计划的制定需要考虑到各种可能的变数和风险，以便及时进行调整。一个完美的计划应该具备详细的步骤和时间安排，以及必要的资源和支持。以下是一些制定计划时需要注意的事项和技巧，希望能够对大家有所启示。
三基工作计划篇一
在我国，^v^是国家的刑罚履行机关，是国民民主*的工具，直接担负着处罚和改造罪犯、防范和减少犯罪的艰巨任务，是维护政治牢固、社会安宁，保障改革开放和社会主义古代化建设事业顺利进行的一个主要部分。
1、分级管理制度^v^对犯人履行分级管理，具体分为四个等级：宽管级、普通级、考察级跟严管级。级别越高，罪犯所受的限度也就越严，相反，制约前提就越宽松。新入监改造的的罪犯定为考察级;在狱中按照监规，成绩优良、按时按质实现生产任务，普通犯执行刑期五分之二以上，惯犯执行刑期二分之一以上，就可能降为普通级;按同样的标准，个别犯执行刑期二分之一以上，错误犯、渎职犯执行刑期五分之二以上，就可以降为宽管级;反之，多次违反监规、抗拒改造、且情节严重则升为严管级。
2、“互监组”在^v^里，每三至五人就组成一个“彼此监督小组”，简称“互监组”，其目的是通过犯人进行相互监视，互相帮助，互相操纵，凡是其中一个人出了问题，“互监组”的成员就要承担无限连带义务，这就加强了犯人之间的任务心，在对防止罪犯逃脱、违背监规方面有着无比踊跃的作用。
3、“积委会”以分监区为单位，每个分监区个别由九名改造踊跃分子组成的“积极分子委员会”，简称“积委会”，其工作是负责本监区的日常生涯治理、纪律的坚持。“积委会”制度的建破，有其客观起因，即由于犯人太多，警力不足，不得不下放一些权利，让犯人管理犯人;另外，依照社会学原理，在一群人中很自然就会发生或者说是须要一个中心，同样，在^v^中的犯人也会产生一个核心，一个“老大”，假如处理不好，他们就会在背地里欺侮犯人，和干警对着干，严格影响^v^犯人的改造和出产，在这种情形下“积委会”的产生就会起到这个核心的作用，因为“积委会”受到^v^的严厉规范和管理，这样将会大大利于^v^的管理和生产。
4、“耳目”的运用略。(此内容波及机密，被删)5、劳动改造犯人进入^v^后，就要进行教育改造和劳动改造。教育改造是^v^的主业，重要是抓好“三课”教育(思维教育、文明教育和技能教育);这里着重讲一下劳动改造，^v^本来就是一个通过逼迫劳动，使犯人变成自食其力，改过自新的地方，通过生产劳动，既能够使犯人改造思维，又可以创造一些经济效益，用以弥补教育改造经费的不足。劳动改造的组织非常周到。每个犯人根据所在监区不同，其工种也不同，有织藤、车衣、毛织，犯人一旦固定了某个工种，一般不会轻易改变的，因为熟能生巧，频繁调换工种将会重大影响工作效率。犯人若能超额实现任务，逾额部门的30%将会归犯人所有，转侵略人的帐户(基于各种需要，^v^的犯人是不允许带有现金的，每个犯人都有属于自己的一个帐户，家里人寄的钱，自己挣的钱都会转入到该帐户中去)。这就大大地进步了犯人的生产积极性。每个月，按照犯人劳动产品的品质和产值，按比例划分为5个等级，一等有6个星，二等有5个星，三等有3个星，四等有2个星，五等有1个星。当犯人累计有5个星就可得到一次嘉奖，累计六次嘉奖(30个星)就可以得到一次表彰，一年下来，按照表扬的多少评出^v^积极分子，再从中筛选出少数人参加省积极分子的评选。对犯人的这些褒奖将直接和犯人的减刑、假释、监外执行挂钩。^v^每年按必定的比例，根据犯人所获奖励为基础，划出一定的减刑、假释的名额，对合乎条件的，将获得减刑、假释。这次评不上的，他的奖励将会累计到下次评比，因而下次被评上的多少率就大大增加。
三、公正执法佛山^v^认真贯彻执行《^v^法》，按照依法治监、文明执法和刑罚实行工作法制化、制度化、标准化的恳求，正确地执行刑罚，全面推行狱务公开，保障罪犯合法权力，使教诲改造品德有较大的提高，在社会上产生了良好影响，受到了省人大主任张国英的高度赞美。
1、摆正主业地位，深刻教育改造。该^v^把教育改造工作作为管教工作的主攻方向，使管教工作从“管得住”向“改造好”的高品位进发，施展其功能作用提高改造质量。^v^把“三课”教育制度化、系统化、尺度化和科学化，积极发展个别教育、重点罪犯的转化、心理矫正、社会帮教、监区文化建设等活动，使罪犯思想教育面达到100%，认罪服法率达96%，文化教育应学入学率达100%，考试合格率98%。
2、严格执法，确保公正公*。对罪犯的减刑、假释工作，^v^严格按照法律、法规和^v^制定的规章制度规定的程序和内容进行。保持依法、公开、公正、公*，充分利用减刑、假释工作的激励作用，调动罪犯改造积极性，为稳固狱内监管改造秩序发挥了其应有的作用。
3、推行狱务公开，履行阳光工程。以公开促进公正执法，当然以减刑、假释、监外执举动切入点，积极推进狱务公动工作。^v^编撰了《狱务公然手册》，人手一册发到罪犯手中以及供罪犯亲属和社会人士取阅。《手册》对^v^公民警察的工作纪律和职责、罪犯的权利和任务、罪犯考核奖惩依据、程序以及狱政管理、教导改造、生活卫生等方面的规章制度予以公开。还开明了狱务公开电脑查问体系，在会见楼和各分监区设破公开、公示栏。^v^树立和完善了投诉、具报制度，设置了投宿、举报电话和信箱;建立了^v^、监区、分监区领导接访日、接访夜制度;建立了狱务公开责任查究制度。狱务公开，增加了^v^执法透明度，提高了饿执法水*，取得了良好的社会成果。
四、结束语诚然自己是一名法学专业的学子，但来到^v^后才发现本人什么都不会，除了^v^的减刑、假释这方面的常识自己学过外，其它的都一无所知，可以说是“科班出生”吧，什么都得从头学起。在实习过程中，自己也接触到了一些实质性的问题，也有对我国^v^制度和^v^的事实情况进行思考，无奈因为自己^v^的相关常识积累积淀不足，加上只有短短的两周时间，不可能进行更加深入的研究，这就使我不就我国的^v^制度跟我国^v^实际中存在的问题提出自己有建设性的见解、解决打算。因此，只有就事论事，写下了这篇对于^v^制度的实习报告，基于保密的需要，波及到我国^v^制度的秘密部分已被删掉，但我信赖，对大多数不理解^v^的人来说，文章中的很多内容还是很有援助的。
三基工作计划篇二
20xx年初，*部作出了抓基层、打基储苦练基本功，全面加强基层基础建设的重大战略部署。我县*机关坚持以“*”重要思想为指导，认真贯彻落实盛市上级指示精神，按照“警力要下沉，保障要有力，班子要加强，管理要严格，机制要创新，执法要规范，工作要上去，人民要满意”的要求，以队伍正规化、规范化、法制化建设为主线，以加强治安防范和管理工作为重点，以规范各类法律文书表格等软件建设为切入点，实事求是，开拓创新，扎扎实实开展“三基”工作，有效地提高了队伍凝聚力和战斗力，促进各项*工作的全面发展。通过学习，本人认为，抓好“三基”工程建设，对我们来说，可谓意义重大，十分关键。要抓好“三基”工程建设，就得苦练基本功。苦练基本功，就必须做到坚持“一个根本，两个提高，三个完善，四个转变”。
一个根本。
紧紧抓住“政治素质”这个根本，始终以“*”重要思想为指导，从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础，始终保持政治上的清醒和坚定，保持忠诚的本质，执法公正，一心为民。两个提高：一是提高民-警业务素质，就是要组织民警学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》。
三个完善。
一是完善学习培训机制。就是要按照“做学习型领导，带学习型队伍”的要求，认真拟定学习培训计划，使学习培训有方案、有师资、有经费，努力解决工学矛盾，确保民-警学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善人口管理、情报信息、群众工作和创新警务工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。人口管理是*机关最基础的工作，只有管好了人，才能管好治安。情报信息是现代警务工作的主导，情报信息不灵就无法做到科学决策。做好群众工作，不仅可以缓解警力不足等问题，还可以解决破案难、取证难、追逃难等诸多问题。创新警务机制就是要建立与发案规律特点和治安状况相适应的基层勤务制度，实现打击准确、防范严密、管控有力的目标。
三是完善考核。
激励机制。首先，认真推行个人绩效考核机制，让*庸的人有危机感，让“搅浑水”的人有失落感，让不干事的人有淘汰感，从而使每个民-警都树立起爱岗敬业意识。其次，积极推行激励轮岗机制，让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位，从而影响一片、带动一批，推动*队伍正规化建设。
