工程索赔费用报告(实用22篇)

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工程索赔费用报告(实用22篇)
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报告的结构包括引言、正文和结论等部分,每个部分都需要有明确的目的和内容。在撰写报告的过程中,要注重使用客观、准确的语言表达观点和结论。阅读报告范文可以帮助我们了解如何有效地展示和解释研究结果。

工程索赔费用报告篇一

20xx年11月,我公司参与了西充化凤山旅游公路工程招投标,且我公司获得中标,在施工合同尚未签署时,西充县华凤山森林公园改造指挥部通知我公司按照招投标相关内容进场施工,并于20xx年12月1日举行了开工典礼。按照贵指挥部和监理工程师指示,我公司成立了西充化凤山旅游公路工程项目部。并委派贾万忠为项目总指挥,项目管理人员于20xx年12月2日进入施工现场。正当我公司准备全面正规化,正常化,正在紧锣密鼓布置施工具体细节时,贵指挥部以坟地迁移、土地、青苗赔偿等问题要求延后施工,期间也未向我公司出具停工通知,造成我公司在人、才、物等多方面损失。停工一直持续到20xx年3月8日,我公司再次得到贵指挥部通知要求进场施工。在得到通知的当天我公司就组织好机械、人员等于20xx年3月9日进场开始清表工作,施工至k0+380段遇当地百姓阻扰施工,无法继续。截止到20xx年4月26日,多次因人为阻工或甲方原因造成停工(具体停工时间等见附表),由于机械人员全面进场对我公司造成了直接的重大经济损失。

由于我公司向贵指挥部提交的误工补助事由是贵指挥部前期工作未完成造成的,直接造成我方经济损失故补助要求包括下列几方面:

(1)人工费:包括20xx年3月9日到20xx年4月26日停工期间管理人员工资。

(2)施工机械损失:包括20xx年3月9日进场因停工所产生的机械租赁费用。

(3)工期索赔:工期按耽搁天数予以顺延。

我公司在3月20日就对该停工情况递交了,《关于阻扰施工的报告》向贵指挥部发出了误工补助意向通知,充分表明了我公司的误工补助要求。

工程索赔费用报告篇二

根据业主要求,我项目部于20xx年xx月30日进行开工典礼,并立即组织人员、机械设备进场,开展驻地建设及施工前期准备工作。由于以下原因造成我部无法按计划进行施工:

1、20xx年xx月31日~20xx年3月22日因业主征地、青苗赔偿未到位,森林砍伐证未办理,与“三杆”相关单位车江部队、联通、移动、电力、电信、广电、国防光缆赔偿款未协调达成一致,无法及时供给合格的施工场地。

2、20xx年3月24日,4月3、4、5、10、13日当地村民借以征地、青苗补偿价格低为由,有组织的到施工现场无理阻工。

3、为研究两厢开发,业主提出云集大道与衡云干道相交段路面标高变更,涉及到整条道路调整。但该变更方案一向未落实,于20xx年4月9日口头通知要求k9+765箱涵停止施工;其他地方也无法按施工计划进行施工安排。

截止20xx年4月28日业主口头通知k9+765箱涵以及往新塘埠村方向能够施工除k9+765箱涵能够施工外,其他地方仍因房屋拆迁、“三杆”改移、青苗赔偿问题未解决而无法施工。

我部接到通知后进取组织人员于4月28日开始筹备该段施工准备工作。期间我标段发生了如下费用及损失:

1、施工人员窝工;。

2、机械设备窝工;。

3、企业管理费、现场经费及资金利息的剩余支付以及开工期间可赢利润;。

4、工期延误。

0xx年4月28日。

工程索赔费用报告篇三

我公司于20xx年1月中标海宁市硖许公路周王庙至长安段改建工程第五合同段,20xx年1月18日开工到此刻,工期过去五分之三,但工程进展缓慢。

由于20xx年7月25日在kxx+xx0处挖方施工时,发现海宁自来水二公司的东西走向供水主管道位于挖方范围内,加上电信、电力管线等原因,导致路基一向停工长达7个月,20xx年3月初自来水新管路和电力管线才施工迁移完毕,旧自来水管道才停止使用。还有kxx+385~kxx+700范围内建筑材料和民房施工升降机的拉线依然存在,仍旧成为路基施#fromend#工的障碍。

由于20xx年1月19日在辛江桥左幅3号桥台灌注桩施工中,桩位正好在污水管上,钻机架设桩位一向不能开钻,导致灌注桩施工队一向怠工。计划20xx年xx月初开工的吴家埭桥也因为电信管线和两水工程一向没有开工。

以上事件我部每月都集中以书面形式汇报过,事件是外部原因引起的,同时事件也造成我部以下损失:

1、工期延误。

3、有关施工人员和管理人员费用。

以上发生的损失,是一个有经验的承包商也无法预计的,按照合同文件相关条款,业主应对我部以上上述发生的费用和耽误的工期给予补偿,以利于我部减少损失,更好的继续的履行合同的职责和义务。

