总结是对过去的回顾，也是对未来的展望，能够帮助我们制定明确的目标和规划。怎样写总结才能充分发挥总结的价值和作用呢？现在让我们一起来看一些总结的经典范文，相信对写作会有所启发。
项目建设工作年度总结篇一
今年,我局党总支在县委县政府的领导下,在广大干部职工的全力配合下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，深刻领会党的十七大、十七届四中全会精神，紧贴公路工作实际情况，围绕公路建管养，开展党务工作，进一步促进三个文明建设协调发展，进一步加强了思想建设，紧密围绕县委对党建工作的部署，在开展“争先创优，强堡垒做先锋”活动的同时，努力做到“两不误，两促进”，将学习成果体现在日常工作中，不断的在工作中求创新，求突破。局党支部始终坚持狠抓党员队伍的思想建设和作风建设，围绕加强党的执政能力建设这个重点，全面推进我局党员的思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，较好的完成了上级党委安排的各项工作任务。
一、抓学习，切实提高党员理论素养。
1．突出重点抓好党员的理论武装。坚持用党的最新理论成果武装党员头脑，指导工作实践，推动工作落实。重点要抓好“三个方面”的学习与实践活动：认真抓好党的十七大和上级有关重要会议、重要文件精神的学习贯彻；深入开展“学党章、用党章”活动；深入开展学习实践科学发展观活动。积极引导党员把学理论、学业务、学法规紧密结合起来，不断改善知识结构、提升创业创新能力。2.严格学习制度，明确学习内容。支部对党员干部的学习提出了具体明确的要求，局机关党支部将学习的时间和具体内容以及责任人提前作了详细安排，并按计划认真组织理论学习和专题讨论。同时，及时组织党员干部，按计划进行集中培训，认真落实科学发展观的有关内容，为争先创优活动的开展打好理论基础。通过学习及活动时间，全体党员充分认识到要让手中掌握的权力更好的为民所用。
3．创新形式增强党员的学习实效。以机关学习日和机关党组织“三会一课”制度为主要载体，结合党员的思想和工作实际，采取“委领导带头讲、中层干部轮流讲、聘请专家重点讲”，组织观看教育影视片，举办主题征文、主题演讲、知识竞赛活动和组织外出考察学习等多种形式，增强全委党员学理论、学党章、学业务、学法规、学典型的实效。
二、重创建，力推四个方面再上台阶。
1．牵头力推机关作风建设再上层次。按照委机关作风建设领导小组的要求，聚精会神地牵头抓好本委党组《关于2010年“深化机关作风建设、促进干部创业创新”的实施方案》的贯彻落实。全委党员要在本委开展的促一项成果转化、抓一件特色工作、破一个发展难题的“三个一”活动中起好示范和引领作用。
2．牵头力推“文明机关”创建再上水平。围绕全市市级机关两年一评的“文明机关”创建工作，进一步完善创建工作机制，健全组织、强化责任，明确任务、丰富内涵，创新办法、提升水平。各支部要组织党员带头参与“文明机关”创建工作。深入开展“双千万结对帮助工程”活动，做好一年3次以上的走访慰问工作，进一步探索新途径、新方法，努力帮助困难群众、困难党员解决实际问题。
4．参与力推“六型”机关创建再显成效。以巩固扩大“三创”（创建学习型机关、创建学习型党组织、创建学习型党员）工作成果为目标，围绕本委党组提出的努力把市发改委机关建设成“学习型、创新型、效能型、服务型、节约型、廉洁型”机关的总体要求，深入调研、掌握情况，创新思路、提出对策，围绕职能、抓好落实。
三、强组织，切实发挥四个方面作用1．强化机关党委自身建设。按照“学习、务实、团结、廉洁”的要求，认真抓好机关党委的全面建设，切实使机关党委成为落实市直机关工委和委党组关于加强党建方面要求的坚定的协助力量，成为委党组抓基层党支部建设的得力助手。
2．强化基层党支部建设。按照爱党务、当表率、精操作、甘奉献的要求，坚持一级抓一级，采取以会代训、交流体会、典型引导等方式，进一步增强党支部书记和委员及党小组长做好党务工作的使命感和责任感，进一步提高他们做党务工作的能力和水平，确保解决党员队伍中的小问题不出党小组、一般问题不出党支部。努力使各基层党支部在推动年度发展改革工作任务中，发挥战斗堡垒作用。
3．强化党员队伍建设。按照“勤学、善谋、创新、实干”的要求，造就一支“政治强、业务精、作风硬”的党员队伍。各党支部对党员要严格要求、严格管理，做到“六管齐下”即管思想、管学习、管工作、管作风、管廉洁、管生活，使全委党员在推进和完成年度发展改革工作任务中切实当好“四个表率”，即勤学善谋的表率、改进作风的表率、攻坚克难的表率、创业创新的表率。同时，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“培养”、“发展”、“转正”关，切实做好新形势下党员的发展工作。
4．强化对群团组织领导。进一步发挥好机关工会和团支部的作用，支持他们围绕职能、会员要求、团员青年特点，独立负责地开展工作，发挥他们在“四个文明”建设中的作用，指导他们开展必要的文体活动，以及参加市直机关工委组织的有关公益事业和体育项目活动，营造健康向上的机关文化氛围。
四、求突破，努力在四个方面见成效。
1．力求在机关党建规范上有新突破。积极探索和努力做到机关党建工作“五个有”，即有年度工作要点、有月度工作安排、有月度工作小结、有半年工作总结、有年度工作回顾。各党支部和党小组要有年度工作计划，丰富党员政治生活。机关各级党组织严格落实“三会一课”制度，切实做到每季召开一次机关党委会议，每月不少于一次支部党员大会和一次党小组会议，支委会一般每月召开一次，每次会议有记录，随时经得起检查。编印《机关党建工作人员业务操作手册》，以便大家开展工作和对照落实。机关学习日有年度学习计划，每月有安排，每次学习有考勤、有记录、有情况上报。
2．力求在思想政治工作上有新突破。积极探索做好经常性思想政治工作的有效办法，积极做好“三个结合”，即教育党员与管理党员相结合、抓党员学习教育管理与做群众思想工作相结合、解决党员群众思想认识问题与解决党员群众实际问题相结合。充分发挥各党支部和党小组的作用，深入开展谈心活动，掌握党员群众的思想问题和实际困难，并依靠组织的力量为党员群众解决一些实际困难，增强机关党组织的凝聚力。
3．力求在机关党建研究上有新突破。按照县委年度调研课题安排，坚持边实践边思考、边调查边研究，重点做深做精做实《在新形势下加强机关党建工作有效途径的思考》这一课题，各支部可根据实际安排人员开展1-2个课题的研究，并将研究成果及时运用到本委机关党建工作中去，推动机关党建工作的创新和发展。
4．力求在机关党建宣传上有新突破。在注重创新机关党建工作的同时，及时挖掘、总结、提炼和向上级报送本委机关党建方面的特色做法与工作亮点，力求有一批成果被上级有关部门的宣传刊物采用和推广。
五、从五方面着手，狠抓党风廉政建设。
1、成立党风廉政建设领导小组。局党总支建立了以邓伟男同志为组长的党风廉政建设领导小组，以领导小组带头的形式，认真组织我局全体党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》，从而贯彻落实中央的“八项规定”，促使我局全体党员干部充分认识了“反腐倡廉，加强党风廉政建设纪律教育学习月”的重要性，使廉政建设做到有组织、有活动、有成效。
2、加强各项工作的分工和部署。党委各成员在抓好分管工作的基础上，对党风廉政建设认真负起责任，按照一岗双责的要求，结合我局公路工作实际情况，把党风廉政建设与本局的各项工作结合起来，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。一是局党总支逢会必谈廉政建设，要求局机关全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。二是杜绝职务犯罪，重点在党风廉政建设监督机制和反腐倡廉教育机制上。
3、制定规章制度，加强重点岗位监督。我局党总支制定了《实施纲要》、《党风廉政建设责任制》等多项规章制度，做到用制度管理队伍，规范行为。在强化班子内部权力运行程序的监督和制约方面，做到一些重大决策、安排和大额资金使用，都经过集体讨论做出决定，并积极征询上级领导意见；在加强对掌管人、财、物等重要岗位权力运行的方面，做到领导班子成员相互监督，布置各项工作时多吹风、多提醒，经常开展廉政谈话。
4、开展领导干部廉洁自律“保健操”项目。一是廉承诺，组织了我局领导班子成员写好廉洁从政承诺书，并在局纪律教育月动员大会上公开宣读了廉洁从政承诺；二是廉自测，组织了我局全体干部职工参与廉政准则网上知识测试活动，使全体干部职工通过答题，在寻找答案、查阅资料的过程中加深对廉政准则的领会；三是廉暗哨，局党总支把民主监督的工作与日常工作结合起来，结合实际，制定了《阜宁县县住房和城乡建设局党总支二0一0年党建工作计划》；五是廉环境，在局领导班子成员办公室放置廉洁从政警示牌、开放了职工阅览室、为党员干部订阅了《廉政准则学习读本》等。
5、开展以多形式深化党性教育活动。一是在机关开展以“加强制定教育，构筑拒腐防线”为主题的读书活动，通过用最新近、典型的案例分析和大量翔实的图文资料，结合中国共产党党员领导干部廉洁从政的基本要求和举措、“八大禁止”和“52个不准”等内容，使我局全体党员干部充分认识了《廉政准则》发布的重要作用和意义，从而进一步增强廉洁从政的责任感、紧迫感，切实转变工作作风，以优良的党风促政风带行风；二是充分利用局域网、工作手机信息、开辟学习宣传《廉政准则》专栏，刊登廉政准则学习问答，并把准则内容张挂上宣传栏系统等方式进行广泛宣传，积极营造了学习贯彻《廉政准则》的浓厚氛围，增强了我局全体党员干部廉洁从政的自觉性和紧迫性。
在县委、县政府的正确领导下，局领导班子将带领全体干部职工继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断地发挥干部职工的主动性和创造性，全面提高机关党建工作的整体水平。
阜宁县住房和城乡建设局二〇一一年一月五日。
项目建设工作年度总结篇二
本人自20__年10月进入_______来，在领导的关心、指导和同事们的帮忙下，我迅速进入工作状态，较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学，丰富了理论学识，并在工作中将所学理论付诸实践，将理论与实践相结合，进一步提高了解决问题的能力。现将一年多来的工作、学习状况简要总结如下：
一、参加___公共自行车(一期)项目建设。20__年10月进入____工作后，参加了___公共自行车(一期)项目建设，与相关经办人员一同深入现场踏勘，进行选址、现场监督、安装建设等工作，顺利推进项目进度，目前该项目已竣工验收并顺利运营。
