计划是实现目标的桥梁，它为我们提供了一个清晰的路线图，指引我们前进。制定计划时要与相关人员进行充分沟通和协商，确保大家对任务的理解和期望一致。在执行计划时，我们要时刻保持警惕，注意环境变化和可能的风险。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇一
20__年第二季度，__社区在街道党工委、办事处正确领导下，坚持以党建为引领，以人民为中心，以问题为导向，以创新为动力，聚焦居民群众反映突出的短板顽疾，依靠居民群众和社会组织两大群体，发挥党组织和党员“两个”作用，凝心聚力、奋发作为，扎实推进和谐有序、绿色文明、创新包容、共建共享的幸福家园建设。
（一）突出政治引领，加强社区党建。
一是筑实共同思想基础。发动全体党员下载“__”app，设立“__”组织架构，设置支部学习管理员。发挥__课堂和“__”平台作用，组织党员学习全国、省、市、区“__”和__精神;结合“固定主体党日”活动，筑牢筑实党员干部共同的思想基础。二是深化最强支部创建。坚持把最强支部创建牢牢抓在手上、放在心上，贯彻到各项具体工作中。结合“3.5”学雷锋活动，“__”等网格支部组织党员形式多样的志愿服务活动;结合“周三夜访谈”，二季度走访服务居民x户，收集到居民群众建设性意见x条，帮助解决居民服务需求x件，持之以恒推进最强支部创建。
(二)突出凝心聚力，优化社区服务。
一是优化小区功能服务。持续推进小区功能完善服务工作，经过不懈努力，到二季度末，房屋外墙维修工程已完成x幢，另有x幢正在实施，还有x幢将于近期启动，总体进展有序顺利;电梯提升工程，按签订的正式协议，第一批x台电梯已进入排产阶段，第一期配套资金铁投正在走相关程序;坡道改造工程已完成x个，剩余x个铁投正在走相关程序;地铁施工影响问题，经过街道协调，施工方采取措施降低影响度，居民不满情绪已基本平复。通过发挥“三方联动”机制作用，第二季度收缴物业费共计x万元，收缴率达x%。二是优化特殊群体服务。针对社区退伍老兵群体，共采集退役军人信息x人，录入系统x人，悬挂光荣牌x块，以《跨界合作·公益同行》为主载体，社区“__”联合__集团、__银行等的员工志愿者、大中小学生，组织开展“重温烽火岁月追忆战火青春”“向__学习，传承__文化”“弘扬雷锋精神、优化环境发展、争明使者”等主题的关爱活动。针对社区残疾人群体，及时发放残疾人住院慰问补贴x人次x元，发放困难残疾人生活补贴x人次x元，发放重度残疾人护理补贴x人次x元，并结合春节、全国爱耳日，慰问困难残疾人家庭x户，开展爱耳日宣传教育活动等。三是优化就业民生服务。扎实开展失业再就业工作，通过宣传栏张贴通告、电话联系、群发短信、社区公众号、小区显示屏滚动方式，认真做好街道20__年春季人力资源专场招聘会”的宣传发动，组织x余位居民参加招聘会。在此基础上，x月x日社区举办了“退伍不褪色就业再启航”退役军人专场招聘会，联系了名流健康体检中心、__电器x余家企业推出岗位x余个，当天签约x人。
(三)突出平安洁美，强化社区管理。
(四)突出文明祥和，发展社区文化。
一是精心组织节日文化活动。结合__节等传统佳节，组织开展文娱活动x场次，“__”新春文艺汇演、“__”联谊活动、__做汤圆活动等，丰富了社区居民精神文化生活，弘扬了“尊老、爱老、敬老、助老”传统美德，展示了文明祥和的社区文化氛围。二是传承发扬优良家风家训。开展“传家训、立家规、树家风”活动，将家训家教与挖掘学习历代名人故事、培育选树好家风典型等工作相结合，大力传承和发扬优秀家训，积极培育和践行社会主义核心价值观，以小家的文明促进社区的文明，在全社会营造重家庭、重家教、重家风的优良风尚。三是扎实开展文明实践行动。依托社区“__”社会组织，联合志愿者团队，开展“跨界合作、公益同行”巡河护河、公益植树等系列文明志愿行动，大力弘扬文明志愿精神，以实际行动为打造美丽和谐文明社区贡献力量。
三季度工作总体上按照年度工作计划，结合街道党工委的新部署、新要求，统筹社区党建、服务管理、精神文明等三大块工作，稳步实施，扎实推进。重点要抓以下工作：
（一）社区党建方面。
一是深化最强支部创建，把最强支部创建活动融入到社区服务管理的各个环节、各项工作。二是深化党员学习教育，用好“__”和__课堂，抓好理论武装，适时组织党员参观红色阵地，增强学习效果。三是注重党建带群团，抓好曙光之城业委会换届选举工作，发挥好“红立方”作用。四是抓好党员发展工作，严格按照程序抓党员培养发展工作，把好党员队伍“进口关”。
（二）社区服务方面。
一是继续紧盯小区功能完善，跟紧铁投走程序进展情况，争取3季度x个坡道改造能够走完程序，尽最大努力争取启动开工。二是继续做精做优就业帮助、困难帮扶、妇女计生、养老助残、企退人员、复员军人、特殊群体等民生服务工作，不断提升社区居民群众的获得感、幸福感和认同感，适时组织社区企退人员外出活动，丰富企退人员的业余生活。
（三）社区管理方面。
一是继续深化平安创建，做好消防安全隐患排查整治、社会治安乱点排查整治、群众矛盾纠纷化解处置和特殊重点人员稳定控制等工作。二是下大力气推进垃圾分类工作，改造提升一二三区垃圾分箱等基础设施，引进“轻松环品”第三方运行机构，严格实施垃圾分类巡查、考核、激励制度。
（四）社区文明方面。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇二
2017年，一季度“一通三防”战线广大干部职工，在矿领导的正确领导和公司业务处室的精心指导下，在质量标准化上取得了一定的成果，在相关业务科室的大力配合下完成了2017年度矿井五大灾害的编制和上报工作。保持了矿井通风质量标准二级。狠抓了通风设施的建筑和修缮工作，分别制定了通风设施达标规划与措施，优化了通风系统，保证了采掘工作面安全贯通与正常供风，保证了矿井安全生产。工作总结如下：
一、工作总结：
1、加强通风管理、创造优良的工作环境
一季度， 我们“一通三防”战线狠抓通风系统的优化、通风设施的整改和质量标准化达标，分别对井下通风设施实行了分片包干，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。在局部通风方面，严格按照局部通风管理规定，实现了局部通风机双风机、双电源、自动倒台的管理要求，有效的消除了各类安全隐患，为矿井的安全生产提供了保障。
2、加强失修巷道的维修和保养工作，确保通风系统的稳定和可靠。一季度共维修巷道230米。
3、提高防尘意识，完善防尘管路：
的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。完善了防尘系统，巩固了质量标准化建设成果。另外，我们加大了《“一通三防”齐抓共管责任制》处罚的力度，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用，对井下采掘工作面地点进行24小时不间断的粉尘监测。
4、严格瓦斯、监测系统管理，提高矿井抗灾能力。
（1）严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。
（2）严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。
