生产计划员工作职责范文(20篇)

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生产计划员工作职责范文(20篇)
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"计划能够帮助我们有效地安排时间和资源,使工作更具有针对性和效率。"最后,及时总结整个计划的执行结果,反思经验教训,为未来的计划做好准备。在下面的范文中,你将看到不同类型和领域的计划示例。

生产计划员工作职责篇一

管理办法》,有效控制人口增长,提高人口素质,加强我校。

的管理工作,结合我校实际情况,制定如下管理制度:

管理目标责任书。

工作。

三、根据教育局要求,于每年5月及11月定期为女教师及男职工家属进行查环、查孕等妇女保健工作。

四、根据有关产育假规定:女教职工生育,产假为90天(其中产前休假15天),难产增加15天,双胞胎增加15天,晚育增加15天。

五、女职工产假必须按规定向学校办理有关请假手续,产假期满,应自觉回校上班。

六、已生育一个子女的育龄夫妇应当积极做好避孕节育措施,如上环或其他避孕节育措施。

七、对违反。

政策的教职工,将上报上级主管单位备案,并按教育局相关规定进行处理,实行一票否决制。

八、本制度自公布之日起生效。

生产计划员工作职责篇二

职位描述。

1、负责本部门计算机工作站有关工作,严格遵守公司保密制度。

3、每月进行物耗和能耗的统计分析工作。

4、做好经理的参谋工作,协助搞好车间现场管理工作。

5、负责看板资料的管理,做好本部门各项工作。

6、负责制造部的绩效考核统计工作。

任职资格:

2.有良好的语言沟通表达潜力和文字组织潜力,熟练使用办公软件;。

3.1年以上人力行政工作经验;。

4.具有较好的亲和力、学习潜力、适应力和沟通潜力。

5.工作严谨负责,具有高度的工作热情、良好的敬业精神和职业道德操守。

生产计划员工作职责篇三

职位描述。

1.每周会议记录;(工资详情面议)。

2.生产报表邮件发放,生产间领料,用料异常发放;。

3.模具存放,车间的考勤记录,每日的值日安排;。

4.协助生产跟踪问题的会议签字。

任职要求:

1.熟练办公软件。

生产计划员工作职责篇四

职位描述。

1、负责车间生产统计;

2、负责生产工人工时统计汇总;

3、负责客户验厂准备和陪同;

4、服从车间领导下达的其他临时/紧急任务;

任职资格:。

1、需在劳动密集型工厂服务过2年以上;

2、家住扬州东区,广陵经济开发区(原广陵产业园)附近;

3、有服装鞋帽类生产工厂工作经验者优先录用;

生产计划员工作职责篇五

职位描述。

1、部门内部人员考勤管理。

2、负责生产文件,资料整理、打印,每日统计日报表。

3、负责录入生产数据,并验证数据的有效性。

4、负责本部及生产工程文件、资料、联络书等按需求向其他部门传递。

任职要求:

生产计划员工作职责篇六

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;

21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.

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生产计划员工作职责篇七

一、制订公司产品质量标准,质量保障措施,制定产品质量检测实施程序,考核比例为15%。

二、制定质量检测制度,依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核,按时完成质量检测任务,考核比例为15%。

三、制定设计、校对、审核、标准,严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序,考核比例为10%。

