方案的实施和监督是确保它取得成果的关键环节。9.持续跟踪和监督方案的执行情况，及时发现和解决问题。方案的成功案例可以给我们提供借鉴和启示。
员工加班管理的制度方案篇一
1.1为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。
2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。
2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)。
2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
2.4人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。
3.1本公司全体员工。
4.1效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
4.2调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
4.3总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。
5.1加班种类
5.1.1工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。
5.1.2双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。
5.1.3国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。
5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。
5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。
5.2.1.3发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。
5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。
5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前,把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
5.3.2遇紧急情况的，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。
5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。
5.4.1公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节）继续工作均算加班,计算加班工资。
5.4.2下列行为不享受加班工资：
5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。
5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。
员工加班管理的制度方案篇二
第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。
第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡。员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把所有的工具各就各位，把物品整理归类。
第四条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。
第五条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特殊情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。
第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。
第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第九条员工１个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖，5次扣半天工资，员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖；旷工一天扣二天工资，每月累计３天旷工者以上者公司给予辞退。
第十一条全体员工每月需完成公司安排的工作任务，生产员工有生产任务，销售人员有销售任务，办公人员有办公公务，若完不成任务者，扣发10%至50%的工资，三个月无业绩者，给予辞退。
第十二条员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司给予不低于100元的奖励。
1、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；
5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公司提出合理化建议并被公司采用者。
6、全月生产无次品者
7、其它有重大成绩者
第十三条全勤奖金每月50元。
1、按操作规范工作，服从工作分配，若违犯者轻者罚款重者辞退。
2、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在一定的位置。
3、机器工作时，保证在岗在位，不得离岗串岗。
4、工作疏忽造成产品不合格，外发人员货物数量发错，产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。
5、车间内垃圾放入垃圾桶内，如车间内随意丢垃圾、工具，找到当事人的罚款10元。找不到当事人，在岗工人每人处罚5元。
6、在车间内的工作衣、手套挂好，放在一定的位置。
7、在车间内禁止吸烟，人走电断，各种机器灯停止工作；由工作失误造成事故者，轻者后果自负，重者上交。
8、人为损坏的工具、机器、模具，造成的经济损失自负。
9、对违规操作，工作马虎造成个人身体伤害后果自负。（注意：操作规范由技术人员指导学习，不懂不能操作任何机器，违者处罚50元。）
10、上班期间，生产一线员工不准接打私人电话，电话工作时间关机或交给办公人员保管。
11、每月生产一线员工产品次品率超过正常范围的，多生产一张次品，罚款10元。
12、车间主任不能按职责要求内容工条款工作失职造成公司损失的一次50----100元。技术员不能按职责要求内容工作造成工人待工，窝工或模具，机械损坏一次50元，2次100元，3次辞退。
第十五条所有员工在工作中应遵守以下规定，若违犯下述规定者，发现一次罚款50元。
1、对承办工作争取时效不拖延不积压
3、尽忠职守，保守业务上的机密；
4、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私；
5、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；
6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业；
7、待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。
员工加班管理的制度方案篇三
为适应企业发展需要，维护正常工作秩序，保障员工相关福利待遇，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司各中心、各部门所有员工。
第三条 参考法规
1.《中华人民共和国劳动法》;
2.《中华人民共和国劳动合同法》及相关政策法规。
第四条 考勤条例
1.作息时间：全年划分春季、冬季两个作息时间段，上下班时间以行政办每年的正式通知为准。
2.执行方法：全体人员须严格按照作息时间遵守考勤管理，不得擅自个人所为，违者，每迟到、早退10分钟，扣发当日全部工资，超过一小时按旷工一天标准处罚，并在当月工资中扣除。
第五条 假期分类