5、完善管理制度，规范管理行为：
严格按照“一通三防”各项管理制度，不定期的进行现场监督检查，通过经济杠杆的作用，有效的遏止了风门随意敞开、破坏通风设施的现象。
总之，通过大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作加以克服。
2017年第二季度通风工作安排
第二季度我矿3705综采工作面开始生产，3706下巷开始掘进，因此，二季度“一通三防”工作的重点为保证供风及防尘方面。为实现二季度各项工作目标，重点采取以下措施：
1、持续开展全员技能培训，提高队伍整体素质
二季度，通风战线将充分利用安全月、班前、班后会深入推进 “三基三抓一追究”和“手指口述、岗位描述”工作法为切入点，深入开展岗位练兵和业务技术学习活动，并结合我战线的实际情况，认真组织干部、职工学习《煤矿安全规程》、《煤矿井工开采通风技术条件》，通风安全质量标准化标准、矿井通风设施技术规格质量标准等通风技术和质量标准，切实提升干部职工的业务技术素质和现场实际操作技能，牢固树立安全质量标准化管理理念，为实现年度安全质量标准化达标目标，奠定坚实的基础。
2、通风方面
人进行奖励，否则处罚。
3、局部通风方面
强化局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整；局部通风机及附属设施的设置符合规定要求，每月按规定对局部通风质量达标检查考核，合格对责任单位和责任人进行奖励，否则进行处罚。
4、防尘方面
狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿的冲尘制度。严格按照周期进行冲尘， 严格落实防尘设施使用情况，加大监督、检查力度，安技办不定期组织检查，对查出问题不进行落实整改的单位和责任人严格按规定进行经济处罚。
5、巷道维修和保养
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银行一季度工作总结及二季度工作计划篇三
20__年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布，后二个月参与生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标基本稳定。
本人主要负责生产及产品质量方面工作。
1、一季度生产基本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。
2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。
3、质量方面的'不足：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发现，这些都反映生产过程控制的不足；工号纸也多次贴错，车间对相关人员进行处罚，工艺上及时跟进对锭位做明显标志。
4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。5、3月下旬，按照公司规定将吴江良燕和德国司马kb88分开使用。
6、通过工艺调整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速经编机品种客户使用较满意。
二季度主要从以下几个方面做好工作：
1、协助刘主任做好管理工作，及时完成公司和车间的各项任务。
2、抓生产过程控制，特别是切换断头和生头困难。
3、做好产品质量管理工作，特别要查找锭位之间的差异。
4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。
5、监督做好员工的各项培训工作，特别是质量培训工作。
6、密切关注产品的使用结果，认真对待客户的每一次反映。
7、督促卷绕头的保养工作。
fdy（2）车间 陈荣荣。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇四
二零一一年我们制定、修订了各项规章制度，经过几个月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和不足，但总体上来看还是大有进步。绝大部分员工都能认真执行公司的各项制度，能严格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差认真的填写我们登记表格，很少有迟到、早退的现象发生。工作方面大多数员工都能认真的积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间集体打游戏、哄闹等不良表现有了很大的改观。虽然说有了一定的进步但还存在着很多不足之处。其表现在：一是个别人上班迟到；二是外出登记、上下班打卡的意识不强；三是个别人上班玩游戏等现象时有发生。分析原因有二：一是管理不到位 。应该充分发挥部门负责人的职能，不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题；二是安排松散、不紧凑。各部门的工作安排应该张弛有度，充分利用好工作时间。
2、培训工作
帮助。
3、招聘工作
随着公司业务的不断扩大，现有的员工力量很难满足工作的需要。所以，由行政部配合余总参加了内蒙古人才招聘会，以及网上招聘等多种形式的招录工作，通过多天来的考核。本着优中选优的原则，我公司现招取了四名工作人员并充实到技术、行政岗位，为公司今后的发展奠定下基础。
4、安全防范工作
在吸烟问题上经过几次强调有了一定改观，但是个别人有时疏忽到处撒烟灰，希望引起重视、消除隐患。
公司各办公区安装了监控，对安全防范起到了一定作用。 公司保险柜已修好，对钱、物、票证等保管起到了一定的作用。
技术部、市场部工作人员外出工作或出差可能需要携带仪器、手机等物品，为了落实责任到人避免遗失提高责任心，凡带出的电脑、仪器等要求做好登记，并办好交接手续。 天气渐暖，为了保持室内凉爽各办公室都要开窗通风，为了安全考虑，要求各办公室下班后检查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、避免失盗。
二、行政工作
1、由于公司业务的不断增长，现有的办公条件已很难满足需求。本月初在增加一个办公室的基础上，对办公区做了一个整体大调整，技术部、财务部都有了独立的办公环境，大大的改善了办公条件。经过全体员工的共同努力使公司办公区焕然一新。
2、改善了办公环境。我们又添置了一些配套的办公用品，如活动橱、办公椅、饮水机等。以及为了员工中午用餐方便配备了微波炉，解决了员工中午热饭的问题。
括各办公室、会议室、总经理办公室，经过一段时间的实施效果较好，希望努力认真落实。
三、二季度的工作计划
在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意，存在着一些反复会出现这样或那样的问题。如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏，这就需要时时提醒员工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好员工的出勤管理；二是做好外出登记；三是严格要求员工上班工作纪律。
