演讲稿是演讲者将自己的想法和观点以书面形式整理并表达出来的重要工具。演讲稿中可以加入一些幽默或引人深思的元素,以吸引听众的注意力。幸福是否等于成功?我想通过这次演讲给大家一个不同的思考角度。
公司副总经理的竞聘演讲稿篇一
各位
领导
、评委:请大家放心,既然我已经认识到这些不足,在今后的工作中我将有意识地改正缺点,弥补不足,争取以更好的状态投入新的工作中。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将围绕中心任务,积极配合总经理做好以下几方面工作。
第一,当好参谋助手,发挥优势,做工作中的领头羊。
今后我将摆正位置,当好配角,当好
领导
的参谋助手,工作中既服从领导
积极协调服务,又能胸怀全局积极做好本职工作。明确分工的工作大胆放手干;协助的工作主动积极干;交叉的工作配合商量干;全局的工作齐心协力干。充分发挥自己的特长和才智,提出发展意见和建议,为领导
出谋划策。在职权范围内切实配合、支持、维护和执行好领导
交付的工作,努力成为总经理的左膀右臂。第二、团结协作,积极履职,协助正职打造“三个到位”。做为副总经理,我将积极在公司内搞好团结与协调,在总经理授权的范围内,积极履行职责。
一是经营管理到位。以敏锐的眼光发现业务经营中存在的问题,以精辟的分析找准问题的症结,以创造性的思维
提供
解决问题的方法,因时、因地、因人制宜,整合各种资源,有效推动各项经营目标的实现。二是渠道支撑到位。做好渠道合作伙伴的业务支撑、培训支撑、服务支撑工作,提高各层次响应速度与响应质量,提升渠道合作伙伴满意度和对移动的归属感。
三是资源整合到位。充分利用规模优势,加大个人客户与集团客户资源整合,话音业务与互联
网
业务整合,基础业务与增值业务整合,外部资源与自有资源整合,真正将营销资源在量上的优势转化为质上的优势,将资源优势转化为企业发展动力。第三、拓展市场、强化营销,增强危机意识,创造“四个提高”。如今市场是一切的中心,我希望在这样的时刻,以只争朝夕的
精神
和无往不前的勇气,锐意进取,干事兴业,在推动我公司改革发展的大潮中,成为推进企业发展的市场最前沿的开拓先锋!我将在当前的市场形势下采取以下步骤:(一)要提高市场拓展能力。我将充分发挥倡导、组织、协调和推动的作用,做好技术标准和业务规范的制订工作,以市场、客户为中心,以产品为核心,以精细营销为手段,建立全方位营销激励机制,实行核心业务战略,不断扩大客户市场规模和占有率。
(二)提高务实创新能力。我将科学发展观为统领,以“争创世界一流通信企业”为奋斗目标,以提高工作效率、效果为源泉,以观念创新为基础,探索建立业务创新组织管理体系,优化业务创新流程,不断推动产品与服务创新及发展模式创新。
(三)提高企业危机意识。一个健全而富有活力的企业组织,必然是不满足过去的成功,而始终保持危机感,并不断地进行改革。有危机感才会激发再
创业
激情。因而,我上任后,要使危机感在企业组织内部形成并渗透于每一个员工,激励员工始终保持战斗状态。(四)提高全业务竞争能力。一是要重塑品牌架构,简化后的品牌结构,也与国际化战略相吻合,便于为跨国用户
提供
统一的服务。二是要拓展互联网
增值业务,全面引入新技术和业务,形成强大的电信业务价值链,开发互联网网
站资源,从“移动通信专家
”转变为“综合信息专家
”或“的电信全业务解决方案提供
商”,“综合信息专家
”策略。尊敬的
领导
、各位评委,正所谓“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。作为一个有激情、有干劲、有理想的人,诚恳待人,为人正派是我为人态度;勤奋务实,开拓创新是我的工作态度;胜不骄、败不馁是我的竞聘态度!即使今天没有得到各位的赏识,我也一样会不遗余力地做好本职工作,并会以此为动力,加速能力与学识的积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。如果能够承蒙领导
的厚爱,让我走上副总经理的工作岗位,我将秉承以前的优点,争取在工作上有新的起色,新的突破,新的辉煌!谢谢大家!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位
领导
:大家午好!
