在写总结之前，我们应该先明确总结的目的与意义，以便更好地完成总结的任务。如何有效策划和组织活动虽然范文是给别人提供的，但我们可以从中发现与自己情况相似的经历和启示。
企业会计信息化风险及防范论文篇一
国有企业是我国经济发展的主导力量，随着经济的飞速发展，国企所面临的各种财务风险，如信用风险、投资风险等，在一定程度上制约着企业的发展，影响企业经济效益。本文列举了财务风险的各个类型，并根据目前国有企业财务风险控制方面出现的问题，如市场信息不对称、企业内部资本结构不合理等，从内部和外部原因两大方面，剖析了其产生的具体原因，最后根据成因分析提出了相应的风险解决措施。
国有企业;财务风险;成因分析;解决措施
国有企业（以下简称“国企”）是指参与投资或控制的企业，在我国国企还包括地方政府参与控制的企业。国资委、财政部和国家发改委下发的《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》表示，根据主营业务范围和核心业务范围，将国有企业界定为商业类和公益类。国企的行为由政府的意志和利益决定，具有营利法人和公益法人两大特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为实现国家经济目标。国企作为我国经济的主导力量，在经济发展中起到以下几点作用：第一、国企是民族企业的“拓荒者”，投资建设民族企业有利于增强我国国际竞争力和国际地位；第二、国企是基础设施和社会生产的主要提供者，是国家参与资源配置的主要途径；第三、国企是国家高新技术产业的主干力量，作为前沿企业，体现了国家核心技术水平和国际竞争力；第四，国企是国家政策和特殊经济活动的实施者，是其他非国有企业不可替代的，如，开采特殊矿产、生产特殊药物以及货币的发行等；第五、国企是控制国家安全与国民经济的中坚力量，在应对国际风险和突发事件方面起着关键作用。
1.财务分析的定义。财务风险是指由于各种难以预料和难以控制的影响因素存在，使得企业财务蒙受损失的可能性。财务风险是客观存在的，存在于企业发展的各个阶段。
2.财务风险的分类。财务活动所处的环节不同，财务风险的种类也不同。主要包括：信用风险、投资风险、流动性风险、汇率风险、收益分配风险。
2.1信用风险。信用风险主要由交易对方偿债意识薄弱造成，是指在资金收回阶段，交易对方没有按照合同或约定偿付资金，表现在没有支付能力或者不愿意偿付赊销款，这就使得销货方的资产受到损失，数额巨大时，直接影响其资本结构。
2.2投资风险。投资风险是指对未来投资收益的不确定性，预期的投资收益越大，投资中遭受收益损失和本金损失的可能性越大。随着现代经济的飞速发展，企业参与的投资种类和应用的投资工具越来越多，但是信息的不对称性以及企业内外部不可控因素的影响对企业造成的威胁也越来越大，投资风险越来越高。投资风险具有可预测性差、可补偿性差、风险存在周期长、多重风险因素并存的特征。因此，企业投资前进行投资风险的识别显得尤为重要。
2.3流动性风险。企业的流动性风险是指企业流动性资产占企业总资产比例过低，使得资产变现能力较低以及企业偿债能力较低。流动资产包括库存现金、银行存款、交易性金融资产以及应收、应付款项等。企业非流动资产，即固定资产和不能及时变现的资产过高，如果一个企业非流动资产占比过高，会直接影响流动资产周转率,使得流动资产周转天数增加，获取流动资金的周期拉长，企业很有可能因为没有充足的现金供给，影响正常的生产销售流程。
2.4汇率风险。汇率风险，又称外汇风险，是指经济主体持有或者运用外汇过程中，由于汇率变动而蒙受损失的可能性。其包括交易风险、折算风险及经济风险。影响汇率波动的因素有四种：利率、通货膨胀、国际收支及外汇储备、政治局势。
2.5收益分配风险。收益分配是企业财务循环的最后一个环节，包括留存收益和分配股息两个方面。收益分配风险是指企业的收益分配方案不合理，而给企业的后续经营和管理带来的不利影响。
我国国有企业财务风险产生的原因有很多，大体可以分为企业内部和企业外部两方面影响因素。
1.外部原因。复杂多样的宏观经济环境对我国国有企业有着重要的影响。主要包括法律环境、社会文化环境、经济环境、市场环境等各个方面。这些外部因素对于国企而言都是不可控的，任何一种因素的变化都可能对企业的财务决策造成影响，引发财务风险，造成企业财务危机。
1.1政策因素。所有企业的财务管理活动都要以一定的政策规定为准则，国有企业更是如此。例如为了实现绿色发展，绿色环保的经济发展理念，我国制定了一系列的环境保护政策，对能源的供给和价格进行严格管控，这就直接影响了我国国有能源企业正常的经营运行，使得能源供求失衡，给能源企业带来严重的财务风险。因此国家政策的变更和改进会对国有企业的财务活动产生根本性影响。
1.2市场信息不对称。国有企业的投资决策主要依靠市场信息，市场信息不对称，将直接影响企业决策。市场信息的不完全性和不对称性主要体现在国有企业的决策和消费者预期不同上，导致财务风险。另外，企业面临的货源市场竞争加剧导致企业不能很好地获得有效信息从而导致投资成本过高。
1.3交易对方信用不可控。国企从投入建设到企业运营，避免不了的会和其他企业或个人进行业务往来，比如原材料购进、商品卖出等，这些基于签订合同的业务很有可能在合同到期之时，交易对方因为经营不善或者其他原因不愿意甚至没有能力履行合同，这种情况具有一定的不可控性，这就使得国有企业面临信用风险。
2.内部原因。我国国有企业受自身内部机制不健全的影响，如企业财务风险管理结构不健全、资本结构不合理、收益分配不当以及投资决策不科学等，都会使企业陷入财务风险之中。
2.1财务风险管理结构不健全。我国国有企业财务风险管理结构不健全主要包括两方面，一方面是企业内部缺少专门的财务风险管理部门；另一方面是企业缺乏专业的财务风险管理人员。我国大多数国有企业往往重视企业财务管理而忽视企业财务风险管理。很多国有能源企业甚至没有专门的风险控制部门，对于财务风险管理的工作都是让其他部门代为执行，这很有可能因为信息不能及时传达或者代为管理机构不重视甚至失职等原因，造成企业未能及时发现风险因素，最终导致严重的财务风险。另外，企业内部职权划分不明确，容易造成部门之间相互推卸责任，最终使得财务风险管理的效率降低。企业缺乏专业的财务风险管理人员，主要体现为：一方面，企业管理者对财务风险管理认识不足，根据调查，只有18%的管理层真正重视企业财务风险管理，其余则只是按照规定象征性的实施一些制度措施。另一方面，国有企业缺乏专业的财务风险管理人员。即便是有少量从事财务风险管理的人员还往往缺乏自律性意识和主动性。
2.2资本结构不合理。国有企业资本结构不合理是企业财务风险产生的主要因素。其主要表现在以下几个方面:第一，股权结构失衡。国企改制为有限责任公司或股份有限公司,但国家所占股份比重很大,现阶段我国上市公司的国有及国有法人股所占比重高达59%，这助长了大股东的投机行为；第二，国企负债比率偏高。近三十年来，国企的资产负债率一直在升高，从18.7%到69.3%，如果考虑到不良不实资产核销、待处理资产的因素，则实际的资产负债率可达75%。然而高负债的背景下，负债中流动负债的比例还相当大，这使得企业面临着更高的偿债风险。第三、国企在资产的运用配置上存在诸多问题,如固定资产设备闲置、应收账款居高不下等，部分国有企业以提供装卸劳务为主要业务，劳务的付出与资金回收时间是不一致的，很多企业不能及时收回货币资金，使企业面临流动性风险，直接影响企业正常的资金周转，从而破坏了正常的企业运营。
2.3收益分配不当。现阶段，我国国有企业的收益分配存在众多问题。其一，国有企业收益征缴比例和对象不合理。具体表现为：2007年末规定，第一类国企，如电力、煤炭、电信等资源企业，上缴比例为10%；第二类国企，如钢铁、贸易和电子等一般竞争性企业，上缴比例为5%；第三类国企，如军工企业等暂缓上缴。2010年至今，在此基础上又分别提高了5%。由此可见，征缴比例的三个层次过于笼统，没有详细划分并且征缴对象分类尚不明确；其二，国有企业还没形成规范的薪酬制度。主要体现在收入水平高低还没有合理化的制定，不同地域、不同行业收入差距非常大。比如，中国石油普通员工月工资才一千多，而国有大型商业银行月工资可达万元以上；其三，国企内部收益分配存在问题，主要表现在垄断行业经营者收入较高。国有企业收益分配不当，会使企业面临收益分配风险，影响企业的生存和发展。综上所述，国有企业目前在财务风险控制方面存在的问题有多个方面，如市场信息不对称、交易对方信用不可控等外部原因和风险管理结构不健全、资本结构不合理、收益分配不当等内部原因。这些原因将影响国有企业做出正确决策，影响国有企业内部管理效率，最终导致的结果是影响国有企业正常的经营运作，严重时，将导致企业陷入严重的财务危机。
1.政府层面上的应对措施。国有企业是我国经济发展的主导力量，国家应制定相关法律政策帮助国企降低财务风险。
（1）适当弥补因政策因素影响给国有企业带来的损失。例如，国家在倡导绿色发展的同时，一定程度上影响了能源的供给，影响能源企业发展，国家可以从税收优惠、信贷支持的角度予以弥补，减少企业损失，保证国家经济的稳定发展。
（2）提供信息服务支持。针对市场信息不对称这一问题，政府应设立专门信息服务机构，帮助企业广泛收集国内国外信息，并进行信息的合理汇总、分析。良好的信息服务体系，不仅可以解决企业因信息不对称导致交易成本过高等问题，还可以引导企业和投资者的投资决策。利用国际信息，还可以合理防范汇率风险。
（3）建立健全的信用评级体系。交易对方违约，国企可以利用法律来维护自身利益，但是免不了要花费大量的时间和经历，甚至还会增加更多的成本。而且最后的结果很有可能是赢了官司却收不回钱。企业一旦利用法律解决问题，势必会造成与交易对方关系的割裂甚至走向舆论的风口浪尖，影响企业形象。为避免企业遭受此损失，政府应该从根本上解决这一问题。政府可以按照企业状况将企业分为不同的信用等级，并鼓励各类企业参与信用评级工作中。合理的信用评级体系可以淘汰信用差的企业，让有潜力的企业脱颖而出，从而优化市场经济环境，降低国有企业的信用风险。
2.完善国有企业财务风险管理结构。国有企业要想最大限度地防范和化解企业的财务风险，必须完善国有企业财务风险管理结构，这就要求企业做到以下几点：
（2）提高管理人员财务风险意识。现阶段我国国有企业的管理层并没有形成一个具体的风险防范思路、流程，甚至他们还没有意识到财务风险管理对企业发展的重要性。管理者是企业的领头人，管理者的理念能很好地带动员工的积极性。企业管理者可以借鉴其他优秀企业的财务风险管理方法，也可以引进国外先进技术。与此同时，管理者应该应经济发展趋势，不断学习财务风险管理知识，不断完善自己，并将所学知识教授给自己的员工，打造一支优秀的风险管理队伍。
（3）聘请专业的财务风险管理人员。财务风险管理理论的复杂性，决定了企业需要专业的财务风险管理人员胜任此工作。它要求从业人员有相关的专业知识和熟练使用相关软件的能力。最重要的是具备危机意识，能根据现有企业信息，预知即将到来的风险，从而提前采取措施。企业应注重专业风险管理人员的培养，让专业人员定期对员工进行培训，对于表现突出者，给予适当奖励，对于积极性低、不愿意学习相关知识的员工要进行监督并及时督促。
3.选择科学资本结构与收益分配制度。国有企业管理者应根据企业实际情况，对企业的筹资方式、各种资金需求等进行科学预测与分析，选择最佳资本结构，有效降低各种风险。一方面，国家应鼓励股权对外开放，在中国资本市场中引入境外合格机构投资者，引进外资，既可以适当分散股权，又可以在股权融资困难时会最大限度地进行融资；另一方面，根据自身情况，严格控制负债规模，使资产负债率保持在40%到60%之间。与此同时，企业在采用负债方式投资一个项目时，应确保投资项目的预期收益率高于借款利息；对于已经有较高负债的企业，其在实施投资项目时应选择权益性融资方式，发行公司股票等来降低企业的风险。除此之外，国企应加强存货管理，及时收回应收账和货币资金，确保企业资产的流动性，保证企业正常的经营运行。建立健全收益分配制度，就要做到以下几点:首先，拓宽国有资本的收益征缴范围，细化国有资本收益征缴的对象层次，并根据国有企业在资源和资金等方面的垄断程度对国有垄断企业详细的划分，尤其是对当前的第一、第二类企业进行划分，在此基础上对垄断程度高的企业采用高的收缴比例，以平衡差距。其次，适当的取消政府的保护机制，引进竞争机制，打破原先的垄断机制，缩小行业间收入差距。完善国有企业考核制度，加强对经营者的管理与监督，消除职务消费的乱象。
[1]赵海艳.企业财务风险防范[m].北京：北京高等教育出版社，2015.