2、培训工作
培训工作一直以来做的就不是很扎实，除了存在着以上提到的问题，还有一些欠缺，需要逐步改进，所以在今后的培训安排上切合实际尽量把公司产品的宣教工作做到位，使技术部、市场部的工作人员熟练掌握产品性能，高标准严要求。
3、行政工作
行政工作琐碎而繁杂，涉及到各部门的服务和后勤保障工作。虽然是我行政部处在新老交替的情况下，员工仓促离职新员工接手后缺少一个熟悉的过程。但我们在各项工作中克服困难确保各项工作顺利开展。
注：行政部1至3月份的具体工作因每星期都发到洪总信箱就不在此例举了。
行政副总：赵军
2012年3月30日 星期五
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇五
20__年的前三个月已经离我们渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的开始就要有新的气息。
在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展，在这一点上已经很明显了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与______开始承担软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。
在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况，在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决，像这种提升自己技术水__的机会是很少能够碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。
在软件园的'前期中，我只帮______作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与______日常接触上，我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个提高自身水__的机会。
在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务水__提高的机会。
在济南军需仓库的维护上，前期实施人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在电话中进行指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。
在遵义项目的实施过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。
在遵义的实施中，又出现了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。
在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好，但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务，大家之间都不相互理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有很多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个项目走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还希望大家都能互相的谅解以下。
一、各项指标完成情况。
2.电子银行情况：一季度末，我部开立银行卡张，手机银行有效客户数户，完成开门红占比%，pos机台。
二、主要工作措施。
年初，我部便召集员工召开了部门会议，研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。
1.抓考核，调动工作积极性。年初，我部结合总行目标任务、考核方案等文件，根据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人，并制定了详细的考核方案，充分调动了广大干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈氛围。
2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季，我部十分注重宣传营销工作，共举办外拓活动15次，将责任片区落实到人，将员工分成小组，分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息，宣传我行产品，提高客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日，我部针对手机银行新__台登陆和存量客户转换率的两个指标，推出了“扫码有礼，惊喜等你”的一元扫码活动，到三月末，因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新__台和存量转换的客户就有328户，取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动，现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长，并且进行了有奖答题互动，有效地塑造了农行产品的品牌形象，此次活动采集客户信息400余条，挖掘存款400余万元，现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日，我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动，对我辖区内妇至以节日的问候，进一步增进她们和农商银行的感情，并借此采集客户数据，宣传我行产品，三天共采集数据1000余条，拓展pos机2户，取得良好的效果。
3.抓转型，提高服务质量，夯实业务发展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构，自20__年10月实施转型工作以来，严格按照转型要求员工，经过半年的运行，每次都顺利通过总行验收，获得客户的一致好评。通过网点转型，优化了我部内部管理效率，指标化、过程化的管理，提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在：一是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，__均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区，提高了对每个客户的关注度，让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销，前台人员在办理业务时，积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品，柜员转介潜在客户，零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推荐适合的产品及服务，进一步增加了我行中高端客户群体。
