总结可以帮助我们更好地记录和回顾过去的成果和经验。提高工作学习效率是合理安排时间的关键。阅读一下这些总结范文，或许可以给你带来新的思路和见解。
房地产策划经理岗位职责篇一
2、办理广告发布、合同签订手续;广告结款手续的办理和记录工作。
3、广告策划方案、设计方案、报样及广告合同的档案管理工作;。
4、监督广告宣传的实施效果与质量及宣传品的质量验收;。
5、市场踩盘资料收集、整理存档。
6、负责各楼盘开售前的准备工作(制定认购书、认购流程、认购须知、装修标准等)。
1、学历、专业知识:大学本科以上学历,市场营销、经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业。
2、工作经验:熟悉房地产行业,2年以上相关工作经历、对各媒介的表现和运作有一定了解,具备相应的房地产专业知识、媒体工作认知经验。
房地产策划经理岗位职责篇二
7、负责营销体系管理制度和流程的`建设；
8、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。
2、熟悉地产营销全过程，完整参与过三个以上地产项目营销工作；
3、内心有意愿追求卓越，目标感、行动力强；
4、有较强的思维分析能力、沟通能力、文字表达能力；
5、经济类、建筑类、房地产、市场营销等相关专业本科学历以上。
房地产策划经理岗位职责篇三
人世间各种其他的责任都是可以分担或转让的，惟有对自己的人生的责任，每个人都只能完全由自己来承担，一丝一毫依靠不了别人。下面是我整理的房地产工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
1、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作，编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度，并组织实施。
2、负责工程管理：制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息，汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题，并进行预警和善后处理。
3、负责组织项目的竣工验收，参与项目的专项验收、竣工决算。4、参与公司的重大工程、材料设备招投标文件中技术标制定，配合招采工作的组织、协调和推进工作。5、参与总包单位施工方案评审，并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。
1、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理;5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系;7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。
1、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。
2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算审核后，呈送房地产运营管理中心总经理。
3、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。
4、按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。5、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算核准以保证资金计划的落实实施。
6、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。7、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。
8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。
9、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部，房地产运营管理中心总经理处理。
10、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。
11、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。
1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作;2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境;5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。
房地产策划经理岗位职责篇四
5、协助销售主管处理一般日常事务。
任职要求：
1、2年以上楼盘销售工作经验，业绩优秀者优先；
2、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；
3、有工作激情和进取精神；
4、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；
5、刻苦耐劳，积极乐观，诚信务实。
房地产策划经理岗位职责篇五
任职资格。
1、新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，专科以上学历；
2、熟悉房地产行业两年以上市场策划及文案工作经验，有整合推广成功案例者优先；
3、能够准确捕捉产品亮点，具备恰如其分的文字表现能力；
4、熟悉专业创意方法，思维敏捷，洞察力强，文字功底扎实，语言表达能力强；
5、能独立完成项目、广告等推广文案的撰写。
房地产策划经理岗位职责篇六
3、实施房地产项目的前期工作,能独立撰写各类项目策划报告;。
4、完成项目相关推广方案的拟定和推广活动的执行。
2、对房地产的整体发展有独特的见解,能够判断各个项目的定位方向。
3、具有良好的口头及书面表达能力,有强烈的团队合作意识。
4、文字表达功底强,熟练操作办公应用软件。
房地产策划经理岗位职责篇七
6、协助推进公司策划体系建设，并参与公司层级策划专业培训。
1、大学本科及以上学历；
3、精通房地产营销策划各环节流程，熟悉项目全程运营模式；
4、能独立撰写项目营销策略方案；
5、掌握房地产销售各节点流程，对房地产销售策略有独到见解；
6、能独立对接开发商，且关系维护良好；
7、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。
房地产策划经理岗位职责篇八
6.负责主营业务外的异业研究、规划、拓展和实施;。
7.负责进驻型异业合作(美食城、空中花园、家装公司)的全面管理工作;。
8.负责进口品牌及vip品牌落位的沟通、协调;。
10.完成上级领导交办的其他工作。
房地产策划经理岗位职责篇九
2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;。
3、管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;。
4、开展销售代表的培训，以确保有效完成公司销售经营目标;。
5、维护并开拓更多客户渠道，建立、保持长期良好的客户联系。
任职资格。
1.国内全日制在专及以上学历;。
房地产策划经理岗位职责篇十
2、接待顾客的.咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。
3、协助管理门店日常事务，制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施
4、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
5、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
6、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作
