在心得体会的写作中,我们应该注意用词准确、语言通顺,使读者容易理解。写作心得体会时,可以用一些实例或事例来支持观点,让读者更加生动形象地感受到你的心得体会。我们来看看一些优秀的心得体会范文,希望能给大家带来一些启发和思考。
物业保洁员年度心得体会篇一
作为一名物业小区保洁员,刚开始工作的时候,我对自己的工作并没有太多的期待。我以为这只是一份简单的清扫工作,但是随着时间的推移,我发现物业小区保洁工作的重要性和意义远不止于此。
第二段:工作内容。
物业小区保洁员的工作内容多种多样,除了日常的清扫工作,还包括垃圾分类管理、花草绿化护理、公共区域的维护等。刚开始做这份工作的时候,我很辛苦也很不习惯。然而,随着时间推移,我慢慢的适应了这个工作,也找到了一些技巧和方式,提高了工作效率。
第三段:与居民的互动。
在这份工作中,与小区居民的互动是我最喜欢的部分。有时候,我会碰到一些非常友善的居民,他们会对我微笑致意,给我一些鼓励的话语。还有些居民会主动帮助我,帮我提醒一些容易忽略的地方。这些温暖的互动让我的工作更加有意义。当然,也有一些居民对我的工作不太满意,甚至会责骂我。但是,我时刻告诫自己,要保持耐心和笑容,尽量听取居民的意见和建议,为他们提供更好的居住环境。
第四段:对环境和生活的理解。
在这份工作中,我不仅仅是一个保洁员,我还是一个环境和生活的守护者。通过清扫小区的各个角落,我深刻的理解到环境的重要性。每次看到干净整洁的小区,我感到非常自豪和满足。我愿意将自己的力量贡献给这个小区,让居民们能够生活在一个优美、整洁、舒适的环境中。
第五段:个人成长。
工作中最大的收获是个人成长。保洁员这份工作虽然不起眼,却让我学会了很多东西。我学会了如何与人沟通,尤其是在一些冲突的情况下如何保持冷静;我学会了自律和坚持,每天都要早起,准时到岗,完成工作任务;我学会了发现问题和解决问题的能力,面对一些难以清洁的区域,我会有耐心的尝试,直到找到最佳的解决方案。这些都是我在保洁员工作中所获得的宝贵经验,让我不断成长和进步。
总结:
物业小区保洁员这个职业虽然平凡,但是却不容忽视。他们在默默地为居民保持一个良好的生活环境。这份工作让我更加热爱生活,理解了环境的重要性,也提高了我的工作技巧和责任心。我为能够成为一名物业小区保洁员而感到骄傲,因为这份工作不仅仅意味着清扫,更是对美好生活的贡献和守护。
物业保洁员年度心得体会篇二
年度物业心得体会是对过去一年物业管理工作的总结和思考,通过对工作中的经验和教训的总结,为下一年提供指导和借鉴。下面是笔者对年度物业心得体会的主要体会的分享。
第二段:加强服务意识。
作为物业管理人员,提高服务意识是最为重要的一点。在过去一年的工作中,我意识到只有为业主提供更好的服务才能够赢得他们的信任和支持。我提出了并执行了一系列改进服务的措施,包括提高工作效率,加强沟通,提供更及时的服务和解决问题的能力。通过这些改进,我们的服务得到了大幅提升,得到了广大业主的认可和好评。
第三段:注重物业设施的维护与更新。
物业设施的维护和更新是保障业主住宅环境质量的基础。在过去一年中,我注重加强对物业设施的日常维护和保养工作。通过加强设备巡检和定期维护,我们有效预防了一些设施故障的发生,并且及时修复了一些问题。同时,我们也注意了物业设施的更新换代,通过对老旧设施的更替,提升了业主的生活品质。这些工作的开展不仅得到了业主的肯定,也提升了小区整体的档次。
第四段:加强安全管理。
安全是小区管理的重中之重,而作为物业管理人员,我们更要加强对安全工作的重视。在过去的一年中,我主要从加强小区安全巡逻,完善安全设施和制度等方面入手,提高了小区的安全性。与此同时,我们加强了业主的安全意识教育,通过各种途径提醒他们注意安全,从而减少了一些安全事故的发生。这些举措不仅维护了小区居民的生命财产安全,也树立了物业公司的良好形象。
第五段:个人反思与展望。
在过去的一年中,我通过不断努力和学习,取得了一定的成绩。然而,也有一些不足之处需要认真反思和改进。首先,我需要进一步提高自己的专业能力,通过学习和培训,提升自己的管理水平。其次,我需要更加注重团队协作和沟通合作能力,与同事更好地配合,共同推动小区管理工作的发展。在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的能力和业绩,为小区的发展做出更大的贡献。
结尾。
通过年度物业心得体会,我深刻认识到物业管理工作的重要性和对业主居民生活质量的影响。只有不断提升服务意识、加强设施维护与更新、加强安全管理,并不断改进自身,才能为小区提供更好的管理服务。我希望通过这些总结和体会,为下一年的工作提供一定的借鉴和指导,让小区的居民生活更加美好。
物业保洁员年度心得体会篇三
随着城市的不断发展,小区的数量也在不断增加。物业小区保洁员是小区管理的重要一环,他们辛勤工作、默默无闻,为小区居民创造一个干净整洁的生活环境。作为一名物业小区保洁员,我通过多年的工作积累了一些心得体会,希望能与大家分享。
首先,保洁员要具备良好的责任心和使命感。小区是居民的家,保洁员是为居民服务的,因此我认为保洁员要对自己的工作负责任。每天清晨,当我拿着扫帚和拖把走进小区时,我会心怀感恩之情。我会想到居民们的生活离不开我们的付出,我们的每一次工作都是为了为他们创造一个舒适、卫生的居住环境。在工作中,我经常提醒自己要时刻保持专业态度,细致入微地打扫每个角落,为居民提供一个安静、干净的家园。
其次,保洁员要充分认识到保洁工作的意义。保洁工作虽然看似琐碎,但实则是维护小区整体形象和居民生活质量的一项重要工作。保洁员的工作不仅仅是清扫卫生,更是小区管理的一部分。通过整洁的环境,可以增加小区居民的幸福感和满意度,提高小区的整体品质。同时,我们还要时刻关注小区内部的安全环境,经常检查电梯、楼道、公共设施的正常运转情况,及时报修和处理。
再次,保洁员要与居民保持良好的沟通和关系。作为一名保洁员,我们要与小区居民建立起一种亲切的关系,以便更好地了解居民的需求和问题。我们不能仅仅依靠工作成绩来体现我们的价值,还要尽可能地与居民建立起一种信任和合作的关系。经常与居民交流,了解他们的意见和建议,及时解决问题,可以让居民对我们的工作更加肯定和支持。
第四,保洁员要不断提高自身的素质和业务水平。保洁员的工作并不仅仅是拖地、扫地或者清洁公共区域,随着小区管理的不断发展,我们的工作也需要不断提升。我们要不断学习新知识,掌握新技能,以适应不同居民的需求。同时,我们还要加强自身的沟通能力和服务意识,在工作中不断改进和创新,提高工作效率和质量。
