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管理会计在高校财务管理的应用论文篇一
摘要:在事业单位管理中,管理会计扮演着非常关键的角色。管理会计不仅能够为事业单位的发展提供良好的信息服务,同时也能够有效整合与优化事业单位内部资源,还能够发挥监督事业单位的作用。因此,在事业单位中,应该积极利用管理会计,全面优化事业单位的管理水平。
关键词:管理会计;事业单位;运用体会。
在社会主义市场经济快速发展的今天,事业单位发挥着非常重要的服务性角色。在事业单位管理中,积极运用管理会计,能够优化事业单位的服务能力,推动事业单位内部资源的整合,也能够有效监督事业单位的项目运转。因此,管理会计在事业单位中的应用具有非常重要的现实意义。首先,管理会计在事业单位中的运用能够有效提升其内部管理水平。事业单位面临着比较激烈的外部市场环境,但基于事业单位的性质,在管理实践中,它更加注重社会效益的实现。由于这一目标并没有可量化的指标,也没有奖惩机制或者淘汰机制的约束,这就容易使得事业单位人员滋生散漫情绪,不利于社会资源利用率的提高。在事业单位中积极运用管理会计,能够优化事业单位的资源配置,提升内部管理水平,优化社会效益的实现。其次,管理会计能够提升事业单位的整体形象。事业单位积极运用管理会计,能够从整体上来提升事业单位的形象,有效提高事业单位的内部控制水平。通过管理会计,事业单位各个部门能够明确自身的工作职责,认真履职社会效益工作。在业务监督和业绩考核的约束下,事业单位人员的工作积极性被充分调动起来,这有助于提升部门工作能力,进而提升事业单位的整体服务能力。最后,管理会计有助于事业单位战略决策的制定和实施。在事业单位的运营及发展过程中,信息支撑是非常关键的。管理会计的应用,能够为事业单位的发展提供充分的信息支持,有助于事业单位制定重大决策,也有助于事业单位战略发展。
1.缺乏成本管理目标,管理会计应用动力不足。
在事业单位的管理实践中,管理会计发挥着关键作用,但由于事业单位自身的问题,很容易造成管理会计缺乏目标,实际应用动力严重不足。在具有经营性质企业的管理实践中,管理会计拥有明确的管理目标,也具备明确的成本管理与控制目标,这就使得管理会计得以遵循规范,认真履职严格控制成本,不断优化企业内部资源配置。相比之下,事业单位不以营利为目的,它的资金来源也比较单一,一般都由财政部门拨款。财政部门在拨款完毕后,对于款项的使用追踪还不够详尽,特别是对于经济效益与社会效益的评估还做得很不够。基于这种模式,在事业单位的管理过程中,资金提供者没有回报要求,也无须事业单位反馈利润信息,同时,事业单位的运作往往是以社会效益为主,经济责任追究在近年来也没有得到足够的重视,这就使得事业单位管理会计缺乏成本管理目标,也缺乏开展工作的动力。
2.管理会计模式单一,忽略利益相关者的信息需求。
在事业单位运营过程中,需要结合事业单位自身的特点和实际情况来科学选用管理会计模式,但当前管理会计模式比较单一,很难在事业单位中发挥应有的效益。管理会计从产生到发展,一直围绕具备经营性质的企业。同时,在长期发展过程中,也已形成了比较统一的管理模式,但由于事业单位具有非营利性特点,将管理会计模式直接套用过来,无法体现事业单位运营的特点,也无法发挥管理会计的价值和功能。同时,事业单位在运行过程中,现行会计制度也存在较大的缺陷,它忽略了其他利益相关者的信息诉求,这既为管理会计的应用提供了前提条件,也制约着管理会计的应用实效。
3.管理会计缺乏信息支持,管理会计的目标难以达成。
在市场经济快速发展的今天,企事业单位在进行会计管理的过程中需要积极建构信息平台,利用信息技术来充分发挥会计信息的指示、服务、决策等作用。但当前事业单位大都沿用传统的会计制度,在会计信息化手段与意识方面相较于现代企业还存在着差距,这就使得管理会计缺乏必要的信息支持。管理会计需要大量会计信息支撑,通过对会计信息的反馈与核算等来做出相应的决策。与此同时,事业单位在进行会计管理的过程中,将主要精力放在了专业业务的财务收支核算方面,对于管理会计的根本目的,即对于成本的分析、资金的时间价值、合理的资金配置等未能给予足够重视,短时期内还注重于方法的运用而非目标的导向上。
4.管理会计人才数量与质量不足。
会计人才是国家人才体系的重要组成部分,完善的管理会计体系建设离不开人的积极作为,没有合格的管理会计专业人才作支撑,再好的系统也成为摆设。而目前管理会计建设在事业单位往往也没有落实到专人专职,同时原有的财务人员大多数由于体制原因,对于财务会计相对熟悉,而对于管理会计还有着一个从接受到应用的过程。
1.立足单位实际,选择适应的管理会计工具。
管理会计源于实践,重在应用。相比企业而言,行政事业单位受管理环境制约和业务活动相对简单的影响,主动实施管理会计的需求并不迫切,管理会计应用的工具和方法也有限。但是行政事业单位在全面预算管理、成本控制等管理工具应用上具有优势和特点。此外,平衡计分卡、内部控制、绩效评价等管理会计工具在行政事业单位也有所应用。但管理会计工具本身具有独特性及局限性,行政事业单位切勿照搬照抄,盲目应用,防止出现管理会计工具间的`功能重复,相互制约,甚至相互矛盾,需要注意以下三点:一是关注管理会计工具的环境适用性。管理会计工具再先进,也要考虑单位实施的环境基础,包括单位的管理理念、管理水平、所处行业特点、对管理会计需求程度等。二是注意管理会计工具与其他工具的匹配性和有效性。管理会计工具,尤其是激励机制方面的工具,需要与人力资源政策、管理学与经济学等方面的工具创新相配合。管理会计工具在与其他工具衔接时还要考虑实施的有效性。三是充分考虑管理会计工具的独特性。如管理会计中的预算管理是财务预算+责任预算,它对全面预算管理(包括业务预算、财务预算与专项预算等)的形成与发展起着重要的促进作用。
2.注重成本管控,提升管理会计应用动力。
在事业单位的运营过程中,传统管理会计模式与事业单位的特点是不相符合的。为提升事业单位管理会计的应用实效,应该积极创新管理会计模式,明确成本管理的指标,引导会计人员更有针对性地开展会计工作。一方面,事业单位在运用管理会计模式时,必须结合事业单位的特点和性质,有效提升管理会计的适用性,以目标成本为起点和核心,深入挖掘潜力,全面提升成效。同时,在管理会计的实施过程中,还应该明确成本管理的指标,确保每一个环节的成本指标都符合事业发展的特点,也具备科学可行性。事业单位具有非营利性的特点,项目资金往往由财政部门拨款,经济责任并不是事业单位的第一关注点。为提升管理会计在事业单位中的应用水平,应该积极运用作业成本法。通过这种成本管理与控制的方法,能够有效提升事业单位的资源配置水平,也能够帮助事业单位以最小的资源代价获得最优的服务质量。在实际的应用过程中,要结合事业单位的性质和特点,全面了解事业单位每项业务每个环节的特点,有效改善资源投入情况,进而实现比较优化的投入产出比。同时,还应该着力提升管理会计的应用动力。通过加强会计信息的披露,引入社会监督机制等来提升事业单位应用管理会计的动力。
3.积极推动会计信息化,促进管理会计目标实现。
事业单位在应用管理会计时,应该积极推动会计信息化,全面加强会计核算管理。一方面,在信息技术快速发展的今天,事业单位应该更新会计管理方式,积极利用信息技术手段来提升会计管理水平。另一方面,事业单位还应该通过信息化来加强会计核算管理,有效提升会计核算的水平。除了需要让管理会计工作参与到财务核算等基础性工作外,还需要体现管理会计的决策和控制职能,而完成这些工作需要高素质的管理人才,实现管理会计的更大作用则需要从完善管理会计人员的培养工作上着手。只有通过对管理会计人才的培养,提高管理人员的整体水平,才能够在相关的工作中发挥经营和战略发展的决策,促进管理会计目标的实现。单位也需要加大对管理会计人员决策和控制能力的培养,带动管理会计工作更好地服务于单位,也为管理会计人员的发展提供更好的环境和条件。
4.打造高素质的管理会计人才队伍。
会计人员的基础专业知识和操作技能是保证工作质量的关键,同时也直接影响事业单位管理会计的实施效果。事业单位应采取多种方法与途径,如举行专业知识讲座、操作技能培训、综合能力竞赛等来提高会计人员的知识和技能,提高其对管理会计的认识。事业单位也可以对在岗人员定期进行管理会计业务能力评估,以此督促其不断学习。另外,开展多种继续教育项目,如加强相关部门之间交流沟通、举行学术专家交流会议等,拓展事业单位会计人员在这个领域的视野,使其能力进一步提升。管理会计在事业单位中的应用具有非常重要的现实意义,事业单位在应用管理会计时,应该结合自身管理会计应用方面的问题,采取科学有效的对策,有效提升管理会计的应用水平。为从如何做账的财务会计转向如何用账的管理会计,要求行政事业管理会计人员理解单位发展战略和行业特征,具有国际视野、战略思维和市场意识。这就需要会计从业人员转变观念,跳出财务看财务,树立环境战略行为过程结果一体化的会计思维,不断拓宽知识面,能够将战略、会计与业务有机地融合在一起,以实现事业单位的社会效益与经济效益。
参考文献。
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2.孙蕊,王雅涵.浙江省管理会计应用阶段性成效显现.财务与会计,(18).
3.苗秀霞.企业管理会计应用中存在的问题与改进对策.时代金融,2016(03).
管理会计在高校财务管理的应用论文篇二
目前,管理会计在我国企业中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往企业中的经验加以和提高,形成我国的.管理会计理论和方法体系,以适应企业经营体制转换的需要,保证企业生产经营的高效率,以促进企业自身适应能力的提高.因此,加强对管理会计应用与发展的研究,正成为我国会计改革与发展的一个现实课题.本文就医院现有的管理水平,结合对管理会计理论知识的认识,浅谈几点管理会计在医院内部管理中的具体应用.