二、负责___公共自行车(二期)项目建设。20__年10月进入____工作后，负责___公共自行车(二期)项目建设。负责该项目的建设工作后，立即对该项目进行梳理，一手抓前期，一手抓建设，并且深入现场指导、协调各项站点建设工作，在公司及集团领导、集团相关部门的支持下，项目进度推进顺利，目前已完成建设进入验收阶段。
三、负责__________项目建设。20__年4月份开始负责林边立体停车场项目建设工作，之前并无建设机械式立体停车库的经验，在公司领导及同事，集团相关部门及集团领导的全力支持下，该项目于20__年5月15日顺利完成并投入使用。
回顾进入集团工作以来，我虽然在各方面都取得了进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，尤其在工程建设方面的理论知识较为欠缺，在接下来的工作中，我会加强理论知识学习，努力提升自己，更加用心工作，团结同事，为城投集团的项目建设工作添砖加瓦。
项目建设工作年度总结篇三
(四)积极衔接申报项目。各级各部门要吃透国家政策，主动向省市相关部门衔接汇报，摸准资金、项目、政策信息。上半年已申报进入国家笼子的项目，要积极跟踪落实项目资金，今年能争取安排的，决不能错失机会，要应争尽争。还没有申报的项目，要主动组织申报，加快项目审批进度，确保进入国家计划笼子。
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项目建设工作年度总结篇四
无锡城市职业技术学院新校区建设用地面积约34.32万平方米(约514亩)，建筑面积约13.86万平方米(其中：教学实训用房36136㎡;图书科技用房16491㎡;办公用房3159㎡;体育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干训房6377㎡;其他用房928㎡)。绿化率达45%以上，总投资约5.35亿元。
新校区建设新校区建设自开工以来，在市委、市政府的亲切关怀下，在市各职能部门大力支持下，透过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏，总体进展顺利，态势良好，按照预期目标(9月1日在新校区开学)有力、有序、有效推进。
新校区建设在院建设领导小组的领导下，指挥部全体同志针对工程建设进入后期关键施工阶段，应对任务重、工序多、时光紧，再加上黄梅雨季的到来，正在周密安排现场施工。为确保按时完成预定目标，学院已成立了搬迁工作指挥部，由书记、院长任总指挥，并定于8月18日组织实施搬迁。
1、存在困难：
因学院的大门设在钱藕路，为确保新校区9月1日如期开学，特请市有关部门协调在8月上旬完成钱藕路向东的延伸段道路沥青铺设。
2、无锡高等师范学校。
无锡高等师范学校建设项目占地382亩，建设面积13万平方米，总投资50700万元。到20__年6月累计投入18330万元。无锡高师建设项目于20__年5月31日已经奠基开工建设以来。总体进展顺利，态势良好，预计20__年底可全部完成建设。
无锡高等师范学校新校区项目，春节前20栋建筑单体用了4个月完成了结构封顶，春节后的三个多月中，已封顶的单体完成了二次结构及墙体施工，目前已经透过主体验收、礼貌工地验收及优质结构验收，进入内外装修阶段。思考到学校将于明年迎来百年华诞，花较多时光进行装饰方案、智能化方案、景观绿化方案的论证。致力于提升学校建设的整体效果，同时又严格控制投资增长的矛盾。
目前学生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及学生活动中心，屋面、外墙保温已完成，现正在做室内水磨石地面和内墙粉刷，外墙面砖及铝门窗进入施工阶段，已完成工作量的70%。6月底70%单体建筑拆除脚手架。初教系及财经系的教学楼，4栋不受高压线影响的建筑及音乐厅已完成主体验收，进入装饰施工阶段，正在进行内墙粉刷、楼地面找平和水磨石的施工。
图书信息中心已本月9日主体结构封顶，墙体砌筑已完成50%。
体育运动中心正在进行内墙粉刷施工，屋顶钢结构进入施工场地;看台、音乐厅钢结构现场拼装已经完工。
其他如智能化设计已经完成，目前招已编制标文件及清单准备招标;绿化景观施工图设计同济大学设计院已完成施工图设计;二次装修设计已经完成方案的多轮比选，也已完成施工图设计。
35kv高压线路，已经于4月29日完成迁移。110kv线路迁移管廊已经完成新藕路管廊的改造及华学南路新建管廊的施工，于6月-日进行停电迁移。目前220kv的线路迁移工作正在用心配合与推进，停电计划排在6月底，该处受影响的4栋教学楼将恢复地面以上框架结构的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司计划制定抢工计划，提前完成任务，确保该区域建筑及景观工程寒假前全部完成并交付。
存在困难：是建设资金的不足，原因是防震、节能等设计要求提高，市场钢材等建筑材料、人工的涨价因素，地块地质状况，还有国防光缆的迁移、电信电缆的迁移、三条高压线的迁移，导致资金的不足，缺口约3000万。由于资金的不足，已经砍掉了培训楼近5000平方米的建筑，恐难于保质保量完成建设任务，到达如期效果。以上状况一并报告，希领导进一步调研，市财政增加合理的投入，以确保工程效果。
3、无锡市特殊教育学校。
特殊教育学校于今年2月完成整体搬迁改造任务，转入正常的教育教学工作。
项目建设工作年度总结篇五
按照全县项目建设暨招商引资的总体安排部署，20xx年，县委、县政府给我镇的项目建设任务是2000万元，为完成这一任务，在年初全镇经济工作会上，我们专门制定了关于强化项目建设的实施意见和招商引资奖励办法。半年来，经全镇上下内引外联，积极主动争跑，此项工作取得了较好进展。从目前情况来看，预计能够基本完成或超额完成任务，现总结如下：
1-6月份，全镇开工项目共6个，其中新建项目3个，包括：洞亭营标准化奶牛牧场建设项目、脑包图大型苗圃建设项目，大型蔬菜恒温库建设项目；续建项目3个，包括大台沟空心砖厂二期工程建设项目、小麻尼砖厂技改扩模项目、小麻尼萤石选矿厂项目。
1、洞亭营标准化奶牛牧场建设项目。该项目总投资为2700万元，占地200亩，建设能容纳1000头成奶牛的配套圈舍8650平方米、挤奶大厅1162平方米、青贮窑12000立方米、干草棚3000立方米、生产生活用房650平方米、同时配齐现代化的饲养管理设备。该项目已全面开工，水电路已通，1600米的红砖院墙已围设好，牛舍的所有基础已开槽，正在做混凝土基础工作，钢结构、器械已和厂家订制，到目前已完成投资400万元，预计今年9月份牧场将投入正式运营。
2、脑包图苗圃建设项目。该项目由北京美亚园林绿化有限公司投资，签约总投资为2000万元，在我镇脑包图村兴建占地20xx亩的苗圃基地。该项目分两年完成，今年计划投资1000万元，新建日光育苗大棚1个，打井5眼并实施水利配套，该项目已于4月份动工，目前，打井1眼，移植和新种植青云杉等常绿树种和部分灌木400亩，完成投资500万元。
3、蔬菜恒温库建设项目。该项目由在外创业人员返乡投资，总投资235万元，资金已全部到位，占地15亩，库容量500吨。该项目4月签约，5月份开工，目前基础工程已完工，正在进行地面上的墙体工程。预计7月底能够投产运营。
4、大台沟空心砖厂续建项目。该项目总投资1200万元，去年因年份特殊，一期投资600万元。今年4月初开始动工续建，建成了10条烘干道，购进了全部的机器设备，完成办公及生活用房600多平方米，目前已完成投资300万元。
5、小麻尼砖厂技改扩模项目。小麻尼砖厂是我镇的一个老镇办企业，机器设备及砖窑经多年的流转承包已近乎淘汰，今年2月份与北京投资商签订了承包协议，该项目总投资200万元，购进新砖机一套，新建烘干道5条，并完成线路改造、房屋整修和其它旧设备的更新。目前投资已全部完成，砖厂于5月已正式投产运营。
6、小麻尼萤石选矿厂建设项目。该项目由xx瑞金亨吉矿产有限公司投资，为整合我镇洞亭营和小麻尼萤石资源，该公司计划投资2000万元在小麻尼建选矿厂一处。目前该公司正在以国内先进的方法进行探矿，经我们多次亲临探矿现场，形势喜人。截止现在，该项目已投资200万元，新上了探矿机和其它专业设备。该项目在投资商探明矿石储量后将决定选矿厂的`规模。
以上6项开工项目，20xx年签约计划投资为6735万元，1-6月份已完成投资1535万元。就全年任务来看，已达到了时间过半任务过半。
镇商业街建设项目，总投资为2300万元，总建筑面积为21200平方米。去年一期工程已完工，投入资金1050万元。二期工程计划今年7月份动工，计划投资1250万元建设二层商业楼69套，硬化路面1000平方米，实施水电及绿化美化配套工程。该项目计划于7月15日左右动工。
1、北京xx商会拟投资5000万元的休闲度假别墅建设项目；
2、北京xx商会拟投资上亿元的闫片石山生态旅游开发项目；
3、中国农业科学院投资500万元的新型基因技术养殖场项目；
4、投资2000多万元的大型奶牛牧场建设项目。
1、争跑项目视野窄，缺乏大手笔；
2、一些必要的优惠政策，不实行难以吸引客商，而要实行又力不从心。
项目建设工作年度总结篇六
****年，我局党建和精神文明建设工作紧紧围绕流域水利中心工作，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，以创建全国文明单位为目标，切实加强精神文明建设各项工作，为推动流域水利事业实现新发展提供了政治保证、思想保证和精神动力。
一、以服务流域水利发展为根本，全面提升党建工作水平。
1发展的决策部署进行深入学习。通过学习，党员干部职工理论素养得到了进一步增强，推动水利发展的能力得到进一步提高。三是强化干部职工业务培训和技能训练。以工程项目建设、灌溉管理、水资源管理、电站安全操作等为主要内容，深入开展了业务培训、岗位练兵、技能竞赛和“传帮带”等业务学习活动。年内成功承办了全省县市区水务局长培训班、全省水库管理技术培训班、全省现代农业项目研修班等培训活动，举办了党的十八大精神培训班、十八届三中全会精神培训班等9个培训班，培训人员1326人次，全年共举办全局性技能比赛活动4场（次），各级专业技术人员在国内外刊物发表学术论文和理论文章46篇。通过加强业务培训和技能训练，干部职工业务水平、工作能力得到了进一步提升。
2范了基础性党务工作。完成了全局431名党员电子照片采集与录入工作，确保了党员管理信息系统升级工作正常进行；加强党费收缴和使用管理，按月做好党费收缴工作，党费收缴和使用管理符合各项规定；严格落实党建工作各项制度，对党员组织生活、党籍管理等基础性党务管理工作进一步规范，对各类党建工作文书资料、图片和影像资料逐一整理，做到了分类清楚，排序规范，装订整齐美观，实现了党建工作的有形化和规范化。四是进一步完善了党建工作阵地。切实加强“党员职工活动室”建设，不断完善“党总支、党支部活动园地”、“党务政务公开栏”，充实了“党员职工书屋”，各管理所、电站党支部藏书均在2000册以上，各水管站、段藏书均达300册以上。全局党员活动阵地基本实现了功能多样化、活动经常化、管理规范化。
