编写报告需要对目标读者有一定的了解，以保证信息传达的准确性和针对性。报告的撰写需要尽量避免主观情感色彩，保持客观中立的态度。掌握优秀的报告范文，我们可以更好地学习如何撰写和组织报告的内容。
软件实施项目总结报告篇一
职责：
1.配合销售做好项目售前跟进工作;。
2.根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性;。
5.协调公司相关业务部门，做好对所负责项目的支持工作，确保项目顺利进行;。
6.做好组内人员培训及管理工作，确保各规范及功能在客户处顺利进行;。
7.维护好客户关系，并做好项目验收工作;。
8.针对公司项目实施流程提出合理化建议;。
9.完成上级交代的其他任务。
任职资格：
1.大学专科及以上学历;。
4.较好的团队意识，有很强的责任心、有很强的抗压能力;。
5.掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识，属于目前市面常见的bs架构;。
6.了解项目执行各环节基本要求，有pmp认证、cpmp等认证者优先。
软件实施项目总结报告篇二
职责：
1、项目实施团队组织管理及日常维护;。
3、办公设备及网络设备的规划、部署与调试;。
4、公司相关产品的现场部署和调试、售后支持和现场支持;。
5、和客户方对接人员维护良好的客户关系。
岗位要求：
1、计算机相关专业，本科及以上学历;。
4、2年以上的项目管理、团队组织经验;。
5、良好的职业素养，追求个人发展。能够承担压力，能够适应不定期出差的工作需要。
软件实施项目总结报告篇三
自2月份开始，我一直在跟进x银行w-xnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。
项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。
在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。
用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。x银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。
中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。
作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。
软件实施项目总结报告篇四
职责:。
1.负责项目全过程管理，实现项目目标。
2.项目任务分配、协调项目内部资源以及配合部门经理协调其他资源。
3.负责确定项目范围、完成成本预算编制工作，并按公司要求进行成本追踪和控制。
4.编制并跟踪项目策划方案(进度计划、配置、测试、实施以及进度)。
3负责与客户沟通，及时向客户汇报项目进展。
5.负责项目的总体规划、阶段计划、项目方案、项目招投标、项目报价。
7.撰写与项目、产品相关的文档。
任职资格:。
1、有大型erp管理软件实施经验，有用友、金碟、浪潮或其他软件公司工作经历。
2、至少熟悉sap、oracle、用友、金碟、浪潮系统其中之一。
4、熟练运用sql语句，具备简单的开发实施技术能力。
5、ppt编写能力突出。
6、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验。
软件实施项目总结报告篇五
职责：
2.负责项目的实施管理，制定实施计划，确保项目按时按质交付上线;。
3.负责产品的咨询服务，包括指导和培训客户使用系统，及时解决客户在使用;。
中的问题，配合售后服务团队和客户做好服务沟通;。
4.对客户需求和问题及时进行整理并反馈给需求、研发、测试团队。
任职要求：
3.较强的统筹安排能力、应变能力及沟通能力;。
4.对施工项目有相关业务知识深入了解的优先;。
5.具备对项目的范围、质量、进度、成本、风险、人力资源进行有效管理和控制的能力;。
6、能够适应出差。
软件实施项目总结报告篇六
职责：
2.负责实施项目的管理，制定详细的软件项目实施计划和进度，分解项目;。
7.项目后期，负责项目软件系统的用户测试、验收;。
9.作为公司在现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互;。
任职要求。
1.计算机、信息管理、电子电气等相关专业本科及以上学历;。
2.2年以上it行业相关软件项目实施和管理经验;。
3.熟悉linux系统的安装和应用;。
5.掌握网络基础知识，能分析处理常见的网络故障;。
6.能够进行需求分析和用户需要沟通，协助研发形成产品需求;。
7.富有责任心和团队合作精神，能够承受相应工作压力，工作态度积极主动;。
软件实施项目总结报告篇七
职责：
2.负责实施项目的管理，制定详细的软件项目实施计划和进度，分解项目;。
7.项目后期，负责项目软件系统的用户测试、验收;。
9.作为公司在现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互;。
任职要求：
1.计算机、信息管理、电子电气等相关专业本科及以上学历;。
3.熟悉linux系统的安装和应用;。
5.掌握网络基础知识，能分析处理常见的网络故障;。
6.能够进行需求分析和用户需要沟通，协助研发形成产品需求;。
7.富有责任心和团队合作精神，能够承受相应工作压力，工作态度积极主动;。
8.能接受广东省内的出差工作安排。