四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划,考核比例为20%。

五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度,建档保存,考核比例为10%。

六、制订公司技术情报、资料保管条例,按照做好公司技术情报、资料,考核比例为10%。对公司造成损害后果者,根据公司损害后果,加倍惩处。触犯法律者,依法严惩。

生产计划员工作职责篇八

第一条为搞好公司职工管理,特制定本办法。

第二条公司可在行政序列或工会内设立。

委员会或办公室,具体负责公司职工。

管理工作。

第三条计生部门根据公司职工年龄、婚育状况和结构,提出公司职工。

工作的总体规划和年度计划及经费预算,在报经批准后组织实施。

第四条实行计生工作分层负责制,各级领导和主管对本部门、单位的计划工作负有责任,在其目标责任体系中应有方面的考核指标。

第五条宣传国家和当地政府。

的法令、政策,及时发布、传达。

的政策动态。

第六条公司推行。

以宣传教育为主,经济和行政奖惩手段为辅。

第七条通过形式多样的活动,宣传的重要性,教育员工自觉实行晚婚、晚育、少生、优生,且男女职工都有实行。

的权利与义务。

第八条分析公司婚育状况,区分的重点对象和目标,进行重点监控。推行和鼓励一对夫妻只生育一个孩子,严格控制生育条例允许的生育第二个孩子的情况。

第九条掌握公司已婚女职工节育措施情况,坚持杜绝非法生育和超生;发现计划外怀孕者,及时采取有效措施。

第十条严格按国家政策规定办理员工结婚登记手续,以及独生子女登记。不得开口子批准早婚、早育。

第十一条对合法怀孕者,搞好优育优生服务,组织有关的体检、复查和四期保健工作及生育知识普及教育。

第十二条认真落实。

的优惠、鼓励措施和待遇:

(1)婚前医学检查和遗传咨询;

(2)发放独生子女费;

(3)报销独生子女入托、入幼儿园费;

(4)帮助联系职工子女入学;

(5)报销职工费用;

(6)职工。

营养补助;

(7)假期;

(8)节育的例行检查、复查;

(9)组织探望做节育手术员工及产妇;

(10)独生子女在招工中优先录用。

第十三条公司建立育龄员工。

档案,并由计生部门负责具体收集、整理、立卷管理工作,按规定制作统计报表上报有关部门。

第十四条公司对无的情况,根据国家有关法令进行处罚。

处罚措施包括:

(1)生育费用自理;

(2)不享受产假期间照发的工资;

(3)子女托费自理;

(4)收回独生子女证,停止凭证享受待遇;

(5)收回。

奖励金;

(6)按超胎数,加收若干倍的计划外生育费;

(7)行政处分;

(8)超生人口不列入分房人数;

(9)不实行的部门或单位,不得评为先进,应扣除奖金给予罚款;

(10)违反。

情况严重的,免除公司职务或予以开除、解聘。

对破坏的典型,予以公开处理,引以为戒。

第十五条计生部门协助公司安保部或当地公安治安部门(流动人口管理站),对公司流动人口及其。

状况进行检查。

第十六条计生部门及时与当地计生主管机关、街道办事处或居委会、职工配偶工作单位密切联系,全方位地了解职工及其配偶的情况。

第十七条主持或协助办理职工。

的保险和独生子女的储蓄保险。

生产计划员工作职责篇九

公司介绍:怡合达是非标自动化行业零部件一站式供应商,铝型材事业部负责铝型材机架、钣金机架、非标自动设备大板、自动化流水线、机械吊臂、工业梯、围栏等框类产品的研发、生产。此生产经理岗位属铝型材事业部。

一.

1.机加生产管理(cnc、铣床、钣金生产、龙门铣、磨床)。

2.机架组装生产管理(铝型材机架、钣金机架、围栏)。

3.生产管理(生产pmc、5s、人员管理、效率管理等日常生产经理常规管理工作)。

4.工程管理(报价、生产出图)。

5.品质管理。

二.

