总结是我们成长的一个重要环节，通过总结可以更好地认识自己和他人。写总结时，可以从不同的角度和层面进行思考，提出富有创意和新颖的见解。这些总结范文不仅可以帮助我们提高写作水平，也可以拓宽我们的思维和视野。
施工管理员的年终总结篇一
1、酒店的消防器材由动力保安部按消防规范统一配备，由动力保安员定期检测、保养和维修。
2、各部门对所配备的消防器材要妥善保管，防止丢失，并保持清洁卫生。
3、动力保安人员定期检查和保养消防器材，保证消防器材处于有效状态。在对器材检查和保养中发现问题，要及时报告门店经理，需要维修的要按设备规程进行检修，严禁违规操作。
4、各类消防器材只能用于灭火，严禁挪做他用。严禁在消防器材上悬挂物品或用其他物品将消防器材遮挡，对破坏消防器材的人员将给予严惩。
5、因灭火使用灭火器材后，动力保安人员要对灭火器材及时补充，并登记存档。
（二）用火用电安全管理制度。
1、各部门必须严格执行动火审批制度。如需在门店内部动火，动火部门须填报动火登记表，报门店总经理批准后方可进行。
2、进行动火时，现场应配备相应的消防器材，并有专门人员监管。
3、进行电焊、氧焊和油漆物品等危险性较大的作业时，应采取严格的保护措施，作业人员必须严格按操作规程操作。
4、操作仪器设备作业时，操作人员要随时观察仪器设备的运行情况，发现故障及时排除，严禁带故障作业。操作完毕后，要及时关闭电源。
5、各类机械设备和电源线路的安装维护，必须由有资质的专业人员按操作规程进行，严禁违规操作。
6、动力保安员负责门店用火安全检查，并做好安全检查记录。
7、建筑施工现场的用火、用电安全由施工承包单位负责，基建部门应在订立的施工合同中明确各方对施工现场的消防安全责任。
（三）易燃易爆物品管理和存放场所防火防爆制度。
1、门店易燃易爆物品主要有：酒精、煤气瓶、易燃易爆化学试剂、燃气管道；有上述物品的场所为易燃易爆危险物品场所。
2、易燃易爆物品和场所是门店的消防安全重点部位，由专人负责管理。
3、易燃易爆物品和存放场所实行禁烟、禁火、禁非工作人员入内的三禁。
4、易燃易爆物品和存放场所要按规定配置防爆灯具和消防器材，并保持室内通风和恒温。
5、易燃、易爆化学试剂要严格控制领发数量，建立消耗台帐，并实行专人保管，专柜存放，专项使用。
6、高压容器工作人员要按规程定期检查和保养设备，并做好各项检查记录。
7、使用氧气等助燃气体前，要检测压力表。
8、管道燃气出现堵塞或漏气等问题，要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。
（四）火险隐患整改制度。
1、酒店火险隐患整改由行政值班经理负责，由动力或保安人员具体组织实施。
2、在组织防火检查时，一旦发现违反消防安全管理规定的行为，视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》，责令被检查部门整改火险隐患。
3、被检查部门对所存在的火险隐患，由本部门及时向酒店提交整改方案。酒店根据整改方案确定整改措施、限期部门的整改，行政值班经理负责监督与落实。
4、火险隐患整改完毕，整改部门或人员应对整改情况写出书面报告，报酒店总经理，并存档备查。
5、对自身不能解决的重大火险隐患，应及时向酒店报告。
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施工管理员的年终总结篇二
施工质量、进度管理方面：公司通过了标准质量体系认证工作，制定了技术创新、管理严谨、履约守信、强化全员品牌意识、建设业主满意工程的质量方针，建立了适应现代企业管理的质量管理制度，并在公司范围内得到了贯彻执行。公司把质量管理工作放在首要位置，把工程质量看作是企业生存和发展之本。
公司在具体项目承建过程中，均制定了施工进度计划、质量目标及质量保证措施，并规定了相应的奖惩措施。在工程施工过程中，公司职能部门开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作，以指导和监督工程的质量实施过程，对不合格项填发整改通知单及时进行整改。公司还对各项目部进行以工程质量、进度为主要内容的年度综合考核。
由于对质量管理工作的重视，近三年来成果显著，每年均获得省或全国优秀质量管理小组奖，公司两次被评为水利部质量管理小组活动优秀企事业单位，参建的钱塘江海塘工程在获“钱江杯”的基础上，又获得“鲁班奖”。近三年来，我公司承建的`一些主要工程，由于工程质量较好，施工进度较快，获得了省、厅领导、业主、及当地政府的高度评价。公司近三年来竣工工程的优良率达80%以上。以上质量、进度管理方面成绩的取得，为公司树立了良好形象。
施工技术应用方面：
公司实施科技兴企战略，推行管理和技术创新相结合的方法，在原有技术的基础上，再次自行研制了电脑程控自动拌和系统和缆机应用于湖南玉龙岩工程，继续应用了一系列综合施工技术，如：洞室爆破、预裂爆破等各种爆破技术，熟练掌握和应用了拱坝、堆石坝、电站厂房、隧洞等施工技术。