四个转变。
一是转变思想观念，就是各级*机关要理清工作思路，明确工作目标，突出工作重点，把精力和注意力放到抓基层、打基储苦练基本功上来。
二是转变工作作风，就是要紧紧抓住“抓基层、打基储苦练基本功”这一中心，克服等、靠、要的思想，坚持眼睛向内，查找问题，挖掘潜力，扎扎实实把基层基础工作做好，树立创新意识、大局意识、服务意识，用全局的眼光分析问题、解决问题，确保基层基础工作持续健康发展。
三是转变执法理念，就是要改进和解决执法执勤等方面存在的突出问题，并在规范执勤、公正执法、热情服务等方面建章立制，落实向社会承诺的事项，开展便民利民活动，真正把执法为民思想根植于每一个警种、每一个民-警，落实到每一个执法环节中，增强亲民——意识，做到人民*为人民。
四是转变工作模式，主要是从集中性严打工作转变为做好经常性日常防范工作，加强对民-警日常工作的引导和帮助，使民-警明确基层基础工作为现实斗争服务。总之，苦练基本功就是要以“三个基本”（应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能）为重点，立足本职，勤学苦练，努力提高“四个素质”（政治、法律、业务、体能素质）。具备了“四个素质”和“三个基本”，基层民-警体现在工作中就应该做到“三懂四会”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识，会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作。
三基工作计划篇三
本次有幸参加华东油气田三基骨干培训会，培训会共计三天，有针对有系统的学习了三基的方方面面知识，结识很多兄弟单位的朋友，也认识到其他单位三基工作的开展情况。这次学习活动，我也有幸被邀请给大家做了地物华东分公司647队的三基工作汇报。现将我的学习心得体会总结如下四点：
1、组织上高度重视，高水平、高层次。华东局三基办精心组织了本次培训活动，虽然只有短短的三天时间，但是可以看出，本次培训是花费了大量心血和精力的，邀请了各单位三基工作中的骨干精英才参加本次培训。在培训过程中，邰处长作了开办动员讲话，向我们在座的所有学员提出了几点要求，在培训过程中，由邰处、张处等华东局领导亲自为我们上课，分享三基工作的多年心得，教会我们新的三基工作方法，指出我们在三基工作中的不足之处，对我们三基工作提出新要求，让我们获得了宝贵的三基工作经验和知识。
2、学习内容充分且使用。这次培训涉及的比较全面，涉及到职工心理健康、三基工作执行力、三基工作中人的作用，岗位责任制的重要性。我感觉这些课程非常使用，这次三基培训所传授的将对我的队伍管理工作有很大帮助，我作为一名分队队领导，如何把握队上职工的心理思想，让他们开开心心出工，快快乐乐收工，是我的分内之事，本次培训让我从根本上了解了这些情况。在三基执行力上，我十分认可邰处的讲授，我认为执行力就是下级对上级的安排的强力执行。一直队伍执行力的高低，完完全全关系着这只队伍战斗力的高低，如果任务下达执行不力，那谈何生产效率。通过本次学习，我系统的了解到了如果提高执行力，加强执行力，我将根据分队的实际情况，从现实出发，制定出一系列加强队伍执行力的管理办法。同时在队伍管理人性化的方面，我也会多思考，会同分队领导班子其他成员，从队伍根本着手，加大队伍的人性化管理措施，也会在今后的项目施工中，加大岗位责任制的明确，确保生产管理的规范化。
3、本次培训活动生动有趣，积极邀请学员参加到其中。本次培训形式新颖，有趣生动。培训中，邰处深厚的理论功底，深入迁出的案例讲解，严肃而轻松、幽默而诙谐的课堂气氛，让我感觉与以往参加过的任何培训都不一样。这次培训班，我还有幸被邀请汇报647队的三基工作情况，为此，我结合队伍的工作情况，深入浅出的介绍了物探施工的基本原理，讲解了队伍的成长历程，以及成立数年来的所取得的工作成绩，介绍了647队这几年来三基工作的所作所为，同时向大家讲述了我对三基工作的认识，就是抓住“人”，任何管理的核心都人，抓住了“人”，就是抓住了三基工作的“灵魂”。即向大家介绍了物探队伍的三基工作，也向兄弟单位介绍了647队，形成了一种互动的效果。
4、学习到了新的知识。作为一名分队的队长，三基工作做好，就是队伍管理好。一直以来，我一直在学习、摸索三基工作的工作方法，在本次培训中，我深感我仍需继续了解三基工作的新知识，只有继续了解新知识、新工作方法，才不会被时代所丢下。这次培训，我得到了一次难得的思想上、理论上的充电，启迪了我的思想，打开了我的思路，汲取的丰富的知识，为我日后的工作提供的了一个新的方法。
目前，短短的三天培训已经结束，在回家的行囊中收获的慢慢的是思索，是感悟，还有友谊。作为新时代的石油工人，我们应该继承和发扬大庆精神和铁人精神，把石油工人艰苦奋斗的精神永远传下去。现在科学技术进步，各类物质条件优越，工作环境得到了极大改善，在这种情况之下，我们更应该沉下心来，按照三基工作要求，一条一条抓好，一步一步走好，全面提升基层对三基工作的重视，引导职工正确认识三基创建工作的意义，最终形成全员创建三基的氛围。我647队作为局三基工作联系点，将会在未来一年又一年中，一如既往的重视三基工作，确保三基工作整体水平的逐渐提升。
三基工作计划篇四
在新的一年里，xx大队将立足全市工作实际，进一步巩固2012年防火工作取得的成果，发扬求真务实、敢于拼搏的精神，积极面对机遇与挑战，提升消防队伍监督执法和灭火救援实力，推进消防工作社会化和部队管理正规化水平。
一、打好“除火患、保平安”冬春百日会战工作，全力开展火灾隐患整治工作。
开展九个方面六十七个消防问题的专项整治，努力实现“四个确保”目标，确保不发生有影响的火灾事故，确保重大活动和节日期间消防安全，确保不发生重大财产损失的火灾事故，确保不发生有亡人的火灾事故。营造“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的社会化消防工作格局；适时的开展各项消防专项整治行动工作，建立常态化火灾隐患整治工作机制，定期对全市消防安全形势分析研判和火灾风险评估，持续保持火灾隐患的高压整治态势，确保全年全市火灾安全形势的持续稳定。
二、进一步强化社会单位“户籍化”管理工作及“四个能力”建设工作。
预警监管制度，对单位实行“红、黄、绿”三色预警动态监管，对于长期出现红色预警的单位，采取指派专人定点帮扶指导、约谈单位主要负责人等措施，督促社会单位落实消防安全管理责任；进一步深化对全市重点单位社会消防安全“四个能力”建设工作的管理指导服务。
四、实施立体化消防宣传，确保宣传工作步步到位。
三基工作计划篇五
成立油田“三基”工作领导小组，组长由油田党政正职担任，副组长由油田领导班子成员担任，成员由机关处（部室）长组成。领导小组下设油田“三基”工作办公室，办公室设在企业管理处，企业管理处处长兼任办公室主任，办公室成员由有关职能部门的人员组成。
根据业务特点和工作需要，油田分别在油藏经营管理办公室、钻井工程处、社会化服务管理办公室设立油气主业、石油工程、社会化服务三个板块“三基”工作运行小组。
为抓好油田机关“三基”工作，油田在直属机关党委设立机关“三基”工作办公室。
遵循专业管理与异体监督相结合的原则，从油田机关。
部门、直属单位的处级调研员和退出科级管理岗位的人员中优选巡视人员，组成“三基”巡视工作组。
职责分工。
油田“三基”工作采取统一组织、专业分工、共同协作的工作模式，在油田“三基”工作领导小组的领导下，由油田“三基”工作办公室负责统一组织协调，各板块和专业管理部门分工负责参与，各二级单位具体实施，“三基”巡视工作组负责异体监督，严格按照职责分工，共同组织实施，抓好落实工作。
油田“三基”工作领导小组，负责建立健全油田“三基”工作的组织管理体系，审核油田“三基”工作管理细则和实施方案，指导油田“三基”工作及“三基”巡视工作，审核“三基”工作检查评比结果并进行表彰奖励。
油田“三基”工作办公室，是油田“三基”工作的归口管理部门和主管部门，统一对口集团公司相关工作主管部门，主要负责制定油田“三基”工作整体规划、“三基”工作管理细则和实施方案，负责油田“三基”日常工作的组织协调监督，牵头组织开展油田“三基”工作考核，统一负责各项竞赛活动的组织协调、总结评比、经验交流、申报迎检、表彰奖励等工作，负责定期向油田“三基”工作领导小组进行专题工作汇报。
本板块所属单位“三基”工作进行定期检查等工作。
