药物研发人员工作总结(热门19篇)

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药物研发人员工作总结(热门19篇)
时间:2023-12-08 12:56:13     小编:字海

总结是对过去的回顾和总结,也是对未来的展望和规划。完美的总结应该具备积极乐观的态度和深入思考的内容,启发读者对未来的思考和行动。如果你正在写一篇总结,但遇到了困惑,不妨参考一下这些范文,或许能给你一些启示和帮助。

药物研发人员工作总结篇一

工作量:作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。

工作质量:通过这大半年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的.时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。

工作技能:在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!

责任心和敬业精神:责任心可以养德,责任心更可以树德。我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!

团队精神:作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。

沟通能力:沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作。ibm中国有限公司人力资源部曾经理说过:“沟通能力反映一个人的素质,一个人专业能力很强,但沟通能力不行,我们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子,我会虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,及时与领导沟通,有问题及时向同事请教,积极地听取他们的意见和建议,不断努力学习,不断调高自己!

当然,工作中有时也存在问题,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力地提高我的专业技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!

药物研发人员工作总结篇二

研发技术人员试用期转正工作总结篇公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来,在领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将这三个月来的个人工作总结如下:

怀着对生活的无限憧憬,我进入了义乌前沿人才网公司。

在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

作为新员工,我经常思考的问题就是如何避免失误,特别是在试用期间,严谨的工作态度决定了自身的工作效率,为此我经常向同事请教。

在公司呆了三个月,我接触了很多同事,就在接触他们的同时,我才知道在集体和谐相处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位为人处事都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我目前首要做的是诚实做人、努力工作!

作为一名新员工,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

以上是我的试用期工作总结,感谢各位领导给我一个转正的机会。

药物研发人员工作总结篇三

已经一月,你所在岗位的。

写好了吗?如果你不知道如何写,就往下看吧,这个是小编为你提供的原创不错的精彩总结,仅供参考!

20xx年已经过去,在这过去的一年中工作有得有失,现将我这一年工作总结如下,并对20xx年的工作作一个规划。

新产品申报方面:参与了包括xx原料药、xx片剂、xx注射液在内共计10个品种的现场考核(包括研制、生产),均已顺利通过,到年底已有其中两个片剂品种(5类)下发批准文号,为公司的发展注入新的动力。在研项目顺利进行,与医药科技公司合作开发的两个原料药、三个片剂进展正常,其中xx原料药申报资料及需要配合工作已完成。自主研发项目顺利进行,xx注射液的ctd资料已经完成,其他资料也已经准备完毕;xx原料及片剂的项目也在顺利进行中。

工艺改进方面:针对xx肠溶片存在的粘冲及释放度不合格等问题,通过调整粘合剂、润滑剂的用量进行了大量试验,最终解决了质量问题。针对xx原料药收率低、成本高的问题,对其合成工艺进行了优化,通过大量试验提高了反应收率,研究了溶剂回收、母液提取等,大大降低了产品成本,提高了市场竞争力。

质量一致性评价工作:xx片已经进行了初步试验,对自制片剂在4种溶出介质中的溶出曲线与原研片剂进行了比较,结果存在差异,相似因子不能达到50,说明我们的自制制剂与原研制剂在这几种溶出介质中存在较大差别,需要我们在后续工作中继续进行试验,对片剂的处方工艺进行适当调整,使之能够满足质量一致性评价的要求。

在过去一年的工作中,也存在自主研发项目进度慢、效率低等问题,这与我们研发人员的技术水平有关,也与研发中心的现实情况有关,研发人员少,实验项目多,这就需要在新的一年里加强研发人员的培训学习,提高业务技能。比如每年都有同事参加药审中心的培训班学习,可以让参加学习的同事给大家讲一讲学习内容,让大家对最新的审评政策、审评要求有所了解,然后通过学习研讨班讲义结合案例,提高技能水平。通过合作开发的项目,我们可以学习到药物研究的许多技术,包括试验设计、标准制定、杂质研究等,总之通过各种途径不断学习,提高药物研发水平。

在新的一年里,我们要自主研发与合作开发同时进行,人员合理安排,充分调动研发人员积极性,各项工作统筹安排,提高工作效率。

药物研发人员工作总结篇四

在今年的第三季度伊始,我已经来公司满两年了。在这两年的工作学习中,有了很好的提高,大学中学习的理论知识、工作中增强的实验技术能更好的的加以融合后,逐步完善自己的专业技能,领会分析工作的核心。在第三季度中,我一如既往认真工作,接触到了许多新仪器,学习到了许多新知识,接触到了新的项目,不断努力,完善自己的专业技能。

这一季度,xxxxx原料药质量提高项目基本完成,注射液改变灭菌工艺申报的稳定性实验也在按部就班的进行中,完善实验数据,整理实验报告及图谱。在进行常规的xxxx原料药以及注射液分析之外,把重点逐步移向dddd的质量分析工作。这是第一次独立接触全新的项目。ddddd作为一种类高分子药物,其溶解性能非常差,与熟悉的xxxx有很大的不同,这也是我工作中的一项挑战。在初步的实验方法摸索过程中遇到了许多意想不到的情况,从初步查看材料,到实验试剂的申购,再到实验具体方法的进行一步步走来,独立实验的能力、实验操作的水平都有了提高。特别是其中一个残留的项目,因其限度非常低,标品的峰不能达到检测限,为提高其信噪比,在a老师和b主管的指导下,先后改变了溶剂组成、进样方式等多种条件,虽然目前问题尚未解决,但在解决问题的工程中,真正体会到了解决问题的乐趣。

样品过滴定,为确定重点,可在被滴定液中添加指示剂。通过过滴定数据,及二阶函数的计算,确定突越范围、突越个数及阈值。电位滴定的突越可能不稳地,可采用不同判定方法确定准确的突越是滴定剂的添加量。有时突越不明显,一个要减低阈值,这时要注意其他不稳定突越,以免造成误差,一个要改良样品的溶剂组成和加大搅拌力度与时间,以增大突越阈值。期间还有主管进行的高效液相色谱的培训及考试,在这次内训中我发现对于色谱的具体操作逐渐熟悉掌握,但一些基础本质的理论指导不清楚或还有混淆,需要进一步的学习。

回顾这一季度及整两年的学习工作,从一开始的磕磕绊绊,到现在工作起来比较得心应手,这其中有自己的认真努力,更离不开公司及工程中心这整个大家庭给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。