公司假期分为法定假日、工伤假、产假、、病假、年休假、特殊事假。
第六条 假期规定与待遇
1.法定节假日
1.1根据国务院办公厅发出通知，全体员工每年享有以下国家规定的法定节假日：
根据国务院《关于修改全国年节及纪念日放假办法的决定》，为便于各地区、各部门及早合理安排节假日旅游、交通运输、生产经营等有关工作，经国务院批准，现将全体员工2019年享受的国家规定的法定节假日具体安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假调休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春节：2月9日至15日放假调休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明节：4月4日至6日放假调休，共3天。4月7日(星期日)上班。
劳动节：4月29日至5月1日放假调休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午节：6月10日至12日放假调休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋节：9月19日至21日放假调休，共3天。9月22日(星期日)上班。
国庆节：10月1日至7日放假调休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定节日中休假薪资照付。
1.3法定假日内因工作需要加班或值班的，按照员工本人日工资标准的300%支付加班薪资。
加班薪资=日工资基数×法定休假日加班天数×3
日工资基数=正常月工资总额 /30
2.工伤假
2.1员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的。停工留薪期内，基本工资100%发放。
3.病假
3.1员工因病无法上班请病假在3日内的享受带薪病假，超出三日外的天数则按实际超出数扣除年假天数，病假扣除年假后超出的病假期间停发任何工资补贴，超出2个月的按辞职处理。
3.2 员工请病假的须于看病返厂当日内向行政办提供镇级以上医院相关证明，否则按旷工计算。
4.产假
4.2女员工产假为90天，其中产前休假15天，产后休假75天;
4.3在女员工按规定享受产假期间，按月基本工资100%发放;
5.年休假
员工在公司每年享受带薪年休假(以下简称年休假)。员工在年休假期间月工资100%发放。规定如下：
5.1员工不满1年，年休假5天;
5.2员工累计工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3员工累计工作满2年的，年休假15天。
5.4单位根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。
年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
对员工应休未休的年休假天数，单位应当按照该员工日工资基数的100%补贴年休假工资报酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1员工请休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天数按特殊事假计算。
6.2员工特殊事假的工资扣减数额：月工资总额/30×特殊事假天数。
6.3如员工在年休假休满后，确有个人事宜需请假在0.5工作日内的，可享有每月一次的带薪事假。
第七条 请、休假程序
3、员工请假外出必须将出入证上缴至门卫，并进行各项登记，回场后必须至门卫室登记回厂时间，出入证有公司印章则有效。
6.假期完毕，休假员工须于上班当日到行政办公室销假报到，因个人原因造成延误的，延误期间以旷工计。
第八条 审批权限
1.员工请假假期在1日内的，由部门负责人事前书面批准;
2.员工请假假期在1日以上的，由部门负责人及副总经理、总经理事前书面批准。
第九条 请、休假管理
1.请假天数最短为0.5天。
2.事后补办请假者，每1个自然年内，不得超过2次，违者视为旷工。
4.每月第一个工作日，各部门负责人汇总本部门员工请假情况，并填制《请假汇总表》，报行政办公室，行政办公室负责核实统计请假情况。
5.生产区相关人员在外出休假返回公司后必须在生活区隔离净化2日后方可进入工作，隔离净化期也记入休假期。
6.未经事前书面批准私自休假者，除病假、工伤假及特殊情况外，一律视为旷工。
7.旷工按全额日工资的300%处罚。
2、员工休(请)假上午在12:00前回场，晚上在10:00前回场。
第十一条 除上述休假外，经公司总经理特批的员工可以享受奖励休假，具体休假时间由公司根据实际情况予以安排。
第十二条 附则
1.本制度自20xx年1月发布之日起生效;
2.原公司相关规章制度，与本制度内有关内容发生冲突的，自动失效;
3.本制度解释权由公司行政办公室负责。
员工加班管理的制度方案篇四
为规范各学校加班工作管理，进一步提高工作效率，特制定本制度。
一、加班是指我校教职工因工作需要，利用节假日或休息时间完成全校性、领导临时交办或重大突击性且有较强时限性的工作及上级有关部门特殊安排的工作。
二、加班必须达到既定目标和领导要求，未完成工作任务不作为加班。
三、加班实行报告审批程序：需要加班的教职工须到办公室领取并填写加班审批表，并在审批表中注明加班工作内容。科室负责人签字后送分管领导签署意见，再由校长审批后归入办公室存档登记。
四、因事件紧急未履行加班报告审批手续的，应经校长安排或同意，由办公室作好加班记录，事后由当事人按程序补办书面审批手续。
五、实行加班(含节假日值班)补助制度。加班(含节假日值班)给予补助，结合我校经费紧张的实际，标准为20元/天(半天为10元)。办公室要将加班情况定期进行公布，并作为核定加班费的依据，统一汇总，由校长审签发放。
六、明确加班时间。加班的最小计算单位和审批单位为半天。白天加班时间超过四小时的按一天计，四小时以内的按半天计;晚上加班时间超过两小时按一天计，两小时以内按半天计。加班前应提前通知办公室。
七、下列情况不能审批为加班：
1、效率低下或消极怠工，没在规定时间内完成日常本职工作任务的;。
2、因工作质量低劣或失误而造成工作返工的;。
3、加班应该能够完成但超过加班审批时间的;。
4、校领导临时交办但可以在正常工作时间内完成的;。
5、因办与工作无关占用正常工作时间的;。
6、上级抽调且已经给予一定经济补助的;。
八、校领导加班由办公室负责登记。
九、有下列情况之一的，分别追究相关人员的行政责任，且加班费用由相应责任人承担：
1、分管领导把关不严，随意出具加班审核意见的;。
2、科室负责人提供虚假情况，谎报加班事由的;。
员工加班管理的制度方案篇五
为明确加班审批程序及有关费用的计算,做好员工考勤管理工作,特制定本制度。
适用于公司全体员工。
各部门主管、经理。
公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。
1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
2.周末加班者,员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的'加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
3.假日加班者,员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
4.严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。
5.加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明。
7. 领导出差:如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为_____,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。
8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。
1.经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。