3员到红西路军纪念塔参观，回顾党的历史，进一步增强了党员理想信念；花海处党总支组织党员参观基层所、站、段驻地建设，达到了相互学习、相互促进、相互提高的目的；电站处党总支组织开展了走访慰问困难党员、新党员入党宣誓、参观重点水利工程建设等多项活动，增强了党员投身流域水利事业的自豪感和使命感；局党委组织21名离退休老干部、老党员代表在***灌区内观摩指导工作，征求了他们对全局水利建设与管理工作的意见建议。
4鉴基层单位“划区设岗”活动经验的基础上，在机关处室设立了“党员先锋岗”11个，“党员责任区”1个，引导机关党员在工作实践中转变工作作风，提高服务水平。目前，全局共设立党员责任区96个，党员先锋岗230个，“划区设岗”活动得到进一步深化。二是严格工作考核，党员先锋模范作用进一步发挥。各党总支、党支部通过进一步丰富活动载体，加强对区、岗党员的考核，进一步发挥了党员的先锋模范作用。其中，昌马处党总支在工作中突出“四个结合”，把“划区设岗”活动与敦煌项目、工程管理标准化、灌溉管理精细化、群团组织创建活动结合起来，定期邀请灌区群众代表对“区、岗”党员履行职责情况进行考核打分，促进了各项工作任务的落实；双塔处通过开展“四比四看”（比团结，看党员的凝聚力和战斗力；比能力，看党员工作中的实效；比作用，看党员模范带头作用发挥；比面貌，看帮带责任区环境面貌）活动，切实提高党员责任意识，形成了创先争优长效机制；花海处党总支采取日常考评、党员每月自评、群众每季测评、党支部半年考评、年终总评等多种方式，随时掌握工作进展和党员履职情况，促进了“区、岗”党员履职尽责。电站处党总支把“划区设岗”活动与职工岗位练兵活动相结合，坚持对“区、岗”党员每月进行一次业务考评，不断提高党员业务技能，促进党员在电站各项管理工作中充分发挥先锋模范作用。
6本，扎实推进反腐倡廉制度建设。完成了全局干部职工廉政风险防控资料的编制工作，形成了覆盖全员、防范到人的《廉政风险防控手册》，为实现廉政风险防控的常态化、规范化和程序化奠定了基础；加强对各项制度特别是效能作风和工程建设方面制度落实的监督检查，进一步提高了制度的执行力。
71600亩，优质牧草3300亩，大田蔬菜350亩，新修梯田1000亩，新建日光温室21座；新建舍饲养殖小区20个，养殖散棚157个，养羊12250只，养牛175头。抓住我局实施敦煌项目的有利时机，每季度向联系村发布一次用工信息，推动联系村劳务输转。目前，根据华藏寺镇政府提供的数据，今年4个联系村农民人均纯收入达到了5741.5元，比上年增加了1241.5元，增长了27.6%。四是注重社会管理，确保了和谐稳定发展。通过加强了贫困村的文化设施建设，协助联系村加强班子建设，设立了联络点，常驻2名干部开展工作，协助村“两委”开展矛盾纠纷排查调处，全面深化平安建设，着力改进社会管理，确保了藏区和谐稳定发展的大局。在今年的工作考核中，我局双联工作再次受到了省双联办的高度评价，年度考核结果被评定为优秀。
二、以为民务实清廉为要求，深入开展党的群众路线教育实践活动。
8台等媒体上刊登和宣传，为开展教育实践活动营造了良好的宣传氛围。
（二）扎实开展学习，认真组织研讨交流。一是认真开展了学习。局党委先后开展了13次理论中心组学习，各管理处党总支召开理论中心组学习会议分别不少于12次，最多的达到了16次；各党支部集体学习均不少于11次，最多的达到了15次。重点学习了中央、省委有关会议、有关文件和领导讲话精神，学习了党的十八大、十八届三中全会和省第十二次党代会精神，学习了统一发放的资料中有关篇目，做到了学习有考勤、有笔记、有。
心得体会。
二是深入基层调研通过深入基层一线、深入职工群众，广泛开展调研，局领导班子成员撰写学习调研文章均达3篇以上，处级党员干部撰写学习调研文章均达2篇以上，处级以下党员干部撰写学习心得体会1篇以上，绝大多数科级干部也撰写了调研报告三是组织研讨交流单位与单位之间、单位与部门之间、部门与部门之间进行了学习成果交流，全局共开展各类研讨交流活动48场（次），形成了相互学习、相互促进、共同提高的浓厚氛围。
9导班子的问题50条，反映班子成员的问题22条；共征求到对处级领导班子及成员的意见建议共461条，进行归纳整理后属于“四风”方面的问题190条，其中：反映处级领导班子的问题105条，反映处级干部的主要问题85条。
（四）认真对照检查，深入开展批评和自我批评。一是对照检查聚焦“四风”。局、处领导班子及成员深入查摆“四风”方面存在的突出问题，根据征求到的各方面意见建议，认真撰写了对照检查材料。班子的对照检查材料均由“一把手”来牵头组织起草，班子成员的对照检查材料均由本人亲自撰写并报“一把手”审阅提出修改意见，本人再进一步进行修改，几上几下，反复完善，确保了对照检查材料的质量。二是专题民主生活会扎实有效。通过开展集中学习、征求意见、谈心谈话等前期准备工作，局、处领导班子分别召开了专题民主生活会。会上，各领导班子成员都能够客观公正地进行自我评价和评价他人，自我批评深刻，相互批评态度诚恳，既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐。其中在局领导班子民主生活会上班子成员相互提出了意见建议50条。三是党员组织生活会规范有序。全局33个党支部也分别召开了党员组织生活会，处级以上党员领导干部既参加了专题民主生活会，又参加了所在党支部的组织生活会。会上，每位党员都对照党员标准，查找自身的不足和问题，认真进行党性分析，党员之间相互进行评议，开展批评与自我批评，针对存在的问题，提出改进的措施和办法。
（六）研究制定方案，着力抓好整改落实。一是整改方案责任明确、任务具体。局领导班子整改落实方案针对8个大的方面的“四风”问题，制定9个方面18条具体的整改措施，同时把征求到的针对局领导班子的50条意见建议也纳入了整改范围，逐条回应，逐项整改落实。方案中每项具体整改措施都明确了牵头领导、责任部门（单位）、配合部门（单位）、整改时限、任务和目标，做到了目标明确、措施具体、责任明晰。二是专项整治重点突出、扎实有效。把专项整治作为整改落实的重要举措，制定了专项整治方案，重点从6个方面、针对11个具体问题开展了整治工作。重点整治了文山会海、“门难进、脸难看、事难办”、奢侈浪费、超标办公用房和公务用车、“三公”消费、侵害群众利益等方面的突出问题。三是整章建制及早着手、有序推进。从活动一开始，就着手开展规章制度的“废留立改”工作，共梳理出需要新制订的制度7项，制订完成6项（另外1项明年年初出台）；需要修改完善的制度23项，已全部修改完善；需要废止的15项；已全部废止。四是整改落实即知即改、务求实效。活动中，共为基层单位和灌区群众解决问题、办实事33件，办理人大、政协提案建议8件，内容涉及基层单位基础设施建设、改善一线职工生活条件、加强农民用水者协会用水管理、加强水利工程设施建设等多个方面。对班子整改落实方案中的各项整改落实任务，根据职责分工，实行“挂号销账”制，坚持高标准严要求，采取行之有效的措施，按照整改任务和问题清单，逐一“挂号”
11整改、逐条“销号”落实，确保了整改工作取得实实在在的成效。
三、以创建全国文明单位为目标，切实加强水利精神文明建设。
12工”评比活动在促进爱岗敬业、推动工作落实中的作用。三是认真组织开展了“五个一”活动。设立了省***管理局道德讲堂，通过举办经典诵读和“我们的节日——中秋”诗歌朗诵活动等方式，不断提高干部职工思想道德修养和文明素质；成立了全局青年志愿者服务队，制定了《青年志愿者服务队管理办法》，全局共有293名青年职工加入了志愿者服务组织，通过开展帮扶慰问、扶贫济困的活动，发挥了服务灌区、服务社会的作用；各单位结合实际，通过在办公区内张贴遵德守礼提示牌，在水利工程设施附近悬挂水文化宣传牌等方式，引导干部职工文明守礼、尚德修身、向善向上、践行文明，营造了良好的道德文化氛围；局机关制定了“食堂用餐申报制度”，各基层单位也结合实际，建立了相应的管理办法，加强了职工食堂管理，规范了职工就餐制度，形成了勤俭节约、文明用餐的良好风尚；在全局信息员队伍和团干部队伍的基础上，成立了全局网络文明传播志愿者小组，并按照相关要求，在新浪网、腾讯网开通了微博和qq群，组织开展了各类网络文明宣传活动，深入推进网络文明传播工作。
13花、整治环境，对办公场所进行粉刷、装修、布置以及购买文化娱乐设施等，进一步改造了设施条件，优化美化了生产生活环境。三是广泛宣传水利旅游文化。我局与玉门市委、市政府共同举办了“玉门首届赤金峡漂流文化节暨经贸洽谈会”，进一步展示了流域水利旅游文化，对于促进水利旅游开发，带动和促进地方经济社会发展发挥了作用。由花海处牵头组织编修出版了《金峡神韵》一书，创作了歌曲《大美赤金峡》，进一步丰富了水利文化载体，宣传了流域水利文化产业。
14了团员青年的生力军作用。今年，昌马处西干渠工程管理所被团省委、省国资委、省人社厅命名为“甘肃省青年文明号”。三是女工组织继续深入开展“巾帼文明岗”、“和谐文明家庭”创建活动，举办了“三八”节系列庆祝活动，不断加强女子段建设，发挥了女职工在流域建设与管理工作中的“半边天”作用。今年，双塔处南干渠女子管理段被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号；昌马处总干工程管理所席芳同志被省妇联评为“甘肃省三八红旗手”。
15州县“文明单位”称号，全局文明单位创建工作取得了新的成绩。
四、存在的主要问题及今后的打算。
一年来，我局党建和精神文明建设工作虽然取得了一些成效，但是与当前党建和精神文明建设工作面临的新形势、新任务相比，与厅党组的工作要求相比，还存在着一些不足和差距，主要表现在：一是个别单位的工作深度不够，党建和精神文明建设工作在围绕中心、服务大局上还需进一步下功夫；二是创新意识不强，面对新的形势和任务，如何创新党建和精神文明建设工作的方法和载体，还有待进一步探索；三是发展不平衡的问题仍然存在，各单位、部门之间、基层与机关之间存在发展不均衡的问题，党建和精神文明建设各个方面具体工作也存在发展不均衡的问题。
在今后的工作中，我们将重点抓好以下几个方面：一是认真学习贯彻落实党的十八届三中全会精神，把贯彻落实会议精神与当前水利工作相结合、与推动党建与精神文明建设工作相结合，学习新思路、采取新举措、推动新发展；二是认真抓好党的群众路线教育实践活动整改落实，建章立制工作，确保教育实践活动取得实实在在的成效；三是围绕水利中心工作，进一步深化“划区设岗”、“十佳职工”评比、职工岗位练兵、水利文化建设等我局党建与精神文明建设工作的品牌活动；四是进一步加强领导，强化措施，狠抓落实，加大文明单位创建工作力度，着力提高干部职工文明素质和单位文明程度，确保我局创建全国文明单位的16目标实现。
项目建设工作年度总结篇七