公司进一步完善了安全生产管理制度，建立健全了安全生产管理网络，根据安全生产管理工作的需要，公司职能部门制作了用于管理的系统的安全生产管理台帐，把各项安全管理制度、安全生产责任制、安全技术操作规程等编入其中，以指导项目部的日常安全生产管理工作。公司坚持对职工、民工进行正常性的各种形式的安全生产宣传和教育活动，对项目部进行定期和不定期的安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，研究制定措施予以消除。通过各种形式的活动，进一步增强了公司全体人员的安全意识，树立了新的安全文化理念。在具体项目承建过程中，各项目部均制定安全生产技术措施，以指导项目具体施工过程中的安全管理工作。公司把项目部的安全生产工作，列为对项目部的年度考核和整个项目经营管理业绩综合考核内容。由于公司上下对安全生产管理工作的重视，管理规范、严格，公司的安全生产管理工作在同行业中一直处于较好的水平。
施工管理员的年终总结篇三
即以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法，力保争取实施项目目标的最佳状态，使项目造价不超过承包合同价，项目实际建设周期不超过合同工期，工程质量达到施工合同中约定的要求和标准。
第二、转变观念立足服务。
在现场管理上，不管你是监理方还是建设方都要既坚持服务，又要牢记监督职能。一方面做好技术指导，提供优质服务为施工方创造良好的施工环境，另一方面还要加强监督管理工作，使管理相对人明确各自职责。
第三、把握原则讲究方法。
在现场管理过程中，必须严格按照建设工程法律、法规、设计图纸施工及验收技术规范、规程。工程质量验评标准为依据，督促施工方全面实现施工合同中约定的各项承诺(质量、进度、造价)。
(一)工程质量的控制方法。
1.对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
2.采取定期检查、观察、测量等手段，以验证施工质量。
3.加强对关键部位和主要工序的施工过程的检查，积极主动控制工程质量。
(二)工程进度的控制方法。
1.审查施工方的工程进度计划，并经监理方、建设方审批后施工方执行。
2.每周或每半月对实际施工进度进行检查，根据检查情况作相应调整，保证实际进度符合计划进度。
(三)对造价的控制方法。
1、审查标底、招标文件及施工合同中关于造价控制的条款。
2、尽量减少工程变更，必须变更时，应于变更实施前建设方、施工方尽早达成工程变更后工程价款调整的协议。
3、建立付款台帐，经常进行对已付款与完成情况比较，如发现有超支现象及时采取纠正措施。
第四、加强信息沟通及各方的协调工作。
1、定期召开现场会议，加强各参建方的信息沟通及传递，保证会议精神及时完整落到实处。
2、应积极主动地协调好各参建方及工程质量监督部门之间的关系，努力创造良好、宽松的施工环境。
施工管理员的年终总结篇四
20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算情况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。
以上问题虽没有影响工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的.发展，与公司共同进步、共同成长。
施工管理员的年终总结篇五
一年很快过去了。在过去的一年里，我在工作中经历了很多，在实际工作中遇到了很多问题。我觉得我在施工中遇到的此类问题和挫折方面正在不断取得进展。
我将从以下几个方面阐述过去一年中的不足之处：
首先，我想谈谈施工中施工计划的进度和完成情况。在去年的施工过程中，先后安排了许多计划，每个计划都安排得很仔细，但为什么总是很难完成计划？是的，当地和财政问题确实对施工进度有影响，但也有许多问题需要改进。在我看来，每一个计划安排好后，上半月的施工进展缓慢。我总觉得这个计划是可以完成的，不是很强，也不是很紧迫。下半月发生了一些影响施工进度的问题，当你突然发现难以完成这项任务时，你开始需要机器和人员，大量投资将投入，否则你无法完成任务。因此，当资金投入时，计划的任务仍然没有完成。最后，您可能会说本地干扰尚未完成。事实上，找个借口很简单，但是你为什么不在没有干扰的情况下在上半月赶时间呢？下半月很容易，所以我认为很难确保计划的进展和实施第二，我想谈谈施工和生产协调。在现场施工过程中，生产和施工的协调对于工作的顺利进行非常重要。在去年的工作中，我感到非常困扰。有时很明显，如果协调不好，很简单的问题很难解决。在每个施工队中，每个队都是独立的。如果不在中间进行协调，现场施工就可能停止，严重影响工程进度，同时也有必要协调机械的使用。项目机械由项目部统一管理，在使用中会出现矛盾。在这方面，我认为现场施工经验是不够的。在关键时刻，要区分施工环节的优先顺序。如果协调性差导致施工队伍与计划之间的矛盾，也会影响下一步的施工，也是施工过程衔接的关键。例如，在基础工程中，钻孔桩和下部结构在施工中是不同的队伍，如果钻孔桩未完成，下一步的协调施工是非常关键的。在这种情况下，如果协调不好，将停止下一次施工。因此，我认为在施工和生产协调方面，我们必须动动嘴巴，多说话，多思考，努力平衡施工，保持各施工队的积极性，消除内部矛盾，以确保有效施工。