做好事不留名的雷/2。

药物研发人员工作总结篇五

工作3个月以来,在上级领导的正确指导下,在公司同事的热情帮助下,我对目前所从事的新药研发工作有了一个较清楚的认识。在我到公司上班的这3个月时间里,我学到了很多,下面就我在这3个月时间里的工作做一个总结,并将未来的工作计划及思路向各位领导做一个汇报,以期不断总结经验教训,使自己在未来的的工作中能扬长补短,为今后不断改进工作方法及思路,提高工作效率及效果提供依据。

(1)在实验技能方面,初到公司,公司给我们安排了指导人,详细讲述了各种试验仪器使用应该注意的事项,使我在后面的工作中能熟练快速的使用各种分析仪器。目前这方面块的基本知识已经掌握,还需要在以后的工作中不断的加强各种分析仪器的维护及使用方面知识的学习。

(2)在项目研究方面,通过3个月的工作和学习,在领导的指导和指导人及同事的帮助下,我对项目研究方面的知识有了整体的认识。对质量标准的建立,分析方法的验证,申报资料的撰写等各个方面的研究都有了较深刻的认识。

(3)具体工作方面,通过对xxx和xxx这2个申报生产的项目资料的整理工作,我对项目研究过程及资料整理方面有了深刻的认识。相信这也会为以后的工作打好一个基础。

(4)此外,通过部门组织的一些活动,增进同事之间的交流,让我们在新员工工作之余能更快的融入公司这个大家庭。

工作计划。

(1)继续努力熟悉仪器使用方面的细节问题,争取做到能够及时发现问题及解决问题,避免因仪器问题而影响实验工作的进度及准确性。

(2)努力学习药物分析研究方面的知识和技巧,养成更加严谨的思维方式,在试验方案设计方面能够考虑到研究的整体性及全面性,及时学习最新的规范性的知识法规,同时,在整理撰写申报资料时不断总结经验,注意到书写格式、规范性及完整性等方面的问题。

(3)制定合理的工作计划,力争做到在高效完成工作的同时,尽快提高自己的能力,使自己取得长足的进步。

(4)注重同事间的交流,像经验丰富的同事多学习,并不断对工作进行总结,注意平时的积累。

公司给我们提供了宽阔的发展空间,我们的梦想有多大,这个舞台就有多大。在前进的路上也许风雨兼程,也许荆棘丛生,但是只要我们坚定信念,自信自强,努力工作,一定会在未来的路上克服困难,收获阳光雨露。

药物研发人员工作总结篇六

xxxx年度,努力学习党的“十九大”报告精神,学习企业管理和项目管理知识,学习国家鼓励企业自主创新的政策,推进企业研发体系建设和制度建设。

坚持学习,以科学发展观指导具体的管理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神,从完善社会主义市场经济体制,推进社会主义文化强国建设,坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。

作为总支支委和企业的研发主管,支持所在研发中心党支部积极主动开展活动,到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则,维护组织纪律,从xxxx年开始提出“和谐民主,计划有序”的团队管理理念,保障研发活动有序执行。

勤勉敬业,抓住企业管理和科研实践两条主线,积极开拓思维,落实创新实践。一年中在绩效管理,项目组织管理,促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。深入掌握研发队伍现状,从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设,培养管理团队,帮助年轻部门经理胜任管理角色,帮助新员工适应工作环境。

主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课,支持部门开办学术沙龙,推动员工和研究生外出见世面,经历学术会议,交流发表我们的见解。

主动开通了研发中心博客和微博,联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生,开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。

全面组织实施xxxx年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题xx处理的组织管理,经费规模725万元,组织协调xx等五个参加单位的工作,编制xxxx年度总结,中期报告和xxxx年度总结,接受课题审计并保证原则通过,在xxxx年年底召开技术研讨会,全面交流课题进展成果,协调xxxx年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。

具有战略意识和发展眼光,联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向,与xx合作争取到国家哲学社会科学重大项目“xx”,将与xx合作培育文化地图与gis协同创新中心,组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主,计划有序”的管理理念,重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。

重视企业管理的学习,人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识,学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣的政策,从中寻找技术创新生长点。

通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。参加研究院“十x五人才规划”的编制,提出企业管理人才研发人才的发展思路。

组织实施自xxxx年9月以来的数次绩效考核,以业绩导向激励和表扬先进员工。鼓励激励实践个人成就与团队成就,优化资源配置,以激励机制主动引导部门经理树立管理权威,引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。大胆负责,敢于承担责任,力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。

发挥积累,提出新认识,在《xx》发表有关文化地图文章一篇,参加全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议,参加航空遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作,了解同行进展,介绍研发成果。受聘为xx研究基地的研究员,xx校外指导教师,与xx等单位建立业务联系,传播我们的研发成果,将为今后的企业创新发展和应用创造有利条件。

以研发团队建设带动企业精神文明建设。研发团队都具有研究生以上学历,个人注重用正确的思想引导员工,以科学的精神指导个人和团队,关注和支持新党员发展。

在团队里实行民主管理,重大事项民主商议,集思广益。

在贡献方面,注重团队能力和部门经理的能力提升,实现部门产值在300-400万元的研发任务规模。人均40万元的能力。唤起青年员工的活力,在2018年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的体现,个人感到自豪和自信。

药物研发人员工作总结篇七

且努力做好自己的本职工作。

2xx年2月三精明水医药经销有限公司与本公司合作一年之久,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对本厂塑瓶和软袋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。此外在此销售过程中每月的工作总和每周例会,该同志不断总自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。2xx一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

今年聚丙稀塑瓶总共完成瓶,比去年同期的,软袋总共完成袋。

以下是今年主要完成的重点:

1、市场网络建设方面。

新开发了黑龙江省,吉林省,辽宁省、等省各周边城市的,达到了效果,为明年的发展奠定了一定的基础。

2、市场控制。

通过公司的大力支持,关闭了**市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,市场在稳定发展。

3、费用与货款回收。

今年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了6天内9xxxx以上。

一、目前市场分析:

目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,/盒,平均销售价格在11.7xxxx,共货价格在3―3.6xxxx,相当于19―23扣,部分地区的零售价格在17.1xxxx/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.