最后,保洁员要坚持对工作的热爱和专注。保洁工作是一项需要细心和耐心的工作,但只有热爱自己的工作,才能做好这项工作。在清晨的阳光下,我拿起扫把,铲起垃圾,每一次动作都充满了自豪感和快乐。我相信,只要我们坚持对工作的热爱和专注,我们的工作就一定能做得更好,为小区居民创造一个干净、舒适的生活环境。
总而言之,作为一名物业小区保洁员,我们的工作虽然看似简单,但意义非凡。我们要用自己的责任心和使命感来对待工作,充分认识到保洁工作的重要性,与居民保持良好的沟通关系,不断提高自身的素质和业务水平,坚持对工作的热爱和专注。相信只要我们用心去做,我们的工作就会得到居民的认可和支持,更好地为小区居民创造一个干净整洁的生活环境。
物业保洁员年度心得体会篇四
物业管理是指对建筑、设施和市场环境进行全面管理的行为,对于一个小区或者商业中心的运行和发展起着至关重要的作用。而年度物业心得体会则是物业管理人员对过去一年工作的总结和体会,是进行反思和提升的机会。本文将从制定目标、提升服务质量、加强团队建设、合理资源配置以及创新管理模式等五个方面对年度物业心得体会进行探讨。
二、制定目标。
物业管理的首要任务是为业主提供高质量的服务,因此制定明确的目标至关重要。年度物业心得体会的第一个方面就是对目标的制定和实施进行评估。这个过程需要物业管理人员对过去一年的工作进行全面的回顾,分析哪些目标已经达到了,哪些还需要进一步改进。同时,也需要根据小区或者商业中心的实际情况,制定新的目标,并与业主进行沟通,以实现共赢。
三、提升服务质量。
为了提升服务质量,年度物业心得体会需要对服务情况进行评估和反思,找出问题所在,并采取相应的措施加以改进。例如,可以加强业主沟通,听取他们的意见和建议;同时,还可以通过优化流程、引入新技术和加强培训等方式提高服务水平。在提升服务质量的同时,物业管理人员还要不断反思自己的工作方式和态度,提高认识和素质,以更好地满足业主的需求。
四、加强团队建设。
团队建设是物业管理过程中不可忽视的部分。只有建立一个高效的团队,才能更好地完成各项工作。年度物业心得体会需要对团队的工作进行评估和总结,找出团队中存在的问题,并积极采取措施加以解决。例如,可以通过加强团队协作和沟通来提升工作效率;还可以通过制定明确的工作责任和激励机制来激发团队成员的积极性与创造力。只有形成团队合力,才能更好地完成工作任务。
五、合理资源配置。
物业管理工作需要合理配置资源,包括人力、财力和物力等方面的资源。年度物业心得体会需要对过去一年的资源配置进行评估,找出不合理或者浪费的地方,并进行改进。例如,可以通过优化工作流程、提高工作效率来节约人力资源;还可以通过合理采购和使用物品,降低成本并提高效益。只有合理配置资源,才能更好地发挥物业管理的作用。
六、创新管理模式。
随着社会的发展,物业管理也需要不断创新和进步。年度物业心得体会需要对现有的管理模式进行评估,找出不足之处,并积极寻求改进。可以通过引入先进的管理理念和技术,提升管理水平;还可以通过与其他物业管理机构进行经验交流,学习借鉴其成功经验。只有不断创新管理模式,才能更好地适应社会的发展需求。
七、结语。
年度物业心得体会是物业管理人员进行反思和提升的机会,对于提高服务质量和推动小区或商业中心的发展起着重要作用。制定目标、提升服务质量、加强团队建设、合理资源配置和创新管理模式等方面是年度物业心得体会需要关注和思考的问题。只有全面评估自身的工作,才能不断提升,为业主提供更好的服务。
物业保洁员年度心得体会篇五
物业保洁员是小区中非常重要的一环,他们负责小区的卫生清洁工作,给业主营造一个舒适、整洁、温馨的生活环境。我曾经在一家物业公司担任过保洁员,下面我将分享我的服务心得体会。
第二段:认真负责的态度。
我始终认为,一个物业保洁员需要具备认真、负责的态度。每天工作之前,我都会仔细查看工作要求和清洁项目,确保每一个细节都做到位。在实际工作中,我也经常发现一些细节问题,并及时向上级汇报,保证小区的卫生管理得到及时、有效的处理,积极主动解决业主们提出的问题,尽我所能为小区业主提供一个更加清洁、温馨的居住环境。
第三段:创新意识的重要性。
一个好的物业保洁员需要具备开拓和创新的精神。在日常工作中,我时常发现不同的清洁工作方法,逐渐形成自己独特的保洁工作方式。虽然我没有正式的保洁培训,但我善于从工作中吸取经验,运用创新的思维方式,发现新的、有效的保洁方法,提高清洁效率,为小区的业主提供更优质的服务。
第四段:认真的态度和温馨的服务。
一个优秀的物业保洁员需要具备热情、温馨、耐心的服务态度。我们要尽量包容业主不太友好的表现,随时为他们提供周到的服务。我经常以自己的真诚和温暖的微笑来面对业主,尽最大可能地为他们提供优质的服务。当有业主遇到困难时,我总是尽力助其解决,做到真正的服务至上。
第五段:总结。
不难看出,物业保洁员这个职业需要具备认真、负责、创新和包容性的基本素质和服务态度。我们应该以此为动力,不断提高自身的专业技能,不断改进自身的服务模式,给业主提供更好的生活环境,提高居住品质。最后,我深信只有热情、真诚、耐心的服务态度,才能赢得业主的信任和赞誉。
物业保洁员年度心得体会篇六
2、负责跟踪和协调各部门对客户的问题进行处理,并对处理结果进行回访。
3、负责管理维护客户数据及维护客户关系;4、负责与物业公司进行物业交付的衔接工作;5、负责对物业服务公司的服务质量进行监督检查和考核,并组织客户满意度调查。
物业保洁员年度心得体会篇七
物业管理是指对房地产的综合管理和维护,确保房屋安全、有序运营。在过去的一年里,我作为一名物业管理人员,对物业管理工作有了深刻的体会和心得。在这篇文章中,我将分享我对于年度物业管理的总结和体会,希望能对其他从业者提供一些启示。
第二段:加强人员培训,提高服务水平。
在过去的一年里,我和我的团队积极加强了人员培训,提高了业务水平。我们参加了各类物业管理的培训课程,学习了新的管理理念和技能。通过培训,我们进一步提高了服务意识和服务水平,为业主提供了更加高效和优质的服务。加强人员培训不仅提高了我们的专业素质,也增强了我们的团队凝聚力,使我们能够更好地应对各种管理挑战。
第三段:加强沟通,增进业主满意度。
在物业管理工作中,与业主的沟通至关重要。在过去的一年里,我们加强了与业主的沟通,积极听取他们的意见和建议。我们通过开展业主反馈活动和定期召开业主大会等方式,了解他们的需求,并及时解决问题。通过加强沟通,我们增进了与业主的信任和友好关系,提高了他们的满意度。我们始终坚持以业主满意度为导向,不断改进我们的管理工作,为业主提供更好的服务。
