产品质量重要性工作总结(热门19篇)

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产品质量重要性工作总结(热门19篇)
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总结有助于我们发现和分析自己在学习和工作中的困惑和疑问,进而更好地解决问题。写总结时,可以与他人交流和请教,汲取更多的经验和启发。以下是小编为大家整理的关于总结的一些精彩观点和经典范文,欢迎参考和借鉴。

产品质量重要性工作总结篇一

提高质量的社会好处强调质量对社会的深远影响。菲根堡姆博士用“没有选取余地”(用技术名词来说就是“零冗余”)来刻画质量的社会好处。他指出:“人们的日常生活和日程安排,完全取决于产品的性能或服务运转是否令人满意……这相当大地提高了顾客对产品或服务在持久性和可靠性方面的要求”。

一方面,强调“质量的社会好处”在于,质量和安全性的费用额占国民生产总值的比重愈来愈高。这笔费用以质量成本的形式增加了制造商的负担,大约占其总销售额的10%,质量问题对于购买者和商人也有强烈的影响,购买者维护和使用产品的费用可能等于或大于利润率。另一方面是质量同整个国家生产率水平的关联。产品或服务质量不仅仅是当代决定企业素质、企业发展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素,也是决定一国竞争潜力和经济实力的主要因素。

朱兰博士提出了“质量和综合生产率”的概念来说明质量的经济好处。他认为:现代工厂企业和办公室中新的工作形式,以及现代市场对质量的要求,日益扩大着生产率概念的范围。传统的生产率概念主要是以工厂为主着重注意于用“单位资源的投人得到更多产品或服务的产品”。现代的生产率概念则是以市场为主着重于用“单位资源的投入得到更多、更适销、更好的产品或服务的产出”。这二者在经营管理目标,衡量经营管理绩效的单位,以及生产率规划的重点等方面都有根本的差别。

提高质量的市场好处是指这一事实:决定企业竟争优势最重要的因素是质量。质量是争夺市场战略中最关键的项目。谁能够用灵活快捷的方式带给用户(区域性和全球范围内)满意的产品或服务,谁就能赢得市场的竞争优势。

研究发现,市场占有率是利润的主要来源。但是,持续的市场占有率主要来自“顾客感觉到的产品或服务的相对质量”的领先地位。“相对”的意思是指和竞争者比较,“可感觉”的意思是站在用户立场上而不是站在生产厂商的立场上看问题。相对的质量是影响一个经营单位(长期)成就的最重要因素,并且,当研究采取何种方法来维持价值的领先地位时会发现,对市场占有率来说,相对质量的变化比价格的变化具有大得多的影响。

质量的市场好处最突出的表现是:市场竞争已经决定性地从“价格竞争”转向“质量竞争”。影响用户购买的三因素:价格、质量、交货方式(交货期和地点),其排列次序已经变为质量、交货方式、价格。质量已成为决定用户购买的首要因素,“质量竞争”在某种程度上正在代替“价格竞争”。

如果说未来世界还会发生全球性大战的话,将可能不再是以摧毁生命为目标的战争,而是争夺世界市场的全球性经济大战,经济大战的最锐利武器就是质量。这一战争事实上早已开始,这正是“质量的市场好处”核心之所在。

产品质量重要性工作总结篇二

在市场经济快速发展,企业间竞争日趋激烈的今日,质量对于一个企业的重要性日益明显,产品质量高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,就必须在增强创新本事的基础上,努力提高产品质量和服务水平。

那么我们该如何保证产品质量呢?

首先,从小事做起,做好细节,把握质量。从产品质量有“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。为保障产品质量安全,企业在质量管理方面已以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查和质量监督,在解决产量、成本、质量发生冲突时,从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾,实现了质量管理理念的转变。

其次,每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品开发、工艺流程设计到原料采购,从第一道工序到产品下线,从装箱到运输,每个环节必须制定详细的、可控制的管理标准。事前控制的重点放在产品开发和标准制定上。技术和标准一旦出现失误会给质量管理带来很大麻烦,所以应当从根本上尽量减少质量事故,降低质量管理难度。事中控制主要指从原料进厂到产品下线期间,按照工艺标准进行质量监督的过程,也是质量管理的核心工作。

没有最好,仅有更好,是企业力求卓越的质量意识;打造著名品牌,奉献精品产品,是企业生产永恒的追求。

产品质量重要性工作总结篇三

县会议后,我镇迅速行动,成立以镇长任组长的领导小组,召开领导小组会议,学习市、县食品安全专项整治方案,根据我镇实际制定方案,并与各村(居)、学校、工商、卫生等相关部门签订了食品安全责任状。

x月x日x时,召开镇食品专项整治动员大会,镇三套班全体成员、镇直机关负责人、各村(居)支部书记、食品加工企业负责人共xx余人参加,会议就专项整治工作的开展作了动员、布署。

动员会后,镇组织由工商、公安、农经、农技、兽检、卫生等单位组成的联合调查组,在全镇范围内开展调查登记,共登记了95家生产经营单位和个体户,登记率达100%.

x月x日起,由工商、公安、农经、农技、兽检、卫生等单位组成的检查组,在分管镇长的带领下,对辖区内的1个农贸市场、2个超市、6所学校、5个副食品经营户、44个冷熟食摊点和6家饭店、12个食品加工企业、23个农业投入户和5户饲料和饲料添加剂经营单位进行了拉网式检查。

x月x日,我们接到《关于进一步加强我县产品质量和食品安全整治工作的紧急通知》后,于x月x日组织由工商、公安、农经中心等单位人员对全镇食品生产加工销售企业,以及人造板生产企业进行一次重新检查摸底,检查中对食品加工生产企业存在的安全隐患进行了彻底排查,能当场整改的立即整改到位,对不能当时整改的单位下达了限期整改通知书,指定专人负责限期整改到位。对无生产许可证的人造板加工企业,责令限期到质监局部门办理生产许可证,否则予以停产整顿。检查中发现一家纯净水厂因无生产许可证被关闭,古集中学、小学小卖部因无经营执照被限期整改。

检查中,共发现隐患26处,当场整改x处,x处下达限期整改通知书,责令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三无”月饼,被检查组当场没收。xx、xx超市等超市食品进销货台帐不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工厂,因无食品生产许可证,已责令停产,丰源就业也因无食品生产许可证,已责令停产。

产品质量重要性工作总结篇四

为深切贯彻落实国务院产品格量和食物安定专项整治电视德律风集会精神,切当办理我区产品格量特别是食物安定方面存在的题目, 8月底以来,根据省、市当局的联合安排,我区各镇街道、各相干部分举动敏捷,责任明了,环绕三个重点,在珍视治标的同时,出力治本,专项整治工作获得了初步结果。

一是珍视企业层面的法律标准宣扬,出力进步出产策划者的责尽情识。8月下旬,区质监分局专门召开了全区食物出产企业《特别法则》宣贯会,宣扬和讲解国度法律对食物企业的要求。联合排查和法律查抄,质监人员每到一家就把《特别法则》和《南湖区不安定食物召回履行细则》送到企业主的手中。区工商分局为贯彻《特别法则》,专门印制了5000份“告食物策划单位”的书面关照,对辖区内的扫数食物策划单位挨家挨户进行上门发放。

二是富裕利用媒体优势,在珍视正面宣扬的同时,加大对食物违法行动的暴光力度。8月底以来,嘉兴电视台、嘉兴电台、嘉兴日报、南湖晚报、嘉兴广播电视报等媒体前后20屡次报导了我区专项整治的工作环境,一些紧张的食物违法违规行动被及时暴光。

一是各部分举动敏捷,根据责任分工履行了地毯式查抄。质监分局以糕点、豆成品、酱腌菜、饮用水、冷饮等五类食物为整治重点,分地区展开周全的法律查抄,共出动人员452人次,查抄小企业、小作坊127家,并对此中的6家进行了备案查处。工商分局展开了农村安心店“回头看”活动,构造各农村安心店、监督站(点)进行自查,再由各工商所复查,对发觉的题目立即予以整改处理,确保农村安心店、监督站(点)符合标准和要求。市卫生监督所自动互助南湖区的专项整治,集结气力,加班加点。为典范企业策划行动,他们还专门建造了餐饮行业的规章轨制,并送户上门。

二是部分协同,联合法律。在履行分头查抄,别离整治的根本上,区带领小组前后三次构造工商、卫生、质监、农经、三产等部分,对余新、大桥、七星等重点地区的食物企业和策划户进行了联合法律查抄。

