校长竞争就职演讲稿(精选21篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-07 19:16:12
校长竞争就职演讲稿(精选21篇)
时间:2023-12-07 19:16:12     小编:曼珠

演讲稿是一种以口头形式向观众传递思想和理念的文本材料。创造性地运用幽默和感人的元素,可以增加演讲的吸引力和影响力。好的演讲稿除了有扎实的功底和丰富的知识储备,还需要有独特的创意和思考。

校长竞争就职演讲稿篇一

当然,随着国企改革的逐步深入,企业子弟学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少,员工子弟基数下降,中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教育主管部门中间隔着企业,不能实现直接管理,与外界交流不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们必须图新求变,敞开学校面向社会的大门,谋求可持续发展的创新之路。

一个好校长就是一所好学校,一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标,需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸担任子弟学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬子弟学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:

第一,加速提升自身素质,做一名称职的校长。

作为校长,我将牢牢掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面推进教育的改革与发展。我将全面实行民主管理,让广大教职员工广泛参与民主决策,充分尊重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,千方百计地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,谦虚谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。

第二,制订学校中长期发展规划,全力推进各项改革。

学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出《子弟学校“十五”后三年发展战略规划》,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有一定产业规模的地区现代化示范学校。

关于子弟学校“十五”后三年发展的具体目标,我的初步考虑是在新的学期初,提出发展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工讨论后,报工厂批准,从今年秋季开始实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的积极性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的出发点和归宿,重点做好以下四个方面的`工作。

1、加强教职工队伍建设,稳步提高教学质量。

价激励机制,从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马当先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,形成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建设,学校将制订并实行多种优惠措施,积极支持、鼓励教师走出去、请近来参加学习培训,培养一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师,形成教学骨干群体。四是全面推进素质教育,关注学生的学习过程和方法,关注学生的学习态度、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展,为获得终身学习的能力、创造的能力和适应未来社会的能力奠定基础。

2、加强学校管理,建立科学的目标评价平台。

一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透明度,实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度,制度面前人人平等,没有特殊。特别是班子成员要团结一致,带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络,通过家长学校、家访等形式,辐射德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”提供保障。

3、充分利用社会资源,优势互补,提升办学能力。

一是更新办学理念,积极创造条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进行资源共享,做大做强现有的教育资源。二是创新管理体制和办学模式,体现企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生未来需要的特长专业课,培养学生个性发展,以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管部门和学校的交流与联系,巩固现有的生源市场,还要把触角延伸到地方学校生源阵地中去,逐步扩大办学规模。

4、广开渠道,发展校办产业,坚定地走产教结合的道路。

一是坚持义务教育为主,开发知识价值效益增长点,开展多种教育形式的社会化服务,广开财源。二是开展多渠道、多功能办学,走市场化办学的道路,努力实现自强自立。学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业项目,发展校办实体,逐步提高办学效益,增强办学活力,提高教师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,严肃财经纪律,把有限的资源用在教育教学的刀刃上,加大教学基础建设投入,改善办学条件。对大家关心的事务,特别是经济收支、招待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均按照一定的程序实行全面公开,接受大家的监督。

各位评委,各位老师,学校的发展,是每一位教职员工共同的事业,能与大家齐心协力,并肩战斗,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。这个选择,我会倍加珍惜,并为实现这个目标不遗余力,与学校荣辱与共。

以上既是我的竞职演说,更是对大家的承诺,希望大家监督。祝愿我们的事业蒸蒸日上,祝愿我们的老师渡过一个愉快、轻松、丰富的暑假。

谢谢大家。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

校长竞争就职演讲稿篇二

我校取得的成就是有目共睹的,以前我已经向大家做过汇报,今天我重点谈谈我校的工作安排。20,是承上启下的一年,我们要贯彻党的十六大精神和江泽民同志的“三个代表”重要思想,坚决贯彻局党委、行政现场办公会的精神,以攀升高级技校为目标,以教育教学为中心,以贯标为抓手,解放思想,开拓创新,全面推进学校各项工作,开创学校发展新局面。重点要做好以下十大工作:

一、独立核算,全面推进,做实做亮汽车驾驶培训学校。驾陪学校要转变观念,直面市场竞争,以“八个统一”为标准,深化内部改革,完善分校布局,亮化窗口形象,完成培训任务,争办文明示范驾校,再树交通技校驾陪新辉煌。

二、精心规划,突出重点,全面启动狮子坝新校区建设。新校区建设要做到一流规划,一流施工,一流管理,一流成效,做到“新、齐、靓、特”。打出我校品牌,扩大我校社会知名度。

三、全面动员,全员参与,以贯标为抓手,推行全面质量管理。遂行iso9000质量管理体系,将进一步推进我校各项工作,做到标准化、规范化和程序化。这要求全体教职员工齐心协力,积极参与,对照标准,分析标准,联系实际,稳强改弱,力争早日通过iso9000质量管理体系专家论证。

四、认真调研,突出特色,加强教育教学改革。教育教学是我校工作的中心,为攀升技师学院,就必须切实加强有关工作,以“服务学生,服务社会”为理念,深化教育教学改革,推行理实一体化,完善系科专业设置,突出专业的现代性、科学性和先进性。

五、以人为本,强化竞争,加快人事制度改革。这方面的工作包括三个方面的内容:1、引进人才,优化师资结构,加强师资队伍建设;2、全员竞争,实施定职、定编、定岗;3、加快完善中层干部的竞争上岗机制。

六、稳步实施,加大力度,推进工资分配制度改革。要求体现市局关于事业单位工资制度改革文件的精神和要求,联系我校实际,转变观念,力求改革体现“重点突出,略有倾斜,兼顾公平,提高收入”的原则,激发教职员工的工作热情和积极性、创造性。

七、内引外联,交流合作,进一步做实产业实体化工作。学校要进一步解放思想,强化经营学校理念,走入市场,面对竞争,通过各种渠道采用各种方式,加快引资、融资速度,遂行独立核算,模拟法人制度,做大产业规模,发挥经济效应,为我校进一步发展筹措必要资金。

八、制度先行,重点防范,抓好安全工作。安全工作是学校工作的重点之一,任何人任何时候都不能掉以轻心,在制度制订、人员安排、归口管理等方面要细致入微,加强宣传,使安全意识深入人心,使我校的人员、车辆、卫生、财产等安全工作能迈上一个新台阶。

九、加强监督,依法治校,狠抓党风廉正建设。校领导干部,包括党员,要利用各种机会,通过各种方式,认真加强政治理论学习,提高政治觉悟,坚定政治立场,提升管理艺术,廉洁自律,切实落实党风廉正建设责任制,推进我校管理创新。

十、规范制度,严肃纪律,建立健全财务管理体系。财务工作是重中之重,健全的财务制度,严格的财经纪律,高素质的从业人员,是做好财务工作的基础,我校在这些方面一定要统筹规划,认真实施,力争财务工作向制度化、电子化、透明化方向发展。

同志们,我对年我校工作做了初步设想,希望同志们紧密团结在新领导班子周围,发扬艰苦奋斗的光荣传统,凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为我校的全面发展和攀升目标而努力奋斗!

为肯定广大教职员工在20的工作成绩,激发大家的工作积极性和创造性,激励大家在新的一年里以求真务实的工作态度、高涨的工作热情、改革创新的意识投入新的工作,经研究决定,特对大家发放年终奖,额度如下:在编在岗职工200元/月,以此为依据,根据岗位、职务、工作实绩等进行考核。最后,祝福同志们新年吉祥,工作顺利,身体健康,合家幸福!

谢谢大家!

校长竞争就职演讲稿篇三

创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁:大家好!

首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力,使得本校的声誉日渐提升。

刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡江大学54年的历史,三万名教职员工生,以及近二十万的校友,深深觉得从今以后任重道远。

个人从民国75年起担任行政副校长至今,协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来,虽然未能参与淡江成人早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程,而且与大家共同付出心力为淡江打拚。古人说:「创业维艰,守成亦不易。」今后,个人仍将秉承董事会及历任校长的理想,效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景,继续朝着教育目标迈进,因此,诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷,与我共同努力,让淡江能够永续经营、追求卓越。

目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定,转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城,教育行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。成人组织的成员都须要养成持续学习的精神,不断创新,以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员,注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸,以因应市场导向,增加组织竞争力并创造未来。

clarkkerr认为在二十一世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化,以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向第四波,营造四个校园。

淡江是一个有人情味的大家庭,也是一个有机体的结合,未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识,洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求,每一个环节都要紧密的接合,各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通,同时,落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要*着每一个成员共同携手参与。在此,竭诚的希望大家共同努力,发挥团队的精神,共创淡江更美好的明日。

校长竞争就职演讲稿篇四

下面是为大家推荐的校长就职演讲稿,欢迎阅读!想知道更多演讲稿类型,请继续关注本栏目哦!

各位老师,各位同学:

大家好!

第一次和大家交流、交心,我想说四个词——四个意思:有幸、有缘、有感、有言。第一个词,“有幸”。荣幸、幸运的意思。为什么说有幸呢,我想是出于以下三个方面的原因。

第一,xxx是有着悠久历史、深厚积淀、独到文化和卓著声誉的百年名校。说她历史悠久,是因为这所学校栉风沐雨、薪火相传,至今已走过近80年的历程;说她积淀深厚,是因为xxx的品牌是几代人,包括在座的各位呕心沥血、承前启后,用智慧和汗水、激情与奉献铸就的;说她有独到文化,是因为xxx有着令人肃然起敬的学校精神,有着积极向上的价值取向和约定俗成的行为规范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南为橘,生淮北为枳”,这就是学校文化的作用。

第二,在我们xxx,有着非常可敬、可爱的一批老教师,他们对待工作兢兢业业,只谈奉献,不谈索取。有几位明年即将退休的老教师,有的今年仍然带毕业班,有的还任教语文兼班主任,分工时我们提出适当给予照顾,都被婉言谢绝了。和谐互补的局面是学校之幸、学生之幸,也是校长之幸!

第二个词,“有缘”。11年前,我是有机会来xxx工作的,但因为某种原因,我与xxx失之交臂。现在,我又能成为xxx的一员,与大家成为同事,今后,我们将朝夕相伴、荣辱与共、休戚相关。大千世界,茫茫人海,能和大家有这样的相遇和相处,不能不说是一种缘份。

第三个词,“有感”。来xxx一个月,有些感想、感受。我在想,进一步办好xxx,固然要有许多宏观的系统的.决策与思考,也需要许多微观上的艰辛而细致的努力,固然要调动多方面的积极因素,但我个人看法,首先要进一步明确xxx的定位,发展定位、目标定位;其次要有一些长期坚守和秉持的原则和理念。“定位”是方向和目的,“原则”是确保航向不出现偏差并顺利达成目标。

细节决定成败。细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。追求细节,就是追求一种精致化的管理。我们的学校,越是庞大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在这样的学校是迟早要出乱子的。至于说到小事,我认为小事就是大事。我特别欣赏杨瑞清的一句话:立大志,做小事。做教育,需要这样一种大处着眼,小处着手;需要宏阔高远的视界,更需要精耕细作的勤恳。

最后一句话,成就教师,发展学生。这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师的发展需要内因与外因的共同作用,所以,更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要造就适合学生的教育,而非造就适合教育的学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,要建构和丰富我们的课程体系,要千方百计为学生的多元发展和和谐成长搭桥铺路……在为培养独特人格和卓越才能的学生方面,我们任重而道远。

我的演讲完了,谢谢大家!

校长竞争就职演讲稿篇五

尊敬的各位领导,老师们:

下午好!