第四段:注重节能减排,建设绿色社区。
物业管理与环境保护密切相关。在过去的一年里,我们注重节能减排,积极推进绿色社区建设。我们采取了多种措施,如加强对能源的管理和监控,推广节能设备的使用,鼓励居民居住环保型住宅等。通过这些举措,我们有效地减少了能源损耗和环境污染,提高了小区的生态环境质量。同时,我们也倡导居民参与到环保行动中来,通过开展各类环保活动,增强了居民的环保意识,建设了一个绿色、可持续发展的社区。
第五段:总结和展望。
通过一年的物业管理工作,我不断提高了自己的专业素质和管理能力。然而,我也意识到物业管理工作中仍然存在一些不足之处,如人员配备不足、管理制度不完善等。在新的一年里,我将继续努力,改进工作方式,完善管理制度,提高人员素质,更好地满足业主的需求。同时,我也希望与其他物业管理从业者加强交流和合作,共同提高整个行业的服务水平和管理水平,为社会提供更好的物业管理服务。
通过这篇1200字的关于“年度物业心得体会”主题的连贯的五段式文章,我分享了我对于年度物业管理的总结和体会。通过加强人员培训,加强沟通,注重节能减排和建设绿色社区等方面的努力,我在工作中取得了一些成果。然而,我也意识到工作中存在不足之处,希望在新的一年里不断改进。我相信通过共同努力,整个物业管理行业将能够提高服务水平,为社会提供更好的物业管理服务。
物业保洁员年度心得体会篇八
一年来在公司的统一上级领导下,经过部门工作人员的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。
一、保洁标准化。
在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。
1、按标准培训,针对岗位轮换和新工作人员入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做)。先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。
2、按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让工作人员胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。__师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。__师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。
__写字楼现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。
3、按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。
二、创卫严要求。
创建卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。
1、上级要求的时间,严格执行。按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。
2、上级要求长效管理,我们至始至终。从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平时也是怎么做”,做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会上级领导如是一说。
三、团结讲正气。
在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短)。不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴。不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。将正气,歪风邪气难存在了。讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,上级领导提倡的费品全归公,我们坚决服从,乐意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。这样以来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言。
四、感慨与无奈。
在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做。根据我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。
物业保洁员年度心得体会篇九
进驻____后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。
(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;。
在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。
(3)搞好保安员前期的培训工作;。
保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。
(4)配合开发商的售楼工作;。
为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块____宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。
(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;。
为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程。设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。
物业保洁员年度心得体会篇十
20__年度,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着"您的满意,是我们永远的追求"的物业服务宗旨,"以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先"的公司管理理念,以"上水平,创效益,树品牌"作为公司的发展目标,"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20__年度的工作打好基础。