房地产策划经理岗位职责篇十一
5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；
7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
9、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议、在授权范围内主持与管理公司日常工作。
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
11、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；
14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；
16、董事长交办的其他工作。
房地产策划经理岗位职责篇十二
（6）评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。
2、业务管理。
（1）参与前期项目策划思路的确定；
（2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；
（4）做好对销售节奏及进程的控制工作；
3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；
4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。
5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；
6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；
7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；
9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；
房地产策划经理岗位职责篇十三
2.开发计划?根据集团下达的项目开发计划?制订具体实施计划报集团批准后?组织实施。
3.项目前期负责组织落实项目需要的各项前期手续的办理。
4.项目策划负责项目的策划定位?报集团评审后组织实施。?
5.规划设计负责组织的项目规划与设计工作。?
7.预算与成本控制。
(1)负责组织项目预算的编制与审核?制订与落实项目成本控制目标。
(2)负责按采购管理权限规定?实施采购合同的谈判与招标工作?负责采购合同的审核、审批。
(3)执行公司审批的财务预算?并按集团的授权?合理控制各项费用支出?降低成本和费用?确保公司经济效益的提升。
8.营销负责组织制订各项目的营销方案与计划?报集团审批后组织实施。?
9.员工管理负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理。
10.落实集团下达的其它任务。
房地产策划经理岗位职责篇十四
岗位职责：
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
任职资格：
2、具有10年以上房地产开发管理工作经验；
3、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；
4、具有丰富的项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技术交底工作经验；
5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；
6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力强。
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（10）对开工准备情况进行核实检查。
（11）组织临时设施的搭建。
（12）组织监理、施工单位进行场地移交。
（13）向工程部经理报送《开工申请表》。
（14）组织对《监理规划》进行评审。
（15）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
（16）负责准备图纸会审、设计交底会。
（17）组织开工庆典。
（18）组织工程资料的报送。
（19）组织召开工程协调会。
（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
（21）对施工安全、文明施工进行监督检查。
（22）对施工中的各种标识组织监督检查。
（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
（25）组织制定质量监督计划。
（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
（30）负责对各方提出的设计变更进行审核。_
（31）负责工程停工、复工的管理。
（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。
（33）负责组织工程分部和单项工程的`中间验收和竣工验收。
（34）监督检察项目文件资料的管理。
1．按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；
3．对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
4．负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平；
5．组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
7．作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
9．参加工程会议，全面准确掌握工程进展；
10．监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；
11．配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；
12．主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
13．积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
14．定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；
15．负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；
17．负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
18．每月向工程管理部提交《工程月报》；
19．配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
20．负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；
22．组织做好工程竣工验收准备工作；
23．协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
根据工程开发项目的具体情况，每个工程设置工程项目项目经理一人，其主要工作职责如下：
五、参与施工承包招标阶段的工作，提出选择承包队伍意见，参与施工承包合同签订；
七、负责对施工单位的工程进度、施工质量、安全文明以及监理单位的监理工作实施监控；协调监理、施工单位对工程的进度、质量、安全文明施工管理工作。
八、严格按照施工规范、规程、标准、规定和承包合同对项目工程进行现场管理、质量监查、进度考核。
十四、组织竣工项目的物业移交工作；
十六、负责项目工程档案的收集、整理、汇总、移交工作。
十七、参与工程项目的竣工决算工作；
十八、负责项目工程的管理成果、经验、教训总结。
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