习各类政策法规,学习氧化铝生产知识、安全知识、经营管理知识等,以知识求提高,以知识推动工作。对于各单位党员干部来说,关键是提高自身的领导能力和执行力;对于广大党员来说,关键是提高带动群众干事创业的能力。要提高广大党员干事创业能力,一要靠学习,二要靠实践,通过学习,全面提高党员的政治素质和业务素质;通过实践,不断实现知识创新、岗位创新、管理创新,来丰富广大党员岗位奉献,岗位发展的深刻内涵。

二、要在树立形象,心系群众上发挥先锋模范作用。

全心全意为人民服务,是我党的根本宗旨,是衡量党的先进性的根本标准,是衡量一名党员能否保持先进性的根本标尺。首先,要坚持立党为公,执政为民,树立勤政高效的形象,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。其次,要树立清正廉洁的形象。要一身正气做人,一丝不苟做事。第三,要始终保持同职工群众的血肉联系,尊重职工、相信职工、依靠职工,把职工群众满意不满意,答应不答应,赞成不赞成作为一切工作的出发点和落脚点。为此,我们要经得住诱惑,守得住清贫,管得住小节,忍得住寂寞,依法办事,按规行事。

三、要在奋发进取、开拓创新上发挥先锋模范作用。

全面建设小康企业,构建和谐厂区是惠及全厂职工的伟大事业,全体党员必须始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态,用新思路、新举措指导本职工作,绝不能满足现状、僵化停滞,因循守旧、不思进取。要解放思想、实事求是,进一步树立科学的发展观,不断研究新情况,解决新问题,把各项工作推向前进。要增强创新意识,挖掘创新潜能,发挥创新才干,大胆尝试,积极探索,用创新的作风,创新的态度,创新的手段不断推进公司各项工作向更高目标迈进。

四、要在立足岗位、无私奉献上发挥先锋模范作用。

心中始终装着党和人民的事业,淡泊名利,无私奉献,是共产党员人应有的精神追求,也是我们党始终保持先进性的必然要求。我们的党员大都在一定的岗位上承担着一定的生产、工作任务,这些看来平凡的工作和任务,都和党的整个事业紧密联系在一起。每一个共产党员都要立足本职岗位,站在生产的第一线,脚踏实地,埋头苦干,努力创造一流的业绩。要有一种关键时候能站出来,危难时候能冲出去,不计得失、任劳任怨的气度和风范,义无返顾的将整个身心投身到工作中去。

五、要在服务生产大局、狠抓落实上发挥先锋模范作用。

目前,时间已经过半,下半年的工作任务十分艰巨繁重。希望各部门、各单位要转变工作作风,狠抓工作落实。对下半年每一项工作都要落实到具体责任人,做到措施项目化、项目具体化,确保落到实处。同时,按照抓早、抓准、抓紧、抓实、抓好的要求,对各项工作早打算,早研究,早准备,及早酝酿工作任务计划,争取工作的主动权。在实际工作中切实做到“四有”即:一要有责任感。牢固树立“义翔是我家”的责任意识。二要有胆识。在工作中敢想、敢闯、敢试、敢干,不断增强会干、善干、巧干的能力。三要有办法。艰苦要奋斗、艰苦有办法、艰苦要创业,要用发展的办法解决前进中的问题,用创新的精神破解难题。四是有成效。凡事不走过场、不看过程,只看结果。凡是领导安排部署的工作,都要说了算,定了干,马上就办,办就办好,即使是简单的事情,也要天天做,持续地做,认真地做,在一招一式上都做到位,坚决克服光说不干、犹豫不决的不良习气。尤其是新入党的同志们要戒骄戒躁,时时处处以优秀党员的标准严格要求自己,在党组织的关怀和培养下尽快地成长成才。同志们,我坚信,一名党员就是群众中的一面旗帜,一名党员就是群众中的一根标杆。在全面建设小康企业、构建和谐厂区的伟大进程中,全体党员一定要保持先进性,充分发挥先锋模范作用,与时俱进、开拓创新,脚踏实地的为集团公司“提前创百亿”和我公司生产任务的完成做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

公司董事长总结表彰会讲话篇八

尊敬的各位领导、老师们,你们好!

在新年即将来临之际,我们长宁中小学全体教职工欢聚一堂,隆重召开20xx-20xx学年度教学工作总结表彰会。在此,我谨代表学校党支部、校委会向来参加会议的领导表示热烈的欢迎!向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!祝贺你们取得了优异成绩,感谢你们为学校发展做出了突出贡献。希望受表彰的同志再接再厉,戒骄戒躁,在新的一年里再做出新的贡献。同时希望全体教职员工以他们为榜样,努力学习,扎实工作,为长宁教育的发展做出积极的贡献。

回顾过去的一年,我们长宁中小学在上级领导的亲切关怀下,在社会各界的大力支持和全体师生的共同努力下,各项工作都有了长足的发展。在过去的一学年中,我们始终以科学发展观为统领,以改革创新为主线,以素质教育为主调,以教学质量为中心,以课堂教学改革为基础,以德育工作为保障,发扬“严要求、快节奏、细落实、重督查”的工作作风。认真落实上级教育教学工作部署,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,大力推进学校特色建设,不断提高教师队伍素质,着力培养学生的创新精神和实践能力,创建性地开展教研教改工作,努力推进素质教育,各中小学校的教育教学质量得到全面提高。

一、成绩辉煌。

经过全体师生的共同努力,20xx年中考取得了辉煌的成绩,123名考生,被录取122人,录取率近100%,其中通招80人,录取率名列全区前茅,优秀率在全区11处初中中,地理和生物名列第一,英语、体育第二,化学第三,数学、物理、政治、历史名列第五;在区全民运动会中宁远中学夺得第一名的好成绩;奥林匹克竞赛成绩突出,生物第一名,化学第三名,英语第三名,信息技术第一名。学生获全国中学生英语竞赛二等奖2人;全国初中生物竞赛二等奖4人;全国初中化学竞赛二等奖1人;山东省初中数学竞赛二等奖2人;坊子区青少年信息奥林匹克竞赛一等奖6人、二等奖5人;电脑绘画制作、朝阳读书童谣比赛、文艺汇演等多人获奖。《青青草》校报获区一等奖,并代表区参加潍坊市优秀校报评选。网站获省优秀奖;教育创新工作实现新的突破本年度西王小学,前宁小学,宁远中学四个项目获奖。本年度,我街道教师获省级优秀论文40余篇、市级优秀论文60余篇;在优质课评选中有40余名教师获市区级奖励;有5人获得市级教学能手,32名教师被评为坊子区教学能手,有57名教师被重新认定为坊子区教学能手;获得市区级金点子成功案例有32篇;200多人次获得科技创新优秀辅导教师、迎奥作文大赛辅导教师和奥林匹克竞赛等优秀辅导教师称号;多人次获得中小学教育教学优秀案例、优秀试卷;臧顺风、徐万东、宋春红等老师的市级课题正在实验研究当中,国家级课题“小学生思想品德”的研究也正在进行。宁远中学国家级课题《英语教学最优化研究》已经立项。前宁小学被评为潍坊市电脑制作特色示范校,宁远中学被评为课堂教学改革先进单位,长宁教育管办被市总工会评为先进星单位。长宁教育赢得了领导的认同、社会的认可、家长的好评,生源大增,办学规模不断扩大,呈现出蓬勃发展的大好局面。