机关“三基”工作办公室，是油田机关“三基”工作的组织实施部门，在油田“三基”工作办公室的统一组织下，以建设廉洁、务实、高效、和谐的直属机关为目的，以各项竞赛活动为载体，负责制定机关“三基”工作实施方案、竞赛考核标准，抓好日常工作的落实和汇报，负责对油田直属机关各部门和单位的“三基”工作进行调研和指导。
油田机关处（部）室，是油田“三基”工作的专业管理部门，按照本部门的职能分工和油田“三基”工作办公室的具体安排，根据油田“三基”工作统一部署和部门工作规划，结合实际开展工作，抓好横向配合，参与日常检查，负责做好信息上报等工作。
油田所属各二级单位，是具体落实油田“三基”工作部署的责任单位，在油田“三基”工作办公室的统一领导下，在各板块和专业管理部门的监督指导下，成立本单位的“三基”工作领导小组和“三基”工作办公室，设立“三基”工作专职人员，建立“三基”工作组织体系，结合生产经营实际，负责组织制定本单位“三基”工作整体规划和实施方案，组织落实“三基”日常工作，对所属基层单位开展“三基”工作内部检查考核、申报迎检和表彰奖励等工作。
“三基”巡视工作组，在油田“三基”工作领导小组的领导下，采取专项巡视与日常巡视相结合的方式，强化调查研究，对基层单位的先进管理方法和经验进行总结提炼，撰写专项调研报告和巡视报告，向油田领导汇报。
—3—基层“三基”工作内容基层建设领导班子建设。
按照“政治素质高、管理能力强、班子结构优、整体功能好”的要求，选好配强基层领导班子。坚持德才兼备、以德为先，重点选拔品德高尚、业务精湛、作风过硬、业绩突出、群众公认的优秀年轻干部进入基层领导班子，对岗位空缺的班子及时充实，对结构不合理的班子适时调整，不断优化班子结构，增强整体功能。
加强基层单位领导班子自身建设，切实提高理论素养，增强能力素质，增添生机活力，锤炼过硬作风，努力成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子，团结带领本单位员工全面完成各项工作任务。
严格执行民主集中制和领导班子议事规则，坚持集体领导和个人分工负责相结合，自觉接受党组织和员工的监督，提高议事和决策的民主化、科学化、规范化程度。
注重学习先进的管理方法，学习大庆管理经验，基层干部做到“五到现场”，即生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。
党支部建设。
建立健全基层党支部，完善工作制度和运行机制，做到与行政组织同步设立、干部同步配备、制度同步建立、考核同步进行。
加强党员教育培训，深化党员责任目标管理，落实—4—。
发展党员“四制”，注重在生产一线和高知群体中发展党员，优化党员队伍结构。健全党内激励关怀帮扶机制，营造党内和谐氛围。
深入开展创先争优活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
实施“双建”工程管理体系，建设“学习型、管理型、效益型、和谐型”的“四型”党组织，建设“政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高”的“五高”党员队伍，构建基层党建新模式。
班组建设。
注重班组长选拔任用，制定班组长选拔任用办法，明确条件、严格程序，将业务素质过硬、组织协调能力强、班组成员信任的一线职工选拔到班组长岗位。
班组建设标准化。按照“三定”方案，岗位人员齐整，主要生产岗位持证上岗率100%。
始终树立“以人为本”的理念，认真学习实践白国周班组管理法，加强班组管理，提升班组长素质。
实行班组长负责和民主集中相结合的管理体制，建立以岗位责任制为核心的班组管理制度，监督考核到位。
工会建设。
工会组织健全，制度完善，定期组织开展群众性的技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。
—5—。
期公开。
能够维护员工的合法权益，维护女员工的特殊权益；基层员工帮困助残救助机制健全，帮助员工解决实际困难。
共青团建设。
三基工作计划篇六
是维护政治稳定、社会安宁，保证改革开放和社会主义现代化建设事业顺利进行的一个重要部门想来我们与狱警接触的时间比犯人还多，对她们的工作也有了一丝了解。
等心理量表;针对有些文盲不识字，狱警必须在旁边指导。在生产车间监督女犯时，
还要维持一些特殊的秩序像某某女犯与其他女犯发生口角了、打架了，这些都不是我们。
常人所能应付得了的。另一些狱警得负责罪犯档案的管理，包括罪犯基本信息的输入、
2个月的时间学习一门新技术，如缝纫、车工、配色等。这些技术可以为她们出狱以后的道路作铺垫。有些罪犯服刑完毕后重新踏入社会，凭着在^v^学到的技术也能谋到一份好职业。令人感到欣慰的是，罪犯生产出的产品都是销售出去的。她们的劳动成果都会被记录下来且可以转换成奖惩分，奖分达到一定限度，可以相应地为她们减刑，因此罪犯的劳动积极性一般都是很高的。
令人感到可悲的是，很多犯故意*罪的罪犯年龄都比较大，有个66岁的老人因犯故意*罪被判处死缓，剥夺政治权利终生，本身年纪较大了，却还要饱受煎熬之苦。
知法犯法。可见我国的法律制度还不完善，法律知识没有普及或深入人心。需要的人去努力，创建一个和谐的社会。
但我相信^v^在以后的时间内会有的发展空间，全面的人性化发展。好像每次在回望过去的时候，总要感叹一番光阴的流逝。现在的我也在做着这样的事：怎么，我的实习这么快就结束了?好像还是不久前才去学校联系的，现在我就坐在电脑前回想着我实习的情况，写着我的实*结。但就是这短短还不到一个月的时间，留给我的却是无限充实的回忆在人类进入航天时代的二十世纪末的今天，犯罪已成为世界第三大公害。与发达国家相比，中国的犯罪率虽然相对比较低，但犯罪率的持续增长也已引起全社会的普代人与一代人(准确地说，应是当今时代的人与上一时代或下一时代的人)在道德观念、价值取向、生活方式诸多方面也就必然存在较大的差异。在以广告、股票夜总会为标志的`商品经济社会成长起来的人，他的思想观念决不同于在标语、口号、批判会为特征的极左时代成长的人，这种由于时代不同而产生的不同差异是显而易见的。
纷纭复杂千奇百怪的罪犯更是一代不同一代，第四代罪犯像当今社会其他青少年一样，
身体、智力发展一般都比较好，但家庭和社会的情感发育不良，缺乏社会责任意识和情感。
同时，由于某些学校教育过于强调对个性的培养，致使他们的社会价值观也变得扭曲和*化了。第四代罪犯处于这样的时代，他们中大多数人不了解社会主义道德规范的要求，缺乏道德观念和道德行为的培养和训练;他们对国家、对人民、对集体、对他人缺少基本的责任感和道义感，以至于无视甚至藐视社会公德。他们喜欢反问良心值几个钱?80%的罪犯在被问及他们犯罪时有没有想到对不起亲人或他人，都回答说当时没有考虑那么多，可见他们的家庭和社会责任感淡薄到了何种程度。当然，客观地讲，现代社会强调个体的主体地位，重视人的自我价值的实现，培养人的自我意识，这无疑是正确的。但第四代罪犯在社会化过程中由于在某一环节上的失误，导致他们形成了绝对以自我为中心的个性特征，过分看重自身价值，而自我监督和约束机制则渐渐退化。
就是他们这种自我实现和自我开放的生动形象。
三、动机多样而又茫然，行为易受情绪情感左右，理智严重缺乏。
第四代罪犯的犯罪主观内因多出于膨胀的私欲动机、骄奢的享乐动机、性本能的刺激动机、非份的占有动机、卑劣的虚荣动机、戏谑的取乐动机、残忍的报复动机、畸形的好奇动机、狭隘的嫉妒动机、行帮的义气动机等等。社会激烈竞争造成紧张感、压迫感足以使心理承受力低下者产生变态心理，这使第四代罪犯犯罪动机呈现五花八门的繁杂状况。这些动机隐藏于他们人格的深处，形成潜意识，逐渐发展成为犯罪动因，以致他们在实施犯罪的瞬间，人们难以发现清晰的动机轮廓，甚至连他们本人也说不清，道不明。他们是一群非常情绪化的人。当代社会，人际交往频繁，社会变迁时期不同年龄层的人们之间的代沟增大，彼此不够理解，不少人际关系蒙上利益原则。实惠、利益冲淡或代替了亲友和同志间的感情，人际冲突纠纷增多，这些都比较容易使他们产生烦恼与焦虑。竞争失败使他们产生负效应情绪：
[1]增加挫折;。
感到压力和威胁;产生沮丧、抵触、嫉妒、报复等消极心理。这些足以使他们感到人与人之间是狼与狼的关系弱肉强食是生存原则。加上失学、失业、失恋、失意等不良境遇，于是这些挫折作用于缺乏理智的第四代罪犯身上，迅速外化为反社会的违法和犯罪行为，释放出强大的破坏能量。
四、情感淡漠，缺少怜悯心，不计后果，没有恐惧感或痛苦感。
五、漠视政治，崇尚金钱、暴力。
六、赌徒冒险和侥幸心理强烈。