区当局和各相干部分把全国现场会的查抄作为查验前一阶段专项整治结果、尽力促成全区专项整治工作的一个紧张机会,予以高度珍视。一是根据上级要求,安排任务,落实责任到镇、到村、到部分,并肯定了以余新、大桥、七星三个乡镇为整治重点。各相干部分和延线各镇根据分工和整治方案的要求,对三条线路的沿线企业和策划单位,加强了监督查抄的力度。质监分局由局长亲身带队,挨家挨户查抄企业落实整改的环境,并救助企业建立美满办理轨制和办理台帐。工商分局由主管局长挂帅,构成三个法律查抄组,确保车辆、确保人员,并落实责任区,逐点进行查抄安排。区卫生部分抽调气力,抛却歇息时候,对余新、大桥、七星等地区的小餐饮、黉舍食堂、小副食物店等重点行业加强整治力度,尽力以赴投入整治举动。

在整治带领小组的联合安排和各部分、乡镇街道的通力互助下,整治工作初见结果。

一是摸清的监禁东西的底数。如质监部分经过议定周全排查,发觉了新增的糕点小作坊16家;药监部分对药品的出产、策划单位进行了清查,全区共有药品出产企业2家,零售零售企业183家。

二是各部分严厉行政法律责任制,健康了法律联念头制,构成了富强声势,加大了对产品格量和食物安定违法行动的进攻惩办力度。整治举动入手下手至今,区当局屡次召开联席集会,评论辩论食物整治中碰到的难点和解决方法,各镇(街道)和各本能机能部分集思广益,通力互助,使整治提早呈现结果。中断如今,质监部分已对6家企业进行了备案查处,责令10家企业期限整改,并拟移送证照不全的出产加工主6个。三产部分在整治中收缴违法肉品2542公斤。药监分局查获7起违法案件。

三是在整治的高压态势下,企业的守法意识明显进步。出产加工关键中,获得qs食物出产允许证的企业能按质量办理系统的要求,严厉对原材料进行把关,对产品履行出厂查验;小企业、小作坊经过议定前期整改,进一步典范了进货验收和食物添加剂利用挂号、卫生办理等四项轨制。流畅关键中,南湖区市区食物市场、超市100%建立了食物进货索证索票轨制,乡镇、街道和社区食杂店100%建立食物进货台帐轨制。

产品质量重要性工作总结篇五

商品在获得质量认证证书和认证标志并经过注册加以公布后,就能够在激烈的国内国际市场竞争中提高自我产品质量的可信度,有利于占领市场,提高企业经济效益。

2、提高商品质量水平,全面推动经济的发展

商品质量认证制度的实施,能够促进企业进行全面质量管理,并及时解决在认证检查中发现的质量问题;能够加强国家对商品质量进行有效地监督和管理,促进商品质量水平不断提高。同时,已取得质量认证的产品,还能够减少重复检验和评定的费用。

3、供给商品信息,指导消费,保护消费者利益,提高社会效益

消费者购买商品时,能够从认证注册公告或从商品及其包装上的认证标志中获得可靠的质量信息,经过比较和挑选,购买到满意的商品。

产品质量重要性工作总结篇六

“我们视质量为生命”这是对质量的定义,也是对质量的追求。产品质量对企业的重要性不言而喻,不注重产品的质量,终会寸步难行,功亏一篑。质量是一切产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。对企业来说,质量能够扼制企业生存的咽喉。

在市场经济日益发达的今日,质量对于一个企业的重要性越来越突出。产品质量的高低是企业的核心竞争力之一,提高产品质量是保证企业占有率,从而能够持续经营的重要手段。一个企业想做大做强,在增强创新本事的基础上。努力提高产品质量和服务的质量水平是重要的辅助手段。

据统计,一个企业的平均寿命仅有7年,那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场恶化的问题,但毋庸置疑,许多企业栽在了不注重产品质量这个环节。质量在今日之所以变得比以往更重要,是因为市场环境同商品紧缺时代相比,已经发生了根本性改变。只要能生产出来就能卖出去的时代一去不复返了。成功的企业无一例外的重视产品和服务质量。质量改善是当今关系企业生存的重要问题,产品质量的重要性愈加突出,所以,注重产品质量问题,也是当今企业发展必须研究的问题。

那么怎样提高和保证产品质量呢?

首先,从小事做起,做好细节,把握质量。从产品的“检验”到“预防”,再到生产的全面质量管理。为保障产品质量,应加强产品实现过程中的质量检查与监督,每个环节都制定详细的管理标准,每一道工序、每一个环节制定,详细的、可控的管理标准。

其次,客户与员工是最好的质量改善者,客户是产品质量的裁判。应当及时对客户反馈的意见进行调查和整改。客户的不满是企业改善的方向,提高客户的满意度和忠诚度是企业长兴不衰的法宝。员工是产品质量的一线情报员,他们熟悉制造环节的每一个细节,调动他们的进取性和主动性是改善质量的最好举措。

最终,企业必须在质量管理中推行全面的质量管理模式,层层把关,人人负责,才能把质量控制在每个问题产生的源头。在解决产量、成本、质量发生冲突时,从根本上杜绝牺牲质量的思想,实现质量管理理念转变。

质量管理没有永恒的答案,仅有永远的问题。质量管理就是在不断的解决问题的过程中逐步规范起来的。

“我们视质量为生命,每一天都在为之不断进取与创新”,这是我们对质量的追求,我们也一向在用我们的行动为之践行。

产品质量重要性工作总结篇七

随着市场经济全球化发展趋势的增强,产品质量早已成为国际市场竞争的焦点。产品质量对于的重要性不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行。

公司要求员工要从每一项小事做起,仅有做好每一道细小环节,遵守规范精细到位,才能把握产品质量。公司必须在质量管理中采取全面质量管理,层层把关,人人负责。

所以每个人都应明确产品质量目标,了解影响产品质量的各个过程,与同事群策群力沟通与合作、职责为先、认真做事、注重效率。

要产品质量,必须要先增强我们每个人的质量意识。同时也要追求品质,把握细节。掌握好细节也就把住了质量,控制了成本。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,注意抓好细节,精益求精保证质量,才能让我们的产品在竞争中取胜。

在产品质量就是企业生命的今日,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和持续发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。所以,论发展,质量才是硬道理!

产品质量重要性工作总结篇八

“在今日激烈的竞争环境中,忽视质量问题无异于自杀”这是美国学者约翰.杨说过的一句话。随着市场经济全球化发展趋势的增强,产品质量已成为国际市场的焦点。产品质量对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行功亏一篑。

在当今市场经济不断发展和人们生活水平明显提高的情景下,人们宁愿买价格高的产品,也不愿意买伪劣商品,这也成为国民购物心里趋势。随着科学技术和服务技术的飞跃发展,客户的高期望值也越来越容易实现。企业之间的竞争也越来越激烈,质量不精就会流失,所以,每个企业都要自觉树立优质品牌意识,用过硬的产品质量来赢得客户。

对于企业自我来说,光意识到质量的重要性还不够,我们还要把它做好,那怎样才能做好高质量的产品呢?从小事做起、做好细节、把握质量、层层把关、人人负责,才能使质量控制在每一个产生的源头。产品产量从“检验”到“预防”,由堵到疏,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。为保障产品质量安全,企业在质量管理方面应以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查和质量监督。在制造过程中需要每一个人都要有主人翁意识,许多人把质量认为是领导的事,与自我无关,殊不知一个环节的疏漏,会影响到产品链的质量,会引起消费者对企业的认知和态度。

一个优质产品的打造,决不是一两个人、部门能完成的,他需要各部门全体员工的通力合作。改变我们的思维方式和行动方式,当质量是每个人的职责的思维方式被推广,行为方式就会改变。每个人会收到明确的信息质量是与你相关的,你是提高产品质量的必要因素。我们每个人应明确公司的质量目标,了解影响质量的.关键过程,与同事群策群力维系质量管理的过程。所以做事认真、注重效率、职责化、沟通与合作尤为重要。在解决产量、成本、质量发生冲突时,要从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾。质量管理本来就没有永恒的答案,仅有永远的问题,质量管理与成本控制就是在持续不断的解决问题的过程中逐步规范起来的。没有最好,仅有更好,是企业力求卓越的质量意识,打造著名品牌,奉献精品产品,是企业生产永恒的追求。