初冬时节,暖阳和煦。怀着对我们xx燃气公司美好的憧憬,怀着一颗诚挚的爱企、兴企之心,我踏上了今天的演讲台。在此,首先感谢各位
领导
给我们提供
了一个公平竞争、挑战自我、施展才华的舞台!更感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位领导
和各位同事,是你们给了我参与这次燃气公司副总经理竞聘自述!始终坚信“生命在奋斗中闪光”的我,从未停止过学习和拼搏的脚步。1984年,在4321厂销售处、基建科工作时,我坚持利用业余时间完成了电大xx专业的学习;银行客户经理竞聘稿,自1990年开始,我又分别在宏顺建筑公司、十八冶三公司西安天然气项目部担任技术员,银行大堂经理竞聘,在深入钻研业务、不断提高技术水平的同时,我还认真学习市场经济、企业管理方面的知识,极大地提高了自身的综合素质,并于20xx年起担任燃气公司工程部经理;20xx年开始又走上了公司副总经理的岗位。
丰富的工作经历、扎实的工作的作风,不仅提高了自身能力和素质,更让我比别人多了几分优势和自信。对照公司副总的岗位职责,我具有以下三个方面的优势:第一,我具备爱岗敬业、脚踏实地的优良品质,这是干好一切工作的前提。不管在什么岗位上,我始终信奉诚实守信、分公司副总经理岗位竞聘稿、严于律已的原则,一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,尽职尽责,恪尽职守,埋头苦干,全心投入。第二,我具备开拓进取、勇于创新的宝贵
精神
,这是干好一切工作的基础。我注重勤学善思,接受新生事物快,始终坚持与时俱进,不断开拓创新,锻炼了较强的创新意识和开拓意识,能够充满激情地开展工作。第三,我具备适合岗位、胜任工作的能力素质,这是干好本职工作的关键。丰富的技术、银行大客户经理竞聘演讲稿、管理工作经历,必将为当好公司副总经理奠定坚实的基础。我今天要应聘的副总经理是公司的'重要岗位,担负着协助总经理完成各项经营管理目标任务、树立公司良好社会形象的重任,发挥着上传下达、左臂右膀的重要作用。经过深入思考,如果能够成功应聘,我将按照“四个加强、四个进一步”的工作思路和措施扎实开展各项工作:一是加强自身建设,进一步提升自身素质。继续加强管理理论和业务知识的学习,在学习中不断提高综合能力和管理水平。二是加强协调督导,进一步推进工程建设。统筹兼顾,搞好协调,为工程建设创建良好的外部环境;定期召开工程建设专题会议,不断完善各项规章制度,加强督导管理,严格控制工程质量和进度。三是加强安全监管,进一步提高安全系数。健全安全运行规章制度,定期开展安全培训和安全检查,站务公司经理竞聘演讲稿,创新考核形式,确保实现公司工程施工、安全运行“零重大责任性事故”目标。四是加强应急管理,进一步提升科学管理水平。科学制定公司抢修、抢险应急救援预案,定期组织演练活动,不断提升公司科学化、精细化管理水平。五是加强工作创新,进一步开创工作新局面。全面推行公司经营理念,创新开展各种文化娱乐活动,创造浓厚的企业文化,树立公司良好的社会形象,全面开创各项分管工作的新局面。
古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,资本运营部经理岗位竞聘稿,也不可以一时之失意而自坠其志”。无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋工作,尽最大努力为公司的发展做出应有的贡献。总之,无论结果怎样,我都会用年轻朝气蓬勃的心态,直面挑战,笑对人生,给我一次机会,我将还您十分的精彩!最后让我用鲁迅先生的一句话来结束我的自述——“以现在为阶梯,而不断追求;以将来为己任,而不断前行!”