4.抓单位存款，进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三，因此，我部始终紧抓住这项业务，各级进行分层营销，派专人跟进对公业务，进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初，我部通过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息，我部通过和财政对接，做了大量的工作，从2月份就派专人跟进，与财政签订了相关合作协议，于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司，经过半年时间和财政的对接，3月我部成功开立了农业担保公司账户。
三、存在的问题和不足。
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况，缺少团队意识，遇到事情都来等。工作安排后，无人理，更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反馈，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服务意识不够强，对服务工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理，但总体看上去亲和力不强，态度冷淡，速度慢，客户有疑惑时解释不到位，不愿多说两句。
第四，网点转型时提的一点一策，很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定，要求不死板，让客户满意。但现在内训师都要求一个版本，没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构，关于硬件设施的设置，总行没有跟上网转的进度，网转了以后，除4台取款机外，我部无一台自助设置，全是人工服务。
第五，各岗位职责不明确，不清楚。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇六
20xx年第一季度是公司酝酿全年工作开展的起点，生产部在公司领导的正确带领及部门人员的努力下顺利完成了各项任务。现将一季度工作汇报如下：
一、工作亮点：
1、公司于1月份召开了全体员工会议，对20xx工作进行了全面总结，并就20xx年工作进行了安排部暑，要求生产、采购部门下降能耗20%的目标，针对目标责任，生产部将任务进行细化落实，分解到班组和个人，至少让大家明白节能降耗从我做起才是源头的开始。2、1—3月份共生产产品：565箱（喷施宝系列产品：989箱其中443赠品：9230箱，33系列产品：7723箱）共折合324吨，与20xx年同期生产吨数相比上升了1.2个百分点,在过去的一季度生产周期内要生产这么多吨数是史无前例的。产品合格率99.8%与去年基本持平。
3、3月份向全区赠送的xxx赠品采用多年积压在仓库的积压产品和退回产品进行回收，采用低成本的加工方式顺利进行为公司减少了不少费用，为紧缺的库容释放了一定的空间。
4、在抓好产品生产质量的同时，通过20xx年的总结分析，及时对250ml瓶装生产线设备进行套标技术改造和优化，按照今年生产180万瓶计算，每张标签至少减少0.2元每瓶计算,直接为公司节约资金34万余元。
二、主要采取的措施。
1、制度。
根据公司目标制定了车间班组节能考评制度和奖励制度，内容包括安全生产、6s工作、劳动纪律、操作技能提升学习、和技术革新等几大方面，充分抓住团队的凝聚力以达到生产所用的材料都要以节约为目的作前提。
2、做好安全工作，保障稳定生产。
对进入车间的新员工严格按照“三级”安全教育培训合格后，以“师带徒”方式上岗作业，既保证了安全，又加快了新员工学习技术的过程同时车间每周一次安全检查，及不定期检查和班组一日三查等相结合为车间全年无人身重大伤害事故打下了基础，不出人身伤害事故也能为公司减轻经济负担。
3、做好成本管理。
a.建立责任成本台帐，包括原辅材料的领用以及成品入库的准确性等并把考核重点放在控制原辅材料的利用率上。
b.逐步提高操作水平的培训，重点对车间“两机一员”进行了培训学习，利用考核原则，以多能手的奖励方式来激发员工对节能的热情程度。
4、挖潜增效，积极进行设备改造。
a.进行了250毫升生产线的传送链板反转调整重装及传送链板错位连接技改方案，改装后达到减少输送带运转过程的卡瓶、倒瓶次数提高生产效率。
b.进行了250毫升生产线回收药液灌装管道的独立安装减少日常运送药液流失和浪费。
b.产品外包脏污清洗擦拭问题长期困扰着我们部门，利用和生公司现有的离心机对产品外包脏污进行清洗，解决了需要大量人工擦拭问题也解决了我部门多年困扰的大难题，从而减少了人工成本。
三、工作中存在的不足。
1、车间管理综合治理工作开展不够扎实，发现问题整改拖拉。
2、现场管理力度不足，物品定位放置有时零乱，没达到整洁要求。
3、生产任务分解到班组不够明确，时常还利用口头方式与文字传达不一致的现象。
4、动力设备技术人员数量和水平有限，技术含量稍大的设备故障有时出现无能为力维修现象。
1、全力奋战4至6月的生产高峰，开创季度新佳绩，积极排查安全隐患，对发现的问题及时认真整改，做好车间重点设备的日常维护、保养工作，确保安全生产。
2、重点抓好现场管理工作，整治车间边角乱摆乱放，达到整洁要求。
3、做好生产计划，分解任务多以文字传达为主，确保任务的出错率。
4、强化成本意识，控制辅材消耗，做好节能降耗、技术创新工作、特别是新投入的套标机要充分发挥它的.作用性。
5、继续抓好车间的设备安全稳定运行工作，以保证设备的利用率，继续保持车间良好的安全局面。
第二季度生产工作大、任务重，在这种情况下，要做到人人有任务、有担子、有压力。在日常管理上，抓好思想教育、制度落实、效能提升，坚决杜绝无所事事、得过且过、浪费时间的现象，努力把生产部建设成为一个作风好、服务好、绩效好、形象好的“四好”车间，用我们的努力向公司证实我们能力不是很高但可以做好事情。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇七
下面，我就我镇安全生产工作汇报如下：
一、强化组织领导。
城关镇地理位置独特，人口居住混杂，安全生产工作尤为重要。按照安全生产工作要求，我们对安全生产领导小组进行了充实和调整，由党委副书记、镇长王永革同志任组长，分管领导南伟同志任副组长，成员由组织、纪检、司法、综治、民政等职能干事组成，成立了社会治安综合治理办公室，配备了专职人员，落实了办公经费，健全了规章制度，建立了安全生产网络体系，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把安全生产工作抓到底，使安全生产中存在的薄弱环节和能问题及时发现并消除。