这些成绩的取得离不开老师们的辛勤付出,像王晓光、曹雪梅等班主任老师起早贪黑,班级工作细致入微。段桂玲、张秀娥等老师教学勤勤恳恳,任劳任怨,无私奉献。其他年级和各小学也涌现出了一大批工作勤恳、成绩突出的老师,在默默无闻的奉献着自己。

二、过程管理,更趋规范。

优异的教学成绩离不开科学、规范的管理。在过去的一年里,学校坚持走“向管理要效益,将落实进行到底”的路线,用“成功不是偶然,失败没有借口”来激励和鼓舞师生,在师生中开展了宣誓教育,效果明显。学校坚持以课堂教学为总抓手,完善教师评价机制和班级量化评比制度,扎实有效的开展新课改理论培训和研讨课、示范课等教研活动,加大对备课、作业的检查力度,有效的组织好测评,不断规范教师的教学行为和学生的日常行为,使得过程管理更趋规范,有效的促进了教学。

另外为了提高教师的业务素质,提高教学质量,学校努力创造机会使广大教师能够走出去不断学习充电。凡是上级组织的各种业务学习,学校总是按要求积极安排教师参加,教师个人自发的进修学习,学校也是大力支持。本年度中小学教师培训支出近5万元。

三、加大校舍改造力度,不断改善办学条件。

中学通过对伙房、宿舍、超市、浴池、水厂的改造和建设,不但改善了教师和学生的生活条件、而且还为学校创造了客观的经济效益。西王小学争取资金20多万元,新建微机室和图书室、购置新微机、对教室进行加固改造。坊城街办和教育局领导非常重视中学的校舍改造,多次到学校查看,现已决定对宁远中学进行全面改造,同时教育局仪器站还专门为中学和前宁小学配齐了一套完整的新实验室器材,为教学提供了更加强有力的保障。

四、强调制度约束下的人文关怀,关注民生、民计。

我们倡导制度约束下的人文关怀,关系教职工生活。教育的发展靠教师,教师能否安心工作关系到教育质量能否提升,因此,关注民生、民计,提高福利待遇是学我们必须考虑的事,我们在这方面也做了不少努力,切实使教职工福利待遇得到稳步提升。春节、教师节、中秋节等福利比前几年明显增多,中学提高班主任补贴到100元/月;在负债几十万元的情况下,中心校校委会毅然决定开通了班车,解决了在新区居住的老师的上下班做车难的问题,老师们高兴的称该班车为“幸福号”,同时还决定为年过80岁的教职工的父母祝贺生日,为教职工的孩子高考成功表示祝贺:考取重点本科奖1000元,普通本科奖500元,专科奖300元;同时对教师参加培训和能手、优质课、论文等评选的费用给予全额报销。对教师家中的喜事亲临祝贺,对生病和有困难的老师进行看望和慰问。通过这些措施,温暖了教职工的心,和谐了干群关系,激发了老师们的工作积极性。

五、今后的努力方向:

1、建立建全小学校长和中学中层以上领导的管理考评的机制和办法,加强班子建设。树立良好形象,发挥模范榜样作用。

2、加大教育创新力度,力争在教学成果奖、创新奖、燎原奖、重大问题行动研究、教育创新示范校等方面争取有大的突破,力争在实施素质教育的重大实践和理论创新方面有突出成果。

3、加强校本教研,注重校本教材的编写工作,提高获奖档次。

4、搞好农远工程培训和信息技术的使用工作。深化落实网上教研,开展好电教与学科科学整合研究,充分利用坊子教研在线,扎实推进教育信息化。

5、注重学生日常管理,培养学生良好习惯的养成。

6、加强校园文化建设,提升办学品位。

7、进一步完善科学评价机制,完善量化管理制度。

8、进一步改善办学条件,完成中学校舍改造工作,加大平安校园建设力度,消除安全隐患;加大教学设施配套投资,努力搞好教学保障。

9、使学校管理更加制度化、规范化、人性化、科学化。宁远中学争创市级规范化学校。

同志们,回顾过去,优异的成绩凝结着每位的心血和汗水。展望末来,我们信心百倍。让我们精诚团结、携手共进,追求卓越、开拓创新,续写我们美好的明天,今年花胜去年红,料得明年花更红。我坚信我们长宁教育的明天将会更加美好!

公司董事长总结表彰会讲话篇九

**学校董事长**先生。

老师们,员工们:

晚上好!

学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!

今天,我们在这里隆重召开期末总结和表彰大会,我讲话的内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。

一流的学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的**教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的**教师,更要争当一名优秀的**教师。

教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的`职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。

作为教师,不能没有师德。一个好老师,就会给学生以好的教育。身正为范,学高为师;名师出高徒。教育的成败在于教师。教师对于生活的感悟,对于教育的领悟,在现实面前需要有良好的心态,我们的教师要永不放弃学习,要不断提高自己,要静心、静气地教书、读书、思考。学校要有品牌,教师须有品位。

最后,祝返乡的教职工一路顺风,旅途愉快;祝留校的教职工过得开心;祝全体**人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的**学校一年更比一年好!

谢谢大家!

《岁末学校董事长学期总结会上讲话》来源于本网会员分享,欢迎阅读岁末学校董事长学期总结会上讲话。

公司董事长总结表彰会讲话篇十

明恒的家人们、大家上午好!

20xx年,弹指一挥间!许多欢笑与艰辛浮于眼前,20xx年的心路厉程,未曾举杯已感怀!回望我们共同走过的岁月共同筑就了今天的明恒文化,在学习和成长中见证了明恒人一路的荣耀和付出!在此,我代表明恒人;向公司的员老;积极优秀员工;公司销售第一名,表示真诚的感谢!