作为独生子女，父母为使他们在家庭中不孤单，在学校、社会上不被人欺负，鼓励他们从小多交几个好朋友，人多势众无人敢欺。因此，第四代罪犯从小就养成很强的乐群性，但这种乐群性却不是与周围人友善相处，而是交结几个铁哥们相互帮衬，寻欢作乐，谋取私利，其原则是“没有永远的友谊，只有永远的利益”。因此，为个人或小团伙利益可以不惜损害整个社会，这些不良分子纠合一起，破环能量就会产生乘法效应。调查中发现39%的罪犯是共同犯罪，且都是主犯，他们的同案犯也都是他们的同龄人。这足以说明第四罪犯的这一心理特点。当问及他们在犯罪过程中想没想到会被逮捕判刑时，这百名罪犯中57名都侥幸地认为不会被抓住。且他们中不少人都有拒捕和潜逃经历。有些罪犯认为犯罪得手后的快乐值得冒一次险，抓住算我栽了，抓不住算我赚了。赌徒心理，溢于言表。青少年是祖国的未来和希望。然而，随着社会经济的迅速发展，在人们为逐渐摆脱贫困而欣喜的同时，不得不面对一个严峻的事实：未成年人犯罪正在急剧增长。据中国青少年犯罪研究会统计，近些年来，每年新产生的少年犯多达15万!青少年犯罪率高，已成为我国最严重的社会问题之一。这一现实要求我们必须认真对待青少年的犯罪问题，重新解析青少年犯罪的原因，采取有力措施，最大限度地预防和减少青少年的违法犯罪。
1)思维品质的矛盾发展，是造成青少年犯罪的根本原因。
入心理矫治手段。根据《^v^法》，心理矫治即不能定位在纯粹的医学概念上，也不能与改造工作雷同。它包括对罪犯的心理与行为矫正、心理卫生与心理健康教育、心理咨询与心理治疗以及与此相关的罪犯心理诊断、疗效评估、再犯罪心理预测等项内容，由专业人员与^v^人民警察密切配合，协同进行，构成一个完整的操作体系。到2000年为止，全国已有93%的^v^成立了心理矫治机构，服刑人员心理矫治工作遍及27个省、市、自治区。我们^v^除了会不定期请职业心理咨询师进行咨询，还制定了相关心理矫治制度、规定、职责和标准，为所有服刑人员建立心理档案，某^v^警察向介绍时说，将心理学成功引入^v^管理，是社会和谐进步的一个重要指标。他同时表示，心理矫治作为改造的一种手段已得到了相关部门的高度重视，同时他也认为，不能盲目夸大心理矫治的作用，而犯罪心理矫治更不能代替其他改造手段。独生子女、家庭宠爱、贪玩、暴力崇拜。看守所民警告诉，不少在押青少年犯人都有着以上特点，而家庭宠爱和暴力崇拜这两项尤为普遍。家庭宠爱不难理解，现在多数年轻人都是独生子女，加上物质生活条件普遍提高，绝大多数家庭都有条件对自己的孩子宠爱有加。只要是孩子想要的，父母都尽可能给予满足，于是孩子在这样的宠爱里，渐渐形成了一切以我为中心的思维定式。
而这种思维明显与社会中人与人相互*等、互相合作的基本规则相违背。所以不少独生子女被社会舆论批评为自私自利。而宠爱的另一个结果则是由于父母对孩子的过错不及时纠正，甚至故意纵容孩子，导致孩子从小便对社会中一些起码的道德标准认识失当。如果成长中的教育没能及时修正这些错误的认识，这便成为孩子们长大后犯错甚至犯罪的根由。暴力作为许多影视作品的主打内容，裹挟着所谓的义气、江湖等概念极大地影响着世界观、人生观并不健全的青少年，因此青少年的暴力崇拜便不难解释。
暴力崇拜的后果往往是模仿暴力，而暴力行为一旦得不到及时的惩罚，便会极易演化成为犯罪行为。
三基工作计划篇七
——张晓东。
为积极响应分公司此次在基层领导干部中开展的主题实践活动，本单位领导高度重视，精心组织大家认真学习会议精神，在会上全面并细致的传达上级精神，引起本单位成员的广泛关注，我与大家一起认真倾听详细记录，深刻感受到此次活动的必要性和及时性，这次活动中的“谋正事、干实事、比业绩、强规范、保稳定、促发展”这六项精神恰到好处的反应了基层干部的工作重点，为大家指明了工作方向和日常职务的核心内容，对广大同仁来说此次活动教育意义深远。在此本人就学习文件精神参加此次活动的所感所思做以下总结汇报：
一、扎根基层、走群众路线、将工作落到实处。
个车头，要和大家一起敢干敢闯敢拼搏，能学能比能超越，时常鼓励大家动员大家，使小队里的员工们每天都能拥有高昂的斗志和积极的工作态度来面对每天的工作。
三、制定合理规则、促进稳定和谐发展。
作为后勤工作的管理者，首先想到的就是要让员工们在现有的条件下能够吃的好一点，只有这样大家每天才会有足够的能量支持和良好的心情完成一天的工作，因此我们努力想办法在资源有限的情况下为大家制定出既营养合理又美味可口的食谱，开动脑筋改造创新主食及菜肴，尽量让大家每日的伙食得到改善，比如在早餐上我们就调配主食的单一做法，品种上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有两种选择，这样大大增强了品种的多样性，以后我们会将这种发展继续下去，争取在一日三餐的制定上做到合理，尽最大努力满足员工们的需要，避免大家在这方面产生情绪，影响公司的和谐稳定。
以上就是通过参加本次主题活动的心得和对以后工作方向的启发，我将领悟好此次活动的目的意义，努力完成好基层干部在企业中和员工面前应尽的义务，继往开来不懈努力。
李瑞成同志在油田“三基”创建评选部署会上的讲话。
（2009年7月17日）。
同志们：
今天在这里召开2009年“三基”创建评选部署会。刚才，宣传部罗焕章同志传达了2009年油田“三基”创建考核评选的文件，机关党委向勇同志就机关“三基”创建考评的有关内容作了详细说明。下面，结合油田“三基”工作实际，我讲三点意见：
一、正确把握“三基”工作面临的新形势、新任务。
“三基”工作是油田始终坚持并行之有效的一项基础性工程。当前，从上到下改革发展不断深化、企业管理日益精细的新形势，对“三基”工作提出了新任务、新要求。
计划、确立工作目标、采取切实可行的措施抓好落实。三是落实检查考核。要制定严细、量化、操作性强的考核指标，采用多种方式进行检查。四是落实一体化管理。要建立“三基”工作沟通协调机制，实现与各项专业管理工作统筹考虑，协同运行。五是落实机关“三基”工作。要牢固树立服务意识，切实改进作风，提升服务质量，以更高的标准、更严的要求开展机关“三基”工作。同时，集团公司、股份公司分别召开了油田企业“打造石油工^v^”现场会和精细化管理经验交流会，在全面总结工作、交流经验的同时，对进一步加强“三基”工作提出了新的更高的要求。
三基工作计划篇八
为进一步巩固“三基”工程建设成果，使消防工作和部队建设再上一个新的台阶，现结合**大队实际情况，在总结2008年工作的基础上制定本工作计划。
一、指导思想。
大队成立全年工作组织领导小组：
组长：叶文华。
副组长：王亮武。
成员：李成功陈永富^v^才。
领导小组负责大队全年工作领导，组织协调开展大队各项工作，统一思想认识，明确目标任务，落实岗位责任，定期检查各项工作完成情况，做到早准备，按时落实，坚决杜绝各项工作拖、靠、等现象。
三、工作思路。
（一）加强思想政治工作建设，切实发挥政治工作的“生命线”地位。
1、做好各项政治教育工作，尤其要组织开展好“执法为民”专题教育。
2、抓好经常性思想工作。做好新兵下队、老兵退伍、士官考学、驾驶员培训等期间的经常性思想教育，确保部队稳定。
3、做好组织建设、组织发展工作。一是健全基层党组织机构；二是完善党组织建设，落实组织生活制度；三是针对新形势下基层部队党建工作面临的新情况、新问题，深入开展调查研究。
4、指导部队开展争先创优活动。一是把政治理论教育放在首位；二是把民主评议作为主要手段；三是深入持久地开展“三争优”活动。
5、开展好拥政爱民活动。一是搞好拥政爱民教育；二是指导部队积极开展警民共建活动；三是有计划、有组织地开展好元旦、春节、“八一”等重大节日期间的拥政爱民活动。
6、完善俱乐部建设。做好科学教育工作和开展警地两用人才培养工作，搞好重大节日期间部队文化活动。
7、抓好党风廉政建设，提高干部的拒腐防变能力。一是认真开展党员廉洁从政教育。二是坚决落实“五条禁令”、“十条禁令”。三是做好信访接待工作，发挥群众的监督作用。
（二）深化部队训练与改革，提高灭火救援能力。
1、进一步抓好大练兵活动，提高官兵整体素质和部队战斗力。
要本着“干什么、练什么、缺少什么、补什么“的原则，广泛深入地开展全员岗位大练兵活动，做到人人练兵，人人受教育，人人有提高，注重实效，力戒脱离实际，力戒只有少数人参训。通过大练兵，使全体消防官兵熟悉掌握应知应会的基本理论、基本知识、基本技能，切实提高队伍的政治、业务和体能素质，提高队伍整体战斗力。
2、抓好战备工作的落实。
建立建全战备值班、交接班、战备教育、等级战备、战备检查等制度，严格按照《执勤战斗条令》实施部队执勤备战和灭火、社会抢险救援战斗行动。
3、做好“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案。