二、完善工作机制。
镇安全生产领导小组坚持每月召开成员会议，分析安排安全生产中出现的问题，研究布置安全生产工作任务。坚持每周一次的学习例会，宣传贯彻《安全生产法》、《省安全条例》及省市县安全生产工作会议和有关文件精神，让领导小组成员首先学会、领会，知道相关安全生产政策法规及处理办法，提高安全生产干部素质队伍建设。制定了安全生产管理制度，一是安全生产岗位责任制度，从镇长到村主任，逐级明确了安全生产岗位职责；二是安全生产七项工作制度，即：安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度；三是安全生产考核制度，实行安全生产百分考核，并印发到各村、各学校、各企业。
三、强化舆论宣传。
“安全第一，预防为主”是抓安全生产工作的一贯方针，要抓好安全生产，必须坚持这个方针。为深入广泛地宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法律法规，普及安全知识，推动安全生产工作顺利开展，我们把宣传工作放在首位，通过广播、板报、标语、印发宣传资料等多种形式，在群众中广泛开展安全生产宣传教育，全面提高广大人民群众的安全意识。我们向各村下发了安全生产实施方案，组织全体机关干部深入村组，走访群众，散发宣传资料600余份，在全镇形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的浓烈氛围。
四、狠抓工作落实。
我制定下发了《安全生产实施意见》，与各村、学校、企事业单位签订了《安全生产目标责任书》，坚持每月组织一次安全生产大检查，对存在安全隐患的及时指出，并限期整改，确保了安全生产责任制的落实。截至目前，全镇无一例不安全事故发生，群众满意率达到98％以上。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇八
做好假日旅游工作。召开全县2020年“春节”黄金周旅游工作部署会，严格落实旅游安全生产目标责任制，明确属地管理责任和行业监管责任，做好假日期间的值班值守。保障旅游市场秩序。联合县公安局、县交通运输局、县市场监督管理局开展全县旅游市场秩序专项整治“利剑行动—1”，分别赴宏村、西递、卢村、屏山、南屏等景区和县内多家旅行社(营业部)开展旅游市场秩序专项检查，内容涉及执业导游和领队、旅游包车、旅游购物场所、经营许可证、营业执照、安全制度悬挂等方面，针对检查中发现的问题，现场提出相应整改意见和要求，并及时下发整改通知书，督促其立即整改落实。1-3月份，全县共接到投诉5起，均妥善处理。积极开展普法宣传。积极参加xx消费者协会举办的“3.15”国际消费者权益日纪念活动，接受咨询20多例，发放印有旅游法律法规、旅游安全、旅游陷井和文明旅游提示的宣传资料100余份。狠抓旅游安全生产。结合春节、清明和山地车节等重要节点，联合市场、安监、体委、消防及有关乡镇，开展旅游安全联合检查5次。共出动检查执法人员21人次，检查导游129人，旅游大巴37台，a级景区、星级饭店、旅行社及民宿客栈经营户40余家，现场下发责令整改通知书7份，排查治理旅游安全隐患9处，有效促进了全县旅游安全形势持续稳定，截止目前，全县旅游市场秩序井然，无旅游安全事故发生。提升旅游综合执法成效。继续加强与交运、市场监管、物价、公安等职能部门的对接，通过开展专项检查和日常巡查，一季度共出动检查车辆35台次，出动检查人员120人次，检查导游人员200余名，检查旅游购物场所20余家，检查旅游车辆40余台，共查处行政案件20起，其中一起一般程序的案件正在办理中，办结19起。完成综合执法局88项行政处罚权的最新修改(所有法律法规截止2020年1月1日)并对88项行政处罚权自由裁量权重新进行整合，完成126条的法律法规汇编。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇九
2012年一季度西山幼儿园在物业管理部党政工的领导下，内强素质，外塑形象，坚持“一切为了孩子”的宗旨，坚持为幼儿服务、为家长服务。以高质量的保教服务赢得市场，以高效率的特色教学拓展市场。强化管理，开拓创新。充分利用现有资源逐步改善办园条件，加大硬件投入，努力让幼儿园各项工作再上一个新台阶。营造和谐、健康、创新的团队风貌，保证西山幼儿园全面、协调、可持续的发展。 工作总结：
1、认真贯彻落实两级党委、行政的工作方针和目标，传达学习两级职代会、政工会会议精神。
1. 认真组织新学期各项开学准备工作，举行新学期迎接新生入园仪式，赢得家长和幼儿的欢迎。
2. 及时营造园所新气象，更换各类宣传板，适时进行特色教学宣传。提高对外宣传能力，赢得社会认可。做好新生招生工作，办理新入园幼儿手续，新招幼儿76名，及时进行了扩大幼儿班级工作。
3. 开展消防安全“防火墙”工程，创建消防安全“四个能力”建设，创建园所及班组的有关资料。同时结合中铝公司现场基础管理检查工作要求，在物业管理部领导支持下，对于园容园貌开展综合整改治理工作，展示了示范园所的办园实力。
4. 3月6日，在蓝天广场特别组织了庆“三八”“快乐早操、快乐成长、健康宝贝、妈妈最爱”幼儿广播操广场展示活动，以此来表达一份感激和祝福。西山幼儿园全体教师和小朋友欢聚在一起，共同展示了幼儿广播操，受到了广大家长朋友们的一致称赞。
5. 从3月1日开始，继续举办周一“国歌与国旗”主题升旗仪式。把爱国主义教育贯穿到幼儿一日生活的点点滴滴；开展幼儿争当小旗手活动，激发了幼儿积极向上的情感。
6. 2012年2月，东楼班组被淄博市授予“巾帼文明岗”荣誉称号并颁发奖牌；2012年1月，东楼班组荣获“创先争优先进班组”、 2012年2月荣获“模范职工小家”荣誉称号。
7. 重视卫生防疫工作，抓好晨检工作不放松，严格控制手足口等传染病幼儿入园，并结合教学工作开展家长宣传工作。
8. 代表物业参加公司“爱在山铝、情在岗位、美在家庭‘铝氧杯’‘三月放歌’情景诗歌大赛”荣获了一等奖的好成绩。
9. 荣获2011年度“张店区托幼机构卫生保健工作先进单位”荣誉称号。
10. 协助卫生防疫部门完成麻疹补种等传染病的卫生防疫工作。 二季度工作计划：
1. 安全工作：组织幼儿完成一次全园应急疏散演练，并对教师及幼儿进行安全知识教育及培训。
2. 结合物业部安全综合治理要求，对我园随时进行隐患排查治理，发现问题及时处理并上报，从实际出发，做到防患于未然。
3. 教学工作：加强幼儿礼仪养成教育争创“礼仪小标兵”活动，设“晨间礼仪岗”。
4. 落实幼儿园教学活动的真实与有效。开展“同题异构、同题同构”活动，改变陈旧、低效的教学方式，使每一节课都平实、有意义，让教学过程成为幼儿主动学习、学会学习、享受学习的过程。
5. 组织各班幼儿课间操比赛。组织体育游戏观摩、研讨活动，提升教
师组织、指导游戏的能力，促进游戏质量的提高。
6. 组织家长开展半日开放活动，让家长走进幼儿园，了解幼儿园的教学游戏活动。通过听课、评课让家长进一步了解幼儿教育，提高家庭教育幼儿的能力。