作者:盖彦芳作者单位:石家庄市第二医院刊名:经济论坛英文刊名:economictribune年,卷(期):“”(15)分类号:关键词:
管理会计在高校财务管理的应用论文篇三
摘要:我国对管理会计的应用和研究是在20世纪70年代末、80年代初随着西方管理会计理论的传入开始的,经过多年实践和研究,已取得一定成效。随着我国市场经济的发展,管理会计日益重要,资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计,但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。国企改革的艰难和前景从一个侧面昭示了我国管理会计发展的巨大空间。但由于各种原因,目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星呈分散应用,未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系,从应用效果而言,并没有真正达到改善企业管理的目的。
关键词:管理会计;应用;作用;问题。
管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程,以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支,对会计学的发展做出了巨大的贡献。
从管理会计的内容看,他完全冲破了传统会计的束缚,广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论,形成了一门综合性多学科的科学。它既是会计的一个分支,同时也是企业管理的组成部分。
管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
(1)提供管理信息。
现代企业生产经营活动需要大量的经济信息,不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息,而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息,也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息,如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制,达到预期的目标。管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约,且可以采用多种技术方法,所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制,使之成为符合企业内部管理要求的数据,成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息。
(2)直接参与决策。
决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策,企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而,要制定正确的决策,不仅需要及时获取和提供管理信息,而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程,正确地提出和评价决策方案,帮助企业各级管理者做出正确决策,实际上它将自己置身于决策计划过程,直接参与了企业的经营管理活动。
(3)实行业绩考核。
为了确保预定目标的实现,必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段,也是衡量和控制决策、计划和实际执行,进行最终实现预期经营目标的可靠保证。在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上,管理会计既可以建立完备的控制系统,又可以确定严格的考核措施,从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程,正确考评企业内部有关部门的工作业绩,并为修订决策、调整计划提供客观依据。
(一)成本性态分析。
所谓成本性态,是指在业务量变动的情况下,某一类成本的变化形态。按成本性态分类,可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析,是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态),考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系,把握业务量的变动对各类成本变动的影响。
由此可见,成本性态问题,实际上就是将成本按其同业务量的相互关系,进行适当的分类。研究成本性态,主要是处于两个方面的需要:一是成本控制需要;二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析,有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系,为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。
(二)cvp分析。
cvp分析,是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。cvp分析,全称为:成本-业务量-利润分析,是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说,它是建立在成本性态分析的基础上,以数学化的会计模型与图示,来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系,为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
cvp分析是管理会计中一项重要分析法,其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途,具体表现在以下几个方面:
1、预测盈亏临界点;
2、规划目标利润,编制利润预算;
3、预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额;
4、为生产决策和定价决策做出最优选择;
6、可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。
(一)投资决策。
投资决策需要考虑的重要因素:
1、货币的时间价值;
2、投资的风险价值货币时间价值是指在不考虑通货膨胀的风险性因素的情况下,资金在其周转使用过程中随着时间因素的变化而变化的价值,其实质是资金周转使用后带来的利润和实现的增值。
所以,资金在不同的时点上,其价值是不同的,由于不同时间的资金价值不同,所以,在进行价值大小对比是,必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同,所以,在进行价值大小对比时,必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。
在企业的生产经营中,企业投入生产活动的资金,经过一定时间的运转,其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象,劳动者借以进行生产经营活动,从而实现价值转移和价值创造,带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外,还包括通货膨胀等因素。我们分析时间价值时,一般以社会平均的资金利润为基础,而不考虑通货膨胀和风险因素。资金的时间价值有两种表现形式,即相对数和绝对数。相对数即时间价值率,是指没有风险和通货膨胀的平均资金利润或平均报酬率;绝对数即时间价值额,是指资金在运用过程中所增加的价值数额,即一定数额的资金与时间价值率的乘积。国库券利率,银行存、*款利率,各种债券利率,都可以看作是投资报酬率,然而它们并非时间价值率,只有在没有风险和通货膨胀情况下,这些报酬才与时间价值率相同。由于国债的信誉度最高、风险最小,所以如果通货膨胀率很低就可以将国债利率视同时间价值率。为了便于说明问题,在研究、分析时间价值时,一般以没有风险和通货膨胀的利息率作为资金的时间价值,货币的时间价值是公司资金利润率得最低限度。
管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上。
2.会计人员素质与管理会计要求有一定差距。
管理会计的运用最重要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、在专业教育方面层次低。同时,我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。
3.管理意识尚待增强。
管理会计行为是对企业的管理行为,而不是对企业的核算行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较薄弱。其一,管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算账、报账,至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分,二管理会计属于副业,有经历和条件的零星分散的搞一些,否则干脆弃置不管。其二,企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度和影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理,而目前,多数企业经营者里这一要求还有一定距离,并且有些经营者受传统等级观念的影响“,长官意志”较重,使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。
要是管理会计在我国企业中推广并发挥应有的作用,要从两个方面着手。第一方面,应该建立一定的社会约束机制,促使企业领导层重视管理会计应用;第二方面,借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会,推进管理会计的职业化,规范和提高管理会计师的职业道德,约束管理会计师的行为,增强管理会计信息的可信度,推动管理会计的运用和发展。
参考文献。
孟凡利,王翠春,王健。:《管理会计应用:现状、问题与应有的改进》1997年第4期。
郑雨。《:企业应重视管理会计的推广应用》《,江苏财会》,1998年第9期。
朱连生。《管理会计》科学出版社。
管理会计在高校财务管理的应用论文篇四
基于我国国家政策引领下,联合或是兼并成为会计师事务所解决结构单一的主要途径。但是在对会计师事务所进行联合过程中,其业务水平显得较为滞后,组织管理的精细化并未适应当前时代发展。事务所通过联合扩大,在发展业务资源时,需要快速的提升管理效率,在应对组织结构扩增时而增加的经营风险。把管理会计运用到会计师事务所的经营管理中,对于会计师事务所发展具有推动作用。
(一)当前,我国会计师事务所在进行内部管理时,应用管理会计的方面最多的是对预算管理的运用,但是此种运用,与全面预算管理依旧存在较大差距。会计师事务所一般会依据业务类型进行费用预算,从而在事前进行控制。这对于会计师事务所在承接业务以前或是投标时,是要充分考虑的方面,为会计师事务所在投标报价与审计收费方面提供主要依据。在项目小组制定预算费用时主要分为以下几点:
1、依据审计项目的业务多少来对项目成员进行分配以及确定项目工作的具体时间。
2、依据项目成员的薪资水平以及项目实际时间来对人工成本进行确定。
3、对于审计项目的差旅费以及住宿费等成本支出进行确定。
4、在人工成本以及费用支出方面来对总成本进行预估。
(二)基于全面的角度来看,会计师事务所的管理者精力主要集中在业务质量上,对事务所的利润收支等情况,通常是按照收付实现制的原则来对收入进行确认的,将其记录在成本核算中,供其合伙人在分配利润时提供依据。会计师事务所在经营管理中没有对管理会计进行重视,主要的因素有以下几点:
1、会计师事务所作为自担风险、自主经营、自负盈亏的社会中介服务性机构,因其在对社会提供中介服务等活动时是具有高风险的特性的,决定管理层过于重视会计师事务所的短期经营成果,欠缺战略性发展思维。
2、管理者对于管理会计的重视力度是影响其在会计师事务所应用的主要因素。
3、管理会计实施过程中或是信息获取过程中应用成本是比较高的。
4、会计师事务的经营管理是主要依靠专业人员的,为客户提供优质服务,但是其业务成本的构成特性会制约管理会计运用。
二、加强管理会计运用推动会计师事务所发展。
(一)对于会计师事务所的发展目标实现具体化。