第三个方面是现场机械的管理。在现代工程建设中，机械是不可缺少的。一般来说，项目中有很多机械，去年我们的施工过程中也有很多机械。现场机械利用率直接影响项目的盈亏和进度。可以想象，一小时的工作可以在半小时内完成，一小时的工作可以在两小时内完成，这是完全不同的概念。在我们项目的月度机械包中，要充分提高机械的利用率，体现其价值。在去年的工作中，我认为我们项目中的机器在很大程度上没有被机械化使用。回顾过去，在许多情况下，机器的配置确实不合适。能充分利用的机器是不用的，这叫做钱。你不知道怎么花。我想我去年在这方面也是一个很大的失败者。机器根本没有达到其效率，导致现场效率低下，大大增加了项目成本。所以我认为现场机械管理非常重要。
在第四个方面，我想谈谈现场的安全文明施工工作。在本工程中，文明施工确实占了很大的比重。现在各施工单位都十分重视安全、质量、文明施工。在这方面，我只是做得不好，每次我都很害怕。这说明我知道自己做得不好，项目的标准化管理也没有真正得到重视，所以在正常的施工中，他们每次都做不到，所以来检查的时候都很忙。他们心里没有底。他们每天都在谈论文明施工，但很少有人能做到。这是因为他们根本不想把它做好，但要把它做好真的不容易。首先，在建设队伍的眼中，这方面是很薄弱的，要搞好文明建设，我认为我们首先要在思想上打好基础。只有思想上有所进步，认真对待文明施工，才能推动工程文明施工，不怕检查。因此，我认为文明施工工作是一个思想问题。只有思想正确，才能搞好现场安全文明施工。
第五，我想谈谈我对工作中责任的理解。事实上，这个问题非常大，因为任何工作都需要这两样东西。没有这两件事，我想做的事就没有大气候。责任不仅是做事，也是做人。然而，有多少人能真正做到这两个字，而我自己却没有做到，从工作中的一件小事可以看出，你没有责任感。作为工地上的一名建筑工人，你能在工地的每个角落看到你吗？加油时油表上有人吗？你有没有记录下每一辆运土卡车？在一个岗位上，很多事情都能体现一个人的责任感，在这方面，我们都有一些缺点。有些人会认为，如果你负责任，你会犯错误，批评更多。然而，我认为只要你感觉正确，你就可以做到，因为公平在人们心中是自由的。
事实上，我的工作还有很多不足之处。也许我自己没看到。我希望领导和同事们将来能多多提醒我，让我不断提高自己。
施工管理员的年终总结篇六
就我厂而言，20xx年，是极不平常的一年。自年初开始的产能大调整、原材料质量批次波动大（石油焦质量总体成下降趋势）、车间岗位人员精简和抽调调整、设备老化维修量大幅增加、原材料成本大幅上升、销售回款又极度困难等多方困难的状况下，终因上级操作合理、厂部管理得当和全体职工的极力支持，全年各项生产指标均达成了年初的生产计划，并在应对石油焦质量下滑、主设备大修、岗位人员配置等方面取得了可喜的突破，充分检验了我厂的管理潜力和市场的应对潜力。为公司下一年度和本年度的战略发展奠定了良好基础。
回顾一年来的工作，其成绩的取得是与公司领导的英明决策、厂部的团结协作、全体职工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感谢公司领导对我厂的关心和支持、感谢一年来辛勤奋战在生产一线的全体职工们。因为每一分成绩的取得都凝聚了你们辛勤的汗水和无比的智慧。在这一年里值得我们总结和吸取的经验教训很多。
充分考验了厂部的协调和组织潜力。在新一年度的工作中我将更加注重以上工作的开展，确保20xx年的生产任务顺利完成。
20xx年因物价大幅上涨，导致市场上的临工工资大幅提高，环比之下我厂工资水平已经不再具有优势和吸引力，致使部分职工产生离职别某高就的思想，离职率升高，导致一些关键岗位技术工流失，影响到了全厂产品质量的稳定，如混捏车间全年离职8人，严重影响到该车间的正常运行。因此，务必完善全厂关键岗位人员的复合配置和日常不间断培训，杜绝再出现一人离职全班瘫痪的事情发生。严格执行厂部规定的辞职制度，并对因离职、病事假影响到的班组进行及时人员调整和新人的顶岗培训。对有离职想法的职工进行思想动员和说服开导，加强平时与职工的思想交流，让职工能明了企业的发展慨况。在20xx年的工作中完善关键岗位人员的复合配置和日常关键岗位技术培训是本年度工作的重重之重，我必将全力予付。
20xx年，我厂安全事故频发，致使多人受伤，严重的损害了企业的形象，制约了企业的发展，伤害了职工的感情。在这一年里因市场波动厂部进行了大幅度产品结构调整，致使部分职工的岗位、工作量、收入均受到影响；加之受市场物价上涨零工工资上涨的影响，工人出现思想波动，厂部未能及时针对性的进行思想开导和说服教育，致使生产纪律松散、人心浮动，从而诱发了安全事故。因此，在20xx年的工作中，我将在每月的安全培训中重点进行思想开导和说服教育工作，使职工能深刻的认识安全的好处，明了企业的发展慨况。从而能更好的理解和支持厂部的工作、能明白企业为他带给一份工作是多么的不易、懂得企业的发展将会为个人的发展创造多少良机，也只有当职工意识到工作的来之不易、自身职责的重要性、企业发展与个人发展的密切关系后，企业的管理和发展才能从人力资源中获得源源不断的支持和理解，企业也才谈得以发展，安全才能得到保障。