督促两个中队进一步完善“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案，进行微机管理，并适时更新相关内容。2009年底前，全队官兵进一步要熟练掌握对辖区道路、水源、重点单位“六熟悉”，中队要完成对辖区内消火栓的检修保养，对重点单位的灭火预案做出必要的修改，每个重点单位演练全年不少于2次。
4、抓好全队官兵的业务理论学习、业务技能训练、体能训练等工作。
做到业务训练月有计划、周有安排、参训率不低于85%，训练成绩合格率达到100%，力争优秀率达到70%。通过练兵，干部要掌握灭火救援的基本理论，具备初级指挥能力，取得资格证；士兵要掌握分管器材性能，会操作使用；干部、班长要达到“四会”教练员要求，中队、班组合训练贴近实战。
5、完善各种战训档案建设和基础资料的收集。
建立健全接处警记录、战备检查、人员训练档案、灭火抢险救援记录，以及业务训练、执勤备战、灭火救援档案，统一归档，专人负责。
（三）部队管理。
1、加强日常管理，规范官兵行为。
坚持抓好经常性管理工作，行政例会和日常管理制度要落实到位，执勤、训练、工作、生活、秩序正规；节假日、双休日、课余时间管理要严格；官兵对条令条例的内容要熟悉，警容严整、举止文明、遵纪守法、令行禁止，杜绝违反“五条禁令”，“十个严禁”和其他违纪的现象发生。
2、加强兵员管理，密切官兵关系。
严格落实《条令条例》等有关规定。密切官兵关系，干部坚持“五同”、“七到位”，严格执行尊干爱兵“双六条”规定。
3、做好安全防事故和预防行政责任事故工作。
年初做好计划，制定管理制度，成立安全领导小组，做好经常性的安全教育，定期分析预测安全事故形势苗头；开好安全分析例会，预防各种事故的发生；检查整改及时，出现事故做到“三不放过”。
（四）消防监督。
1、落实政府消防安全责任制。推行以落实消防安全责任、实施消防标准化管理为主要内容的消防安全“责任工程”，督促相关部门依法履行消防安全监管职责，层层落实消防工作责任，积极主动做好消防工作，形成齐抓共管的消防工作格局。年内，区政府要对各乡、街道办处、相关职能部门履行消防工作职责情况进行检查考核。
2、进一步落实社。
会单位消防安全责任制。强化各社会单位的消防安全责任主体意识，完善消防安全组织机构，逐级落实岗位消防安全责任制，建立单位标准化管理模式，严格消防安全管理。要建立完善“安全自查、隐患自除、责任自负”的消防工作机制。认真贯彻落实^v^、^v^《关于积极推进火灾公众责任保险切实加强火灾防范和风险管理工作的通知》，进一步推进火灾公众责任保险工作，切实加强火灾防范和风险管理，促进社会和谐稳定。
3、继续深化火灾隐患的排查治理。深入开展以人员密集场所、易燃易爆单位、“三合一”场所、高层建筑、地下空间场所、文物古建筑等为重点的火灾隐患排查治理。认真做好重大节日、重要时段的消防安全检查和消防安全保卫工作，整改一批老大难火灾隐患。对已摘牌销案的重大火灾隐患进行复查，防止“反弹”。严防要害部位、严查火灾隐患、严抓关键环节，确保全区的消防安全。
4、开展消防产品打假治劣行动。加强对辖区内销售、维修单位和新建工程的消防产品监督抽查，贯彻落实消防产品身份证制度和公共场所阻燃制品标识制度，扎实开展消防产品整治，开展消防产品市场监督抽查，及时向社会公告消防产品质量和准入信息。加大对消防新产品、新技术的推广力度，鼓励企业研发新产品、新技术，提高消防产品的科学技术含量。
5、积极发展多种形式的消防力量。一是加强合同制消防员的指导培训工作，缓解消防监督任务与监督力量不足的矛盾；二是积极发展专职、志愿、义务等多种形式的消防队伍，指导消防队伍担当起开展防火安全检查、巡查、消防宣传教育培训及火灾扑救等工作，切实增强居民的自防自救能力；三是指导派出所开展消防监督检查，明确公安派出所和“警务室”消防监督管理职责，解决城市社区和农村乡镇消防安全失控漏管问题。
6、强化消防安全宣传，加大对新《消防法》的宣传力度。协调教育、科技、劳动保障、司法等部门将消防知识和消防法规列入教育培训和普法工作计划；推进消防宣传“进企业、进学校、进农村、进社区、进家庭”活动；将农村消防宣传纳入新农村精神文明建设、文化建设内容，依托农村文化馆、文化站、文化大院以及农村基层党组织远程教育系统开展消防知识和消防文艺宣传活动。
7、加大消防安全培训力度。以市消防培训中心为阵地，加大重点单位法人、消防保卫专干、消防控制室操作人员的消防业务技能培训力度，继续推行消防职业资格证书制度，落实自动消防设施操作人员和消防控制室值班人员持证上岗制度，强化其素质和能力建设，做好“人防”和“技防”的有机结合。
8、推进执法规范化建设。不断提高执法人员业务素质，规范执法行为、程序、文档、监督和窗口服务，积极探索建立新形势下消防监督执法工作新机制，强力推进执法规范化，执法总量、执法质量和执法效率得到进一步提升。
（五）全面提高后勤保障能力。
1、全面落实县级最低业务经费保障标准，为各项工作的顺利开展提供坚强的后勤保障。
2、开源节流，多渠道争取经费，力争在年内购买一中队大功率消防水罐车和二中队防火巡查车。
3、不断提高官兵福利待遇，创造栓心留人的工作环境。
三基工作计划篇九
1、基层建设。
认真按照xxx编制下发的《xxx党支部党员示范岗创建实施细则》、《xxx党支部党建示范点实施细则》、《xxx党支部党员责任区管理制度》开展各项工作,确保创先争优活动有序开展,充分发挥党员先锋模范作用,党员在工作、学习、技术创新方面都有较大提高。
继续组织进行形势任务宣传活动，利用“逢五必学”、党员10日学习、党小组学习、党员个人自学及岗位练兵等形式开展需求培训、反腐倡廉宣贯；同时结合工区实际，编制月度学习计划、准备学习资料、做好学习安排。
2、基础工作。
根据xxx创建千队示范队实施推进计划分工开始各项工作推进.a.党支部建设方面:继续规范党支部”一本、一册、一表”，完成党建制度修订工作，修订党支部制度21项。完后一季度党建联系示范点及党员争先创优活动考核。配合厂部完成支部阵地建设方案初稿初步审核及部分照片收集工作。
b.员工队伍建设方面:。
1、员工素质提高以hse需求培训和应急演练为重点开展，目前完成hse需求培训课件编制58个，成型37个；同时编制完成评估方案并做好能力评估准备工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。
c.五型班组创建方面：重点完成了公司标杆五型班组二班创建工作并做好观摩准备。以二班带动其他班组开展创建工作。同时，结合工区制度，由主管五型班组工作的支部委员组织在班组出班前进行检查班组创建工作并进行考核。
d.安全特色管理方面：正在修订完善安全管理制度。并做好炼化5000分达标日常工作。
e.生产受控管理体系方面：重点做好制度修订、宣贯工作；同时按照四有一卡做好日常生产运行监控工作。
f.设备管理方面：重点推进焚烧炉样板岗位创建工作。同时，推进好循环水岗位、脱盐水岗位、水质化验岗位样板岗位创建工作,目前，各项考核制度已下发并由干部到岗进行每天检查考核。
3、员工基本素质。
员工素质提高以hse需求培训和应急演练为重点开展，目前完成hse需求培训课件编制58个，成型37个；同时编制完成评估方案并做好能力评估准备工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。
认真组织“每日一题，每周一结、每月一考、每年。
一评”岗位练兵，围绕春季防风沙防晃停电组织月度岗位应急演练工作。
二、特色做法。
三、存在问题（需要协调解决的问题）。
三基工作学习心得本次有幸参加华东油气田三基骨干培训会，培训会共计三天，有针对有系统的学习了三基的方方面面知识，结识很多兄弟单位的朋友，也认识到其他单位三基工作的开展情况......
加强三基工作提升管理水平尊敬的各位领导、同志们：我汇报的题目是《加强三基工作提升管理水平》。今年以来，分公司按照公司党委和公司关于加强三基工作的工作部署和要求，紧紧......
三基工作汇报今年以来，我们以打造基层建设示范队为载体，全面加强三基工作，坚持不懈抓基层、打基础、立规范、提水平，持续打牢车间发展的根基，坚定不移地推进车间持续、有效、稳健......
为进一步夯实全区12个行政村管理服务工作基础，推进服务型党组织建设，xxx区着力从完善阵地建设、提高“两委”年度报酬、提升村干部能力上下功夫，促进了农村的和谐稳定和有序发......
xxxx三基工作月度完成情况汇报一、重点工作完成情况1、基层建设认真按照xxx编制下发的《xxx党支部党员示范岗创建实施细则》、《xxx党支部党建示范点实施细则》、《xxx党......