2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。
3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资由财务一起发放。
员工加班管理的制度方案篇六
本制度适用于各部门及全体员工3、加班规定。
（1）公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故拒绝。
（2）员工核报加班是以公司安排的休息日为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。
（1）标准工作制员工，经部门安排加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程—加班申请流程》程序申报。
（2）不定时工作制员工因节假日需要加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程—加班申请流程》程序申报。
（3）员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班期间如未及时打卡，应于次日前到部门负责人（或考勤员）处作好考勤异常记录，并请负责人签字。4）对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。
（1）由部门合理安排加班及换休，保证员工有适度的休息时间。部门未安排换休的，员工不可强行要求换休而离岗，否则按旷工计。
（2）部门安排换休的，员工可先填《请假单》，按照正规请假程序得到批准后，在本部门考勤员处注明。人力资源部凭《请假单》将预换休的《加班单》调出，相互对冲。
（3）加班后因休假条件不具备、工作任务紧张，当月不能安排员工补休的，可经人力资源部批准后延至季度内补休，人力资源部预留相应的加班单暂缓发放。若季度内员工未能将加班时间换休的，年底由人力资源部核准折算成现金发放。
（1）因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。（2）未按要求填写《加班单》。
（3）加班时未打卡，也未作出书面说明的（必须证明人或其他证据，书面说明交部门考勤员）。（4）将离岗时间、餐饮时间算入加班小时数内的；中途离开工作岗位、不服从加班管理人员指令的。（5）加班期间未按工作程序或标准要求执行，导致返工的.。（6）加班期间违反公司制度，或预期加班的工作任务未完成的。（7）计件制工时超额完成的奖励工时属考核奖金发放内容。（8）不符合本制度及附件中核算细则所述要求的。
（9）其他公司领导认为不应批复的加班申请。
（1）加班时不服从安排或擅离职守的，除不能享受加班加点待遇外，同样按照《员工奖惩制度》进行处罚。（2）超出权限审批加班，公司不予核算加班费，并追究审批人管理责任。
（3）未按加班管理规定及时、正确地上报相关表单的，核对发现漏报、错报扣20—50元/次。（4）因考勤人员工作失误、部门信息传达错误造成加班费误发的，罚款20—50元。
（1）《员工加班规定、核算细则》作为附件1，与本制度配合使用。（2）《考勤管理流程－加班流程》作为附件2，与本制度配合使用。（2）本制度自颁布日起执行，由人力资源部归口管理，各部门协助执行。附件1：
《加班申请流程》。
员工加班管理的制度方案篇七
为进一步规范员工的加班管理，旨在合理安排工作任务，充分利用工作时间，努力提高工作效率，实现公司对加班管理的严格化、规范化、透明化，特制定本办法。
第二条适用范围
适用于公司全体员工。
第二章加班原则
第三条公司鼓励员工在8小时的工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。
第四条员工因个人原因在8小时的工作时间内未完成规定的本职工作，而导致加班，其加班时间将视为无效。确因工作需要加班，才予批准。
第五条加班时间限制：每月累计加班一般不应超过48小时。
第六条不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。
第七条无论是工作日、公休日或者法定节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第三章加班的种类
第八条延长工作时间加班：正常工作日（周一至周五）工作时间外的延长。
第九条公休日的加班：每周周六、周日的加班。
第十条法定节假日加班：全年规定的十一天（元旦一天、春节三天、清明节一天、劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天）法定节假日加班。
第三章 加班申请程序
第十一条工作日加班者，员工需在实际加班的当天下午六点前，将经过部门经理批准的《员工加班申请单》（附件一）（紧急情况除外）交到人力资源部。
第十二条公休日及法定节假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点前，将经过部门经理批准的《员工加班申请单》（附件一）（紧急情况除外）交到人力资源部。
第十三条员工如果不能在规定的时间内提交加班申请单，其实际加班时间将视为无效。
第十四条每月人力资源部统计加班情况。
第四章 加班费用计算
第十五条员工在工作日延长工作时间的，需安排员工补休，不另行支付其工资报酬。
第十六条员工在公休日工作的'，需按月支付不低于日工资100%的工资报酬。
第六章 补休
第十七条员工补休应履行逐级审批手续，事前填写《补休申请表》（附件二），并按审批权限批准后，方可休假。
2、 员工补休审批权限
情况
审批
请假天数
第十八条补休时数按实际加班时数换同等时数计算，连续补休时数最多不超过三天。
第十九条补休时间以六个月为最小单位。
第七章加班餐费及加班交通费
第二十条加班餐费
1、员工在工作日加班至晚八点以后，可报销15元工作餐费。
3、员工报销需提供有效票据，并于每月10日及25日到财务部进行报销，报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。
第二十一条加班交通费
1、员工无论工作日、公休日及法定节假日加班至晚九点以后，打车费采取实报实销。
2、员工报销需提供有效票据，并于每月10日及25日到财务部进行报销手续，报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。
第八章附则
第二十二条本管理制度自印发之日起执行。
第二十三条本管理制度解释权在人力资源部。
1. 目的
1.1 为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。
2. 职责
2.1 公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。
2.2 各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内 ( 其内容详见《年度加班考核指标表》 ) 。
2.3 人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
2.4 人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。
3. 适用范围
3.1 本公司全体员工。
4. 原则
4.1 效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
4.2 调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
4.3 总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。
5. 内容
5.1 加班种类
5.1.1 工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。
5.1.2 双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。
5.1.3 国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。
5.2 加班认定
5.2.1 各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