一、人员管理。
保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
二、培训。
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到保洁工作的基本要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
三、保洁工作模式方面。
在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。
在"本色清洁"方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
四、保洁工作完成方面。
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。
(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新进员工的培训工作。
(4)完成特约清洁服务。
(5)完成了配合房开活动的工作。
五、卫生质量监督方面。
随着iso9001-20__质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。
六、工作中存在问题。
1、外围泥土,无法有效的去除。
2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。
3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。
4、在保证卫生符合标准的情况下,清洁工具的更换配件费用将有一定上升。
七、20__年度的工作安排、
1、加强保洁部的培训工作。
2、安排好保洁部的日常工作。
3、加强卫生质量检查工作。
4、加强人员管理工作。
物业保洁员年度心得体会篇十一
转眼20xx年度年的时间就到来了,作为一名xxx物业的保洁员,在过去的工作中,我严格的遵守着公司的发展计划,在工作中加强对自己的管理,带着xxx的服务精神尽心尽力的为xxx小区的业主们做好保洁工作。一年过去,自己的努力不仅得到了很多业主们的认可,还收获了很多的经验和朋友。
现在面对20xx年度年即将到来的工作,我感到自己肩上的责任重大。我们尽管是保洁人员,但是我们的工作,代表着xxx物业的服务。我们不能不能让自己的错误损害公司的名誉,更要让自己的成绩,成为公司的荣耀。在此,我对自己在下一年的工作计划规划如下:
在工作中,我们是保洁员,也是xxx的一份子,为了更好的为业主们带来服务和帮助,我也要不断的学习物业的企业精神,向其方向不断的靠拢。对于业主,我们要以服务的心态去尽力的帮助,对待自己的工作,我们要带着最大的责任感去完成。
除了去学习公司的思想理念,对于社会的时事政治我也要加强了解。通过学习和关注国家大事,提高个人的价值观和世界观,提升自己的思想修养。
保洁的工作并不负责,最重要的是,看自己能不能尽兴尽力的去完成,去做好。反思过去的工作,我在很多的地方依旧没能称得上是非常的负责。一方面与自己的自我管理有关,另一方面,是自己的工作能力和效率的问题。
所以在今后的工作中,我不仅要提高自己的自我管理,提高自己的工作质量,更要加强自我的能力,提高工作效率,这样才能更好的跟上计划,为业主们提供更加舒适的生活环境,为我们xxx物业的发展贡献出自己的力量。
每天的工作时间是有限的,但是小区这么大,想要圆满的完成工作,还是非常的困难。所以在今后的工作里,我会通过在工作中累积的经验,对自己的工作做好计划,严格的加强自我的管理,让自己能更加科学有效的利用这段时间,提高自己的工作质量。
工作的进步不仅仅需要计划,更需要自己的努力和坚持。在20xx年度年的工作中,我会努力的提升自己,让自己严格的做好自己的计划,为xxx物业的发展做出自己的贡献。
物业保洁员年度心得体会篇十二
商场自__月__日起__市__公司进行商场卫生保洁工作,现将12月份有关保洁工作总结报告如下,请领导阅审。
因公司在选择该保洁公司时间相对有些仓促,总体各项工作开展并不是特别顺利(如该公司之前未有商场保洁工作经验、人员入场组织上不是很稳定等)。商场保洁员坚持到下班时间段的分别为3和6人左右,自日起才达到8人/天。通过近一个月的人员调整磨合,现保洁队伍人员已基本稳定。
商场一、二、三各楼层配置2人/层,负一楼中庭及商场大门至旗杆处日常1人,商场卫生间和五楼办公室共1人。
三、保洁人员管理方面。
自_日起,保洁人员配备了带班管理人员(由其内部人员兼任),实行领班管理负责制,由此保洁各项工作慢慢进入一个有序、管控、不断提高的实质阶段。
__月__日起保洁人员已实行每天晨会制。其中__日晨会是由我司人事行政部亲自为其主持召开的,将我公司的一些基本要求及__日下发给他们每个保洁员人手一份的“卫生质量标准及保洁人员工作准则、天舟儿童世界卫生考核标准表”等文件资料会上亲自宣读与解释、要求、说明,在此之前与对方公司项目负责人每天至少一次沟通商场保洁工作执行情况及其人员管理等细节。
自__日起,保洁人员穿专业工装。
自__月中旬后半期起,保洁人员的精神面貌、服务态度、纪律态度、实际卫生打扫状况等均进入良性循环状态。
同时,本人每天至少4次亲自从一至三楼进行巡场检查,就一般性日常细节性问题与各楼层保洁员沟通、要求改进改善。
另,保洁公司高层管理人员基本是每周至少2次到商场进行内部管理督导。
四、保洁计划性执行方面。
保洁公司已按公司要求提交了“商场月保洁计划”(见附件一),物料工具配置计划、保洁人员调休安排计划。根据双方合同约定,27日保洁公司组织保洁人员对商场各楼层卫生间及五楼办公室卫生间进行了分批次专业的消毒去垢到扫活动。31日起,保洁公司根据商场晚上人流少的特点,已购买专业的地瓷砖保洁清扫设备对各楼层公共区域逐批次实行保养到扫,预计要4天完成。日常保洁用性工具已到位,商场公共区域卫生质量基本达到良好状态。保洁人员基本是早晨8:20左右全部到场,晚上20:55—21点间离开商场,日常工作顺序基本是按照其提交的“商场月保洁计划”内规定计划执行。
五、综合性方面。
(1)目前暂未发现保洁人员有聚堆聊天、在商场内抽烟、吃零食、干私活、睡觉等不良习惯或违纪情况发生。
(2)目前未发现保洁人员私拿废弃物品的现象。
(3)目前未发现有浪费水电的现象。