7. 创新编排新版幼儿课间操，融进科学现代的教学理念，将集体舞蹈、各类轻器械操等内容贯穿一体。训练幼儿队形队列变化的应用能力。
8. 加强家园联系，利用各种形式，组织召开毕业班家长汇报会及毕业生毕业庆典活动，为幼儿留下珍贵的快乐童年生活记忆。
9. 认真落实“创先争优”活动，结合幼儿园实际工作，深入开展“党员攀登计划”活动，以活动带服务，确保幼教工作落到实处。
西山幼儿园
2012年3月26日
2012年一季度西山幼儿园在物业管理部党政工的领导下，内强素质，外塑形象，坚持“一切为了孩子”的宗旨，坚持为幼儿服务、为家长服务。以高质量的保教服务赢得市场，以高效率的特色教学拓展市场。强化管理，开拓创新。充分利用现有资源逐步改善办园条件，加大硬件投入，努力让幼儿园各项工作再上一个新台阶。营造和谐、健康、创新的团队风貌，保证西山幼儿园全面、协调、可持续的发展。 工作总结：
1、认真贯彻落实两级党委、行政的工作方针和目标，传达学习两级职代会、政工会会议精神。
1. 认真组织新学期各项开学准备工作，举行新学期迎接新生入园仪式，赢得家长和幼儿的.欢迎。
2. 及时营造园所新气象，更换各类宣传板，适时进行特色教学宣传。提高对外宣传能力，赢得社会认可。做好新生招生工作，办理新入园幼儿手续，新招幼儿76名，及时进行了扩大幼儿班级工作。
3. 开展消防安全“防火墙”工程，创建消防安全“四个能力”建设，创建园所及班组的有关资料。同时结合中铝公司现场基础管理检查工作要求，在物业管理部领导支持下，对于园容园貌开展综合整改治理工作，展示了示范园所的办园实力。
4. 3月6日，在蓝天广场特别组织了庆“三八”“快乐早操、快乐成长、健康宝贝、妈妈最爱”幼儿广播操广场展示活动，以此来表达一份感激和祝福。西山幼儿园全体教师和小朋友欢聚在一起，共同展示了幼儿广播操，受到了广大家长朋友们的一致称赞。5. 从3月1日开始，继续举办周一“国歌与国旗”主题升旗仪式。把爱国主义教育贯穿到幼儿一日生活的点点滴滴；开展幼儿争当小旗手活动，激发了幼儿积极向上的情感。
6. 2012年2月，东楼班组被淄博市授予“巾帼文明岗”荣誉称号并颁发奖牌；2012年1月，东楼班组荣获“创先争优先进班组”、 2012年2月荣获“模范职工小家”荣誉称号。
7. 重视卫生防疫工作，抓好晨检工作不放松，严格控制手足口等传染病幼儿入园，并结合教学工作开展家长宣传工作。
8. 代表物业参加公司“爱在山铝、情在岗位、美在家庭‘铝氧杯’‘三月放歌’情景诗歌大赛”荣获了一等奖的好成绩。
9. 荣获2011年度“张店区托幼机构卫生保健工作先进单位”荣誉称号。
10. 协助卫生防疫部门完成麻疹补种等传染病的卫生防疫工作。 二季度工作计划：
1. 安全工作：组织幼儿完成一次全园应急疏散演练，并对教师及幼儿进行安全知识教育及培训。
2. 结合物业部安全综合治理要求，对我园随时进行隐患排查治理，发现问题及时处理并上报，从实际出发，做到防患于未然。
3. 教学工作：加强幼儿礼仪养成教育争创“礼仪小标兵”活动，设“晨间礼仪岗”。
4. 落实幼儿园教学活动的真实与有效。开展“同题异构、同题同构”活动，改变陈旧、低效的教学方式，使每一节课都平实、有意义，让教学过程成为幼儿主动学习、学会学习、享受学习的过程。
5. 组织各班幼儿课间操比赛。组织体育游戏观摩、研讨活动，提升教师组织、指导游戏的能力，促进游戏质量的提高。
6. 组织家长开展半日开放活动，让家长走进幼儿园，了解幼儿园的教学游戏活动。通过听课、评课让家长进一步了解幼儿教育，提高家庭教育幼儿的能力。
7. 创新编排新版幼儿课间操，融进科学现代的教学理念，将集体舞蹈、各类轻器械操等内容贯穿一体。训练幼儿队形队列变化的应用能力。
8. 加强家园联系，利用各种形式，组织召开毕业班家长汇报会及毕业生毕业庆典活动，
为幼儿留下珍贵的快乐童年生活记忆。
9. 认真落实“创先争优”活动，结合幼儿园实际工作，深入开展“党员攀登计划”活动，以活动带服务，确保幼教工作落到实处。
西山幼儿园
2012年3月26日
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇十
我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。
银行第一季度工作总结至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**％，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**％。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元；中小企业贷款占总贷款**％。
9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元；进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。 外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元；人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。 九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元)，比年初减少**万元，不良资产占比**％，比年初下降xx-xx百分点。今年三季度，贷款综合收息率**％，比去年同期增加xx-xx百分点，1-3季度我行实现帐面利润**万元。 今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：
(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，-xx。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。
一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市3xx-xx支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，捆-绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。
二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。
步拓展。
(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。
三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。
以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：**神龙蛇业，**九州果业，**华美生态园艺，**稷山养鸡场，**澄禾禽业，**未来园林，**唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310xx-xx元，占全市9xx-xx。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。