对全面预算进行编制,是会计师事务所中各个业务部门所要围绕的成本、营业收入等需要满足业务水平,进而其分别进行目标确定,经过批准的预算规划,使会计师事务所与员工都可以充分意识到自身的需要实现的目标,依据此来安排会计师事务的整体战略目标,对于会计师事务所的风险降低具有重要作用。
(二)有利于事务所各部门之间的交流与协调。
对于工业企业而言,因为全面预算是基于利润最大化来对市场营销进行规划的、材料供应规划、资金规划、生产规划等众多计划的最佳融和,因此,会计师事务所通过对预算进行编制,可以使其各个部门之间的规划进行有效协调,使事务所的整个计划体系互相衔接,基于此来提高会计师事务所的核心竞争力。
(三)有利于加强对事务所经济活动的控制。
在对预算编制执行中,各个业务部门以及项目组都需要进行充分计算、分析,来对比预算与实际之间的不同,分析其原因,同时要应用有效措施来对其加以纠正,使日常中的经济活动与业务活动有效的控制在预算的范围中。除此之外,有了预算作为参照,在对业务支出进行审批时主要目的是对事务所的管理者缩短审批周期,增加经营效益奠定基础。
(四)有利于激励机制的顺利开展。
会计师事务所中的员工在晋级上通常是基于业绩与年限来作为主要考核依据的。主要是利用全面预算的`执行状况作为实际业绩考核以及晋级的主要参照,基于此可以使评价机制更加健全。通过对预算的执行力度进行全面剖析,有利于业绩考核以及奖惩机制的量化考核,对于员工的控制与鼓励也起到一定作用。
(一)构建预算管理组织机构。
会计师事务所需要建立与自身管理相符的预算管理组织机构。一般事务所的部门布设为三方面,其中包含质量控制部门、执行鉴证业务部门以及内部经营管理部门。会计师事务所再对预算进行制定时,需要布设临时委员会来负责对全面预算的编制,对预算执行情况的监督与考核,是由指定工作者经过分析归纳之后向有关管理者进行上报。临时预算管理委员会,是由会计师担任主任委员,其余人员是由事务所中相关业务负责人共同建立。全面考虑成本效率以及日后调整情况,事务所中的预算委员会可以是临时的,但是考核与监督务必要严格按照事务所有关规定实行,通常是由质控部门的工作者进行负责的,把预算执行与对业务人员的评价紧密相连。
(二)充分运用全面预算的编制方法。
因为会计师事务所的独特性,可以运用上下结合的程序,对于一些极小的业务可以应用较少的工作人员,在业务部门的内部就可以对预算进行合理确定,而较大的项目需要事务所的内部人员共同解决,这便需要有效的交流与协调,基于此来确定项目预算。选择正确且合理的预算编制方法是确保预算可行性与科学性的基础,对于预算进行编制的方式有很多。比如弹性预算、固定预算、定期预算等。这些方法的存在都有属于自己的特性,在进行编制过程中,复杂程度都是各有不同的。会计师事务所需要依据自身实际情况,来确定预算编制的方法。
1、明确事务所发展目标对于发展目标进行确定,是实现全面预算的前提条件,为了加大事务所的人力资源管理力度,需要对事务所的资金进行统筹管理,基于此才会有效的实现事务所的战略发展目标。
2、确定费用开支标准各项业务的开支标准是事务所衡量预算指标的基础,会计师事务所需要构建合理且规范的费用开支标准。事务所主要支出的是人工费用,构建有效的员工薪金制度是合理控制人工成本的前提。
3、完善预算管理机制对全面预算管理彻底落实在应用中,同时要将其经济利益发挥到最大,事先需要建立一套满足事务所发展的管理机制。事务所需要将预算管理机制当作事务所中的整体管理制度的核心,改善预算管理机制是保障全面预算管理全面实施的基础,进而有效提高会计师事务所的经济效益。
四、结束语。
会计师事务所提升核心竞争力,是我国市场经济增长的核心因素,也是企业规模不断扩增的基础。会计师事务所的前进不能只是对其业务水平进行规划,需要加大对事务所的内部协调管理工作力度。基于全面预算的角度进行管理,再到人力资源会计管理以及责任中心考核等,是强化会计师事务所内部管理的主要方法。从完善预算管理制度、确定各项费用开支标准、明确会计师事务所的发展目标等方面进行全面控制,进而提高会计师事务所的服务质量。
管理会计在高校财务管理的应用论文篇五
摘要:和以往的财务会计相比,管理会计的基本作用为帮助企业各级管理人员对平时生产经营过程中发生的状况进行控制,以财务会计信息为依据,经由整理、计算、对比以及分析等一系列操作,为企业提供决策依据和保障。管理会计在国内工业企业的运行当中获得了广泛的运用,然而其发挥的作用仍旧有很大的提升空间。该作笔者针对管理会计在我国工业企业当中的应用及出现的主要问题进行了深入、全面的研究,同时在结合自身经验的基础上,从影响管理会计应用的各种主客观因素的分析过程中得出了结论,同时提供了相关建议和举措。
管理会计,又被称为“内部报告会计”,其是从传统财务会计当中抽离出来和财务会计并列的、注重为企业改善经营管理、提升经济效益服务的一个企业会计分支。它主要涵盖了成本会计及管理控制系统两方面,其对于工业企业的重要性不言而喻。
管理会计是会计学在企业管理现代化当中的新发展与新应用,是企业会计信息系统的一个分支,和传统财务会计进行比较,其主要是给企业管理人员的各项决策及管控工作提供基本信息与依据;其次,管理会计和传统财务会计相比,其不仅反映过去,而且能动地利用历史信息,来预测前景,参与决策、规划未来,控制和评价经济活动,属于经营型会计。而传统财务会计则主要是根据之前发生的事实进行记录和陈述,这一点也是管理会计被叫做企业内部报告会计的根本原因。以致于“财务会计对外、管理会计对内”似乎成了“金科玉律”。管理会计在国内工业企业当中的运用最早可以追溯到改革开放初期,也就是上世纪80年代,其主要经历了以下几个发展阶段:一,二战前,管理会计主要研究的是成本确认,使用者只需依据自身的期望来调整成本信息即可;二,二战后,企业管理层逐渐意识到会计信息必须满足使用者,因此,为规划并控制提供信息的管理会计不断壮大起来,其技术方法也变得更加丰富;三,现阶段的管理会计技术方法迅速演进,同时和时代管理技术的发展密切相关,对工业企业的经营管理发挥着巨大作用,这一点在西方工业企业中得到了突出体现。历经几十年的沉淀,管理会计在中国工业企业当中的运用获得了迅速普及,根据相关研究数据表明:在抽样调查的一千多家工业企业中,大约90%的企业对管理会计有一定了解,同时已经开始推行管理会计的有关项目,大部分企业表示管理会计在企业中的运用为企业发展创造了巨大的经济效益和社会效益,并且有力提升了自身的竞争力。
尽管管理会计在国内工业企业中的运用获得了一定成就,然而因为我国管理会计在工业企业中的应用较晚,再加上其他一些原因,造成了中国的管理会计在工业企业中的应用收效远远落后于发达国家。主要的影响因素归结为如下几方面:1.客观环境。我国工业企业面临的整体经济环境和政府在财政税收方面的方针等均制约了管理会计在工业企业中的应用发展。客观环境条件对管理会计的运用起到了巨大的影响,比如说:在净现值的`应用环节中,企业最重视的为贴现率的选取问题,贴现率不仅可以是投资资本的资金成本率,还可以是投资项目行业的平均投资回报率,若需要考虑风险,则为风险投资报酬率。国内的有关财政金融方针对此并未作出清晰的区分。2.主观因素。工业企业自身对管理会计的实行及认知能力不足,加上管理者对推行管理会计的重视度缺乏、内部财务工作者的素质偏低等均束缚了管理会计的有效推行。根据研究表明,现阶段我国从事管理会计这一工作的人员中大多数来源于其他职位,专业素养缺失;此外,工业企业管理人员对管理会计的了解度不够,如此一来,便导致管理层缺乏重视、会计人员业务素质整体偏低等问题的出现,进一步为管理会计在企业当中的实施增加了难度。3.管理会计自身具有的某些与实际应用不适应的因素。过高的数据获取成本以及具体操作性较差的特点,令我国的管理会计在企业中无法获得规模化和规范化的普及。一份研究调查资料显示,国内工业企业在推行管理会计过程中为获取必要资料所付出的成本约为欧美企业的五倍,是印度的二分之一,这种信息搜集与加工费用过高的问题在很大程度上增加了管理会计在我国工业企业当中推广的难度,然而若减少信息收集方面的成本费用,必然会造成信息质量和真实度的降低,进一步给管理人员的决策造成一定的麻烦,甚至有可能付出更高的代价。与此同时,因为中国管理会计的研究基本上依靠翻译与解释西方管理会计理论模型,便容易造成理论研究和实践相互脱节。现阶段,我国工业企业当中管理会计从业者的整体素质不高,无法胜任这一要求,进而造成对理论和数学模型的解读容易带有强烈的个人意志和主观色彩。
根据以上分析,在研究工业企业中管理会计应用出现的主要问题和影响因素的前提下,就管理会计在国内工业企业中的运用提出以下解决对策:1.努力解决政策障碍,创造管理会计在工业企业中的良好环境。和发达国家相比,它们的政策法规、资本市场的建设水平均优于国内环境,而其管理会计的实践程度和对工业企业经济效益的贡献度等方面也远远高于我国的平均水平。据专家分析,这一状况和立法等宏观因素的相关系数为0.75,表明其对于保障管理会计水平提升的作用,应当不断强化对管理会计应用过程中出现问题的认识,并且勇于发现新问题和新情况,目的是从政策上消除困扰管理会计在国内工业企业中应用的主要障碍。2.提升管理会计理论水平,不断提升相关工作者的业务素养。按照当代人力资源管理理论的观点,人力资源是确保工业企业各项工作顺利、高效展开的前提基础,所以说,针对阻碍国内工业企业管理会计推行和普及的人为因素应当做出及时的调整,我们可以从业务素养及思想认识两个方面着手,对管理人员则要注重提高其对于管理会计应用的重视程度,管理会计工作者则应不断提升自身的专业素养,从而有力保障管理会计各项工作的贯彻落实,同时不断总结经验教训,最终使得管理会计工作在各工业企业中能够有条不紊、循序渐进、稳步提升。3.针对缺陷与不足,增强对管理会计理论的研究,从程序上对其操作性进行规范。发达国家管理会计在企业中成功应用的经验告诉我们,管理会计在实践过程中并不存在某种固有的模式,而是应当根据企业自身的实际状况作出具体分析,接着按照执行情况及时地进行反馈与总结。对于中国管理会计理论基础较差、实践过程中缺乏经验的现象,首先应加大管理会计的基础理论研究,在翻译和阐述西方关于管理会计理论研究及经验的前提下,有效地结合我国的基本国情来建立更适宜于中国工业企业的管理会计理论体系,尽可能令其数学模型的构建满足我国特有的经济环境;其次,根据我国工业企业的生产经营情况,对之前的理论体系进行进一步的完善和修正,从而令其职能、目标、假设、原则以及任务等满足中国工业企业的实际状况,并且尽快解决发展过程中出现的各种问题,最终达到提升企业竞争力及效益水平的目标。
四、结语。
综上所述,管理会计是传统财务会计更有效、能够满足工业企业在新经济状况下提高企业管理水平及决策能力的一种崭新的管理手段和管理工具。本文主要对管理会计在国内工业企业应用过程中出现的问题及影响因素、相关对策等方面进行了分析,旨在为国内企业中管理会计的运用提供参考性的意见。
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管理会计在高校财务管理的应用论文篇六
摘要:随着金融改革在我国的不断深入以及金融市场和金融竞争的自由化,如何使用管理会计的方法、银行的资本、成本会计,做好业绩评价等内部管理的分析,转换经营机制,提高银行的价值和商业银行在我国的竞争力,已经成为一个迫切需要研究的问题。通过本文的研究,可以发现我国商业银行对于管理会计的应用仍然处于起步阶段,并且缺乏相对完整的体系方法,需要进一步研究和完善的内容还有很多。
管理会计与传统财务会计不同,其职能由财务会计中单纯的核算和监督延伸至与解析过去、控制现在、筹划未来的有机结合。解析过去是将传统财务会计记录的数据加以整合,总结经验规律;控制现在是严格按照管理会计预算目标执行,监测企业运行;筹划未来是利用收集记录的数据信息,筹划预测企业未来的运行。管理会计是先进会计理论的一个重要部分,它融现代管理思想与基本会计核算方法于一体,在日常企业经营决策中起着日益重要的作用。事实上,国内商业银行早就认识到现代管理会计的重要性,也在其运用方面做了大量的试验性研究。然而,由于管理会计理论与我国商业银行在经营理念及机构设置上并不能完美契合,所以,我国商业银行管理会计体系并不能发挥最大效用。自起,中国农业银行就开始研究管理会计体系在该行的运行问题。经历几年的探索,在初,该行开始以业绩价值管理系统为载体,初步建立并完善了管理会计体系,已经取得了初步的成效。但总体来说,该行管理会计体系并不完善,其提供的管理会计信息也并未得到充分应用。
商业银行管理会计系统成败的基础及进行决策的关键是精确、完整、真实的业务数据,如果输入系统的数据信息质量低、虚假不准确,那么,无论该银行管理信息系统如何完备,其得出的结果也是不符合实际的错误结论,不仅不能支持正确决策,反而会误导信息使用者做出错误的决定。作为中国规模最大的商业银行之一,农行的日常经营活动会产生大量的信息,怎样将这些数据按照管理会计方法归集加工,并同时保证信息来源的真实可靠,并不是一件易事。农行信息系统方面的具体问题有以下两点。
1.1.1人工录入数据误差。