企业要发展质量才是硬道理!产品质量决定过程质量,过程质量决定于工作质量,工作质量是最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量还是工作质量,归根结底取决于制造产品,供给服务,进行管理的人的“质量”。所以,要充分调动员工的进取性和创发性,最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。所以,要提高产品质量,必须要先增强员工质量意识。注重细节、追求完美,细节是操作过程中的流程要领,掌握好细节也就是把住了质量。

一个优秀的企业,企业的工作质量、领导质量和员工质量是在市场上的体现就是产品质量。产品质量是企业质量的最终体现,产品就理所当然的代表了企业的形象,体现了企业精神,反应了企业的整体素质。产品质量就是企业永续的整体素质,不朽的基石是高质量的垒建,所以,仅有企业抓好质量大关,才能长久的生存于这样的经济时代。

产品质量重要性工作总结篇九

农产品质量安全检验检测是保证农产品质量安全的主要技术支撑,是一项复杂的专业性、技术性工作,在提高农产品质量安全水平方面发挥着关键和核心作用。为提高我市农产品质量安全水平,保障城乡居民身体健康,增强我市农业整体素质,我局不断加强农产品质量安全检测工作的力度,取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下:

按照《新乡市农产品质量安全管理办法》和《新乡市人民政府关于实行蔬菜质量安全市场准入制度的通告》等有关规定,我局对市场销售的蔬菜开展以有机磷和氨基甲酸酯类为主的农药残留快速检测检验。检测站对包括华隆佳联店、华隆梅溪店、华隆生活广场、华隆大观园、金城量贩共城店、金城量贩灶君庙店、金城量贩西关店、永辉超市等8个超市,南李庄蔬菜批发市场进行每周一次的蔬菜抽样及农药残留速测工作;同时对张村乡裴寨无公害蔬菜基地、峪河镇姬庄村无公害蔬菜基地、高庄乡金章村无公害蔬菜基地、冀屯乡无公害食用菌生产基地、上八里镇杨和寺无公害桃生产基地、河南易丰阳蔬菜生产基地等6个无公害基地进行每季度一次的抽样工作,对全市8个检测点,6个无公害蔬菜基地,40余个蔬菜品种,进行每周一次的例行抽检,并按照要求每周发布检测简报。**共抽检蔬菜样品4800个,合格率99.5%。

积极推进农业“三品一标”认证工作,**年组织认证无公害基地4处,分别为**市利民食用菌种植专业合作社,河南锦秋高效农业生态发展有限公司,新乡市仙鹤坡种植农民专业合作社,**市鑫农种植专业合作社,面积共10485亩,产品13个。目前,产地证书已发放,产品证书以上报至农业部,等待批复。

开展“三品一标”专项整治工作。出动车辆23次,人员68人次,对超市、市场出售的“三品一标”产品进行全面的检查,共检查超市22余次,通过检查未发现违规使用“三品一标”标志的情况。同时加强对无公害基地的监管,通过对无公害基地进行实地检查,未发现在生产过程中使用甲胺磷等五种禁用高毒农药的行为,符合我市监管要求。

按照《中华人民共和国农产品质量安全法》的规定,保证农产品质量安全是农产品生产经营者应尽的法律责任,生产经营者是农产品质量安全的第一责任人,企业自检室建设也是检测体系建设的一部分,因此要制定措施,积极引导和指导农产品规模经营者搞好自检室建设,努力实现全市农产品在质量安全平稳运行。由于我市各批发市场、超市、生产基地的发展规模不大,加之农产品生产经营企业对农产品质量安全重要性认识不足,我市只有2家企业建立了自检室。目前,在新乡市农业局组织下,正在各个无公害生产基地中选取符合条件的基地,使其能够拥有自我检测农药残留的能力,然后逐步推广到各个无公害蔬菜基地。

1、根据上级要求,县级农产品质量安全检测机构,总人数8-12人。从事农产品质量安全检测的技术人员必须具有相关专业中专以上学历,应当经过专业培训,持证上岗。检测站建设项目配备的气相、液相、原子吸收等大型仪器,均为目前最先进的设备,需要专业性很高的技术人员才能操作、使用,检测站急需配备具有检验资质的专职检测人员。

2、广大种植户对质量安全生产的重视不够,标准化生产的意识不强。在农药的合理使用环节,虽然国家禁止了多种高毒高残农药的使用,为质量安全打下了良好的基础,但对允许使用的农药,有严格的安全间隔期限制。许多种植户对此并不十分清楚,埋下了安全隐患。同时在农药、化肥的施用记录上,多数种植合作社和农户未能及时详细地进行登记,不利于质量追溯制度的实行。

1、加快农产品质量安全检测站项目建设,尽早实现“双认证”。

2、加强检测队伍建设,提高检测水平。积极向政府申请编制,同时对现有的检测人员,选派到专业检测机构进行专门培训,全面提升检测检验技术能力和水平。

3、积极推进“三品一标”认证工作,组织新认证无公害基地1处,面积1000亩。同时加强对“三品一标”产品的监管力度。

4、加强对市区的超市、市场及无公害基地进行抽样检测,确保不发生大的质量安全事故。

5、加强无公害蔬菜基地农药残留检测室建设工作,争取**年全市的无公害蔬菜基地建成农药残留检测室。

产品质量重要性工作总结篇十

商品的质量是指商品的内在素质和外观形态的综合,前者包括商品的物理性能、机械性能、化学成分和生物特征等自然属性;后者包括商品的外形、色泽、款式和透明度等。

提高商品质量具有十分重要的意义。因为,品质的优劣直接影响商品的使用价值和价格,它是决定商品使用效能和影响商品市场价格的重要因素。在当前国际市场竞争空前激烈的条件下,许多国家都把提高商品质量、力争以质取胜,作为非价格竞争的一个重要组成部分,它是加强对外竞销的重要手段之一。所以,在出口贸易中,不断改善和提高出口商品的质量,不仅仅能够增强出口竞争本事,扩大销路,提高售价,为国家和企业创造更多的外汇收入,并且还能够提高出口商品在国际市场的声誉,并反映出口国的科学技术和经济发展水平。在进口贸易中,严格把好进口商品质量关,使进口商品适应国内生产建设、科学研究和人民生活上的需要,是维护国家和人民利益并确保提高企业经济效益的重要问题。

为了使进出口商品的品质适应国内外市场的需要,在出口商品的生产、运输、存储、销售过程中,必须加强对品质的全面管理。在进口商品的订货、运输、理解等环节中,应当切实把好质量关。

由于国际贸易的商品种类繁多,即使是同一种商品,在品质方面也可能因自然条件、技术和工艺水平以及原材料的使用等因素的影响而存在着种种差异,这就要求买卖双方在商订合同时,必须就品质条件作出明确规定。

合同中的品质条件是构成商品说明的重要组成部分,是买卖双方交接货物的依据。英国货物买卖法把品质条件作为合同的要件(condition)。《联合国国际货物销售合同公约》规定,卖方交付货物,必须贴合约定的质量。如卖方交货不贴合约定的品质条件,买方有权要求损害赔偿,也可要求修理或交付替代货物,甚至拒收货物和撤销合同,这就进一步说明了品质的重要性。

产品质量重要性工作总结篇十一

2023年,对全公司产品质量工作进行了总体安排,并提出了今年的工作目标。根据总经理室提出的“一个降低、两个提高”的要求,结合产品质量工作的实际,为实现目标,公司确定了以技术进步为动力,以强化质量管理为手段,促进各项质量工作全面发展。在领导的支持和帮助下,我们对公司各部室产品质量工作进行了统筹安排,确定了工作目标和任务,通过全体人员的不懈努力,虽然公司在产品质量工作方面取得了一定成绩,但产品质量进一步提高的余地还很大,公司产品的整体质量水平还不够高,特别是部分产品的质量管理水平还不高,产品质量的一致性未能达到公司领导的要求。现就一年来的工作情况总结如下:

1.加强了技术基础工作,为提高产品质量奠定了基础。

(1)进一步健全和完善工艺法规,严格按工艺规程和岗位操作卡指导生产,使生产有章可循、有法可依。

(2)对各车间上交的工艺文件、报告表、记录表、台帐等认真检查,保证工艺文件准确、完整无缺。

(3)对有关设备的工艺参数及各部室的工艺参数进行了收集并填入相关记录中。

(4)各主要工段绘制了流程图,为提高产品质量奠定了基础。

2.加强了质量监控工作,提高产品质量。

(1)由质检科会同有关部门,按公司制定的新的原辅材料进料标准及相关的检验标准,对原材料及半成品进行逐项检验,不合格者不准进厂。

(2)加强了计量工作,由专人对各种计量器具进行管理,使误差控制在允许范围之内。

(3)对成品按标准逐项检测,不合格者不准出厂。

(4)坚持每月对产品质量进行检查,对生产部门的质量指标完成情况予以检查、统计,并将结果上报总经理室。

3.加强了车间现场管理,落实各项管理制度。

(1)由公司质检科联合生产部,对车间的现场管理进行检查、督促、指导,使车间的现场管理有了很大改观。

(2)对各项管理制度的执行情况进行监督检查,对违反制度的行为及时制止,并予以考核。

4.加强了各部门的协作配合,促进了质量工作的发展。

(1)公司各部室在质量工作中的密切配合是提高公司产品质量的重要保证。

(2)加强了各部室之间的协调配合,使公司质量工作上了一个新台阶。

二、存在的主要问题。

1.2023年,公司产品质量虽有所提高,但产品质量进一步提高的余地还很大,特别是部分产品的质量管理水平还不高,产品质量的一致性未能达到总经理室的要求。

2.有些部门制度虽有,但执行不力,如不加以重视,产品质量进一步提高的余地将会受到影响。

3.有些部门之间配合不够协调,遇事相互推诿,办事效率不高。

三、2024年的打算。

1.继续加强技术基础工作,为提高产品质量奠定坚实的基础。

2.继续加大产品质量监督检查力度,促进产品质量不断提高。

3.加强和促进企业的各项管理,进一步协调好各部门的各项管理工作,提高企业整体素质,以适应瞬息万变的市场经济。

以上是一年来的工作总结,望总经理室给予批示。

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产品质量重要性工作总结篇十二

尊敬的领导:

在过去的一年中,我们致力于提高产品质量,并取得了一定的进展和成果。以下是我对我们产品质量工作的一些总结和反思。

1.背景和目标。

在过去的一年中,我们的主要目标是提高产品质量,减少产品的缺陷率。我们的背景是:我们是一家专注于电子产品制造的企业,需要不断提高产品质量,以满足客户的需求和期望。

2.任务和行动。

为了实现我们的目标,我们制定了以下任务和行动:

__制定并实施了产品质量标准和检测流程,以确保每个产品都符合标准。

__加强了生产过程中的质量控制,对每个产品都进行了严格的检测和检查。

__培训了员工,提高了员工的技能和素质,使他们能够更好地保证产品质量。

__收集并分析了客户反馈,及时发现了问题并采取了相应的措施。

3.成果和反思。

经过我们的努力,我们取得了以下成果:

__产品质量得到了显著提高,产品的缺陷率下降了20%。

__客户反馈也有了积极的改善,客户满意度提高了10%。

__我们发现了一些问题,如生产过程中的细节不够严谨,员工培训需要进一步加强等。

4.结论和计划。

通过我们的工作,我们认识到提高产品质量需要不断努力和改进。我们计划进一步加强质量控制,提高员工的培训水平,制定更加严格的标准和流程。同时,我们也会持续收集和分析客户反馈,以便更好地满足客户需求,提高产品质量。

总之,提高产品质量需要持续不断地投入和改进。我们将一如既往地努力工作,为客户提供更好的产品和服务。

谢谢!

__x。

产品质量重要性工作总结篇十三

工业区安全生产工作在区委、区府和工业区管委会的高度重视和正确领导下,在区安监局、消防支队、交警支队、质监局、建交委等相关职能部门的具体指导下,在园区各部门的共同努力下,按照年初制定的工作任务和目标,认真贯彻落实市区政府相关文件和会议精神要求,继续深化“安全生产年”各项活动,深入开展 “打非治违”专项行动,加强“十八大”期间安全生产保障工作,加大隐患排查整治力度,着力事故防范,确保园区安全生产形势总体平稳受控。

工业区在生产、消防、建筑施工、道路交通、特种设备、地下空间等领域,共发生生产安全事故2起,死亡2人;火灾事故3起,死亡2人。

(一)加强组织领导,明确安全生产监管职责

工业区安委会共有成员单位34家,全年组织召开安全生产工作会议11次,会议对各成员单位工作职责进行明确,对年度、季度重点工作、专项治理工作进行部署,对各阶段需协调和解决事项进行讨论研究。制定并下发《20xx年安全生产工作意见》、《20xx年执法计划》、《重点工作及责任分工》等37项工作措施和工作要求,分解至各相关职能部门,确保了各项安全生产工作的有效推进。

(二)强化责任落实,健全安全生产监管网络

1、实施安全责任签约制。管委会与园区相关职能部门、企业签订安全工作责任书。今年签约单位有859家,其中直接签约285家,间接签约574家。同时,为进一步强化社区安全管理责任,安全办、房管办、社区办、居委、业委会、物业公司签定了社区安全管理责任书。

2、实施履职考核制。安委会制定《莘庄工业区安全生产工作考核细则》,建立对成员单位和直属企业考核机制,明确安全生产工作责任考核内容并下发安全生产控制指标。

3、实施分类监管。结合各单位实际,将企业划分成综合监管和专项监管两类。其中:综合监管单位有13家,专项监管单位有重点监管(a类)企业50家,较大监管(b类)企业120家,一般监管(c类)企业380家。

(三)明确监管重点,深化安全隐患排查治理

围绕生产、消防、建筑施工、道路交通、特种设备、地下空间等重点行业领域,开展日常安全隐患排查治理。全年共排查单位1731家,其中检查单位871家,复查单位860家,开具检查意见书871份,开具复查意见书860份,发现隐患3151条,已落实整改3093条。

1、加强生产安全领域监管。注重源头管理,加大对危险化学品单位的生产、经营、储存、使用、运输、处置等环节、职业卫生健康单位作业场所职业危害申报、劳防用品配戴等方面、以及铝镁制品机加工、汽车维修等企业的安全监管。

2、加强消防安全领域监管。紧紧围绕深化“防火墙”工程建设,开展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三违”等专项检查,切实消除了“三合一”、群租、简易建筑、人员密集场所等领域一批安全隐患。

3、加强建筑工地安全领域监管。对辖区23个建筑工地场所内的深基坑、脚手架、塔吊、井架、工地围墙、工棚、排水系统等实施全面安全检查。

4、加强道路交通安全领域监管。突出对园区市政设施及市政附属设施、道路障碍、交通信号设施等道路安全隐患的专项治理,强化对危险化学品、渣土车、搅拌车、环卫车、校车等五类重点运输车辆的风险管控。

5、加强特种设备安全领域监管。以高危行业为重点,对重点监控设备和重点场所实行现场监管,加大对未注册登记、人员无操作证、无管理员证、压力容器超期未检等安全隐患的整治。

6、加强地下空间领域安全监管。对地下空间领域存在使用液化气钢瓶、消防设施损坏、防台防汛设施不全、违章搭建等隐患进行排摸整治。

(四)紧抓时间节点,扎实推进“打非”专项行动

1、严厉打击非法违法生产经营建设行为。工业区成立由23个部门参加组建的8个监管小组,在园区危险化学品、“三合一”、建筑施工等12个领域全面开展“打非”专项行动。此项工作期间,共排查单位 623家,发现隐患329条,已落实整改321处。同时,联合区安监、消防支队等相关职能部门对泰宇电子(上海)有限公司等5家单位进行了查封、对上海汇帆贸易有限公司等5家单位进行了行政处罚、责令上海和中桂餐饮有限公司停业、收缴15公斤重的液化石油气钢瓶31只。

2、着力重大安全隐患整改。上海紫燕食品有限公司被区列为重大挂牌督办单位。工业区党工委、管委会多次召开协调会议,研究讨论工作措施。区消防支队也多次上门指导工作。目前,春中路住宿的500多人已全部搬迁,申南路厂区的住宿人员也按消防要求整改完毕。

(五)发挥联动机制,形成齐抓共管工作格局

我们在注重日常监管的同时,充分发挥安委会综合监管协调职责,发挥各部门专业优势,着力推进重点时段、重点领域的安全专项整治,开展了领导带队安全大检查、违法建筑和非法物流整治、“十八大期间”安全大检查、“三违”及安全隐患排查治理等专项检查行动,有效遏制了隐患事故的发生。