本人自20xx年10月进入xx来，在领导的关心、指导和同事们的帮忙下，我迅速进入工作状态，较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学，丰富了理论学识，并在工作中将所学理论付诸实践，将理论与实践相结合，进一步提高了解决问题的能力。现将一年多来的工作、学习状况简要总结如下：
一、参加xxx公共自行车（一期）项目建设。20xx年10月进入xx工作后，参加了xxx公共自行车（一期）项目建设，与相关经办人员一同深入现场踏勘，进行选址、现场监督、安装建设等工作，顺利推进项目进度，目前该项目已竣工验收并顺利运营。
二、负责xxx公共自行车（二期）项目建设。20xx年10月进入xx工作后，负责xxx公共自行车（二期）项目建设。负责该项目的建设工作后，立即对该项目进行梳理，一手抓前期，一手抓建设，并且深入现场指导、协调各项站点建设工作，在公司及集团领导、集团相关部门的支持下，项目进度推进顺利，目前已完成建设进入验收阶段。
三、负责xx项目建设。20xx年4月份开始负责林边立体停车场项目建设工作，之前并无建设机械式立体停车库的经验，在公司领导及同事，集团相关部门及集团领导的`全力支持下，该项目于20xx年5月15日顺利完成并投入使用。
回顾进入集团工作以来，我虽然在各方面都取得了进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，尤其在工程建设方面的理论知识较为欠缺，在接下来的工作中，我会加强理论知识学习，努力提升自己，更加用心工作，团结同事，为城投集团的项目建设工作添砖加瓦。
项目建设工作年度总结篇八
我在xx房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作，主要负责xx三门一期工程物业维修管理和xx三门二期项目工程建设工作。
回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持和信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步，在此表示由衷的感谢。
在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。
按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。
针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。
同时及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。
如有解决不了及时汇报李经理出面解决。
物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。
xx三门二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。
4月2号施工单位进场8号开始施工;完成塔吊桩12根，工程桩776根，补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。
完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个。
9至15号楼土方开挖已全部完成，还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成，二期地下室土方开挖，总的土方大约还剩五分之一未挖完成。
13号楼14号楼15号楼打烂桩头接桩已完成，砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。
完成3台塔吊安装。
完成配电房建筑与改造。
安全文明施工方面:安全事故为0，用电方面有定期与不定期的检查并形成记录，运泥车辆尽量做到净车出门，每天有人及时清洗道路。
质量方面:1;桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监督。
钻孔现场见证取样、确保岩样真实。
桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。
浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度，确保成桩质量。
2;基坑围护必须按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度等都有监理旁站监督，严格控制围护工程质量。
3;工程桩出现烂桩头较多，桩头必须凿到位，施工单位有人员专门负责打烂桩头接桩记录的管理人员检查认为合格，再通知监理人员检查后认为合格再接桩，严格控制接桩质量。
4;砌砖胎模时监理也有去抽查测量。
资料方面:1;施工许可证、质量监督手续未办理。
2;桩原始记录详细准确。
原材料按照规定及时送样，试块安规定见证取样制作，技术资料做到及时、完整、准确。
xx三门二期工程建设，工程部有李经理和我在管理，李经理参于公司外协办证管理并兼管工程部工作，在一年来的工作中，我能独自处理一些工程管理能力，如有解决不了及时汇报李经理出面解决。
回想自己的汗水没有白流，通过我工程部、监理单位、施工单位的共同努力，工程建设有进展，安全方面没有出现事故。
自己业务水平有所提高，我将兢兢业业的工作，认真学习不耻下问，为公司项目建设贡献自己的力量。
一、2011年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。
结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。
起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、 结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、 编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。
如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。
现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。
我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。
由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的`核实真实性受到影响。
同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
二、存在不足
1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。
二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。
三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。
要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。
及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。
4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。
四、建议:
1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。
2、工程大包干的形式同时对现场 “质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。
更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。
3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结，这将对三期工程的开发和投资，会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。
项目建设工作年度总结篇九
20xx年是“”的开局之年，是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下，我市重点建设总体形势较好，领导力度不断加强，项目推进机制不断创新，政策处理力度不断加大，一批重点项目难点问题取得突破性进展，较好地完成了今年的重点建设目标和任务，为实现“”开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在20xx年度被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位，被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上，我市重点建设工作在全省20xx年度考核中名列第三。
(一)20xx年全市重点建设取得的成效。
全市共安排重点建设项目69项99个子项，总投资400亿元，年度计划投资70亿元。全年累计完成投资83.6亿元，占年度投资计划的119.5%，其中市本级35项43个项目累计完成投资27.5亿元，占年度投资计划的119.2%。全市列入省重点建设项目45个，其中新增项目15个。其中32个实施类项目累计完成投资57.7亿元，占年度投资计划的110.9%。我市重点建设各项指标均超额完成，重点建设阶段性成果得到较好体现。主要体现在以下“四个一批”：
路和110kv输变电缙云里隆、庆元荷地、青田东源、港头二期、市区龙石、丽阳、龙泉宏山至庆元二回路等工程投入运行;市区全长19.4公里的防洪堤建设工程基本完成，小水门古城墙保护、好溪堰加高加固、琵琶圩防护等项目建成，明厦河、海潮河等内河整治工程基本建成;开潭水利枢纽、青田五里亭电站、庆元左溪电站等骨干小水电站和松阳梧桐源水库除险加固工程部分建成投入运行;市区江滨路(中山街-古城路)、北苑路(丽阳路-宇雷路)、长虹路(寿尔福路-开发路)、宇雷路北段(丽阳路-北外环)等总长6.69公里城市道路主体工程基本完成;水阁工业区道路网基本建成，道路总里程达到41.5公里;缙云双潭水厂投入试运行;景宁中学、莲都区水东小学、莲都外国语学校初中部投入使用;浙江方德电机电脑控制高速自动平缝机生产线项目建成投产;市行政中心、市国土大楼已投入使用，市财税大楼、海关大楼即将投入使用。这些重点工程的建成，对于完善我市基础设施，改善城乡居民生产生活条件，提升丽水中心城市品位，促进跨越发展、和谐融入，具有十分重要的意义。