市场博弈无休止、适逢盛世再薄发!明恒各部门;一;公司生产部;从下半年开始将专家组研发并通过临床的产品逐步的推广到市场中;只做健康有效的产品,包括产品的品质提升、包装、文宣、网站及细节方面的改良,多方位去展现我们品牌在市场终端魅力与形象。

二,将进行渠道聚焦优化。重点培养优秀的代理商与加盟店,培养我们的样版市场,为我们与海外企业和作打下良好的基础。

第三,公司营销中心在商业模式上创新升级,不断的更新营销模式,提升消费者忠诚度,赢得市场先机。

最后,预祝本次内训会圆满成功!为教育部加油;谢谢大家!

公司董事长总结表彰会讲话篇十一

各位来宾、朋友们:

大家下午好!

今天我们在这里隆重举行a商业银行与贵州玺源融资担保有限公司《银企合作协议》签约仪式,这是在当前特殊经济形势下,我行积极响应省、市党委政府号召,对金融支持全民创业、促进贵州经济社会发展意见的认真贯彻和落实。同时,借此机会,我谨代表a商业银行,向给予我行关心和帮助的各位领导及社会各界朋友,表示崇高的敬意和诚挚的感谢。

a商业银行始终坚持“服务地方经济,服务中小企业,服务城乡居民”的市场地位,坚持把贷款投放量的绝大部分放到地方及中小企业上,为支持地方经济和中小企业的发展持续做出贡献。

玺源担保有限公司致力于为中小企业提供担保、办理融资,带动社会就业,增加税收。公司治理结构清晰,经营动作规范,风险管控能力较强,必将发展成为一家有实力和影响力的专业性融资担保服务机构。

今天,为积极应对金融危机,缓解中小企业融资难的问题,我们双方本着“合作共赢、谋求发展、支持创业、再上台阶”的良好意愿,签署银保合作协议。为了保证合作顺利进行,我行将按照“三快、三落实”,即“快速受理,快速调查,快速审批”和“组织落实,资金落实,措施落实”的要求,委派专人从速调查,缩短审批和发放时间,积极支持贵阳市中小企业的发展。希望此次签约仪式能够成为双方增进互信、深化合作的良好开端,从而架起银企间互动协作的桥梁,双方在今后的合作中能够充分发挥各自优势,取得了双赢的良好局面。

最后,衷心祝愿玺源担保有限公司良好发展,祝愿我们的合作圆满成功,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福!

谢谢!

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公司董事长总结表彰会讲话篇十二

各位来宾,各位同事:

大家下午好!

伟大的20xx年转眼间已经成为过去,在过去不平凡的一年,发生了许多不平凡的事情,2月份的雪灾我想有很多同事现在都还历历在目,5月份的汶川大地震到现在都还让人感到痛心,8月份北京奥运会的成功举办让中国在世界上影响力越来越大,到最近的金融危机给社会带来了冲击。。。等等这一切的不平凡,也决定了在08年诞生的xuaogroup,肯定也不是一个平凡的团队。

20xx年3月18日,广州玄奥广告有限公司成立,在十个月的时间里,我们玄奥人在和时间赛跑,我们玄奥人在和市场竞争,从刚开始的5个人发展到7个人、10个人、15人,再到现在的18人,我们的团队在不断壮大;从刚开始的资源紧张,得不到市场的认可,到现在的资源充足,在市场上赢得了良好的口碑,我们玄奥人从来没有放弃过自己的理想。面对困难重重我们没有屈服,而是迎难而上,我们用自己的智慧和稳健的步伐打出了一片属于自己的天地。在此,我代表公司感谢张主任和赵主任,感谢你们一路以来的付出和默默奉献,谢谢;我代表公司感谢陪我们一路走来的各位同事,你们辛苦了;也感谢曾经和我们浴血奋战,现在找到更好的.发展空间而离开我们的同事,玄奥的今天也有他们的功劳,谢谢他们;同时我还要感谢各位同事的家人,因为有他们做背后的支持,才让你们安心的工作,谢谢他们。

在这10个多月里,我们玄奥广告有限公司完成了初步的团队建设,18人的团队虽然不是很大,但我们的伙伴个个都是业务能手,个个都是战斗精英;我们初步完成了自己的组织架构建设,在张主任、赵主任及各小组长的领导下,我们的团队正在紧张有序的运作着;我们初步完成了公司的文化建设,我们自己在摸索中确定了公司的核心理念:感恩、诚信、责任、创新,我们也设立了公司的经营目标:让每一位有心上进的年轻人在广州买房置产,成家立业;我们也完成了初步的市场开拓,在同事们的拼搏下我们的市场也在不断的扩展,广东省的许多地方都有我们同事的足迹,外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我们的客户,并且得到了客户的肯定和认可。。。等等取得的这一切成绩,都离不开我们每一位同事的付出和努力,我们给自己掌声鼓励一下。

面对已经到来的20xx年,我们有更美好的未来等着这我们玄奥人去创造,所以,我们面临的挑战将更大,我们的任务将更重,我们的压力将更大,但是我们都已经做好了充足的准备去迎接它,我相信08年是我们xuaogroup打下坚实基础的一年,09年是我们xuaogroup大放光彩的一年。

20xx年,我们的团队将发展到50人,我们的小组将会迅速裂变分成更多的小组,同时也会诞生更多的主管、高级主管,这就留出了更多的平台、晋升机会给大家锻炼;20xx年,我们的办公环境将得到改善,写字楼已经基本定下来,请大家放心;20xx年,我们的销售目标200万,我相信当我完成这个目标的时候每位同事都是满载而归、硕果累累;20xx年我们会组织更多的学习让大家提升自己,将自己升级成为高素质、高产能的人才;20xx年我们的团队将实现升级,我们将会由现在激励型的团队过渡到将来技术型的团队;20xx年我们将抢占更多的市场份额,全国战略我们将开始规划。总之,20xx年将是我们xuaogroup大放光彩的一年。

各位伙伴,一份耕耘一份收获,有付出就肯定会有回报。希望我们xuaogroup这个大家庭在新的一年里手牵手、心连心,更加紧密的团结在一起,为了我们大家共同的目标,克服困难,一起奋斗。也希望xuaogroup的各位同事能够在新的一年里展开双臂,尽情的施展自己的才能,去实现自己的梦想。

我相信我们的目标一定能够顺利、精彩的完成,谢谢大家,谢谢。

公司董事长总结表彰会讲话篇十三

20xx年,华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保产品质量安全,大胆开拓,勇于创新,取得了较为满意的成绩。现将20xx年工作作如下总结:

一、工作回顾。

公司经过五年多的打拼开拓,已经在吉林省的人参食品、人参保健品、人参日用化妆品市场牢牢地站稳了脚跟。但面对同行业众多的竞争对手和销售市场上的限制,面对恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心努力下,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外加强市场营销力度和销售团队建设力度,以发展促巩固。今年以来,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

20xx年完成了人参糖、人参咖啡、人参锅巴、人参花蜜等人参系列食品的开发,充分保证了市场的供应。同时积极协调各有关部门,完成了神州药业gmp延期认证审核工作,为20xx年工作打下了坚实的基础。

二、20xx年完成的主要工作。

1、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

2、大力加强市场营销及团队建设工作。

近几年随着国家和吉林省关于人参产业相关政策的出台,人参加工企业纷纷上马,人参产品市场总量急剧增加,这势必让同行业企业都在争夺目前还不十分成熟的人参食品和人参保健品市场。针对这种情况,公司及时采取相应的对策,加强对山西、河南、陕西等较成熟市场的扶持力度,巩固现有的市场份额。同时派出精干的市场开拓团队,加大对四川、湖北内蒙等新兴市场开发,使产品市场进一步壮大。公司今年为了加强市场营销工作,应该特别提一下副总经理袁纪玉同志,他被长期派驻外地进行市场营销督导及业务培训工作,受到了客户的肯定与好评,今天我们在这里开总结大会,可是袁纪玉现在正在四川进行市场开拓工作,这种为企业发展忘我的工作精神值得我们学习,如果我们的员工都有这种精神,我们的企业不可能不发展。今年还利用参加成都第九届农博会、海南农交会等展会的契机,积极对外进行产品宣传,取得了良好效果,展会期间还同山东龙柏集团签订了长期的产品销售协议。20xx年公司共组织各类培训活动近2万人次,接待客户考察和组织国内、国外旅游活动20余次,从而加深了和客户及各相关方的关系,维护了营销团队的稳定,从而进一步稳定了市场。

3、固定资产投资工作。

今年是公司固定资产投资最多的一年。为改善公司工作和生活环境,投资建设了8000平方米华瑞公司综合办公楼及20xx平方米的附属设施,目前公司综合办公楼及附属设施主体已经完工,正在进行内部装修工作,预计20xx年4月可以正式投入使用;为增加公司产品品种和生产能力,又投资建设了三家子人参米加工厂和杨泡乡人参糖加工厂,目前两家企业已经全部投产;为改善生产环境和加强企业软件建设,投巨资控股珲春神州药业和雪岱山健康产业公司。20xx年共计完成固定资产投资超过4000多万元;这些投资不仅仅改善生产、生活环境,树立了企业形象,同时还为进一步扩大生产规模、增加产品种类和组建集团公司奠定了坚实的基础。

三、今后工作中需要改进的方面。

1、员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立五年多来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,市场和客户对我们的员工提出了更高的要求。

2、中层管理者的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会开拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近五年来,公司涌现出一大批年青的中层领导,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

3、规章制度的落实还不够全面到位。

4、市场营销手段还要进一步创新。

在市场营销上虽然取得了一定成绩,但没能取得更大的突破,按公司年初目标还差很远。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。市场营销部门要会同主管领导尽快研究并拿出方案。

四、关于20xx年工作。

1、开展“管理效益年”活动,全面提升企业竞争力。

在20xx年工作中,中层领导应该多学习现代企业管理方面的知识,用知识武装头脑,以行动促进管理。今后各分公司、各业务部门要做到账目的日清、月结;质量、生产的严格有序;坚决杜绝生产经营工作的混乱状态,努力提高公司的管理水平。20xx年公司将成立监督检查部门,专门进行公司各项规章制度的落实检查和监督工作,“奖勤罚懒,奖优罚劣”,要向管理要质量,要向管理要市场,要向管理要效益。

2、建立优秀工作团队,提高员工的素质水平。

首先,我们是生产企业,客户是我们的“财神爷”,市场是我们的银行,所以客户就是上帝,因为他们可以给我们创造财富,他们是我们的衣食父母,所以对待他们要像对待上帝一样。其次,我们的员工做事要勤奋,要坚决杜绝等、靠、混的思想,做到简单工作“当天完成”,复杂工作“限时完成”,要人人做到“只为成功找方法,不为失败找理由”。有利于企业发展的事多做,不利于企业发展的话少说,有“为”才有“位”,谈到这里我不妨说一件事,就在今天,我们的行政部………企业为大家提供了舞台,我希望每一位员工都在这个舞台上展现一下自己,一人多为、合作共赢,为企业实现效益,为自己创造利益,实现自己的人生价值。

3、继续加强市场开拓工作拓展企业生存空间。

市场是企业的生命线,企业要生存、要发展,市场是基础、是保障,只有开拓更大的市场,才能赢得更大的生存空间。珲春特殊经济区已经即将成为现实,上升为国家战略。吉林省又提出了“科技人参,千亿工程”的总体奋斗目标,这一切都为我们提供了难得的发展机遇。谁能够觅得市场先机,率先发展,抢先发展,谁就能够取得发展的优势,占领市场制高点,在激烈的市场竞争中独占鳌头。仅吉林省的人参产品生产企业就有1000多家,这些企业都在和我们争夺市场,我们产品的市场占有率和市场成熟度并不高,要想发展必须要进一步加强市场开拓工作,要以目前已经成熟的市场为基础,逐渐辐射全国,同时争取开拓俄罗斯、韩国和朝鲜等国际市场。积极争取国家及吉林省人参食品相关标准的制定工作,实现产品全面销售,采取多条腿走路的方式,努力开拓产品销售工作的新局面。

华乐飘飘,玉兔已随旧岁去;瑞风冉冉,金龙欣乘丰年来。

各位,转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在,面对激烈的市场竞争和保持公司事业稳步发展的艰巨任务,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照20xx年总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的生产经营工作全面推向前进。全力打造出珲春华瑞参业集团公司更加灿烂辉煌的明天!

公司董事长总结表彰会讲话篇十四

尊敬的各位领导、来宾、各位同事:

您们好!