1、开展领导带队安全大检查。在春节、“五一”、国庆、“十八大”等时期,由工业区主要领导亲自带队安全办、综治办、整违办、社区办、派出所等相关职能部门分别对原群力村、新生 7.8.9队、华西路南、西侧的.闲置土地、光中路迪比特物流木材加工场等,开展安全大检查20多次。对存在问题的单位,检查组当即责令其限期整改,并要求其制定相关整治方案,落实整改。同时要求相关职能部门跟踪指导,确保隐患消除。

2、开展违法建筑和非法物流专项整治。“9.5” 火灾后,根据区有关文件要求,结合工业区实际,专门成立5个检查小组,由工业区党工委、管委会主要领导亲自指挥、带队,在辖区开展了2轮对违法建筑和非法物流的排摸整治。共排查单位187家,发现各类隐患559条,已落实整改545条。排查出非法物流企业11家,违章建筑32处。现经整治,11家非法物流中的3家公司已停止使用,8家非法物流公司存在“三合一”现象的人员已搬离;拆除金都路南华西路西侧、华宁路nec原上广电南侧临时工棚等违章建筑,拆除面积约3000平方米。

3、开展“十八大期间”安全大检查行动。“十八大”期间,共排查单位239家,出动人员704人次,发现隐患数731条,已落实整改725条。对上海美高森美半导体有限公司非法生产存储危化品行为、上海海芮建筑装饰有限公司不具备危险化学品作业场所设置而违规作业行为、新源小区内一外来人员违法使用非危险品车辆运输等非法违法行为,联合区安监、消防等部门,对其进行了行政处罚。

4、开展“三违”及安全隐患排查治理工作。此项工作正在有序推进中。现已排查发现:违法用地有14处,主要分布于工业区的闲置土地处,存在人员居住、农业、废品回收、木材堆放等安全隐患,违法用地面积约18650平方米;违法建筑有40处,主要分布于工业区的闲置土地、股份合作社内企业等,存在 “三合一”、消防设施不到位等消防安全隐患,违法建筑面积约17200平方米。

(六)夯实基础建设,构筑安全生产管控防线

1、注重安全知识宣传和培训。利用工业区门户网站、《open》、《申莘家园》、《安全动态》、各居委宣传画廊等阵地开展广泛的宣传;精心组织“5.12”防震减灾日、“5.25”交通安全宣传周、“安康杯”、安全生产月、“119宣传周”等主题活动,通过举行智力竞猜、黑板报评比、宣传资料发放等多形式活动,切实扩大了宣传的覆盖面。同时,积极组织安全监管人员参加业务培训,对255名企业负责人、安全管理人员、危险化学品从业人员进行安全生产持证培训,对 1148名农民工进行了安全生产知识培训。开设涉及《xx市安全生产条例》、民防、消防等安全知识的各类培训60多场,参加人员有10000多人。

2、加强社区公共安全建设。改善各居民小区的公共安全设施建设,今年在各小区共增设公共灭火点 15处、灭火器材50个、消防水带500米、消防宣传专栏4处。在所有高层居民住宅楼安装安全标识,发放独立式报警装置。新金山花园、申莘新村、春辉小区、颛溪十村四个小区顺利通过了区消防达标创建工作。

3、推进企业标准化达标创建。选取赢创德固赛、三菱电机、卡乐康、申泽环保四家单位作为试点,参加区企业标准化达标创建工作,也均已顺利通过考查验收。

4、注重监管信息系统的登录使用。依托城市运行和生产安全监管信息系统,及时建全完善加工企业308家、机械制造企业112家、服务业企业82家,商业企业79家,其他类企业139家,共720家企业的安全基础管理信息,加大对事故隐患的跟踪治理,着力提升工作效率和监管效果。

5、积极开展应急救援体系建设。健全完善应急救援体系,全面开展各类实战性应急综合演练。今年在工业区行政办公大楼、宝铭苑小区、申莘小学、上海嘉丽宝化妆品有限公司等23个居民小区、7所学校、380多家企事业单位组织开展了消防疏散逃生演练活动,切实提高了园区市民的逃生技能和自救互救能力。

(七)存在问题

1、部分企业对安全工作不重视、不落实。一些企业,特别是一些小企业只注重经济利益,忽视安全工作,对安全管理部门的监管,存在一定的侥幸心理和抵触情绪。对安全部门提出的安全隐患,置若罔闻。

2、安全生产基础仍然薄弱。一些生产经营单位特别是高危重点行业和小企业安全生产基础薄弱,安全投入不足,技术装备陈旧,安全条件落后,加上从业人员安全意识不强,安全监管力度不够,进一步加大了安全风险。

面对当前严峻的安全生产形势,20xx年,我们将继续充分发挥安委会综合监管职能,以遏制重特大事故发生、确保安全生产形势稳定为目标,继续深入开展“安全生产年”活动,全面提升园区市民的安全素质,全面促进企业主体责任的落实,保持高压态势,建立打非长效机制,确保园区安全生产形势持续稳定。

产品质量重要性工作总结篇十四

2022年,在公司的正确领导下,在技术部李总的指导下,我认真学习业务知识,努力提高自身素质,紧紧围绕公司提出的“三不”目标,努力开展质量检验工作,并取得了一定的成绩,现将一年来的工作总结如下:

一、态度端正,加强学习。

作为一名质检员,我首先感谢领导和同事们给予我的支持和帮助。在工作中,我总是围绕在公司发展的大局,严格要求自己,遵守公司的各项规章制度和相关规范,注重思想意识的提高,坚持“服务宗旨、质量至上”的原则,认真履行自己的职责。

努力提高自身的学习能力,经常学习规范,学习检验产品的质量标准,使自身的检验知识和技能不断提高,为自己做好本职工作打下坚实的基础。

二、认真履行职责,努力做好本职工作。

我主要从事质量检验工作,平时的检验工作主要是对进厂的各种材料、零配件和半成品、成品的检验,填写相应的记录和检验报表,对不合格的产品及时提出处理意见,并上报给领导,对车间生产的产品进行检验,检验结果及时反馈,能够及时发现产品存在的问题,并提出检验分析报告,为车间生产提供依据。

在做好检验工作的同时,还协助车间做好各种生产工作。如:生产现场的卫生、清洁、各种原材辅料的准备,并及时做好相关检验工作,保证了生产工作的顺利进行。

三、工作态度认真,能够及时完成领导交给的任务。

我总是对工作认真负责,及时做好检验工作,并及时做好记录和相应的检验报表,对生产过程中发现的问题及时通知车间,并做好相应的考核,对领导的安排总是及时完成,努力做好本职工作,不拖延、不敷衍塞责。

四、不足之处。

一是我在过去的一年里,在业务学习方面,学习态度不够端正,学习内容不够全面、不够深入,学习成果也不够显著。

二是在工作中,有时存在急躁、消极的情绪,不能积极、主动地开展工作,影响工作效率和质量。

三是我在工作中,有时存在失误,对一些问题处理不够果断,缺乏自我决断的能力,同时也缺乏协助别人解决困难的能力。

在今后的工作中,我将进一步学习业务知识,努力提高自身素质,严格要求自己,严格遵守公司的各项规章制度和规范,努力提高自身的工作能力和水平,争取早日成为一名优秀的质量检验人员,为公司的发展做出更大的贡献。

产品质量重要性工作总结篇十五

2023年,对质量管理体系建设工作而言,是极不平凡的一年。我们主要完成了以下工作:

一、夯实质量管理体系基础,进一步规范管理。

(一)完善质量档案。按照质量管理体系建设工作要求,对质量档案进行了进一步的补充和完善,健全了产品批、质量记录及标识和产品检验报告,并实行分类归档和动态管理,提高了档案的标准化管理程度。