经上年度工作洗礼，使我认识到了诸多自身的不足，为弥补专业知识欠缺、综合素质低，在新一年的工作中我将：
（1）、加强管理理论和业务知识的学习，不断提高管理理论和管理水平，尽快完成主角转换，胜任本职工作。
（2）、时刻持续清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于职工团结的事，不说有损企业形象的话。
（3）、在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑车间，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与员工沟通，把分管工作做实做优。
（4）、反省当日工作，进行及时的自我修正和补救。力争做得再虚心一些、再刻苦一些、再朴实一些、再扎实一些、在努力一些。
（5）、处理好家庭关系，保证不因家庭问题影响日常工作。立足本职岗位，做好所分管的工作，更好地为碳素厂的生产尽心尽力。
以上是我的20xx年工作总结，和对20xx年的展望有不妥之处，请领导给予批评指正。
施工管理员的年终总结篇七
时光飞逝，不知不觉地已度过2020年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以来至今，本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：
一、工程质量管理。
作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在___酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。
二、工程竣工图编制。
对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。
三、努力学习，提高自身修养。
随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改进。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师。
施工管理员的年终总结篇八
光阴飞逝，没有知没有觉地已渡过两十多年的修建工程施工员的任务生活生计。自己自20年涉修建工程任务以去至今，自己一向正在项目部颠末练习至担负施工员任务，多年去能自力修建工程施工员任务，井井有条的完成，是以取项目部高低办理职员相处和谐深获信赖。回想正在那些年的施工员任务傍边既闲碌着也收成着，上面我便把那一年度的任务做扼要的总结：
做为工程施工职员，不单要用到年夜量的专业常识，借需必然的现场履历战需要的营业才能去安排战调和班组。那么多年施工现场的量量办理任务使我收获颇丰。做功德前节制任务，防备及消弭施工隐患存正在。正在工程完工前，周全熟习施工图纸，加入设想院的图纸会审勾当，连系工程现实、国度量量验支标准的请求介入体例专项施工计划、量量手艺交底卡，严厉、当真的引导班组工人功课。
做功德中监视任务，收现及改正施工中存正在的成绩，对工程量量做周全的查抄，对施工中呈现的成绩实时提出、改正。对特别工序的施工工艺的施工停止全进程跟踪查抄，确保每讲工序及格，共同项目部土建手艺职员放哨办理混凝土浇注进程中呈现的各类环境，实时减以整改，确保每一个环节的施工量量达标。经由过程自己的经心失职查抄及宽把量量闭，每一个施工环节皆遭到公司带领的表彰，借率领兄弟项目部办理职员前去进修。
自己对呈现的`施工成绩正在过后停止总结解析，有利于于任务的继续改良。天天施工竣事后对施工进程找出今后轻易呈现的成绩及施工进程中可与的地方，写进施工日志;加入每周的监理例会、项目部例会战每个月的业主调和会，对若何任务能力确保获得本色性功效停止总结，不竭地提升小我的营业程度;定时背公司提交周报、月报，将现场存正在的量量成绩及须公司调和办理的成绩当真反应出去，将公司取项目部无机的接洽正在一路。
经由过程本身的不竭进修，自己对现场施工的各个环节有较浑的思绪。正在xxx旅店项目中，自己更是谨小慎微的任务，抛却小我的歇息时候，失职尽责的查抄办理，实时改正施工中存正在的成绩，正在本工程中做出主要进献，遭到甲圆监理的承认和洽评。
对现场现实施工内容比力熟习，帮忙内业组将发生的变动(包罗图纸会鞠问题、设想变动告诉、工程营业接洽单)的内容清算进进完工图。完工图能详细反应出现实施工内容具有可逃溯性，为往后结算战完工供给材料根据。