此致

xx改建工程。

第五合同段项目经理部。

20xx年3月25日。

工程索赔费用报告篇四

1、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失。

2、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。

按照现行法律法规、合同文件及工程惯例,《合同法》第284条规定:“因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构建积压等损失和实际费用。”合同文件按照甲乙双方签订的施工合同,工程惯例主要参考清单计价规范以及相关施工规范。

由我单位承建的,于20xx年12月27日举行开工典礼,于20xx年12月28日我单位积极组织进场,投入大量机械设备和人员以确保施工工期。然自20xx年3月6日起,由于建设方联系的外借土方未到场,现场处理停工、半停工状态,至20xx年4月26日开始复测a区缺土方量,最终确定由我单位在红线以外进行开挖借土,用于场地土方回填。开挖时间为20xx年4月28日,延期时间为54天。

根据甲方提供的地质勘测数据显示,钻探1号孔至4号孔、6号孔至12号孔开挖至设计标高全部为土方。现场施工过程中发现1号孔至4号孔、6号孔至12号孔都存在大量石方,局部存在成片大量石方,与原设计地质情况不符,从而增大了施工难度和增加了施工时间。

根据甲乙双方签订的施工合同;专用合同条款7.5.1项中因发包人原因导致工期延期外借土方不到场情况,对工期进行索赔54天。

在错误、遗漏导致承包人解释或推断失实的,由发包人承担责任。

索赔事件性质分以下几种:1、工期延长索赔,2、工程变更索赔,3、工程中断索赔,4、工期终止索赔,5、工程加速索赔,6、意外风险和不可预见因素索赔,7、其他原因索赔。

结合实际情况本项目主要存在工期延长和工程变更,其中工期延长索赔分以下几部分组成:

1、人工费:由于非施工单位责任导致的工效降低所增加的人工费用;法定的人工费增长以及非施工单位责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费。

2、施工机械费:因索赔事件发生,额外工作增加的机械使用费,工效降低以及机械停工、窝工的费用,现场使用机械均为租赁设备按照实际租金计算。

3、管理费:因索赔事件发生,额外增加的'现场管理和公司管理费,按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。

4、利息:主要为履约保证金拖期付款利息。按照按中国人民银行规定的同期贷款利率计算。

5、措施费:包含环境保护、临时设施、安全、文明施工费用和大机进出场及安拆费。按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。

工程变更的索赔包含成本、管理费和利润的索赔。

1、人工费:工日:17×54工日=918工日。

人员窝工按照定额单价乘以0.75,。

52.23元×0.75×918=35960元。

工资上涨费不予考虑。

2、施工机械费:

挖机350型2台市场租赁价48000元/月,推土机16t2台市0场租赁价24000元/月,压路机20t2台24000元/月。

48000元×54÷30×2=172800元。

24000元×54÷30×4=172800元。

3、管理费。

合同工期120天,现延期54天,投标管理费为1240949.7元。

工程延期管理增加费用:1240949.7÷120×54=558427元。

4、利息。

履约保证金115万元,按照现行中国人民银行规定的同期贷款利率5.6%计算。

1150000元×54÷30×5.6%=115920元。

5、措施费。

合同工期120天,现延期54天,投标措施费为381448.67元。

工程延期管理增加费用:381448.67÷120×54=171652元。

原设计a区挖方211490m3,根据发包人提供的地质勘察资料土石比例为5.6%,由于工程招标时发包人提供的技术资料有误或失实,现场开挖实际图示比例为17.5%,增加石方开挖数量为28551m3,单价采用发包人组价对坚石和次坚石的组价,坚石次坚石比例按照2:8选定,暂定价格为61.8元/m3,原单价为10.12元/m3,工程变更索赔金额为:

索赔金额合计:1227559+1275479=2503038元。

此项目索赔未提出以外风险和不可预见因素索赔以及其他索赔,主要包括因为工程延期造成雨季来临对施工的影响,中期计价支付延期产生的费用,施工期间由于图纸延期造成的误工,工程量增加产生的利润和管理费的索赔,工程排污费、社会保障及住房公积金和危险作业意外伤害保险费。

二oxx年七月一日。

工程索赔费用报告篇五

致:__________________监理有限公司(监理项目部)。

兹有我施工单位施工的__________________工程,在02月25日,大批的当地村民进入施工现场阻止我施工单位施工作业;随后施工单位,监理单位,设计单位和业主单位现场调解仍没有劝服当地村民,并且在此期间政府部门出面协调和设计单位对基础的形式变更后,当地的村民还是到施工现场阻工;经上级部门和业主单位的同意,我施工单位于月26日正式停工待命。

为了保证复工后的正常进行,停工期间现场的机械设备和周转材料一律停滞在工地,现场施工人员不予放假在现场组织学习和安全教育,等候工程复工;在此停工期间给我施工单位造成较大的经济损失和工期延误。