(4)保洁公司不足方面:在保洁人员内部日常管理、日常工作细节及执行和制订计划性方面还有待进一步提高和加强的空间,已将这些方面告知保洁公司。
(5)我司不足方面:由于本部门负责行政后期人员在12月对商场的每日检查方面因个人情绪等原因做的不是很客观和到位,虽有天部分检查,但未形成书面报告和周报,在此向公司做自我检讨。
六、综合评价。
鉴于目前保洁公司工作上积极配合改进,虽在12月工作中有少些不足或缺失,但他们能快速的积极想办法改善的合作态度和管理进步,考虑到双方今后长期合作并经对商场保安人员、卖场一线人员的多方面多角度的了解和实际保洁工作质量判断,我部对该保洁公司12月工作质量综合评议为95分,建议12月的保洁费用(24000元)按正常比例发放。
物业保洁员年度心得体会篇十三
20__年马上过去,不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:
在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保安全生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、一年来的工作表现。
(一)强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过x年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,确保站场的安全生产,平稳供气。总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
物业保洁员年度心得体会篇十四
我叫某某,于20__年__月在珍珠滩公司上班,现将工作总结如下。
我主要从事的卫生保洁工作,上班以来,我基本上做到按时上下班,不迟到不早退,有事提前请假,无缺席旷工现象,工作勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好自己的`本职工作,遵守工作纪律,保守工作秘密。与同事团结协作,服从后勤主管安排,日常卫生保洁工作基本达到了主管要求,没有因为工作不到位影响营业。我总结要干好我这块工作,还要做到以下努力:
一、要有很强的责任心。
管理层老总们给我提供了现有工作岗位,付出了很多,我们不管在哪个岗位,我们要有感恩之心,因为有了这份工作,我们就能使我们自己和家人生活的更好一些。所以不管挣多少钱,我们都要牢记一份责任,不能因为自己的原因影响整个公司业绩。
二、要有换位思考,理解他人。
做老总和管理人员都不容易,大家目标都是一致,那就是在商言商,限度追求公司利益,所以他们会采取很多措施,提高营业额和管理水平,所以我们要执行好公司的决定,不能有怨言,不能站在自己立场看问题,要看到当今社会生存压力大,竞争激烈。
三、要心怀大局,着眼长远。
尽管我做的是保洁工作,但我知道这份工作同样很重要,现在的服务行业拼的是态度,环境。做好保洁了客人来了有个愉快的心情,能提高消费欲望,增加回头客。做不好就会失去一些客源,保持清洁卫生也是我公司向外展示公司形象的重要手段,试问一个公司的卫生都乱七八槽,谁还会认为那个公司的人员都有很高的素质?环境卫生好了,客源多了,营业额提高了,大家才有工资,锅里有碗里才有,所以我们要心往一处想,劲往一处使,干好自己的本职工作。
四、要有信心,保持良好心态。
任何事业都不是一帆风顺的,服务行业更是面临许多艰难,高铁通后,来广元定居旅游的人越来越多,广元是旅游城市,我们公司占据了天时地利之便,我相信通过上下齐心协力,公司的明天会更美好。
物业保洁员年度心得体会篇十五
物业年度会议是一个重要的事件,它不仅给我们提供了一个总结和总结过去一年工作的机会,还是一个规划和设定未来目标的机会。本次会议中,首先是由物业经理发表了一个富有激情和鼓舞人心的开场讲话。他着重强调了去年取得的成就,以及我们的共同努力和奉献精神。这个开场讲话激发了我的工作热情,让我对接下来的工作充满了信心。
第二段:回顾过去一年。
在会议的第二个环节,我们回顾了过去一年的工作成果和挑战。通过数据和统计报告,我们清楚地了解了物业管理工作中的亮点和不足之处。我们不仅完成了改善公共设施的任务,还解决了居民的投诉和疑虑。然而,我们也面临着一些挑战,如有效节约能源的问题和人员管理的挑战。这次回顾让我认识到我们的成就是来自于团队的努力,同时也进一步明确了需要改进的方向。
第三段:讨论新的目标和策略。
随着回顾的结束,我们进入了讨论新的目标和策略的环节。在这个环节中,我们充分讨论了如何进一步提高公共设施的质量和效率。我们强调了团队合作的重要性,并制定了明确的目标和分工。我们还探讨了利用新科技和智能化设备来提高工作效率的方法。这次讨论明确了我们在未来一年中需要努力追求的目标,并为实现这些目标提供了详细的策略和计划。
第四段:激励和鼓励。
在物业年度会议的过程中,我们不仅讨论了问题和解决方案,还有激励和鼓励的环节。我们表彰了一些为物业管理工作做出杰出贡献的员工,并给予了他们一定的奖励和荣誉。这个环节让我感受到了团队的凝聚力和活力。我被这些优秀员工的事迹所感动,也受到了他们的激励。我深知只有通过努力和奉献,才能走到他们取得的成功。
第五段:总结和展望。
在物业年度会议的最后一个环节,我们进行了总结和展望。物业经理以饱满的激情和鼓舞人心的演讲,总结了我们过去一年所取得的成绩和进步。他还展望了未来发展的前景,并希望我们能以更大的决心和热情来迎接新的挑战。这次会议让我充满了希望和信心,我相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,实现物业管理工作的目标。
总结:
物业年度会议是一个重要的机会,让我们回顾过去一年的成绩和挑战,制定明确的目标和策略,激励和鼓舞团队,展望未来发展。通过这次会议,我深刻认识到物业管理是一个团队合作的工作,只有通过共同努力和奉献,我们才能取得好的成绩。我将会议中的收获带回到日常工作中,继续为提供优质的物业管理服务而努力。我相信,通过我们的共同努力,我们可以取得更好的成绩,为居民创造一个更好的生活环境。
物业保洁员年度心得体会篇十六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可大可小,一个单元住宅可以是物业,一座大厦也可以作为一项物业,同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。下面小编给大家带来物业管理年度心得体会,希望能帮助到大家!