[2]石海英.新常态下促进市级国有企业发展举措[j].行政事业资产与财务，2015.(22).
[3]周妍博.运用财务比率分析公司的流动资产营运能力[j].现代商业，2015.(21).
[4]柏宇.商业银行汇率风险管理[j].消费导刊，2015.（1）.
[5]张彩红.浅析企业财务风险管理与控制[j].科技展望，2015.（25）.
[6]魏洪然.企业财务风险的防范和控制研究[j].商业现代化，2015.(13).
企业会计信息化风险及防范论文篇二
近年来,在企业金融组织体系发展过程中,伴随着金融系统频繁的发生各类案件,人们将关注的焦点集中到企业金融会计风险问题上。在企业金融会计的业务工作中,金融会计风险是风险在其业务领域的一种表现。由于每个企业金融业务的会计处理方式不同,金融会计风险也相应地分为表内会计处理风险、表外会计处理风险两种形式。因此,在企业金融会计风险所涉及的业务范围内,体现出不同的风险表现形式,也需要有不同的防范与化解办法,只有加强对企业金融会计风险的防范与化解,才能促进企业的健康发展。
我们通常所谓的风险,一般指的是具备一定条件,在一定的时期内,有可能发生的各种结果与变动程度。而单纯从财务角度来说,其风险主要涉及到预期的报酬可能无法按时兑现。而企业金融会计风险作为金融风险的一个重要方面,主要是指在企业金融会计业务过程中,由于制度安排以及组织管理、技术方法和人员素质等方面原因,导致金融会计业务有可能产生经济损失方面的风险,也就可能造成资金、财产、信誉等方面损失等等。
及时对银行业务进行真实、完整地核算是银行会计的主要基础性工作。而在企业会计实务中,因会计核算的许多环节失控带来的风险,集中体现在对凭证审查不严、没有及时进行账务处理、对账务进行检查核对不力、对复核监管不力、没有健全的电脑制约机制以及采取不当的核算方法而造成的资金被截留、挪用、骗取、贪污、盗窃等一系列损失。
结算业务通过银行向客户提供各种支付结算的手段与工具来实现经济活动中客户的货币给付转移服务。在企业会计实务中,因复杂、不健全的结算管理,会造成结算资金借助结算凭证和结算渠道而进行套取、侵吞、挪用结算资金而产生的风险,这样的风险具有隐蔽多样的手段和涉及较大的金额等特点。
这一风险主要是因相对软弱的企业金融会计监督职能,没有对那些经营不合理或者不合法行为进行有效地监督而产生的风险。这一风险对我国商业银行的发展影响很大。
在金融业竞争激烈的大环境中,少数企业受利益的驱动,通过一些不正当的手段进行恶意竞争,这些手段有:高息揽储、低息放贷,或违背会计核算原则虚增虚减利润等,这样的违法手段不仅增大了企业的经营成本,也扰乱了“公平、公正、平等”的竞争基本原则,不可避免地产生企业金融会计风险。
这主要体现在两个方面:一方面,会计信息导致的风险。会计信息不真实可靠,导致金融资金被截留、贪污以及盗窃的风险。失真的会计信息将导致企业的经营活动无法实现科学化、制度化,影响了企业的健康有序发展。失真的会计信息也导致企业无法对自身进行市场定位,误导资金的流向,影响其竞争力,导致其面临淘汰的命运。另一方面,内控制度导致的风险。由于企业的领导重视和认识程度不够、内控制度建设不能跟上业务发展的需要、有效的会计监督和制约机制缺乏、对内控制度落实不力等因素的影响,导致金融风险的加剧。
会计行为主体主要是会计人员,职业道德素质不高、受社会不良思潮影响,是产生金融会计风险的一个重要诱因;同时,现有些企业会计人员的业务培训也不够,使会计人员的知识结构和层次没有及时更新,用人机制的缺乏,使会计人员素质在低层次上停留,这都为金融会计风险埋下了伏笔。
这一系统实际是一个涵盖事前、事中和事后“三位”的保障,在企业中,要依据不同的风险种类对其预警指标的选取、实物经营的动态监控、原始票据的审核、经营绩效的抽查和复查等方面的权重进行确定。这一系统不仅要监督保障对静态目标,也要预警动态事件,从而最大限度地控制和减少企业金融会计风险损失的发生。
各企业必须结合自身业务经营的特点和规模,科学地制定出自己的内控制度,要有针对性从宏观和微观两个角度制定出详细的内控制度实施细则,并能够在实践中付诸实施。同时,企业还应加强岗位责任制管理,完善相应的约束机制,对不同岗位和不同人员要造成相互牵制和授权制约的格局。
要从职业道德和业务水平两个方面采取措施。一方面,从法制教育和职业道德教育入手,采取多种手段和途径,让会计人员能够爱岗敬业,提高守法意识,能够依法办事;另一方面不断完善会计人员的业务技术培训机制,通过多种形式的业务技术培训,不断加强金融会计人员的业务技能。同时,还要建立和完善一整套针对会计人员的激励和处罚制度,使企业会计人员自觉地将业务工作纳入有效的管理机制之中。
总之,当前我国企业改革的重点内容就是要增强企业金融会计风险意识。因此,我们必须不断加大企业金融会计的幅度、深度和广度,丰富其内涵,并采取有效的防范和化解风险的措施,调整企业的经营战略,才能够有效地降低风险产生的机率,增强企业的市场竞争力,保证企业的经济效益,从而使用企业可持续发展壮大。
企业会计信息化风险及防范论文篇三
摘要：本文就企业财务风险的成因及管理防范对策结合自己的工作实际进行了分析探讨，提出了自己的观点。
企业在经营过程中会产生经营风险和财务风险，经营风险是企业在经营过程中面临着各种不确定因素而使企业的经营效益出现不稳定性的情形。
财务风险是由于企业未来经营方面的不稳定性给企业偿还债务本息产生不确定性的情形。
企业财务风险是一种经营信号，它存在于企业的各种财务活动过程中，对企业的生产经营造成不利影响。
企业分析和判断财务风险是非常重要的风险控制管理工作。
对企业生产经营的顺利进行具体重要的作用。
2企业经营过程中财务风险的成因分析。
2.1宏观金融环境变化对企业财务风险的影响。
国家宏观金融政策会随着经济形势的变化而调整，对企业的筹资管理产生很大的影响。
例如：银行利率的调整、国家货币政策的变化、宏观信贷政策的改变、银行对企业信用评级的要求、资本市场金融产品交易的控制手段的变化等都会对企业经营过程的财务管理造成各种影响，会使企业融资环境发生变化，对企业带来财务风险。
2.2国家经济法律环境因素会对企业财务风险产生影响。
市场经济是法制经济，国家法律规范着企业的经营行为。
同时国家法律又会对企业的经营进行保护。
经济法律会随着宏观经济发展的需要及时进行调整，以保障国民经济健康有序发展。
法律的颁布与修改、调整会对企业的生产经营产生重要影响。
企业的发展规划、生产经营决策等经营管理行为等必须在国家法律框架内进行，否则对出现违反现象。
企业在经营过程中一旦超越其法律范围就可能受到法律的干预和制裁,甚至给企业的发展造成重大的不利影响，受到法律的惩罚，引起财务危机，甚至使企业破产倒闭。
2.3经济环境变化对企业财务风险的影响。
影响经济发展的各种因素属于经济环境范畴，整个国家经济社会的发展速度，经济结构的调整，都会影响着企业的生产经营的开展，影响着企业的财务战略规划和决策，使企业的经营产生不稳定性，影响了企业的现金流量和盈利能力，加大了产生财务风险的可能性。
政府的税收法规的修订对企业的税费支出产生很大影响。
国家的各种税款对企业来说是强制性的，作为企业必须按时上缴，不可能有长时间的拖延，确认了应缴的税款在规定的时间内必须支付，对企业来说形成了现金流出量。
而企业对税收的合理规划对企业的经营成本和财务也会产生很大影响。
因此，政府的税收政策及其调整，都会对企业的经营战略和财务规划产生重要影响。
2.4企业内部财务管理存在缺陷的影响。
由于有些企业追求发展速度，在自有资金不能满足企业扩张需要的情况下，大量的借入债务资金，使企业的负债率过高，资金结构不合理。
而资金结构是影响企业财务风险的最重要的因素之一。
企业的生产经营过程中由于受到市场竞争的影响会给企业带来收益的不确定性，经营活动产生的现金净流入量不稳定，使得企业的偿付能力严重不足，很容易产生财务危机。
有些企业盲目扩张,有时候会不计成本、不择手段进行筹资,甚至不考虑财务风险因素盲目扩大其生产规模,企业投资管理过程中由于投资决策的失误，使项目投资建成投入生产后没有利润甚至产生亏损，从而导致企业竞争失败,使企业的财务状况恶化，不能及时偿还到期债务本息，扩大了企业财务风险产生的可能性，这样的状况持续下去可能会导致财务危机的爆发。
企业的财务风险存在于财务活动管理的全过程，任何方面出现财务管理工作的失误都会给企业带来财务风险，作为企业的财务管理工作者必须加强财务风险的管理与防范意识，并将其贯穿于企业财务管理活动的全过程，企业通过制定会计政策、财务制度来解决财务管理过程中出现的财务风险问题。
要定期对企业的高层管理人员、财务管理人员进行财务风险知识的培训，认真学习财务风险管理好的企业的管理经验，不断提高各级管理人员的风险意识，并贯彻到各项风险管理工作中去，当企业遇到财务危机的时候，有及时应对的具体对策。
企业防范财务风险比较好的方法是事前进行财务规划，制定防范财务危机的应对方案，运用财务风险预警识别系统指标来管理控制财务风险，做到防患于未然。
准确地掌握财务风险源和种类并能够及时进行财务风险的预测和判断。
建立健全财务信息运行网络体系，保证及时得到高质量全面的财务信息，为企业高层决策提供财务信息支持。
通过编制现金流量预算表，建立短期的财务预警系统指标。
选择能够反应企业长期财务状况的指标建立企业的长期财务预警系统指标，对企业的债务进行动态管理。
3.3提高企业资金的管控能力。
企业的现金流量是否顺畅是衡量企业偿债能力的一项重要指标，企业应合理调度使用资金，根据企业的资金运行的规律和生产经营的特点，适当安排资金的使用，即能保证企业的日常的生产经营需要，又能够及时地归还到期债务的本息和应分配的企业利润。
保持合理的现金流量是企业避免出现支付能力下降的关键环节。
加强企业应收账款管理，对客户应做到事前进行科学地信用评级，掌握客户的信用状况，制定科学的信用政策。
事中应做到对应收账款的.追踪分析，及时发现问题，避免坏账的产生。
事后进行总结，加强对坏账的管理尽量减少企业损失，保持企业现金流量的稳定性。
提高资金的使用效率，提高防控财务风险的能力。
3.4建立健全企业的决策制度体系。
企业的财务风险本身具有综合性，企业在生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使企业决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。
而决策机制是指决策权力的形成、规范和规定，它包括企业的决策机构、决策内容和决策机制等。
企业财务决策的科学化程度直接关系到执行过程中的财务风险问题，科学的企业财务决策制度系统能够使各层面的决策和执行产生效力，为防范财务风险创造了好的内部环境，是企业防范与管理财务风险的基础工作，应引起企业高层管理者的高度重视。
参考文献：
[1]龚林.企业财务危机及其规避[n].西安财经学院学报,2015(04).