停工期间发生的费用及损失如下:

1:施工人员的误工费;。

2:项目部管理人员的管理费;。

3:机械设备的闲置费;。

4:材料损失的补偿费。

我施工单位按照合同约定资料的程序向贵监理单位提交费用及工期的索赔意向。

施工单位:

日期:

工程索赔费用报告篇六

致:陕北矿业有限责任公司技改部。

陕西中安监理公司。

我单位在机修车间工程施工中预到地方老乡因不明原因生事而发生停工一事和不明原因大网高压停电停工所引起的工程费用一事提出索赔报告。

1:我方从5月13日开工以来积极组织施工队伍不分昼夜的紧张施工,5月19日验收基层合格,5月20日刚进入基层沙砾石回填工作,在5月21日由于不明地方老乡因与矿上发生的不明原因的冲突而致我单位的工程无法正常进行而停工至5月28日中午10点才重新施工,其中发生的人工费和机健费用如下:

5.21至5.28共计7天时间,每天工作12小时:早晨5点至8点,中午9点至13点,下午15点至20点。

1}:人工费:管理人员:五人*7=35日*1.5=52.5工日。施工人员:21人*7=147日*1.5=20.工日。2:}机键费:压路机7*一小时400元*12=33600元装栽机7*一小时200元*12=16800元2:在我方二次施工中的基础垫层混凝土刚刚完成进入独立柱钢筋混凝土基础施工时,有因大网高压停电而发生的停工费用:

6.19中午10:00左右停电至21日中午11:30来电共计:停工工时25.5小时。

1:管理人员:5人*25.5/8=16.2工日。2:钢筋工:8人*25.5/8=25.5工日。3:木工班:17*25.5/8=54.2工日。4:施工班:22人*25.5/8=70.13工日。5:其他工人:12*25.5/8=38.32工日。

以上是我方发生的实际费用,敬请你们给予解决答复为盼最终费用按决算走。

陕西中原建司十四项目部。

623。

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工程索赔费用报告篇七

致:xx公司管道项目部:

xx油库改扩建安装工程从20xx年12月8日开工于20xx年5月20工程中间交。历时17个月,比合同工期推迟了13个月。由于合肥油库是改造安装工程,从2013年4月以后工艺管道施工受到油库生产经营、图纸设计变更、材料供货等多方面原因的的影响,使的我施工方无法正常、连续地施工。和业主取消了2台5000m3储罐安装,给我方带来较大的经济损失。

我方特向贵方表示费用索赔意向,期间发生了如下损失:

1、施工人员20作文13年4月至2014年4月施工功效降低索赔。

2、2013年4月至2014年4月施工现场管理费索赔3、其他相关的企业管理费、现场经费索赔。

4、5000m3储罐胎具、器具的制作、运输发生费用索赔。

xx公司。

xx-xx。

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工程索赔费用报告篇八

前言在工程建设阶段,都可能发生索赔。但发生索赔最集中、处理难度最复杂的情况发生在施工阶段,因此,我们通常说的工程建设索赔主要是指工程施工的索赔。合同执行的过程中,如果一方认为另一方没能履行合同义务或妨碍了自己履行合同义务或是当发生合同中规定的风险事件后,结果造成经济损失,此时受损方通常会提出索赔要求。显然,索赔是一个问题的两个方面,是签订合同的双方各自应该享有的合法权利,实际上是业主与承包商之间在分担工程风险方面的责任再分配。

索赔是合同执行阶段一种避免风险的方法,同时也是避免风险的最后手段。工程建设索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要手段。许多工程项目通过成功地索赔,能使工程收入的改善达到工程造价的10%~20%,有些工程的索赔甚至超过了工程合同额本身。在国内,索赔及其管理还是工程建设管理中一个相对薄弱的环节。

(1)索赔事件发生后28d内,向监理工程师发出索赔意向通知。

(2)发出索赔意向通知后的28d内,向监理工程师提交补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。

(3)监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28d内给予答复。

(4)监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,28d内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。

(5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知。在索赔事件终了后28d内,向监理工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。

索赔报告的具体内容,应根据索赔事件的性质和特点而有所不同。但从报告的必要内容与文字结构方面而论,一个完整的索赔报告应包括以下四个部分。

1、索赔事件总论。

总论部分的阐述要求简明扼要,说明问题。它一般包括序言、索赔事项概述、具体索赔要求、索赔报告编写及审核人员名单。文中首先应概要地叙述索赔事件的发生日期与过程,承包商为该索赔事件所付出的努力和附加开支,以及承包商的具体索赔要求。在总论部分末尾,附上索赔报告编写组主要成员及审核人员的名单,注明有关人员的职称、职务及施工经验,以表示该索赔报告的严肃性及权威性。

索赔根据主要是说明自己具有的索赔权利,这是索赔能否成立的关键。该部分的内容主要来自该工程的合同文件,并参照有关法律规定。承包商的索赔要求有合同文件的支持,应直接引用合同中的相应条款。强调这些是为了使索赔理由更充足,使业主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索赔要求,从而获得相应的经济补偿或工期延长。