(1)熟悉小区各项设施、设备的施工情况;。
进驻____后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。
(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;。
在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。
(3)搞好保安员前期的培训工作;。
保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。
(4)配合开发商的售楼工作;。
为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块____宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。
(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;。
为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程。设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。
一、回顾调入开展工作所得总结。
1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境。
为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。
2、严格律己,树立良好的管理人员形象。
物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。
3、加强日常管理工作,提升物业服务水平。
管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。
在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题,为秉承“和心物业”的服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题陆续整改,并将整改的情况,反馈给相关业主,通过项目全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。
4、对待业主投诉,不卑不亢,认真对待,落实到人,回访跟上,解决问题。
物业客服中心每天都会接到业主的投诉,客服中心认真接待每一位投诉的业主,详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人,负责人通过整改情况告知客服中心,客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主,最终将投诉问题解决好,按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实,不但加强了与业主的沟通,还提高了我们服务水平。
5、物业费收取工作。
我小区住户有690户,从9—12月份物业费收取情况来看,除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费,(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在92%以上。
二、在工作中当中存在的问题及整改措施。
在日常管理工作中,没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好,导致了在工作中出现了诸多问题。
1、部门管理人员工作态度、服务意识较差。
部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯皮等相关问题,已经在工作当中暴露出来,为杜绝这些问题的出现,项目部加强对部门管理人员的培训。20__年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标,从部门管理人员到员工定期开展业务培训,以确保项目部服务水平的提升。
2、管理人员突发事件的处理应变能力不强。
从20__年度发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用情况来看,应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺,随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高,在明年工作中作为重点内容进行培训。
3、作为项目负责人,管理模式及管理方式方法存在不足。
管理方式有待改善,实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃,为适应新的要求,严于律己,不断增强管理业务学习,改变管理模式。以公司的眼光看问题,想问题,对于管理的流程进行在梳理,总结一些好的方法和经验,通过实践进行应用,定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理经验取长补短,鼓励员工对公司和项目部提出合理化建议,寻求管理工作的经验。以此带动带动整个项目管理水平。
4、物资浪费严重,增加了支出。
在物资使用上存在着浪费问题,为了节省支出,杜绝浪费,在今后的工作当中减少物资浪费,加强对物资管理工作,化减少成本支出。
5、客服服务意识不够,工程遗留问题未及时处理、工作标准不一、收缴率未达标。
为了提高客服服务意识,曾强对客服人员培训,严格统一客服人员服务标准,增加与社区业主的沟通,主动服务,了解业主真正所求,提高服务质量,夯实服务基础,以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上,与开发公司联系尽快解决工程遗留问题,对于因工程问题欠费业主,及时处理,情理并上,在原有物业收费率上提高收缴率。
6、保安工作责任心不高,要求不严,出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件。
在过去的20__年里,__物业公司__风景服务中心全体工作人员,在业主委员会的监督指导下,团结一致,齐心协力,做了一系列的物业服务工作,现将工作情况汇报如下。
一、公共秩序维护方面的工作。
__风景服务中心始终把小区安全防范工作放在第一位。业委会的领导多次强调,务必给全体业主创造一个安全、整洁、舒适的居住环境。为此,我中心对秩序维护部的各项重点工作进行了整改,从秩序维护队员的各项基本素质抓起,对超大年龄的8名队员进行了清理,进行了10余次的专业培训,更新了40余件防范器械,每周至少3次对夜班执勤进行重点监督,对执勤形象进行了礼仪方面的培训和要求,现如今全体队员的整体形象大大提升。
为加强对小区进出车辆的有序管理,我中心在20__年_月份更新了停车场管理系统软件和80%的硬件,增加了图像对比识别模块和高清抓拍功能,系统的技术水平得到了大大提高,业主进出车辆更加方便快捷。9月份西大门安装了全新的门岗房,外观漂亮,实用功能也大大增强。11月份,对东西两个大门的4组道闸进行了更换,新道闸升降更灵活,噪音更小。