[2]万宝全.我国企业财务风险的成因及其防范[j].江西财经大学学报,2014(02).
企业会计信息化风险及防范论文篇四
进入新世纪后，国内经济获得迅猛发展，产业化在经济迅速发展的大环境下获得迅速增长，作为国家重要的产业支柱，化工行业深刻影响人们的日常生活。随着世界性能源紧缺的蔓延，社会上对化工行业提出更高的要求，同时化工行业自身也存在激烈的竞争，在各类风险中最显著的是财务风险。所以，影响现代企业生存的主要话题为对财务风险的规避和防治。笔者在本文中对此进行分析，为化工行业财务风险的控制提供相关建议。
化工企业；财务风险；控制措施
作为影响国计民生的行业，化工行业在国家经济中占有显著地位。化工企业财务风险的规避成为社会热议话题。笔者在本文中首先分析了化工企业产生财务风险的因素，然后探讨了控制措施，以期有效提升化工企业规避财务风险的水平和质量。
1.1财务风险的内部因素
其一，由企业经营形式所决定。随着市场经济体制改革的深入，企业的经营模式不能亘古不变，应该随着市场环境的变化做出一定改变。国内大型化工企业的经营模式集中在多元化经营、规模化经营、分散经营、联合经营等模式。改变经营方式不仅是企业做出改变，更是企业对经济环境做出的反馈。如果无法正确把持市场经济趋势，必定导致财务风险。其二，化工企业的债务结构不科学，缺乏乐观的可持续发展前景。企业债务结构比例不合理，过度提升短期债务，阻碍企业正常的资金运转，其短期债务偿还能力减弱，所以，潜在的债务风险势必加大。企业是否具有可持续发展的前景，主要取决于企业的成长能力。一般而言，如若成长能力长期下降、衰退，或者经营过程长时间存在问题，这都会加剧企业的债务风险。其三，企业管理人员主观意识所致。一方面经营管理能力亟待提升，大量不良资产的存在，其预期目标难以实现，致企业未来的发展于未知状态，这必会给企业发生财务风险制造“良机”。另一方面为不明智的经营决策，在未分清行业前景的情况下盲目扩张规模，破坏区域间原本合理的资源结构，这就要求在扩充规模时要仔细并慎重考虑，以企业的实际情况为基础，不然，盲目的扩充规模势必提升财务风险爆发的机率。
1.2财务风险的外部因素
其一，国家宏观经济带来的财务风险。就化工企业财务决策而言，对其造成直接影响的为国家经济环境的变化。文中所谓的宏观经济指的是国家对货币、财政以及产业结构等进行政策性调整。社会环境的不断变化，导致企业错误的认识经济脉动，致使其财务活动的不确定性加剧，提升财务风险。其二，化工行业市场环境带来的财务风险。反观化工行业的市场环境，其本身就存在一定的不确定性，特别是当前国内市场经济体制有待完善，这困扰着化工企业的正常运转。在化工行业中，很多化工企业之所以会失败，症结在于没有认清市场环境变化带来的风险，由企业经营不善等因素导致的企业风险较少。财务信息是风险集中的外在表现，所以有研究者认为企业所有风险汇总聚集后以财务风险的形式表现。
2.1建立健全财务信息系统
狠抓财务信息系统的规范化建设，把预算、现金管理以及日常经营活动的收支内容以现代化信息技术的形式在财务信息系统中展现，把其利用效率进一步提升。切实落实企业内部融资管理工作，平衡财务各项动态指标，为合理和充分使用企业资本奠定良好的基础。
2.2有效促进投资决策能力的提升
培训企业高层管理人员，让其评估风险的能力有效提升，在现代化信息技术的帮助下，妥善安排决策管理，保障风险的有效转移。就投资方案的选择而言，应从源头有效控制，本着从优、期望以及满意的工作原则，合理的使用选择方法。
2.3强化管理层把握市场风险的能力
市场和企业的关系犹如海洋和航船，企业对风险要有随时防备意识，因此不仅需要建立健全规章制度，更要强化掌握风险的过程和内容。其中不仅涵盖日常经营手段和活动方式，也应该涵盖企业扩张经营规模、使用资产的效率、权益等，量化为各项指标。如：实时监控资产负债率、速动比率等，各指标之间的内在联系我们必须实时的分析并准确的把握。在预测和评价风险的过程中，我们会发现，风险越低并不一定越好，我们都知道高收益和高风险同在，如若化工企业有能力、有把握控制未来企业出现的财务风险，那么提高收益也未尝不可，这也成为企业提升经济效益的有效良方。
2.4夯实企业日常管理工作
就预防和控制财务风险而言，其关键所在是人的作用，这就要求经营者以及财务人员要进一步提升对财务风险判断的能力，培养自身的风险意识以及对风险的反应能力。就日常基础管理而言，财务风险信息时刻都在渗透，也就意味着企业经营过程的每个动作都会直接或者间接的产生财务风险。所以，在企业中，重要的课题之一为研究财务风险的控制工作，日常管理工作也会为控制财务风险工作奠定良好的基础。
当前国家对市场经济体制进行深化改革，经济新常态的存在又为企业的发展带来诸多不确定因素，作为关系国计民生的行业——化工业必须切实提升控制财务风险的措施，作为化工企业财务管理人员应该不断提高综合素质，为企业的发展再做贡献。
[1]杨雯.连锁零售店运营过程的风险分析及控制措施[j].科技创新与应用，2015(17).
[2]周鑫,戴文涛.中国上市公司内部控制经营目标指数研究———基于沪市上市公司的实证分析[j].审计与经济研究，2014(04).
[3]王珅.博宇汽车零部件公司财务风险控制研究[d].吉林大学，2015.
[4]邢雪晨.我国房地产企业财务风险及其控制研究[d].首都经济贸易大学，2014.