在写法结构上,按照索赔事件发生、发展、处理和最终解决的过程编写,并明确全文引用有关的合同条款,使业主和监理工程师能历史地、逻辑地了解索赔事件的始末,并充分认识该项索赔的合理性和合法性。

3、索赔费用及工期计算。

索赔计算的目的,是以具体的计算方法和计算过程,说明自己应得经济补偿的款额或延长的工期。如果说索赔根据部分的任务是解决索赔能否成立,则计算部分的任务就是决定得到多少索赔款额和工期,前者是定性的后者是定量的。

在款额计算部分,承包商必须阐明下列问题:(1)索赔款的要求总额;(2)各项索赔款的计算,如额外开支的人工费、材料费、管理费和所损失的利润;(3)指明各项开支的计算依据及证据资料。承包商应注意采用合适的计价方法,至于采用哪一种计价法,应根据索赔事件的特点及自己所掌握的证据资料等因素来确定。其次,应注意每项开支款的合理性,并指出相应的证据资料的名称及编号。切忌采用笼统的计价方法和不实的开支款额。

索赔证据包括该索赔事件所涉及的一切证据资料,以及对这些证据的说明。证据是索赔报告的重要组成部分,没有翔实可靠的证据,索赔是不可能成功的。索赔证据的范围很广,它可能包括工程项目施工过程中所涉及的有关政治、经济、技术、财务等资料,具体可进行如下分类:

(2)施工现场记录报表及来往函件:监理工程师的指令;与业主或监理工程师的来往函件和电话记录;现场施工日志;每日出勤的工人和设备报表;完工验收记录;施工事故详细记录;施工会议记录;施工材料使用记录本;施工进度实况记录;工地风、雨、温度、湿度记录;索赔事件的详细记录本或摄影摄像;施工效率降低的记录等。

话记录的函件,即使对方未给复函,亦可说明责任在对方,因为对方未复函确认或修改,按惯例应理解为他已默认。

索赔报告是具有法律效力的正规书面文件,对重大的索赔,最好在律师或索赔专家的指导下进行。编写索赔报告的一般要求有以下几个方面:

1、索赔事件应是真实的。这是整个索赔的基本要求,关系到承包商的信誉和索赔的成败,必须保证。如果承包商提出不实的、不合情理、缺乏根据的索赔要求,工程师会立即拒绝,而且会影响对承包商的信任和以后的索赔。索赔报告中所提出的干扰事件必须有可靠得力的证据来证明,这些证据应附于索赔报告之后;对索赔事件的叙述,必须明确、肯定,不含任何的估计和猜测,也不可用估计和猜测式的语言,诸如“可能、大概、也许”等,这会使索赔要求显得苍白无力。

2、责任分析应清楚、准确、有根据。索赔报告应仔细分析事件的责任,明确指出索赔所依据的合同条款或法律条文,且说明承包商的索赔完全按照合同规定程序进行的。一般索赔报告中所针对的干扰事件都是由对方责任引起的,应将责任全部推给对方。不可用含混的字眼和自我批评式的语言,否则会丧失自己在索赔中的有利地位。并应特别强调干扰事件的不可预见性和突然性,即使一个有经验的承包商对它也不可能有预见和准备,对它的发生承包商无法制止,也不可能影响。

3、充分论证事件造成承包商的实际损失。索赔的原则是赔偿由事件引起的承包商所遭受的实际损失,所以索赔报告中应强调由于事件影响与实际损失之间的直接因果关系,报告中还应说明承包商在干扰事件发生后已立即将情况通知了工程师,听取并执行工程师的处理指令,或承包商为了避免、减轻事件的影响和损失已尽了最大的努力,采用能够采用的措施,在报告中详细叙述所采取的措施以及效果。

4、索赔计算必须合理、正确。要采用合理的计算方法和数据,正确计算出应取得的经济补偿款额或工期延长数额。计算中应力求避免漏项或重复计算,不出现计算上的错误。

索赔报告文字要精炼、条理要清楚、语气要中肯,必须做到简洁明了、结论明确、富有逻辑性;索赔报告的逻辑性,主要在于将索赔要求(工期延长、费用增加)与干扰事件的责任、合同条款及影响连成一条完整的`链。同时在论述事件的责任及索赔根据时,所用词语要肯定,忌用强硬或命令的口气。

工程索赔费用报告篇九

的经济损失,并且造成工期拖延,按合同约定,现提出索赔补偿意向内容如下:

1、工期延长:工期延长到****年***月***日。

2、机械设备闲置补偿。

3、大型机械二次进出场费用补偿。

4、资金占用利息费用补偿。

5、木材的闲置老化折旧补偿。

7、等待施工的误工费用补偿。

8、临时设施(暂设)占用费用补偿。

9、利润损失补偿。

同时希望*****监理单位能够协助我单位维护我公司的合法权益。

施工单位(申请单位):******建筑工程有限公司篇四:关于工程变更的索赔意向书关于工程变更的索赔意向书尊敬的**:

根据合同规定,在工程实施期间,我方于年月日接到了监理工程师的关于工程。

变更的指令:

指令内容:工程位置:我方预计,这一工程变更将造成额外的工程成本增加和工期延长。为此,我们根据《合同范本》合同条款第44条、第51和52条以及第53条的规定,向你们提出今后要求工期延长和经济补偿的意向通知书。

我们将保持尽可能详细的情况记录,或按你们的要求保持情况记录,以证实额外的工程成本发生数值并符合合同条款第44条的延长工期要求。我们将把自己认为有权索取的经济补偿尽可能详细地列入到合同条款第53.3款中所要求的定期索赔账单中。

特此通知。

承包人提交的索赔证据和账单:

8、工程报告及工程照片;9、工程财务报告。

2、(索赔报告的格式和内容:最前面一封致总监理工程师的关于索赔事项的说明信。信的内容包括:简单地叙述索赔的事项、理由和经济损失额或时间损失值,说明随函所附的索赔报告正文及证明材料情况等。索赔报告正文由三大部分组成:即标题和日期、事实与证据资料、索赔数额具体计算以弥补损失等。索赔报告的标题也就是结论部分,应该准确地概括索赔的中心内容应包括索赔概述、具体索赔要求、索赔报告编写及审核人员名单)篇五:索赔意向通知及索赔报告索赔意向通知(供方赔通-001号)

合同名称:合同编号:供货单位:

说明:本表一式6份,由供货方填写,监理机构审核后,随同审核意见供货方、监理机。

构、建设单位各2份。

工程索赔费用报告篇十

沛县政府:

近年来,在县委县政府的高度重视和强有力的推动下,透过多方大力推进和努力,我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的热轧带肋钢筋、圆钢等5个产品获得江苏省名牌产品称号,徐州福润食品有限公司的白条鸭、江苏春光粮食有限公司的大米等16个产品获得徐州名牌产品。沛公家、汉戌堂、农望达等5个商标获得江苏省著名商标,大风、沛龙等7个商标获得市知名商标。使我县的名牌品牌获得进一步发展壮大,名牌战略取得了显著成绩,推动了我县品牌经济的建设向纵深发展,为我县经济和社会又好又快发展做出了必须的贡献。

为表彰先进,鼓励名牌品牌建立工作,促进名牌战略的进一步实施,根据徐州市名推委《关于对我市20xx年新增名牌品牌兑现奖励的通知》(徐名推委发〔20xx〕5号)和县政府办公室《关于印发沛县推进品牌建立工作意见的通知》(沛政办发〔20xx〕19号)等文件精神,结合我县财政实际,特申请获省名牌产品每家企业奖励1万元,获市名牌产品企业每家奖励0。5万元,省级农业标准化示范区参加单位奖励2万元,省级地方标准起草单位奖励1万元,徐州市知名商标奖励0。5万元。(对获得多项奖励的单位,奖金执行单项最高标准)。此次奖励企业共25家,单位4家,合计奖励金额19万元。

当否,请批示。

徐州市沛县质量技术监督局。

二0**年五月十八日。

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工程索赔费用报告篇十一

________________________________的原因,我方要求索赔金额(大写)_____________________________,请予以批准。

索赔的详细理由及经过:____________。

索赔金额的计算:____________。

附:证明材料。

承包单位(章)__________。

项目经理_____________。

日期_____________

工程索赔费用报告篇十二

尊敬的中铁隧道集团三处各位领导及南昌市轨道交通1号线一期工程土建八标项目经理部各位领导:

我公司(武汉市兴盛建筑劳务有限公司)为配合南昌市轨道交通1号线一期工程土建八标盾构机如期进场,我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奋战于七月中旬盾构机顺利到场,为此,我公司因临时赶工及雨季施工而增加各项费用,达人民币壹佰柒拾陆万叁仟陆佰叁拾贰圆。具体内容如下:

一、为了配合贵公司盾构机提前进场,加上南昌地区五、六月份雨季时长超出常年,导致工程进度吃紧,本公司为了不影响盾构机进场时间特采取多投入材料(钢管、木方、竹胶合板)而增加费用。

二、深夜赶工措施及临时外调工人进场,因此增加费用。

三、因赶工,工人疲劳作业致工伤三起而增加治疗及病休补助工资及工伤补偿等费用。

四、为了适应南昌地区工程验收,增设施工缝收口网拆除再凿毛措施而意外增加费用。

五、因配合项目部将下翻梁砼壁改为砖胎模而增加费用。

六、因区块十段污水池池身下部位于水位线下而增加降水井安装费用。

七、支架搭设及拆除单价12.5元/立方系2010年度市场价,而本年度市场价为30元/立方,因此额外增加每立方17.5元/立方的费用开支。

谨祝。

申报人:

日期:

工程索赔费用报告篇十三

市安全生产委员会办公室:

根据《南京市安委办关于征求市有关部门和单位安全生产工作职责规定(征求意见稿)意见建议的通知》要求,我局对市体育安全生产工作职责进行了认真研究,认为征求意见稿所列的市体育部门部分安全生产工作职责与市体育局工作职能和实际情况有一定出入。

根据《体育法》、《全民健身条例》、《市政府办公厅关于印发南京市体育局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》等有关规定,并参照《全省各级人民政府、有关部门和单位安全生产工作职责暂行规定》(苏政发〔20__〕126号)关于体育部门安全生产工作职责的规定,建议将市体育部门的安全生产工作职责调整界定为:

一、负责市体育系统安全管理工作。

二、对主办或承办的重大体育竞赛活动承担安全管理主体责任。

三、在法定职责范围内,履行对高危险性体育项目经营主体的安全监督管理职责。

四、参与体育场所突发公共事件应急救援和调查处理工作。

妥否,请批示。

南京市体育局。

20__年5月10日。

工程索赔费用报告篇十四

____政府:

我__x所因工作需要,改善办公环境,进一步提高服务质量,以方便更好的开展各项工作业务,更好的服务于我镇中心工作的开展,现需要新增电话号一组,传真机一部,电话二部,办公桌椅需新增一套,更换两套,另因有新职员入职,需配备电脑一套。

当否,请批示!

____x所。

20__年x月x日。

工程索赔费用报告篇十五

第一式:全国一盘棋。企业应统一投入,不要各自为政。企业的投入往往能够为销售分支机构在进店过程中铺平道路或者摊低进店费用。比如广告、媒介的投入,提高谈判砝码,降低代理商的广告要求支持等。

第二式:花小钱办大事。将有限的费用进行最有效的利用,进店费和促销费缴纳后,要全方面提升投入利用率。

第三式:挤出海绵里的水。许多终端的进店费、促销费往往留有弹性,厂商要充分挖掘这部分弹性,提高谈判能力,有效进行客户服务,最大限度地利用关系营销,能够有效降低终端投入。

第四式:以柔克刚,

用“情感牌”强化渠道管理,最大程度地让渠道中负责主要环节的人员按照厂商的意愿做事。对终端决策层、采购部的经理等必须展开公关,通过适当的方法,巧打“情感牌”,将他们由终端向厂商不断靠拢。

第五式:空间转换。这招主要是鼓励企业开发不同的渠道营销,由于厂内费用的攀升,很多工作可以放在售场外进行。

第六式:多条腿走路。企业应转变运作模式,有时可以寻求下线经销商。大部分经销商往往手中持有很多产品销售,而且各自有对付终端的有效方法,将上述终端交由经销商管理控制,能降低风险和成本。

第七式:自建终端。这种方式暂时减少了费用,但长期的运营费用很高,没有很强的品牌张力和终端销售能力,很难支撑单店的费用。当然,强大的品牌影响力会降低个体店的费用,但整体考虑成本依然很高。

工程索赔费用报告篇十六

第一条为加强我省公路工程质量鉴定工作管理,规范工程质量鉴定工作,实现质量鉴定工作程序化、标准化,真实、准确、科学定位工程质量,根据交通部《公路工程竣(交)工验收办法》和《公路工程质量鉴定办法》等有关规定,结合我省实际,制定本实施细则。

第二条本细则适用于我省新建、改建和大修公路项目,中修等其它养护工程可参照执行。

第三条公路工程质量鉴定阶段的划分和责任部门。

公路工程质量鉴定对应工程交、竣工验收分为两个阶段:

(一)工程交工阶段的质量评定(简称工程质量评定)。

工程质量评定由工程监理机构负责在工程交工验收前完成。

(二)工程竣工阶段的质量鉴定(简称工程质量鉴定)。

工程质量鉴定由负责工程建设项目质量监督的质量监督机构负责,包括工程交工验收前质量检测(简称交工质量检测)、竣工验收前质量检测(简称竣工质量检测)、工程质量分数和等级的核定。

根据工程竣工验收单位要求或工作安排,上级质量监督机构可对工程质量鉴定结果进行复核或直接组织工程质量鉴定工作。

第四条公路工程质量评定和质量鉴定执行的评价体系规定:

(一)公路工程质量评定按照《公路工程质量检验评定标准》,即《标准》质量评价体系进行。

(二)公路工程质量鉴定按照《公路工程质量鉴定办法》,即《办法》质量评价体系进行。

第五条工程质量评定和鉴定的关系:

(一)工程质量评定是工程质量鉴定的基础,工程质量监督机构对经工程监理机构质量评定合格的工程进行质量检测和鉴定。

(二)工程质量鉴定在工程交工阶段进行的质量检测结果,作为质量监督机构判定工程监理对工程质量评定结果是否准确和交通主管部门准予工程交工通车试运行的依据;最终鉴定结果是工程竣工验收委员会组织工程竣工验收的质量依据。