二、公共设施设备管理工作。
我小区业主在20__年初开始陆续入住,部分公共设施和设备开始老化,存在安全隐患,有的甚至已失去使用功能。业主委员会多次对此提出建议,尽快维修或更换,我中心按照公共设施设备的管理规程进行维护、保养或更换。具体情况如下:
1、对高层平台的3处护栏进行了修复加固。
2、二次供水设备进行了定期检修,更换了关键部件,如变频控制器、止水阀和叶轮等8处。
3、对消防设备进行了检查,发现破损的15处进行补加。
4、对部分路面进行了修补,共18处,约300平方米。
5、对部分体育健身器材的活动部件进行润滑、换新共14处。
6、对电子监控设备的显示和控制部分进行了更新、改造和迁移。
7、对停车场软件进行重大升级,对道闸部分进行了换新。
8、对部分楼栋的供电线路进行改造,约300米。
9、对部分地下室或楼顶漏水现象进行维修,共52处。
10、对路灯照明系统进行了检修。
10、对整个小区的外墙立面全部涂刷一遍。
三、环境卫生和绿化工作。
对保洁和绿化工作,我们重点采取了以下措施:
1、对环保人员的工作时间做出了明确要求,必须在规定时间内作业,以免影响业主休息。
2、对于工作期间的避让问题做出了规定,在作业时避免不了会扬起灰尘,因此遇到业主路过,要求立即避让或提前避让,等业主路过后再进行作业。
3、对保洁着装做了硬性规定,工作期间必须着统一装,以免部分业主引起误会。
4、严格执行工作标准,其中关于作业频次部分作为重点抽查范围。
5、外聘市政园林局的专家进行指导和现场作业,对如何做好绿化工作进行学习培训。
小区的环境卫生和绿化工作好坏直接关系到业主的身体健康和生活质量,我中心环保部人员勤勤恳恳地工作,除打扫规定的地面,清运垃圾以外,还定期清理卫生死角。对绿化带的养护和修剪则按照季节科学地进行。20__年小区整体绿化浇水3次,景观树、绿篱、花卉喷洒防治病虫害农药9次,清理、运送生活垃圾1324车、业主装修垃圾200车。
四、客户服务工作。
处理地下室渗水52户,西大门口路面石砖的铺设修补2次,修补路面4次,修路灯杆23次,更换路灯景观灯6杆。
五、其他工作。
在20__年,我中心除了正常的例行物业服务作业外,还进行了其它有关工作,提升了整个小区的形象和服务品质。
1、20__年客户服务部共接待客户答疑1287起,入户维修940次,免费维修楼道门楼宇对讲163次,协助业主处理车辆刮蹭事件9起。
2、未来__正式进驻本小区,办公室装修一新,开展各项服务功能,方便广大业主。
3、为业主组织进行文艺汇演4次。
六、一年工作的反思。
回顾过去的一年,我中心全体工作人员为本小区的管理服务工作付出了辛勤的劳动和汗水,取得了一定的成绩。这些成绩的取得,应归功于业主委员会的正确指导和及时监督,当然也是我们全体员工努力工作的结果。毋庸讳言,由于我们力不从心,工作中仍然存在这样那样的问题,突出表现在工程维修方面:
由于各方面的原因而遗留下来的问题,给我们服务中心工作的开展带来了很大的难度。地下室渗水、单元门维修、楼宇对讲维护及公共管道的疏通是我们接待业主报修过程中碰到的最多的问题。设计方面的缺陷导致空调外机位只考虑空调安装而并没考虑冬天外机排水问题,这给我们日后的管理服务工作带来了诸多不便。
20__年团队的管理与建设:在人员难招、人员流动性大、整体综合素质偏低的情况下,我们加强了培训、入职引导工作,及时掌握队员的思想状况,促进沟通交流,力争保持团队稳定。
20__年共发生6起电动车被盗案件。2起自行车丢失案件。与周边小区相比案发率最小,但安全秩序管理仍是下一年度的重点和难点,加强东西门出入盘查登记。针对车辆管理当中解释不到位,语言不规范,经常被投诉,与业主多次发生矛盾,服务意识不强等问题,我们首先是加强对工作人员的培训教育工作,做到先培训后上岗。其次在门岗的用人上把好关,从所有的队员中选派综合素质强,相对优秀的队员到门岗。
七、20__年的展望。
在新的一年里,我们工作还需要不断地改进,还有很多事情要做。比如全面推行定岗定编,建立科学的运作体系,强化终端管理能力,调整完善考核体系;大幅度提升工作人员素质,大力加强员工专业能力培训,既要培养本地人才,也要引进专业人才,尤其是拥有丰富物业管理经验的骨干成员;小区开支预算分类分级管理,改进物资配送和财务报销程序;建立完善客户档案。如今物价比起几年前要高了很多,人工工资等又是物管企业的开销大头。两三年前,聘请一位保安人员,工资大约是800元出头,而现在至少要1300元左右,再加上社保增加的部分,公司每年要增加数十万元的开销。显然现在物业费标准不能满足正常物业服务,通过对周边同档次的小区的物业费标准的调查,__风景小区物业费标准确实很低。
面对新的目标、新的任务、新的机遇和挑战,我们自信在全体业主及委员会的支持、帮助下,通过全体员工的精诚努力,我们的物业管理工作将锦上添花,实现可持续性发展。
光阴似箭日如梭,转眼间20__年已经过去。回顾我们一年来的工作还记忆犹新,首先感谢各位领导对我们部门的关心和照顾,使我们才有今天的成绩。在公司各级领导和本部门全体队员的共同努力下,本部门能够紧紧围绕以物业部为核心的管理体系周围开展工作,完成了管理处交给本部门的各项工作任务。在这一年里,本部有成功的喜悦,也有失败的教训。下面将本部门全年完成的工作任务情况汇报如下:
一、好的方面:
(一)思想稳定,目标明确。
本部有__名队员,__名退伍战士,八名地方人员(其中女队员二名)。在这一年的时间里,全都能端正自己的工作态度,树立自己的发展目标,思想上高度重视自己的本职工作,头脑中时刻牢记自己岗位的重要性,能时刻为公司的宏远发展而着想,顾全公司利益,把公司当成是自己的家。新老队员在日常工作中逐渐形成一个良好的竞争氛围,建立了一个和谐的工作环境。
(二)制度完善,行之有效。
在这一年里,本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理规定、安全管理等相关制度,有效的约束了队员的违纪发生。特别是针对在值班巡逻时队员出现的问题,采取说服教育与扣分处罚相结合,取得了较好的效果,大大降低了队员的违纪率,工作上明显得到提高。在一年的值班巡逻中正确排除两处火灾隐患,处理了三起斗殴、两起冲岗事件,一起业主纠纷,维护了公司利益和形象。
(三)注重团结,听从安排。
部门所属成员内部结构单纯,人员年龄层次差别大,工作经历和各方面阅历不同,但全体队员能够团结一致,携手共进,共同克服工作中的各种挑战和困难,内部颇有战斗力。
工作中能服从安排,做到令行禁止,不当面顶撞,不背后议论,一切行动听指挥,时刻摆正自己的位置,保持良好的心态。本部门除了维护小区安全,还担负着为业主和外出送水的任务,不管是天气炎热或寒冷还是路途遥远,安排谁,谁都没意见和想法,出色的完成工作之余的其它事项。
(四)培养素质,提高水平。
注重对队员的相关业务知识进行学习培训,狠抓队员的军事、消防训练,在20__年里组织队员进行军事、消防训练八十余次,在业余时间还请工程部和办公室跟队员们讲解工程安全知识、电梯困人的解救方法、验房的标准等课程,丰富了队员的大脑知识,激发了他们的工作热情。
(五)加强管理,创造效益。
为了加强小区的车辆管理,为业主提供一个安全和谐的生活环境,为业主的车辆安全考虑,从3月份开始,特在1号楼前广场设为业主车辆临时停车场,并收取一定的费用,收取停车费用__元,在解决业主车辆安全问题的同时也为公司创造了一定的经济效益。