在管理会计系统设计中,农行已经尽量避免人工录入,只有产品研发个数、法律服务笔数、采购合同及软件系统应用数四项需人工录入。但是,农行管理信息系统数据收集中大部分数据源都来自信贷管理系统、资产负债系统、风险管理系统等,而这些系统有相当部分数据都需人工录入,经手人员数十万计、涉及网点数万计,如此庞大的人工程序,实在难以控制信息数据的质量,数据校验工作也难以开展。
1.1.2系统漏洞误差。
在农行管理信息系统中,有许多不直接相关的外围系统,从这些系统中采集的数据的准确度及真实度无法得到有效验证,因而,数据加工过程中的系统漏洞也很难被发现,这就会进一步导致数据的失真。另外,农行管理会计信息系统在数据加工过程中自动化程度较高,并且到手的数据本身已经失真,同时已被多次重加工,另有个别部门过于服从上游系统,所以对这一低级错误难以察觉。
1.2成本核算方面。
无论是财务会计还是管理会计,准确的核算都是后续程序的基础。在管理会计中,核算也至关重要,没有核算就无法进行绩效评价、责任落实、预算控制等。在前期管理会计工作中,农行主要着力于管理会计核算,作业成本法也相对广泛地被应用于成本的核算及分摊中,然而,农行成本的核算与监督仍存在一些问题。
1.2.1会计科目核算并未达到管理会计的要求。
虽然农行电算化程序已经相对成熟,但是,在会计科目设置及使用中,本质上仍然与人工记账相同,差别仅在于账簿的电子化。设置会计科目时,主要目标仍是符合财务会计需求,并未太多考虑管理会计相关科目的需求。随着管理会计系统的建设,农行近年来也适当增加了相关二级或三级科目,但是,主流科目以及整体框架仍围绕财务会计核算目标,管理会计并没有得到应有的重视。为了提高管理会计体系的效率,在科目设置方面,农行开发了财务管理信息系统。在此系统中,按照管理会计成本核算要求,对相关成本科目做了细致区分,但这些科目仅包括费用类,而涉及收入、成本等的科目并未被加入,因此无法实现实质性科目性质的改变。
1.2.2内部资金转移成本计价机制不恰当。
内部资金转移成本计价(ftp),abc成本分摊、经济资本管理全面成本管理的三大基础是在前期成本控制中,农行管理会计重点在成本分摊上,对内部资金转移计价和经济资本成本管理方面的关注较少。实际上,银行由于其经营业务的特殊性,成本和收益的大部分均来源于资金价差,在农行中,这部分比重更是占到70%。就这个比重而言,资金内部转移价格的确应该引起重视。农行在费用成本分摊方面耗费了过多的精力,虽然精细度和准确度得到了保证,但财务费用只是成本的一小部分,这一小部分的准确分摊并不能对管理会计业绩报告产生显著影响。
1.2.3绩效考核方面。
对于绩效考核方面,该行在设计、实行、考核综合业务计划时,并没有完全遵从管理会计理念,不仅没有突出经济增加值在考核中的核心地位,平衡计分卡也未得到应用。
笔者结合农行经营环境及其实际情况,针对管理会计运行中出现的问题,对深层原因进行分析,并与西方先进银行管理会计特点进行对比,试探性地提出一些应对策略。
2.1内部管理体制方面。
管理会计源自西方,西方商业银行扁平化的结构自然最适合管理会计工作的开展,但是,这种结构在目前并不适合农行。扁平化结构是建立在信息技术发达、工作高效率等诸多前提条件的基础之上。但就目前来看,作为中国传统的商业银行,农行规模大、网点多、覆盖区域广,信息技术不够发达,业务完成效率也无法与西方发达国家相比,短期内更适合“总—分—支”模式。但是,这并不代表管理会计建设停滞不前。针对农行实际状况,应自上而下地逐步推广管理会计,机构级别越高,越应增加管理会计人力,大体上构建管理会计框架。因此,总领导机构应该在该行总行设立,指引全行管理会计工作,制定全行综合经营目标,确立考核方案,根据管理会计报告配置资源,监控预算执行、分析执行结果等;一级分行、二级分行中也应设置独立的管理会计岗位,监测该行管理会计预算执行情况,初步分析系统数据,并定期提供管理会计报告,为决策提供依据。
2.2信息系统建设方面。
2.2.1建立综合信息系统平台。
面对农行信息系统数据来源依赖性大、各系统却独立运行的情况,建立一个综合信息系统平台十分必要。该综合平台不仅能使业务、核算与评价得以分离,而且,数据生成、归集、使用三个层面的信息更能促使数据的高效使用。
2.2.2优化数据信息质量。
信息质量优化方面,首先应该尽量减少信息人工录入数量。在人工录入不可避免的环节,应加强录入信息之间及与系统所需信息之间的相关性。该行正在运行的几个系统中,a交易平台系统与信贷管理系统c是规模最大、最根本的两个业务系统,其数据来源于一线,多数需客户直接提供,因此,为保障数据的真实完整,必须对柜员和客户经理做出要求。其次,应设置严格的数据信息录入制度,当缺少关键信息时,应停止下一步流程,促使柜员和客户经理完整录入信息。最后,应加强各系统间的相互关联,通过设定具体参数,达到各系统间的信息校验比对,增强信息可靠性。
2.3成本核算控制方面。
要完善成本核算控制,首先要改进内部计价模式。在费用类成本核算上,农行耗费了许多精力,在借鉴成功经验的基础上,开发了专门的系统,整体相对成熟。同时,费用类成本的分摊也耗费了管理会计从业人员的很大精力,实际上,总成本中这部分成本所占比例还不及3%,而资金价格作为农行各产品、部门、机构等成本的最大组成部分,却并没有得到如此多的精力。因此,要改善成本核算控制,革新完善内部资金价格形成机制是最迫切的一环。
2.4绩效考核方面。
由于农行综合业务经营计划考核指标数量多、内容杂、机构考核中经济增加值核心地位不突出、部门考核流于形式等情况,应该将综合业务经营计划分为两部分——机构与部门,分别制定侧重点不同的指标。
2.4.1机构绩效考核优化。
在机构方面,首先应该简化分类,在减少产品类、结构类指标的同时,增加经济增加值、经济资本回报率所占比重,突出其核心地位,逐步建立以eva为核心的绩效评估体系。其次,还应加强管理经济资本,加强其硬性约束,并逐步淡化信贷计划数量指标,以突显经济资本管理重要性。最后,农行应引入平衡记分卡,将客户满意度、员工潜力度、企业文化等非财务指标引入绩效考核系统,以避免经济增加值为核心的体系引发的经营短视行为,全方位保证绩效考核体系的科学合理。
2.4.2部门绩效考核优化。
结合农行的现状,在合理划分责任中心,建立各责任中心各有侧重的成本控制指标之后,还要将成本管理目标和绩效目标分解至相关责任中心,使每个责任中心、每个员工都明确自身应承担的管理会计责任,将管理会计目标具体化。还应将部门预算与资源配置机制联系起来,围绕责任预算进行核算、控制、考核和奖罚,逐步搭建起责任会计体系,培养各分支机构、部门、员工的责任主体意识及成本效益观念。适当拉开部门绩效差距,使资源向价值创造能力强的部门倾斜。2.5队伍建设存在问题的对策管理会计其基本就是要多维度、多角度地运用理论与实际相结合的手段对公司内部财务的信息加以分析、深入、延展。所以,我们不仅要结合并应用现代化的手段,而且,知识是更重要的环节,财务会计知识、管理知识和计算机的应用缺一不可。
3结语。
通过研究,笔者认为管理会计作为一种科学管理方法,如果想发挥商业银行的应有作用,这几点是必不可少的。一是建设和运行三分理论。对产品、部门、客户加以分开的成本核算方法。二是必须推行责任制,对其销售绩效考核加以多层次分析,分以权责,从而提高经营效益。随着时代的不断发展,管理会计深入现代商业银行的趋势已毋庸置疑,所以,对我国商业银行风险控制、内部管理要求的提高也刻不容缓。我们有理由相信,随着研究和分析的不断深入,我国管理会计的层次和理论将不断提高,最终达到战略管理会计的阶段,研究范围也将不断扩大到更深层次的领域中。
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管理会计在高校财务管理的应用论文篇七
管理会计的别称是内部报告会计,是面向企业内部对企业的现在和未来负责的一种管理手段,它是随着近些年我国经济的发展而衍生出的一种管理手段,并且随着企业的发展速度和发展规模越来越大,它在企业的最终效益上起到的作用也越来越大。然而作为一种仅仅发展不超过三十年的管理手段,管理会计在实际应用中还存在着诸多问题制约着它在企业的管理中发挥更好的作用。为了提高经济效益,企业必须对管理会计中的问题进行分析和解决以此来提高企业的经济效益,这是具有现实意义的一种战略。
严格来说,管理会计也是会计的一种,它的目的是实现企业的管理目标与利润最大化,这其中需要进行各种操作如信息的收集、企业的发展规划等。当然对于信息而言不仅仅是收集而已,若想要让信息对于企业的管理与发展有足够的帮助,就需要收集到足够庞大基数的信息来分析其中的管理运营规律,通过分析这些规律来进行规划和决策,为企业的发展提供方向。除了为企业的发展做出正确的决策外,实现对于企业人员的公平公正的绩效考核也是管理会计的一项工作,因为作为收集信息和参与企业运营的系统,管理会计可以通过完善的信息收集系统来对员工的表现进行监控并打分,正确地贯彻企业的奖罚制度。至于管理会计在企业中的重要作用,通过上面对于其内涵的叙述可以窥得一二。首先管理会计作为一项管理手段必将在企业的管理中发挥着重要作用,尤其是对于内部管理而言,通过对企业方方面面的管理而降低企业的运营成本;然后是管理会计作为一项会计工作而带来的作用,与普通的会计工作相比,管理会计的应用无疑更加广泛,通过对于企业过去经营的经验总结、对于企业目前运营的控制和对于未来的展望来帮助企业在过去、现在、未来三个阶段的领先。随着市场的竞争愈加激烈,管理会计必将在企业经营中发挥更加巨大的作用。
与管理会计对于企业的巨大作用相比,其实际应用却不尽人意。对于管理会计的本身来说,还是不能同企业和市场的实际需要结合起来,这是一个巨大的遗憾。因为管理会计理论在我国的发展相对缓慢,有些人员于是专门研究此道,反而相应地忽视了我国经济的会计发展,及他们研究的管理会计理论与市场中出现的管理会计问题相比还是相对滞后的,解决不了实际问题,而那些与市场相匹配的理论也往往过于理论化,不能应用于实践。而实际对于企业的经营管理中遇到问题的处理方式却几乎与此相反,企业中的管理人员更多地选择相信自己的经验,而不是管理会计,这与管理会计的理论没有在我国全面推进有关。这就是管理会计理论在实际应用的现状,一方面是过于理论化制约着管理会计的发展,另一方面是我国管理会计的意识还不到位。
2.缺少能够独立运营的环境。
没有相应的社会土壤使管理会计这粒种子扎根,管理会计就无法成长为影响企业的参天大树。对于管理会计的职能而言,顾名思义,主要包括成本会计和管理控制两大模块,但在企业运营的实际情况中,还是有各种复杂因素影响着两大模块发挥作用。大环境是我国没有建立起一个让管理会计意识推行的人文环境,再加上我国的传统文化的原因,使得管理会计的推行受到很大的阻力。除了人文环境外,社会环境便是我国这方面体系、制度、机构的不完善,也就是说,在管理会计领域没有一个可以遵守的原则,只能慢慢在实际中摸索。
3.管理意识的问题。
从某种意义上来说,管理会计中含有会计工作的影子,但毕竟不是全部地包含,管理会计中还有管理二字不被会计所重视,也可以说不被管理者所重视,所以一直以来,会计人员执行的会计工作就是算账、报账等核算手段,至于管理方面一直没有越雷池一步,这是决策者的`过失,也是整个社会人文环境作用下的结果。这种意识很难在一时半会儿养成,所以管理会计工作的开展也就进行不起来。除了会计人员的不进取之外,对此要承担责任的还有相关的领导,许多这方面的领导素质都不够高,无法对市场情况做出准确判断,导致管理会计难以推行,而为了完成业绩或任务,弄虚作假的事儿也司空见惯。
对于管理会计的应用对象而言,在我国目前还局限于大型的企业,小型企业没有那个实力和资源来推行管理会计;从应用范围上而言,目前还偏向于保守,即大多数的管理会计工作都是偏向于成本控制、会计核算等,而对于企业未来的发展、预算等很少涉及;对于管理会计的管理方法来说,还是将更多的眼光放在了财务上面,即成本控制和最终效益,但是在管理会计中管理也是重要的一环,它与企业的整体目标更为接近,上述这些都在一定程度上对管理会计的实际应用造成了影响。
5.其他原因。
除了我们上述所讲的那些因素之外,还有一些因素对于管理会计的应用也有着一定的影响,比如会计人员本身的素质,对于我国来说,绝大多数的会计人员的素质都不太高,有些甚至只会最基本的金融操作,再加上教育等的影响,我国的会计人员的专业素质具有很大的局限性。另外,合理使用计算机软件也是对于管理会计应用的一大帮助,但是现行的市场上却很少有此类的软件,反而是财务软件占了绝大部分,管理会计的应用更加受到制约。
1.将管理会计理论与实践在更大程度上相结合。
针对现在管理会计的应用惨淡和过于理论化的现状,我们有必要对管理会计的理论与实际相结合付出更多的努力,这是企业想要应用管理会计的必经之路,无法逃避。在将管理会计的理论与实际结合起来的路上,大致分为两大步骤,即总结与展望,对于前者,主要就是对我国大型企业进行相关资料的收集,对他们成功的经验和案例进行分析,结合自己企业的实际情况走出一条属于自己企业发展的道路;对于展望阶段则是要在上面总结阶段已经实现的基础上继续对市场进行研究和分析,找出市场运营的规律,与自己企业发展的脉动相匹配,实现成本控制、风险规避等。