第六条对于三级以下(含三级)公路或总投资在5000万元以下的公路工程建设项目,以及工程竣工验收单位认定要一次性验收的其它工程建设项目,质量监督机构进行的交工质量检测和竣工质量检测及工程质量鉴定工作可合并为一次竣工质量检测鉴定(简称一次性鉴定)。

第二章工程质量评定。

第七条工程质量评定的依据:

(一)交通部《公路工程质量检验评定标准》;

(二)批准的工程设计和变更设计文件;

(三)批准或确认的招标文件及合同文本;

(四)国家和省有关部门颁发的公路工程标准、规范、规程及相关规定;

(五)行政主管部门的有关批复、批示文件;

(六)工程监理独立抽检资料,在独立抽检资料不能满足评定要求时,可以依据经监理确认的施工自检资料。

第八条工程质量评定工作程序:

1、工程按照合同规定的项目内容建设完成;

2、施工单位对工程组织质量自检合格;

3、由工程施工单位向工程监理机构申请交工质量评定;

4、工程监理机构接到申请后在5个工作日内组织工程质量评定;

5、评定工作在15个工作日内完成,形成工程质量评定报告;

6、在工程交工验收前10个工作日把工程质量评定报告报工程建设项目法人或法人授权人,同时报负责工程项目质量监督的质量监督机构。

第十条工程建设项目法人或法人授权人要根据对工程检查和平时掌握的有关情况,对工程监理机构作出的工程质量评定结果进行审定。

第十一条负责工程项目质量监督的质量监督机构,依据《公路工程质量检验评定标准》规定和交工检测结果等,对工程监理机构进行的`质量评定情况进行监督。

工程索赔费用报告篇十七

xx县人民政府:

近年来,在县委县政府的高度重视和强有力的推动下,通过多方大力推进和努力,我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的热轧带肋钢筋、圆钢等5个产品获得江苏省名牌产品称号,徐州福润食品有限公司的白条鸭、江苏春光粮食有限公司的大米等16个产品获得徐州名牌产品。沛公家、汉戌堂、农望达等5个商标获得江苏省著名商标,大风、沛龙等7个商标获得市知名商标。使我县的名牌品牌获得进一步发展壮大,名牌战略取得了显著成绩,推动了我县品牌经济的建设向纵深发展,为我县经济和社会又好又快发展做出了一定的贡献。

为表彰先进,鼓励名牌品牌创建工作,促进名牌战略的进一步实施,根据徐州市名推委《关于对我市2007年新增名牌品牌兑现奖励的通知》和县政府办公室《关于印发沛县推进品牌创建工作意见的通知》等文件精神,结合我县财政实际,特申请获省名牌产品每家企业奖励1万元,获市名牌产品企业每家奖励0.5万元,省级农业标准化示范区参加单位奖励2万元,省级地方标准起草单位奖励1万元,徐州市知名商标奖励0.5万元。(对获得多项奖励的单位,奖金执行单项最高标准)。此次奖励企业共25家,单位4家,合计奖励金额19万元。

当否,请批示。

申请部门:

申请日期:

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工程索赔费用报告篇十八

由于xxx大学口腔医院门诊部门诊楼抗震加固改造工程在施工过程中受到来至社会人员的干扰,无法继续施工,受到干扰的时间有8月29日至9月12日,9月18日至9月19日,9月27日至10月3日。给我方带来较大的经济损失及工期拖延。我方特向贵方表示费用及工期索赔意向,期间发生了如下损失:

1、施工人员窝工补偿费、进出场费。

2、设备窝工补偿费、进出场费。

3、其他相关的企业管理费、现场经费。

通知人:

日期:

工程索赔费用报告篇十九

第十二条公路工程质量鉴定依据:

(一)《公路工程竣交工验收办法》及其配套的《公路工程质量鉴定办法》等文件;

(二)交通部《公路工程质量检验评定标准》;

(三)批准的工程设计和变更设计文件;

(四)批准或确认的招标文件及合同文本;

(五)国家和省有关部门颁发的公路工程标准、规范、规程及相关规定;

(六)行政主管部门的有关批复、批示文件;

(七)交工质量检测和竣工质量检测资料;

(八)质量监督机构监督过程中对工程项目(尤其是隐蔽工程项目)的检查、检测资料及抽查意见等。用于工程质量鉴定的有关工程建设中监督检查数据及资料,必须是能够反映最终工程质量实际的数据和资料。

第十三条公路工程质量鉴定工作内容:

(一)交工质量检测:交工验收前质量监督机构对负责监督的公路建设项目按照规定要求进行工程实体检测、外观检查和质量保证资料审查,评价合同段(单位工程)及建设项目工程质量是否符合技术标准及设计和规范要求,判定工程是否可以移交下一阶段施工或者是否符合交工验收条件。