谢谢大家!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇三
尊敬的xx董事长,尊敬的各位
领导
、各位同仁:大家好!非常感谢单位
领导
为我们提供
了这个公平竞争的机会,谢谢大家。今天,我竞聘的岗位是xx副总经理。我叫xxx,现任xx营业部客户服务部经理。我于xx年进入xx营业部。之前在xx营业部,期间做过柜台委托岗,大户管理员岗,内控员和合规员,担任过营业部营销部经理和客户服务部经理。参加工作以来,我一直坚持学习,熟悉专业技能,已经取得所有证券从业资格银行
网
点经理竞聘报告证书和期货从业资格证书。多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。
另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁,正是大干一番的黄金年龄段。
我认为,xx营业部是一个老营业部,客户结构与传统的老营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式。只有
提供
更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助银行客户经理演讲稿营业部总经理做好以下几件事:一是协助
领导
做好工作。坚持“上为领导
分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作。协助领导
做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础。二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处。
三是强化营销。我们要向竞争对手学习,学习他们的市场开发的成功经验,
总结
教训,并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神
,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益。五是树立品牌,抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们xx人今后的努力方向。协助
领导
抓好营业部基础建设,重点加大营业部基础客户的开发,稳固营业部根基,将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。谢谢大家!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇四
第二名,清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评,会计基础工作达标顺利通过验收;财务部连续三年被市公司评为先进集体,我也连续三年被评为先进个人;今日,我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。
一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。
公司副总经理的竞聘演讲稿篇五
各位领导:
你们好!
我叫___,现任___供电公司调度所所长。今天,我竞聘的岗位是安全生产副总经理岗位。从1999年毕业分配到__公司这六年里,我分别从事过变电运行、生产部技干、核算员、会计、电压和无功专责、调度自动化专责、调度员、调度室副主任、调度所所长等工作。主要完成工程项目有35kv江塘变电所的建设、太湖县调度自动化系统的建设等。由于一直都在从事生产岗位工作,所以对于县公司的安全生产工作比较熟悉,现在结合我的工作经验,谈谈对于县供电公司的安全生产方面的一些看法:
一、目前安全生产工作的不良现象和亟待解决的问题。
1、会议精神没有充分贯彻落实,囫囵吞枣,难以消化,何谈营养吸收。
在工作实践中出现的安全问题或隐患通过安全网例会或安全分析会拿出来大家一起讨论,经过分析研究得出最终的解决办法,通过总结归纳得出的精髓以会议纪要或文件形式下发至各个部门,希望能够尽快解决问题,将事故隐患消灭在萌芽状态。但是,我们不得不清楚地认识到我们的会议精神并没有得到很好地落实,将会议的决定束之高阁,不闻不问。对于安全隐患问题总是那几个,日日提,次次说,在落实上存在严重问题。
2、工作缺乏计划性,我行我素,想当然而为之,总为自己的做法找理由。
计划是对于一种将来发生的行为的事前准备和安排,考虑到任何可能影响的因素提前做好各种准备的行为表现,是做好工作的前提条件,非常之重要。对于供电企业来说,接触到的都是能致人于死地的高压电,在施工中如果缺乏计划性,想当然而为之,其后果是不言而喻的,类似出现的安全事故不胜枚举。存在着侥幸心理,不愿受条条框框的束缚,殊不知安全生产没有任何理由。
3、工作压力不足,做一天和尚撞一天钟,滥竽充数;培训学习动力不足,难以适应现代化企业的发展速度。
这一问题在生产运行岗位表现得尤为突出。工作性质决定了工作压力不足,存在擅自离开运行岗位去做与工作无关之事,不能完成对变电所设备的定期巡查。自我要求进步意识淡薄,得过且过思想侵蚀严重,对于新设备、新知识缺乏学习的动力。
4、规章制度执行不力,以权作责,独断专行,敢于说不精神不够。
企业经济效益稳不稳定,企业管理稳不稳定,职工思想稳不稳定,关键在于企业的领导干部稳不稳定。规章制度的制订基本上都是通过层层审核批准,认为切实可行后才下发并要求严格遵守的。无论是谁都必须严格遵守的,这样制度才具有严肃性、真实性。但是我们有的领导在关键时候不能坚持原则,往往就是因为这样而造成事故的发生。
二、对于问题的解决办法及安全生产工作的思路。
1、会议精神的闭环管理。
会议的传达按照传达、检查、落实、总结、汇报流程进行。首先是对文件精神的宣传阶段,然后对文件精神的传达上进行随机抽查,各个部门根据自己的情况进行会议精神的落实,然后进行总结,在下次会议上必须汇报会议精神的落实情况,形成会议的闭环管理。在开会结束前,参会人员必须简要汇报本次会议主要内容。杜绝会议精神领会不足导致工作延误。
2、严格按规矩和程序办事。
严格遵守规定,对于检修停电工作必须按照规程要求提前申请,各个工作班组必须按照工程进度等要求制订工作计划,经过相关部门审批后进行。否则工程不许开工,并且因此而造成工程延误要追究工作班组负责人的责任。
3、压力下出动力,保持时刻的危机意识。
由公司生产安全部门不定期(至少每月一次)对运行人员进行摸底考试,对于考试末位者对照百日考核办法进行经济处罚并与绩效考核制度挂钩,给职工施加适当的压力,以此带动职工工作的积极性,学习的主动性。从而逐步推进安全生产的稳步前进。
4、保证制度的严肃性。
安全保卫部门、监察部门要加大对于违章违纪现象的查处力度,按照“四不放过”原则,处理时对事不对人,君王犯法与庶民同罪充分体现规章制度的严肃性;对于违反规定操作的人员不管有没有出现事故,不管身份地位如何,发现一起查处一起,绝不手软。真正做到有令可依,有令必依,执令必严。
如果我能走向安全生产副总这个岗位,我将重点围绕“一条主线”,做到“两个突出”,搞好“三个加强”,把握“四个提高”,落实“五个检查”。确保多供少损,为企业经济技术指标的顺利完成提供切实保障。
“一条主线”,就是以“安全生产,经济运行”为主线,以部室、变电所、班组三级安全生产管理基点为依托,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络,充分利用一切现代化的先进管理手段,科学评价设备运行水平,加大对供电可靠性、电压和无功管理的管理力度。
“两个突出”,就是突出抓好运行部门的规范化创建工作,主要完成调度所、变电站的创建工作;突出按时完成城(配)网改造工程,加大对电压和无功管理的工作力度,增加适当的无功补偿装置,提高电压质量。
“三个加强”,就是加强变电设备检修维护工作,主张该修必修、修必修好的原则,加强对继电保护及自动装置的安全管理,加强输电线路的消缺处理和全面巡视,并制定严密的技术措施和作业程序,抓好标准化作业指导书在现场工作中的贯彻落实,提高设备可靠性,充分发挥设备潜力。