企业会计信息化风险及防范论文篇五
企业财务管理的效率对企业综合管理的质量有重大影响。目前，国内一些企业的财务经理对财务风险管理缺乏必要的重视。因此，改革当前企业财务风险管理十分必要。
1.1缺乏金融风险意识
现代企业在经营中涉及更多的资本交易，在并购和融资中涉及更复杂的财务问题。如果企业不能充分重视财务风险，并根据实际情况制定相应的控制策略，在经营过程中很容易出现资本危机，这将制约企业的发展，产生不利影响。
1.2内部控制质量差，资金管理效率低
企业内部管理制度是影响企业财务风险管理质量的重要因素。目前，国内一些企业不重视内部控制知识和相关建设，导致实际资金管理等方面存在一定漏洞，如资金链断裂或资金浪费等情况，给企业带来不必要的财务风险。
1.3财务管理不善，理论指导滞后
我国一些企业过于注重市场效益，缺乏企业自身建设，尤其是在财务管理方面。它们不能及时带来先进的管理技术，缺乏理论指导，不能建立与企业发展相适应的财务管理体系。这是因为我国许多企业仍处于早期发展阶段。许多企业缺乏专业人才，无法建立专业的财务管理团队，导致财务管理工作能力低下，许多企业缺乏专业参与。这将导致严重的财务错误和财务风险，从而使企业无法控制自己的财务信息，产生严重的发展危机，不利于企业的稳定发展。
1.4缺乏金融监管和约束机制
企业的财务管理涉及资金等重要资源。如果得不到有效的监督和管理，各种“腐败”事件将不可避免地发生。然而，国内许多企业还没有建立系统合理的财务管理监督机制，造成了或多或少的财务风险。此外，企业的财务经理在实施过程中往往由于缺乏有效的监督而忽视管理，这对企业的长期发展有一定的不利影响。
2.1增强企业管理者的财务风险控制意识
虽然企业不能改变宏观环境，但当宏观环境发生变化时，企业应该积极应对，用科学的方法分析宏观环境的变化，掌握变化规律，制定多套解决方案。金融活动应及时进行适当调整，以适应宏观环境，不断提高金融管理对宏观环境变化的适应性，从而降低宏观环境变化带来金融风险的可能性。
2.2企业资本结构优化
企业管理者应有效优化企业资本结构，确保财务管理过程中“权责明确”。构建系统完善的企业财务管理体系，不断提高企业财务管理水平。此外，在实际管理过程中，应培养财务管理人员的环境响应能力，确保财务管理体系的顺利运行，从而有效防止企业财务风险的发生。
2.3高级风险预警机制的构建
风险预警是基于企业财务管理现状的风险防范机制。当财务管理出现违规行为时，可以发出警告，指导财务管理人员及时采取监管政策。虽然风险预警机制不能消除风险，但它起到了警示企业财务管理部门的作用。在风险预警机制建设中，应以风险预警理论为指导，以不规范的财务管理行为为借鉴。结合资本流动中的基本计量参数，当出现不符合正常财务状况的情况时，应发出预警，指导企业财务部门完善内部控制制度，从而发挥现代财务管理的导向作用。
2.4使用科学有效的财务决策方法
企业财务决策是企业财务管理成败的关键。许多企业原有的财务管理制度在这方面缺乏科学性、客观性和有效性，导致企业财务决策出现一定程度的决策失误。在财务风险管理过程中，企业财务管理者应积极采用有效科学的财务决策方法。在进行财务决策之前，有必要对企业的财务相关因素进行系统分析，并制定一些科学合理的决策方案。经过讨论，应根据实际情况选择最合适的决策方案，以有效减少人为管理者的失误，从而大大提高企业财务决策的正确性，避免许多财务风险的发生。
改革开放以来，中国企业发展的规模和质量都有了显著提高。然而，在激烈的市场竞争和外国企业集团的影响下，企业的经济效益不容乐观。这使得许多企业为了追求更多的经济利益而牺牲自己的未来。在这种管理模式下，企业财务管理的风险系数不断增大，使得许多企业面临巨大的财务危机。
因此，探索企业的财务风险管理和控制策略，对促进企业的良好发展具有重要的现实价值。
[1]王立伟.企业财务管理中存在的问题及改进措施[会计之友，2013(15).
[2]黎齐.《关于如何加强企业内部会计控制的思考》[《行政资产与财务》，2012年(20).
[3]张莉.《企业财务管理跟踪控制研究》，[中国商贸，2012(14).
[4]王奥登.加强财务管理，提高企业经济效益[《法律制度与经济》，2012年(3).
[5]陈鹏.财务预算管理的不足和控制方法[中国集体经济，2012(6).
企业会计信息化风险及防范论文篇六
摘要：随着计算机电子信息技术的发展，电子商务在这个社会里扮演的角色越来越重要，并且已经深入到当前社会发展的方方面面。
我国电子商务企业要想在这个竞争日益激烈的市场环境下更好地发展，就必须做好风险防范工作，降低企业风险。
做好风险防范工作。
企业会计信息化风险及防范论文篇七
摘要：如何改善工业企业财务管理的工作环境,提高财务管理的水平,在工业企业内部全面开展会计电算化已经成为当务之急。本文分析了工业企业开展会计电算化存在的问题,并对其对策进行了探讨。
一、引言。
随着工业企业生产规模的不断扩大,财务管理内容越来越多,管理项目越来越复杂、越细致,信息使用者所需要的财务数据信息也更加系统化、数字化。会计电算化是用电子计算机代替人工记账、算账、结账,以及部分替代人脑完成对会计信息的分析、预测、决策的过程,是现代化大生产和新技术革命的必然产物。依靠落后的管理手段已经无法满足客观实际的需求,因此,本文将围绕如何解决工业企业会计电算化中存在的问题进行探讨。
二、工业企业电算化存在的问题。
1.会计电算化软件存在的问题。
会计电算化软件可以分为专用软件和通用软件两种。专用软件是指在一定范围仅适用于个别单位会计业务的会计软件,通用软件是指在一定范围内适用的会计软件。相比较而言,专用软件比通用软件更具有较好的适应性,也比较容易掌握和学习,但这种软件需要有较强的技术力量、开发时间、耗费比较大,软件的维护也具有一定的困难,因而只有实力较强的大型企业才适用。通用软件具有通用性强、安全性好、稳定性高、准确性强的性能,但也有不足:软件越通用,个别用户的会计核算工作的细节就越难被兼顾。
2.网络化会计存在的问题。
网络会计,是指在互联网环境下,对各种交易中的会计事项进行确认,计量和披露的会计活动。信息传递过程中的真实性、完整性安全性在网络环境中,财务信息的传递完全借助网络完成,网页数据成了主要的会计数据。由于电子符号代替了会计数据,而传统的财务数据流动过程中的各章等确认手段也不再存在,信息的真实性就没有了切实保障。而且,随着计算机网络的日益庞大和信息交换速度的日渐提高,数据的流动性大大增强。机密信息对外开放、而且在通讯网中被很容易地窃取和篡改。最后,由于网络信息共享,所以,在企业网上进行交易时,易处于风险之中,一些商业机密可能被泄露,会计数据也可能受到网上骇客的攻击和病毒影响。
3.电算化会计系统存在的问题。
未能设立行之有效的管理信息系统。电算化系统是由会计信息系统和管理信息系统组成,目前,大多数企业均为核算型的会计信息系统,但仅据财务会计信息是很难作出全面合理的决策,另外,即使建立了管理信息系统的企业,采取的也是基于企业职能部门角度提出的信息管理系统,而很少由企业采用基于企业流程再造思想的管理信息系统,例如管成本想了解价格信息和税务信息,管价格的想了解成本信息,不同岗位想相互了解信息等只能建立在相互询问或翻阅资料等效率较低的手段上,各二级单位的人员想相互了解会计成本核算信息几乎是不可能的,现在,就缺乏一个有效的管理信息系统,在规定的权限内,你想了解最新的财务信息都快速而准确。
三、实现工业企业电算化的对策。
1.工业企业应建立“企业erp系统”
会计电算化发展到今天,已不是单纯的会计与计算机的简单结合,而是发展成为一门延伸到企业管理学、市场运筹学等门类的综合性学科。它的推广应用不再是单纯的`财务管理工作,而是正朝着企业资源计划管理系统(erp)方向发展。笔者清楚地认识到,要想实现真正的财务管理现代化,必须在企业内部建立以财务为中心的企业erp系统,即企业内部综合信息管理网络系统,并在业务量比较大的几个部门建立独立的子系统,比如财务管理信息系统、物资管理信息系统等。各子系统以财务系统为中心,通过网间联合与财务管理局域网相连接,实现信息资源在各部门之间的相互沟通和共享。
2.以商品化软件为契机,开发更具实用性的会计软件。
目前,我国工业企业财务部门使用的会计软件,一种是国外开发的经过汉化的会计软件,这是按照国际会计准则设计的;另一种是国内企业开发的商品化会计软件。这种软件由于受知识产权的影响,价格比较昂贵,但它是由各方面专家共同开发的,软件实施周期短,见效快。因此,对于缺乏软件开发队伍的单位来说,采用商品化软件是比较明智的。另外,我们还可以在同行业之间组织力量开发适用于某种行业的会计电算化软件。实行集中开发,共同使用,集中管理和维护,这样可以节省大量的资金,是开展会计电算化工作既经济又适用的捷径。目前,我们应充分利用现有的计算机技术和财会知识,建立一套科学的财会综合管理体系和会计电算化软件发展规划,建立行业计算机技术开发公关小组,开发适合企业内部管理需要的会计电算化软件。
3.搞好计算机技术培训工作,走全员化管理的道路。
会计电算化工作的关键是应用,特别是从事具体管理工作的人员,他们的会计电算化水平直接影响着企业的会计电算化水平。所以,会计电算化工作要得到全面的发展,必须走全员化管理的道路。全员化管理就是动员企业内部从事各项管理工作的人员,在搞好本职工作的基础上,协同从事计算机程序设计人员,培养出一大批能从事多种工作的人才。实践证明,走全员化管理道路是工业企业会计电算化工作的最有效途径。如果企业经济效益好,可以采用全方位全员双向培训。另外,还可以引进一些比较完善的会计软件或软件包,并在此基础上进行局部修改,这样可以减少软件开发资源的极大浪费和软件开始使用的周期,提高软件开发工作的效率。
参考文献:。
[1]李新平,煤炭工业企业会计电算化的应用与实践[j].煤炭经济研究,,(7).
[2]陈宏,我国工业企业会计电算化存在问题及对策[j].金融理论与教学,,(2).
[3]罗时峰,浅谈卷烟工业企业会计电算化的组织与管理[j].中国会计电算化,,(5).