三基工作计划篇十
根据集团公司年度工作会议精神和中国石化企（2009）11号《关于印发（中国石化进一步改进和加强“三基”工作的指导意见）及2009年“三基”工作重点》，以及石化股份油企（2009）8号《关于印发2009年“五项劳动竞赛”活动工作要点的通知》等工作部署，为进一步做好2009年的“三基”工作，结合油田实际，编制年度工作要点如下，请各单位参照执行，并抓好组织运行工作。
一、指导思想。
认真学习贯彻集团公司《中国石化进一步改进和加强“三基”工作的指导意见》、《中国石化进一步改进和加强“三基”工作指导意见及2009年“三基”工作重点》和《股份公司2009年“五项劳动竞赛”活动工作要点》的工作部署，紧密结合油田和各单位“三基”工作实际，以精细化管理为重点，以健全基层管理规范和完善岗位责任制为基础，以完善组织体系建设为保证，以严格过程管理、强化标杆引领为手段，大力组织开展争先创优活动，积极总结、提炼和传承基层的管理经验，努力提高基层的管理水平，为油田持续有效发展提供坚实基础。
二、重点工作内容。
各单位按照集团公司、股份公司有关年度工作部署，结合油田《基层党支部考核规范》、《河南油田操作人员基本功训练管理暂行办法》、《河南石油勘探局2009年社区管理与服务工作指导意见》，以及hse管理的一系列新办法、新的规定，以提高适用性为目标，及时修订完善本单位相关队种的基层管理规范。
2、持续深入开展标杆示范活动。2009年，各单位要按照“各层级手中都要有典型”的目标，大力组织开展标杆示范点建设和管理经验的总结、提炼及传承活动。厂（处）级单位的标杆示范点建设应按照有目标、有对象、有计划、有措施的要求来组织落实，即年初就选择基础条件比较好的1-2个基层队作为厂（处）级标杆建设示范点，明确示范点建设目标任务（包括基层制度建设、基层制度执行、基层过程管理、基层基础资料、基层生产现场等），并制订涉及各专业部门的厂（处）级标杆示范点建设指导帮促工作计划，落实工作责任，使标杆示范点真正成为本单位基层管理方面的旗帜。在工作中，要切实避免事后择优选择的做法，使标杆示范点建设真正体现目的性、计划性、过程管理的规范性和高水平的特点。
局、分公司将分板块组织召开开发系统、石油工程系统和社区系统等三个系统的基层管理经验交流会，各相关单位应做好示范点建设及基层管理经验的总结、提炼工作。基层管理经验交流会议具体运行方案另行编制下达.3、结合总部年度工作运行计划，着力抓好争创目标管理。根据总部的运行部署，今年是油气生产系统“五项劳动竞赛活动”和石油工程系统“金银牌基层队创建活动”的验收评比年，各有关单位要对照相应的考核细则，明确年度达标目标和基层队创建任务，认真组织开展半年度和年度考核指标对标自查活动，要对影响创优达标的因素进行认真分析，特别要分基层队进行存在问题的梳理，在此基础上，制定针对性的整改措施，落实工作责任，确保达标目标全面实现。同时，按照总部要求，油气生产单位要及时做好上半年和年度达标数据的上报工作。
4、抓好岗位责任制的制（修）订和贯彻落实。各单位要把基层单位岗位责任制的修订、宣传与落实作为加强“三基”工作的切入点和突破口，根据新形势下的新要求，在结合2008年岗位责任制试点工作经验的基础上，本着简洁、规范、实用的原则，扎实有效地推进岗位责任制的修订与宣贯工作，同时，把岗位责任制的修订延伸到机关各部门，通过机关岗位责任制的修订、落实，推动机关“三基”工作的全面开展。同时，要在岗位责任制的落实上下硬功夫，让岗位责任制从墙上、从档案柜中走出来，记录在案到岗位人员的大脑中，落实到日常工作的行动上，通过检查考核，定期跟踪岗位责任制的执行情况，加强干部职工岗位责任心的养成教育。具体安排意见另行制定下达。
5、狠抓过程管理，全面落实分级检查考核制度和“三基”工作。分级检查考核制度和“比学赶超控”工作机制是油田在工作实践中探索和总结出来的有效的管理方式、方法，今年基层过程管理工作中，将继续不断完善和推行。在今年的考核验收中，除达标指标的检查验收外，将加强对过程管理工作的检查考核，凡过程管理不能体现其所做工作的，也将取消其达标资格。各二级单位要建立规范性的、完整的季度考核资料和考核公报，考核公报要按时上报企业改革管理处。各基层队要按本队种基层管理规范要求建立健全相应的基础资料和记录、台帐等，使日常管理的各项工作在基础资料上得到充分体现。
以上所列重点工作头绪多、任务重，为了保证各项工作任务的有序组织开展和全面完成，要求各单位依据年度工作要点，并结合本单位实际，及时组织编制“三基”工作年度运行计划，并落实分工、落实责任。
三基工作计划篇十一
局、关乎长远的基础性、战略性举措，对巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位、巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，推动社会主义文化大发展大繁荣具有十分重要的意义。如何切实加强基层意识形态工作，是各级宣传部门所面临和迫切需要解决的重大课题。
作的基层干部缺乏专业知识技能培训，知识结构更新不够快，思想观念相对滞后，难以达到新时期基层宣传意识形态工作的标准和要求。
认清肩上的责任和面临的挑战，坚持底线思维，增强忧患意识和做好意识形态工作、宣传思想工作的自觉性、坚定性。
政齐抓共管、宣传工作分工明确、各相关科室积极配合，共同提高意识形态工作的新格局，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权，切实把意识形态工作摆上了重要日程。
三基工作计划篇十二
今年以来，-------党委以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，立足企业实际，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，大力弘扬求真务实精神，紧密结合正在开展的先进性教育活动，进一步加强精神文明创建工作，为构建和谐----，推进企业的发展提供了智力支持、精神动力和思想保证。
(一)、以保持^v^员先进性教育为契机，促进精神文明建设工作上水平。
从7月开始，-------参加了第二批保持^v^员先进性教育活动。5个月来，全体党员干部以高度的政治责任感和良好的精神状态，积极投入学习动员、分析评议、整改提高等各阶段的先进性教育活动之中，在集团公司、勘探局的正确领导下，在甘肃省保持^v^员先进教育活动第十一督导组、勘探局先进性教育活动领导小组检查组的具体指导下，加强领导、精心组织、周密安排，圆满地完成了先进性教育活动的各项任务，取得了显著成效。
1、确保“规定动作”圆满完成，不断创新“自选动作”。在先进性教育活动中，我们坚持丰富学习内容，保证活动效果，实现工作与教育两不误、两促进。为了确保党员学习全员参与，教育内容全部落实，教育时间有效整合，教育成果注重实效，我们积极创新学习形式，构建学习载体，采取领导带头学、专家辅导学、典型引导学、因人施教学、制度推动学的“五学”办法，采取了集中学和自学相结合、业余学和辅导学相结合、普遍读和精读相结合、学习与讨论相结合、理论与实践相结合的“五结合”措施。在全处基层党组织和党员中深入开展“增强素质树形象，党员先锋做榜样”，“支部一盏灯、党员一面旗”等先进性教育主题活动，从而使党员先进性，真正体现到岗位。在学习教育的同时，我们积极营造良好社会氛围，组织年轻党员和入党积极分参加“优秀^v^员事迹报告会”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事迹大家读”等主题实践活动。在离退休党员中，抓住离退休党员老年人的特点，组织拳、剑、扇、秧歌、秦腔自乐班表演等。同时，我们坚持开门搞教育，广泛深入地开展以服务基层、服务群众为主题的实践活动。消防大队党总支、综合机修公司党总支、处机关党总支把先进性教育活动延伸到延安枣园、杨家岭、张思德纪念碑前等革命旧址，重温入党誓词。，增强党性和革命历史教育。富县基地党总支组织83名老党员参观延安革命旧址，重温党的光辉历史，许多老党员激动得热泪盈眶，耐心听、认真记，主动购买革命历史书籍和^v^像章，有的老党员甚至还给老伴、子女购买革命历史书籍和^v^像章。
2、打造企业和谐文化，促进矿区文明，为建设和谐----服务。
我们围绕主题，为把----矿区建设成为全国文明矿区，我们以打造和谐----为着力点和突破口，不断丰富矿区建设内涵，拓展矿区建设外延，努力营造和谐稳定的社会环境，使----矿区建设工作始终走在本地区前列，力争达到“集团公司一流、勘探局领先”的最终目标，让矿区建设成为起飞的遒劲之翼。
管理有序、服务优质、环境优美、治安良好、人际关系融洽的和谐矿区。
3、解决社会热点问题，为精神文明建设提共有力保证。在先进性教育中，处党委注重用先进性教育活动的成果，来推动企业发展、开创企业新局面。做到把先进性教育活动与促进实际工作相结合、与新形势下创新企业之路相结合。针对职工普遍关心的----基地职工住房问题，经过与采油一厂协商计划在六区建一幢200套双职工公寓楼，以暂时缓解住房紧张的矛盾。对于职工提出的改善一线职工生产生活条件的问题。我们在坪桥投建的井下作业职工倒班点已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作业区倒班点、定边冯地坑前线生活点正在建造中，力争年底投入使用。同时，我们对职工普遍关心的做大经济总量的问题、加强三支队伍建设的问题、加快富县基地调整的问题、加快设备(车辆)更新力度等9个热点问题，建立了四项制度，以此确保我处先进性教育活动取得扎实成效，真正成为群众满意工程。
一是整改分级负责制。对上述九个问题排出整改运行大表，明确整改内容、措施、时间、落实部门以及具体责任人，严格实行党委主要领导、主管领导和部门负责人三级负责制，做到事事有回音、件件有落实，取信于职工群众。
二是整改挂牌消号制。为确保整改措施的高效落实，对上述9个问题建立了专门的整改台账，做到整改一个问题，核销一个问题，直到问题全部解决。
三是整改措施公示制。在制订整改方案的过程中，处党委广泛征求党员干部群众和基层单位的意见和建议，将提炼出的问题、整改方案和措施以及整改情况定期进行公示，接受广大党员和职工群众的监督。
四是整改跟踪问效制。为使整改提高阶段的工作见到实实在在的效果，处党委先进性教育活动指导检查组，按照整改方案和措施逐条进行动态跟踪，督促整改措施的落实，直到职工群众满意为止。