为了更好地让管理会计在企业中发挥更大的作用,为之营造合适的运营环境是必不可少的,以确保管理会计所采用的各种管理措施与手段都能够顺利地在企业中运行。关于管理会计的运行环境,社会环境这个因素在短时间内是很难改变的,只有通过各方不断地努力,先进行自身的改造,逐渐地形成管理会计的风气。所以目前首要任务是要进行企业内部环境的构建,主要分为两步,即促进现代化企业机制在企业的确立和加强企业的内部管理。针对目前我国还没有一项对于管理会计完善准则的情况,建立管理会计的原则也是目前各企业需要共同努力的,这项原则建立的首要条件就是要符合我国的国情,虽然在某种程度上可以借鉴国外这方面的先进经验,但是归根结底,因为我国的社会制度、经济制度等方面的差异还需要我国管理会计的运行原则要有自己的思路,不能照搬照抄。
3.增强管理意识。
管理意识的存在对于管理会计来说也是非常重要的,若是企业内没有养成管理意识,那么管理会计的工作就不好开展,在实际中管理会计进行最多的工作就是会计方面的工作,而其管理职能似乎已经被人们遗忘,即使管理会计提出什么建议能否执行也是未知数。而基于管理会计对于企业的重大作用,养成管理意识是必需的,这就需要企业的管理层加大对于管理会计的重视程度,使其能够在管理控制中发挥更加巨大的作用。相比于其他管理部门,管理会计部门能够根据市场信息提供更全面、准确、远瞻的建议。
基于现行的管理会计人员专业素质低下的情况,企业有必要对其进行培训工作,使其掌握更多的管理会计技能,而不是仅仅的会计核算工作,这可以通过各大企业进行一个管理会计培训的平台,进行各种训练、考试等内容,同时他们也可以定期举办交流会,交流各种管理经验心得。而随着信息技术的发展,其在企业的应用也越来越多,管理会计有必要设计专门的管理会计软件来帮助管理会计人员进行各种工作的处理,企业也可根据现行市场上管理会计软件极度紧缺的现状进行这方面业务的扩展。
参考文献:
管理会计在高校财务管理的应用论文篇八
随着市场经济体系改革不断深入,给我国企业的发展提供了一个良好的竞争平台,同时也可以保证每个企业都具备成为在市场经济中占据良好地位的机会,企业要想提升自身的核心竞争力,就要秉持着科学、合理的运营原则,落实运营工作。众所周知,企业内部管理直接影响着企业的今后发展,而外部因素也只是约制企业短期发展,企业管理会计将会决定着企业内部整体管理策略,之后给企业管理工作提供精准的依据,在企业内部管理工作中起到了现实性的意义。下面,本文将进一步对管理会计在企业经营管理中的应用进行阐述和分析。
(一)提升企业整体经济效益。
假设企业要想取得一定经济效益,不但要提升产品质量,同时还要做好成本管理工作。例如,针对工程技术企业来说,其在发展的过程中,要想促进企业稳定发展,加强成本管理是非常必要的。企业在开展管理会计工作时,应该将管理重心放置在内部管理方面,这主要是因为内部管理水平将直接决定企业整体运营,而企业在落实运营活动中,应该采用管理会计模式,这样可以实现对企业运营成本的高效监管,提升企业成本管理效率进而给提企业创造更高的经济效益。
(二)获取更多精准的信息。
任何经济市场都具备多样性特点,而企业的发展纵然离不开市场,但是怎样才能精准的掌握市场发展趋势,提升企业核心竞争水平是当前所有企业首要处理的问题[1]。企业要想得到可持续发展,就离不开真实、准确的财务管理信息。落实管理会计工作,可以给企业提供精准的财务管理数据。企业管理会计能够给企业提供精准的财务管理数据,因为企业管理会计不会受到统一标准的约束,可以给企业提供准确的财务数据,确保企业能够及时掌握市场发展变化,适当制定发展决策。
(三)提升企业职工工作积极性。
落实企业管理会计工作,可以给企业开展绩效考核提供便利条件。企业开展任何工作并非一成不变,而是需要得到各个部门的紧密合作,企业的今后发展与企业的每个部门之间有着紧密的关联,只有每个部门都落实自身的职责,提升本部分的整体绩效,才能促进企业稳定发展。企业管理会计工作的落实,可以在企业内部中构建完善的绩效考核机制,同时结合企业真实的运营状况,及时找出企业发展中存在的问题,并加以改进,加大企业内部绩效管理功罪哦,给企业健康发展提供凭证。各个部门可以运用绩效考核的方式,充分激发企业职工工作热情,给企业职工建立良好的工作环境提供条件。
(一)管理意识比较薄弱。
管理意识比较薄弱是当前企业在运用管理会计时存在的'主要问题。管理会计主要运用在企业运营管理工作中,如果没有给予高度重视,就会造成管理意识淡薄的现象出现。长时间以来,我国会计工作人员主要负责的工作内容就是财务管理,导致目前企业在落实运营管理工作时,也只是将管理会计运用在运营工作中,管理会计工作意识以及了解方面存在已经偏差,有很多员工认为会计工作主要就是记账和算账,针对管理工作来说,往往交由企业领导人员负责[2]。这种片面的想法,不能将管理会计的自身作用进行全面发挥,同时也不能对企业数据以及方案进行科学运用,由此可以得知,企业管理意识偏低将会给企业的运营管理水平的提升带来直接影响。
(二)缺少充分的社会环境。
由于缺少充分的社会环境,导致管理会计在企业运营管理工作中运用时面对诸多阻碍。企业在开展运营管理工作时,管理会计包含了两项内容,一个是成本会计,另一个是管理把控。但是因为管理会计不具备良好的社会环境,给管理会计自身作用的全面发挥带来了影响。导致这种现象出现的主要因素就是我国当前还没有构建完善的管理会计机制,使得在落实运营管理工作时,管理比较混乱。针对企业来说,在落实运营管理工作时,因为缺少专业的会计人才,导致管理会计工作无法得到全面落实。部分企业在开展运营管理工作时,没有将管理会计进行高效应用,从而无法将企业运营管理实际状况进行改革和创新。
(三)理论探究和实际需求相背离。
理论探究和实际需求相背离,给企业落实管理会计工作带来了制约,进而让企业运营管理中管理会计的运用陷入窘迫局面。目前,管理会计理论探究和实施需求相背离,主要体现在管理会计理论探究偏重于理论性。站在客观的角度来说,管理会计理论探究应该紧跟我国经济发展步伐,对其进行改革的创新,但是由于理论探究存在滞后性,给管理会计团队的壮大带来了约制,不能将管理会计的自身功能在企业运用管理工作的得到全面发挥[3]。
(一)提升企业管理意识。
提升企业管理意识,可以保证管理会计的自身作用在企业运营管理工作中得到全面发挥。在企业落实运营管理工作时,对管理会计决策建议通常秉持想听就听的态度,这种管理方式将会给管理会计工作的开展带来约制。企业管理阶层在落实管理会计工作时,首先从提升管理意识入手,注重管理会计自身作用的全面发挥。企业管理工作人员应该结合市场经济改变情况,全面发挥运营管理自身功能,制定良好的企业发展决策,将管理会计自身具备的预测、决策以及管理作用进行高效激发。尤其是针对重大决策来说,管理会计可以给企业提供精准的财务数据,从而给企业领导人员制定合理的发展决策提供便利条件。
(二)构建良好的企业管理环境。
要想保证企业管理会计工作的全面落实,构建良好的企业管理环境是非常必要的。针对企业来说,构建良好的企业管理环境应该从两个方面出发,一方面,在构建良好的企业管理环境之前,应该实现企业运营体系的全面改革,实现现代化企业机制的构建。另一方面,管理会计运用情况应该和企业运营管理质量有着直接的关联,而我国企业要想全面提升自身运营管理和质量,就要加大企业管理力度,给管理会计工作的落实提供良好的工作环境[4]。并且,管理工作不但要和企业内部构建良好的关系,同时还要加大内外部之间的关联,及时掌握市场发展数据,提升决策的合理性,落实企业终极标准。
(三)促进理论探究和实际的有机融合。
要想实现理论探究和实际的有机融合,我们可以从两方面入手,第一,结合企业真实状况,同时参照我国企业落实管理会计工作的经典案例以及经验,探究出迎合企业自身发展需求的管理会计理论;第二,从实践角度入手,明确管理会计对象。在管理会计获取一定理论成果的条件下,还要对管理会计发展客观规律进行探究,结合企业运营管理要求,保证企业运营管理工作的全面落实,从而提升企业适应能力。
四、结束语。
总而言之,管理会计在企业运营管理工作中运用时,具备一定的长期性以及繁琐性特点。为了将管理会计自身作用在企业运营管理工作中全面发挥,我们可以通过采用提升企业管理意识、构建良好的企业管理环境、促进理论探究和实际的有机融合等方式,探索出管理会计在企业经营管理中的应用优化措施,从而提升管理会计在企业经营管理中的应用质量,推动企业稳定发展。
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管理会计在高校财务管理的应用论文篇九
预算控制具有综合推进成本降低的.积极功能。企业要实现目标利润,必须把预算控制放在资本运营的重要地位。定额成本法下的营销成本费用控制按照一般规律,营销费用投入越多,预期的销售量越大。然而,营销费用的增加不可能是无限的,受市场需求容量、行业竞争状况因素的影响,则需要解决最佳营销费用分配的问题。同时,在营销费用一定的条件下,要将这些预算按不同的比例分配到营销组合的不同项目上和销售利润上。掌握和协调好销售数量与营销费用组合过程项目之间的关系,是现代营销成本控制所要解决的问题。
第一,营销成本最低化控制。在企业技术装备条件不变的条件下,一种产品的边际成本与平均成本,在开始时都是随产销量的增加而递减;但当产销量扩大到一定限度,就由于“报酬递减规律”的作用转为递增。
第二,营销利润最大化控制。在横坐标上移动产销量的值,使产销量与价格乘积达到最大时(即总收益的最大值),得到的不是最大利润;由于边际报酬递减规律作用,产销量增加,边际成本由递减转为递增,而使总成本急剧递增,故边际成本最低时也得不到最大利润。所以,只有在边际总收益等于边际成本时,也就是产销量的某一微量增加点,总收益的增量等于总成本的增量,两个函数的导数相等时,这两条曲线之间的距离最大,才达到最大利润,才能找到最合理的生产经营规模。
成本动因的选择。
确认和计量营销管理过程中各种资源的耗费;将可以直接跟踪到最终成本对象的材料成本和其他非工资性支出先归结到相应的成本对象;把资源分配到作业,主要包括:确认作业所消耗的资源种类和计算出作业中该成本要素的成本额数量,汇总各成本要素,得出作业成本库的总成本额;将各个作业中心的费用总额按管理者的要求,选择作业动因,按照客户、产品、经销商、营销过程等成本对象进行分离归结,分离归结的依据是每一成本对象所消耗的各个作业成本库中各类作业的作业量。
管理会计在高校财务管理的应用论文篇十
管理会计彻底打破了传统财务管理中侧重于事后管理的局面与模式,将管理的重点放在了对企业重要的财务数据、生产经营数据等的事前预测、过程控制环节上,并能够为企业重大的生产经营管理决策提供战略性支持以及企业管理的辅助功能。就目前我国国有企业管理会计的实施情况与实施效果来看,对于经常处于受市场环境变化被动影响的国有企业而言,管理会计的应用对其生产经营与财务决策的预见性、统筹性、科学性等方面有着重要的意义。
1.是实现企业战略发展目标的基本前提。管理会计中,管理人员在通过专门的方法进行分析后将本企业、竞争对手的资料提供给企业的管理者,从而帮助企业的管理者能够对企业的战略发展规划进行评价、策划,为本企业的发展创造竞争优势。任何企业的经营过程都是一个循环的系统、封闭的价值链,因此,管理会计提供的分析资料能够有效地帮助企业了解整个行业的价值链,从而寻找突破口降低成本管理,帮助企业实现战略发展目标。
2.对企业的经营决策进行审核。经营决策功能是会计的传统职能,随着管理会计在企业经营管理中的应用,使我们必须站在战略发展的角度,重新对这一职能进行认识与审视,并对管理会计的重要性进行定位。
1.未将管理会计融入到企业的战略发展层面。目前,我国国有企业并未真正认识到管理会计在企业发展中的重要作用和意义,管理会计对企业战略发展规划的制定、对企业决策的支持力度还不够,例如:大部分企业的领导者并未站在战略发展的高度来认识管理会计的重要性,使得管理会计在实施的过程中并未被企业的发展机制确认,从而导致管理会计对企业重大战略决策的制定、执行的作用并未体现出来。
2.企业内部控制体系还有待健全。管理会计的实施需要企业完善的、科学的内部控制体系做支撑。但是目前,一些相关的内部控制环节、关键控制点及控制指标并未真正落到实处,有的在执行过程中存在走过场的现象,从而弱化了管理会计自身的效能。
3.管理会计的应用缺乏信息化支持。管理会计在应用过程中需要对大量的会计信息进行采集、加工、处理、综合、集成等工作,但是,目前国有企业的管理会计在实际运行中缺乏信息化支撑,这与当前飞速发展的信息时代、复杂多变的企业生产经营环境等是不相匹配的,这就对国有企业管理会计的应用带来了困难。
4.缺乏高素质的管理会计专业人才。目前,在很多企业中从事管理会计工作的人员并不具备管理会计专业素质。在人才的培养中,各高校重视的是对学生的理论知识的传授,实践的内容非常少,这也是导致国有企业管理会计岗位专业人才匮乏的一个主要因素。很多企业的管理会计人员只会纸上谈兵,缺乏实际操作的技能,尤其是在风险分析控制以及投资决策分析等方面的能力更为匮乏,从而大大降低了管理会计在企业财务管理中的应用效果。