软件实施项目总结报告篇八
职责：
1、依据市场项目任务，进行客户调研沟通，编写项目实施方案;。
4、深入理解业务场景、行业特性和市场需求，分析和发现优化点，推动实施流程的优化。
任职要求：
1、具有较强的组织计划协调能力、较强的团队意识、较好的语言沟通及其表达能力;。
4、具有优秀的应变能力、协调能力、执行能力和跨团队协作能力;。
5、能适应周边短期频繁出差。
软件实施项目总结报告篇九
职责：
5、负责项目定期例会、里程碑会议的组织，项目沟通协调及文档管理;。
7、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。
任职要求：
1、全日制大学本科及以上学历，有计算机相关专业或技术从业相关经验;。
2、具有pmp证书，熟悉项目管理知识体系，具备良好的项目控制能力;。
3、3年及以上大型软件项目对外交付经验，在乙方公司担任过项目实施经理者优先考虑;。
5、可接受出差。
软件实施项目总结报告篇十
职责：
1、负责项目的需要调研、计划制定、组织开发、项目验收;。
2、负责与客户项目负责人保持良好沟通，维护客户关系;。
3、负责协调项目成员关系;。
4、负责组织、监控项目部署、实施，保证整体项目的顺利进展，解决项目中发现的问题;。
5、确保项目按照公司制定的项目管理流程和规范有序推进;。
6、对阶段性成果、关键任务的完成情况做定期和及时汇报。
岗位任职要求：
1、大专以上学历;。
2、2年以上软件项目实施经验，并熟悉实施流程、规范、验收标准等;。
3、责任心强，善于沟通和表达，有较强的逻辑思维能力，具有良好的团队合作精神;。
4、有学校、政府信息平台项目经验者优先;。
5、可接受项目现场实施和短期出差。
软件实施项目总结报告篇十一
本人自xx年8月8日受聘于公司以来，在上级的正确领导下，熟悉掌握了实施顾问的工作。转眼间，三个月已经过去。回首这三个月来的工作，主要是一个学习阶段，工作方面尽管为公司的贡献微薄，但却踏出了最为重要的一步。在公司的三个月中，对公司的企业文化，以及公司的组织机构等方面充分了解。以下是自己对这三个月来工作学习方面的总结感受如下：
(一)刚入公司的时候，前期是看一些关于航空的资料，航天术语，以及关于公司以前做过的各种项目的文档。然后指导老师谭廷涛跟我讲解关于东航机供品的业务知识，以及系统架构。之后陈总指导我，模拟向用户培训，测验我对整个机供品系统的理解，第一次讲得不理想，很慌张，第二次效果不错，有了很大进步。随后来了两位新同事，再讲了一次，就这样，我对整个机供品系统越来越熟悉。
(二)对系统深入了解是通过80个修改列表的问题，80个不同的bug需求一一验证，使我对系统有了一个全新的认识，随后项目经理毛宏伟把我加入了机供品项目组群，群里面出现了问题，我就去看项目成员是如何解决的，然后自己再在后台解决一次，慢慢的对系统后台数据库这一块慢慢熟悉。
(三)以上两点都可以规划为学习阶段，这两个月的时间也会跟我安排一些工作，但随着冬春配备计划的准备开始，我正式开始接手工作，从10月10日开始，在指导老师谭廷涛的安排下，我们提前整理，东航800个航线2000个航班，从前期数据整理，每天负责100多个，再到导入系统后数据验证，我负责总部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山东、西北、江苏总计约1000条数据，期间也遇到各种问题，项目组成员之间不断讨论，发现问题，解决问题，使我每天工作越来越有干劲，跟项目组的成员之间越来越熟络。就像指导老师谭廷涛说的：“我工作几天学到的东西，比我一个月自己学到的知识更快，更多。”在工作中学习，正应了一句话：实践出真理。
(四)部门经理刘云东让我负责公司内部凭证插件培训这一块，拟定培训计划，然后与开发的协调，对于我来说是一种全新的工作方式，要从实施人员学习的角度来考虑问题，在学习凭证插件的过程中，涉及了很多财务知识，我负责财务知识学习这一块，然后总结了一份文档，传递给项目成员。文档还在不断的更新当中。
在三个月的学习与工作过程中，我也认识到自己不足的地方，在学习工作的时候没有拟定计划，没有目标，很盲目，部门经理刘云东提出这一点后，在10月份开始拟定计划，如果前期也有个计划，那么肯定自身能力能够提高更多。还有就是技术方面还有待加强，oracle之前没有接触过，随着凭证插件的培训，后台配置对技术要求有点高，以后还要加强学习。
当然自身还是有很多优点的，学习热情非常高，希望尽快提高自身能力。对待工作认真踏实，跟我安排的工作能够尽快完成。教我的知识也能过很快消化。跟同事之间相处融洽，没有发生过矛盾，团队合作很重要。
对于后期工作计划与目标，加强技术方面，东航系统业务、后台能够更加深入的了解。来公司三个月的时间还没有直接面对过客户，东航分支公司的实施工作能够参与，到最后独立负责一个分支公司的实施。凭证插件学习继续，负责以后凭证插件的实施，做一个多面手。长期目标就是能够独当一面，做一个项目经理。
感谢陈总的指导，使我明确目标，勇往直前。感谢部门经理刘云东提出我的不足，指引我能够高效提高自身能力的方法。感谢项目经理毛宏伟，虽然我不能说自己是一匹千里马，但是你是我的伯乐，是你给我机会进入这个公司，我不会辜负你对我的信任，以后会做好自己的本职工作，为公司尽现微薄之力。感谢我的指导老师谭廷涛，使我学会了你做事的严谨性，是你的耐心指导，让我更快的融入这个团队，在你的带领下，让我知道做任何事情都要提前做准备，不能跟到客户的脚步走。感谢前辈杨泉，谢谢你一步一步教会我数据库方面的知识，客户让你解决问题的时候让我在旁边观看，耐心的跟我讲解，倾囊相授，从不藏着掖着。谢谢你们!