“四个提高”,就是提高落实公司党组决策的执行力,提高优质服务水平,提高生产管理效率,提高变电运行工和设备检修工的素质水平。强化生产技术管理组织机构,完善生产管理系统,各专业、各管理层次岗位配备具有一定业务素质的人员,明确责任,优化管理流程,从而提高管理效率。注重生产一线人员的技术培训和岗位练兵工作,使之达到“三熟三能”的要求,造就一支责任心强,有科学管理知识,有实践经验,技术精湛,作风良好的生产队伍。
“五个查”,主要是指抓好春、秋两季的安全大检查工作。查领导是关键:作为领导,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,作为领导,是安全第一责任人,要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,切实解决好安全生产中出现的问题;查思想是核心:要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变“要我抓”为“突击抓”为“经常抓”,真正做到警钟长鸣,长抓不懈;查管理是方法:把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实,抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,要见微知著,防微杜渐,明确各部门的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,从实际出发,要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。查规章制度是保障:电力安全生产的各项规章制度,是多年来几代电力职工用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用。
查隐患是重点:隐患不除,如芒刺在背,查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作,一定要结合“安全大检查”活动开展,积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,让大家明确查什么、怎样查、谁负责,具体落实到位,落实到人,要查细、查实,做到“横向到边,纵向到底,不留死角”。
安全生产对企业效益来说是“1”,后面加一个0,就上一个数量级;没有“1”,也就是说没有安全生产的话,加多少个0,企业效益也是0。安全生产是企业一切工作的主线和着力点,也是企业发展的基础,而我作为电力系统中的一员,一定将以强烈的事业心、责任心,全身心地投入到工作中去,以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神,去推动企业的改革、发展、稳定工作,以高昂的斗志,严谨细致的工作作风,确保安全生产,确保企业各项工作任务圆满完成。
我的演讲完毕,谢谢各位领导!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇六
尊敬的____董事长,尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!非常感谢单位领导为我们提供了这个公平竞争的机会,谢谢大家。今天,我竞聘的岗位是____副总经理。
我叫______,现任____营业部客户服务部经理。我于____年进入____营业部。之前在____营业部,期间做过柜台委托岗,大户管理员岗,内控员和合规员,担任过营业部营销部经理和客户服务部经理。参加工作以来,我一直坚持学习,熟悉专业技能,已经取得所有证券从业资格银行网点经理竞聘报告证书和期货从业资格证书。
多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。
另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚____岁,正是大干一番的黄金年龄段。
我认为,____营业部是一个老营业部,客户结构与传统的老营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助银行客户经理演讲稿营业部总经理做好以下几件事:
一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础。
二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处。
三是强化营销。我们要向竞争对手学习,学习他们的市场开发的成功经验,总结教训,并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益。
五是树立品牌,抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们____人今后的努力方向。协助领导抓好营业部基础建设,重点加大营业部基础客户的开发,稳固营业部根基,将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。
谢谢大家!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇七
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
我叫xxx,今年25岁,20xx年6月于河北能源职业学院。在毕业的两年里,我从事了与我所学专业相关的工作,并在工作中积累了丰富而宝贵的工作经验。同时,我本人具有较强的执行能力,对待每一件小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、诚实自信、待人忠诚。以上就是我的基本情况。如果我很幸运被录取,还期待大家能够指出我的不足之处并且给予我指点。我竞聘的岗位是旅行社副总经理。
首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机会。有句话说得好,机会永远是留给有准备的人。今天我做好充分的准备并满怀激动的来竞聘天涯公司的副总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应公司、企业发展需要的。
在我看来,竞聘副总经理一职,与在座的各位相比,无论是工作能力还是综合素质上,我还有很多不足之处。不过我始终充满了自信,相信自己一定能够胜任着一职务,做好这一职务各个方面的工作。水往低处流,人往高处走。只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的价值。下面我来谈一下我对副总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。作为副总经理:
二:公平地对待每位员工,奖罚分明;
三:注重培养他们的`各方面能力,为他们提供良好的发展空间,在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此,才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展提供人力支撑。
在过去的两年里,我们的成绩令人欢欣鼓舞,展望未来,我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工们给予帮助,希望在大家的信任与支持下,我在今后的工作中会做到:
一:热爱工作,让敬业勤奋成就未来。因为只有热爱自己的工作,才能创造奇迹。我自己的信条是:艰苦奋斗,奋发进取,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌,用你的所有换取你工作上的满腔热情。俗话说:“早起的鸟儿有虫吃,贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司生机与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐,惟有比别人多一份努力,才能立足于,超凡脱俗。