5.管理会计的核算方法存在问题。现代管理会计是集管理与会计的功能于一身,就其职能之一会计核算来说,各企业管理会计在核算方法上还存在着明显的问题。在传统的会计核算中,一般都是将制造费用按照人工小时作为标准进行分配的,但是,科技型人才和固定资产投资的成本费用会大幅增加,原有的分配方法就需要重新进行科学、合理的调整,这时,管理会计就要发挥应有的作用。另外,管理会计的观念也存在着问题,在过去的企业财务管理中‘企业提前在低价时购进存货就能够降低企业的运营成本,但随着市场经济的发展,这种方式已经无法适应激烈的竞争环境,还可能导致资金无法实现正常周转,这种观念将会导致企业运营出现困境。
三、加强管理会计的运用,实现国有企业财务精细化管理。
1.转变观念提升企业财务精细化管理意识。企业财务精细化管理的实现首先要求企业必须转变观念,将管理会计的思想运用到财务管理中,财务管理的精细化需要企业进行全方位、全过程的精细化管理,并不断根据企业的实际情况与变化及时对相关的财务管理工作进行细化,明确分工,实现统一的目标、严格的管理与控制,确保各环节实现标准化、规范化管理,促进企业不断发展壮大。
2.努力提升企业管理会计人员的专业素质。会计人员的专业素养直接对管理会计在我国国有企业中的应用产生直接的影响,因此,必须加大力度对企业的会计人员进行培养。会计人员不仅要有扎实的会计理论基本功,还必须拥有丰富的管理知识、计算机应用知识等,对财务人员的思想道德素养的培训也是必不可少的。另外,企业的领导者也一定要了解管理会计的重要性与理论体系,这样才能使管理会计在企业财务管理中得到有效的应用于广泛的推广。
3.实现管理会计信息化发展。随着现代信息技术的发展、网络技术的普及,信息技术在各行各业中的应用越来越广泛,专业的管理会计软件将大大减少人为计算、分析出错的概率,保证运算过程的准确性,从而使得企业的管理会计人员能够准确、及时的为企业领导者提供科学的预测、决策等方面信息,并满足企业领导者战略发展决策的需要。
4.加强企业管理会计体系的建设。在企业的财务管理中,管理会计的实施与应用要求企业必须站在战略发展的角度来重新认识管理会计的重荽性,将战略管理的思想与管理会计的思想融合在一起,并将管理会计建设成企业财务战略的一部分。在动态化的市场环境变化中,管理会计的应用能够为企业的生产经营决策、资金的运作方式、风险的有效防范、合理的税收筹划等方案提供更为准确、科学、高效的数据支撑,从而发挥传统的财务管理无法实现的功能与优势。
5.不断完善国有企业的内部控制体系。企业内部控制体系的完善是增强企业管理会计运用的内在动力,对国有企业的财务管理起着关键性的影响与作用,因此,国有企业应全面推进并不断完善国有企业的内部控制体系,并以此为契机不断地促进企业财务流程的精细化管理,促进财务管理体制的优化与健全,从而实现管理会计在企业财务管理中的高效作用。
总之,管理会计在我国企业财务管理中的应用还尚不完善,特别是在国有企业中的应用,还急需将以往在企业中的应用经验加以总结、提炼和升华,从而形成具有我国特色的管理会计理论和方法体系,以此来促进国有企业经营管理水平的提{和经济快速、健康、稳定发展。
管理会计在高校财务管理的应用论文篇十一
管理会计引领企业未来,当前,越来越多的企业开始重视管理会计。电网企业作为我国基础产业中的重要组成部分,应适应时代发展需要,大力加强管理会计体系建设和人才培养。
管理会计是会计的一个分支,英国皇家特许管理会计师公会(cima)全球教育执行董事诺尔・泰戈认为,管理会计可以为企业提供信息,帮助企业进行分析进而做出明确的决策,使企业可以更好地规划和控制他们的行为和活动,从而改善绩效,保证可持续发展。
财务会计重在回顾过去,记录和总结企业经营状况,对财务报表进行制作、报告和审计;而管理会计重在面向未来,在财务报表制成的基础上做大量的分析和比较,履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。两者在工作侧重点、作用时效、遵循的原则标准、信息特征和对会计人员素质要求方面存在差异,两者各司其职,共同为企业服务。
2.1成本管理方面。
目前,电网企业实行标准成本管理制度,就是对管理会计方法的实际应用,但在动因参数的设定、标准成本差异分析等方面仍需改进,成本管理人员需要在成本合理性、成本与售电量、利润变动关系等方面进一步应用管理会计知识,进行成本全过程管理,提供给管理层确保实现企业战略目标的成本决策信息和建议。
2.2全面预算管理方面。
管理会计的中心工作是预算,全面预算为管理会计施展本领提供广阔平台。电网企业一直强调预算的重要性,并形成了较为完善的全预算管理制度和工作机制,包括财务预算、业务预算和综合预算3类对象,预算编制、控制分析和考核评价3个主要环节,将所有单位、所有层级、所有收支、所有项目均纳人预算管理,推动预算管理深人业务前端、加强业务财务融合。
2.3电网投资项目管理方面。
目前,电网企业投资管理方面,管理会计介人尚浅,许多公司由于投资管理不善,成本负担过重,导致经营效益不高。因此,投资管理是管理会计需要重点发挥作用的一邻域,电网企业已意识到这一点,陆续制定项目可研经济性编审工作指引等相关管理制度,从项目规范性、资料完整性、经r等方面对储备项目进行规范审核。
2.4经营绩效考核方面。
目前,电网公司考核主要包括企业负责人业绩考核、资产经营同业对标考核、财务集约化考核等。从考核内容看,现在仍以利润为最终目标,但eva的考核比重逐步上升,非财务指标主要从创新、内部流程、客户服务、市场占有率等方面设计相关指标进行考核,采用了财务指标与非财务指标相结合原则,体现了考核的科学性和导向作用。
3改进方向。
3.1培养主要领导者的管理会计意识,完善企业内部管理机制。
目前,国家和社会有关团体都在大力推动管理会计应用,但这都是外部环境因素,企业作为实施主体,还应从内部管理上充分重视。对于企业来说,主要领导者的管理会计知识和素质的培养显然更重要。如果企业领导者不重视,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高也难以发挥作用。因此,企业要从领导者开始重视管理会计工作,将管理会计意识层层传导,渗透到各业务部门、各单位、各岗位和各个职工,形成指向价值创造的治理机制,这样管理会计才能彰显出蓬勃的生命力。
3.2加强财务人员素质培养,适应管理会计发展需要。
管理会计的所有功能都需要通过人才将其发挥出来,因此,企业应重视管理会计人才培养。管理会计对人才的综合性要求很高,要做到胸中有大局、眼中有目标、手中有工具。具体来说,需要从“专”和“博”两方面进行。“专”即专业知识,如财务调考工作,对提升财务专业知识提升很有帮助,今后建议将管理会计知识纳人调考范围;“博”即渊博的知识储备,既需要掌握各种规律,包括电力行业发展动态、学科发展规律和电力企业上下游服务对象行为规律等,又需具备良好的沟通能力,使管理会计决策在企业内部能全面贯彻执行。
电网企业一直在探索财务共享中心的建设模式,并已在部分公司进行初步尝试。为适应管理会计发展需要,电网企业应加快共享中心建设,在实现会计集中核算基础上,将下属单位营财一体化业务、供应商建立、搜及通过银企直连付款、员工报销、资产管理、工程核算、总账核算及集团报表等纳人共享中心管理,集中所有财务数据,使数据汇总、分析不再费时费力,为管理会计及时、准确数据提供来源,会计人员将专注于预算、成本、经营决策分析等面向企业战略的财务管理,使企业的战略实施更加迅速。
3.4加强会计信息化建设,创造管理会计实用工具。
前文说到管理会计人才需要手中有工具,实际是指企业的会计信息系统。目前,电网企业尚没有一套统一的信息工具涵盖管理会计的所有工作内容,因此,应加快管理会计信息系统建设,将成本、财务规划、预算编制、预算调整、执行监控、预算分析、绩效考核评价等集成于一体,实现闭环管理,并与财务核算系统及其他业务系统实现互联,使会计人员能够利用企业数据仓库进行一系列“what-if”分析,为企业决策者制定正确科学的经营决策提供帮助。
管理会计在高校财务管理的应用论文篇十二
现代企业在管理会计具体应用中将现在与未来的资金运动作为主要管理对象,以提高企业经济效益为主要目的来灵活使用决策理论、管理理论以及数学模型,从而实现对企业未来经济活动的预测、决策、规划以及控制等,所以对于现代企业来说管理会计在具体应用中具有前瞻性、预测性等特点。管理会计与财务会计相比其在会计主体、工作目标以及工作职能等方面存在较大差异,所以要求现代企业管理者必须要充分认识到管理会计与财务会计的差异性,并要明确管理会计对于现代企业经营管理的重要性,这样才能确保管理会计在具体应用中可以发挥出应有的效用。
(一)应用范围狭窄。
二十世纪七十年代管理会计便开始被应用于我国企业经营管理中,其应用的根本目的在于对经济过程的控制及财务信息的加工整理,以便于帮助现代企业在经营管理中可以实现经济效益最大化目标,管理会计在具体应用中的核心功能是为企业管理层提供准确、及时的数据资料,以便于企业管理层可以做出满足企业发展要求的经济决策。现阶段虽然管理会计在我国各大企业经营管理中均进行了实践,但是由于大部分管理会计人员对管理会计的专业知识与工作经验等较为匮乏,并没有将管理会计全面的落实到现代企业经营管理工作中,其主要体现在大部分企业都未予以管理会计足够的认识与重视,甚至部分中小企业在经营管理中尚未建立管理会计机制,对于我国现代企业来说管理会计的应用范围依旧过于狭窄。
近年来,虽然我国企业所使用的管理会计体系在国内外成功经验指导下进行了完善,但是大部分企业在经营管理中关于管理会计的应用依旧停留在局部的方面,在管理会计应用深度上与国外相比依旧存在较大的差距,所以在现代企业经营管理中很难充分发挥出管理会计的作用。本文在调查研究中发现大部分企业在财务分析方面,对于管理会计的应用尚处于一个相对较高的水平层次,这是因为管理会计的工作内容与财务管理工作息息相关,对于现代企业来说已经有良好的基础将管理会计应用于经营管理中,但是对于企业除财务部门来说很难将管理会计融入其中,其主要体现在国内大部分企业在经营管理中尚未使用存货控制模型进行存货管理等。再者,本文在调查研究中发现一些较为复杂的决策方法在现代企业中的应用相对较少,例如,投资评价过程中虽然部分企业会内含报酬法、回收期法进行选择,但是对于现代企业来说其将回收期法作为其投资评价过程中的核心手段,这是因为管理会计在现代企业全面预算工作中没有发挥出应有的作用,从而使企业在众多决策方法选择过程中依旧以简单的方法为主。
(一)外部环境产生的影响。
现阶段我国企业在经营管理过程中必须要在市场经济体质的约束下进行,所以对于国内企业来说其尚未具备真实的自主权利,则外部环境条件的不完善导致管理会计很难被应用到企业中,管理会计的具体应用不仅需要企业内部管理层的重视与认知,同时也要营造一个良好的外部经济环境及市场公平竞争法治条件才能满足其要求。我国大部分企业在经营管理中依旧容易受到传统经济观念带来的影响,其主要体现在企业管理层在决策过程中要全面考虑行政及社会等外部环境可能产生的影响,而这种决策模式势必会导致管理会计为其提供的数据信息失去效用,所以对于我国现代企业来说无法在该种外部环境下充分发挥出管理会计的作用,再加上金融体系、价格体系随着市场经济体制改革的深化处于不断完善阶段,对于管理会计在我国各大中小企业中的高度普及依旧需要为其营造一个良好的外部环境。
(二)内部环境产生的影响。
本文认为管理会计能否在我国企业中的快速普及主要取决于企业内部环境因素,这是因为只有企业管理者充分认识到管理会计对于企业生存、发展的重要性,才能在国内外相关成功经验的指导下将管理会计快速普及到我国社会各行业中,而我国当前的国情是很少有企业管理层对管理会计有一个全面、准确的认识与了解,没有充分意识到管理会计的应用可以帮助企业有效实现经济效益最大化目标。再者,现阶段我国企业中的会计从业人员大部分都严重匮乏管理会计专业知识,再加上管理会计从业人员在工作中很难获得专项培训的机会,导致当前大部分企业管理会计人员的综合素质与业务能力水平较差,这也限制了管理会计对于推动我国企业健康发展的积极作用。现阶段大部分企业内部都未对管理会计的应用建立完善的制度体系,企业管理层决定了其是否在经营管理中应用管理会计工作,本文认为我国政府及有关部门应通过硬性制度的落实来推动管理会计的普及,帮助每一个企业管理者可以充分认识到管理会计对于企业发展的重要性,以便于我国现代企业可以在管理会计的支撑下实现可持续发展战略目标。
四、结语。
现阶段管理会计在企业具体应用中由于受到多种内外部因素影响,使其应用范围、应用深度以及应用成效等方面均与国外存在较大差异,所以要求我国企业管理者要充分认识到管理会计的重要性及作用,以便于其可以通过完善制度体系建设来推动管理会计的有效应用。
管理会计在高校财务管理的应用论文篇十三
迄今为止,管理会计被引进来已经有三十多年时间了,但是部分企业对管理会计的应用还是不够重视,无法有效地对其应用:首先,因为企业管理层没有深刻认识到管理会计对于企业发展的重要性,从而导致企业财务部门无法得到领导支持,即使自身具备应有的专业素养,也很难顺利地应用管理会计;其次,大部分企业的管理会计机构还不是很完善,企业领导没有充分了解管理会计的基本概念,单纯地以为管理会计只是进行简单的做账工作,因而使管理会计集中在日常的财务核算工作上,没有从战略高度考虑管理会计的意义;最后,管理会计作为一门单独的学科在国内引进的时间比较晚,绝大部分的会计核算人员对其比较陌生。与传统相比,综合管理型的会计人才自身必须具备丰富的会计知识以及财务管理知识,可以从大局出发思考企业的财务管理问题,在熟悉企业财务准则的同时,也要充分了解企业的外部经营环境。