(二)完善各项制度。按照质量管理体系建设工作要求,对质量管理体系文件进行了全面的修订和完善,并经质量体系内审和公司领导会签,提高了质量体系的符合性和有效性。

(三)加强计量管理。对车间的计量器具进行了重新清查、检定,建立了台账,规范了计量器具的检定、使用、维修和保养。

二、加强生产过程质量控制。

(一)加强生产过程首件检验。生产过程中,对每批产品均要求进行首件检验。在生产工艺有更改时,或工艺出现质量问题,还要求进行首件自检,以确保产品的稳定性。

(二)严格按工艺流程生产。在生产过程中,要求员工严格按工艺流程进行操作,对发现的不合格品及时进行处置和整改,从而确保了不合格品不流入下道工序。

(三)加强巡检。要求检验员加强巡检力度,对生产过程中出现的质量问题及时处理,对出现的质量事故进行统计分析,制定改进措施,防止类似事故的发生。

(一)加强原料进厂检验。对进厂的原料进行了严格的检验,确保不合格原料不投入使用。

(二)加强产品出厂检验。对出厂的产品严格按标准进行检验,不合格的产品不予以放行。

(三)加强过程检验。对生产过程中存在的问题及时进行统计分析,提出整改措施,防止类似事故的发生。

四、加强质量体系运行监督。

(一)质量体系审核。按照质量管理体系要求,定期组织对质量体系运行情况进行审核,对不符合要求的地方及时进行整改,并对整改结果进行跟踪验证。

(二)产品质量监督检验计划。根据公司安排,定期组织有关人员编制产品质量监督检验计划,并报请公司领导批准实施。

(三)产品质量监督检查。根据产品质量监督检验计划,定期或不定期的对产品质量进行检查,并将检查结果向公司领导汇报。

(一)加强产品质量投诉的记录。对生产过程中员工提出的有关产品质量问题,及时进行记录,并上报生产部和质量管理部,以进行调查处理。

(二)加强产品质量投诉的处理。对生产过程中出现的产品质量问题,及时进行调查处理,并对处理结果进行记录,以防止类似问题再次发生。

(三)加强产品质量投诉处理的监督。对产品质量投诉处理的过程进行监督,确保投诉处理及时、合理,防止因处理不当而引起产品质量的再次波动。

(一)质量管理体系检查。按照质量管理体系要求,定期组织有关人员对质量管理体系进行检查,对不符合要求的地方及时进行整改,并对整改结果进行跟踪验证。

(二)产品质量监督检查。根据产品质量监督检验计划,定期或不定期的对产品质量进行检查,并将检查结果向公司领导汇报。

(三)加强对生产现场的质量管理。定期对生产现场进行检查,对发现的问题及时进行整改,以防止类似问题的再次发生。

七、加强人员培训。

(一)加强对新员工的质量管理培训。对新入厂的员工,及时进行质量管理的培训,使其了解和掌握质量管理的知识和技能,以确保其在生产过程中能够严格遵守质量管理体系要求。

(二)加强对老员工的质量管理培训。定期组织对老员工的质量管理培训,使其了解和掌握新的质量管理和操作技能,以提高其产品质量和生产效率。

(三)加强对检验人员的技术培训。定期组织对检验人员的培训,使其了解和掌握新的检验技术和操作技能,以提高其检验水平和准确度。

2024年,我们将继续加强质量管理体系建设,完善产品质量管理,提高产品质量水平,确保产品质量稳定可靠。具体措施包括:

(一)加强质量管理体系建设。进一步完善质量管理体系,提高质量管理体系的有效性和符合度,确保产品质量稳定可靠。

(二)加强产品质量管理。进一步加强对产品的质量控制,提高产品质量水平,确保产品质量稳定可靠。

(三)加强质量监督检查。定期或不定期的对产品质量进行检查,及时发现和解决问题,确保产品质量稳定可靠。

(四)加强人员培训。加强对新员工的质量管理培训,加强对老员工的质量管理培训,加强对检验人员的技术培训,提高员工的质量管理水平和操作技能。

(五。

产品质量重要性工作总结篇十六

2023年,对质量管理体系建设工作而言,是极不平凡的一年。我们主要完成了以下工作:

一、建立了规范的质量管理体系。

2023年初,在公司领导的支持下,我们编制了公司的《质量手册》和《程序文件》,于2023年6月1日开始实施。从此,公司质量管理工作步入了“有法可依”的规范运行之途。

二、完善了质量管理体系建设。

在《质量手册》和《程序文件》实施过程中,我们不断完善质量管理体系,使其更加符合公司实际情况,更加具有操作性。

1.完善了《物资采购控制程序》。由于我们购买部分物资需要面向市场采购,为了从源头把好质量关,我们对物资采购程序进行了完善。

2.完善了《不合格品管理程序》。根据公司实际情况,我们对不合格品控制程序进行了完善,使其更加符合公司实际情况,更加具有可行性。

3.制定了《质量工作考核办法》。为进一步推动公司质量工作的开展,我们制定了《质量工作考核办法》,将质量工作量化,落实到各分公司及职能部门的每个人头上,形成了“人人肩上有指标”的格局。

4.编写了《计量检测器具管理办法》。由于公司所用的计量器具比较杂,针对这一情况,我们对《计量检测器具管理办法》进行了完善,使其更加符合公司实际情况,更加具有操作性。

5.建立了《质量记录管理规定》。为加强质量记录的管理,我们建立了《质量记录管理规定》,规范了质量记录的管理程序。

三、加大了对质量体系文件的宣传力度。

为了让公司的质量体系文件真正发挥作用,让公司的各级干部及广大员工对质量体系文件有更加深入的理解,我们编写了《质量体系文件宣传资料汇编》,印刷了1000多份,下发到各分公司及职能部门的干部和员工手中,使大家对质量体系文件有了更深入的理解,进一步推动了质量体系工作的开展。

在质量体系运行工作方面,我们主要做了以下工作:

1.制定了《质量体系内部审核控制程序》。由于公司今年将进行第三方认证,因此,我们制定了《质量体系内部审核控制程序》,于2023年12月1日开始实施。通过质量体系内部审核,我们发现并纠正了质量体系运行中存在的问题,为质量体系认证工作打好了基础。

2.编写了质量体系认证所需的材料。为确保质量体系认证顺利通过,我们编制了《公司第一版质量管理程序文件》等相关的质量体系认证材料。

3.对内审中查出的问题进行了跟踪检查,以确保质量体系文件的持续改进。

4.认真做好了质量体系运行工作,确保质量体系文件得到持续改进,不断提高公司的质量管理水平。

五、存在的不足。

1.由于我们新成立,各项规章制度尚不完善,工作中存在漏洞,也给公司质量管理工作带来了一些困难。

2.在质量体系认证工作中,我们虽然做了大量的工作,但因缺乏经验,给工作带来一些困难。

总之,2023年质量工作,在公司的正确领导下,在各分公司及职能部门的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但距公司的要求还有一段距离,在新的一年里,我们将更加努力,以更高的标准,要求自己,使公司的质量工作迈上一个新的台阶。

产品质量重要性工作总结篇十七

在这里,我将分享我在产品质量工作中的经历和收获。我的职责范围涵盖了产品质量保证和提升的各个方面,包括产品测试、质量控制、改进和培训等。

在过去的一年里,我参与了多个与产品质量相关的项目。我们团队成功地推出了一款新产品,并对其进行了全面的测试和评估。在此过程中,我负责跟踪测试结果,确保问题得到及时解决,并与其他团队成员紧密合作,确保产品质量达到预期水平。

我们的团队在产品质量方面取得了一些显著成果。首先,我们成功地提高了产品的合格率,减少了产品的退货率。其次,我们通过定期的培训和研讨会,提升了团队成员对产品质量的认知水平。最后,我们成功地与供应商建立并执行了严格的质量控制流程,进一步提高了产品的整体质量。

在这个过程中,我也遇到了一些挑战。例如,某些供应商的质量意识不高,导致产品的质量问题频发。为此,我与供应商进行了深入的沟通,并协助他们改进了生产流程,从而有效地降低了产品的质量问题。

总的来说,我在产品质量工作中取得了一些重要的成果,也遇到了一些挑战。在未来的工作中,我将继续努力提升产品质量,同时也会寻找更多的机会与团队成员和供应商合作,共同提升产品质量和生产效率。在此,我也希望能得到更多的反馈和建议,以便更好地服务于我们的团队。

产品质量重要性工作总结篇十八

在过去的一年中,我们的产品质量得到了前所未有的提升,同时也发现了一些问题。在这份工作总结中,我将详细介绍我们过去一年的主要成果、面临的主要挑战、采用的方法以及取得的成果。

主要成果:

1.生产效率的提升:通过引入新的质量控制方法和技术,我们的生产效率提高了20%。

2.产品质量的提升:我们的产品在各项质量测试中的表现都有了显著提升。

3.员工技能的提升:我们为员工提供了各种培训课程,提高了他们的专业技能。

主要挑战:

1.质量控制流程的复杂性:我们面临着如何有效地实施质量控制流程,确保产品质量的问题。

2.产品的多样化:随着我们产品种类的增多,质量控制变得更加复杂。

3.员工技能提升的困难:在技能提升过程中,我们面临着一些员工不愿意参与培训的问题。

方法与成果:

1.实施了全面质量控制流程,包括对生产过程中的每个环节进行严格的质量把控。

2.通过实施多元化质量控制策略,提高了产品的质量控制效果。

3.对员工进行了大量的培训,提高了他们的专业技能。

未来计划:

1.继续实施全面质量控制流程,加强对生产过程的监督。

2.实施更严格的检验标准,以确保产品质量。

3.继续为员工提供更多的培训机会,提高员工的技能水平。

总结:

在过去的一年中,我们的产品质量得到了显著提升,同时也发现了一些问题。我们将继续努力,以提高产品质量,为公司的未来发展打下坚实的基础。

产品质量重要性工作总结篇十九

总结精选(1):

一个企业想做大做强,就务必在增强。

创新。

潜力的基础上,努力提高产品质量和服务水平。纵观国内外,每一个长久不衰的知名企业,其产品或服务,都离不开过硬的质量。所以,质量是企业的生命是企业的灵魂,任何一个企业要生存要发展就务必要千方百计致力于提高产品质量,不断。

创新。

和超越,追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求,精益求精,方能处于行业领先之列。

一、抓质量,质量意识是关键。

产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量,工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量,还是工作质量,归根结底取决于制造产品、带给服务、进行管理的人丹“质量”。所以,要高度重视员工的作用,充分调动员工的用心性和创造性,最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。因此,要提高产品质量,务必要先增强员工的质量意识。

二、论发展,质量才是硬道理。

邓小平说过:“发展才是硬道理。”在产品质量是就是企业生命的这天,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。因此,质量才是硬道理!个性是此刻,世界经济处于低迷时期,我们更要狠抓产品质量,做到以质取胜。

提高产品质量不仅仅对企业发展有至关重要的好处,还将对社会产生深远的影响。产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市场最关键的因素,谁能够用灵活快捷的方式带给用户满意的产品或服务,谁就能赢得市场的竞争优势。

四、求品质,把握细节是重点。

追求完美品质,要求从小事做起,做好细节。泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。细节是操作过程中的流程要领,掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,注意抓好细节,精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。因此,追求完美品质,把握细节是提高质量的重点。

第一,每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品设计、工艺流程到车间生产,再到运输和出售,都制定了详细、可控的管理标准。

第二,从小事做起,做好细节,把握质量。在生产过程中的工艺要求与质量水平严格把关,严格执行产品生产的质量管理理念,建立起独立于生产管理的质量保证体系。

第三,客户是最好的质量改善者。客户是产品的使用者,对于产品的质量最有发言权,应对客户反馈的意见,我们用心进行调查和整改,这不仅仅提高了客户的满意度和忠诚度,也透过一次次的改善,使得公司逐渐走向正确的方向。

质量管理没有永恒的答案,只有永久的问题,质量管理是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。“关怀到人,用心到家”是福湘木业的核心理念,正因为怀着对广大消费者的感恩与信任,企业才能在竞争日趋激烈的这天依然持续着快速的发展劲头。

总结精选(2):

“在今日激烈的竞争环境中,忽视质量问题无异于自杀”这是美国学者约翰.扬说过的一句话。随着市场经济全球化发展趋势的增强,产品质量已成为国际市场竞争的焦点。产品质量对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行,功亏一篑。

在当今市场经济不断发展和人民生活水平明显提高的状况下,人们宁愿买价高的产品也不愿买伪劣商品,这也成为国内购物心理趋势。随着科学技术和服务技术的飞越发展,客户的高期望值也越来越容易实现。企业之间的竞争也越来越激烈,质量不精,就会流失。因此国有企业务必顺应产品质量发展方向,自觉树立优质品牌意识,用过硬的产品质量来赢得客户。

对此,我国政府在引导企业加强质量建设方面,采取了监督管理“以质量为中心,标准化、计量为基础”的工作方针,针对企业的不同状况,实行了分类指导、分步引导、分期提高的工作策略。具体来说,我国采取了强化实行产品生产许可证、准入证制度,包括工业品、特种品、食品等行业。这是国家实行宏观管理调控的重要方式,它以政策法规的形式予以确定,强制企业在生产产品前务必实行。同时实行了质量抽检、年检、免检制度。透过多种形式的质量检验检疫,推动企业稳定产品质量,鼓励企业打造名优品牌,成为免检品牌,以宣传和政策激励扶持企业,实施了企业及产品质量论证制度。以产品论证,推动企业产品走向国际市场。

管理的过程。所以做事认真、注重效率、职责心、沟通与合作尤为重要。对于自己所用的辅助材料价格怎样样,成本怎样算都就应去了解,这样才明白就应怎样去控制,从哪个方面去控制,鼓励持续改善,不断对所有细节问题进行改善,在生产过程中保证质量的同时降低所有能够降低的生产成本。在解决产量、成本、质量发生冲突时,从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾,实现了质量管理理念的转变。质量管理本身就没有永恒的答案,只有永久的问题,质量管理与成本控制就是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。没有最好,只有更好,是企业力求卓越的质量意识;打造著名品牌,奉献精品产品,是企业生产永恒的追求。

三星集团就是一个很好的例子,三星集团是世界有名的企业。其总裁李健熙上任的第一件事就大声疾呼:三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念,树立质量至上的意识,否则很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他以前飞往美国洛杉矶调查了许多电器商店,发现三星电器在价格上比日本电器要便宜,然而却仍不能吸引消费者。他立即召来三星的三位高级职员,首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一齐比较,三星产品相形见绌。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢迎,答案是:设计粗糙、故障率高、售后服务差等。他并没有就此止步,而是进一步在企业内寻找原因。他发现:过去三星评估下属企业和职工的表现时,65%看产量,而质量最多却只占到35%。由此他提出:质量与产量的重要性之比就应是9比1,甚至更高。三星人务必从观念上做根本改变,以使产品有可能成为真正的世界品牌。

在当今信息高速发达的社会中,消费者每一天会理解到成千上万的品牌信息,但能使消费者铭记心中的却寥寥无几。消费者在购买商品时存在随机性,大多数时候是受到周围环境、人本身的情绪的感染而造成的。消费者的买或不买,在很大程度上取决于对该产品的认识和积累,以及鲜明的品牌知晓度。对消费者而言,品牌是一种经验、一种保证,更是个性的展现和身份的象征。消费者选取某种品牌的商品,是期望该品牌的产品能够给其带来功能利益的满足和自我个性的宣泄。因此,作为一个品牌定位务必突出自己的核心价值,才能得到目标顾客的认同。而打造一个能够持久的知名品牌的前提条件就是高质量的保证。

提高产品质量不仅仅对企业发展有至关重要的好处,还将对社会产生深远的影响。产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市场最关键的因素,谁能够用灵活快捷的方式带给用户满意的产品或服务,谁就能赢得市场的竞争优势。

一个优秀的企业,企业的工作质量、领导质量和员工质量,在市场上的体现就是产品质量。产品质量是企业质量的最终体现。产品就理所当然的代表了企业的形象,体现了企业的精神,反映了企业的整体素质。产品质量就是企业永续的基石。不朽的基石是高质量的垒建,所以,只有企业抓好质量大关,才能长久的生存于这样的经济时代。

总结精选(3):

质量是企业的生命。“以质量求生存,以品种(信誉)求发展”已成为广大企业发展的战略目标。在市场经济日益发达的这天,产品质量对于企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业是否有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,在增强创新潜力的基础上,努力提高产品的质量水平对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行,功亏一篑。

质量是产品打入国际市场的前提条件。产品质量是进入现代国际市场的“通行证”、“敲门砖”。企业要使产品打入国际市场,其前提条件就是“过硬的产品质量、适宜的价格、约定的交货期”。

据统计,一个企业的平均寿命只有7年,那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场环境恶化的问题,但毋庸置疑,许多企业是栽在了不注重产品质量这个环节。质量在这天之所以变得比过去更加重要,是因为市场环境同产品紧缺时代相比,已经发生了根本性的变化,只要能生产出来就能卖出去的年代已经一去不复返了。成功的企业无一例外的重视产品的质量管理。质量管理是当今关系企业生存的重要问题,产品质量的重要性愈加突出。千里之堤,溃于蚁穴,试想如果质量把关不严格,那么就会损害了消费者的利益,致始企业的形象将会一落千丈,产品滞销在所难免。搞好质量工作,人人有责。因此,注重产品的质量问题,也是当今企业发展务必思考的重要问题。