企业会计信息化风险及防范论文篇八
物业管理社会化改革是指在对政府物业管理进行规划时，基于市场的要求，将市场运行作为主要参考，采取有偿服务政策。政府物业管理实行有偿服务，将服务对象与服务要求作为管理的出发点，来决定政府物业管理服务的方式以及详细内容，进而提高政府物业管理水平。物业管理社会化的前提是物业所有权与管理权相互分离，从而便于政府物业管理工作的开展。
1.服务对象社会化。
政府物业管理工作备受人们的关注，因为政府作为机关单位，其行为受到群众的监督，政府的动向极易引起社会的关注，而政府办公用房与写字楼一样，需要专业的物业管理体系，做好政府物业管理工作，能够确保政府正常运作。物业管理社会化已经成为当前政府物业管理的主要趋势，从某一角度而言，政府物业管理服务体现着政府的形象，因此成了政府日常管理事物中的主要内容。政府办公用房是政府职员办公的主要场所，这也是以往政府物业管理服务的主要对象。除此之外，现代化物业管理还扩大了服务对象范围，包括来往群众与社会各界人士，以及服务同级或者高级政府官员。
2.物业管理人员社会化。
随着政府物业的管理权与所有权逐渐分离，使得政府物业基础工作人员组成社会化明显，政府物業管理人员由政府机关人员担任；但是基础工作人员，不再局限于政府机关内部人员，而是吸纳社会人员，组成物业基础工作队伍。物业基础工作人员社会化，使得物业管理工作的内容有所增加，因为政府部门的工作具有保密性，许多事务不能公开，除了机关内部人员能够了解到工作内容外；出入政府办公场所的人员，也能够有所了解。而对于政府职员而言，保密是其工作职责与职业操守，但是物业基础工作人员缺乏这样的意识，因此物业管理部门除了打理政府物业管理的日常事务外，人员管理是其重要管理工作，因为物业人员虽然不能接触到保密文件，但是常出入政府办公场所，难免会有所接触，进而分析出保密内容，因此物业人员的选择与管理工作尤为重要，不仅需要其具备较高的政治觉悟，还需要具有较强的保密意识。
3.服务多样化。
新形势下，政府办公用房主要分为基本办公用房与附属办公用房。其中基本办公用房主要包括办公室、服务用房、设备用房等，附属用房主要包括：食堂、车库、人防设施等，使得物业管理服务呈现多样化。政府办公用房与其他用房的物业管理工作不同。若政府办公用房单独作为行政办公场所，则可以采取与普通写字楼相同的物业管理方式即可，即确保政府各个部门能够正常运行，及时解决出现的物业管理问题。同时政府办公用房还需要对外服务，在规定区域设立窗口，以提供政务服务，在某一时段里会集中大量访客，因此物业管理部门除了做好基本服务外，还需要做好安保服务，为访客提供良好的安全的环境，为各类群众提供多样化服务，这也是其社会化的主要体现。
二、政府物业管理社会化改革面临的困难。
1.思想观念转变难度大。
政府物业管理服务的业主受到计划经济的影响比较大，使得其对市场经济的反应较弱，缺乏物业管理意识，管理部门缺乏市场竞争意识，原有的行政管理办法难以满足群众对政府物业管理服务的需求，加之政府物业管理水平难以与市场上专业的物业管理公司相比，使得管理部门不愿加快物业管理社会化改革。除此之外，员工需要转变期管理观念。政府物业管理社会化改革后，提供的是有偿服务，需要征收物业管理费，政府部门也需要缴纳管理费用，这使得部分人员难以接受，是政府物业管理社会化改革需要解决的主要问题。
2.政府物业管理体制问题。
以往的政府物业管理采取的是行政管理办法，这样的模式已经难以适应物业管理社会化改革发展的需求，行政管理模式下难以保证物业管理服务的质量与效率，主要体现在无法为群众提供多样化的服务，满足群众对政府物业管理服务的需求，因此为了加快政府物业管理社会化改革进程，则需要克服行政管理体制弊端，并基于市场经济体制，构建新的物业管理机制，使得政府作为业主能够和物业管理企业实现双向选择，以此促使政府物业管理社会化。若要提高政府物业管理服务的质量，则必须要形成市场竞争，以此为群众提供更多更优质的服务。
3.政府物业管理改革的难度大。
政府物业管理改革后，会参与到市场竞争中，采取市场化运作的方式，执行物业管理成本核算，提供有偿服务，这需要政府缴纳相应的管理费用，加之政府单位用房的设施老化严重，且配套设施的标准较低，难以满足政府部门日常办公需求，公共场所的基础设施与环境等需要进行改造，这需要大量的资金支持，造成了资金筹措问题，因此增加了政府物业管理的难度，这不仅需要转变职工思想观念，还需要建立健全管理制度，尤其是明确收费标准，实行收费明晰化管理以及费用公开化。部分政府物业管理部门的人员是机构后勤人员与机构分流人员，没有经过专业的培训，政府物业管理队伍的水平较低，这需要政府部门加强物业管理人员队伍建设，加强与专业物业管理企业之间的合作，充分利用社会资源，提高政府物业管理水平与服务质量。
三、政府物业管理的社会化改革措施。
1.建立健全物业管理制度。
政府物业管理改革工作的开展，使得各种问题都暴露出来，尤其是制度不健全问题，因此为了加快政府物业管理社会化改革的进程，需要建立并且完善物业管理部门的各项规章制度，以及制定各项规定规范，强化政府物业管理服务，使其能够向规范化与专业化方向发展。落实各项管理制度，并且严格执行，采取激励管理机制，调动人员的积极性，确保政府物业管理工作能够顺利开展。政府物业管理社会化改革面临的挑战大，需要解决的问题也很多，其中人员与资金筹措就是两大难题，加之科学技术的发展，使得政府办公用房的需求有所提高，需要提高用房自身的功能，实现信息化办公，以及智能化、集群化公办，提高政府机关的自动化程度，这需要物业管理部门不断提高自身的技术实力，能够应对政府智能化办公过程中出现的设备问题、网络技术问题等，因此需要物业管理部门提高物业管理人员的技术水平，建立完善的人员管理制度。
2.加强物业管理人员队伍建设。
政府物业管理人员队伍建设需要做好全面的管理工作，首先需要加强人员调度管理，主要在政府机关后勤人员中选取思想觉悟较高，且具有管理能力的人员，来担任物业管理职位。物业管理部门需要严格把关，加强对基础工作人員的选拔与任用，不仅需要考查基础工作人员的技能水平，还需要考查基础工作人员的基本素养，包括职业素养与政治觉悟等，加强入职考试管理，同时采用人性化管理，对于技能水平较高且职业素养较高的人员，适当放宽入职要求。其次，需要做好物业管理人员的思想教育工作，定期开展教育培训，使其能够做好物业管理人员的思想工作，消除其消极思想，深入到物业工作人员内部，了解其生活与工作所面临的困难，并帮助其解决，为其营造温馨的工作环境。最后，加强物业管理人员的监督，主要监督其工作状况以及思想方向，加强工作人员的技能培训，提高其物业管理水平，促进政府物业管理社会化改革的发展。
3.逐个击破社会化改革问题。
现代化政府办公下的物业管理工作，需要提高其维护质量，做好现代化设备的维护与保养，实现办公设备效用最大化，因此需要物业管理部门制定设备保养计划，定期检查并且维护保养设备，采取预防性检修措施，制定应急预案，以预防突发事件造成的损失，确保政府机关的稳定运行。同时做好费用审核工作，尤其是收费标准计算，要基于市场情况，结合物业服务的内容与质量，来计算物业费用，并采取公开招标的方法来选择物业公司，利用物业公司的专业化服务，提高政府物业管理水平与质量，政府物业管理部门则需要加强规范化管理，定期检查物业公司的服务情况。对于政府物业管理部门来说，除了需要做好日常服务管理外，最主要的是做好安保工作，确保政府职员的人身安全与政府的财产安全，因此需要加强物业安保人员队伍建设，制定完善的安保体系。
4.采取面向社会的管理方法。
政府物业管理工作是政府后勤服务的核心，因此需要不断提高政府物业管理水平，这需要物业管理部门建立面向市场、面向业主的管理模式，基于市场经济发展规律，开展物业管理服务，进而满足群众的各项活动需求。政府物业管理要采取规范化与专业化管理方法，吸纳社会资源，做好创新管理工作，实现可持续化发展，做好物业工作人员的管理，以此提高物业管理的专业性，提高政府物业管理水平。管理者需要积极转变自身的管理理念，接纳并善于运用先进的管理理念，促进物业管理社会化的发展。
四、结束语。
随着政府物业管理改革进程的加深，政府物业管理已经向社会化方向发展，其主要体现在服务人员社会化、服务对象社会化等方面，但是政府物业社会化改革过程中，仍然面临着许多问题，包括人员管理问题、资金筹集问题等，这些都是政府物业管理社会化改革需要解决的问题，只有切实解决这些问题，才能促进物业管理社会化的发展。
企业会计信息化风险及防范论文篇九
会计信息化是把先进的计算机、网络和通信技术与会计工作有机结合起来，在会计实务中实现信息化的改革。会计信息化作为信息化高度发展背景下的作业模式，正在得到普及。这提升了企业会计管理水平，使会计工作由单纯的被动反映向主动管理转化。尽管我国企业在会计信息化的建设方面投入了比较大的精力，也取得了比较突出的成效，但是仍旧存在着一些问题。
1.局限于传统管理理念。
我国企业长期受传统管理理念的禁锢，对财务信息开放性存在严重的排斥观念，对信息共享的了解还不充分，没有认识到会计信息化发展的新趋势。再加上大数据还属于新概念，企业对大数据、云计算和云会计等认识还不到位。陈旧的会计管理理念，一定程度上限制了企业会计信息化的发展。
会计信息化要求将企业业务管理与财务会计数据相关联，全面整合企业资源，需要企业整体的配合。传统的会计信息系统主要是对企业财务信息的反映，往往忽视了非财务信息。而某些非财务信息对企业未来的.发展预测也起到不可忽视的作用，如企业的环境成本、社会责任等信息都需要非财务信息的提供。会计信息输出具有时效性，及时有效地会计信息可以帮助企业及时调整战略发展思路，促进企业自身成长。而有的企业处理会计信息时，并没有形成全国有机联系的网络，只能在局部的范围内维持对信息加以处理的能力，会计信息滞后将影响企业决策的有效性，继而带来管理风险。