二:工作中不断更新来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终。只有不断充实自己的头脑,才能在工作中发现自己的不足之处,进而来武装自己。作为副总经理,只有不断学习知识和技能,才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度,建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。
三:加强创新意识,真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说,创新最重要。因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率,有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法,然后再结合公司的实际情况,创新服务、创新管理。为了创新服务,各部门经理密切配合,全面抓经营管理,创新出针对个人的管理方式向管理要效益为企业形象升级做贡献。
四:要经常与员工们进行交流,了解员工的所思所想,并引导他们正确认识自己,正确对待他们各自在工作中遇到的困难,帮助他们确定正确的目标。坚持基层,调查研究,对所要解决的问题,对症下药。有针对性地进行解决,努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境,为员工营造良好的工作环境,让员工们的心情时刻都保持轻松愉快。一流的公司一流的员工,一流的员工缔造一流的企业,一流的企业造就一流的员工,这是多么完美的结合啊!作为副总经理,以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。如果有不足之处,还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓励我,我将尽心尽责,全身心地把工作做好。
各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”
公司副总经理的竞聘演讲稿篇八
大家好,感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、场开发工作方面:前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,公路场率先形成竞争优势。
4、生产经营工作方面:以年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值亿元,占年计划%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的'品牌影响力和场竞争力。
公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,董事会的正确领导下,二局的大力支持下,全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,做强的基础上稳步把公司做大。
谢谢大家!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇九
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xx,199x年xx工程专业(……工作经验)。今天竞聘的岗位是副总经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。
xx年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。
看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的`良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加过xx省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。
所以,请大家相信我可以胜任这份工作。
公司副总经理的竞聘演讲稿篇十
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,首先感谢公司给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对商场的未来充满信心。也希望大家多支持我。
竞聘这一个岗位,我自身的优势是:
如果我是商场经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对商场未来对外经营、对内管理中的一些工作思路:
首先商场的方针目标是:强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成xx万业务收入而拼搏!20xx年商场,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的营销理念,改一改昔日的`销售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络,因此依靠商场平台,应该是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们xx人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市区有关部门联系,洽谈发展。
2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于消费一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布销售信息,给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费。
3、公司创造条件,增加、开发市场,投入广告,计划在条件成熟后,另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他公司发布的,我一直在构思,为什么不可以来做一些大型广告牌?只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收业务,占领市场,并注重营销的实际效果。利润分成,调动起我们系统内部职工联系业务的积极性。
5、发展和健全销售网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,把他们的产品推销到农村市场去,公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们商场新的经济增长点。例如开办商场网页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,对他们提供优惠的政策,这样对我们的商场起到了很好的宣传、广告作用。
我是一名党员,在党的培养和部队严格的军事化管理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部管理,我想首先应该服从局领导的管理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好公司的内部管理:
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的营销理念,来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路,重要的是落实行动。我一定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追赶型跨越式发展,为公司收入xx万而努力拼搏,为商场做出新的贡献!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇十一
尊敬的各位领导、朋友们:
大家好!