在这骄阳似火的夏日,我又来了!记得四年前的八月,我来的时候,曾给大家送去了三件礼物,不知大家还记得吗?!对!它是一只碗、一张纸,一颗心,!今天看来,当时给大家的三件礼物还是有点太俗了,为什么呢?因为那三件礼物有两件是实物,也许是因为那时大家可能还比较穷吧,现在不行啦,现在在座各位都富有了,并且还有个别同志都富的冒了油呢。如果现在再送大家实物的话,不是更俗了吗!思忖良久,今天我还是决定将我自己最珍贵的东西作为礼物送给大家,不知大家喜不喜欢。有的同志不要想入非非啊!今天我送给大家的礼物是:我的“正直、诚实、热情、勤奋、智慧、责任心”。仅以此表示因为大家的支持和鼓励,使我有勇气走上讲台参与副校长竞聘的感谢。

其实,在决定参加这次竞聘之前,我曾度德量力,思虑再三,最后为了表明我对教育局领导推行学校领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,也为了能使自己的能力通过这次演讲得以锻炼、并借机在大家面前展现一下自己的才华和大家交流思想,更为了今后能更好的为大家服务,今天,我又站在了这个特殊的舞台上。下面我就向大家解释一下我的礼物,以方便在座各位尽兴的享用。

一说本人的正直、诚实。

那是因为我觉得作为领导,必须先做好人,做一个正直、诚实的好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。这就叫“一泡鸡屎坏了一缸好酱”。而本人在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”

二说本人的热情、勤奋。

这是因为我始终认为“一花独放不是春,万紫千红春满园”。当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念是应该的,但是让老师们工作的顺心、开心且工作富有成效才是至高境界。作为领导,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众,要让满园的鲜花都尽兴开放。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。而本人在对待人事关系中,具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养,做到热情友善,不摆架子,勤奋上进。

三说本人的智慧、责任心。

二十年来,我从一名小学数学教师到班主任、从少先队到教导处、从政教处到校长办公室都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且相处的都很和谐。可以说,识大体,顾大局,处理问题较为周全。做工作,办事情,认真负责,且能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力勤奋去做,从不无故推诿。走到今天,本人在工作和学习生活中,取得的些许成绩不尽显本人的智慧和责任心吗。也只因为我有上述送给大家的礼物,今天我才能够勇敢的面对各位领导、全体教师竞聘副校长这个岗位啊。

诚然人无完人,在肯定自己优点的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处,其中最大的不足就是有时工作或急噪冒进,或谨慎有余。不过我相信,在以后工作实践中,在领导、同志们的帮助下我会努力化自身的不足为优势的。

好了,尽在这吹牛了!在座各位的眼睛亮着呢,心灵美着呢,用我婆婆妈妈的吗。下面就给大家汇报一下,如果我今天竞选副校长成功了,我的一些想法。如果竞聘成功,我将努力演好下列几个“角色”。

一、摆正位置,当好参谋长。

作为一名副校长,我认为,首先要做的就是摆正自己的位置,做好校长的参谋、助手。面对一个全新的工作岗位,我将尽快熟悉业务,进入角色,积极主动地站在全局的角度思考问题,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,工作中多请示、勤汇报,既要尊重上级领导的意见,又要敢于发表自己的看法,做到敢言、直言、能言、善言,确实履行好自己的职责。主动与主管其它工作的同志搞好协调,生活上相互关心,工作上相互支持,政治上相互帮助,心往一处想,劲往一块使,合力搞好教育教学工作。

二、与时俱进、当好排头兵。

富兰克林说过:“不要让事业来推动你,要主动去推动事业,那样才会不断进步。”今天的新坝中学,工作既面临着新的形势和任务,又面临着新的机遇和挑战,而学校的各项工作又是个有机的整体,教学、科研、政教、后勤等各方面互为依托,缺一不可。我想,只要有高度的责任感和事业心,有埋头苦干、不屈不挠的干劲,勇做教育教学工作的排头兵,就一定能够把工作做好。当然,个人的能力和水平终究是有限的,但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理。家和万事兴。相信在领导支持和帮助下,只要我和同志们团结一致,积极进取,就一定能使我们的工作形成合力,工作也才有效率。我们的坝中才会永远团团圆圆,和和美美,蒸蒸日上。

三、以身作则,做好贴心人。

古人云:“人,不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”。为此我还想说的是假如我顺利当选,伊始我只想悄悄来到你们身旁,共同拾柴,潜心学习,不搞“三把火”。我只想与老师们平等和睦相处,大伙各负其责,脚踏实地,决不能混日子。我只想主动去了解老师们的所想所需,做同志们的贴心人;我只想积极向领导反映老师的意见和建议,做同志们的代言人。最后,还是那句话:“有事儿,你说话!”,我永远是在座各位的贴心人!

当然,如果这次竞职不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞职作为一次锻炼自我、提升自我、完善自我的机会,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,决不辜负领导信任和同志们支持!

最后,我想用中央电视台老毕的一句话结束我的演讲:“想挑战吗?来,让我们一起走进梦想剧场,去追寻我们蓝色的梦吧!

校长竞争就职演讲稿篇六

在我们学校这个大家庭里,团结协作是我们的优良传统,正因为如此,学校才不断得以发展壮大。校长是我们的领导核心,我作为副校长,要找准自己的位置,当好自己的角色。我将对自己分管的工作和校长交办的各项工作任务积极主动、创造性的开展并完成,并与各位副校长相互配合,做到平等相处、支持不拆台,分中求和、分工不分家,协商共事、通气不封闭,时时事事从大局出发,揽事不揽权,维护班子团结,工作坚持不越位、不偏位。

二是恪尽职守不错位、不离位。副校长这个职位,对我来说,不单单是对自己领导能力和水平的挑战,更是对自己综合素质的检验。我一定立足新岗位,恪尽职守,坚持三多一少工作法,多请教、多

学习

、多钻研、少凭想当然,谨防以己昏昏,使人昭昭,不断提高自己各方面的素质,增长自己的才干,保持清醒的头脑,在完成自己分管的工作的同时,给校长当好参谋助手,与班子

其他

成员唱好群英会,工作坚持不错位、不离位。

三是工作主动做到位、不缺位。对分管的工作,我很有信心在各位校领导和教工同志们的帮助支持下,做得更好,并坚持在自己分管的工作中当好主角。只要是职权范围内的工作,不推诿,不扯皮,果断决策,敢于实施,使自己的工作对全校工作起到推动作用,并立足本职,积极主动地创造性开展工作。为了更好适应大职教整合的新形式,为卫校将来能在大职教中占据我们的一席之地,我有自己一点不成熟的想法,我校的`成教工作自99年起就发展起来了,主要招收的是护理和临床医学的专科学员,我们可以借助山大网络教育,来拓展其它

专业

,争取更多的生源,为我校的发展多做一些工作。

尊敬的领导、亲

的教工同志们,我相信,我以十二分的工作热情,凭各位领导、同仁的支持、帮助和配合,我坚信,我校的成教工作将会走上一个新台阶,用自己的行动来汇报大家对我的厚爱。

谢谢大家!!

校长竞争就职演讲稿篇七

亲爱的员工们:

大家好!

我谨代表中油花园酒店欢迎你们的入职。欢迎你们加入我们中油花园酒店的大家庭。酒店在河南省的旅游业享有独特而尊贵的地位,这不仅是因为我们有先进、现代的硬件,更因为我们有与之相应的先进、现代、科学的管理,有最优秀的员工队伍。

我们信奉这样的宗旨:“员工第一,顾客至上”,我们深知只有管理层对员工的重视,信任、激励,才可以让大家自觉地去关注宾客,提供有创意的、积极的、体贴细致的对客服务,这样才能达到最高的宾客满意度,进而实现我们的管理目标。

所以,我们每位员工都是酒店的主人,我们的每个微笑、每句问候、每个问题的解决并使宾客欣赏和满意,都是在为酒店推销,都是在为酒店发展做贡献。

我们在中油花园酒店这个快乐、严格、团结、敬业、协作的队伍里。在创业与奋斗的过程中,会感受到工作的乐趣与成就的喜悦,个人发展与酒店发展的目标会同步实现。

酒店是一个城市对外的窗口,要树立酒店的形象,就必须从我们自身的素质抓起。我们在座的300多位员工,你们才是将来创造酒店形象的人,我们不仅要做好每一天的工作,我们更要不断提升自己的综合素质,提升整体酒店的品味。

酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与酒店高档次的硬件设施相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。

同事们,工程的施工越来越紧张,酒店开业的步伐也越来越近,这对我们整个团队来说是考验的开始。希望大家并肩作战,在新的工作环境,新的工作岗位上尽心尽力,虚心向他人学习,克服一切困难,树立中油花园酒店为家的精神,为迎接酒店的开业做出最大的努力。

同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,希望你们在酒店管理层的正确领导下,在各部门经理的指导下,按照科学化,国际化的管理,标准化,规范化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训,加强市场营销推广,打造中油花园酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。

酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人原则为量适用,让能者居上,充分发挥人才的主观能动性,本着对员工负责的态度,只要你有超出他人的能力,你们将受到提拔,受到肯定。

培训工作对于酒店适应环境的变化,满足市场竞争的需要,满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高工作质量和效益,减少失误,降低成本,提高客户满意度。员工更高层次的理解和掌握所从事的工作,增加工作的信心。

中油花园酒店于九月二十八日正式对外开业。酒店的筹划和诞生,是公司领导和全体员工的智慧和汗水的结晶,凝聚了营运酒店全新的信念,欣慰的是我们得到总公司领导的高度重视及酒店管理团队的全力支持,让我们感激不已。

中油花园酒店的开业将给河南酒店业迎来了更新的标准。未来的竞争将激烈不已,作为酒店总经理,中油花园酒店的运营者,我深知自己肩负的重担和使命,但困难与希望同在,对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战,我坚信,我们的团队是一支经得起考验的队伍,一定不会辜负公司领导和社会各界的殷切期望。中油花园酒店将带给我们的不仅是惊喜和赞叹,更多的是对其更深层次价值的期许和展望。我更加坚信,在酒店领导和全体员工的共同努力,是支撑中油花园酒店发展并运行的信心和源泉。中油花园酒店必将在市场上傲然挺立,拥有一席之地,力求打造一家国际五星级的豪华酒店,树立河南酒店行业的全新标准。因此,我们必须以“敬业乐业,团结进取,分工协作”的团队精神来带领我们全体员工不断学习,努力工作,用良好的成绩来回报公司领导的支持和信任,回报社会各界的支持和期望。

让我们大家一起用积极的态度,求实的精神,踏实而有效的行动去迎接新的挑战。

我们坚信:今天是美丽的,明天将会更加美好!

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是来自x公司的,很荣幸可以在这里代表新进大学生交流入职后的工作和学习情况。首先,要感谢各位领导和同事们的信任。

从招聘到实习,再到正式入职,不知不觉中已经进入快半年了,对于我们这样一批刚刚走出大学校门的员工来说,在新的环境中,多少有些忐忑和激动,激动地是我们不仅可以自己赚钱孝顺我们的父母,更能够在工作中实现自己的人生理想和社会价值。这些不仅要感谢把我们抚养成人的父母,感谢把握们教育成才的老师,更要感谢公司领导给予了我们展示自己能力、实现自己人生梦想的机会。忐忑的是十几年的学生生涯匆匆而过,现在我们的身份也发生了彻底的改变,由一名学生变成了一名企业员工。在学生时期,我们的任务是努力学习,学好专业知识,而现在走上工作岗位之后,我们必须在掌握专业技能之外逐渐步入社会,融入社会,应对各种挑战,承受各种压力。

今年的三月初,以实习生的身份进入到这个部门,也加入了系统的项目组里,作为前端开发人员。项目经理也为我们每个实习生分配了一位导师,让其分配任务给我们,导师知道我当时还是学生,因此,给的压力不是很大,让我先熟悉系统架构,然后熟悉业务。后来跟着导师来到了银行现场,根据银行业务人员的要求修改功能需求。在这段时间里,我体会最深的是以前在学校是自己独立完成一个系统,而实习的时候,是由一个团队来完成,团队里可以一起讨论问题,一起解决问题。比独自一人解决问题所花的时间少了,效率更高了,同时有专门的指导老师,学习效率也提高了。

七月初,正式的入职雁联,感慨从此就脱离了学生群体,而成为职业人员,心中有种不舍的情愫。入职后,公司对我们进行一个星期的入职培训,在那里,我们对公司的组织结构和管理制度、公司的目标和规划,公司的企业竞争力和资质情况有了一定的认识,尽管这些只是感性、语言上的认识,但是我想在这个时候我们对公司的企业文化和精神都有所认同,对于公司的发展充满着信心,对于自己的未来也有着许多美好的憧憬。接着的两个星期,是公司技术管理部的导师对我们开展技术培训并进行考核,考核是在公司自主研发的平台上进行开发一个功能模块,这段时间里,熟悉了公司的技术平台,并在导师的协助和同事们的帮助下,顺利的完成。技术培训让我学会,遇到技术上的问题并不是一个人苦思就能够解决的,可以寻求多种方式进行解决。

培训结束后,我们正式地分配到不同的项目组里面,而我分到了二代项目组。这项目组里,有四个组员和一个项目经理。前期工作是对需求功能和获得二代项目进行相关改造。而这段时间里,主要任务是针对需求书里要求,把数据库、操作系统等环境都部署在公司的服务器上,并把二代程序里数据库查询语句修改成符合x项目的查询语句。在这个过程里,遇到了许多问题,最大的问题并不是在技术上的,因为技术上可以通过研究和咨询同事,可以慢慢解决。主要在于业务,由于之前接触的比较少,而在实习的时候,也仅仅了解了几个业务知识,x项目与二代项目之间有一定的差别。但是,业务上通过自己查询资料和咨询实习的导师、培训时的导师与项目经理,慢慢的了解和熟悉。技术是服务于业务,使业务变得更加自动和高效的完成。我相信业务在慢慢积累的同时也开阔自己的知识视野。

在工作之余,需要劳动一会,才能够让工作效率到达最高,因此,我积极参加公司篮球协会每个星期的篮球活动。在期间,认识了许多公司里面的员工同事,所谓“不打不相识”。

从入职到现在,我感触颇多。总结了几点经验:

1、转换思想角度,尽快从学生转变为企业人员。

2、遇到技术或业务上的问题,多咨询同事和导师,强化学习理念,端正工作态度。

3、多参加活动,多开阔人脉,同时,时刻带着微笑。

我相信通过这段时间的工作和学习总结,能够让我走的更远。作为新加入员工,我们愿意接受挑战,更满怀雄心壮志做好准备和公司一起迎接机遇。我们会脚踏实地的工作,不断地补充和学习,胜任自己的工作,与各位领导同事们共同进步。我相信,今天,公司是我们的骄傲,明天,公司为我们骄傲。

最后祝:各位领导同事们,中秋、国庆,双节快乐!谢谢大家!