(二)竣工质量检测:竣工验收前质量监督机构按照规定的项目对负责监督的公路项目经过试运营期后进行实体检测(复测)、外观检查和质量保证资料审查。

(三)工程质量鉴定:根据工程交工质量检测、竣工质量检测结果,结合工程建设中监督检查数据、资料,核定工程质量分数及等级,综合评价公路建设项目工程质量状况,是否符合竣工验收条件。

第十四条工程交工质量检测应具备以下条件:

(一)工程已按施工合同和设计文件要求建成;

(二)经施工企业质量自检合格;

(三)由工程监理机构对工程质量评定合格;

(四)质量保证资料已整理完成。

第十五条交工质量检测实施程序。

工程索赔费用报告篇二十

院领导:

学生会是学院的重要学生组织,在营造积极向上的和谐校园文化氛围、全心全意维护学生权益、坚持不懈确保学生安全等方面发挥了重要的作用,是学院发展、学生成长成才的一个重要部门。随着我院的快速发展,学生会活动也不断的增加,如迎院庆十周年系列活动、读书月系列活动、社团文化艺术节系列活动等。

为了进一步加强学生会活动材料的整理、保存,规范学生会日常办公,同时兼顾大部分学生干部未配有电脑无法及时处理日常公文的实际情况。

为了更好的落实学院的工作要求,现申请添配办公电脑四台。

具体安排为:青年信息中心(一台)、勤工创业部(一台)、学生团委(一台)、学生团体联合会会(一台)。

妥否,请批示。

__学院学生会。

二〇__年十月三十一日。

工程索赔费用报告篇二十一

工程名称:

致:

(监理单位)。

根据施工合同条款第条的规定,由于________________________________的原因,我方要求索赔金额(大写)_____________________________,请予以批准。

索赔的详细理由及经过:

索赔金额的计算:

附:证明材料。

承包单位(章)__________。

承包单位(章)__________。

项目经理_____________。

日期_____________

工程索赔费用报告篇二十二

1.1技术方面的因素。

建筑业是一个分工细致及劳动力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。

1.2管理方面的因素。

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果,除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务仍由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低,素质参差不齐;总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队伍,管理精力被牵制,管理水平无法提高。

建筑工程管理的“控制因素”简单地概括为:进度控制、成本控制,质量控制、安全控制。

2.1进度控制。

进行进度控制的目的是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。在项目实施前,必须事先制定一个切实可行的、科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸的基础上,根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加,根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。为了确保总工期目标,必须实行分段控制,制订计划时一定要留有余地。

2.2成本控制。

成本控制就是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标的实现。为此要制订科学的目标成本:

2.2.1以市场为导向。

严格遵循市场经济规律,目标成本的制定要按社会可比的市场价格进行取价。

2.2.2以效益为目的.

要分析研究各种因素与项目成本的依存关系,采用一定的方法和手段,对项目目标成本水平进行测算、分析和预见,控制好“质量成本”、“工期成本”,正确处理好质量、进度与成本的关系,对施工项目的效益和成本应统筹兼顾,做到既要降低成本,又能全面完成其他各项经济指标。

2.2.3具有可操作性。

作为项目业主,投资控制主要在以下几个方面进行控制:质量标准的提高、进度的调整、工程量的增加、业主方由于工程管理失误的索赔、不可抗力因素等。

2.3质量控制。

2.3.1明确工程质量目标。

经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。

2.3.2严把材料质量关。

甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。

2.3.3确保主体结构质量。

主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工的生命安全,因此,必须确保主体结构质量。

2.3.4重视装饰质量。

在施工装饰阶段,一定要克服质量通病,搞好细部处理。在装饰水准上要高人一筹,要有创新和特色。

2.3.5抓好关键部位施工。

容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视。作为业主方,主要在设计质量、施工质量、材料和设备的质量、运行管理的质量等方面进行有效控制。

2.4安全控制。

安全管理是企业管理的重要组成部分,是一门综合性系统科学,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理。安全管理水平的高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益,关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。要建立安全责任制度,企业法人代表是公司安全生产第一责任人,项目经理是项目安全生产的第一责任人,对安全工作负有重要责任,要求项目经理具有优秀的品格,并能积极运用新的管理手段。要提高项目经理队伍素质,应从以下三方面出发:

2.4.1要实行项目经理资质认证制度。

要经过考试和考核相结合的办法,实现人尽其才。

2.4.2要实行项目经理答问制度。

对任何工程的投标或承包施工,都应由专家评委根据工程特点和需要提出问题,再根据项目经理回答问题的情况,确定是否中标或承担施工。

2.4.3加强对项目经理的跟踪管理。

通过详细全面的资料,全面反映其管理水平,并运用市场经济优胜劣汰的竞争原则,促进项目经理自身素质的提高。

作者:刘祥忠。

参考文献。

[1]罗丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[j].科学之友,(04).

[2]陈明.建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[j].中外建筑,(11).

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/17762222.html】

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