五月,漫渡春光明媚的花季,翘首秋影涌动的红霞;吮吸初夏晶莹的甘露,畅闻麦浪翻滚的芬芳!今天,在这美好的日子里,公司阶段性总结大会在这里如期召开。

时光飞逝,悄然间精益生产已在我们事业部组装车间推行两月有余。回顾过去的两个月,组装车间在精益生产改革大潮的浪尖上奋力前行,尽管步履艰难,但是在李主任的带领下,有公司各位领导的关心、关怀、帮助和支持,通过车间及事业部广大干部职工艰苦奋斗,求真创新,和衷共济,共渡难关,满怀信心地开创局面。至此,组装试验车间精益生产得到了全面的推行,也取得了一些可喜的成绩。值此之际,我谨代表事业部全体员工向在精益生产工作过程中始终关心、支持、帮助我们成长进步的领导和干部表示衷心的感谢!向精益生产战斗在一线的各位同志致以最诚挚的慰问!

通过前期精益生产的推行,试点车间现在已基本导入精益生产整理、整顿、清扫和对员工培训转训工作。目前车间面貌焕然一新,已基本做到了物归其位、物放有序、物有所用,已初具现代先进企业管理的雏形。通过大家的不断努力,现在呈现在大家面前的是一个干净、整洁、舒适的新组装试验车间。与此同时,也把组装车间所取得的一些先进的管理经验在事业部其他车间推行。

今天,是一个收获的日子。公司领导在百忙之中抽出时间来给我们颁奖,我们倍感荣幸!在此,我向组装车间5s评比成绩较好的班组致以最诚挚的祝贺!希望你们再接再厉,再创新高!对相对落后的班组,希望你们奋起直追,迎头赶上!

同志们!朋友们!"希望与困难同在,挑战与机遇同行",面对新的困难,新的激流、新的险峰、新的考验,在上级领导的正确领导下,在全体广大职工共同努力下,何惧雄关漫道真如铁?我们将以必胜的信心,振奋精神,开拓创新扎实工作,加速精益生产在公司的推进,为公司改革发展做出更大贡献!

公司董事长总结表彰会讲话篇十五

沁和公司成立至今已经六个年头,这期间我们历经了许多的风雨和坎坷,同时也取得了诸多辉煌的业绩,今天的成就来之不易,六年的变化大家有日共睹,如今的沁和与当初的“三矿一站”相比,发生了翻天覆地的变化。从物质层面来说,沁和目前的资产状况、产业规模和战略布局与组建时大不一样;从制度层面来说,沁和从传统的国有体制演变成为按现代企业制度运行的公司,实现了质的飞跃;从文化层面来讲,经过六年的相互碰撞、相互冲突和相互融合,沁和有了自己的价值观和使命感,形成了独特的沁和文化。六年改革创新的实践,充分证明了20xx年县委县政府关于组建沁和集团的重大决策是完全正确的。

1、沁和是改革的产物,沁和是山西煤炭企业改革的排头兵、铺路石和试验田。沁和在国家“关小、改中、建大”的产业政策号召下应运而生,是山西省第一家进行中小煤矿整合和真正进行产权制度变革的煤炭企业。沁和的产生顺应了历史潮流。沁和的诞生虽然伴随着阵痛,但是恰逢其时。如果没有改革,沁和可能还是分散的几个矿,不会有今天的产业规模和人才队伍。我们都是伴随着沁和的成长而成长起来的,这六年,我们经历了脱胎换骨的蜕变,也为我们的人生积累了一笔宝贵的财富,6000名职工的共同参与铸就了沁和今天的辉煌。经过六年的艰苦创业和潜心运营,公司的总资产快速增长、产业规模不断扩大、产业布局更加合理、人均收入逐年提高,为沁和的真正腾飞打下了坚实的基础。这几年,在“一主两翼”战略方针的指引下,通过不断地扩张、兼并、参股、购买资源,沁和的布局已经初具模型。

2、沁和是创新的产物,从公司创立到运营,每一步都充满创新,上市也需要创新。作为时代的弄潮儿,创新是沁和的历史使命。沁和的成长来自于沁和与生俱来的创新品格,只有不断创新方能领先未来、永立潮头。这六年,沁和在发展的道路上不断地去探索和尝试,敢为人先,做了许多以前没人做过或者以前认为不町能做成的事情,我们取得了成功。当然,这其中有坎坷、有挫折、也有失败,但时代的主题是改革创新,沁和就是这样伴随着改革、伴随着创新一路披荆斩棘逐渐成长起来的。这六年,公司的凝聚力和影响。力越来越强,职工的荣誉感和归属感越来越强,每个矿、每个厂、各个部门都有了很大的变化,社会和群众对沁和的看法更加理性、更加公正。正是有了这六年的积累,才使得沁和有了今天令人赞叹的成果,才使得沁和的发展可以再上一个台阶。沁和这六年的发展,可以用—句话来概括,就是赢得了各级政府的支持、赢得了6000名职工的支持、赢得了沁水县广大群众的支持,赢得了党心和民心。

沁和作为改革的急先锋,是山西省第一家到海外上市的煤炭企业,上市过程中肯定会经受很多磨难,不可能一蹴而就,还可能会出现反复,但我们丝毫不能气馁,犹豫和观望没有出路。要解放思想,不断试错,大胆创新,闯出一条新路来。上市以后,沁和可以直接与国际资本对接,打开一条融资的绿色通道,就有了更广阔的天地。既然我们是改革的排头兵、是急先锋,我们就不能怕风险,要以一往无前的进取精神和波澜壮阔的创新实践,赢得一个更加美好、更加灿烂的明天。

3、沁和肩负的历史使命。第一,沁和对6000名职工负有责任,要让全体员工树立正确的世界观、人生观和价值观。从公司成立第一天起,我们就提出要建立沁和的企业文化,正像党的xx大所提出的要建立社会主义核心价值观一样,沁和也要有自己的核心价值观。对6000名职工我们负有两方面的责任:一方面,要带领大家奔小康,过上幸福富裕的生活,还要给大家提供一个施展才华的舞台,去实现自己的人生价值。另一方面,要给大家一个正确的方向。如果沁和没有自己的方向,我们的董事会、管理层浑浑噩噩、不求进取,那么我们的矿长也会随波逐流、吃喝玩乐,工人也会上行下效,公司垮掉只是一夜之间的事。因此,沁和必须要有一个明确的发展方向,要有自己的核心价值观,要把6000人都带到正确的道路上去,使大家都有远大的理想和高尚的道德情操,要使每个人都得到发展,这是对全体职工的责任。