首先感谢厂领导给我们提供这次展现自己的机会和舞台。
我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘,主要基于三方面原因:
一是为山西铝厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。山西铝厂在新一届班子的带领下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,充分整合和利用社会资源,跳出河津办晋铝,使山西铝厂迎来了发展的黄金机遇,作为山西铝厂的一名基层干部,我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。
二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起,就一直从事建筑和房地产行业,摸爬滚打已近20年,对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能,有了较为深刻的了解。
三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来,我奉行“踏实做人,认真做事”的观念,先后担任技术员、科长、处长等职务,参加了山西铝厂一、二、三期工程建设,参加了山西铝厂几个生活小区的建设,对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解,积累了一定经验,基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。
那么,如果竞聘成功,如何尽快地使山西铝厂西安房地产公司在竞争激烈的西安房产市场站稳脚跟并持续发展呢?我认为,关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。
树立“三种意识”。一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。思路决定出路,心态决定成败,吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题,要站得高看得远,依靠发展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识。厂里做出在西安开拓房地产市场的战略决策,就是要实施“多元化战略”,积极寻找新的经济增长点;就是要积极“走出去”,利用社会资源为我所用;就是要“强筋壮骨”,增强山西铝厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望,为山西铝厂的发展闯出一条新路。三是要树立用心服务、服务创造价值的意识。高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求,除传统的服务以外,更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级,使小区能创造后续的市场升值潜力。
抓好“三项管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出,不负众望,不辱使命,让领导放心、让员工称心、让住户安心。二是要抓好队伍管理。由于要开拓西安市场,一方面要加强派驻员工的管理,另一方面要加强西安当地员工的管理,同时还要加强对施工队伍的管理。不论什么身份,一视同仁,制度面前人人平等,在建设阶段就要树立山西铝厂的良好形象。三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖,而是长期的、持久的服务,我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理,为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园,不仅要依靠广告,更要依靠住户的口碑,使企业不断做强做大。
示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性,从而赢得别人的尊重;另一方面,房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消费者,达到进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量,塑造质量品牌,使消费者安心;提升服务品质,塑造服务品牌,使消费者舒心,实行差异化品牌战略,提高企业核心竞争力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,进也可贺、退也不馁。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇十二
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫×××,199×年××工程专业(……工作经历)。今天竞聘的岗位是副总经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。
回忆本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
19xx年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的根本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。
众所周知,酒店经历了屡次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“开展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向标准、走向成熟,奉献了自己的光和热。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分表达出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没连续过学习提高。参加过××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的'工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体,既有广博的理论根底,又有实际工作经历,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活泼,爱好广泛,勇于实践、承受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。
综上所述,我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原那么”就是上为领导分忧,下为住户效劳,以管委会领导提出的“三个满意”为原那么,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心,突出效劳意识,以效劳促管理,以管理带效劳,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建立。
“三个转变”就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、严密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
公司副总经理的竞聘演讲稿篇十三
尊敬各位评委、各位领导、同志们:
大家好!