会计信息化为财务工作带来便利，但与此同时，随着互联网技术的开放性发展，其安全性成为制约会计信息化发展的“瓶颈”，一方面是来自会计软件自身的风险，另一方面病毒、互联网等外部因素都会导致会计信息化面临安全风险。一旦发生*客非法入侵或计算机系统软件被病毒破坏之类的问题，将会给企业带来非常严重的损失。
高额的成本一定程度上阻碍了企业会计信息化的发展，大量的硬件和软件支出增加了企业的运营成本。随着大数据时代的到来，云服务不仅可以节省前期的软硬件投入，而且促进信息共享，降低了企业会计信息化成本。一方面，云服务为企业提供了稳定的硬件平台和软件系统，各类企业不需要在硬件投资和软件购买上占用大量的资源。另一方面，将企业整体的会计信息存储于云计算平台，各部门可随时实现信息共享。
从企业内部看，信息共享为企业节省了大量的人力物力，便利了企业的经营决策，有助于跨地区企业实现多人异地协同办公。从企业外部看，随着税务、海关、银行、会计师事务所等相关方逐渐将云计算应用到信息化建设当中，企业可以通过云会计轻松的实现报税、报关、对账等一系列业务，极大的提高了企业财务管理的效率。
3.有利于促进信息资源共享。
传统的会计信息模式下，大量的会计信息和非会计信息得不到共享，严重地制约了会计信息化水平的进一步提高。而随着大数据时代的到来，云服务和云处理技术的运用，使得会计信息多以电子数据形式在云端进行接受、确认、记录、存储和分析利用，能够将企业的财务、采购、销售等各类信息纳入到同一个平台，实现各部门信息资源共享，从而加强了对企业的会计监督。另外除企业内部信息资源共享外，企业还可以与供应商、客户和政府机构等相关方进行数据链接，实现数据的内外部共享。
当前，信息技术与会计工作结合得愈加紧密，作为企业的管理者来讲，要积极更新企业的会计信息化建设理念，科学高效地运行企业会计信息化。首先，提升对会计信息化重要性的认识，只有真正意识到其重要性，才能从根本上促进企业会计信息化的规范性、发挥会计信息化的功能。其次，积极学习大数据、云计算等新知识，提高企业内部各部门之间信息共享的意识。同时要本着发展的眼光，着力培养一批既懂业务又懂会计，并且还精通信息技术的复合型人才。
在一个企业发展过程中，信息安全尤其是财务信息的安全是其生命之本。首先，企业管理层应当建立健全监督管理体系，对企业的资金、成本等财务系统进行全方位的监督管理，在实现信息共享的同时，重点要保证信息资源的安全可靠。其次，进行必要的数据加密。数据加密在保护系统内相关信息的同时也可以提高网上传输数据的可靠性。第三，严格身份认证管理。系统只对确认了身份的用户给予相应的访问权限，通过密码或特征信息等来确认用户身份的真实性。
3.改革管理模式，推进会计信息系统与其他系统的整合。
现代企业要顺应信息化发展的趋势，改革企业内部陈旧的管理模式和制度，把会计信息化放到企业信息化发展的核心位置。随着我国会计软件从核算型向管理型、决策型方向发展，会计信息系统向功能综合化和技术集成化方向的发展，要求企业改革现有制度和管理模式，继而全面实现信息化管理模式。推进会计信息系统与其他系统的整合，将会计信息化纳入到企业整体发展战略上来，促使企业各部门协同办公、共享业务管理和财务信息资源，真正发挥会计信息化的功能。
企业会计信息化风险及防范论文篇十
随着国内建筑市场竞争的日益加剧和银行贷款规模的紧缩，建筑企业所面临的财务风险迅速增加，影响了企业正常运营。本文对现阶段建筑企业所面临的财务风险及成因进行了探讨和分析，并提出相应的规避措施，旨在提高建筑企业资金使用效率，防范财务风险，为企业财务管理水平的提高和市场竞争力的提升打好坚实基础。
财务风险；成本控制；全面预算
在建筑行业泡沫逐渐破裂的现阶段，原有的粗放财务管理模式将会导致企业财务风险不断增加，全面预算管理不力，成本费用严重超支，长短期债务比例不够合理等问题，制约了建筑企业做大做强。作为资金密集型行业，建筑企业财务风险管理工作开展的好坏将直接影响到企业的可持续发展能力。因而，合理控制财务风险理应成为建筑企业的首要问题。
（一）财务风险意识不足
我国建筑企业普遍存在财务风险意识不足的情况，国内建筑企业在财务风险控制领域实践操作水平较差，主要以财务会计核算为主要活动内容，财务风险控制不当。当银行贷款规模紧缩时，建筑企业所承担的融资、资金利用效率风险将会加大，制约建筑企业的可持续发展能力，部分中小型建筑企业因财务困境面临或者已经破产。为提高建筑企业财务管理水平，企业提高财务风险意识，提高风险控制能力势在必行。
（二）全面预算机制缺失
现阶段建筑企业的预算模式主要集中在融资、成本和费用控制等基础工作的开展。而目前，建筑企业特别是许多中小建筑企业并没有搭建全面预算机制，在建筑项目开始前仅对主要部分进行成本预算。而在运营过程中，与预算的对比分析与调整工作相对缺失，全面预算管理工作流于形式，对于建筑过程中不可抗力因素所产生的成本变更工作预计不足，这将造成企业潜在的财务风险迅速积累和不断增加，影响建筑企业的资金链健康运转，可能会产生额外的成本弥补因预算缺失而导致的损失。预算机制缺失或不足无法通过合理的市场分析来估算项目成本，不利于企业的长远发展。
（三）贷款规模难以控制
（1）贷款规模迅速增长，企业承担的债务负担逐渐加重，在建筑行业竞争不断加剧，盈利能力降低的现阶段，建筑行业沉重的债务负担将影响企业的经营运转。
（2）短期债务比例迅速上升，出于信贷风险角度考虑，金融机构缩减了长期贷款规模，建筑企业短期债务规模扩大造成企业短期内需准备额外的资金偿还到期债务，对现金流的要求提高，建筑企业财务风险迅速加剧。
（四）成本费用控制不到位
建筑企业成本费用控制工作的好坏将直接影响企业盈利能力和生存能力。近年来，建筑企业对于成本控制的重视程度不断增强，成本控制水平有所提高，但对于动态成本、边际成本的关注程度仍不足，成本费用的控制范围相对比较狭窄，无法覆盖整个建筑企业的运营范围，这将造成费用控制的工作重心出现偏移，计划外成本增长。在建筑企业部分工作环节中，存在着资源配置不合理、成本浪费等情况。基层工作人员成本控制意识相对较差，造成建筑企业整体成本费用控制不当，影响企业参与市场竞争能力，企业财务风险也有所加大。
（一）增强财务风险意识
（1）管理层应该形成至上而下的风险管理模式，强调财务风险管理对于企业运营的重要性，在整个企业内部形成良好的财务风险控制氛围，并将其作为企业文化的组成部分，为风险管理工作的开展夯实基础。
（2）建筑企业应该在内部建立专职的财务风险管理部门，主要负责财务数据的收集与分析工作，查找企业潜在的财务风险与财务工作存在的不足，配合审计部门降低企业财务工作的失误，合理规避风险，风险管理部门直接对管理层负责，保证工作的独立性，同时要求各个部门配合财务风险管理工作，在整个企业内部形成良好的管理氛围。
（3）应加强对财务风险管理的培训工作，邀请专家来到企业对财务乃至其他相关部门开展财务风险管理的相关培训，增强财务相关工作人员的财务风险防范意识，提升财务风险防控能力。
（二）合理确定贷款规模
（1）关于总体贷款规模的控制。建筑企业作为资金密集型行业，具有较充足的资金对于项目的建设和运营是必不可少的，但企业所面临的债务风险也随之提高，这要求建筑企业结合预期发展情况与建筑行业市场发展情况制定全面的贷款规模计划。当贷款规模超出预期后，管理层应迅速分析原因，在合理范围内增加贷款规模，保证公司的偿债能力能够满足贷款的本息需求。
（2）建筑企业应制定合理的长短期债务比例。虽然短期债务相较于长期债务申请条件相对宽松，但是短期债务规模过高，将造成企业财务短期偿债压力增加，所以建筑企业应该结合自身现金流运行情况与公司的偿债能力，合理制定长短期债务比例，在满足企业资金需求的情况下适度缩减短期债务比例，通过拓宽融资渠道，或提高长期债务比例，缓解短期财务压力，降低财务风险。
（三）完善全面预算模式
建筑企业要完善全面预算模式，需要管理层转变对预算的认知模式。建筑企业全面预算工作应该落实到整个企业的建设和运营过程中，将预算的执行权责归结到各个部门，当出现因工作失误而超出预算的情况则迅速归结责任，进行相关处理工作，提高整个建筑企业对于全面预算工作的重视程度，保证预算能够落实到建筑行业的各个环节。企业应通过实际发生成本与预算报表的对比，找出企业经营过程中存在的问题，以相对完善的预算计划来规范企业建设和经营过程中的各项成本费用支出、资金收支情况。
（四）加强成本费用管控
（1）建筑企业要提高对成本控制工作的重视程度。动态成本作为建筑企业施工项目与运营过程成本的重要组成部分，因其具有一定不可预见性，控制工作的开展在初期将会面临一些问题。这需要建筑企业不断提高动态成本核算效率与重视程度，对于成本费用控制效果较好的部门予以经济奖励，与绩效考核相结合的模式能够有效提高企业成本费用管控水平。
（2）建筑企业应该提高资源利用效率，在施工过程中尽量选择能够重复利用的工具，同时应该达到建材使用效率的最大化，对于铺张浪费行为予以严厉处罚，成本费用管控是一个持久的过程，需要管理层持续关注，以降低财务风险产生的可能。
随着建筑行业的不断发展变化，财务风险可能体现在不同层面，需要管理层与整个企业协同注重财务风险的控制工作，提高财务风险意识，以完善的财务管理手段加强企业财务风险管控，不断增强企业盈利能力，确保企业持续健康发展。
[1]宋斌.建筑设计企业的财务风险管理探析[j].科技经济市场，2015(10).
[2]张敏.建筑施工企业经营财务风险因素与规避措施研究[j].经营管理者，2014(30).