5.2.1 .1 在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。
5.2.1 .2 须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。
5.2.1 .3 发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。
5.2.1 .4 为完成公司下达的紧急任务的。
5.3 加班审批程序
5.3.1 员工加班前须填报《加班申请单》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午 16 ： 00 前 , 把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
5.3.2 遇紧急情况的，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。
5.3.3 任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。
5.4 加班免除
5.4.1 公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节）继续工作均算加班 , 计算加班工资。
5.4.2 下列行为不享受加班工资：
5.4.2 .1 无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。
5.4.2 .2 不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。
5.4.3 下列人员（除文件内容中 5.4.1 款外）不享受加班工资：
5.4.3 .1 主管人员及中、高层管理人员（但可以调休）。
5.4.3 .2 因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工。
5.4.3 .3 实行业绩提成工资的业务销售人员。
5.5 加班工资支付与加班调休
5.5.1 加班工资计算标准及计算方式：
5.5.1 .1 约定加班工资计算的基数 : 参照珠海市最低工资标准计算。
5.5.1 .5 根据考勤表排班规律，倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢，按 200 ％计发工资。
5.5.2 加班调休
5.5.2 .1 员工工作所产生的加班时间，所在部门经理应优先在适当时间安排员工调休。
5.5.2 .2 员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门经理安排。
5.6 罚则
5.6.1 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿 , 并记警告一次处分 , 扣罚绩效工资 100 元。
5.6.2 为获取加班补偿，采用不正当手段（如 “ 正常工作时间故意降低工作效率 ” 、 “ 虚增工作任务” 等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次 , 扣罚绩效工资500 元。
5.6.3 在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照 500 ％的加班工资扣罚，其中 50 ％由部门经理承担，50 ％由申请加班的直接主管承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
5.6.4 在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照 300% 的加班工资扣罚，其中 50 ％由部门经理承担， 50 ％由申请加班的直接主管承担。
5.6.5 在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
6. 附则
6.1 本制度由人力资源部负责解释、修订。
6.2 本制度自发布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准。
6.3 本制度经公司总经理批准后执行，修改亦同。
7 ．附件
7.1 《加班审批单》见附件一。
加班申请单（附件一）
申请人（本人签名）： 加班类别：口 延长工作时间 口 休息日 口 法定假 年 月
加班时间
加班事由
结算方式
部门经理签字
主管副总签字
日期
小时数
补休
支付加班工资
注： 1 、加班时间、加班事由、结算方式均由申请人本人填写；
2 、约定加班工资计算基数为珠海市最低工资标准。
加班申请单（背面）
说明：
1 、 本表格必须由加班员工本人填写
2、 每次加班必须由部门经理和主管副总批准，未经批准的加班为无效加班
3、 请加班者月末将加班申请单交部门，由部门统一交人力资源部
4 、 加班工资随当月工资发放
5、 人力资源部负责每月统计各部门加班执行情况并通报给各部门分管副总和部门经理
员工加班管理的制度方案篇八
一般企业给员工的福利都是为了更好地营造工作的氛围，鼓励员工努力工作给予的补贴方法。每一个企业的员工福管理制度都不同，以下整理的企业员工福利管理制度的范本，仅供参考。第一条保险按公司现行的保险规定，公司在员工试用期满后，为其办理城镇社会保险或农村养老保险。第二条困难补助职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定，从公司“爱心基金”中拨款。第三条过节费：根据国家规定的节假日（元旦、春节、妇女节、劳动节、儿童节、国庆节等），公司将发放适当的过节费或物品。第四条外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。第五条劳护用品费：每一季度以现金形式发放。第六条满勤奖：以工资形式每月同工资一起发放。第七条工作年休假：所有员工享受工作年休假，与春节一同进行，具体天数由公司在年终统一发文规定。第八条住院慰问：员工住院期间，视具体情况公司组织人员慰问。第九条本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。第十条本制度解释权归人力资源部主管，自x年x月x日起执行。
员工加班管理的制度方案篇九
第一条 为确保生产秩序,保证 各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条 本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章 员工管理
第三条 工作时间 内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第七条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。
第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。
第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量 问题，由操作人员自行承担。
第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人 如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十一条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十四条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.
第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
第二十六条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退 并扣发一个月工资。
第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论-公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章 员工考核.