第二,沁和对沁水人民负有责任。沁和是沁水县最大的企业,税收占沁水财政的一半左右,以后还会更多,依法足额缴税是沁和应尽的法定义务,必须不折不扣地去完成,这是最起码的,也是无可炫耀的。除此之外,沁和还要为政府分忧、为群众解难,要建设沁水、发展沁水,要关注弱势群体,关注贫困人口,这是沁和应尽的社会责任。沁和作为沁水县举足轻重的一个企业,沁和不但要带领6000名职工致富奔小康,还要带领沁水21万人民致富奔小康。这就是党中央所提出的“和谐社会、共同富裕”,沁和要在构建和谐社会、全面建设小康社会的历史进程中做出表率,做时代发展的楷模。如果上市以后沁和成为市值上千亿的公司,而在沁水还有大量的贫困人口,还有很多上不起学、看不起病的弱势群体,这是沁和的耻辱。无论是上市前还是上市后,公司都要拿出很多的精力和财力去关注弱势群体、去关注贫困人口,尽自己应尽的社会责任。

第三,沁和对山西负有责任。沁和是山西省第一家到海外上市的企业,是山西的一张名片,所以沁和对山西省、对晋城市都负有一种责任。沁和在国际上亮相以后,别人会通过沁和看山西,通过沁和看中国的煤炭行业。过去有很多关于山西的负面报道,诸如矿难、黑砖窑等等,使得全世界对山西都有一种偏见,在海外这种感觉非常明显。因此,沁和要通过自己的所作所为去改变这种状况,去改变人们对于山西的看法,特别是世界上对于中国中小煤矿的看法。中小煤矿整合,沁和是第一家;海外上市,沁和也是第一家,所以说沁和的形象很重要,所作所为很重要。同时,沁和是改革的产物,沁和不能败坏改革的名声,如果沁和搞不好,别人就会说改革不好。

第四,沁和对子孙后代负有责任。公司创立之初就提出要建设百年沁和,我们的每个矿一定要有长远的规划,不能只考虑三五年,要像接力赛一样,一棒接一棒地传下去,一定要把沁和打造成百年企业。百年的煤炭企业没有资源是无法生存下去的,我们在资金不宽裕的条件下,还要勒紧裤腰带买资源,目的就是为了百年沁和。我们这6000多职工和我们的后代要靠沁和来生存,沁水广大人民要靠沁和来就业,每年的大学生要靠沁和来发展,这些都是沁和对子孙后代应负的责任。

第五,沁和对环境、对资源负有责任。沁和要积极响应国家号召,建立资源节约型、环境友好型的企业,我们每个人也都要做节能环保的实践者。如果沁和为了自己发展、发财把环境都破坏了,别人都呼吸着污染空气、喝着脏水,这绝对不行。如果沁和破坏资源、浪费资源,那么我们首先对不起自己、更对不起子孙后代,我们就成了千古罪人。在国外,如果一个上市公司是个制造污染的公司,这是很可笑的事情,没有人会与你合作,没有人会买你的股票,沁和就没有生存发展的空间。

沁和为什么要上市。

海外上市是实现百年沁和宏伟目标的一种手段和途径,并不是最终目的。

为什么要上市,不上市行不行?就像刚才讲的第一个问题一样,为什么要组建沁和,不组建沁和行不行,靠原来的“三矿一站”行不行呢?历史已经做出回答,上市也是这样。

1、沁和要有远大的理想和目标,要让6000名员工树立人生的方向和目标。上市以后,沁和就是国际化的公司,这就要求我们胸怀远大、有宏伟的目标,沁和就不会只盯着眼前这点事,就不会鼠目寸光、坐井观天。因此,沁和不但要让6000人有方向,还要让全世界买你股票的人都看到前途和光明。上市以后,沁和成为公众公司,就必须接受公众监督,我们干部的一言一行都会有人去关心、报道,会有很多人对你指指点点、评头论足,负面报道也会增多,有正面就会有负面,我们如何证明那些负面报道都是假的?只有使自己更伟大、更高尚你才能走过来,才能戳穿谣言,上市迫使沁和树立更加伟大、更加高尚的理想和目标。就目前的状况,沁和形势这么好、煤炭价格这么涨,我们还不都飘起来了、飘飘然了?所以说必须有—个更大的目标和方向去统一我们的思想、指导我们的行动。人生苦短,为什么不轰轰烈烈干番事业呢?当你死的时候,当你孩子给你做纪念碑的时候,他会自豪地说,我的父亲、我的母亲曾经在世上堂堂正正红红火火的干了一番事业,曾经在沁和这个大舞台上演过戏,扮演过重要角色。所以说我们融人沁和、踏上沁和这条船,就要踏踏实实地做点事,把沁和打造成一艘航母。通过上市融资,我们有更大的舞台,可以干更多的事,股民也会赚更多的钱,大家都受益,形成良性循环,同时也使我们的人生变得更加精彩、更加充实。

2、上市可以改善沁和的法人治理结构。上市后,沁和的法人治理结构会更加完善,要引进国际上的大公司成为我们的股东,与他们携手发展,他可能一辈子都买你的股票,也可能今天买了明天卖、今年买了明年卖,这都没关系,只要他进来,就可以把先进的管理经验、技术、理念、观念等传递给我们,从而获得更多的知识。股东是流动的,但沁和是永恒的。

3、上市可以解决沁和发展的资金问题。如果不上市,单靠银行贷款是很危险的,负债率高,一旦发生意外,后果不堪设想,所以上市可以解决沁和发展的资金问题,而且公司每年都可以进行融资,使沁和在资金方面获得一个很大的安全和保障。

4、上市可以解决沁和发展的制度问题。沁和上市以后,会有很多的股东进来,使公司的股权专业化、多元化和社会化,董事会、股东会和高管层之间会形成一种相互制约、相互制衡的机制,通过制度和法律从根本上保证沁和不犯错误,公司的内控就会很完备,法人治理结构会更加完善。公司刚成立的时候,我们讲要公开和民主。民主不一定能保证最好的结果,但是能避免最坏的结果。公司要树立制度的权威,而不是某一个人的权威。我们在这方面做的还很不够,很多制度只是挂在墙上、说在嘴上,没有真正执行;好的制度要靠人来遵守,公司的每一个人都要成为制度的守护神,不能有任何人不受监督、不受制约。沁和的根本制度一旦破坏了,比起某一个项目失败的损失要大得多。制度比利益更重要,制度高于利益,不能为了多赚几个钱就把公司的根本制度破坏了,从长远来说是得不偿失的。要通过上市来规范公司的制度,让大家来适应、来学习、来习惯。