二、在总结好的方面的同时,也暴露出许多不可忽视的问题如下:
(一)创新意识不强,主动性不够。
所属的队员里存在着眼光狭窄,不能远看将来和公司的发展志向,工作中不能积极主动,不能正确领悟领导意图,总是以自我为中心,我行我素,对自己的发展道路过于依赖,不能用理智去思考问题。
(二)业务水平不精,素质不全面。
通过在一年来发生的几起突发事件,充分表明了部分队员处理事情的能力和方法存在很大问题和漏洞,这也是我们的薄弱环节,主要是没有及时针对当前的社会形势和治安动态搞好教育,没能够组织队员对相关事件的处理方法进行培训,致使出现_月_日巡逻岗发现小偷行窃而未能及时抓获的事件。损害了公司的利益和形象。因此,针对队员的薄弱环节,制定了突发事件处理预案,组织队员进行了一次突发事件的实际演练。增强队员处理突发事件的能力。
三、下步工作努力的方向。
(一)加强队伍建设,增强全面素质。
以公司各级领导为核心,千方百计的搞好队伍建设为目的,努力提高队员的各发面素质为目标,切实增强队员的业务知识水平为发展方向,团结协作,克服困难。
(二)树立良好形象,打造优质品牌。
充分利用安全管理员为平台,一流的服务为宗旨,全新的工作环境为出发点,上级领导的关心和培养为动力,努力创造,勇攀高峰。
(三)搞好安全保障,体现部门风采。
不断提高安全意识为落脚点,发挥本部门的才智为优势,严防各类事件发生为中心,严控严防,确保安全。
由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;我们的工作方法也还有待进一步的创新和改进;工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中,坚决按照本部门的发展路线前行,扫除障碍,勇斗困难,我坚信本部门在我的带领下,今后的工作定将更加顺利、成绩将更加辉煌。希望领导们能够在工作中不断的指出我部门存在的问题,我们将以诚恳的态度去纠正出现的问题。
20__年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里,在公司领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,收到广大职工的好评,现将今年的工作总结如下:
1、上下水内处网的管理。
上下水管道是小区的命脉,它直接关系业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了详细的管理计划,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满足业主的需求。
2、公共设施、设备的管理。
为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。
3、安全防范工作:安全防范工作是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。
4、加强管理服务工作:提高服务质量,搞好维修服务工作。
维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率,定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用。在我们的监督下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000㎡。全年完成小型维修67次,应急维修12次,更换下水管道100多米。
5、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。
首先对员工进行职业道德与技能培训,提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、水平是密切相关的。根据这种情况,并结合本部门员工的实际情况,制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训,并定期进行业务技能培训,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到提高,今年组织人员培训共计8次。
物业保洁员年度心得体会篇十七
进驻xxxx后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。
(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;
在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。
(3)搞好保安员前期的培训工作;
保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。
(4)配合开发商的售楼工作;
为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块xxxx宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。
(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;
为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程。设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。
物业保洁员年度心得体会篇十八
虽然我干保洁工作已有两年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的:为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。
第一;明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。
我每天清晨7:30准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动,先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的20xx年保洁员工作总结5篇20xx年保洁员工作总结5篇。使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很高兴,也非常的认可。
第二;持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光。
既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作。主要是保洁工作认真负责20xx年保洁员工作总结5篇工作总结。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的尊敬。在工作中可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情。
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