跟着时候的推移，手艺的不竭前进，我感受常识的匮累将影响此后的任务结果，我操纵专业时候，浏览年夜量的专业册本，切磋进修新手艺新发现，取此同时，我动员本项目部的其他办理职员一路进修专业常识，从根本根基常识起头进修，让手艺员战我一路进修新标准新尺度新工艺，不竭提升他们的专业教养，使本项目部的施工气力取手艺气力一起成长强大。
正在往后的施工办理任务中。自己也深深地体味到胜利取不敷的存正在。为此，正在将来的工程办理任务中，我将继承当真研讨营业，谦虚进修，提升营业及交际才能，操纵更深的常识及手艺，项目部的人道化办理，重视员工技术的培育，和散体员工之间的彼此关怀，杰出的企业空气，我信赖，我必然会正在项目部大师庭的成长中，发展成为一位实正优异的工程师!
在这么长时间里，我在本公司工作这么长时间我学得到了很多，增长了很多，工作完成的很是顺利，也受到了很多领导的夸奖。
施工管理员的年终总结篇九
姓名：关小姐。
年龄：26岁。
民族：汉族。
国籍：中国。
目前所在地：广州。
户口所在地：广州。
身材：163cm?49kg。
婚姻状况：未婚。
求职意向。
人才类型：普通求职?
工作年限：1职称：初级。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：3500--5000。
希望工作地区：广州深圳佛山。
工作经历。
公司性质：私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。
担任职务：暖通空调设计。
工作描述：
2007~，参与深圳地铁3号线横岗车辆段通风空调专业施工图设计及施工配合。（该工程有工业厂房、综合办公楼、地下车库等功能区间，总面积约19万平方米）。
负责深圳地铁2号线登良路站通风及空调专业施工图设计；（设计图册包括车站通风空调、工艺控制、综合管线、机电人防）。
~2009现正参与广州地铁5号线大沙地站的施工配合。
公司性质：国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。
担任职务：现场管理。
工作描述：
在此公司的`投标部门工作过2个月，参与各标书的编写工作；
之后在广州地铁y9y10b地下商业广场机电安装工程施工现场担任资料员，负责各专业资料及文书的编写，该机电工程造价1679万（通风与空调、给排水及消防、消防报警、配电照明）。对现场施工管理有一定认识，能适应工地现场环境。
教育背景。
毕业院校：广州大学。
最高学历：本科。
所学专业：建筑环境与设备工程系。
教育经历。
起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书。
语言能力。
外语：英语良好。
国语水平：优秀粤语水平：精通。
工作能力。
掌握建筑环境与设备工程专业的知识、理论、技能，通过已有的工作经验，具备较强专业协调、沟通能力。
英语听、读能力及口语掌握情况良好。
个人自传。
本人愿意接受工作上的各种挑战，发展自己多方面的能力。
出来社会工作了4年，在工作岗位上认真负责，刻苦耐劳，热爱工作，积极地向身边的同事学习，能虚心向人请教问题。与同事关系良好，尊敬上司，懂得团结和营造良好的工作气氛。对于专业问题，常与同事交流学习，不卑不亢。与各专业之间保持紧密联系及沟通，在细节问题上认真研究。
在施工配合的过程中，协调解决问题的能力得到很大的提高，充分体验团队合作和沟通的重要性。
联系方式。
通讯地址：
联系电话：
电子邮件：
个人主页。
施工管理员的年终总结篇十
2、有良好的职业道德和职业操守，服从公司、部门领导和工作安排，在项目施工管理过程中，发挥本专业的技术水平和管理水平。以身作则，严格执行公司制定的工作流程并对下属的执行情况进行检查复核，及时向上级领导汇报。
3、具备团队协作精神，协助项目组，共同实现对项目专业工程的监管，按计划完成任务。
4、熟悉合同要求和本专业的图纸、施工规范和验收标准，旁通电力的相关知识，了解土建和其他专业施工的基本流程。
5、监督现场施工过程，按质量验收，做好现场施工协调工作。
6、协助项目评估专业工程的施工计划及工艺流程的合理性，对施工方案实施的经济型和可行性，提出专业合理建议。
7、参加部门的协调列会，参加各项目召开的项目组会议。并组织本专业组的会议。
施工管理员的年终总结篇十一
5、负责加油站施工过程中的质量见证，参与加油站竣工验收。
1、大专及以上学历，建筑及工程管理类专业；
2、 2年及以上施工现场质量、安全管理经验；
3、熟练运用cad和office软件；
4、良好的沟通和协调能力和较强的执行力。
施工管理员的年终总结篇十二
简历，顾名思义，即：简单经历。做精彩简历不等于注水，更不是作假。我们只是不必拘泥于固有的形式，让新时代的新应届生，展示一些新色彩罢了。
个人信息。
性别：男。
年龄：32岁民族：汉族。
工作经验：6年以上居住地：浙江台州椒江区。
身高：cm户口：浙江台州三门县。
本人好学上进，诚信、敬业、责任心强，有强烈的团体精神，对工作认真积极，严谨负责。本人性格内外结合,适应能力强，为人诚实，有良好的人际交往能力，具备相关的专业知识和细心、耐心的工作态度及良好的职业道德!