无论是新员工还是新股东,借今天这样一个机会和大家交流三个内容。

一、你们是幸运的要珍惜机会,走好未来职业发展之路面对毕业=失业的社会局面,你们无疑是幸运的,能在拿到毕业证的同时就拥有一份劳动合同和稳定的工作,一方面是你们在校期间是努力用心的,另一方面是公司的培养机制对你们的成长是有帮助的,所以才让你们走出校门的同时能拥有这样一个合适的成长、发展的机会,今天走出这个楼,外面就是无数拿着自己的简历在面试、在参加招聘会的你的同学和你的同龄人,他们焦急躁动的脸上写满了无奈,当你们能拥有一个稳定的工作时希望你们能珍惜机会。

不要轻言放弃,前几天看董道奎的日志,里面有一篇文章《毕业第五年的时候再看成功与否》,里面有几点我很认同1、人需要有一个正确的方向,向着这个正确的方向努力一定有机会达成目标,2、成功的人不是赢在起点而是赢在转折点,当你面对很多不确定因素的时候,能够把握自己、清楚定位,知道自己的梦想和目标在那里,面对每一次转折与变迁都能准确应对,最后赢的一定是你3、不能活在别人的眼里和嘴。

把命运掌握在自己的手里,很多人愿意随大溜儿,别人跳槽他也沉不住气,别人骂这个老板不是东西他寻思寻思也真的不是玩意,这样的人不可能拥有自己正确的观点和正确的做法,而是始终生活在无比痛苦的抉择之中,所以毕业后5年的迷茫就会带来20xx年的恐慌20xx年的挣扎和一辈子的平庸,我想这不应该成为你们的追求,你们需要做的是把梦想和现实有效的结合起来,让自己稳的注走的正、长的快,这才是你们脱颖而出的最佳捷径。

二、向公司老员工学习,敬业爱岗、踏实前行,三年来随着公司的不断发展沉淀下一批很优秀的员工,他们看到了公司经历的每一步艰难,熬过了公司最痛苦的发展初期,他们不仅仅为公司的发展做出了非常大的贡献,也在这个过程中得到了很好的历练,当他们拥有职务、股份、待遇的时候。

我想那是他们应得的,作为新员工要懂得只要你付出同样的努力,你也会在不远的将来得到你能够得到的一切,公司在机制的设置上对所有员工都是相同的,咱们公司有个非常好的文化,就是大家彼此之间真诚相待,互帮互爱我们是个和睦的大家庭。

三、潜心学习、多多积累、厚积薄发,原来曾经和大家交流过这样的观点1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则就会消失掉,2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习积累提升自己是重要的,5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。

这个思路在一批又一批的人员中得到验证,也就是说你5年要上升5个台阶,顺利渡过这几个台阶可以在机会条件都成熟的情况下做更大的事情,但现实是5年中大部分人还处于解决温饱问题上,咱们身边的例子就很多,工作十多年了还挣扎在怎么活着的边缘,有的人5年迈出五大步。

有的人5年上升三台阶,有的人5年还徘徊在解决吃饭的问题上,你准备怎么办所以在目标明确的前提下,潜心学习是无论发生什么状况都要坚持做的,向前辈学习可以让你少走弯路迅速成长,用心积累可以使你拥有良好的经验和思想,一旦机会合适、条件成熟,你一定能成就一番自己的事业。

最后,祝愿新员工顺利成长,能为公司的发展壮大做出自己的贡献祝愿新股东快快长大,公司的发展需要你们的努力,未来也需要通过你们带领新生代去共同创造美好的明天!

尊敬的领导、老师们,亲爱的同学们:

大家好!我是来自高二(7)班的。感谢在座的领导老师以及同学们的支持与信任,让我有幸当选为四中新一届的学生会主席。感谢大家给了我这个机会和荣誉,让我能够竭诚为大家服务。

学生会是服务于全体学生的学校基层组织,是联系学校和广大学生的桥梁,其宗旨是全心全意为学生的成长、成才服务。本届学生会将继承以往历届学生会的优良传统,坚持“务实高效,开拓创新”的工作作风,朝着“正规化”方向不断迈进。同时,继续坚持“以人为本”的工作原则,踏踏实实为同学们服务。

下面,我将对本届新任学生会委员的管理提出以下几点粗浅的意见:

1、我们将继续起到“纽带”作用。积极主动地倾听同学们的心声,及时将有关信息反馈给学校和老师,当好“协调员”的角色。

2、我们将强化学生会内部管理和组织建设。今后将通过各种举措提高学生会干部的整体素质,增强团队合作意识,提高工作效率。

3、我们将不断提高学生会举办活动的实效性。努力做到“三个要”,即开展活动前要先做好计划,活动过程中要加强督促,活动之后要及时总结。

最后,我想对本届学生会委员说的是:我们身为学生会成员,思想行为要端正,对待工作要有高度的责任感,要擅于沟通和合作,尽量做到工作和学习双丰收。

在此,我代表本届学生会竭诚希望学校领导、老师和同学们就我们的工作提出宝贵意见。

相信加入四中学生会将使我们脱掉稚嫩的外壳、逐步走向成熟。希望在这里可以通过奋斗实现我们的梦想。希望新一届学生会能够继续把奋发向上,自强不息的四中精神发扬光大!

相信在学校新一届行政班子的带领下,在老师们同学们的的关心支持下,在全体学生会委员的辛勤工作下,本届学生会能带给我们一份终身难忘的芬芳记忆。

最后,祝愿大家在新的一年取得可喜的成绩,身体健康,心情愉快!

谢谢大家!

各位代表、同志们:

今天,人大代表选举我担任xx市人民政府市长,这是各位代表和全市人民对我的高度信任,也是对我的厚望和重托,我感到无比激动、无比荣幸,也深感责任重大、使命光荣。在此,谨向大家表示最衷心的感谢!

是一个文化厚重、山川秀美而又充满生机和活力的地方。近年来,市委、市政府团结带领全市人民,攻坚克难,开拓奋进,经济社会发展取得了令人瞩目的辉煌业绩。我回只有短短20多天,已经深切感受到xx人民的勤劳、智慧和善良,感受到干部的务实进取。我挚爱这片土地和这里的人民,能够融入这片热土,成为其中一员,感到十分自豪。当前,正处于爬坡过坎、转型发展的关键时期,我和政府一班人将沿着历届政府励精图治、奋发图强的足迹继续前行,奋力拼搏,竭尽所能,回报全市人民的信任。

我将始终坚持发展要务,做一个奋发有为的市长。紧紧扭住发展第一要务不放松,认真贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委决策部署,坚持既定战略不动摇、一张蓝图绘到底,激情干事,开拓创新,注重实效,千方百计促进各项事业又好又快发展。

我将始终坚持以人为本,做一个造福百姓的市长。群众利益无小事,民生二字重千斤。我将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,心系全市父老乡亲,常谋富民之策,多做利民之事,着力保障和改善民生,努力让人民群众过上更加幸福美好的生活。

我将始终坚持依法行政,做一个协力奋进的市长。在市委的坚强领导下,在人大的法律监督、工作监督下,在政协的民主监督和社会各界的监督下,不断提高政府工作的法制化、民主化、科学化水平,形成强大的工作合力。

我将始终坚持克己奉公,做一个勤政廉洁的市长。严格执行中央、省委和市委关于改进作风、廉洁自律的各项规定,始终牢记“两个务必”,勤勉敬业,廉洁从政,管好自己,带好队伍,努力建设为民务实高效清廉、人民满意的政府。

各位代表,同志们,发展任重道远,未来美好灿烂。我有信心、有决心和全市人民同心同德,锐意进取,奋力实现绿色崛起,不断开创更加美好的明天!

校长竞争就职演讲稿篇八

竞选演讲作为演讲的一种重要表现形式,在近年渐渐发展成趋势,它以它独特的演讲方式和内容而倍受大众喜爱。下面是本站小编为你整理的几篇竞争副校长。

演讲稿。

希望能帮到你哟。

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好,首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。对于我来说,今天能站在这里参加副校长的竞聘,已经是迈出了成功的第一步。两年前的今天,我站在了竞聘教导主任的舞台上,那时的我在校领导和同事面前,只是一个才疏学浅的教师,参加竞争,是因为一直站在教学第一线的我,几年来亲眼目睹了学校领导、全体教师在新课程改革方面所做的努力,大家的精神使我深受鼓舞,所以我暗暗下定决心,想为学校的发展尽一份自己的力量。更是因为拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试。

任职教导主任两年来,我严格要求自己,谦虚的向前辈们学习,很快熟悉了学校教学过程中方方面面的工作。为了能胜任各项工作,紧跟时代的节奏,我始终把学习放在首位,勤钻研、善思考、多研究,不断提高自己的业务水平和政治觉悟。参加工作以来,自己所撰写的教育教学论文有7篇在市省国家级获奖。两年的成长蜕变,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我求真求实的工作态度。

两年后的今天,我带着领导的信任,同事们的支持又站上这个舞台,想更好地挑战自我,锻炼自我,超越自我。如果今天我能竞聘成功,我会付出百倍的努力,发扬想干事、能干事、干成事的敬业精神,在副校长的岗位上扎实工作,无私奉献,为学校的发展贡献自己的力量。我将从以下几个方面努力:

一、摆正位置,为校长分忧。转变自身的角色,既要当好校长的助手,贯彻落实校长安排的各项工作,又要当好战斗员,带领全体老师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

二、加强教师业务学习,转变教学观念。教师是实施素质教育的重要载体。今后的工作中要开展研究性学习,努力创设有利于人际沟通与合作的教育环境,为教师的课堂教学发挥个性特长和才能提供广阔的空间。

三、抓好教学工作。教学管理制度化、科学化。如建立科学的教育教学评价体系等;开展特色教育、特长教育。在原有教学特色基础上逐步实现计算机教学实用化。即,教师自制。

课件。

上网集体备课。英语教学要实现口语校园化、生活化。积极推行启发式、讨论式、小组合作式教学培养学生的创新精神和实践能力推动我校教学质量再上新台阶。

四、抓好教育科研工作,以课题研究为突破口,培养一批能够自己开展科研的骨干力量,提高教师和学校自身发展的能力,促进教师更新观念,由经验型向科研型转变。

各位领导,各位评委,今天我来参加竞聘,就是想为自己点起一盏希望之灯,因为我还年轻,就如同那刚刚起飞的大雁,承载着一份份厚重与博大。年轻的翅膀不能停止飞翔,年轻的我们更不能停止追求,因为追求永无止境,因为奋斗永无穷期!无论竞聘的结果如何,我都将积极面对,奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者,我相信我能行。我的演讲完毕,谢谢大家。