经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司。

管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在1以后才有所改变。如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。

二、营销手段的分析:

所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。

三、公司的支持方面分析:

到目前为止,公司对市场支持工作基本上为,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

四、管理方面分析:

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统。

一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对xx年下半年工作做出如下计划和安排:

一、市场拓展和网络建设:

目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,具体要求如下:

1、吉林。

建议:公司必须进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行。总的来讲,可表现为以下四大方面。

一、加强学习,不断提高思想业务素质。

“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新,认真开展药品招商工作。

招商工作是招商部的首要任务工作。今年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

三、任劳任怨,完成公司交给的工作。

本年度的招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思,及时总工作得失。

反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

总之,今年的总体工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢业业,完满完成公司交给的任务。

先导化合物(leadingcompound),也称新化学实体(newchemicalentity,nce),简称先导物。是通过各种途径和手段得到的具有某种生物活性和化学结构的化合物,用于进一步的结构改造和修饰以得到最终的可进入临床试验的候选药物(drugcandidate)。由于发现的先导化合物可能具有作用强度或特异性不高、药代动力性质不适宜、毒副作用较强或是化学或代谢上不稳定等缺陷,先导化合物一般不能直接成为药物。需要对先导化合物进行进一步的优化。

先导化合物优化:对先导化合物进行结构改造或者修饰,以减少先导化合物存在的缺陷(活性不够高,化学结构不稳定,毒性较大,选择性不好,药代动力学性质不合理)。

原研药:即指原创性的新药,经过对成千上万种化合物层层筛选和严格的临床试验才得以获准上市。需要花费左右的研发时间和数亿美元,目前只有大型跨国制药企业才有能力研制。

药物研发模式-首创新药(first-in-class):按照基因-蛋白-药物的主流模式开发出的药物,这种药物既要求药物是全新化合物,同时靶点也是全新的。

1)模仿药(me-too):利用已知药物的作用机制和构效关系的研究成果,在已知药物的化学结构的基础上,设计合成该药物的衍生物、结构类似物和结构相关化合物,并通过系统的药理学研究,将所产生的新药与已知药物比较,活性相当的新药。

2)me-better药:开发方式与me-too药类似,但所得的新药具有更高的活性,与参照的已知药物相比更有优势。

3)me-only药:即选择没有竞争的领域来满足临床未满足的需求的项目,采用不被主流模式认同的先导物和优化模式得到的新药。其实是一种特殊的first-in-class,但又有质的不同,普通的first-in-class容易被me-too,但是me-only不会被me-too。

产品线扩展(lineextension):开发新适应症,新配方或既往上市产品的新组合用药。

研发管线(pipeline):正在研发中的药物。

r&d(research&development):药物研发。

新药临床试验申请(investigationalnewapplication,ind):在临床前试验完成后向食品药品监管局提交的临床申请,只有在申请获批后才能开始进行药物的临床试验。

新药(上市许可)申请(newdrugapplication,nda):通过三个阶段的临床试验,公司将得到的能够成功证明药物的安全性和有效性的数据提交给提出给食品药品监管局的新药上市申请。只有新药申请获批,该药才能上市销售。

病为患病人数少于5万(或发病人口比例为1/2500)的疾病,中国台湾则以万分之一以下的发病率作为罕见病的标准。虽然研发孤儿药是项难以获利的公益事业,但是随着重磅药越来越难开发,开发周期和风险也越来越大,而孤儿药由于属于unmetmedicalneed,政府不仅批得快和相对容易,而且允许卖高价,可以帮助企业收回投资成本,而且由于适应症的转变孤儿药也有可能变成畅销药物。肉毒杆菌毒素就是一个畅销孤儿药的例子。最初,将它研发成药物是为了治疗罕见的颈部和眼部肌肉痉挛。不过在那以后,人们意外地发现了它消除皱纹的功效。从此,肉毒毒素完成了从孤儿药到畅销药品的华丽蜕变。现在,肉毒毒素更是添加了慢性偏头痛、原发性腋窝多汗症等一系列适应症,愈发成为一种广受欢迎的药物。

转化或转换医学(translationalmedicine):是医学研究的一个分支,试图在基础研究与临床医疗之间建立更直接的联系。在药物的研发过程中,转化医学的典型含义是将基础研究的成果转化成为实际患者提供的真正治疗手段,强调的是从实验室到病床旁的联接,这通常被称为“从实验台到病床旁”定义。

加速批准(acceleratedapproval):一种高度特殊的机制,目的是加速治疗严重威胁生命疾病或有优于已知疗法明显苗头的药品的审批。它综台了有关各方因素,在维护公众健康和法规完整性的条件下加速了审批与批准、当审评可以可靠地使用‘替代指标’,或当fda认为一种有效药物在某种限定条件下可以安全使用时,就可以来采用这一机制。替代指标往往比象生存率这样的终点指标来得快、在加速审批中,fda根据申报者对药品临床利益的研究情况来批准药物。

用药完全性。

1)绿灯药物:表示可安心使用;。

2)黄灯药物:表示使用时应特别小心;。

3)红灯用药:禁止使用。

药物研发的里程碑(milestones):一般指某种疾病或症状(受众人群较多或者致死率高)突破性新疗法的首个药物。

重磅炸弹药物(“heavybomb”drug):年销售额超过10亿美元的药物。

老药新用(conventionaldruginnewuse,也有说法是drugrepositioning药物再定位):制药公司通过挖掘已有或已上市的药物(小分子药物居多)的新适应症来减少新药研发的巨大成本和风险。这些已有药物包括:已上市的以及那些早期临床研究中已被证实具有安全性和生物利用度但因各种原因中途放弃的药物;药物的副作用对于某个适应症是不利的,但对于另一个适应证是可取的;相同药物靶点的药物扩展到其它适应证。

crispr-cas9基因敲除技术:crispr/crispr-associated(cas)(clusteredregularlyinterspacedshortpalindromicrepeats/cas是细菌和古细菌一种不断进化适应的免疫防御机制,可用来对抗入侵的病毒及外源dna。这种技术利用短rna(grna)来引导核酸酶(cas9)到达dna靶点。与之前的基因组编辑方法(锌指核酸酶zfn和转录激活因子样效应物核酸酶talen)相比,这种新方法具有快速、高效、廉价且易于操作等优点。

药物研发人员工作总结篇八

201x年是重大项目部成立的第一年,随之应运而生的项目研发部,在短短的几个月亲历和见证了这个蓬勃发展的过程,在探索和发展中的项目研发部也参入到了其中的几件事情当中。

一、从《在三峡》到《情满三峡》。一部反映国务院三峡办对口支援二十年的大型纪录片,从年初开始和导演前期踩点,为撰稿及拍摄寻找故事点,十天左右的时间要完成了湖北三峡主坝区四个县的资料收集,为多快好省地收集到有用资料出谋划策。在拍摄一个多月期间配合联系采访人和跟踪采访,在拍摄对象不配合及各种生活和机器设备、收集资料上协调解决。作为研发部门应该给节目在拍摄前提供总体思路,总基调上做更深入细致的工作,如在踩点后就应及时沟通节目的走向,避免出现重复采访或采访不到位,包括多组重复拍摄等等问题,以更好地提高工作效率。