企业会计信息化风险及防范论文篇十一
1.1表现。
根据风险事件中，个人所起的作用可以将企业人力资源管理风险分为人为风险和非人为风险。人为风险是指由于人的因素产生管理风险，非人为风险是指由于外部环境的不确定性产生的风险。人为风险可以通过人的作为和不作为行为可能给企业造成的损失。作为行为可通过故意和过错造成，故意的作为包括损害企业利益的违法犯罪，既可以是为了个人利益，以损害企业利益为条件，满足对法的不合理要求，也可以是利用企业管理漏洞或法律漏洞，转移企业财产，也可以是利用职务便利，非法占有企业财务等等。过错损害企业利益的作为行为，主要表现在不遵循客观管理规律，在管理上存在失误。不作为行为就是当为而不为一定的行为，致使产生损失。职责在身而不行使，将会使得企业进入无序化状态，这也将损害企业的利益。非人为风险主要是由于环境变化和员工身体情况造成的。
1.2原因。
企业人力资源管理风险产生的原因可分为内部原因和外部原因。内部原因主要体现在人本身，个人知识和能力的有限性以及任性的复杂性，加上企业管理的复杂性，使得企业管理者在管理过程中不能事事胜任，从而产生工作漏洞，企业管理风险也随之产生。生活在社会实际生活中的人，其需求和动机各异，对同一管理模式个体的反应存在差异，管理过程中必须注重每一个个体的工作能力和工作自身性质，否则可能会给企业带来损失。企业制度也管理风险产生的内部原因之一，具体来说一般有权力结构失衡、监控制约手段失灵、制度变迁等原因。企业人力资源管理风险产生的外部原因主要有社会人文因素、政治法律因素、经济因素、技术因素、人口因素等方面。
2.1回避企业人力资源管理风险。
回避风险是被动地躲避风险，相比其他措施而言是最简单且最消极的做法，企业害怕员工在接受培训后离开企业而不给予员工培训机会就属于回避风险的做法。但是像员工的健康风险这样的人力资源管理风险是无法回避的，此外，回避风险的同时也可能给企业带来经济损失，比如说企业如果仅仅为了回避风险而不给予员工培训机会，对企业长远发展也是有很多弊端的。由外部原因引起的风险，企业常无法采用回避的方法避免，但也不是绝对的，如为了防止极端分子对员工造成伤害，企业可以不到动荡地区投资，再比如企业考虑到不发达地区人才长期工作流失风险，没有能力承担这种风险时企业可以选择放弃。
转移管理风险常通过合同或协议把风险造成的损失部分或全部地转移到外部。与其他风险相比，企业人力资源管理风险进行风险转移的情况比较少，其转移途径主要通过保险、担保、企业业务外包几种方式进行。现实生活中，企业为了防范员工因健康原因和人身意外伤害事故给企业造成损失向保险公司投健康保险和人身意外伤害保险，当保险发生后，企业可以从保险公司拿到一笔保险赔偿款用于支付风险事件，从而减轻自身承担的风险。担保主要为职业介绍所、猎头公司等中介机构所用，承诺其介绍的员工在作出不诚信行为时应当承担一定的`责任，减少道德风险和员工流失给企业造成损失的风险。外包业务在实际生活中较为常见，部分或全部外包给其他企业的业务的风险也转移到业务承做方，可以依约减少自身损失。
2.3预防和抑制企业人力资源管理风险。
预防企业人力资源管理风险必须要完善企业人力资源管理信息系统，尽量消除信息不对称现象，强化企业信息的过程管理，注重信息收集、加工、传输、存储和反馈。强化企业的制度化生产经营，利用制度的规范性维持企业运作，其中应包括企业人力资源管理风险的制度管理，建立权力制衡机制，健全各项规章制度，强化企业监督管理确保已经制定的制度被合理执行。做好企业员工的激励制度建设，力争实现企业内部公平，分层次推行激励制度，强化企业文化建设，建立和谐民主的工作气氛，缓解员工压力。抑制企业人力资源管理风险相对于回避风险来说具有更多的主动性，采取适当的事前和事后措施，妥善保管企业商业秘密，在工作中尽量避免工作人员与合作企业建立私人关系。事后措施中可以规定当员工在没有完成规定的服务年限时，按约定缴纳服务违约金。
企业会计信息化风险及防范论文篇十二
会计信息化是先进的信息技术平台，集资产、信息与业务为一体，运用计算机、网络和通讯等技术对会计信息进行获取、存储、优化、传达和应用等处理，具有财务信息处理职能集中化的特征。从本质上讲，会计信息化就是在信息时代的大环境下进行的会计业务流程的重新整合，并在这一进程中建立起以集合与互通为特点的现代会计信息化系统。当前，我国对会计信息化的研究，主要表现在以下几个层面：首先，在研究开发会计信息系统软件上，诺兰模型是关注度最高的；其次，还能看到一些教授在设计会计信息系统软件上付出了大量心血，他们立足于研究开发会计信息系统，对信息系统软件各个板块的设计思想以及业务流程进行全面的分析和论述；再次，在研究会计信息化的本质及信息化进程中存在的不足方面，国内的学者尚未提出一致观点。导致了许多企业不够明确会计信息化的本质所在，对会计信息化的目标和具体业务流程更是了解甚微，甚至认为“会计电算化”与“会计信息化”就是相同的概念，认为会计信息化就是用电脑等设备代替纸张的报表和账簿，进而忽视了会计信息化的重要作用。
首先，通过使用会计信息化系统，企业可以提高获取和使用信息的能力，使企业业务量蒸蒸日上，最终达到增强企业工作效益的目的。此外，在中小企业应用会计信息系统可以对企业的资金流动进行有力监督，为企业的高层提供真实有价值的参考资料，为投资人以及报表使用者提供更全面的分析，使企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。值得注意的是，在会计信息化给企业带来便利的同时，也带来了不可避免的风险：对信息化概念的界定不够明确、盲目效仿其他企业的信息化系统、高素质跨领域人才的严重缺失、激励体系的不完善、数据资料的安全性受到威胁等一系列的问题，对企业会计信息化的建设都是一种极大的考验。这就需要企业对信息化系统进行事前规划研究，做好风险防范工作，或是在面临风险时能够及时采取有效的补救措施，合理规避风险。中小企业要根据自身的实际发展情况对会计信息系统进行分析研究，量身定制，多方考证，确保会计信息系统真正为企业所用。企业可以通过研究会计信息化的风险控制，实现会计信息与内部控制的一体化，帮助我国中小企业合理规避财务风险，提高管理水平。
1.信息化没有真正实现。即便我国有些中小企业已经建立了信息化系统，但他们对其本质的认知并不够：认为只要拥有了通讯设备、企业网站和信息化管理软件就算实现信息化了。对于什么是信息化、如何运用信息化缺乏全面的认识。许多企业都购买了电脑和信息管理系统软件，但其主要功能却只停留在记录方面，这种事倍功半的做法不仅占用了企业的大量资金，也使信息化系统变成空壳，没有发挥实质作用。
2.复合型人才严重缺失。企业信息化管理因为涉及的领域广，需要同时掌握计算机与管理知识，因此企业急需高素质复合型的信息化管理人才。虽然国内部分高校开设了相关课程，但是能全面系统的掌握信息管理技术的人并不多，如果企业没有对员工统一开设培训课程，员工无法感受到开发者设计软件的初衷，因此很难有效利用企业信息管理的系统软件。
3.资金未得到合理利用。很多中小企业由于在会计信息化系统建设方面缺少合理的前期规划，在进行信息化管理过程中往往是走一步看一步，缺乏对企业现状和经营策略的整体规划和设计，使资金没有得到最优化配置，导致大量资金的浪费和流失，进而使企业的成本—收益比大大降低，最终造成企业无法达到预期的经营目标4.政府的支持力度不够。一是大型企业是目前各级政府信息化技术建设专项资金的重点资助对象，而对中小企业信息化建设的关注相对较少；二是政府部门作为领头人，在信息化建设过程中却没有起到相应的领导作用，如政府相关部门的信息化管理程度不够完善，使得企业每次到政府相关部门办理业务的时间过长等等，这极大的影响了中小企业信息化建设的积极性。
1.社会方面。当前，由于国内学者对会计信息化系统的研究并未形成统一观点，造成信息化环境缺失统一的管理标准，信息化管理的法律法规尚不完善，同时缺少相应的信息化环境和统一的制约体系。
2.企业层面。一是中小企业的管理人员不够重视信息化系统的建设，认为信息化管理就是普通的记账收银，是可有可无的，还有一些管理人员专业能力不高，对信息化管理的方法和流程并不了解，甚至对会计信息化概念的界定模棱两可，对会计信息化的本质理解不够，这些都可能成为中小企业信息化建设进程中的绊脚石，给企业信息化系统的运行带来相当大的阻碍。二是中小企业的管理人员不够重视对员工的培训，引进的人才在专业能力上也很单一，很多员工因为缺少跨学科复合型的知识，对信息技术或管理能力掌握不够，难以熟练运用会计信息化系统，即便企业开发建设了信息化系统装置，也是形同虚设，这不仅占用了企业资金，也将对企业信息化系统的正常运行产生巨大影响，使中小企业在会计日趋信息化的大环境下难以生存和发展。
(一)量身定制，综合考量。
企业投入信息化建设的资金毕竟是有限的，中小企业应该根据自身情况建设属于自己的会计信息化系统，切勿盲目跟风，造成不必要的资金占用和公司损失，一定要多方论证、仔细分析，本着成本效益匹配的原则实现企业利益最大化。另外，企业在选择信息系统供应商时应该综合考量供应商的能力，比如产品的含金量、供应商的技术能力、软件的先进性等，确保会计信息化系统能有效满足企业会计业务的需求。
(二)整体规划，重点突破。
会计信息化的建设涉及资金、技术、管理、人员、环境等各个方面，是一项任务艰巨的系统工程。企业在实施信息化的进程中，应在明确企业自身需求的基础上制订会计信息化的前期预算、整体规划、发展目标、风险控制方法以及具体的实施方案等，对于会计信息化建设过程中的重点内容，更要敢于突破，真正创造属于自己企业的信息化系统，因此，会计信息化建设必须与企业的财务水平和经营目标结合起来，使信息化真正成为帮助企业在竞争中取胜的有力工具。
(三)控制风险，转变观念。
如果没有树立正确的.风险意识，企业的会计信息化进程将举步维艰。企业只有在事前对这些风险有充分的认识和准备，根据企业情况制定各种风险防范措施，对会计信息化的风险加以控制，并制定及时有效的补救方案，多方考证，才能在出现风险时沉着应对。另外，企业所有员工都应该认识到会计信息化的本质意义所在，不单纯是利用电脑处理信息而已，不能只停留在记录的层面，而是要将企业与市场进行结合，将管理能力与信息技术相结合，企业要从每个员工抓起，培训专业所需能力，领导层更应以身作则使企业尽快适应会计信息化的大形式。
(四)有效激励，激发热情。
人才是企业的核心力量，激励机制可以直接影响员工对企业的忠诚度，决定员工的绩效水平。制定符合民意的激励机制可以在很大程度上鼓舞人心，进而大幅度提高企业效益。随着企业信息化系统的建立，企业必须要推出适于信息化管理的激励机制，而不能只局限于传统的激励模式，要从精神和物质两方面着手，同时还要强调以人为本的管理思想，从多个层面建立有效的激励体系。另外，企业应该分批多次的对不同层次的员工进行培训，提高全体员工对会计信息化管理的认知。这样才能提高企业员工的工作热情，实现会计信息化为企业提高绩效的最终目的。(五)内部协调统一，外部加强沟通企业应该为内部员工建立能提供各种信息的通用平台，将企业各个部门的信息以及数据库等以信息化系统的方式进行重新整合，通过建立内部信息系统使信息资源得到高效的利用，从而使企业各部门各司其职又能协调统一。这样有利于各部门对突发情况做出迅速应对，更有利于控制会计信息化所带来的风险，降低企业不必要损失。此外，企业应同时建立与外部的信息系统，为企业的合作人、投资人以及报表使用者提供全面真实的信息，加强企业内、外部信息的交流与沟通。
参考文献:。
[1]张林，丁鑫，谷丰.“互联网+”时代会计改革与发展———中国会计学会学术年会观点综述[j].会计研究,(8)。