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫,今年40岁,现大专学历。1992年毕业于锦州市第一师范学校,20xx年开始担任四家小学教导主任工作,20xx年开始担任教学副校长,20xx年通过教育局公开竞聘演讲上岗,主管教学、科研、干部培训、教师培训、教师职称、普九工作。

首先,感谢组织给我提供了这次公开竞争上岗,展示个人才华的机会。同时,也感谢多年来组织对我的培养教育、领导的关心支持和同志们的帮助配合。

我竞聘的岗位是教学副校长。之所以竞聘这个岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、为人正直、工作认真。

做为领导,必须先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,工作中有问题,讲在当面,从不在背后论他人是非人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"。

在工作中,领导布置的工作总是尽自己的全力去做,从不无故推诿。凡事能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到.在学校工作出现问题时,首先维护校长的形象和权威,勇于承担责任;在学校工作有成绩时,首先肯定校长和其他领导的工作,做到任劳任怨,不与人争名争利。

二、虚心好学、业务能力强。

从教二十一年,我从一名出色的班主任成长到教导主任、教学副校长,始终坚持政治和业务能力方面的学习,在平时工作中也积累了不少教学管理的专业知识,具有教学校长必须具备的专业知识和素养。我任职的四家小学,地处城乡结合处,师资和生源都有着很强的特殊性,怎样留住教师、留住学生,是我经常思考的问题。要想生存,叫家长对学校放心,叫教师安心工作,那就是必须把教学质量搞上去。基于此,我从抓好、抓实教学常规入手,备、教、批、辅、考、研、评等各环节逐一落实;采用笨鸟先飞的办法,从点滴做起,扎扎实实的走好每一步。每天我都深入教学一线,在听课、研讨中发现问题、改进问题。很多时候,我都与教师同甘共苦,与他们共同研讨、共同改进,每个班级的优、差生是谁,如何改进,我都了如指掌。功夫不负有心人,在20xx年的质量抽测中,我校名列城内十所学校的第六名,英语单科成绩名列第二。近两年,虽然我们面临着合并,但我们没有停在原地等待。为了能够更好的步入新的单位,我们一直致力于新课改的研究与实施,我们从每校的2名教师试点课改入手,逐渐铺开,到今年的全面推进,新课改取得了一定成绩,个别教师的授课,得到了进修学校小教部的好评,20xx年和20xx年,2位教师分别获得葫芦岛市语数优质课。在我任职的6年内,我校多名教师获得国家、省、市级教学论文、教学设计,学校获得葫芦岛市教育学会先进集体,我个人获得先进个人;19名教师被评为兴城市骨干教师,一名教师评为葫芦岛市骨干教师,改写了我校无葫市骨干的历史。在科研工作上,从零开始,以县级科研课题入手,改变了我校多年没有科研立项的局面,xx科研立项项目全部达标。

三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

在工作中,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

如果我竞聘上主管教学的副校长,在坚持“上为校长分忧,下为教工服务”的前提下,按照组织要求,积极主动地配合校长工作,我会做好以下几项工作:

一、准确定位当好助手。

校长统揽全局,对全面工作负责,是主角;业务校长作为副校长成员之一,分管教学工作,是配角。当好配角必须树立三种意识:一是大局意识。学校工作是一盘棋,考虑问题、处理事情应从学校大局出发,做到“分工不分家,分工不乱抓”。二是核心意识。自觉维护校长的权威,做好校长的左膀右臂,只有互相补台,才能好戏连台;如果相互拆台,只能共同垮台。三是参谋意识。业务校长深入教学一线,对教师的思想动态了解较多,应针对教师动态及时与校长进行沟通,正确决策,确保全体教师始终保持积极向上的工作状态。

二、和谐相处搞好团结。

业务校长作为班子的重要成员,应起到承上启下的重大作用,首先要带头搞好团结,协助校长协调好班子内部关系,积极营造和谐融恰的工作氛围,增强凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,更要尊重他们辛勤的劳动与付出,虚心听取他们对学校工作的意见或建议,做好教师与校长之间的桥梁。

三、真抓实干率先垂范。

说的好,不如做的好,业务校长是教师的排头兵,应时时处处起到模范带头作用。在工作中,要坚守工作岗位,严守工作纪律;带头备课、上课、上示范课,撰写论文等等。在业务上,业务校长好比比武场上的“教头”,堪为教学上的行家里手,要做到“自己讲课高质量,指导别人高水平。”此外,坚持每天“转一转”,校园中处处留下身影,每天必须蹲班听课,经常与教师或学生交心,发现问题,解决问题。和领导层、教师及时沟通有关情况,及时总结反思一阶段工作,找出不足,此外,要坚持学一点理论文章,在学习中把握课改动态,在点滴中求提高。以无声的行动代替有声的命令,潜移默化,逐步影响锻造一批肯吃苦、善学习、业务强、能战斗”的教师队伍。

四、善于管理追求质量。

作为业务校长,应旗帜鲜明地抓教学质量,靠成绩永远立于不败之地。作为教学的管理者,业务校长应具备较高的教学管理能力,懂管理、会管理、严管理、善管理,向管理要质量,向管理要成绩。

1、建立健全有效的教学指挥系统。

要建立一支由校长、业务校长、教务主任、教研组长组成的教学工作指挥系统,还应建立一支由校长、业务校长、班主任、任课教师组成的学生学习系统。既提高教的质量,又提高学的效率,全面提高教学质量。

2、狠抓管理落实。

有耕耘才会有收获,做教学工作,来不得半丝松懈,目前,学校围绕教学质量的提高,均制订了教学常规要求,工作纪律等,且相当完善,关键看如何落实。有人总结了这样几个公式:开会+布置工作+不检查=0;布置工作+检查+不落实=0;抓住不落实的人+追究不落实的事=落实。此公式对我们抓教学管理,颇具指导意义。逐如教师上课纪律、办公纪律、教学常规要求、学生学习一日常规等,每项工作必须有布置,有检查,有落实。只有严格管理,狠抓落实,长抓不懈,才能不断提升教学质量。

3、扎实开展教改、科研工作。

业务校长,应重视教科研工作,大力实施“科研兴校”的发展战略。按照“典型引路,思想活跃,试验积极,稳妥推进”的教改思想,落实课题和教研工作,做到:“全员参与,全方位教改,全过程优化”。

4、加强任课教师的管理。

学校教育教学质量取决于任课教师的水平,作为业务校长,应着力打造一批高素质的教师队伍。首先,要培养任课教师的敬业精神,我们都有这样的感受:教师要想教出成绩,不怕没经验,就怕不敬业。有些年轻教师,初登讲坛便成绩优异,而有些经验十足的教师却成绩不佳,除了些许客观原因外,主要原因应在于敬业态度有别。其次,要建立健全科学有效的教师考核评价体系,考评是教师管理的重要环节,客观、科学、公正地考评,是合理使用教师,晋级晋职的前提,能激励全体教师的进取心理,促使优秀教师脱颖而出。第三,要重视培养和提高教师的业务能力。“要给学生一杯水,教师首先要有一桶水或长流水。”作为业务校长,要重视培养和提高教师的业务能力,积极为教师创造学习条件。让教师接受前沿教学理念,学习掌握科学的教学方法;同时,要积极为教师搭建发展平台,形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚教学氛围,全面提高教师的业务水平。

希望组织给我这次机会,我想更好地挑战自我,锻炼自我,超越自我。请各位相信我,只要您给我一个舞台,我便会用心去演绎!

谢谢大家!

尊敬的各位领导,老师们:

大家好!

首先,感谢大家的支持和信任,给予我这个机会,竞聘教学副校长。

我叫闫海周,今年30岁,中共党员,数学教育专业,大专学历。20xx年3月参加工作,从20xx年9月至今,一直担任初中班主任和数学教学工作,20xx年开始兼任校团总支书记。在六年的教育教学工作中,取得了一些成绩:20xx年,在学校第三届赛教课中获得三等奖,20xx年被评为优秀班主任,20xx年,在学校第五届赛教课中获得二等奖,20xx年所带毕业班数学单科最高分148分,20xx年在学校公开课大赛中获得数学组一等奖;所带毕业班11人被华山中学录取,尹建同学考入内地高中班;我被评为“十佳教师”;20xx年所带班级5名同学被华山中学录取,李婉钰同学考入内地高中班;在三年的团支部工作中,我校团总支曾多次获得师团两级“五四红旗团总支”,我个人也被评为“优秀团干部”。这些成绩的取得离不开领导的关怀,离不开老师们的支持,同时也说明我具备一定的教育教学管理能力,能够担当我校的教学管理工作。如果我当选教学副校长,我将坚持“一个原则”,实现“两大愿望”,抓好“三项工作”。坚持“一个原则”就是:坚持“以我校1500多名学生的学习成长为出发点,为100多名教师的专业成长着想,为书记、校长分忧”的原则。结合我校实际,探索教学方法和规律,带领全体教师积极开展教学研究工作,不断提高我校教学质量。

实现“两大愿望”一是进一步完善“评优评先”制度,公平、公开、公正落实“评优评先”工作,让全体教师信服。二是结合我校实际,广泛征求教师意见完善绩效考核方案,透明考核内容和过程,把好事办好。

抓好“三项工作”

一是抓好教学工作。

首先,实现教学管理制度化、科学化,“以制度管人,感情育人,教研塑人”。建立符合本校实际、师生愿望和利益,并为大家所共同遵守的教学管理制度和教学评价体系。把师生的积极性用条文引导到正确的轨道上来,使大家有章可循,保证学校各项工作顺利进行。

其次,确立“面向全体,狠抓中下,提优补差,大面积提高”的教学目标,培养学生的创新精神和实践能力,推动我校教学质量再上新台阶。

再次,结合我校实际,做好各项教学计划,扎实高效推进教学工作。

二是抓好教育科研工作。

1、构建以教研组活动为依托,北京援疆教师指导各教研组活动,教研组集体备课讲评为重点,公开课、展示课,汇报课为主阵地的教研网络。深入研究高效教学方法和模式,探索,并逐步形成符合我学情的教学模式。

2、结合我校实际,深入分析我校教育教学过程中的热点、难点问题,形成课题研究,探寻解决方法,培养教师开展教科研的意识和能力,促进教师更新观念,由经验型向教研型转变。

1、加强教师职业道德和师德师风建设,努力形成团结一心,积极向上的教学正气;。

3、制定有效、持续的师资培训计划,为教师和学校的可持续发展打好基础;。

4、进一步建立健全“十佳教师”量化考评体系,塑典型、树模范,充分调动教师工作积极性和主动性,建立一支高素质的教师队伍。

各位领导,老师们,我的演讲结束,谢谢大家!

校长竞争就职演讲稿篇九

各位领导、老师们:

大家好!