二、商业传奇大型纪录片《商痕》的前期调研。这是一部经济类题材的三十集纪录片,编导和撰稿都不熟悉这个领域的前提下,做前期的调研对他们很快地进入状态起了积极作用,配合专家和编导。撰稿走访了珠三角十几个地区的企业,为撰稿前寻找案例,落实选题找到有力的证据,并提供可靠的支撑。体会是如何协调好编导和专家的关系,并在调研中很快找到需要主题方向,准确无误地找到所需采访案例是调研前必备的功课。作为研发部门对新项目新课题的启动要尽快建立专家学者群,随时为前期队伍进行定点、定时的支撑。

三、“最具影响力的文化与自然遗产、风景名胜地”展播活动。积极配合开发了西安4a法门寺的展播,现还在努力联络福建及山西等地4a景区的展播。景区展播像一个窗口打开了一扇门,看到背后有更多的需求点,但如何更规范、更严密地进行有序的管理和运营,也是达到事倍功半的有效途径。

在加强对重大项目部的认识和了解的基础上,项目研发部积极参入并配合各部门做好前后前跟踪调查及后期完善工作。近一个月又在政府宣传片。影视剧及明年的重点项目微电影。三d立体影视片、纪录电影、纪录片等等做了前期的研究和前期准备工作。

透过几件事情看到了重大项目部成立的重大性及多元化、丰富化,在这样一个良好的平台上如何有效发挥项目研发部的作用,让更好更多的项目发挥出应有的作用和地位,也是研发部在201x年年要思考和规划的事情。

201x年的总体规划设想。

项目研发部随之成立了短短的两个多月,但在承上启下新就交替的201x年,在努力围绕重大项目部的重点工作做好调研开始各项全面开展。

一、建立完善项目研发部各部门职能并发挥有效作用。通过对重大项目部的项目重点和主要工作特点的了解和掌握,要在项目研发部建立策划组、专家组、外联组、项目组四个部门,为四大基金及明年的重点项目微电影,三d影像片、纪录片、记录电影提供准确的市场信息,市场动态,市场情报,为新项目的开发提供可靠的参考和依据。

三、拓展新项目的范畴。积极探索影视剧及政府及企业宣传片和活动论坛等,并开拓这些项目,一方面增加影响力,一方面增加短、平、快的资金来源。

四、规划策划大型晚会和活动。策划有主题性的大型晚会和活动是增加知名度和品牌度的机会和条件。努力配合重大项目部明年的各项有特点的项目,寻找到密切的相关点,策划出有一定影响的晚会或活动。

实施重大项目带动策略定向推广策略,加大对行业资源、市场资源的整合能力,充分发挥大型活动、重大宣传、重点项目对中央、地方和行业资源的聚合作用,来实现弘扬先进文化,倡导主流价值观。

药物研发人员工作总结篇九

xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xx年的工作情况作一个简单的总结。

(一)新项目开发。

1)完成新项目xx项,已确认量产xx项,其中xx个项目也在小批量试装。

2)从xx年年初至今,现已完成模具xx付,新项目模具xx付,其中备模xx付。工装夹具xx多套。

3)和正在开发中如xx,xx也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如xx、xx,xx、xx等。

1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如xx批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如xx指针模具加工,xx指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样xx多种,确认样品xx多种,其中xx多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件xx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新项目xx余份。

(三)技术更改和创新。

1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“xx指针,xx里转针,xx指针等”。由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如xx指针,xx小针等”。

2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了xx系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针xx,此指针已经申请了专利。

7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

1)技术面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、xx、工艺卡等。

(一)增强责任心:

工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

(二)改进工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

xx年的工作给了我们很多的教训,xx对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

药物研发人员工作总结篇十

面试前端工程师对我来说是一件非常有意思的事,因为面试过程很大程度上也是自我提升的过程。无论大公司还是小公司,之所以在如何招聘到真正有能力的,前端工程师方面会遇到同样的问题。

近来几个月,一直在努力寻找前端战友,未果,一路的招聘经历下来,心生不少感慨,一直都很小心翼翼的,怕错失了高人,又更加怕失误把关不够招到不合格的同学进来公司,对公司对项目造成某些影响。

面试前端工程师对我来说是一件非常有意思的事,因为面试过程很大程度上也是自我提升的过程。无论大公司还是小公司,之所以在如何招聘到真正有能力的前端工程师方面会遇到同样的问题,就是因为负责招聘的那些人不知道自己公司需要什么样的人,结果问问题时也问不到点子上。经过这几年在行业里的摸索,我总结出了自己的一套很有效的面试前端工程的方法。

有的应聘者说我不好对付,但留给他们这样的印象也并非我所愿。我觉得之所以他们说我不好对付,主要是因为我问他们问题时问得太细了。以前我曾专门写过一些东西,告诉应聘者怎么才能通过我的面试(survivinganinterviewwithme)以及优秀的前面工程师应该具备什么样的素质(whatmakesagoodfrontendengineer?),而我的面试可以说完全是按照那两篇文章的标准进行的。我不会问一些特别偏门的问题,也不认为出几道逻辑题就能考出人的真实水平。我的想法就是确定你能否胜任我们要招的这个职位。为此,我需要简单地考察如下几个方面。

一、基本知识。

我们生活在互联网时代,你想知道的任何事情几乎都能在15分钟内找到相关信息。可是,能找到信息并不等于你会使用它。我认为所有前端工程师至少都应该掌握某些基本的知识,才能有效地完成自己的工作。如果一遇到问题,就停下工作上网四处搜索解决方案,怎么可能保证按期完成工作呢?听听,还有谁在说“我不知道,但我可以上网搜到。”请这些同学把手举起来,让大家认识一下(immediatelyraisesaflagforme.)。下面我列出一些基本的知识点,这些都是我认为一名前端工程师(无论工作年头长短)在没有任何外来帮助的情况应该知道的。

dom结构——两个节点之间可能存在哪些关系以及如何在节点之间任意移动。

dom操作——怎样添加、移除、移动、复制、创建和查找节点。

事件——怎样使用事件以及ie和dom事件模型之间存在哪些主要差别。

xmlhttprequest——这是什么、怎样完整地执行一次get请求、怎样检测错误。

严格模式与混杂模式——如何触发这两种模式,区分它们有何意义。

盒模型——外边距、内边距和边框之间的关系,ie8以下版本的浏览器中的盒模型有什么不同。

块级元素与行内元素——怎么用css控制它们、它们怎样影响周围的元素以及你觉得应该如何定义它们的样式。

浮动元素——怎么使用它们、它们有什么问题以及怎么解决这些问题。

html与xhtml——二者有什么区别,你觉得应该使用哪一个并说出理由。

json——它是什么、为什么应该使用它、到底该怎么使用它,说出实现细节来。

重申一下,上述这些知识点都应该是你应该“想都不用想”的东西。我一开始问的所有问题都是想摸清你对所有这些领域知识的掌握程度。虽然上面列出的这些知识点并没有面面俱到,但我觉得你至少应该掌握这些,才有可能跟我坐到一间办公室里来。