[2]张艳.硕士企业会计信息化风险评价模型研究作者基本信息[j].重庆理工大学学报，(11)。
[4]赵立新.国内中小企业信息化风险研究[j].沈阳航空航天大学，(9)。
企业会计信息化风险及防范论文篇十三
(一)符合全球信息化的发展趋势。对于信息化飞速发展的当下，互联网技术以及基于互联网的各项交互技术例如远程访问，云计算，云储存等已经深刻的影响了全球的会计行业。《工作规范》突破了传统意义上对于会计行业的认知和要求，强调了会计行业在网络环境下的规范和安全，加强了对于网络环境下的会计工作的监管，符合时代发展的潮流，对于我国会计行业的长久发展具有重要意义。
(二)对于我国进一步全面深化会计信息化改革具有指导意义。《工作规范》共有五章，其中所含内容对现今会计软件和供应商，企业会计信息化工作以及制度和财政部门监督管理做出了明确要求。其中，《工作规范》明确提出由财政部主管全国的企业会计信息化工作，地方会计信息化工作由县级以上地方政府所属财务部门主管。明晰了主管单位，从而避免出现主管责任不明确造成的有关部门管理混乱或推诿责任的问题。《工作规范》对于会计软件和供应商的要求，对会计软件市场做出了规范，避免市场要求不统一造成生产标准不一致，节约了大量社会资源。而《工作规范》对与企业会计信息化工作的明确要求更是为我国深化会计信息化改革指明了道路，具有十分实际的指导意义。
(三)有利于我国生态文明建设。本次出台的《工作规范》中尤为关键的一点就是对会计资料无纸化的要求做出了新的规定。《工作规范》对企业会计资料无纸化的新要求突破了传统对于会计文件资料的规定，有效减少了会计行业对于纸张的`消耗，节约了大量资源，同时也降低了会计行业信息交流的难度，降低了会计行业人力成本，对我国生态环境建设起到了巨大的促进作用。
二、《工作规范》存在的创新点。
(一)会计软件应当具有符合国家统一标准的数据接口。长期以来会计软件数据接口的不统一不仅使得会计行业内部混乱，也使会计行业之间难以有效的沟通交流。2004年，财政部、审计署和上海市财政局基于xbrl原理发布了《信息技术———会计核算软件数据接口》这一标准，并于后来申报为了国家标准。目前基于这一标准，全国会计信息化标准化技术委员会正致力于会计软件数据接口的标准制定工作。xbrl是一种新兴的电子财务报告格式，它可以对相关的财务信息增加标记，从而达到对财务信息的快速处理和转换。而且它还有一个优势就是能跨平台使用，能够有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已经在世界范围内迅速发展，美国证监会，东京证交所，上海证交所等多个国家的主要证券机构都参与了xbrl技术的应用。《工作规范》对xbrl技术提出明确要求，顺应了时代潮流，对于我国会计行业的发展有充分的认识和理解。
(二)提高会计信息系统与经营环境的契合。第二十三条强调了开展会计信息化工作，不仅要考虑系统建设本身，更重要的是企业的经营环境、管理模式、组织架构、业务流程与会计信息系统的契合。企业信息系统的建设实施过程，往往也是会计工作变革的过程。变革的关键是建立建全适合企业自身的制度体系、操作手册，明确职责权限，以达到相互牵制、相互制约进而使会计信息系统能有效运行，发挥预期效益。
(三)强化会计信息系统与内部控制体系的有机结合。目前主流的会计信息系统都已经实现审计流的功能，这给建立内部控制提供了有利条件。企业可以通过将具体的控制规则嵌入会计信息系统，由会计信息系统实现自动审核功能，也可以通过建立内部控制信息系统，通过内部控制信息系统建立流程管理、风险管理、控制点管理、自我评价管理、缺陷整合管理和内部控制报告等核心模块及功能，并将内部控制信息系统与业务系统、会计信息系统进行有机的结合，实现对业务和事项的自动防范和监控，减少人为操纵因素，进而提高内部控制体系建设的效率和效果。
(四)实现信息的集中管理、共享和业务的集成。第二十四条、第二十八条强调了企业会计信息系统与业务系统的有机整合，通过“信息的集中管理、共享和业务的集成”实现一体化管理，最大程度上降低企业管理成本，提高效率，消除信息孤岛，实现企业内部信息资源共享。信息化的优势在于信息的共享和集中，企业经营管理发展到一定层次，必然要求信息更高层次的共享和更大范围的集中。
企业会计信息化风险及防范论文篇十四
云会计是一个崭新的概念，实质上也是流行的一种会计数据处理方式。随着市场经济的跨越式发展，信息技术的突飞猛进，会计处理技术必须与时俱进。许多企业都在信息化的基础环境下对其固有的运营模式进行更改，很多中小企业由于起步不是很早，它们的内部会计信息化仍在完善的过程之中。由于现今信息技术的发展与创新，使得云会计得以出现。与过往的会计电算化对比来说，虽说云会计比之前的繁琐，可是它拥有更为完善的会计功能其服务更是较以前完善许多。中小企业会计信息化应用云会计，不仅可以使得企业内部会计核算的准确性与安全性得以大大提升，还可以为企业的运营与发展打下夯实的基础。
一、“云会计”应用在中小企业中的意义。
(一)可以使企业的经济和发展得以满足。
满足经济社会发展的需要是现代企业的功能之一，日益发展成为基本功能，云会计在更高的层面上对企业的数据采集和处理提出了丰富的要求。伴随着社会的进步，科技和经济的快速发展，过去的会计信息管理模式俨然无法跟上时代的脚步，所以，社会与科技的发展的趋势即在中小企业中实现会计信息化管理。要想实现会计信息化，需要很高的企业科技化水平。可是小企业大多数都是小规模，且存在尚未完善的经济体制，无法达到实现会计信息化的目的。与此同时使“云会计”得以在中小企业会计信息化中应用，不仅能够更好的使企业存在的会计核算实施不灵活等等问题得到解决，还能够使得企业成本减少，企业经济得以发展。只有科学合理的分析会计信息，才能够保证会计信息化在中小企业中顺利实行。
(二)使企业得会计工作效率得到显著提高。
云存储、云核算、云监督，这些日益丰富的词汇赋予云会计更深邃的内涵，云会计已经突破了便捷和海量存储的范畴。云会计的广泛运用，对大企业的会计信息化起到了促进作用，也逼迫中小企业扔掉陈旧的手工核算和单纯的记账报账的功能，云会计实质上是会计核算监督制度的高速公路，效率的提高类似于会计的“动车组“和“高铁“，这样的云概念是丰富多彩的。开放性和高效性是云计算的两大特点，把“云会计”应用到中小企业会计信息化里面，较为显著的改变即是提高了会计的工作效率。应用“云会计”，最开始是从分析会计数据信息方面入手，它不仅能够使用云存储对数据的计算机调用来实现信息的审核和计算，还可以使得传统的手动会计信息记录和查询得以避免。会计信息的分析和数据获取在现实的会计工作过程中就能够借助相应的软件来实现与完成。再者，云的开放性这一特点在具体的工作中，可以充分的利用起来，使得企业和金融机构、客户、税务之间的关系和联系更加紧密，进而以电子商务的发展为基石，逐渐完成中小企业会计信息化和银行二者的密切关联这一目标。
二、云会计应用在中小企业的优势和特点。
随着市场竞争的日益加剧，那些规模和设备比较完善的大企业可以借助着各自的品牌形象与之前积累的资金优势，能够在这激烈的竞争中站稳脚跟。可是，很多中小企业因为存在着一些问题比如资金储备不足等等，这些问题严重的导致了其长期的处于劣势，尤其是面临着激烈的市场竞争，稍有不慎就被市场淘汰掉，更别谈在市场竞争中占有一席之地。然而中小企业会计信息化应用了云会计，这势必会给中小企业在市场上的发展带来前所未有的机遇。
中小企业也面临着收支对比，也就是利润空间的宽窄是检验一个云会计经济账的核算标尺。许多中小企业在会计信息化的前期发展过程中，由于存在着资金链断裂，流动资金不足的问题，致使其在之后的发展过程中一蹶不振，始终处在高不成低不就的状态之中。再者，因为发展初期小企业置办的服务器规模不大，这就限制了中小企业未来的发展，使得饱受运营机制较差、会计信息化升级速度缓慢的问题的困扰。因此，云会计的出现，不但是中小企业的困境得以打破，还缓解了中小企业的成本压力。因为中小企业能够使得少量的资金来购置云会计服务，从根本上缓解了其经济和资金上的重大压力，继而使得其运营成本得以降低。
软件服务和专业优化服务是云会计在中小企业中基本会有的服务项目。因为云计算仍然是云会计的运营平台，如此不仅可以保证中小企业在云计算上的核心财务信息是表现为变化的动态的，还能够使得中小企业会计信息化得到大大的提高，进而使得会计信息化的风险得到更好的降低。云会计中使用云计算能够更好使中小企业会计信息化得到有效的发展和进步。与此同时，正是因为很多中小企业在业务里还可以享受云会计信息化，这就大大提高了会计信息化的使用价值。
如今的时代是信息化的时代，网络化的连接已经普及到了每一个想要得到发展的企业中。同时随着不断加速发展的互联网信息技术，越来越多的`互联网安全隐患也随之而来。外加如今在管理网络信息技术上也存在不安全的因素，这就极易泄露中小企业会计信息。在运营的啥时候云会计服务的供应商往往会遭到故意的袭击，就使得中小企业会计信息化的安全性受到前所未有的挑战。
中小企业要想长足的发展，决定着企业的生存发展的先决条件就是会计信息化。中小企业里面其中1个重要的核心机密就是会计信息。使用与下载是中小企业在使用操作云会计时重点包括的2个方面。可是，很多中小企业会计信息的泄漏都是在这2个重要的步骤过程中造成的。进而使企业的发展处于危险之中。打比方，如果中小企业员工在下载会计信息时，就容易被侵入，进而篡改或者截获信息。纵使员工可以把数据信息下载成功，可是还是会使得不法人员有机可乘，外加上会计人员无法做到信息的保密工作，使得中小企业会计信息更容易被泄露和丢失。
(一)强化“云会计”产品，使得服务商可以更好地保护会计信息安全。
要想使得中小企业的会计信息不被泄漏出去，首先应找准源头，从点上抓起。即云会计的服务商要保护和防止中小企业会计信息被泄露截获和盗取。逐步的对云会计会计信息的服务进行加强管理，并定期的对其系统进行维护和检修，防止系统中存在安全隐患和重大漏洞。只有这样才能使得云会计在中小企业的应用得以安全、有序的进行，才能使得企业的经济得到发展。
信息安全也是云会计应用面临的老难题，在如何保证云会计信息安全、防止泄密、攻击等方面，中小企业要做的工作很多。在基础会计方面的口令设置、防火墙、防护软件等，起到的屏蔽功能应该日益完善。在云会计应用中，如果中小企业的会计信息无法于自身的服务器里来存储，中小企业就无法更好的控制会计信息。与此同时，毕竟网络和现实是有差距的，在这个虚拟的网络世界里，中小企业无法确保其信息不被不法人员进行截获和攻击等等情况的出现。因此，强化云会计下中小企业会计信息化的使用安全显得异常重要。首先，一方面，中小企业应强化企业会计数据的管理和监控，实时核查有无安全隐患的存在。与此同时，为了预防丢失重要资料信息，应加强管理人员对其的重视度，进行加密和备份等必须工作。其次，对于查看单位的会计信息，应该进行授权查看，即不同人分管不同的账号和密码以及相应的权限，只有同时授权才可以看到内部的相关信息，防止会计信息在内部泄露。
五、结论。
由上可知，伴随社会和经济的发展和进步，“云会计”更多的在中小企业会计信息化中的得以应用。云会计是信息化的产物，也帮助中小企业会计信息化得到更好的应用，可是，在中小企业中运用云会计的同时也会出现些许的安全隐患，这就要求云会计服务商需要不断的强化其服务，同时要求企业人员加强对内部的管理工作。
参考文献。
[1]大数据、云会计时代的企业财务决策研究[j].程平,王晓江.会计之友.(02)。
[4]云会计对中小企业的影响及供应商选择策略[j].程平,赵子晓.会计之友.2014(12)。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/17977819.html】