(二)经济体制以及法律体系不完善。
只有处于一个公平、平等、竞争以及高度灵敏的市场经济条件下,才能真正发挥管理会计的作用,提供给企业决策者准确、有效的信息。新中国成立后,我国实行计划经济体制,在改革开放之后,又出现让利放权、企业承包、转换经营机制这三个阶段,由于这些制度都存在一定的问题,导致企业决策者对行政以及社会影响因素比较重视,忽视了管理会计的分析信息,制约了管理会计在企业发展中的应用。现阶段,我国法律体系还存在诸多漏洞,企业尚处于一种不太公平的市场竞争环境中。不完善的法律体系使得管理会计在企业应用中没有有效的法律支撑,因此可能出现权力高于法律的现象。
企业的经济目标就是实现企业所有者财富的最大化,而管理会计的目的就是加强企业内部的经营管理,实现企业效益最大化。因此只有企业的领导层充分了解认识管理会计的概念,发现在企业发展过程中管理会计所起到的重要作用,才能使企业有效地应用管理会计,推动企业发展。要提高企业对管理会计的重视需要做到以下方面:
1.加大管理会计理念的宣传力度,成立专门的管理会计部门,并且将其职能独立开来。在企业管理中,管理会计处于核心的地位,服务于企业计划、评价、控制,开展收集、分析、预测相关财务信息的工作。有人将管理会计形象地比喻成“守门员”,这是由于管理会计部门将企业管理层和其他企业部门连接起来,进行信息控制,起到上传下达的作用,帮助信息使用者对报表的信息和目的有一个清晰的了解,辅助企业经营计划和政策的制定工作。
2.培养出专业的管理会计方面的会计人才,强化对会计管理人员的职业技能培训,全面提升管理会计人员的职业素养。要注意的是不能忽视对企业现有管理会计人员的培训,对其进行继续教育,定期进行培训,使之掌握、更新会计管理知识,从而将管理会计科学有效地应用于企业管理,推进企业健康发展。3.企业应用管理会计就要对其进行信息化建设。计算机技术是管理会计进行正常、准确的财务信息处理工作的有效保障。管理会计涉及到的财务信息极其庞杂,量化的、非量化的财务信息混合在一起,在没有计算机高效运算能力的辅助下,人工分析就很容易出现主观性的错误结果,使得信息的有效性大大降低,对企业正常运营活动产生不利的影响。因此,企业需要加强管理会计的信息化建设,使管理会计在实际应用中有技术支撑。
理论产生来源于实践,又反过来指导实践活动的进行,因此只有相对完善的管理会计理论体系才能对企业实际应用管理会计提供有效的指导。
1.要借鉴一些先进的管理会计经验,比如,可以借鉴注册会计师协会的模式建立起具有独立性与职业特点的管理会计师协会,其领导层由一些专门从事管理会计研究的专家、学者以及会计实务人员组成,这样一来,可以推动管理会计的职业化发展,进而加强管理会计的应用与发展。管理会计协会应该行使自身的职能,发挥协会在企业管理会计中积极的作用,与企业紧密联系,形成互动关系。协会面向全国组织统一性的管理会计师考试,相关人员考取资格证后再由企业进行选聘,以此使管理会计资格证书的影响力与权威性等到有效的提高。通过增加社会对管理会计的关注度,意识到管理会计的重要性,能使得管理会计研究的课题经费得到社会更多的援助,借此将实际案例与理论知识结合起来进行研究,从而使管理会计理论体系得到完善。
2.注意解决成本管理、财务管理两门学科交叉的问题,使管理会计与成本管理在企业管理中的地位更加突出。资本运作与生产运营都是现代企业经营活动中管理方面的内容。管理会计与财务管理都属于企业管理,两者的工作重心不尽相同,所以在实际应用中要明确两者的差异。管理会计工作的主要内容就是给企业管理提供相关的财务信息,偏重于企业日常的运营活动,而财务管理更偏向于资本经营,二者之间有较大的差异,因此必须加强对其的研究。
如何及时归纳、总结、推广实践活动中的成功经验,对于能否在实践中有效的推广和应用管理会计有很大的影响。所以必须开展典型案例分析工作,并且保证其真实性和有效性,对于全国不同行业、不同经济规模的企业进行有针对性的管理会计应用典型案例研究分析,在预算编制、业绩考核、奖惩标准等方面进行比较分析,通过比较取得真实性、准确性、实效性、可行性都相对较高的研究成果,将企业应用管理会计的成功经验系统化的总结处理,形成理论知识,然后将普及管理会计在企业发展中广泛应用的工作借助这一活动来进行推广。除此之外,还需要在企业之间搭建一个合理、有效的交流平台,进行企业间的经验交流。应该定期举行管理会计应用交流会,借助这个交流平台,让实务工作者相互交流、讨论、分析自身在实践过程中的经验以及教训,然后取长补短,完善管理会计应用理论。如此一来,从实践和理论两方面双管齐下,在企业发展中更加高效的应用管理会计。
(四)优化完善社会主义经济体制。
明确企业产权关系、建立现代企业制度、完善公司治理结构以及相对成熟的市场经济体系是企业应用管理会计的前提和基础。只有加大市场经济发展的力度,构建科学有效的发展体系,才能创造出利于管理会计发展的.条件。现阶段,我国还处在社会主义发展的初级阶段,在经济全球化的背景下,经济活动频繁且复杂化。虽然颁布了很多法律法规,但依然存在大量的空白和漏洞,因此在实际应用管理会计中会出现一些权力盖过法律的现象,从而制约了企业应用管理会计。优化完善社会主义市场经济体制,推动管理会计在企业中的应用发展,就要求做到以下三点:首先应该弥补法律的漏洞,完善法律体系,保障竞争环境的公平性,降低虚假会计信息的影响,使企业应用管理会计时有法律的支撑;其次要打破行业垄断现象,对企业运营机制进行改造,使之能以市场经济的要求为前提开展工作,积极主动地应用管理会计;最后要强化企业投资融资改革,优化企业的决策环境。只有这样,企业应用管理会计的自主性才会提高。
三、结束语。
综上所述,管理会计在企业发展中的应用工作相对比较系统,复杂性高。到目前为止,我国企业应用管理会计中还存在很多的问题,如何应用以及推广管理会计,是一项长久而且艰巨的任务。必须将理论研究与实务工作结合起来,积极寻找相应的解决办法。现阶段,我国管理会计正在进行十分关键的转型工作,这就要求必须总结原来管理的成功经验,并结合当下实际予以完善。在市场经济不断发展、法律体系不断完善的帮助下,企业肯定会意识到管理会计对于企业发展的重要性,进而积极主动地应用管理会计,发挥其至关重要的作用,为我国社会主义市场经济发展提供一份动力。
管理会计在高校财务管理的应用论文篇十四
如今,中小企业如何提高自身的竞争力是中小企业关注的焦点。目前,管理会计在中小企业中的应用在一定程度上虽然取得了不小的成绩,但是中小企业和大企业相比,仍然存在着很多的问题,不但不能发挥出管理会计的强大功能,而且还阻碍了中小企业的发展。为了不断丰富和完善我国管理会计理论为中小企业管理会计实务提供现实指导,促进中小企业更快的发展,我们必须更深入地了解当代管理会计发展状况,加强管理会计实务在我国中小企业中的运用,不断地加强和完善经营管理,以适应市场经济发展的要求。
一、相关理论概述。
管理会计是伴随着市场经济的发展与竞争,从传统会计中发展与分离出来现代的会计系统的分支之一,对发展会计学有着巨大的.推动作用。它彻底打破了传统会计的框框,对现代行为科学、管理科学和系统理论进行了大胆而广泛地吸收,因此其内容具有综合性的多学科特点。它是财务会计学的一个分支,是企业管理的重要组成部分。
企业的管理会计是以服务并改善企业的内部经营管理模式为主要目的。通常是根据企业的战略规划与经营目标,并通过管理会计方法在企业中的实际应用为导向,对探测到的企业数据进行预测、分析与规划,最终寻找出企业经营管理过程中所存在的问题,以便与企业经营和管理者可以对症下药、改进企业管理与经营方式用以促进企业发展。
随着管理会计不断地被众多的企业所应用,经过众多企业在应用管理会计的不断摸索还改进,管理会计已经得到了完善的发展。而很多学者对管理会计的研究已经由理论逐渐地向理论与实际结合的方向发展,从而使管理会计内容、范畴得到不断地发展与更新,给企业的发展做出了很大的贡献。
目前,虽然管理会计在我国中小企业中得到了很广泛的应用,但是由于中小企业自身存在的一些不足,再加上管理会计在中小企业中应用的时间还很短,很多中小企业对管理会计的认识还不深,其管理会计在中小企业应用中存在如下的问题。
(一)理论的“死搬硬套”
管理会计科学的发展与应用是建立在一定的经济环境、社会环境的基础之上的,并随着其环境的改变而改变。社会环境的变化引起了中小企业自身组织结构形式的变化,而中小企业组织结构形式的变化又会引起企业管理会计实务的变化,最终管理会计研究的目的、内容与方法也相应地发生着潜移默化的变化。再加上我国管理会计的研究很大程度上是依托于引进国外最新研究成果上,由于自身国情的限制,这一引进方式完全不适应中国管理会计的实际,因此造成了我国管理会计理论与实际的矛盾。当我国中小企业在应用管理会计过程中,由于我国在管理会计理论上本身就存在很大的不足,使他们基本上都是对理论的死搬硬套,不能根据自身的发展状况进行灵活的应用。
(二)中小企业管理会计人员素质偏低。
和那些发达的国家相比,我国的管理会计发展相对较晚,再加上中小企业对管理会计的不重视,使我国缺乏专业的管理会计人员,尤其在中小企业中,更是缺乏专业的管理会计人员。由于中小企业的管理会计人员没有受到专业的培训,在欠缺专业知识的同时,还普遍存在素质低的问题。根据对会计人员在素质方面的了解,我们都知道会计人员素质的高低对于管理会计在实际中的应用起着决定性的作用。但是通过对我国中小企业会计人员现阶段的了解,其会计人员的总体素质普遍较低,而且和大型的企业相比,中小企业的管理会计人员的知识层次不高,知识结构不合理、在专业教育方面层次低、会计人员的职业水准不高,在会计披露上弄虚作假,会计信息失真等情况依然严重存在等不足,从而极大地限制了管理会计在中小企业中的发展步进程。
(三)会计参与管理意识需进一步增强。
由于管理会计对于我国中小企业而言,是一种新兴的方法和观念,它在企业的经营管理活动中能否起作用,很大程度上取决于企业的经营管理者。再加上管理会计行为是一种对企业进行的管理行为,对管理者价值观来说是一种挑战,对管理者管理意识来说,也是一种检测。所以说,管理者需要加强对管理会计的认识,并同时增强自身的学识,特别是中小企业的管理者更应该加强对管理会计的管理意识。但是就管理会计在中小企业的目前应用现状来看,我国大部份中小企业的决策者严重缺乏管理知识,决策失误现象很普遍,在做出企业经营决策时,有时只注重企业短期利益而不注长期利益。另外,由于其受到传统管理会计做法与习惯势力的影响,中小企业管理者的管理意识十分薄弱,在一定程度上制约了中小企业的发展。由此可以看出,企业经营管理者对管理会计工作的重视程度往往影响到管理会计在中小企业中应用的程度,从而也影响着管理会计科学理论在中小企业中的应用与推广。
对于管理会计在我国中小企业中应用过程中存在的一些问题,怎样让管理会计走进中国中小企业的发展中,并成为企业发展的中间力量,我国中小企业应该根据实际的发展状况,并借鉴西方企业管理会计的成功应用经验,来制定具有中国特色的管理会计理论,并使在企业中得到很好的应用和发展,其具体措施如下:
(一)建立专门的组织机构。
伴随着世界经济一体化进程的进一步加快,中国企业的发展更需要从本国的实际出发,批判地学习西方企业管理的先进经验,来打造中国自己的管理会计师协会,建立管理会计师资格考试制度,创立管理会计师方面的相关刊物,构建管理会计网络系统,从而促进会计学术界本间的交流,更好地推动管理会计在中国企业中的运用和发展,从根本上改变目前我国管理会计理论与实践严重脱节的局面,将更先进的新理论成果迅速地投人生产实践中去,以促进经济的更快更好的发展。尤其是在中小企业中,更应该建立适合自己发展的管理会计的机构,以此能使中小企业在管理会计上得到完善的应用和发展。
(二)完善中小企业制度,提高决策者对管理会计的重视程度作为企业管理的关键的管理会计,它衔接着各管理层以及其他各个部门,控制着信息的上传与下达,确保了信息使用者能够更好地了解报表信息与目的,协助企业管理者更好地制定出经营管理决策和经营计划,使企业在市场竞争立于不败之地。
(三)提高管理会计人员素质。
在我闰,中小企业的会计人员素质的高低直接影响到管理会计在中小企业的运用。因此,要想使管理会计在中小企业中得到推广应用,管理会计人员必须具备较高的综合素质。首先,应该在高等学校中重视管理会计学科的教育,将理论知识与实践进行有机结合;其次,要建立完善的会计师的资格考试的制度,使得会计人员的资格认证和选拔正规起来,可以选拔出优秀人才。通过以上种种来推动中小企业管理会计的运用和发展。
总结。