一批重点项目加快推进。全市有33个重点建设项目加快建设步伐。台缙高速公路、景青公路滩坑淹没段、54省道龙泉段改建、遂昌县石练至王村口公路改建等工程顺利推进。滩坑水电站主体工程全面展开，库区复建和第一、第二水平年移民安置点建设基本完成，第三水平年移民建房全面启动;遂昌周公源、青田外雄、龙泉岩樟溪、景宁白鹤二级等骨干水电站进展顺利;水阁水厂主体工程和玉溪引水工程全长24公里隧洞开挖基本完成;各县市污水处理工程和困难群众异地转移脱贫工程全面启动并加快实施;遂昌凯恩镍氢电池、浙江三辰电气等工业项目，青田县人民医院迁建工程、龙泉国际大酒店、丽水电视中心等社会发展项目顺利推进;市区接官亭农民公寓一期和欣苑南区拆迁安置房一期全部结顶，附属工程正在施工。
项目建设工作年度总结篇十
上半年，我局在津市市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：
一、加强组织领导。
项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，我局制定项目建设工作方案，成立了以局长谭传东为组长，工会主席胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。
二、项目进展情况。
1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。
环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目为期15年，分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及保河堤镇，包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。
2、庭园春天宾馆建设。
庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由我局招商引资，湖南银厦房地产开发有限公司投资新建的一座四宾馆，宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西，占地约20亩，宾馆预算计划投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收。
三、具体工作做法。
在项目实施过程中，我局始终坚持一落实工作责任。把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。二狠抓重点项目建设的协调。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。三加强项目督查。督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成。
四、下半年工作计划：
1、加强领导，继续推进环洞庭湖土地综合整治(一期)工程的施工，切实做好扫尾工作，确保高标准、高质量、高效率完成建设任务，准备迎接省、市领导对(一期)工作的检查和验收。
2、积极开展环洞庭湖土地综合整治(二期)工作的申报，做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备。
3、庭园春天宾馆主体建设已完工，下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设，确保装修材料、配套设施的安全可靠，进一步明确工期，确保按期完工。
20xx年是关键的一年，是开局的第一年，也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年，我们必须提高认识，做好这件的重大民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我局将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目，在向上争资工作上努力实现新突破。
项目建设工作年度总结篇十一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2018年，xx乡在县委、县政府的正确领导和上级部门的大力支持下，进一步强化“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓一批大项目就是抓跨越发展”的理念，扎实推动招商引资和项目建设工作提档升级，实现全乡经济社会的发展跨越，现将一年来的项目工作汇报总结如下：
一、组织领导。
（一）2018年，xx乡始终把招商引资和项目建设工作摆在突出位置，认真贯彻落实上级相关部门下发的文件精神，以及县委、县政府关于加快推进项目建设工作的一系列部署要求，成立了以乡党委书记李力任组长，乡长李跃彬、党委副书记兰昌蓉任副组长的xx乡项目工作领导小组，统筹领导全乡项目建设工作，及时掌握了解项目工作推进情况协调解决工作中出现的各类问题，并定期召开专题会议分析研究项目工作情况。截至目前，我乡共计召开专题会议8余次。
（二）根据县项目推进领导小组办公室下发的文件要求，我乡建立了2018年项目工作管理台账，落实专人具体负责对项目资金落实、进度推进等情况进行梳理更新，并及时按照上级主管部门的文件要求完成项目推进相关材料的报送，确保项目工作资料上报、推进不脱节。
（三）为进一步加快我乡民胜中桥、白芨基地、中药材环线等项目的推进建设，乡项目工作领导小组定期深入各项目现场指导督查项目进展情况，认真分析项目建设过程中的突出问题，及时召开项目建设联席会议研究推进措施，确保保质保量按期完成项目。截至目前，全年开展督查86次。
二、年度目标完成情况。
（一）固定资产投资完成情况。
2018年初xx乡制定了《xx乡2018年招商引资工作实施方案》《xx乡人民政府关于做好2018年固定资产投资工作的通知》等文件，统筹安排部署项目引进和固定资产投资工作，截至12月底，全乡完成固定资产投资14886万元，完成任务数的186％。同时全乡完成招商引资任务11000万元，完成目标任务数的220％，圆满地完成县委、县政府下达的各项任务指标。
（二）项目完成情况。
xx乡2018年全年计划实施项目8个，已开工项目7个，开工率％；已完工项目7个，完工率100％。其中1000万以上重大项目3个。
（三）项目储备、规划情况。
xx乡在2018年共计编制储备项目33个，其中三条百公里百万亩产业带项目5个，1＋8农业园区项目1个，五雅园区项目1个，农田水利项目3个，幸福美丽新村建设项目3个，村容村貌提升项目1个，特色小镇建设项目4个，农村生活垃圾治理2个，农村交通物流设施建设项目11个，农村水利基础设施项目1个，乡村养老项目1个。
三、取得工作成效。
（一）做大以万亩白芨基地等项目为主导的道地中药材特色小镇建设。
按照“1＋2＋n”产业发展战略，我乡在2018年结合中药材产业环线建设，一是以民胜村为重点，坚持规划引领，对产业基地的大棚恒温调控设备、雾化喷灌设施、供排水沟渠、生产便道进行配套升级；二是以百欣昌、瑞康富源为龙头，扎实推进中药材产业化经营，建立重楼、白芨品种研发，良种繁育，生产加工的循环农业链条；三是积极引进荥经县天润禾康农业发展有限责任公司实施断机村重楼种植基地建设，初步打造中药材生产及营销与康养休闲服务紧密结合的景观化、产业化园区。
（二）提升以xx乡万亩方竹笋管护为引领的特色农业带建设。
按照“集中联片、规模发展、突出特色”的发展思路，我乡在2018努力扩大方竹笋标准化种植。以绿森然农业专业合作社为引领，新栽种方竹笋5000亩。以新鑫然态农业专业合作社为引领，新栽种方竹笋3500亩。逐步扩大种植管护面积，注重做好休闲农业与乡村旅游的融合发展文章，将竹笋采摘与生态农家乐相结合，进一步加大官家山生态农家乐建设，带动方竹笋产业转型。
（三）加快以xx乡民胜中桥新建项目为主的基础设施民生工程建设。
按照“紧扣节点、强化管理、全力跟进”的管理思路，我乡在2018年进一步强化对“民胜中桥新建项目”“中药材产业产线道路项目”“桥溪村、断机村饮水安全提升工程”等民生工程建设的建设管理，切实抓好工程质量安全管理，杜绝安全隐患；二是加强资金管理，紧紧围绕。
当前隐藏内容免费查看省、市、县重点投资领域和方向，积极争取上级部门对我乡重大事项和重点项目的支持，力争在政策、资金争取上有新的突破，增强全乡经济发展活力；三是积极服务项目建设，实行时间倒排、责任倒逼、问题倒查机制，工作任务细化到周，紧扣时间节点，狠抓工程进度，确保重点项目如期开工、顺利推进完成各项工作目标任务。
三、存在的问题。
从xx乡农业产业发展和重大建设项目的推进情况来看，虽取得了一定成绩，但仍面临不少困难和问题：一是受汛期降水量较大的影响，我乡部分基础设施项目前期工作进展缓慢，二是招商引资投资拉动力度不足，投资渠道相对单一，难以形成多元化格局。三是缺乏农业产业深加工龙头企业带动，我乡的中药材及农产品市场开发受到一定制约。
四、下一步工作措施。
随着乡村振兴战略的深入推进，为更快更好的推进项目建设创造了重大机遇，对新时代农业产业发展指出了明确方向，下一步，我乡将按照县委、县政府制定的“1443”工作思路，以后发追赶、转型发展为目标，坚定走“绿而美、绿变金”的发展振兴之路，重点从以下四个方面抓好以项目建设工作：
一是健全项目工作机制。将项目和招商引资工作作为全乡目标考核主要依据，严格奖惩；进一步完善“一个项目、一位领导、一个队伍、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，明确责任分工，层层传导压力，细化工作举措。完善重大项目合力推进和目标倒逼机制，强化项目台账管理，动态掌握项目进展，定期分析研判。对项目进展缓慢、工作不力的个人，定点提醒、跟踪督办、限期落实。积极向上沟通，强化资金保障，用于项目的包装、推介等前期工作。
二是推动重点项目建设。竭尽全力保项目落地，集中精力抓项目开工，凝心聚力促项目达效，提前做好项目前期工作，及时解决项目建设中遇到的困难和问题。进一步加快万亩白芨、万亩方竹笋管护、天麻深加工、重楼基地扩建等项目建设。
三是强化项目储备争取。突出项目工作针对性，牢牢抓住地震灾区发展振兴和乡村振兴战略地加快实施建设的历史机遇，围绕基础设施、产业升级、重点民生，策划、包装、储备一批打基础、利长远、带动性强的重大项目。积极加强对上汇报沟通，竭尽全力争取上级各项政策和资金支持。争取更多项目纳入国家和省、市，县“盘子”，争取资金数量位居全县前列。
四是大力推进招商引资。把招商引资作为“一把手”工程，乡主要领导亲自招商、主动招商、带头招商，做到主动对接，密切协作，全程跟进，推动招商项目签约落地、进驻发展。做到精准招商，结合xx实际，精准发力，抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生态农业开发等特色农业项目招商。抓好牛背山沿途开发、官家山生态康养中心等康养旅游项目招商。切实加强跟踪服务，着力提高项目的履约率、开工率和资金到位率。