软件实施项目总结报告篇十二
3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标;。
4、严格执行公司对项目管理的制度和规范;。
5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、项目组成员等)之间关系的协调;。
7、定期向上级领导报告项目进度，一般为一周一次;。
8、对项目组成员进行工作安排、督查;。
9、定期召开项目组成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级领导参加;。
10、项目结束时，进行结项和验收工作，并整理各种相关文档;。
软件实施项目总结报告篇十三
职责：
3、负责软件实施部署方案等相关文档的编制编写;。
4、负责项目实施过程中与相关部门的沟通协调事宜;。
5、负责协调解决客户各类问题;。
6、负责与客户沟通协调，及时了解客户需求与意见，对实施效果进行评估，保证客户满意度。
任职要求：
1、计算机或理工类相关专业，本科及以上学历;。
4、具备较强的项目控制与推进能力，较好的文档编写能力;。
5、具有较强的学习能力，良好的问题分析和解决能力;。
6、具备良好的沟通协调能力、较强的客户服务意识和团队协作意识;。
软件实施项目总结报告篇十四
职责:。
3、软件项目现场与客户的沟通交流及需求确认工作;。
4、项目中统筹安排实施、开发、测试等项目组成员的相关工作及任务;。
7、相关的服务器操作系统的安装调试、数据库配置和调试;。
8、协助甲方进行相关的网络设备、防火墙、服务器、存储器等硬件设备的调试;。
9、上级领导交办的其他工作及任务。
条件:。
1、掌握网络和服务器硬件的基本知识;。
2、能够独立安装配置主流品牌服务器;。
4、掌握公司各类软件产品及项目的前后台操作;。
5、能够组织各类培训事宜，能够为客户提供大课培训;。
6、能够制定项目实施计划，并合理推进项目，完成项目验收工作;。
7、能够合理安排项目组各成员的相关工作及任务;。
9、良好的文档撰写能力。
软件实施项目总结报告篇十五
职责：
1、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程;。
2、项目的范围、进度、成本控制;。
3、项目的风险控制;。
4、撰写项目相关文档;。
5、与客户的有效沟通;。
6、负责项目实施过程中的实施记录和备案;。
岗位要求：
1、专业：财务、计算机等相关专业，精通mysql、oracle等大型数据库;。
4、具备有效的商务沟通能力;。
5、具备专业的文档撰写能力;。
6、具有良好的问题分析和解决能力;。
7、具备用友政务类软件工作经验者优先。
软件实施项目总结报告篇十六
职责：
3、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训;。
4、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援;。
5、保质保量完成上级领导交代工作。
任职要求：
1、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;。
2、3年以上医疗软件实施经验，单独实施过二甲及以上医院项目;。
3、具有较强的沟通协调能力与书写能力，有较强的责任心与工作的主动性;。
4、品行端正，能适应出差，有较强的学习和领导能力;。
软件实施项目总结报告篇十七
职责：
1、作为项目负责人，对项目自立项至结项的全过程进行管理，并对结果负责;。
2、编制项目计划、设计项目整体交付方案，并按计划和方案推进项目按期交付和结项;。
3、规划并协调资源、管理项目团队，并对项目成员进行考核;。
4、负责管理客户需求并管理项目范围，负责项目进度、质量、成本及客户满意;。
5、负责项目定期例会、节点会议的组织，项目沟通协调及文档管理;。
6、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。
7、能适应出差中短期驻场项目管理，以及多地多项目统筹性管理。
任职资格：
1、管理或it相关专业本科及以上学历,或公职人员出身，至少4年以上项目管理经验;。
2、具有与客户进行业务沟通的能力，具有理解、引导、管理客户需求的能力;。
3、具有丰富的业务分析、方案设计经验，思路清晰;。
4、具有与项目相关事项的跨部门及外部沟通协调、主动协同、处理问题的能力;。
5、具备异地项目管理经验者优先，包括异地项目的沟通能力、项目实施团队的管理能力。
6、熟悉it项目管理的环境、内容和方法，具有管理软件项目经验者优先;。
7、有大型政府项目管理经验、项目管理相关资质证书者优先。
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