产品质量是企业的根本,没有质量,谈什么发展、竞争都是空话。对于企业来说,质量更是我们赖以生存和发展的基石。我认为,一个企业如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而质量,就是这其中的一个零部件。只有充分发挥好每个零部件的作用、才能确保机器的正常运行。质量是企业生存的奠基石,质量是企业发展的“金钥匙”,换句话说质量就是企业的生命。

总之,产品质量是企业之本,产品质量是企业的生命。只有把产品质量放在整个工作的第一位,把它作为的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终持续优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

总结精选(4):

百年大计,质量为本经济大战的最锐利武器就是质量。

质量就是生命质量就是市场质量才能使企业信誉不败。

(一)社会好处。

提高质量的社会好处强调质量对社会的深远影响。菲根堡姆博士用“没有选取余地”(用技术名词来说就是“零冗余”)来刻画质量的社会好处。他指出:“人们的日常生活和日程安排,完全取决于产品的性能或服务运转是否令人满意……这相当大地提高了顾客对产品或服务在持久性和可靠性方面的要求”。

一方面,强调“质量的社会好处”在于,质量和安全性的费用额占国民生产总值的比重愈来愈高。这笔费用以质量成本的形式增加了制造商的负担,大约占其总销售额的10%,质量问题对于购买者和商人也有强烈的影响,购买者维护和使用产品的费用可能等于或大于利润率。另一方面是质量同整个国家生产率水平的关联。产品或服务质量不仅仅是当代决定企业素质、企业发展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素,也是决定一国竞争潜力和经济实力的主要因素。

(二)经济好处。

朱兰博士提出了“质量和综合生产率”的概念来说明质量的经济好处。他认为:现代工厂企业和办公室中新的工作形式,以及现代市场对质量的要求,日益扩大着生产率概念的范围。传统的生产率概念主要是以工厂为主着重注意于用“单位资源的投人得到更多产品或服务的产品”。现代的生产率概念则是以市场为主着重于用“单位资源的投入得到更多、更适销、更好的产品或服务的产出”。这二者在经营管理目标,衡量经营管理绩效的单位,以及生产率规划的重点等方面都有根本的差别。

(三)提高竞争优势的好处。

提高质量的市场好处是指这一事实:决定企业竟争优势最重要的因素是质量。质量是争夺市场战略中最关键的项目。谁能够用灵活快捷的方式带给用户(区域性和全球范围内)满意的产品或服务,谁就能赢得市场的竞争优势。

研究发现,市场占有率是利润的主要来源。但是,持续的市场占有率主要来自“顾客感觉到的产品或服务的相对质量”的领先地位。“相对”的意思是指和竞争者比较,“可感觉”的意思是站在用户立场上而不是站在生产厂商的立场上看问题。相对的质量是影响一个经营单位(长期)成就的最重要因素,并且,当研究采取何种方法来维持价值的领先地位时会发现,对市场占有率来说,相对质量的变化比价格的变化具有大得多的影响。

质量的市场好处最突出的表现是:市场竞争已经决定性地从“价格竞争”转向“质量竞争”。影响用户购买的三因素:价格、质量、交货方式(交货期和地点),其排列次序已经变为质量、交货方式、价格。质量已成为决定用户购买的首要因素,“质量竞争”在某种程度上正在代替“价格竞争”。

如果说未来世界还会发生全球性大战的话,将可能不再是以摧毁生命为目标的战争,而是争夺世界市场的全球性经济大战,经济大战的最锐利武器就是质量。这一战争事实上早已开始,这正是“质量的市场好处”核心之所在。

总结精选(5):

在市场经济日益发达的这天,质量对于一个企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业是否有核心竞争力的体现之一,提高叮品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,在增强创新潜力的基础上,努力提高产品和服务的质量水平是重要的辅助手段。

据统计,一个企业的平均寿命只有7年,那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场环境恶化的问题,但毋庸置疑,许多企业是栽在了不注重产品质量这个环节。质量在这天之所以变得比过去更加重要,是因为市场环境同商品紧缺时代相比,已经发生了根本性的变化,只要能生产出来就能卖出去的年代已经一去不复返了。成功的企业无一例外的重视产品和服务的质量。质量改善是当今关系企业生存的重要问题,企业产品质量的重要性愈加突出。因此,注重产品的质量问题,也是当今企业发展务必思考的问题。

总结精选(6):

1.质量是企业的生命。

随着科学技术的进步,市场经济的发展,人们逐渐告别短缺经济。在买方市场条件下,企业间的竞争异常激烈,而竞争的实质是质量竞争,其结果是质量好的企业必将淘汰质量低劣的企业。

2.质量是企业树立品牌的前提。

良好的品牌依靠产品的高质量,没有优质的产品难以树立好的品牌形象,即使品牌形象树立起来了,也只是昙花一现。

3.质量是企业效益的源泉。

一方面,高质量产品与低质量产品相比,生产成本相差无几,但市场上的身价相差可能数倍;另一方面,高质量的生产制造过程降低了废品率和各种消耗,这种低成本的生产过程直接给企业带来经济效益。

4.质量是市场营销的后盾。

高质量的产品给企业的市场营销以十足的信心,是市场营销成功的保证。如果质量上不去,再有成效的市场营销也只能是前面开拓市场,后面丢失阵地,前面扩大销售,后面增加投诉。

总结精选(7):

质量,是一种综合的多角度的概念,对于不同机构不同职责的相关利益者他们会引出不同观点。正因如此,争论不休,使得真正的质量提升受阻。这就是为什么对于一个公司而言确定质量到底是什么才是首当其冲的。对于生产商这可能也包括统计方面的质量控制,为一个产品设定各项标准,最终检测产品中的一部分样品,按照设定好的标准评估这些产品。任何没有完全贴合这个设定好的标准的产品都是次等品和不合格产品,直至顾客满意为止。

质量是一个产品或服务不断提升的演变过程,它基于几个方面,诸如性能,可靠程度,耐用年限,一致性,特色,附加价值还有消费者评价。此刻的公司都意识到保证质量水平对于市场和财务效益的重要性。品质在产品的广告宣传,定价,成本及市场分享和收益性方面扮演着重要的主角。

商家们在改善产品质量方面投资才可能从消费者那里得到用心的回馈,赢得回头客和极好的口碑。这就是为何在生产期间对于自己的产品质量进行自我检测至关重要。这也使得商家在宣传自己产品比同行业的产品有更高标准时更有竞争力。当然,要想保证产品的质量水平可能会在原料,工人,生产费,存货和分销各个方面有必须的投资。

在提升产品质量方面花费利润率自然会受影响,但是质量水平跟进了,在同行中就不会被击垮和击败,而且售后维修和售后服务的费用自然也会降低。

总结精选(8):

从微观上来说,质量是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线;用户对产品质量的要求越来越高,提高质量能加强企业在市场中的竞争力;产品质量是构成顾客满意的必要因素,因此较好的质量会给企业带来较高的利润回报;质量管理是公司品牌的保护伞,严抓质量管理能够提高品牌美誉度;加强质量管理也是维护人们的生活以及身心健康的必要措憨。

从宏观上来说,当今世界的经济竞争,很大程度上取决于一个国家的产品和服务质量。质量水平的高低能够说是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映。当今市场环境的特点之一是用户对产品质量的要求越来越高。在这种状况下,就更要求企业将提高产品质量作为重要的经营战略和生产运作战略之一。因为,低质量会给企业带来相当大的负面影响:它会降低公司在市场中的竞争力,增加生产产品或带给服务的成本,损害企业在公众心目中的形象等等。另一方面,以前,价格被认为是争取更多的市场份额的关键因素,此刻状况已有了很大变化。很多用户此刻更看重的是产品质量,并且宁愿花更多的钱获得更好的产品质量。在这天,质量稳定的高质量产品会比质量不稳定的低质量产品拥有更多的市场份额,这个道理是显而易见的。较好的质量也会给生产厂商带来较高的利润回报。高质量产品的定价能够比相对来说质量较低产品的定价高一些。另外,高质量也能够降低成本,而成本降低也就意味着公司利润的增加。

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