项目建设工作年度总结篇十二
项目主持单位：福建省安溪白濑国有林场。
项目协作单位：福建省安溪竹园国有林场、安溪半林国有林场、永春大荣国有林场。
项目主要技术：根据林木生长的规律和福建柏自身的生理特性，结合影响林木生长的因素，应用成熟的福建柏优良种质选择及培育技术，营建珍稀树种福建柏优良种质培育技术推广示范基地。主要技术包括：优良种源选择、造林地选择、造林模式选择、抚育措施选择。
项目建设内容：新建福建柏优良种质速生丰产林示范基地1713亩、培训500人次。
培育工程进度安排：
20xx年完成造林抚育204亩（位于安溪白濑林场土地坛、寨坂工区）。
20xx年完成造林抚育960亩（安溪白濑林场459亩、半林林场151亩、竹园林场200亩、永春大荣林场150亩）。
20xx年完成造林抚育549亩（位于安溪白濑林场下镇工区）。项目投资：项目总投资万元，其中中央财政林业科技推广资金万元，自筹资金万元。
项目建设的目的与意义：通过项目的建设，营建福建柏优良种质培育示范基地1713亩，推广应用优良种质和营造技术，有效加快科技兴林的战略步伐，提高集约经营管理水平，满足社会对优良种质和经营技术的需求。通过基地建设，能有效提高森林蓄积量，有效缓解林场目前资源短缺的局面。因此，福建柏优良种质培育示范项目的建设，对白濑国有林场乃至福建省林业建设，有着非常重要的意义。
项目建设工作年度总结篇十三
今年上半年，市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下：
完成投资56.54亿元，占年度计划的42.14%，低于时间进度7.86个百分点。
1、工业项目，完成投资34.74亿元，占年度计划的53.2%，高于时间进度3.2个百分点。其中21个项目开工在建，万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度，豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后，迟迟形不成施工高潮，进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团pvc深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。
2、交通电力项目，完成投资13.83亿元，占年度计划的31.71%，低于时间进度18.29个百分点。其中，济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度，方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。
3、城建项目，完成投资4.37亿元，占年度计划的45.56%，
低于时间进度4.44个百分点。其中玉川集聚区基础设施建设项目、
贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。黄河路绿化工程，电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作，未实质性开工。
4、社会事业项目，完成投资1.77亿元，占年度计划的17.83%，低于时间进度32.17个百分点。其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度，河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作，规划设计工作正在进行，尚未实质性开工。
5、农业项目，完成投资1.84亿元，占年度计划的36.01%，低于时间进度13.96个百分点。其中，河口村水库完成投资1.64亿元，占年度计划41.97%;小浪底北岸灌区工程目前完成投资20xx万元，占年度计划16.67%。
道治理和片区规划道路施工图设计已完成，河道治理已开工建设。济渎庙片区综合开发项目，现正在清理一期安臵用地内土方、建筑垃圾，预计7月15日可完成方案设计及部分施工图设计，7月16日文物、工程地质勘察进场作业，低层商业门面进行地基开挖。坡头生态经济片区项目，目前详规已初步完成，正在进行征求意见修改阶段。
1、建机制，形成上下联动、齐抓共管的良好氛围一是继续实行重点项目领导分包制度，要求市级领导每周深入项目一线，了解项目进展情况，协调解决存在问题，市委会不定期专题听取项目情况汇报。二是建立了项目建设和招商引资联席会议制度，每周二、周五定期召开联席会议，集中协调解决重点项目中存在问题。截止目前，共协调解决涉及项目选址、规划设计、手续办理、拆迁安臵存在的问题89个。三是建立组织领导机制。从市直部门、部分镇(街道)抽调20余后备干部，充实加强大项目办公室和产业集聚区办公室，具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。各职能部门、各镇(街道)、产业集聚区、项目单位相应成立了重大项目联系协调办公室，层层分解工作任务，个个落实工作责任，切实形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。四是建立重点项目建设台账管理制。将全市重点项目建成工作台账，明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任单位、联系领导等相关内容，加大台账的督查落实力度。
项目建设工作年度总结篇十四
2010年，项目建设部成立以来，在党委的领导下和全部室同志的努力工作下，2010年部室建设和所承担的项目建设进展顺利，收到上级领导的多次好评，现将项目建设部2010年以来的主要工作总结如下：
一、加强政治理论及业务知识学习，提高工作热情和工作能力。
（一）政治理论学习。
今年在政治理论学习上掀起了学习科学发展观的热潮，科学发展观是中国共产党党章规定的党的指导思想，是胡锦涛为总书记的党的第四代领导集体对马克思主义、毛泽东思想的发展，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，它指明了我们进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略。我们在工作中，将科学发展观落实到实际，用来指导工作，坚持全面发展，坚持统筹兼顾。
（二）业务知识学习。
需要。总台直接领导和部领导经常鼓励同志们通过多种方法加强业务学习，提高业务和管理水平。
二、严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果根据国家现行的建筑领域的法律、法规，以及河南省、洛阳市的地方规章政策，我部严格基本建设管理程序，依法、依规办事，政务公开、透明，进一步提高工作效率和工作成果。
（一）充分利用招投标机制节约建设资金约600万元协调市政府采购中心对建设工程项目进行公开发布招标信息，公开招标、投标，公平、公正评标、定标。在广电中心项目建设中，由于业主方跟规划设计单位在初步设计和施工图设计的费用方面差距较大，因此我们经过认真讨论和分析，总台台长办公会确定对广电艺术中心建筑主体初步设计和施工图设计以及整个工艺设计进行招标，项目建设部配合招标中心认真构思招标文件、招标答疑，以合理较低价格招得中标单位。土建设计和工艺设计共节约建设资金约600万元。
（二）全年预计减免有关行政审批收费约1500万元。
目前我们正在起草《广电中心项目减免缓有关有关行政审批手续收费问题的报告》，准备在近期向市领导进行汇报，并争取得到市委、市政府的支持，预计此项共能为总台节约建设资金约1500余万元。
（三）严格现场管理，保质保量。
1、积极要求监督和审计，提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受总台纪书记检监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、工程量清单编制、以及建筑材料、设备的招投标全程邀请总台纪检书记现场监督检查工作。为有效控制投资，我部主动要求总台财务部门提前介入，全程跟踪审计，使项目建设工作始终在公开透明的环境下进行，从源头上遏制了违规事件的发生，保证了项目建设各项工作健康有序开展，且更加规范化，为工程的建设提供了强大的组织纪律保障，也避免了诸多外界的猜疑。
2、实行工程监理制度，严格工程质量。由于项目建设任务多，工作量大，工作人员少，为保证工程建设质量，按照国家规定，我们通过公开招标引入监理制，通过第三方对施工单位检查监督，项目建设部办作为我台的基本建设管理部门，每天均指派专人在施工现场协调，会同监理单位进行施工现场管理，督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行，并要求监理进行监理巡视、旁站，实行见证取样，隐蔽验收等，发现问题，立即给予纠正，严格工程质量。
和工程进度；定期召开例会，及时总结前一时期的工程质量、进度等情况，解决现场问题，安排下一时期施工计划，对项目建设部不能确定的事宜及时向上级领导汇报，使各项工作落到实处，工程有条不紊顺利进行。
三、2010年项目进展情况。
通过市委市政府的关心支持，项目指挥部的有力领导，相关职能部门的大力协助，业主单位的努力工作，该项目前期工作进展比较顺利。目前，市发改委立项审批手续，文物审批手续，环评审批手续，以及项目选址审批手续已经全部办理完毕。由上海同济大学建筑设计研究院负责设计该项目规划设计方案已经通过市政府的审批。
该项目土建设计、工艺设计的初步设计和施工图设计都由中广电广播电影电视设计研究院中标，达到土建和工艺的设计的完美统一。市里有关专家以及召集专业人员进行了多次反复论证、讨论，目前该项目的初步设计已经全部完成并得到市发改委的正式批准。
公司及时对开挖工作进行监督和检查，确保工程质量达到要求，安全生产得到保证。
四、工作中存在的问题和不足。
回顾一年来的基本建设管理工作，虽然取得了一定成绩，但还存在许多不足，主要表现在：
（一）学习方面。
缺少与外部学习交流的机会。技术知识可以从书本学习到，但管理知识和经验需要交流、需要互相学习借鉴，尤其需要向学校以外的兄弟院校、建筑领域其他部门和单位学习借鉴。今后应多加强交流学习，以及新技术、新规范的学习。
（二）工程管理方面。
缺少项目建设管理人员，按照项目的进展需要，我部室共需要相关工作人员10人，但目前只有4人开展工作，人手严重不够，大大影响了工作效率。
五、下一步工作打算。
（一）抓紧催促设计单位完成施工图设计，尽快开展主体施工招标，确定主体施工单位。
便于尽快确定主体施工单位，开始主体建筑工程建设。