求职意向。
希望岗位：建筑施工类-建筑施工类。
寻求职位：预算员：施工管理。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：/月(可面议)到岗时间：随时到岗。
工作目标/发展方向。
项目总工。
工作经历。
所属行业：建筑、装潢(国有企业)。
担任岗位：其他类/其他类。
职位名称：技术员。
职位描述：现场施工管理，编制专项施工方案等。
教育经历。
主修课程科目：
证书。
技能专长。
技术职称：工程师。
语言能力：英语：良好;中文普通话：良好。
所在地方言：熟练;。
计算机能力：全国计算机等级考试一级。
其它相关技能：
一级房建建造师。
工程师职称。
浙江省监理工程师。
获得奖励：获2005/2006年校优秀学生三等奖学金。
获2007年浙江省大学生高等数学竞赛二等奖。
拓展阅读：写好求职简历让你事半功倍。
2、简历重点突出近3年经历。一个人的经历是很多hr关注的重要环节，因而简历也是hr对你产生良好第一印象的.关键，如果有一个理想工作值得你去争取，如何制作一份具有战斗力的简历就需要好好研究。在职人士应包括个人资料、经验与优势简介、工作经验、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动、学历背景等。
3、简洁明了，以“数”服人。以点列式、表格、粗体字及副标题等方式，让hr能够快速且清楚地了解你的资料，在回应招聘要求时，可引述广告中的特殊要求，然后将自己的符合之处或经历一一列出，将其归纳为一系列要点，并在每个要点前加着重号。对于先前的工作经历，最好有翔实的数据来佐证，销售人员用完成的业务数据说话最直接，管理人员可以列举是否从事过管理别人的工作?若有，有多少人被你领导?他们是哪种层次的员工。还比如举例说明曾经处理过的紧急或危险情况?有哪些突出的贡献?等。
4、明确的职业定位及目标，强调核心竞争力。求职前应明确自己的职业定位及求职目标，同时对目标求职企业的背景、工作内容、企业文化进行前期了解，并将自己在教育背景、经验或技能等方面能够吸引hr的核心优势突显出来。在自己的教育背景、社团经验或工作历练、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动等经历上，强调有符合企业需求的个人优点、成就与能力。
5、强化未来目标与人生规划。个人的未来职业生涯规划与企业未来的发展趋势是否相符，这是企业在招聘时非常关心和重视的部分。越来越多的企业不仅重视求职者本身的经历，更注重求职者是否对自己有一个明确的职业规划和定位。
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施工管理员的年终总结篇十三
单位性质：外资、事业、国有企业。
期望行业：专业服务、咨询、财会、法律。
期望职位：会计、成本管理、税务主管/专员。
工作地点：上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区。
期望月薪：不限/面议。
教育经历。
9月-6月就读于九州职业技术学院。
我是一个有上进心，热爱集体，工作能力非常强，对工作认真负责的人。
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施工管理员的年终总结篇十四
本人自年2月进入公司以来，一直在公司项目部担任园林工程师，期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已获得一级建造师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。
在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下：1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。
2.协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理，目前47栋a单元已经成功封顶，其余均处于结构施工期间，在钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工单位做好各类临边防护。
3、及时联系grc生产厂家，跟踪别墅grc的生产、安装；负责别墅的土建施工监督管理，目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅，第四排将在本月底拆完排栅，顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除，为外部环境及时施工提供了作业条件。
4.负责二期排洪渠的园林绿化工程，目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量，为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。
5.在一年的施工管理当中，虽然取得了一定的成绩，但存在的问题仍较多，在严抓质量和进度的过程中，忽略了安全文明施工，特别是要转变管理思维，要做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态。
二、职业规划及建议。
在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为上东的发展贡献自己最大的力量。
三、
建议及意见。
针对公司目前的情况，建议如下：
1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。
2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接，便于及时地处理维修工作。
施工管理员的年终总结篇十五
1.熟悉工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。
2.参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。
3.下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。?