走进这片校园,我充分感受到了这片土地的勃勃生机和广大同仁的满腔热情;不安的是,我惟恐在今后的日子里辜负了组织的重托和全校师生员工的期望。我深知,从此时此刻开始,责任,已经沉甸甸地压在了我的双肩上,并将激励我和同志们一起走过未来的每一刻时光。

说实话,初来乍到,对学院未来的建设与发展,我想我需要作更多的调查和研究,需要和领导班子成员一起作更多的沟通和探讨,需要走进师生员工中间听取更多的意见和建议,所以在今天的见面会上,我不敢纸上谈兵,更不能闭门造车,我今天想说的是自己的一些内心话,也就是四个感谢、四个珍惜、四个坚持。

四个感谢:我们的学校能在激烈的高等教育竞争中取得宝贵的发展成果,保持良好的发展势头,把握难得的发展机遇,首先需要感谢省委、省政府和省委组织部、省教育厅等上级主管部门以及湘潭地方党委、政府的亲切关怀和大力指导;需要感谢湘电集团和有关兄弟单位的鼎力支持和无私帮助;需要感谢学院历任领导、广大教职员工、离退休老同志的励精图治和辛勤耕耘;正因为有了各级领导、兄弟单位和广大师生,我们的学校才有了昨天的辉煌、今天的声誉和明天的希望,而这一切,更为我这位加入这个温暖大家庭的新成员今后的工作奠定了坚实的基础,提出了崭新的挑战。从今天开始,能有机会和领导班子成员和全校师生一起见证学校的发展,创造学校的未来,是我的荣幸,更是我的梦想,因此,在这里,我要特别感谢省委组织部对我的信任、支持和厚爱,这份信任和厚爱将深刻地影响、激励和鞭策我的后半生。

四个珍惜:一是珍惜人生的缘分。世界之大,广阔无边,我能和同志们相遇在电气职院,能在这里一起工作、学习和生活,这是一种十分难得的缘分,珍惜这种缘分,在今后的工作中才能凝心聚力,才能集思广益,才能和同志们一起自觉、主动、用心地去创业、创造和创新。二是珍惜组织的信任。组织把我委派到这里,让我和领导班子一起,带领全校教职员工共同奋斗,这是一种莫大的信任,因此,作为班子的主要成员之一,我一定谦虚谨慎、勤于思考,脚踏实地、乐于奉献,锐意进取、敢于创新,廉洁自律、严于监督,全心全意、殚精竭力,和班子成员一起,把学校经营好、建设好、发展好。三是珍惜发展的成果。学校的发展成果来之不易,它饱含了无数前辈和同仁的苦难、智慧和汗水,这些成果不仅造就了学校的历史,更会影响学校的未来。因此,在今后的工作中,我将好好向学校的历史学,向创业的前辈学,向敬业的同仁学,向有经验的同行学,把学校的传统弘扬得更好,把学校的成果培植得更好,把学校的形象打造得更好。四是珍惜难得的机遇。高等职业技术教育经过多年的改革与发展,现已成为我国高等教育体系的重要组成部分,成为被社会广泛认知、接受和选择的学生成材和社会选才的之道,随着我国经济社会的稳定发展,高职教育迎来了前所未有的发展机遇。抓住了这样的机遇,就抓住了学校持续发展的生命线,因此,在今后的工作中,我将和同志们一道,把握发展机遇,立足市场需求,分析学校特征,深入研究对策,在现有基础上,进一步张扬特色、深化内涵、打造品牌、提升品质、巩固地位、扩大影响,通过抓住机遇促进发展,通过加快发展创造机遇。

四个坚持:高校是一个家庭,更是一个组织,家庭有家庭的氛围,组织有组织的原则。今后,在这个家庭与组织中,我将全力奉行四个坚持:一是坚持党委领导下的校长负责制,严格按照《高等院校党委领导下的校长负责制》的相关规定,结合学校的实际情况,按照组织原则开展工作,不越位、不缺位。二是坚持民主集中制原则,大事有研究,小事有沟通,不独断专行,不一意孤行,不暗箱操作,全力维护领导班子的精诚团结和集体决策的绝对权威。三是坚持依靠广大教职员工。教职员工是学校的脊梁,是学校的希望,也是领导班子最坚实的依靠。今后,在学校的重大问题、重大决策、重大改革上,我将多听民声,多求民意,多思民情,多集民智,尊重和依靠教职工办校、办学、办事,把教职工的积极性保护好,主动性发挥好,创造性利用好。四是坚持以人为本的管理理念,以人为本,就是维护好全校师生的根本利益,守护好全校师生的荣誉尊严,保护好全校师生的成长空间,为师生办好事多办实事,为师生创造条件创造机会,说到底,就是要尽全力解决好师生的后顾之忧。

尊敬的各位领导、各位同仁,电气职院从今天开始就是我的家了,俗话说得好,家和万事兴,作为这个家庭的新成员,我恳请各位领导对学校一如既往地关心与爱护,恳请班子的各位同仁毫无保留地指点与帮助,恳请全校教职员工不遗余力地支持与配合。上下同心,其力断金,只要大家一心向家,一心为家,我们就能家道兴旺,繁荣富强!

谢谢大家!

校长竞争就职演讲稿篇十

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师:

大家好!

我叫××,来自××小学。非常荣幸参加今天的竞聘演讲,并期望能在教改的大潮中实现自己的人生价值。

我生在教育之家我出生在××边上的一个小镇,父亲是一位深受学生爱戴、教龄长达××年的中学教师;母亲是一位受人尊敬、能干的妇女干部,后来也在学校工作。我的一位姐姐是教师,我的嫂子是教师,我的弟媳是教师,我的爱人和我都是教师,一句话:我的家是教师之家,我以教师之家为荣!

我在教育中长大我能当教师,除了家庭的影响外,我的启蒙老师对我的影响特别深刻。由于当时小镇上没有学前教育,我在写小写“3”的时候写成了像在飞的小鸟。是老师手把手地教我学会的,就像我妈妈那样,我不由自主地叫了一声:妈妈。从此,在我心中播下了当教师的种子。

××年前,我从××××学校踏上了××这片热土,走上了神圣的讲坛。从此,教育成了我生命中的一部分。在这宝贵的××年中,我上过××、××、……等科目,当过多年的××、××、……等职,参与组织过区一级、市一级和省一级三种等级学校的创建工作。多次被评为××、××、……。近年来,在省、市级报刊发表的文章达××篇。××年被评为区语文学科中青年骨干教师。主持××小学教导处工作以来,贯彻落实校领导正确的办学思想,扎扎实实落实素质教育,××小学的教育教学水平不断提高。我深深地体会到:能在高水平、严要求的校长领导下做事创业,是非常幸运的,虽然工作累点苦点,但能学到小学、中学、大学难以学到的教育教学管理经验。

我要在××教育中实现自己的人生价值。有以上的人生经历,为我今后的教育教学管理工作打下了坚实的基础。我有百倍的信心当好校长的助手,协助他办好学校,让学校上档次,上水平,为××教育强区增光添彩。

当前,教育战线正迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素质教育实施正方兴未艾。面向全体,全面发展,培养学生的创新精神和实践能力。“面向全体”就是坚持促进每一个学生的发展,教师帮助每一个学生得到发展,因材施教,注意培养学生的个性特长。“全面发展”就是德、智、体、美、劳全面发展,提高他们的综合素质。

如果有幸当上副校长,我将协助校长做好分管的工作,并实行“一个转变,三个改革”。一个转变就是转变我们的人才观:我们小学的任务是把儿童培养成具备初级生存能力的少年,为初中输送德、智、体、美、劳综合素质合格并有特长的生源。

一改教学法。我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是现代教育家魏书生。他成了我学习的偶像,从他那里我学到了不少为人处世的道理,学到了不少教育教学的经验。我特别佩服他的教法,他身为中学校长,不但当班主任,还担任语文课,还要经常在外作报告。按道理,他所任教的班级一定是差班,不说差班也一定是后进班。但事实胜于雄辩,他所带的班级不但不是后进班,而是先进班,学生语文科成绩名列前茅。我左思右想,他与我们传统的教育方法不同,他充分发挥了学生的主动性,大大地挖掘了学生的潜在能力,使学生在发现中学习,在创造中进步。他把学生分成语音组、词语组、语句组、段落组、写作组等。学生在自学过程中,有哪一方面的问题,就去找那个小组的成员解决。学生如此学习,他当然可以自由了。我也在小学生中发挥他们的主动性,取得了很好的教学效果。我针对小学三年级的学生怕写作文、日记的问题,要求学生亲自种豆子,把劳动的经过和豆子发芽的情况如实地记录下来。一个学期下来,学生不但喜欢写作,还写得好。到了六年级,不少学生在报刊上发表文章。我以此为素材写的论文获得了中央教科所学法指导论文二等奖。

二改教材。新一轮的课程教改革早就定好了调子:国家实行国家、地方和学校课程体系;实行一纲多本;打破出版、发行的大一统局面。这是我国教育改革的深入。我们作为基层的教育工作者,对这一改革从内心感到高兴。一是我们有选用教材的权利;二是我们可以编写校本教材;三是实行综合课程后,我们的课本种类可以大大地减少,学生的书包将会真正地减轻,才能把素质教育深入地开展下去,教师才能抽出一点时间去进修,以适应时代的要求。目前,××小学围绕科普兴校这一特色,正在进行"三模"科普活动课程的研究和开发。我们有信心、有决心、有能力把教材开发出来。届时,我们还要申请鉴定和专利。

三改评价标准。评价标准是方向标,具有强大的导向作用。一是上级政府部门对一所学校的评价;二是学校本身对教师工作的评价;三是对学生的评价。我认为,要评价一所小学办得怎么样,广东省督导评价体系是比较科学的、系统的。在评估标准里面,包括了学校办学条件和管理两大类别,一共有39条指标,每一指标有相应的分值,总分值500分。对学校的每一环节,每一个角落都纳入评估体系。我将协助校长按督导评估的的标准建设和管理好××小学,力争早日实现五年规划的目标--把××办成省一级学校。学校对教师工作的评价,一直是校长们头痛的问题,因为教师的工作是良心工作,难以衡量。我认为可以制定相应的量化评比标准,实行量化考核,过程和结果相结合,定性和定量相结合。以"三个有利于"和"三公"为原则:有利于学校整体工作;有利于教师积极性的调动;有利于学生综合素质的提高。做到公平、公正、公开。作为学校领导绝对不能以班级平均分或合格率作为教师工作评价的唯一标准。要是这样,接到后进班的教师再认真、再负责,第一学年可能什么也评不上。教师工作的评价考核,在××小学做得很好,从来没有教师因年度考核、评先、评优闹意见,真正考出业绩、评出先进、鼓足了干劲。学生综合素质的评价相当重要。评价学综合生素质的标准就是你认为需要培养的目的。我们小学的培养目的是要把我们的学生培养成德、智、体、美、劳全面发展,有理想、有道德、有文化、有纪律,有个性有特长的初级人才。考核学生要以综合考核为主,兼顾特殊,要不然就会扼杀学生的创造能力,特长生受打击。当今世界级的钢琴王子--李运迪,他要是在普通的小学、中学学习,就可能没有今天。像韩寒这样的特长生,一定要他在数理化方面齐头并进,他可能就是一个很普通的学生。我举的两个例子,不是说明我们培养的学生不要全面发展,而是想说明我们要让某一部分学生的某一方面优先发展,使我们的小学教育在普及的基础上实行优者更优,充分挖掘学生的潜在能力,真正培养他们的创造精神和实践能力。其次,树立终生教育的观念,活到老学到老,更新知识,优化知识结构,特别是我们中青年一代,处在改革的潮头,国家已加入wto,祖国申奥的成功,都向教育提出了更高的要求。我们应该勇敢地迎上去,使自己与时俱进,不断努力进取,将来成为深圳、全国的名师,同时愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉献青春热血,实现人生最大的价值,是我最大的幸福!

最后,我想说,不管能否当上副校长,但就我的人生旅程来说:我的过去属于××教育,现在属于××教育,将来仍然属于××教育。

谢谢。

校长竞争就职演讲稿篇十一

各位常委:

感谢组织上对我的关怀和信任,推荐我为县水务局局长人选。我从事基层工作已有20多年,1990年任江黄乡党委书记,1992年撤区并乡后先后任开荒乡党委副书记、保义镇党委副书记,1994年后任张李乡乡长、党委书记,20xx年任堰口镇党委书记。自担任领导职务以来,我时刻以做一名真正的共产党员来严格要求自己,时刻以做一名真正的人民公仆来严格要求自己,尽心尽职尽责地开展工作,较好地完成了职责赋予的各项任务,先后受到中组部、国家科协、省委组织部、省科协和市县党委、政府的各种表彰奖励。我知道,我所取得的这点成绩和进步,都是组织关怀和培养的结果。这次县委推荐我为县水务局局长人选,我十分高兴。因为我1978年刚刚参加工作时,就是水利战线的工作人员,对水利事业,我一直充满感情和激情。如果这次人大给我以信任和重托,我将尽快进入角色,担负起使命,恪尽职守,勤奋工作,竭尽全力完成党和人民交给我的任务。

第一,我将进一步强化责任意识。如果我当选为水务局局长,我将坚决服从县委、县政府的领导,自觉接受县人大的监督,定期向人大常委会述职,贯彻《水法》,依法行政。团结带领水利系统的广大干部职工,内强素质,外树形象,努力形成奋发向上的凝聚力、向心力和战斗力,同心同德,治水兴利,为我县经济社会的发展,做出应有的贡献。

第二,我将进一步强化宗旨意识。坚持以民为本,全心全意地为基层服务,为群众服务。工作中充分发挥全体水利干部职工的创造性和积极性,围绕水利工作目标,进一步加强调查研究,励精图治,脚踏实地,不错位,不越位,不缺位,把党和人民交付的各项工作任务落到实处。

第三,我将进一步强化学习意识。虚心向广大水利干部职工学习,向长期从事农业和农村工作的领导学习,向实践学习,努力提高自己的业务水平,不断增强自己的工作能力。同时做到廉洁自律,严于律已,宽于待人,在工作、学习和为人上,当好表率。

第四,我将进一步强化实干意识。面临新时期水利工作面临的新问题,探索新方法,寻找突破口。在当前水利工作中,一是坚持防汛抗旱两手抓,未雨绸缪,防灾抗灾,及时做好蓄水灌溉和防汛准备工作。二是抓住国家加大对水利建设投入的机遇,跑省跑厅。争取项目,加快我县水利基础设施建设。三是保持系统稳定,加强水利职工队伍建设,稳步推进水利工程管理体制改革,解决水利系统“人多没事干”和“事多没人干”的问题。同时,针对水费“征收难”问题,争取县委、县人大、县政府的支持,改革水费征收办法,力争尽快实现水利工作的良性循环。

尊敬的主任、副主任、各位常委,寿县是农业大县,水利兴则农业兴,农业兴则社会稳。组织上安排我为水务局局长人选,我如履薄冰,但我也充满信心。如果人大常委会任命我到水利战线去履行新的职责,我决不辜负大家的信任,决不辜负组织的期望,决不辜负人民的重托。我将以此为起点,艰苦奋斗,埋头苦干,为党和人民的事业极尽绵薄之力;若人大常委会今天不能通过我的任命,我也决不气馁,坚决服从组织上的安排。

谢谢大家!