二、少量提问。

我非常赞同面试者问的问题越少越好。反复问应聘者各种问题既不公平,也很无聊。我在任何一次面试中,通常只问三个大问题,但每个问题又会涉及我所能想到的多个方面。回答每个大问题一般要经过几个步骤,这样我就可以在每个步骤中穿插着问一些小问题。比如说:

现在有一个正显示着yahoo!股票价格的页面。页面上有一个按钮,你可以单击它来刷新价格,但不会重新加载页面。请你描述一下实现这个功能的过程,假设服务器会负责准备好正确的股票价格数据。

这个问题牵扯到一组我想要考察的基本知识点:dom结构、dom操作、事件处理、xhr和json。如果我要求你对换一种处理股票价格的方式,或者让你在页面中显示其他信息,就可以把更多的知识点包括进来。对于经验比较丰富应聘者,我也可以自如地扩展要考察的知识范围,最简单像josn与xml的区别、安全问题、容量问题,等等。

我还希望应聘者给出的任何解决方案中都不要使用库。我想看到最原生态的代码,你就当页面中没有包含任何库。你说你对哪个库了解多少多少,但我不能把关于库的知识作为评判能力的因素,因为库是会随时间变化的。我需要的是真正理解库背后的机制,特别是能够徒手写出一个自己的库的人。

三、解决问题。

做为一名前端工程师,最值得高兴的事莫过于解决同一个问题会有很多种不同的方法,而你要做的就是找出最合适的方法来。我在提问的时候,经常会在应聘者解释完一种方法后问他们还有没有第二种方法。此时我会跟他们说,假设你的这个方法由于种种原因被否决了,那么你还能不能给出另一种方法。这样做可以达到两个目的。

首先,可以测试出他们是否在毫无意义地复述书本中的东西。不能不承认,某些人确实有过目不忘的天赋,听他们在那里滔滔不绝地讲,你会觉得他们什么都明白。可是,只要一跟这些人谈到怎么查找方案无效的原因,以及能否拿出一个新方案来,他们往往就傻眼了。这时候,如果我听到“我不明白这个方案为什么不够好”之类的反问,心里立刻就明白我的问题已经超出了他们的能力范围,而他们只是想拿自己死记硬背的结论来蒙混过关。

其次,可以测试出他们已经掌握的(还是那句话,“想都不用想”)浏览器技术知识。如果他们对浏览器平台的核心知识有较好的理解,想出解决同一问题的不同方案根本没有那么难。

对一名前端工程师来说,这绝对是最重要的能力。前端工程师在工作中遇到本该如此却并未如此的难题(说你啦,ie6),应该说是一件很平常的事。一个方案无效就无计可施的人,做不了前端工程师。

考核应聘者解决问题能力的另一层原因,与我的个人喜好有关。在搞清楚应聘者知道什么不知道什么之后,我就会想着问一个他们知识领域之外的问题。这样做的目的,就是想看看他们怎样运用已有的知识解决新问题。在解决问题的每一步,我也准备了一些提示,以防有人会卡壳打艮(在我面前15分钟一言不发,对我评价这个人毫无帮助)。我真正感兴趣的,是他们能够从上一步前进到下一步。我希望看到一个人就在我眼前学到新知识。

注意:所有问题都与浏览器技术相关。我不相信出几道抽象的逻辑题,就能够考出某人解决web技术问题的能力。在我看来,这无异于让素描大师画肖像(或者让刘翔跟博尔特同场竞技),没有意义,也得不到任何有价值的信息。

四、有激情。

要成为一名优秀的前端工程师,最重要的莫过于对自己做的事要有激情。我们技能都不是从学校中或者从研讨会上学来的,因此前端工程师必须具备自学能力。浏览器技术的变化可谓日新月异,所以也只有不断提升自己的技能才做得到与时俱进。我虽然不能强迫谁必须多看博客、不断学习,但想应聘前端工程师的人恐怕还是必须这么做的。

你怎么知道谁对这种工作有没有激情?实际上非常简单。我只问一个简单的问题:“目前你对什么web技术最感兴趣?”这个问题永远不会过期,而且也几乎不可能出错……除非你答不上来。就眼下来说,我希望你对这个问题给出的技术中包括websocket、html、webgl、客户端数据库,等等。只有对web开发充满激情的人,才会坚持不懈地学习新知识、掌握新技能;这些人才是我真正想要的。当然,我会让他们详细解释自己提到的技术,以保证他们不是随口说了几个时髦的新词汇。

五、最后一点。

计算机科学或者web设计方面的知识当然也有用,但那都是基本知识之外的东西。只要基本知识在那儿了,一切就都有了基础,想扩充知识面也不难。可是,如果等到正式上班以后,还得从头学习基本技能,那种难度是不可同日而语的。另外,高级前端工程师与一般工程师相比,肯定需要掌握更多的技能。而面试几乎没有经验大学毕业生,同样也会有一套完全不同的程序。我在这篇文章里列出来的都是一些最基本的东西。

对于那些还没有多少面试经验的人,我总是喜欢告诉他们,面试完了只要问自己一个问题就行:你想以后跟这个人在一起共事吗?如果不管为什么,回答是不,那就是不。

药物研发人员工作总结篇十一

本人自20××年××月××日入职××公司,同年××月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:

自××月××日试运行以来,××绿色邮箱系统目前已有××个邮箱用户,我负责安排了××所试点学校进行培训,希望通过培训引起老师们对邮箱的关注,调动他们使用教育邮箱,目前已激活的用户有××多个,师生反映良好。

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写,合同的归档整理。

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

过去,我在××公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到最好。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

展望××年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

药物研发人员工作总结篇十二

本人自20__年__月__日入职__公司,同年__月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:

一、负责项目的启动、跟进、管理,与客户交流,协调合作关系。

二、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划。

自__月__日试运行以来,__绿色邮箱系统目前已有__个邮箱用户,我负责安排了__所试点学校进行培训,希望通过培训引起老师们对邮箱的关注,调动他们使用教育邮箱,目前已激活的用户有__多个,师生反映良好。