4.深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。
5.负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。
7.负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。
8.参加图纸会审、设计交底会及施工现场。
施工管理员的年终总结篇十六
简历，顾名思义，即：简单经历。做精彩简历不等于注水，更不是作假。我们只是不必拘泥于固有的形式，让新时代的新应届生，展示一些新色彩罢了。
个人信息。
性别：男。
年龄：32岁民族：汉族。
工作经验：6年以上居住地：浙江台州椒江区。
身高：cm户口：浙江台州三门县。
自我评价。
本人好学上进，诚信、敬业、责任心强，有强烈的团体精神，对工作认真积极，严谨负责。本人性格内外结合,适应能力强，为人诚实，有良好的人际交往能力，具备相关的专业知识和细心、耐心的工作态度及良好的职业道德!
求职意向。
希望岗位：建筑施工类-建筑施工类。
寻求职位：预算员：施工管理。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：/月(可面议)到岗时间：随时到岗。
工作目标/发展方向。
项目总工。
工作经历。
所属行业：建筑、装潢(国有企业)。
担任岗位：其他类/其他类。
职位名称：技术员。
职位描述：现场施工管理，编制专项施工方案等。
教育经历。
主修课程科目：
证书。
-09获得：初级专业技术资格证未上传照书照片。
-09获得：大学英语六级证未上传照书照片。
技能专长。
技术职称：工程师。
语言能力：英语：良好;中文普通话：良好。
所在地方言：熟练;。
计算机能力：全国计算机等级考试一级。
其它相关技能：
一级房建建造师。
工程师职称。
浙江省监理工程师。
获得奖励：获2005/校优秀学生三等奖学金。
获浙江省大学生高等数学竞赛二等奖。
拓展阅读：写好求职简历让你事半功倍。
2、简历重点突出近3年经历。一个人的经历是很多hr关注的重要环节，因而简历也是hr对你产生良好第一印象的.关键，如果有一个理想工作值得你去争取，如何制作一份具有战斗力的简历就需要好好研究。在职人士应包括个人资料、经验与优势简介、工作经验、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动、学历背景等。
3、简洁明了，以“数”服人。以点列式、表格、粗体字及副标题等方式，让hr能够快速且清楚地了解你的资料，在回应招聘要求时，可引述广告中的特殊要求，然后将自己的符合之处或经历一一列出，将其归纳为一系列要点，并在每个要点前加着重号。对于先前的工作经历，最好有翔实的数据来佐证，销售人员用完成的业务数据说话最直接，管理人员可以列举是否从事过管理别人的工作?若有，有多少人被你领导?他们是哪种层次的员工。还比如举例说明曾经处理过的紧急或危险情况?有哪些突出的贡献?等。
4、明确的职业定位及目标，强调核心竞争力。求职前应明确自己的职业定位及求职目标，同时对目标求职企业的背景、工作内容、企业文化进行前期了解，并将自己在教育背景、经验或技能等方面能够吸引hr的核心优势突显出来。在自己的教育背景、社团经验或工作历练、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动等经历上，强调有符合企业需求的个人优点、成就与能力。
5、强化未来目标与人生规划。个人的未来职业生涯规划与企业未来的发展趋势是否相符，这是企业在招聘时非常关心和重视的部分。越来越多的企业不仅重视求职者本身的经历，更注重求职者是否对自己有一个明确的职业规划和定位。
施工管理员的年终总结篇十七
我于20xx年x月到工程施工单位上班以来，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下。
1.通过不断的学习和实践，树立无产阶级的世界观，人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。
2.不断提高政治理论和思想意识，社会公德，职业道德方面的觉悟。
3.不断改造自己的主观世界，努力做一名政治思想过硬，专业能力强的优秀员工。
1.不断向公司先进典型学习，以他们为榜样。做到爱岗敬业，无私奉献。而且在工作，学习和生活中，时刻约束自己。在实际工作中，严格要求自己，严谨细致，尽职尽责，团结同志，做好本职工作的同时，认真完成上级交代的各项任务，维扶公司形象。
2.认真学习各种规范文件和各种规范规程等等。