第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
第三十一条 考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的`评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章 附 则
第三十三条 本制度自2015年5月1日起实施 。
第一章员工考勤 管理
第1条 上班时间上午8:00至12:00;下午13:00至17:00冬季(10月1日至4月30日)。
上午8:00至12:00;下午13:30至17:30夏季(5月1日至9月30日)。
第2条 每周六个工作日，周六、周日倒休，其他时间不准休息。
第3条 上、下班都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自领班或生产经理签名确认才可。
第4条 打卡时，不得争先恐后，须排队依次打卡，否则罚10元。
第5条 上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则罚10元，严重者开除处理;下班时，各班组搞好场地清洁后返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则罚10元。
第6条 在工作期间，不得无故离开厂区。确有事者，须请示生产经理批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，罚50元，严重者扣除当月绩效 奖金的50%。
第7条 加班 时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由生产经理签名批准交办公室确认方可，否则视为旷工，罚50元。
第8条 所有员工提前15分钟到岗，不得迟到早退(如遇赶货，上下班时间另作安排。未完成当天任务时，未经同意不得下班)，上班时按要求穿戴好工作服。每月迟到超过30分钟者，罚30元，不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，扣除第三个月绩效奖金的20%。
第9条 提前下班或有事请假者，须提前书面申请，有领班签名批准交办公室确认方可，否则视为旷工，罚50元。
第10条 请假超5天者，须由生产副总批准方可，否则视为劳动关系自然终止。
第11条 缺勤时间，不计算工资。
第12条 员工辞职须提出书面申请，由生产经理签名批准离开时间，并由办公室确认才可，否则其工资不予发放。
第13条 各领班、生产经理辞职须由生产副总批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。
第二章假期薪金规定
第14条 在公司规定的休息日加班时，工资按国家规定的3倍标准发放。
第15条 春节假期为7天(除夕至初六)，提前放假或提前回家的天数，不计算工资。
第三章生产责任规定
第16条 各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪，影响生产，一经查实视情节的严重性做出相应处罚。
第17条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间领班级以上主管的安排，对不服从安排的，将上报企业处理。
第18条 操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。
第19条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。操作人员应严格要求每项工序，如因个人的疏忽而造成问题，则个人应承担相应的责任。
第20条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。车间生产剩下的边角余料及公共垃圾，将由各组当日值日人员共同运出车间。
第21条 各班组负责人将车间组区域内的物品有条不絮地摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间内的工作环境保持卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
第22条 在生产工作过程中，如遇解决不了的问题，应请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者的责任。
第23条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时做好记录。
第24条 在生产过程中，员工必须遵守安全操作规程，时刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生产过程中，因自己的违规操作给车间和他人造成损失或损害的，车间有权追究个人的违规操作责任。
第25条 车间严格按照生产计划指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。如果工作须当天完成，下班时还未完成者，应请示主管做出妥善安排，否则影响了生产进度，要追究当事者的责任。
第26条 所有车间人员不得旷工，禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵架、听mp3、用手机上网、私自串岗、离岗等，违者罚款50元。
第27条 辱骂、谩骂、恐吓、威胁他人，在公司所属范围内打架斗殴者，罚200元。后果严重的即时开除。
第28条 组织及煽动罢工、聚众闹-事者即时开除。
第29条 车间内禁止吸烟，吸烟者必须在下班时间到指定吸烟室吸烟，违者罚款50元。
第30条 对待厂方的任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂。盗窃企业财产者，不论价值多少，一律交企业办公室处理。
第31条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位时，应遵守特殊规定，确保生产安全。
第32条 本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
员工加班管理的制度方案篇十
为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护，满足员工在不一样方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧，特制定本管理制度。
第二条原则。
本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。
第二章福利体系构成。
第三条福利类别。
公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。
第四条公司为员工供给以下经济性福利待遇。
一、社会保险福利。
基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。
二、住房福利。
公司每月按必须比例为职工缴纳住房公积金。
三、带薪休假福利。
根据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利:国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。
四、其他经济性福利。
公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并供给生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。
第五条公司为员工供给以下非经济性福利。
1、为员工供给教育培训的机会;。
2、为员工供给良好的办公场所;。
3、创造良好的企业文化氛围;。
4、授予员工各种荣誉称号等。
第三章福利待遇及发放形式。
第六条社会保险及企业年金福利。
为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提高职工退休后的养老保障待遇。根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按必须的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等“五大”社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。各项保险的缴费基数每年调整一次，缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。