校长竞争就职演讲稿篇十二

尊敬的各位同仁:

大家上午好!

我感到非常荣幸,能够代表新一届领导班子作表态发言。我想对局党委的信任表示深深地谢意。

首先,我要感谢组织任命我为xx初中校长。我知道这是组织对我的信任,也是一次重大考验。我明白作为xx初中校长的分量,因为身后有局党委的信赖,师生的期望和千千万万学生家长的支持。我想,一个好校长必须率先成为一位好领导,而张校长身上的管理理念、战略眼光以及处之泰然的能力都值得我学习和借鉴。

现在我成为了xx初中的`新一任校长,这不仅仅是一种荣誉,更是一种压力和责任。因此,在总结成绩的同时,我们必须冷静地面对当前的教育形势。我们该如何开拓初中的未来,促进学生和教师的素质提升,改善师生环境,让学校更加繁荣昌盛?这些都是我必须思考和实践的问题。

在这里,我郑重地向大家宣誓:

首先,我会强化自己的学习意识,不断实践,提升自己的综合素质和领导水平。同时,我会关心教工,关注学生,维护师生员工的利益。最后,我会不断创新,与时俱进,提升学校的办学质量,促进学校可持续发展。

其次,我会坚持公开、公正、透明、合理的原则,在工作中营造一个公平竞争、透明规范的氛围。我深信,公开是前提,透明是关键,公正合理是目的。我将认真贯彻这一原则并要求全校各部门各级领导也应该严格遵守。

我的就职表态演讲就在此结束。谢谢大家!

校长竞争就职演讲稿篇十三

尊敬的各位教职工:

酉阳县教育系统干部公推竟岗,在公平、公正、公开,党管干部的原则下,各学校校长已经产生到位。我真诚感谢大家对我的支持和信任。同时,更期待得到全体领导和教职员工一如既往和支持和帮助。在这次公推竞岗过程中,我校三位候选人表现得非常突出,特别是在黄波主席和欧校长演讲后,给了我极大的压力,但同时也给了我很大的动力。我们将全县干部公推竞岗演讲推向了高潮。基于此,我校破例产生了两名校长,在组织招我任前谈话时,明确表示:黄波同志今天没用,明天一定要用,教委几位领导在送我回校招开的行政会上也说明了这层意思。做为麻旺中学新一届校长,职务不是一种荣誉,而是一种压力,更是一种责任。在此,我提出我的观点:励志、创新、包容、纯洁将是我们未来管理的关键词。让我们麻旺中学的每一位师生都成为有理想、有追求、有眼光的`人;我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流,努力创新;我们要宽容学生的行为,以发展的眼光看待学生,我们要包容每一位教师的不同观点,为教师创造一个宽松的工作心理环境;我们师生的心灵应该是纯洁的,我们应该少一点猜疑,多一份理解与支持,我们麻旺中学应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。下面我谈谈我的工作打算:

1、整合一支强有力的领导班子。坚持"任人唯贤、唯才是举"。我将合理调整班子的结构,达到经验互补、扬长避短、协调前进的目的。在班子建设过程中,主抓两方面:一方面在分工中受权,把权力下放到每位领导。让他们分线、抓面、定点、享有决策、指挥权。各位要做到有权不越权,到位不越位.同时,给他们"定岗"、"明责",使他们在所管辖的范围内各司其职,又相互协调。另一方面实行科学、民主管理,了解民意,尊重民情,关注民生。在行使校长职责时,主动接爱群众的监督。

2、优化一个高素质的教师队伍。我打算,在教师工作安排上,实行优化组合,不论职级,竞聘上岗,能者上,平者让,庸者待。同时强化教师政治素质和业务能力的培训,打造一支观念新、师德好、基础实、能力强、干劲足的教师队伍。

3、建立科学管理机制,提高教育教学质量。根据我校的实际情况,适时引入竞争机制,建立一套科学合理的管理制度,将学校管理推进到法制化、规范化、制度化的轨道。做到安全管理为首位,教学工作为中心,全面提高教育教学质量。

4、建立公正、合理的评价体系。坚持以量化考核为基础,客观、公正、全面地反映教职工的工作实绩。营造和谐发展氛围,让广大教职工全身心地投入到教育教学工作中来。

5、加强自身修养,提升人格魅力。"学高为师,身正为范"。在今后的工作中,我将继续做到廉洁自律,大公无私,戒骄戒躁,平易见人。一不得意忘形;二不一手遮天;三不封官许愿;四不一意孤行;五不自吹自雷;六不夸夸其谈;七不拉帮结伙;八不生活特殊;九不头脑发热;十不急于求成。工作上我讲究求真务实,生活中我注重真情实意。让全体教职工亲其行、听其言,促进各项工作全面、有序、有力、有效开展。

校长竞争就职演讲稿篇十四

各位老师:

首先,我要感谢多年来学校对我的培育,以及在座各位老师对我以往工作的支持和认可。

今日,我从校长手里接到这份聘书时,感到它比以往任何一年接到的聘书都要沉,一下子感到肩上的'担子重了很多。醇厚说心里始终有一种诚惶诚恐的感觉,因为我特别担忧自己做不好工作辜负大家对我的信任和期望。我也深知自己在人文修养、决策实力、服务精神等方面还要进一步提高,要胜任这一岗位,必需付出艰难的努力。这对我来说既是一种挑战更是一种责任。

我想用两句话作为我以后工作的准则。

第一句话,责任在心乐于奉献。

美国前总统肯尼迪曾经说过这样一句话:不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么。拾人牙慧,我也对自己说:不要问学校能带给我什么,而要问我能为学校做些什么。我想这是我努力做好工作的基础。

其次句话,追求细微环节,做好小事。

希望在以后的工作中得到大家一如既往地支持,感谢!

校长竞争就职演讲稿篇十五

尊敬的各位领导、老师们、朋友们:

迎着新世纪满眼春风,喜看江城合川春潮涌动,教育改革犹如千帆竞发、万马奔腾之势向我们扑面而来。站在新世纪、新钓办、教育新形势的竞选台上,一种责任、使命、压力和动力鼓舞着我,牵引着我,我深深的知道,在座的领导和老师们以及几万钓办人民在挑选的不仅是一名优秀的校长,更重要的是挑选一种新世纪成功的教育!

光阴似箭,弹指流光。不觉中我在教育的土地上已耕耘了十三个春秋,我是1989年从合川师范校毕业分配到双凤镇云峰小学,从走进云峰的那天起,我就以“为教育无私奉献,为云峰建功立业”来激励自己。1991年,21岁的我挑起了云峰完小校长的担子。xx年任双凤镇教育总支副书记、成教专教,xx年任双凤小学党支部书记、校长。近年来,在老师们的共同努力下,双凤小学全面推进素质教育,成果辉煌,少年军训班、电子琴培训班成为素质教育新靓点,小学生田径比赛挤身合川市镇街小学前九名,小学生乒乓球比赛连续两年载誉而归,获得合川市男子、女子第五名的好成绩;全国创新作文大赛,我校有18篇作文获得重庆市一二等奖,我热爱写作,近年来在合川报、教育周报等市级刊物上发表新闻、通讯、论文200余篇。1997年至xx来年年评为双凤镇优秀共产党员,xx年,我荣获合川市德育先进个人光荣称号。学校被评为重庆市最佳文明单位。欣然回首,我无愧于自己的青春年华!

现代教育需要全新的办学理念,办学思想。学校校长是学校管理工作的组织者,提高学校管理水平的关键在校长。现代教育管理必须要以教育思想、教育理论现代化为先导,以教育内容、教育方法现代化为中心,以教育条件、教育手段现代化为基础,深化教育教学改革,树立“以德立校,依法治校,科研兴校,质量强校”的办学思想,适应挑战,与时俱进,促进学校管理规范化、科学化、民主化,才能高效率地推动钓办处教育跨越式、超常规的发展。十几年的教学实践管理经验,我体会到:校长应该吃透校情、教情和学情,把握大局,为学校发展高起点科学定位,工作求实、求细、求严、求新,以自己清醒的办学理念、宽容的民主作风、公正的做人品格、扎实的教育理论基础、突出的创新能力、科学的决策能力、有效的协调能力和完善的人格魅力影响师生,实现学校特色教育的新目标。

绿到江城满眼春,钓办腾飞正当时。渝合高速路开通,缩短了合川与世界的距离,钓办处教育发展正面临前所未有的新机遇,站在新世纪的起跑线上:怎样才能报答办事处的重教之情、人民群众的兴教之恩,如何把一个更加灿烂辉煌的钓鱼城教育推向21世纪?这正是一个成熟的校长应该慎重思索的问题,也是一个成功校长必须理性回答的问题!重点抓好“两基”“普实”的巩固提高工作,进一步完善学校办学条件,进一步提高教育质量和办学整体效益。以教育科研为龙头,以特色教育为主体,以素质教育为基础,深化改革,加快发展,体制上进行创新,活力上进一步增强,才能在质量上进一步提高,我们需要建立和实现“学校有特色,教师有特点、学生有特长”的办学目标。让东城教育崭新的靓丽于钓鱼城山下、闪烁于嘉陵江河畔!

校长竞争就职演讲稿篇十六

各位老师:

大家好!刚才,李局长宣布了我的任职决定,对台新中学教育的未来发展提出了殷切的希望和要求,同时,对我个人寄予了厚望。首先,我衷心地感谢县教育局、乡党委、政府和教管中心对我的信任,感谢台新中学的老师对我的认同和支持,特别感谢前几任校长对我的栽培和为台新中学的发展所做出的贡献。

今天,我担任台新中学校长这个岗位职责,深知作为台新中学校长的分量,因为在他的背后是局党组的信任、是乡党委的信任、是全体师生的期望、是一千多名学生家长的重托。目前学校又面临如下困难:一是学校所欠的债务大;二是家长思想觉悟不高、学生受打工潮的影响、所以学习风气不浓;三是学校教师专业搭配不合理;四是个别教师管理和教学方法不当、敬业精神欠佳。我更深知自己的政治素质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务精神都还需要进一步提高,要胜任这一职责,必须付出艰巨的努力。

在此,我提出我的观点:励志、创新、包容、纯洁将是我们未来管理的关键词。让我们台新中学的每一位师生都成为有理想、有追求、有眼光的人;我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流,努力创新;我们要宽容学生的行为,以发展的眼光看待学生,我们要包容每一位教师的不同观点,为教师创造一个宽松的工作心理环境;我们师生的心灵应该是纯洁的,我们应该少一点猜疑,多一份理解与支持,我们台新中学应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。下面我谈谈我的工作打算:

1、整合一支强有力的领导班子。坚持“任人唯贤、唯才是举”。我将合理调整班子的结构,达到经验互补、扬长避短、协调前进的目的。在班子建设过程中,主抓两方面:一方面在分工中受权,把权力下放到每位领导。让他们分线、抓面、定点、享有决策、指挥权。各位要做到有权不越权,到位不越位.同时,给他们“定岗”、“明责”,使他们在所管辖的范围内各司其职,又相互协调。另一方面实行科学、民主管理,了解民意,尊重民情,关注民生。在行使校长职责时,主动接爱群众的监督。

2、优化一个高素质的教师队伍。我打算,在教师工作安排上,实行优化组合。同时强化教师政治素质和业务能力的培训,打造一支观念新、师德好、基础实、能力强、干劲足的教师队伍。

3、建立科学管理机制,提高教育教学质量。根据我校的实际情况,适时引入竞争机制,建立一套科学合理的管理制度,将学校管理推进到法制化、规范化、制度化的轨道。做到安全管理为首位,教学工作为中心,全面提高教育教学质量。

4、建立公正、合理的评价体系。坚持以量化考核为基础,客观、公正、全面地反映教职工的工作实绩。营造和谐发展氛围,让广大教职工全身心地投入到教育教学工作中来。

5、加强自身修养,提升人格魅力。“学高为师,身正为范”。在今后的工作中,我将继续做到廉洁自律,大公无私,戒骄戒躁,平易见人。工作上我讲究求真务实,生活中我注重真情实意。让全体教职工亲其行、听其言,促进各项工作全面、有序、有力、有效开展。

我相信,有各级领导的关心,有全体教师的大力支持,我们一定能够精诚团结、努力奋斗,创造台新中学更加美好的未来!