（二）尽快报批有关行政审批手续。
该项目有关行政审批手续正在办理过程中，目前还有建设用地规划许可证、城市规划许可证、人防审批、抗震审批、消防审批，以及开工报告许可等行政审批手续尚未办理，我们将加大工作力度，进一步协调好与有关职能部门的关系，保证在主体工程开工建设前将所有应该办理的行政审批手续全部办理完毕，以规范建设行为。
（三）积极筹措建设资金，争取早日建成投用，尽早发挥其社会效益和经济效益。
项目建设工作年度总结篇十五
县工业园将立足当前，放眼长远，做好“创业、创新、创优”这篇文章，力争用5年的时间实现经济转型、产业提质、园区扩建、财政增收。到20，园区建成面积达5平方公里，实现园区工业增加值平均增速50%以上，税收年均增长35%以上。全县园区工业增加值突破40亿元，占全县工业增加值的比重达到50%以上，其中高新技术产值占全县比重的60%以上，实现园区企业年产值50亿元，财政收入突破3亿元。
年工作重点：
（一）加快调规扩区呈报审批，拓展园区发展空间。加快园区调规方案呈报审批进度，解决处理好县城总规与园区详规控制范围的矛盾，对两个规划适当调整和修改，把工业园区规划控制范围纳入县城总体规划控制范围，为工业园未来的发展奠定基础。加紧与国土、规划部门的协调，沟通，做好规划审批工作。
（二）加快体制理顺，推动相关文件尽快出台。理顺体制，按照“小政府、大社会、小机关、大服务”的.管理模式，建立一个事权集中、高度统一的独立运行管理体制，实现园区派驻机构的职能调整、人员配备的落实，或实行“部门委托、园区办理、部门备案”的运行模式，组建园区政务审批服务中心，全面推行委托代理制、并联审批制。推动相关文件《县工业园区关于加快园区建设发展的实施意见》的尽快出台，为园区今后发展提供有力的政策支持和高效的政务环境。
（三）加快重点项目建设。一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业项目的建设施工，加快新建项目的前期手续办理工作；二是完成基础设施建设，完成园区员工住宿楼二期、三期工程建设，建设新规划区工业大道，即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线，同步推进水、电、讯等管网基础设施建设。
（四）加强土地保障和储备。切实搞好工业园区动态土地储备，储备工业大道两边的土地，进行整体开发，在县土地储备中心设立园区土地储备专户。
（六）加大招商引资力度。实行多方、多渠道招商，争取年内至少引进四个上千万投资规模的大企业。
（七）提升企业服务能力。进一步提高企业服务中心对园区的服务能力，围绕企业的需求做好各项服务工作，为企业发展营造良好的生产环境。
项目建设工作年度总结篇十六
1、加强组织领导为确保我镇无公害蔬菜科技示范园区高质量、高标准建设，镇成立由镇长任组长，分管农业副镇长任副组长，由农技中心、财政所、项目实施村为成员的领导小组。负责制定规划、选项目、引资金、办培训、抓示范、育大户、找业主、建基地、带农户、寻市场、搞服务等工作。
2、搞好宣传发动。
为使项目顺利实施，镇上召开镇村社三级干部会议，宣传永昌县发展设施农业的有关政策，讲解种植无公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘请省市县农业专家举办无公害蔬菜种植培训班，镇上编印《水源镇种植信息指南》，印发各类科技资料等形式。共累计举办各类培训班8期，培训农民2600人次，发放各类资料1万多份，通过培训农民群众，增强了群众发展蔬菜生产的意识。
3、加大科技推广力度以蔬菜无公害生产为核心，以科技为动力，以蔬菜新品种、新技术、新成果的引进示范、推广、应用为手段，努力提升科技对蔬菜无公害化生产的贡献率。一是镇财政投资1万元，从省农科院等地，先后引进大白菜、甘蓝，娃娃菜、美国红辣椒等名优蔬菜新品种8个。二是推广使用充分腐熟的农家有机肥，严格控制化肥种类、用量和施用时期，先后引进推广有机复合肥，微量元素肥料、辅助生物肥等6个品种。三是大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治，严禁施用剧毒、高残留农药，引进推广高效、低毒、低残留以及生物农药18种，同时全面贯彻“预防为主，综合防治”的方针。严格用药种类、用量、次数、浓度和施用时间。四是改革生产技术，全面提倡合理轮、间、套作，提倡垄作栽培和设施栽培，减少病虫害的发生，增加蔬菜产量。五是严格控制植物生长激素和保鲜剂的使用，提倡自然生长成熟，降低产品污染，确保风味品质。六是加强技术培训，指导、咨询等技术服务。
4、大力发展业主农业、大户农业。
蔬菜生产、病虫害较多，技术性特强，传统的千家万户小规模生产，难以确保蔬菜生产无公害技术的全面贯彻落实。去年以来，我镇高度重视蔬菜业主和大户的发展，如扶持业主任峰争取小额担保贷款8万元，自身投资近10万元，在华家沟村建起无公害蔬菜批发市场一个。同时镇上还出资2万元，扶持奖励蔬菜大户50户。
5、建立蔬菜协会。
为了让蔬菜生产在提高产品质量，规范生产标准(无公害)、连接市场、适销对路、增加生产效益，逐步走向生产、加工、销售产业链，我们以大户为龙头，通过协会+基地+农户走向共同致富的道路。
6、围绕“科技示范园区”，发展专业特色经济村社。坚持一村一品，一社一色，通过组织专业人员，因地制宜，逐村合理规划，现已建成北地、方沟2村反季蔬菜、华家沟村秋季复种蔬菜、永宁干红辣椒、东沟村保护地蔬菜等专业村4个，专业社36个，蔬菜基地总面积达2万亩。
7、建立无公害蔬菜生产技术体系。
根据《无公害农产品生产技术规范》，以及避免污染、改善品质、提高产量、可持续发展的基本原则，采取综合性技术措施，建立了我镇规范化的生产技术体系，制定了具体的操作规程。无公害蔬菜生产基地坚持选择水质资源、土壤、生态环境和大气无污染的地域，并切断污染源，防止污染物质进入蔬菜生产基地。同时，加强对菜农培训，使他们准确掌握标准化生产技术，合理使用肥料、农药，以生产高品质的无公害蔬菜。
项目建设工作年度总结篇十七
为了落实xxx、省交通厅、项目办、总监办有关加强安全生产管理的文件精神，实现本项目的安全生产管理目标，驻地办高度重视，切实做好本合同段安全生产的各项工作，取得了二oo七年第一、二季度安全生产“o事故”的良好成绩，现将我驻地办开展安全工作的情况汇报如下：
工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展，为了保证本合同段安全生产目标的实现，驻地办在200年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求，驻地办安全生产领导小组组长为驻地高监童晓明，副组长为两个副驻地高监，成员为驻地办各专业工程师，其他所有监理员同时为安全督察员。(详见甘肃省平定高速公路土建工程第八合同段驻地监理办安全领导小组名单)。
安全生产领导小组分工如下：
组长：全面负责安全生产领导工作；
副组长：负责驻地办及施工单位日常安全生产工作的监督落实；
成员：负责安全生产各种制度的编制，协助领导落实各项制度；负责各职能部门安全生产的落实；负责对承包人安全生产体系的监督；负责试验室安全管理的落实；掌握现场安全状态等。
根据本合同段20xx年度施工计划，结合本合同段工程特点，驻地办在20xx年第一明安全会议时即确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点，主要包括：
1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半，普遍进入高陡边坡施工阶段，属于本合同段安全生产控制重点。
2、本合同段共有大中桥梁6座，均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工，全部属于高空作业项目，属于本合同段安全生产控制重点。
3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工，跨径均在30～50m，施工难度较大，存在一定施工安全风险，属于本合同段安全生产控制重点。
4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后，为了尽快追赶施工进度，必然增加夜间施工的次数，夜间施工安全隐患存在较多，属于本合同段安全生产控制重点。
为了保证20xx年安全生产监理工作能够顺利有序的开展，驻地办于年初编制了第八驻地办20xx年安全生产监理计划，对驻地办20xx年安全监理工作做出了系统的规划，确保20xx年安全监理工作能够有序的开展。具体制定内容包括：20xx年度安全生产目标、安全生产领导机构及职责、20xx年度安全监理计划、20xx年度安全监理保证措施、主要项目安全监理工作要点、安全生产应急预案等内容。
驻地办每月开展一次安全生产教育、培训，通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习，保证人人都有安全责任心，人人都安全知识均过硬。
1、20xx年3月6日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训活动，主要教育内容为：上级下发的安全文件学习。
项目建设工作年度总结篇十八
20xx年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下：
一、多措并举，优化项目管理。
今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据;制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。
二、紧抓落实，推进项目建设。
今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接20xx年下半年**市重点项目(企业)观摩活动，获得了领导的好评。
(一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目。
荷文公路江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。
(二)大文公路提质改造建设。
今年5月，大文公路提质改造工程正式启动，对此我镇迅速行动，积极配合做好了交通疏导及分流工作，确保了施工期间交通顺畅，并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路江镇段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解与认识，营造良好施工氛围;协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作，共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起，确保了施工进度不受影响。