第七条住房福利。
公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额进行一比一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时进行公积金提现或在购房贷款时进行公积金置换，以减轻员工的利息负担，或在退休后进行一次性提现。
第八条带薪休假福利。
按照国家与公司的相关规定，公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利，员工在享受公司带薪休假福利时，因工作缘故未能享受休假者，公司按必须标准进行经济补偿。具体执行办法根据公司相关规定执行。
第九条其他经济性福利。
一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费发放标准和时间。
为表示公司对员工的关心，公司每逢节日(法定节假日)来临前夕，为在职、离退休员工发放节日慰问费或供给慰问物品，以示祝贺。
1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主;。
2、节日慰问费在每个节日前夕发放，取暖费在每年的12月中旬发放。
二、保健津贴的发放标准和形式。
根据不一样的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准，保健津贴标准根据员工工作岗位及环境的变化而作出动态调整。
1、职能管理部门(水电、维修工除外)、信息中心(档案管理员除外)、市场营销部等部门员工执行一类保健津贴标准，事业部、检测中心、研发中心等部门员工执行二类保健津贴标准，职能管理服务部门的水电工、设备维修工、档案管理员参照二类保健津贴标准执行。
2、保健津贴每月根据员工的出勤情景随月工资发放。
三、交通补贴的发放标准及形式。
由于公司地处偏远，交通不便，而公司目前未开交通车，公司每月发放员工必须标准的交通补贴，缓解员工上下班交通不便的问题。
1、发放标准:根据当地公交设施条件及年度员工交通平均成本，制定交通补贴发放标准。
2、发放形式:交通补贴每月根据员工的出勤情景随月工资发放。
四、医疗卫生费的发放标准及形式。
1、发放标准:医疗卫生费是对员工基本医疗保险的一项补充福利，是公司在完成集团公司下达的各项经营指标，年终财务决算后，在公司有支付本事的前提下，根据员工业绩考核情景，按必须标准发放的与公司及员工绩效挂钩的福利项目。
2、发放形式:医疗卫生费结合员工的出勤情景在年终绩效工资中一次性发放。
五、生日福利。
为了体现公司“以人为本”的管理理念，营造良好、和谐的员工关系及工作氛围，建立良好的企业归属感，让每一位职工都体会到企业这个大家庭的温暖与关怀。公司设立了生日福利项目，主要有以下资料:。
1、温馨生日祝福:人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工，并表示祝贺。
2、流行大片观赏:发放电影票，员工能够选择观看电影院上映的流行大片。
员工加班管理的制度方案篇十一
为规范加班管理 ，提倡高效率的工作，公司鼓励员工在工作时间内完成工作任务，对于因工作需要的加班，现结合本公司 实际情况，特制定本规定。
一、适用范围
本制度适用于北京办公室管理人员
二、加班申请与记录
6. 公司员工日常工作时间，每日工作至19：00以后方可计算加班。
三、加班餐补
1. 员工周一至周五，加班至19：00以后的`，可享受加班餐补1份（每份加班餐补标准为15元），单次连续加班时间超过8小时的，可享受餐补2份。公休日及法定假日加班，单次连续加班时间超过4小时，不足8小时的，可享受餐补1份，单次连续加班时间超过8小时的，可享受餐补2份，每人每天最多享受2份加班餐补。
2. 员工已报销加班餐费的，不再享受加班餐补；
3. 加班餐补随月工资发放。
四、加班交通
1. 经部门经理同意，因公司安排加班至晚8：30以后的，可打车回家；
2. 费用报销时，报销人员需填写《交通费用报销明细表》。
五、调休
1. 经部门经理批准后的加班，如加班至晚9点-10点，第二天可以晚到公司上班半小时，并以此类推。此调休办法可在不影响部门整体工作的情况下使用。使用方法：
3） 第二天员工上班后，持《加班申请表》到前台处补填《员工休假申请表》并由部门经理补签字。
3. 员工申请调休时，应在《员工休假申请表》注明调休及加班日期；
4. 员工参加公司培训、开会不记加班；
5. 加班年度内有效；
8. 遇特殊情况，需报总经理审批，经批准后员工遵照执行。
六、加班、调休管理
1. 加班审批权限
1） 员工加班的审批权限为员工所在部门的部门经理；
2） 部门经理加班的审批权限为总经理。
3. 员工的加班信息由人事行政部进行手机、整理、存档；
7. 违反本制度中相关规定的，违反一次扣除2个绩效分。
为规范党政办公室值班加班补助发放行为，提高工作效率，维护干部职工合法权益，根据《中华人民共和国公务员法》相关规定，结合办公室实际，制定本办法。
一、《中华人民共和国公务员法》第七十六条规定 :“ 公务员按照国家规定享受福利待遇 ; 国家根据经济社会发展水平提高公务员的福利待遇 ; 公务员实行国家规定的工时制度， 按照国家规定享受休假 ; 公务员在法定工作日之外加班的，应当给予相应的补休 ” 。根据相关规定，党政办公室工作人员值班加班原则上给予一定的补助。
二、办公室工作人员在国家法定节假日值班，可按本办法标准发放值班补助。
三、办公室工作人员原则上不在法定标准工作时间以外安排加班，确需加班的，须经办公室负责领导批准，方可安排加班。加班后原则上安排补休，对于加班后无法安排补休的，经办公室负责领导批准，可按本办法标准发放加班补助。
四、值班补助标准
1. 国家法定节假日值班，每 12 小时补助 100 元。
2. 不需到办公室坐班、只需电话开通、有事进行安排处理的带班值班，不能安排补休的，按每 12 小时补助50 元的标准发给值班补助。
五、加班补助标准
1. 正常工作时间后安排办公室干部职工延长工作时间 4 小时以上的，每人每次按 20 元的补助标准安排就餐。
2. 休息日 ( 周六和周日 ) 安排办公室干部职工加班的，每人每天按 50 元的补助标准安排就餐。
3. 国家法定节假日安排办公室干部职工加班的，每人每天发给 100 元补助。
六、工作人员加班已得到相应劳务补偿，或单位以承包等方式承揽的工作任务完成后，已按有关规定提取承包奖等效益工资的，不再发放加班补助。
七、实行不定时工作制、轮班制的工作人员 ; 对出差、 会议和单位组织社会活动占用节假日的，不执行本办法规 定。
八、发放值班加班补助，采取办公室申请、分管负责领导审核、审批的办法，按月进行发放，每半年统计公布一次。
九、党政办公室负责领导要加强对值班加班工作的管理，从严控制值班加班补助发放。
十、本暂行办法由党政办公室负责解释。
十一、本暂行办法自发布之日起执行。
员工加班管理的制度方案篇十二
第一条目的：
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度第二条适用：
第三条责任：
各部门主管、经理。
第四条程序内容：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。
第五条加班申请及记录。
1、工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2、周末加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
3、假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前，把经过批准的.加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
4、严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
5、加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
6、紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者（包括分公司员工），相关部门主管或经理要加以额外的说明。