谢谢大家!

校长竞争就职演讲稿篇十七

老师们:

大家好!

今天是我到xxx来第一次在这样的场合和大家见面,很高兴能和在座的熟悉的和将要熟悉的老师们成为同事。第一次和大家交流、交心,我想说四个词:有幸、有缘、有感、有言。

第一个词,有幸。荣幸、幸运的意思。为什么说有幸呢,我想是出于以下三个方面的原因。

第一,xxx是有着悠久历史、深厚积淀、独到文化和卓著声誉的百年名校。说她历史悠久,是因为这所学校栉风沐雨、薪火相传,至今已走过近80年的历程;说她积淀深厚,是因为xxx的品牌是几代人,包括在座的各位呕心沥血、承前启后,用智慧和汗水、激情与奉献铸就的;说她有独到文化,是因为xxx有着令人肃然起敬的学校精神,有着积极向上的价值取向和约定俗成的行为规范。蓬生麻中,不扶自直,橘生淮南为橘,生淮北为枳,这就是学校文化的作用。而xxx显然有着这样一种学校文化的影响力:众志成城的凝聚力,价值和行为的导向力,追寻梦想的激励力,和谐共享、携手共进的纽带力。至于说到声誉卓著,我想每年xxx招生时门庭若市的火爆场面就足以说明问题了。

第二,xxx有着一个结构合理、敬业爱生、积极进取、业务精湛的教师群体。在我们xxx,有着非常可敬、可爱的一批老教师,他们对待工作兢兢业业,只谈奉献,不谈索取。有几位明年即将退休的老教师,有的今年仍然带毕业班,有的还任教语文兼班主任,分工时我们提出适当给予照顾,都被婉言谢绝了。所以我说,老教师是我们xxx的宝贵财富,是我们行动的标杆和精神的动力!我们的中年教师,年富力强,经验丰富,是学校的中流砥柱。我们占50%之强的青年教师,更是我们的生力军,也是xxx的未来和希望。在一所学校里,有老教师如山的沉稳,青年教师如水的灵动,这样的动静相宜、和谐互补的局面是学校之幸、学生之幸,也是校长之幸!

第三,xxx是一个规模庞大,人数众多,影响广泛的教育航母。在这里工作是富有挑战性的,是需要全身心投入的。古语说:水击石鸣,人激志弘,人的一生中能有一件值得调动自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫无疑问也是幸运的。

第二个词,有缘。11年前,我是有机会来xxx工作的,但因为某种原因,我与xxx失之交臂。现在,我又能成为xxx的一员,与大家成为同事,今后,我们将朝夕相伴、荣辱与共、休戚相关。大千世界,茫茫人海,能和大家有这样的相遇和相处,不能不说是一种缘份。

第三个词,有感。来xxx一个月,有些感想、感受。我在想,进一步办好xxx,固然要有许多宏观的系统的决策与思考,也需要许多微观上的艰辛而细致的努力,固然要调动多方面的积极因素,但我个人看法,首先要进一步明确xxx的.定位,发展定位、目标定位;其次要有一些长期坚守和秉持的原则和理念。定位是方向和目的,原则是确保航向不出现偏差并顺利达成目标。

先谈谈定位。

一是办学思想的定位。苏霍姆林斯基说:校长领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。xxx的教育应该是为每一个人的卓越成长与发展提供可能的教育。我们的价值取向是教师与学生两种生命个体都得到激扬,都能够享有成功后的高峰体验。我们不能确保每个人在今后的人生之旅中都获得成功,但我们要努力使每个人在学校生活中,在他的最近发展区内都能得到成长。当然这个成长不仅仅是生理意义上的,更是智能、情意、态度和价值观上的成长。一句话,我们的教育要着眼和着力于人的全面和谐发展。这样的定位说说是容易的,写在纸上贴在墙上也是方便的,但要落实在我们每一个教育行动,内化在每一个教育环节上则是不易的。它既需要我们带着思想去做事,还需要我们持之以恒,并随时迎接困难和挫折的挑战。

二是学校形象、发展目标的定位。学校形象要内外兼修。我们要始终明白,xxx到底应该是怎样的学校。是不是可以这样来描述:我们的学校应该是先进教育思想和现代教育理念的发源地和聚集地;教师成长与发展的人才库;学生素质提升和未来多元发展的基地;教育教学质量的领跑者;学校教育科研的中心和模范;基于网络平台的现代教育技术的示范等等。我们要确立学校的愿景规划。近景的和远景的。在这个规划之下我们确立做哪些事,达成什么样的目标。比如,我们要把学校办成书香校园、数字校园、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想因该是:要扎扎实实,步步为营地把xxx办成真正可与省市顶尖名校相比肩的一流名校。目前看来,这个目标还需要我们付出相当的艰辛和努力。

三是学校特色的定位。特色是一所名校标志性的内涵;特色是一所学校的招牌和品牌;特色是多年潜心培植、深厚积淀后的水落石出;特色是要有着广泛的群众性的。xxx不能说没有特色,但要使学校特色更加突出和鲜明,我们还要做很多工作。

四是学校教师的定位。我们的很多老师都有很强的xxx意识,为能在xxx工作而倍感自豪。但还是要倡导一句话:今日我们以xxx为荣,明日xxx以我为荣。我们要经常地追问,自己的工作、言行是否辱没了xxx,是否盛名之下,其实难副?所以,我们的老师要有鲜明的个性,但更要有xxx教师群体所共同具备的特质,也就是xxx教师的文化共性。比如,有底蕴、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教师站出来是应该有特殊的气质和才情的。

五是学校领导干部和中层职能部门的定位。我们说xxx要成为人才成长和输出的资源宝库,那么,我们教师就要努力成为这个学科里的领军人物;我们的干部就要成为这个领域里的佼佼者。xxx的每个部门的工作在全区乃至全市都应该是一流的,担当这个部门的负责人完全应该是能独挡一面,积极、主动、富有创造性地开展工作的。

六是培养目标的定位。这是说,从我们xxx毕业出去的学生,应该在他的精神里沉淀着xxx文化的元素,在他的现实表现和未来发展中,应该有着xxx学生所具备的独特个性和文化特征。简言之,xxx出来的学生应该是与别的学校不一样的,这也许不容易,但我相信,也不很难。

再说说理念。我想可能要做到六讲。

一讲人本。杜威说,教育,人是目的。学校中的一切都是为了人,为了学生和教师。人本的另一含义就是要有人文关怀,教育就是一种关怀的人生,这就是为什么我们的管理行为和教育活动中要始终充满着爱,饱含着情。这一点我们今后要特别注重。

二讲秩序。一所如此庞大的学校,要做到大而不乱,按部就班,张驰有度,收放自如,就必须要讲秩序。秩序就是纪律,秩序就是规范,就是有令必行,令行禁止。

三讲责任。各人忙好各人的事,努力做最好的自己。人人恪尽职守,各司其职,各负其责。我们要把学校发展,人人有责细化为学校发展,我的责任;学生发展,我的责任;自我发展,我的责任。人人尽好份内之责,就会产生巨大的聚集效应和推动力。当然,有时候,学校工作是有分有合的,所谓分工不分家。因此,责任感还体现在合作与共享中。

四讲品味。品味就是追求卓越。追求卓越才能与xxx的身份相符。在我们xxx,今后要多一些与大师的对话,多一些深邃独创的思想,多一些德艺双馨的名师,多一些高雅的文化活动品味造就品质,也才能最终铸就品牌。

五讲实绩。xxx要形成这种风气和文化:父母给我姓名,自己打造品牌;要凭本事吃饭,靠实绩取胜。在教师培养和干部任用上,要坚持赛马不相马,有为才有位。

六讲境界。我们的老师要做到三个超越。要超越自我,不断提升,做有奋斗感的教师;要超越小我,以事业为重,学校为重,团队为重;要超越旧我,树立目标意识、成长意识,使自己日积月累,终成大器。

第四个词,有言。有言在先的意思。不是约法三章,也不是丑话说在前头,只是想把对于学校管理的一些想法、认识跟大家交个底,作个沟通,五句话,也是与大家共勉。

第一句话,勤奋敬业,不辱使命。

美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话:不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么。拾人牙慧,我也对自己说:不要问xxx能带给我什么,而要问我能为xxx做些什么。我在想,老师们也可以对自己发此一问。前些天,我让办公室张老师在行政楼迎面墙壁上用美术字做了三句话:激情成就梦想,热情铸就事业,真情造就发展。没有激情做不成大事;永葆热情才能真正享受教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的,这是我们成就伟业和应对艰难的法宝。

第二句话,凝心聚力,同心同德。

古语说:兄弟同心,其利断金。1+1是大于2的。所以,任何时候我们都要团结一致,同心同德,就像学校里的阳光伙伴一样,一条声喊到底,形成拧成一股绳的合力。在我们这个浩大的团队里,即使有不同的意见,那也是优美的和声,而不应该是刺耳的杂音。

第三句话,制度第一,校长第二。

在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提,孔子说,君子务本,本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。

第四句话,追求细节,做好小事。

细节决定成败。细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。追求细节,就是追求一种精致化的管理。我们的学校,越是庞大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在这样的学校是迟早要出乱子的。至于说到小事,我认为小事就是大事。我特别欣赏杨瑞清的一句话:立大志,做小事。做教育,需要这样一种大处着眼,小处着手;需要宏阔高远的视界,更需要精耕细作的勤恳。

最后一句话,成就教师,发展学生。

这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师的发展需要内因与外因的共同作用,所以,更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要造就适合学生的教育,而非造就适合教育的学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,要建构和丰富我们的课程体系,要千方百计为学生的多元发展和和谐成长搭桥铺路在为培养独特人格和卓越才能的学生方面,我们任重而道远。

校长竞争就职演讲稿篇十八

各位领导、各位同仁:

大家好!

刚才吴局长宣读了对我的任命。感谢教体局党组和中心学校对我的信任,把我放在这个重要的工作岗位上。职务对我而言,不是地位和荣誉,而是压力,更是责任。

xx二中在教体局、中心学校的正确领导下,以xx为班长的领导班子勤勉务实,全体教职工克难奋进,创建了辉煌的工作业绩。中考招生工作多年在全区领先;中考质量持续在全区居中上游;课堂教学改革获得市局表彰;各项创建在区内有位置,镇内列前茅;学校管理严格规范,受到上级认可和群众赞誉?是xx教化乃至襄州教化的一面旗帜。这是雄伟书记得以提拔沟通到异地任职的政绩。同时,也是我肩上的压力。

如何快速适应角色转变,实现顺当过渡?如何保持学校发展的良好势头?如何带领大家创建新的工作业绩?如何爱护和调动广阔老师的.主动性?如何得到同事和领导的认可?这些就是我的责任。

当然,压力和责任都是我前行的动力。借这个机会我也向教体局、中心学校领导和全体老师表个态,请大家监督:

一、保持工作连续性,不烧所谓三把火。领导班子分工保持不变,各类人员岗位不做调整,各项制度接着推行。保持人员、工作、制度等方面的连续性和稳定性。工作过程中发觉的新状况、新问题,再依据实际探讨解决。

二、扎扎实实干工作,不骄不躁。坚持工作日不打牌、中午不饮酒、不走读的三不原则。用一周时间熟识学校各方面的工作,用年前节后的这段时间完成到每位教职工家里的走访慰问,每学期至少把老师们的课听一轮,坚持代一门课。真正把精力运用到工作中。

三、把师生当亲人,努力改善和提高福利待遇。十五年前我在这里参与工作,在座的都是我的老领导、老前辈、老同事、老同学、老感情,给过我许多关切帮助。这里就是我的家,重新回来我倍感亲切。今后,你们的实际困难就是我要解决的问题,你们的良好愿望就是我的工作目标。努力创建和谐、公允的工作环境,改善和提高福利待遇,增加大家的华蜜感是我不懈的追求。对学生的关爱和教化则是我们共同的职责。

四、确保稳定、狠抓平安、提升质量、注意宣扬、规范管理,努力创建新的工作业绩。稳定是做一切工作的根基和前提;平安是确保稳定的关键和抓手;质量是学校发展的生命线和不竭动力;宣扬会树立良好的社会形象,为发展插上助力的翅膀;规范的管理为各项工作供应制度保障。进一步落实和推动这些工作,是我任上永恒的主题。

空谈误教、实干兴校。各位老师、同志们,让我们在教体局党组的正确领导下,脚踏实地、勤勉工作,我信任有我们的共同努力,xx二中肯定会成为一所让老师华蜜、学生满足、家长认可、领导放心、社会美誉度高的品牌学校!