(二)、加强三基工作，打造过硬的队伍，全面开展精神文明创建活动。
精神文明建设是基层建设工作的重要内容之一，基层建设为精神文明建设提供了发挥作用的载体。我们把精神文明建设融入“三基”工作，打造过硬的职工队伍，使精神文明建设在基层显现出生机和活力。
1、把井场文化、品牌文化、小区文化、社区文化渗透到基层建设的各个层面、各个环节，丰富基层建设的内容，创新基层建设的方法，打造基层队站经营成果的业绩文化。使全处形成具有凝聚力和战斗力的团队文化，具有独立作战特点的组织型文化，激励职工持续学习的学习型文化，确保健康、安全、环境的hse文化，有利于市场准入的资质文化，生存与发展之本的质量文化，诚信为本的服务文化，质量第一的品牌文化，有利于甲乙双方互相理解与尊重支持的融合性文化等。
第二，把“三创一争”群众性精神文明创建活动作为加强基层建设的基础性工作，结合实际，突出职业道德建设，弘扬爱国主义、社会主义、集体主义精神，培育广大职工的理想、信念，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。目前正在制定完善《第一采油技术服务处精神文明建设“十一五”规划》，以此加强精神文明建设，进一步夯实了基层基础工作。
第三，发挥党、团员在精神文明建设中的模范带头作用。今年，各级党团组织在党员、团员中开展“党员责任区”、“党员模范岗”、“双培双提高”和“争创青年文明岗”活动，取得良好效果。工会系统开展“闯市尝增效益”，“创记录、上水平”重点工程劳动竞赛活动，调动和激发了广大职工的积极性和创造性。
第四，树企业明星，发挥典型带动作用。我们在精神文明建设中不断寻求有效载体，把精神文明建设与企业中心工作相结合，坚持典型引路，培养选树努力实践企业精神、在完成业绩目标中表现突出的先进集体明星和个人明星。今年，在职工中开展“创建学习型组织、争做知识型职工”及“素质达标”等活动，先后涌现出了范岳峰、高雪岩、杨艳丽、廖红武等先进个人。通过加强先进模范人物典型事例的宣传教育，引导全体员工学先进、赶先进，切实转变工作作风和工作态度，认真做好本职工作。通过对广大员工开展全局意识、大局观念教育，引导员工立足全局看待成就个人事业与发展企业的关系，进一步增强员工的责任心和事业心，增强各级管理人员成就事业的使命感和责任感。
(三)、打造文化优势，为员工家属构筑和谐、稳定、模范的居住环境。
今年来，我们狠抓精神文明建设，通过宣传舆论引导小区、文化活动丰富小区、廉政教育进入小区、安全生产强化小区“四大文化”，不断创新活动方式，积极为员工家属构筑和谐、稳定、模范的文化环境，创造安居乐业的空间。
1、宣传舆论引导小区。
我们充分利用大众传媒速度快、信息量大、接受面广的优势，始终把宣传舆论作为精神文明创建的重点，不断加大宣传舆论的硬件投入，加强宣传舆论的软件建设，营造和谐矿区的创建氛围。
三基工作计划篇十三
为深入开展医院管理年活动，进一步提高临床、医技人员专业技术水平和业务操作技能，为争创“三甲”医院打下基础，经研究决定在全院开展临床、医技科室“三基”训练考试、考核工作。具体计划如下：
各级医务人员严格按照“三基”训练指南要求认真学习，培养“严格要求、严密组织、严谨态度”的工作作风。考核合格率100%。
全体医疗医技人员。
省卫生厅和省医院协会组织编写的江苏省医疗机构医务人员《三基训练指南》各对应分册内容。临床医生除掌握《三基训练指南》内容以外，须同时掌握《病历书写规范》中相应内容。
(一)采取分级分类培训原则：初级职称人员重点加强基础知识、基本理论、基本技能培训，中级以上职称人员在此基础上加强本岗位、本专业的新技术、新进展培训。参考书籍为新版的《药理学》、《生理学》、《病理生理学》、《解剖学》以及本学科教科书、本专业最新诊疗指南。《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、《传染病防治法》及各专业法律、法规、部门规章等。
主讲人、内容等）。今年着重科室三基培训。
（三）根据卫生部《全国抗菌药物联合整治工作方案》的文件精神，进行抗菌药物、合理用药理论知识培训，并在每季度考试中加入相关知识点的考核。
（四）医务科每季度进行一次培训、考核，具体时间另行通知。
由医务科组织全院临床、医技人员进行三基训练理论考试和技能考核。
1、考试采用书面形式，每月对临床内科、外科、妇产科、儿科、急诊科按照“三基”训练指南的要求进行一次“三基理论”考试。试卷由医务科统一命题，分a、b卷，卷面总分为100分，考试时间1.5小时，具体时间、场次由医务科考前公布。
2、技能考核采用操作考核与操作要点陈述相结合的形式，各专科每年度对全科医师进行2次实践技能操作规程考核。医务科每年度进行一次集中考核。实践技能操作规程考核专家由医务科安排本院专家组成考核专家组。操作规程考核内容：心肺复苏术为必考项目，胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、导尿、电除颤等项目随机抽取一项。实践技能操作规程考核时间安排在每年度11月份进行，具体时间、场次由医务科考前公布。
45岁以下人员全部参加，并按照医务科安排的时间参加考试、考核。建立“三基”考试、考核个人档案，将考试、考核结果归入个人档案做为今后有关工作的依据，同时在全院通报。对考试、考核不合格者予以经济处罚，考核结果与年度评优、职称晋升挂钩。
请各科室认真组织，并根据医院统一要求，所有人员均需按照医务科确定的时间准时参加考试，任何人不得无故缺考。无故缺考者或作弊者按考试、考核不合格处理。
三基工作计划篇十四
为提升专业技能、管理水平、队伍素质，公司对xx年年“三基”工作提出以下具体要求：
（一）指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓；
（二）实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核；
（三）实现目标：提升管理水平和队伍素质、提高。
工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度；
（四）具体实施：年初由各部门自行制定“三基”工作计划，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。
（一）计划完成率。
年初18个部门共制定68条工作计划，涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面，截至xx年12月31日100%完成。
（二）特点。
xx年天津分公司的“三基”工作，充分体现了以下特点：
1、领导重视，计划可行。
公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性，并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求；各部门也非常重视，年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。
2、注重落实，讲求实效。
xx年年的“三基”工作强调求真务实，要求计划落实到岗，责任落实到人。
3、夯实基础，持续改进。
各部门制定“三基”计划过程中，在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时，突出了工作的持续性和长久性。
4、自检自查，发挥主动。
公司对xx年年的“三基”工作没有强制下达指标，而是要求各部门根据实际情况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。
（三）成果。
1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理；同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部控制。
2、员工培养方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工，提高了员工的整体素质。
3、工作方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，规范工作方式，改进工作方法，提高工作效率。
三基工作计划篇十五
为加强进修部“三基”工程建设，夯实高级警官培训工作基础，提高岗位胜任能力，积极推进高级警官培训的科学化、制度化和规范化建设，根据学校20**年“三基”工程建设总体安排，结合进修部实际，制定本工作计划。
一、加强组织领导科学统筹安排。
进修部班子成员把“三基”工程建设作为进修部的重点工作、基础工作来抓，从全局、战略和发展的高度，切实加强领导，科学统筹安排，精心组织落实。
一是加强领导，严密组织。进修部成立以党总支书记焦广久同志为组长、副主任李兴同志为副组长（重点负责进修部“三基”工程建设）、副主任孙维良、张山山和办公室主任孙春阳、教务办负责人王润生、警训研究室负责人谭军力为组员的进修部“三基”工程建设领导小组，具体负责思想发动、制定计划、上报材料、培训考核、总结讲评等项“三基”工程建设工作的落实。通过部主要领导亲自抓，分管领导重点抓，各办主任具体抓，形成各级领导层层抓，人人重视齐心抓的组织领导格局，切实做到上级带下级，下级学上级，级级增压力，共同抓“三基”，确保基层基础建设取得实效。
二是深入动员，广泛发动。进修部定于4月25日下午召开全体动员大会，集中传达公安部“沈阳会议”精神和学校关于“三基”工程建设的有关文件和工作部署，学习方永刚同志爱岗敬业的事迹材料，部署进修部20**年“三基”工程建设工作计划，深入进行动员，统一思想，提高认识，明确目标，提出要求，进一步增强全体工作人员对“三基”工程建设重要性、必要性和紧迫性的认识，激发全体教职工参与“三基”工程建设的积极性、主动性和自觉性。
三是摸清底数，制定计划。认真考察和摸清进修部每一个工作人员的岗位胜任情况、存在问题及能力差距，研究制订出具有进修部工作特色、符合高级警官培训需要的“三基”工程建设工作计划、具体安排、练兵形式、目标任务等，按照分工，科学安排，周密部署，认真落实。同时，积极协调解决工作中遇到的困难和问题，以便更好地执行好、完成好和落实好“三基”工程建设的各项工作部署，进一步提高各级各岗人员的岗位胜任能力。