5、上市可以使沁和与国际上大的资本联手。实现百年沁和的宏伟目标,必须有大的股东来支持。过去我们引进的股东有中信、首控,现在又引进了美国老虎基金、美国凯莱基金、香港新鸿基和巴克莱银行等,将来我们还要引进。现在我们和李嘉诚也在谈判,有可能李嘉减也会成为沁和的股东。这些股东虽然会对我们提出好多要求,但是他们非常讲规则,和他们在一起非常长见识,对长远发展是大有裨益的。只有让这些大股东做背景、做后盾,沁和才能不断地去兼并、去参股别人,实现做大做强的战略构想。

我们要建设沁水、发展沁水,要把赚的钱用来投资沁水,加快产业发展;同时要向外发展、到国际上发展。

沁和怎样才能上市如何上市。

1、沁和为什么在海外上市,而不是在国内上市。按理说,沁和在国内也可以上市,但国内上市不能满足沁和多元化发展的目标,我们要用国际上的经验和资金完成沁和的发展目标,要把沁和打造成国际化的知名企业。沁和在国外上市主要有以下三个好处:

第一,海外上市难度大,但是起点高。国内上市可能存在包装,但海外上市绝对不能作假,你作一次假就一辈子没人相信你,再也没人和你打交道了,这一方面海外和国内不一样,所以海外上市尽管难度大,但是起点高。我们既然是一群志同道合的年轻人在一起,就要从长远出发,不图一时痛快、不图一时方便,一定要到海外上市,把沁和建设成为百年的长命企业。我们要与全世界的百年老店联手、与国际上一流的公司合作,学习他们是如何成为百年老店的。沁和要做中国的百年老店,成为中国能源产业的典范,代表中国去参与国际竞争。

第二,海外上市的募集资金投向不要求国家发改委立项,条件相对宽松。如果在国内上市,公司所募集的资金投向必须要有发改委的立项,项目成立后,发改委、证监会才会批准上市。海外上市不要求这一点,规则很灵活,我们可以直接与投资人谈判,告诉他们上市筹的钱就是要去兼并别人,上市的钱就是要增资扩股,还可以还银行贷款,在这一方面海外和国内不一样,非常适合沁和。

第三,海外上市再融资相对容易,可以满足沁和高速增长的需求。国内上市再融资很难,要审批、排队,许多大的国有企业排在沁和前面,沁和就很难。在海外、在香港,不是这种规则。只要公司有好的项目:不需要审批,直接和投资人、投资银行谈判就可以再融资,比如摩根、花旗、美林、高盛、德意志银行等,他们会测算你的项目,看你说的是真是假,是否可行。如果可行他就会替你发行股票。这一方面海外和国内也不一样,再融资相对容易得多。

2、如何在海外上市?

首先,要成为中外合资企业。20xx年,公司引进了战略投资者,完成了改造,已经成为中外合资企业。其次,在审计、评估、法律、投行方面,我们完成了以下工作:(1)审计,主要是财务方面。目前,德勤会计师事务所已经完成了对沁和04-20xx年6月份的审计,很快还会再过来加审20xx年7-12月份的,完成后审计就结束了。公司刚成立的时候就要求财务必须规范,所以审计基本上没有大的问题,这都是与大家的辛勤努力分不开的。(2)评估,主要包括矿业评估和房产评估两方面。矿业评估:公司所有的矿产资源都要经过矿业评估师的评估,我们请全世界最著名、最权威的矿业评估机构博德()公司对各矿的地质储量、地质构造、安全状况等都进行了评估,并出具了矿业评估报告,下一步就是要进行更新并增加金海和张马的评估;房产评估:由西门公司负责完成。(3)法律尽职调查和律师的确定。目前,四家律师事务所都对公司的合法性问题进行了审查,从公司成立到现在完整地调查了一遍,并出具了无保留意见的法律意见书;另外,上市的律师都已确定,有中外律师各两名,都是国内外知名的律师。这方面工作也已基本完成,今后公司的法律性事务必须要由他们来把握。比如公司要买一个煤矿,能不能买,如何订合同不会影响上市等,都要由律师来审查,必须经过他们的同意。(4)确定投资银行。投行主要负责给公司做整个上市的整体策划、上市建议书、上市招股说明书,帮助公司获得香港联交所的批准,这个暂时还没定。这半年多的时间,公司已经接触了全世界有名的银行,摩根、花旗、美林、德意志、高盛、ubs、工商东亚等等,最后要在这里面选2—3家,联合做公司的上市主承销商,给公司卖股票。

沁和目前的状况离上市还有哪些差距。

1、凝聚人心,鼓舞士气。上市工作千辛万苦,上市以后也是如履薄冰。如果公司内部不团结、目标不一致、缺乏凝聚力是绝对不行的。目前,公司的凝聚力还不够强、士气还不够高,这种精神状态难以适应上市的要求。沁和的发展一定要调动每一个人的积极性,一个公司不是光靠几个人就能够办好的,靠的是群策群力,既要讲原则又要讲团结。沁和要上市就必须经历凤凰涅磐,经历浴火重生,要过一个很大的坎,士气不高涨、人心不齐怎么能过得了这道坎?公司的高管层、中层干部、矿长、厂长,一定要走群众路线,不能够脱离群众,要创造宽松、和谐的气氛,要把6000名职工的积极性都调动起来。

我们要关心职工、关心弱势群体,多为职工办实事,让广大职工都能够享受到沁和的发展成果。我们每办一件事,都要考虑两个方面:第一,这件事情对公司有没有利,是不是对公司的长远利益是最好的;第二,这件事情办下来群众会怎么看,是不是能过群众这一关。群众的水平可能有限,他不可能提出最好的方案,但是你要是办太缺德的事情群众是知道的。“水可载舟,亦可覆舟”。作为一个管理者,我们一定要热爱我们的人民、热爱我们的地区、热爱我们的矿工,如果你有这样一种爱在里,那么你就会活得很充实。

2、公司的法人治理结构和体制要进一步完善。沁和目前的状况与上市要求还有相当大的差距,我们要按照投行的要求来做,使公司的机构设置、人员配备、制度建设等不断地规范、合理。

3、公司的内部管理、内控制度要继续完善。考察一个公司是否具备上市条件要看你的内部控制,即自我管理的能力。证监会、联交所、股民只是监督你,关键要靠制度来管理,确立制度的权威,形成一种很好的内控制度。公司内部经过这六年的发展也积累了许多成熟的经验,但制度化、公开化,内部的科学民主、日常管理相互制衡的体现,公司对矿厂的有效管理和监控,都做的还很不够。上市对公司的内控要作评价,如果内控不合格,那么这一关是过不去的。现在就要找准差距,不断地改进。