感谢!

校长竞争就职演讲稿篇十九

敬重的xx老师:

大家上午好。

今日我来到海南子弟学校,首先感谢区委、区政府、区训练局对我的支持与信任,感谢组织任命我为海南子弟学校校长,我深深体会到这是组织对我的重托,是对我的一次重大考验。

作为海南子弟学校新一任校长,职务不是一种荣誉称号,而是一种压力,更是一种责任。学校将来的路该如何走?同学的素养、老师的力量该如何进展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?老校长为我们作出了很好的榜样,我们要好好的学习老校长的胜利的治校阅历和为人之道。

今日,我来到子校,感受到肩上担子的沉重,心中有一份徬恐,我知道个人的力量是有限的,所以,我需要全体教职员工的支持与理解。我盼望每一位教职工能对学校的管理提出自己的建议与要求,我们领导班子肯定虚心听取教职工的看法与建议。同时我也严肃的成若,我肯定竭尽全力,依靠班子、依靠全体教职员工,规范治校、民主治校,努力把海南子校的教学质量和办学水平推向新的台阶。

各位领导,老师们,让我们一起努力,同心同德,不辜负社会对我们的期望、领导的重托,让海南子弟学校的学子享受到最优质的训练,让海南子弟学校走向更加辉煌。新任校长就职演讲稿2各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢局领导和全体教职工对我的支持与信任,感谢组织任命我为潢川张集中学校长,我深深体会到这是组织对我的重托,是对我的一次重大考验,同时也感谢闵局长对张集中学新领导班子成员的殷切盼望与要求。自1999年7月我从潢川师范毕业后,就始终在本校工作,这十五年来,张集中学的历史变迁、风雨岁月,我都亲身经受,身同感受,可以说,张集中学寄予和分散着我一生的训练抱负。2000年以来,在彭校长的带领下,张集中学从一个三流、混乱的乡镇中学快速进展为一个令人曙目的一流乡镇中学,彭校长功不行没。在此,我代表新一届领导班子成员和全体教职员工对彭校长说声感谢,感谢彭校长对张集中学做出的贡献。一个好校长就是一个好学校,一个好学校必定成就一位好校长,彭校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。做为张集中学新一届校长,职务不是一种荣誉称号,而是一种压力,更是一种责任。我们在回顾成果的同时,必需冷静的面对当前的训练形势,张集中学将来的路该如何走?同学的素养、老师的力量该如何进展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?老师新的绩效工资安排方案如何操作,这些都是我们应当思索与付予行动的。在此,我提出我的观点:励志、创新、包涵、绿色将是我们将来管理的关键词。让我们张集中学的每一位师生都成为有抱负、有追求、有眼光的人;我们的训练教学工作要把握时代进展的潮流,努力创新;我们要宽容同学的行为,以进展的眼光看待同学,我们要包涵每一位老师的不同观点,为老师制造一个宽松的工作心理环境;我们的校内不仅是绿色的,我们师生的心灵也应当是绿色与纯洁的,我们应当少一点猜疑,多一份理解与支持,我们的张集中学应当是一个有训练抱负、有人情味的大家庭。今日,我从彭校长的手中接过了这个重担,心中有一份徬恐,我知道个人的力量是有限的,所以,我需要全体教职员工的支持与理解。我盼望每一位教职工能对学校的管理提出自己的建议与要求,我们领导班子肯定虚心听取教职工的看法与建议,教职工们,让我们一起努力,同心同德,不辜负张集父老乡亲对我们的期望,让张集的学子享受到最优质的`训练。

新任校长就职演讲稿3大家好!首先我要对各位同仁的支持和信任表示真诚的谢意!向关怀和信任我的各位领导表示忠心的感谢!作为一名副校长,这对我来讲既是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为学校的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。然而,教职员工的信任和盼望,对我是一种很大的压力,甚至有一种沉重感。我觉得,我个人力量有限,我特别担忧自己做不好工作,辜负大家的信任。狡猾说,心中始终有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个缘由,是自己缺乏学校管理的阅历。我盼望通过调查讨论,边学边干,边干边学,实实在在地为实中的明天做些本职工作。我初步的想法是:

(一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。懂得训练行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

(二)加强团结。留意和四周的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的乐观氛围,调动各方面的乐观性,以形成合力。

(三)加强调研。"没有调查讨论,就没有发言权。'。

(四)当好参谋和助手。作为一名副校长,必需做好一把手的助手。当好配角,重视学校领导班子的团结,做到相互敬重,相互协作,听从组织纪律;当好学校训练工作的服务员,为训练教学中心工作服务、为教学第一线的老师们服务,为广阔同学服务。

(五)开拓创新。必需在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进。

总之,在今后的工作中,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个听从严格要求自己。一是共性听从党性,二是热忱听从原则,三是主观听从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,详细说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动关心人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,请大家一如既往的支持我关心我。不当之处,敬请指教!感谢大家!有幸成为试验中学的副校长,我感受到空前的压力,我将在以下三个方面与老师们一道着力,为实中的进展增光添彩。

办共性化省级名校,是我们实中人才智的办学选择,是我们实中共同的训练哲学。我们是训练工,我们应当清晰地知道,训练是什么?训练追求的终极目标是什么?建构我们的训练哲学吧!让训练哲学指引我们的专业生活。训练哲学素养,将打算我们专业生活的长度和厚度。走进经典,读一读苏霍姆林斯基《怎样培育真正的人》,读一读巴班斯基的《教学训练过程最优化》,读一读孔子、孟子、朱子的著作,读一读肖川的《训练的抱负和信念》,读一读吴刚平的《校本课程开发》,或许,我们对训练的解读会让自己也大吃一惊。只有走进训练经典,只有深化训练的过去、现在和将来,我们才可能为我们的专业生活供应一个宏大的反思背景,才可能卓有成效地改进我们的育人实践,才可能真正建构起我们对训练的信仰和追求,让我们才智而欢乐地生活!

老师的专业生命在课堂,老师的专业幸福在课堂。经营课堂,就是在滋润我们的生命;经营课堂,就是在经营我们的幸福!

我县开展了新课程课堂教学常规课达标活动。我想,作为省级示范学校的实中每名老师,不仅要全身心地投入这项活动,而且应当自觉把建构"有效课堂'、"精致课堂'作为我们的专业追求。

只有"敬业精业'的老师,才能建成"有效课堂';只有"常教常新'的老师,才能打磨出"精致课堂'。将自己融入课堂!使自己享受课堂!

训练的幸福就会相伴我们每一天!

从教学管理走向课程管理,这应成为我们教学管理工的努力方向。

在落实常规管理、创新常规管理的基础上,构建完善具有实中共性的课程管理指南,规范提升课程思想管理、课程方案管理、课程开发管理、课程实施管理、课程评价管理、课程资源管理,课程管理保障,从管理层面更好地促进新课程得到全面的落实,促进同学的成进步步,满意老师的精神需求,为创建共性化省级名校做出我们每个人的贡献!

与实中老师共呼吸!与实中进展共命运!

我将严格要求自己,擅长学习,实事求是,与时俱进,努力成为一个合格的带头兵。

校长竞争就职演讲稿篇二十

各位评委,各位领导,在座的同事们,大家好。

我叫,我竞聘的职位是审计科长。

本人现年43岁,中共党员,中专学历,助理工程师职称,20xx至20xx年在xx公司技术处工作;20xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职,在公司刚刚结束的第一届党代会上又当选为新一届纪委委员。

本人竞聘审计科长一职具有以下优势:

1、多年工作中树立的踏实勤恳、谦虚好学,公私分明、清正廉洁的自身形象,是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。

2、平时,我一贯注重政治理论学习,对党的路线方针政策,党和国家领导人在加强党风廉政建设方面的重要论述都进行过深入学习,使我具备了监察审计部部长所必须的理论基础。

3、担任纪委副书记这两年,我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规,掌握了违纪案件的查办方法和技巧,曾多次对职工反映的违纪线索进行调查,对相关责任人分别给予了诫勉谈话及党纪处理,这也是别人所不具备的经验优势。

4、工程、物资、设备一直是企业监督的重点环节,而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历,使我非常了解企业管理中存在的薄弱环节,这将有助于我在开展纪检监督、效能监察工作中更有针对性和有效性。

5、多年的工作经历,丰富的工作经验,沉稳的性格特征,良好的群众威信,较强的文字表达和组织协调能力,都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。

我的工作目标是:依靠基层职工,协同相关部门,共同推进公司廉政工作,营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作氛围。

我的工作思路是:

1、苦练内功,树立部门形象。纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理,首先从自身做起,带动部门人员加强思想作风建设,从思想上树立“己正方能正人”的正确认识,时刻保持清醒头脑,坚持秉公执纪。其次,强化业务培训,由于监察审计部是新合并的部门,每个人在业务上都存在着不同的薄弱点,因此,加强业务培训,提高部门人员的整体业务素质,将是我到任后的首要工作任务。

2、关口前移,强化教育力度。我将总结以前的工作经验,积极探索党员干部乐于接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易产生的漏洞,搜集案例,自编教材,有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育,使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。

3、调查研究,开展专项效能监察。我将协同相关部门,深入基层,认真开展调查研究,以降低成本为目标,针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛,实现三个领先,争创行业一流企业”活动,逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项,加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督,使各项权利的运行更加透明化、公开化。6、加强内部审计,规范企业管理行为。要有计划的开展内部审计工作,通过内部审计,发现基层管理中存在的问题,逐步健全规章制度,帮助基层单位自觉遵守财经纪律,提高管理水平。

7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报,及时调查核实,做到事事有着落,件件有回音,要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点,把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点,严肃查处,决不姑息。

我相信,凭着我丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风,一定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶,更好的服务于生产经营,更好的为公司又好又快发展保驾护航。

谢谢大家。

校长竞争就职演讲稿篇二十一

尊敬的各位老师:

作为一位校长,我们的使命是领导大家前进而非逼迫大家,激发创新热情,并营造研究型学习氛围,以打造学习型组织和研究型校园文化为目标,并倡导推广研究型管理、研究型教育和研究型育人。

作为一位校长,我们应具备推陈出新和超越思维模式的能力。没有永久的专家,没有永远合格的校长。如果校长缺失思考和创新能力,那么就应离开这个职位。

作为一位校长,我们应设立创新教育服务的理念:在日常生活中,我们应该多关注教职工情感、待遇和事业的平衡,通过工作和学习的结合,让教师找到工作的意义,并通过学习和工作创新来推动学校的发展。同时,我们还应该为家长提供真心的服务,尊重、信任和理解家长们,去建立更多的谅解与合作,并让孩子们受益于教育服务的改善。对于学生,我们应该坚持赏识式教育和素质教育,并尊重他们的人格和个性,信任和理解每一个孩子,让孩子们感到自己有无限的潜能和价值。作为一件智慧型教育的`动力,赏识式教育将逐渐成为中国教育改革的一种模式,以每位教师的“爱心赏识”为基础,为孩子们的未来创造奇迹,助力教育服务国际化,并不断提高教育质量和水平。

无论如何,我们必须持续保持创新能力,并时刻关注教职员工的工作和生活情况,营造充满活力和生机的教育氛围,这是一个最为关键的工作。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/17984310.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档