四、项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理。

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写,合同的归档整理。

五、部门行政事务协调及管理,制定客观合理有效的激励政策。

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

六、组织策划部门活动。

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

七、今后的设想和决心。

过去,我在__公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到最好。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

展望__年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

药物研发人员工作总结篇十三

回首过去一年当中的工作,有酸有甜、有泪有喜、有对有错……在xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩,但经手的每一件工作都是认认真真完成的。做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力,在工作上我对自己的要求比较高,一定要做到令自己满意的程度,今后的工作里我都会一直这样要求自己。

具体到日常的工作,主要是两部分:

1、专题:公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。

2、企业站:日常的维护、改版、建设。

每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中,然后定期发给项目经理。相比去年来讲,这份表格里记录的内容要多的多。(去年是有三个人在记录这份表格,今年xx月份由我在记录。里面的数量可能有误差,会有漏记的可能)。

通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形,考虑到记录中存在的误差,实际情况中企业站维护比例可能还要更高。不过这些工作都已经保质保量完成了,除了个别项目有特殊情况外。

1、快乐的工作。

自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来,一眨眼有一年多时间了。期间做过许多企业站和专题的工作,具体数量自己也记不清楚,很多很多吧!在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识,最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大,这是无法从书本上学到的一笔财富!

说回“快乐的工作”这个话题上面来,以前我认为要达到快乐工作这种状态最重要的是良好的心态,现在我想补充一下,光有良好的心态还是不够的,还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。端正的心态能让你头脑清醒、立场坚定;执着的追求能让你目标明确、不为利动;虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。在我看来,心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。

在工作中我也有过开心和不开心的时候,但是工作还得继续,只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。自己就是自己的救世主!

研发中心的同事大部分都是很年轻的,在程序和设计这些方向的路还很长。前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对,安逸的工作环境不会让你得意很久。逆水行舟,不进则退!“大多数人并没有xx年的经验,他们只有1年的经验,只不过反反复复使用了xx年。别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多,踏踏实实工作,认认真真学习,不管做任何事情你最终一定会成功!

2、工作的快乐。

企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的,大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。我一直孤军奋战这么久,领悟到了很多自己曾经不曾体会到工作心得和经验,同时我也感觉到自己某些方面上能力不足。

我的设计能力不强。我不太喜欢搞设计,对设计没有太多的经验,没有自己的风格和创意。后来做专题和企业站的时候需要设计很多效果图和图片,慢慢的把自己转变成一个对设计有很多想法的人。我现在喜欢看一些获奖的摄影或设计作品的网站,在每一份获奖作品下面都有会一些说明,能够让读者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下来会根据这些说明依葫芦画瓢来完成一份,我很喜欢这样的做法,温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。每当我成功的完成一份效果图,一张通栏图片设计的时候,平时坚持练习和学习的过程是非常值得的。

日积月累的工作总算让自己有所收货和创意,但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等,这些问题都不大。但是对公司会议、活动专题就比较头痛了,一是要求比较高,设计的东西要一改再改直到满意;二是专题页面内容变化不固定,经常有内容修改。

xx年公司会议规划也出来了,一共有xx个重要的会议活动,也就意味着有xx个会议专题要设计和制作。所以,在xx年当中我希望有一位设计能力强的人能负责专题设计这份工作,把我的工作方向更多的放在企业站上面,同时恳请公司领导能在来年春天能招聘前端开发的人才加入我们的研发中心。

1、合理分配成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应该要清楚。哪些人任务比较重,让工作量稍微小的一点同事帮助完成。建议制定一张表格放在svn中,记录各成员工作任务,成员更新svn中的表格,完成自己应该做的事情。项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作,谁没有完成,谁有空的时候可以去帮助其它人。

每个人都有自己的事情要做,替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。可以理直气壮的讲这是你的工作,和我无关,老是让我帮你,我不干。工作不在乎这是你,那是他的任务,都是一个公司的人,做的都是公司的事情,没有你我之分。我觉得,如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队,工作上的事情互相帮助,就没有那么多的计较,最后工作一定能顺利的完成。

团队精神一定要有表率,需要有人树立这种榜样,可以每月考核的时候参考这一点。

2、赏罚分明。根据工作,轮功行赏,有过则罚。赏罚标准参考项目经理分配的工作及要求!

药物研发人员工作总结篇十四

制作简历时,要注意简历内容表达方式,如果简历内容的表达方式太差则会对简历造成不利的影响。最佳方式应该是懂得分层表述,如果是并列的内容则采取逐条列出的方式,如果是非并列内容则应该知道哪个是大体哪个是小体,先讲述大体方面的内容再讲述小体方面的内容。

其次,简历的语句长度必须保持适中才行,如果过长会令简历显得极为难看的。如果过短则会影响阅读效率的,所以一般来说一句话保持在十个字到十五个字左右即可。千万不要出现一句话超过一行的情况因为这会影响阅读感受的,句子过长给人的感觉就是这个求职者比较懒惰,怎么就不在该使用标点的地方使用标点?而是将整个意思用一句很长的话说完。

下面是小编分享的电子研发个人简历范文,更多内容请关注简历范文栏目。

个人信息。

目前所在:番禺区年龄:35岁。

户口所在:江西国籍:中国。

婚姻状况:已婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:166cm。

诚信徽章:未申请体重:59kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:结构工程师:结构设计工程师,机械工程师:,技术研发经理/主管:

工作年限:8职称:

求职类型:全职可到职日期:一个星期

月薪要求:面议希望工作地区:广州,东莞,深圳。

工作经历。

公司性质:所属行业:

担任职位:电子研发部:结构工程师。

工作描述:1.计划与确定项目范围:进行结构设计可行性评审。

2.产品结构设计开发:根据id进行结构3d组装设计、2d零件设计。

3.编撰bom初始明细及partlist清单:申请零件料号。

4.样件制作与验证:零件打样,样机组装验证,功能测试。

5.开模申请:pdi/pda的申请,提供零件开模图。

6.模具制造与检讨:跟踪模具制作过程,确定试模日期并跟进检讨修正。

7.零件承认及模具验收:要求采购或供应商提供资料以作承认和模具验收工作。

8.工程治具开发:评估产品生产治具,督导工程以备完成。

9.招集各单位新产品試產前会议及试产导入。

10.试产后检讨会议:纠正产品生产改善措施。

11.导入量产。

离职原因:

公司性质:所属行业:

担任职位:研发中心:结构工程师。

本公司主要负责多媒体音箱和音响产品结构设计。

离职原因:

公司性质:所属行业:

担任职位:cerd结构设计工程师。

工作描述:支援客户端工程师完成新产品的结构设计和合理改良的方案之工作,实现新产品的`导入追踪,申请机构件的打样及确认,协助样品员完成样品组装,并与客户端工程师检讨修正方案,协助完成外发模具并与供应商协商模具结构及客户要求之材质需求,下发模具订单以及并与供应商确定试模日期和检讨工作,完成零件和模具的承认,并知会承认状况,参加试产前会议,准备试产前物料,在试产前进行下发机构物料的采购订单,并与供应商确定到料状况,解决在试产时所遇到的问题提出应对措施以改善,修改治具进一步完善生产制程,完成试产以转入量产等工作。

本公司主要生产手机蓝牙耳机、座充、车充电器、网络适配器等。

离职原因:

公司性质:所属行业:

担任职位:研发部:机构工程师。

工作描述:结构设计前与id设计师沟通以确认最合理的结构设计的外观。

独立完成产品结构设计,使结构更具合理化。

手板跟进,组装样机。

模具跟进,。

试模检讨改良,发出改模申请。

确认模具与零件。

试量产中能分析产品组装异常并提出解决方案。

本公司主要负责头帶式、后带式各式耳机、迷你音箱等产品结构设计开发。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:江西理工大学。

专业一:机械工程及自动化专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语良好粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:良好。

工作能力及其他专长。

善于与各部门沟通与协调。

熟悉产品的研发设计程序的流程。

对塑料五金以及模具有较深的认识。

熟练使用pro-e,autocad等绘图软件。

个人自我评价。

对工作认真负责,能吃苦耐劳,有较强的团队合作精神,与各部门协调能力较强,具有较强的专业水平和技能,能积极参与各种文体活动.

更多。

药物研发人员工作总结篇十五

本人自xx年xx月xx日入职xx公司,同年xx月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:

目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有:xx公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台,xx市国家税务局网站,林业局触摸屏网站,xx增值税防伪税控服务器管理系统等。主要负责项目的需求分析、协调xx公司与研发小组之间的合作关系,跟进项目进度,对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理,协助项目验收。

其中,业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程,在今年xx月份已经顺利通过了终验,并拿到xx公司的终验合格报告,得到xx公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评;企信通也在今年xx月份通过了初验,现进入硬件升级阶段,即将进入终验,xx公司用户反应良好;国税网站也于今年xx月份成功通过了验收;另外,移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用,功能在逐步完善当中。

曾参与的投标项目有xx公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及xx市教师进修学校远程教育管理系统等,协助完成标书有综合应用管理平台商务标、xx移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等,为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、xx移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、公安局网站方案、社保短信系统建设方案、xx市旅游局企信通系统方案等,参与功能框架规划的项目有xx市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等;其中,在综合应用管理平台的投标中,我们成功被评选为xx年度入围合作伙伴;在xx的评标中排名第xx。

从xx月份开始,我开始对xx项目着手开展一系列的工作,包括前期的网站功能、邮箱内容规划,合同的修订,项目跟进以及前期向xx所试点学校进行推广工作。

自xx月xx日试运行以来,xx绿色邮箱系统目前已有xx个邮箱用户,我负责安排了xx所试点学校进行培训,希望通过培训引起老师们对邮箱的关注,调动他们使用教育邮箱,目前已激活的用户有xx多个,师生反映良好。

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写,合同的归档整理。

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

过去,我在xx公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到最好。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

展望xx年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

药物研发人员工作总结篇十六

光阴如梭,平凡的20xx,在匆匆度过。我的20xx,有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩。20xx,我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险;20xx,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。

20xx年,自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开始,继续奋斗;我们更应该懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最宝贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。

20xx年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的服务。作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成,产品质量稳步提升,客户服务及时响应以外,还是实现建设优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。

药物研发人员工作总结篇十七

婚姻状况:未婚民族:汉族。

户籍:四川-内江年龄:25。

现所在地:广东-东莞身高:173cm。

希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-惠州。

希望岗位:电子/电器/元件类-灯饰研发工程师。

电子/电器/元件类-其他相关职位。

寻求职位:led灯具结构工程师、led散热结构工程师。

语言能力。

普通话:流利粤语:差。

英语水平:英语专业cet-4口语一般。

英语:熟练。

求职意向。

发展方向:我希望运用二年在大型五金厂所学的对各种散热结果的理解运用到led灯结构上,解决各种散热问题。让我设计的灯不仅美观而且散热优良,保证寿命。

自身情况。

自我评价:本人生性乐观、为人诚实守信、待人真诚热情、能吃苦耐劳、敢于承担责任、勇于迎接挑战。

兴趣爱好:听歌、书法、打乒乓球、羽毛球。

教育经历。

-09~-07成都电子机械高等专科学校机械制造及自动化大专。

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。

担任职位:研发工程师岗位类别:rd/研发工程师。

工作描述:主要从事led灯具设计,散热模拟,报价,打样,测试,开模,生产及后续出现问题追踪改进。(项目工程师)。

设计阶段:按照主管下达任务书,设计出外行美观,可生产的.结构。

散热模拟:对主管及老板承认的外形,进行虚拟化散热模拟。

报价:对设计中包含的每个零部件找采购报价或自行联系相应供应商报价。

打样:对散热满足要求的产品打样。看一下实际效果,为开模及最终外观确认做准备。

开模:根据设计,绘制相应的开模图纸发供应商开模。跟进后续出现的问题,做适当的调整,修模。

生产:对开模可行性产品最大批量的生产。

离职原因:个人原因。

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。

担任职位:led散热结构工程师岗位类别:rd/研发工程师。

工作描述:主要从事led灯具散热器的研发及产品散热测试,曾参与philips,osram,cree,bridgelux,citzen,tridonic等多家客户led产品的散热设计,优化客户图纸,打样、送样、客户承认的工作。

离职原因:发展空间太小。

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药物研发人员工作总结篇十八

时光荏苒,20××年已经结束,新的一年已经到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:

1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在20××年2月底做好上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

4,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况。

5,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整。

6,下市前准备好20××年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据11年的流行趋势增加相应的新品种。

××店在暂停营业半年后于11年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以——三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排。

1,通过对一些和路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!

2,在11年2月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房××员工一致。

3,菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!