(三)江镇片区棚户区改造项目。
项目计划总投资3500万元，批准改造户数600户，我站于20xx年5月提前启动项目建设，现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造，包括：规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提质改造，铺设排水管道1100米，完善了集镇给排水系统，完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地，并新装交通信号灯系统和交通标志牌，划定了交通标线，实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。
(四)三座大桥建设。
今年，我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设，包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工，大车湾桥已完成主体工程建设，山下二桥正在进行主体工程施工。
(五)教师公租房及配套设施建设。
一是江中学教师公租房项目。总投资225万，新建教师公租房30套，建筑面积约1074平方米，目前公租房主体工程已竣工，预计20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万，其中大圣中学配套道路长220米,配套污(雨)水管道440米，电力线路30米及配电设施，江中学配套道路长1200米,配套污(雨)水管道640米，电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成，新建21套公租房全部入住，江中学配套道路已完成设计、财评，正在进行招投标，其他配套设施正在实施中。
(六)江镇110kv变电站建设。
江镇110kv变电站位于集镇社区，全站总征地面积5834平方米，镇内共建设线路塔33个，工程总投资共计8000多万，我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作，工程于20xx年9月2日开工，并于今年7月交付使用，满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。
(七)槐树片区开发。
我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于20xx年至20xx年间共出让48宗土地，现已历时7年，为进一步解决槐树片区开发遗留问题，妥善安置槐树片区建房，我站派专人负责处理此事，通过认真核对购房信息，邀请购房户座谈，目前购房户已对开发设计基本达成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7户，有13宗土地在建房屋。同时，我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收，预计征收完成后，所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。
项目建设是小城镇发展的动力之源，20xx年，我站将以加快发展为主题，项目建设为重点，科学规划，积极推进集镇开发建设，主要项目建设包括：集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路江沿线(集镇段、山下段、渠城段)环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。
在新的一年，我站将严格按照要求，进一步完善集镇总规修编，科学规划镇域发展，加强镇域建设，提升集镇功能，扎实推进各项重点项目建设，确保项目建设更上新台阶。
项目建设工作年度总结篇十九
2;1.1主要竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作，主要竞争力分析)。
随着中国加入世贸，中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压，在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要，而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。
对应于我们的开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利，所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况，而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。
对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业，企业内部主要是以装配为主，所有零件都由供应商提供，因此在下一步供方靠选择的时候，我们就注意对供方的控制，同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上，对一些零部件进行图纸更改和回避处理，以免在外观上侵犯别人的专利。
专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利。
不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点，就由这一阶段的工作决定。
在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位，最大能力的去发觉客户的真实需要，同时注意这种需求是广泛的还是个别的，从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。
设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础，工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力，和可能出现的一些不可测因素，而制定的一个大致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具，主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目管理者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依，不能凭空的拍脑袋定论，要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误，同时要保障工作人员的正常工作强度，天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。
2;2.2项目成员的引进与评价系统。
确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细则，由人力资源部和项目主管共同在企业内部作内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易在项目的后期形成重要影响，因此项目成员到位后的团队组建时，要注意使项目成员处于同一起点位置(主要是对于工作的重要程度和贡献，同时加强协作训练)，按1：1.5的人员比例招聘同时在协作训练后按1：
1.2的人员比例流动，以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确，以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。
在项目成员的管理方面往往忽似的是项目团队的建设，很多管理者认为，只要各个职位人员到位就是一个团队了，其实不然;工作组与团队是两个不同的概念，工作组是指完成某项任务的人员的总称，强调的是一个群体;至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题，而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的，团队是具体的;群体是混乱的，团队是有序的。
2;2.3各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力。
项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理，比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的，同时在一个星期中加6天班，对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此，产品的测绘期间的工作量比较大，而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中，人员就会显的有些富裕。
2;2.4项目的难度分析。
项目的难度分析，在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理，这些结构对应的机械功能，产品的设计基准;产品的制造难度，现有加工能力和供货保障，产品的制造成本，采购难度。
2;3.1产品的设计数据。
大型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成，应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要，产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排，以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口(如基准、安装孔位)的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义，规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。
项目建设工作年度总结篇二十
一、2016年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
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