4、发展规划还达不到上市要求。上市要求公司必须有明确的三年规划,清晰的五年规划。公司拿到股东的钱以后做什么,要测算各种指标、要做出模型,三年以后公司的利润增长、变化等等,都必须有完整的规划。五年的发展前景,都要有具体的规划和实施细则,这方面公司还有欠缺,必须尽快地加以完善。

5、员工的精神状态、思想状态能否承受上市的要求和变化。目前,公司从上到下在思想上还没有做好准备来迎接上市的挑战,通过动员会后,大家从思想上要重视,行动上要配合,公司的管理要通过上市以后脱胎换骨、与国际接轨,迈上一个新的台阶。这六年,公司经过了很多探索,积累了很多经验,也形成了很多成熟的东西,要不断地巩固和加强,同时对不符合上市的东西要坚决改掉。

沁和上市以后怎么办。

1、公司要有整体规划,各矿要有具体规划。

上市以后,要把公司的发展和地方的城镇化发展结合起来,做成中国特色城镇化建设的典范。绿化是一个方面,重点包括沁和在加丰、端氏和中村地区的发展,要通过沁和的发展带动和推进当地的城镇化发展,带领大家共同致富,为全面建设小康社会做出贡献。资源整合方面,随着国家宏观调控力度的加强和政策的紧缩,政策环境在不断变化,小煤矿面临日益窘迫的生存环境,社会环境对我们也非常有利,时代赋予了沁和前所未有的机会。要利用好上市后融回的资金,加快资源整合,提升产量,延伸产业链。

具体规划中,永红、候村:3#煤资源开采完以后,要增扩9#、15#资源,要朝着150万吨的方向去努力,要上相应的化工项目和电厂,把煤就地转化。两矿现在要把9#、15#煤的开采和使用提上议事日程。公司要与西南化工设计院等科研机构结成联盟,对我们进行指导,解决技术上的难题。如果有一天,我们的煤矿不卖煤了,全部就地转化了,那公司将会有非常可观的效益和发展愿景。永安:要朝着120万吨的方向去努力,起码要改到90万吨,公司会给予大力支持的。端氏:既要扩资源又要扩规模,起码达到200万吨的产量,同时,要利用周边有水有地的优势条件,上化工项目,把煤就地转化,增加效益。沁晟:一定要解放思想、敢想敢干,利用好相对独立的平台,在管好现有的一矿一厂的基础上,去整合、兼并周边煤矿,不断地做大做强。上市以后公司会有很多的资金支持沁晟的发展,可以去蒲县、乡宁地区买一些煤矿,让焦化厂、洗煤厂满负荷正常运作。中村:现在进行60万吨扩建,同时也要积极地去扩资源,与焦化厂配套。中村、端氏都要建成园林化矿井的典范。沁泽焦化厂是公司第一个非煤项目,一定要成功。不但要把焦化厂搞好,还要带出一支队伍来。焦化厂军事化管理,是一种创新,要提炼经验逐步地推广。金海大宁要高起点建设,一期300万吨年,二期做到600万吨年,要建成高产高效示范工程。

2、沁和面临的挑战。

沁和是山西最早搞改革的企业,是最有活力、最有生机的一种体制。xx大报告讲的非常明确:毫不动摇地坚持改革的方向,坚定不移地推进市场化进程,这给我们提供了非常好的条件。如果沁和上市成功了,就可以创造更加广阔的空间。沁和面临前所未有的机遇,但同时也面临前所未有的挑战。挑战主要来自于以下方面:第一,沁和规模变大后,我们的管理能力、执政能力能否跟得上公司的发展。

第二,员工的思想状态能否承受上市的变化。沁和上市后,公司会拿回很多钱,我们目前的精神状态、思想状态、素质能不能承受上市所带来的财富和资金的变化,还有没有创造力,还有没有动力再去创新、去发展,这是对大家的一个考验。公司必须要有高的追求和伟大的理想,每个员工也要提高认识和修养,否则上市就会变成一种害。

第三,如何利用好的资金。上市后,公司会拿回几十亿的资金,如何用好这些钱,怎么提升产量、延伸产业链,建设什么样的沁和才能使公司持续发展,都必须统筹规划、安排好,否则就会丧失再融资的功能。

3、沁和要建立一支什么样的人才队伍。

第一,加强人才队伍建设和职工培训。随着公司的快速发展,每个人都要与时俱进,紧跟公司的发展步伐,不断地去提高自己的品质和素养。公司每年也会通过加强内部培训来提高员工的整体素质。公司6000名职工需要提高素质,同时也需要引进国际化的人才。随着上市以后公司的发展,人才断层现象将更加突出,成为公司亟待解决的问题。

第二,培养管理人员职业经理人的心态和能力。上市以后,公司会不断地向外发展、不断地上新的项目,这就需要一大批的职业经理人。每个人都要朝着这个方向去努力,从自己的思想品德、职业生涯规划方面要去成为一个职业经理人,把管理工作作为你一生的职业去进行,不是说每天按部就班就行了,而是要有思想、有规划,给你一个矿、一个厂,你要建设成什么样,每年有什么变化,都要考虑好,沁和的摇篮未来将诞生更多的沁和将军。

第三,沁和将来是一个大的舞台,大的舞台需要好演员。沁和为大家创造了施展才华的大舞台,一个人唱不响戏,大舞台需要一大批人去表演,需要很多演员。上市以后我们还必须在这个舞台上把戏演好,使得人尽其才,物尽其用。沁和将为那些有准备的人将提供充足的成长空间。

第四,管理人员要加强自我修养和自律。公司的管理人员,包括我们的矿长、厂长、部门经理、高管层,都要记住一句话:要一辈子夹着尾巴做人。不居功自傲,不自作聪明,不搞帮帮派派。如果没有公司给你的.平台,你又去哪里取得这些成绩呢,如果没有沁和就没有我们表演的空间,就没有人尊重你。要时常提醒自己,加强自我修养和自律。

4、沁和会承担更多的社会责任。

上市以后沁和的规模很可能会是现在的好多倍,相应地也会承担更多的社会责任。xx大报告讲科学发展,它的本质就是全面协调可持续发展,它的核心是以人为本,所以沁和既要关心自己的发展又要承担应尽的社会责任。沁和要与县政府紧密配合,建设新的地面企业,按照政府的部署主动承担起社会责任。

在沁和的发展中,政府给予了很大的支持,滴水之恩、涌泉相报,6000名职工是沁和发展最大的受益者,但是我们不要忘了其他人,不要忘了我们的社会责任。上市以后,要把对社会的服务和责任作为沁和一件大事来抓,去赢得更好的环境。

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