2.有设备、非标自动化设备行业生产管理2年经验。

3.有生产管理5年以上经验。

4.有cnc或钣金加工管理者优先。

生产计划员工作职责篇十

3、负责人事及人员调动或替补,安全生产;。

4、负责原料物料跟踪,杜绝浪费及质量监督,节约成本,工艺流程顺利;。

5、负责车间临时突发事件,把事情的发生性降到最低;。

6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;。

生产计划员工作职责篇十一

2、编制公司安全管理工作规划,开展安全评价,策动公司安全文化的推行,主持本公司安全生产宣传教育活动,主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。

3、主持编制安全生产应急预案。

5、结合公司的绩效考核工作,开展安全检查,督促整改安全隐患。

生产计划员工作职责篇十二

1.全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2.按时完成公司下达给项目部的各项指标,确保工程质量、安全、工期目标的实现,认真履行施工合同。

3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向总经理报送工程实物完成量。

4.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。

5.积极做好同工程技术人员的工作关系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6.负责各项技术交底工作,组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7.积极深入施工现场,了解施工动态,解决施工中出现的重大技术与质量问题。负责施工进度安排;对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工。

8.完成公司领导交办的其他临时性工作。

生产计划员工作职责篇十三

主要职责:

2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的`协调;

6. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产计划员工作职责篇十四

2.根据生产运行计划,掌握生产进度,确保生产任务顺利完成;。

3.搞好各部门间的协调,根据生产需求,编制物资要求采购供应计划,并认真实施;。

7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验,具备2年以上生产主管工作经验。

2.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。

3.熟悉相关法律法规政策,包括质量法、安全生产法等。

4.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况。

5.具备生产组织协调能力,能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源,及时解决实际工作中出现的问题。

6.具备问题解决能力,在遇到困难和问题时,能从实际出发,对问题进行准确的分析和判断,抓住重点,把握问题的方向性和全局性,通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

7.有光伏电池行业工作经验者优先考虑。

生产计划员工作职责篇十五

1、按照生产计划调配资源,执行生产计划。

2、对生产部相关指标如人工效率、oee、ftq等进行管理和改善,达成目标。

3、制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求。

4、做好生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性。

5、配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率。

6、协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品。

7、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表。

生产计划员工作职责篇十六

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;。

2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;。

3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

1、主持车间例会,全面协调车间工作;。

2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;。

3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;。

4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;。

5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识,指导培训员工现场管理知识;。

2、推进7s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;。

3、按时考核车间员工的7s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;。

2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;。

3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;。

2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理。

1、根据生产实际情况,有计划的对车间组织各项培训工作;。

2、负责生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律;。

3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;。

4、做好员工交流沟通工作,及时了解员工动态,控制员工流动率。

七、日常管理。

1、严格遵守公司的各项管理制度,并对员工进行规范要求;。

2、提高管理人员的执行力,督促各项工作的顺利进展;。

3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

八、其他工作。

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;。

2、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;。

3、完成上级交办的其他工作。

生产计划员工作职责篇十七

3检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;。

4根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

5对生产作业流程进行监督指导,同时进行生产质量的操纵;。

6参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

7负责员工的纪律管理流程培训;。

8协助上级领导完成车间其他各项工作事宜。

生产计划员工作职责篇十八

1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。

2、配合上级对生产计划进行均衡分解,依生产状况和人员配置合理安排,确保生产计划顺利完成。

3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修,如有异常及时上报,确保设备安全有效运行。

4、负责生产过程中质量控制,监督本组成员按照工艺规范操作。

5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度,维护现场劳动纪律。

6、负责分管区域卫生管理工作,规范落实5s,共创良好工作环境。

生产计划员工作职责篇十九

3、及时更新汇总订单预测趋势图;。

4、及时追踪和调整生产计划实施情况,保证计划的有效性;。

5、每日及时汇总生产计划执行状况,并分析差异及原因;。

6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场,保证计划的准确性、及时性和有效性;。

7、协助生产区域主管完成订单评估;。

8、负责每月物料盘点及相关报表;。

10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能;。

11、完成上级安排其他任务。

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生产计划员工作职责篇二十

3、根据生产绩效考核制度指导员工日常行为,并对员工的工作表现进行客观评价;。

4、即时追踪产线的产能及品质状况,发现问题及时处理;。

5、分析异常产生的原因并提出和执行相关改善措施,及时反馈与跟踪改善结果;。

6、基于实践结果,对生产部相关流程、制度、表单提出合理化改善建议。

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