首先我要感谢xx领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我机会。能站在这个竞聘平台上,我心情非常激动,因为这是对我xx年来工作态度与工作成绩充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我参加竞聘职位是子公司副总经理,希望能够得到大家支持。下面,我对自己基本情况向各位做一简单介绍。
我叫,男,1983年1月29日出生。2005年毕业于后勤工程学院土木工程专业,本科学历,中国共产党党员。2005年在建筑设计研究院参加工作,2010.09月-至今任职于保税港区开发管理有限公司业务主办。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已工作了5个年头。5年以来工作磨练,使我积累了丰富实践阅历和管理经验。特别是进入保税港区开发管理有限公司凭着对事业强烈责任感,把自己愿望和抱负都倾注在我所热爱事业上,荣立三等功一次,在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。
著名作家路遥曾经这样经典说过:“人生道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作道路曲折艰辛,10年我进入保税港区开发管理有限公司工作,这才像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳工友朋友,有团结务实领导班子,有我们伟大事业和我们共同追求。我们愿意为它安宁,安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。应该说是公司,改变了我人生轨迹;是公司,历练了我坚强意志;是公司,培养了我综合能力。“羊有跪乳恩,鸦有反哺义”,我一直思考者自己能为公司做点什么,所以今天我勇敢、坚定站在了这里,这就是我心里最直接动力。
对于子公司副总经理这一岗位,我是这样理解与认识:子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚定不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策;是否把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾;是否能积极主动配合领导,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战准备。重要是我能够站在全公司角度,全方位地思考问题,并说出自己想法,也许有利于子公司工作。
一是思想进步,政治坚定。2001年我考入后勤工程学院入学入伍,工作学习中准军事化管理,让我养成了作风顽强、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献军人作风。
二是吃苦耐劳,无私奉献。进入保税港区开发管理有限公司以来,我时刻以党员、军人要求约束自己言行,服从党领导,听从公司安排,积极参加公司组织各项活动。在业务主办工作,不管遇到什么样困难,我都积极配合做好工作,心都能和同事们往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。做到了政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上世界观、人生观、价值观指导自己工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹人。
尽快完成职位和高度转变,进入新工作角色。应尽力迅速考虑完成由独立工作向组织协调转变,由技术骨干向管理骨干转变,同时应该由平时“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”根本思想转变。在继续用“吃苦在先、战斗在前”标准严格要求自己、立足首先当好战斗员同时,切实按照合格指挥员要求,找差距、明方向、理思路,把学习当作自己第一课,着力培养自己全局观即想全局、顾全局、揽全局意识和能力,围绕企业中心工作,结合分公司实际情况,深入调查研究,协助经理制订出本单位近期和长远工作规划,建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要制度,营造健康、和谐企业精神,让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业目标。
古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为公司事业发展添砖加瓦!
谢谢大家!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇十四
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会,使我有幸站到这里参加竞聘。同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事,也正是你们的鼓励与教导,使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生,成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员。三年的成长,使我积累了一定的工作经验,培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自__支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞__己的才干,为支行做出更多的贡献,我决定竞聘台上,有一种成功的期待,但更多的是感到一份责任,对支行,对__银行的一份责任。下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍:
一、个人基本情况:
我于__年7月毕业于__财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业,本科学历,获经济__银行工作,先后在__支行从事营业厅柜面综合业务工作与信学学士学位;__年10月进入贷工作,现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时,不断学习,充实自我,先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证,将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来,尽最大努力为支行贡献自己的力量。
二、工作思路及工作目标:
为良好发展我行个人金融业务,增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重,为支行创造更多利润,我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标:第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响,作为银行业,我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击,这种不良影响会在__年逐步漫延与显现出来。自__年下半年几次存贷款基准利率下调后,每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小,同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下,需有效的协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防个贷风险。
第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款,就几个贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。
第三、在每笔贷款、票据业务受理中,严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念,并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中,促进个人金融业务良好发展。第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年,由于房地产市场萧条,按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少,为了促进这项工作的持续发展,需要与两个合作伙伴保持良好沟通,包括售楼人员,调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款,是风险小、但利润稳定可观的一项业务,要进一步对其做好宣传、推广,积极开拓市场,扩大客户群体。此外,总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款,对我们而言这也是一个风险小很不错的市场,要积极拓展。
第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展,预计年末累计发放个人类贷款100笔,累放金额3000万元,不良贷款率控制在0;办理票据贴现业务260笔,贴现金额共计1亿元,实现贴息收入240万元。
以上为我的个人基本情况及工作思路、目标,如果这次竞聘成功,我将尽自己绵薄之力,积极有效开展个贷业务,推进支行个人金融工作新发展;如果没有竞聘成功,我也决不气馁,我将继续努力,不断充实完善自我,在实践工作中进一步提升自己的能力与水平。谢谢大家的支持!