7、领导出差：如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员，总部为xxxx，分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。
8、加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第六条加班工资计算。
1、经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。
2、工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200%；国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的300%。
3、加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放。
员工加班管理的制度方案篇十三
公司始终相信员工自身本事的提高是企业长远发展的不竭动力，所以公司领导十分重视员工的培训教育，以期到达实现员工个人价值与提高企业效益的双赢。
每周六上午全体员工观看影像资料，并讨论学习。
公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习。
二、员工职业装。
为了塑造良好的企业形象，增强员工的团队归属感和团体荣誉感，公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装。
夏装：西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)。
冬装：西服+衬衫。
三、团体活动。
为了促进企业与员工，管理层与执行层的双向沟通，增强企业向心力与凝聚力，公司会定期组织团体活动。
半年总结及聚餐。
年终总结及晚会。
春节过后的茶话会。
春游。
厂家组织的旅游。
各部门的定期聚餐。
四、休息休假。
每周六午时和周日休息。
法定节假日基本按照国家规定休假。
五、年终礼遇。
食品、年底的红包和慰问信。
六、开车补助。
公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆，供给每年xx~10000元的补助。
员工加班管理的制度方案篇十四
为规范公司加班管理工作，特制定本规定。
1、加班原则：公司鼓励员工在工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。确因工作需要加班的，须严格按加班程序执行。
2、法定节假日，即：元旦（1天）、春节（3天）、清明（1天）、五一（1天）、端午（1天）、中秋（1天）、国庆（3天），共计11天按100元/天计发加班工资，其余超出工作时间的加班则可以安排调休。
3、本加班规定适用于公司普通员工，对于公司部长、主任职位以上人员则不适用。
4、加班程序：
凡确需加班者，须在指定日期前填写加班预报表进行申请，经相关部门主管批准后方能加班，预报表由人事部核查备案。加班预报表以统一格式为准（详见表一），如不按样表报送的加班均不计入。加班完毕后在考勤表上如实反映登记，月末经主管验审后送人事部留存。人事部按统计的加班情况，支付加班费。 5、特殊或紧急情况处理可突破常规程序，但须事后补充有关手续。
6、本规定从2015年5月 日起实行，原加班的有关规定自本规定实行之日起停用。
1. 目的
1.1 为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。
2. 职责
2.1 公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。
2.2 各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内 ( 其内容详见《年度加班考核指标表》 ) 。
2.3 人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
2.4 人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。
3. 适用范围
3.1 本公司全体员工。
4. 原则
4.1 效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
4.2 调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
4.3 总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。
5. 内容
5.1 加班种类
5.1.1 工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。
5.1.2 双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。
5.1.3 国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。
5.2 加班认定
5.2.1 各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
5.2.1 .1 在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的.。
5.2.1 .2 须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。
5.2.1 .3 发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。
5.2.1 .4 为完成公司下达的紧急任务的。
5.3 加班审批程序
5.3.1 员工加班前须填报《加班申请单》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午 16 ： 00 前 , 把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
5.3.2 遇紧急情况的，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。
5.3.3 任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。
5.4 加班免除
5.4.1 公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节）继续工作均算加班 , 计算加班工资。
5.4.2 下列行为不享受加班工资：
5.4.2 .1 无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。
5.4.2 .2 不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。
5.4.3 下列人员（除文件内容中 5.4.1 款外）不享受加班工资：
5.4.3 .1 主管人员及中、高层管理人员（但可以调休）。
5.4.3 .2 因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工。
5.4.3 .3 实行业绩提成工资的业务销售人员。
5.5 加班工资支付与加班调休
5.5.1 加班工资计算标准及计算方式：
5.5.1 .1 约定加班工资计算的基数 : 参照珠海市最低工资标准计算。
5.5.1 .5 根据考勤表排班规律，倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢，按 200 ％计发工资。
5.5.2 加班调休
5.5.2 .1 员工工作所产生的加班时间，所在部门经理应优先在适当时间安排员工调休。
5.5.2 .2 员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门经理安排。
5.6 罚则
5.6.1 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿 , 并记警告一次处分 , 扣罚绩效工资 100 元。
5.6.2 为获取加班补偿，采用不正当手段（如 “ 正常工作时间故意降低工作效率 ” 、 “ 虚增工作任务” 等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次 , 扣罚绩效工资500 元。