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银行一季度工作总结及二季度工作计划篇十一
1、认真落实两个责任。因人事调整,我社及时召开党组会议,研究调整班子分工以及安全、意识形态、党风廉政等工作领导小组;研究印发2020年各种工作要点、计划;认真学习宣传贯彻十九大精神、省委十一届四次全会、市委四届五次全会和县委十四届七次全会精神以及省、市和县“两会”精神。逢会必讲安全、廉政教育、党风廉政建设社会评价知识等工作,做到了警钟长鸣,防微杜渐。
2、认真清理基层空壳社。我社与县农业农村局、工商局等部门共同对社属15个农民专业合作社进行排查,清理“空壳社”3个。
3、积极争取项目支持。我社3次与市供销社以及县相关单位对接,拟通过建设村级综合服务社项目,积极争取相关单位项目资金支持。目前,市供销社拟给予10万元项目扶持资金,目前项目资金还未到位。
4、认真排查安全隐患。为认真抓好北街交易市场万光辉等人信访化解工作,成立xx县供销社北街交易市场万光辉等人信访化解工作领导小组,落实包案领导,制定化解方案和稳控预案;完善印发《xx县供销社应急预案》和《安全生产工作方案》;组织开展安全隐患集中排查3次,对北街农产品交易市场、原供销社土产公司、桃园汽车美容中心用电、消防等安全隐患及时指出并要求相关责任单位赓即整改,再次组织回头看整改落实情况;向北街农贸市场商户、住户以及我社所属企业宣传安全知识和发放宣传资料;对不听劝阻,违规居住的我社所属危房住户书面发出告知书,并协同芦阳街道办、思延镇、县退役军人事务局进行处理;在春节和清明节期间加大网格责任区文明劝导和巡查工作,向群众宣传禁燃禁放政策,并积极劝导群众。
6、认真开展帮扶工作。因人事调整,我社及时将调整后帮扶干部名单函告联系村,帮扶干部每月深入联系村贫困户家中,详细了解贫困户基本情况、发展愿望,及时协助乡镇修改完善增收帮扶措施。3月19日,县供销社、县卫健局、清江村两委以及思延镇卫生院走村入户,为村民送医送药和宣讲2020年精准扶贫医疗救助政策。4月19日,县供销社组织帮扶干部到思延镇清江村委体检现场,开展后勤协助服务工作。
7、加强资产管理。召开党组会议研究原xx县红梅研究会征用大川乡土地遗留问题事宜,现场查看原供销社办公楼、日杂公司、原清仁乡供销社所属房情况,对接县住建局提供了我社所属房安全鉴定报告,积极向相关单位沟通,争取支持,尽快撤除我社所属危房。认真做好社有资产租赁工作,按照我社与北街农贸市场、桃园汽车美容中心、烟花爆竹仓库协议约定事项,通知企业负责人当面宣传相关法律法规以及政策,了解企业存在的困难,尽力帮助其解决困难,正确引导企业依法履行合同。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇十二
随着第一季度的结束，第二季度的工作已开始，下面我来做一下第一季度物流部的工作总结：
一、 仓库方面：仓库第一季度的主要工作是要求仓库管-理-员对去年系统升级后的库存账目，进行进一步的自盘及核对，由于仓库主管的非正常离职，对其负责的b库进行账目核对工作，并对存在的问题进行统计处理。仓库人员建设存在不足，第一季度人力资源部招聘仓管员人数很多，但是真正留下来的只有一人，现任b库仓管员，我通过一个月的时间对他进行了比较全面的培训及b库账目的交接，现已基本完成交接工作。第一季度仓库存在的问题：发错货、入错库位的现象时有发生，库内货物摆放混乱，二层货架上的轮胎及部分装修用料不能及时处理，新任的仓管员需要时间适应岗位。以上问题需要在下个季度的工作中引起重视，进一步提高、改进、杜绝。
的办法是让安装人员协助送货人员上楼，这就要求安装及配送必须同时进行，这样一来送货的时间必须保持3个一致,即：配送车辆到达时间、安装人员到达时间、客户收货时间一致，派单员需要联系三方时间，如有一方时间出现差错，会造成其他2方把时间浪费在等车或等人上。磁砖送加工厂，导购要求送的加工厂有时有集装箱卸车，或道路问题，配送人员给送到其他加工厂，但没有及时与导购员沟通，导致提货时弄不清在哪个加工厂的问题。外联司机提货装车，对货不仔细，造成配送数量不符现象。
针对以上问题物流部第二季度工作计划如下：
一、 仓库方面：加强对仓管员的日常管理，加强考核力度，争取杜绝发错货、入错库位现象发生。希望公司各部门对仓库内物料、货架及部分无效库存及时处理，使仓库更好的发挥空间优势，提高库区利用率，为即将到来的第二季度大量备货做好准备。对各展厅货物的盘管，第一季度，仓库已经对自行车展厅及东鹏洁具展厅进行了盘点，第二季度将陆续对公司其他品牌进行盘点，并配合各部门对库内小色号及淘汰产品进行处理，东鹏陶瓷、金意陶的样板需处理解决。
二、 配送方面：物流部将根据各部门的需求及时准确的安排配送，充分调动物流驾驶员的积极性，使配送效率更高，同时希望各部门理性进货，降低物流进货成本，使物流配送工作更规范，满足展厅、客户的需求就是我们的第一要求。
各部门如有问题也能够及时跟物流部沟通，做到不拖延、不误事，有问题尽早沟通协调解决，绝不拖到不得不解决，才去想办法。
希望在以后的工作中各部门能与物流部相互配合、监督，多提宝贵意见，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
一季度，在集团公司及矿党政的正确领导下，在全矿职工大力支持下，我科室较好的完成了集团公司及矿领导交办的各项工作，现将一季度的工作简要总结如下：
一、一季度主要工作小结
1、加强日常监督，完善内控机制。
根据集团公司财务内控机制和风险管理的要求，不断强化内控约束机制，增强防范意识。
在资金管理上，严格按照国家有关财经法规和集团公司财务制度要求，每月25日做好下月资金收支预算报表、每周周五做好下周资金使用计划并上报集团公司审批，待资金计划审批后，严格按照已审批计划使用资金，未发生计划外支付情况。现金管理上严格按照现金列支范围提取使用现金，并定期进行现金盘点，做到日清月结，帐实相符。
规范会计业务的核算，集团公司经营大检查之前，对各自承担的会计业务进行自查，对在检查和自查过程中发现的问题，及时纠正，并进行分析总结以不断完善。
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银行一季度工作总结及二季度工作计划篇十三
1.5a创建奋力冲刺。以“求精、求细、求好”为目标，开展为期一个月的5a创建服务全员培训，完成景区导游部的队伍建设，促景区服务更加标准化、规范化;完成全新景区导览宣传品、景区明信片、旅游商品、旅游纪念品的制作和印制，景区宣传品种类更加丰富;对景区部分标识牌、旅游厕所、游步道等配套设施进行提升完善，促景区基础设施建设再提升。
2.项目建设强力推进。坚持以项目建设为抓手，加快旅游产品开发，全力推进齐云山旅游小镇、厢居三棵树集装箱高端野奢民宿、齐云山自由家营地三期、祖源梦乡村二期等27个重点旅游项目建设，一季度完成投资6.06亿元。开展旅游景区道路交通标识牌建设，已完成慈张线、g205道路沿线和通景公路等10处旅游标识牌的设立更换及齐云山景区外部标识建设。