制定具体经营目标:
第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响,作为银行业,我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击,这种不良影响会在__年逐步漫延与显现出来。自__年下半年几次存贷款基准利率下调后,每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小,同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下,需有效的协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防个贷风险。
第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款,就几个贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。
第三、在每笔贷款、票据业务受理中,严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念,并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中,促进个人金融业务良好发展。
第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年,由于房地产市场萧条,按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少,为了促进这项工作的持续发展,需要与两个合作伙伴保持良好沟通,包括售楼人员,调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款,是风险小、但利润稳定可观的一项业务,要进一步对其做好宣传、推广,积极开拓市场,扩大客户群体。此外,总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款,对我们而言这也是一个风险小很不错的市场,要积极拓展。
第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展,预计年末累计发放个人。
类贷款100笔,累放金额3000万元,不良贷款率控制在0;办理票据贴现业务260笔,贴现金额共计1亿元,实现贴息收入240万元。
以上为我的个人基本情况及工作思路、目标,如果这次竞聘成功,我将尽自己绵薄之力,积极有效开展个贷业务,推进支行个人金融工作新发展;如果没有竞聘成功,我也决不气馁,我将继续努力,不断充实完善自我,在实践工作中进一步提升自己的能力与水平。
公司副总经理的竞聘演讲稿篇十五
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!非常感谢单位领导废旧物资回收公司,为我们提供了这个公平竞争的机会,谢谢大家。今天,我竞聘的岗位是xx副总经理。
多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。
另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁,正是大干一番的黄金年龄段。
我认为,xx营业部是一个老营业部,客户结构与传统的地销管理部,营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助营业部总经理做好以下几件事:
一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础。
二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处。
三是强化营销。我们要向竞争对手学习,学习他们的市场开发的成功经验,总结教训,并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益。
五是树立品牌,抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们xx人今后的努力方向。协助领导抓好营业部基础建设,重点加大营业部基础客户的开发,稳固营业部根基,将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。
谢谢大家!
公司副总经理的竞聘演讲稿篇十六
各位评委与会的同志们:
大家好!
20xx年初夏,我曾站在竞聘西站站长的演讲台上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又怀着无比激动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上,我首先感谢组织,感谢大家再一次给了我锻炼、学习的机会。
我今年35岁,
党
员,本科学历,公路运输经济中级职称。92年参加工作,先后在运输公司担任过汽车配件部营业员,收款员,加油站会计,年担任西站站长,年任公司总经理助理,副总,负责西站,公交公司,南站具体工作,分管公司员工培训,质量认证,女工,团支部工作,协助客运科工作。
我竞聘副总的优势和条件:首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自已微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱,有着强烈的事业心和责任心,担任西站站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的基础管理,不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。
;建设优秀的现代运输企业,促使着我们去向更高的目标攀登,只要脚踏实地,不断地挑战自我,超越自我,就一定会成功。
其次是勤于学习,勤于钻研,善于。
总结。
是我的特点。作为一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何况是做服务性,技术性很强的运输企业的.管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习,努力工作弥补自身的缺陷,以便能胜任工作。白天,我风风火火地和同事们一起工作,夜晚,排除一切干扰,静下心来认真地学习。经过几年的努力,我。
整理。
出客运经营,安全管理,客运站服务创新等方面学习笔记,
心得。
体会10万多字,并撰写了多。
篇
调研类文章在报刊杂志发表。当然,学习。
写作。
只不过是文字的提高,它也是管理知识,管理经验,管理理论的积蓄,是对运输管理的。
总结。
是对今后工作的指导也为做好管理工作打好了坚实的基础。
三是已基本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作则,扎实肯干;管理理念,经营理念同公司吻合;敢于创新,敢于坚持原则,敢于碰硬,廉洁自律,公道正派;能团结同志,善于集思广益,广泛征求意见,能将各项制度执行到位,落实到位。正是因为这些因素,也是我勇敢地站在竞聘台上的理由。
如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,当好。
领导。
的参谋和助手,积极思考,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,和同级多沟通多通气,做到在职责上分,在。
思想。
上合;在工作上分,在目标上合;在职权上分,在关系上合,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在分管的工作范围内,当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”
谢谢大家!
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