总之,管理会计是一种内部性与长期性相结合的会计管理形式,是在企业生存环境日益复杂的背景下形成和发展起来的。目前我国的会计管理体制是自上而下的组织安排,这种安排使得具有内在特性的管理会计的发展受到压制,其功能作用没有得到充分的发挥。另外,中小企业也是我国经济的支柱,其在我国中所占的位置来看,更应该加大管理会计的应用。但是根据实际应用来看,中小企业在应用管理会计过程中还存在很多的问题,所以中小企业在发展管理会计时,企业有关部门应尽快改善管理会计的发展环境,建设一些适合管理会计应用的体系。随着我国改革的深化以及经济的发展,我国中小企业也在不断的发展和完善中,相信在不久的将来管理会计一定能发展成为系统完善,具有指导性、实用性的一门科学,并在中小企业中的应用更加的广泛,为中小企业的发展提供更强大的作用。
管理会计在高校财务管理的应用论文篇十五
1.确认。基于会计角度出发而言,人力资源会计成立的前提内容在于能够将人力资源当做是医院的资产。在我国《企业会计准则》规定:资产是指过去的交易或事项形成并由企业拥有或控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益。结合资产定义关键内容,能够针对人力资源可否当做是医院资产展开逐步分析。综合分析可以知道,人力资源能够被资源拥有控制,并采用货币计量方式,进而为医院带来更多预期经济效益的相关经济资源,其当然能够座位是医院的资产,且具备有特殊重要性,为此,在医院管理进程当中,需在会计信息系统中将人力资源纳入到医院资产中进行优化反映。
2.计量。成本——针对医院人力资源成本展开计量的时候能够运用历史成本法,把医院人力资源获取及维护开发进程当中所涉及使用的各类型实际费用支出当做是人力资源成本纳入会计账簿中,运用该种方式,需严格遵循收益性和资本性支出合理划分原则,结合相应的耗用状况实施成本摊销,该种方式的优势在于可靠刻画,保障医院传统会计跟人力资源会计的一致性,使得二者之间具备有良好的可比性,其缺陷在于难以将人力资源的现实价值充分反映出来,导致相关人员参考会计报表数据展开医院人力资源分析的时候跟实际状况存在有较大偏差问题。价值——在医院管理中,针对医院人力资源价值实施计量涵盖有两个方面的内容,即针对医院人力资源个体价值及群里价值进行计量,要求在反映个体价值的同时将群里价值充分展现出来,综合二者能够构成医院人力资源的总体价值。运用未来报酬折现调整法能够计量人力资源的个体价值,该方法的具体内容为将医院职工未来的薪资报酬按一定的折现率折成现值,乘以反映本组织盈利水平与本行业平均盈利水平差别的效率系数,当做是人力资源价值。此方法的优势在于能够把人力资源价值生动确切地反映出来,然而经常会将员工调动及辞职。晋升等因素忽视,造成人力资源价值出现评估偏差问题。运用未来收益折现调整法能够针对人力资源群体价值实施有效计量,其主要内容是人力资源价值本质为其能够提供的未来收益,所以能够把医院的各期收益折现,根据全部投资中人力资源投资所占的相关比例,把医院所有未来收益中基于人力资源投资所获取的相关收益当做是其群体价值,该方式运用的优势在于能够将未来经济收益作为是基础性内容,可针对非人力资源及人力资源因素进行综合考虑,弊端在于人力资源的未来收益可谓是一种估计值,本身有着较为主管的不确定性。
3.核算。在医院管理进程当中,其中的人力资源会计对应的核算对象为人力资源,对象的有效确立使得劳动者在医院运营进程当中所具备的相关价值得以展现。医院人力资源会计设置相应的会计账户时,在进行传统意义上的会计账户设置的时候同时需进行人力资产(资产类账户)、人力资本(劳动者权益类账户)、人力投资(资产类账户)、人力费用(费用类账户)这几项基本核算账户的合理设置。
4.报告。对外——基于资产负债表的角度出发来看,能够在无形资产这项内容之下进行人力资产相关内容的单独列示,其中涵盖有人力资源所涉及的原值、摊销值和净值等相关数据信息;将人人力资本项目增加设置于所有者权益项目之下,旨在针对医院人力成本和人力资本变动状况进行优化反映。与此同时,基于财务报表附注的角度开发来看,涵盖有静态及动态两个方面内容,其中,静态指的是针对人力资源所占医院总资产比例进行报告,包括员工职称及学历构成等相关内容,动态指的是针对医院附加的人力资源投资方向和投资总额、投资比重等进行优化揭示,综上能够将医院人力资源全貌充分展现出来。对内——通常来说,能够将医院人力资源内部报告划分为非货币信息跟货币信息两方面内容,具体而言,货币信息主要指的是医院各个部门人力资源的相应现值及投入产出比重,针对医院引进的高技术人才需就其单独实施成本及创造效益的合理化分析,最终将投资收益率确定下来;非货币信息主要指的是医院实际管理进程当中,其资源组成和分配、应用的状况,在此需注意的是需重点揭示医院引进的高技术稀缺人才。通过对比物质资源能够知道,人力资源可谓是一种智力资源,确认计量以及核算报告人力资源,该项工作的复杂程度相对较高,为此需将文字附加报告增设于人力资源会计报告中,譬如说针对人力资源展开的效益评价及投资研究等报告类型,旨在充分满足会计信息使用者的实际需求。
5.相关管理对策。结合医院实际情况,在医院管理进程当中,构建完善健全的人力资源会计系统,分析可知,人力资源自身具有不确定性及流动性较强、社会性较为明显的属性特征,这是医院其他类型资产所部具有的属性,导致医院人力资源会计管理面临着严峻的.挑战,为此需结合医院实际运营状况,有机统一,进而获取良好的会计体系系统;医院在日常的管理中,需尽可能为员工提供积极活跃的工氛围,优化完善自身用人机制,引进高技术稀缺人才,突出以人为本的用人理念,规避人才流失状况的出现,使得医院员工能够具有较强的归属感,时刻保持充沛的工作热情;在人力资源会计工作开展中,要求医院定期针对员工实施培训工作,尤其是针对管理层人员,使管理层有一个统一的认识,了解人力资源会计在整个医院业务中扮演的角色,学会通过财务报表来了解医院整个人力资源资产的变动状况,而后就员工实施培训,使其能够充分了解自身的价值感受医院对他们的重视,增加他们的归属感、认同感。
二、结语。
综上,在医院管理中设置人力资源会计,能够实现对医院实际运营成果的优化核算,针对医院的综合竞争实力展开合理评价,激发员工工作激情,使得其能够在良好的氛围中完成本职工作,并不断努力创新,基于此,医院可获取最大的社会经济效益,使自己在激烈的进程洪流中利于不败之地。
管理会计在高校财务管理的应用论文篇十六
摘要:随着社会的进步,市场经济不断发展,管理会计在企业管理中越来越受重视,管理会计也会直接影响企业的经济效益。纵观经济市场,现在很多企业在管理会计这项工作中出现了诸多的问题,诸如会计从业人员专业素质较低,责任意识不足。通过探究管理会计在中国企业存在的问题,缺少完整的会计管理体制,这些问题的出现很可能造成会计信息失真,对于使用会计信息的相关人员管理决策产生深远的影响,严重制约着企业会计工作开展。由此,主要就管理会计在企业应用中存在的问题进行分析,结合实际情况,提出一些建设性建议,改变这种现状,推动企业长远发展。
关键词:管理会计;企业;问题;对策。
管理会计是最初是在西方兴起来的一门学科,自其诞生之日其就受到了国内外专家学者的广泛关注,直到我国改革开放后,才逐渐引入我国学术界。我国管理会计在现代企业中应用现状就当前来看,正处在一个重要的转折点,迫切的需要创新和完善,吸收和借鉴国内外管理会计应用经验来完善我国的管理会计理论基础。管理会计在企业中应用,主要是以提高经济效益为目的,同时也是日常经营管理活动中重要的组成部分,但是由于管理会计受到企业内外部环境的影响,加之自身理论基础的缺陷,在实际应用中取得的成果不明显。由此看来,加强管理会计在企业应用中存在的问题和改进策略的研究是十分有必要的,对于后续理论完善以及实践工作开展有着较高的参考价值。
管理会计是一门从西方兴起的学科,其内容主要是指在企业经营管理活动开展中,将企业内部流动资金作为主要管理对象,以提升企业经济效益为最终目的,结合企业实际经营发展情况,依据相关管理者管理决策作为主要参考依据开展的管理活动。管理会计是当前企业决策支持系统中不可或缺的组成部分,为企业内部会计活动编制相关内部控制制度,对于管理所需资料和数据进行收集和整理,对企业经济资料进行分析,以期起到企业经营管理成效评析作用,科学合理制定规划经营目标,参与经济决策管理,实现经营目标。
现代企业在经营管理活动开展中,工作成效好坏很大程度取决于各级管理人员,由于管理人员对管理会计重视程度偏低,以至于管理会计的实际应用存在着严重的缺陷,成为企业长远生存和发展的重要因素。企业管理和决策人员对管理会计重视程度高低,直接影响到管理会计实际应用成效的发挥,如果对其重视程度不高,那么会计从业人员在日常工作开展中很难有效对会计活动进行控制,提高会计工作质量,甚至出现会计信息失真现象,产生一系列联动效应。此外,当前企业会计从业人员无论是专业素质还是职业操守方面,都存在着严重的缺陷和不足,新时期的企业管理会计人才应该是高素质、高职业素养的专业人才,优化知识结构,满足社会需求的专业技术型人才,只有这样才能保证在会计工作有序开展,保证会计信息质量。会计从业人员需要在短时间掌握会计专业知识和新技术存在一定困难,在不同程度上影响管理会计实际应用成效。就当前我国会计从业人员只是获取途径来看,过于单一,对于会计全面预算以及风险分析方法学习渠道较狭窄,认知水平偏低,在实际工作开展中大多是根据自身的理解和经验来判断,会计决策存在着突出的盲目性。加之我国会计从业人员自身专业素质普遍偏低,很容易在工作中受到利益的诱惑,从而做出一些违法乱纪的事情,影响企业资金安全。
2.2管理会计自身缺陷。
除了上述原因之外,管理会计自身同样存在着严重的缺陷,基础教育缺乏规范,由于我国管理会计是在上世纪70年代引进我国,至今为止已经经历了四十多年的历史,尽管历史不短,但是至今仍然保持较小范围的应用,主要集中在我国东南沿海地区的外资企业,而在中西部地区应用较少,甚至多数企业对管理会计认知存在明显的局限性。发生这种情况的原因主要在于管理会计基础教育不规范,在全国范围内普及程度较低,多数企业领导对于会计工作认知水平偏低,对于管理会计自然更无从了解,对管理会计所起到的作用和经济效益缺乏统一认知,加之管理会计相关教材较少,人们很难直接学习管理会计的相关知识,更不用说管理会计在实践工作中的应用。管理会计自从传入我国后,经过四十多年的研究和完善,逐渐将其他学科内容引入管理会计中,对于管理会计中存在的不合理现象进行完善和创新。管理会计是在企业内部会计信息进行确认、计量、分析和编制的过程,也是基础理论和技术方法的整合应用,将其他学科引入其中,只是单纯的对管理会计中存在的缺陷进行完善,但只是停留在理论层面,实际价值不足。企业应用管理会计进行决策,很容易造成会计信息的成本价值失真,决策者无法根据现有的会计信息进行成本效益的客观分析,尤其是我国现有的管理会计理论研究主要是吸收和借鉴西方理论和经验,我国自身的研究较少,所以至今仍然未能形成一个完整的科学理论体系。与此同时,管理会计理论同实践脱节问题尤为严重,经过了四十年的发展,至今仍然未能形成符合我国市场经济发展情况的理论体系,存在着众多缺陷。我国对管理会计的理论研究局限在国外文献翻译方面,同我国国情严重不符。所以在实际研究过程中更加注重管理会计方法研究,对于理论基础结构的研究力度不够,实际工作开展中的可操作性缺失,所取得的结果未能在实际工作开展中推广应用,在一定上影响管理会计的推广和应用。
3.1提高对企业的重视程度。
为了能够更有效的提高管理会计在企业应用成效,在企业中的应用首先应提高对管理会计的重视程度,设置专门的管理会计部门,赋予其更大的权利。吸收和借鉴国外先进的管理会计经验,结合我国实际情况,成立专门的专家组,组织和协调我国管理会计的推广工作。只有这样,才能进一步推动我国管理会计理论研究以及在现代企业中的实际应用。管理会计最终目的是为了提高企业经济效益,实现管理目标,对企业整体经营管理活动进行决策、规划和控制。培养更为优秀的会计专业人才,是推动管理会计在实际工作开展中的必然选择,企业需要对会计从业人员定期组织培训和考核,提高管理会计理论知识和专业节能学习,提高会计从业人员综合素质,从而建设更高素质的会计从业队伍,更好的满足管理会计工作需求,推动管理会计研究的持续深化,更为广泛的应用和推广。
3.2完善管理会计相关制度。
管理会计理论和体系迫切的需要完善和创新,结合当前我国市场经济发展现状,吸收和借鉴其他理论研究成果,从而制定更为科学合理的会计准则,以求在实际应用中能够更为充分的发挥指导作用。制定管理会计实务的框架,管理会计由于受到外界多种客观因素的影响,所以企业会计从业人员尚未具备建立完整的企业经营管理所需管理会计体系,并在实际工作开展中灵活运用管理会计,提高工作质量。所以,管理会计在实际应用推广中,在一定程度上取决于以往工作经验的积累和归纳,制定更为科学合理的管理会计实务框架。
4结论。
综上所述,管理会计在企业的实际应用是十分有必要的,由于管理会计自身特性,需要不断吸收其他学科理论成果来完善自身,所以在实际应用中设计范围较广,会计从业人员在掌握管理会计理论基础和方法时存在严重阻碍。管理会计的广泛推广和应用是一项漫长的过程,不能盲目的推进,需要结合我国国情,不断完善,从而在企业中发挥更为突出的作用。
参考文献:
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