3.虽然我以前也有过一定的施工经验，但以不能满足现在的规范规程要求，在真正的施工过程中，我所了解的还是凤毛麟角。所以我真心的感谢上级领导的传授，监督和关心支持。
1.考虑到我们的工作范围较广，所以更需要给自身充电，积累经验，争取通过各种考试。积极主动接触各种相关专业，提高自身实际操作能力，为公司的品牌奉献自己应有的贡献和力量。
2.积极参加证书考刻，着眼与专业技术，提高业务能力和专业水准。
3.向公司先进模范学习，争当先进。
通过这次总结，我虽然在专业上取得了一点进步，但离上级的要求还有一定的.差距。总而言之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，与公司共同进步，共同成长。
短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从20xx年的x亿x千万，到20xx年的x亿，再到20xx年的突破x亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。
施工管理员的年终总结篇十八
提高施工管理员简历的竞争力，不断的书写求职宣言毫无意义，能够将自己的高学历与工作经历突出显示，可以赢得招聘单位认可。从而在优质个人简历的帮助下，顺利完成就业，并且就业的岗位能够达到求职者与其的标准。
个人信息。
性别：男。
年龄：33岁民族：汉族。
工作经验：8年以上居住地：浙江台州温岭市。
身高：cm户口：浙江台州温岭市。
自我评价。
本人中共党员，责任心强，从事施工管理5年来能独立完成工作。4年甲方代表工作。
求职意向。
希望岗位：建筑施工类-其它相关职位。
寻求职位：房地产/土建类专业人员。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：/月(可面议)到岗时间：随时到岗。
其它待遇要求：在上海从事施工管量工作五年;。
工作目标/发展方向。
希望能有更好的发展机会.
教育经历。
-09---01武汉理工大学建筑类/本科。
实践经验：浙江工业大学专科毕业，来上海从事施工管理工作，
-。2年期间土木工程本科学习，
2005-，第一个工地在上海市中心建28层的高级公寓楼。
2007入中共党员，2级建造师证考出。b证考出。
-,上海温岭石业有限公司，拆建新办公楼。
2012-，上海龙人建设集团，新建40亩地的新厂区。
技能专长。
语言能力：英语：一般;英语：一般;。
计算机能力：初级。
其它相关技能：
拓展阅读：怎样制作出“一见钟情”的简历。
求职简历一般分为四个部分：个人资料、教育背景、工作经验(或个人专长)和其他方面。无固定写法，最重要的.是能充分显示自己的优势。
一、直达主题。
首先，你必须决定自己想传达的是什么样的信息：是你多方面的经历、学业成就、技能专长、工作业绩，还是你的求职目标。然后直抒胸臆，简洁明了地表达主题。比如某公司招聘财务经理，那么你就可在求职信上开门见山提出要求：我能胜任贵公司的财务经理岗位，理由有四——等等，可以直接罗列你的优势，大部分领导喜欢思路清晰、直率的人。
二、突出重点。
简历不是罗列你的历史，它是针对你要找的工作做出的简洁、准确、有针对性的个人名片。因此，在简历中，将你的资历、专长、成就和求职意愿强调即可。不要哆嗦地叙述你的过去，以为显得知识渊博、经验丰富，其实相反，冗长的叙述不仅会把重要的信息淹没，而且很容易给人以办事不果段、好表现自己的不良印象。
三、遣词造句经济、有力、通俗易懂要做到：
1、简单明了。不要出现难懂、令人费解的语言和句子。
2、直截了当。用短句表达你的每一个意思，求职者自荐应在重点突出、内容完整的前提下，尽可能简明扼要。因为负责招聘的人员不可能将时间花在冗长的简历中。
3、说明具体。不要使用模糊、笼统的词句，应多以使用实例、数字等来说明。
四、篇幅适中。
求职简历的含金量要高如果用一页纸就能表达出你的意愿，你决不要用第二页。最重要的是在控制篇幅的同时，写上最需要写、招聘人最愿意看到的真实内容。投寄求职材料必须有：中文求职信、中文简历附照片，还可随同附上英文求职信、英文简历附照片、中英文的证明(推荐)材料、毕业文凭(或证明)及身份证复印件。
施工管理员的年终总结篇十九
(三)负责施工过程的工程标识管理和工程防护工作，参与竣工交付时现场实物的交接;。
(四)负责按公司施工进度完成项目施工，整理并编制竣工验收资料，对项目验收负责;。
(五)负责与施工班组协调沟通，处理施工中出现的各种问题，及时提出解决意见和建议;。
(六)负责协助项目经理开展工程施工管理，包括：现场管理产品下单、施工管理等;。
(七)驻项目办公;。
(八)服从公司根据项目建设需要而作出的工作安排。
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