4,了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价。

5,针对×店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作。

6,在11月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

药物研发人员工作总结篇十九

在xxxx将近一年来的工作,让我对xxxx的工作理念、工作思路和发展方向有了较为深刻的认识,同时,也为自己的成长和发展提供了一个十分难得的舞台。虽然我还不是xxxx的正式员工,但我一直以正式员工的标准严格要求自己,认真贯彻执行xxxx的方针理念,落实xxxx的工作制度。

xxx年xx月xx日,我有幸成为诉求中心的一员,作为公安的承办人,开始向xxx学习公安行业的承办工作,随着公安分平台的建立,公安的诉求问题也在成倍的增长,由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安厅工作的那段时间,深知自己的一言一行都代表着民心网的形象,做任何事都小心谨慎,时刻铭记民心网的宗旨和理念,为配合好公安厅的各项工作,撰写17个分析和总结。

回想近一年来的工作历程,有进步,但深知自己还有很多的不足和缺点需要摒弃:

一是对于xxx的理念落实不够到位。xxx年xxx提出了“深细、清楚、协同、廉洁”的指导思想,我觉得自己工作做得还不够深入,对问题的认识还较为肤浅,与民心网各部门的协同还欠佳。这也是今后改进的一个方向。

二是对自己承办行业的法律、法规掌握不够清楚。这说明自己掌握的知识还很薄弱,学习还不够充分。今后还要多向领导请教,多向同事学习,多向部门咨询。

三是创新不够。在民心网这个充满创新、充满活力的集体和团队种,每一个民心网人都是在积极向上、认真完成自己岗位的工作和要求。而自己在创新上做的还不够。

结合民心网发展的新时期、新任务、新要求,民心网提出了诉求中心承办工作由“办理型”向“互动型”转变的新思路,这既给承办人提供了一个大舞台,同时对承办工作也提出了更高的要求。作为承办人,我也一直在思索自己明年的工作重心放在哪里,我想公安的承办工作应该做好以下几个方面:

一、抓亮点,大力宣传,深入互动。

就是把工作的重点放在善于从公安系统的诉求办理中发现闪光点,突出成绩以及典型的经验做法,对此要充分利用民心网的.复合媒体进行大力宣传报道,进一步弘扬“为民办事最光荣”的主旋律,进一步提升公安系统办件的积极性。再拿这些亮点与公安部门进行多种形式的互动,争取得到全系统一把手的关注和支持。对于办理成绩比较突出的部门,可以邀请一把手或有关领导做客直播间,和高层互动。比如营口公安系统,对每一个问题进行把关,逐一分析、点评,然后对所有问题进行归类,汇编成册,发放给各个部门做工作指导;把民心网的群众诉求办理结果纳入全年绩效考核,实行奖惩办法,直接兑换现金。

二、抓热点、难点,源头治理。

但从xx年公安办理情况来看,源头治理的件只有盖州取缔了办理二代身份证收取工本费的问题。从这里使我想到在明年的工作中,重点是放在热点、难点问题上,在一些共性的问题上搜集好的经验和做法,形成分析提供给领导做决策参考,推动源头治理工作。

三、抓服务与效益的结合点。

应该说民心网复合媒体为政府部门提供了很好的服务渠道,但是要找到“服务”与“效益”的经营点,也就是说要用“服务”的理念与“市场运营”相结合的视角,来看待民心网新时期的互动工作。就拿公安承办工作来说,对于有特色的诉求问题可以提供给杂志、天下信息周刊,通过有效加工,变成有价值的信息,这样我们就可以与部门来互动,让其慢慢了解杂志和信息的作用,把我们的杂志、信息“推”出去,实现服务与效益相结合。

四、下一步工作的着力点。

随着公安分平台的建立,我们工作的重力也在下移,作为公安的承办人,不能只停留在原始的承办工作中,要采取开放性的思维来开拓工作,向分析型、研究型、专业型进行转变,为公安分平台提供全方位的信息整合和统计分析等。

在做承办人的实际工作中,在和部门沟通交流中,我觉得诉求中心在原来的基础上还需进一步完善。

一、对于恐吓、报复、恶意投诉建立完善的制度。记得有个投诉人在回访时说自己家经营的门市因消防不合格被罚元,心里感觉很不平衡,就想找个地方说说。大连的一个群众,因为在民心网上投诉,遭到电话恐吓,个别部门利用公安技术手段查找投诉人信息等等,都应该有完善的考评制度。

二、评星标准的规范。对于历史遗留问题、投诉人反映严重失实或不当问题、非一个部门可以解决的问题在评星审核上我个人认为应该适当放宽。随着民心网不断深入人心,越来越多的人会在上面反映一些个性的问题,但如果没有达到投诉人的要求就会影响办理部门的成绩,打击部门办理的积极性。

三、建立传送资料加分制或者是评优制。也就是说如果部门在报件时同时提供图片、音像等一手资料,给予加分。也可以采取年底考核评优制,适当的给予一定的经济补偿。这样可以更好的为新闻中心服务。

四、承办人要“走出去”。去接触比较有代表性、个性、典型的问题。针对这方面的典型可以深入实际和部门一起办理,将电话回访变成面访。这样既可以体现出将通过网络平台变成现实,也可以加深和部门和群众的印象。

五、承办人要对各行业的法律法规有所了解。就拿供暖期来说,这期间的投诉件如果只依靠行业承办人来做,会感到很累,在紧要时刻承办人可以携手作战,团队的力量是伟大的,但如果其他承办人不了解政策,就很难把握好正确的评星标准。那么就必须要求承办人对各行各业的法律法规有所了解。其途径我认为有两种,一是可以请行业专家过来培训;二是由承办人牵头,诉求中心自行开展学习业务常识。

六、与投诉人见面会还要继续。我觉得诉求中心一些好的制度不能丢掉,与投诉人开展见面会,直接接触到可爱的群众,不仅可以听到百姓最真实的声音,还可以加强了百姓对民心网的认识和好感。

七、通过视频进行政策解答。在做公安的承办工作中发现,一些政策咨询问题往往是集中在几个问题上,如公安的咨询问题大多集中在落户政策上,我觉得针对一段时期的咨询热点,可以请行业专家做客直播间,让群众更便捷地、及时地了解有关政策。

以上就是我个人的一点体会。一年即将结束,在民心网的这段时间里,我学会了很多。俗话说:“做人要学会感恩”今天我用感恩结束我一年的工作总结,感谢民心网教会了我诸多知识、感谢主任给我在民心网工作的机会,感谢欢欢、天木给我的指导,感谢诉求中心所有的伙伴给我的帮助,感谢网站的全体同志给我的关怀。最后,还要特别感谢的是一直以来都在默默支持我、指导我、帮助我的卢娟。谢谢。

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