二、按照学校部署严格落实计划。
根据学校20**年“三基”工程建设工作计划总体安排，进修部“三基”工程建设领导小组严密组织，精心部署，严格执行、认真落实学校和进修部“三基”工程建设的各项计划和要求，按时上报各种汇报材料。
一是实事求是、深入细致地核定进修部每位工作人员的'岗位任务情况和胜任岗位情况。对工作量不饱满、胜任岗位能力差的同志要重点调查，对照岗位标准和要求，提出科学合理的解决意见，并增加适量工作，明确工作要求，确保每个人的工作饱满、高效、协调。在这个问题上，进修部分管副主任和三办主任或负责人将各负其责，分别就分管的部门和工作人员逐一核查、摸底，并提出改进意见和建议，报进修部部务会研究讨论。
二是严格岗位练兵，提高岗位胜任能力。首先，领导小组要区别本部不同工作岗位要求，为每个人制定岗位练兵内容，使每位同志明确在“三基”工程建设岗位练兵中自己要达到的目标。其次，领导小组要在对进修部每个岗位和岗位人员摸底考察的基础上，按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，分别进行有针对性、实效性的岗位练兵。针对基本政治理论和政策法规、公文处理等公共岗位需求的练兵内容，采取集体学习形式，适时请有关专家开设讲座，引领学习，并以试卷形式进行集体考核，验收练兵效果；针对个体需要强化的练兵项目，原则上实行以个人练兵为主，领导小组考核验收为辅的练兵形式。每个人的每一个项目练兵结束后，由个人向领导小组提出考核申请，考核通过后，即可进行下一个项目的练兵。督促每个人做到“每日一练、每日一学、每月一考”；针对个人岗位胜任能力缺失的项目，要充分发挥优势人员的榜样作用，辅导练兵，达到互相学习，取长补短，共同提高的目的。如，计算机操作能力的练兵，充分发挥信息员的优势，进行辅导，帮助提高。
三、完善规章制度健全工作机制。
进修部要紧紧抓住“三基”工程建设的有利契机，在制度建设、工作机制方面狠下功夫，下大力气把进修部的制度建设做得更健全、更合理、更有效，切实做到用制度管人、管事、管队伍，推动高级警官培训工作的科学化、规范化和制度化建设。
在制度建设上，进修部将分三个层次逐步进行梳理、修订和完善。一是对过去已有的制度，进行科学地梳理、修改和充实，以适应现代培训工作的需要；二是对过去坚持较好的、行之有效的但没有形成规定的做法，用文字的形式固定下来，形成制度，在实践中贯彻实施；三是对过去没有的制度要及时研究建立，按制度办事。制度的出台关键在于落实。为此，进修部在建立、修改和完善各项规章制度的工作基础上，将把所有的规章制度汇编成册，形成“进修部制度汇编”，印发给每一个工作人员，并在工作实践中贯彻落实，使进修部各项工作都能按章办事，井然有序。
四、注重练兵效果强化考核验收。
进修部坚持边练边考、以考促训的原则，强化岗位练兵考核验收，确保练兵效果。进修部坚持做到“每日一练、每周一学、每月一考”：“每日一练”，即根据个人练兵项目，每日要至少训练一个小时，并做好训练时间、内容、地点、效果的记录，要时时有效果，天天有提高，积少成多，积生为熟，积熟为精；“每周一学”，即根据个人练兵日程安排，学习基本知识、基本理论、基本技能，并做好记录；“每月一考”，即由进修部“三基”工程建设领导小组对全体工作人员和部门进行抽样考核验收一次，考核内容包括听取练兵情况汇报、出题测试、能力实际操作等，考核不合格者，将专门进行辅导，辅导练兵后继续考核，直到考核合格为止，保证做到“一个都不能掉队，一个都不能落伍”。
五、工作要求。
1高度重视，统一认识。进修部全体教职工要在思想上高度重视“三基”工程建设的岗位练兵，切实把岗位练兵工作作为提高个人综合素质、提高岗位胜任能力、推动培训工作的有利契机，切实抓紧、抓好，保证做到不走形式、不走过场，扎扎实实地进行岗位练兵，不断提高工作水平和工作质量，齐心协力，共同促进高级警官培训工作不断取得进步与发展。
2、按照计划，严格落实。进修部全体教职工要严格按照进修部“三基”工程建设的岗位练兵日程安排，认真坚持“每日一练、每周一学，每周一考”制度，针对个人的薄弱环节和能力不足问题，切实加强练兵，并做好练兵记录。同时，要保证岗位练兵的时间、内容和效果，不断增强岗位练兵的自觉性和坚定性，切实提高综合素质和岗位胜任能力，保证做到不落伍、不掉队。
3、正确处理好工学矛盾。进修部全体教职工要在岗位练兵过程中，努力克服“三基”工程建设与高级警官培训无关，与进修部工作无关的消极思想，正确处理好岗位练兵与培训工作的矛盾关系，把岗位练兵与培训工作有机地结合起来，切实做到在练中学，在学中练，达到以练促岗，以岗促训的练兵要求和目标。
4、领导模范带头，发挥表率作用。进修部领导班子成员和三办主任及负责人要以身作则，率先垂范，认真组织并带头参加岗位练兵工作。主要领导要担负起领导责任，切实将“三基”工程建设工作作为牵动学校和进修部建设和发展的大事来抓，亲自研究、亲自部署、亲自抓落实，积极协调解决“三基”工程建设中的有关问题；分管领导及三办主任或负责人要各司其职，各负其责，抓好各项具体工作措施的落实，确保“三基”工程建设工作务实高效。在每个月的月底，领导干部都要带头认真总结，带头接受考核，针对练兵不合格、不扎实的问题，要及时改进，继续练兵，直到考核合格为止。
三基工作计划篇十六
20__年我们在大家的共同努力下通过了中医院二甲评审，从各个方面规范了我们的工作，特别是护理工作，从基础护理到中医护理，都有了不同程度的规范。使我们的护理工作有据可循，有章可遵。20__年我们将按照二甲医院要求继续落实“以病人为中心”的整体护理工作模式，继续加强护理人员责任意识的培养，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，强调环节管理和质量管理，强化内涵建设;加强中医护理培训，提高各级护士中医护理技能水平;积极开展优质护理服务，创造良好的就医环境。特制定20__年护理工作计划如下：
一、探索整体护理模式，推进优质护理服务。
继续推进优质护理服务，进一步完善优质护理服务的考核标准，使工作能够主动有序进行，在做好基础护理、临床护理的同时加强患者的心理护理，加强医患之间的沟通，使患者在医院能够享受全身心的护理，使患者满意、家属满意、社会满意。每月进行一次患者对护理工作的满意度调查，进一步了解患者对护理工作的评价，对患者提出的意见建议进行答复。
二、加强人员培训，提高服务能力。
1、护理部每月组织一次全院护理业务培训，内容主要1结合临床护理工作制定，由科室护理骨干及科室护士长授课。科室每月组织一次专科业务学习，每周进行晨会小学习一次，提问一次。每月进行一次理论小考试，并在科室建档登记。
2、科室每月进行一项基础护理操作培训，每季度进行一项中医护理技能操作培训，使每一位护理人员都能够熟练掌握，培训后进行统一考试，考试成绩建档登记。
3、护理部每季度进行一次理论知识考试，80分为合格，不合格者进行补考，补考不合格继续补考，只到合格为至。
4、为进一步促进学习，提高学习积极性，护士节进行一次全院护理知识竞赛及护理技能大比拼活动。
5、为进一步提高护士长的业务能力和管理能力，护理部决定在20__年度派出每个科室护士长到上级医院的在相应科室进修学习三个月，希望经过学习后能够带回新的理念、新的技术。使我院的护理工作有新的进展。
三、加强质量监管，重视环节管理。
护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20__年的护理工作中，按照护理部制定的相关质量标准与检查评分细则考评，考核内容从病人护理、病区环境、消毒隔离、中医护理文书书写、急救药品、急救物品管理等方面进行考核，并对问题及时提出整改措施，不断提高。进一步完善各项工作流程，查漏补缺，把工作中的不足找出并及时完善，制定切实可行的工作流程，把差错消灭在萌芽状态。各科室要重点完成以下工作：(1)、根据科室情况制订出适合本科室的年计划、季安排、月重点，并进行督促实施。(2)、加强危重病人的护理工作，坚持床头交接班制度和晨间护理制度，(3)护士长对本科室护理质量要有监督记录、整改措施原因分析等。(4)、提高对住院病人的基础护理，杜绝褥疮发生，并做好护理质量统计工作。(5)、继续严格执行查对制度和病房巡视制度。(6)、坚持护理查房制度，并不断提高护理业务查房质量，规范中医护理查房登记。(7)、认真完成护士长手册的填写。
四、加强安全管理，保证医疗安全。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。1、根据患者安全目标，进一步落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。2、监督各项护理安全制度的落实，如对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。3、加强执行医嘱的环节管理;强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，4、加强护理工作的环节管理对一些重点环节进行重点监管，如新入院护士工作的监督和管理，夜班交接班、双休日、节假日及一些容易疲劳时间段的监督管理5、加强护理风险教育与培训;针对护理队伍流动性大、新入职护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划，开展护理风险教育，提高护士法制意识，培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，鼓励报告护理不良事件和护理缺陷。6、保持抢救物品良好率达100%。
五、加强中医护理技能培训，积极开展中医护理技术加强中医护理培训，提高住院病人辩证施护率，对住院患者进行中医药健康知识宣教率达到100%，科室积极开展中医护理技术项目，对新开展的中医护理项目护理部给予积极的支持。
六、加强医院感染管理，提高医院感染防控意识。
加大医院感染控制力度。严格遵守执行消毒隔离制度，作好环境卫生学监测工作。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。进一步加强卫生人员手卫生工作、不断提高医务人员手卫生的依从性。
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