5.6.3 在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照 500 ％的加班工资扣罚，其中 50 ％由部门经理承担，50 ％由申请加班的直接主管承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
5.6.4 在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照 300% 的加班工资扣罚，其中 50 ％由部门经理承担， 50 ％由申请加班的直接主管承担。
5.6.5 在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
6. 附则
6.1 本制度由人力资源部负责解释、修订。
6.2 本制度自发布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准。
6.3 本制度经公司总经理批准后执行，修改亦同。
7 ．附件
7.1 《加班审批单》见附件一。
注： 1 、加班时间、加班事由、结算方式均由申请人本人填写；
2 、约定加班工资计算基数为珠海市最低工资标准。
加班申请单（背面）
说明：
1 、 本表格必须由加班员工本人填写
2、 每次加班必须由部门经理和主管副总批准，未经批准的加班为无效加班
3、 请加班者月末将加班申请单交部门，由部门统一交人力资源部
4 、 加班工资随当月工资发放
5、 人力资源部负责每月统计各部门加班执行情况并通报给各部门分管副总和部门经理
第一条目的：
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度
第二条适用：重庆人力资源管理,加班管理制度
适用于*公司全体员工
第三条责任：
各部门主管、经理
第四条程序内容：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。
第五条加班申请及记录
1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2. 周末加班者,员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
3. 假日加班者,员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，kpi绩效指标 收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
4. 严格执行;为了更好地培养大家做计划的好习惯，医疗知识 公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
5. 加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
6. 紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明.
7. 领导出差:如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.
8. 加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第六条加班工资计算
1.经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。
2.工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加
班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日
加班，付给其本人全部工资的300％。
员工加班管理的制度方案篇十五
为了创造一支以店面利益至高无上的准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
二、服从分配服从管理、不得损毁店面形象、透露店面机密；
四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；
五、员工上钟操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；
六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽：
七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财务者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部处理。
八、本店面不享受任何险种：
九、员工服务态度：
1、热情接待每位客户（您好！欢迎观临！请~）。做好积极、主动、热诚、微笑的服务：
2、了解各产品的性能，向客户和理解介绍：（工作中---不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）
3、工作后---对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！
十、员工奖罚规定：
3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次；
十一、入职条件：
1、填写员工入职表，按入职须知执行规定：
2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年：
3、合同期间必须遵守本公司规章制度；
4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；
十二、辞职条件：
十三、辞职员工将不发放任何工资待遇，辞职条件如下：
1、连续旷工3次/月；
2、拒客每月5次；
3、泄露本公司机密每月3次；
4、偷盗本公司财物者；
十四、员工离职、辞职后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！
公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！
二、包食宿：中饭（11:30）；晚饭（17:30）；
三、薪金标准：底薪+提成；
四、录用期：a：月基本工资=底薪300元
b：月基本工资=底薪500元
c：月基本工资=底薪800元
d：技术等级工资发放标准：
五、其他奖罚按照相应的'规章制度办理，1—30日为计算日，每月15日为上月薪金发放日，若半年以上；连读完成所定任务，无重大违纪者，年终奖金1000元：
六、重大违纪如下：
1、旷工、擅离职守：
2、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉：
3、透漏公司机密、不服从管理、分配：
4、偷盗公司财物、损害公司利益；
5、员工之间互相挑拨离间、互相吵闹：
岗位职责：
1、维持店内良好的销售业绩：
2、严格控制店内损耗；
3、维持店内整齐生动的陈列：
4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率：
5、维持商场良好的顾客服务：
6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作：
7、审核店内预算和店内之处。
主要工作：
1、全面负责门店管理及运作：
2、制订门店销售、毛利计划，并指导落实：
3、传达并执行营运部的工作计划：
4、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通：
5、负责门店各部门管理人远的选拔和考评：
6、指导各部门的业务工作，努力提高销售、业务业绩；
8、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
9、进行库存姑那里，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放：
10、督促门店的促销活动：
11、保障营运安全，严格清理、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养：
12、负责全店人员的培训”
13、授权值班经理处理店内的事务；
14、负责店内其他日常事务。
辅助工作：
1、知道其他门店人员的在职培训：
2、协助总部有关公共事务的处理；
3、向总公司反馈有关营运的信息。
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