3.旅游营销缤纷开局。主题活动增人气，一季度，相继推出新年祈福、2020黄山市油菜花摄影节启动仪式、板桥油菜花节、首届茗洲开园节等5大项9小项主题节庆活动，吸引各大媒体聚焦休宁，让休宁获得更多关注。网络宣传增热点，积极与搜狐网、凤凰网、万家热线等网站合作，发布我县旅游资源和优惠政策;借助自媒体平台，发布民俗信息、赏花热点，一季度，全县共发布原创微信65篇，总阅读量累计突破15万。特色线路增新意，全面整合10处创意油菜花景观、20处赏花点、9处茶山以及县内主要景点、乡村旅游点资源，推出品质研学游、赏花摄影游、茶乡体验游、徒步探秘游等线路，成为今春热门。
4.乡村旅游有效提升。启动省旅游示范村、星级农家乐创建工作。积极配合市旅委，对涉及我县的四条旅游风景道线路(205国道——际儒线蓝田境内、环月潭湖至板桥线、205国道至龙田线、齐云大道至祁门线)进行打造，通过前期实地调研、召开座谈会、材料收集等，目前已完成了四条旅游风景道建设实施方案，任务细化工作同步进行中。
5.旅游环境不断净化。1-3月份，联合县公安、交运、市监、安监等部门，开展休宁县旅游市场秩序专项整治“利剑行动-1”、节前市场检查等12次，出动检查人员48人次，查处违规旅行社1家，下发责令整改通知书6份。黑车拉客、购物回扣、网络预订纠纷、社会宾旅馆临时涨价及服务态度生硬等突出问题得以有效改善。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇十四
加快旅游综合开发建设。今年我委负责牵头31个重点项目，总投资额156.31亿元，计划投资8.47亿元，到3月底共完成投资1.031亿。上报市旅委的重点项目共20个，总投资82.8亿元，计划投资11.4亿元，到3月底共完成投资2.315亿元。推进旅游厕所建设。完成2020年旅游厕所系统填报工作，2020年上报新建旅游厕所共计4座(卢村游客中心一座，宏村印象内3座)，完成黄山区交叉检查组对我县2020年以来完成工的14座新(改)建厕所的检查验收工作。推进旅游风景道建设。完成我县三条风景道基本情况摸底及沿线重点项目摸排工作。召集各乡镇布置两江源徒步摄影系统前期工作，初步制定两江源徒步摄影系统资金预算方案。加快智慧旅游建设。与黄山移动、东方国信、高盛徽黄、京中旅游等公司就xx智慧旅游大数据平台建设及个性化应用开发进行对接交流。目前，xx智慧旅游大数据平台已经完成指挥大屏的施工建设，大数据的采集和利用正在测试。
银行一季度工作总结及二季度工作计划篇十五
为有效化解我市矛盾纠纷和上访案件，确保节日期间我市社会稳定，使全市人民度过一个祥和、愉快的春节，结合大连市组织的化解民间纠纷百日专项活动，我们主要开展了对广大人民群众法律宣传和各类矛盾纠纷调处活动。一季度共排查矛盾纠纷199件，调解案件414件，调处成功409件，防止民转刑案件2起，防止群体性上访6件。
2月13日，召开了全市专职人民调解员培训会议，聘请了*党校知名教授*为我们详细讲解了《人民调解法》以及人民调解相关技巧、经验等，为专职人民调解员顺利开展人民调解活动奠定了扎实的理论基础。
为继续深化司法所制度化、规范化建设，制定了《司法所目标考核方案》并组织实施；召开“促和谐保稳定 大排查大调处”专项活动部署会议，开展专项调解活动；完成了法律服务所和法律工作者的年检注册工作，2012年通过年检的.法律服务所共*家，注册法律服务工作者共*人。
（二）安置帮教和社区矫正工作
为确保春节、两会期间安置帮教工作取得实际成效，我 1
们专门召开了工作部署会议，加强对全市刑释解教人员的管控，做到不漏管、不失控，并完善排查整治活动机制，对家庭生活有困难的刑释解教人员、社区服刑人员在走访教育的同时，根据具体情况给予帮助和扶持。一季度共衔接帮教刑释解教人员*人，接收管控社区矫正对象共*人。
为认真贯彻落实3月1日起正式实施的《社区矫正实施办法》，使全市社区矫正工作进一步依法、有序、规范地开展，2月27日，我局举办了《社区矫正实施办法》学习培训会，编印发放了《*市社区矫正工作实用手册》，逐条解读了《社区矫正实施办法》，使全市社区矫正管理人员从实务的角度掌握了社区矫正各执法环节的具体规定。
（三）普法依法治理工作
制定下发《关于进一步加强公务员学法用法工作的实施意见》并组织实施；根据*市“六五”普法规划，制定*市“六五”普法规划，并组织实施；开展送法下乡活动，3月1日，在*镇举办《土地承包法》宣传讲座；3月8日，组织律师在*开展了《最高人民法院关于适用《中华人民共和国婚姻法》若干问题的解释(三)》宣传讲座，免费解答咨询50多人次，发放宣传单500余张；组织召开了2012年瓦房店市法制宣传教育和依法治理工作会，安排、布置全市法制宣传教育和依法治理工作任务、要求。
（四）法律服务工作
2
1、公证律师工作
组织律师、公证员参与春节期间矛盾纠纷排查化解工作, 解答法律咨询100余人次；针对公证处在政风行风建设中存在的问题进行分析并制定整改措施；召开律师事务所主任会议布置年检注册有关事宜，对申请年检的律师事务所和申请注册的律师进行初审。
2、法律援助工作
举办法律援助案卷网上录入系统培训班，实现网上报批，节省办案时间和成本；组织召开了2012年法律援助工作部署会，安排、布置了全市法律援助工作任务、要求；第一季度共接待法律援助当事人咨询*人次，办理法律援助案件*件，其中办理刑事法律援助案件*件，办理民事法律援助案件*件。
3、司法鉴定工作
整理上报司法鉴定从业人员执业资格申请表；组织开展新增司法鉴定人员面试工作。
二、第二季度工作计划
1、组织全市人民调解组织和全市人民调解员深入开展“促和谐、保稳定，大排查、大调处”人民调解专项活动。
2、按照*市司法局相关要求，部署各司法所开展“五好司法所”创建活动。
3、在全市法律服务工作者队伍中开展“服务农村经济
社会发展，推动基层民主法治建设”主题活动。
4、协调公安局做好社区服刑人员移交前的各项准备工作，做好新接收社区服刑人员建档建册、集中教育、监督管理等工作。
5、重点开展“讲-法释策送温暖 进社区 进监所”帮扶帮教活动。
6、深化重点对象的普法用法，增强全社会法制宣传氛围，通过“五一”劳动节、“6.26”禁毒日等法制宣传主题日，切实增强法制宣传教育的针对性和实效性。
7、推进基层民主法制建设，全面开展“民主法治村”和“民主法治社区”创建活动，促进基层民主法治建设。
8、开展律师事务所信用等级评定工作，规范律师事务所和律师执业行为。
9、加强律师诚信体系建设和职业道德、执业纪律教育，完善投诉查处机制，不断净化服务市场环境，增强法律服务的社会公信力，促进法律服务业向高水平高层次发展。
10、开展公证质量检查，总结经验找问题，探索加强公证质量管理、提高公证质量的有效途径。
11、开展有针对性、专业性的公证人员执业培训活动，进一步提高公证人员的执业技能和水平。
12、开展法律援助案件质量评查活动，提高法律援助办案质量。
13、通过下乡指导各法律援助工作站的工作，加强乡镇、街道法律援助工作站规范化建设。
*市司法局
2012年3月23日
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